業(yè)務(wù)部考核細(xì)則(精選3篇)
業(yè)務(wù)部考核細(xì)則 篇1
業(yè)務(wù)部人員崗位考核制度
1. 為提高業(yè)務(wù)部人員工作積極性,提高工作效率,明確工作任務(wù),體現(xiàn)個人能力,創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,特制定本制度。
2. 本制度為業(yè)務(wù)部人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)制定的有效參考文件,依據(jù)每個人的業(yè)務(wù)能力經(jīng)考核后合格后,確定業(yè)務(wù)部每位員工的崗位職稱。
3. 業(yè)務(wù)部崗位職稱共分為四個標(biāo)準(zhǔn),依次為實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)助理,業(yè)務(wù)經(jīng)理(需經(jīng)公司全體公選)。
4. 實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員:新聘從事公司業(yè)務(wù)工作的新進(jìn)人員,熟悉公司經(jīng)營內(nèi)容與工作流程,掌握與客戶溝通的基本技巧和方式,了解公司主營項目的基本知識,能就具體項目與客戶進(jìn)行順利溝通,三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍萬元者。
5. 業(yè)務(wù)員:滿足4中要求,能夠獨(dú)立完成項目的信息查詢,業(yè)務(wù)聯(lián)系,業(yè)務(wù)溝通,項目跟進(jìn),合同簽訂,工程款回收等工作,三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于貳拾萬元者。
6. 業(yè)務(wù)助理:滿足5中要求,能夠協(xié)助實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)項目,處理客戶關(guān)系,幫助實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員進(jìn)步,促進(jìn)項目洽談,三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于叁拾萬元者。
7. 業(yè)務(wù)經(jīng)理:滿足6中要求,能夠處理業(yè)務(wù)部日常工作安排,管理業(yè)務(wù)部的人員,制定業(yè)務(wù)部工作計劃,對所有項目信息的情況進(jìn)行督促和管理,組織公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,對所有項目負(fù)責(zé),三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍拾萬元者。
8. 崗位職稱的認(rèn)定。崗位職稱采用綜合業(yè)績(三個月的業(yè)績總和),理論考試,實(shí)踐結(jié)合綜合考核評定,考核通過后的次月享受新的崗位職稱待遇。
9. 業(yè)務(wù)部崗位職稱申請考核范圍及要求:業(yè)務(wù)部所有員工均有權(quán)利考核以上四個崗位中的任一崗位。
10. 申請考核周期:除業(yè)務(wù)員職稱外,其它職稱均采取三個月一次的集中考核評選制。
11. 考核不通過者下次考核仍可參與,且不影響現(xiàn)有崗位職稱及待遇。
12. 業(yè)務(wù)助理不限制人數(shù),僅以個人能力及工作態(tài)度和方法為依據(jù)。
13. 業(yè)務(wù)部經(jīng)理采取競爭上崗制,遵循優(yōu)勝劣汰的原則,由業(yè)務(wù)部員工集體評選產(chǎn)生。
14. 在工作中出現(xiàn)重大錯誤,導(dǎo)致公司遭受損失的依據(jù)個人職稱采取批評,罰款,職稱降級,直至開除處理。
業(yè)務(wù)部考核細(xì)則 篇2
一、 目的
鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。
二、 適用范圍
本辦法適用于融資擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。
三、 基本原則
1、職位價值導(dǎo)向原則:將職位本身的價值作為確定工資報酬的基礎(chǔ),員工工資的確定與職位掛鉤,不同價值職位領(lǐng)取不同薪酬。
2、效率優(yōu)先,兼顧公平原則:在價值分配上打破平均主義,工資報酬向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜,對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。
3、可持續(xù)發(fā)展原則:工資報酬的確定與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。通過工資報酬來吸引人才,留住關(guān)鍵人才,激活人力資源,提高公司的核心競爭力。
市場導(dǎo)向原則:在合理控制人工總成本的前提下,以市場為依據(jù),制定合理的工資報酬水平,保證公司員工整體薪酬水平的市場競爭力,以吸引和保留優(yōu)秀人才。
四、 工資報酬結(jié)構(gòu)
1、員工工資報酬由職位基本工資、保密費(fèi)、住房補(bǔ)貼、年終雙薪、績效獎金和分享超額利潤、單項獎等部分等組成,薪酬結(jié)構(gòu)如下圖:
備注:
員工根據(jù)所定職級確定工資標(biāo)準(zhǔn)總額=職位工資基數(shù)+績效工資基數(shù)+住房補(bǔ)貼。
(1)非業(yè)務(wù)人員:
職位工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)50%
績效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)50%
(2)業(yè)務(wù)人員:
職位工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)45%
績效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)55%
2、職位工資
(1)職位工資根據(jù)職位所處等級、職位性質(zhì)、個人任職資格,以及該職位所在公司行業(yè)、規(guī)模等因素決定;職位工資中90%為職位基本工資,10%為職位保密費(fèi)。
(2)職位基本工資是員工人事考勤扣減的基數(shù)。
(3)職位保密費(fèi):在工資中單列支付,支付規(guī)則按照保密協(xié)議。
3、住房補(bǔ)貼:根據(jù)所處職級對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。
4、年終雙薪
根據(jù)全年實(shí)際月平均職位工資、績效獎金以及參加考核月數(shù)發(fā)放。
年終雙薪=∑(各月實(shí)際發(fā)放的職位工資+績效獎金)÷12當(dāng)年參加考核月數(shù)
5、績效獎金
(1)績效獎金是對員工工作績效的回報。
(2)月度績效獎金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)按本細(xì)則第四條、第1點(diǎn)備注執(zhí)行。
(3)年終獎根據(jù)每年度結(jié)束后累計計提的績效獎金金額與實(shí)際應(yīng)計提的績效獎金金額的差額部份來確定,具體分配方案由公司經(jīng)營班子制定,報公司備案。
6、分享超額利潤
所有者將超過計劃績效的增量凈利潤的一部分,對員工進(jìn)行有條件的贈送,使員工參與分享部分超額利潤。具體參見《超額利潤分享管理辦法》。
7、單項獎勵
擔(dān)保系列經(jīng)營單位另外設(shè)立單項獎,根據(jù)各擔(dān)保/委貸項目收費(fèi)金額、解保情況而確定。具體參見20xx年《單項獎的計提與發(fā)放辦法》。
五、 定義:
1、經(jīng)營管理團(tuán)隊:包括總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理、投行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、擔(dān)保部、綜合部、財務(wù)部、風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人。
2、業(yè)務(wù)系列部門:擔(dān)保部、投行業(yè)務(wù)部。
3、準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列部門:風(fēng)險管理部、資產(chǎn)保全部。
4、非業(yè)務(wù)系列部門:財務(wù)部、綜合管理部。
5、目標(biāo)凈收入:指對各部門、各職級職位下達(dá)的目標(biāo)收入值,每年年初公布一次目標(biāo)收入值。
6、實(shí)際完成凈收入=實(shí)際收取保費(fèi)-委貸業(yè)務(wù)資金占用利息-中介費(fèi)用—個人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險準(zhǔn)備金+回?fù)艿娘L(fēng)險準(zhǔn)備金。
(1)擔(dān)保業(yè)務(wù)各項目按實(shí)際收取保費(fèi)的80%、20%計算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角);委貸業(yè)務(wù)各項目按實(shí)際收取保費(fèi)的70%、20%計算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角),10%產(chǎn)生的浮動工資計算到總經(jīng)理獎勵基金,主要用于獎勵在委貸項目中相關(guān)的其他人員;無風(fēng)險收入業(yè)務(wù)各項目按實(shí)際收取費(fèi)用的100%計算到部門或項目組(具體分配比例由部門或項目組負(fù)責(zé)人根據(jù)各項目經(jīng)理對項目的責(zé)任與參與度決定,報備公司作為分配依據(jù))。
(2)個人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險準(zhǔn)備金是指因項目被評為非正常級提取專項準(zhǔn)備金或發(fā)生代償時,各職位分別根據(jù)不同情況按以下倍數(shù)將該項收入實(shí)現(xiàn)時計算到各職位的收入扣減:
(3)應(yīng)扣除的風(fēng)險金如當(dāng)月保費(fèi)收入不足以扣減,則順延到次月,直到扣完為止;?fù)茱L(fēng)險準(zhǔn)備金時一次性回?fù)。公司財?wù)部與員工可以就因一次性回?fù)茱L(fēng)險準(zhǔn)備金而導(dǎo)致個人所得稅加重問題進(jìn)行溝通協(xié)商,在合法的前提下合理避稅。如發(fā)生代償后資產(chǎn)清收時間超過6個月以上,回?fù)茱L(fēng)險準(zhǔn)備金時按80%計算。
六、 職位工資的套入
1、職位工資采用寬幅設(shè)計,各薪級對應(yīng)一定的帶寬范圍。任職者的實(shí)際進(jìn)入分位將受到以下因素的影響,在50分位的基礎(chǔ)上進(jìn)行增減。
2、職位所屬職種
業(yè)務(wù)部考核細(xì)則 篇3
一、總體要求
1、根據(jù)我市開展“建設(shè)平安無錫、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動的意見和創(chuàng)建活動三年規(guī)劃,本辦法主要考評全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)20xx年至20xx年開展“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動的情況,主要內(nèi)容包括:黨政組織領(lǐng)導(dǎo)和保障力度、治安秩序、防范措施、駕馭社會穩(wěn)定和治安大局的能力以及創(chuàng)建活動的整體績效。
2、考評工作遵循實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)效、易于操作的原則。
3、按照屬地管理原則,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考評范圍。
4、各市(縣)、區(qū)參照本辦法,結(jié)合本地實(shí)際,制定本地區(qū)《社會治安安全村(社區(qū)居委)考評暫行辦法》,并抓好組織實(shí)施。對小區(qū)、單位按照原“創(chuàng)三安”的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)抓好創(chuàng)建和命名,也可制定新的考評和命名辦法。
二、考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)
1、成立黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長的“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對當(dāng)?shù)厣鐣(wěn)定和治安形勢進(jìn)行分析,研究解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和突出問題(3分)。未成立領(lǐng)導(dǎo)小組扣2分,領(lǐng)導(dǎo)小組履行職責(zé)不力扣1分。
2、制定本地區(qū)創(chuàng)建活動整體規(guī)劃和年度實(shí)施方案(4分)。無規(guī)劃扣2分,無實(shí)施方案扣2分。
3、建立創(chuàng)建活動獎懲機(jī)制和責(zé)任機(jī)制(3分)。村、社區(qū)居委、轄區(qū)單位以及基層政法綜治組織創(chuàng)建職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任查究,按規(guī)定實(shí)施綜治一票否決。未對創(chuàng)建活動建立專項獎懲激勵辦法的扣1分;抽查中發(fā)現(xiàn)有職責(zé)不明、責(zé)任不落實(shí)的扣1分;該實(shí)施責(zé)任查究、一票否決而未實(shí)施的,每起扣1分。
(二)治安防控隊伍建設(shè)(15分)
4、基層政法綜治組織建設(shè)(5分)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照規(guī)定配齊綜治專職干部,司法所機(jī)構(gòu)設(shè)置到位,人員配備3人以上,落實(shí)待遇,未按規(guī)定配備、落實(shí)的扣1分;社區(qū)100%設(shè)立警務(wù)室,按實(shí)有人口每3000人配備1名社區(qū)民警,警務(wù)室運(yùn)作正常,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的扣2分;村(社區(qū)居委、單位)治保會、調(diào)委會組織健全、運(yùn)作正常,未達(dá)要求的扣2分。
5、專職保安輔警力量建設(shè)(8分)。城市(鎮(zhèn))社區(qū)配備黨委、政府籌資組建的專職保安標(biāo)準(zhǔn):平均每個社區(qū)不少于6人,且不得低于萬分之十五的標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村地區(qū)專職保安聯(lián)防配備標(biāo)準(zhǔn):平均每個村不少于3人,且不得低于萬分之十的標(biāo)準(zhǔn)。專職保安聯(lián)防力量配備有一個社區(qū)或村不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的扣1分,扣完5分為止;地區(qū)按400:1,廠企單位、建筑工地按1000:1的標(biāo)準(zhǔn)配備流動人口協(xié)管員,配備未達(dá)標(biāo)的扣3分。
6、群防群治組織建設(shè)(2分)。社區(qū)建立不少于50人的治安志愿者隊伍;村建立不少于30人的治安志愿者隊伍。群眾治安防范參與率達(dá)80%以上。有一處不達(dá)標(biāo)的扣1分,扣完2分為止。
(三)維護(hù)社會政治穩(wěn)定(13分)
7、防范和打擊敵對勢力、敵對分子、邪教和有害氣功組織違法犯罪活動的機(jī)制健全(4分)。發(fā)生邪教人員3人以上公開聚集滋事的扣1分;發(fā)生邪教人員赴省滋事的每人次扣1分;發(fā)生全市有政治性影響的案件或事件的扣2分。
8、人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處工作(6分)。未建立排查調(diào)處機(jī)制的扣1分;“民轉(zhuǎn)刑”重大刑事案件發(fā)生數(shù)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)前兩年年平均發(fā)案數(shù)以上的扣2分;發(fā)生進(jìn)京集訪,或在敏感時期,重點(diǎn)控制對象去省進(jìn)京上訪的,每起扣3分。
9、對群體性事件預(yù)警及時,處置得當(dāng)(3分)。發(fā)生在全市有影響的沖擊黨政機(jī)關(guān)和要害部位、堵塞交通和嚴(yán)重擾亂社會秩序的群體性事件,每起扣2分。
(四)基礎(chǔ)治安防范措施(35分)
10、基層安全文明創(chuàng)建(6分)。安全文明小區(qū)和村達(dá)標(biāo)率低于80%的,每低2個百分點(diǎn)扣1分。已創(chuàng)成市(縣)、區(qū)以上安全文明小區(qū)(村、單位),長效機(jī)制不落實(shí)的,有1個扣2分,扣完為止。
11、城鎮(zhèn)新建住宅安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)到位并建立保安防范服務(wù)(2分)。未實(shí)施科技防范和保安防范服務(wù)的分別扣1分。
12、巡邏守護(hù)(6分)。城市(鎮(zhèn))社區(qū)實(shí)行24小時巡邏守護(hù),街頭路面夜間有保安聯(lián)防人員巡邏;農(nóng)村地區(qū)夜間有專人巡邏,各班次巡邏人員不少于2人;封閉管理的居民小區(qū)有專職門衛(wèi)值班。未達(dá)標(biāo)的各扣2分。
13、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)部防范(3分)。金融機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位財會室、保險箱、倉庫等重點(diǎn)要害部位按規(guī)定落實(shí)技防、物防措施,發(fā)現(xiàn)有一處未落實(shí)扣1分,發(fā)生10萬元以上財物被盜搶案件的不得分。
14、治安行政管理(7分)。流動人口登記管理工作達(dá)不到上級要求的扣2分;刑釋解教人員及時落戶,幫教率達(dá)95%以上,不達(dá)標(biāo)的各扣1分;鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專(兼)職消防隊伍并配備消防車或機(jī)動泵及相應(yīng)器材設(shè)備,未建立或未配備的扣1分;加強(qiáng)安全生產(chǎn),依法管理消防、交通、娛樂場所、危險物品以及廢舊物資回收等特種行業(yè),因疏于管理或管理不力,導(dǎo)致發(fā)生重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失(一次死3人或傷10人以上,或財產(chǎn)損失達(dá)50萬元以上),或者治安管理混亂在全市造成較大影響的,每起扣2分。
15、治安、安全隱患排查整改(5分)。建立安全隱患排查整改機(jī)制,未建立的扣1分;整改不力,存在重大隱患的,扣2分;封閉管理小區(qū)圍墻、大門完好,樓宇式電控門完好率達(dá)98%以上,不達(dá)標(biāo)的扣2分。
16、治安重點(diǎn)混亂地區(qū)(行業(yè)、場所)以及學(xué)校和企業(yè)周邊治安環(huán)境整治(3分)。對群眾反映強(qiáng)烈的治安突出問題,排查不及時的扣1分;未認(rèn)真組織專項整治的扣2分。存在治安嚴(yán)重混亂地區(qū)并長期得不到整治的,本項不得分。
17、意識防范(3分)。社區(qū)(村)未設(shè)立治安警示欄的扣1分;無專門的宣傳櫥窗,開展法制和思想道德宣傳教育不正常的扣2分。
(五)治安防控及打擊犯罪績效(17分)
18、刑事案件總量得到有效控制(5分)。按實(shí)際居住人口統(tǒng)計刑事案件萬人發(fā)案率高于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)前兩年平均發(fā)案率的,扣2分。八大類刑事案件、嚴(yán)重暴力型刑事案件發(fā)案數(shù)高于前兩年平均發(fā)案數(shù)的,扣3分。黑惡勢力打擊不力,坐大成勢的,本項不得分。
19、黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象得到有效遏制(3分)。公共場所無明顯涉毒、涉黃、涉賭違法犯罪活動,存在上述現(xiàn)象而未及時查處的,每項扣1分。有活動窩點(diǎn),本項不得分。
20、追逃工作成效顯著,年內(nèi)和歷年在逃人員追回率分別達(dá)到70%和30%(2分)。每項低于標(biāo)準(zhǔn)5個百分點(diǎn)扣1分。
21、未成年人、流動人口、刑釋解教人員犯罪率低于全市平均值(3分)。高于平均值,每項扣1分。發(fā)生在校學(xué)生殺人案件的扣2分。
22、公眾安全感達(dá)90%以上(4分)。低1個百分點(diǎn)扣1分。
(六)創(chuàng)建活動的保障(10分)
23、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治專項經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)建活動專項經(jīng)費(fèi)、法制宣傳經(jīng)費(fèi)列入財政(支出)預(yù)算(6分)。有一項未列入預(yù)算的扣2分。
24、專職保安、戶口協(xié)管員、村(居委)治保會、調(diào)委會等人員的工資報酬得到落實(shí)(4分)。有一項未落實(shí)的扣1分。
(七)被考評鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具有下列情形之一的予以加分:
25、高度重視科技防范建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建成技防鎮(zhèn)或老新村建成技防小區(qū),受到省、市肯定的,分別加3分和1分。
26、群防群治力量抓獲省以上通輯的重大案犯,每起加1分。
27 、社會治安綜合治理工作經(jīng)驗受到省、市綜治委(辦)總結(jié)推廣的(會議或文件),分別加2分、1分。
28、建成無毒社區(qū)(村)每個加1分,建成無刑案社區(qū)(村)每個加1分。
以上四項加分累計不超過5分。
(八)被考評鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具有下列情形之一的予以減分:
29、提供考評的情況和數(shù)據(jù)弄虛作假或隱瞞社會穩(wěn)定和社會治安情況和信息,情節(jié)一般的扣2分。
30、黨委、政府給政法綜治組織下達(dá)職責(zé)之外的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)的扣1分。
31、發(fā)生兇殺案件,一次殺死2人以上的,每起扣1分。
32、存在制假、售假窩點(diǎn),破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序,未及時反映并協(xié)助有關(guān)部門查處的,扣1分。
以上四項扣分累計不超過5分。
(九)有下列情形之一的,取消該鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”評比資格:
33、發(fā)生“六個不發(fā)生”之一的。
34、考核數(shù)據(jù)和情況弄虛作假或隱瞞社會穩(wěn)定和社會治安重要情況,情節(jié)嚴(yán)重的。
35、年內(nèi)被上級綜治委實(shí)施綜治一票否決的。
36、市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為需要取消社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)評比資格的其他情形。
三、考評方法
1、市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)考評活動的組織實(shí)施。
2、社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的考評實(shí)行申報制度,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自評,市(縣)、區(qū)“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組考核。市考評領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核審定。
3、各市(縣)、區(qū)在當(dāng)年11月15日前將需要復(fù)核審定的社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)申報,組織人員復(fù)核審定。
4、本辦法實(shí)行百分制考核,被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)得分達(dá)90分以上且沒有被取消評比資格的,由市委、市政府命名為“社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”。
5、為確保創(chuàng)建工作的質(zhì)量和考評工作的嚴(yán)肅性,評定社會治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)不搞照顧平衡,不按地區(qū)分配名額。
6、本辦法中有關(guān)數(shù)據(jù)界定的“以上”、“以下”、“高于”、“低于”等,均包括本數(shù)在內(nèi)。考評中,某條款扣分出現(xiàn)負(fù)值時,以扣完本條款基本分為限。
7、本辦法由市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
