業(yè)務(wù)部考核細(xì)則（精選3篇）
業(yè)務(wù)部考核細(xì)則 篇1
一、 目的
鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r，制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。
二、 適用范圍
本辦法適用于融資擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。
三、 基本原則
1、職位價(jià)值導(dǎo)向原則：將職位本身的價(jià)值作為確定工資報(bào)酬的基礎(chǔ)，員工工資的確定與職位掛鉤，不同價(jià)值職位領(lǐng)取不同薪酬。
2、效率優(yōu)先，兼顧公平原則：在價(jià)值分配上打破平均主義，工資報(bào)酬向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜，對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。
3、可持續(xù)發(fā)展原則：工資報(bào)酬的確定與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。通過工資報(bào)酬來吸引人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)導(dǎo)向原則：在合理控制人工總成本的前提下，以市場(chǎng)為依據(jù)，制定合理的工資報(bào)酬水平，保證公司員工整體薪酬水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以吸引和保留優(yōu)秀人才。
四、 工資報(bào)酬結(jié)構(gòu)
1、員工工資報(bào)酬由職位基本工資、保密費(fèi)、住房補(bǔ)貼、年終雙薪、績(jī)效獎(jiǎng)金和分享超額利潤(rùn)、單項(xiàng)獎(jiǎng)等部分等組成，薪酬結(jié)構(gòu)如下圖：
備注：
員工根據(jù)所定職級(jí)確定工資標(biāo)準(zhǔn)總額=職位工資基數(shù)+績(jī)效工資基數(shù)+住房補(bǔ)貼。
(1)非業(yè)務(wù)人員：
職位工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)50%
績(jī)效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)50%
(2)業(yè)務(wù)人員：
職位工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)45%
績(jī)效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)55%
2、職位工資
(1)職位工資根據(jù)職位所處等級(jí)、職位性質(zhì)、個(gè)人任職資格，以及該職位所在公司行業(yè)、規(guī)模等因素決定;職位工資中90%為職位基本工資，10%為職位保密費(fèi)。
(2)職位基本工資是員工人事考勤扣減的基數(shù)。
(3)職位保密費(fèi)：在工資中單列支付，支付規(guī)則按照保密協(xié)議。
3、住房補(bǔ)貼：根據(jù)所處職級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。
4、年終雙薪
根據(jù)全年實(shí)際月平均職位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金以及參加考核月數(shù)發(fā)放。
年終雙薪=∑(各月實(shí)際發(fā)放的職位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金)÷12當(dāng)年參加考核月數(shù)
5、績(jī)效獎(jiǎng)金
(1)績(jī)效獎(jiǎng)金是對(duì)員工工作績(jī)效的回報(bào)。
(2)月度績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)按本細(xì)則第四條、第1點(diǎn)備注執(zhí)行。
(3)年終獎(jiǎng)根據(jù)每年度結(jié)束后累計(jì)計(jì)提的績(jī)效獎(jiǎng)金金額與實(shí)際應(yīng)計(jì)提的績(jī)效獎(jiǎng)金金額的差額部份來確定，具體分配方案由公司經(jīng)營(yíng)班子制定，報(bào)公司備案。
6、分享超額利潤(rùn)
所有者將超過計(jì)劃績(jī)效的增量?jī)衾麧?rùn)的一部分，對(duì)員工進(jìn)行有條件的贈(zèng)送，使員工參與分享部分超額利潤(rùn)。具體參見《超額利潤(rùn)分享管理辦法》。
7、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
擔(dān)保系列經(jīng)營(yíng)單位另外設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)，根據(jù)各擔(dān)保/委貸項(xiàng)目收費(fèi)金額、解保情況而確定。具體參見20xx年《單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提與發(fā)放辦法》。
五、 定義：
1、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)：包括總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理、投行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、擔(dān)保部、綜合部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人。
2、業(yè)務(wù)系列部門：擔(dān)保部、投行業(yè)務(wù)部。
3、準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列部門：風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)保全部。
4、非業(yè)務(wù)系列部門：財(cái)務(wù)部、綜合管理部。
5、目標(biāo)凈收入：指對(duì)各部門、各職級(jí)職位下達(dá)的目標(biāo)收入值，每年年初公布一次目標(biāo)收入值。
6、實(shí)際完成凈收入=實(shí)際收取保費(fèi)-委貸業(yè)務(wù)資金占用利息-中介費(fèi)用—個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金+回?fù)艿娘L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。
(1)擔(dān)保業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取保費(fèi)的80%、20%計(jì)算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角);委貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取保費(fèi)的70%、20%計(jì)算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角)，10%產(chǎn)生的浮動(dòng)工資計(jì)算到總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)在委貸項(xiàng)目中相關(guān)的其他人員;無風(fēng)險(xiǎn)收入業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取費(fèi)用的100%計(jì)算到部門或項(xiàng)目組(具體分配比例由部門或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任與參與度決定，報(bào)備公司作為分配依據(jù))。
(2)個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是指因項(xiàng)目被評(píng)為非正常級(jí)提取專項(xiàng)準(zhǔn)備金或發(fā)生代償時(shí)，各職位分別根據(jù)不同情況按以下倍數(shù)將該項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)時(shí)計(jì)算到各職位的收入扣減：
(3)應(yīng)扣除的風(fēng)險(xiǎn)金如當(dāng)月保費(fèi)收入不足以扣減，則順延到次月，直到扣完為止�；�?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金時(shí)一次性回?fù)堋９矩?cái)務(wù)部與員工可以就因一次性回?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金而導(dǎo)致個(gè)人所得稅加重問題進(jìn)行溝通協(xié)商，在合法的前提下合理避稅。如發(fā)生代償后資產(chǎn)清收時(shí)間超過6個(gè)月以上，回?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金時(shí)按80%計(jì)算。
六、 職位工資的套入
1、職位工資采用寬幅設(shè)計(jì)，各薪級(jí)對(duì)應(yīng)一定的帶寬范圍。任職者的實(shí)際進(jìn)入分位將受到以下因素的影響，在50分位的基礎(chǔ)上進(jìn)行增減。
2、職位所屬職種
業(yè)務(wù)部考核細(xì)則 篇2
業(yè)務(wù)部人員崗位考核制度
1. 為提高業(yè)務(wù)部人員工作積極性，提高工作效率，明確工作任務(wù)，體現(xiàn)個(gè)人能力，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，特制定本制度。
2. 本制度為業(yè)務(wù)部人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)制定的有效參考文件，依據(jù)每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力經(jīng)考核后合格后，確定業(yè)務(wù)部每位員工的崗位職稱。
3. 業(yè)務(wù)部崗位職稱共分為四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，依次為實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)助理，業(yè)務(wù)經(jīng)理(需經(jīng)公司全體公選)。
4. 實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員：新聘從事公司業(yè)務(wù)工作的新進(jìn)人員，熟悉公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與工作流程，掌握與客戶溝通的基本技巧和方式，了解公司主營(yíng)項(xiàng)目的基本知識(shí)，能就具體項(xiàng)目與客戶進(jìn)行順利溝通，三個(gè)月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍萬元者。
5. 業(yè)務(wù)員：滿足4中要求，能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目的信息查詢，業(yè)務(wù)聯(lián)系，業(yè)務(wù)溝通，項(xiàng)目跟進(jìn)，合同簽訂，工程款回收等工作，三個(gè)月內(nèi)簽訂合同金額不少于貳拾萬元者。
6. 業(yè)務(wù)助理：滿足5中要求，能夠協(xié)助實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)項(xiàng)目，處理客戶關(guān)系，幫助實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員進(jìn)步，促進(jìn)項(xiàng)目洽談，三個(gè)月內(nèi)簽訂合同金額不少于叁拾萬元者。
7. 業(yè)務(wù)經(jīng)理：滿足6中要求，能夠處理業(yè)務(wù)部日常工作安排，管理業(yè)務(wù)部的人員，制定業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃，對(duì)所有項(xiàng)目信息的情況進(jìn)行督促和管理，組織公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對(duì)所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)，三個(gè)月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍拾萬元者。
8. 崗位職稱的認(rèn)定。崗位職稱采用綜合業(yè)績(jī)(三個(gè)月的業(yè)績(jī)總和)，理論考試，實(shí)踐結(jié)合綜合考核評(píng)定，考核通過后的次月享受新的崗位職稱待遇。
9. 業(yè)務(wù)部崗位職稱申請(qǐng)考核范圍及要求：業(yè)務(wù)部所有員工均有權(quán)利考核以上四個(gè)崗位中的任一崗位。
10. 申請(qǐng)考核周期：除業(yè)務(wù)員職稱外，其它職稱均采取三個(gè)月一次的集中考核評(píng)選制。
11. 考核不通過者下次考核仍可參與，且不影響現(xiàn)有崗位職稱及待遇。
12. 業(yè)務(wù)助理不限制人數(shù)，僅以個(gè)人能力及工作態(tài)度和方法為依據(jù)。
13. 業(yè)務(wù)部經(jīng)理采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制，遵循優(yōu)勝劣汰的原則，由業(yè)務(wù)部員工集體評(píng)選產(chǎn)生。
14. 在工作中出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，導(dǎo)致公司遭受損失的依據(jù)個(gè)人職稱采取批評(píng)，罰款，職稱降級(jí)，直至開除處理。
業(yè)務(wù)部考核細(xì)則 篇3
第一章 總 則
處室第一條 為了實(shí)行規(guī)范化管理，全面提高本單位文明程度，提升干部職工的文明素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利完成，特制定本考核辦法。
處室第二條 本考核辦法堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立社會(huì)主義榮辱觀，以“提升文明單位，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”為目標(biāo)，充分發(fā)揮文明處室和文明職工的示范作用。
處室第三條 文明處室是在處室建設(shè)、政治學(xué)習(xí)、工作業(yè)績(jī)、和諧有序、遵紀(jì)守法等方面取得顯著成績(jī)，成為思想建設(shè)、工作業(yè)績(jī)、和諧文明等全面協(xié)調(diào)發(fā)展的處室。文明職工是在思想品德、愛崗敬業(yè)、舉止文明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法等方面做出表率的工作人員。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第四條 為認(rèn)真實(shí)施文明處室和文明職工評(píng)選活動(dòng)，成立文明處室和文明職工評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱雙文明評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組)：
組 長(zhǎng)：顧永庚(董事長(zhǎng)、黨委書記
副組長(zhǎng)：鄭宜虎(黨委副書記、紀(jì)委書記)
戴鴻鳴(工會(huì)主席)
成 員：江舜軍、胡傳祥、盧同根、劉承志、趙銀笙
下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)文明處室和文明職工評(píng)選日常工作，江舜軍為辦公室主任(兼)
處室第五條 各處室負(fù)責(zé)人是爭(zhēng)創(chuàng)文明處室和文明職工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本處室的文明處室和文明職工建設(shè)工作。
第三章 文明處室評(píng)選細(xì)則
處室第六條 文明處室評(píng)選范圍包括辦公室、管理科、工程科、財(cái)務(wù)科。
處室第七條 基本條件：
處室(一)處室建設(shè)。注重思想、政治和文化建設(shè)，積極投入引黃事業(yè)發(fā)展，能夠緊緊圍繞本單位中心任務(wù)開展工作;堅(jiān)持民主集中制原則，處室長(zhǎng)善于掌握和解決本處室人員思想問題，關(guān)心科員的成長(zhǎng)進(jìn)步;科員集體觀念強(qiáng)、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，無重大責(zé)任事故。
處室(二)政治學(xué)習(xí)�？茊T認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)制度，積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，宣講黨的路線、方針和政策;科員積極參加學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)，不無故缺席;認(rèn)真做好讀書筆記和撰寫心得體會(huì)，學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，效果明顯。
處室(三)工作業(yè)績(jī)。處室工作職責(zé)、工作目標(biāo)和工作任務(wù)明確，處室長(zhǎng)能夠以身作則，真抓實(shí)干，科員工作積極性高;服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，注重開拓業(yè)務(wù)，創(chuàng)新載體，努力為本單位增收、增效，工作實(shí)績(jī)顯著;處室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，努力提高工作質(zhì)量和辦事效率，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，沒有誤時(shí)、誤事現(xiàn)象。
處室(四)和諧有序�？茊T有良好的衛(wèi)生習(xí)慣和節(jié)約意識(shí)，自覺保持辦公環(huán)境的衛(wèi)生整潔，遵守社會(huì)公德，愛護(hù)公共財(cái)物;科員衣著得體，儀表端莊，舉止文明;處室秩序井然，工作時(shí)間嚴(yán)肅認(rèn)真，上班時(shí)間不遲到早退，無吵架斗毆事件。
處室(五)遵紀(jì)守法。注重法制教育，科員法制觀念強(qiáng)，自覺學(xué)習(xí)法律法規(guī)和參加普法學(xué)習(xí)教育;科員嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律;科員安全責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，無失竊、泄密、失火等問題。
第四章 文明職工評(píng)選細(xì)則
處室第九條 文明職工評(píng)選范圍包括所有在職在編職工和臨時(shí)用工。
處室第十條 基本條件：
處室(一)思想品德。思想正、作風(fēng)好、積極宣講黨的路線、方針、政策，自覺抵制有悖于四項(xiàng)基本原則的思想和言論;熱愛集體，關(guān)心引黃事業(yè)發(fā)展，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，自覺維護(hù)集體利益;積極參加黨組織活動(dòng)，主動(dòng)向組織靠攏，不參與封建迷信活動(dòng)，見義勇為，扶貧幫困。
處室(二)愛崗敬業(yè)。熱愛本職工作，忠于職守，精益求精，具有較強(qiáng)的工作能力和開拓創(chuàng)新精神;工作時(shí)間認(rèn)真履行職責(zé)，不嘻笑喧鬧，不串崗閑聊，不做與工作無關(guān)的事，工作任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成;平時(shí)注重學(xué)習(xí)，積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，深入基層調(diào)查研究。
處室(三)舉止文明。有良好的衛(wèi)生習(xí)慣和節(jié)約意識(shí)，自覺保持辦公環(huán)境的衛(wèi)生整潔，不亂丟亂扔，不浪費(fèi)水電，愛護(hù)公物;衣著整潔，儀表端莊，講文明、講禮貌，言行得體，符合規(guī)范;安全防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，無安全隱患和安全事故發(fā)生。
處室(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作。有大局意識(shí)，服從組織安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);團(tuán)結(jié)友愛，互助協(xié)作，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神;服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，認(rèn)真落實(shí)保密制度，無投訴事件和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
處室(五)遵紀(jì)守法。平時(shí)注重法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，自覺參加普法學(xué)習(xí)教育;嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無遲到、早退現(xiàn)象，上班時(shí)間不玩游戲、不炒股、不上網(wǎng)聊天等。
處室第十一條 否決條件：
處室(一)職工有違法違紀(jì)的。
處室(二)職工有違反六條規(guī)定的。
處室(三)職工在工作中有失職、瀆職的。
(四)職工不服從組織安排而造成一定影響的。
(五)職工服務(wù)意識(shí)差，被有關(guān)部門投訴而查實(shí)的。
處室(六)經(jīng)雙文明評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的其他事宜。
第五章 評(píng)選方式和程序
處室第十二條 文明處室、文明職工每年組織一次評(píng)選，在處室和職工申報(bào)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按條件進(jìn)行評(píng)選。雙文明評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，具體負(fù)責(zé)考核、驗(yàn)收�？己蓑�(yàn)收工作結(jié)合年度工作考核一并進(jìn)行，評(píng)年度優(yōu)秀、先進(jìn)工作者必須在文明職工中產(chǎn)生。
處室第十三條 文明處室、文明職工的自評(píng)。各處室和職工認(rèn)真對(duì)照文明處室評(píng)分細(xì)則進(jìn)行自查評(píng)分。
處室第十四條 文明處室、文明職工的民主測(cè)評(píng)。雙文明評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開本單位職工大會(huì)，聽取處室負(fù)責(zé)人自評(píng)情況匯報(bào)，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
處室第十五條 雙文明評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組的考評(píng)。雙文明評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季對(duì)各處室及職工進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，年終根據(jù)每季測(cè)評(píng)情況進(jìn)行綜合評(píng)分。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月進(jìn)行一次檢查，將存在問題及時(shí)通報(bào)各處室及有關(guān)人員，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行每季測(cè)評(píng)扣分的依據(jù)之一。
處室第十六條 文明處室、文明職工的計(jì)分。總分100分，由自評(píng)分、民主測(cè)評(píng)分和雙文明評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分三部分組成。其中自評(píng)分按20%計(jì)算，民主測(cè)評(píng)分按40%計(jì)算，雙文明評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分(每季測(cè)評(píng)情況的綜合結(jié)果)按40%計(jì)算，三項(xiàng)之和為處室、職工的最后得分�？偟梅衷�80分以上的，方有資格參加評(píng)選，并填寫文明處室、文明職工申報(bào)表。
處室第十七條 文明處室、文明職工的審定和命名。按照得分結(jié)果，由雙文明評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，批準(zhǔn)命名文明處室、文明職工。
處室第十八條 文明處室每年評(píng)1個(gè)，文明職工名額不限。
第六章 管 理
處室第十九條 獲得榮譽(yù)稱號(hào)的文明處室和文明職工將在本單位職工會(huì)議上通報(bào)表彰，文明處室將授予文明處室獎(jiǎng)牌，文明職工則按照獎(jiǎng)勵(lì)制度給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
處室第二十條 各處室在年底及時(shí)上報(bào)創(chuàng)建活動(dòng)開展情況，在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡或存在的問題要及時(shí)報(bào)告處辦公室，報(bào)告不及時(shí)或瞞報(bào)的，將追究處室負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。
處室第二十一條 文明稱號(hào)的撤銷。已評(píng)為文明處室、文明職工的，在當(dāng)年度如有瞞報(bào)否決條件之一者，經(jīng)雙文明評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查核實(shí)后，撤銷其文明處室、文明職工稱號(hào)，收回獎(jiǎng)牌及扣除單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
處室第二十二條 被撤銷文明處室、文明職工稱號(hào)的處室和個(gè)人必須過一年以上，方可參加評(píng)選。
第七章 附 則
處室第二十三條 本辦法由雙文明評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。