精選工作合同模板（精選32篇）

精選工作合同模板 篇1

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

　　一年來(lái)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以法人代表為組長(zhǎng)，法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽(tīng)取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開(kāi)展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過(guò)共同努力，全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

　　二、加強(qiáng)管理 制度到位

　　為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量 履約到位

　　通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在××公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會(huì)上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

　　總之，在過(guò)去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，我們還要正視存在的問(wèn)題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡，對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足，管理也有不同程度的差異，這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。

精選工作合同模板 篇2

　　20xx年是合同誠(chéng)信建設(shè)年，唐縣鎮(zhèn)分局為了充分發(fā)揮工商合同監(jiān)管職能，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)合同誠(chéng)信基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范了企業(yè)合同行為。使企業(yè)意識(shí)到企業(yè)應(yīng)當(dāng)把依法治企與建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化合同管理，樹(shù)立“外講信用、依法經(jīng)營(yíng)；內(nèi)講制度，依法管理”的企業(yè)形象，才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。截止目前為止，分局共檢查各類合同20余份，對(duì)4家企業(yè)合同進(jìn)行了規(guī)范。

　　一、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)

　　加強(qiáng)自身建設(shè)，是積極創(chuàng)新當(dāng)前合同監(jiān)管新思路的根本基點(diǎn)，隨著我鎮(zhèn)各行各業(yè)的繁榮發(fā)展，各類合同不規(guī)范現(xiàn)象的增長(zhǎng)。為了更好的完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，制止各類欺詐行為及拍賣活動(dòng)中惡意串通等違法行為，完成日益繁重的合同監(jiān)管任務(wù)的需要。分局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《湖北省合同監(jiān)督條例》、《拍賣法》、《動(dòng)產(chǎn)抵押物管理辦法》，結(jié)合合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實(shí)際，列舉了多種違法行為，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的和結(jié)果。為做好合同案件的受理和查處工作，起到了積極的推動(dòng)作用，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、是加強(qiáng)宣傳教育

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。引導(dǎo)企業(yè)建立合同管理機(jī)構(gòu)，健全合同管理制度，明確合同管理人員，使轄區(qū)企業(yè)合同管理工作真正做到機(jī)構(gòu)、制度、人員“三落實(shí)”。特別是在“守合同重信用企業(yè)”中，開(kāi)展了一次合同誠(chéng)信宣傳教育活動(dòng)。采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料等靈活多樣的形式和方法，培訓(xùn)企業(yè)合同管理人員，增強(qiáng)企業(yè)的.合同法律意識(shí)，提高企業(yè)合同的簽約率和履約率。使更多的企業(yè)成為真正的“守合同重信用”企業(yè)。

　　三、是加強(qiáng)對(duì)“守合同重信用企業(yè)”的監(jiān)督，進(jìn)一步提高“守合同重信用企業(yè)”的社會(huì)公信力。

　　對(duì)獲得“守合同重信用企業(yè)”進(jìn)行回訪、檢查，對(duì)合同行為規(guī)范、依法簽約、誠(chéng)信履約的企業(yè)，給予宣傳和表?yè)P(yáng)。

　　在今后的工作中我們將多學(xué)習(xí)多請(qǐng)示及時(shí)向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，加強(qiáng)溝通力度，從而全面創(chuàng)新的開(kāi)展合同下半年的各項(xiàng)工作，以更好更優(yōu)異的工作成績(jī)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

精選工作合同模板 篇3

　　按照法律的規(guī)定，用人單位應(yīng)該自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，否則的話就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。要是在這種情況下，單位還辭退勞動(dòng)者的話，同樣也不能免除其責(zé)任。那么勞動(dòng)者要是工作一年了沒(méi)簽勞動(dòng)合同，反而被單位辭退，此時(shí)該怎么辦？請(qǐng)閱讀下文了解詳情。

　　如果單位違法解除勞動(dòng)合同，你可以要求雙倍支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動(dòng)者在本單位工作的年限計(jì)算，每工作滿一年支付一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，超過(guò)半年不足一年的，支付一個(gè)月工資，不足半年的支付半個(gè)月工資。以勞動(dòng)者本人實(shí)際工資計(jì)算。

　　解除勞動(dòng)合同單位需要提前30日通知，如果沒(méi)有提前通知的，需要另外支付一個(gè)月工資作為代通知金。司法實(shí)踐中，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和代通知金通常只有一項(xiàng)會(huì)得到支持，你可以自己選擇。

　　不簽定勞動(dòng)合同是違法行為，你可以要求單位支付雙倍工資，最高為11個(gè)月。證據(jù)方面能夠證明勞動(dòng)關(guān)系即可，比如工資條，打卡記錄、工裝、工作往來(lái)信息、同事證言等。建議可以與公司協(xié)商解決，協(xié)商不成可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁應(yīng)當(dāng)在單位注冊(cè)地的勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)，也可以委托律師代為仲裁，勞動(dòng)仲裁時(shí)效為1年，自知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生之日起計(jì)算。對(duì)仲裁不服的還可以向法院起訴。

　　單位一年不與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，其行為本身就是違法的，此時(shí)需要從用工的第二個(gè)月起支付勞動(dòng)者11個(gè)月的雙倍工資。同時(shí)，視為他們之間成立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。要是單位違法解除你的話，你還可以要求單位對(duì)你進(jìn)行額外的賠償。必要時(shí)， 你也可以委托網(wǎng)站的專業(yè)律師來(lái)幫助你處理相關(guān)事情。

精選工作合同模板 篇4

　　XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任合同專員這一崗位。通過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了運(yùn)營(yíng)中心這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就近半年的工作情況總結(jié)

　　一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)運(yùn)營(yíng)中心工作特點(diǎn)

　　運(yùn)營(yíng)中心是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了工作繁雜的特點(diǎn)，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情（如：查合同等）需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

　　二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

　　半年來(lái)，我主要完成了以下工作： 公司各部門合同、立項(xiàng)評(píng)審流程的選擇與監(jiān)督：對(duì)于各個(gè)部門銷售在系統(tǒng)中提交的合同草案進(jìn)行相應(yīng)信息的審核，在提交相關(guān)人員協(xié)助后，選入各部門評(píng)審流程，隨后對(duì)評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員和部門修改，以防耽誤合同隨后的執(zhí)行。這個(gè)工作也是我這個(gè)崗位的重點(diǎn)，由于目前合同評(píng)審流程是最近才剛剛開(kāi)始實(shí)行，很多銷售對(duì)于新的評(píng)審流程需要一個(gè)過(guò)渡和適應(yīng)的時(shí)期，因此在此期間與各個(gè)需要幫助的銷售及時(shí)溝通就顯得尤為重要，及時(shí)幫助銷售解決在合同評(píng)審中遇到的問(wèn)題，時(shí)刻關(guān)注系統(tǒng)中各個(gè)合同的進(jìn)展情況，保證信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以便對(duì)整個(gè)合同評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督、把控。

　　2、對(duì)合同草案中審核通過(guò)的合同進(jìn)行轉(zhuǎn)正：在合同評(píng)審流程全部完成后，需要在第一時(shí)間將合同轉(zhuǎn)入合同中心，如遇集成部的合同還需要提醒整個(gè)運(yùn)營(yíng)中心來(lái)提醒各位進(jìn)行立項(xiàng)的后續(xù)工作。由于很多合同很緊急，需要在評(píng)審?fù)瓿珊蟮牡谝粫r(shí)間進(jìn)行發(fā)貨、立項(xiàng)等后續(xù)工作，因此，此項(xiàng)工對(duì)此項(xiàng)工作的及時(shí)性要求較高，同時(shí)也是算整個(gè)合同執(zhí)行環(huán)節(jié)中的第一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)。

　　3、受理開(kāi)票通知進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄以及開(kāi)具后的郵寄工作：銷售將開(kāi)票通知發(fā)送至我處，我對(duì)開(kāi)票通知的金額及合同號(hào)進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄，同時(shí)填寫(xiě)快遞單，在收到財(cái)務(wù)開(kāi)具的發(fā)票后進(jìn)行核對(duì)再將其按照指定地點(diǎn)郵寄。這項(xiàng)工作雖然很簡(jiǎn)單，但是發(fā)票本身是銷售收款的重要依據(jù)，所以在對(duì)發(fā)票進(jìn)行處理時(shí)需要格外認(rèn)真，保證客戶可以按時(shí)、準(zhǔn)確的收到我司開(kāi)具的發(fā)票。

　　4、紙質(zhì)合同歸檔：將銷售返回至公司的紙質(zhì)合同進(jìn)行核對(duì)、錄入系統(tǒng)后，交還至商務(wù)部進(jìn)行歸檔。當(dāng)收到寄回的合同時(shí)，需要與系統(tǒng)中記錄的合同信息進(jìn)行核對(duì)，保證信息的'準(zhǔn)確性，同時(shí)也為部門的其他部門查閱我司銷售合同進(jìn)行第一道審核。

　　5、合同制作：收到銷售或區(qū)域助理發(fā)送已通過(guò)評(píng)審的電子版合同和合同制作表單，將電子版合同進(jìn)行打印、蓋章、簽字、郵寄的工作，在打印合同時(shí)需要簡(jiǎn)單的對(duì)合同的金額、客戶名稱、簽字人及幾處蓋章、份數(shù)進(jìn)行查閱， 再將裝訂好的合同寄回客戶處蓋章簽字。雖然這個(gè)工作相對(duì)簡(jiǎn)單，但同時(shí)也相對(duì)繁瑣，需要耗費(fèi)一些時(shí)間。

　　運(yùn)營(yíng)中心是一個(gè)今年新興成立的部門，我相信我可以在這樣一個(gè)溫暖、有干勁的集體中不斷提升自己的能力，對(duì)于我個(gè)人而言，在下半年工作中，開(kāi)具發(fā)票的事宜會(huì)逐漸增加至年末三個(gè)月抵達(dá)巔峰狀態(tài)，此時(shí)我需要更加認(rèn)真、仔細(xì)，減少失誤，協(xié)調(diào)各條工作線的主次要，是各項(xiàng)工作都能夠有效完成，從而使得合同評(píng)審部分更加高效，保證發(fā)票郵寄的準(zhǔn)確和即時(shí)，為合同執(zhí)行的第一環(huán)站好第一班崗，充滿活力的迎接每一個(gè)工作日！

精選工作合同模板 篇5

　　甲方： 身份證號(hào)：

　　乙方： 身份證號(hào)：

　　丙方：身份證號(hào)：

　　甲、乙、丙三方本著互利共贏，團(tuán)結(jié)合作的精神，經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營(yíng)King（國(guó)王）街舞工作室事宜達(dá)成如下合伙協(xié)議：

　　第一條 合伙宗旨

　　利用合伙人自身積累的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系，共同經(jīng)營(yíng)，使合伙人通過(guò)合法的手段，創(chuàng)造勞動(dòng)成果，分享經(jīng)濟(jì)利益

　　第二條 合伙組織名稱 、合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

　　合伙組織名稱為： 股東圈

　　合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為：

　　第三條 合伙期限

　　自20xx年5月1日至20xx年5月1日止。

　　第四條 合伙組織財(cái)產(chǎn)份額分配

　　各合伙組織財(cái)產(chǎn)分配額：合伙人甲方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣

　　占有總股份的百分之四十五。合伙人乙方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣，占有總股份的百分之三十五。合伙人丙方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣 ，占有總股份的百分之二十。

　　第五條 工資、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

　　1、 盈余分配：除去經(jīng)營(yíng)成本、日常開(kāi)支、工資、獎(jiǎng)金、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤(rùn)，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點(diǎn)，將以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例分配。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。

　　2、 按勞分配：因 工作室由三人合伙，所以值班每人平分4個(gè)月。不足四個(gè)月的以實(shí)際情況，三人共同協(xié)商。值班工資為全天30元（8個(gè)小時(shí)）半天工資為15元低于（低于8個(gè)小時(shí)）。

　　3、債務(wù)承擔(dān)：如在合伙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有債務(wù)產(chǎn)生，合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例承擔(dān)。任何一方對(duì)外償還后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。)

　　4、特別約定：鑒于工商稅務(wù)照等均辦理甲方名下，因此特別約定，對(duì)于合伙經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的行政處罰，勞務(wù)糾紛，債務(wù)糾紛或意外傷害等情況下產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)賠償（含罰款）均應(yīng)有合伙人以合伙財(cái)產(chǎn)共同承擔(dān)，合伙財(cái)產(chǎn)不足以清償賠款（含罰款）應(yīng)由個(gè)合伙人按各自出資比例分擔(dān)，一方負(fù)擔(dān)超出自己應(yīng)付擔(dān)比例的有權(quán)向另一方追償。

　　第六條 除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓

　　(一)除名退伙。合伙人有下列情之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：

　　(1)個(gè)人喪失償債能力;

　　(2)未履行出資義務(wù);

　　(3)因故意或重大過(guò)失給合伙組織造成經(jīng)濟(jì)損失;

　　(4)執(zhí)行合伙組織事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為;

　　(5)合伙人有違反本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。

　　對(duì)合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，

　　被除名人退伙。合伙人退伙后，即視為放棄其在該合伙組織中占有的財(cái)產(chǎn)份額，并不再參與本年度合伙組織利潤(rùn)盈余分配，其他合伙人即自動(dòng)擁有該財(cái)產(chǎn)份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。

　　(二) 合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓

　　合伙期間，未經(jīng)全體合伙人書(shū)面同意，合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書(shū)面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓，第三人應(yīng)按新入伙對(duì)待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。

　　第七條 合伙人的權(quán)利和義務(wù)

　　(一)合伙人的權(quán)利：

　　1、參加合伙人會(huì)議，并對(duì)合伙事務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;

　　2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);

　　3、合伙人分配合伙利益應(yīng)以其占有合伙組織財(cái)產(chǎn)份額比例或者按本協(xié)議的約定進(jìn)行，合伙經(jīng)營(yíng)積累的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有;

　　4、經(jīng)全體合伙人書(shū)面同意，合伙人有退伙的權(quán)利。

　　(二)合伙人的義務(wù)：

　　1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙組織財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一;

　　2、分擔(dān)合伙經(jīng)營(yíng)損失的債務(wù);

　　3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　4.值班制度看第五條（全體合伙人）

　　第八條 禁止行為

　　(一)未經(jīng)合伙協(xié)議或合伙人會(huì)議授權(quán)，禁止任何合伙人私自以合伙組織名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，私自進(jìn)行業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合伙人，造成的損失由該合伙人個(gè)人全額進(jìn)行賠償;

　　(二)禁止合伙投資人經(jīng)營(yíng)與合伙投資競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。禁止合伙投資人再加入與其競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的合伙投資。

　　(三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易，如有違反，交易所得利益歸合伙組織所有，給合伙組織造成的損失應(yīng)該雙倍賠償;

　　(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。

　　第九條 違約責(zé)任

　　(一)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致書(shū)面同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的，如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉(zhuǎn)讓的合伙人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;

　　(二)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無(wú)效，由此給其他合伙人造成損失的，該合伙人承擔(dān)全部賠償責(zé)任;

　　(三)合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議或因重大過(guò)失導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任;

　　第十條 其他

　　(一) 經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充約定;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn);

　　(二)本協(xié)議一份三頁(yè)，各合伙人各執(zhí)一份。

　　(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。

　　全體合伙人簽章處：

　　甲方： ___________

　　乙方： ___________

　　丙方： ___________

　　簽約時(shí)間： ____年___月___日

　　簽約地點(diǎn)： ______________________

精選工作合同模板 篇6

　　根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件要求，*公司工會(huì)組織開(kāi)展了集體合同履行情況的自檢自查工作，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月認(rèn)真細(xì)致的排查，總體上*公司能夠按照集體合同內(nèi)容認(rèn)真履行，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反集體合同的問(wèn)題。在一些相關(guān)問(wèn)題上，公司工會(huì)積極與行政部門密切溝通，使集體合同得到順暢執(zhí)行，為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

　　1、在勞動(dòng)用工方面，一是公司能夠嚴(yán)格貫徹勞動(dòng)合同制度，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動(dòng)合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動(dòng)合同》。二是在今年開(kāi)展的“三項(xiàng)制度”改革過(guò)程中，公司能夠按照科學(xué)合理的原則，兼顧公司和職工利益，制定公司組織機(jī)構(gòu)和人力資源配臵方案，并由同級(jí)工會(huì)參加，聽(tīng)取和尊重工會(huì)的意見(jiàn)，整體方案取得了預(yù)期的效果。三是今年以來(lái)，根據(jù)《*公司勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》等規(guī)章制度，共處分在職職工15人，進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。工會(huì)認(rèn)為職工確實(shí)存在嚴(yán)重違反公司管理制度的行為，根據(jù)上述管理制度，無(wú)不當(dāng)之處。四是公司建立了公平、公開(kāi)、公正的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，一定程度上增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，取得了較好的效果。

　　2、在勞動(dòng)報(bào)酬方面，公司根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，堅(jiān)持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，不斷完善符合企業(yè)實(shí)際的薪酬制度。在自查過(guò)程中，公司沒(méi)有拖欠職工工資、低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不按標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間，公司均能按照相關(guān)規(guī)定支付職工工資。

　　按照集體合同第十三條要求，公司應(yīng)當(dāng)建立健全職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。根據(jù)目前的工資體系沒(méi)有此機(jī)制，經(jīng)過(guò)了解，目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團(tuán)公司統(tǒng)一的工資體系，需要根據(jù)集團(tuán)公司制定相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制，此方面目前暫時(shí)是空白項(xiàng)，待集團(tuán)公司出臺(tái)相關(guān)政策后，公司進(jìn)行參照?qǐng)?zhí)行。

　　3、在工作時(shí)間和休息休假方面，公司能夠嚴(yán)格落實(shí)每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)工時(shí)制度，且保證職工每周至少休息1日。對(duì)于特殊工種和崗位依法實(shí)行了特殊工時(shí)制度，并有計(jì)劃地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司職工工作時(shí)間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實(shí)現(xiàn)全員完成帶薪休假，自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，不能完成休假的主要集中在公司機(jī)關(guān)，主要是工作性質(zhì)原因，個(gè)人主動(dòng)放棄了休假。

　　4、在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面，公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度，并加大抽查力度，建立了公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭的檢查機(jī)制，保證安全生產(chǎn)制度的權(quán)威性和有效性，力爭(zhēng)徹底杜絕各類安全隱患。二是加大安全培訓(xùn)力

　　度，提高職工安全意識(shí)，今年以來(lái)公司安全部門組織專項(xiàng)培訓(xùn)20多場(chǎng)次。三是安全隱患排查整改方面，公司執(zhí)行安全觀察卡制度，號(hào)召?gòu)V大職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)周圍存在的各類安全隱患，今年以來(lái)共收到安全觀察卡1180項(xiàng)，解決1168項(xiàng)，其余處于整改之中。四是在勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放方面，公司能夠定期為職工更好勞動(dòng)防護(hù)用品，保證職工勞動(dòng)防護(hù)用品配套整齊。同時(shí)公司工會(huì)和安全職能部門還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，著手改進(jìn)部分勞動(dòng)防護(hù)用品，使其更好的保護(hù)員工，例如現(xiàn)場(chǎng)職工防護(hù)眼鏡與安全帽一體式設(shè)計(jì)佩戴的可行性。目前樣品設(shè)計(jì)制作已經(jīng)完成，近期將進(jìn)行測(cè)試性佩戴。五是在職業(yè)病預(yù)防和檢查方面，公司對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查，今年共進(jìn)行職業(yè)病健康體檢306人次，結(jié)束后，均以書(shū)面通知形式發(fā)到職工手中。另外，公司不斷加大投資力度，積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面，公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的.統(tǒng)一規(guī)定，積極為職工發(fā)放各類防暑降溫用品。

　　5、在女職工特殊保護(hù)方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權(quán)利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權(quán)益的問(wèn)題。二是公司嚴(yán)格執(zhí)行《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護(hù)政策，自查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。三是公司能夠按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時(shí)期的勞動(dòng)報(bào)酬，并在工作內(nèi)容方面嚴(yán)格禁止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)也能夠保證女職工在各種特殊時(shí)期的假期安排。五是按期對(duì)女職工進(jìn)行體檢，并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式高質(zhì)本人。

　　6、在職工培訓(xùn)和教育方面，公司根據(jù)實(shí)際需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對(duì)上年度教育經(jīng)費(fèi)的使用和下年度教育經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃提交職代會(huì)審議。公司年度培訓(xùn)計(jì)劃以參加集團(tuán)公司培訓(xùn)為主，職工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃暫時(shí)沒(méi)有通過(guò)職代會(huì)討論。這是存在問(wèn)題，公司工會(huì)將與職能部門溝通，完成該項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)特種人員培訓(xùn)方面，公司能夠按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門培訓(xùn)，待取得資格證后，持證上崗。

　　7、在保險(xiǎn)和福利待遇方面。一是公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，為全體職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，及時(shí)足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費(fèi)，主要用于職工醫(yī)療保險(xiǎn)、健康體檢，維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利項(xiàng)目上。每年度對(duì)福利費(fèi)的使用情況和計(jì)劃通過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。三是公司關(guān)心困難職工生活，不斷加大救濟(jì)力度，保證了困難職工的基本生活。公司實(shí)行職工生活困難救濟(jì)制度，建立了“溫暖工程專項(xiàng)基金”，對(duì)生活特殊困難的職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，保證職工正�；�本生活。四是公司能夠保證每年組織職工進(jìn)行一次健康體檢，并以書(shū)面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動(dòng)，使職工能夠感受到公司的關(guān)懷。

　　由于公司重視，使集體合同得到順利執(zhí)行，在整個(gè)自檢自查過(guò)程中，未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生，存在一些小的問(wèn)題，公司將及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使集體合同得到有效執(zhí)行。

　　8、存在不足及改進(jìn)措施：

　　1、《集體合同》的學(xué)習(xí)上要加強(qiáng)。目前對(duì)合同的具體內(nèi)容，還有很多職工不是很了解，維權(quán)意識(shí)較差。在今后工作中，工會(huì)將開(kāi)展集體合同的宣傳力度，特別是各級(jí)管理人員、工會(huì)系統(tǒng)人員和基層班組長(zhǎng)等。通過(guò)集中培訓(xùn)、板報(bào)宣傳等方式開(kāi)展宣傳工作，使職工了解相關(guān)內(nèi)容，提高履行《集體合同》的自覺(jué)性，更好的維護(hù)自身合法權(quán)益。

　　2、教育培訓(xùn)計(jì)劃和教育經(jīng)費(fèi)使用及教育培訓(xùn)考核應(yīng)統(tǒng)一，并經(jīng)職代會(huì)通過(guò)。目前教育經(jīng)費(fèi)的使用通過(guò)職代會(huì)審議，但是年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議，公司工會(huì)將與職能部門配合，使教育培訓(xùn)計(jì)劃、教育經(jīng)費(fèi)使用和考核通過(guò)職代會(huì)審議，使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓(xùn)工作。

　　3、未建立健全科學(xué)合理的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。根據(jù)《集體合同》十三條規(guī)定，公司未建立此方面制度。經(jīng)過(guò)了解，由于目前公司執(zhí)行的是集團(tuán)公司統(tǒng)一的公司分配制度，目前處于調(diào)整時(shí)期，各項(xiàng)配套制度還有待完善。

精選工作合同模板 篇7

　　xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任合同專員這一崗位。通過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了運(yùn)營(yíng)中心這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就近半年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)運(yùn)營(yíng)中心工作特點(diǎn)

　　運(yùn)營(yíng)中心是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了工作繁雜的特點(diǎn)，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情（如：查合同等）需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

　　二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

　　半年來(lái)，我主要完成了以下工作：

　　1、公司各部門合同、立項(xiàng)評(píng)審流程的選擇與監(jiān)督：對(duì)于各個(gè)部門銷售在系統(tǒng)中提交的合同草案進(jìn)行相應(yīng)信息的審核，在提交相關(guān)人員協(xié)助后，選入各部門評(píng)審流程，隨后對(duì)評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員和部門修改，以防耽誤合同隨后的執(zhí)行。這個(gè)工作也是我這個(gè)崗位的重點(diǎn)，由于目前合同評(píng)審流程是最近才剛剛開(kāi)始實(shí)行，很多銷售對(duì)于新的評(píng)審流程需要一個(gè)過(guò)渡和適應(yīng)的時(shí)期，因此在此期間與各個(gè)需要幫助的銷售及時(shí)溝通就顯得尤為重要，及時(shí)幫助銷售解決在合同評(píng)審中遇到的問(wèn)題，時(shí)刻關(guān)注系統(tǒng)中各個(gè)合同的進(jìn)展情況，保證信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以便對(duì)整個(gè)合同評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督、把控。

　　2、對(duì)合同草案中審核通過(guò)的合同進(jìn)行轉(zhuǎn)正：在合同評(píng)審流程全部完成后，需要在第一時(shí)間將合同轉(zhuǎn)入合同中心，如遇集成部的合同還需要提醒整個(gè)運(yùn)營(yíng)中心來(lái)提醒各位進(jìn)行立項(xiàng)的后續(xù)工作。由于很多合同很緊急，需要在評(píng)審?fù)瓿珊蟮牡谝粫r(shí)間進(jìn)行發(fā)貨、立項(xiàng)等后續(xù)工作，因此，此項(xiàng)工對(duì)此項(xiàng)工作的及時(shí)性要求較高，同時(shí)也是算整個(gè)合同執(zhí)行環(huán)節(jié)中的第一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)。

　　3、受理開(kāi)票通知進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄以及開(kāi)具后的郵寄工作：銷售將開(kāi)票通知發(fā)送至我處，我對(duì)開(kāi)票通知的金額及合同號(hào)進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄，同時(shí)填寫(xiě)快遞單，在收到財(cái)務(wù)開(kāi)具的發(fā)票后進(jìn)行核對(duì)再將其按照指定地點(diǎn)郵寄。這項(xiàng)工作雖然很簡(jiǎn)單，但是發(fā)票本身是銷售收款的重要依據(jù)，所以在對(duì)發(fā)票進(jìn)行處理時(shí)需要格外認(rèn)真，保證客戶可以按時(shí)、準(zhǔn)確的收到我司開(kāi)具的發(fā)票。

　　4、紙質(zhì)合同歸檔：將銷售返回至公司的紙質(zhì)合同進(jìn)行核對(duì)、錄入系統(tǒng)后，交還至商務(wù)部進(jìn)行歸檔。當(dāng)收到寄回的合同時(shí)，需要與系統(tǒng)中記錄的合同信息進(jìn)行核對(duì)，保證信息的準(zhǔn)確性，同時(shí)也為部門的其他部門查閱我司銷售合同進(jìn)行第一道審核。

　　5、合同制作：收到銷售或區(qū)域助理發(fā)送已通過(guò)評(píng)審的電子版合同和合同制作表單，將電子版合同進(jìn)行打印、蓋章、簽字、郵寄的工作，在打印合同時(shí)需要簡(jiǎn)單的對(duì)合同的金額、客戶名稱、簽字人及幾處蓋章、份數(shù)進(jìn)行查閱， 再將裝訂好的合同寄回客戶處蓋章簽字。雖然這個(gè)工作相對(duì)簡(jiǎn)單，但同時(shí)也相對(duì)繁瑣，需要耗費(fèi)一些時(shí)間。

　　運(yùn)營(yíng)中心是一個(gè)今年新興成立的部門，我相信我可以在這樣一個(gè)溫暖、有干勁的集體中不斷提升自己的能力，對(duì)于我個(gè)人而言，在下半年工作中，開(kāi)具發(fā)票的事宜會(huì)逐漸增加至年末三個(gè)月抵達(dá)巔峰狀態(tài)，此時(shí)我需要更加認(rèn)真、仔細(xì)，減少失誤，協(xié)調(diào)各條工作線的主次要，是各項(xiàng)工作都能夠有效完成，從而使得合同評(píng)審部分更加高效，保證發(fā)票郵寄的準(zhǔn)確和即時(shí)，為合同執(zhí)行的第一環(huán)站好第一班崗，充滿活力的迎接每一個(gè)工作日！

精選工作合同模板 篇8

　　本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場(chǎng)、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

　　第一項(xiàng)目 建筑市場(chǎng)主要闡述了建筑市場(chǎng)是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和，招標(biāo)是市場(chǎng)是商品交換和服務(wù)交易的主要場(chǎng)所的概念與性質(zhì)，介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場(chǎng)主體與客體有的定義，以及建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。

　　第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求，邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為的概念，和工程招投標(biāo)的概念，并對(duì)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。

　　第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容，工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容，招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序，投標(biāo)文件的主要內(nèi)容，投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。

　　第五項(xiàng)目 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。

　　第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類；地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述，包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。

　　第七項(xiàng)目 主要是對(duì)建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。

　　第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場(chǎng)的方式，以及索賠的流程。

　　經(jīng)本組人員條論我們認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下：招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。

　　其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，準(zhǔn)備圖紙，編制工程量清單，完善招標(biāo)文件；對(duì)于沒(méi)有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理，簽訂代理合同。

　　招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案，發(fā)布招標(biāo)公告，報(bào)審招標(biāo)文件，接受投標(biāo)人報(bào)名，發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)，組織招標(biāo)答疑，報(bào)審招標(biāo)答疑文件，編制招標(biāo)控制價(jià)，編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議，接受投標(biāo)人投標(biāo)，最后開(kāi)標(biāo)。

　　決標(biāo)階段的主要工作有評(píng)標(biāo)，定標(biāo)，中標(biāo)公示，編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告，發(fā)放中標(biāo)通知。

　　合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判，簽訂合同，施工合同備案。

　　《施工承包合同》應(yīng)具有一下組成部分有合同協(xié)議書(shū)；中標(biāo)通知書(shū)；投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；專用條款；通用條款；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；圖紙；已標(biāo)價(jià)工程清單，接解決爭(zhēng)議的條款和其他合同文件。

　　通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，主要掌握了施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理、施工工程索賠知識(shí)的運(yùn)用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理等都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，持之以恒不斷的進(jìn)步不斷的完善自己。

　　一.招標(biāo)的時(shí)候要先與招標(biāo)代理簽訂代理委托合同，之后制定好招標(biāo)方案、編制招標(biāo)公告、招標(biāo)文件。準(zhǔn)備好圖紙，編制好工程量清單。再辦理招標(biāo)備案、再發(fā)布招標(biāo)公告（需在報(bào)紙或者電視上發(fā)布招標(biāo)信息）、報(bào)審招標(biāo)文件、之后發(fā)售招標(biāo)文件、圖紙和資料。之后在招標(biāo)文件發(fā)放第三天組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)，在發(fā)招標(biāo)文件的第四天組織答疑并形成答疑文件進(jìn)行備案。編制招標(biāo)控制價(jià)之后報(bào)銀行主管部門審查備案，并在開(kāi)標(biāo)前5天發(fā)放給所有投標(biāo)人，在投標(biāo)前收取2%的投標(biāo)保證金但不超過(guò)80萬(wàn)元，。之后在發(fā)招標(biāo)文件15天后制定編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件。再評(píng)標(biāo)之后再確定1、2、3個(gè)標(biāo)，并將中標(biāo)結(jié)果發(fā)送給所有投標(biāo)單位；并組織中標(biāo)答疑，之后再進(jìn)行開(kāi)標(biāo)公示。在確定中標(biāo)人15天內(nèi)將招標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告、招標(biāo)資料匯編題提交給招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。之后發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)，之后在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之后30天與中標(biāo)者簽訂合同。在5個(gè)工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)保證金，對(duì)中標(biāo)者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完合同之后15天內(nèi)進(jìn)行備案、核準(zhǔn)或登記。

　　二.投標(biāo)的時(shí)候需要先投交資格預(yù)審文件，再組織人員進(jìn)行投標(biāo)決策。在預(yù)

　　審?fù)ㄟ^(guò)之后購(gòu)買和閱讀招標(biāo)文件，組織人員建立投標(biāo)班子，并在獲取招標(biāo)文件第三天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘；再則進(jìn)行工程量的計(jì)算，在獲取招標(biāo)文件的第四天提出疑問(wèn)，之后組織人員進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。再由專門的人員制定施工組織設(shè)計(jì)，組織人員進(jìn)行投標(biāo)分析與應(yīng)用。并復(fù)查工程量項(xiàng)目是否齊全、數(shù)量是否準(zhǔn)確。計(jì)算單價(jià)，匯總投標(biāo)價(jià)并組織人員進(jìn)行投標(biāo)評(píng)估及進(jìn)行調(diào)整投標(biāo)價(jià)。編制投標(biāo)文件，并提交投標(biāo)保證金不超過(guò)80萬(wàn)元。并封送投標(biāo)書(shū)和保函。在開(kāi)標(biāo)之后若未中標(biāo)可在中標(biāo)答疑上提出疑問(wèn)并進(jìn)行答疑。若中標(biāo)并在定標(biāo)之后15天內(nèi)辦理履約保函并提交履約保證金5%到15%。并在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30天內(nèi)簽訂合同并備份。

　　這次的學(xué)習(xí)，讓我們從工程招投標(biāo)與合同管理事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍，令我們深刻理解到工程招投標(biāo)與合同管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所處的重要位置，做好工程項(xiàng)目與合同管理的重大作用，從而思考作為工程項(xiàng)目管理人員，要增強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，把將來(lái)可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對(duì)招標(biāo)工作新的形勢(shì)下，對(duì)招標(biāo)人員的要求也不斷的提高，在日后的工作中，要不斷提高自己，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　這次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但是老師以其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)水平列舉了大量的典型案例，深入剖析招標(biāo)投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的問(wèn)題，除此之外，老師還跟我們分享了他的人生經(jīng)歷，教導(dǎo)我們處事之道和人際交往中溝通技巧，讓我們受益匪淺，對(duì)我們今后有著重要意義。

精選工作合同模板 篇9

　　甲方：

　　乙方：

　　___________服飾有限公司（以下稱甲方）與___________（以下稱乙方）就為生產(chǎn)乙方專用工作服事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下合同：

　　一、制服種類及價(jià)格

　　詳見(jiàn)訂單

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　原材料：以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn)。

　　顏色：以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn)，同件產(chǎn)品拼接色差不超過(guò)_____級(jí)，件與件色差不超過(guò)_____-_____級(jí)，前后不同批次產(chǎn)品之間色差不超過(guò)_____級(jí)。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：符合國(guó)家一等品標(biāo)準(zhǔn)。

　　工藝技術(shù)：按照雙方確認(rèn)的樣品加工，在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下，甲方可做適當(dāng)更改。

　　規(guī)格尺寸：按照雙方確定的規(guī)格尺寸表及公差范圍。

　　三、交貨地點(diǎn)及運(yùn)輸

　　甲方負(fù)責(zé)包裝、運(yùn)輸及裝卸到乙方指定倉(cāng)庫(kù)：

　　四、特殊服務(wù)

　　4.1每次訂貨合計(jì)金額不少于_____元。如一次訂貨合計(jì)金額少于_____元，甲方將向乙方收取特殊服務(wù)費(fèi)，該特殊服務(wù)費(fèi)為在訂貨總額的_____%。該項(xiàng)特殊服務(wù)的運(yùn)保費(fèi)由乙方承擔(dān)，乙方在支付貨款時(shí)將運(yùn)保費(fèi)一并支付。

　　4.2甲方提供每款制服有五檔規(guī)格尺寸供乙方訂貨時(shí)選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統(tǒng)中不能找到，則作為特殊尺碼定做來(lái)處理，甲方將收取特殊服務(wù)費(fèi)。特殊服務(wù)費(fèi)按該款式制服價(jià)格基礎(chǔ)上上浮20%計(jì)算。

　　五、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

　　雙方確認(rèn)運(yùn)輸方式為公路運(yùn)輸，費(fèi)用包括在的銷售價(jià)格中。如遇緊急情況需加急運(yùn)輸（空運(yùn)、特快專遞等），運(yùn)保費(fèi)由乙方按實(shí)結(jié)付。

　　六、包裝標(biāo)準(zhǔn)

　　包裝材料符合國(guó)家商檢部門有關(guān)包裝標(biāo)準(zhǔn)的要求，包裝方式按照雙方約定的要求實(shí)施。

　　七、雙方均應(yīng)指定代理人并書(shū)面約定該代理人簽署文件的合法性。

　　八、結(jié)算方式及期限

　　甲方發(fā)貨的同時(shí)提供運(yùn)貨憑證和普通發(fā)票給乙方，乙方收貨驗(yàn)收無(wú)誤時(shí)_____天之內(nèi)付清全部款項(xiàng)。逾期不付，甲方將收取滯納金，滯納金按滯付金額的_____‰/天計(jì)。

　　甲方：

　　乙方：

　　日期：

　　日期：

精選工作合同模板 篇10

　　公司各單位：

　　做好勞動(dòng)合同管理工作是鞏固和完善勞動(dòng)合同制度、人事管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，為強(qiáng)化勞動(dòng)合同基礎(chǔ)管理，提高工作效率，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合貫標(biāo)工作要求，現(xiàn)就勞動(dòng)合同管理工作通知如下：

　　一、建立和完善勞動(dòng)合同管理檔案

　　各單位須于20xx年5月31日前建立勞動(dòng)合同管理檔案，主要包括：勞動(dòng)合同期限，勞動(dòng)合同到期時(shí)間，合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級(jí)考核評(píng)價(jià)等所有活動(dòng)和相關(guān)記錄的臺(tái)賬，須規(guī)范整理和完善，納入貫標(biāo)文件管理范圍，進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理。

　　二、用人單位管理職能

　　建立和完善勞動(dòng)合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺(tái)賬；根據(jù)勞動(dòng)合同管理檔案，及時(shí)更新本單位勞動(dòng)合同資料等記錄臺(tái)賬；對(duì)新入職人員和續(xù)簽人員進(jìn)行全面考核，呈報(bào)考核結(jié)果，連同單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出的簽訂勞動(dòng)合同的書(shū)面意見(jiàn)等其他詳細(xì)資料，作為人員簽訂勞動(dòng)合同的主要依據(jù)；辦理勞動(dòng)合同文本簽訂程序，整理后送我部存檔。

　　三、勞動(dòng)合同簽訂工作流程

　　1、對(duì)新入職員工，在接到員工分配單7個(gè)工作日后，3個(gè)工作日內(nèi)由勞動(dòng)合同管理員報(bào)我部，提交相關(guān)資料，申請(qǐng)簽訂勞動(dòng)合同。我部在接到申請(qǐng)和資料后，經(jīng)審查合格后，發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個(gè)工作日內(nèi)完成。新入職員工合同內(nèi)規(guī)定試用期為三個(gè)月，自起始日期（為員工分配單上標(biāo)明的日期）開(kāi)始。勞動(dòng)合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字，在2個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員帶回給員工。三個(gè)月試用期后，須將員工試用期評(píng)定等相關(guān)的必須資料上報(bào)我部，單位如不同意轉(zhuǎn)正，則辦理中止勞動(dòng)合同手續(xù)。

　　2、對(duì)續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，由單位合同管理員提前兩個(gè)月通知員工所在的班組、車間（科、室）進(jìn)行逐級(jí)考核，出具書(shū)面考核結(jié)果，在7個(gè)工作日內(nèi)完成。然后由廠、部提出書(shū)面續(xù)簽意見(jiàn)，2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)我部，根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查，由我部上報(bào)公司分管副總批準(zhǔn)。我部根據(jù)批復(fù)，反饋公司續(xù)簽勞動(dòng)合同意見(jiàn)，對(duì)單位員工下達(dá)續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同通知。續(xù)簽勞動(dòng)合同，由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個(gè)工作日內(nèi)完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字，在3個(gè)工作日內(nèi)交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員返回員工。終止勞動(dòng)合同的人員，辦理好工作移交手續(xù)。

　　四、考核

　　各單位綜合管理員具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作，未設(shè)綜合管理員的單位，應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)指定一人兼職管理勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待勞動(dòng)合同管理工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂手續(xù)，如有失誤對(duì)公司或個(gè)人再成不良影響的，納入工作考核：

　　1、未在工作流程規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，超過(guò)1日考核管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資50元。

　　2、未嚴(yán)格按工作流程辦理，缺少相關(guān)資料或資料不真實(shí)，考核勞動(dòng)合同管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資100元。

　　3、嚴(yán)格按照人員情況，認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待空白勞動(dòng)合同的蓋印工作，不得涂改，不得出現(xiàn)漏印、錯(cuò)印。發(fā)現(xiàn)漏印，要求管理員在當(dāng)日到我部補(bǔ)印；發(fā)現(xiàn)涂改、錯(cuò)印，要求管理員重新蓋印，同時(shí)考核管理員10元/份。

　　4、管理員須在我部蓋印，不得將印章帶回部門，如有違反則考核浮動(dòng)工資200元。

　　5、管理員嚴(yán)格要求簽訂合同的員工填寫(xiě)完整、詳細(xì)、真實(shí)的資料，并仔細(xì)進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項(xiàng)目不得漏填，發(fā)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目漏填的，考核管理員當(dāng)月浮動(dòng)工資50/份。

　　6、因勞動(dòng)合同失誤引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的，考核責(zé)任人浮動(dòng)工資200—1000元；有瀆職行為并造成嚴(yán)重后果的，解除責(zé)任人勞動(dòng)合同。

　　綜合管理部

　　二OO七年四月五日

精選工作合同模板 篇11

　　對(duì)于合同簽約處來(lái)說(shuō)，20xx年是一個(gè)由新起點(diǎn)起步奮進(jìn)的年頭。單位自20xx年x月成立初期，合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，克服重重困難，為順利建設(shè)合同大廳做出自己的努力。雖然過(guò)去一年沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　合同簽約處成立運(yùn)作一年來(lái)，在工作分配上明確權(quán)責(zé)，與其他部門之間加強(qiáng)協(xié)作，全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)層做好參謀�，F(xiàn)將我部門一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

　　一、組建物資合同服務(wù)大廳，完善服務(wù)窗口。

　　為進(jìn)一步深化物資集約化管理，提高物資采購(gòu)合同簽約及時(shí)率、準(zhǔn)確率和人工效率，物流服務(wù)中心響應(yīng)國(guó)網(wǎng)總公司號(hào)召，在省公司物資部的協(xié)助下，組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。

　　重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設(shè)備和基礎(chǔ)條件不完善，人員配備尚不到位的實(shí)際情況，積極配合測(cè)試小組人員的抽調(diào)，在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時(shí)，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測(cè)試，工作壓力非常大，但為了合同大廳能按時(shí)投入營(yíng)運(yùn)，也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，合同處全體員工從不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)、任勞任怨，本著迎難而上和永不懈怠的進(jìn)取意識(shí)，圓滿完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和ERP程序的測(cè)

　　試工作。同時(shí)，配合參與制定了《物資合同承辦實(shí)施細(xì)則》、《合同大廳運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》、《合同大廳操作手冊(cè)》、《供應(yīng)商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規(guī)范和統(tǒng)一，為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，為合同大廳的正常運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好的開(kāi)端。

　　經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力，合同簽約處現(xiàn)已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度，完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口，這凝結(jié)了物流服務(wù)中心全體人員的心血，流淌了合同簽約處人員的汗水。

　　二、夯實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)真完成合同簽訂相關(guān)工作。

　　20xx年，從合同簽約處成立，截止至20xx年x月x日，累計(jì)接收國(guó)網(wǎng)物資招標(biāo)合同簽約委托（一、二、三、四、五批）和省網(wǎng)物資招標(biāo)采購(gòu)（一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競(jìng)價(jià)等）的合同委托約107個(gè)委托項(xiàng)次條行項(xiàng)目。共計(jì)在線創(chuàng)建物資采購(gòu)24731條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單13620份，合同金額53.99億元.其中：

　　1、在線創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)招標(biāo)的物資采購(gòu)1979條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單1125份，采購(gòu)訂單金額14.1億元；

　　2、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的物資采購(gòu)14578條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單7333份，采購(gòu)訂單金額18.43億元。

　　3、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的辦公用品物資采購(gòu)1855條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單12份，采購(gòu)訂單金額0.16億元。

　　在省公司物資部的指導(dǎo)，物流中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的.共同努力下，出色了完成物資合同簽約、變更、中標(biāo)結(jié)果澄清匯總和歸檔等各項(xiàng)工作，為物資集約化管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，保證了合同簽訂的及時(shí)率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。

　　三、增強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率

　　合同簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下，加強(qiáng)與其他部門的負(fù)責(zé)人和工作人員溝通合同簽訂的進(jìn)度，及時(shí)與物資部等相關(guān)單位溝通，建立全面的合同簽訂體系。

　　檢查工作中的疏忽，及時(shí)整理業(yè)績(jī)，積極主動(dòng)配合其他各部門的工作，加強(qiáng)物資管理集約化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，盡心盡力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象

　　合同簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長(zhǎng)也各有各的難處，員工們?cè)诳朔�自身困難的同時(shí)，充分發(fā)揮各個(gè)年齡層的優(yōu)勢(shì)，一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進(jìn)取精神，同時(shí)結(jié)合中年干部業(yè)務(wù)熟練的特點(diǎn)，相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡有機(jī)結(jié)合的既充滿生機(jī)和活力、又成熟穩(wěn)重的隊(duì)伍，先后派送職工到各地參加培訓(xùn)

　　與學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，以獲取較先進(jìn)的工作信息與經(jīng)營(yíng)。

　　加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我處管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，由處室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他各部門的積極配合，全體同志發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)量、趕進(jìn)度、高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀念技能。

　　作為中心的窗口部門，代表國(guó)網(wǎng)公司及省公司的形象，本處加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)，建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。

　　五、提高合同管理水平，學(xué)習(xí)并推廣電子商務(wù)平臺(tái)

　　電子商務(wù)平臺(tái)是國(guó)家電網(wǎng)公司全面加強(qiáng)和深入推進(jìn)物資集約化管理，著眼“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出的重要決策，建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平臺(tái)，對(duì)于促進(jìn)物資管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。

　　為提高物資集約化管理水平，完善合同管理， 做好國(guó)家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺(tái)的全面推廣應(yīng)用工作，我處積極組織學(xué)習(xí)并在實(shí)際工作中對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試，全體員工按照各自職責(zé)落實(shí)推廣應(yīng)用工作，確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作。 從“總部直接組織實(shí)施第五批集中招標(biāo)批次”開(kāi)始，在電子商務(wù)平臺(tái)和 ERP 系統(tǒng)上，使用國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的功能，完成相應(yīng)采購(gòu)申請(qǐng)的合同簽訂工作。

　　六、工作展望

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，全力以赴做到合同精細(xì)化管理進(jìn)軍，做到細(xì)致入微拓展合同簽訂的技能，熟練合同簽訂的技巧，盡力挖掘合同簽約處的潛力，充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用；為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合，多給員工鼓勵(lì)，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好！

　　合同簽約處 20xx年x月x日

精選工作合同模板 篇12

　　進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)快兩年了，馬上要走向社會(huì)，我們都在爭(zhēng)取每一分每一秒強(qiáng)大自己，去武裝！在選取招投標(biāo)與合同管理課程的時(shí)候，我就對(duì)這門課程擁有著很大的興趣，用法律的手段去維護(hù)自己以后在工程，招投標(biāo)，與生活的利益，這是對(duì)將來(lái)很有幫助的！

　　本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場(chǎng)、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

　　第一項(xiàng)目 建筑市場(chǎng)主要闡述了建筑市場(chǎng)是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和，招標(biāo)是市場(chǎng)是商品交換和服務(wù)交易的主要場(chǎng)所的概念與性質(zhì)，介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場(chǎng)主體與客體有的定義，以及建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。

　　第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求，邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為的概念，和工程招投標(biāo)的概念，并對(duì)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。

　　第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容，工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容，招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序，投標(biāo)文件的主要內(nèi)容，投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。

　　第五項(xiàng)目 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。

　　第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類；地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述，包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。

　　第七項(xiàng)目 主要是對(duì)建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的.闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。

　　第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場(chǎng)的方式，以及索賠的流程。

　　我認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下：招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。

　　其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，準(zhǔn)備圖紙，編制工程量清單，完善招標(biāo)文件；對(duì)于沒(méi)有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理，簽訂代理合同。

　　招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案，發(fā)布招標(biāo)公告，報(bào)審招標(biāo)文件，接受投標(biāo)人報(bào)名，發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)，組織招標(biāo)答疑，報(bào)審招標(biāo)答疑文件，編制招標(biāo)控制價(jià)，編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議，接受投標(biāo)人投標(biāo)，最后開(kāi)標(biāo)。

　　決標(biāo)階段的主要工作有評(píng)標(biāo)，定標(biāo)，中標(biāo)公示，編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告，發(fā)放中標(biāo)通知。

　　合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判，簽訂合同，施工合同備案。

　　建設(shè)工程合同就是指承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同不是一般買賣、銷售、加工和服務(wù)合同，它是龐大的建筑產(chǎn)品，是按照發(fā)包人對(duì)其功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期及中標(biāo)價(jià)格的要約，在指定地點(diǎn)，由承包人承諾并通過(guò)承包人進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)、接收工程、竣工后試驗(yàn)與考核等實(shí)施階段逐步完成，發(fā)包人按照實(shí)施階段逐步支付合同價(jià)款的建筑產(chǎn)品合同。建設(shè)工程合同是涉及范圍廣、實(shí)施階段復(fù)雜、施工時(shí)間長(zhǎng)及標(biāo)準(zhǔn)要求高的合同，合同履行結(jié)果必須符合國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能夠驗(yàn)收合格并交付使用。在建設(shè)工程過(guò)程中，對(duì)參與主體的資格要求嚴(yán)格，合同簽訂程序必須符合法律規(guī)定，實(shí)施階段必須遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定，因此建設(shè)工程合同的成立要件相當(dāng)復(fù)雜。

　　具體說(shuō)來(lái)，一個(gè)建設(shè)工程施工合同要達(dá)到生效的程度，應(yīng)當(dāng)符合下列條件： 第一、合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)符合法律和行政法規(guī)要規(guī)定的條件，即合同的主體要件。

　　目前來(lái)看，我國(guó)沒(méi)有對(duì)發(fā)包人的資格等作出非常嚴(yán)格的規(guī)定，發(fā)包人可以是具備法人資格的國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體和社會(huì)團(tuán)體，也可以是依法登記的個(gè)人合伙、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶或自然人。但必須具有通過(guò)合法、完備手續(xù)取得的進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴(yán)格。

　　第二、發(fā)包人和承包人共同的真實(shí)意思表示一致是建設(shè)工程施工合同的核心條件。

　　意思表示真實(shí)是指意思表示的行為人的表示行為應(yīng)當(dāng)真實(shí)反映其內(nèi)心的效果意思。意思表示不真實(shí)，即意思與表示不一致，可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構(gòu)成欺詐，并損害了國(guó)家利益，屬于合同法定無(wú)效的范疇。對(duì)于非故意的意思和表示不一致的情形，如果具備了“重大誤解”的條件，則屬于《民法通則》和《合同法》規(guī)定的可變更或者可撤銷的合同。對(duì)于不自由的意思和表示不一致，可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示，則根據(jù)《民法通則》和《合同法》的規(guī)定，這兩種行為如果損害了國(guó)家利益，均構(gòu)成合同無(wú)效的法定原因，否則構(gòu)成合同可撤銷的原因。

　　第三、建設(shè)工程施工合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人在簽訂合同的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)履行法律和行政法規(guī)規(guī)定的必須履行的程序

　　這一條件是建設(shè)工程合同所特有的條件。如前所述，建設(shè)工程往往涉及到國(guó)計(jì)民生而且一般投資規(guī)模較大，所以國(guó)家對(duì)建設(shè)行為予以更多的關(guān)注并通過(guò)法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章以及地方性法規(guī)來(lái)進(jìn)行約束和規(guī)范。

　　第四、建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定的形式要件。

　　《合同法》規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。規(guī)定，施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

　　第五、內(nèi)容合法，不違反法律或社會(huì)公共利益。

　　在關(guān)于認(rèn)定合同是否有效的標(biāo)準(zhǔn)上，《民法通則》和《合同法》采用的是兩種截然不同的表述方法�！睹穹ㄍ▌t》是用肯定的語(yǔ)氣明確規(guī)定“不違反法律或社會(huì)公共利益”的民事行為才是有效的民事行為;而《合同法》采用的是否定的語(yǔ)氣，

　　在規(guī)定“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定”的合同屬于“合同無(wú)效”的情形。 在《合同法》頒布實(shí)施以后，最高人民法院的兩個(gè)司法解釋先后對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的明確界定：最高人民法院明確規(guī)定：“合同法實(shí)施以后，人民法院確認(rèn)合同無(wú)效，應(yīng)當(dāng)以全國(guó)人大及其常務(wù)委員會(huì)制定的法律和國(guó)務(wù)院制定的行政法規(guī)為依據(jù)，不得以地方性法規(guī)、行政規(guī)章為依據(jù)�！倍�最高人民法院則將建設(shè)工程施工合同認(rèn)定無(wú)效的標(biāo)準(zhǔn)再次嚴(yán)格界定為五種情況。對(duì)于這樣規(guī)定的原因，最高人民法院副院長(zhǎng)黃松友是這樣解釋的：建設(shè)工程施工合同受到不同領(lǐng)域的多部法律及其他規(guī)范性文件調(diào)整。法律、行政法規(guī)和部頒規(guī)章中調(diào)整建設(shè)工程施工合同的強(qiáng)制性規(guī)范就有六十多條，如果違反這些規(guī)范都以違反法律強(qiáng)制性規(guī)定為由而認(rèn)定合同無(wú)效，不符合《合同法》的立法本意，不利于維護(hù)合同穩(wěn)定性，也不利于保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，同時(shí)也會(huì)破壞建筑市場(chǎng)的正常秩序。我們認(rèn)為，法律和行政法規(guī)中的強(qiáng)制性規(guī)定，有的屬于行政管理規(guī)范，如果當(dāng)事人違反了這些規(guī)范應(yīng)當(dāng)受到行政處罰，但是不應(yīng)當(dāng)影響民事合同的效力。從相關(guān)法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)范內(nèi)容看，可分為兩類：一是保障建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范，二是維護(hù)建筑市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序的規(guī)范。這兩大類分為以下五種情形：一是承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)的;二是沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;三是建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無(wú)效的;四是承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的;五是承包人違法分包建設(shè)工程的。當(dāng)然，《民法通則》和《合同法》等基本法律規(guī)定的合同無(wú)效的情形，也應(yīng)當(dāng)適用于建設(shè)工程施工合同。

　　通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到招標(biāo)投標(biāo)及合同管理在工程建設(shè)的重要性，也懂得了建設(shè)工程施工合同成立和生效的基本條件，讓我認(rèn)識(shí)到很多以前完全不了解的東西，為以后得生活，工作打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)！

精選工作合同模板 篇13

　　合同管理工作是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，能促進(jìn)企業(yè)法律制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作水平的提高。當(dāng)前電力企業(yè)合同管理工作存在重視力度不足、管理工作結(jié)構(gòu)不健全、合同管理流程效率不高、工作人員專業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題等，需要企業(yè)在思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、人員素質(zhì)幾方面做出改進(jìn)。

　　近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)也在逐步改革轉(zhuǎn)型。這就要求電力企業(yè)在合同簽訂和管理工作中做到規(guī)范、科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。但在舊體制影響下，一些電力企業(yè)的合同管理工作還存在很多不足，容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)漏洞，有可能給電力企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，探究電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀，找出存在的不足，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防糾正，加強(qiáng)合同管理工作就至關(guān)重要。

　　1、電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀

　　就目前電力企業(yè)的合同管理工作現(xiàn)狀來(lái)看，受傳統(tǒng)的管理模式影響，合同管理工作有著諸多缺陷與問(wèn)題：電力企業(yè)對(duì)合同管理工作不夠重視，認(rèn)識(shí)不到合同管理工作的重要性；合同管理工作機(jī)構(gòu)不夠健全；合同管理人員素質(zhì)問(wèn)題等等。

　　1.1重視力度不足

　　電力企業(yè)內(nèi)部對(duì)于合同管理工作的重要性缺乏足夠重視。在電力企業(yè)中，傳統(tǒng)的管理方式對(duì)于合同管理工作只是作為日常事務(wù)來(lái)處理，對(duì)于合同管理工作不夠重視，缺乏科學(xué)有效的管理模式，沒(méi)有形成針對(duì)性的管理流程及規(guī)范，缺乏行之有效的約束、考核流程，不能及時(shí)識(shí)別合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)、漏洞，這樣就難以及時(shí)解決合同管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)法對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題防患于未然。

　　1.2合同管理工作結(jié)構(gòu)不夠健全，合同管理流程效率不高

　　電力企業(yè)合同管理工作的組織結(jié)構(gòu)不夠健全，合同管理工作規(guī)范制度流程比較冗長(zhǎng)，管理流程的效率不高。很多電力企業(yè)并沒(méi)有設(shè)置專門的合同管理工作機(jī)構(gòu)，而是由其他部門的人員進(jìn)行兼職。在遇到一些關(guān)于合同管理的專業(yè)問(wèn)題時(shí)，這些兼職人員的業(yè)務(wù)水平不足以支撐他們完成這些專業(yè)問(wèn)題，無(wú)法采取合理而有效的手段完成合同管理工作；電力企業(yè)的合同管理流程通常都比較繁冗，導(dǎo)致會(huì)簽制度和工作流程的效率較低，審批流程較長(zhǎng)，少則幾天，多則幾個(gè)月，這樣的效率嚴(yán)重制約了電力企業(yè)的快速發(fā)展。再有，在電力企業(yè)的合同管理工作中，通常只注重合同的靜態(tài)管理，缺乏動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，簽好了合同就束之高閣，而簽署單位的資信、能力都是在動(dòng)態(tài)變化中，合同簽署時(shí)的狀態(tài)只能反映簽署單位當(dāng)前的狀態(tài)，在合同執(zhí)行過(guò)程中，簽署單位的動(dòng)態(tài)變化往往被忽視。

　　1.3合同管理工作人員的素質(zhì)問(wèn)題

　　電力企業(yè)合同管理工作通常由綜合管理人員兼任，專業(yè)的合同管理人員嚴(yán)重不足。在電力企業(yè)合同管理中，從合同的起草開(kāi)始，到簽署完畢進(jìn)行登記管理，各個(gè)環(huán)節(jié)都缺乏專業(yè)的合同管理人員進(jìn)行監(jiān)控。這一過(guò)程中，難免造成合同簽署的法律責(zé)任模糊問(wèn)題、合同的動(dòng)靜態(tài)管理問(wèn)題、合同履行問(wèn)題等一系列的管理工作問(wèn)題。缺乏高水平的合同管理專業(yè)隊(duì)伍加大了合同管理工作的執(zhí)行難度。

　　2、加強(qiáng)合同管理工作的幾點(diǎn)建議

　　針對(duì)電力企業(yè)合同管理工作現(xiàn)狀，我們要在思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、人員素質(zhì)幾方面做出改進(jìn)。

　　2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，重視合同管理工作

　　合同管理工作關(guān)乎電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門要轉(zhuǎn)變思想觀念，重視合同管理工作。首先要從領(lǐng)導(dǎo)層提高對(duì)合同管理工作的認(rèn)識(shí)，要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到合同管理工作在電力企業(yè)管理中的重要性與關(guān)鍵性，如果合同管理工作出現(xiàn)重大紕漏，可能員工辛苦工作最后還是一無(wú)所獲。然后從上而下，加強(qiáng)員工對(duì)于合同管理工作重要性的明確認(rèn)識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與防范意識(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)消滅于萌芽之前。

　　2.2合理建立合同管理工作的組織結(jié)構(gòu)和管理流程

　　建立健全科學(xué)合理的合同管理體系，使合同管理工作有章可循、有據(jù)可依，完善合同管理制度，提高合同管理工作效率，加強(qiáng)合同管理工作的監(jiān)管力度。電力企業(yè)要建立一個(gè)相對(duì)完善的合同管理機(jī)構(gòu)，將具體合同管理工作落實(shí)到具體的部門、具體的人員，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度，保證合同管理工作被嚴(yán)格執(zhí)行，保證合同當(dāng)事人正常履行合同，提高合同執(zhí)行效率。在此基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)合同管理工作人員對(duì)于合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。

　　2.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)

　　電力企業(yè)可以定期開(kāi)展各種法務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來(lái)提升企業(yè)合同管理人員的綜合素質(zhì)。合同管理人員在法律意識(shí)提升后，可以在一定程度上防范合同簽訂過(guò)程中不必要的風(fēng)險(xiǎn)。而專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，則可以增強(qiáng)合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高合同管理工作的效率。培訓(xùn)內(nèi)容要避免全是理論說(shuō)教的方式，要結(jié)合具體實(shí)例，有針對(duì)性地將法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)灌輸?shù)胶贤�管理人員的心中，加深管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把合同管理工作落到實(shí)處。

　　3、結(jié)語(yǔ)

　　電力企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到合同管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間相輔相成的關(guān)系，提高對(duì)合同管理工作的重視程度，不斷加強(qiáng)企業(yè)合同管理工作建設(shè)。針對(duì)合同管理工作中存在的問(wèn)題與不足，電力企業(yè)應(yīng)逐步完善相關(guān)制度、流程，提高合同管理人員的綜合素質(zhì)，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

精選工作合同模板 篇14

　　20xx年，在工商局xx開(kāi)發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說(shuō)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階，下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

　　一年來(lái)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以法人代表為組長(zhǎng)，法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽(tīng)取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開(kāi)展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過(guò)共同努力，全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

　　二、加強(qiáng)管理 制度到位

　　為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量 履約到位

　　通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在xx公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會(huì)上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

　　總之，在過(guò)去的一年里，我們xx公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，我們還要正視存在的問(wèn)題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡，對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足，管理也有不同程度的差異，這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。

精選工作合同模板 篇15

　　甲方：上海協(xié)同保安服務(wù)有限公司

　　住址：上海市虹口區(qū)四平路421弄3號(hào)

　　電話：

　　乙方：

　　住址：

　　身份證號(hào)碼：

　　電話：

　　甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法規(guī)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致簽署本合同，供雙方遵守執(zhí)行。

　　第一條、勞動(dòng)合同期限

　　1、本合同為無(wú)固定期合同。

　　2、本合同于年

　　第二條、工作內(nèi)容

　　1、乙方同意在甲方項(xiàng)目擔(dān)任，乙方具體工作內(nèi)容應(yīng)按照甲方的崗位職責(zé)要求執(zhí)行。

　　2、乙方在工作期間需嚴(yán)格遵守甲方制定的規(guī)章制度。

　　3、根據(jù)甲方經(jīng)營(yíng)需要，甲方在征得乙方同意后變更乙方的工作地點(diǎn)

　　及工作崗位，并按變更后的崗位發(fā)放薪資。

　　4、在工作過(guò)程中，因乙方存在的過(guò)失或者故意造成甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

　　第三條、工作時(shí)間和休息休假

　　1、工作時(shí)間：甲方將按國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定和實(shí)際工作需要，安排乙方的工作時(shí)間，乙方對(duì)甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要所做出的安排應(yīng)當(dāng)服從。

　　2、休息休假：甲方應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定安排乙方休息休假，乙方休息休假應(yīng)遵守甲方的有關(guān)制度。

　　第四條、薪資待遇

　　1、乙方月基本工資標(biāo)準(zhǔn)為人民幣元。津貼元。績(jī)效工資元。

　　2、甲方保證按月發(fā)放工資，具體發(fā)放日期為每月

　　3、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個(gè)人部分的稅費(fèi)，并由甲方從乙方應(yīng)得的收入中代扣代繳。

　　第五條、社會(huì)保險(xiǎn)

　　1、甲方按照國(guó)家的規(guī)定為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

　　2、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個(gè)人部分的社保費(fèi)，并由甲方從乙方應(yīng)得的收入中 代扣代繳，乙方不得有異議。

　　第六條、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)

　　甲方為乙方提供勞動(dòng)所必需的工具和場(chǎng)所，以及其他勞動(dòng)條件；保證工作場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并依法采取安全防范措施，預(yù)防職業(yè)病。

　　第七條、規(guī)章制度的遵守

　　甲方依法制定和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。

　　第八條、保密

　　乙方應(yīng)當(dāng)保守工作期間知悉的甲方各種商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公司機(jī)密等任何不宜對(duì)外公開(kāi)的事項(xiàng)，否則造成甲方損失的'，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第九條、承諾

　　乙方承諾在簽訂本合同時(shí)，不存在與其他任何單位保持勞動(dòng)關(guān)系或者簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。若給其他單位造成損失的，由乙方單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān)。

　　第十條、勞動(dòng)合同到期、解除或終止

　　1、若乙方需要解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面的形式通知甲方，書(shū)面通知以送達(dá)甲方為準(zhǔn)。

　　2、有關(guān)解除或終止勞動(dòng)合同的事項(xiàng)，按照《勞動(dòng)法合同法》等法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)將正在負(fù)責(zé)的工作事項(xiàng)以及甲方交付乙方使用的財(cái)物向甲方指定的工作人員進(jìn)行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的，由乙方承擔(dān)賠償。

　　4、因甲方原因解除或者終止勞動(dòng)合同，乙方依法應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但乙方未與甲方辦理工作交接前，甲方暫不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，解除或終止勞動(dòng)合同后60日仍未與甲方辦理交接的，乙方不得要求甲方發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　第十一條、爭(zhēng)議

　　因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方本著合理合法、互諒互讓的原則協(xié)商處理；協(xié)商不成的，可依法向甲方所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

　　第十二條、其他

　　本合同未約定的事項(xiàng)，按照國(guó)家法律、法規(guī)、行政規(guī)章以及地方性法規(guī)等規(guī)定執(zhí)行。

　　第十三條、本合同自雙方簽字或蓋章后生效，一式二份，雙方各執(zhí)一份，本合同的任何條款的變更，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認(rèn)。

精選工作合同模板 篇16

　　各位代表、同志們：

　　我受董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的委托，向二屆四次職代會(huì)報(bào)告公司《集體合同》履行情況，請(qǐng)各位代表審議。，公司和廣大職工認(rèn)真履行了《集體合同》。公司經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全質(zhì)量管理，合理組織各種勞動(dòng)資源，超額完成了公司確定的發(fā)展目標(biāo)和局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，完成建安產(chǎn)值26.06億元，創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)，新簽合同額27.96億元，連續(xù)二年位居局首位。廣大職工進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主人翁意識(shí)，大力支持和參與公司改革、管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極履行勞動(dòng)合同和崗位職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)合同雙方的共同努力，《集體合同》的各項(xiàng)條款均已落實(shí)兌現(xiàn)。

　　一、勞動(dòng)報(bào)酬方面

　　第一，公司及各單位在進(jìn)行薪酬制度改革中，均認(rèn)真履行了應(yīng)有程序，使全公司分配制度始終處于受控狀態(tài)。運(yùn)用分配激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)了按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則，有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。工資制度改革和工資分配方案能提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)，然后在下次職代會(huì)報(bào)告中予以確認(rèn)。

　　第二，貫徹落實(shí)工資總額宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策。根據(jù)《工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，截止底，公司全員年平均收入23730元。其中：在崗職工平均收入29183元。實(shí)現(xiàn)了年初提出的職工收入隨著企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)的目標(biāo)。

　　第三，認(rèn)真貫徹落實(shí)最低工資保障政策，并實(shí)行屬地原則，其標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)卣�府�?guī)定，未發(fā)現(xiàn)違反最低工資保障政策的現(xiàn)象。

　　第四，認(rèn)真做好待崗職工生活保障工作。截止底，全公司待崗職工共370人，占職工總數(shù)的16%，比下降了5%。為維護(hù)待崗職工的合法權(quán)益，公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，積極籌措資金保障待崗職工的生活費(fèi)發(fā)放。公司共籌集待崗職工生活費(fèi)約230萬(wàn)元，保證了待崗職工的基本生活需要。

　　第五，員工在休各種有薪假期間和依法參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)期間，都能嚴(yán)格按照假期工資支付的規(guī)定，支付員工工資。

　　第六，公司嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)，在與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，一次性清算支付員工工資或補(bǔ)償費(fèi)等，沒(méi)有發(fā)生拖欠或不及時(shí)支付的現(xiàn)象。

　　二、勞動(dòng)用工、工作時(shí)間與休息休假方面開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)貫徹工作

　　從8月份起，在局的統(tǒng)一部署下，各單位通過(guò)采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、出臺(tái)相關(guān)文件、做好相關(guān)人員調(diào)查清理和勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)情況清理等措施，認(rèn)真開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。舉辦了一系列的培訓(xùn)班和委外培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，進(jìn)行深入講解。編制了《勞動(dòng)合同法學(xué)習(xí)問(wèn)答》手冊(cè)，發(fā)放到公司各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)，對(duì)全公司停薪留職、保留勞動(dòng)關(guān)系（協(xié)議繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)）、“兩不找”、臨時(shí)用工、不辭而別（勞動(dòng)合同未解除）等等不規(guī)范行為進(jìn)行了一次徹底清理，共清理了98人。并根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，出臺(tái)了《中鐵四局六公司勞務(wù)用工管理實(shí)施辦法（試行）》。

　　第一，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司對(duì)勞動(dòng)合同履行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，勞動(dòng)合同簽訂率為100%，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

　　第二，公司在辦理職工勞動(dòng)合同解除或終止過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》及國(guó)家、安徽省、蕪湖市和局有關(guān)規(guī)定，按程序進(jìn)行，并注重征求工會(huì)組織的意見(jiàn)，，公司共減員86人，其中解除勞動(dòng)合同59人，調(diào)出單位23人，死亡4人。

　　第三，依法執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和各種休假制度，確保了職工休假權(quán)益的落實(shí)。

　　三、保險(xiǎn)和福利方面

　　第一，進(jìn)一步推進(jìn)職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)工作。截止底，公司職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金總額為207.69萬(wàn)元，為3名因特殊疾病及死亡職工發(fā)放保險(xiǎn)補(bǔ)償金1.14萬(wàn)元。

　　第二，為提高廣大職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，公司行政和工會(huì)出資近5.19萬(wàn)元為1909名在崗職工辦理了“團(tuán)體人身意外傷害互助合作保險(xiǎn)”。

　　第三，社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)規(guī)范，發(fā)放及時(shí)，繳費(fèi)率為100%。

　　一是養(yǎng)老保險(xiǎn)方面。公司參保職工2116人，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)上繳1246.24萬(wàn)元，其中：企業(yè)上繳881.58萬(wàn)元，職工個(gè)人繳納364.66萬(wàn)元，確保了應(yīng)保盡保。公司離退休職工3893人，共支出養(yǎng)老金4455.92萬(wàn)元。

　　二是失業(yè)保險(xiǎn)方面。公司上繳失業(yè)保險(xiǎn)金85.93萬(wàn)元，其中：企業(yè)上繳57.29萬(wàn)元，職工個(gè)人繳納28.64萬(wàn)元。

　　三是基本醫(yī)療保險(xiǎn)方面。公司參保人員6233人，上繳醫(yī)療保險(xiǎn)579.20金萬(wàn)元，其中：企業(yè)上繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)金331萬(wàn)元，企業(yè)繳納補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)金165.4萬(wàn)元，職工個(gè)人上繳82.8萬(wàn)元。

　　四是工傷保險(xiǎn)方面。12月，公司續(xù)保工傷保險(xiǎn)。公司參保人員2627人，上繳工傷保險(xiǎn)金58.72萬(wàn)元。第四，大力開(kāi)展再就業(yè)工作。公司在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，充分挖掘內(nèi)部潛力，通過(guò)送培、辦班培訓(xùn)等多種形式增強(qiáng)職工技能，并積極推薦上崗。全年共推薦待崗職工上崗95人。

　　第五，關(guān)心職工身心健康。認(rèn)真抓好職工短期健康休養(yǎng)工作。全年共安排60名先進(jìn)工作者、高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干、從事有毒有害工作崗位作業(yè)的職工和一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行了短期療（休）養(yǎng)。

　　第六，按照《集體合同》的約定,在各系統(tǒng)先進(jìn)人物中,評(píng)出了公司“十大標(biāo)兵”，但受公司生產(chǎn)形勢(shì)所限制，年內(nèi)組織觀光旅游未能開(kāi)展，公司對(duì)“十大標(biāo)兵”給予了相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第七，開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)。“兩節(jié)”共發(fā)放送溫暖慰問(wèn)款21.64萬(wàn)元，慰問(wèn)了361戶特困、重困職工、勞動(dòng)模范、離退休困難職工及職工遺屬、傷病住院職工�？赐�慰問(wèn)了1300多名節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的一線職工。發(fā)放“三不讓”承諾困難職工日常救助資金5.55萬(wàn)元。

　　第八，加大“三工”建設(shè)力度。

　　一是加大資金投入的力度。公司“三工”建設(shè)共投入資金300余萬(wàn)元。

　　二是加大了表彰獎(jiǎng)勵(lì)的力度。公司撥出4萬(wàn)元�？钣糜趯�(duì)“三工”建設(shè)取得顯著成效的局標(biāo)兵單位、先進(jìn)單位和公司標(biāo)兵單位、先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第九，緊扣公司職工體育“全民健身與奧運(yùn)同行，運(yùn)動(dòng)促健康，和諧謀發(fā)展”的工作主題，做好職工體育工作。成功舉辦了中鐵四局奧運(yùn)旗幟飄揚(yáng)建設(shè)工地萬(wàn)里傳遞活動(dòng)啟動(dòng)儀式，共有1000余名職工和農(nóng)民工直接參加了傳遞和體育活動(dòng)。開(kāi)展了“建功武廣”籃球聯(lián)誼賽等主題體育活動(dòng)。

　　四、職工教育方面

　　共培訓(xùn)職工8057人次，其中干部培訓(xùn)4214人次，工人培訓(xùn)3843人次。

　　第一，干部培訓(xùn)：

　　(1)規(guī)范化崗位培訓(xùn)57人；

　　(2)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2593人次；

　　(3)政治理論培訓(xùn)991人次；

　　(4)專業(yè)技術(shù)干部繼續(xù)教育培訓(xùn)136人。

　　第二，工人培訓(xùn)：

　　（1）規(guī)范化崗位培訓(xùn)120人；

　�。�2）適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2426人次；

　　（3）特殊作業(yè)工種培訓(xùn)取證197人次；

　�。�4）政治理論培訓(xùn)1068人次；

　　（5）執(zhí)業(yè)證書(shū)培訓(xùn)32人次。

　　第三，學(xué)歷培訓(xùn)：被黨校、國(guó)民教育成人高考錄取5人。

　　第四，在送教上門、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中，共計(jì)辦班226期，培訓(xùn)7018人次。各單位組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)各有側(cè)重，各有特色，能積極有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

　　第五，加大技師、高級(jí)工送培力度，全年送培技師10人，通過(guò)8人；送培高級(jí)技師3人，通過(guò)1人，超額完成合同約定的指標(biāo)。

　　第六，全年師帶徒結(jié)對(duì)68對(duì)，開(kāi)展技術(shù)比武1次。為鼓勵(lì)全員學(xué)技術(shù)和傳幫帶活動(dòng)，公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)了10對(duì)師徒，其中1對(duì)師徒獲局優(yōu)秀師徒稱號(hào)。

　　第七，認(rèn)真抓好職業(yè)技能鑒定工作。按照局鑒定工作與培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持“先培訓(xùn)后鑒定”，“不培訓(xùn)不鑒定”的原則，積極開(kāi)展技能培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好技師、高級(jí)技師的培訓(xùn)、鑒定工作。全年共開(kāi)展鑒定工種10個(gè)，鑒定人數(shù)168人，其中高級(jí)工及以下人員157人，技師10人，高級(jí)技師1人。

　　第八，以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，積極開(kāi)展了推薦“專家職工”、“金牌職工”和“首席職工”評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選了六公司“首席職工”10人，機(jī)械租賃中心高級(jí)電工技師黃樂(lè)忠被局評(píng)為“金牌職工”。

　　五、勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面

　　全公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生職工因工重傷及以上事故，死亡及重傷率均為零，實(shí)現(xiàn)了公司確定的杜絕因工責(zé)任死亡事故和重傷率低于0.3‰的安全生產(chǎn)目標(biāo)，連續(xù)第7年實(shí)現(xiàn)安全年。

　　第一，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格按照中鐵四財(cái)649號(hào)文件規(guī)定提取安全費(fèi)用，同時(shí)，加大安全資金的投入，有效地保證了安全措施的落實(shí)，改善了勞動(dòng)衛(wèi)生條件和現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，為公司實(shí)現(xiàn)安全年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第二，加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育。堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行持續(xù)性的安全教育，使職工提高了安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，同時(shí)，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位工會(huì)積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)生的事故堅(jiān)持按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

　　第三，工會(huì)組織積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作。各級(jí)工會(huì)能組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，不斷提高職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。圍繞公司管理年的要求，積極拓展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作新領(lǐng)域。今年5月成立了公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，印發(fā)了《關(guān)于聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》，把協(xié)作隊(duì)伍的員工和農(nóng)民工也納入監(jiān)督檢查員聘請(qǐng)范圍。目前，全公司已聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員39人。

　　第四，全公司各單位防暑降溫和冬季防護(hù)用品發(fā)放到位，各項(xiàng)安全措施完善，并得到落實(shí)。

　　第五，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，加強(qiáng)疾病預(yù)防控制，及時(shí)完成新工地衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生檢查，對(duì)飲服業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，全年公司共完成職業(yè)健康體檢90人次，未發(fā)生集體食物中毒事故，未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病病例。

　　六、首次簽訂的《女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議》的履行情況

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《安徽省女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，公司首次與工會(huì)共同簽訂女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議。履行情況如下：

　　1、未以結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳等為由辭退女職工或解除勞動(dòng)合同。女職工產(chǎn)假待遇依法按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

　　2、完成了由工會(huì)牽頭，公司行政出資的每年一次婦科體檢，此次體檢共有328名女職工參加，支付體檢費(fèi)4.1萬(wàn)元。

　　3、為545名女職工辦理了特殊疾病保險(xiǎn)。

　　4、在提職、晉級(jí)、評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱和享受其他福利方面，做到了男女平等，同工同酬。

　　5、確保了女職工經(jīng)期勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用按時(shí)發(fā)放。

　　七、存在的差距

　　集體合同的履行情況是比較好的，職工福利得到明顯提高，但也存在著一些差距和不足：

　　一是個(gè)別單位在集體合同履行中監(jiān)督檢查力度不夠，勞動(dòng)保護(hù)的指標(biāo)沒(méi)有得到很好的落實(shí)；

　　二是個(gè)別項(xiàng)目有拖欠職工工資的情況、職工在法定節(jié)假日加班的報(bào)酬支付辦法和標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范；

　　三是“三工”建設(shè)還有待加強(qiáng)；

　　四是安全質(zhì)量工作仍然有薄弱環(huán)節(jié)，部分項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的安全文明意識(shí)有待進(jìn)一步提高；對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理力度不大；隱患排查治理工作開(kāi)展的不深入。

　　以上這些問(wèn)題和不足，我們一定要認(rèn)真解決，堅(jiān)決克服。各位代表，建立平等協(xié)商，簽訂《集體合同》是貫徹落實(shí)黨的依靠方針、依法辦企業(yè)，建立穩(wěn)定、和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑，是企業(yè)和職工應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則。同時(shí)，集體合同也是職工合法權(quán)益的保障書(shū)。我們必須團(tuán)結(jié)一心，攜手并進(jìn)，信守承諾，在二屆四次職代會(huì)上，我們還將簽訂公司《集體合同》。在以后的.工作中，我們將進(jìn)一步完善集體合同，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展再立新功。

　　謝謝大家！

精選工作合同模板 篇17

　　大連金帝建設(shè)工程有限公司是面向建筑安裝領(lǐng)域的施工隊(duì)伍，多年來(lái)，一直堅(jiān)持誠(chéng)信為本，狠抓合同規(guī)范管理，嚴(yán)格履行合同條款，贏得了企業(yè)的信譽(yù)促進(jìn)了公司的發(fā)展，也為建筑業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　一、 守合同重信譽(yù)，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展

　　面臨嚴(yán)峻的建筑業(yè)市場(chǎng)及企業(yè)員工的生存，我公司意識(shí)到經(jīng)營(yíng)理念必須要轉(zhuǎn)變，服務(wù)客戶，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。為此，我們從工程合同規(guī)范管理入手，使簽訂的合同進(jìn)行規(guī)范化管理，全面過(guò)程控制，有限的遏制了無(wú)效的、違法的合同行為的發(fā)生，使合同日趨規(guī)范化、制度化。合同的有效管理促進(jìn)了我公司市場(chǎng)的地位并加強(qiáng)了進(jìn)一步的合作，使企業(yè)不斷創(chuàng)造佳績(jī)，從而使企業(yè)在建筑、安裝、石油、市政等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展，創(chuàng)造了可喜的成績(jī)。

　　二、 守合同重信譽(yù)，應(yīng)不斷創(chuàng)新體制機(jī)制

　　改革之初，企業(yè)并沒(méi)有設(shè)立合同管理的監(jiān)督機(jī)制，只是設(shè)立一個(gè)合同管理員，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制的日益健全，因此相適應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)一步完善，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽(yù)管理體系的建設(shè)，建立完善的合同管理制度，不斷提高合同審查，簽約的管理水平。為此，我公司成立了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部主管合同簽約的管理，配齊了合同管理專業(yè)人員，并制訂了合同管理崗位責(zé)任制，最大限度的規(guī)范企業(yè)合同的合理，強(qiáng)化了企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。

　　三、 守合同重信譽(yù)，需要全體員工的廣泛參與

　　企業(yè)要想在激烈的'建筑市場(chǎng)求生存，求發(fā)展，就必須在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一種講求商業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽(yù)環(huán)境。為此公司一年來(lái)把堅(jiān)持不懈的貫徹誠(chéng)信為本的原則，，作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明，企業(yè)文化的重要內(nèi)容，并把這一內(nèi)容深化，細(xì)化，賦予它生動(dòng)豐富的具體內(nèi)涵；一是；高度負(fù)責(zé)的精神，二是；愛(ài)崗敬業(yè)的精神，三是；自覺(jué)珍惜愛(ài)護(hù)企業(yè)信譽(yù)，四是；團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，讓員工形成一個(gè)誠(chéng)信為本的思想理念，并有巨大的凝聚力，使大連金帝建設(shè)公司在建設(shè)市場(chǎng)為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)！

　　大連金帝建設(shè)工程有限公司

　　20xx年3月19日

精選工作合同模板 篇18

　　“十一”黃金周，大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi)，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪此事件過(guò)程中，用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份...

　　“十一”黃金周，大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi)，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪此事件過(guò)程中，用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份合同，并稱“這回合同沒(méi)毛病了，看記者還怎么曝光？”

　　小張：打了對(duì)折的工資

　　“十一”期間，遼寧大學(xué)四年級(jí)女生小張給某彩電當(dāng)臨時(shí)促銷員。上崗前，她與用人單位簽了一份合同，合同上寫(xiě)明：“每天工資30元”。合同最后還有一句話：最終解釋權(quán)歸本公司所有。合同簽完，僅有的一份還被公司收回。

　　11月4日，小張去領(lǐng)工資時(shí)，工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負(fù)責(zé)人理論，對(duì)方卻拿著合同說(shuō)：“干一天工資30元，是從早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)。你們的工作時(shí)間只有半天，工資當(dāng)然打?qū)φ��！毙�張�?0多人想反駁，無(wú)奈“最終解釋權(quán)歸人家所有”。

　　律師：“打折”無(wú)效

　　11月5日，記者與該公司負(fù)責(zé)人核實(shí)情況，得到的回答與小張反映的一致。當(dāng)記者問(wèn)及是否與促銷人員講清了工作時(shí)間與工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，該負(fù)責(zé)人卻閃爍其詞。

　　工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

　　用人單位：改合同防曝光

　　11月6日，就在記者采寫(xiě)此事過(guò)程中，小張打來(lái)電話說(shuō)，公司要給每個(gè)促銷員補(bǔ)發(fā)克扣的工資。領(lǐng)工資時(shí)，該公司還和每人重新補(bǔ)簽了一份合同，合同上對(duì)工資的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定得明確清晰。一位公司負(fù)責(zé)人還說(shuō)：“這回合同沒(méi)毛病了，看他們還怎么曝光！”

　　事件以黑色幽默似的結(jié)局告終。給在此間經(jīng)歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動(dòng)的普法課。

精選工作合同模板 篇19

　　《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T5035-20xx）闡明了工程總承包的一般涵義：工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來(lái)，隨著國(guó)家核電項(xiàng)目的提速發(fā)展，以及國(guó)家從政策層面鼓勵(lì)總承包企業(yè)的出現(xiàn)，中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立發(fā)展的考慮，在已成熟引進(jìn)和消化法國(guó)技術(shù)和管理的前提下，對(duì)各自的設(shè)計(jì)和工程公司提出了核電項(xiàng)目總承包的合同方式和管理要求。基于上述情況，20xx年至今，中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽(yáng)江、防城港項(xiàng)目和中核福清、方家山、海南昌江項(xiàng)目都實(shí)行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項(xiàng)目從法國(guó)引入中國(guó)時(shí)采用的合同和項(xiàng)目管理模式是分島分包的方式。并且，引入法國(guó)核電技術(shù)時(shí)中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國(guó)項(xiàng)目總承包時(shí)中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此，我國(guó)的核電項(xiàng)目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實(shí)踐和摸索中逐步開(kāi)展起來(lái)。對(duì)于核電項(xiàng)目總承包合同管理也是在不斷的成長(zhǎng)和成熟�？偘�合同是明確業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件，從合同語(yǔ)言的角度來(lái)說(shuō)是規(guī)定了標(biāo)的物（數(shù)量、質(zhì)量）、履約期限、對(duì)價(jià)、違約、爭(zhēng)議解決的方式。一般來(lái)說(shuō)合同管理分為三個(gè)階段，分別是：合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項(xiàng)目總包合同形成階段，也就是總包合同簽約前的有關(guān)問(wèn)題和管理建議進(jìn)行闡述。

　　一、目前存在于我國(guó)核電項(xiàng)目總包合同形成階段主要的管理問(wèn)題

　　1.合同形成階段，合同準(zhǔn)備和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的割裂。

　　在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書(shū)中，項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此，我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問(wèn)題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對(duì)合同形成階段而言，一方面，有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。另一方面，有些認(rèn)為應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中，有不少項(xiàng)目管理干部會(huì)說(shuō)：“總包合同還沒(méi)有簽署，怎么啟動(dòng)管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對(duì)于總包合同管理人員，也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：由于沒(méi)有項(xiàng)目管理人員啟動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目管理工作，總包合同管理人員對(duì)項(xiàng)目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無(wú)法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊，以及進(jìn)行成本和報(bào)價(jià)測(cè)算時(shí)的困難重重�！庇捎陧�(xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識(shí)上的這種差異，導(dǎo)致總包合同形成過(guò)程缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理支持，從而造成合同談判目標(biāo)不明確，責(zé)任劃分不清晰，談判周期長(zhǎng)。同時(shí)，完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰，無(wú)法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。

　　2.總包合同責(zé)任分析不足。

　　20世紀(jì)90年代以前，我國(guó)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代，我國(guó)逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對(duì)于大型核電項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于核電行業(yè)的封閉性，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前，我國(guó)擁有核電項(xiàng)目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國(guó)家電力集團(tuán)，三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主，而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此，相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的，工程總包方也是集團(tuán)的，雙方的總承包合同寫(xiě)那么清楚有什么意義？”這樣的一些認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此，在總包合同形成過(guò)程中，對(duì)于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中，業(yè)主方和承包商對(duì)于某些工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭(zhēng)議，還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購(gòu)或者重復(fù)采購(gòu)。此外，由于責(zé)任劃分的不清楚，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí)，這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承，雙方往往又會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議。這些情況的發(fā)生都會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。

　　3.總包合同的宣講和商業(yè)意識(shí)培訓(xùn)的不足。

　　在筆者的實(shí)踐中，總包合同簽署后，總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講，以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中，會(huì)出現(xiàn)：分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中，未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時(shí)，由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng)（長(zhǎng)達(dá)5年），以及人員流動(dòng)的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識(shí)逐漸下降，對(duì)執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位，宣講培訓(xùn)的不足，使項(xiàng)目實(shí)施人員無(wú)法很好的落實(shí)總包合同要求，按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。

　　二、總包合同形成階段問(wèn)題改善的對(duì)策

　　1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。

　　總包合同簽約前，總承包商通過(guò)提前的介入項(xiàng)目，幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目，能夠更多的了解項(xiàng)目信息，發(fā)揮項(xiàng)目咨詢的能力，促進(jìn)項(xiàng)目落地，與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系，為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次，總承包商介入項(xiàng)目后，根據(jù)對(duì)業(yè)主初步期望和需求的明確，啟動(dòng)前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說(shuō)的前期的項(xiàng)目管理是指對(duì)整體項(xiàng)目管理的策劃（例如：制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。）這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判，又促進(jìn)了對(duì)項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對(duì)后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致，也就確定了總包合同的簽署。

　　2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。

　　在近十年的核電建設(shè)中，中廣核集團(tuán)完成10臺(tái)核電機(jī)組的商運(yùn)。通過(guò)合同的執(zhí)行，將合同執(zhí)行過(guò)程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對(duì)合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任，通過(guò)進(jìn)一步的分析和處理，使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低，有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時(shí)設(shè)置談判底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐，總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從：業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn)，通過(guò)進(jìn)一步分解這些因素來(lái)檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。

　　總包合同簽署后，進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上，要做好總包合同的分發(fā)，保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過(guò)合同宣講，將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對(duì)合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個(gè)項(xiàng)目的參與者對(duì)項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí)，總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計(jì)劃情況，合理的安排周期性合同宣講，使項(xiàng)目參與人員對(duì)項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同，圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展，我國(guó)的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過(guò)程當(dāng)中，為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開(kāi)展，必須要嚴(yán)格按照上述幾個(gè)方面的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)的規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，早日能夠參與國(guó)際核電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

精選工作合同模板 篇20

　　隨著新《消防法》的頒布實(shí)施，消防部隊(duì)肩負(fù)的職責(zé)和使命日益繁重，除了參與日常的火災(zāi)撲救外，還承擔(dān)著建筑倒塌、交通事故、化學(xué)災(zāi)害、空難、反恐、地震、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)、泥石流等18種重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援工作，職能的拓展使消防工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，面對(duì)如此繁重的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作量，僅靠15萬(wàn)現(xiàn)役消防官兵遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足人民群眾的新期待和新要求。合同制消防隊(duì)伍便是這一嚴(yán)峻形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生的新型消防組織�？v觀當(dāng)前大泉州合同制消防員的數(shù)量已經(jīng)和現(xiàn)役消防官兵人數(shù)基本持平，合同制消防隊(duì)伍已經(jīng)成為消防部隊(duì)一支龐大的體系，是新時(shí)期多元化消防隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，是公安現(xiàn)役消防力量的有力補(bǔ)充。如何使這股新鮮“血液”在消防部隊(duì)的“肌體”中更加充滿活力的“流淌”，將其建成具有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，需要用心去琢磨，去嘗試。

　　一、大泉州合同制消防隊(duì)伍的實(shí)踐和收獲

　　泉州市地處福建省東南部，下轄鯉城、豐澤、洛江、泉港4個(gè)城區(qū)，晉江、石獅、南安3個(gè)縣級(jí)市，惠安、安溪、永春、德化4個(gè)縣和泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。全市土地面積11015平方公里，總?cè)丝?74萬(wàn)人。目前，全市共有12個(gè)消防大隊(duì)、22個(gè)消防中隊(duì)（其中合同制消防中隊(duì)9個(gè)），2個(gè)特勤中隊(duì)，現(xiàn)有消防現(xiàn)役警力320余人（其中干部150余人）、合同制消防員180余人。近幾年泉州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大（晉江市號(hào)稱“中國(guó)鞋都”、石獅市又譽(yù)“服裝城”、惠安縣的石雕產(chǎn)業(yè)等），高層和地下建筑頻頻拔地而起，高科技、新能源、新技術(shù)、新設(shè)備廣泛利用，用電、用氣、用火大幅度增加，導(dǎo)致了各類災(zāi)害事故發(fā)生的機(jī)率越來(lái)越高。20xx年至今，大泉州共發(fā)生火災(zāi)3977起，死亡34人，受傷5人，直接財(cái)產(chǎn)損失7880千萬(wàn)元，火災(zāi)發(fā)生率在全省一直居高不下。20xx年9月，五部委出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的意見(jiàn)》，相繼，福建省制定印發(fā)《福建省期間多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。經(jīng)過(guò)精心籌備，20xx年12月5日，福建省多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在泉州市舉行，晉江設(shè)置主會(huì)場(chǎng)，晉江龍湖合同制消防隊(duì)以試點(diǎn)單位參加了業(yè)務(wù)技能匯報(bào)表演，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。“12.5”全省多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，筆者先后深入到豐澤北峰消防二中隊(duì)、晉江龍湖消防三中隊(duì)、陳埭消防四中隊(duì)及石獅石湖消防二中隊(duì)、伍堡消防三中隊(duì)等合同制消防隊(duì)伍參觀走訪，親身體驗(yàn)合同制消防隊(duì)伍在管理教育、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤戰(zhàn)備、滅火搶險(xiǎn)救援等工作中的表現(xiàn)，客觀總結(jié)其實(shí)踐意義和收獲。通過(guò)深入的調(diào)查剖析和研討，筆者極力想充分的展現(xiàn)這支新型消防隊(duì)伍在消防部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。無(wú)疑可以這么說(shuō)，大泉州整體的合同制消防隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)走在全省的前列。起初，筆者了解到：20xx年2月12日當(dāng)天14時(shí)至20時(shí)近6個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，晉江龍湖消防中隊(duì)共實(shí)施處置20起火災(zāi)及搶險(xiǎn)救援任務(wù)……。類似的數(shù)據(jù)近年來(lái)在大泉州豐澤、晉江、石獅、惠安等經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的地區(qū)頻繁出現(xiàn)，這讓筆者倍感欽佩和欣慰，作為一名基層帶兵人，筆者認(rèn)為合同制消防隊(duì)伍與現(xiàn)役消防官兵的工作目標(biāo)是基本一致的，思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的合同制消防員充實(shí)到基層一線，和現(xiàn)役消防官兵一起合作完成艱巨的防火監(jiān)督、滅火搶險(xiǎn)救援工作，緩解了現(xiàn)行公安消防力量嚴(yán)重不足的矛盾。但這種新生力量的出現(xiàn)，給基層消防大、中隊(duì)的管理教育帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，怎樣合理調(diào)配他們，充分調(diào)動(dòng)兩者工作的積極性，促進(jìn)兩者之間的有效配合，共同提高部隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力，已成為基層亟需解決的課題。

　　二、當(dāng)前合同制消防隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題和原因

　　目前，對(duì)合同制消防隊(duì)伍的管理有兩種模式：一種是建立純粹的合同制消防員中隊(duì)（駕駛員例外），統(tǒng)一管理；一種是現(xiàn)役和合同制消防員共存一個(gè)中隊(duì)（如晉江安海消防二中隊(duì)），混編管理。現(xiàn)階段對(duì)合同制消防隊(duì)伍的管理模式和制度都不夠完善，需要在實(shí)踐中不斷地摸索總結(jié)。

　　雖然這支新型消防隊(duì)伍在滅火救援中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，但由于合同制消防員不屬現(xiàn)役編制、經(jīng)費(fèi)有限、待遇偏低、保障不力、社會(huì)地位不高、非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)匱乏等原因致使合同制消防員的人員流動(dòng)性大、優(yōu)秀人才難以保留，隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展停滯不前。主要表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬╆�(duì)員結(jié)構(gòu)成份復(fù)雜。從征招的合同制消防員的成份來(lái)看，有退伍的戰(zhàn)士，有參加過(guò)工作的職員，有走出學(xué)校的大、中專畢業(yè)生等等，他們的思想行為、社會(huì)閱歷不一樣，因此世界觀、人生觀、價(jià)值觀也不一樣，對(duì)待生活、工作的態(tài)度也存在很大差異，隊(duì)員結(jié)構(gòu)成份復(fù)雜。

　　（二）應(yīng)聘入隊(duì)動(dòng)機(jī)多樣。從應(yīng)聘入隊(duì)的合同制消防員的目的、動(dòng)機(jī)來(lái)看：有的是來(lái)消防隊(duì)過(guò)渡的，有的是來(lái)消防隊(duì)打工的，有的是來(lái)消防隊(duì)鍛煉的，還有的抱著好奇的心情加入消防隊(duì)等等，在應(yīng)聘前對(duì)消防工作的目的、消防隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)、消防隊(duì)的管理要求根本不了解，應(yīng)聘之后，發(fā)現(xiàn)消防工作與其個(gè)人的追求相差較大，不愿意接受軍事化管理，造成隊(duì)員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍管理比較困難。

　�。ㄈ�）思想情緒波動(dòng)性大。合同制消防員進(jìn)隊(duì)前對(duì)消防隊(duì)的了解不多，進(jìn)隊(duì)后才知道消防隊(duì)是實(shí)行軍事化管理，很大一部分隊(duì)員一時(shí)難以適應(yīng)部隊(duì)生活。在消防部隊(duì)過(guò)的是集體生活，隊(duì)員之間相互接觸較多，這就要求合同制消防員要有集體觀念、合作意識(shí)、和睦相處的能力。而現(xiàn)在的年青人一般都是獨(dú)生子，從小沒(méi)有吃過(guò)苦，沒(méi)有受過(guò)太多的約束，對(duì)獨(dú)立的生活不適應(yīng)，加之消防部隊(duì)緊張有序的生活秩序，受軍事化管理的約束，其適應(yīng)期較長(zhǎng)。雖然有一部分是退伍軍人，熟知部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度，但從部隊(duì)退伍后與社會(huì)接觸有一段時(shí)間，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富，再次接受部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理，心中不免會(huì)產(chǎn)生失落感，從而導(dǎo)致消防隊(duì)伍不穩(wěn)定。

　　（四）責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查，約70%的合同制消防員更多地把消防事業(yè)看作是一份工作，到期拿工資，對(duì)個(gè)人利益看得比較重。20%左右的合同制消防員抱著對(duì)部隊(duì)的向往和來(lái)隊(duì)鍛煉的思想來(lái)到消防部隊(duì)。剩余10%左右的合同制消防員把部隊(duì)當(dāng)跳板、持有觀望的思想，一旦有更好的工作崗位就提出不干，自動(dòng)離職，必然導(dǎo)致精力外移，不可能把百分之百的心思用在干工作上，壓濾機(jī)濾布工作責(zé)任心不強(qiáng)。

　�。ㄎ澹�業(yè)務(wù)訓(xùn)練熱情不高。消防部隊(duì)承擔(dān)的滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù)日益繁重，對(duì)消防官兵的專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平要求越來(lái)越高，“養(yǎng)兵千日，用兵千日”，消防部隊(duì)長(zhǎng)期嚴(yán)格的正規(guī)化管理和艱苦的體能、技能訓(xùn)練，繁重的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，會(huì)使許多合同制消防員感到工作艱苦，對(duì)業(yè)務(wù)訓(xùn)練等表現(xiàn)出諸多的抱怨。另外，合同制消防員不可能像現(xiàn)役軍人那樣得到榮譽(yù)、培駕、入黨、考學(xué)和士官選舉等，成績(jī)和表現(xiàn)的好壞對(duì)他們來(lái)講沒(méi)有什么太大的關(guān)系，他們心里想的更多是自身的利益，從而造成了隊(duì)員訓(xùn)練熱情不高，甚至出現(xiàn)了“練為看”、“走過(guò)場(chǎng)”、出工不出力等現(xiàn)象。

　�。�六）能力素質(zhì)參差不齊。合同制消防員來(lái)部隊(duì)前接受教育的程度、身體素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)都有很大的差別。有的隊(duì)員有一技之長(zhǎng)，比如駕駛、修理等，有的是消防戰(zhàn)士退伍的，對(duì)消防業(yè)務(wù)很熟悉，身體素質(zhì)也很好，但有的是剛出校門的，對(duì)業(yè)務(wù)不熟練，但文化程度較高。因此要縮減隊(duì)員之間能力素質(zhì)的差異，很好地凝聚他們的向心力也面臨一定的困難。

　�。ㄆ撸�滅火救援經(jīng)驗(yàn)不足。大部分合同制消防員在思想上對(duì)消防工作表現(xiàn)出畏難情緒，特別表現(xiàn)在滅火救援任務(wù)處置過(guò)程中，由于日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練不精，掌握的專業(yè)理論知識(shí)有限，臨場(chǎng)時(shí)各種危險(xiǎn)因素的刺激造成隊(duì)員心理緊張、恐懼、急躁等一系列不良反應(yīng)。面對(duì)困難束手無(wú)策，反應(yīng)遲鈍，不能作出正確判斷和選擇，面對(duì)危險(xiǎn)驚慌失措，不能控制自己的思維和行動(dòng)，對(duì)于各類應(yīng)急突發(fā)事故的成功處置造成一定程度的影響。

　�。ò耍┕べY待遇明顯不均衡。作為合同制消防員，他們和現(xiàn)役部隊(duì)的消防員一樣從事著同樣的搶險(xiǎn)救援、滅火執(zhí)勤任務(wù)。而作為現(xiàn)役部隊(duì)的消防戰(zhàn)斗員，過(guò)年過(guò)節(jié)有福利發(fā)，平時(shí)有榮譽(yù)可爭(zhēng)、有入黨考學(xué)之取。合同制消防員將自身與其相比，難免會(huì)產(chǎn)生一種不平衡的心理，并逐漸產(chǎn)生“做一天和尚撞一天鐘”的情緒，沒(méi)有干勁，同工不同酬矛盾突出。其次，由于地方政府撥付的經(jīng)費(fèi)有限，經(jīng)濟(jì)收入與承擔(dān)的繁重、危險(xiǎn)工作任務(wù)明顯不均衡，在同現(xiàn)役消防官兵“橫向比較”中更凸顯經(jīng)濟(jì)收入的高低“落差”，引發(fā)眾多合同制消防員不能安心“紅門”，一旦遇到待遇更好的工作，就立即“跳槽”。

　　三、對(duì)合同制消防隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展切實(shí)可行的對(duì)策和舉措

　　合同制消防隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)過(guò)幾年“漸進(jìn)式“的發(fā)展，目前這支隊(duì)伍已占大泉州滅火救援力量的`二分之一，已成為我市滅火救援戰(zhàn)線上的一支重要力量。如何通過(guò)規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)和管理，培樹(shù)合同制消防隊(duì)伍強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造一支專業(yè)、精干的合同制消防員隊(duì)伍，是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的首要任務(wù)。

　　（一）依靠地方黨委、政府，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)合同制消防隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。消防工作是一項(xiàng)龐大的復(fù)雜的社會(huì)性工程。消防事業(yè)是一種社會(huì)公益事業(yè)，消防保衛(wèi)是地方政府的一項(xiàng)職能。加強(qiáng)合同制消防隊(duì)伍建設(shè)必須緊緊依靠地方黨委和政府，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、不斷加大投入，保證這支隊(duì)伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。另外，合同制消防員在消防工作中隨著年齡的增大，受體能、技能等因素的影響，將不再適應(yīng)工作的需要，因此工作往往存在一定的年限，容易造成隊(duì)員在消防部隊(duì)中發(fā)展期望值不高。為此，可以依靠地方黨委和政府，規(guī)范解決合同制消防員的出路問(wèn)題（目前，全國(guó)部分省、市地區(qū)已考慮將合同制消防員列入事業(yè)編制，逐步規(guī)范合同制消防隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展，進(jìn)一步保障合同制消防員的養(yǎng)老待遇），解決隊(duì)員的再培訓(xùn)、再就業(yè)，讓在隊(duì)的人可以安心工作，在離開(kāi)隊(duì)伍的時(shí)候可以繼續(xù)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

　　（二）嚴(yán)格把好招聘選拔關(guān)口，確保合同制消防隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。要本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)把關(guān)”的原則，重點(diǎn)從滅火救援任務(wù)和部隊(duì)管理的實(shí)際出發(fā)，正確的把握征召范圍和方向。一是依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和有關(guān)文件要求，制定合同制消防員招聘辦法，確保招聘有章可依；二是嚴(yán)格把關(guān)依章行事。消防部隊(duì)工作的特殊性質(zhì)決定了合同制消防員必須要具備較高的綜合素質(zhì)，要切實(shí)把那些思想素質(zhì)好、文化基礎(chǔ)好、身體條件好、職業(yè)道德好的優(yōu)秀青年招聘到消防部隊(duì)中來(lái)；三是著重把好人情關(guān)，對(duì)應(yīng)聘人員必須堅(jiān)持一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不打折扣，不降低標(biāo)準(zhǔn)，確保給消防部隊(duì)征招到素質(zhì)過(guò)硬、職業(yè)道德好、有奉獻(xiàn)精神的合同制消防員，為合同制消防隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）幫助合同制消防員邁好警營(yíng)“第一步”，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。穿上消防制服并不等于就是一名合格的消防戰(zhàn)士，要實(shí)現(xiàn)從地方青年到合格消防員的轉(zhuǎn)變，還需要經(jīng)歷更加艱難的考驗(yàn)，付出更多的汗水。這就要求加強(qiáng)對(duì)合同制消防員的入營(yíng)教育，幫助他們做好充分的思想準(zhǔn)備，努力實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。善于運(yùn)用教育學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、法律學(xué)、行為科學(xué)等多學(xué)科知識(shí)的手段，進(jìn)一步增強(qiáng)合同制消防員思想認(rèn)識(shí)，靠真理的力量去抓住人、吸引人、打動(dòng)人、激發(fā)人。日常生活中，堅(jiān)持以情帶“兵”的原則，尊重和善待合同制消防員。設(shè)身處地為他們辦實(shí)事、解難事，自然就會(huì)贏得他們的尊重和支持。要在人格上尊重他們，不能認(rèn)為他們是打工者，他們也害怕別人這樣認(rèn)為。另外要在生活上關(guān)心他們�，F(xiàn)在的年輕人吃苦能力和自我生活能力比較差。雖然很多人當(dāng)過(guò)兵，但是消防部隊(duì)對(duì)于他們來(lái)講還是比較陌生的。所以一定要讓他們感到基層消防中隊(duì)就是他們的家，戰(zhàn)友就是他們的兄弟。以兄弟之情關(guān)心合同制消防員，那么情有了，心近了，干勁就大了。還要在工作上幫助他們�！俺哂兴�短，寸有所長(zhǎng)”，消防是一門知識(shí)性、技術(shù)性乃至于危險(xiǎn)性都較強(qiáng)的工作，掌握消防技術(shù)需要一定的時(shí)間，每個(gè)人的掌握能力也不一樣，所以在工作上干部、班長(zhǎng)要手把手地教，干部要能夠和他們打成一片，多鼓勵(lì)少批評(píng)，這也是幫助他們樹(shù)立信心，自覺(jué)遵守部隊(duì)的管理，使其積極投身工作的方法，讓他們有了軍人的自豪感，使命感，這樣工作也就有了信心。

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持現(xiàn)役帶頭的原則，做好“傳幫帶”工作。現(xiàn)役軍人的一言一行就是一面鏡子，合同制消防員看著、比著、模仿著。如果我們進(jìn)行一下“換位思考”，他們剛剛進(jìn)入部隊(duì)，內(nèi)心深處還會(huì)當(dāng)自己是個(gè)“新兵”（即使很多隊(duì)員以前當(dāng)過(guò)兵）。他們會(huì)不自覺(jué)地認(rèn)為現(xiàn)役軍人都是領(lǐng)導(dǎo)，都是管理者。那么現(xiàn)役軍人表率作用差了，他們會(huì)認(rèn)為：還是軍人呢！還不如我呢！所以現(xiàn)役軍人要處處作表率。首先從制度落實(shí)上下工夫，認(rèn)認(rèn)真真地貫徹執(zhí)行條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。其次執(zhí)行命令上作表率。命令體現(xiàn)了部隊(duì)紀(jì)律的威嚴(yán)，即“令行禁止”。所以不要因?yàn)閭�(gè)別現(xiàn)役軍人的不良形象帶壞了整支合同制消防隊(duì)伍。最后要在完成任務(wù)上作表率。在工作中，現(xiàn)役軍人要敢于做排頭兵，勇于爭(zhēng)先，率先垂范，充分展示基層消防中隊(duì)良好的精神風(fēng)貌和作風(fēng)。

　�。ㄎ澹﹫�(jiān)持“實(shí)踐”這一原則，用于開(kāi)拓創(chuàng)新。第一、從文化上創(chuàng)新。合同制消防員本身就是個(gè)新生事物，雖然不具備“兵”的性質(zhì)，但在工作任務(wù)與服務(wù)對(duì)象上與現(xiàn)役消防官兵又具有一致性。這就要求在工作中不斷實(shí)踐探索，把一切有益于合同制消防員生活、戰(zhàn)斗、訓(xùn)練的因素加以總結(jié)、提煉、整合、升華。最終形成對(duì)合同制消防員具有指導(dǎo)意義的“文化”。第二、從訓(xùn)練上創(chuàng)新。在日常訓(xùn)練與工作中，在強(qiáng)調(diào)現(xiàn)役班長(zhǎng)、骨干作用的同時(shí)也要充分考慮到合同制消防員的經(jīng)歷與特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。第三、從制度上創(chuàng)新。在制定和完善有關(guān)紀(jì)律制度時(shí)一定要考慮到“可操作性”的問(wèn)題，既要在維護(hù)好現(xiàn)役消防官兵利益的同時(shí)又要兼顧到合同制消防員的利益。特別是合同制消防員作為“家門口兵”，要根據(jù)實(shí)際情況，依據(jù)條令條例制定本單位“家門口兵”管理具體規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)“家門口兵”的管理力度，區(qū)別不同隊(duì)員和不同家庭的實(shí)際情況，進(jìn)行有針對(duì)性的管理教育。

　�。�六）發(fā)揮特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)工作積極性。每個(gè)人都喜歡做自己感興趣的事情，而且在做自己喜歡做的事情的時(shí)候往往能激發(fā)更大的熱情，并能有所創(chuàng)新和突破。消防部隊(duì)要重視合同制消防員的特長(zhǎng)和自身的優(yōu)勢(shì)，挖掘他們的潛力，他們有多少才干，消防部隊(duì)就盡量給他們提供多大的施展空間，讓他們看到自身的閃光點(diǎn)，這樣可以有效激發(fā)其工作積極性，為消防部隊(duì)的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　�。ㄆ撸�強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。要成為一名合格的消防戰(zhàn)士，其業(yè)務(wù)素質(zhì)一定要能勝任滅火和搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)需要。在部隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作中，對(duì)合同制消防員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求雖然不能達(dá)到現(xiàn)役消防部隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，但必須遵循嚴(yán)格按剛施訓(xùn)，不斷提高實(shí)戰(zhàn)能力的原則。要組織合同制消防員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)和強(qiáng)化訓(xùn)練，使其熟練掌握消防法律法規(guī)、防火巡查的方法及火災(zāi)撲救、搶險(xiǎn)救援等基本常識(shí)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，全面提升合同制消防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。依據(jù)《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》，從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，在抓好合同制消防員崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，建立完善合同制消防隊(duì)伍崗位訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核等機(jī)制，認(rèn)真抓好合同制消防員的滅火救援理論學(xué)習(xí)、典型案例分析，廣泛開(kāi)展大練兵活動(dòng)，開(kāi)展消防經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使其掌握各類火災(zāi)撲救和其它災(zāi)害事故處置的程序，車輛器材實(shí)用性能以及個(gè)人防護(hù)裝備操作使用等，促進(jìn)合同制消防員戰(zhàn)術(shù)水平的不斷提高。同時(shí)，要針對(duì)個(gè)別素質(zhì)弱、工作經(jīng)驗(yàn)少或在其他部隊(duì)服役的隊(duì)員的個(gè)人情況，量身制訂訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練內(nèi)容，盡早促使其早日具備能擔(dān)負(fù)起參加執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援工作的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)其實(shí)戰(zhàn)能力。

　　濾布（八）建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)合同制消防員實(shí)際情況，量化、細(xì)化管理?xiàng)l令、制度，建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)他們的工作熱情，提高戰(zhàn)斗力、凝聚向心力、產(chǎn)生號(hào)召力，增強(qiáng)合同制消防員的主人翁意識(shí)。

　　1.建立合同制銜級(jí)制度，增強(qiáng)隊(duì)員責(zé)任感、榮譽(yù)感。在日常中，職銜多作為一種身份的象征，是人在某個(gè)領(lǐng)域，某個(gè)地點(diǎn)，某個(gè)時(shí)期任的職位、能力的綜合反映，也是一種榮譽(yù)的象征。在現(xiàn)行的合同制消防中隊(duì)中，通過(guò)對(duì)合同制消防員實(shí)行銜級(jí)制度，有利于增強(qiáng)隊(duì)員的責(zé)任感、榮譽(yù)感，有利于隊(duì)伍的管理與指揮，有利于激發(fā)進(jìn)取心。在一定程度上增強(qiáng)他們的歸宿感，激勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心和組織紀(jì)律性，促使他們更加珍惜榮譽(yù)，明確自己所肩負(fù)的責(zé)任，時(shí)時(shí)處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同時(shí)佩戴的等級(jí)符號(hào)、標(biāo)志，帶有公開(kāi)性的特點(diǎn)，成為社會(huì)上一個(gè)標(biāo)志，這有利于增強(qiáng)合同制消防員的自尊心和組織紀(jì)律觀念。

　　2.實(shí)行量化綜合考評(píng)，保持部隊(duì)旺盛的生命力。合同制消防隊(duì)伍不同于現(xiàn)役消防部隊(duì)，不能完全死搬硬套部隊(duì)條令條例進(jìn)行管理，可以在條令條例的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況制定一些具體、可操作性強(qiáng)的管理辦法。在一定程度上適當(dāng)放寬對(duì)條令條例的要求，充分借鑒企事業(yè)單位的管理辦法以及用人制度，把請(qǐng)銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績(jī)、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等內(nèi)容綜合編制成若干項(xiàng)制度或規(guī)定，并制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)或量化考評(píng)細(xì)則，進(jìn)行定期和不定期考評(píng)，每年年終進(jìn)行總結(jié)考評(píng)，表現(xiàn)不合格的及時(shí)予以解聘，表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘，表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦參評(píng)支隊(duì)、總隊(duì)“十佳合同制消防員”等榮譽(yù)稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)建立一系列激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制，使合同制消防隊(duì)伍這支新的隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力，始終保持旺盛的生命力。

　　3.建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)訓(xùn)練活力。訓(xùn)練積極性是搞好訓(xùn)練的內(nèi)在動(dòng)力，在現(xiàn)行體制下，合同制消防員由于訓(xùn)練成績(jī)的好壞和自身無(wú)利益關(guān)系，因而積極性普遍不高。針對(duì)這種情況，應(yīng)該想方設(shè)法調(diào)動(dòng)隊(duì)員的訓(xùn)練積極性，豐澤消防大隊(duì)推行“月訓(xùn)練標(biāo)兵”活動(dòng)，對(duì)合同制消防員每月進(jìn)行量化考評(píng)，將量化考評(píng)的成績(jī)直接與和工資檔次掛鉤，以此有效提高合同制消防員訓(xùn)練熱情。除在訓(xùn)練考核獎(jiǎng)勵(lì)上有所傾斜外，還優(yōu)先安排隊(duì)員休假和探親、提拔擔(dān)任班長(zhǎng)等。這樣一來(lái)，大大提高了合同制消防員的訓(xùn)練積極性，為基層消防中隊(duì)全面完成執(zhí)勤滅火、搶險(xiǎn)救援工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4.堅(jiān)持“以人為本”，提高親和力。合同制消防員的用工性質(zhì)決定了其與公安消防部隊(duì)的管理教育有著原則的區(qū)別，合同制消防隊(duì)伍與公安消防隊(duì)伍相比在思想道德素質(zhì)、政治、紀(jì)律意識(shí)和服從服務(wù)意識(shí)上也有明顯差距。因此，教育訓(xùn)練工作絕對(duì)不能簡(jiǎn)單直接，本著“以人為本”的管理理念，做到因勢(shì)利導(dǎo)、循序漸進(jìn)，在確保隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　　新的歷史時(shí)期，合同制消防員作為消防部隊(duì)的新生事物，是擺在我們面前的重大課題。在消防部隊(duì)的日常管理過(guò)程中總會(huì)遇到一些困難，其特殊性無(wú)疑給我們基層帶兵人提出了更高的要求，只要用心去琢磨，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)收到事半功倍的效果。只有管好這支隊(duì)伍，才能真正使用好這支隊(duì)伍，才能整合資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮隊(duì)員和裝備的最大效能，為消防事業(yè)的發(fā)展和部隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出更大的力量。

精選工作合同模板 篇21

　　(以下稱“我公司”)自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得市場(chǎng)”的宗旨，追求為客戶創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，真正做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，守法競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)中找準(zhǔn)了自己的位置，獲得了廣大客戶和社會(huì)各界的積極評(píng)價(jià)和充分依賴。

　　我公司自被認(rèn)定為市“守合同重信用”企業(yè)后，一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容堅(jiān)持開(kāi)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)為本，以信迎客，幾年來(lái)通過(guò)不懈的努力和認(rèn)真的工作得到了廣大客戶的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。

　　在20xx年度，我公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，由公司總裁負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，公司總裁辦具體負(fù)責(zé)審批核查。公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司總裁辦參與洽談、起草，重大合同報(bào)公司總裁審批，最終，由總裁審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同協(xié)商過(guò)程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。加強(qiáng)對(duì)合同管理人員進(jìn)行《合同法》等法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到每年至少一次的培訓(xùn)計(jì)劃�！笆睾贤�重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。樹(shù)立企業(yè)良好形象，堅(jiān)持誠(chéng)信為本，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中做到誠(chéng)實(shí)守信、事實(shí)求實(shí)，做到安全第一，做到質(zhì)量第一。如今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的信用度越高，證明能夠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)擴(kuò)展、聯(lián)系業(yè)務(wù)有很大的好處，提高了企業(yè)形象。我公司對(duì)信用、合同工作還不夠完善，在今后的工作中需要更加努力、更加完善。

精選工作合同模板 篇22

　　回顧過(guò)去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

　　一、 今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上；

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

　　3、負(fù)責(zé)工程施工工作；

　　4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；

　　5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　6、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部提供便利條件；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對(duì)合同類型多，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強(qiáng)工程檔案管理

　　由于以前沒(méi)有專門的檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。

　　(2)、文明施工

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

　　(3)、主要施工方法

　　開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測(cè)量、放線精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　�、�、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

　�、凇㈨�(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

　�、�、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

　　④、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

　�、荨㈨�(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　�、蕖⒄J(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

　�、�、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

　�、�、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

　�、�、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

　　XX年年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效

　　率，完善了工作方法，取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論，沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。

　　驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元；在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止XX年年11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　在成本管理分析方面，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部 XX年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

　　在變更索賠方面，我部門對(duì)XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

　　在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)（轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽

精選工作合同模板 篇23

　　甲方： 徐聞縣河海水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司

　　乙方：

　　甲方委托乙方承擔(dān) 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)任務(wù)，工程地點(diǎn)為。經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同執(zhí)行。

　　第一條 設(shè)計(jì)依據(jù)

　　1、甲方提交的基礎(chǔ)資料和相關(guān)成果;

　　2、乙方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家和行業(yè)所遵循的規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二條 本合同項(xiàng)目的名稱、設(shè)計(jì)項(xiàng)目及設(shè)計(jì)內(nèi)容

　　1、項(xiàng)目名稱：

　　2、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：渠道及橋、涵等水利配套工程

　　3、設(shè)計(jì)內(nèi)容：水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算

　　第三條 甲方向乙方提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間

　　1、有關(guān)水文、地形、地質(zhì)資料;

　　2、有關(guān)規(guī)劃報(bào)告;

　　3、當(dāng)?shù)刂饕�大宗材料工地價(jià)格;

　　4、其他設(shè)計(jì)所需資料;

　　5、本合同簽訂后，5日內(nèi)甲方向乙方提交上述資料。

　　第四條 乙方向甲方交付的設(shè)計(jì)文件、時(shí)間及份數(shù)

　　1、設(shè)計(jì)文件：水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算

　　2、交付時(shí)間：20xx年月日

　　3、份數(shù)：份

　　第五條 甲方責(zé)任

　　1、甲方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的基礎(chǔ)資料錯(cuò)誤或所提交基礎(chǔ)資料作較大修改，導(dǎo)致乙方設(shè)計(jì)返工時(shí)，雙方應(yīng)另行協(xié)商、

　　重新明確有關(guān)條款;

　　2、甲方要求乙方按合同規(guī)定的時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)文件時(shí)，須征得乙方的同意，不得嚴(yán)重背離合理時(shí)間周期。

　　第六條 乙方責(zé)任

　　1、乙方交付設(shè)計(jì)文件后，參加有關(guān)部門審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出本合同范圍的必要補(bǔ)充和修改;

　　2、乙方不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的文件資料，如產(chǎn)生以上情況，甲方有權(quán)索賠。

　　第七條 仲裁

　　本設(shè)計(jì)工作合同發(fā)生爭(zhēng)議，甲方與乙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，也可由行政主管部門調(diào)停，調(diào)解不成時(shí)，雙方當(dāng)事人同意由上級(jí)主管部門仲裁后向人民法院提起訴訟。

　　第八條 合同生效及其他

　　1、由于不可抗拒因素致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;

　　2、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;

　　3、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方：徐聞縣河海水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司

　　法定代表人：

　　乙方：

精選工作合同模板 篇24

　　在實(shí)質(zhì)性的簽訂合同的時(shí)候，里面要注意的東西非常多，其中需要特別注意幾點(diǎn)：

　　雙方約定事項(xiàng)的內(nèi)容要仔細(xì)閱讀，看看其中有沒(méi)有霸王條款或者對(duì)己方不利的約定，這里要特別提醒“定金”和“訂金”的區(qū)別，別吃了啞巴虧沒(méi)地方訴苦(“定金”指為保證合同的履行，消費(fèi)者預(yù)先向銷售者(賣方)交納一定數(shù)額的錢款。合同上是 “ 定金 ” 的，依據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定，一方違約時(shí)，雙方有約定的按照約定執(zhí)行;如果無(wú)約定，銷售者違約時(shí)，“定金”雙倍返還;消費(fèi)者違約時(shí)，“定金”不返還。“定金”的總額不得超過(guò)合同標(biāo)的的 20%);車型和約定交車時(shí)間的約定，尤其車型一定要看清楚再簽，如型號(hào)、車架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、排氣量等;如果是貨車，尤其要注意噸位的標(biāo)注，避免產(chǎn)生提車后發(fā)現(xiàn)噸位不符的尷尬境地;在備注欄一般會(huì)有些特別的約定，大部分會(huì)把裝潢的內(nèi)容寫(xiě)在那里，你要看清楚規(guī)格、型號(hào)、品牌，另外，保留好清單，已備提車時(shí)查驗(yàn)，同時(shí)也為以后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題提供證據(jù)。

　　這中間還有要注意的是保險(xiǎn)的約定或者其他特殊約定。有些徘徊在牛A和牛C之間的銷售商，會(huì)提出你不希望由自己承擔(dān)的條件，比如：你必須在4S購(gòu)買保險(xiǎn)或者增加其它附屬裝飾品，否則車子是不能賣給你的，更有甚者，你還要加價(jià)才有可能提到車。我個(gè)人對(duì)這種品牌會(huì)退避三舍，什么樣的市場(chǎng)了，同級(jí)別車型多得是，有必要一棵樹(shù)上吊著嗎?當(dāng)你靜下心來(lái)，用更多理性的眼光來(lái)分析的話，你就不會(huì)去做那個(gè)冤大頭了。我有朋友想買一款SUV拉狗用，他在某兩款車中拿不定主意，而其中一款是要加價(jià)3萬(wàn)才能提車，當(dāng)時(shí)我就對(duì)他說(shuō)了一句話：有那3萬(wàn)買條狗好不!當(dāng)然，有人不差錢，就是喜歡，那我們也不多做評(píng)價(jià)。

　　說(shuō)到裝潢想跟大家聊點(diǎn)我個(gè)人的看法。車內(nèi)放置香水要慎重，一般的香水都是化學(xué)制劑，可能有人不喜歡聞那種味道，可以選擇比較柔和的水果味，尤其到了夏季，香水瓶多放在儀表臺(tái)上，容易造成過(guò)度揮發(fā)，要及時(shí)補(bǔ)充和檢查瓶體，如果發(fā)現(xiàn)破裂要及時(shí)清理，避免液體腐蝕儀表臺(tái)，甚至對(duì)車上成員造成傷害;純私家車也可以不用鋪地膠，一般地膠多為皮革，會(huì)含有一些毒素，使車內(nèi)氣味難聞，也有可能對(duì)人身產(chǎn)生危害，可以選擇廠家提供的專用腳墊，再加一個(gè)便于打理的塑膠腳墊(要選購(gòu)那種沒(méi)有異味的)就可以了，不要墊的太厚，否則可能影響離合器行程和剎車性能;掛件盡量選擇不遮擋視線或者影響駕駛的物品，并保持后風(fēng)窗處不要有太多的物品，曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)某些女士的座駕后風(fēng)窗滿滿的布藝玩具，這樣會(huì)影響后視線;隔熱膜盡可能選擇一線品牌，顏色不要太深，尤其是前擋一定要選擇透光性好的，在選擇時(shí)，可以聞聞氣味，好的膜不會(huì)有刺鼻的化學(xué)制劑的味道。若還有其他裝飾件贈(zèng)送，可以選擇如竹炭包、防盜鎖等。

　　如果是貸款，還有許多事項(xiàng)需要注意或者提前做準(zhǔn)備。

　　分期付款要準(zhǔn)備的手續(xù)：

　　1、申請(qǐng)人夫妻雙方的身份證、戶口本、結(jié)婚證、收入證明;

　　2、申請(qǐng)人或者配偶名下房產(chǎn)證和土地證。無(wú)房產(chǎn)證的可以用以下代替：購(gòu)房合同和發(fā)票、宅基地證、拆遷協(xié)議、居委會(huì)或村委會(huì)開(kāi)具的房屋所有權(quán)證明(必須經(jīng)過(guò)貸款方審核批準(zhǔn)的);

　　3、申請(qǐng)人或者配偶駕照，無(wú)駕照的可以提供駕校的學(xué)車發(fā)票(申請(qǐng)人或配偶名下)

　　4、申請(qǐng)人或配偶名下近半年的銀行對(duì)賬單明細(xì)必須顯示其姓名，或者提供卡的掃描件 備注：對(duì)于離異需提供離婚證或者法院民事判決書(shū)

　　5、特殊職業(yè)需提供資格證書(shū)：教師、醫(yī)師、護(hù)士、保險(xiǎn)人員 在選擇銀行或者金融機(jī)構(gòu)的時(shí)候，一定要符合自己的實(shí)際情況。有些機(jī)構(gòu)條件比較寬松，但是利息相對(duì)較高，有些利息不高，但是條件比較苛刻。所以一定要在辦理前了解清楚，別辦完手續(xù)，車子也到了，結(jié)果被告知貸款辦不下來(lái)，那才真是欲哭無(wú)淚了。

　　貸款利息的計(jì)算方法。銀行或者金融機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的利息確定一個(gè)系數(shù)，用這個(gè)系數(shù)乘以貸款的時(shí)間，得數(shù)就是你應(yīng)付的金額了。當(dāng)然，具體的算法還是以貸方的方法為準(zhǔn)。

　　好了，現(xiàn)在把所有的手續(xù)都放在一個(gè)檔案袋中，包括合同、收據(jù)等，反正只要是從4S帶回來(lái)的都?xì)w整在一起放好準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。

　　接下來(lái)就等吧，如果你選擇的是比較緊俏的車型，等上個(gè)把月是很正常的，甚至要等上半年也不足為奇。

　　終于，4S店的銷售顧問(wèn)給你打電話了“您的車到了”。 別激動(dòng)!先準(zhǔn)備好再出發(fā)。

　　要把所有相關(guān)手續(xù)整理好，身份證明、收據(jù)等等都帶好，別丟三落四還得來(lái)回折騰。這里面有一點(diǎn)需要提醒，就是你的付款方式，因?yàn)閿?shù)額比較大，絕大部分都會(huì)使用刷卡。有些4S店對(duì)借記卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求，因?yàn)橛行┙灰资且�付費(fèi)的，所以每筆只能使用一次。因此在提車付款之前一定要問(wèn)清你的銷售顧問(wèn)，別到時(shí)候惹一肚子的氣�；蛘咴谒⒖〞r(shí)一次性把所有的費(fèi)用都刷出來(lái)，比如保險(xiǎn)費(fèi)、續(xù)保押金、手續(xù)費(fèi)、上牌費(fèi)等等。

　　在相關(guān)人員的引領(lǐng)下，到各窗口辦理所需手續(xù)。付款、交保險(xiǎn)、打臨牌等等就不贅述了。

　　再提醒一下保險(xiǎn)的辦理，如果是在4S店貸款購(gòu)車，可能會(huì)強(qiáng)制的交付續(xù)保押金和手續(xù)費(fèi)，并指定某個(gè)保險(xiǎn)公司;還有就是投保的項(xiàng)目，我一般建議大家購(gòu)買：基本車損、三責(zé)(基本30萬(wàn)比較合適，如果只是市內(nèi)代步，可買20萬(wàn);如果經(jīng)常出長(zhǎng)途，最好50萬(wàn)以上。這樣，即使出現(xiàn)比較重大事故，也能得到合適的賠償)、不計(jì)免賠、交強(qiáng)險(xiǎn)、車上人員，以上幾個(gè)就可以了。盜搶險(xiǎn)可根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要，至于單獨(dú)玻璃破損、劃痕、自燃等，不建議購(gòu)買，因?yàn)橘I了你也不敢報(bào)，多了明年還得漲費(fèi)用。這一點(diǎn)可在辦理保險(xiǎn)時(shí)詳細(xì)詢問(wèn)業(yè)務(wù)人員，也可征詢業(yè)內(nèi)人士的意見(jiàn)。對(duì)保險(xiǎn)賠付條款尤其要仔細(xì)閱讀，給你辦理保險(xiǎn)的人，是不會(huì)告訴你各種條條框框的，等開(kāi)始理賠時(shí)你才發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚。

　　最后，小編提醒大家，沒(méi)有交強(qiáng)險(xiǎn)是不能上路的，而且4S店也不會(huì)給你打臨牌，所以一般保險(xiǎn)要提前一天辦理，當(dāng)然也可以采用即時(shí)生效的形式。如果沒(méi)有交強(qiáng)險(xiǎn)，除了補(bǔ)交之外，還要處以2倍的處罰。罰錢只是小事，關(guān)鍵新手上路不安全因素太多，沒(méi)有保險(xiǎn)對(duì)人對(duì)己都是不利的，不要心存僥幸，這世上的事只有結(jié)果沒(méi)有如果。如果還有對(duì)此專題不太了解的朋友，可以通過(guò)登錄網(wǎng)站進(jìn)行咨詢了解，會(huì)有專業(yè)的律師為您解答。

　　整理的有關(guān)勞動(dòng)合同訂立的內(nèi)容能夠幫助到您。如還有相關(guān)疑問(wèn)�？擅赓M(fèi)咨詢?cè)诰�律師。

精選工作合同模板 篇25

　　一家企業(yè)的員工從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在還沒(méi)辭退的叫老員工，也算是這企業(yè)的老人了，那為了公司干了10工勞動(dòng)合同已經(jīng)到期了，那么企業(yè)應(yīng)否繼續(xù)續(xù)簽？連續(xù)工作滿10年應(yīng)續(xù)簽合同。

　　老羅已經(jīng)在豐臺(tái)區(qū)某服裝廠連續(xù)工作了14年。今年3月底，老羅的合同即將到期，廠里認(rèn)為，他工作中一直表現(xiàn)不錯(cuò)，于是決定和他再續(xù)簽勞動(dòng)合同，老羅當(dāng)場(chǎng)就表示同意。但廠里給老羅拿出的勞動(dòng)合同文本規(guī)定的勞動(dòng)合同期限卻是4年，而老羅向廠里提出希望能訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，廠里的領(lǐng)導(dǎo)拒絕了。于是老羅來(lái)到豐臺(tái)區(qū)法律援助中心咨詢?cè)鯓泳S護(hù)自己的合法權(quán)利。

　　法律人士表示：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第14條第2款第一項(xiàng)的規(guī)定，勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿10年，并要求與用人單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，那么用人單位必須與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

　　本案中，老羅在廠里工作了14年，超過(guò)了法定的10年期限，符合訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件。同時(shí)，老羅也要求與廠里訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，廠里就應(yīng)當(dāng)與老羅訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，而不能拒絕老羅的要求。另外，按照《勞動(dòng)合同法》第82條的規(guī)定，老羅所在的工廠違反了上述規(guī)定，還應(yīng)向老羅支付自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起每月兩倍的工資。

精選工作合同模板 篇26

　　甲方：街道辦事處 （以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量，經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔程序，招聘一批熱愛(ài)社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍，是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要，本著雙方自愿，雙向選擇的原則，擬定如下聘用合同：

　　一、 時(shí)限：

　　本合同以一年期限，從年 月 日至年 月 日止，

　　到期后，根據(jù)工作表現(xiàn)和工作需要，由居委會(huì)提出意見(jiàn)，報(bào)辦事處審批，再簽合同。

　　二、 待遇：

　　1、乙方在勞動(dòng)報(bào)酬和其他福利上與社區(qū)居委會(huì)委員享受同等待遇，從上崗之日起計(jì)算社會(huì)保障金，直至雙方解除合同。

　　2、乙方在工作上與社區(qū)居委會(huì)委員行使同等權(quán)義和義務(wù)。

　　3、乙方為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)工作需要，抽調(diào)到辦事處掛職鍛煉，掛 職期間除財(cái)政發(fā)放的補(bǔ)貼外，不再享受社區(qū)居委會(huì)自行發(fā)放的補(bǔ)貼，由辦事處另行補(bǔ)貼。

　　三、 權(quán)利和義務(wù)：

　　1、乙方有權(quán)參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)活動(dòng)的權(quán)力，包括：政治學(xué)習(xí)和討 論社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要會(huì)議，有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

　　2、乙方要嚴(yán)格遵守法律和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，模范遵守工作紀(jì) 律和勞動(dòng)紀(jì)律。

　　3、乙方要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作技能和獨(dú)立工作的能力，

　　對(duì)自己分管的工作負(fù)責(zé)，努力完成辦事處和居委會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　四、 履行責(zé)任:

　　1、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi)，要根據(jù)自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求，服 從組織安排和調(diào)配，不得自行其事。

　　2、 乙方在應(yīng)聘期內(nèi)，若嚴(yán)重違反居委會(huì)規(guī)章制度，給居委會(huì)及工 作造成負(fù)面影響，甲方可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處理。

　　3、 乙方不思進(jìn)取，對(duì)自己分管工作不能勝任或造成嚴(yán)重失職，甲 方可隨時(shí)解聘，涉及違紀(jì)違法的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

　　4、 按照社區(qū)換屆選舉工作、時(shí)間要求，產(chǎn)生新班子，再作新一輪 議定。

　　五、其他：

　　1、辦事處社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)乙方履職監(jiān)督。

　　2、乙方主動(dòng)提出辭職，需提前一個(gè)月通知甲方。

　　3、未盡事宜，雙方可再行協(xié)商。

　　六、本協(xié)議一式叁份，居委會(huì)一份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　七、本協(xié)議共陸條，從簽字之日起生效。

　　甲 方：街道辦事處乙 方：

　　負(fù)責(zé)人： 身份證號(hào)碼：

　　電話號(hào)碼： 電話號(hào)碼：

　　年 月 日 年 月 日

精選工作合同模板 篇27

　　20xx年，廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司繼續(xù)按照關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求及工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。

　　一、今年以來(lái)的主要工作

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

　　為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，一月份以來(lái)，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

　　（二）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴(yán)格審查合同，1-12月份以來(lái)，共簽訂采購(gòu)、銷售合同共計(jì)270份，合同金額5328萬(wàn)元。所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)公司、廠商聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，并協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效

　　益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

　　總的來(lái)看，今年我司合同管理工作以依法治廠為方針，基本達(dá)到了公司的要求。但客觀地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。

　　二、20xx年的工作設(shè)想

　　（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高合同管理人員的素質(zhì)

　　按照公司的會(huì)議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同管理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí)，最大限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

　　（二）完善組織機(jī)構(gòu)，依法履行職責(zé)

　　完善我司合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同，實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責(zé)。

　�。ㄈ�）細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率

　　以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁(yè)管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。

　　廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司

　　20xx-03-25

精選工作合同模板 篇28

　　甲方（用人單位）名稱：___________

　　地址：________________

　　法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）：___________________

　　乙方（勞動(dòng)者）姓名：________

　　性別：________

　　年齡：________

　　身份證號(hào)碼：______________

　　現(xiàn)在住址：________________________

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)私營(yíng)企業(yè)暫行條例》及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

　　第一條合同期限本合同期限從________年____月____日起至________年____月____日止，共________年。其中試用期從________年____月____日起至________年____月____日止，共______個(gè)月。

　　第二條生產(chǎn)（工作）任務(wù)：甲方安排乙方從事_________________________工作。乙方同意按甲方生產(chǎn)（工作）需要，在_____________，承擔(dān)任務(wù)，擔(dān)任______________工種。乙方應(yīng)達(dá)到的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)：________________________________________。

　　第三條勞動(dòng)（工作）條件為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)（工作）任務(wù)，保障乙方的安全和健康，甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康等規(guī)定，為乙方提供必要的生產(chǎn)（工作）條件。具體內(nèi)容如下：（略）

　　第四條勞動(dòng)紀(jì)律

　　1、甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)規(guī)章制度，具體內(nèi)容如下：__________________________________。

　　2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方管理，積極完成所從事的工作。

　　第五條工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬

　　1、甲方應(yīng)實(shí)行每日不超過(guò)8小時(shí)、每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)的工作制，因生產(chǎn)需要確需延長(zhǎng)工作時(shí)間時(shí)，須經(jīng)乙方本人同意，并發(fā)給乙方加班工資。日加斑不得超過(guò)3小時(shí)，每月加班不得超過(guò)36小時(shí)。乙方如為孕期、哺乳期女工，甲方不得安排其加班加點(diǎn)。

　　2、甲方依照國(guó)家法律和有關(guān)政策規(guī)定，同乙方協(xié)商確定的具體工資標(biāo)準(zhǔn)和工資方式以及獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼如下：（略）

　　3、甲方應(yīng)當(dāng)每月按期給乙方發(fā)放工資，逐步提高乙方的工資水平。

　　第六條保險(xiǎn)和福利待遇

　　1、甲方按乙方工資總額的_____%，乙方按不超過(guò)本人工資的________%，，按月向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門所屬的社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理機(jī)構(gòu)繳納退休養(yǎng)老金。

　　第七條

　　1、第2款第（2）項(xiàng)和第3款規(guī)定而解除勞動(dòng)合同的，甲方應(yīng)按乙方工作每滿________年（滿半年不滿________年的按________年計(jì)算）發(fā)給乙方1個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資的生活補(bǔ)助費(fèi)。同時(shí)，如合同期未滿，甲方應(yīng)發(fā)給乙方合同期的內(nèi)的失業(yè)補(bǔ)償費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為：距合同期滿，每相差________年發(fā)給相當(dāng)于乙方標(biāo)準(zhǔn)工資1個(gè)月的補(bǔ)償費(fèi)，生活補(bǔ)助費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)分別合計(jì)最高不超過(guò)12個(gè)月乙方標(biāo)準(zhǔn)工資。

　　2、甲方參照（國(guó)營(yíng)企業(yè)職工待業(yè)保險(xiǎn)暫行規(guī)定）向待業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納待業(yè)保險(xiǎn)基金，乙方待業(yè)期間可享受特業(yè)保險(xiǎn)待遇。

　　3、乙方因工負(fù)傷或患職病，治療期間工資照發(fā)，所需醫(yī)療費(fèi)用由甲方支付。醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)市（縣）勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定，確認(rèn)為殘廢的，由甲方發(fā)給殘廢金。乙方因工殘廢或患職業(yè)病死亡，由甲方發(fā)給喪葬費(fèi)和供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)。殘廢金、喪葬費(fèi)和供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方應(yīng)按其工作時(shí)間長(zhǎng)短給予3至6個(gè)月的醫(yī)療期。在醫(yī)療期間發(fā)給不低于本人原工資60%的病假工資。

　　5、乙方為女職工，期孕期、產(chǎn)假和哺乳期的待遇按《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、按照國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方協(xié)商確定的假日、公休假、婚喪假、探親假是：（略）

　　第八條合同的變更、解除和終止

　　1、甲方因停產(chǎn)、調(diào)整年產(chǎn)任務(wù)，或者由于情況變化，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

　　2、在下列情況下，甲方可以解除合同：

　�。�1）乙方在試用期內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的；

　�。�2）乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；

　　（3）甲方歇業(yè)，宣告破產(chǎn)，或者頻臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

　�。�4）雙方約定的其他事項(xiàng)：（略）

　　3、下列情況下，乙方可以解除合同：

　�。�1）甲方違反國(guó)家規(guī)定，無(wú)安全防護(hù)設(shè)施，勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康的；

　�。�2）甲方無(wú)力或不按照合同規(guī)定支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬的；

　�。�3）甲方不履行本合同或者違反國(guó)家政策、法規(guī)，侵害乙方合法權(quán)益的；

　�。�4）乙方本人有正當(dāng)理由要求辭職的。

　　4、乙方被勞動(dòng)教養(yǎng)，以及受刑事處分的，合同自行解除。

　　5、甲乙雙方任何一方解除合同，應(yīng)當(dāng)提前30天通知對(duì)方，并辦理解除合同的手續(xù)。試用期內(nèi)應(yīng)解除合同的，不需要提前通知對(duì)方。

　　6、在下列情況下，甲方不得解除乙方合同：

　�。�1）合同期未滿，又不符合本條第2款規(guī)定的；

　�。�2）乙方患有職業(yè)病或因工負(fù)傷并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)的；

　　（3）乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

　�。�4）乙方在孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的。

　　7、合同期限屆滿，應(yīng)即終止執(zhí)行。由于生產(chǎn)、工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。

　　第九條雙方認(rèn)為需要約定的事項(xiàng)

　　1、甲方為乙方提供住房或住房補(bǔ)貼；

　　2、甲方為乙方解決伙食問(wèn)題；

　　3、甲方按國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)貼項(xiàng)目，每月應(yīng)發(fā)給乙方共計(jì)__________；

　　4、除國(guó)家規(guī)定以外，在下列情況下，甲方可以解除合同；

　　5、除國(guó)家規(guī)定以外，在下列情況下，乙方可以解除合同；

　　6、甲方出資培訓(xùn)乙方后，乙方應(yīng)為甲方服務(wù)________年。否則，乙方應(yīng)向甲方支付培訓(xùn)費(fèi)______元；

　　第十條違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任

　　1、由于甲乙雙方任何一方的過(guò)錯(cuò)造成合同不能履行或者不能完全履行，由有過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任；如屬雙方過(guò)錯(cuò)，由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任；

　　2、因不可抗力造成不能履行合同或者一方受損害的，可不承擔(dān)法律責(zé)任；

　　3、甲乙雙方任何一方違反合同時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金標(biāo)準(zhǔn)是：

　　4、甲乙雙方任何一方違反合同，給對(duì)方造成損害的，應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任向?qū)Ψ街Ц顿r償金，賠償金標(biāo)準(zhǔn)是：

　　第十一條爭(zhēng)議處理

　　勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后，當(dāng)事人可以向本企業(yè)調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

　　第十二條本合同未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、規(guī)章政策等有抵觸的，按國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。

　　第十三條本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份。本合同涂改、未經(jīng)合法授權(quán)代簽無(wú)效。

　　甲方：______________（蓋章）

　　乙方：_______________（簽章）

　　法定代表人：___________________（簽章）

　　合同簽訂日期：________年____月____日

精選工作合同模板 篇29

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)間我在xx項(xiàng)目工作已有兩年時(shí)間了。在這兩年時(shí)間里，我先后從事過(guò)合同計(jì)量工作及試驗(yàn)，其中合同計(jì)量工作時(shí)間最長(zhǎng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下，通過(guò)不斷努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程來(lái)要求自己，我從一個(gè)什么都不懂的學(xué)生成長(zhǎng)為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員，我從中感受到了真真正正的成長(zhǎng)。

　　今年8月份，我請(qǐng)假結(jié)束后項(xiàng)目進(jìn)行了從新的工作安排； 標(biāo)試驗(yàn)資料由我負(fù)責(zé)整理，通過(guò)與各方面的接觸及試驗(yàn)室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務(wù)。

　　通過(guò)本項(xiàng)目今年的工作我正確的認(rèn)識(shí)到了自己的不足，在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度極其重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，以便于盡快解決問(wèn)題。對(duì)于雙方意識(shí)分歧較大時(shí)更應(yīng)該細(xì)心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。

　　在明年的工作中，我將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要；提高自身素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往，始終嚴(yán)格要求自己；積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目組織各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，全身心的投入到各項(xiàng)活動(dòng)中去，使自身能得到全方面的提高。

　　總之，我將以項(xiàng)目的理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目的具體工作相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為項(xiàng)目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。

　　20xx年

精選工作合同模板 篇30

　　泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊(duì)的有益補(bǔ)充，為發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍，進(jìn)行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì)，又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專職消防隊(duì)的一支新的消防隊(duì)伍。如何管理教育引導(dǎo)和使用好這支隊(duì)伍，使這支隊(duì)伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用，是我們當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。由于我們大隊(duì)的條件所限，采取與現(xiàn)役混編的形式進(jìn)行管理，管理過(guò)程中采取封閉式的管理方法，在管理過(guò)程中既有有利的.一面也有不利的一面，因而管理過(guò)程中多多少少出現(xiàn)了一些問(wèn)題，現(xiàn)就合同消防員分到我大隊(duì)在一個(gè)多月的管理過(guò)程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問(wèn)題，及我們?cè)诠芾磉@支隊(duì)伍的過(guò)程中所采取的一些相應(yīng)措施談?wù)勔恍┛捶ā?/p>

　　一、合同消防員所發(fā)揮的作用

　　為部隊(duì)的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量，泉州支隊(duì)的兵力僅占全省的1/9，但火災(zāi)起數(shù)等各項(xiàng)指數(shù)均占全省的1/3，人員少，執(zhí)勤滅火任務(wù)繁重，支隊(duì)招收首批合同消防員，可以說(shuō)在一定程度上緩解了當(dāng)前警力不足的困難，而泉港區(qū)面對(duì)煉化一體化項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，一大批石化工程項(xiàng)目上馬，給我們的消防工作也提出了一些新的課題，首寸比合同消防員的加入，為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問(wèn)題，補(bǔ)充了一批新的執(zhí)勤力量。同時(shí)從他們的工作情況來(lái)看，他們工作積極性是不可否認(rèn)的，在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。

　　二、管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題

　　1、與現(xiàn)役部隊(duì)一起采取封閉式管理不適應(yīng)由于首批合同消防員在招收過(guò)程中，大部份隊(duì)員都在部隊(duì)服過(guò)兵役，他們對(duì)部隊(duì)的情況了解比較透徹，對(duì)部隊(duì)的情況也是比較熟悉，且都回到地方一二年后又再回到部隊(duì)，這既有有利的一面，由于他們?cè)诓筷?duì)呆過(guò)，對(duì)部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒(méi)有在部隊(duì)呆過(guò)的強(qiáng)，對(duì)他們無(wú)須進(jìn)行過(guò)多的軍人意識(shí)方面的教育，另一方面也有不利的一面，由于在部隊(duì)呆過(guò)，在社會(huì)上也鍛煉過(guò)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富，壓濾機(jī)濾布對(duì)部隊(duì)封閉式的管理適應(yīng)不來(lái)，在他們看來(lái)，實(shí)行這樣的管理，好像又回到了當(dāng)年的部隊(duì)管理方式，在社會(huì)上習(xí)慣了燈紅酒綠的生活，突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營(yíng)生活，心里會(huì)有種失落感。

　　2、對(duì)自己的權(quán)力與所需履行的義務(wù)不相符

　　通過(guò)一個(gè)多月的管理教育，合同消防員可以說(shuō)基本上適應(yīng)了部隊(duì)的生活，但在這過(guò)程中，他們所要履行的義務(wù)與他們的權(quán)力相比，他們往往對(duì)自己的權(quán)力比較注重，比較關(guān)心自己的待遇，而在如何履行好自己的義務(wù)，怎樣完成好自己的工作，每個(gè)人的心里沒(méi)有一個(gè)明確的責(zé)任意識(shí)。在平時(shí)考慮問(wèn)題時(shí)對(duì)個(gè)人利益想得過(guò)多，在對(duì)待待遇方面不滿于現(xiàn)狀，認(rèn)為待遇較低，喜歡與別的中隊(duì)的合同消防員進(jìn)行相對(duì)比，在看到一些待遇較好的中隊(duì)后，心里會(huì)產(chǎn)生不平衡的想法，認(rèn)為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好，而我的不好，自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。

　　3、思想認(rèn)識(shí)不到位，戰(zhàn)備意識(shí)不強(qiáng)

　　在他們合同消防員還沒(méi)有下到中隊(duì)之前或者說(shuō)是在他們報(bào)名參加集訓(xùn)的過(guò)程中，對(duì)消防部隊(duì)的工作性質(zhì)和使命不了解，家在泉港的一些同志在他們心目中，合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣，實(shí)行8小時(shí)上班制，認(rèn)為8小時(shí)以后就可以回家，沒(méi)有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)，導(dǎo)致在初期的管理過(guò)程中較多同志不適應(yīng)，在思想上沒(méi)有24小時(shí)戰(zhàn)備值班意識(shí)，導(dǎo)致節(jié)假日和雙休日請(qǐng)假的人員比較多，而且在請(qǐng)假的同志中，超假、逾假不歸的人也不少。

　　4、吃苦能力不強(qiáng)，

　　在吃苦能力方面，不管是在訓(xùn)練、勞動(dòng)等方面，他們的吃苦精神不強(qiáng)，干工作討價(jià)還價(jià)的較多，在他們心中，經(jīng)濟(jì)是他們的唯一追求。

　　三、管理措施及對(duì)策

　　1、加強(qiáng)宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育

　　針對(duì)合同消防員宗旨意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)比較淡薄的問(wèn)題，在日常管理教育過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行宗旨意識(shí)、職業(yè)道德教育，讓他們了解我們消防部隊(duì)的宗旨及所承擔(dān)的任務(wù)的特殊性和重要性，讓他們知道消防部隊(duì)與他們以前所在部隊(duì)是有區(qū)別的，消防部隊(duì)是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊(duì)，時(shí)刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

　　2、擺正合同消防員的位置，對(duì)他們的管理和所要承擔(dān)的任務(wù)做到有的放失

　　合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊(duì)員，在滅火行動(dòng)、搶險(xiǎn)救援及完成其他工作過(guò)程中，濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣，沖鋒在前，因此在對(duì)他們管理過(guò)程中，對(duì)他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì)，懂得水帶的鋪法，在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，在火場(chǎng)上能夠充當(dāng)后方供水員的角色，他們的任務(wù)也就算是完成了。

　　3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法，實(shí)行量化考評(píng)制度，利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理

　　由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì)又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊(duì)伍，如果單純用我們部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度來(lái)約束他們，作用不是很大，但也不能離開(kāi)條例令和規(guī)章制度，在適當(dāng)放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下，充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度，通過(guò)利用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)對(duì)他們進(jìn)行約束，采取量化考評(píng)的辦法，如把請(qǐng)銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績(jī)、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等等納入考評(píng)細(xì)則中。每年年終進(jìn)行考評(píng)，表現(xiàn)不合格的及時(shí)予以解聘，表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘，表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式進(jìn)行表彰，通過(guò)建立一系列激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制，定期進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果予以續(xù)聘或解聘，使合同消防隊(duì)伍這個(gè)新的隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力，始終保持旺盛的生命力。

　　4、多開(kāi)展一些業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)，創(chuàng)造拴心留營(yíng)的環(huán)境

　　要充分利用大隊(duì)現(xiàn)有的娛樂(lè)設(shè)施，開(kāi)展一集娛樂(lè)、訓(xùn)練相適應(yīng)的項(xiàng)目，這樣一來(lái)可以把營(yíng)區(qū)的氣氛圍搞活，又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。

　　5、從源頭上實(shí)行控制，實(shí)行標(biāo)本兼治在今后的合同消防員的招收過(guò)程中，是否可以借鑒福建煉油廠的做法，在隊(duì)員的選擇上，實(shí)行更為嚴(yán)格的制度，可以把隊(duì)員定在一些山區(qū)，在招收過(guò)程中，主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的，想到部隊(duì)鍛煉而又沒(méi)有機(jī)會(huì)的人員，通過(guò)”二個(gè)月左右的新兵式集訓(xùn)”，實(shí)行嚴(yán)格的軍隊(duì)一日生活制度、政治思想教育等制度，了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后，分到各基層大隊(duì)，參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來(lái)，由于他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)部隊(duì)的鍛煉，對(duì)部隊(duì)比較陌生，在管理上的尺度比較容易把握。

精選工作合同模板 篇31

　　按照上級(jí)的有關(guān)要求，為保證子女臨時(shí)合同工招用工作順利進(jìn)行，結(jié)合*公司實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、招用原則

　　1、公開(kāi)、公正、公平的原則；

　　2、統(tǒng)一選用標(biāo)準(zhǔn)，保持政策平衡的原則；

　　3、明確責(zé)任，穩(wěn)妥推進(jìn)的原則。

　　二、招用對(duì)象及條件

　�。ㄒ唬┱惺諏�(duì)象

　　本次招用臨時(shí)合同工對(duì)象為**集團(tuán)*公司職工（包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動(dòng)合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員）的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時(shí)性合同工與*公司20xx年*月*日招收的并已經(jīng)在隊(duì)工作的子女臨時(shí)性用工性質(zhì)相同。（但前批已招用人員也要填寫(xiě)**集團(tuán)設(shè)計(jì)的《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》，并由本人簽字并印附手印，同時(shí)要有父母所在的小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。不再重復(fù)進(jìn)行面試和資格審查及體檢程序。）

　�。ǘ�）招收條件

　　1、系*公司職工的子女，戶口簿中必須明確注明與職工的關(guān)系為：兒子、女兒、繼子、繼女、養(yǎng)子、養(yǎng)女，戶口中無(wú)法體現(xiàn)的須提供民政部門出具的相關(guān)手續(xù)；

　　2、取得國(guó)家承認(rèn)的高中（含職高、技校）及以上學(xué)歷證書(shū)；

　　3、19xx年12月31日前出生；

　　4、**市城鎮(zhèn)常住戶口；

　　5、無(wú)正式就業(yè)經(jīng)歷。

　　三、招用程序

　�。ㄒ唬┟嬖嚰百Y格審查

　　1、發(fā)布用工通告：

　　1）*公司在20xx年*月*日在網(wǎng)上和所屬各單位發(fā)布用工通告，通告注明此次*公司招收的子女臨時(shí)性用工分配去向：男性為一線隊(duì)，女性為隊(duì)雙化服務(wù)隊(duì)。若出現(xiàn)個(gè)別殘疾待業(yè)子女，分配去向根據(jù)實(shí)際情況待定。

　　2）對(duì)有就業(yè)意向的待業(yè)子女，發(fā)放《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》，要求待業(yè)子女本人詳細(xì)如實(shí)填寫(xiě)該表。同時(shí)要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由本人攜帶相關(guān)資料，參加面試和資格審查，待業(yè)子女本人未到場(chǎng)參加面試和資格審查的視為自動(dòng)放棄就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　2、公布面試及資格審查時(shí)間、地點(diǎn)：

　　1）面試及資格審查時(shí)間：20xx年*月（*＋7）日至20xx年*月（*＋8）日上午7：30—11：00，下午1：30—16：30。

　　2）面試及資格審查地點(diǎn)：職工培訓(xùn)中心一樓

　　3、面試及資格審查部門：由*公司人力資源部協(xié)同紀(jì)檢、工會(huì)、穩(wěn)定等部門，組織對(duì)招用的待業(yè)子女進(jìn)行面試及資格審查。

　　4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料：

　　1）本人身份證原件及復(fù)印件一份；

　　2）戶口簿原件及復(fù)印件一份，或由民政部門出具的相關(guān)手續(xù)；

　　3）畢業(yè)證原件及復(fù)印件各一份；

　　4）《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印，并有小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。

　　5、資格審查要求：

　　由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關(guān)證件、證明，如戶口薄、身份證、畢業(yè)證、領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)原件等，按照以下要求逐項(xiàng)審查。

　　1）根據(jù)戶口薄確定子女關(guān)系及年齡。

　　——職工戶口和子女戶口未在一起的，無(wú)法確定子女關(guān)系的，由公安部門出具相關(guān)手續(xù)，以證明其子女關(guān)系，或查閱父母檔案并出具查檔證明。

　　——領(lǐng)養(yǎng)子女以領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或戶口記載為準(zhǔn)，只要具有領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或《戶口簿》上注明“養(yǎng)子”、“養(yǎng)女”等字樣，即可認(rèn)定為子女。繼子女須攜帶父母結(jié)婚證書(shū)等。

　　——20xx年*月*日后辦理繼子或養(yǎng)子關(guān)系的，不在選用范圍。

　　——對(duì)于戶籍不在**市的，正式選用前必須將待業(yè)子女戶籍遷回**市，遷不回來(lái)不予選用。

　　2）子女本人是有償解除勞動(dòng)合同人員、從企業(yè)開(kāi)除、除名、辭職的及其他在國(guó)家機(jī)關(guān)、公有企業(yè)、事業(yè)單位等有過(guò)正式就業(yè)經(jīng)歷人員，不在選用范圍內(nèi)。

　　——嚴(yán)禁將有償解除勞動(dòng)合同人員納入范圍，本單位將會(huì)到局有償解除勞動(dòng)合同人員服務(wù)中心下載油田有償解除勞動(dòng)合同人員名冊(cè)進(jìn)行核實(shí)。

　　——原則上要求子女應(yīng)無(wú)正式就業(yè)經(jīng)歷。本單位將通過(guò)公示、舉報(bào)等方式，接受群眾監(jiān)督。對(duì)群眾提出有疑義的個(gè)人進(jìn)行查實(shí)，證據(jù)確鑿的（如建立了社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的），不予選用。

　　3）學(xué)歷審查以畢業(yè)證為準(zhǔn)。

　　——畢業(yè)證丟失的須憑學(xué)校證明（證明需當(dāng)?shù)亟逃�局蓋章）或?qū)W籍檔案為依據(jù)進(jìn)行認(rèn)定。

　　——對(duì)于存在虛假問(wèn)題的畢業(yè)證書(shū)，本單位應(yīng)重點(diǎn)審查（但將不采用提供學(xué)籍檔案的方式認(rèn)定）。

　　——對(duì)于目前正在上學(xué)的職工子女（大中專在校生）用高中畢業(yè)證書(shū)參加選用，本單位將要求其將戶口遷回，而且必須上崗參加勞動(dòng)。

　　6、招用資料處理工作：

　　1）審查結(jié)束后身份證、戶口本、畢業(yè)證原件交還待業(yè)子女本人。

　　2）復(fù)印件資料由集團(tuán)所屬各單位人力資源部統(tǒng)一留存（每人用檔案袋封裝留存?zhèn)洳椋��?/p>

　　3）《子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表》收齊整理后統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)人力資源部。

　　4）對(duì)面試及資格審查合格的待業(yè)子女信息錄入到《待業(yè)子女名冊(cè)》中，審核無(wú)誤后上報(bào)到集團(tuán)人力資源部。

　�。ǘ�）公示

　　把面試及資格審查合格的待業(yè)子女名冊(cè)在*公司網(wǎng)頁(yè)上以及*公司公示欄上進(jìn)行為期三天的公示，接受群眾監(jiān)督。

　�。ㄈ�）體檢

　　于20xx年*月*日至20xx年*月*＋1日上午8：00開(kāi)始，在八百坰鐵人醫(yī)院對(duì)面試及資格審查合格且公示后沒(méi)有問(wèn)題的待業(yè)子女進(jìn)行健康體檢，對(duì)體檢不合格者，不予選用。體檢結(jié)果不復(fù)檢。（對(duì)有一定勞動(dòng)能力，符合高中以上學(xué)歷等條件的殘疾子女，納入招用范圍，妥善解決。）

　　（四）崗前培訓(xùn)

　　1、前期培訓(xùn)：由集團(tuán)人力資源部組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一到油田技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行為期45天的軍訓(xùn)、安全知識(shí)、企業(yè)廠規(guī)廠法等前期培訓(xùn)。

　　2、后期培訓(xùn)：對(duì)男性子女工，*公司人力資源部組織為期45天的安全操作規(guī)程、基礎(chǔ)知識(shí)、崗位技能等培訓(xùn)。對(duì)女性子女工，*公司人力資源部組織協(xié)調(diào)到有關(guān)**培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期45天的技能培訓(xùn)。

　�。ㄎ澹┖灦◣熗胶贤�：

　　經(jīng)培訓(xùn)合格的男性子女工，在分配到一線隊(duì)后，由隊(duì)負(fù)責(zé)為每一位新錄用子女工選定一名德才兼?zhèn)�、技能過(guò)硬的優(yōu)秀工人擔(dān)任其師傅，并簽定《師徒安全、技能幫教合同書(shū)》。

　　（六）簽定臨時(shí)用工合同。所有經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，都要與*公司簽定為期兩年的臨時(shí)用工合同。

　　四、組織與領(lǐng)導(dǎo)

　　為了保證本次招用子女臨時(shí)合同工工作的順利實(shí)施，*公司成立子女臨時(shí)合同工招用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　下設(shè)辦公室

　　主 任：

　　成 員：

精選工作合同模板 篇32

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙友好方協(xié)商，就甲方定制乙方工作服事宜達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、銷售貨品

　　二、交貨地點(diǎn)、方式：乙方送貨至甲方廠區(qū)

　　三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法：甲方向乙方提供樣服，乙方按樣加工。如與樣品不符，甲方有權(quán)拒付余額貨款。

　　四、結(jié)算方式：自合同簽訂之日起甲方支付合同款的%為預(yù)付款，余款交貨時(shí)一次付清。 五、付貨期限：工期 天， 六、違約責(zé)任：按《合同法》執(zhí)行。

　　七、約定條款：八、此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后即具有法律效力。

　　甲方：地址：電話：代表（簽字）：

　　年 月

　　乙方： 地址： 電話：

　　代表（簽字）：年 月 日 日