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工作合同模板匯總

發(fā)布時(shí)間:2026-03-17

工作合同模板匯總(通用16篇)

工作合同模板匯總 篇1

  本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。

  第一項(xiàng)目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和,招標(biāo)是市場是商品交換和服務(wù)交易的主要場所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場主體與客體有的定義,以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。

  第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場交易行為的概念,和工程招投標(biāo)的概念,并對(duì)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開、誠實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。

  第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容,工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容,招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序,投標(biāo)文件的主要內(nèi)容,投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。

  第五項(xiàng)目 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。

  第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類;地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述,包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。

  第七項(xiàng)目 主要是對(duì)建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。

  第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場的方式,以及索賠的流程。

  經(jīng)本組人員條論我們認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下:招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。

  其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件,準(zhǔn)備圖紙,編制工程量清單,完善招標(biāo)文件;對(duì)于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理,簽訂代理合同。

  招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案,發(fā)布招標(biāo)公告,報(bào)審招標(biāo)文件,接受投標(biāo)人報(bào)名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場,組織招標(biāo)答疑,報(bào)審招標(biāo)答疑文件,編制招標(biāo)控制價(jià),編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件,召開標(biāo)前會(huì)議,接受投標(biāo)人投標(biāo),最后開標(biāo)。

  決標(biāo)階段的主要工作有評(píng)標(biāo),定標(biāo),中標(biāo)公示,編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告,發(fā)放中標(biāo)通知。

  合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判,簽訂合同,施工合同備案。

  《施工承包合同》應(yīng)具有一下組成部分有合同協(xié)議書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;專用條款;通用條款;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;圖紙;已標(biāo)價(jià)工程清單,接解決爭議的條款和其他合同文件。

  通過本課程學(xué)習(xí),主要掌握了施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理、施工工程索賠知識(shí)的運(yùn)用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理等都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,持之以恒不斷的進(jìn)步不斷的完善自己。

  一.招標(biāo)的時(shí)候要先與招標(biāo)代理簽訂代理委托合同,之后制定好招標(biāo)方案、編制招標(biāo)公告、招標(biāo)文件。準(zhǔn)備好圖紙,編制好工程量清單。再辦理招標(biāo)備案、再發(fā)布招標(biāo)公告(需在報(bào)紙或者電視上發(fā)布招標(biāo)信息)、報(bào)審招標(biāo)文件、之后發(fā)售招標(biāo)文件、圖紙和資料。之后在招標(biāo)文件發(fā)放第三天組織踏勘現(xiàn)場,在發(fā)招標(biāo)文件的第四天組織答疑并形成答疑文件進(jìn)行備案。編制招標(biāo)控制價(jià)之后報(bào)銀行主管部門審查備案,并在開標(biāo)前5天發(fā)放給所有投標(biāo)人,在投標(biāo)前收取2%的投標(biāo)保證金但不超過80萬元,。之后在發(fā)招標(biāo)文件15天后制定編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件。再評(píng)標(biāo)之后再確定1、2、3個(gè)標(biāo),并將中標(biāo)結(jié)果發(fā)送給所有投標(biāo)單位;并組織中標(biāo)答疑,之后再進(jìn)行開標(biāo)公示。在確定中標(biāo)人15天內(nèi)將招標(biāo)情況的書面報(bào)告、招標(biāo)資料匯編題提交給招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。之后發(fā)放中標(biāo)通知書,之后在發(fā)出中標(biāo)通知書之后30天與中標(biāo)者簽訂合同。在5個(gè)工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)保證金,對(duì)中標(biāo)者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完合同之后15天內(nèi)進(jìn)行備案、核準(zhǔn)或登記。

  二.投標(biāo)的時(shí)候需要先投交資格預(yù)審文件,再組織人員進(jìn)行投標(biāo)決策。在預(yù)

  審?fù)ㄟ^之后購買和閱讀招標(biāo)文件,組織人員建立投標(biāo)班子,并在獲取招標(biāo)文件第三天進(jìn)行現(xiàn)場踏勘;再則進(jìn)行工程量的計(jì)算,在獲取招標(biāo)文件的第四天提出疑問,之后組織人員進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查。再由專門的人員制定施工組織設(shè)計(jì),組織人員進(jìn)行投標(biāo)分析與應(yīng)用。并復(fù)查工程量項(xiàng)目是否齊全、數(shù)量是否準(zhǔn)確。計(jì)算單價(jià),匯總投標(biāo)價(jià)并組織人員進(jìn)行投標(biāo)評(píng)估及進(jìn)行調(diào)整投標(biāo)價(jià)。編制投標(biāo)文件,并提交投標(biāo)保證金不超過80萬元。并封送投標(biāo)書和保函。在開標(biāo)之后若未中標(biāo)可在中標(biāo)答疑上提出疑問并進(jìn)行答疑。若中標(biāo)并在定標(biāo)之后15天內(nèi)辦理履約保函并提交履約保證金5%到15%。并在中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)簽訂合同并備份。

  這次的學(xué)習(xí),讓我們從工程招投標(biāo)與合同管理事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍,令我們深刻理解到工程招投標(biāo)與合同管理在企業(yè)經(jīng)營中所處的重要位置,做好工程項(xiàng)目與合同管理的重大作用,從而思考作為工程項(xiàng)目管理人員,要增強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),把將來可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對(duì)招標(biāo)工作新的形勢下,對(duì)招標(biāo)人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  這次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短,但是老師以其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)水平列舉了大量的典型案例,深入剖析招標(biāo)投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的問題,除此之外,老師還跟我們分享了他的人生經(jīng)歷,教導(dǎo)我們處事之道和人際交往中溝通技巧,讓我們受益匪淺,對(duì)我們今后有著重要意義。

工作合同模板匯總 篇2

  甲方(用人單位)名稱:___________

  地址:________________

  法定代表人(主要負(fù)責(zé)人):___________________

  乙方(勞動(dòng)者)姓名:________

  性別:________

  年齡:________

  身份證號(hào)碼:______________

  現(xiàn)在住址:________________________

  根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

  第一條合同期限本合同期限從________年____月____日起至________年____月____日止,共________年。其中試用期從________年____月____日起至________年____月____日止,共______個(gè)月。

  第二條生產(chǎn)(工作)任務(wù):甲方安排乙方從事_________________________工作。乙方同意按甲方生產(chǎn)(工作)需要,在_____________,承擔(dān)任務(wù),擔(dān)任______________工種。乙方應(yīng)達(dá)到的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo):________________________________________。

  第三條勞動(dòng)(工作)條件為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)(工作)任務(wù),保障乙方的安全和健康,甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康等規(guī)定,為乙方提供必要的生產(chǎn)(工作)條件。具體內(nèi)容如下:(略)

  第四條勞動(dòng)紀(jì)律

  1、甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)規(guī)章制度,具體內(nèi)容如下:__________________________________。

  2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,服從甲方管理,積極完成所從事的工作。

  第五條工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬

  1、甲方應(yīng)實(shí)行每日不超過8小時(shí)、每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)的工作制,因生產(chǎn)需要確需延長工作時(shí)間時(shí),須經(jīng)乙方本人同意,并發(fā)給乙方加班工資。日加斑不得超過3小時(shí),每月加班不得超過36小時(shí)。乙方如為孕期、哺乳期女工,甲方不得安排其加班加點(diǎn)。

  2、甲方依照國家法律和有關(guān)政策規(guī)定,同乙方協(xié)商確定的具體工資標(biāo)準(zhǔn)和工資方式以及獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼如下:(略)

  3、甲方應(yīng)當(dāng)每月按期給乙方發(fā)放工資,逐步提高乙方的工資水平。

  第六條保險(xiǎn)和福利待遇

  1、甲方按乙方工資總額的_____%,乙方按不超過本人工資的________%,,按月向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門所屬的社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理機(jī)構(gòu)繳納退休養(yǎng)老金。

  第七條

  1、第2款第(2)項(xiàng)和第3款規(guī)定而解除勞動(dòng)合同的,甲方應(yīng)按乙方工作每滿________年(滿半年不滿________年的按________年計(jì)算)發(fā)給乙方1個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資的生活補(bǔ)助費(fèi)。同時(shí),如合同期未滿,甲方應(yīng)發(fā)給乙方合同期的內(nèi)的失業(yè)補(bǔ)償費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為:距合同期滿,每相差________年發(fā)給相當(dāng)于乙方標(biāo)準(zhǔn)工資1個(gè)月的補(bǔ)償費(fèi),生活補(bǔ)助費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)分別合計(jì)最高不超過12個(gè)月乙方標(biāo)準(zhǔn)工資。

  2、甲方參照(國營企業(yè)職工待業(yè)保險(xiǎn)暫行規(guī)定)向待業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納待業(yè)保險(xiǎn)基金,乙方待業(yè)期間可享受特業(yè)保險(xiǎn)待遇。

  3、乙方因工負(fù)傷或患職病,治療期間工資照發(fā),所需醫(yī)療費(fèi)用由甲方支付。醫(yī)療終結(jié),經(jīng)市(縣)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定,確認(rèn)為殘廢的,由甲方發(fā)給殘廢金。乙方因工殘廢或患職業(yè)病死亡,由甲方發(fā)給喪葬費(fèi)和供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)。殘廢金、喪葬費(fèi)和供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、乙方患病或非因工負(fù)傷,甲方應(yīng)按其工作時(shí)間長短給予3至6個(gè)月的醫(yī)療期。在醫(yī)療期間發(fā)給不低于本人原工資60%的病假工資。

  5、乙方為女職工,期孕期、產(chǎn)假和哺乳期的待遇按《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6、按照國家法律、法規(guī)規(guī)定,甲乙雙方協(xié)商確定的假日、公休假、婚喪假、探親假是:(略)

  第八條合同的變更、解除和終止

  1、甲方因停產(chǎn)、調(diào)整年產(chǎn)任務(wù),或者由于情況變化,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

  2、在下列情況下,甲方可以解除合同:

 。1)乙方在試用期內(nèi),經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的;

  (2)乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;

 。3)甲方歇業(yè),宣告破產(chǎn),或者頻臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

 。4)雙方約定的其他事項(xiàng):(略)

  3、下列情況下,乙方可以解除合同:

 。1)甲方違反國家規(guī)定,無安全防護(hù)設(shè)施,勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣,嚴(yán)重危害乙方身體健康的;

  (2)甲方無力或不按照合同規(guī)定支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬的;

 。3)甲方不履行本合同或者違反國家政策、法規(guī),侵害乙方合法權(quán)益的;

  (4)乙方本人有正當(dāng)理由要求辭職的。

  4、乙方被勞動(dòng)教養(yǎng),以及受刑事處分的,合同自行解除。

  5、甲乙雙方任何一方解除合同,應(yīng)當(dāng)提前30天通知對(duì)方,并辦理解除合同的手續(xù)。試用期內(nèi)應(yīng)解除合同的,不需要提前通知對(duì)方。

  6、在下列情況下,甲方不得解除乙方合同:

 。1)合同期未滿,又不符合本條第2款規(guī)定的;

 。2)乙方患有職業(yè)病或因工負(fù)傷并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)的;

 。3)乙方患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

  (4)乙方在孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的。

  7、合同期限屆滿,應(yīng)即終止執(zhí)行。由于生產(chǎn)、工作需要,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂合同。

  第九條雙方認(rèn)為需要約定的事項(xiàng)

  1、甲方為乙方提供住房或住房補(bǔ)貼;

  2、甲方為乙方解決伙食問題;

  3、甲方按國家規(guī)定的補(bǔ)貼項(xiàng)目,每月應(yīng)發(fā)給乙方共計(jì)__________;

  4、除國家規(guī)定以外,在下列情況下,甲方可以解除合同;

  5、除國家規(guī)定以外,在下列情況下,乙方可以解除合同;

  6、甲方出資培訓(xùn)乙方后,乙方應(yīng)為甲方服務(wù)________年。否則,乙方應(yīng)向甲方支付培訓(xùn)費(fèi)______元;

  第十條違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任

  1、由于甲乙雙方任何一方的過錯(cuò)造成合同不能履行或者不能完全履行,由有過錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任;如屬雙方過錯(cuò),由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任;

  2、因不可抗力造成不能履行合同或者一方受損害的,可不承擔(dān)法律責(zé)任;

  3、甲乙雙方任何一方違反合同時(shí),應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金,違約金標(biāo)準(zhǔn)是:

  4、甲乙雙方任何一方違反合同,給對(duì)方造成損害的,應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任向?qū)Ψ街Ц顿r償金,賠償金標(biāo)準(zhǔn)是:

  第十一條爭議處理

  勞動(dòng)爭議發(fā)生后,當(dāng)事人可以向本企業(yè)調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解,調(diào)解不成,當(dāng)事人一方要求仲裁的,可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,對(duì)仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。

  第十二條本合同未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、規(guī)章政策等有抵觸的,按國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。

  第十三條本合同自簽訂之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各持一份。本合同涂改、未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。

  甲方:______________(蓋章)

  乙方:_______________(簽章)

  法定代表人:___________________(簽章)

  合同簽訂日期:________年____月____日

工作合同模板匯總 篇3

  按照法律的規(guī)定,用人單位應(yīng)該自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同,否則的話就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。要是在這種情況下,單位還辭退勞動(dòng)者的話,同樣也不能免除其責(zé)任。那么勞動(dòng)者要是工作一年了沒簽勞動(dòng)合同,反而被單位辭退,此時(shí)該怎么辦?請(qǐng)閱讀下文了解詳情。

  如果單位違法解除勞動(dòng)合同,你可以要求雙倍支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動(dòng)者在本單位工作的年限計(jì)算,每工作滿一年支付一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,超過半年不足一年的,支付一個(gè)月工資,不足半年的支付半個(gè)月工資。以勞動(dòng)者本人實(shí)際工資計(jì)算。

  解除勞動(dòng)合同單位需要提前30日通知,如果沒有提前通知的,需要另外支付一個(gè)月工資作為代通知金。司法實(shí)踐中,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和代通知金通常只有一項(xiàng)會(huì)得到支持,你可以自己選擇。

  不簽定勞動(dòng)合同是違法行為,你可以要求單位支付雙倍工資,最高為11個(gè)月。證據(jù)方面能夠證明勞動(dòng)關(guān)系即可,比如工資條,打卡記錄、工裝、工作往來信息、同事證言等。建議可以與公司協(xié)商解決,協(xié)商不成可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁應(yīng)當(dāng)在單位注冊(cè)地的勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng),也可以委托律師代為仲裁,勞動(dòng)仲裁時(shí)效為1年,自知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生之日起計(jì)算。對(duì)仲裁不服的還可以向法院起訴。

  單位一年不與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同,其行為本身就是違法的,此時(shí)需要從用工的第二個(gè)月起支付勞動(dòng)者11個(gè)月的雙倍工資。同時(shí),視為他們之間成立無固定期限勞動(dòng)合同。要是單位違法解除你的話,你還可以要求單位對(duì)你進(jìn)行額外的賠償。必要時(shí), 你也可以委托網(wǎng)站的專業(yè)律師來幫助你處理相關(guān)事情。

工作合同模板匯總 篇4

  甲方單位:

  乙方(簽字): 崗位:

  甲方因工作需要臨時(shí)招用食堂工作人員,乙方申請(qǐng)應(yīng)聘。經(jīng)研究,甲方同意招聘乙方為臨時(shí)工,并自愿協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

  一、協(xié)議期限

  本協(xié)議自20xx年9月1日至20xx年 2月 29日止。共年6月,

  二、工作任務(wù)及要求

  1、乙方同意并服從甲方的工作需求,在食堂崗位承擔(dān)工作。遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,每天按學(xué)校后勤處營養(yǎng)餐搭配規(guī)定進(jìn)行加工,準(zhǔn)時(shí)為學(xué)生提供營養(yǎng)早餐。

  2、乙方確保身體健康以后方可上崗。工作期間著統(tǒng)一制式工作衣帽,并保持整潔干凈,每周換洗1次。要講究衛(wèi)生,勤剪指甲,操作前必須洗手;加辛餍、傳染性疾病時(shí)應(yīng)立即報(bào)告,暫停工作,直到疾病痊愈為止。

  3、乙方必須保持餐具、廚具和操作間衛(wèi)生。餐具廚具必須洗涮干凈,流水沖刷,定期消毒;生、熟菜板(刀)要分開,不能混用;操作間每周徹底清理擦洗1次;餐具廚具不得外借;嚴(yán)防食物中毒等,達(dá)到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  4、乙方必須保證供餐服務(wù)時(shí)間。

  三、勞動(dòng)紀(jì)律

  甲方應(yīng)根據(jù)國家和省的有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度,乙方在甲方工作期間內(nèi),應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,積極完成工作。

  四、勞動(dòng)的時(shí)間與勞動(dòng)報(bào)酬

  1、甲方保證乙方在工作期間實(shí)行每周五個(gè)半天工作制。

  2、勞動(dòng)報(bào)酬

  勞動(dòng)報(bào)酬采取月包干工資形式。每月包干工資800元。

  說明:學(xué)校開給應(yīng)聘食堂工作人員的“勞動(dòng)報(bào)酬”,已包含國家法律法規(guī)中規(guī)定的用人單位必須為勞動(dòng)者繳納的社會(huì)保險(xiǎn)等一切費(fèi)用,也包含用人單位應(yīng)該為勞動(dòng)者支付的一切補(bǔ)償。

  3、甲方每月向乙方支付的勞動(dòng)報(bào)酬,聘期滿結(jié)算并一次性支付。

  五、合同的解除和終止

  1、因無法抗拒的非人為因素等特殊情況致使本合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商同意可以解除或終止本合同。

  2、乙方有下列情況之一者,甲方可以解除、終止本合同。

  (1)在聘用期間考核不合格或有違法違紀(jì)行為的。

  (2)不能履行工作職責(zé),品行不端正、品德修養(yǎng)差,經(jīng)甲方教育仍不改正,在甲方師生中造成惡劣影響者。

  (3)嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不服從甲方工作安排的。

  (4)嚴(yán)重失職,給甲方利益造成重大損害的。

  (5)患病或者因公、非因公負(fù)傷、致殘,醫(yī)療期間或期滿后不能從事原工作的。

  (6)聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的。

  (7)連續(xù)曠工達(dá)3天以上或聘任一年內(nèi)累計(jì)達(dá)7天以上的。

  六、安全責(zé)任

  1、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供安全工作場所,監(jiān)督乙方安全操作。

  2、乙方必須嚴(yán)格遵守《學(xué)校食堂安全管理制度》,接受學(xué)校的安全檢查與監(jiān)督。

  3、乙方在上下班路途中出現(xiàn)的安全事故與甲方無關(guān),乙方無任何理由找甲方負(fù)任何責(zé)任。

  七、合同解除和終止后的處理

  1、如果甲、乙雙方一方要解除、終止本合同,需提前5日書面通知對(duì)方。

  2、甲乙雙雙合同解除后,乙方必須在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還在

  受聘期間由甲方提供給的設(shè)備和財(cái)產(chǎn),交割手續(xù)清楚后方可離校,否則甲方有權(quán)依法追究己方相關(guān)責(zé)任。

  3、合同解除和終止后,乙方與甲方不再存在任何勞務(wù)關(guān)系。

  八、違約責(zé)任

  合同一經(jīng)簽訂,甲、乙雙方必須嚴(yán)格履行。任何一方無故擅自解除、終止本合同的,要支付違約金;違約金按未履行合同的時(shí)間計(jì)算,每少一天,違約金按30元支付。給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,還應(yīng)賠償對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。

  九、爭議的解決方式

  甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決,不愿協(xié)商或協(xié)商不成的,當(dāng)事人可向人民法院依法起訴。

  十、合同效力

  1、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

  2、合同執(zhí)行中如有未盡事宜,須經(jīng)雙方協(xié)商,作為補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

  3、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  單 位(蓋章):寧化完全小學(xué) 乙 方(簽字):

  校 長(簽字):

  簽訂日期: 年 月 日

工作合同模板匯總 篇5

  《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T5035-20xx)闡明了工程總承包的一般涵義:工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來,隨著國家核電項(xiàng)目的提速發(fā)展,以及國家從政策層面鼓勵(lì)總承包企業(yè)的出現(xiàn),中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立發(fā)展的考慮,在已成熟引進(jìn)和消化法國技術(shù)和管理的前提下,對(duì)各自的設(shè)計(jì)和工程公司提出了核電項(xiàng)目總承包的合同方式和管理要求;谏鲜銮闆r,20xx年至今,中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項(xiàng)目和中核福清、方家山、海南昌江項(xiàng)目都實(shí)行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項(xiàng)目從法國引入中國時(shí)采用的合同和項(xiàng)目管理模式是分島分包的方式。并且,引入法國核電技術(shù)時(shí)中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項(xiàng)目總承包時(shí)中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此,我國的核電項(xiàng)目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實(shí)踐和摸索中逐步開展起來。對(duì)于核電項(xiàng)目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟?偘贤敲鞔_業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件,從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物(數(shù)量、質(zhì)量)、履約期限、對(duì)價(jià)、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個(gè)階段,分別是:合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項(xiàng)目總包合同形成階段,也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進(jìn)行闡述。

  一、目前存在于我國核電項(xiàng)目總包合同形成階段主要的管理問題

  1.合同形成階段,合同準(zhǔn)備和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的割裂。

  在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書中,項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此,我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對(duì)合同形成階段而言,一方面,有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。另一方面,有些認(rèn)為應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中,有不少項(xiàng)目管理干部會(huì)說:“總包合同還沒有簽署,怎么啟動(dòng)管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對(duì)于總包合同管理人員,也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:由于沒有項(xiàng)目管理人員啟動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目管理工作,總包合同管理人員對(duì)項(xiàng)目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊,以及進(jìn)行成本和報(bào)價(jià)測算時(shí)的困難重重!庇捎陧(xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識(shí)上的這種差異,導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理支持,從而造成合同談判目標(biāo)不明確,責(zé)任劃分不清晰,談判周期長。同時(shí),完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰,無法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。

  2.總包合同責(zé)任分析不足。

  20世紀(jì)90年代以前,我國是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代,我國逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對(duì)于大型核電項(xiàng)目來說,由于核電行業(yè)的封閉性,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前,我國擁有核電項(xiàng)目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán),三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主,而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的,工程總包方也是集團(tuán)的,雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義?”這樣的一些認(rèn)識(shí),導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此,在總包合同形成過程中,對(duì)于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中,業(yè)主方和承包商對(duì)于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議,還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外,由于責(zé)任劃分的不清楚,當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí),這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承,雙方往往又會(huì)出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。

  3.總包合同的宣講和商業(yè)意識(shí)培訓(xùn)的不足。

  在筆者的實(shí)踐中,總包合同簽署后,總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講,以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中,會(huì)出現(xiàn):分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中,未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時(shí),由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長(長達(dá)5年),以及人員流動(dòng)的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識(shí)逐漸下降,對(duì)執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位,宣講培訓(xùn)的不足,使項(xiàng)目實(shí)施人員無法很好的落實(shí)總包合同要求,按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。

  二、總包合同形成階段問題改善的對(duì)策

  1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。

  總包合同簽約前,總承包商通過提前的介入項(xiàng)目,幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目,能夠更多的了解項(xiàng)目信息,發(fā)揮項(xiàng)目咨詢的能力,促進(jìn)項(xiàng)目落地,與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系,為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次,總承包商介入項(xiàng)目后,根據(jù)對(duì)業(yè)主初步期望和需求的明確,啟動(dòng)前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說的前期的項(xiàng)目管理是指對(duì)整體項(xiàng)目管理的策劃(例如:制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。)這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判,又促進(jìn)了對(duì)項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對(duì)后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致,也就確定了總包合同的簽署。

  2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。

  在近十年的核電建設(shè)中,中廣核集團(tuán)完成10臺(tái)核電機(jī)組的商運(yùn)。通過合同的執(zhí)行,將合同執(zhí)行過程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對(duì)合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任,通過進(jìn)一步的分析和處理,使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低,有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時(shí)設(shè)置談判底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐,總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從:業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn),通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

  3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。

  總包合同簽署后,進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上,要做好總包合同的分發(fā),保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講,將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對(duì)合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個(gè)項(xiàng)目的參與者對(duì)項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí),總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計(jì)劃情況,合理的安排周期性合同宣講,使項(xiàng)目參與人員對(duì)項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同,圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。

  三、結(jié)語

  隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展,我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中,為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開展,必須要嚴(yán)格按照上述幾個(gè)方面的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力,適應(yīng)市場的規(guī)則,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),早日能夠參與國際核電市場競爭。

工作合同模板匯總 篇6

  進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)快兩年了,馬上要走向社會(huì),我們都在爭取每一分每一秒強(qiáng)大自己,去武裝!在選取招投標(biāo)與合同管理課程的時(shí)候,我就對(duì)這門課程擁有著很大的興趣,用法律的手段去維護(hù)自己以后在工程,招投標(biāo),與生活的利益,這是對(duì)將來很有幫助的!

  本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。

  第一項(xiàng)目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和,招標(biāo)是市場是商品交換和服務(wù)交易的主要場所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場主體與客體有的定義,以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。

  第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場交易行為的概念,和工程招投標(biāo)的概念,并對(duì)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開、誠實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。

  第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容,工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容,招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序,投標(biāo)文件的主要內(nèi)容,投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。

  第五項(xiàng)目 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。

  第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類;地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述,包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。

  第七項(xiàng)目 主要是對(duì)建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的.闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。

  第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場的方式,以及索賠的流程。

  我認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下:招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。

  其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件,準(zhǔn)備圖紙,編制工程量清單,完善招標(biāo)文件;對(duì)于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理,簽訂代理合同。

  招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案,發(fā)布招標(biāo)公告,報(bào)審招標(biāo)文件,接受投標(biāo)人報(bào)名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場,組織招標(biāo)答疑,報(bào)審招標(biāo)答疑文件,編制招標(biāo)控制價(jià),編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件,召開標(biāo)前會(huì)議,接受投標(biāo)人投標(biāo),最后開標(biāo)。

  決標(biāo)階段的主要工作有評(píng)標(biāo),定標(biāo),中標(biāo)公示,編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告,發(fā)放中標(biāo)通知。

  合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判,簽訂合同,施工合同備案。

  建設(shè)工程合同就是指承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同不是一般買賣、銷售、加工和服務(wù)合同,它是龐大的建筑產(chǎn)品,是按照發(fā)包人對(duì)其功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期及中標(biāo)價(jià)格的要約,在指定地點(diǎn),由承包人承諾并通過承包人進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)、接收工程、竣工后試驗(yàn)與考核等實(shí)施階段逐步完成,發(fā)包人按照實(shí)施階段逐步支付合同價(jià)款的建筑產(chǎn)品合同。建設(shè)工程合同是涉及范圍廣、實(shí)施階段復(fù)雜、施工時(shí)間長及標(biāo)準(zhǔn)要求高的合同,合同履行結(jié)果必須符合國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能夠驗(yàn)收合格并交付使用。在建設(shè)工程過程中,對(duì)參與主體的資格要求嚴(yán)格,合同簽訂程序必須符合法律規(guī)定,實(shí)施階段必須遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定,因此建設(shè)工程合同的成立要件相當(dāng)復(fù)雜。

  具體說來,一個(gè)建設(shè)工程施工合同要達(dá)到生效的程度,應(yīng)當(dāng)符合下列條件: 第一、合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)符合法律和行政法規(guī)要規(guī)定的條件,即合同的主體要件。

  目前來看,我國沒有對(duì)發(fā)包人的資格等作出非常嚴(yán)格的規(guī)定,發(fā)包人可以是具備法人資格的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體和社會(huì)團(tuán)體,也可以是依法登記的個(gè)人合伙、個(gè)體經(jīng)營戶或自然人。但必須具有通過合法、完備手續(xù)取得的進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴(yán)格。

  第二、發(fā)包人和承包人共同的真實(shí)意思表示一致是建設(shè)工程施工合同的核心條件。

  意思表示真實(shí)是指意思表示的行為人的表示行為應(yīng)當(dāng)真實(shí)反映其內(nèi)心的效果意思。意思表示不真實(shí),即意思與表示不一致,可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構(gòu)成欺詐,并損害了國家利益,屬于合同法定無效的范疇。對(duì)于非故意的意思和表示不一致的情形,如果具備了“重大誤解”的條件,則屬于《民法通則》和《合同法》規(guī)定的可變更或者可撤銷的合同。對(duì)于不自由的意思和表示不一致,可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示,則根據(jù)《民法通則》和《合同法》的規(guī)定,這兩種行為如果損害了國家利益,均構(gòu)成合同無效的法定原因,否則構(gòu)成合同可撤銷的原因。

  第三、建設(shè)工程施工合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人在簽訂合同的過程中應(yīng)當(dāng)履行法律和行政法規(guī)規(guī)定的必須履行的程序

  這一條件是建設(shè)工程合同所特有的條件。如前所述,建設(shè)工程往往涉及到國計(jì)民生而且一般投資規(guī)模較大,所以國家對(duì)建設(shè)行為予以更多的關(guān)注并通過法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章以及地方性法規(guī)來進(jìn)行約束和規(guī)范。

  第四、建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定的形式要件。

  《合同法》規(guī)定,建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。規(guī)定,施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

  第五、內(nèi)容合法,不違反法律或社會(huì)公共利益。

  在關(guān)于認(rèn)定合同是否有效的標(biāo)準(zhǔn)上,《民法通則》和《合同法》采用的是兩種截然不同的表述方法!睹穹ㄍ▌t》是用肯定的語氣明確規(guī)定“不違反法律或社會(huì)公共利益”的民事行為才是有效的民事行為;而《合同法》采用的是否定的語氣,

  在規(guī)定“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定”的合同屬于“合同無效”的情形。 在《合同法》頒布實(shí)施以后,最高人民法院的兩個(gè)司法解釋先后對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了進(jìn)一步的明確界定:最高人民法院明確規(guī)定:“合同法實(shí)施以后,人民法院確認(rèn)合同無效,應(yīng)當(dāng)以全國人大及其常務(wù)委員會(huì)制定的法律和國務(wù)院制定的行政法規(guī)為依據(jù),不得以地方性法規(guī)、行政規(guī)章為依據(jù)!倍罡呷嗣穹ㄔ簞t將建設(shè)工程施工合同認(rèn)定無效的標(biāo)準(zhǔn)再次嚴(yán)格界定為五種情況。對(duì)于這樣規(guī)定的原因,最高人民法院副院長黃松友是這樣解釋的:建設(shè)工程施工合同受到不同領(lǐng)域的多部法律及其他規(guī)范性文件調(diào)整。法律、行政法規(guī)和部頒規(guī)章中調(diào)整建設(shè)工程施工合同的強(qiáng)制性規(guī)范就有六十多條,如果違反這些規(guī)范都以違反法律強(qiáng)制性規(guī)定為由而認(rèn)定合同無效,不符合《合同法》的立法本意,不利于維護(hù)合同穩(wěn)定性,也不利于保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益,同時(shí)也會(huì)破壞建筑市場的正常秩序。我們認(rèn)為,法律和行政法規(guī)中的強(qiáng)制性規(guī)定,有的屬于行政管理規(guī)范,如果當(dāng)事人違反了這些規(guī)范應(yīng)當(dāng)受到行政處罰,但是不應(yīng)當(dāng)影響民事合同的效力。從相關(guān)法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)范內(nèi)容看,可分為兩類:一是保障建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范,二是維護(hù)建筑市場公平競爭秩序的規(guī)范。這兩大類分為以下五種情形:一是承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)的;二是沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;三是建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無效的;四是承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的;五是承包人違法分包建設(shè)工程的。當(dāng)然,《民法通則》和《合同法》等基本法律規(guī)定的合同無效的情形,也應(yīng)當(dāng)適用于建設(shè)工程施工合同。

  通過這門課程的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到招標(biāo)投標(biāo)及合同管理在工程建設(shè)的重要性,也懂得了建設(shè)工程施工合同成立和生效的基本條件,讓我認(rèn)識(shí)到很多以前完全不了解的東西,為以后得生活,工作打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)!

工作合同模板匯總 篇7

  隨著新《消防法》的頒布實(shí)施,消防部隊(duì)肩負(fù)的職責(zé)和使命日益繁重,除了參與日常的火災(zāi)撲救外,還承擔(dān)著建筑倒塌、交通事故、化學(xué)災(zāi)害、空難、反恐、地震、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)、泥石流等18種重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援工作,職能的拓展使消防工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),面對(duì)如此繁重的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作量,僅靠15萬現(xiàn)役消防官兵遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人民群眾的新期待和新要求。合同制消防隊(duì)伍便是這一嚴(yán)峻形勢下應(yīng)運(yùn)而生的新型消防組織。縱觀當(dāng)前大泉州合同制消防員的數(shù)量已經(jīng)和現(xiàn)役消防官兵人數(shù)基本持平,合同制消防隊(duì)伍已經(jīng)成為消防部隊(duì)一支龐大的體系,是新時(shí)期多元化消防隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,是公安現(xiàn)役消防力量的有力補(bǔ)充。如何使這股新鮮“血液”在消防部隊(duì)的“肌體”中更加充滿活力的“流淌”,將其建成具有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,需要用心去琢磨,去嘗試。

  一、大泉州合同制消防隊(duì)伍的實(shí)踐和收獲

  泉州市地處福建省東南部,下轄鯉城、豐澤、洛江、泉港4個(gè)城區(qū),晉江、石獅、南安3個(gè)縣級(jí)市,惠安、安溪、永春、德化4個(gè)縣和泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。全市土地面積11015平方公里,總?cè)丝?74萬人。目前,全市共有12個(gè)消防大隊(duì)、22個(gè)消防中隊(duì)(其中合同制消防中隊(duì)9個(gè)),2個(gè)特勤中隊(duì),現(xiàn)有消防現(xiàn)役警力320余人(其中干部150余人)、合同制消防員180余人。近幾年泉州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大(晉江市號(hào)稱“中國鞋都”、石獅市又譽(yù)“服裝城”、惠安縣的石雕產(chǎn)業(yè)等),高層和地下建筑頻頻拔地而起,高科技、新能源、新技術(shù)、新設(shè)備廣泛利用,用電、用氣、用火大幅度增加,導(dǎo)致了各類災(zāi)害事故發(fā)生的機(jī)率越來越高。20xx年至今,大泉州共發(fā)生火災(zāi)3977起,死亡34人,受傷5人,直接財(cái)產(chǎn)損失7880千萬元,火災(zāi)發(fā)生率在全省一直居高不下。20xx年9月,五部委出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的意見》,相繼,福建省制定印發(fā)《福建省期間多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見》。經(jīng)過精心籌備,20xx年12月5日,福建省多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在泉州市舉行,晉江設(shè)置主會(huì)場,晉江龍湖合同制消防隊(duì)以試點(diǎn)單位參加了業(yè)務(wù)技能匯報(bào)表演,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響!12.5”全省多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場會(huì)后,筆者先后深入到豐澤北峰消防二中隊(duì)、晉江龍湖消防三中隊(duì)、陳埭消防四中隊(duì)及石獅石湖消防二中隊(duì)、伍堡消防三中隊(duì)等合同制消防隊(duì)伍參觀走訪,親身體驗(yàn)合同制消防隊(duì)伍在管理教育、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤戰(zhàn)備、滅火搶險(xiǎn)救援等工作中的表現(xiàn),客觀總結(jié)其實(shí)踐意義和收獲。通過深入的調(diào)查剖析和研討,筆者極力想充分的展現(xiàn)這支新型消防隊(duì)伍在消防部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。無疑可以這么說,大泉州整體的合同制消防隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)走在全省的前列。起初,筆者了解到:20xx年2月12日當(dāng)天14時(shí)至20時(shí)近6個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi),晉江龍湖消防中隊(duì)共實(shí)施處置20起火災(zāi)及搶險(xiǎn)救援任務(wù)……。類似的數(shù)據(jù)近年來在大泉州豐澤、晉江、石獅、惠安等經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的地區(qū)頻繁出現(xiàn),這讓筆者倍感欽佩和欣慰,作為一名基層帶兵人,筆者認(rèn)為合同制消防隊(duì)伍與現(xiàn)役消防官兵的工作目標(biāo)是基本一致的,思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的合同制消防員充實(shí)到基層一線,和現(xiàn)役消防官兵一起合作完成艱巨的防火監(jiān)督、滅火搶險(xiǎn)救援工作,緩解了現(xiàn)行公安消防力量嚴(yán)重不足的矛盾。但這種新生力量的出現(xiàn),給基層消防大、中隊(duì)的管理教育帶來了新的挑戰(zhàn),怎樣合理調(diào)配他們,充分調(diào)動(dòng)兩者工作的積極性,促進(jìn)兩者之間的有效配合,共同提高部隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力,已成為基層亟需解決的課題。

  二、當(dāng)前合同制消防隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和原因

  目前,對(duì)合同制消防隊(duì)伍的管理有兩種模式:一種是建立純粹的合同制消防員中隊(duì)(駕駛員例外),統(tǒng)一管理;一種是現(xiàn)役和合同制消防員共存一個(gè)中隊(duì)(如晉江安海消防二中隊(duì)),混編管理,F(xiàn)階段對(duì)合同制消防隊(duì)伍的管理模式和制度都不夠完善,需要在實(shí)踐中不斷地摸索總結(jié)。

  雖然這支新型消防隊(duì)伍在滅火救援中發(fā)揮越來越重要的作用,但由于合同制消防員不屬現(xiàn)役編制、經(jīng)費(fèi)有限、待遇偏低、保障不力、社會(huì)地位不高、非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)匱乏等原因致使合同制消防員的人員流動(dòng)性大、優(yōu)秀人才難以保留,隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展停滯不前。主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬╆(duì)員結(jié)構(gòu)成份復(fù)雜。從征招的合同制消防員的成份來看,有退伍的戰(zhàn)士,有參加過工作的職員,有走出學(xué)校的大、中專畢業(yè)生等等,他們的思想行為、社會(huì)閱歷不一樣,因此世界觀、人生觀、價(jià)值觀也不一樣,對(duì)待生活、工作的態(tài)度也存在很大差異,隊(duì)員結(jié)構(gòu)成份復(fù)雜。

 。ǘ⿷(yīng)聘入隊(duì)動(dòng)機(jī)多樣。從應(yīng)聘入隊(duì)的合同制消防員的目的、動(dòng)機(jī)來看:有的是來消防隊(duì)過渡的,有的是來消防隊(duì)打工的,有的是來消防隊(duì)鍛煉的,還有的抱著好奇的心情加入消防隊(duì)等等,在應(yīng)聘前對(duì)消防工作的目的、消防隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)、消防隊(duì)的管理要求根本不了解,應(yīng)聘之后,發(fā)現(xiàn)消防工作與其個(gè)人的追求相差較大,不愿意接受軍事化管理,造成隊(duì)員流動(dòng)性較大,隊(duì)伍管理比較困難。

 。ㄈ┧枷肭榫w波動(dòng)性大。合同制消防員進(jìn)隊(duì)前對(duì)消防隊(duì)的了解不多,進(jìn)隊(duì)后才知道消防隊(duì)是實(shí)行軍事化管理,很大一部分隊(duì)員一時(shí)難以適應(yīng)部隊(duì)生活。在消防部隊(duì)過的是集體生活,隊(duì)員之間相互接觸較多,這就要求合同制消防員要有集體觀念、合作意識(shí)、和睦相處的能力。而現(xiàn)在的年青人一般都是獨(dú)生子,從小沒有吃過苦,沒有受過太多的約束,對(duì)獨(dú)立的生活不適應(yīng),加之消防部隊(duì)緊張有序的生活秩序,受軍事化管理的約束,其適應(yīng)期較長。雖然有一部分是退伍軍人,熟知部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度,但從部隊(duì)退伍后與社會(huì)接觸有一段時(shí)間,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富,再次接受部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理,心中不免會(huì)產(chǎn)生失落感,從而導(dǎo)致消防隊(duì)伍不穩(wěn)定。

 。ㄋ模┴(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查,約70%的合同制消防員更多地把消防事業(yè)看作是一份工作,到期拿工資,對(duì)個(gè)人利益看得比較重。20%左右的合同制消防員抱著對(duì)部隊(duì)的向往和來隊(duì)鍛煉的思想來到消防部隊(duì)。剩余10%左右的合同制消防員把部隊(duì)當(dāng)跳板、持有觀望的思想,一旦有更好的工作崗位就提出不干,自動(dòng)離職,必然導(dǎo)致精力外移,不可能把百分之百的心思用在干工作上,壓濾機(jī)濾布工作責(zé)任心不強(qiáng)。

  (五)業(yè)務(wù)訓(xùn)練熱情不高。消防部隊(duì)承擔(dān)的滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù)日益繁重,對(duì)消防官兵的專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平要求越來越高,“養(yǎng)兵千日,用兵千日”,消防部隊(duì)長期嚴(yán)格的正規(guī)化管理和艱苦的體能、技能訓(xùn)練,繁重的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作,會(huì)使許多合同制消防員感到工作艱苦,對(duì)業(yè)務(wù)訓(xùn)練等表現(xiàn)出諸多的抱怨。另外,合同制消防員不可能像現(xiàn)役軍人那樣得到榮譽(yù)、培駕、入黨、考學(xué)和士官選舉等,成績和表現(xiàn)的好壞對(duì)他們來講沒有什么太大的關(guān)系,他們心里想的更多是自身的利益,從而造成了隊(duì)員訓(xùn)練熱情不高,甚至出現(xiàn)了“練為看”、“走過場”、出工不出力等現(xiàn)象。

  (六)能力素質(zhì)參差不齊。合同制消防員來部隊(duì)前接受教育的程度、身體素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)都有很大的差別。有的隊(duì)員有一技之長,比如駕駛、修理等,有的是消防戰(zhàn)士退伍的,對(duì)消防業(yè)務(wù)很熟悉,身體素質(zhì)也很好,但有的是剛出校門的,對(duì)業(yè)務(wù)不熟練,但文化程度較高。因此要縮減隊(duì)員之間能力素質(zhì)的差異,很好地凝聚他們的向心力也面臨一定的困難。

  (七)滅火救援經(jīng)驗(yàn)不足。大部分合同制消防員在思想上對(duì)消防工作表現(xiàn)出畏難情緒,特別表現(xiàn)在滅火救援任務(wù)處置過程中,由于日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練不精,掌握的專業(yè)理論知識(shí)有限,臨場時(shí)各種危險(xiǎn)因素的刺激造成隊(duì)員心理緊張、恐懼、急躁等一系列不良反應(yīng)。面對(duì)困難束手無策,反應(yīng)遲鈍,不能作出正確判斷和選擇,面對(duì)危險(xiǎn)驚慌失措,不能控制自己的思維和行動(dòng),對(duì)于各類應(yīng)急突發(fā)事故的成功處置造成一定程度的影響。

 。ò耍┕べY待遇明顯不均衡。作為合同制消防員,他們和現(xiàn)役部隊(duì)的消防員一樣從事著同樣的搶險(xiǎn)救援、滅火執(zhí)勤任務(wù)。而作為現(xiàn)役部隊(duì)的消防戰(zhàn)斗員,過年過節(jié)有福利發(fā),平時(shí)有榮譽(yù)可爭、有入黨考學(xué)之取。合同制消防員將自身與其相比,難免會(huì)產(chǎn)生一種不平衡的心理,并逐漸產(chǎn)生“做一天和尚撞一天鐘”的情緒,沒有干勁,同工不同酬矛盾突出。其次,由于地方政府撥付的經(jīng)費(fèi)有限,經(jīng)濟(jì)收入與承擔(dān)的繁重、危險(xiǎn)工作任務(wù)明顯不均衡,在同現(xiàn)役消防官兵“橫向比較”中更凸顯經(jīng)濟(jì)收入的高低“落差”,引發(fā)眾多合同制消防員不能安心“紅門”,一旦遇到待遇更好的工作,就立即“跳槽”。

  三、對(duì)合同制消防隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展切實(shí)可行的對(duì)策和舉措

  合同制消防隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)過幾年“漸進(jìn)式“的發(fā)展,目前這支隊(duì)伍已占大泉州滅火救援力量的`二分之一,已成為我市滅火救援戰(zhàn)線上的一支重要力量。如何通過規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)和管理,培樹合同制消防隊(duì)伍強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造一支專業(yè)、精干的合同制消防員隊(duì)伍,是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的首要任務(wù)。

 。ㄒ唬┮揽康胤近h委、政府,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)合同制消防隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。消防工作是一項(xiàng)龐大的復(fù)雜的社會(huì)性工程。消防事業(yè)是一種社會(huì)公益事業(yè),消防保衛(wèi)是地方政府的一項(xiàng)職能。加強(qiáng)合同制消防隊(duì)伍建設(shè)必須緊緊依靠地方黨委和政府,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、不斷加大投入,保證這支隊(duì)伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。另外,合同制消防員在消防工作中隨著年齡的增大,受體能、技能等因素的影響,將不再適應(yīng)工作的需要,因此工作往往存在一定的年限,容易造成隊(duì)員在消防部隊(duì)中發(fā)展期望值不高。為此,可以依靠地方黨委和政府,規(guī)范解決合同制消防員的出路問題(目前,全國部分省、市地區(qū)已考慮將合同制消防員列入事業(yè)編制,逐步規(guī)范合同制消防隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展,進(jìn)一步保障合同制消防員的養(yǎng)老待遇),解決隊(duì)員的再培訓(xùn)、再就業(yè),讓在隊(duì)的人可以安心工作,在離開隊(duì)伍的時(shí)候可以繼續(xù)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

 。ǘ﹪(yán)格把好招聘選拔關(guān)口,確保合同制消防隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。要本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)把關(guān)”的原則,重點(diǎn)從滅火救援任務(wù)和部隊(duì)管理的實(shí)際出發(fā),正確的把握征召范圍和方向。一是依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和有關(guān)文件要求,制定合同制消防員招聘辦法,確保招聘有章可依;二是嚴(yán)格把關(guān)依章行事。消防部隊(duì)工作的特殊性質(zhì)決定了合同制消防員必須要具備較高的綜合素質(zhì),要切實(shí)把那些思想素質(zhì)好、文化基礎(chǔ)好、身體條件好、職業(yè)道德好的優(yōu)秀青年招聘到消防部隊(duì)中來;三是著重把好人情關(guān),對(duì)應(yīng)聘人員必須堅(jiān)持一把尺子,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不打折扣,不降低標(biāo)準(zhǔn),確保給消防部隊(duì)征招到素質(zhì)過硬、職業(yè)道德好、有奉獻(xiàn)精神的合同制消防員,為合同制消防隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄈ⿴椭贤葡绬T邁好警營“第一步”,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。穿上消防制服并不等于就是一名合格的消防戰(zhàn)士,要實(shí)現(xiàn)從地方青年到合格消防員的轉(zhuǎn)變,還需要經(jīng)歷更加艱難的考驗(yàn),付出更多的汗水。這就要求加強(qiáng)對(duì)合同制消防員的入營教育,幫助他們做好充分的思想準(zhǔn)備,努力實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。善于運(yùn)用教育學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、法律學(xué)、行為科學(xué)等多學(xué)科知識(shí)的手段,進(jìn)一步增強(qiáng)合同制消防員思想認(rèn)識(shí),靠真理的力量去抓住人、吸引人、打動(dòng)人、激發(fā)人。日常生活中,堅(jiān)持以情帶“兵”的原則,尊重和善待合同制消防員。設(shè)身處地為他們辦實(shí)事、解難事,自然就會(huì)贏得他們的尊重和支持。要在人格上尊重他們,不能認(rèn)為他們是打工者,他們也害怕別人這樣認(rèn)為。另外要在生活上關(guān)心他們,F(xiàn)在的年輕人吃苦能力和自我生活能力比較差。雖然很多人當(dāng)過兵,但是消防部隊(duì)對(duì)于他們來講還是比較陌生的。所以一定要讓他們感到基層消防中隊(duì)就是他們的家,戰(zhàn)友就是他們的兄弟。以兄弟之情關(guān)心合同制消防員,那么情有了,心近了,干勁就大了。還要在工作上幫助他們!俺哂兴,寸有所長”,消防是一門知識(shí)性、技術(shù)性乃至于危險(xiǎn)性都較強(qiáng)的工作,掌握消防技術(shù)需要一定的時(shí)間,每個(gè)人的掌握能力也不一樣,所以在工作上干部、班長要手把手地教,干部要能夠和他們打成一片,多鼓勵(lì)少批評(píng),這也是幫助他們樹立信心,自覺遵守部隊(duì)的管理,使其積極投身工作的方法,讓他們有了軍人的自豪感,使命感,這樣工作也就有了信心。

 。ㄋ模﹫(jiān)持現(xiàn)役帶頭的原則,做好“傳幫帶”工作。現(xiàn)役軍人的一言一行就是一面鏡子,合同制消防員看著、比著、模仿著。如果我們進(jìn)行一下“換位思考”,他們剛剛進(jìn)入部隊(duì),內(nèi)心深處還會(huì)當(dāng)自己是個(gè)“新兵”(即使很多隊(duì)員以前當(dāng)過兵)。他們會(huì)不自覺地認(rèn)為現(xiàn)役軍人都是領(lǐng)導(dǎo),都是管理者。那么現(xiàn)役軍人表率作用差了,他們會(huì)認(rèn)為:還是軍人呢!還不如我呢!所以現(xiàn)役軍人要處處作表率。首先從制度落實(shí)上下工夫,認(rèn)認(rèn)真真地貫徹執(zhí)行條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。其次執(zhí)行命令上作表率。命令體現(xiàn)了部隊(duì)紀(jì)律的威嚴(yán),即“令行禁止”。所以不要因?yàn)閭(gè)別現(xiàn)役軍人的不良形象帶壞了整支合同制消防隊(duì)伍。最后要在完成任務(wù)上作表率。在工作中,現(xiàn)役軍人要敢于做排頭兵,勇于爭先,率先垂范,充分展示基層消防中隊(duì)良好的精神風(fēng)貌和作風(fēng)。

 。ㄎ澹﹫(jiān)持“實(shí)踐”這一原則,用于開拓創(chuàng)新。第一、從文化上創(chuàng)新。合同制消防員本身就是個(gè)新生事物,雖然不具備“兵”的性質(zhì),但在工作任務(wù)與服務(wù)對(duì)象上與現(xiàn)役消防官兵又具有一致性。這就要求在工作中不斷實(shí)踐探索,把一切有益于合同制消防員生活、戰(zhàn)斗、訓(xùn)練的因素加以總結(jié)、提煉、整合、升華。最終形成對(duì)合同制消防員具有指導(dǎo)意義的“文化”。第二、從訓(xùn)練上創(chuàng)新。在日常訓(xùn)練與工作中,在強(qiáng)調(diào)現(xiàn)役班長、骨干作用的同時(shí)也要充分考慮到合同制消防員的經(jīng)歷與特長,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。第三、從制度上創(chuàng)新。在制定和完善有關(guān)紀(jì)律制度時(shí)一定要考慮到“可操作性”的問題,既要在維護(hù)好現(xiàn)役消防官兵利益的同時(shí)又要兼顧到合同制消防員的利益。特別是合同制消防員作為“家門口兵”,要根據(jù)實(shí)際情況,依據(jù)條令條例制定本單位“家門口兵”管理具體規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)“家門口兵”的管理力度,區(qū)別不同隊(duì)員和不同家庭的實(shí)際情況,進(jìn)行有針對(duì)性的管理教育。

 。┌l(fā)揮特長優(yōu)勢,增強(qiáng)工作積極性。每個(gè)人都喜歡做自己感興趣的事情,而且在做自己喜歡做的事情的時(shí)候往往能激發(fā)更大的熱情,并能有所創(chuàng)新和突破。消防部隊(duì)要重視合同制消防員的特長和自身的優(yōu)勢,挖掘他們的潛力,他們有多少才干,消防部隊(duì)就盡量給他們提供多大的施展空間,讓他們看到自身的閃光點(diǎn),這樣可以有效激發(fā)其工作積極性,為消防部隊(duì)的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

 。ㄆ撸⿵(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。要成為一名合格的消防戰(zhàn)士,其業(yè)務(wù)素質(zhì)一定要能勝任滅火和搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)需要。在部隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作中,對(duì)合同制消防員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求雖然不能達(dá)到現(xiàn)役消防部隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),但必須遵循嚴(yán)格按剛施訓(xùn),不斷提高實(shí)戰(zhàn)能力的原則。要組織合同制消防員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)和強(qiáng)化訓(xùn)練,使其熟練掌握消防法律法規(guī)、防火巡查的方法及火災(zāi)撲救、搶險(xiǎn)救援等基本常識(shí)。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,全面提升合同制消防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。依據(jù)《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》,從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),在抓好合同制消防員崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,建立完善合同制消防隊(duì)伍崗位訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核等機(jī)制,認(rèn)真抓好合同制消防員的滅火救援理論學(xué)習(xí)、典型案例分析,廣泛開展大練兵活動(dòng),開展消防經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),使其掌握各類火災(zāi)撲救和其它災(zāi)害事故處置的程序,車輛器材實(shí)用性能以及個(gè)人防護(hù)裝備操作使用等,促進(jìn)合同制消防員戰(zhàn)術(shù)水平的不斷提高。同時(shí),要針對(duì)個(gè)別素質(zhì)弱、工作經(jīng)驗(yàn)少或在其他部隊(duì)服役的隊(duì)員的個(gè)人情況,量身制訂訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練內(nèi)容,盡早促使其早日具備能擔(dān)負(fù)起參加執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援工作的本領(lǐng),不斷增強(qiáng)其實(shí)戰(zhàn)能力。

  濾布(八)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)合同制消防員實(shí)際情況,量化、細(xì)化管理?xiàng)l令、制度,建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)他們的工作熱情,提高戰(zhàn)斗力、凝聚向心力、產(chǎn)生號(hào)召力,增強(qiáng)合同制消防員的主人翁意識(shí)。

  1.建立合同制銜級(jí)制度,增強(qiáng)隊(duì)員責(zé)任感、榮譽(yù)感。在日常中,職銜多作為一種身份的象征,是人在某個(gè)領(lǐng)域,某個(gè)地點(diǎn),某個(gè)時(shí)期任的職位、能力的綜合反映,也是一種榮譽(yù)的象征。在現(xiàn)行的合同制消防中隊(duì)中,通過對(duì)合同制消防員實(shí)行銜級(jí)制度,有利于增強(qiáng)隊(duì)員的責(zé)任感、榮譽(yù)感,有利于隊(duì)伍的管理與指揮,有利于激發(fā)進(jìn)取心。在一定程度上增強(qiáng)他們的歸宿感,激勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心和組織紀(jì)律性,促使他們更加珍惜榮譽(yù),明確自己所肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)時(shí)處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同時(shí)佩戴的等級(jí)符號(hào)、標(biāo)志,帶有公開性的特點(diǎn),成為社會(huì)上一個(gè)標(biāo)志,這有利于增強(qiáng)合同制消防員的自尊心和組織紀(jì)律觀念。

  2.實(shí)行量化綜合考評(píng),保持部隊(duì)旺盛的生命力。合同制消防隊(duì)伍不同于現(xiàn)役消防部隊(duì),不能完全死搬硬套部隊(duì)條令條例進(jìn)行管理,可以在條令條例的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況制定一些具體、可操作性強(qiáng)的管理辦法。在一定程度上適當(dāng)放寬對(duì)條令條例的要求,充分借鑒企事業(yè)單位的管理辦法以及用人制度,把請(qǐng)銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等內(nèi)容綜合編制成若干項(xiàng)制度或規(guī)定,并制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)或量化考評(píng)細(xì)則,進(jìn)行定期和不定期考評(píng),每年年終進(jìn)行總結(jié)考評(píng),表現(xiàn)不合格的及時(shí)予以解聘,表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘,表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦參評(píng)支隊(duì)、總隊(duì)“十佳合同制消防員”等榮譽(yù)稱號(hào),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),通過建立一系列激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制,使合同制消防隊(duì)伍這支新的隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力,始終保持旺盛的生命力。

  3.建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)訓(xùn)練活力。訓(xùn)練積極性是搞好訓(xùn)練的內(nèi)在動(dòng)力,在現(xiàn)行體制下,合同制消防員由于訓(xùn)練成績的好壞和自身無利益關(guān)系,因而積極性普遍不高。針對(duì)這種情況,應(yīng)該想方設(shè)法調(diào)動(dòng)隊(duì)員的訓(xùn)練積極性,豐澤消防大隊(duì)推行“月訓(xùn)練標(biāo)兵”活動(dòng),對(duì)合同制消防員每月進(jìn)行量化考評(píng),將量化考評(píng)的成績直接與和工資檔次掛鉤,以此有效提高合同制消防員訓(xùn)練熱情。除在訓(xùn)練考核獎(jiǎng)勵(lì)上有所傾斜外,還優(yōu)先安排隊(duì)員休假和探親、提拔擔(dān)任班長等。這樣一來,大大提高了合同制消防員的訓(xùn)練積極性,為基層消防中隊(duì)全面完成執(zhí)勤滅火、搶險(xiǎn)救援工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4.堅(jiān)持“以人為本”,提高親和力。合同制消防員的用工性質(zhì)決定了其與公安消防部隊(duì)的管理教育有著原則的區(qū)別,合同制消防隊(duì)伍與公安消防隊(duì)伍相比在思想道德素質(zhì)、政治、紀(jì)律意識(shí)和服從服務(wù)意識(shí)上也有明顯差距。因此,教育訓(xùn)練工作絕對(duì)不能簡單直接,本著“以人為本”的管理理念,做到因勢利導(dǎo)、循序漸進(jìn),在確保隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有序的開展各項(xiàng)工作。

  新的歷史時(shí)期,合同制消防員作為消防部隊(duì)的新生事物,是擺在我們面前的重大課題。在消防部隊(duì)的日常管理過程中總會(huì)遇到一些困難,其特殊性無疑給我們基層帶兵人提出了更高的要求,只要用心去琢磨,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就會(huì)收到事半功倍的效果。只有管好這支隊(duì)伍,才能真正使用好這支隊(duì)伍,才能整合資源優(yōu)勢發(fā)揮隊(duì)員和裝備的最大效能,為消防事業(yè)的發(fā)展和部隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出更大的力量。

工作合同模板匯總 篇8

  回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:

  一、 今年主要工作

  1、起草、審查、巡簽各類合同220余件,標(biāo)的額達(dá)2億元以上;

  2、付款巡簽、登記280余件,標(biāo)的額達(dá)4200萬元以上;

  3、協(xié)助處理涉法、涉訴案件;

  4、負(fù)責(zé)工程、成本內(nèi)勤工作;

  5、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件、結(jié)算等檔案整理并歸檔工作;

  6、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、主要工作表現(xiàn)

  1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、審查、巡簽

  目前公司合同種類繁多,數(shù)量大,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾、材料、設(shè)備采購等。今年以來簽訂的合同220件,標(biāo)的額達(dá)2億元以上。面對(duì)合同類型多,標(biāo)的額大,履行周期長等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

  2、加強(qiáng)工程檔案管理

  由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對(duì)工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)

  放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到我這里去蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件,涉及的單位有二十余家。

  3、完善付款程序,嚴(yán)把付款關(guān)

  公司自成立至今付款項(xiàng)目達(dá)700項(xiàng)以上,有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺得辦理付款這項(xiàng)工作是一件不值得一提的小事,誰都會(huì)辦,沒有任何技術(shù)含量。我一開始接手這項(xiàng)工作的時(shí)候也是這么認(rèn)為,并沒有引起高度重視,接到付款申請(qǐng)做好登記便開始走付款程序,該款付不付是領(lǐng)導(dǎo)決定的事與我沒有關(guān)系。但經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)以前的付款程序有許多的漏洞,比如,有的施工單位人員流動(dòng)較頻繁,來領(lǐng)款項(xiàng)時(shí)經(jīng)常換人,還有些工程是承包單位的施工隊(duì)來領(lǐng)取,款領(lǐng)走后承包單位卻不知道,擾亂了公司的正常財(cái)務(wù)管理。針對(duì)這種情況,向財(cái)務(wù)部提出讓領(lǐng)款人辦理授權(quán)委托書,只有有授權(quán)的人才有權(quán)領(lǐng)款,這樣既保證施工單位的財(cái)產(chǎn)安全,也維護(hù)公司的利益,受到廣大施工單位的稱贊和好評(píng)。

  今年申請(qǐng)質(zhì)保金的付款特別多,來要錢的單位也理直氣壯,都認(rèn)為質(zhì)保期都已過多年,到現(xiàn)在還不給錢,甚至有的單位要通過訴訟來要款。在這種情況下,盡量做好施工單位的思想工作,避免矛盾的發(fā)生,影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料,如合同、結(jié)算、驗(yàn)收單等并嚴(yán)格審查,對(duì)資料齊全的單位可以進(jìn)行付款巡簽,在巡簽過程與施工單位多溝通,盡量讓施工單位多做一些讓步,比如讓施工單位對(duì)設(shè)備再進(jìn)行一次維修和維護(hù),對(duì)不能維修的雖然已過質(zhì)保期,但經(jīng)過談判,對(duì)方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對(duì)方放棄一部分等,一年來

  為公司節(jié)省的資金近萬元。

  在付款時(shí)經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)有重復(fù)要款和多要款現(xiàn)象二起,金額達(dá)7萬余元。

  三、存在的不足

  今年無論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:完善付款管理。對(duì)公司應(yīng)當(dāng)扣除的罰款、維修費(fèi)以前沒有施工單位的簽字,最終引起爭議或訴訟的時(shí)候?qū)Ψ酵怀姓J(rèn),對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知物業(yè)或相關(guān)部門以書面形式通知對(duì)方并經(jīng)對(duì)方簽字認(rèn)可作為罰款的依據(jù)。三是再進(jìn)一步完善檔案管理。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持,今后的工作我將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

工作合同模板匯總 篇9

  第三十六條 國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工時(shí)制度。

  第三十七條 對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

  第三十八條 用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。

  第三十九條 企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的,經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn),可以實(shí)行其他工作和休息辦法。

  第四十條 用人單位在下列節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)依法安排勞動(dòng)者休假: (一)元旦;(二)春節(jié); (三)國際勞動(dòng)節(jié); (四)國慶節(jié); (五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。

  第四十一條 用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長工作時(shí)間,一般每日不得超過一小時(shí);因特殊原因需要延長工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí),但是每月不得超過三十六小時(shí)。

  第四十二條 有下列情形之一的,延長工作時(shí)間不受本法第四十一條規(guī)定的限制:(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因,威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,需要緊急處理的; (二)生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必須及時(shí)搶修的; (三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  第四十三條 用人單位不得違反本法規(guī)定延長勞動(dòng)者的工作時(shí)間。

  第四十四條 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬:(一)安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬; (三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

  第四十五條 國家實(shí)行帶薪年休假制度。勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上的,享受帶薪年休假。具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。

工作合同模板匯總 篇10

  甲方:

  乙方:

  經(jīng)甲乙雙友好方協(xié)商,就甲方定制乙方工作服事宜達(dá)成如下協(xié)議:

  一、銷售貨品

  二、交貨地點(diǎn)、方式:乙方送貨至甲方廠區(qū)

  三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法:甲方向乙方提供樣服,乙方按樣加工。如與樣品不符,甲方有權(quán)拒付余額貨款。

  四、結(jié)算方式:自合同簽訂之日起甲方支付合同款的%為預(yù)付款,余款交貨時(shí)一次付清。 五、付貨期限:工期 天, 六、違約責(zé)任:按《合同法》執(zhí)行。

  七、約定條款:八、此合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后即具有法律效力。

  甲方:地址:電話:代表(簽字):

  年 月

  乙方: 地址: 電話:

  代表(簽字):年 月 日 日

工作合同模板匯總 篇11

  (以下稱“我公司”)自成立以來,始終堅(jiān)持“誠信為本,鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得市場”的宗旨,追求為客戶創(chuàng)建一流滿意服務(wù),真正做到誠信經(jīng)營,守法競爭,在市場中找準(zhǔn)了自己的位置,獲得了廣大客戶和社會(huì)各界的積極評(píng)價(jià)和充分依賴。

  我公司自被認(rèn)定為市“守合同重信用”企業(yè)后,一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容堅(jiān)持開展,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅(jiān)持以誠為本,以信迎客,幾年來通過不懈的努力和認(rèn)真的工作得到了廣大客戶的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。

  在20xx年度,我公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理,由公司總裁負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),公司總裁辦具體負(fù)責(zé)審批核查。公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司總裁辦參與洽談、起草,重大合同報(bào)公司總裁審批,最終,由總裁審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問題。在合同協(xié)商過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營活動(dòng)。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。加強(qiáng)對(duì)合同管理人員進(jìn)行《合同法》等法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到每年至少一次的培訓(xùn)計(jì)劃。“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。樹立企業(yè)良好形象,堅(jiān)持誠信為本,在企業(yè)經(jīng)營管理中做到誠實(shí)守信、事實(shí)求實(shí),做到安全第一,做到質(zhì)量第一。如今日益激烈的競爭中,企業(yè)的信用度越高,證明能夠誠信經(jīng)營,對(duì)企業(yè)擴(kuò)展、聯(lián)系業(yè)務(wù)有很大的好處,提高了企業(yè)形象。我公司對(duì)信用、合同工作還不夠完善,在今后的工作中需要更加努力、更加完善。

工作合同模板匯總 篇12

  甲方用人單位:

  乙方職工:

  名稱:

  姓名:

  法定代表人:

  身份證號(hào)碼:

  地址:

  現(xiàn)住址:

  聯(lián)系電話:

  聯(lián)系電話:

  根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家及省的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。

  一、合同期限

  勞動(dòng)合同期限

  雙方同意按以下方式確定本合同期限:

  1、期限:從_____年____月____日起至_____年____月____日止試用期個(gè)____月

  2、合同終止后雙方可以在平等自愿條件下商議續(xù)簽。

  二、合同工作內(nèi)容

  1、乙方的工作崗位工作地點(diǎn)、工種或職務(wù)為:

  2、乙方的工作任務(wù)或職責(zé)是:

  三、工作時(shí)間及節(jié)假日

  1、甲乙雙方同意按以下方式確定乙方的工作時(shí)間:

  按季節(jié)調(diào)整工作時(shí)間,每周六、周日為帶薪休假日。

  2、其它節(jié)假日按照國家法定假日休假如五一,十一等,過年期間可享受公司給予的天帶薪休假如遇特殊情況可共同商議。

  四、工資待遇及社會(huì)福利

  (1)乙方正常工作時(shí)間的工資按下列形式執(zhí)行,不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

  1、基本工資:____元/月,每月____日發(fā)放。

  2、績效工資:

  3、甲方每月發(fā)給乙方交通補(bǔ)助____元,通訊費(fèi)補(bǔ)助____元,與基本工資同時(shí)發(fā)放。

  4、甲方安排乙方正常工作時(shí)間外工作時(shí)間為周一至周五,每日早9點(diǎn)至晚6點(diǎn)加班的,應(yīng)安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或依法支付加班工資;加點(diǎn)的,甲方應(yīng)支付加點(diǎn)工資。

 。2)其他形式:

  1、工資必須以法定貨幣支付,不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。

  2、甲方每___月___日發(fā)放工資。如遇節(jié)假日或休息日,則提前到最近的工作日支付。

  3、如乙方經(jīng)常在外辦理公司業(yè)務(wù),甲方應(yīng)為乙方交納意外保險(xiǎn)。

  五、勞動(dòng)合同中的勞動(dòng)紀(jì)律

  1、甲方根據(jù)國家和省的有關(guān)法律、法規(guī)通過民主程序制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,應(yīng)向乙方公示;乙方應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從管理,按時(shí)完成工作任務(wù)。

  2、甲方有權(quán)對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。

  3、如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密,乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密。

  六、勞動(dòng)合同的變更

  (一)任何一方要求變更本合同的有關(guān)內(nèi)容,都應(yīng)以書面形式通知對(duì)方。

 。ǘ┘滓译p方經(jīng)協(xié)商一致,可以變更本合同,并辦理變更本合同的手續(xù)。

  七、勞動(dòng)合同的解除

  1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。由甲方解除本合同的,應(yīng)按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  2、屬下列情形之一的,甲方可以單方解除本合同:

  1、試用期內(nèi)證明乙方不符合錄用條件的;

  2、乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;

  3、嚴(yán)重失職、營私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的;

  4、乙方被依法追究刑事責(zé)任的;

  5、甲方歇業(yè)、停業(yè)、瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的;

  6、乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事本合同約定的工作,也不能從事由甲方另行安排的工作的;

  7、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;

  8、本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更本合同達(dá)成協(xié)議的;

  9、本合同約定的解除條件出現(xiàn)的。

  甲方按照第5、6、7、8、9項(xiàng)規(guī)定解除本合同的,需提前三十日書面通知乙方,并按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,其中按第6項(xiàng)解除本合同并符合有關(guān)規(guī)定的還需支付乙方醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

 。ㄈ┮曳浇獬竞贤瑧(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。但屬下列情形之一的,乙方可以隨時(shí)解除本合同:

  1、在試用期內(nèi)的;

  2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

  3、甲方不按本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬,克扣或無故拖欠工資的;

  4、經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn),甲方勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣,嚴(yán)重危害乙方身體健康的。

 。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏模追讲坏媒獬竞贤

  1、乙方患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

  2、乙方患有職業(yè)病或因工負(fù)傷,并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn),喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;

  3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

  4、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  (五)解除本合同后,甲乙雙方在七日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同有關(guān)手續(xù)。

  八、勞動(dòng)合同的終止

  本合同期滿或甲乙雙方約定的本合同終止條件出現(xiàn),本合同即行終止。

  九、保險(xiǎn)福利待遇

  一、甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;

  二、甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》。雙方解除、終止勞動(dòng)合同后,《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移;

  三、乙方患病或非因工負(fù)傷,其病假工資、疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療待遇按照?qǐng)?zhí)行;

  四、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  五、甲方為乙方提供的福利待遇包括:

  十、勞動(dòng)合同的調(diào)解及仲栽

  雙方履行本合同如發(fā)生爭議,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或協(xié)商不成的,可以向本單位勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解無無效,可在爭論發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲栽委員會(huì)申請(qǐng)仲栽;也可以直接向勞動(dòng)爭議仲栽委員會(huì)申請(qǐng)仲栽。對(duì)仲栽決不服的,可在十一日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

  十一、其他

  一本合同未盡事宜,按國家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi),如本合同條款與國家、省有關(guān)勞動(dòng)管理新規(guī)定相抵觸的,按新規(guī)定執(zhí)行。

  十二、本合同一式兩份甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字或蓋章后立即生效。

  甲方:

  乙方:

  法定代表人:

  _____年____月____日

  _____年____月____日

工作合同模板匯總 篇13

  對(duì)于合同簽約處來說,20xx年是一個(gè)由新起點(diǎn)起步奮進(jìn)的年頭。單位自20xx年x月成立初期,合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,克服重重困難,為順利建設(shè)合同大廳做出自己的努力。雖然過去一年沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  合同簽約處成立運(yùn)作一年來,在工作分配上明確權(quán)責(zé),與其他部門之間加強(qiáng)協(xié)作,全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)層做好參謀,F(xiàn)將我部門一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、組建物資合同服務(wù)大廳,完善服務(wù)窗口。

  為進(jìn)一步深化物資集約化管理,提高物資采購合同簽約及時(shí)率、準(zhǔn)確率和人工效率,物流服務(wù)中心響應(yīng)國網(wǎng)總公司號(hào)召,在省公司物資部的協(xié)助下,組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。

  重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設(shè)備和基礎(chǔ)條件不完善,人員配備尚不到位的實(shí)際情況,積極配合測試小組人員的抽調(diào),在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時(shí),還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測試,工作壓力非常大,但為了合同大廳能按時(shí)投入營運(yùn),也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開展,合同處全體員工從不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn)、任勞任怨,本著迎難而上和永不懈怠的進(jìn)取意識(shí),圓滿完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和ERP程序的測

  試工作。同時(shí),配合參與制定了《物資合同承辦實(shí)施細(xì)則》、《合同大廳運(yùn)營手冊(cè)》、《合同大廳操作手冊(cè)》、《供應(yīng)商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規(guī)范和統(tǒng)一,為圓滿完成省公司物資集約化管理,提高工作效率,優(yōu)化工作流程,為合同大廳的正常運(yùn)營創(chuàng)造了良好的開端。

  經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力,合同簽約處現(xiàn)已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度,完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口,這凝結(jié)了物流服務(wù)中心全體人員的心血,流淌了合同簽約處人員的汗水。

  二、夯實(shí)基礎(chǔ),認(rèn)真完成合同簽訂相關(guān)工作。

  20xx年,從合同簽約處成立,截止至20xx年x月x日,累計(jì)接收國網(wǎng)物資招標(biāo)合同簽約委托(一、二、三、四、五批)和省網(wǎng)物資招標(biāo)采購(一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競價(jià)等)的合同委托約107個(gè)委托項(xiàng)次條行項(xiàng)目。共計(jì)在線創(chuàng)建物資采購24731條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購訂單13620份,合同金額53.99億元.其中:

  1、在線創(chuàng)建國網(wǎng)招標(biāo)的物資采購1979條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購訂單1125份,采購訂單金額14.1億元;

  2、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的物資采購14578條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購訂單7333份,采購訂單金額18.43億元。

  3、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的辦公用品物資采購1855條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購訂單12份,采購訂單金額0.16億元。

  在省公司物資部的指導(dǎo),物流中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的.共同努力下,出色了完成物資合同簽約、變更、中標(biāo)結(jié)果澄清匯總和歸檔等各項(xiàng)工作,為物資集約化管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn),保證了合同簽訂的及時(shí)率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。

  三、增強(qiáng)部門協(xié)作,提高工作效率

  合同簽約處在工作中以大局為重,在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下,加強(qiáng)與其他部門的負(fù)責(zé)人和工作人員溝通合同簽訂的進(jìn)度,及時(shí)與物資部等相關(guān)單位溝通,建立全面的合同簽訂體系。

  檢查工作中的疏忽,及時(shí)整理業(yè)績,積極主動(dòng)配合其他各部門的工作,加強(qiáng)物資管理集約化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為圓滿完成省公司物資集約化管理,提高工作效率,優(yōu)化工作流程,盡心盡力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象

  合同簽約處成立初期,職工年齡層不一,其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人,有新招聘的新員工,各有各的特長也各有各的難處,員工們?cè)诳朔陨砝щy的同時(shí),充分發(fā)揮各個(gè)年齡層的優(yōu)勢,一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進(jìn)取精神,同時(shí)結(jié)合中年干部業(yè)務(wù)熟練的特點(diǎn),相互交流、互相學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識(shí)與年齡有機(jī)結(jié)合的既充滿生機(jī)和活力、又成熟穩(wěn)重的隊(duì)伍,先后派送職工到各地參加培訓(xùn)

  與學(xué)習(xí),鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí),以獲取較先進(jìn)的工作信息與經(jīng)營。

  加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我處管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開展過程中,由處室領(lǐng)導(dǎo)牽頭,以每位員工為骨干,加上其他各部門的積極配合,全體同志發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,保質(zhì)量、趕進(jìn)度、高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)我處工作,不斷提高各自的人文技能與觀念技能。

  作為中心的窗口部門,代表國網(wǎng)公司及省公司的形象,本處加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng),建立凝聚力的團(tuán)隊(duì),樹立良好形象,維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。

  五、提高合同管理水平,學(xué)習(xí)并推廣電子商務(wù)平臺(tái)

  電子商務(wù)平臺(tái)是國家電網(wǎng)公司全面加強(qiáng)和深入推進(jìn)物資集約化管理,著眼“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出的重要決策,建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督的物資集約化管理體系,而打造的重要信息支撐平臺(tái),對(duì)于促進(jìn)物資管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。

  為提高物資集約化管理水平,完善合同管理, 做好國家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺(tái)的全面推廣應(yīng)用工作,我處積極組織學(xué)習(xí)并在實(shí)際工作中對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測試,全體員工按照各自職責(zé)落實(shí)推廣應(yīng)用工作,確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作。 從“總部直接組織實(shí)施第五批集中招標(biāo)批次”開始,在電子商務(wù)平臺(tái)和 ERP 系統(tǒng)上,使用國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的功能,完成相應(yīng)采購申請(qǐng)的合同簽訂工作。

  六、工作展望

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標(biāo)邁進(jìn),全力以赴做到合同精細(xì)化管理進(jìn)軍,做到細(xì)致入微拓展合同簽訂的技能,熟練合同簽訂的技巧,盡力挖掘合同簽約處的潛力,充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用;為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合,多給員工鼓勵(lì),引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好!

  合同簽約處 20xx年x月x日

工作合同模板匯總 篇14

  1、1-7月份,設(shè)備部共簽訂各類物資合同817份;標(biāo)的總金額55958.8萬元。

  2、加強(qiáng)合同簽訂、履行全過程控制管理。合同簽訂過程在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)主單位三方監(jiān)督之下嚴(yán)格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進(jìn)行,并嚴(yán)格遵守公司合同會(huì)簽、聯(lián)簽要求。設(shè)備部就各項(xiàng)合同的簽訂從詢價(jià)、比價(jià)、議標(biāo)、招標(biāo)定價(jià)機(jī)制上嚴(yán)格把關(guān),杜絕漏洞。主管部長、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理從合同的合理性、合法性、合規(guī)性多角度評(píng)定、建議,多角度做好合同的簽訂審核關(guān)。

  3、修訂公司合同管理制度,適應(yīng)公司管理運(yùn)營機(jī)制。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,為適應(yīng)公司管理體制和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范和理順合同管理程序,加強(qiáng)合同管理,確保公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交易安全,最大限度地防范和化解交易風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,設(shè)備部、會(huì)同財(cái)務(wù)部協(xié)助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部先后兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》,并形成現(xiàn)行合同管理辦法。

  4、合同業(yè)務(wù)培訓(xùn)及法律宣傳教育。設(shè)備部利用周學(xué)習(xí)會(huì)等形式,積極開展業(yè)務(wù)人員法律知識(shí)、合同簽訂流程的培訓(xùn)。邀請(qǐng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部律師,對(duì)部門所有工作人員進(jìn)行新《公司法》、《合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的形成過程、重點(diǎn)條款、實(shí)施后對(duì)企業(yè)帶來的深遠(yuǎn)影響等問題進(jìn)行了深入探討,為提高業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定一定基礎(chǔ)。

  積極推廣合同示本,推進(jìn)合同簽訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。協(xié)助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)多次修訂推出《設(shè)備維修合同》、《運(yùn)行外包合同》合同示本,并要求相關(guān)業(yè)務(wù)員按照范本要求起草合同,使得維修合同、運(yùn)行外包合同的簽訂逐步向標(biāo)準(zhǔn)化買進(jìn),極大的此類合同的潛在風(fēng)險(xiǎn)及漏洞。

  5、集中管理業(yè)務(wù)合同。嚴(yán)格按照公司合同管理要求,集中保管各類合同,并按序登記編號(hào)造冊(cè)儲(chǔ)存。

  6、合同管理工作存在的問題:

  (1)公司層面專業(yè)的'合同管理人員缺乏,一定程度上影響工作質(zhì)量。

  鑄管公司系新成立公司,合同管理員缺乏相應(yīng)合同管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過一期工程的籌建、生產(chǎn)運(yùn)營合同管理人員的水平有較大提高,同時(shí)合同管理幅度、深度、難度成倍增長,這使得合同管理工作本身對(duì)任職人員的基本素質(zhì)提出了更高的要求,但基于合同管理人員本身素質(zhì)的限制,并不能完全適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作需要,因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質(zhì)量。擬采取措施:加強(qiáng)合同管理人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高合同管理工作人員的重要性認(rèn)知;加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),通過向邯蕪工業(yè)區(qū)先進(jìn)完善的單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),尋找差距擴(kuò)展工作思路,豐富工作方法,提高工作既能;

  (2)合同管理水平有待提高。

  目前公司合同管理水平尚處在半人工半信息化管理階段,管理效率不高。擬采取措施:聯(lián)動(dòng)信息管理部,推進(jìn)合同管理信息化建設(shè);通過《合同管理》等專業(yè)課程,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化合同管理方法。

工作合同模板匯總 篇15

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

  一年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長,法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富,把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào),還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

  二、加強(qiáng)管理 制度到位

  為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量 履約到位

  通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng),“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在××公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營活動(dòng)中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會(huì)上、在用戶中也享有良好的信譽(yù),與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

  總之,在過去的一年里,我們××公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績,同時(shí),我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動(dòng)的開展還不夠平衡,對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同模板匯總 篇16

  甲方: 徐聞縣河海水利水電勘測設(shè)計(jì)有限公司

  乙方:

  甲方委托乙方承擔(dān) 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)任務(wù),工程地點(diǎn)為。經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,共同執(zhí)行。

  第一條 設(shè)計(jì)依據(jù)

  1、甲方提交的基礎(chǔ)資料和相關(guān)成果;

  2、乙方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為國家和行業(yè)所遵循的規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

  第二條 本合同項(xiàng)目的名稱、設(shè)計(jì)項(xiàng)目及設(shè)計(jì)內(nèi)容

  1、項(xiàng)目名稱:

  2、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:渠道及橋、涵等水利配套工程

  3、設(shè)計(jì)內(nèi)容:水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算

  第三條 甲方向乙方提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間

  1、有關(guān)水文、地形、地質(zhì)資料;

  2、有關(guān)規(guī)劃報(bào)告;

  3、當(dāng)?shù)刂饕笞诓牧瞎さ貎r(jià)格;

  4、其他設(shè)計(jì)所需資料;

  5、本合同簽訂后,5日內(nèi)甲方向乙方提交上述資料。

  第四條 乙方向甲方交付的設(shè)計(jì)文件、時(shí)間及份數(shù)

  1、設(shè)計(jì)文件:水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算

  2、交付時(shí)間:20xx年月日

  3、份數(shù):份

  第五條 甲方責(zé)任

  1、甲方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的基礎(chǔ)資料錯(cuò)誤或所提交基礎(chǔ)資料作較大修改,導(dǎo)致乙方設(shè)計(jì)返工時(shí),雙方應(yīng)另行協(xié)商、

  重新明確有關(guān)條款;

  2、甲方要求乙方按合同規(guī)定的時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)文件時(shí),須征得乙方的同意,不得嚴(yán)重背離合理時(shí)間周期。

  第六條 乙方責(zé)任

  1、乙方交付設(shè)計(jì)文件后,參加有關(guān)部門審查,并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出本合同范圍的必要補(bǔ)充和修改;

  2、乙方不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的文件資料,如產(chǎn)生以上情況,甲方有權(quán)索賠。

  第七條 仲裁

  本設(shè)計(jì)工作合同發(fā)生爭議,甲方與乙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,也可由行政主管部門調(diào)停,調(diào)解不成時(shí),雙方當(dāng)事人同意由上級(jí)主管部門仲裁后向人民法院提起訴訟。

  第八條 合同生效及其他

  1、由于不可抗拒因素致使合同無法履行時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;

  2、未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;

  3、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

  甲方:徐聞縣河海水利水電勘測設(shè)計(jì)有限公司

  法定代表人:

  乙方:

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