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精選工作合同模板

發(fā)布時(shí)間:2026-01-07

精選工作合同模板(精選31篇)

精選工作合同模板 篇1

  本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場(chǎng)、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

  第一項(xiàng)目 建筑市場(chǎng)主要闡述了建筑市場(chǎng)是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和,招標(biāo)是市場(chǎng)是商品交換和服務(wù)交易的主要場(chǎng)所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場(chǎng)主體與客體有的定義,以及建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。

  第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為的概念,和工程招投標(biāo)的概念,并對(duì)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類(lèi)與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。

  第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容,工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容,招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序,投標(biāo)文件的主要內(nèi)容,投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。

  第五項(xiàng)目 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。

  第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類(lèi);地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述,包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專(zhuān)用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。

  第七項(xiàng)目 主要是對(duì)建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。

  第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場(chǎng)的方式,以及索賠的流程。

  經(jīng)本組人員條論我們認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下:招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。

  其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件,準(zhǔn)備圖紙,編制工程量清單,完善招標(biāo)文件;對(duì)于沒(méi)有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理,簽訂代理合同。

  招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案,發(fā)布招標(biāo)公告,報(bào)審招標(biāo)文件,接受投標(biāo)人報(bào)名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場(chǎng),組織招標(biāo)答疑,報(bào)審招標(biāo)答疑文件,編制招標(biāo)控制價(jià),編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件,召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議,接受投標(biāo)人投標(biāo),最后開(kāi)標(biāo)。

  決標(biāo)階段的主要工作有評(píng)標(biāo),定標(biāo),中標(biāo)公示,編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告,發(fā)放中標(biāo)通知。

  合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判,簽訂合同,施工合同備案。

  《施工承包合同》應(yīng)具有一下組成部分有合同協(xié)議書(shū);中標(biāo)通知書(shū);投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;專(zhuān)用條款;通用條款;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;圖紙;已標(biāo)價(jià)工程清單,接解決爭(zhēng)議的條款和其他合同文件。

  通過(guò)本課程學(xué)習(xí),主要掌握了施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理、施工工程索賠知識(shí)的運(yùn)用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理等都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,持之以恒不斷的進(jìn)步不斷的完善自己。

  一.招標(biāo)的時(shí)候要先與招標(biāo)代理簽訂代理委托合同,之后制定好招標(biāo)方案、編制招標(biāo)公告、招標(biāo)文件。準(zhǔn)備好圖紙,編制好工程量清單。再辦理招標(biāo)備案、再發(fā)布招標(biāo)公告(需在報(bào)紙或者電視上發(fā)布招標(biāo)信息)、報(bào)審招標(biāo)文件、之后發(fā)售招標(biāo)文件、圖紙和資料。之后在招標(biāo)文件發(fā)放第三天組織踏勘現(xiàn)場(chǎng),在發(fā)招標(biāo)文件的第四天組織答疑并形成答疑文件進(jìn)行備案。編制招標(biāo)控制價(jià)之后報(bào)銀行主管部門(mén)審查備案,并在開(kāi)標(biāo)前5天發(fā)放給所有投標(biāo)人,在投標(biāo)前收取2%的投標(biāo)保證金但不超過(guò)80萬(wàn)元,。之后在發(fā)招標(biāo)文件15天后制定編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件。再評(píng)標(biāo)之后再確定1、2、3個(gè)標(biāo),并將中標(biāo)結(jié)果發(fā)送給所有投標(biāo)單位;并組織中標(biāo)答疑,之后再進(jìn)行開(kāi)標(biāo)公示。在確定中標(biāo)人15天內(nèi)將招標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告、招標(biāo)資料匯編題提交給招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)。之后發(fā)放中標(biāo)通知書(shū),之后在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之后30天與中標(biāo)者簽訂合同。在5個(gè)工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)保證金,對(duì)中標(biāo)者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完合同之后15天內(nèi)進(jìn)行備案、核準(zhǔn)或登記。

  二.投標(biāo)的時(shí)候需要先投交資格預(yù)審文件,再組織人員進(jìn)行投標(biāo)決策。在預(yù)

  審?fù)ㄟ^(guò)之后購(gòu)買(mǎi)和閱讀招標(biāo)文件,組織人員建立投標(biāo)班子,并在獲取招標(biāo)文件第三天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘;再則進(jìn)行工程量的計(jì)算,在獲取招標(biāo)文件的第四天提出疑問(wèn),之后組織人員進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。再由專(zhuān)門(mén)的人員制定施工組織設(shè)計(jì),組織人員進(jìn)行投標(biāo)分析與應(yīng)用。并復(fù)查工程量項(xiàng)目是否齊全、數(shù)量是否準(zhǔn)確。計(jì)算單價(jià),匯總投標(biāo)價(jià)并組織人員進(jìn)行投標(biāo)評(píng)估及進(jìn)行調(diào)整投標(biāo)價(jià)。編制投標(biāo)文件,并提交投標(biāo)保證金不超過(guò)80萬(wàn)元。并封送投標(biāo)書(shū)和保函。在開(kāi)標(biāo)之后若未中標(biāo)可在中標(biāo)答疑上提出疑問(wèn)并進(jìn)行答疑。若中標(biāo)并在定標(biāo)之后15天內(nèi)辦理履約保函并提交履約保證金5%到15%。并在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30天內(nèi)簽訂合同并備份。

  這次的學(xué)習(xí),讓我們從工程招投標(biāo)與合同管理事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍,令我們深刻理解到工程招投標(biāo)與合同管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所處的重要位置,做好工程項(xiàng)目與合同管理的重大作用,從而思考作為工程項(xiàng)目管理人員,要增強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),把將來(lái)可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對(duì)招標(biāo)工作新的形勢(shì)下,對(duì)招標(biāo)人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  這次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短,但是老師以其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)水平列舉了大量的典型案例,深入剖析招標(biāo)投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的問(wèn)題,除此之外,老師還跟我們分享了他的人生經(jīng)歷,教導(dǎo)我們處事之道和人際交往中溝通技巧,讓我們受益匪淺,對(duì)我們今后有著重要意義。

精選工作合同模板 篇2

  20xx年是合同誠(chéng)信建設(shè)年,唐縣鎮(zhèn)分局為了充分發(fā)揮工商合同監(jiān)管職能,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)合同誠(chéng)信基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范了企業(yè)合同行為。使企業(yè)意識(shí)到企業(yè)應(yīng)當(dāng)把依法治企與建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化合同管理,樹(shù)立“外講信用、依法經(jīng)營(yíng);內(nèi)講制度,依法管理”的企業(yè)形象,才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。截止目前為止,分局共檢查各類(lèi)合同20余份,對(duì)4家企業(yè)合同進(jìn)行了規(guī)范。

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)

  加強(qiáng)自身建設(shè),是積極創(chuàng)新當(dāng)前合同監(jiān)管新思路的根本基點(diǎn),隨著我鎮(zhèn)各行各業(yè)的繁榮發(fā)展,各類(lèi)合同不規(guī)范現(xiàn)象的增長(zhǎng)。為了更好的完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,制止各類(lèi)欺詐行為及拍賣(mài)活動(dòng)中惡意串通等違法行為,完成日益繁重的合同監(jiān)管任務(wù)的需要。分局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《湖北省合同監(jiān)督條例》、《拍賣(mài)法》、《動(dòng)產(chǎn)抵押物管理辦法》,結(jié)合合同監(jiān)管工作,理論聯(lián)系實(shí)際,列舉了多種違法行為,培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的和結(jié)果。為做好合同案件的受理和查處工作,起到了積極的推動(dòng)作用,為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、是加強(qiáng)宣傳教育

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。引導(dǎo)企業(yè)建立合同管理機(jī)構(gòu),健全合同管理制度,明確合同管理人員,使轄區(qū)企業(yè)合同管理工作真正做到機(jī)構(gòu)、制度、人員“三落實(shí)”。特別是在“守合同重信用企業(yè)”中,開(kāi)展了一次合同誠(chéng)信宣傳教育活動(dòng)。采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料等靈活多樣的形式和方法,培訓(xùn)企業(yè)合同管理人員,增強(qiáng)企業(yè)的.合同法律意識(shí),提高企業(yè)合同的簽約率和履約率。使更多的企業(yè)成為真正的“守合同重信用”企業(yè)。

  三、是加強(qiáng)對(duì)“守合同重信用企業(yè)”的監(jiān)督,進(jìn)一步提高“守合同重信用企業(yè)”的社會(huì)公信力。

  對(duì)獲得“守合同重信用企業(yè)”進(jìn)行回訪、檢查,對(duì)合同行為規(guī)范、依法簽約、誠(chéng)信履約的企業(yè),給予宣傳和表?yè)P(yáng)。

  在今后的工作中我們將多學(xué)習(xí)多請(qǐng)示及時(shí)向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,加強(qiáng)溝通力度,從而全面創(chuàng)新的開(kāi)展合同下半年的各項(xiàng)工作,以更好更優(yōu)異的工作成績(jī)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

精選工作合同模板 篇3

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

  一年來(lái),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓,成立了以法人代表為組長(zhǎng),法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富,把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽(tīng)取規(guī)范合同管理工作匯報(bào),還要求有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開(kāi)展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過(guò)共同努力,全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

  二、加強(qiáng)管理 制度到位

  為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量 履約到位

  通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng),“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在××公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會(huì)上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù),與用戶(hù)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

  總之,在過(guò)去的一年里,我們××公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jī),同時(shí),我們還要正視存在的問(wèn)題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡,對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足,管理也有不同程度的差異,這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。

精選工作合同模板 篇4

  法律合同部工作總結(jié)時(shí)光荏苒、歲月如梭…‥20xx年7月20日的懷遠(yuǎn)堂,我正式成為一名管道人,至少在行政關(guān)系上。沒(méi)有鮮花鑼鼓、沒(méi)有醇酒美食,但彼情彼景仍歷歷在目。從那時(shí)起,學(xué)生時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),聆聽(tīng)著趙玉建局長(zhǎng)的諄諄教誨及身體力行的經(jīng)驗(yàn)心得,我開(kāi)始了對(duì)“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂(lè)”的憧憬。自然,心有些許彷徨,那是因?yàn)槊鎸?duì)嶄新的工作團(tuán)隊(duì)、全新的知識(shí)領(lǐng)域、無(wú)限廣袤的管道世界。

  “小管道、大世界”,融入管道文化,首要的便是心態(tài)的調(diào)整!皞ゴ蟮氖聵I(yè)就像偉大的戰(zhàn)爭(zhēng),只要作出了犧牲就需要進(jìn)一步的犧牲”,當(dāng)時(shí)剛剛接受局里的培訓(xùn),讀到了馮倫《瘋狂的生長(zhǎng)》里的讓好男兒激情澎湃的一句話。我法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè),從來(lái)都是堅(jiān)定的唯物主義者,但從未低估或者向來(lái)推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人,請(qǐng)帶著強(qiáng)壯的身體、自由的心靈、享受孤獨(dú)的信念上路。所以,當(dāng)“伊拉克”闖入我的腦海及工作時(shí),我無(wú)絲毫的猶豫,“臨危受命”。綜合考慮工作性質(zhì)及自身情況,我愿意在艱苦的海外環(huán)境中提升外語(yǔ)、法律的靈活應(yīng)用能力、深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)、積累豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)。禁閉在管道大廈里,不會(huì)造就自由的心靈,也不會(huì)磨練管道人堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì);借此伊拉克之行,我會(huì)爭(zhēng)取一切計(jì)劃鍛煉成為懂外語(yǔ)、懂法律、懂工程的國(guó)際化人才。

  “混跡”在管道大廈里即將180天,隨著工作的開(kāi)展、深入,我有了愈加全面了解自己的沖動(dòng)。尤其“請(qǐng)纓”來(lái)到特殊的伊拉克項(xiàng)目,從前期伊拉克項(xiàng)目組剛剛籌備、試探著投一、兩個(gè)在旁人看來(lái)“微不足道”的檢測(cè)標(biāo)到12月13日艾哈代布項(xiàng)目令人振奮的中標(biāo),我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項(xiàng)目的方方面面:

  1、 參與28’’管道檢測(cè)項(xiàng)目、哈發(fā)亞項(xiàng)目(cpf、管線、中間站)、艾哈代布項(xiàng)目的投標(biāo)工作。尤其,在準(zhǔn)備艾哈代布項(xiàng)目的短短十三天時(shí)間內(nèi),全面的了解、閱讀標(biāo)書(shū)、繁雜的標(biāo)書(shū)匯編以及標(biāo)書(shū)截止的前幾天內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)一塊兒忙碌到凌晨,工作強(qiáng)度異常強(qiáng)大,加之,國(guó)際部空前的投標(biāo)壓力,從最簡(jiǎn)單的格式調(diào)整到編制安全、試運(yùn)相關(guān)部分,我初出茅廬,卻真正的收益匪淺。

  2、 注冊(cè)伊拉克公司及杰巴拉里貿(mào)易、物流子公司。關(guān)于注冊(cè)伊拉克公司,我負(fù)責(zé)與伊拉克律所聯(lián)系溝通,尋求專(zhuān)業(yè)的法律建議,同時(shí)與國(guó)內(nèi)法律合同部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)制作律所要求的法律文書(shū)。關(guān)于注冊(cè)杰巴拉里貿(mào)易物流子公司,通過(guò)研究杰巴拉里注冊(cè)公司的程序、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)成本分析,我撰寫(xiě)了詳實(shí)的可研性報(bào)告,現(xiàn)在仍在隨時(shí)等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的召喚。

  3、 艾哈代布項(xiàng)目中標(biāo)后,協(xié)助合同經(jīng)理編制合同文件、負(fù)責(zé)外協(xié)。項(xiàng)目中標(biāo)僅僅是一個(gè)開(kāi)始,協(xié)助合同經(jīng)理編制程序文件、分包詢(xún)價(jià)文件將是目前合同方面的緊要工作;為充分利用我的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目經(jīng)理再次讓我主管外協(xié)、與業(yè)主聯(lián)系等諸多事宜。

  4、三百六十事,事事鍛煉人。如果有精神、有信仰,我們不會(huì)一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閑,我們也不會(huì)一味憤慨領(lǐng)導(dǎo)給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子,我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我?guī)Я顺删透,也給別人帶來(lái)了快樂(lè)。

  時(shí)值新年,總感慨一句話“我記得你,你還記得我嗎”;在過(guò)去的一年里,或許由于沒(méi)有足夠冷靜、成熟到作此文時(shí)候的程度,曾經(jīng)讓您慪火、曾經(jīng)把事情搞砸,但我記得您,“感謝您,感謝那些事”,原諒一個(gè)孩子的冒失、給他一個(gè)機(jī)會(huì)。

  時(shí)值佳節(jié),祝大家享受這份只有此刻才會(huì)擁有的快樂(lè),擁有一生一世的幸福。

精選工作合同模板 篇5

  20xx年,在工商局xx開(kāi)發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說(shuō),企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階,下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

  一年來(lái),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓,成立了以法人代表為組長(zhǎng),法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富,把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽(tīng)取規(guī)范合同管理工作匯報(bào),還要求有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開(kāi)展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過(guò)共同努力,全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

  二、加強(qiáng)管理 制度到位

  為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量 履約到位

  通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng),“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在xx公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會(huì)上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù),與用戶(hù)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

  總之,在過(guò)去的一年里,我們xx公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jī),同時(shí),我們還要正視存在的問(wèn)題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡,對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足,管理也有不同程度的差異,這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。

精選工作合同模板 篇6

  甲方單位:

  乙方(簽字): 崗位:

  甲方因工作需要臨時(shí)招用食堂工作人員,乙方申請(qǐng)應(yīng)聘。經(jīng)研究,甲方同意招聘乙方為臨時(shí)工,并自愿協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

  一、協(xié)議期限

  本協(xié)議自20xx年9月1日至20xx年 2月 29日止。共年6月,

  二、工作任務(wù)及要求

  1、乙方同意并服從甲方的工作需求,在食堂崗位承擔(dān)工作。遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,每天按學(xué)校后勤處營(yíng)養(yǎng)餐搭配規(guī)定進(jìn)行加工,準(zhǔn)時(shí)為學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)早餐。

  2、乙方確保身體健康以后方可上崗。工作期間著統(tǒng)一制式工作衣帽,并保持整潔干凈,每周換洗1次。要講究衛(wèi)生,勤剪指甲,操作前必須洗手;加辛餍、傳染性疾病時(shí)應(yīng)立即報(bào)告,暫停工作,直到疾病痊愈為止。

  3、乙方必須保持餐具、廚具和操作間衛(wèi)生。餐具廚具必須洗涮干凈,流水沖刷,定期消毒;生、熟菜板(刀)要分開(kāi),不能混用;操作間每周徹底清理擦洗1次;餐具廚具不得外借;嚴(yán)防食物中毒等,達(dá)到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  4、乙方必須保證供餐服務(wù)時(shí)間。

  三、勞動(dòng)紀(jì)律

  甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度,乙方在甲方工作期間內(nèi),應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家和省規(guī)定各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,積極完成工作。

  四、勞動(dòng)的時(shí)間與勞動(dòng)報(bào)酬

  1、甲方保證乙方在工作期間實(shí)行每周五個(gè)半天工作制。

  2、勞動(dòng)報(bào)酬

  勞動(dòng)報(bào)酬采取月包干工資形式。每月包干工資800元。

  說(shuō)明:學(xué)校開(kāi)給應(yīng)聘食堂工作人員的“勞動(dòng)報(bào)酬”,已包含國(guó)家法律法規(guī)中規(guī)定的用人單位必須為勞動(dòng)者繳納的社會(huì)保險(xiǎn)等一切費(fèi)用,也包含用人單位應(yīng)該為勞動(dòng)者支付的一切補(bǔ)償。

  3、甲方每月向乙方支付的勞動(dòng)報(bào)酬,聘期滿(mǎn)結(jié)算并一次性支付。

  五、合同的解除和終止

  1、因無(wú)法抗拒的非人為因素等特殊情況致使本合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方協(xié)商同意可以解除或終止本合同。

  2、乙方有下列情況之一者,甲方可以解除、終止本合同。

  (1)在聘用期間考核不合格或有違法違紀(jì)行為的。

  (2)不能履行工作職責(zé),品行不端正、品德修養(yǎng)差,經(jīng)甲方教育仍不改正,在甲方師生中造成惡劣影響者。

  (3)嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不服從甲方工作安排的。

  (4)嚴(yán)重失職,給甲方利益造成重大損害的。

  (5)患病或者因公、非因公負(fù)傷、致殘,醫(yī)療期間或期滿(mǎn)后不能從事原工作的。

  (6)聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的。

  (7)連續(xù)曠工達(dá)3天以上或聘任一年內(nèi)累計(jì)達(dá)7天以上的。

  六、安全責(zé)任

  1、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供安全工作場(chǎng)所,監(jiān)督乙方安全操作。

  2、乙方必須嚴(yán)格遵守《學(xué)校食堂安全管理制度》,接受學(xué)校的安全檢查與監(jiān)督。

  3、乙方在上下班路途中出現(xiàn)的安全事故與甲方無(wú)關(guān),乙方無(wú)任何理由找甲方負(fù)任何責(zé)任。

  七、合同解除和終止后的處理

  1、如果甲、乙雙方一方要解除、終止本合同,需提前5日書(shū)面通知對(duì)方。

  2、甲乙雙雙合同解除后,乙方必須在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還在

  受聘期間由甲方提供給的設(shè)備和財(cái)產(chǎn),交割手續(xù)清楚后方可離校,否則甲方有權(quán)依法追究己方相關(guān)責(zé)任。

  3、合同解除和終止后,乙方與甲方不再存在任何勞務(wù)關(guān)系。

  八、違約責(zé)任

  合同一經(jīng)簽訂,甲、乙雙方必須嚴(yán)格履行。任何一方無(wú)故擅自解除、終止本合同的,要支付違約金;違約金按未履行合同的時(shí)間計(jì)算,每少一天,違約金按30元支付。給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,還應(yīng)賠償對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。

  九、爭(zhēng)議的解決方式

  甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決,不愿協(xié)商或協(xié)商不成的,當(dāng)事人可向人民法院依法起訴。

  十、合同效力

  1、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

  2、合同執(zhí)行中如有未盡事宜,須經(jīng)雙方協(xié)商,作為補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

  3、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  單 位(蓋章):寧化完全小學(xué) 乙 方(簽字):

  校 長(zhǎng)(簽字):

  簽訂日期: 年 月 日

精選工作合同模板 篇7

  “十一”黃金周,大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi),不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過(guò)程中,用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份...

  “十一”黃金周,大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi),不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過(guò)程中,用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份合同,并稱(chēng)“這回合同沒(méi)毛病了,看記者還怎么曝光?”

  小張:打了對(duì)折的工資

  “十一”期間,遼寧大學(xué)四年級(jí)女生小張給某彩電當(dāng)臨時(shí)促銷(xiāo)員。上崗前,她與用人單位簽了一份合同,合同上寫(xiě)明:“每天工資30元”。合同最后還有一句話:最終解釋權(quán)歸本公司所有。合同簽完,僅有的一份還被公司收回。

  11月4日,小張去領(lǐng)工資時(shí),工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負(fù)責(zé)人理論,對(duì)方卻拿著合同說(shuō):“干一天工資30元,是從早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)。你們的工作時(shí)間只有半天,工資當(dāng)然打?qū)φ!毙埖?0多人想反駁,無(wú)奈“最終解釋權(quán)歸人家所有”。

  律師:“打折”無(wú)效

  11月5日,記者與該公司負(fù)責(zé)人核實(shí)情況,得到的回答與小張反映的一致。當(dāng)記者問(wèn)及是否與促銷(xiāo)人員講清了工作時(shí)間與工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),該負(fù)責(zé)人卻閃爍其詞。

  工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

  用人單位:改合同防曝光

  11月6日,就在記者采寫(xiě)此事過(guò)程中,小張打來(lái)電話說(shuō),公司要給每個(gè)促銷(xiāo)員補(bǔ)發(fā)克扣的工資。領(lǐng)工資時(shí),該公司還和每人重新補(bǔ)簽了一份合同,合同上對(duì)工資的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定得明確清晰。一位公司負(fù)責(zé)人還說(shuō):“這回合同沒(méi)毛病了,看他們還怎么曝光!”

  事件以黑色幽默似的結(jié)局告終。給在此間經(jīng)歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動(dòng)的普法課。

精選工作合同模板 篇8

  第三十六條 國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度。

  第三十七條 對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

  第三十八條 用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。

  第三十九條 企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的,經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn),可以實(shí)行其他工作和休息辦法。

  第四十條 用人單位在下列節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)依法安排勞動(dòng)者休假: (一)元旦;(二)春節(jié); (三)國(guó)際勞動(dòng)節(jié); (四)國(guó)慶節(jié); (五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。

  第四十一條 用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過(guò)一小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí),但是每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。

  第四十二條 有下列情形之一的,延長(zhǎng)工作時(shí)間不受本法第四十一條規(guī)定的限制:(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因,威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,需要緊急處理的; (二)生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必須及時(shí)搶修的; (三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  第四十三條 用人單位不得違反本法規(guī)定延長(zhǎng)勞動(dòng)者的工作時(shí)間。

  第四十四條 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬:(一)安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬; (三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

  第四十五條 國(guó)家實(shí)行帶薪年休假制度。勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上的,享受帶薪年休假。具體辦法由國(guó)務(wù)院規(guī)定。

精選工作合同模板 篇9

  甲方:

  乙方:

  經(jīng)甲乙雙友好方協(xié)商,就甲方定制乙方工作服事宜達(dá)成如下協(xié)議:

  一、銷(xiāo)售貨品

  二、交貨地點(diǎn)、方式:乙方送貨至甲方廠區(qū)

  三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法:甲方向乙方提供樣服,乙方按樣加工。如與樣品不符,甲方有權(quán)拒付余額貨款。

  四、結(jié)算方式:自合同簽訂之日起甲方支付合同款的%為預(yù)付款,余款交貨時(shí)一次付清。 五、付貨期限:工期 天, 六、違約責(zé)任:按《合同法》執(zhí)行。

  七、約定條款:八、此合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后即具有法律效力。

  甲方:地址:電話:代表(簽字):

  年 月

  乙方: 地址: 電話:

  代表(簽字):年 月 日 日

精選工作合同模板 篇10

  甲方:街道辦事處 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔程序,招聘一批熱愛(ài)社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:

  一、 時(shí)限:

  本合同以一年期限,從年 月 日至年 月 日止,

  到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會(huì)提出意見(jiàn),報(bào)辦事處審批,再簽合同。

  二、 待遇:

  1、乙方在勞動(dòng)報(bào)酬和其他福利上與社區(qū)居委會(huì)委員享受同等待遇,從上崗之日起計(jì)算社會(huì)保障金,直至雙方解除合同。

  2、乙方在工作上與社區(qū)居委會(huì)委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。

  3、乙方為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛 職期間除財(cái)政發(fā)放的補(bǔ)貼外,不再享受社區(qū)居委會(huì)自行發(fā)放的補(bǔ)貼,由辦事處另行補(bǔ)貼。

  三、 權(quán)利和義務(wù):

  1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)活動(dòng)的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會(huì)議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

  2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,模范遵守工作紀(jì) 律和勞動(dòng)紀(jì)律。

  3、乙方要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨(dú)立工作的能力,

  對(duì)自己分管的工作負(fù)責(zé),努力完成辦事處和居委會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、 履行責(zé)任:

  1、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求,服 從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。

  2、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴(yán)重違反居委會(huì)規(guī)章制度,給居委會(huì)及工 作造成負(fù)面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。

  3、 乙方不思進(jìn)取,對(duì)自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職,甲 方可隨時(shí)解聘,涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

  4、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時(shí)間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪 議定。

  五、其他:

  1、辦事處社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。

  2、乙方主動(dòng)提出辭職,需提前一個(gè)月通知甲方。

  3、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。

  六、本協(xié)議一式叁份,居委會(huì)一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。

  甲 方:街道辦事處乙 方:

  負(fù)責(zé)人: 身份證號(hào)碼:

  電話號(hào)碼: 電話號(hào)碼:

  年 月 日 年 月 日

精選工作合同模板 篇11

  根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件要求,*公司工會(huì)組織開(kāi)展了集體合同履行情況的自檢自查工作,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月認(rèn)真細(xì)致的排查,總體上*公司能夠按照集體合同內(nèi)容認(rèn)真履行,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反集體合同的問(wèn)題。在一些相關(guān)問(wèn)題上,公司工會(huì)積極與行政部門(mén)密切溝通,使集體合同得到順暢執(zhí)行,為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

  1、在勞動(dòng)用工方面,一是公司能夠嚴(yán)格貫徹勞動(dòng)合同制度,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動(dòng)合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動(dòng)合同》。二是在今年開(kāi)展的“三項(xiàng)制度”改革過(guò)程中,公司能夠按照科學(xué)合理的原則,兼顧公司和職工利益,制定公司組織機(jī)構(gòu)和人力資源配臵方案,并由同級(jí)工會(huì)參加,聽(tīng)取和尊重工會(huì)的意見(jiàn),整體方案取得了預(yù)期的效果。三是今年以來(lái),根據(jù)《*公司勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》等規(guī)章制度,共處分在職職工15人,進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。工會(huì)認(rèn)為職工確實(shí)存在嚴(yán)重違反公司管理制度的行為,根據(jù)上述管理制度,無(wú)不當(dāng)之處。四是公司建立了公平、公開(kāi)、公正的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,一定程度上增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了廣大職工的工作積極性,取得了較好的效果。

  2、在勞動(dòng)報(bào)酬方面,公司根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,堅(jiān)持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則,不斷完善符合企業(yè)實(shí)際的薪酬制度。在自查過(guò)程中,公司沒(méi)有拖欠職工工資、低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不按標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間,公司均能按照相關(guān)規(guī)定支付職工工資。

  按照集體合同第十三條要求,公司應(yīng)當(dāng)建立健全職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。根據(jù)目前的工資體系沒(méi)有此機(jī)制,經(jīng)過(guò)了解,目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團(tuán)公司統(tǒng)一的工資體系,需要根據(jù)集團(tuán)公司制定相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制,此方面目前暫時(shí)是空白項(xiàng),待集團(tuán)公司出臺(tái)相關(guān)政策后,公司進(jìn)行參照?qǐng)?zhí)行。

  3、在工作時(shí)間和休息休假方面,公司能夠嚴(yán)格落實(shí)每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)工時(shí)制度,且保證職工每周至少休息1日。對(duì)于特殊工種和崗位依法實(shí)行了特殊工時(shí)制度,并有計(jì)劃地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司職工工作時(shí)間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實(shí)現(xiàn)全員完成帶薪休假,自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),不能完成休假的主要集中在公司機(jī)關(guān),主要是工作性質(zhì)原因,個(gè)人主動(dòng)放棄了休假。

  4、在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面,公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度,并加大抽查力度,建立了公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭的檢查機(jī)制,保證安全生產(chǎn)制度的權(quán)威性和有效性,力爭(zhēng)徹底杜絕各類(lèi)安全隱患。二是加大安全培訓(xùn)力

  度,提高職工安全意識(shí),今年以來(lái)公司安全部門(mén)組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)20多場(chǎng)次。三是安全隱患排查整改方面,公司執(zhí)行安全觀察卡制度,號(hào)召?gòu)V大職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)周?chē)嬖诘母黝?lèi)安全隱患,今年以來(lái)共收到安全觀察卡1180項(xiàng),解決1168項(xiàng),其余處于整改之中。四是在勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放方面,公司能夠定期為職工更好勞動(dòng)防護(hù)用品,保證職工勞動(dòng)防護(hù)用品配套整齊。同時(shí)公司工會(huì)和安全職能部門(mén)還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,著手改進(jìn)部分勞動(dòng)防護(hù)用品,使其更好的保護(hù)員工,例如現(xiàn)場(chǎng)職工防護(hù)眼鏡與安全帽一體式設(shè)計(jì)佩戴的可行性。目前樣品設(shè)計(jì)制作已經(jīng)完成,近期將進(jìn)行測(cè)試性佩戴。五是在職業(yè)病預(yù)防和檢查方面,公司對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查,今年共進(jìn)行職業(yè)病健康體檢306人次,結(jié)束后,均以書(shū)面通知形式發(fā)到職工手中。另外,公司不斷加大投資力度,積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面,公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的.統(tǒng)一規(guī)定,積極為職工發(fā)放各類(lèi)防暑降溫用品。

  5、在女職工特殊保護(hù)方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權(quán)利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權(quán)益的問(wèn)題。二是公司嚴(yán)格執(zhí)行《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護(hù)政策,自查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。三是公司能夠按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時(shí)期的勞動(dòng)報(bào)酬,并在工作內(nèi)容方面嚴(yán)格禁止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)也能夠保證女職工在各種特殊時(shí)期的假期安排。五是按期對(duì)女職工進(jìn)行體檢,并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式高質(zhì)本人。

  6、在職工培訓(xùn)和教育方面,公司根據(jù)實(shí)際需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對(duì)上年度教育經(jīng)費(fèi)的使用和下年度教育經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃提交職代會(huì)審議。公司年度培訓(xùn)計(jì)劃以參加集團(tuán)公司培訓(xùn)為主,職工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃暫時(shí)沒(méi)有通過(guò)職代會(huì)討論。這是存在問(wèn)題,公司工會(huì)將與職能部門(mén)溝通,完成該項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)特種人員培訓(xùn)方面,公司能夠按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),待取得資格證后,持證上崗。

  7、在保險(xiǎn)和福利待遇方面。一是公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,為全體職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),及時(shí)足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費(fèi),主要用于職工醫(yī)療保險(xiǎn)、健康體檢,維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利項(xiàng)目上。每年度對(duì)福利費(fèi)的使用情況和計(jì)劃通過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。三是公司關(guān)心困難職工生活,不斷加大救濟(jì)力度,保證了困難職工的基本生活。公司實(shí)行職工生活困難救濟(jì)制度,建立了“溫暖工程專(zhuān)項(xiàng)基金”,對(duì)生活特殊困難的職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng),保證職工正;旧睢K氖枪灸軌虮WC每年組織職工進(jìn)行一次健康體檢,并以書(shū)面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動(dòng),使職工能夠感受到公司的關(guān)懷。

  由于公司重視,使集體合同得到順利執(zhí)行,在整個(gè)自檢自查過(guò)程中,未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生,存在一些小的問(wèn)題,公司將及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),使集體合同得到有效執(zhí)行。

  8、存在不足及改進(jìn)措施:

  1、《集體合同》的學(xué)習(xí)上要加強(qiáng)。目前對(duì)合同的具體內(nèi)容,還有很多職工不是很了解,維權(quán)意識(shí)較差。在今后工作中,工會(huì)將開(kāi)展集體合同的宣傳力度,特別是各級(jí)管理人員、工會(huì)系統(tǒng)人員和基層班組長(zhǎng)等。通過(guò)集中培訓(xùn)、板報(bào)宣傳等方式開(kāi)展宣傳工作,使職工了解相關(guān)內(nèi)容,提高履行《集體合同》的自覺(jué)性,更好的維護(hù)自身合法權(quán)益。

  2、教育培訓(xùn)計(jì)劃和教育經(jīng)費(fèi)使用及教育培訓(xùn)考核應(yīng)統(tǒng)一,并經(jīng)職代會(huì)通過(guò)。目前教育經(jīng)費(fèi)的使用通過(guò)職代會(huì)審議,但是年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議,公司工會(huì)將與職能部門(mén)配合,使教育培訓(xùn)計(jì)劃、教育經(jīng)費(fèi)使用和考核通過(guò)職代會(huì)審議,使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓(xùn)工作。

  3、未建立健全科學(xué)合理的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。根據(jù)《集體合同》十三條規(guī)定,公司未建立此方面制度。經(jīng)過(guò)了解,由于目前公司執(zhí)行的是集團(tuán)公司統(tǒng)一的公司分配制度,目前處于調(diào)整時(shí)期,各項(xiàng)配套制度還有待完善。

精選工作合同模板 篇12

  在實(shí)質(zhì)性的簽訂合同的時(shí)候,里面要注意的東西非常多,其中需要特別注意幾點(diǎn):

  雙方約定事項(xiàng)的內(nèi)容要仔細(xì)閱讀,看看其中有沒(méi)有霸王條款或者對(duì)己方不利的約定,這里要特別提醒“定金”和“訂金”的區(qū)別,別吃了啞巴虧沒(méi)地方訴苦(“定金”指為保證合同的履行,消費(fèi)者預(yù)先向銷(xiāo)售者(賣(mài)方)交納一定數(shù)額的錢(qián)款。合同上是 “ 定金 ” 的,依據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定,一方違約時(shí),雙方有約定的按照約定執(zhí)行;如果無(wú)約定,銷(xiāo)售者違約時(shí),“定金”雙倍返還;消費(fèi)者違約時(shí),“定金”不返還!岸ń稹钡目傤~不得超過(guò)合同標(biāo)的的 20%);車(chē)型和約定交車(chē)時(shí)間的約定,尤其車(chē)型一定要看清楚再簽,如型號(hào)、車(chē)架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、排氣量等;如果是貨車(chē),尤其要注意噸位的標(biāo)注,避免產(chǎn)生提車(chē)后發(fā)現(xiàn)噸位不符的尷尬境地;在備注欄一般會(huì)有些特別的約定,大部分會(huì)把裝潢的內(nèi)容寫(xiě)在那里,你要看清楚規(guī)格、型號(hào)、品牌,另外,保留好清單,已備提車(chē)時(shí)查驗(yàn),同時(shí)也為以后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題提供證據(jù)。

  這中間還有要注意的是保險(xiǎn)的約定或者其他特殊約定。有些徘徊在牛A和牛C之間的銷(xiāo)售商,會(huì)提出你不希望由自己承擔(dān)的條件,比如:你必須在4S購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或者增加其它附屬裝飾品,否則車(chē)子是不能賣(mài)給你的,更有甚者,你還要加價(jià)才有可能提到車(chē)。我個(gè)人對(duì)這種品牌會(huì)退避三舍,什么樣的市場(chǎng)了,同級(jí)別車(chē)型多得是,有必要一棵樹(shù)上吊著嗎?當(dāng)你靜下心來(lái),用更多理性的眼光來(lái)分析的話,你就不會(huì)去做那個(gè)冤大頭了。我有朋友想買(mǎi)一款SUV拉狗用,他在某兩款車(chē)中拿不定主意,而其中一款是要加價(jià)3萬(wàn)才能提車(chē),當(dāng)時(shí)我就對(duì)他說(shuō)了一句話:有那3萬(wàn)買(mǎi)條狗好不!當(dāng)然,有人不差錢(qián),就是喜歡,那我們也不多做評(píng)價(jià)。

  說(shuō)到裝潢想跟大家聊點(diǎn)我個(gè)人的看法。車(chē)內(nèi)放置香水要慎重,一般的香水都是化學(xué)制劑,可能有人不喜歡聞那種味道,可以選擇比較柔和的水果味,尤其到了夏季,香水瓶多放在儀表臺(tái)上,容易造成過(guò)度揮發(fā),要及時(shí)補(bǔ)充和檢查瓶體,如果發(fā)現(xiàn)破裂要及時(shí)清理,避免液體腐蝕儀表臺(tái),甚至對(duì)車(chē)上成員造成傷害;純私家車(chē)也可以不用鋪地膠,一般地膠多為皮革,會(huì)含有一些毒素,使車(chē)內(nèi)氣味難聞,也有可能對(duì)人身產(chǎn)生危害,可以選擇廠家提供的專(zhuān)用腳墊,再加一個(gè)便于打理的塑膠腳墊(要選購(gòu)那種沒(méi)有異味的)就可以了,不要墊的太厚,否則可能影響離合器行程和剎車(chē)性能;掛件盡量選擇不遮擋視線或者影響駕駛的物品,并保持后風(fēng)窗處不要有太多的物品,曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)某些女士的座駕后風(fēng)窗滿(mǎn)滿(mǎn)的布藝玩具,這樣會(huì)影響后視線;隔熱膜盡可能選擇一線品牌,顏色不要太深,尤其是前擋一定要選擇透光性好的,在選擇時(shí),可以聞聞氣味,好的膜不會(huì)有刺鼻的化學(xué)制劑的味道。若還有其他裝飾件贈(zèng)送,可以選擇如竹炭包、防盜鎖等。

  如果是貸款,還有許多事項(xiàng)需要注意或者提前做準(zhǔn)備。

  分期付款要準(zhǔn)備的手續(xù):

  1、申請(qǐng)人夫妻雙方的身份證、戶(hù)口本、結(jié)婚證、收入證明;

  2、申請(qǐng)人或者配偶名下房產(chǎn)證和土地證。無(wú)房產(chǎn)證的可以用以下代替:購(gòu)房合同和發(fā)票、宅基地證、拆遷協(xié)議、居委會(huì)或村委會(huì)開(kāi)具的房屋所有權(quán)證明(必須經(jīng)過(guò)貸款方審核批準(zhǔn)的);

  3、申請(qǐng)人或者配偶駕照,無(wú)駕照的可以提供駕校的學(xué)車(chē)發(fā)票(申請(qǐng)人或配偶名下)

  4、申請(qǐng)人或配偶名下近半年的銀行對(duì)賬單明細(xì)必須顯示其姓名,或者提供卡的掃描件 備注:對(duì)于離異需提供離婚證或者法院民事判決書(shū)

  5、特殊職業(yè)需提供資格證書(shū):教師、醫(yī)師、護(hù)士、保險(xiǎn)人員 在選擇銀行或者金融機(jī)構(gòu)的時(shí)候,一定要符合自己的實(shí)際情況。有些機(jī)構(gòu)條件比較寬松,但是利息相對(duì)較高,有些利息不高,但是條件比較苛刻。所以一定要在辦理前了解清楚,別辦完手續(xù),車(chē)子也到了,結(jié)果被告知貸款辦不下來(lái),那才真是欲哭無(wú)淚了。

  貸款利息的計(jì)算方法。銀行或者金融機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的利息確定一個(gè)系數(shù),用這個(gè)系數(shù)乘以貸款的時(shí)間,得數(shù)就是你應(yīng)付的金額了。當(dāng)然,具體的算法還是以貸方的方法為準(zhǔn)。

  好了,現(xiàn)在把所有的手續(xù)都放在一個(gè)檔案袋中,包括合同、收據(jù)等,反正只要是從4S帶回來(lái)的都?xì)w整在一起放好準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。

  接下來(lái)就等吧,如果你選擇的是比較緊俏的車(chē)型,等上個(gè)把月是很正常的,甚至要等上半年也不足為奇。

  終于,4S店的銷(xiāo)售顧問(wèn)給你打電話了“您的車(chē)到了”。 別激動(dòng)!先準(zhǔn)備好再出發(fā)。

  要把所有相關(guān)手續(xù)整理好,身份證明、收據(jù)等等都帶好,別丟三落四還得來(lái)回折騰。這里面有一點(diǎn)需要提醒,就是你的付款方式,因?yàn)閿?shù)額比較大,絕大部分都會(huì)使用刷卡。有些4S店對(duì)借記卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求,因?yàn)橛行┙灰资且顿M(fèi)的,所以每筆只能使用一次。因此在提車(chē)付款之前一定要問(wèn)清你的銷(xiāo)售顧問(wèn),別到時(shí)候惹一肚子的氣;蛘咴谒⒖〞r(shí)一次性把所有的費(fèi)用都刷出來(lái),比如保險(xiǎn)費(fèi)、續(xù)保押金、手續(xù)費(fèi)、上牌費(fèi)等等。

  在相關(guān)人員的引領(lǐng)下,到各窗口辦理所需手續(xù)。付款、交保險(xiǎn)、打臨牌等等就不贅述了。

  再提醒一下保險(xiǎn)的辦理,如果是在4S店貸款購(gòu)車(chē),可能會(huì)強(qiáng)制的交付續(xù)保押金和手續(xù)費(fèi),并指定某個(gè)保險(xiǎn)公司;還有就是投保的項(xiàng)目,我一般建議大家購(gòu)買(mǎi):基本車(chē)損、三責(zé)(基本30萬(wàn)比較合適,如果只是市內(nèi)代步,可買(mǎi)20萬(wàn);如果經(jīng)常出長(zhǎng)途,最好50萬(wàn)以上。這樣,即使出現(xiàn)比較重大事故,也能得到合適的賠償)、不計(jì)免賠、交強(qiáng)險(xiǎn)、車(chē)上人員,以上幾個(gè)就可以了。盜搶險(xiǎn)可根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要,至于單獨(dú)玻璃破損、劃痕、自燃等,不建議購(gòu)買(mǎi),因?yàn)橘I(mǎi)了你也不敢報(bào),多了明年還得漲費(fèi)用。這一點(diǎn)可在辦理保險(xiǎn)時(shí)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)人員,也可征詢(xún)業(yè)內(nèi)人士的意見(jiàn)。對(duì)保險(xiǎn)賠付條款尤其要仔細(xì)閱讀,給你辦理保險(xiǎn)的人,是不會(huì)告訴你各種條條框框的,等開(kāi)始理賠時(shí)你才發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚。

  最后,小編提醒大家,沒(méi)有交強(qiáng)險(xiǎn)是不能上路的,而且4S店也不會(huì)給你打臨牌,所以一般保險(xiǎn)要提前一天辦理,當(dāng)然也可以采用即時(shí)生效的形式。如果沒(méi)有交強(qiáng)險(xiǎn),除了補(bǔ)交之外,還要處以2倍的處罰。罰錢(qián)只是小事,關(guān)鍵新手上路不安全因素太多,沒(méi)有保險(xiǎn)對(duì)人對(duì)己都是不利的,不要心存僥幸,這世上的事只有結(jié)果沒(méi)有如果。如果還有對(duì)此專(zhuān)題不太了解的朋友,可以通過(guò)登錄網(wǎng)站進(jìn)行咨詢(xún)了解,會(huì)有專(zhuān)業(yè)的律師為您解答。

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精選工作合同模板 篇13

  (以下稱(chēng)“我公司”)自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得市場(chǎng)”的宗旨,追求為客戶(hù)創(chuàng)建一流滿(mǎn)意服務(wù),真正做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),守法競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)中找準(zhǔn)了自己的位置,獲得了廣大客戶(hù)和社會(huì)各界的積極評(píng)價(jià)和充分依賴(lài)。

  我公司自被認(rèn)定為市“守合同重信用”企業(yè)后,一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容堅(jiān)持開(kāi)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)為本,以信迎客,幾年來(lái)通過(guò)不懈的努力和認(rèn)真的工作得到了廣大客戶(hù)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴(lài)。

  在20xx年度,我公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理,由公司總裁負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),公司總裁辦具體負(fù)責(zé)審批核查。公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司總裁辦參與洽談、起草,重大合同報(bào)公司總裁審批,最終,由總裁審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同協(xié)商過(guò)程中,公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。加強(qiáng)對(duì)合同管理人員進(jìn)行《合同法》等法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到每年至少一次的培訓(xùn)計(jì)劃!笆睾贤匦庞谩笔瞧髽I(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。樹(shù)立企業(yè)良好形象,堅(jiān)持誠(chéng)信為本,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中做到誠(chéng)實(shí)守信、事實(shí)求實(shí),做到安全第一,做到質(zhì)量第一。如今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的信用度越高,證明能夠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),對(duì)企業(yè)擴(kuò)展、聯(lián)系業(yè)務(wù)有很大的好處,提高了企業(yè)形象。我公司對(duì)信用、合同工作還不夠完善,在今后的工作中需要更加努力、更加完善。

精選工作合同模板 篇14

  光陰似箭,日月如梭,自20xx年4月份進(jìn)入恒劍光電科技有限公司,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間過(guò)去了。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲,更上一層樓”,在公司企業(yè)文化推動(dòng)下,在工作上同事的積極氛圍以及團(tuán)隊(duì)凝聚力中使我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少。同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足,在公司的快速發(fā)展時(shí)期還需認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,努力提高個(gè)人能力以及溝通能力,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做事認(rèn)認(rèn)真真。隨著公司的逐步成長(zhǎng),恒劍一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“恒劍光電,照亮世界”的夢(mèng)想。

  回顧20xx年工作

  一.4月份進(jìn)入公司,當(dāng)時(shí)品質(zhì)部組織架構(gòu)還沒(méi)有完善,我負(fù)責(zé)品質(zhì)多方面檢驗(yàn)和后續(xù)檢驗(yàn)員培養(yǎng)及監(jiān)督檢驗(yàn)(來(lái)料檢驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)巡檢,成品檢驗(yàn),以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作)。

  1.來(lái)料檢驗(yàn)

  1)原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,為了更好的保障原材料的品質(zhì),對(duì)產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí),與樣品、圖紙以及BOM物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì),無(wú)誤后,填寫(xiě)合格入庫(kù)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)不合格評(píng)審單提交采購(gòu)部及時(shí)處理,避免影響生產(chǎn)的使用效率。

  2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通后,大多數(shù)供應(yīng)商積極改善配合我部門(mén)工作(如噴涂廠表面噴涂問(wèn)題,燈具毛刺問(wèn)題,以及各個(gè)供應(yīng)商包裝方式的改變),大大提升供方產(chǎn)品質(zhì)量,有效提升我司生產(chǎn)效率。

  3)針對(duì)當(dāng)月來(lái)料不良數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),總結(jié)主要不良的原因,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管控得到了有效改善。

  2.現(xiàn)場(chǎng)巡檢

  1)IPQC檢驗(yàn)至關(guān)重要,目的防止生產(chǎn)時(shí)批量不合格品的產(chǎn)生,避免不合格品流入下道工序去,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)預(yù)防。通過(guò)

  現(xiàn)場(chǎng)巡檢有效把控產(chǎn)品細(xì)節(jié)問(wèn)題,提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

  2)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)控點(diǎn)應(yīng)作為IPQC檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢查,IPQC檢驗(yàn)人員除了檢查操作工人是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)巡回檢查,核對(duì)關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)記錄表是否填寫(xiě)正確,及時(shí)糾正操作工人不良違規(guī)操作。

  3)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的熟悉和了解,及時(shí)溝通提高員工品質(zhì)意識(shí),提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  3成品檢驗(yàn)

  1)從四月份開(kāi)始到目前不完全統(tǒng)計(jì)總共檢驗(yàn)了1034批次,合格919批次,合格率為79.21%;不合格215批次,不良率為20.79%。其中返工61批次,占總不良率的28.37%;現(xiàn)場(chǎng)返修154批次占總不良率的71.63%。

  2)根據(jù)國(guó)標(biāo)GB2828檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),在檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)批量性不良或超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不良數(shù)情況,填寫(xiě)成品檢驗(yàn)不合格通知單,通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。并及時(shí)通知生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不良產(chǎn)品。同時(shí)提出自己的建議和看法,從而有效提升生產(chǎn)品質(zhì)并提高生產(chǎn)效率。

  3)從返工批次和現(xiàn)場(chǎng)返修批次可以看出,成品出貨檢驗(yàn)有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)成品檢驗(yàn)把關(guān)將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線。并減少了客戶(hù)投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到客戶(hù)的要求,提升我司的產(chǎn)品品牌效應(yīng)。

  4.每周不良問(wèn)題匯總

  1)從9月份開(kāi)始進(jìn)行了每周不良問(wèn)題匯總以及處理方案和建議,通過(guò)報(bào)表反應(yīng)了問(wèn)題所在和產(chǎn)品細(xì)節(jié),并得到了及時(shí)有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量,有效提高了生產(chǎn)效率。

  二.工作中的不足

  1)工作之中溝通能力有待進(jìn)一步提升。

  2)新產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹,有時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。

  3)工作繁忙時(shí)沒(méi)有能夠合理性的進(jìn)行工作安排,不能很好的把

  握產(chǎn)品細(xì)節(jié)問(wèn)題。

  三.工作方向

  1)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充積累專(zhuān)業(yè)知識(shí),完善自我,從而提升個(gè)人與各部門(mén)溝通能力,以便能及時(shí)有效的達(dá)成共識(shí),共同完成目標(biāo)。

  2)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理提升品質(zhì)人員的質(zhì)量管控能力,有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。 “不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海” 。只有一步一步的把品質(zhì)工作做好,把基礎(chǔ)打牢,才能提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

  3)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理堅(jiān)持推行“質(zhì)量至上、客戶(hù)滿(mǎn)意”的品質(zhì)觀念,一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法,堅(jiān)持預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的思維方式,通過(guò)PDCA持續(xù)改進(jìn),使公司管理系統(tǒng)達(dá)到更高效、更優(yōu)化、更適用。

  4)積極配合各個(gè)部門(mén)工作,提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  

  20xx--

精選工作合同模板 篇15

  《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T5035-20xx)闡明了工程總承包的一般涵義:工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來(lái),隨著國(guó)家核電項(xiàng)目的提速發(fā)展,以及國(guó)家從政策層面鼓勵(lì)總承包企業(yè)的出現(xiàn),中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立發(fā)展的考慮,在已成熟引進(jìn)和消化法國(guó)技術(shù)和管理的前提下,對(duì)各自的設(shè)計(jì)和工程公司提出了核電項(xiàng)目總承包的合同方式和管理要求;谏鲜銮闆r,20xx年至今,中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽(yáng)江、防城港項(xiàng)目和中核福清、方家山、海南昌江項(xiàng)目都實(shí)行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項(xiàng)目從法國(guó)引入中國(guó)時(shí)采用的合同和項(xiàng)目管理模式是分島分包的方式。并且,引入法國(guó)核電技術(shù)時(shí)中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國(guó)項(xiàng)目總承包時(shí)中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此,我國(guó)的核電項(xiàng)目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實(shí)踐和摸索中逐步開(kāi)展起來(lái)。對(duì)于核電項(xiàng)目總承包合同管理也是在不斷的成長(zhǎng)和成熟?偘贤敲鞔_業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件,從合同語(yǔ)言的角度來(lái)說(shuō)是規(guī)定了標(biāo)的物(數(shù)量、質(zhì)量)、履約期限、對(duì)價(jià)、違約、爭(zhēng)議解決的方式。一般來(lái)說(shuō)合同管理分為三個(gè)階段,分別是:合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項(xiàng)目總包合同形成階段,也就是總包合同簽約前的有關(guān)問(wèn)題和管理建議進(jìn)行闡述。

  一、目前存在于我國(guó)核電項(xiàng)目總包合同形成階段主要的管理問(wèn)題

  1.合同形成階段,合同準(zhǔn)備和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的割裂。

  在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書(shū)中,項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此,我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問(wèn)題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對(duì)合同形成階段而言,一方面,有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。另一方面,有些認(rèn)為應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中,有不少項(xiàng)目管理干部會(huì)說(shuō):“總包合同還沒(méi)有簽署,怎么啟動(dòng)管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對(duì)于總包合同管理人員,也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:由于沒(méi)有項(xiàng)目管理人員啟動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目管理工作,總包合同管理人員對(duì)項(xiàng)目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無(wú)法都做出專(zhuān)業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊,以及進(jìn)行成本和報(bào)價(jià)測(cè)算時(shí)的困難重重。”由于項(xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識(shí)上的這種差異,導(dǎo)致總包合同形成過(guò)程缺乏專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理支持,從而造成合同談判目標(biāo)不明確,責(zé)任劃分不清晰,談判周期長(zhǎng)。同時(shí),完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰,無(wú)法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。

  2.總包合同責(zé)任分析不足。

  20世紀(jì)90年代以前,我國(guó)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代,我國(guó)逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對(duì)于大型核電項(xiàng)目來(lái)說(shuō),由于核電行業(yè)的封閉性,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前,我國(guó)擁有核電項(xiàng)目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國(guó)家電力集團(tuán),三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主,而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此,相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的,工程總包方也是集團(tuán)的,雙方的總承包合同寫(xiě)那么清楚有什么意義?”這樣的一些認(rèn)識(shí),導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此,在總包合同形成過(guò)程中,對(duì)于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中,業(yè)主方和承包商對(duì)于某些工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭(zhēng)議,還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購(gòu)或者重復(fù)采購(gòu)。此外,由于責(zé)任劃分的不清楚,當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí),這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承,雙方往往又會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議。這些情況的發(fā)生都會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。

  3.總包合同的宣講和商業(yè)意識(shí)培訓(xùn)的不足。

  在筆者的實(shí)踐中,總包合同簽署后,總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講,以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中,會(huì)出現(xiàn):分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中,未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時(shí),由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng)(長(zhǎng)達(dá)5年),以及人員流動(dòng)的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識(shí)逐漸下降,對(duì)執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位,宣講培訓(xùn)的不足,使項(xiàng)目實(shí)施人員無(wú)法很好的落實(shí)總包合同要求,按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。

  二、總包合同形成階段問(wèn)題改善的對(duì)策

  1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。

  總包合同簽約前,總承包商通過(guò)提前的介入項(xiàng)目,幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目,能夠更多的了解項(xiàng)目信息,發(fā)揮項(xiàng)目咨詢(xún)的能力,促進(jìn)項(xiàng)目落地,與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系,為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次,總承包商介入項(xiàng)目后,根據(jù)對(duì)業(yè)主初步期望和需求的明確,啟動(dòng)前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說(shuō)的前期的項(xiàng)目管理是指對(duì)整體項(xiàng)目管理的策劃(例如:制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。)這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判,又促進(jìn)了對(duì)項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對(duì)后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致,也就確定了總包合同的簽署。

  2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。

  在近十年的核電建設(shè)中,中廣核集團(tuán)完成10臺(tái)核電機(jī)組的商運(yùn)。通過(guò)合同的執(zhí)行,將合同執(zhí)行過(guò)程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對(duì)合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任,通過(guò)進(jìn)一步的分析和處理,使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低,有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時(shí)設(shè)置談判底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐,總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從:業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn),通過(guò)進(jìn)一步分解這些因素來(lái)檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

  3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。

  總包合同簽署后,進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上,要做好總包合同的分發(fā),保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過(guò)合同宣講,將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對(duì)合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個(gè)項(xiàng)目的參與者對(duì)項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí),總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計(jì)劃情況,合理的安排周期性合同宣講,使項(xiàng)目參與人員對(duì)項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同,圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。

  三、結(jié)語(yǔ)

  隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展,我國(guó)的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過(guò)程當(dāng)中,為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開(kāi)展,必須要嚴(yán)格按照上述幾個(gè)方面的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)的規(guī)則,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),早日能夠參與國(guó)際核電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

精選工作合同模板 篇16

  甲方用人單位:

  乙方職工:

  名稱(chēng):

  姓名:

  法定代表人:

  身份證號(hào)碼:

  地址:

  現(xiàn)住址:

  聯(lián)系電話:

  聯(lián)系電話:

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家及省的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。

  一、合同期限

  勞動(dòng)合同期限

  雙方同意按以下方式確定本合同期限:

  1、期限:從_____年____月____日起至_____年____月____日止試用期個(gè)____月

  2、合同終止后雙方可以在平等自愿條件下商議續(xù)簽。

  二、合同工作內(nèi)容

  1、乙方的工作崗位工作地點(diǎn)、工種或職務(wù)為:

  2、乙方的工作任務(wù)或職責(zé)是:

  三、工作時(shí)間及節(jié)假日

  1、甲乙雙方同意按以下方式確定乙方的工作時(shí)間:

  按季節(jié)調(diào)整工作時(shí)間,每周六、周日為帶薪休假日。

  2、其它節(jié)假日按照國(guó)家法定假日休假如五一,十一等,過(guò)年期間可享受公司給予的天帶薪休假如遇特殊情況可共同商議。

  四、工資待遇及社會(huì)福利

 。1)乙方正常工作時(shí)間的工資按下列形式執(zhí)行,不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

  1、基本工資:____元/月,每月____日發(fā)放。

  2、績(jī)效工資:

  3、甲方每月發(fā)給乙方交通補(bǔ)助____元,通訊費(fèi)補(bǔ)助____元,與基本工資同時(shí)發(fā)放。

  4、甲方安排乙方正常工作時(shí)間外工作時(shí)間為周一至周五,每日早9點(diǎn)至晚6點(diǎn)加班的,應(yīng)安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或依法支付加班工資;加點(diǎn)的,甲方應(yīng)支付加點(diǎn)工資。

 。2)其他形式:

  1、工資必須以法定貨幣支付,不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。

  2、甲方每___月___日發(fā)放工資。如遇節(jié)假日或休息日,則提前到最近的工作日支付。

  3、如乙方經(jīng)常在外辦理公司業(yè)務(wù),甲方應(yīng)為乙方交納意外保險(xiǎn)。

  五、勞動(dòng)合同中的勞動(dòng)紀(jì)律

  1、甲方根據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)法律、法規(guī)通過(guò)民主程序制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,應(yīng)向乙方公示;乙方應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家和省規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從管理,按時(shí)完成工作任務(wù)。

  2、甲方有權(quán)對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。

  3、如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密,乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密。

  六、勞動(dòng)合同的變更

 。ㄒ唬┤魏我环揭笞兏竞贤挠嘘P(guān)內(nèi)容,都應(yīng)以書(shū)面形式通知對(duì)方。

 。ǘ┘滓译p方經(jīng)協(xié)商一致,可以變更本合同,并辦理變更本合同的手續(xù)。

  七、勞動(dòng)合同的解除

  1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。由甲方解除本合同的,應(yīng)按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  2、屬下列情形之一的,甲方可以單方解除本合同:

  1、試用期內(nèi)證明乙方不符合錄用條件的;

  2、乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;

  3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的;

  4、乙方被依法追究刑事責(zé)任的;

  5、甲方歇業(yè)、停業(yè)、瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難的;

  6、乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事本合同約定的工作,也不能從事由甲方另行安排的工作的;

  7、乙方不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;

  8、本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更本合同達(dá)成協(xié)議的;

  9、本合同約定的解除條件出現(xiàn)的。

  甲方按照第5、6、7、8、9項(xiàng)規(guī)定解除本合同的,需提前三十日書(shū)面通知乙方,并按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,其中按第6項(xiàng)解除本合同并符合有關(guān)規(guī)定的還需支付乙方醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

 。ㄈ┮曳浇獬竞贤,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知甲方。但屬下列情形之一的,乙方可以隨時(shí)解除本合同:

  1、在試用期內(nèi)的;

  2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

  3、甲方不按本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬,克扣或無(wú)故拖欠工資的;

  4、經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)確認(rèn),甲方勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣,嚴(yán)重危害乙方身體健康的。

 。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏模追讲坏媒獬竞贤

  1、乙方患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

  2、乙方患有職業(yè)病或因工負(fù)傷,并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn),喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;

  3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

  4、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

 。ㄎ澹┙獬竞贤螅滓译p方在七日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同有關(guān)手續(xù)。

  八、勞動(dòng)合同的終止

  本合同期滿(mǎn)或甲乙雙方約定的本合同終止條件出現(xiàn),本合同即行終止。

  九、保險(xiǎn)福利待遇

  一、甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和北京市社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;

  二、甲方應(yīng)為乙方填寫(xiě)《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》。雙方解除、終止勞動(dòng)合同后,《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移;

  三、乙方患病或非因工負(fù)傷,其病假工資、疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療待遇按照?qǐng)?zhí)行;

  四、乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇按國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  五、甲方為乙方提供的福利待遇包括:

  十、勞動(dòng)合同的調(diào)解及仲栽

  雙方履行本合同如發(fā)生爭(zhēng)議,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或協(xié)商不成的,可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解無(wú)無(wú)效,可在爭(zhēng)論發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲栽委員會(huì)申請(qǐng)仲栽;也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲栽委員會(huì)申請(qǐng)仲栽。對(duì)仲栽決不服的,可在十一日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

  十一、其他

  一本合同未盡事宜,按國(guó)家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi),如本合同條款與國(guó)家、省有關(guān)勞動(dòng)管理新規(guī)定相抵觸的,按新規(guī)定執(zhí)行。

  十二、本合同一式兩份甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字或蓋章后立即生效。

  甲方:

  乙方:

  法定代表人:

  _____年____月____日

  _____年____月____日

精選工作合同模板 篇17

  按照上級(jí)的有關(guān)要求,為保證子女臨時(shí)合同工招用工作順利進(jìn)行,結(jié)合*公司實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、招用原則

  1、公開(kāi)、公正、公平的原則;

  2、統(tǒng)一選用標(biāo)準(zhǔn),保持政策平衡的原則;

  3、明確責(zé)任,穩(wěn)妥推進(jìn)的原則。

  二、招用對(duì)象及條件

 。ㄒ唬┱惺諏(duì)象

  本次招用臨時(shí)合同工對(duì)象為**集團(tuán)*公司職工(包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動(dòng)合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員)的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時(shí)性合同工與*公司20xx年*月*日招收的并已經(jīng)在隊(duì)工作的子女臨時(shí)性用工性質(zhì)相同。(但前批已招用人員也要填寫(xiě)**集團(tuán)設(shè)計(jì)的《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》,并由本人簽字并印附手印,同時(shí)要有父母所在的小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。不再重復(fù)進(jìn)行面試和資格審查及體檢程序。)

 。ǘ┱惺諚l件

  1、系*公司職工的子女,戶(hù)口簿中必須明確注明與職工的關(guān)系為:兒子、女兒、繼子、繼女、養(yǎng)子、養(yǎng)女,戶(hù)口中無(wú)法體現(xiàn)的須提供民政部門(mén)出具的相關(guān)手續(xù);

  2、取得國(guó)家承認(rèn)的高中(含職高、技校)及以上學(xué)歷證書(shū);

  3、19xx年12月31日前出生;

  4、**市城鎮(zhèn)常住戶(hù)口;

  5、無(wú)正式就業(yè)經(jīng)歷。

  三、招用程序

  (一)面試及資格審查

  1、發(fā)布用工通告:

  1)*公司在20xx年*月*日在網(wǎng)上和所屬各單位發(fā)布用工通告,通告注明此次*公司招收的子女臨時(shí)性用工分配去向:男性為一線隊(duì),女性為隊(duì)雙化服務(wù)隊(duì)。若出現(xiàn)個(gè)別殘疾待業(yè)子女,分配去向根據(jù)實(shí)際情況待定。

  2)對(duì)有就業(yè)意向的待業(yè)子女,發(fā)放《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》,要求待業(yè)子女本人詳細(xì)如實(shí)填寫(xiě)該表。同時(shí)要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi),由本人攜帶相關(guān)資料,參加面試和資格審查,待業(yè)子女本人未到場(chǎng)參加面試和資格審查的視為自動(dòng)放棄就業(yè)機(jī)會(huì)。

  2、公布面試及資格審查時(shí)間、地點(diǎn):

  1)面試及資格審查時(shí)間:20xx年*月(*+7)日至20xx年*月(*+8)日上午7:30—11:00,下午1:30—16:30。

  2)面試及資格審查地點(diǎn):職工培訓(xùn)中心一樓

  3、面試及資格審查部門(mén):由*公司人力資源部協(xié)同紀(jì)檢、工會(huì)、穩(wěn)定等部門(mén),組織對(duì)招用的待業(yè)子女進(jìn)行面試及資格審查。

  4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料:

  1)本人身份證原件及復(fù)印件一份;

  2)戶(hù)口簿原件及復(fù)印件一份,或由民政部門(mén)出具的相關(guān)手續(xù);

  3)畢業(yè)證原件及復(fù)印件各一份;

  4)《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印,并有小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。

  5、資格審查要求:

  由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關(guān)證件、證明,如戶(hù)口薄、身份證、畢業(yè)證、領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)原件等,按照以下要求逐項(xiàng)審查。

  1)根據(jù)戶(hù)口薄確定子女關(guān)系及年齡。

  ——職工戶(hù)口和子女戶(hù)口未在一起的,無(wú)法確定子女關(guān)系的,由公安部門(mén)出具相關(guān)手續(xù),以證明其子女關(guān)系,或查閱父母檔案并出具查檔證明。

  ——領(lǐng)養(yǎng)子女以領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或戶(hù)口記載為準(zhǔn),只要具有領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或《戶(hù)口簿》上注明“養(yǎng)子”、“養(yǎng)女”等字樣,即可認(rèn)定為子女。繼子女須攜帶父母結(jié)婚證書(shū)等。

  ——20xx年*月*日后辦理繼子或養(yǎng)子關(guān)系的,不在選用范圍。

  ——對(duì)于戶(hù)籍不在**市的,正式選用前必須將待業(yè)子女戶(hù)籍遷回**市,遷不回來(lái)不予選用。

  2)子女本人是有償解除勞動(dòng)合同人員、從企業(yè)開(kāi)除、除名、辭職的及其他在國(guó)家機(jī)關(guān)、公有企業(yè)、事業(yè)單位等有過(guò)正式就業(yè)經(jīng)歷人員,不在選用范圍內(nèi)。

  ——嚴(yán)禁將有償解除勞動(dòng)合同人員納入范圍,本單位將會(huì)到局有償解除勞動(dòng)合同人員服務(wù)中心下載油田有償解除勞動(dòng)合同人員名冊(cè)進(jìn)行核實(shí)。

  ——原則上要求子女應(yīng)無(wú)正式就業(yè)經(jīng)歷。本單位將通過(guò)公示、舉報(bào)等方式,接受群眾監(jiān)督。對(duì)群眾提出有疑義的個(gè)人進(jìn)行查實(shí),證據(jù)確鑿的(如建立了社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的),不予選用。

  3)學(xué)歷審查以畢業(yè)證為準(zhǔn)。

  ——畢業(yè)證丟失的須憑學(xué)校證明(證明需當(dāng)?shù)亟逃稚w章)或?qū)W籍檔案為依據(jù)進(jìn)行認(rèn)定。

  ——對(duì)于存在虛假問(wèn)題的畢業(yè)證書(shū),本單位應(yīng)重點(diǎn)審查(但將不采用提供學(xué)籍檔案的方式認(rèn)定)。

  ——對(duì)于目前正在上學(xué)的職工子女(大中專(zhuān)在校生)用高中畢業(yè)證書(shū)參加選用,本單位將要求其將戶(hù)口遷回,而且必須上崗參加勞動(dòng)。

  6、招用資料處理工作:

  1)審查結(jié)束后身份證、戶(hù)口本、畢業(yè)證原件交還待業(yè)子女本人。

  2)復(fù)印件資料由集團(tuán)所屬各單位人力資源部統(tǒng)一留存(每人用檔案袋封裝留存?zhèn)洳椋?/p>

  3)《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》收齊整理后統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)人力資源部。

  4)對(duì)面試及資格審查合格的待業(yè)子女信息錄入到《待業(yè)子女名冊(cè)》中,審核無(wú)誤后上報(bào)到集團(tuán)人力資源部。

 。ǘ┕

  把面試及資格審查合格的待業(yè)子女名冊(cè)在*公司網(wǎng)頁(yè)上以及*公司公示欄上進(jìn)行為期三天的公示,接受群眾監(jiān)督。

 。ㄈw檢

  于20xx年*月*日至20xx年*月*+1日上午8:00開(kāi)始,在八百坰鐵人醫(yī)院對(duì)面試及資格審查合格且公示后沒(méi)有問(wèn)題的待業(yè)子女進(jìn)行健康體檢,對(duì)體檢不合格者,不予選用。體檢結(jié)果不復(fù)檢。(對(duì)有一定勞動(dòng)能力,符合高中以上學(xué)歷等條件的殘疾子女,納入招用范圍,妥善解決。)

 。ㄋ模⿳徢芭嘤(xùn)

  1、前期培訓(xùn):由集團(tuán)人力資源部組織協(xié)調(diào),統(tǒng)一到油田技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行為期45天的軍訓(xùn)、安全知識(shí)、企業(yè)廠規(guī)廠法等前期培訓(xùn)。

  2、后期培訓(xùn):對(duì)男性子女工,*公司人力資源部組織為期45天的安全操作規(guī)程、基礎(chǔ)知識(shí)、崗位技能等培訓(xùn)。對(duì)女性子女工,*公司人力資源部組織協(xié)調(diào)到有關(guān)**培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期45天的技能培訓(xùn)。

 。ㄎ澹┖灦◣熗胶贤

  經(jīng)培訓(xùn)合格的男性子女工,在分配到一線隊(duì)后,由隊(duì)負(fù)責(zé)為每一位新錄用子女工選定一名德才兼?zhèn)、技能過(guò)硬的優(yōu)秀工人擔(dān)任其師傅,并簽定《師徒安全、技能幫教合同書(shū)》。

 。┖灦ㄅR時(shí)用工合同。所有經(jīng)培訓(xùn)合格的人員,都要與*公司簽定為期兩年的臨時(shí)用工合同。

  四、組織與領(lǐng)導(dǎo)

  為了保證本次招用子女臨時(shí)合同工工作的順利實(shí)施,*公司成立子女臨時(shí)合同工招用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  下設(shè)辦公室

  主 任:

  成 員:

精選工作合同模板 篇18

  甲方: 徐聞縣河海水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司

  乙方:

  甲方委托乙方承擔(dān) 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)任務(wù),工程地點(diǎn)為。經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,共同執(zhí)行。

  第一條 設(shè)計(jì)依據(jù)

  1、甲方提交的基礎(chǔ)資料和相關(guān)成果;

  2、乙方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家和行業(yè)所遵循的規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

  第二條 本合同項(xiàng)目的名稱(chēng)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目及設(shè)計(jì)內(nèi)容

  1、項(xiàng)目名稱(chēng):

  2、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:渠道及橋、涵等水利配套工程

  3、設(shè)計(jì)內(nèi)容:水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算

  第三條 甲方向乙方提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間

  1、有關(guān)水文、地形、地質(zhì)資料;

  2、有關(guān)規(guī)劃報(bào)告;

  3、當(dāng)?shù)刂饕笞诓牧瞎さ貎r(jià)格;

  4、其他設(shè)計(jì)所需資料;

  5、本合同簽訂后,5日內(nèi)甲方向乙方提交上述資料。

  第四條 乙方向甲方交付的設(shè)計(jì)文件、時(shí)間及份數(shù)

  1、設(shè)計(jì)文件:水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算

  2、交付時(shí)間:20xx年月日

  3、份數(shù):份

  第五條 甲方責(zé)任

  1、甲方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的基礎(chǔ)資料錯(cuò)誤或所提交基礎(chǔ)資料作較大修改,導(dǎo)致乙方設(shè)計(jì)返工時(shí),雙方應(yīng)另行協(xié)商、

  重新明確有關(guān)條款;

  2、甲方要求乙方按合同規(guī)定的時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)文件時(shí),須征得乙方的同意,不得嚴(yán)重背離合理時(shí)間周期。

  第六條 乙方責(zé)任

  1、乙方交付設(shè)計(jì)文件后,參加有關(guān)部門(mén)審查,并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出本合同范圍的必要補(bǔ)充和修改;

  2、乙方不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的文件資料,如產(chǎn)生以上情況,甲方有權(quán)索賠。

  第七條 仲裁

  本設(shè)計(jì)工作合同發(fā)生爭(zhēng)議,甲方與乙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,也可由行政主管部門(mén)調(diào)停,調(diào)解不成時(shí),雙方當(dāng)事人同意由上級(jí)主管部門(mén)仲裁后向人民法院提起訴訟。

  第八條 合同生效及其他

  1、由于不可抗拒因素致使合同無(wú)法履行時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;

  2、未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;

  3、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

  甲方:徐聞縣河海水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司

  法定代表人:

  乙方:

精選工作合同模板 篇19

  1、1-7月份,設(shè)備部共簽訂各類(lèi)物資合同817份;標(biāo)的總金額55958.8萬(wàn)元。

  2、加強(qiáng)合同簽訂、履行全過(guò)程控制管理。合同簽訂過(guò)程在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)主單位三方監(jiān)督之下嚴(yán)格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進(jìn)行,并嚴(yán)格遵守公司合同會(huì)簽、聯(lián)簽要求。設(shè)備部就各項(xiàng)合同的簽訂從詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議標(biāo)、招標(biāo)定價(jià)機(jī)制上嚴(yán)格把關(guān),杜絕漏洞。主管部長(zhǎng)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理從合同的合理性、合法性、合規(guī)性多角度評(píng)定、建議,多角度做好合同的簽訂審核關(guān)。

  3、修訂公司合同管理制度,適應(yīng)公司管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,為適應(yīng)公司管理體制和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范和理順合同管理程序,加強(qiáng)合同管理,確保公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交易安全,最大限度地防范和化解交易風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,設(shè)備部、會(huì)同財(cái)務(wù)部協(xié)助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部先后兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》,并形成現(xiàn)行合同管理辦法。

  4、合同業(yè)務(wù)培訓(xùn)及法律宣傳教育。設(shè)備部利用周學(xué)習(xí)會(huì)等形式,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)人員法律知識(shí)、合同簽訂流程的培訓(xùn)。邀請(qǐng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部律師,對(duì)部門(mén)所有工作人員進(jìn)行新《公司法》、《合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的形成過(guò)程、重點(diǎn)條款、實(shí)施后對(duì)企業(yè)帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討,為提高業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定一定基礎(chǔ)。

  積極推廣合同示本,推進(jìn)合同簽訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。協(xié)助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)多次修訂推出《設(shè)備維修合同》、《運(yùn)行外包合同》合同示本,并要求相關(guān)業(yè)務(wù)員按照范本要求起草合同,使得維修合同、運(yùn)行外包合同的簽訂逐步向標(biāo)準(zhǔn)化買(mǎi)進(jìn),極大的此類(lèi)合同的潛在風(fēng)險(xiǎn)及漏洞。

  5、集中管理業(yè)務(wù)合同。嚴(yán)格按照公司合同管理要求,集中保管各類(lèi)合同,并按序登記編號(hào)造冊(cè)儲(chǔ)存。

  6、合同管理工作存在的問(wèn)題:

  (1)公司層面專(zhuān)業(yè)的'合同管理人員缺乏,一定程度上影響工作質(zhì)量。

  鑄管公司系新成立公司,合同管理員缺乏相應(yīng)合同管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)一期工程的籌建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)合同管理人員的水平有較大提高,同時(shí)合同管理幅度、深度、難度成倍增長(zhǎng),這使得合同管理工作本身對(duì)任職人員的基本素質(zhì)提出了更高的要求,但基于合同管理人員本身素質(zhì)的限制,并不能完全適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作需要,因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質(zhì)量。擬采取措施:加強(qiáng)合同管理人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高合同管理工作人員的重要性認(rèn)知;加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)向邯蕪工業(yè)區(qū)先進(jìn)完善的單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),尋找差距擴(kuò)展工作思路,豐富工作方法,提高工作既能;

  (2)合同管理水平有待提高。

  目前公司合同管理水平尚處在半人工半信息化管理階段,管理效率不高。擬采取措施:聯(lián)動(dòng)信息管理部,推進(jìn)合同管理信息化建設(shè);通過(guò)《合同管理》等專(zhuān)業(yè)課程,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化合同管理方法。

精選工作合同模板 篇20

  甲方: 乙方:

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就甲方工作人員工作服定制事宜達(dá)成以下協(xié)議:

  一、 服裝品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及金額:

  二、服裝款式:

  1、服裝款式: 拉鏈夾克服。 三、定做方式、時(shí)間、地點(diǎn): 1、方式:量體裁衣。

  2、量衣時(shí)間:乙方應(yīng)于20xx年6月19日至20日內(nèi)對(duì)甲方人員上門(mén)進(jìn)行量體裁衣。

  3、量衣地點(diǎn):由甲方提供能夠滿(mǎn)足測(cè)量正常進(jìn)行的場(chǎng)所。 四、質(zhì)量要求

  1、做工需達(dá)到樣衣標(biāo)準(zhǔn),面料達(dá)到樣衣要求。

  2、質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):乙方使用布料需為全新的未曾使用過(guò)的

  合格布料,達(dá)到國(guó)家服裝產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),符合國(guó)家及行業(yè)的'相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及上條要求。到貨后,甲方人員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合樣衣和甲方要求的,或存在瑕疵的,乙方應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)完畢,無(wú)法修改的乙方應(yīng)立即更換。

  五、付款方式:

  1、現(xiàn)金支付。甲方先支付乙方20xx元定金。

  2、乙方按照訂單提交所有成衣后,經(jīng)甲方人員驗(yàn)收合格,甲方付至驗(yàn)收合格工作服總額的90%。

  3、剩余的10%乙方在一個(gè)月之內(nèi)保證不退色的情況下甲方支付給乙方,質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,將不予以支付!

  六、合同的生效

  1、本合同未盡事宜,可由雙方友好協(xié)商解決。在未取得一致意見(jiàn)以前,仍然以本合同為準(zhǔn)。

  2、本合同以雙方簽字蓋章為準(zhǔn),簽訂之日起生效,一式兩份份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  甲方(蓋章): 乙方(蓋章): 委托代表人: 委托代表人: 電話:

精選工作合同模板 篇21

  對(duì)于合同簽約處來(lái)說(shuō),20xx年是一個(gè)由新起點(diǎn)起步奮進(jìn)的年頭。單位自20xx年x月成立初期,合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,克服重重困難,為順利建設(shè)合同大廳做出自己的努力。雖然過(guò)去一年沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  合同簽約處成立運(yùn)作一年來(lái),在工作分配上明確權(quán)責(zé),與其他部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)作,全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)層做好參謀,F(xiàn)將我部門(mén)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、組建物資合同服務(wù)大廳,完善服務(wù)窗口。

  為進(jìn)一步深化物資集約化管理,提高物資采購(gòu)合同簽約及時(shí)率、準(zhǔn)確率和人工效率,物流服務(wù)中心響應(yīng)國(guó)網(wǎng)總公司號(hào)召,在省公司物資部的協(xié)助下,組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。

  重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設(shè)備和基礎(chǔ)條件不完善,人員配備尚不到位的實(shí)際情況,積極配合測(cè)試小組人員的抽調(diào),在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時(shí),還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測(cè)試,工作壓力非常大,但為了合同大廳能按時(shí)投入營(yíng)運(yùn),也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展,合同處全體員工從不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn)、任勞任怨,本著迎難而上和永不懈怠的進(jìn)取意識(shí),圓滿(mǎn)完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和ERP程序的測(cè)

  試工作。同時(shí),配合參與制定了《物資合同承辦實(shí)施細(xì)則》、《合同大廳運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》、《合同大廳操作手冊(cè)》、《供應(yīng)商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規(guī)范和統(tǒng)一,為圓滿(mǎn)完成省公司物資集約化管理,提高工作效率,優(yōu)化工作流程,為合同大廳的正常運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好的開(kāi)端。

  經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力,合同簽約處現(xiàn)已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度,完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口,這凝結(jié)了物流服務(wù)中心全體人員的心血,流淌了合同簽約處人員的汗水。

  二、夯實(shí)基礎(chǔ),認(rèn)真完成合同簽訂相關(guān)工作。

  20xx年,從合同簽約處成立,截止至20xx年x月x日,累計(jì)接收國(guó)網(wǎng)物資招標(biāo)合同簽約委托(一、二、三、四、五批)和省網(wǎng)物資招標(biāo)采購(gòu)(一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競(jìng)價(jià)等)的合同委托約107個(gè)委托項(xiàng)次條行項(xiàng)目。共計(jì)在線創(chuàng)建物資采購(gòu)24731條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購(gòu)訂單13620份,合同金額53.99億元.其中:

  1、在線創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)招標(biāo)的物資采購(gòu)1979條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購(gòu)訂單1125份,采購(gòu)訂單金額14.1億元;

  2、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的物資采購(gòu)14578條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購(gòu)訂單7333份,采購(gòu)訂單金額18.43億元。

  3、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的辦公用品物資采購(gòu)1855條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購(gòu)訂單12份,采購(gòu)訂單金額0.16億元。

  在省公司物資部的指導(dǎo),物流中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的.共同努力下,出色了完成物資合同簽約、變更、中標(biāo)結(jié)果澄清匯總和歸檔等各項(xiàng)工作,為物資集約化管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn),保證了合同簽訂的及時(shí)率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。

  三、增強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,提高工作效率

  合同簽約處在工作中以大局為重,在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下,加強(qiáng)與其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人和工作人員溝通合同簽訂的進(jìn)度,及時(shí)與物資部等相關(guān)單位溝通,建立全面的合同簽訂體系。

  檢查工作中的疏忽,及時(shí)整理業(yè)績(jī),積極主動(dòng)配合其他各部門(mén)的工作,加強(qiáng)物資管理集約化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為圓滿(mǎn)完成省公司物資集約化管理,提高工作效率,優(yōu)化工作流程,盡心盡力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象

  合同簽約處成立初期,職工年齡層不一,其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人,有新招聘的新員工,各有各的特長(zhǎng)也各有各的難處,員工們?cè)诳朔陨砝щy的同時(shí),充分發(fā)揮各個(gè)年齡層的優(yōu)勢(shì),一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進(jìn)取精神,同時(shí)結(jié)合中年干部業(yè)務(wù)熟練的特點(diǎn),相互交流、互相學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識(shí)與年齡有機(jī)結(jié)合的既充滿(mǎn)生機(jī)和活力、又成熟穩(wěn)重的隊(duì)伍,先后派送職工到各地參加培訓(xùn)

  與學(xué)習(xí),鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí),以獲取較先進(jìn)的工作信息與經(jīng)營(yíng)。

  加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我處管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中,由處室領(lǐng)導(dǎo)牽頭,以每位員工為骨干,加上其他各部門(mén)的積極配合,全體同志發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,保質(zhì)量、趕進(jìn)度、高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)我處工作,不斷提高各自的人文技能與觀念技能。

  作為中心的窗口部門(mén),代表國(guó)網(wǎng)公司及省公司的形象,本處加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng),建立凝聚力的團(tuán)隊(duì),樹(shù)立良好形象,維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。

  五、提高合同管理水平,學(xué)習(xí)并推廣電子商務(wù)平臺(tái)

  電子商務(wù)平臺(tái)是國(guó)家電網(wǎng)公司全面加強(qiáng)和深入推進(jìn)物資集約化管理,著眼“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出的重要決策,建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督的物資集約化管理體系,而打造的重要信息支撐平臺(tái),對(duì)于促進(jìn)物資管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。

  為提高物資集約化管理水平,完善合同管理, 做好國(guó)家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺(tái)的全面推廣應(yīng)用工作,我處積極組織學(xué)習(xí)并在實(shí)際工作中對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試,全體員工按照各自職責(zé)落實(shí)推廣應(yīng)用工作,確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作。 從“總部直接組織實(shí)施第五批集中招標(biāo)批次”開(kāi)始,在電子商務(wù)平臺(tái)和 ERP 系統(tǒng)上,使用國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的功能,完成相應(yīng)采購(gòu)申請(qǐng)的合同簽訂工作。

  六、工作展望

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標(biāo)邁進(jìn),全力以赴做到合同精細(xì)化管理進(jìn)軍,做到細(xì)致入微拓展合同簽訂的技能,熟練合同簽訂的技巧,盡力挖掘合同簽約處的潛力,充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用;為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)配合,多給員工鼓勵(lì),引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好!

  合同簽約處 20xx年x月x日

精選工作合同模板 篇22

  回顧過(guò)去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:

  一、 今年主要工作

  1、起草、審查、巡簽各類(lèi)合同220余件,標(biāo)的額達(dá)2億元以上;

  2、付款巡簽、登記280余件,標(biāo)的額達(dá)4200萬(wàn)元以上;

  3、協(xié)助處理涉法、涉訴案件;

  4、負(fù)責(zé)工程、成本內(nèi)勤工作;

  5、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件、結(jié)算等檔案整理并歸檔工作;

  6、負(fù)責(zé)工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、主要工作表現(xiàn)

  1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、審查、巡簽

  目前公司合同種類(lèi)繁多,數(shù)量大,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾、材料、設(shè)備采購(gòu)等。今年以來(lái)簽訂的合同220件,標(biāo)的額達(dá)2億元以上。面對(duì)合同類(lèi)型多,標(biāo)的額大,履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

  2、加強(qiáng)工程檔案管理

  由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員,所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)

  放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無(wú)源之水,無(wú)本之木,所以我非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到我這里去蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。一年來(lái)整理工程檔案上千件,涉及的單位有二十余家。

  3、完善付款程序,嚴(yán)把付款關(guān)

  公司自成立至今付款項(xiàng)目達(dá)700項(xiàng)以上,有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺(jué)得辦理付款這項(xiàng)工作是一件不值得一提的小事,誰(shuí)都會(huì)辦,沒(méi)有任何技術(shù)含量。我一開(kāi)始接手這項(xiàng)工作的時(shí)候也是這么認(rèn)為,并沒(méi)有引起高度重視,接到付款申請(qǐng)做好登記便開(kāi)始走付款程序,該款付不付是領(lǐng)導(dǎo)決定的事與我沒(méi)有關(guān)系。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)以前的付款程序有許多的漏洞,比如,有的施工單位人員流動(dòng)較頻繁,來(lái)領(lǐng)款項(xiàng)時(shí)經(jīng)常換人,還有些工程是承包單位的施工隊(duì)來(lái)領(lǐng)取,款領(lǐng)走后承包單位卻不知道,擾亂了公司的正常財(cái)務(wù)管理。針對(duì)這種情況,向財(cái)務(wù)部提出讓領(lǐng)款人辦理授權(quán)委托書(shū),只有有授權(quán)的人才有權(quán)領(lǐng)款,這樣既保證施工單位的財(cái)產(chǎn)安全,也維護(hù)公司的利益,受到廣大施工單位的稱(chēng)贊和好評(píng)。

  今年申請(qǐng)質(zhì)保金的付款特別多,來(lái)要錢(qián)的單位也理直氣壯,都認(rèn)為質(zhì)保期都已過(guò)多年,到現(xiàn)在還不給錢(qián),甚至有的單位要通過(guò)訴訟來(lái)要款。在這種情況下,盡量做好施工單位的思想工作,避免矛盾的發(fā)生,影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料,如合同、結(jié)算、驗(yàn)收單等并嚴(yán)格審查,對(duì)資料齊全的單位可以進(jìn)行付款巡簽,在巡簽過(guò)程與施工單位多溝通,盡量讓施工單位多做一些讓步,比如讓施工單位對(duì)設(shè)備再進(jìn)行一次維修和維護(hù),對(duì)不能維修的雖然已過(guò)質(zhì)保期,但經(jīng)過(guò)談判,對(duì)方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對(duì)方放棄一部分等,一年來(lái)

  為公司節(jié)省的資金近萬(wàn)元。

  在付款時(shí)經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)有重復(fù)要款和多要款現(xiàn)象二起,金額達(dá)7萬(wàn)余元。

  三、存在的不足

  今年無(wú)論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:完善付款管理。對(duì)公司應(yīng)當(dāng)扣除的罰款、維修費(fèi)以前沒(méi)有施工單位的簽字,最終引起爭(zhēng)議或訴訟的時(shí)候?qū)Ψ酵怀姓J(rèn),對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知物業(yè)或相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式通知對(duì)方并經(jīng)對(duì)方簽字認(rèn)可作為罰款的依據(jù)。三是再進(jìn)一步完善檔案管理。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持,今后的工作我將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過(guò)去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

精選工作合同模板 篇23

  進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)快兩年了,馬上要走向社會(huì),我們都在爭(zhēng)取每一分每一秒強(qiáng)大自己,去武裝!在選取招投標(biāo)與合同管理課程的時(shí)候,我就對(duì)這門(mén)課程擁有著很大的興趣,用法律的手段去維護(hù)自己以后在工程,招投標(biāo),與生活的利益,這是對(duì)將來(lái)很有幫助的!

  本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場(chǎng)、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

  第一項(xiàng)目 建筑市場(chǎng)主要闡述了建筑市場(chǎng)是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和,招標(biāo)是市場(chǎng)是商品交換和服務(wù)交易的主要場(chǎng)所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場(chǎng)主體與客體有的定義,以及建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。

  第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為的概念,和工程招投標(biāo)的概念,并對(duì)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類(lèi)與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。

  第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容,工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容,招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序,投標(biāo)文件的主要內(nèi)容,投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。

  第五項(xiàng)目 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。

  第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類(lèi);地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述,包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專(zhuān)用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。

  第七項(xiàng)目 主要是對(duì)建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的.闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。

  第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場(chǎng)的方式,以及索賠的流程。

  我認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下:招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。

  其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件,準(zhǔn)備圖紙,編制工程量清單,完善招標(biāo)文件;對(duì)于沒(méi)有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理,簽訂代理合同。

  招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案,發(fā)布招標(biāo)公告,報(bào)審招標(biāo)文件,接受投標(biāo)人報(bào)名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場(chǎng),組織招標(biāo)答疑,報(bào)審招標(biāo)答疑文件,編制招標(biāo)控制價(jià),編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件,召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議,接受投標(biāo)人投標(biāo),最后開(kāi)標(biāo)。

  決標(biāo)階段的主要工作有評(píng)標(biāo),定標(biāo),中標(biāo)公示,編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告,發(fā)放中標(biāo)通知。

  合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判,簽訂合同,施工合同備案。

  建設(shè)工程合同就是指承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同不是一般買(mǎi)賣(mài)、銷(xiāo)售、加工和服務(wù)合同,它是龐大的建筑產(chǎn)品,是按照發(fā)包人對(duì)其功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期及中標(biāo)價(jià)格的要約,在指定地點(diǎn),由承包人承諾并通過(guò)承包人進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)、接收工程、竣工后試驗(yàn)與考核等實(shí)施階段逐步完成,發(fā)包人按照實(shí)施階段逐步支付合同價(jià)款的建筑產(chǎn)品合同。建設(shè)工程合同是涉及范圍廣、實(shí)施階段復(fù)雜、施工時(shí)間長(zhǎng)及標(biāo)準(zhǔn)要求高的合同,合同履行結(jié)果必須符合國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能夠驗(yàn)收合格并交付使用。在建設(shè)工程過(guò)程中,對(duì)參與主體的資格要求嚴(yán)格,合同簽訂程序必須符合法律規(guī)定,實(shí)施階段必須遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定,因此建設(shè)工程合同的成立要件相當(dāng)復(fù)雜。

  具體說(shuō)來(lái),一個(gè)建設(shè)工程施工合同要達(dá)到生效的程度,應(yīng)當(dāng)符合下列條件: 第一、合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)符合法律和行政法規(guī)要規(guī)定的條件,即合同的主體要件。

  目前來(lái)看,我國(guó)沒(méi)有對(duì)發(fā)包人的資格等作出非常嚴(yán)格的規(guī)定,發(fā)包人可以是具備法人資格的國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體和社會(huì)團(tuán)體,也可以是依法登記的個(gè)人合伙、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)或自然人。但必須具有通過(guò)合法、完備手續(xù)取得的進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴(yán)格。

  第二、發(fā)包人和承包人共同的真實(shí)意思表示一致是建設(shè)工程施工合同的核心條件。

  意思表示真實(shí)是指意思表示的行為人的表示行為應(yīng)當(dāng)真實(shí)反映其內(nèi)心的效果意思。意思表示不真實(shí),即意思與表示不一致,可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構(gòu)成欺詐,并損害了國(guó)家利益,屬于合同法定無(wú)效的范疇。對(duì)于非故意的意思和表示不一致的情形,如果具備了“重大誤解”的條件,則屬于《民法通則》和《合同法》規(guī)定的可變更或者可撤銷(xiāo)的合同。對(duì)于不自由的意思和表示不一致,可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示,則根據(jù)《民法通則》和《合同法》的規(guī)定,這兩種行為如果損害了國(guó)家利益,均構(gòu)成合同無(wú)效的法定原因,否則構(gòu)成合同可撤銷(xiāo)的原因。

  第三、建設(shè)工程施工合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人在簽訂合同的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)履行法律和行政法規(guī)規(guī)定的必須履行的程序

  這一條件是建設(shè)工程合同所特有的條件。如前所述,建設(shè)工程往往涉及到國(guó)計(jì)民生而且一般投資規(guī)模較大,所以國(guó)家對(duì)建設(shè)行為予以更多的關(guān)注并通過(guò)法律、行政法規(guī)和部門(mén)規(guī)章以及地方性法規(guī)來(lái)進(jìn)行約束和規(guī)范。

  第四、建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定的形式要件。

  《合同法》規(guī)定,建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。規(guī)定,施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

  第五、內(nèi)容合法,不違反法律或社會(huì)公共利益。

  在關(guān)于認(rèn)定合同是否有效的標(biāo)準(zhǔn)上,《民法通則》和《合同法》采用的是兩種截然不同的表述方法!睹穹ㄍ▌t》是用肯定的語(yǔ)氣明確規(guī)定“不違反法律或社會(huì)公共利益”的民事行為才是有效的民事行為;而《合同法》采用的是否定的語(yǔ)氣,

  在規(guī)定“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定”的合同屬于“合同無(wú)效”的情形。 在《合同法》頒布實(shí)施以后,最高人民法院的兩個(gè)司法解釋先后對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的明確界定:最高人民法院明確規(guī)定:“合同法實(shí)施以后,人民法院確認(rèn)合同無(wú)效,應(yīng)當(dāng)以全國(guó)人大及其常務(wù)委員會(huì)制定的法律和國(guó)務(wù)院制定的行政法規(guī)為依據(jù),不得以地方性法規(guī)、行政規(guī)章為依據(jù)!倍罡呷嗣穹ㄔ簞t將建設(shè)工程施工合同認(rèn)定無(wú)效的標(biāo)準(zhǔn)再次嚴(yán)格界定為五種情況。對(duì)于這樣規(guī)定的原因,最高人民法院副院長(zhǎng)黃松友是這樣解釋的:建設(shè)工程施工合同受到不同領(lǐng)域的多部法律及其他規(guī)范性文件調(diào)整。法律、行政法規(guī)和部頒規(guī)章中調(diào)整建設(shè)工程施工合同的強(qiáng)制性規(guī)范就有六十多條,如果違反這些規(guī)范都以違反法律強(qiáng)制性規(guī)定為由而認(rèn)定合同無(wú)效,不符合《合同法》的立法本意,不利于維護(hù)合同穩(wěn)定性,也不利于保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益,同時(shí)也會(huì)破壞建筑市場(chǎng)的正常秩序。我們認(rèn)為,法律和行政法規(guī)中的強(qiáng)制性規(guī)定,有的屬于行政管理規(guī)范,如果當(dāng)事人違反了這些規(guī)范應(yīng)當(dāng)受到行政處罰,但是不應(yīng)當(dāng)影響民事合同的效力。從相關(guān)法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)范內(nèi)容看,可分為兩類(lèi):一是保障建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范,二是維護(hù)建筑市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序的規(guī)范。這兩大類(lèi)分為以下五種情形:一是承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)的;二是沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;三是建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無(wú)效的;四是承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的;五是承包人違法分包建設(shè)工程的。當(dāng)然,《民法通則》和《合同法》等基本法律規(guī)定的合同無(wú)效的情形,也應(yīng)當(dāng)適用于建設(shè)工程施工合同。

  通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到招標(biāo)投標(biāo)及合同管理在工程建設(shè)的重要性,也懂得了建設(shè)工程施工合同成立和生效的基本條件,讓我認(rèn)識(shí)到很多以前完全不了解的東西,為以后得生活,工作打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)!

精選工作合同模板 篇24

  甲方:

  乙方:

  ___________服飾有限公司(以下稱(chēng)甲方)與___________(以下稱(chēng)乙方)就為生產(chǎn)乙方專(zhuān)用工作服事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下合同:

  一、制服種類(lèi)及價(jià)格

  詳見(jiàn)訂單

  二、產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  原材料:以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn)。

  顏色:以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn),同件產(chǎn)品拼接色差不超過(guò)_____級(jí),件與件色差不超過(guò)_____-_____級(jí),前后不同批次產(chǎn)品之間色差不超過(guò)_____級(jí)。

  產(chǎn)品質(zhì)量:符合國(guó)家一等品標(biāo)準(zhǔn)。

  工藝技術(shù):按照雙方確認(rèn)的樣品加工,在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下,甲方可做適當(dāng)更改。

  規(guī)格尺寸:按照雙方確定的規(guī)格尺寸表及公差范圍。

  三、交貨地點(diǎn)及運(yùn)輸

  甲方負(fù)責(zé)包裝、運(yùn)輸及裝卸到乙方指定倉(cāng)庫(kù):

  四、特殊服務(wù)

  4.1每次訂貨合計(jì)金額不少于_____元。如一次訂貨合計(jì)金額少于_____元,甲方將向乙方收取特殊服務(wù)費(fèi),該特殊服務(wù)費(fèi)為在訂貨總額的_____%。該項(xiàng)特殊服務(wù)的運(yùn)保費(fèi)由乙方承擔(dān),乙方在支付貨款時(shí)將運(yùn)保費(fèi)一并支付。

  4.2甲方提供每款制服有五檔規(guī)格尺寸供乙方訂貨時(shí)選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統(tǒng)中不能找到,則作為特殊尺碼定做來(lái)處理,甲方將收取特殊服務(wù)費(fèi)。特殊服務(wù)費(fèi)按該款式制服價(jià)格基礎(chǔ)上上浮20%計(jì)算。

  五、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

  雙方確認(rèn)運(yùn)輸方式為公路運(yùn)輸,費(fèi)用包括在的銷(xiāo)售價(jià)格中。如遇緊急情況需加急運(yùn)輸(空運(yùn)、特快專(zhuān)遞等),運(yùn)保費(fèi)由乙方按實(shí)結(jié)付。

  六、包裝標(biāo)準(zhǔn)

  包裝材料符合國(guó)家商檢部門(mén)有關(guān)包裝標(biāo)準(zhǔn)的要求,包裝方式按照雙方約定的要求實(shí)施。

  七、雙方均應(yīng)指定代理人并書(shū)面約定該代理人簽署文件的合法性。

  八、結(jié)算方式及期限

  甲方發(fā)貨的同時(shí)提供運(yùn)貨憑證和普通發(fā)票給乙方,乙方收貨驗(yàn)收無(wú)誤時(shí)_____天之內(nèi)付清全部款項(xiàng)。逾期不付,甲方將收取滯納金,滯納金按滯付金額的_____‰/天計(jì)。

  甲方:

  乙方:

  日期:

  日期:

精選工作合同模板 篇25

  泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊(duì)的有益補(bǔ)充,為發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍,進(jìn)行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì),又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專(zhuān)職消防隊(duì)的一支新的消防隊(duì)伍。如何管理教育引導(dǎo)和使用好這支隊(duì)伍,使這支隊(duì)伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用,是我們當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。由于我們大隊(duì)的條件所限,采取與現(xiàn)役混編的形式進(jìn)行管理,管理過(guò)程中采取封閉式的管理方法,在管理過(guò)程中既有有利的.一面也有不利的一面,因而管理過(guò)程中多多少少出現(xiàn)了一些問(wèn)題,現(xiàn)就合同消防員分到我大隊(duì)在一個(gè)多月的管理過(guò)程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問(wèn)題,及我們?cè)诠芾磉@支隊(duì)伍的過(guò)程中所采取的一些相應(yīng)措施談?wù)勔恍┛捶ā?/p>

  一、合同消防員所發(fā)揮的作用

  為部隊(duì)的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量,泉州支隊(duì)的兵力僅占全省的1/9,但火災(zāi)起數(shù)等各項(xiàng)指數(shù)均占全省的1/3,人員少,執(zhí)勤滅火任務(wù)繁重,支隊(duì)招收首批合同消防員,可以說(shuō)在一定程度上緩解了當(dāng)前警力不足的困難,而泉港區(qū)面對(duì)煉化一體化項(xiàng)目的不斷推進(jìn),一大批石化工程項(xiàng)目上馬,給我們的消防工作也提出了一些新的課題,首寸比合同消防員的加入,為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問(wèn)題,補(bǔ)充了一批新的執(zhí)勤力量。同時(shí)從他們的工作情況來(lái)看,他們工作積極性是不可否認(rèn)的,在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。

  二、管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題

  1、與現(xiàn)役部隊(duì)一起采取封閉式管理不適應(yīng)由于首批合同消防員在招收過(guò)程中,大部份隊(duì)員都在部隊(duì)服過(guò)兵役,他們對(duì)部隊(duì)的情況了解比較透徹,對(duì)部隊(duì)的情況也是比較熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部隊(duì),這既有有利的一面,由于他們?cè)诓筷?duì)呆過(guò),對(duì)部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒(méi)有在部隊(duì)呆過(guò)的強(qiáng),對(duì)他們無(wú)須進(jìn)行過(guò)多的軍人意識(shí)方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部隊(duì)呆過(guò),在社會(huì)上也鍛煉過(guò),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富,壓濾機(jī)濾布對(duì)部隊(duì)封閉式的管理適應(yīng)不來(lái),在他們看來(lái),實(shí)行這樣的管理,好像又回到了當(dāng)年的部隊(duì)管理方式,在社會(huì)上習(xí)慣了燈紅酒綠的生活,突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營(yíng)生活,心里會(huì)有種失落感。

  2、對(duì)自己的權(quán)力與所需履行的義務(wù)不相符

  通過(guò)一個(gè)多月的管理教育,合同消防員可以說(shuō)基本上適應(yīng)了部隊(duì)的生活,但在這過(guò)程中,他們所要履行的義務(wù)與他們的權(quán)力相比,他們往往對(duì)自己的權(quán)力比較注重,比較關(guān)心自己的待遇,而在如何履行好自己的義務(wù),怎樣完成好自己的工作,每個(gè)人的心里沒(méi)有一個(gè)明確的責(zé)任意識(shí)。在平時(shí)考慮問(wèn)題時(shí)對(duì)個(gè)人利益想得過(guò)多,在對(duì)待待遇方面不滿(mǎn)于現(xiàn)狀,認(rèn)為待遇較低,喜歡與別的中隊(duì)的合同消防員進(jìn)行相對(duì)比,在看到一些待遇較好的中隊(duì)后,心里會(huì)產(chǎn)生不平衡的想法,認(rèn)為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好,而我的不好,自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。

  3、思想認(rèn)識(shí)不到位,戰(zhàn)備意識(shí)不強(qiáng)

  在他們合同消防員還沒(méi)有下到中隊(duì)之前或者說(shuō)是在他們報(bào)名參加集訓(xùn)的過(guò)程中,對(duì)消防部隊(duì)的工作性質(zhì)和使命不了解,家在泉港的一些同志在他們心目中,合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣,實(shí)行8小時(shí)上班制,認(rèn)為8小時(shí)以后就可以回家,沒(méi)有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí),導(dǎo)致在初期的管理過(guò)程中較多同志不適應(yīng),在思想上沒(méi)有24小時(shí)戰(zhàn)備值班意識(shí),導(dǎo)致節(jié)假日和雙休日請(qǐng)假的人員比較多,而且在請(qǐng)假的同志中,超假、逾假不歸的人也不少。

  4、吃苦能力不強(qiáng),

  在吃苦能力方面,不管是在訓(xùn)練、勞動(dòng)等方面,他們的吃苦精神不強(qiáng),干工作討價(jià)還價(jià)的較多,在他們心中,經(jīng)濟(jì)是他們的唯一追求。

  三、管理措施及對(duì)策

  1、加強(qiáng)宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育

  針對(duì)合同消防員宗旨意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)比較淡薄的問(wèn)題,在日常管理教育過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行宗旨意識(shí)、職業(yè)道德教育,讓他們了解我們消防部隊(duì)的宗旨及所承擔(dān)的任務(wù)的特殊性和重要性,讓他們知道消防部隊(duì)與他們以前所在部隊(duì)是有區(qū)別的,消防部隊(duì)是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊(duì),時(shí)刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

  2、擺正合同消防員的位置,對(duì)他們的管理和所要承擔(dān)的任務(wù)做到有的放失

  合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊(duì)員,在滅火行動(dòng)、搶險(xiǎn)救援及完成其他工作過(guò)程中,濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣,沖鋒在前,因此在對(duì)他們管理過(guò)程中,對(duì)他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì),懂得水帶的鋪法,在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定,無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為,在火場(chǎng)上能夠充當(dāng)后方供水員的角色,他們的任務(wù)也就算是完成了。

  3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法,實(shí)行量化考評(píng)制度,利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理

  由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì)又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊(duì)伍,如果單純用我們部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度來(lái)約束他們,作用不是很大,但也不能離開(kāi)條例令和規(guī)章制度,在適當(dāng)放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下,充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度,通過(guò)利用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)對(duì)他們進(jìn)行約束,采取量化考評(píng)的辦法,如把請(qǐng)銷(xiāo)假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績(jī)、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等等納入考評(píng)細(xì)則中。每年年終進(jìn)行考評(píng),表現(xiàn)不合格的及時(shí)予以解聘,表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘,表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式進(jìn)行表彰,通過(guò)建立一系列激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制,定期進(jìn)行考評(píng),并根據(jù)考評(píng)結(jié)果予以續(xù)聘或解聘,使合同消防隊(duì)伍這個(gè)新的隊(duì)伍充滿(mǎn)生機(jī)和活力,始終保持旺盛的生命力。

  4、多開(kāi)展一些業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng),創(chuàng)造拴心留營(yíng)的環(huán)境

  要充分利用大隊(duì)現(xiàn)有的娛樂(lè)設(shè)施,開(kāi)展一集娛樂(lè)、訓(xùn)練相適應(yīng)的項(xiàng)目,這樣一來(lái)可以把營(yíng)區(qū)的氣氛圍搞活,又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。

  5、從源頭上實(shí)行控制,實(shí)行標(biāo)本兼治在今后的合同消防員的招收過(guò)程中,是否可以借鑒福建煉油廠的做法,在隊(duì)員的選擇上,實(shí)行更為嚴(yán)格的制度,可以把隊(duì)員定在一些山區(qū),在招收過(guò)程中,主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的,想到部隊(duì)鍛煉而又沒(méi)有機(jī)會(huì)的人員,通過(guò)”二個(gè)月左右的新兵式集訓(xùn)”,實(shí)行嚴(yán)格的軍隊(duì)一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后,分到各基層大隊(duì),參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來(lái),由于他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)部隊(duì)的鍛煉,對(duì)部隊(duì)比較陌生,在管理上的尺度比較容易把握。

精選工作合同模板 篇26

  各位代表、同志們:

  我受董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的委托,向二屆四次職代會(huì)報(bào)告公司《集體合同》履行情況,請(qǐng)各位代表審議。,公司和廣大職工認(rèn)真履行了《集體合同》。公司經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全質(zhì)量管理,合理組織各種勞動(dòng)資源,超額完成了公司確定的發(fā)展目標(biāo)和局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),完成建安產(chǎn)值26.06億元,創(chuàng)造了歷史最好成績(jī),新簽合同額27.96億元,連續(xù)二年位居局首位。廣大職工進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主人翁意識(shí),大力支持和參與公司改革、管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,積極履行勞動(dòng)合同和崗位職責(zé),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)合同雙方的共同努力,《集體合同》的各項(xiàng)條款均已落實(shí)兌現(xiàn)。

  一、勞動(dòng)報(bào)酬方面

  第一,公司及各單位在進(jìn)行薪酬制度改革中,均認(rèn)真履行了應(yīng)有程序,使全公司分配制度始終處于受控狀態(tài)。運(yùn)用分配激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)了按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。工資制度改革和工資分配方案能提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò),然后在下次職代會(huì)報(bào)告中予以確認(rèn)。

  第二,貫徹落實(shí)工資總額宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策。根據(jù)《工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,截止底,公司全員年平均收入23730元。其中:在崗職工平均收入29183元。實(shí)現(xiàn)了年初提出的職工收入隨著企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)的目標(biāo)。

  第三,認(rèn)真貫徹落實(shí)最低工資保障政策,并實(shí)行屬地原則,其標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定,未發(fā)現(xiàn)違反最低工資保障政策的現(xiàn)象。

  第四,認(rèn)真做好待崗職工生活保障工作。截止底,全公司待崗職工共370人,占職工總數(shù)的16%,比下降了5%。為維護(hù)待崗職工的合法權(quán)益,公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,積極籌措資金保障待崗職工的生活費(fèi)發(fā)放。公司共籌集待崗職工生活費(fèi)約230萬(wàn)元,保證了待崗職工的基本生活需要。

  第五,員工在休各種有薪假期間和依法參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)期間,都能?chē)?yán)格按照假期工資支付的規(guī)定,支付員工工資。

  第六,公司嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī),在與員工解除勞動(dòng)合同時(shí),一次性清算支付員工工資或補(bǔ)償費(fèi)等,沒(méi)有發(fā)生拖欠或不及時(shí)支付的現(xiàn)象。

  二、勞動(dòng)用工、工作時(shí)間與休息休假方面開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)貫徹工作

  從8月份起,在局的統(tǒng)一部署下,各單位通過(guò)采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、出臺(tái)相關(guān)文件、做好相關(guān)人員調(diào)查清理和勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)情況清理等措施,認(rèn)真開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。舉辦了一系列的培訓(xùn)班和委外培訓(xùn),邀請(qǐng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課,進(jìn)行深入講解。編制了《勞動(dòng)合同法學(xué)習(xí)問(wèn)答》手冊(cè),發(fā)放到公司各部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí),對(duì)全公司停薪留職、保留勞動(dòng)關(guān)系(協(xié)議繳納養(yǎng)老保險(xiǎn))、“兩不找”、臨時(shí)用工、不辭而別(勞動(dòng)合同未解除)等等不規(guī)范行為進(jìn)行了一次徹底清理,共清理了98人。并根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定,出臺(tái)了《中鐵四局六公司勞務(wù)用工管理實(shí)施辦法(試行)》。

  第一,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司對(duì)勞動(dòng)合同履行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,勞動(dòng)合同簽訂率為100%,勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

  第二,公司在辦理職工勞動(dòng)合同解除或終止過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》及國(guó)家、安徽省、蕪湖市和局有關(guān)規(guī)定,按程序進(jìn)行,并注重征求工會(huì)組織的意見(jiàn),,公司共減員86人,其中解除勞動(dòng)合同59人,調(diào)出單位23人,死亡4人。

  第三,依法執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和各種休假制度,確保了職工休假權(quán)益的落實(shí)。

  三、保險(xiǎn)和福利方面

  第一,進(jìn)一步推進(jìn)職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)工作。截止底,公司職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金總額為207.69萬(wàn)元,為3名因特殊疾病及死亡職工發(fā)放保險(xiǎn)補(bǔ)償金1.14萬(wàn)元。

  第二,為提高廣大職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,公司行政和工會(huì)出資近5.19萬(wàn)元為1909名在崗職工辦理了“團(tuán)體人身意外傷害互助合作保險(xiǎn)”。

  第三,社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)規(guī)范,發(fā)放及時(shí),繳費(fèi)率為100%。

  一是養(yǎng)老保險(xiǎn)方面。公司參保職工2116人,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)上繳1246.24萬(wàn)元,其中:企業(yè)上繳881.58萬(wàn)元,職工個(gè)人繳納364.66萬(wàn)元,確保了應(yīng)保盡保。公司離退休職工3893人,共支出養(yǎng)老金4455.92萬(wàn)元。

  二是失業(yè)保險(xiǎn)方面。公司上繳失業(yè)保險(xiǎn)金85.93萬(wàn)元,其中:企業(yè)上繳57.29萬(wàn)元,職工個(gè)人繳納28.64萬(wàn)元。

  三是基本醫(yī)療保險(xiǎn)方面。公司參保人員6233人,上繳醫(yī)療保險(xiǎn)579.20金萬(wàn)元,其中:企業(yè)上繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)金331萬(wàn)元,企業(yè)繳納補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)金165.4萬(wàn)元,職工個(gè)人上繳82.8萬(wàn)元。

  四是工傷保險(xiǎn)方面。12月,公司續(xù)保工傷保險(xiǎn)。公司參保人員2627人,上繳工傷保險(xiǎn)金58.72萬(wàn)元。第四,大力開(kāi)展再就業(yè)工作。公司在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),充分挖掘內(nèi)部潛力,通過(guò)送培、辦班培訓(xùn)等多種形式增強(qiáng)職工技能,并積極推薦上崗。全年共推薦待崗職工上崗95人。

  第五,關(guān)心職工身心健康。認(rèn)真抓好職工短期健康休養(yǎng)工作。全年共安排60名先進(jìn)工作者、高中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干、從事有毒有害工作崗位作業(yè)的職工和一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行了短期療(休)養(yǎng)。

  第六,按照《集體合同》的約定,在各系統(tǒng)先進(jìn)人物中,評(píng)出了公司“十大標(biāo)兵”,但受公司生產(chǎn)形勢(shì)所限制,年內(nèi)組織觀光旅游未能開(kāi)展,公司對(duì)“十大標(biāo)兵”給予了相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第七,開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)!皟晒(jié)”共發(fā)放送溫暖慰問(wèn)款21.64萬(wàn)元,慰問(wèn)了361戶(hù)特困、重困職工、勞動(dòng)模范、離退休困難職工及職工遺屬、傷病住院職工?赐繂(wèn)了1300多名節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的一線職工。發(fā)放“三不讓”承諾困難職工日常救助資金5.55萬(wàn)元。

  第八,加大“三工”建設(shè)力度。

  一是加大資金投入的力度。公司“三工”建設(shè)共投入資金300余萬(wàn)元。

  二是加大了表彰獎(jiǎng)勵(lì)的力度。公司撥出4萬(wàn)元專(zhuān)款用于對(duì)“三工”建設(shè)取得顯著成效的局標(biāo)兵單位、先進(jìn)單位和公司標(biāo)兵單位、先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  第九,緊扣公司職工體育“全民健身與奧運(yùn)同行,運(yùn)動(dòng)促健康,和諧謀發(fā)展”的工作主題,做好職工體育工作。成功舉辦了中鐵四局奧運(yùn)旗幟飄揚(yáng)建設(shè)工地萬(wàn)里傳遞活動(dòng)啟動(dòng)儀式,共有1000余名職工和農(nóng)民工直接參加了傳遞和體育活動(dòng)。開(kāi)展了“建功武廣”籃球聯(lián)誼賽等主題體育活動(dòng)。

  四、職工教育方面

  共培訓(xùn)職工8057人次,其中干部培訓(xùn)4214人次,工人培訓(xùn)3843人次。

  第一,干部培訓(xùn):

  (1)規(guī)范化崗位培訓(xùn)57人;

  (2)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2593人次;

  (3)政治理論培訓(xùn)991人次;

  (4)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部繼續(xù)教育培訓(xùn)136人。

  第二,工人培訓(xùn):

  (1)規(guī)范化崗位培訓(xùn)120人;

 。2)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2426人次;

 。3)特殊作業(yè)工種培訓(xùn)取證197人次;

  (4)政治理論培訓(xùn)1068人次;

  (5)執(zhí)業(yè)證書(shū)培訓(xùn)32人次。

  第三,學(xué)歷培訓(xùn):被黨校、國(guó)民教育成人高考錄取5人。

  第四,在送教上門(mén)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中,共計(jì)辦班226期,培訓(xùn)7018人次。各單位組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)各有側(cè)重,各有特色,能積極有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

  第五,加大技師、高級(jí)工送培力度,全年送培技師10人,通過(guò)8人;送培高級(jí)技師3人,通過(guò)1人,超額完成合同約定的指標(biāo)。

  第六,全年師帶徒結(jié)對(duì)68對(duì),開(kāi)展技術(shù)比武1次。為鼓勵(lì)全員學(xué)技術(shù)和傳幫帶活動(dòng),公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)了10對(duì)師徒,其中1對(duì)師徒獲局優(yōu)秀師徒稱(chēng)號(hào)。

  第七,認(rèn)真抓好職業(yè)技能鑒定工作。按照局鑒定工作與培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持“先培訓(xùn)后鑒定”,“不培訓(xùn)不鑒定”的原則,積極開(kāi)展技能培訓(xùn),重點(diǎn)抓好技師、高級(jí)技師的培訓(xùn)、鑒定工作。全年共開(kāi)展鑒定工種10個(gè),鑒定人數(shù)168人,其中高級(jí)工及以下人員157人,技師10人,高級(jí)技師1人。

  第八,以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,積極開(kāi)展了推薦“專(zhuān)家職工”、“金牌職工”和“首席職工”評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選了六公司“首席職工”10人,機(jī)械租賃中心高級(jí)電工技師黃樂(lè)忠被局評(píng)為“金牌職工”。

  五、勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面

  全公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生職工因工重傷及以上事故,死亡及重傷率均為零,實(shí)現(xiàn)了公司確定的杜絕因工責(zé)任死亡事故和重傷率低于0.3‰的安全生產(chǎn)目標(biāo),連續(xù)第7年實(shí)現(xiàn)安全年。

  第一,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴(yán)格按照中鐵四財(cái)649號(hào)文件規(guī)定提取安全費(fèi)用,同時(shí),加大安全資金的投入,有效地保證了安全措施的落實(shí),改善了勞動(dòng)衛(wèi)生條件和現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件,為公司實(shí)現(xiàn)安全年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二,加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育。堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行持續(xù)性的安全教育,使職工提高了安全防范和自我保護(hù)意識(shí),同時(shí),以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位工會(huì)積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)發(fā)生的事故堅(jiān)持按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

  第三,工會(huì)組織積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作。各級(jí)工會(huì)能組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),不斷提高職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。圍繞公司管理年的要求,積極拓展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作新領(lǐng)域。今年5月成立了公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì),印發(fā)了《關(guān)于聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》,把協(xié)作隊(duì)伍的員工和農(nóng)民工也納入監(jiān)督檢查員聘請(qǐng)范圍。目前,全公司已聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員39人。

  第四,全公司各單位防暑降溫和冬季防護(hù)用品發(fā)放到位,各項(xiàng)安全措施完善,并得到落實(shí)。

  第五,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī),加強(qiáng)疾病預(yù)防控制,及時(shí)完成新工地衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作,加強(qiáng)食堂衛(wèi)生檢查,對(duì)飲服業(yè)人員進(jìn)行健康體檢,全年公司共完成職業(yè)健康體檢90人次,未發(fā)生集體食物中毒事故,未發(fā)現(xiàn)甲類(lèi)傳染病病例。

  六、首次簽訂的《女職工特殊權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)協(xié)議》的履行情況

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《安徽省女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施辦法》等有關(guān)法律、法規(guī),公司首次與工會(huì)共同簽訂女職工特殊權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)協(xié)議。履行情況如下:

  1、未以結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳等為由辭退女職工或解除勞動(dòng)合同。女職工產(chǎn)假待遇依法按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

  2、完成了由工會(huì)牽頭,公司行政出資的每年一次婦科體檢,此次體檢共有328名女職工參加,支付體檢費(fèi)4.1萬(wàn)元。

  3、為545名女職工辦理了特殊疾病保險(xiǎn)。

  4、在提職、晉級(jí)、評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和享受其他福利方面,做到了男女平等,同工同酬。

  5、確保了女職工經(jīng)期勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用按時(shí)發(fā)放。

  七、存在的差距

  集體合同的履行情況是比較好的,職工福利得到明顯提高,但也存在著一些差距和不足:

  一是個(gè)別單位在集體合同履行中監(jiān)督檢查力度不夠,勞動(dòng)保護(hù)的指標(biāo)沒(méi)有得到很好的落實(shí);

  二是個(gè)別項(xiàng)目有拖欠職工工資的情況、職工在法定節(jié)假日加班的報(bào)酬支付辦法和標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范;

  三是“三工”建設(shè)還有待加強(qiáng);

  四是安全質(zhì)量工作仍然有薄弱環(huán)節(jié),部分項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的安全文明意識(shí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理力度不大;隱患排查治理工作開(kāi)展的不深入。

  以上這些問(wèn)題和不足,我們一定要認(rèn)真解決,堅(jiān)決克服。各位代表,建立平等協(xié)商,簽訂《集體合同》是貫徹落實(shí)黨的依靠方針、依法辦企業(yè),建立穩(wěn)定、和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑,是企業(yè)和職工應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則。同時(shí),集體合同也是職工合法權(quán)益的保障書(shū)。我們必須團(tuán)結(jié)一心,攜手并進(jìn),信守承諾,在二屆四次職代會(huì)上,我們還將簽訂公司《集體合同》。在以后的.工作中,我們將進(jìn)一步完善集體合同,更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益,為促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展再立新功。

  謝謝大家!

精選工作合同模板 篇27

  一、 員工共同考核部分

  考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司人事聘用制度,考慮可否繼續(xù)錄用?

  二、 專(zhuān)項(xiàng)考核部分

  (一) 銷(xiāo)量考核(占基本工資的30%)

  績(jī)效工資依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)工資體系中銷(xiāo)量考核提成比例計(jì)算。績(jī)效工資的50%年底發(fā)放,并作考核(參照六)

  基本工資的30%為銷(xiāo)量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計(jì)算。完成50%以下,扣除全部銷(xiāo)量考核工資。

  連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù)70%,轉(zhuǎn)為適用。

  (二) 銷(xiāo)售配比考核(占基本工資的10%)

  當(dāng)月銷(xiāo)量沒(méi)有達(dá)成當(dāng)月的任務(wù)配比,從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率

  (三) 回款考核(占基本工資的20%)

  未設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng),實(shí)行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。

  設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng),以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),考核貨款的回流。占回款考核工資的30%

  應(yīng)收賬款的考核:到合同期沒(méi)有回收貨款的,扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場(chǎng)允許沉淀的市場(chǎng)沉淀資金,扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷(xiāo)售部長(zhǎng)申請(qǐng)。

  (四) 銷(xiāo)售費(fèi)用的運(yùn)用和管理考核(占基本工資的10%)

  1、 廣促申請(qǐng)及過(guò)程未按要求執(zhí)行者,占50%;

  2、 所報(bào)費(fèi)用不真實(shí),廣促物品管控不嚴(yán)格,占50%;

 。ㄎ澹 銷(xiāo)售專(zhuān)項(xiàng)考核(占基本工資的30%)

  1、 每月18日前傳回銷(xiāo)量計(jì)劃匯總表;(0.5%)

  2、 銷(xiāo)量計(jì)劃準(zhǔn)確率上下不得超過(guò)20%;(0.5%)

  3、 填寫(xiě)客戶(hù)要貨登記表;(0.5%)

  4、 書(shū)面?zhèn)髡媸肇洰惓?bào)告;(0.5%)

  5、 在竄品種的銷(xiāo)售清單中簽字;(0.5%)

  6、 向銷(xiāo)售部書(shū)面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)的通知;(0.5%)

  7、 是否申報(bào)所轄區(qū)域人員變動(dòng);(0.5%)

  8、 是否申報(bào)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)調(diào)整;(0.5%)

  9、 向銷(xiāo)售部申報(bào)所轄區(qū)域合同協(xié)議;(0.5%)

  10、 是否遵守銷(xiāo)售部合同管理細(xì)則;(作解聘處理,并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任);

  11、 及時(shí)記錄,上報(bào)質(zhì)量投訴信息及處理意見(jiàn);(0.5%)

  12、 促銷(xiāo)申請(qǐng)制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

  13、 促銷(xiāo)管理制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

  14、 促銷(xiāo)結(jié)案制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

  15、 現(xiàn)金銷(xiāo)售流程的執(zhí)行情況;(1%)

  16、 賒銷(xiāo)流程的執(zhí)行情況;(1%)

  17、 每月28日前向銷(xiāo)售部長(zhǎng)報(bào)下月資金使用審批表;(0.5%)

  18、 每月28日前向銷(xiāo)售部長(zhǎng)報(bào)下月促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算表;(1%)

  19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷(xiāo)售報(bào)告及下月工作計(jì)劃;(1%)

  (六) 有無(wú)重大過(guò)失和重大貢獻(xiàn)作為年底考核項(xiàng)目;占年度考核工資的30%(一般性考核),如有重大過(guò)失(指直接、間接經(jīng)濟(jì)損失占考核期內(nèi)銷(xiāo)售總額的20%以上)解除聘用,并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任,有重大貢獻(xiàn)者(經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)同過(guò)失),獎(jiǎng)勵(lì)考核期工資300%。

  甲方: 乙方:

  年 月 日 年 月 日

精選工作合同模板 篇28

  按照法律的規(guī)定,用人單位應(yīng)該自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,否則的話就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。要是在這種情況下,單位還辭退勞動(dòng)者的話,同樣也不能免除其責(zé)任。那么勞動(dòng)者要是工作一年了沒(méi)簽勞動(dòng)合同,反而被單位辭退,此時(shí)該怎么辦?請(qǐng)閱讀下文了解詳情。

  如果單位違法解除勞動(dòng)合同,你可以要求雙倍支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動(dòng)者在本單位工作的年限計(jì)算,每工作滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,超過(guò)半年不足一年的,支付一個(gè)月工資,不足半年的支付半個(gè)月工資。以勞動(dòng)者本人實(shí)際工資計(jì)算。

  解除勞動(dòng)合同單位需要提前30日通知,如果沒(méi)有提前通知的,需要另外支付一個(gè)月工資作為代通知金。司法實(shí)踐中,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和代通知金通常只有一項(xiàng)會(huì)得到支持,你可以自己選擇。

  不簽定勞動(dòng)合同是違法行為,你可以要求單位支付雙倍工資,最高為11個(gè)月。證據(jù)方面能夠證明勞動(dòng)關(guān)系即可,比如工資條,打卡記錄、工裝、工作往來(lái)信息、同事證言等。建議可以與公司協(xié)商解決,協(xié)商不成可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁應(yīng)當(dāng)在單位注冊(cè)地的勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng),也可以委托律師代為仲裁,勞動(dòng)仲裁時(shí)效為1年,自知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生之日起計(jì)算。對(duì)仲裁不服的還可以向法院起訴。

  單位一年不與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,其行為本身就是違法的,此時(shí)需要從用工的第二個(gè)月起支付勞動(dòng)者11個(gè)月的雙倍工資。同時(shí),視為他們之間成立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。要是單位違法解除你的話,你還可以要求單位對(duì)你進(jìn)行額外的賠償。必要時(shí), 你也可以委托網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)律師來(lái)幫助你處理相關(guān)事情。

精選工作合同模板 篇29

  合同管理工作是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,能促進(jìn)企業(yè)法律制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作水平的提高。當(dāng)前電力企業(yè)合同管理工作存在重視力度不足、管理工作結(jié)構(gòu)不健全、合同管理流程效率不高、工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題等,需要企業(yè)在思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、人員素質(zhì)幾方面做出改進(jìn)。

  近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)也在逐步改革轉(zhuǎn)型。這就要求電力企業(yè)在合同簽訂和管理工作中做到規(guī)范、科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。但在舊體制影響下,一些電力企業(yè)的合同管理工作還存在很多不足,容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)漏洞,有可能給電力企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此,探究電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀,找出存在的不足,及時(shí)進(jìn)行預(yù)防糾正,加強(qiáng)合同管理工作就至關(guān)重要。

  1、電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀

  就目前電力企業(yè)的合同管理工作現(xiàn)狀來(lái)看,受傳統(tǒng)的管理模式影響,合同管理工作有著諸多缺陷與問(wèn)題:電力企業(yè)對(duì)合同管理工作不夠重視,認(rèn)識(shí)不到合同管理工作的重要性;合同管理工作機(jī)構(gòu)不夠健全;合同管理人員素質(zhì)問(wèn)題等等。

  1.1重視力度不足

  電力企業(yè)內(nèi)部對(duì)于合同管理工作的重要性缺乏足夠重視。在電力企業(yè)中,傳統(tǒng)的管理方式對(duì)于合同管理工作只是作為日常事務(wù)來(lái)處理,對(duì)于合同管理工作不夠重視,缺乏科學(xué)有效的管理模式,沒(méi)有形成針對(duì)性的管理流程及規(guī)范,缺乏行之有效的約束、考核流程,不能及時(shí)識(shí)別合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)、漏洞,這樣就難以及時(shí)解決合同管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,無(wú)法對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題防患于未然。

  1.2合同管理工作結(jié)構(gòu)不夠健全,合同管理流程效率不高

  電力企業(yè)合同管理工作的組織結(jié)構(gòu)不夠健全,合同管理工作規(guī)范制度流程比較冗長(zhǎng),管理流程的效率不高。很多電力企業(yè)并沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的合同管理工作機(jī)構(gòu),而是由其他部門(mén)的人員進(jìn)行兼職。在遇到一些關(guān)于合同管理的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí),這些兼職人員的業(yè)務(wù)水平不足以支撐他們完成這些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,無(wú)法采取合理而有效的手段完成合同管理工作;電力企業(yè)的合同管理流程通常都比較繁冗,導(dǎo)致會(huì)簽制度和工作流程的效率較低,審批流程較長(zhǎng),少則幾天,多則幾個(gè)月,這樣的效率嚴(yán)重制約了電力企業(yè)的快速發(fā)展。再有,在電力企業(yè)的合同管理工作中,通常只注重合同的靜態(tài)管理,缺乏動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,簽好了合同就束之高閣,而簽署單位的資信、能力都是在動(dòng)態(tài)變化中,合同簽署時(shí)的狀態(tài)只能反映簽署單位當(dāng)前的狀態(tài),在合同執(zhí)行過(guò)程中,簽署單位的動(dòng)態(tài)變化往往被忽視。

  1.3合同管理工作人員的素質(zhì)問(wèn)題

  電力企業(yè)合同管理工作通常由綜合管理人員兼任,專(zhuān)業(yè)的合同管理人員嚴(yán)重不足。在電力企業(yè)合同管理中,從合同的起草開(kāi)始,到簽署完畢進(jìn)行登記管理,各個(gè)環(huán)節(jié)都缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人員進(jìn)行監(jiān)控。這一過(guò)程中,難免造成合同簽署的法律責(zé)任模糊問(wèn)題、合同的動(dòng)靜態(tài)管理問(wèn)題、合同履行問(wèn)題等一系列的管理工作問(wèn)題。缺乏高水平的合同管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍加大了合同管理工作的執(zhí)行難度。

  2、加強(qiáng)合同管理工作的幾點(diǎn)建議

  針對(duì)電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀,我們要在思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、人員素質(zhì)幾方面做出改進(jìn)。

  2.1轉(zhuǎn)變思想觀念,重視合同管理工作

  合同管理工作關(guān)乎電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要轉(zhuǎn)變思想觀念,重視合同管理工作。首先要從領(lǐng)導(dǎo)層提高對(duì)合同管理工作的認(rèn)識(shí),要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到合同管理工作在電力企業(yè)管理中的重要性與關(guān)鍵性,如果合同管理工作出現(xiàn)重大紕漏,可能員工辛苦工作最后還是一無(wú)所獲。然后從上而下,加強(qiáng)員工對(duì)于合同管理工作重要性的明確認(rèn)識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與防范意識(shí),把風(fēng)險(xiǎn)消滅于萌芽之前。

  2.2合理建立合同管理工作的組織結(jié)構(gòu)和管理流程

  建立健全科學(xué)合理的合同管理體系,使合同管理工作有章可循、有據(jù)可依,完善合同管理制度,提高合同管理工作效率,加強(qiáng)合同管理工作的監(jiān)管力度。電力企業(yè)要建立一個(gè)相對(duì)完善的合同管理機(jī)構(gòu),將具體合同管理工作落實(shí)到具體的部門(mén)、具體的人員,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度,保證合同管理工作被嚴(yán)格執(zhí)行,保證合同當(dāng)事人正常履行合同,提高合同執(zhí)行效率。在此基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)合同管理工作人員對(duì)于合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。

  2.3加強(qiáng)培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)

  電力企業(yè)可以定期開(kāi)展各種法務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),以此來(lái)提升企業(yè)合同管理人員的綜合素質(zhì)。合同管理人員在法律意識(shí)提升后,可以在一定程度上防范合同簽訂過(guò)程中不必要的風(fēng)險(xiǎn)。而專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),則可以增強(qiáng)合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高合同管理工作的效率。培訓(xùn)內(nèi)容要避免全是理論說(shuō)教的方式,要結(jié)合具體實(shí)例,有針對(duì)性地將法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)灌輸?shù)胶贤芾砣藛T的心中,加深管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí),提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),把合同管理工作落到實(shí)處。

  3、結(jié)語(yǔ)

  電力企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到合同管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間相輔相成的關(guān)系,提高對(duì)合同管理工作的重視程度,不斷加強(qiáng)企業(yè)合同管理工作建設(shè)。針對(duì)合同管理工作中存在的問(wèn)題與不足,電力企業(yè)應(yīng)逐步完善相關(guān)制度、流程,提高合同管理人員的綜合素質(zhì),降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

精選工作合同模板 篇30

  甲方:街道辦事處 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔程序,招聘一批熱愛(ài)社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用合同:

  一、 時(shí)限:

  本合同以一年期限,從年 月 日至年 月 日止,

  到期后,根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要,由居委會(huì)提出意見(jiàn),報(bào)辦事處審批,再簽合同。

  二、 待遇:

  1、乙方在勞動(dòng)報(bào)酬和其他福利上與社區(qū)居委會(huì)委員享受同等待遇,從上崗之日起計(jì)算社會(huì)保障金,直至雙方解除合同。

  2、乙方在工作上與社區(qū)居委會(huì)委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。

  3、乙方為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作需要,抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉,掛 職期間除財(cái)政發(fā)放的補(bǔ)貼外,不再享受社區(qū)居委會(huì)自行發(fā)放的'補(bǔ)貼,由辦事處另行補(bǔ)貼。

  三、 權(quán)利和義務(wù):

  1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)活動(dòng)的權(quán)力,包括:政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會(huì)議,有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

  2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,模范遵守工作紀(jì) 律和勞動(dòng)紀(jì)律。

  3、乙方要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作技能和獨(dú)立工作的能力,

  對(duì)自己分管的工作負(fù)責(zé),努力完成辦事處和居委會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、 履行責(zé)任:

  1、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求,服 從組織安排和調(diào)配,不得自行其事。

  2、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi),若嚴(yán)重違反居委會(huì)規(guī)章制度,給居委會(huì)及工 作造成負(fù)面影響,甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。

  3、 乙方不思進(jìn)取,對(duì)自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職,甲 方可隨時(shí)解聘,涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

  4、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時(shí)間要求,產(chǎn)生新班子,再作新一輪 議定。

  五、其他:

  1、辦事處社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。

  2、乙方主動(dòng)提出辭職,需提前一個(gè)月通知甲方。

  3、未盡事宜,雙方可再行協(xié)商。

  六、本協(xié)議一式叁份,居委會(huì)一份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  七、本協(xié)議共陸條,從簽字之日起生效。

精選工作合同模板 篇31

  甲方: 身份證號(hào):

  乙方: 身份證號(hào):

  丙方:身份證號(hào):

  甲、乙、丙三方本著互利共贏,團(tuán)結(jié)合作的精神,經(jīng)友好協(xié)商,就共同經(jīng)營(yíng)King(國(guó)王)街舞工作室事宜達(dá)成如下合伙協(xié)議:

  第一條 合伙宗旨

  利用合伙人自身積累的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系,共同經(jīng)營(yíng),使合伙人通過(guò)合法的手段,創(chuàng)造勞動(dòng)成果,分享經(jīng)濟(jì)利益

  第二條 合伙組織名稱(chēng) 、合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

  合伙組織名稱(chēng)為: 股東圈

  合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為:

  第三條 合伙期限

  自20xx年5月1日至20xx年5月1日止。

  第四條 合伙組織財(cái)產(chǎn)份額分配

  各合伙組織財(cái)產(chǎn)分配額:合伙人甲方以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣

  占有總股份的百分之四十五。合伙人乙方以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣,占有總股份的百分之三十五。合伙人丙方以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣 ,占有總股份的百分之二十。

  第五條 工資、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

  1、 盈余分配:除去經(jīng)營(yíng)成本、日常開(kāi)支、工資、獎(jiǎng)金、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤(rùn),即合伙創(chuàng)收盈余,此為合伙分配的重點(diǎn),將以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù),按比例分配。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請(qǐng)求分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,屆時(shí)予以返還。

  2、 按勞分配:因 工作室由三人合伙,所以值班每人平分4個(gè)月。不足四個(gè)月的以實(shí)際情況,三人共同協(xié)商。值班工資為全天30元(8個(gè)小時(shí))半天工資為15元低于(低于8個(gè)小時(shí))。

  3、債務(wù)承擔(dān):如在合伙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有債務(wù)產(chǎn)生,合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù),按比例承擔(dān)。任何一方對(duì)外償還后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。)

  4、特別約定:鑒于工商稅務(wù)照等均辦理甲方名下,因此特別約定,對(duì)于合伙經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的行政處罰,勞務(wù)糾紛,債務(wù)糾紛或意外傷害等情況下產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)賠償(含罰款)均應(yīng)有合伙人以合伙財(cái)產(chǎn)共同承擔(dān),合伙財(cái)產(chǎn)不足以清償賠款(含罰款)應(yīng)由個(gè)合伙人按各自出資比例分擔(dān),一方負(fù)擔(dān)超出自己應(yīng)付擔(dān)比例的有權(quán)向另一方追償。

  第六條 除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓

  (一)除名退伙。合伙人有下列情之一的,經(jīng)其他合伙人一致同意,可以決議將其除名:

  (1)個(gè)人喪失償債能力;

  (2)未履行出資義務(wù);

  (3)因故意或重大過(guò)失給合伙組織造成經(jīng)濟(jì)損失;

  (4)執(zhí)行合伙組織事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為;

  (5)合伙人有違反本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。

  對(duì)合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起,除名生效,

  被除名人退伙。合伙人退伙后,即視為放棄其在該合伙組織中占有的財(cái)產(chǎn)份額,并不再參與本年度合伙組織利潤(rùn)盈余分配,其他合伙人即自動(dòng)擁有該財(cái)產(chǎn)份額,但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。

  (二) 合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓

  合伙期間,未經(jīng)全體合伙人書(shū)面同意,合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書(shū)面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓?zhuān)谌藨?yīng)按新入伙對(duì)待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的,經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。

  第七條 合伙人的權(quán)利和義務(wù)

  (一)合伙人的權(quán)利:

  1、參加合伙人會(huì)議,并對(duì)合伙事務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;

  2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);

  3、合伙人分配合伙利益應(yīng)以其占有合伙組織財(cái)產(chǎn)份額比例或者按本協(xié)議的約定進(jìn)行,合伙經(jīng)營(yíng)積累的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有;

  4、經(jīng)全體合伙人書(shū)面同意,合伙人有退伙的權(quán)利。

  (二)合伙人的義務(wù):

  1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙組織財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一;

  2、分擔(dān)合伙經(jīng)營(yíng)損失的債務(wù);

  3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

  4.值班制度看第五條(全體合伙人)

  第八條 禁止行為

  (一)未經(jīng)合伙協(xié)議或合伙人會(huì)議授權(quán),禁止任何合伙人私自以合伙組織名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng),私自進(jìn)行業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合伙人,造成的損失由該合伙人個(gè)人全額進(jìn)行賠償;

  (二)禁止合伙投資人經(jīng)營(yíng)與合伙投資競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。禁止合伙投資人再加入與其競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的合伙投資。

  (三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外,合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易,如有違反,交易所得利益歸合伙組織所有,給合伙組織造成的損失應(yīng)該雙倍賠償;

  (四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。

  第九條 違約責(zé)任

  (一)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致書(shū)面同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的,如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人,可按退伙處理,轉(zhuǎn)讓的合伙人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;

  (二)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的,其行為無(wú)效,由此給其他合伙人造成損失的,該合伙人承擔(dān)全部賠償責(zé)任;

  (三)合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議或因重大過(guò)失導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的,應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任;

  第十條 其他

  (一) 經(jīng)協(xié)商一致,合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充約定;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的,以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn);

  (二)本協(xié)議一份三頁(yè),各合伙人各執(zhí)一份。

  (三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。

  全體合伙人簽章處:

  甲方: ___________

  乙方: ___________

  丙方: ___________

  簽約時(shí)間: ____年___月___日

  簽約地點(diǎn): ______________________

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