關(guān)于工作合同模板（通用29篇）

關(guān)于工作合同模板 篇1

　　20xx年，在工商局xx開(kāi)發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說(shuō)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階，下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

　　一年來(lái)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以法人代表為組長(zhǎng)，法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽(tīng)取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開(kāi)展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過(guò)共同努力，全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

　　二、加強(qiáng)管理 制度到位

　　為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量 履約到位

　　通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在xx公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會(huì)上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

　　總之，在過(guò)去的一年里，我們xx公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，我們還要正視存在的問(wèn)題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡，對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足，管理也有不同程度的差異，這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。

關(guān)于工作合同模板 篇2

　　1、1-7月份，設(shè)備部共簽訂各類物資合同817份；標(biāo)的總金額55958.8萬(wàn)元。

　　2、加強(qiáng)合同簽訂、履行全過(guò)程控制管理。合同簽訂過(guò)程在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)主單位三方監(jiān)督之下嚴(yán)格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進(jìn)行，并嚴(yán)格遵守公司合同會(huì)簽、聯(lián)簽要求。設(shè)備部就各項(xiàng)合同的簽訂從詢價(jià)、比價(jià)、議標(biāo)、招標(biāo)定價(jià)機(jī)制上嚴(yán)格把關(guān)，杜絕漏洞。主管部長(zhǎng)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理從合同的合理性、合法性、合規(guī)性多角度評(píng)定、建議，多角度做好合同的簽訂審核關(guān)。

　　3、修訂公司合同管理制度，適應(yīng)公司管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，為適應(yīng)公司管理體制和運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范和理順合同管理程序，加強(qiáng)合同管理，確保公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交易安全，最大限度地防范和化解交易風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，設(shè)備部、會(huì)同財(cái)務(wù)部協(xié)助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部先后兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》，并形成現(xiàn)行合同管理辦法。

　　4、合同業(yè)務(wù)培訓(xùn)及法律宣傳教育。設(shè)備部利用周學(xué)習(xí)會(huì)等形式，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)人員法律知識(shí)、合同簽訂流程的培訓(xùn)。邀請(qǐng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部律師，對(duì)部門所有工作人員進(jìn)行新《公司法》、《合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的形成過(guò)程、重點(diǎn)條款、實(shí)施后對(duì)企業(yè)帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，為提高業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定一定基礎(chǔ)。

　　積極推廣合同示本，推進(jìn)合同簽訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。協(xié)助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)多次修訂推出《設(shè)備維修合同》、《運(yùn)行外包合同》合同示本，并要求相關(guān)業(yè)務(wù)員按照范本要求起草合同，使得維修合同、運(yùn)行外包合同的簽訂逐步向標(biāo)準(zhǔn)化買進(jìn)，極大的此類合同的潛在風(fēng)險(xiǎn)及漏洞。

　　5、集中管理業(yè)務(wù)合同。嚴(yán)格按照公司合同管理要求，集中保管各類合同，并按序登記編號(hào)造冊(cè)儲(chǔ)存。

　　6、合同管理工作存在的問(wèn)題：

　　(1)公司層面專業(yè)的'合同管理人員缺乏，一定程度上影響工作質(zhì)量。

　　鑄管公司系新成立公司，合同管理員缺乏相應(yīng)合同管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一期工程的籌建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)合同管理人員的水平有較大提高，同時(shí)合同管理幅度、深度、難度成倍增長(zhǎng)，這使得合同管理工作本身對(duì)任職人員的基本素質(zhì)提出了更高的要求，但基于合同管理人員本身素質(zhì)的限制，并不能完全適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作需要，因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質(zhì)量。擬采取措施：加強(qiáng)合同管理人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高合同管理工作人員的重要性認(rèn)知；加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)向邯蕪工業(yè)區(qū)先進(jìn)完善的單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，尋找差距擴(kuò)展工作思路，豐富工作方法，提高工作既能；

　　(2)合同管理水平有待提高。

　　目前公司合同管理水平尚處在半人工半信息化管理階段，管理效率不高。擬采取措施：聯(lián)動(dòng)信息管理部，推進(jìn)合同管理信息化建設(shè)；通過(guò)《合同管理》等專業(yè)課程，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化合同管理方法。

關(guān)于工作合同模板 篇3

　　一、 員工共同考核部分

　　考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用?

　　二、 專項(xiàng)考核部分

　�。ㄒ唬� 銷量考核（占基本工資的30%）

　　績(jī)效工資依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)工資體系中銷量考核提成比例計(jì)算。績(jī)效工資的50%年底發(fā)放，并作考核（參照六）

　　基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計(jì)算。完成50%以下，扣除全部銷量考核工資。

　　連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù)70%，轉(zhuǎn)為適用。

　�。ǘ�） 銷售配比考核（占基本工資的10%）

　　當(dāng)月銷量沒(méi)有達(dá)成當(dāng)月的任務(wù)配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率

　�。ㄈ�） 回款考核（占基本工資的20%）

　　未設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng)，實(shí)行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。

　　設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng)，以財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%

　　應(yīng)收賬款的考核：到合同期沒(méi)有回收貨款的，扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場(chǎng)允許沉淀的市場(chǎng)沉淀資金，扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長(zhǎng)申請(qǐng)。

　　（四） 銷售費(fèi)用的運(yùn)用和管理考核（占基本工資的10%）

　　1、 廣促申請(qǐng)及過(guò)程未按要求執(zhí)行者，占50%；

　　2、 所報(bào)費(fèi)用不真實(shí)，廣促物品管控不嚴(yán)格，占50%；

　�。ㄎ澹� 銷售專項(xiàng)考核（占基本工資的30%）

　　1、 每月18日前傳回銷量計(jì)劃匯總表；（0.5%）

　　2、 銷量計(jì)劃準(zhǔn)確率上下不得超過(guò)20%；（0.5%）

　　3、 填寫客戶要貨登記表；（0.5%）

　　4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓��?bào)告；（0.5%）

　　5、 在竄品種的銷售清單中簽字；（0.5%）

　　6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知；（0.5%）

　　7、 是否申報(bào)所轄區(qū)域人員變動(dòng)；（0.5%）

　　8、 是否申報(bào)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)調(diào)整；（0.5%）

　　9、 向銷售部申報(bào)所轄區(qū)域合同協(xié)議；（0.5%）

　　10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則；（作解聘處理，并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任）；

　　11、 及時(shí)記錄，上報(bào)質(zhì)量投訴信息及處理意見(jiàn)；（0.5%）

　　12、 促銷申請(qǐng)制度的執(zhí)行情況；（0.5%）

　　13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況；（0.5%）

　　14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況；（0.5%）

　　15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；（1%）

　　16、 賒銷流程的執(zhí)行情況；（1%）

　　17、 每月28日前向銷售部長(zhǎng)報(bào)下月資金使用審批表；（0.5%）

　　18、 每月28日前向銷售部長(zhǎng)報(bào)下月促銷費(fèi)用預(yù)算表；（1%）

　　19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報(bào)告及下月工作計(jì)劃；（1%）

　�。�六） 有無(wú)重大過(guò)失和重大貢獻(xiàn)作為年底考核項(xiàng)目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過(guò)失（指直接、間接經(jīng)濟(jì)損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上）解除聘用，并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任，有重大貢獻(xiàn)者（經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)同過(guò)失），獎(jiǎng)勵(lì)考核期工資300%。

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日 年 月 日

關(guān)于工作合同模板 篇4

　　(以下稱“我公司”)自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得市場(chǎng)”的宗旨，追求為客戶創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，真正做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，守法競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)中找準(zhǔn)了自己的位置，獲得了廣大客戶和社會(huì)各界的積極評(píng)價(jià)和充分依賴。

　　我公司自被認(rèn)定為市“守合同重信用”企業(yè)后，一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容堅(jiān)持開(kāi)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)為本，以信迎客，幾年來(lái)通過(guò)不懈的努力和認(rèn)真的工作得到了廣大客戶的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。

　　在20xx年度，我公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，由公司總裁負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，公司總裁辦具體負(fù)責(zé)審批核查。公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司總裁辦參與洽談、起草，重大合同報(bào)公司總裁審批，最終，由總裁審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同協(xié)商過(guò)程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。加強(qiáng)對(duì)合同管理人員進(jìn)行《合同法》等法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到每年至少一次的培訓(xùn)計(jì)劃�！笆睾贤�重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。樹(shù)立企業(yè)良好形象，堅(jiān)持誠(chéng)信為本，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中做到誠(chéng)實(shí)守信、事實(shí)求實(shí)，做到安全第一，做到質(zhì)量第一。如今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的信用度越高，證明能夠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)擴(kuò)展、聯(lián)系業(yè)務(wù)有很大的好處，提高了企業(yè)形象。我公司對(duì)信用、合同工作還不夠完善，在今后的工作中需要更加努力、更加完善。

關(guān)于工作合同模板 篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙友好方協(xié)商，就甲方定制乙方工作服事宜達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、銷售貨品

　　二、交貨地點(diǎn)、方式：乙方送貨至甲方廠區(qū)

　　三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法：甲方向乙方提供樣服，乙方按樣加工。如與樣品不符，甲方有權(quán)拒付余額貨款。

　　四、結(jié)算方式：自合同簽訂之日起甲方支付合同款的%為預(yù)付款，余款交貨時(shí)一次付清。 五、付貨期限：工期 天， 六、違約責(zé)任：按《合同法》執(zhí)行。

　　七、約定條款：八、此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后即具有法律效力。

　　甲方：地址：電話：代表（簽字）：

　　年 月

　　乙方： 地址： 電話：

　　代表（簽字）：年 月 日 日

關(guān)于工作合同模板 篇6

　　甲方單位：

　　乙方（簽字）： 崗位：

　　甲方因工作需要臨時(shí)招用食堂工作人員，乙方申請(qǐng)應(yīng)聘。經(jīng)研究，甲方同意招聘乙方為臨時(shí)工，并自愿協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、協(xié)議期限

　　本協(xié)議自20xx年9月1日至20xx年 2月 29日止。共年6月，

　　二、工作任務(wù)及要求

　　1、乙方同意并服從甲方的工作需求，在食堂崗位承擔(dān)工作。遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，每天按學(xué)校后勤處營(yíng)養(yǎng)餐搭配規(guī)定進(jìn)行加工，準(zhǔn)時(shí)為學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)早餐。

　　2、乙方確保身體健康以后方可上崗。工作期間著統(tǒng)一制式工作衣帽，并保持整潔干凈，每周換洗1次。要講究衛(wèi)生，勤剪指甲，操作前必須洗手�；加辛餍�、傳染性疾病時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，暫停工作，直到疾病痊愈為止。

　　3、乙方必須保持餐具、廚具和操作間衛(wèi)生。餐具廚具必須洗涮干凈，流水沖刷，定期消毒；生、熟菜板（刀）要分開(kāi)，不能混用；操作間每周徹底清理擦洗1次；餐具廚具不得外借；嚴(yán)防食物中毒等，達(dá)到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、乙方必須保證供餐服務(wù)時(shí)間。

　　三、勞動(dòng)紀(jì)律

　　甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度，乙方在甲方工作期間內(nèi)，應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家和省規(guī)定各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，積極完成工作。

　　四、勞動(dòng)的時(shí)間與勞動(dòng)報(bào)酬

　　1、甲方保證乙方在工作期間實(shí)行每周五個(gè)半天工作制。

　　2、勞動(dòng)報(bào)酬

　　勞動(dòng)報(bào)酬采取月包干工資形式。每月包干工資800元。

　　說(shuō)明：學(xué)校開(kāi)給應(yīng)聘食堂工作人員的“勞動(dòng)報(bào)酬”，已包含國(guó)家法律法規(guī)中規(guī)定的用人單位必須為勞動(dòng)者繳納的社會(huì)保險(xiǎn)等一切費(fèi)用，也包含用人單位應(yīng)該為勞動(dòng)者支付的一切補(bǔ)償。

　　3、甲方每月向乙方支付的勞動(dòng)報(bào)酬，聘期滿結(jié)算并一次性支付。

　　五、合同的解除和終止

　　1、因無(wú)法抗拒的非人為因素等特殊情況致使本合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商同意可以解除或終止本合同。

　　2、乙方有下列情況之一者，甲方可以解除、終止本合同。

　　(1)在聘用期間考核不合格或有違法違紀(jì)行為的。

　　(2)不能履行工作職責(zé)，品行不端正、品德修養(yǎng)差，經(jīng)甲方教育仍不改正，在甲方師生中造成惡劣影響者。

　　(3)嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不服從甲方工作安排的。

　　(4)嚴(yán)重失職，給甲方利益造成重大損害的。

　　(5)患病或者因公、非因公負(fù)傷、致殘，醫(yī)療期間或期滿后不能從事原工作的。

　　(6)聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的。

　　(7)連續(xù)曠工達(dá)3天以上或聘任一年內(nèi)累計(jì)達(dá)7天以上的。

　　六、安全責(zé)任

　　1、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供安全工作場(chǎng)所，監(jiān)督乙方安全操作。

　　2、乙方必須嚴(yán)格遵守《學(xué)校食堂安全管理制度》，接受學(xué)校的安全檢查與監(jiān)督。

　　3、乙方在上下班路途中出現(xiàn)的安全事故與甲方無(wú)關(guān)，乙方無(wú)任何理由找甲方負(fù)任何責(zé)任。

　　七、合同解除和終止后的處理

　　1、如果甲、乙雙方一方要解除、終止本合同，需提前5日書面通知對(duì)方。

　　2、甲乙雙雙合同解除后，乙方必須在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還在

　　受聘期間由甲方提供給的設(shè)備和財(cái)產(chǎn)，交割手續(xù)清楚后方可離校，否則甲方有權(quán)依法追究己方相關(guān)責(zé)任。

　　3、合同解除和終止后，乙方與甲方不再存在任何勞務(wù)關(guān)系。

　　八、違約責(zé)任

　　合同一經(jīng)簽訂，甲、乙雙方必須嚴(yán)格履行。任何一方無(wú)故擅自解除、終止本合同的，要支付違約金；違約金按未履行合同的時(shí)間計(jì)算，每少一天，違約金按30元支付。給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)賠償對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。

　　九、爭(zhēng)議的解決方式

　　甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，當(dāng)事人可向人民法院依法起訴。

　　十、合同效力

　　1、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　2、合同執(zhí)行中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，作為補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

　　3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　單 位（蓋章）：寧化完全小學(xué) 乙 方（簽字）：

　　校 長(zhǎng)（簽字）：

　　簽訂日期： 年 月 日

關(guān)于工作合同模板 篇7

　　合同管理工作是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，能促進(jìn)企業(yè)法律制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作水平的提高。當(dāng)前電力企業(yè)合同管理工作存在重視力度不足、管理工作結(jié)構(gòu)不健全、合同管理流程效率不高、工作人員專業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題等，需要企業(yè)在思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、人員素質(zhì)幾方面做出改進(jìn)。

　　近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)也在逐步改革轉(zhuǎn)型。這就要求電力企業(yè)在合同簽訂和管理工作中做到規(guī)范、科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。但在舊體制影響下，一些電力企業(yè)的合同管理工作還存在很多不足，容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)漏洞，有可能給電力企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，探究電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀，找出存在的不足，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防糾正，加強(qiáng)合同管理工作就至關(guān)重要。

　　1、電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀

　　就目前電力企業(yè)的合同管理工作現(xiàn)狀來(lái)看，受傳統(tǒng)的管理模式影響，合同管理工作有著諸多缺陷與問(wèn)題：電力企業(yè)對(duì)合同管理工作不夠重視，認(rèn)識(shí)不到合同管理工作的重要性；合同管理工作機(jī)構(gòu)不夠健全；合同管理人員素質(zhì)問(wèn)題等等。

　　1.1重視力度不足

　　電力企業(yè)內(nèi)部對(duì)于合同管理工作的重要性缺乏足夠重視。在電力企業(yè)中，傳統(tǒng)的管理方式對(duì)于合同管理工作只是作為日常事務(wù)來(lái)處理，對(duì)于合同管理工作不夠重視，缺乏科學(xué)有效的管理模式，沒(méi)有形成針對(duì)性的管理流程及規(guī)范，缺乏行之有效的約束、考核流程，不能及時(shí)識(shí)別合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)、漏洞，這樣就難以及時(shí)解決合同管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)法對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題防患于未然。

　　1.2合同管理工作結(jié)構(gòu)不夠健全，合同管理流程效率不高

　　電力企業(yè)合同管理工作的組織結(jié)構(gòu)不夠健全，合同管理工作規(guī)范制度流程比較冗長(zhǎng)，管理流程的效率不高。很多電力企業(yè)并沒(méi)有設(shè)置專門的合同管理工作機(jī)構(gòu)，而是由其他部門的人員進(jìn)行兼職。在遇到一些關(guān)于合同管理的專業(yè)問(wèn)題時(shí)，這些兼職人員的業(yè)務(wù)水平不足以支撐他們完成這些專業(yè)問(wèn)題，無(wú)法采取合理而有效的手段完成合同管理工作；電力企業(yè)的合同管理流程通常都比較繁冗，導(dǎo)致會(huì)簽制度和工作流程的效率較低，審批流程較長(zhǎng)，少則幾天，多則幾個(gè)月，這樣的效率嚴(yán)重制約了電力企業(yè)的快速發(fā)展。再有，在電力企業(yè)的合同管理工作中，通常只注重合同的靜態(tài)管理，缺乏動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，簽好了合同就束之高閣，而簽署單位的資信、能力都是在動(dòng)態(tài)變化中，合同簽署時(shí)的狀態(tài)只能反映簽署單位當(dāng)前的狀態(tài)，在合同執(zhí)行過(guò)程中，簽署單位的動(dòng)態(tài)變化往往被忽視。

　　1.3合同管理工作人員的素質(zhì)問(wèn)題

　　電力企業(yè)合同管理工作通常由綜合管理人員兼任，專業(yè)的合同管理人員嚴(yán)重不足。在電力企業(yè)合同管理中，從合同的起草開(kāi)始，到簽署完畢進(jìn)行登記管理，各個(gè)環(huán)節(jié)都缺乏專業(yè)的合同管理人員進(jìn)行監(jiān)控。這一過(guò)程中，難免造成合同簽署的法律責(zé)任模糊問(wèn)題、合同的動(dòng)靜態(tài)管理問(wèn)題、合同履行問(wèn)題等一系列的管理工作問(wèn)題。缺乏高水平的合同管理專業(yè)隊(duì)伍加大了合同管理工作的執(zhí)行難度。

　　2、加強(qiáng)合同管理工作的幾點(diǎn)建議

　　針對(duì)電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀，我們要在思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、人員素質(zhì)幾方面做出改進(jìn)。

　　2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，重視合同管理工作

　　合同管理工作關(guān)乎電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門要轉(zhuǎn)變思想觀念，重視合同管理工作。首先要從領(lǐng)導(dǎo)層提高對(duì)合同管理工作的認(rèn)識(shí)，要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到合同管理工作在電力企業(yè)管理中的重要性與關(guān)鍵性，如果合同管理工作出現(xiàn)重大紕漏，可能員工辛苦工作最后還是一無(wú)所獲。然后從上而下，加強(qiáng)員工對(duì)于合同管理工作重要性的明確認(rèn)識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與防范意識(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)消滅于萌芽之前。

　　2.2合理建立合同管理工作的組織結(jié)構(gòu)和管理流程

　　建立健全科學(xué)合理的合同管理體系，使合同管理工作有章可循、有據(jù)可依，完善合同管理制度，提高合同管理工作效率，加強(qiáng)合同管理工作的監(jiān)管力度。電力企業(yè)要建立一個(gè)相對(duì)完善的合同管理機(jī)構(gòu)，將具體合同管理工作落實(shí)到具體的部門、具體的人員，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度，保證合同管理工作被嚴(yán)格執(zhí)行，保證合同當(dāng)事人正常履行合同，提高合同執(zhí)行效率。在此基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)合同管理工作人員對(duì)于合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。

　　2.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)

　　電力企業(yè)可以定期開(kāi)展各種法務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來(lái)提升企業(yè)合同管理人員的綜合素質(zhì)。合同管理人員在法律意識(shí)提升后，可以在一定程度上防范合同簽訂過(guò)程中不必要的風(fēng)險(xiǎn)。而專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，則可以增強(qiáng)合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高合同管理工作的效率。培訓(xùn)內(nèi)容要避免全是理論說(shuō)教的方式，要結(jié)合具體實(shí)例，有針對(duì)性地將法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)灌輸?shù)胶贤�管理人員的心中，加深管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把合同管理工作落到實(shí)處。

　　3、結(jié)語(yǔ)

　　電力企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到合同管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間相輔相成的關(guān)系，提高對(duì)合同管理工作的重視程度，不斷加強(qiáng)企業(yè)合同管理工作建設(shè)。針對(duì)合同管理工作中存在的問(wèn)題與不足，電力企業(yè)應(yīng)逐步完善相關(guān)制度、流程，提高合同管理人員的綜合素質(zhì)，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)于工作合同模板 篇8

　　回顧過(guò)去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

　　一、 今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上；

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

　　3、負(fù)責(zé)工程施工工作；

　　4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；

　　5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　6、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部提供便利條件；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對(duì)合同類型多，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強(qiáng)工程檔案管理

　　由于以前沒(méi)有專門的檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。

　　(2)、文明施工

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

　　(3)、主要施工方法

　　開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測(cè)量、放線精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　　①、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

　�、凇㈨�(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

　�、�、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

　�、堋�嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

　�、荨㈨�(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　�、�、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

　�、�、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

　　⑨、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

　�、狻⒃谑┕ぶ袌�(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

　　XX年年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效

　　率，完善了工作方法，取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論，沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。

　　驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元；在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止XX年年11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　在成本管理分析方面，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部 XX年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

　　在變更索賠方面，我部門對(duì)XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

　　在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)（轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽

關(guān)于工作合同模板 篇9

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)間我在xx項(xiàng)目工作已有兩年時(shí)間了。在這兩年時(shí)間里，我先后從事過(guò)合同計(jì)量工作及試驗(yàn)，其中合同計(jì)量工作時(shí)間最長(zhǎng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下，通過(guò)不斷努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程來(lái)要求自己，我從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生成長(zhǎng)為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員，我從中感受到了真真正正的成長(zhǎng)。

　　今年8月份，我請(qǐng)假結(jié)束后項(xiàng)目進(jìn)行了從新的工作安排； 標(biāo)試驗(yàn)資料由我負(fù)責(zé)整理，通過(guò)與各方面的接觸及試驗(yàn)室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務(wù)。

　　通過(guò)本項(xiàng)目今年的工作我正確的認(rèn)識(shí)到了自己的不足，在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度極其重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，以便于盡快解決問(wèn)題。對(duì)于雙方意識(shí)分歧較大時(shí)更應(yīng)該細(xì)心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。

　　在明年的工作中，我將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要；提高自身素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往，始終嚴(yán)格要求自己；積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目組織各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，全身心的投入到各項(xiàng)活動(dòng)中去，使自身能得到全方面的提高。

　　總之，我將以項(xiàng)目的理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目的具體工作相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為項(xiàng)目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。

　　20xx年

關(guān)于工作合同模板 篇10

　　回顧過(guò)去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

　　一、 今年主要工作

　　1、起草、審查、巡簽各類合同220余件，標(biāo)的額達(dá)2億元以上；

　　2、付款巡簽、登記280余件，標(biāo)的額達(dá)4200萬(wàn)元以上；

　　3、協(xié)助處理涉法、涉訴案件；

　　4、負(fù)責(zé)工程、成本內(nèi)勤工作；

　　5、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件、結(jié)算等檔案整理并歸檔工作；

　　6、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、審查、巡簽

　　目前公司合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾、材料、設(shè)備采購(gòu)等。今年以來(lái)簽訂的合同220件，標(biāo)的額達(dá)2億元以上。面對(duì)合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強(qiáng)工程檔案管理

　　由于以前沒(méi)有專門的檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到我這里去蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。一年來(lái)整理工程檔案上千件，涉及的單位有二十余家。

　　3、完善付款程序，嚴(yán)把付款關(guān)

　　公司自成立至今付款項(xiàng)目達(dá)700項(xiàng)以上，有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺(jué)得辦理付款這項(xiàng)工作是一件不值得一提的小事，誰(shuí)都會(huì)辦，沒(méi)有任何技術(shù)含量。我一開(kāi)始接手這項(xiàng)工作的時(shí)候也是這么認(rèn)為，并沒(méi)有引起高度重視，接到付款申請(qǐng)做好登記便開(kāi)始走付款程序，該款付不付是領(lǐng)導(dǎo)決定的事與我沒(méi)有關(guān)系。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)以前的付款程序有許多的漏洞，比如，有的施工單位人員流動(dòng)較頻繁，來(lái)領(lǐng)款項(xiàng)時(shí)經(jīng)常換人，還有些工程是承包單位的施工隊(duì)來(lái)領(lǐng)取，款領(lǐng)走后承包單位卻不知道，擾亂了公司的正常財(cái)務(wù)管理。針對(duì)這種情況，向財(cái)務(wù)部提出讓領(lǐng)款人辦理授權(quán)委托書，只有有授權(quán)的人才有權(quán)領(lǐng)款，這樣既保證施工單位的財(cái)產(chǎn)安全，也維護(hù)公司的利益，受到廣大施工單位的稱贊和好評(píng)。

　　今年申請(qǐng)質(zhì)保金的付款特別多，來(lái)要錢的單位也理直氣壯，都認(rèn)為質(zhì)保期都已過(guò)多年，到現(xiàn)在還不給錢，甚至有的單位要通過(guò)訴訟來(lái)要款。在這種情況下，盡量做好施工單位的思想工作，避免矛盾的發(fā)生，影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料，如合同、結(jié)算、驗(yàn)收單等并嚴(yán)格審查，對(duì)資料齊全的單位可以進(jìn)行付款巡簽，在巡簽過(guò)程與施工單位多溝通，盡量讓施工單位多做一些讓步，比如讓施工單位對(duì)設(shè)備再進(jìn)行一次維修和維護(hù)，對(duì)不能維修的雖然已過(guò)質(zhì)保期，但經(jīng)過(guò)談判，對(duì)方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對(duì)方放棄一部分等，一年來(lái)

　　為公司節(jié)省的資金近萬(wàn)元。

　　在付款時(shí)經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)有重復(fù)要款和多要款現(xiàn)象二起，金額達(dá)7萬(wàn)余元。

　　三、存在的不足

　　今年無(wú)論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：完善付款管理。對(duì)公司應(yīng)當(dāng)扣除的罰款、維修費(fèi)以前沒(méi)有施工單位的簽字，最終引起爭(zhēng)議或訴訟的時(shí)候?qū)Ψ酵�往不承認(rèn)，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知物業(yè)或相關(guān)部門以書面形式通知對(duì)方并經(jīng)對(duì)方簽字認(rèn)可作為罰款的依據(jù)。三是再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持，今后的工作我將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

關(guān)于工作合同模板 篇11

　　甲方（用人單位）名稱：___________

　　地址：________________

　　法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）：___________________

　　乙方（勞動(dòng)者）姓名：________

　　性別：________

　　年齡：________

　　身份證號(hào)碼：______________

　　現(xiàn)在住址：________________________

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)私營(yíng)企業(yè)暫行條例》及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

　　第一條合同期限本合同期限從________年____月____日起至________年____月____日止，共________年。其中試用期從________年____月____日起至________年____月____日止，共______個(gè)月。

　　第二條生產(chǎn)（工作）任務(wù)：甲方安排乙方從事_________________________工作。乙方同意按甲方生產(chǎn)（工作）需要，在_____________，承擔(dān)任務(wù)，擔(dān)任______________工種。乙方應(yīng)達(dá)到的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)：________________________________________。

　　第三條勞動(dòng)（工作）條件為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)（工作）任務(wù)，保障乙方的安全和健康，甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康等規(guī)定，為乙方提供必要的生產(chǎn)（工作）條件。具體內(nèi)容如下：（略）

　　第四條勞動(dòng)紀(jì)律

　　1、甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)規(guī)章制度，具體內(nèi)容如下：__________________________________。

　　2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方管理，積極完成所從事的工作。

　　第五條工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬

　　1、甲方應(yīng)實(shí)行每日不超過(guò)8小時(shí)、每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)的工作制，因生產(chǎn)需要確需延長(zhǎng)工作時(shí)間時(shí)，須經(jīng)乙方本人同意，并發(fā)給乙方加班工資。日加斑不得超過(guò)3小時(shí)，每月加班不得超過(guò)36小時(shí)。乙方如為孕期、哺乳期女工，甲方不得安排其加班加點(diǎn)。

　　2、甲方依照國(guó)家法律和有關(guān)政策規(guī)定，同乙方協(xié)商確定的具體工資標(biāo)準(zhǔn)和工資方式以及獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼如下：（略）

　　3、甲方應(yīng)當(dāng)每月按期給乙方發(fā)放工資，逐步提高乙方的工資水平。

　　第六條保險(xiǎn)和福利待遇

　　1、甲方按乙方工資總額的_____%，乙方按不超過(guò)本人工資的________%，，按月向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門所屬的社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理機(jī)構(gòu)繳納退休養(yǎng)老金。

　　第七條

　　1、第2款第（2）項(xiàng)和第3款規(guī)定而解除勞動(dòng)合同的，甲方應(yīng)按乙方工作每滿________年（滿半年不滿________年的按________年計(jì)算）發(fā)給乙方1個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資的生活補(bǔ)助費(fèi)。同時(shí)，如合同期未滿，甲方應(yīng)發(fā)給乙方合同期的內(nèi)的失業(yè)補(bǔ)償費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為：距合同期滿，每相差________年發(fā)給相當(dāng)于乙方標(biāo)準(zhǔn)工資1個(gè)月的補(bǔ)償費(fèi)，生活補(bǔ)助費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)分別合計(jì)最高不超過(guò)12個(gè)月乙方標(biāo)準(zhǔn)工資。

　　2、甲方參照（國(guó)營(yíng)企業(yè)職工待業(yè)保險(xiǎn)暫行規(guī)定）向待業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納待業(yè)保險(xiǎn)基金，乙方待業(yè)期間可享受特業(yè)保險(xiǎn)待遇。

　　3、乙方因工負(fù)傷或患職病，治療期間工資照發(fā)，所需醫(yī)療費(fèi)用由甲方支付。醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)市（縣）勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定，確認(rèn)為殘廢的，由甲方發(fā)給殘廢金。乙方因工殘廢或患職業(yè)病死亡，由甲方發(fā)給喪葬費(fèi)和供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)。殘廢金、喪葬費(fèi)和供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方應(yīng)按其工作時(shí)間長(zhǎng)短給予3至6個(gè)月的醫(yī)療期。在醫(yī)療期間發(fā)給不低于本人原工資60%的病假工資。

　　5、乙方為女職工，期孕期、產(chǎn)假和哺乳期的待遇按《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、按照國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方協(xié)商確定的假日、公休假、婚喪假、探親假是：（略）

　　第八條合同的變更、解除和終止

　　1、甲方因停產(chǎn)、調(diào)整年產(chǎn)任務(wù)，或者由于情況變化，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

　　2、在下列情況下，甲方可以解除合同：

　　（1）乙方在試用期內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的；

　�。�2）乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；

　�。�3）甲方歇業(yè)，宣告破產(chǎn)，或者頻臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

　�。�4）雙方約定的其他事項(xiàng)：（略）

　　3、下列情況下，乙方可以解除合同：

　�。�1）甲方違反國(guó)家規(guī)定，無(wú)安全防護(hù)設(shè)施，勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康的；

　�。�2）甲方無(wú)力或不按照合同規(guī)定支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬的；

　�。�3）甲方不履行本合同或者違反國(guó)家政策、法規(guī)，侵害乙方合法權(quán)益的；

　　（4）乙方本人有正當(dāng)理由要求辭職的。

　　4、乙方被勞動(dòng)教養(yǎng)，以及受刑事處分的，合同自行解除。

　　5、甲乙雙方任何一方解除合同，應(yīng)當(dāng)提前30天通知對(duì)方，并辦理解除合同的手續(xù)。試用期內(nèi)應(yīng)解除合同的，不需要提前通知對(duì)方。

　　6、在下列情況下，甲方不得解除乙方合同：

　　（1）合同期未滿，又不符合本條第2款規(guī)定的；

　�。�2）乙方患有職業(yè)病或因工負(fù)傷并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)的；

　　（3）乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

　�。�4）乙方在孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的。

　　7、合同期限屆滿，應(yīng)即終止執(zhí)行。由于生產(chǎn)、工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。

　　第九條雙方認(rèn)為需要約定的事項(xiàng)

　　1、甲方為乙方提供住房或住房補(bǔ)貼；

　　2、甲方為乙方解決伙食問(wèn)題；

　　3、甲方按國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)貼項(xiàng)目，每月應(yīng)發(fā)給乙方共計(jì)__________；

　　4、除國(guó)家規(guī)定以外，在下列情況下，甲方可以解除合同；

　　5、除國(guó)家規(guī)定以外，在下列情況下，乙方可以解除合同；

　　6、甲方出資培訓(xùn)乙方后，乙方應(yīng)為甲方服務(wù)________年。否則，乙方應(yīng)向甲方支付培訓(xùn)費(fèi)______元；

　　第十條違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任

　　1、由于甲乙雙方任何一方的過(guò)錯(cuò)造成合同不能履行或者不能完全履行，由有過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任；如屬雙方過(guò)錯(cuò)，由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任；

　　2、因不可抗力造成不能履行合同或者一方受損害的，可不承擔(dān)法律責(zé)任；

　　3、甲乙雙方任何一方違反合同時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金標(biāo)準(zhǔn)是：

　　4、甲乙雙方任何一方違反合同，給對(duì)方造成損害的，應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任向?qū)Ψ街Ц顿r償金，賠償金標(biāo)準(zhǔn)是：

　　第十一條爭(zhēng)議處理

　　勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后，當(dāng)事人可以向本企業(yè)調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

　　第十二條本合同未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、規(guī)章政策等有抵觸的，按國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。

　　第十三條本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份。本合同涂改、未經(jīng)合法授權(quán)代簽無(wú)效。

　　甲方：______________（蓋章）

　　乙方：_______________（簽章）

　　法定代表人：___________________（簽章）

　　合同簽訂日期：________年____月____日

關(guān)于工作合同模板 篇12

　　本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場(chǎng)、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

　　第一項(xiàng)目 建筑市場(chǎng)主要闡述了建筑市場(chǎng)是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和，招標(biāo)是市場(chǎng)是商品交換和服務(wù)交易的主要場(chǎng)所的概念與性質(zhì)，介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場(chǎng)主體與客體有的定義，以及建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。

　　第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求，邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為的概念，和工程招投標(biāo)的概念，并對(duì)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。

　　第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容，工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容，招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序，投標(biāo)文件的主要內(nèi)容，投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。

　　第五項(xiàng)目 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。

　　第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類；地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述，包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。

　　第七項(xiàng)目 主要是對(duì)建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。

　　第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場(chǎng)的方式，以及索賠的流程。

　　經(jīng)本組人員條論我們認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下：招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。

　　其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，準(zhǔn)備圖紙，編制工程量清單，完善招標(biāo)文件；對(duì)于沒(méi)有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理，簽訂代理合同。

　　招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案，發(fā)布招標(biāo)公告，報(bào)審招標(biāo)文件，接受投標(biāo)人報(bào)名，發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)，組織招標(biāo)答疑，報(bào)審招標(biāo)答疑文件，編制招標(biāo)控制價(jià)，編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議，接受投標(biāo)人投標(biāo)，最后開(kāi)標(biāo)。

　　決標(biāo)階段的主要工作有評(píng)標(biāo)，定標(biāo)，中標(biāo)公示，編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告，發(fā)放中標(biāo)通知。

　　合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判，簽訂合同，施工合同備案。

　　《施工承包合同》應(yīng)具有一下組成部分有合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；專用條款；通用條款；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；圖紙；已標(biāo)價(jià)工程清單，接解決爭(zhēng)議的條款和其他合同文件。

　　通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，主要掌握了施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理、施工工程索賠知識(shí)的運(yùn)用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理等都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，持之以恒不斷的進(jìn)步不斷的完善自己。

　　一.招標(biāo)的時(shí)候要先與招標(biāo)代理簽訂代理委托合同，之后制定好招標(biāo)方案、編制招標(biāo)公告、招標(biāo)文件。準(zhǔn)備好圖紙，編制好工程量清單。再辦理招標(biāo)備案、再發(fā)布招標(biāo)公告（需在報(bào)紙或者電視上發(fā)布招標(biāo)信息）、報(bào)審招標(biāo)文件、之后發(fā)售招標(biāo)文件、圖紙和資料。之后在招標(biāo)文件發(fā)放第三天組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)，在發(fā)招標(biāo)文件的第四天組織答疑并形成答疑文件進(jìn)行備案。編制招標(biāo)控制價(jià)之后報(bào)銀行主管部門審查備案，并在開(kāi)標(biāo)前5天發(fā)放給所有投標(biāo)人，在投標(biāo)前收取2%的投標(biāo)保證金但不超過(guò)80萬(wàn)元，。之后在發(fā)招標(biāo)文件15天后制定編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件。再評(píng)標(biāo)之后再確定1、2、3個(gè)標(biāo)，并將中標(biāo)結(jié)果發(fā)送給所有投標(biāo)單位；并組織中標(biāo)答疑，之后再進(jìn)行開(kāi)標(biāo)公示。在確定中標(biāo)人15天內(nèi)將招標(biāo)情況的書面報(bào)告、招標(biāo)資料匯編題提交給招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。之后發(fā)放中標(biāo)通知書，之后在發(fā)出中標(biāo)通知書之后30天與中標(biāo)者簽訂合同。在5個(gè)工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)保證金，對(duì)中標(biāo)者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完合同之后15天內(nèi)進(jìn)行備案、核準(zhǔn)或登記。

　　二.投標(biāo)的時(shí)候需要先投交資格預(yù)審文件，再組織人員進(jìn)行投標(biāo)決策。在預(yù)

　　審?fù)ㄟ^(guò)之后購(gòu)買和閱讀招標(biāo)文件，組織人員建立投標(biāo)班子，并在獲取招標(biāo)文件第三天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘；再則進(jìn)行工程量的計(jì)算，在獲取招標(biāo)文件的第四天提出疑問(wèn)，之后組織人員進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。再由專門的人員制定施工組織設(shè)計(jì)，組織人員進(jìn)行投標(biāo)分析與應(yīng)用。并復(fù)查工程量項(xiàng)目是否齊全、數(shù)量是否準(zhǔn)確。計(jì)算單價(jià)，匯總投標(biāo)價(jià)并組織人員進(jìn)行投標(biāo)評(píng)估及進(jìn)行調(diào)整投標(biāo)價(jià)。編制投標(biāo)文件，并提交投標(biāo)保證金不超過(guò)80萬(wàn)元。并封送投標(biāo)書和保函。在開(kāi)標(biāo)之后若未中標(biāo)可在中標(biāo)答疑上提出疑問(wèn)并進(jìn)行答疑。若中標(biāo)并在定標(biāo)之后15天內(nèi)辦理履約保函并提交履約保證金5%到15%。并在中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)簽訂合同并備份。

　　這次的學(xué)習(xí)，讓我們從工程招投標(biāo)與合同管理事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍，令我們深刻理解到工程招投標(biāo)與合同管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所處的重要位置，做好工程項(xiàng)目與合同管理的重大作用，從而思考作為工程項(xiàng)目管理人員，要增強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，把將來(lái)可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對(duì)招標(biāo)工作新的形勢(shì)下，對(duì)招標(biāo)人員的要求也不斷的提高，在日后的工作中，要不斷提高自己，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　這次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但是老師以其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)水平列舉了大量的典型案例，深入剖析招標(biāo)投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的問(wèn)題，除此之外，老師還跟我們分享了他的人生經(jīng)歷，教導(dǎo)我們處事之道和人際交往中溝通技巧，讓我們受益匪淺，對(duì)我們今后有著重要意義。

關(guān)于工作合同模板 篇13

　　大連金帝建設(shè)工程有限公司是面向建筑安裝領(lǐng)域的施工隊(duì)伍，多年來(lái)，一直堅(jiān)持誠(chéng)信為本，狠抓合同規(guī)范管理，嚴(yán)格履行合同條款，贏得了企業(yè)的信譽(yù)促進(jìn)了公司的發(fā)展，也為建筑業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　一、 守合同重信譽(yù)，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展

　　面臨嚴(yán)峻的建筑業(yè)市場(chǎng)及企業(yè)員工的生存，我公司意識(shí)到經(jīng)營(yíng)理念必須要轉(zhuǎn)變，服務(wù)客戶，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。為此，我們從工程合同規(guī)范管理入手，使簽訂的合同進(jìn)行規(guī)范化管理，全面過(guò)程控制，有限的遏制了無(wú)效的、違法的合同行為的發(fā)生，使合同日趨規(guī)范化、制度化。合同的有效管理促進(jìn)了我公司市場(chǎng)的地位并加強(qiáng)了進(jìn)一步的合作，使企業(yè)不斷創(chuàng)造佳績(jī)，從而使企業(yè)在建筑、安裝、石油、市政等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展，創(chuàng)造了可喜的成績(jī)。

　　二、 守合同重信譽(yù)，應(yīng)不斷創(chuàng)新體制機(jī)制

　　改革之初，企業(yè)并沒(méi)有設(shè)立合同管理的監(jiān)督機(jī)制，只是設(shè)立一個(gè)合同管理員，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制的日益健全，因此相適應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)一步完善，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽(yù)管理體系的建設(shè)，建立完善的合同管理制度，不斷提高合同審查，簽約的管理水平。為此，我公司成立了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部主管合同簽約的管理，配齊了合同管理專業(yè)人員，并制訂了合同管理崗位責(zé)任制，最大限度的規(guī)范企業(yè)合同的合理，強(qiáng)化了企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。

　　三、 守合同重信譽(yù)，需要全體員工的廣泛參與

　　企業(yè)要想在激烈的'建筑市場(chǎng)求生存，求發(fā)展，就必須在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一種講求商業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽(yù)環(huán)境。為此公司一年來(lái)把堅(jiān)持不懈的貫徹誠(chéng)信為本的原則，，作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明，企業(yè)文化的重要內(nèi)容，并把這一內(nèi)容深化，細(xì)化，賦予它生動(dòng)豐富的具體內(nèi)涵；一是；高度負(fù)責(zé)的精神，二是；愛(ài)崗敬業(yè)的精神，三是；自覺(jué)珍惜愛(ài)護(hù)企業(yè)信譽(yù)，四是；團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，讓員工形成一個(gè)誠(chéng)信為本的思想理念，并有巨大的凝聚力，使大連金帝建設(shè)公司在建設(shè)市場(chǎng)為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)！

　　大連金帝建設(shè)工程有限公司

　　20xx年3月19日

關(guān)于工作合同模板 篇14

　　甲方：

　　注冊(cè)地：

　　法人代表：

　　乙方（專職法律工作者）：

　　法律工作者執(zhí)業(yè)證號(hào)：

　　甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)民法通則》、中華人民共和國(guó)司法部《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)基層法律服務(wù)所管理辦法》第59號(hào)、60號(hào)令和其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定和長(zhǎng)豐縣司法局《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)所財(cái)務(wù)管理辦法》等解釋說(shuō)明，現(xiàn)結(jié)合我所實(shí)際，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，在雙方自愿的基礎(chǔ)上簽訂合同如下：

　　一、期限：

　　自二零xx年一 月 一 日起至二零xx年 十二 月 三十一 日止。

　　二、雙方權(quán)利和義務(wù)

　�。ㄒ唬�、乙方權(quán)利義務(wù)：

　　1、乙方應(yīng)完成年業(yè)務(wù)收入基數(shù)為：二萬(wàn)元，以有效稅收收據(jù)為憑。低于或超過(guò)二萬(wàn)元達(dá)不到三萬(wàn)元的，乙方僅享有實(shí)際收入60％的基礎(chǔ)工資（注：稅收自理，以下相同），不享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇；收入低于二萬(wàn)元的下一年度不予注冊(cè)，視作自動(dòng)解聘，同時(shí)乙方不得享受當(dāng)年的簽到費(fèi)、值班費(fèi)等補(bǔ)助。

　　2、乙方完成任務(wù)達(dá)三萬(wàn)元以上達(dá)不到四萬(wàn)元的（文中所有數(shù)字均含含本數(shù)在內(nèi)），除享受60％的基礎(chǔ)工資外，還可享受集體應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)目50％的待遇；乙方收入達(dá)到四萬(wàn)元的，享受100％集體應(yīng)繳保險(xiǎn)待遇；高于四萬(wàn)元的，除享有上述待遇外，還可對(duì)超出四萬(wàn)元部分享受另外5％的創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、乙方在辦案中所有實(shí)際辦案支出如：交通費(fèi)、文檔打印費(fèi)、出差生活費(fèi)等均由乙方自行承擔(dān)。

　　4、乙方應(yīng)遵紀(jì)守法遵守職業(yè)道德，認(rèn)真執(zhí)業(yè)、做好服務(wù)。

　�。�1）、嚴(yán)格執(zhí)行“五項(xiàng)禁令”、“六不準(zhǔn)”，否則嚴(yán)格按規(guī)章紀(jì)律執(zhí)行處罰；

　�。�2）、嚴(yán)格遵守兩所各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班、實(shí)行請(qǐng)銷假、疑難或重大案件集體討論、案結(jié)歸檔、不準(zhǔn)私自收費(fèi)、不得吃拿卡要等制度。否則，按違約論處。

　�。�3）、辦案中，因乙方失誤造成當(dāng)事人損失的，給甲方造成損失的，一切后果均由乙方承擔(dān)，甲方還有權(quán)解聘乙方。

　�。ǘ�）、甲方權(quán)利義務(wù)：

　�。�1）、乙方無(wú)違規(guī)違約等行為，甲方不得無(wú)故刁難，應(yīng)及時(shí)給乙方注冊(cè)；

　　（2）、提供辦公場(chǎng)所和現(xiàn)有的辦公環(huán)境供乙方執(zhí)業(yè)，為乙方執(zhí)業(yè)提供便利；

　�。�3）、在條件允許的情況下，為乙方繳納集體應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　三、違約責(zé)任：

　　甲方違約，應(yīng)承擔(dān)已方年實(shí)際收入20％的違約金；乙方違約，甲方有權(quán)解聘乙方，造成損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

　　本合同一式四份，雙方各執(zhí)一份，縣司法局基層科、崗集司法所各留存一份備案，本合同自雙方簽字之日生效。

　　甲方：

　　乙方：

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于工作合同模板 篇15

　　《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T5035-20xx）闡明了工程總承包的一般涵義：工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來(lái)，隨著國(guó)家核電項(xiàng)目的提速發(fā)展，以及國(guó)家從政策層面鼓勵(lì)總承包企業(yè)的出現(xiàn)，中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立發(fā)展的考慮，在已成熟引進(jìn)和消化法國(guó)技術(shù)和管理的前提下，對(duì)各自的設(shè)計(jì)和工程公司提出了核電項(xiàng)目總承包的合同方式和管理要求�；�于上述情況，20xx年至今，中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽(yáng)江、防城港項(xiàng)目和中核福清、方家山、海南昌江項(xiàng)目都實(shí)行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項(xiàng)目從法國(guó)引入中國(guó)時(shí)采用的合同和項(xiàng)目管理模式是分島分包的方式。并且，引入法國(guó)核電技術(shù)時(shí)中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國(guó)項(xiàng)目總承包時(shí)中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此，我國(guó)的核電項(xiàng)目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實(shí)踐和摸索中逐步開(kāi)展起來(lái)。對(duì)于核電項(xiàng)目總承包合同管理也是在不斷的成長(zhǎng)和成熟�？偘�合同是明確業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件，從合同語(yǔ)言的角度來(lái)說(shuō)是規(guī)定了標(biāo)的物（數(shù)量、質(zhì)量）、履約期限、對(duì)價(jià)、違約、爭(zhēng)議解決的方式。一般來(lái)說(shuō)合同管理分為三個(gè)階段，分別是：合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項(xiàng)目總包合同形成階段，也就是總包合同簽約前的有關(guān)問(wèn)題和管理建議進(jìn)行闡述。

　　一、目前存在于我國(guó)核電項(xiàng)目總包合同形成階段主要的管理問(wèn)題

　　1.合同形成階段，合同準(zhǔn)備和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的割裂。

　　在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書中，項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此，我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問(wèn)題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對(duì)合同形成階段而言，一方面，有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。另一方面，有些認(rèn)為應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中，有不少項(xiàng)目管理干部會(huì)說(shuō)：“總包合同還沒(méi)有簽署，怎么啟動(dòng)管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對(duì)于總包合同管理人員，也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：由于沒(méi)有項(xiàng)目管理人員啟動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目管理工作，總包合同管理人員對(duì)項(xiàng)目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無(wú)法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊，以及進(jìn)行成本和報(bào)價(jià)測(cè)算時(shí)的困難重重。”由于項(xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識(shí)上的這種差異，導(dǎo)致總包合同形成過(guò)程缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理支持，從而造成合同談判目標(biāo)不明確，責(zé)任劃分不清晰，談判周期長(zhǎng)。同時(shí)，完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰，無(wú)法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。

　　2.總包合同責(zé)任分析不足。

　　20世紀(jì)90年代以前，我國(guó)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代，我國(guó)逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對(duì)于大型核電項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于核電行業(yè)的封閉性，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前，我國(guó)擁有核電項(xiàng)目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國(guó)家電力集團(tuán)，三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主，而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此，相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的，工程總包方也是集團(tuán)的，雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義？”這樣的一些認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此，在總包合同形成過(guò)程中，對(duì)于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中，業(yè)主方和承包商對(duì)于某些工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭(zhēng)議，還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購(gòu)或者重復(fù)采購(gòu)。此外，由于責(zé)任劃分的不清楚，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí)，這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承，雙方往往又會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議。這些情況的發(fā)生都會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。

　　3.總包合同的宣講和商業(yè)意識(shí)培訓(xùn)的不足。

　　在筆者的實(shí)踐中，總包合同簽署后，總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講，以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中，會(huì)出現(xiàn)：分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中，未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時(shí)，由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng)（長(zhǎng)達(dá)5年），以及人員流動(dòng)的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識(shí)逐漸下降，對(duì)執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位，宣講培訓(xùn)的不足，使項(xiàng)目實(shí)施人員無(wú)法很好的落實(shí)總包合同要求，按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。

　　二、總包合同形成階段問(wèn)題改善的對(duì)策

　　1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。

　　總包合同簽約前，總承包商通過(guò)提前的介入項(xiàng)目，幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目，能夠更多的了解項(xiàng)目信息，發(fā)揮項(xiàng)目咨詢的能力，促進(jìn)項(xiàng)目落地，與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系，為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次，總承包商介入項(xiàng)目后，根據(jù)對(duì)業(yè)主初步期望和需求的明確，啟動(dòng)前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說(shuō)的前期的項(xiàng)目管理是指對(duì)整體項(xiàng)目管理的策劃（例如：制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。）這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判，又促進(jìn)了對(duì)項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對(duì)后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致，也就確定了總包合同的簽署。

　　2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。

　　在近十年的核電建設(shè)中，中廣核集團(tuán)完成10臺(tái)核電機(jī)組的商運(yùn)。通過(guò)合同的執(zhí)行，將合同執(zhí)行過(guò)程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對(duì)合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任，通過(guò)進(jìn)一步的分析和處理，使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低，有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時(shí)設(shè)置談判底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐，總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從：業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn)，通過(guò)進(jìn)一步分解這些因素來(lái)檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。

　　總包合同簽署后，進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上，要做好總包合同的分發(fā)，保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過(guò)合同宣講，將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對(duì)合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個(gè)項(xiàng)目的參與者對(duì)項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí)，總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計(jì)劃情況，合理的安排周期性合同宣講，使項(xiàng)目參與人員對(duì)項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同，圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展，我國(guó)的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過(guò)程當(dāng)中，為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開(kāi)展，必須要嚴(yán)格按照上述幾個(gè)方面的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)的規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，早日能夠參與國(guó)際核電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

關(guān)于工作合同模板 篇16

　　根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件要求，*公司工會(huì)組織開(kāi)展了集體合同履行情況的自檢自查工作，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月認(rèn)真細(xì)致的排查，總體上*公司能夠按照集體合同內(nèi)容認(rèn)真履行，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反集體合同的問(wèn)題。在一些相關(guān)問(wèn)題上，公司工會(huì)積極與行政部門密切溝通，使集體合同得到順暢執(zhí)行，為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

　　1、在勞動(dòng)用工方面，一是公司能夠嚴(yán)格貫徹勞動(dòng)合同制度，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動(dòng)合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動(dòng)合同》。二是在今年開(kāi)展的“三項(xiàng)制度”改革過(guò)程中，公司能夠按照科學(xué)合理的原則，兼顧公司和職工利益，制定公司組織機(jī)構(gòu)和人力資源配臵方案，并由同級(jí)工會(huì)參加，聽(tīng)取和尊重工會(huì)的意見(jiàn)，整體方案取得了預(yù)期的效果。三是今年以來(lái)，根據(jù)《*公司勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》等規(guī)章制度，共處分在職職工15人，進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。工會(huì)認(rèn)為職工確實(shí)存在嚴(yán)重違反公司管理制度的行為，根據(jù)上述管理制度，無(wú)不當(dāng)之處。四是公司建立了公平、公開(kāi)、公正的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，一定程度上增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，取得了較好的效果。

　　2、在勞動(dòng)報(bào)酬方面，公司根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，堅(jiān)持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，不斷完善符合企業(yè)實(shí)際的薪酬制度。在自查過(guò)程中，公司沒(méi)有拖欠職工工資、低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不按標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間，公司均能按照相關(guān)規(guī)定支付職工工資。

　　按照集體合同第十三條要求，公司應(yīng)當(dāng)建立健全職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。根據(jù)目前的工資體系沒(méi)有此機(jī)制，經(jīng)過(guò)了解，目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團(tuán)公司統(tǒng)一的工資體系，需要根據(jù)集團(tuán)公司制定相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制，此方面目前暫時(shí)是空白項(xiàng)，待集團(tuán)公司出臺(tái)相關(guān)政策后，公司進(jìn)行參照?qǐng)?zhí)行。

　　3、在工作時(shí)間和休息休假方面，公司能夠嚴(yán)格落實(shí)每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)工時(shí)制度，且保證職工每周至少休息1日。對(duì)于特殊工種和崗位依法實(shí)行了特殊工時(shí)制度，并有計(jì)劃地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司職工工作時(shí)間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實(shí)現(xiàn)全員完成帶薪休假，自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，不能完成休假的主要集中在公司機(jī)關(guān)，主要是工作性質(zhì)原因，個(gè)人主動(dòng)放棄了休假。

　　4、在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面，公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度，并加大抽查力度，建立了公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭的檢查機(jī)制，保證安全生產(chǎn)制度的權(quán)威性和有效性，力爭(zhēng)徹底杜絕各類安全隱患。二是加大安全培訓(xùn)力

　　度，提高職工安全意識(shí)，今年以來(lái)公司安全部門組織專項(xiàng)培訓(xùn)20多場(chǎng)次。三是安全隱患排查整改方面，公司執(zhí)行安全觀察卡制度，號(hào)召?gòu)V大職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)周圍存在的各類安全隱患，今年以來(lái)共收到安全觀察卡1180項(xiàng)，解決1168項(xiàng)，其余處于整改之中。四是在勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放方面，公司能夠定期為職工更好勞動(dòng)防護(hù)用品，保證職工勞動(dòng)防護(hù)用品配套整齊。同時(shí)公司工會(huì)和安全職能部門還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，著手改進(jìn)部分勞動(dòng)防護(hù)用品，使其更好的保護(hù)員工，例如現(xiàn)場(chǎng)職工防護(hù)眼鏡與安全帽一體式設(shè)計(jì)佩戴的可行性。目前樣品設(shè)計(jì)制作已經(jīng)完成，近期將進(jìn)行測(cè)試性佩戴。五是在職業(yè)病預(yù)防和檢查方面，公司對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查，今年共進(jìn)行職業(yè)病健康體檢306人次，結(jié)束后，均以書面通知形式發(fā)到職工手中。另外，公司不斷加大投資力度，積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面，公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的.統(tǒng)一規(guī)定，積極為職工發(fā)放各類防暑降溫用品。

　　5、在女職工特殊保護(hù)方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權(quán)利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權(quán)益的問(wèn)題。二是公司嚴(yán)格執(zhí)行《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護(hù)政策，自查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。三是公司能夠按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時(shí)期的勞動(dòng)報(bào)酬，并在工作內(nèi)容方面嚴(yán)格禁止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)也能夠保證女職工在各種特殊時(shí)期的假期安排。五是按期對(duì)女職工進(jìn)行體檢，并將檢查結(jié)果以書面形式高質(zhì)本人。

　　6、在職工培訓(xùn)和教育方面，公司根據(jù)實(shí)際需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對(duì)上年度教育經(jīng)費(fèi)的使用和下年度教育經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃提交職代會(huì)審議。公司年度培訓(xùn)計(jì)劃以參加集團(tuán)公司培訓(xùn)為主，職工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃暫時(shí)沒(méi)有通過(guò)職代會(huì)討論。這是存在問(wèn)題，公司工會(huì)將與職能部門溝通，完成該項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)特種人員培訓(xùn)方面，公司能夠按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門培訓(xùn)，待取得資格證后，持證上崗。

　　7、在保險(xiǎn)和福利待遇方面。一是公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，為全體職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，及時(shí)足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費(fèi)，主要用于職工醫(yī)療保險(xiǎn)、健康體檢，維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利項(xiàng)目上。每年度對(duì)福利費(fèi)的使用情況和計(jì)劃通過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。三是公司關(guān)心困難職工生活，不斷加大救濟(jì)力度，保證了困難職工的基本生活。公司實(shí)行職工生活困難救濟(jì)制度，建立了“溫暖工程專項(xiàng)基金”，對(duì)生活特殊困難的職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，保證職工正�；�本生活。四是公司能夠保證每年組織職工進(jìn)行一次健康體檢，并以書面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動(dòng)，使職工能夠感受到公司的關(guān)懷。

　　由于公司重視，使集體合同得到順利執(zhí)行，在整個(gè)自檢自查過(guò)程中，未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生，存在一些小的問(wèn)題，公司將及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使集體合同得到有效執(zhí)行。

　　8、存在不足及改進(jìn)措施：

　　1、《集體合同》的學(xué)習(xí)上要加強(qiáng)。目前對(duì)合同的具體內(nèi)容，還有很多職工不是很了解，維權(quán)意識(shí)較差。在今后工作中，工會(huì)將開(kāi)展集體合同的宣傳力度，特別是各級(jí)管理人員、工會(huì)系統(tǒng)人員和基層班組長(zhǎng)等。通過(guò)集中培訓(xùn)、板報(bào)宣傳等方式開(kāi)展宣傳工作，使職工了解相關(guān)內(nèi)容，提高履行《集體合同》的自覺(jué)性，更好的維護(hù)自身合法權(quán)益。

　　2、教育培訓(xùn)計(jì)劃和教育經(jīng)費(fèi)使用及教育培訓(xùn)考核應(yīng)統(tǒng)一，并經(jīng)職代會(huì)通過(guò)。目前教育經(jīng)費(fèi)的使用通過(guò)職代會(huì)審議，但是年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議，公司工會(huì)將與職能部門配合，使教育培訓(xùn)計(jì)劃、教育經(jīng)費(fèi)使用和考核通過(guò)職代會(huì)審議，使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓(xùn)工作。

　　3、未建立健全科學(xué)合理的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。根據(jù)《集體合同》十三條規(guī)定，公司未建立此方面制度。經(jīng)過(guò)了解，由于目前公司執(zhí)行的是集團(tuán)公司統(tǒng)一的公司分配制度，目前處于調(diào)整時(shí)期，各項(xiàng)配套制度還有待完善。

關(guān)于工作合同模板 篇17

　　法律合同部工作總結(jié)時(shí)光荏苒、歲月如梭…‥20xx年7月20日的懷遠(yuǎn)堂，我正式成為一名管道人，至少在行政關(guān)系上。沒(méi)有鮮花鑼鼓、沒(méi)有醇酒美食，但彼情彼景仍歷歷在目。從那時(shí)起，學(xué)生時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，聆聽(tīng)著趙玉建局長(zhǎng)的諄諄教誨及身體力行的經(jīng)驗(yàn)心得，我開(kāi)始了對(duì)“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂(lè)”的憧憬。自然，心有些許彷徨，那是因?yàn)槊鎸?duì)嶄新的工作團(tuán)隊(duì)、全新的知識(shí)領(lǐng)域、無(wú)限廣袤的管道世界。

　　“小管道、大世界”，融入管道文化，首要的便是心態(tài)的調(diào)整�！皞ゴ蟮氖聵I(yè)就像偉大的戰(zhàn)爭(zhēng)，只要作出了犧牲就需要進(jìn)一步的犧牲”，當(dāng)時(shí)剛剛接受局里的培訓(xùn)，讀到了馮倫《瘋狂的生長(zhǎng)》里的讓好男兒激情澎湃的一句話。我法律專業(yè)畢業(yè)，從來(lái)都是堅(jiān)定的唯物主義者，但從未低估或者向來(lái)推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人，請(qǐng)帶著強(qiáng)壯的身體、自由的心靈、享受孤獨(dú)的信念上路。所以，當(dāng)“伊拉克”闖入我的腦海及工作時(shí)，我無(wú)絲毫的猶豫，“臨危受命”。綜合考慮工作性質(zhì)及自身情況，我愿意在艱苦的海外環(huán)境中提升外語(yǔ)、法律的靈活應(yīng)用能力、深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)、積累豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)。禁閉在管道大廈里，不會(huì)造就自由的心靈，也不會(huì)磨練管道人堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)；借此伊拉克之行，我會(huì)爭(zhēng)取一切計(jì)劃鍛煉成為懂外語(yǔ)、懂法律、懂工程的國(guó)際化人才。

　　“混跡”在管道大廈里即將180天，隨著工作的開(kāi)展、深入，我有了愈加全面了解自己的沖動(dòng)。尤其“請(qǐng)纓”來(lái)到特殊的伊拉克項(xiàng)目，從前期伊拉克項(xiàng)目組剛剛籌備、試探著投一、兩個(gè)在旁人看來(lái)“微不足道”的檢測(cè)標(biāo)到12月13日艾哈代布項(xiàng)目令人振奮的中標(biāo)，我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項(xiàng)目的方方面面：

　　1、 參與28’’管道檢測(cè)項(xiàng)目、哈發(fā)亞項(xiàng)目（cpf、管線、中間站）、艾哈代布項(xiàng)目的投標(biāo)工作。尤其，在準(zhǔn)備艾哈代布項(xiàng)目的短短十三天時(shí)間內(nèi)，全面的了解、閱讀標(biāo)書、繁雜的標(biāo)書匯編以及標(biāo)書截止的前幾天內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)一塊兒忙碌到凌晨，工作強(qiáng)度異常強(qiáng)大，加之，國(guó)際部空前的投標(biāo)壓力，從最簡(jiǎn)單的格式調(diào)整到編制安全、試運(yùn)相關(guān)部分，我初出茅廬，卻真正的收益匪淺。

　　2、 注冊(cè)伊拉克公司及杰巴拉里貿(mào)易、物流子公司。關(guān)于注冊(cè)伊拉克公司，我負(fù)責(zé)與伊拉克律所聯(lián)系溝通，尋求專業(yè)的法律建議，同時(shí)與國(guó)內(nèi)法律合同部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)制作律所要求的法律文書。關(guān)于注冊(cè)杰巴拉里貿(mào)易物流子公司，通過(guò)研究杰巴拉里注冊(cè)公司的程序、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)成本分析，我撰寫了詳實(shí)的可研性報(bào)告，現(xiàn)在仍在隨時(shí)等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的召喚。

　　3、 艾哈代布項(xiàng)目中標(biāo)后，協(xié)助合同經(jīng)理編制合同文件、負(fù)責(zé)外協(xié)。項(xiàng)目中標(biāo)僅僅是一個(gè)開(kāi)始，協(xié)助合同經(jīng)理編制程序文件、分包詢價(jià)文件將是目前合同方面的緊要工作；為充分利用我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目經(jīng)理再次讓我主管外協(xié)、與業(yè)主聯(lián)系等諸多事宜。

　　4、三百六十事，事事鍛煉人。如果有精神、有信仰，我們不會(huì)一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閑，我們也不會(huì)一味憤慨領(lǐng)導(dǎo)給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子，我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我?guī)Я顺删透校�也給別人帶來(lái)了快樂(lè)。

　　時(shí)值新年，總感慨一句話“我記得你，你還記得我嗎”；在過(guò)去的一年里，或許由于沒(méi)有足夠冷靜、成熟到作此文時(shí)候的程度，曾經(jīng)讓您慪火、曾經(jīng)把事情搞砸，但我記得您，“感謝您，感謝那些事”，原諒一個(gè)孩子的冒失、給他一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　時(shí)值佳節(jié)，祝大家享受這份只有此刻才會(huì)擁有的快樂(lè)，擁有一生一世的幸福。

關(guān)于工作合同模板 篇18

　　甲方：_____________

　　乙方：_____________

　　國(guó)籍：_____________

　　出生：_____________

　　甲、乙雙方本著自愿、平等的原則，經(jīng)過(guò)協(xié)商一致，簽訂本合同，以使共同遵守。

　　第一條 合同期限

　　合同期限為_(kāi)_____個(gè)賽季，從______年______月 ______日至______年______月______日止，

　�。ㄗⅲ汉贤�期限最短為_(kāi)_____個(gè)賽季，最長(zhǎng)為_(kāi)_____個(gè)賽季）

　　第二條 工作安排

　　1、甲方安排乙方在俱樂(lè)部一隊(duì)從事訓(xùn)練、比賽和其他活動(dòng)。

　　2、甲方有權(quán)根據(jù)俱樂(lè)部的需要及乙方能力、表現(xiàn)和狀態(tài)，在俱樂(lè)部一隊(duì)及預(yù)備隊(duì)之間調(diào)整工作崗位。

　　第三條 生活、工作條件和健康保護(hù)

　　1、甲方為乙方提供清潔、衛(wèi)生、舒適、便利的住宿安排和營(yíng)養(yǎng)豐富的飲食安排，其中電話及其他通訊設(shè)施的使用費(fèi)由乙方自理。

　　2、如乙方為外籍運(yùn)動(dòng)員，甲方應(yīng)在上述安排基礎(chǔ)上予以適當(dāng)照顧。（如乙方提出更高的要求，經(jīng)甲方同意，可在“補(bǔ)充協(xié)議”中另作安排，并明確承擔(dān)費(fèi)用的責(zé)任。）

　　3、甲方為乙方提供符合中國(guó)足球協(xié)會(huì)執(zhí)教資格規(guī)定的教練員。

　　4、甲方為乙方提供符合中國(guó)足球協(xié)會(huì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的草坪訓(xùn)練場(chǎng)和其他訓(xùn)練設(shè)施。

　　5、甲方為乙方提供甲方安排的訓(xùn)練、比賽和其他活動(dòng)的交通、食宿和相關(guān)費(fèi)用。

　　6、甲方為乙方提供乙方因公傷病的治療安排及治療費(fèi)用和由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。

　　7、甲方為乙方提供乙方非因公傷病的治療安排及治療費(fèi)用（至解約或合同期滿），但乙方因違法、違紀(jì)、違背社會(huì)公德或其他過(guò)錯(cuò)行為至使傷病的除外。

　　8、甲方為乙方本合同期內(nèi)，辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)及人身意外保險(xiǎn)、住房公積金，或提供相應(yīng)的金額由乙方自己辦理。

　　第四條 教育培訓(xùn)

　　1、甲方如需培養(yǎng)乙方成為教練員或管理人員時(shí)，為乙方提供相應(yīng)的培訓(xùn)條件和費(fèi)用。

　　2、甲方為乙方提供學(xué)和文化知識(shí)或其他業(yè)務(wù)知識(shí)和機(jī)能的條件和便利。

　　第五條 工作時(shí)間

　　1、甲方安排的工作期包括競(jìng)賽準(zhǔn)備期和完整賽季。

　　2、甲方依照訓(xùn)練、比賽節(jié)奏、在上述工作時(shí)間，為乙方安排不少于 天的休息日。

　　3、甲方安排的工作，包括訓(xùn)練、比賽、學(xué)習(xí)、會(huì)議、其他活動(dòng)等，平均每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)。

　　第六條 肖像權(quán)使用

　　1、乙方享有本人肖像權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方不得以贏利為目的使用乙方肖像。

　　2、乙方同意甲方和中超委員會(huì)在社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)、甲方或中超聯(lián)賽宣傳推廣活動(dòng)中，無(wú)償使用乙方肖像，并予以積極合作。

　　3、乙方同意在贊助商提供的廣告宣傳中，無(wú)償使用乙方的肖像。

　　4、乙方同意中超委員會(huì)在為中超聯(lián)賽贊助商提供的廣告宣傳中，無(wú)償使用包括乙方在內(nèi)的不少于5名中超聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)員的集體肖像。

　　5、乙方同意甲方有償使用乙方肖像進(jìn)行其他商業(yè)廣告開(kāi)發(fā)，乙方有權(quán)從中獲 ％的收入分成。

　　6、乙方使用本人肖像為他人進(jìn)行廣告宣傳，必須經(jīng)過(guò)甲方批準(zhǔn)，并向甲方上繳 ％的收入分成。

　　7、乙方同意甲方和中超委員會(huì)有償使用乙方肖像進(jìn)行一系列商品開(kāi)發(fā)，并應(yīng)另行簽訂協(xié)議，獲得合理收入。

　　8、乙方獲得的上述收入，由甲方或支付方式和代繳個(gè)人收入所得稅。

關(guān)于工作合同模板 篇19

　　第三十六條　國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度。

　　第三十七條　對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三十八條　用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。

　　第三十九條　企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的，經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)，可以實(shí)行其他工作和休息辦法。

　　第四十條　用人單位在下列節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)依法安排勞動(dòng)者休假： (一)元旦;(二)春節(jié); (三)國(guó)際勞動(dòng)節(jié); (四)國(guó)慶節(jié); (五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。

　　第四十一條　用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過(guò)一小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí)，但是每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。

　　第四十二條　有下列情形之一的，延長(zhǎng)工作時(shí)間不受本法第四十一條規(guī)定的限制：(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因，威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理的; (二)生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和公眾利益，必須及時(shí)搶修的; (三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　第四十三條　用人單位不得違反本法規(guī)定延長(zhǎng)勞動(dòng)者的工作時(shí)間。

　　第四十四條　有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬：(一)安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬; (三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

　　第四十五條　國(guó)家實(shí)行帶薪年休假制度。勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪年休假。具體辦法由國(guó)務(wù)院規(guī)定。

關(guān)于工作合同模板 篇20

　　20xx年，廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司繼續(xù)按照關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求及工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。

　　一、今年以來(lái)的主要工作

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

　　為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，一月份以來(lái)，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

　　（二）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴(yán)格審查合同，1-12月份以來(lái)，共簽訂采購(gòu)、銷售合同共計(jì)270份，合同金額5328萬(wàn)元。所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)公司、廠商聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，并協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效

　　益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

　　總的來(lái)看，今年我司合同管理工作以依法治廠為方針，基本達(dá)到了公司的要求。但客觀地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。

　　二、20xx年的工作設(shè)想

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高合同管理人員的素質(zhì)

　　按照公司的會(huì)議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同管理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí)，最大限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

　�。ǘ�）完善組織機(jī)構(gòu)，依法履行職責(zé)

　　完善我司合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同，實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責(zé)。

　　（三）細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率

　　以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。

　　廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司

　　20xx-03-25

關(guān)于工作合同模板 篇21

　　光陰似箭，日月如梭，自20xx年4月份進(jìn)入恒劍光電科技有限公司，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間過(guò)去了。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)�！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，在公司企業(yè)文化推動(dòng)下，在工作上同事的積極氛圍以及團(tuán)隊(duì)凝聚力中使我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少。同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足，在公司的快速發(fā)展時(shí)期還需認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，努力提高個(gè)人能力以及溝通能力，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做事認(rèn)認(rèn)真真。隨著公司的逐步成長(zhǎng)，恒劍一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“恒劍光電，照亮世界”的夢(mèng)想。

　　回顧20xx年工作

　　一.4月份進(jìn)入公司，當(dāng)時(shí)品質(zhì)部組織架構(gòu)還沒(méi)有完善，我負(fù)責(zé)品質(zhì)多方面檢驗(yàn)和后續(xù)檢驗(yàn)員培養(yǎng)及監(jiān)督檢驗(yàn)（來(lái)料檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)巡檢，成品檢驗(yàn)，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作）。

　　1.來(lái)料檢驗(yàn)

　　1）原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，為了更好的保障原材料的品質(zhì)，對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí)，與樣品、圖紙以及BOM物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，無(wú)誤后，填寫合格入庫(kù)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)填寫不合格評(píng)審單提交采購(gòu)部及時(shí)處理，避免影響生產(chǎn)的使用效率。

　　2）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通后，大多數(shù)供應(yīng)商積極改善配合我部門工作（如噴涂廠表面噴涂問(wèn)題，燈具毛刺問(wèn)題，以及各個(gè)供應(yīng)商包裝方式的改變），大大提升供方產(chǎn)品質(zhì)量，有效提升我司生產(chǎn)效率。

　　3)針對(duì)當(dāng)月來(lái)料不良數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，總結(jié)主要不良的原因，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管控得到了有效改善。

　　2.現(xiàn)場(chǎng)巡檢

　　1）IPQC檢驗(yàn)至關(guān)重要，目的防止生產(chǎn)時(shí)批量不合格品的產(chǎn)生，避免不合格品流入下道工序去，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)預(yù)防。通過(guò)

　　現(xiàn)場(chǎng)巡檢有效把控產(chǎn)品細(xì)節(jié)問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

　　2）對(duì)生產(chǎn)質(zhì)控點(diǎn)應(yīng)作為IPQC檢驗(yàn)的重點(diǎn)檢查，IPQC檢驗(yàn)人員除了檢查操作工人是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)巡回檢查，核對(duì)關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)記錄表是否填寫正確，及時(shí)糾正操作工人不良違規(guī)操作。

　　3）通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的熟悉和了解，及時(shí)溝通提高員工品質(zhì)意識(shí)，提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3成品檢驗(yàn)

　　1）從四月份開(kāi)始到目前不完全統(tǒng)計(jì)總共檢驗(yàn)了1034批次，合格919批次，合格率為79.21%；不合格215批次，不良率為20.79%。其中返工61批次，占總不良率的28.37%；現(xiàn)場(chǎng)返修154批次占總不良率的71.63%。

　　2）根據(jù)國(guó)標(biāo)GB2828檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)批量性不良或超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不良數(shù)情況，填寫成品檢驗(yàn)不合格通知單，通知相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。并及時(shí)通知生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不良產(chǎn)品。同時(shí)提出自己的建議和看法，從而有效提升生產(chǎn)品質(zhì)并提高生產(chǎn)效率。

　　3）從返工批次和現(xiàn)場(chǎng)返修批次可以看出，成品出貨檢驗(yàn)有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)成品檢驗(yàn)把關(guān)將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到客戶的要求，提升我司的產(chǎn)品品牌效應(yīng)。

　　4.每周不良問(wèn)題匯總

　　1）從9月份開(kāi)始進(jìn)行了每周不良問(wèn)題匯總以及處理方案和建議，通過(guò)報(bào)表反應(yīng)了問(wèn)題所在和產(chǎn)品細(xì)節(jié)，并得到了及時(shí)有效的處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量，有效提高了生產(chǎn)效率。

　　二.工作中的不足

　　1）工作之中溝通能力有待進(jìn)一步提升。

　　2）新產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹，有時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。

　　3）工作繁忙時(shí)沒(méi)有能夠合理性的進(jìn)行工作安排，不能很好的把

　　握產(chǎn)品細(xì)節(jié)問(wèn)題。

　　三.工作方向

　　1）轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充積累專業(yè)知識(shí)，完善自我，從而提升個(gè)人與各部門溝通能力，以便能及時(shí)有效的達(dá)成共識(shí)，共同完成目標(biāo)。

　　2）協(xié)助部門經(jīng)理提升品質(zhì)人員的質(zhì)量管控能力，有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。 “不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海” 。只有一步一步的把品質(zhì)工作做好，把基礎(chǔ)打牢，才能提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求。

　　3）協(xié)助部門經(jīng)理堅(jiān)持推行“質(zhì)量至上、客戶滿意”的品質(zhì)觀念，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作方法，堅(jiān)持預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的思維方式，通過(guò)PDCA持續(xù)改進(jìn)，使公司管理系統(tǒng)達(dá)到更高效、更優(yōu)化、更適用。

　　4）積極配合各個(gè)部門工作，提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　20xx--

關(guān)于工作合同模板 篇22

　　對(duì)于合同簽約處來(lái)說(shuō)，20xx年是一個(gè)由新起點(diǎn)起步奮進(jìn)的年頭。單位自20xx年x月成立初期，合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，克服重重困難，為順利建設(shè)合同大廳做出自己的努力。雖然過(guò)去一年沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　合同簽約處成立運(yùn)作一年來(lái)，在工作分配上明確權(quán)責(zé)，與其他部門之間加強(qiáng)協(xié)作，全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)層做好參謀。現(xiàn)將我部門一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

　　一、組建物資合同服務(wù)大廳，完善服務(wù)窗口。

　　為進(jìn)一步深化物資集約化管理，提高物資采購(gòu)合同簽約及時(shí)率、準(zhǔn)確率和人工效率，物流服務(wù)中心響應(yīng)國(guó)網(wǎng)總公司號(hào)召，在省公司物資部的協(xié)助下，組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。

　　重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設(shè)備和基礎(chǔ)條件不完善，人員配備尚不到位的實(shí)際情況，積極配合測(cè)試小組人員的抽調(diào)，在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時(shí)，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測(cè)試，工作壓力非常大，但為了合同大廳能按時(shí)投入營(yíng)運(yùn)，也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，合同處全體員工從不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)、任勞任怨，本著迎難而上和永不懈怠的進(jìn)取意識(shí)，圓滿完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和ERP程序的測(cè)

　　試工作。同時(shí)，配合參與制定了《物資合同承辦實(shí)施細(xì)則》、《合同大廳運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》、《合同大廳操作手冊(cè)》、《供應(yīng)商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規(guī)范和統(tǒng)一，為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，為合同大廳的正常運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好的開(kāi)端。

　　經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力，合同簽約處現(xiàn)已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度，完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口，這凝結(jié)了物流服務(wù)中心全體人員的心血，流淌了合同簽約處人員的汗水。

　　二、夯實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)真完成合同簽訂相關(guān)工作。

　　20xx年，從合同簽約處成立，截止至20xx年x月x日，累計(jì)接收國(guó)網(wǎng)物資招標(biāo)合同簽約委托（一、二、三、四、五批）和省網(wǎng)物資招標(biāo)采購(gòu)（一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競(jìng)價(jià)等）的合同委托約107個(gè)委托項(xiàng)次條行項(xiàng)目。共計(jì)在線創(chuàng)建物資采購(gòu)24731條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單13620份，合同金額53.99億元.其中：

　　1、在線創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)招標(biāo)的物資采購(gòu)1979條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單1125份，采購(gòu)訂單金額14.1億元；

　　2、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的物資采購(gòu)14578條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單7333份，采購(gòu)訂單金額18.43億元。

　　3、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的辦公用品物資采購(gòu)1855條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單12份，采購(gòu)訂單金額0.16億元。

　　在省公司物資部的指導(dǎo)，物流中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的.共同努力下，出色了完成物資合同簽約、變更、中標(biāo)結(jié)果澄清匯總和歸檔等各項(xiàng)工作，為物資集約化管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，保證了合同簽訂的及時(shí)率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。

　　三、增強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率

　　合同簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下，加強(qiáng)與其他部門的負(fù)責(zé)人和工作人員溝通合同簽訂的進(jìn)度，及時(shí)與物資部等相關(guān)單位溝通，建立全面的合同簽訂體系。

　　檢查工作中的疏忽，及時(shí)整理業(yè)績(jī)，積極主動(dòng)配合其他各部門的工作，加強(qiáng)物資管理集約化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，盡心盡力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象

　　合同簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長(zhǎng)也各有各的難處，員工們?cè)诳朔�自身困難的同時(shí)，充分發(fā)揮各個(gè)年齡層的優(yōu)勢(shì)，一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進(jìn)取精神，同時(shí)結(jié)合中年干部業(yè)務(wù)熟練的特點(diǎn)，相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡有機(jī)結(jié)合的既充滿生機(jī)和活力、又成熟穩(wěn)重的隊(duì)伍，先后派送職工到各地參加培訓(xùn)

　　與學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，以獲取較先進(jìn)的工作信息與經(jīng)營(yíng)。

　　加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我處管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，由處室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他各部門的積極配合，全體同志發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)量、趕進(jìn)度、高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀念技能。

　　作為中心的窗口部門，代表國(guó)網(wǎng)公司及省公司的形象，本處加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)，建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。

　　五、提高合同管理水平，學(xué)習(xí)并推廣電子商務(wù)平臺(tái)

　　電子商務(wù)平臺(tái)是國(guó)家電網(wǎng)公司全面加強(qiáng)和深入推進(jìn)物資集約化管理，著眼“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出的重要決策，建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平臺(tái)，對(duì)于促進(jìn)物資管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。

　　為提高物資集約化管理水平，完善合同管理， 做好國(guó)家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺(tái)的全面推廣應(yīng)用工作，我處積極組織學(xué)習(xí)并在實(shí)際工作中對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試，全體員工按照各自職責(zé)落實(shí)推廣應(yīng)用工作，確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作。 從“總部直接組織實(shí)施第五批集中招標(biāo)批次”開(kāi)始，在電子商務(wù)平臺(tái)和 ERP 系統(tǒng)上，使用國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的功能，完成相應(yīng)采購(gòu)申請(qǐng)的合同簽訂工作。

　　六、工作展望

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，全力以赴做到合同精細(xì)化管理進(jìn)軍，做到細(xì)致入微拓展合同簽訂的技能，熟練合同簽訂的技巧，盡力挖掘合同簽約處的潛力，充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用；為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合，多給員工鼓勵(lì)，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好！

　　合同簽約處 20xx年x月x日

關(guān)于工作合同模板 篇23

　　甲方：街道辦事處 （以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量，經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔程序，招聘一批熱愛(ài)社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍，是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要，本著雙方自愿，雙向選擇的原則，擬定如下聘用合同：

　　一、 時(shí)限：

　　本合同以一年期限，從年 月 日至年 月 日止，

　　到期后，根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要，由居委會(huì)提出意見(jiàn)，報(bào)辦事處審批，再簽合同。

　　二、 待遇：

　　1、乙方在勞動(dòng)報(bào)酬和其他福利上與社區(qū)居委會(huì)委員享受同等待遇，從上崗之日起計(jì)算社會(huì)保障金，直至雙方解除合同。

　　2、乙方在工作上與社區(qū)居委會(huì)委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。

　　3、乙方為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作需要，抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉，掛 職期間除財(cái)政發(fā)放的補(bǔ)貼外，不再享受社區(qū)居委會(huì)自行發(fā)放的'補(bǔ)貼，由辦事處另行補(bǔ)貼。

　　三、 權(quán)利和義務(wù)：

　　1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)活動(dòng)的權(quán)力，包括：政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會(huì)議，有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

　　2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，模范遵守工作紀(jì) 律和勞動(dòng)紀(jì)律。

　　3、乙方要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作技能和獨(dú)立工作的能力，

　　對(duì)自己分管的工作負(fù)責(zé)，努力完成辦事處和居委會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　四、 履行責(zé)任:

　　1、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi)，要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求，服 從組織安排和調(diào)配，不得自行其事。

　　2、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi)，若嚴(yán)重違反居委會(huì)規(guī)章制度，給居委會(huì)及工 作造成負(fù)面影響，甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。

　　3、 乙方不思進(jìn)取，對(duì)自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職，甲 方可隨時(shí)解聘，涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

　　4、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時(shí)間要求，產(chǎn)生新班子，再作新一輪 議定。

　　五、其他：

　　1、辦事處社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。

　　2、乙方主動(dòng)提出辭職，需提前一個(gè)月通知甲方。

　　3、未盡事宜，雙方可再行協(xié)商。

　　六、本協(xié)議一式叁份，居委會(huì)一份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　七、本協(xié)議共陸條，從簽字之日起生效。

關(guān)于工作合同模板 篇24

　　在實(shí)質(zhì)性的簽訂合同的時(shí)候，里面要注意的東西非常多，其中需要特別注意幾點(diǎn)：

　　雙方約定事項(xiàng)的內(nèi)容要仔細(xì)閱讀，看看其中有沒(méi)有霸王條款或者對(duì)己方不利的約定，這里要特別提醒“定金”和“訂金”的區(qū)別，別吃了啞巴虧沒(méi)地方訴苦(“定金”指為保證合同的履行，消費(fèi)者預(yù)先向銷售者(賣方)交納一定數(shù)額的錢款。合同上是 “ 定金 ” 的，依據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定，一方違約時(shí)，雙方有約定的按照約定執(zhí)行;如果無(wú)約定，銷售者違約時(shí)，“定金”雙倍返還;消費(fèi)者違約時(shí)，“定金”不返還�！岸ń稹钡目傤~不得超過(guò)合同標(biāo)的的 20%);車型和約定交車時(shí)間的約定，尤其車型一定要看清楚再簽，如型號(hào)、車架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、排氣量等;如果是貨車，尤其要注意噸位的標(biāo)注，避免產(chǎn)生提車后發(fā)現(xiàn)噸位不符的尷尬境地;在備注欄一般會(huì)有些特別的約定，大部分會(huì)把裝潢的內(nèi)容寫在那里，你要看清楚規(guī)格、型號(hào)、品牌，另外，保留好清單，已備提車時(shí)查驗(yàn)，同時(shí)也為以后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題提供證據(jù)。

　　這中間還有要注意的是保險(xiǎn)的約定或者其他特殊約定。有些徘徊在牛A和牛C之間的銷售商，會(huì)提出你不希望由自己承擔(dān)的條件，比如：你必須在4S購(gòu)買保險(xiǎn)或者增加其它附屬裝飾品，否則車子是不能賣給你的，更有甚者，你還要加價(jià)才有可能提到車。我個(gè)人對(duì)這種品牌會(huì)退避三舍，什么樣的市場(chǎng)了，同級(jí)別車型多得是，有必要一棵樹(shù)上吊著嗎?當(dāng)你靜下心來(lái)，用更多理性的眼光來(lái)分析的話，你就不會(huì)去做那個(gè)冤大頭了。我有朋友想買一款SUV拉狗用，他在某兩款車中拿不定主意，而其中一款是要加價(jià)3萬(wàn)才能提車，當(dāng)時(shí)我就對(duì)他說(shuō)了一句話：有那3萬(wàn)買條狗好不!當(dāng)然，有人不差錢，就是喜歡，那我們也不多做評(píng)價(jià)。

　　說(shuō)到裝潢想跟大家聊點(diǎn)我個(gè)人的看法。車內(nèi)放置香水要慎重，一般的香水都是化學(xué)制劑，可能有人不喜歡聞那種味道，可以選擇比較柔和的水果味，尤其到了夏季，香水瓶多放在儀表臺(tái)上，容易造成過(guò)度揮發(fā)，要及時(shí)補(bǔ)充和檢查瓶體，如果發(fā)現(xiàn)破裂要及時(shí)清理，避免液體腐蝕儀表臺(tái)，甚至對(duì)車上成員造成傷害;純私家車也可以不用鋪地膠，一般地膠多為皮革，會(huì)含有一些毒素，使車內(nèi)氣味難聞，也有可能對(duì)人身產(chǎn)生危害，可以選擇廠家提供的專用腳墊，再加一個(gè)便于打理的塑膠腳墊(要選購(gòu)那種沒(méi)有異味的)就可以了，不要墊的太厚，否則可能影響離合器行程和剎車性能;掛件盡量選擇不遮擋視線或者影響駕駛的物品，并保持后風(fēng)窗處不要有太多的物品，曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)某些女士的座駕后風(fēng)窗滿滿的布藝玩具，這樣會(huì)影響后視線;隔熱膜盡可能選擇一線品牌，顏色不要太深，尤其是前擋一定要選擇透光性好的，在選擇時(shí)，可以聞聞氣味，好的膜不會(huì)有刺鼻的化學(xué)制劑的味道。若還有其他裝飾件贈(zèng)送，可以選擇如竹炭包、防盜鎖等。

　　如果是貸款，還有許多事項(xiàng)需要注意或者提前做準(zhǔn)備。

　　分期付款要準(zhǔn)備的手續(xù)：

　　1、申請(qǐng)人夫妻雙方的身份證、戶口本、結(jié)婚證、收入證明;

　　2、申請(qǐng)人或者配偶名下房產(chǎn)證和土地證。無(wú)房產(chǎn)證的可以用以下代替：購(gòu)房合同和發(fā)票、宅基地證、拆遷協(xié)議、居委會(huì)或村委會(huì)開(kāi)具的房屋所有權(quán)證明(必須經(jīng)過(guò)貸款方審核批準(zhǔn)的);

　　3、申請(qǐng)人或者配偶駕照，無(wú)駕照的可以提供駕校的學(xué)車發(fā)票(申請(qǐng)人或配偶名下)

　　4、申請(qǐng)人或配偶名下近半年的銀行對(duì)賬單明細(xì)必須顯示其姓名，或者提供卡的掃描件 備注：對(duì)于離異需提供離婚證或者法院民事判決書

　　5、特殊職業(yè)需提供資格證書：教師、醫(yī)師、護(hù)士、保險(xiǎn)人員 在選擇銀行或者金融機(jī)構(gòu)的時(shí)候，一定要符合自己的實(shí)際情況。有些機(jī)構(gòu)條件比較寬松，但是利息相對(duì)較高，有些利息不高，但是條件比較苛刻。所以一定要在辦理前了解清楚，別辦完手續(xù)，車子也到了，結(jié)果被告知貸款辦不下來(lái)，那才真是欲哭無(wú)淚了。

　　貸款利息的計(jì)算方法。銀行或者金融機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的利息確定一個(gè)系數(shù)，用這個(gè)系數(shù)乘以貸款的時(shí)間，得數(shù)就是你應(yīng)付的金額了。當(dāng)然，具體的算法還是以貸方的方法為準(zhǔn)。

　　好了，現(xiàn)在把所有的手續(xù)都放在一個(gè)檔案袋中，包括合同、收據(jù)等，反正只要是從4S帶回來(lái)的都?xì)w整在一起放好準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。

　　接下來(lái)就等吧，如果你選擇的是比較緊俏的車型，等上個(gè)把月是很正常的，甚至要等上半年也不足為奇。

　　終于，4S店的銷售顧問(wèn)給你打電話了“您的車到了”。 別激動(dòng)!先準(zhǔn)備好再出發(fā)。

　　要把所有相關(guān)手續(xù)整理好，身份證明、收據(jù)等等都帶好，別丟三落四還得來(lái)回折騰。這里面有一點(diǎn)需要提醒，就是你的付款方式，因?yàn)閿?shù)額比較大，絕大部分都會(huì)使用刷卡。有些4S店對(duì)借記卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求，因?yàn)橛行┙灰资且�付費(fèi)的，所以每筆只能使用一次。因此在提車付款之前一定要問(wèn)清你的銷售顧問(wèn)，別到時(shí)候惹一肚子的氣�；蛘咴谒⒖〞r(shí)一次性把所有的費(fèi)用都刷出來(lái)，比如保險(xiǎn)費(fèi)、續(xù)保押金、手續(xù)費(fèi)、上牌費(fèi)等等。

　　在相關(guān)人員的引領(lǐng)下，到各窗口辦理所需手續(xù)。付款、交保險(xiǎn)、打臨牌等等就不贅述了。

　　再提醒一下保險(xiǎn)的辦理，如果是在4S店貸款購(gòu)車，可能會(huì)強(qiáng)制的交付續(xù)保押金和手續(xù)費(fèi)，并指定某個(gè)保險(xiǎn)公司;還有就是投保的項(xiàng)目，我一般建議大家購(gòu)買：基本車損、三責(zé)(基本30萬(wàn)比較合適，如果只是市內(nèi)代步，可買20萬(wàn);如果經(jīng)常出長(zhǎng)途，最好50萬(wàn)以上。這樣，即使出現(xiàn)比較重大事故，也能得到合適的賠償)、不計(jì)免賠、交強(qiáng)險(xiǎn)、車上人員，以上幾個(gè)就可以了。盜搶險(xiǎn)可根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要，至于單獨(dú)玻璃破損、劃痕、自燃等，不建議購(gòu)買，因?yàn)橘I了你也不敢報(bào)，多了明年還得漲費(fèi)用。這一點(diǎn)可在辦理保險(xiǎn)時(shí)詳細(xì)詢問(wèn)業(yè)務(wù)人員，也可征詢業(yè)內(nèi)人士的意見(jiàn)。對(duì)保險(xiǎn)賠付條款尤其要仔細(xì)閱讀，給你辦理保險(xiǎn)的人，是不會(huì)告訴你各種條條框框的，等開(kāi)始理賠時(shí)你才發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚。

　　最后，小編提醒大家，沒(méi)有交強(qiáng)險(xiǎn)是不能上路的，而且4S店也不會(huì)給你打臨牌，所以一般保險(xiǎn)要提前一天辦理，當(dāng)然也可以采用即時(shí)生效的形式。如果沒(méi)有交強(qiáng)險(xiǎn)，除了補(bǔ)交之外，還要處以2倍的處罰。罰錢只是小事，關(guān)鍵新手上路不安全因素太多，沒(méi)有保險(xiǎn)對(duì)人對(duì)己都是不利的，不要心存僥幸，這世上的事只有結(jié)果沒(méi)有如果。如果還有對(duì)此專題不太了解的朋友，可以通過(guò)登錄網(wǎng)站進(jìn)行咨詢了解，會(huì)有專業(yè)的律師為您解答。

　　整理的有關(guān)勞動(dòng)合同訂立的內(nèi)容能夠幫助到您。如還有相關(guān)疑問(wèn)�？擅赓M(fèi)咨詢?cè)诰�律師。

關(guān)于工作合同模板 篇25

　　甲方： 徐聞縣河海水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司

　　乙方：

　　甲方委托乙方承擔(dān) 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)任務(wù)，工程地點(diǎn)為。經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同執(zhí)行。

　　第一條 設(shè)計(jì)依據(jù)

　　1、甲方提交的基礎(chǔ)資料和相關(guān)成果;

　　2、乙方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家和行業(yè)所遵循的規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二條 本合同項(xiàng)目的名稱、設(shè)計(jì)項(xiàng)目及設(shè)計(jì)內(nèi)容

　　1、項(xiàng)目名稱：

　　2、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：渠道及橋、涵等水利配套工程

　　3、設(shè)計(jì)內(nèi)容：水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算

　　第三條 甲方向乙方提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間

　　1、有關(guān)水文、地形、地質(zhì)資料;

　　2、有關(guān)規(guī)劃報(bào)告;

　　3、當(dāng)?shù)刂饕�大宗材料工地價(jià)格;

　　4、其他設(shè)計(jì)所需資料;

　　5、本合同簽訂后，5日內(nèi)甲方向乙方提交上述資料。

　　第四條 乙方向甲方交付的設(shè)計(jì)文件、時(shí)間及份數(shù)

　　1、設(shè)計(jì)文件：水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算

　　2、交付時(shí)間：20xx年月日

　　3、份數(shù)：份

　　第五條 甲方責(zé)任

　　1、甲方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的基礎(chǔ)資料錯(cuò)誤或所提交基礎(chǔ)資料作較大修改，導(dǎo)致乙方設(shè)計(jì)返工時(shí)，雙方應(yīng)另行協(xié)商、

　　重新明確有關(guān)條款;

　　2、甲方要求乙方按合同規(guī)定的時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)文件時(shí)，須征得乙方的同意，不得嚴(yán)重背離合理時(shí)間周期。

　　第六條 乙方責(zé)任

　　1、乙方交付設(shè)計(jì)文件后，參加有關(guān)部門審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出本合同范圍的必要補(bǔ)充和修改;

　　2、乙方不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的文件資料，如產(chǎn)生以上情況，甲方有權(quán)索賠。

　　第七條 仲裁

　　本設(shè)計(jì)工作合同發(fā)生爭(zhēng)議，甲方與乙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，也可由行政主管部門調(diào)停，調(diào)解不成時(shí)，雙方當(dāng)事人同意由上級(jí)主管部門仲裁后向人民法院提起訴訟。

　　第八條 合同生效及其他

　　1、由于不可抗拒因素致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;

　　2、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;

　　3、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方：徐聞縣河海水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司

　　法定代表人：

　　乙方：

關(guān)于工作合同模板 篇26

　　各位代表、同志們：

　　我受董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的委托，向二屆四次職代會(huì)報(bào)告公司《集體合同》履行情況，請(qǐng)各位代表審議。，公司和廣大職工認(rèn)真履行了《集體合同》。公司經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全質(zhì)量管理，合理組織各種勞動(dòng)資源，超額完成了公司確定的發(fā)展目標(biāo)和局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，完成建安產(chǎn)值26.06億元，創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)，新簽合同額27.96億元，連續(xù)二年位居局首位。廣大職工進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主人翁意識(shí)，大力支持和參與公司改革、管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極履行勞動(dòng)合同和崗位職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)合同雙方的共同努力，《集體合同》的各項(xiàng)條款均已落實(shí)兌現(xiàn)。

　　一、勞動(dòng)報(bào)酬方面

　　第一，公司及各單位在進(jìn)行薪酬制度改革中，均認(rèn)真履行了應(yīng)有程序，使全公司分配制度始終處于受控狀態(tài)。運(yùn)用分配激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)了按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則，有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。工資制度改革和工資分配方案能提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)，然后在下次職代會(huì)報(bào)告中予以確認(rèn)。

　　第二，貫徹落實(shí)工資總額宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策。根據(jù)《工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，截止底，公司全員年平均收入23730元。其中：在崗職工平均收入29183元。實(shí)現(xiàn)了年初提出的職工收入隨著企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)的目標(biāo)。

　　第三，認(rèn)真貫徹落實(shí)最低工資保障政策，并實(shí)行屬地原則，其標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)卣�府�?guī)定，未發(fā)現(xiàn)違反最低工資保障政策的現(xiàn)象。

　　第四，認(rèn)真做好待崗職工生活保障工作。截止底，全公司待崗職工共370人，占職工總數(shù)的16%，比下降了5%。為維護(hù)待崗職工的合法權(quán)益，公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，積極籌措資金保障待崗職工的生活費(fèi)發(fā)放。公司共籌集待崗職工生活費(fèi)約230萬(wàn)元，保證了待崗職工的基本生活需要。

　　第五，員工在休各種有薪假期間和依法參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)期間，都能嚴(yán)格按照假期工資支付的規(guī)定，支付員工工資。

　　第六，公司嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)，在與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，一次性清算支付員工工資或補(bǔ)償費(fèi)等，沒(méi)有發(fā)生拖欠或不及時(shí)支付的現(xiàn)象。

　　二、勞動(dòng)用工、工作時(shí)間與休息休假方面開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)貫徹工作

　　從8月份起，在局的統(tǒng)一部署下，各單位通過(guò)采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、出臺(tái)相關(guān)文件、做好相關(guān)人員調(diào)查清理和勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)情況清理等措施，認(rèn)真開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。舉辦了一系列的培訓(xùn)班和委外培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，進(jìn)行深入講解。編制了《勞動(dòng)合同法學(xué)習(xí)問(wèn)答》手冊(cè)，發(fā)放到公司各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)，對(duì)全公司停薪留職、保留勞動(dòng)關(guān)系（協(xié)議繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)）、“兩不找”、臨時(shí)用工、不辭而別（勞動(dòng)合同未解除）等等不規(guī)范行為進(jìn)行了一次徹底清理，共清理了98人。并根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，出臺(tái)了《中鐵四局六公司勞務(wù)用工管理實(shí)施辦法（試行）》。

　　第一，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司對(duì)勞動(dòng)合同履行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，勞動(dòng)合同簽訂率為100%，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

　　第二，公司在辦理職工勞動(dòng)合同解除或終止過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》及國(guó)家、安徽省、蕪湖市和局有關(guān)規(guī)定，按程序進(jìn)行，并注重征求工會(huì)組織的意見(jiàn)，，公司共減員86人，其中解除勞動(dòng)合同59人，調(diào)出單位23人，死亡4人。

　　第三，依法執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和各種休假制度，確保了職工休假權(quán)益的落實(shí)。

　　三、保險(xiǎn)和福利方面

　　第一，進(jìn)一步推進(jìn)職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)工作。截止底，公司職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金總額為207.69萬(wàn)元，為3名因特殊疾病及死亡職工發(fā)放保險(xiǎn)補(bǔ)償金1.14萬(wàn)元。

　　第二，為提高廣大職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，公司行政和工會(huì)出資近5.19萬(wàn)元為1909名在崗職工辦理了“團(tuán)體人身意外傷害互助合作保險(xiǎn)”。

　　第三，社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)規(guī)范，發(fā)放及時(shí)，繳費(fèi)率為100%。

　　一是養(yǎng)老保險(xiǎn)方面。公司參保職工2116人，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)上繳1246.24萬(wàn)元，其中：企業(yè)上繳881.58萬(wàn)元，職工個(gè)人繳納364.66萬(wàn)元，確保了應(yīng)保盡保。公司離退休職工3893人，共支出養(yǎng)老金4455.92萬(wàn)元。

　　二是失業(yè)保險(xiǎn)方面。公司上繳失業(yè)保險(xiǎn)金85.93萬(wàn)元，其中：企業(yè)上繳57.29萬(wàn)元，職工個(gè)人繳納28.64萬(wàn)元。

　　三是基本醫(yī)療保險(xiǎn)方面。公司參保人員6233人，上繳醫(yī)療保險(xiǎn)579.20金萬(wàn)元，其中：企業(yè)上繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)金331萬(wàn)元，企業(yè)繳納補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)金165.4萬(wàn)元，職工個(gè)人上繳82.8萬(wàn)元。

　　四是工傷保險(xiǎn)方面。12月，公司續(xù)保工傷保險(xiǎn)。公司參保人員2627人，上繳工傷保險(xiǎn)金58.72萬(wàn)元。第四，大力開(kāi)展再就業(yè)工作。公司在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，充分挖掘內(nèi)部潛力，通過(guò)送培、辦班培訓(xùn)等多種形式增強(qiáng)職工技能，并積極推薦上崗。全年共推薦待崗職工上崗95人。

　　第五，關(guān)心職工身心健康。認(rèn)真抓好職工短期健康休養(yǎng)工作。全年共安排60名先進(jìn)工作者、高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干、從事有毒有害工作崗位作業(yè)的職工和一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行了短期療（休）養(yǎng)。

　　第六，按照《集體合同》的約定,在各系統(tǒng)先進(jìn)人物中,評(píng)出了公司“十大標(biāo)兵”，但受公司生產(chǎn)形勢(shì)所限制，年內(nèi)組織觀光旅游未能開(kāi)展，公司對(duì)“十大標(biāo)兵”給予了相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第七，開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)�！皟晒�(jié)”共發(fā)放送溫暖慰問(wèn)款21.64萬(wàn)元，慰問(wèn)了361戶特困、重困職工、勞動(dòng)模范、離退休困難職工及職工遺屬、傷病住院職工�？赐�慰問(wèn)了1300多名節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的一線職工。發(fā)放“三不讓”承諾困難職工日常救助資金5.55萬(wàn)元。

　　第八，加大“三工”建設(shè)力度。

　　一是加大資金投入的力度。公司“三工”建設(shè)共投入資金300余萬(wàn)元。

　　二是加大了表彰獎(jiǎng)勵(lì)的力度。公司撥出4萬(wàn)元�？钣糜趯�(duì)“三工”建設(shè)取得顯著成效的局標(biāo)兵單位、先進(jìn)單位和公司標(biāo)兵單位、先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第九，緊扣公司職工體育“全民健身與奧運(yùn)同行，運(yùn)動(dòng)促健康，和諧謀發(fā)展”的工作主題，做好職工體育工作。成功舉辦了中鐵四局奧運(yùn)旗幟飄揚(yáng)建設(shè)工地萬(wàn)里傳遞活動(dòng)啟動(dòng)儀式，共有1000余名職工和農(nóng)民工直接參加了傳遞和體育活動(dòng)。開(kāi)展了“建功武廣”籃球聯(lián)誼賽等主題體育活動(dòng)。

　　四、職工教育方面

　　共培訓(xùn)職工8057人次，其中干部培訓(xùn)4214人次，工人培訓(xùn)3843人次。

　　第一，干部培訓(xùn)：

　　(1)規(guī)范化崗位培訓(xùn)57人；

　　(2)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2593人次；

　　(3)政治理論培訓(xùn)991人次；

　　(4)專業(yè)技術(shù)干部繼續(xù)教育培訓(xùn)136人。

　　第二，工人培訓(xùn)：

　�。�1）規(guī)范化崗位培訓(xùn)120人；

　�。�2）適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2426人次；

　�。�3）特殊作業(yè)工種培訓(xùn)取證197人次；

　�。�4）政治理論培訓(xùn)1068人次；

　�。�5）執(zhí)業(yè)證書培訓(xùn)32人次。

　　第三，學(xué)歷培訓(xùn)：被黨校、國(guó)民教育成人高考錄取5人。

　　第四，在送教上門、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中，共計(jì)辦班226期，培訓(xùn)7018人次。各單位組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)各有側(cè)重，各有特色，能積極有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

　　第五，加大技師、高級(jí)工送培力度，全年送培技師10人，通過(guò)8人；送培高級(jí)技師3人，通過(guò)1人，超額完成合同約定的指標(biāo)。

　　第六，全年師帶徒結(jié)對(duì)68對(duì)，開(kāi)展技術(shù)比武1次。為鼓勵(lì)全員學(xué)技術(shù)和傳幫帶活動(dòng)，公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)了10對(duì)師徒，其中1對(duì)師徒獲局優(yōu)秀師徒稱號(hào)。

　　第七，認(rèn)真抓好職業(yè)技能鑒定工作。按照局鑒定工作與培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持“先培訓(xùn)后鑒定”，“不培訓(xùn)不鑒定”的原則，積極開(kāi)展技能培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好技師、高級(jí)技師的培訓(xùn)、鑒定工作。全年共開(kāi)展鑒定工種10個(gè)，鑒定人數(shù)168人，其中高級(jí)工及以下人員157人，技師10人，高級(jí)技師1人。

　　第八，以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，積極開(kāi)展了推薦“專家職工”、“金牌職工”和“首席職工”評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選了六公司“首席職工”10人，機(jī)械租賃中心高級(jí)電工技師黃樂(lè)忠被局評(píng)為“金牌職工”。

　　五、勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面

　　全公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生職工因工重傷及以上事故，死亡及重傷率均為零，實(shí)現(xiàn)了公司確定的杜絕因工責(zé)任死亡事故和重傷率低于0.3‰的安全生產(chǎn)目標(biāo)，連續(xù)第7年實(shí)現(xiàn)安全年。

　　第一，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格按照中鐵四財(cái)649號(hào)文件規(guī)定提取安全費(fèi)用，同時(shí)，加大安全資金的投入，有效地保證了安全措施的落實(shí)，改善了勞動(dòng)衛(wèi)生條件和現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，為公司實(shí)現(xiàn)安全年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第二，加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育。堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行持續(xù)性的安全教育，使職工提高了安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，同時(shí)，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位工會(huì)積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)生的事故堅(jiān)持按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

　　第三，工會(huì)組織積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作。各級(jí)工會(huì)能組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，不斷提高職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。圍繞公司管理年的要求，積極拓展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作新領(lǐng)域。今年5月成立了公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，印發(fā)了《關(guān)于聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》，把協(xié)作隊(duì)伍的員工和農(nóng)民工也納入監(jiān)督檢查員聘請(qǐng)范圍。目前，全公司已聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員39人。

　　第四，全公司各單位防暑降溫和冬季防護(hù)用品發(fā)放到位，各項(xiàng)安全措施完善，并得到落實(shí)。

　　第五，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，加強(qiáng)疾病預(yù)防控制，及時(shí)完成新工地衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生檢查，對(duì)飲服業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，全年公司共完成職業(yè)健康體檢90人次，未發(fā)生集體食物中毒事故，未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病病例。

　　六、首次簽訂的《女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議》的履行情況

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《安徽省女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，公司首次與工會(huì)共同簽訂女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議。履行情況如下：

　　1、未以結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳等為由辭退女職工或解除勞動(dòng)合同。女職工產(chǎn)假待遇依法按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

　　2、完成了由工會(huì)牽頭，公司行政出資的每年一次婦科體檢，此次體檢共有328名女職工參加，支付體檢費(fèi)4.1萬(wàn)元。

　　3、為545名女職工辦理了特殊疾病保險(xiǎn)。

　　4、在提職、晉級(jí)、評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱和享受其他福利方面，做到了男女平等，同工同酬。

　　5、確保了女職工經(jīng)期勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用按時(shí)發(fā)放。

　　七、存在的差距

　　集體合同的履行情況是比較好的，職工福利得到明顯提高，但也存在著一些差距和不足：

　　一是個(gè)別單位在集體合同履行中監(jiān)督檢查力度不夠，勞動(dòng)保護(hù)的指標(biāo)沒(méi)有得到很好的落實(shí)；

　　二是個(gè)別項(xiàng)目有拖欠職工工資的情況、職工在法定節(jié)假日加班的報(bào)酬支付辦法和標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范；

　　三是“三工”建設(shè)還有待加強(qiáng)；

　　四是安全質(zhì)量工作仍然有薄弱環(huán)節(jié)，部分項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的安全文明意識(shí)有待進(jìn)一步提高；對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理力度不大；隱患排查治理工作開(kāi)展的不深入。

　　以上這些問(wèn)題和不足，我們一定要認(rèn)真解決，堅(jiān)決克服。各位代表，建立平等協(xié)商，簽訂《集體合同》是貫徹落實(shí)黨的依靠方針、依法辦企業(yè)，建立穩(wěn)定、和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑，是企業(yè)和職工應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則。同時(shí)，集體合同也是職工合法權(quán)益的保障書。我們必須團(tuán)結(jié)一心，攜手并進(jìn)，信守承諾，在二屆四次職代會(huì)上，我們還將簽訂公司《集體合同》。在以后的.工作中，我們將進(jìn)一步完善集體合同，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展再立新功。

　　謝謝大家！

關(guān)于工作合同模板 篇27

　　甲方：街道辦事處 （以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量，經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔程序，招聘一批熱愛(ài)社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍，是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要，本著雙方自愿，雙向選擇的原則，擬定如下聘用合同：

　　一、 時(shí)限：

　　本合同以一年期限，從年 月 日至年 月 日止，

　　到期后，根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要，由居委會(huì)提出意見(jiàn)，報(bào)辦事處審批，再簽合同。

　　二、 待遇：

　　1、乙方在勞動(dòng)報(bào)酬和其他福利上與社區(qū)居委會(huì)委員享受同等待遇，從上崗之日起計(jì)算社會(huì)保障金，直至雙方解除合同。

　　2、乙方在工作上與社區(qū)居委會(huì)委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。

　　3、乙方為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作需要，抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉，掛 職期間除財(cái)政發(fā)放的補(bǔ)貼外，不再享受社區(qū)居委會(huì)自行發(fā)放的補(bǔ)貼，由辦事處另行補(bǔ)貼。

　　三、 權(quán)利和義務(wù)：

　　1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)活動(dòng)的權(quán)力，包括：政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會(huì)議，有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

　　2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，模范遵守工作紀(jì) 律和勞動(dòng)紀(jì)律。

　　3、乙方要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作技能和獨(dú)立工作的能力，

　　對(duì)自己分管的工作負(fù)責(zé)，努力完成辦事處和居委會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　四、 履行責(zé)任:

　　1、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi)，要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求，服 從組織安排和調(diào)配，不得自行其事。

　　2、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi)，若嚴(yán)重違反居委會(huì)規(guī)章制度，給居委會(huì)及工 作造成負(fù)面影響，甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。

　　3、 乙方不思進(jìn)取，對(duì)自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職，甲 方可隨時(shí)解聘，涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

　　4、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時(shí)間要求，產(chǎn)生新班子，再作新一輪 議定。

　　五、其他：

　　1、辦事處社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。

　　2、乙方主動(dòng)提出辭職，需提前一個(gè)月通知甲方。

　　3、未盡事宜，雙方可再行協(xié)商。

　　六、本協(xié)議一式叁份，居委會(huì)一份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　七、本協(xié)議共陸條，從簽字之日起生效。

　　甲 方：街道辦事處乙 方：

　　負(fù)責(zé)人： 身份證號(hào)碼：

　　電話號(hào)碼： 電話號(hào)碼：

　　年 月 日 年 月 日

關(guān)于工作合同模板 篇28

　　內(nèi)容提要:  為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)熱電公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)和規(guī)范合同管理，維護(hù)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益，避免和減少因合...

　　為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)熱電公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)和規(guī)范合同管理，維護(hù)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益，避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失，堵塞管理漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，公司4月份立項(xiàng)開(kāi)展了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作，電力公司合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察情況工作報(bào)告�，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：

　　一、工作準(zhǔn)備情況

　　公司認(rèn)真制定了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。工作目的：通過(guò)有效的監(jiān)督，嚴(yán)格的把關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范合同管理制度，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定和程序，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法：通過(guò)檢查合同文本，規(guī)范合同管理制度、合同會(huì)簽制度、招議標(biāo)程序。步驟：4月1日－6月30日為自查階段；7月1日－9月10日為檢查階段；9月11日－11月10日為整改階段；11月11日－12月31日為總結(jié)提高階段。

　　二、自查情況：

　　物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照，工作報(bào)告《電力公司合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察情況工作報(bào)告》。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂，對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善；能認(rèn)真履行**公司合同管理制度物，招議標(biāo)流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫(kù)，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。

　　三、檢查情況：

　　在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)合同管理情況進(jìn)行了檢查。

　　1、首先進(jìn)行了基礎(chǔ)檢查。對(duì)物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查合同的有關(guān)文本、會(huì)議紀(jì)要、資質(zhì)資料、會(huì)簽單以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過(guò)檢查，各類資料都較齊全，符合歸檔要求。

　　2、對(duì)執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬(wàn)元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo)，30萬(wàn)元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計(jì)部全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。通過(guò)檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度，按程序開(kāi)展工作。

　　3、對(duì)合同文本進(jìn)行了檢查。檢查合同文本內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、會(huì)議紀(jì)要是否齊全、會(huì)簽制度履行情況。通過(guò)檢查，各項(xiàng)合同文本較規(guī)范，主要不足是：合同文本格式不統(tǒng)一、合同會(huì)議紀(jì)要不齊全、個(gè)別合同會(huì)簽單上沒(méi)有時(shí)間。事后，相關(guān)部及時(shí)統(tǒng)一了合同文本格式、補(bǔ)全了相關(guān)內(nèi)容。

　　4、對(duì)合同承辦部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對(duì)物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查，檢查管理制度是否完善，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。

　　經(jīng)效能監(jiān)察工作小組對(duì)參與合同管理的部門及工作人員工作情況進(jìn)行全過(guò)程檢查，各承辦單位均嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關(guān)規(guī)定情況，無(wú)吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私的不廉潔行為。

　　經(jīng)檢查統(tǒng)計(jì)分析，1-10月份，宏大公司共簽訂合同126份，其中：工程承包合同20份；工程發(fā)包合同29份；租賃合同31份；電熱合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供應(yīng)部共簽訂47份合同，總標(biāo)底20xx萬(wàn)元，節(jié)約資金75萬(wàn)元；蘭西物資公司共簽訂合同51份，總標(biāo)底1170萬(wàn)元，節(jié)約資金183萬(wàn)元。

關(guān)于工作合同模板 篇29

　　一家企業(yè)的員工從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在還沒(méi)辭退的叫老員工，也算是這企業(yè)的老人了，那為了公司干了10工勞動(dòng)合同已經(jīng)到期了，那么企業(yè)應(yīng)否繼續(xù)續(xù)簽？連續(xù)工作滿10年應(yīng)續(xù)簽合同。

　　老羅已經(jīng)在豐臺(tái)區(qū)某服裝廠連續(xù)工作了14年。今年3月底，老羅的合同即將到期，廠里認(rèn)為，他工作中一直表現(xiàn)不錯(cuò)，于是決定和他再續(xù)簽勞動(dòng)合同，老羅當(dāng)場(chǎng)就表示同意。但廠里給老羅拿出的勞動(dòng)合同文本規(guī)定的勞動(dòng)合同期限卻是4年，而老羅向廠里提出希望能訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，廠里的領(lǐng)導(dǎo)拒絕了。于是老羅來(lái)到豐臺(tái)區(qū)法律援助中心咨詢?cè)鯓泳S護(hù)自己的合法權(quán)利。

　　法律人士表示：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第14條第2款第一項(xiàng)的規(guī)定，勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿10年，并要求與用人單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，那么用人單位必須與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

　　本案中，老羅在廠里工作了14年，超過(guò)了法定的10年期限，符合訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件。同時(shí)，老羅也要求與廠里訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，廠里就應(yīng)當(dāng)與老羅訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，而不能拒絕老羅的要求。另外，按照《勞動(dòng)合同法》第82條的規(guī)定，老羅所在的工廠違反了上述規(guī)定，還應(yīng)向老羅支付自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起每月兩倍的工資。