廣告策劃書集錦（精選12篇）

廣告策劃書集錦 篇1

　　一、前言

　　本公司自從代理平板液晶電視的廣告作業(yè)之后，即為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做進(jìn)取的策劃。

　　液晶平板電視從20xx年開始慢慢成為熱點(diǎn)之后，此類產(chǎn)品以其驚人的發(fā)展速度和受大眾的關(guān)注程度迅速提高從而為有實(shí)力的大電子產(chǎn)品商家供給了廣闊的競爭市場。作為中國家電企業(yè)的第一品牌雖然在很多領(lǐng)域都處于地位，然而，根據(jù)分析，平板液晶電視的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，所以本公司會(huì)盡努力來為平板液晶創(chuàng)造更大的'商機(jī)。

　　二、廣告商品

　　平板液晶電視

　　三、廣告目的

　　1、促進(jìn)指名購買。

　　2、強(qiáng)化商品特性。

　　3、傳播影響程度：知名D了解D信服D行動(dòng)。

　　四、市場背景分析

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)市場：普通工薪家庭及追求時(shí)尚的年輕消費(fèi)者，老少皆宜，滿足了城市中人們的精神需求和追求現(xiàn)代化追求時(shí)尚的心理。

　　（二）消費(fèi)偏好：本產(chǎn)品針對(duì)人們喜愛物美價(jià)廉的心理，采取以很高的性價(jià)比來吸引人們，與國內(nèi)外同類產(chǎn)品競爭。

　　（三）購買模式：購買的頻率、價(jià)格、場所和購買時(shí)最看中的品質(zhì)。

　�。ㄋ模┬畔⑶�道：人們獲得信息的渠道主要是經(jīng)過電視廣告，廣播廣告以及商場張貼的海報(bào)等。而人們最依靠的媒體應(yīng)當(dāng)是前兩者。

　　（五）競爭狀況：目前市場上歡迎的該類產(chǎn)品品牌國外主要有SONY，三星，LG等知名品牌，國內(nèi)品牌主要有海信，長虹，夏新創(chuàng)維等老電視品牌。國外品牌主要是以先進(jìn)過硬的技術(shù)為優(yōu)勢但價(jià)格較高，國內(nèi)品牌主要是以價(jià)格低廉功能齊全為優(yōu)勢。銷售狀況則是國外品牌略占優(yōu)勢。

　�。�六）結(jié)論：雖然暫時(shí)處于略勢，但發(fā)展前景廣闊，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。僅有不斷創(chuàng)新才能立于不敗。

　　五、廣告期間

　　20xx年7月—20xx年7月

　　六、廣告區(qū)域

　　全國各大城市

　　七、廣告對(duì)象

　　一般大眾家庭

　　八、市場策略（沿市場背景分析的思路，闡述該產(chǎn)品的市場策略）

　�。ㄒ唬┦袌鰻I銷目標(biāo)：根據(jù)市場背景分析的結(jié)果設(shè)立該產(chǎn)品的市場營銷活動(dòng)中所要到達(dá)的目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體，并可測量。例如：在多長時(shí)間內(nèi)銷售額力求到達(dá)￥XX萬元，市場占有率力求到達(dá)%。

　�。ǘ�）產(chǎn)品定位：

　�。ㄈ�）產(chǎn)品分析：

　　（四）競爭對(duì)象：競爭對(duì)手是誰？具有的優(yōu)、劣勢？廣告宣傳情景？

　　九、廣告策略

　　針對(duì)消費(fèi)者方面：

　　1、針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不一樣媒體作宣傳平板液晶電視。

　　2、針對(duì)目前公交車將普及IVTV電視（公交巴士在線），在節(jié)目中間插播平板液晶電視的廣告，以此彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益作用。

　　3、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡明、醒目，依舊有很大的效果。

　　十、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

　�。ㄒ唬�廣告牌的廣告資料

　　廣告語：平板液晶電視

　　廣告牌：

　　（二）電視廣告策劃

　　在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：

　　畫面：

　�。ㄈ�）廣播形式

　　廣播資料就是介紹平板液晶電視，請XX集團(tuán)的經(jīng)理，做一個(gè)平板液晶電視專題采訪。

廣告策劃書集錦 篇2

　　產(chǎn)品/服務(wù)：提供天然、無添加的健康食品，如有機(jī)蔬菜粉、超級(jí)食品等。

　　目標(biāo)受眾：注重飲食健康、追求便捷生活方式的都市人群。

　　廣告主題：“自然之選，健康每一天”。

　　策劃內(nèi)容：

　　宣傳渠道：健康生活方式博主合作、社交媒體健康社群、線下健康活動(dòng)。

　　創(chuàng)意表現(xiàn)：制作美食教程視頻，展示如何用健康食品制作美味又營養(yǎng)的餐點(diǎn)。

　　營銷活動(dòng)：“健康食譜挑戰(zhàn)賽”，邀請用戶創(chuàng)作并分享使用品牌產(chǎn)品的健康食譜，評(píng)選創(chuàng)意獎(jiǎng)。

　　預(yù)期效果：提高品牌曝光度，吸引更多健康食品愛好者，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，建立品牌健康、便捷的形象。

廣告策劃書集錦 篇3

　　一、廣告背景

　　可口可樂是國際知名的飲料品牌，其品牌形象廣受人們喜愛和認(rèn)可。然而，隨著時(shí)代發(fā)展和市場競爭的加劇，可口可樂的品牌形象已經(jīng)逐漸喪失了一些原有的魅力。為了突破現(xiàn)有的困境和重新樹立品牌形象，可口可樂決定開展一次大規(guī)模的廣告宣傳活動(dòng)，通過創(chuàng)新、突破、刺激等方式吸引消費(fèi)者的關(guān)注和注意力。

　　二、廣告目標(biāo)

　　1. 提升可口可樂的品牌知名度和美譽(yù)度；

　　2. 增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌忠誠度和購買欲望；

　　3. 擴(kuò)大可口可樂的市場占有率和銷售額。

　　三、廣告策略

　　1.創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是廣告成功的重要因素。為了讓廣告更加引人注目和獨(dú)特，需要針對(duì)目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和需求，從廣告內(nèi)容、形式、語言、色彩等多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。通過獨(dú)特的創(chuàng)意和新穎的形式，吸引消費(fèi)者的注意力和興趣，進(jìn)而提高品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

　　2.突破

　　突破是廣告成功的另一個(gè)重要因素。為了突破傳統(tǒng)的廣告形式和框架，需要在廣告內(nèi)容、營銷渠道、推廣方式等方面進(jìn)行突破。通過獨(dú)特的視覺效果、互動(dòng)體驗(yàn)、虛擬現(xiàn)實(shí)等創(chuàng)新方式，讓消費(fèi)者深刻記住可口可樂，從而提升品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。

　　3.刺激

　　刺激是廣告成功的另一個(gè)重要因素。為了讓廣告更加具有影響力和吸引力，需要在廣告內(nèi)容、營銷渠道、推廣方式等方面進(jìn)行刺激。通過大規(guī)模的營銷活動(dòng)、優(yōu)惠券等方式，吸引消費(fèi)者參與活動(dòng)并購買可口可樂，從而提升品牌的銷售額和市場占有率。

　　四、廣告內(nèi)容

　　1.廣告主題

　　“輕松喝可口可樂，快樂生活從此開始！”通過這個(gè)主題，引導(dǎo)消費(fèi)者從心理上接受可口可樂的產(chǎn)品特點(diǎn)，認(rèn)同可口可樂的品牌形象，進(jìn)而在購買時(shí)更加積極主動(dòng)。

　　2.廣告語

　　“可以此刻，輕輕松松，一口可口可樂，頓時(shí)跌進(jìn)人生谷底……”這句廣告語不僅是廣告內(nèi)容中的亮點(diǎn)，還是廣告?zhèn)鞑ブ械闹攸c(diǎn)。它引導(dǎo)消費(fèi)者用幽默的方式、輕松的心態(tài)來接受品牌形象，進(jìn)而提高品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

　　3.廣告形式

　　廣告形式包括電視、平面、戶外、網(wǎng)絡(luò)等多種形式。為了吸引消費(fèi)者的關(guān)注和注意力，廣告形式應(yīng)該結(jié)合目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和需求，采用互動(dòng)體驗(yàn)、虛擬現(xiàn)實(shí)等創(chuàng)新方式。比如，可以在電視上播放一款富有創(chuàng)意和互動(dòng)性的廣告，讓消費(fèi)者通過屏幕上的動(dòng)態(tài)演示來親身感受可口可樂的`產(chǎn)品特點(diǎn)。

　　五、廣告推廣

　　1.電視廣告

　　電視廣告是廣告的重要載體。通過創(chuàng)新的廣告形式和視覺效果，吸引消費(fèi)者的注意力和興趣，進(jìn)而提高品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。電視廣告的目標(biāo)受眾廣泛，傳播效果也顯著。

　　2.網(wǎng)絡(luò)廣告

　　網(wǎng)絡(luò)廣告是廣告的新載體。通過社交媒體、微信公眾號(hào)、直播平臺(tái)等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道，讓廣告內(nèi)容和品牌形象迅速傳播。通過網(wǎng)絡(luò)廣告，可以更好地接觸年輕消費(fèi)者、話題發(fā)起人和網(wǎng)民領(lǐng)袖。

　　3.戶外廣告

　　戶外廣告是一種重要的城市空間廣告。通過公交站牌、地鐵車廂、路燈桿等方式，將廣告內(nèi)容和品牌形象呈現(xiàn)在消費(fèi)者眼前，提高品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

　　六、廣告效果

　　通過以上廣告策略和推廣活動(dòng)，可口可樂的品牌形象得到較好的提升。廣告宣傳活動(dòng)不僅增強(qiáng)了消費(fèi)者的品牌忠誠度和購買欲望，還擴(kuò)大了可口可樂的市場占有率和銷售額。廣告效果顯著，極大地促進(jìn)了可口可樂的品牌發(fā)展和市場營銷。

廣告策劃書集錦 篇4

　　一、前言

　　特產(chǎn)是一個(gè)地方的特色產(chǎn)品，包括工藝品、土特產(chǎn)、特色小吃等等。比如特色小吃，全國各地都有，風(fēng)格迥異，就因?yàn)檫@些不一樣才使得許多小吃風(fēng)靡各地，諸如驢打滾、臭豆腐、涼皮等等不勝枚舉。而一個(gè)特產(chǎn)能被人所熟知，他的影響是十分巨大的。

　　我的家鄉(xiāng)在贛東北的上饒市廣豐縣，炒粉、排餅、千層糕、山羊肉并列為廣豐四大美食。作為這些特產(chǎn)，我覺得最有潛力的、最應(yīng)該推廣的一個(gè)家鄉(xiāng)特色美食當(dāng)屬——廣豐炒粉。

　　廣豐炒粉是流行在江西境內(nèi)及浙江西部這一帶的一種既可作點(diǎn)心又能當(dāng)主食的小吃。它軟硬適中，干濕自如，入口爽滑，香味獨(dú)特，被譽(yù)為“小吃之王”，“食中魁首”。不管是男女老幼、平頭百姓還是達(dá)官貴人，也不管是紅白喜事還是日常生活，人人愛吃，也時(shí)吃不厭。

　　二、產(chǎn)品及市場分析

　�。�1）產(chǎn)品分析

　　炒粉，就是炒米粉，屬于江西的一個(gè)特產(chǎn)。江西是魚米之鄉(xiāng)，盛產(chǎn)大米，因此也有很多大米做的食品，其中米粉是老百姓日常主食，炒粉為江西民間的一種食物，是江西人除去正餐，日常最愛食用的快餐。

　　盡管江西處處有炒粉，但廣豐的炒粉卻與普通的江西炒粉大有區(qū)別。

　　首先是原料的外觀

　　和做工不同。據(jù)我所知的大多數(shù)地區(qū)的米粉都屬于細(xì)米粉，直徑和方便面差不多。而廣豐的米粉則略粗些，直徑是細(xì)米粉的兩倍。這個(gè)差異說上去沒感覺，但吃上口絕對(duì)不一樣，米粉太細(xì)就是去了米的原味，過粗則米感太重且易折沒有美感。廣豐炒粉則取了個(gè)中間值，不粗也不細(xì)，不走原味又不乏美感，彈性、口感俱是最佳。 其次，廣豐炒粉最讓人難以忘懷的還是它的獨(dú)特做法，下面簡單介紹下：

　　制作原料： 廣豐米粉，精肉，青菜，豬油，精鹽，味精，醬油，啤酒

　　做法： 1.廣豐米粉用清水沖洗，原料準(zhǔn)備齊全； 2.豬油加到八成熱，放入精肉，再放入青菜炒至五成熟，加少量精鹽； 3.放入廣豐米粉，加少許醬油調(diào)色； 4.看廣豐

　　米粉炒至五成熱時(shí)，加少許啤酒；5.炒至八成熱時(shí)，加少許味精； 6.把剩汁炒干，出鍋。

　　另外，在油鍋中翻炒的火候也很要緊。翻炒時(shí)間過長，不僅容易炒糊，而且粉條表皮破裂、干澀，既不好看，入口也不爽滑；翻炒時(shí)間過短，粉條生冷，香味未出，入口無味。要掌握正確的火候，全憑經(jīng)驗(yàn)，相信聰明的你在不斷實(shí)踐不斷感悟中，一定會(huì)炒出一盤令你自己滿意的“廣豐炒粉”來的。

　�。�2）市場分析

　　炒粉作為一個(gè)既可作為主食也可作為小吃的美食，其市場的伸展性還是很好的，而且價(jià)格便宜，物美價(jià)廉，至少在廣豐附近是非常出名的，上饒市的各種階層的人都會(huì)抽空來廣豐品嘗美味的炒粉。但如果把市場放在全國，就不得不考慮更多的競爭問題，這里首先分析下粉類的小吃競爭對(duì)手：

　　1、桂林米粉。該米粉歷史悠久，已形成一定的知名度，但外面掛“桂林米粉”的招牌很多，但口味各有不同，沒有形成相對(duì)的統(tǒng)一。

　　2、重慶酸辣粉。雖然沒有固定的生產(chǎn)基地，卻憑借自己的酸、辣風(fēng)味，在全國各地都形成了一定的名氣，這是一大強(qiáng)力的競爭對(duì)手。

　　3、蘭州拉面。這個(gè)名氣就不用說了，這種傳自西北的美食已久負(fù)盛名，不過很多南方人還是不太習(xí)慣吃拉面，而北方人如果想換下口味的話，廣豐炒粉肯定是個(gè)很好的選擇。

　　至于其他諸如臭豆腐、涼皮之類的小吃競爭對(duì)手，則各有千秋，因?yàn)閺V豐炒粉不但可做小吃，也可以做主食。

　�。�3）消費(fèi)者研究

　　炒粉物美價(jià)廉，男女老少皆宜。廣豐炒粉又分雞蛋粉、肉絲粉、豬肝粉、牛肉粉、羊肉粉等檔次，中低檔消費(fèi)皆可，消費(fèi)者基本面向所有階層大眾。

　　三、廣告目的

　　介紹并推廣廣豐炒粉，打造有特色的家鄉(xiāng)風(fēng)味美食品牌。

　　四、廣告區(qū)域

　　全國各地，以中小餐館、快餐店、小吃街、美食城為主。

　　五、廣告對(duì)象

　　廣大人民群眾。

　　六、策劃構(gòu)思

　　1、作為小吃類美食，相類似的產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，競爭巨大，關(guān)鍵在于做到“求同存異”，雖有相同之處，但更特色的在于其不一樣的地方，正是這異處成為廣豐炒粉的獨(dú)特風(fēng)格，要突出其特點(diǎn)。

　　2、炒粉既可當(dāng)主食也可做小吃，這種產(chǎn)品的營銷策略需要更多的消費(fèi)者進(jìn)行相互反饋。因此廣告應(yīng)該盡可能做到是消費(fèi)者相互推薦廣豐炒粉。

　　3、小吃屬于低端消費(fèi)產(chǎn)品，廣告費(fèi)用和設(shè)計(jì)應(yīng)該有所控制，要用少的開銷做到大的效果，能發(fā)揮其令人食指大動(dòng)的效果。

　　七、廣告策略

　　1、針對(duì)不同階層的消費(fèi)者，采用不同的媒體作廣告訴求。比如網(wǎng)吧或快餐店的點(diǎn)餐送餐劵上進(jìn)行廣告作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)視頻前段的廣告上作業(yè)等等。

　　2、利用風(fēng)景旅游區(qū)的功效，適時(shí)推廣炒粉。如廣豐的銅鈸山風(fēng)景區(qū)，在餐館上可以采用早餐首次免費(fèi)品嘗廣豐炒粉的辦法，對(duì)游客進(jìn)行炒粉的推銷。

　　3、舉辦美食文化節(jié)時(shí)大展風(fēng)采。

　　4、電視臺(tái)關(guān)于“自己動(dòng)手，豐富美食”的炒粉生活實(shí)踐娛樂節(jié)目。

　　5、各地開設(shè)打造以早點(diǎn)快餐為主的特色正宗廣豐炒粉連鎖店。

　　八、廣告表現(xiàn)及媒體運(yùn)作

　�。ㄒ唬�點(diǎn)餐劵上的廣告內(nèi)容

　　卡片大小的點(diǎn)餐劵上，突出的給廣豐炒粉做廣告，畫面上要有一盤色香味俱全的廣豐炒粉圖片，看著令人食指大動(dòng)。一旁以紅色廣告字解釋“極品美食 誰吃誰知道——廣豐炒粉”。

　　（二）廣播廣告

　　播音員以激動(dòng)地聲音播報(bào)：“吃方便面不好，吃餅干不飽，吃快餐膩了，吃大餐窮了，我們的子怎么辦？廣豐炒粉，讓你用最平民的消費(fèi)享受最頸爽的美味，忘不了的美食，忘不了的廣豐炒粉，地址，電話”

　�。ㄈ�）電視網(wǎng)絡(luò)廣告

　　短小的視頻立體廣告（溫情版）：

　　小時(shí)候隨父親進(jìn)城趕集，回家的途中總是扯著父親進(jìn)去（畫面：一個(gè)小孩目不轉(zhuǎn)睛地望著馬路對(duì)面的廣豐炒粉店，拉了拉大人的手，店里正在忙碌的老板一邊翻著鍋一邊招呼著給小孩憨厚的一笑......畫面淡去）

　　長大了，身在外地吃著各種小吃、盒飯，咽著咽著不知怎么想著母親的手藝（畫面轉(zhuǎn)出到母親的笑臉，從廚房里端出一盤熱氣騰騰的......畫面模糊淡去）

　　今天，除夕了，還有好多身在異鄉(xiāng)的游子正在趕回家，廣豐的同鄉(xiāng)一下火車站，歡呼雀躍，直奔家鄉(xiāng)的小飯店，或者回家（畫面轉(zhuǎn)到一個(gè)打工仔的臉上：老板給我來份......，另一個(gè)人也說：大媽，今兒剛回家，太想吃家鄉(xiāng)的......，再另一個(gè)學(xué)生回到家，母親問想吃什么，男生說：我要吃——廣豐炒粉！————畫面切換：之前的各個(gè)場景重現(xiàn)，不同的地點(diǎn)出現(xiàn)了同樣的美食，餐桌上一份份色香味俱全的廣豐炒粉，大家吃得不亦樂乎，其樂融融，背景煙花漫天，普天同慶。）

　　結(jié)束（一盤視覺享受特好的熱騰騰的炒粉，字母加溫情配樂：忘不了——廣豐炒粉，家鄉(xiāng)的味道）

廣告策劃書集錦 篇5

　　主題：尊享商務(wù)，盡顯非凡

　　目標(biāo)市場：35-60歲，企業(yè)高管、商務(wù)精英

　　策劃內(nèi)容：

　　廣告形式：高端商務(wù)雜志、高端商場展示、高端商務(wù)活動(dòng)贊助。

　　宣傳點(diǎn)：突出服裝的高品質(zhì)面料、精湛工藝和經(jīng)典設(shè)計(jì)，展現(xiàn)商務(wù)人士的尊貴與專業(yè)。

　　活動(dòng)安排：舉辦“商務(wù)精英論壇”，邀請行業(yè)領(lǐng)袖分享成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)展示高端商務(wù)服裝系列。

　　口號(hào)：“每一步，都走出商務(wù)風(fēng)范�！�

廣告策劃書集錦 篇6

　　產(chǎn)品/服務(wù)：提供多樣化課程、個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑的在線教育平臺(tái)。

　　目標(biāo)受眾：渴望自我提升、尋求靈活學(xué)習(xí)方式的成人學(xué)習(xí)者。

　　廣告主題：“隨時(shí)隨地，成就更好的自己”。

　　策劃內(nèi)容：

　　宣傳渠道：社交媒體、在線教育論壇、合作伙伴推廣。

　　創(chuàng)意表現(xiàn)：利用用戶成功案例，制作系列短視頻，展示平臺(tái)如何幫助不同背景的學(xué)習(xí)者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　營銷活動(dòng)：“7天免費(fèi)學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)”，鼓勵(lì)新用戶體驗(yàn)平臺(tái)，并提供學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　預(yù)期效果：擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)，提升品牌知名度，增強(qiáng)用戶對(duì)平臺(tái)的信任度和依賴度。

廣告策劃書集錦 篇7

　　當(dāng)我們看到電視、宣傳櫥窗里的廣告時(shí)，不能不為廣告人的創(chuàng)意思維和創(chuàng)新意識(shí)感到驚訝！因?yàn)槲覀儾痪o被商業(yè)廣告的洞察力所吸引，同時(shí)被公益廣告的感染力所震撼。商業(yè)廣告就像磁鐵一樣吸引著無數(shù)消費(fèi)者的眼球，公益廣告就像圣水一樣凈化著我們的心靈，鑒于廣告的魅力同時(shí)為了豐富校園文化生活，培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新的能力，讓同學(xué)們親身去體驗(yàn)廣告的魅力，提高他們對(duì)商業(yè)的洞察力和公益事業(yè)的感染力，特舉辦本次廣告設(shè)計(jì)大賽，給同學(xué)們提供一個(gè)實(shí)踐自我創(chuàng)新能力的舞臺(tái)。讓同學(xué)們在設(shè)計(jì)過程中提高他們自身的創(chuàng)新能力，并增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感。

　　一、活動(dòng)目的：

　　豐富校文化生活，培養(yǎng)同學(xué)們自主創(chuàng)新的能力。

　　二、活動(dòng)主題：

　　創(chuàng)意生活，創(chuàng)意夢想。

　　三、比賽項(xiàng)目：

　　平面廣告組、視頻和flash組、現(xiàn)場表演組

　　四、時(shí)間安排：

　　1、宣傳階段：

　　2、準(zhǔn)備階段：

　　3、報(bào)名階段：

　　4、作品收集：

　　5、初評(píng)階段：

　　6、作品評(píng)比暨頒獎(jiǎng)大賽：

　　7、作品展出階段：

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　土木樓101教室

　　六、主辦單位：

　　土木工程系分團(tuán)委

　　承辦單位：

　　土木工程系分團(tuán)委宣傳部；

　　土木工程系團(tuán)委大學(xué)生記者團(tuán)。

　　協(xié)辦單位：

　　土木工程系團(tuán)委青協(xié)宣傳部；

　　土木工程系團(tuán)委鄧協(xié)宣傳部。

　　活動(dòng)策劃書：

　　樸春紅、張鑫

　　活動(dòng)監(jiān)督：

　　趙超群、張廣超、歷兵、王林

　　活動(dòng)負(fù)責(zé)：

　　樸春紅、張鑫、崔浩川、方媛、徐洋、劉暢、趙小英、馬勇、孫義文、賈麗玲

　　七、作品設(shè)計(jì)要求：

　�。ㄒ唬┥虡I(yè)廣告要圍繞著某些商家的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，公益廣告要圍繞著某些公益事業(yè)或公益活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)；

　�。ǘ�）要求：內(nèi)容健康向上，語言活潑新穎、有創(chuàng)意，能體現(xiàn)出產(chǎn)品的特色，符合時(shí)代的號(hào)角；

　�。ㄈ�）不得抄襲他人的作品（發(fā)現(xiàn)有抄襲他人的作品或已有的廣告作品，一旦發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格及獲獎(jiǎng)證書和榮譽(yù)證書）

　�。ㄋ模�廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容有以下幾種形式

　�、倨矫鎻V告（海報(bào)的形式，可以包括警示語、漫畫等）

　�、趂lash、視頻（30秒-5分鐘）

　�、郜F(xiàn)場表演（可用多媒體做背景及背景音樂，道具自備，時(shí)間為30秒-5分鐘）

　　說明：如果有其他形式請及時(shí)與活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、創(chuàng)意好、整體效果佳（40分）；

　　2、作品突出主題、能很好地啟發(fā)觀點(diǎn)（25分）；

　　3、色彩搭配合理、生動(dòng)逼真（20分）

　　4、貼近生活、真實(shí)性、實(shí)用性（15分）。

　　八、活動(dòng)流程：

　　前期策劃、宣傳及準(zhǔn)備工作：

　　（1） 策劃書擬定和審批策劃書經(jīng)團(tuán)委宣傳部部長與副部長及部員集體協(xié)商起草，最終定稿后，上交團(tuán)委書記審批。

　　活動(dòng)前期宣傳：

　　宣傳方式

　�。�1）圖文宣傳：由土木系團(tuán)委宣傳部制作1張宣傳板，青協(xié)宣傳部制作1張海報(bào)，鄧協(xié)宣傳部制作1張海報(bào)，放置于特定位置進(jìn)行宣傳，展板及海報(bào)內(nèi)容均以廣告設(shè)計(jì)大賽預(yù)告及通知書為主；

　�。�2）活動(dòng)條幅：1-2條，掛在土木樓入口處欄桿上；

　�。�3）團(tuán)委記者團(tuán)：跟蹤報(bào)道廣告設(shè)計(jì)大賽全過程并向院報(bào)投稿；

　�。�4）書面通知：初賽及復(fù)賽均由指定人員通知各班級(jí)團(tuán)支書廣告設(shè)計(jì)大賽各項(xiàng)內(nèi)容及注意事項(xiàng)，以便大賽順利進(jìn)行。

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　�。�1）提前申請廣告設(shè)計(jì)大賽比賽場地；

　�。�2）大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)：對(duì)會(huì)場進(jìn)行布置（如音箱、調(diào)音機(jī)無限話筒、燈光等的合理布置，設(shè)備要有專人管理）。提供大賽主持人（主持人應(yīng)口齒伶俐、吐字清晰語言詼諧幽默，善于調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛。）；

　�。�3）宣傳部：組織安排人員布置會(huì)場,并做好各方面細(xì)節(jié)工作；

　�。�4）秘書處：安排專人維持會(huì)場紀(jì)律以保證活動(dòng)有序的進(jìn)行，并提供迎賓10名（6男4女）；

　　（5）外聯(lián)部：邀請贊助商加盟；

　　（6）團(tuán)委副書記聯(lián)系大賽評(píng)委，組建評(píng)審團(tuán)。

　　報(bào)名階段：

　　大一、大二各班，團(tuán)委各部指定至少2件作品參賽，通過作品展現(xiàn)作者的個(gè)性魅力和創(chuàng)造思維。本活動(dòng)報(bào)名在比賽開始前一周由各班團(tuán)支書和各部負(fù)責(zé)人將各班，各部參賽人員名單及參賽作品名稱整理并上報(bào)。

　　作品收集和初評(píng)階段：

　　我們將派專人收取參賽作品，并對(duì)參賽作品進(jìn)行統(tǒng)一管理，由評(píng)審團(tuán)對(duì)征集作品進(jìn)行初評(píng)，從中選取20件優(yōu)秀作品，以保證大賽的質(zhì)量。

　　作品評(píng)比暨頒獎(jiǎng)大賽：

　　我們將參賽的作品通過多媒體展示給評(píng)委，選手將有3—5分鐘的時(shí)間對(duì)自己的作品進(jìn)行解說，并回答評(píng)委的問題，然后由評(píng)委團(tuán)對(duì)作品進(jìn)行評(píng)分，最后評(píng)出每個(gè)作品的分?jǐn)?shù)，最終確定作品的各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，由到場領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。

　　活動(dòng)后期宣傳：

　　獲獎(jiǎng)名單：

　　團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)做兩張獲獎(jiǎng)名單海報(bào)分別放在土木樓和階梯樓。

　　宣傳板展覽：

　　團(tuán)委宣傳部拍照并制作一張總結(jié)板，展現(xiàn)廣告設(shè)計(jì)大賽全過程。并將展板放于土木樓和階梯樓各兩天。

　　網(wǎng)站展覽：

　　圖委網(wǎng)絡(luò)部將大賽圖片和視頻傳到系網(wǎng)站上,擴(kuò)大大賽成果的宣傳力度.

　　九、作品整理及保存：

　　1、作品評(píng)審工作完成后將作品按班級(jí)整理并存放，以便歸還；

　　2、作品整理保存工作由指定人員負(fù)責(zé)。

　　十、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　活動(dòng)分為兩組，每組各設(shè)：

　　一等獎(jiǎng)1名；

　　二等獎(jiǎng)2名；

　　三等獎(jiǎng)3名；

　　最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1名。

　　十一、作品展覽：

　　方式：將獲獎(jiǎng)作品及部分優(yōu)秀作品固定展出。

　　地點(diǎn)：土木樓大廳相關(guān)事宜：

　　1、作品擺放位置由團(tuán)委宣傳部集體協(xié)商，力求實(shí)用、美觀；

　　2、作品展出期間由專人輪流值班負(fù)責(zé)。

　　十二、注意事項(xiàng)：

　　1、提前申請好場地，準(zhǔn)備好桌子凳子，并提前聯(lián)系記者團(tuán)等工作人員。

　　2、宣傳部安排好現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的具體工作，以避免出現(xiàn)現(xiàn)場混亂的局面；例如簽到人員，發(fā)獎(jiǎng)人員，保管物品人員，提供物品人員，機(jī)動(dòng)人員等。

　　3、具體日期可根據(jù)其它情況進(jìn)行調(diào)整。

　　十三、結(jié)束工作：

　　作品歸還：

　　6月10日由各班宣傳委員到導(dǎo)員辦公室領(lǐng)齲

　　活動(dòng)總結(jié)：

　　由副部長撰寫工作總結(jié)備案，并寫一份活動(dòng)概況。

　　活動(dòng)后期宣傳：

　　將評(píng)審過程、獲獎(jiǎng)情況、作品展覽、以及頒獎(jiǎng)儀式用照片拍攝記錄、并以展板形式展出，呈現(xiàn)出廣告設(shè)計(jì)大賽的全過程。

　　十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　略

　　土木工程系團(tuán)委宣傳部

　　XX年8月21日

廣告策劃書集錦 篇8

　　前言

　　隨著人們生活水平的提高，近幾年來，中國城鄉(xiāng)居民養(yǎng)的狗數(shù)量劇增。與寵物相關(guān)的各個(gè)行業(yè)也得到了的迅速的發(fā)展，寵物食品正是其中之一。西西狗糧是一個(gè)剛投入市場的新品牌，快速提高知名度才能和原有的狗糧品牌競爭。

　　第一部分市場分析

　　1、市場環(huán)境分析

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近幾年來，中國城鄉(xiāng)居民養(yǎng)的狗數(shù)量劇增。。作為寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的寵物食品行業(yè)也成為了中國消費(fèi)品中增長最快的行業(yè)之一。但是在中國，寵物食品還沒有被大多數(shù)的人接受，城市居民養(yǎng)的貓和狗中不到5%是飼喂經(jīng)加工的寵物食品，雖然現(xiàn)在中國寵物食品市場規(guī)模還很小，但增長潛力巨大。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測，在今后5年中，中國寵物食品市場將以年均50%的速度增長。

　　2、市場產(chǎn)品分析

　�。�1）從來源來看，目前在中國市場上銷售的狗狗食品，主要分為兩種，一種是進(jìn)口產(chǎn)品，這些產(chǎn)品主要依靠以國家大區(qū)代理的形式進(jìn)入中國市場，從中國大陸總代理到地區(qū)代理層層分瓜利潤。如凌采、卡比Canidae等國外知名品牌。

　　另一種是自己生產(chǎn)并銷售寵物食品，例如外商以技術(shù)或者資金的形式在中國進(jìn)行，生產(chǎn)寵物食品供應(yīng)大陸市場。這種價(jià)格較進(jìn)口產(chǎn)品便宜，如占據(jù)中國大部分市場的“寶路”和“偉嘉”品牌的寵物食品，就是中外合資企業(yè)“愛芬”寵物食品有限公司旗下生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　另外，現(xiàn)在有許多中國本土的生產(chǎn)廠家也開始研發(fā)生產(chǎn)寵物食品，但是這些本土的寵物食品企業(yè)剛剛起步，范文寫作在融資、品牌和產(chǎn)品質(zhì)量等方面還差強(qiáng)人意。

　　（2）從種類上，寵物食品主要包括干糧、濕糧、零食和營養(yǎng)品，這四個(gè)行業(yè)占整體寵物市場的71%，銷售額達(dá)到42、6億人民幣。

　�、賹櫸锔杉Z，寵物干糧占據(jù)市場40%的份額，達(dá)到24億人民幣。其中國內(nèi)品牌占27、7%，國外品牌占72、3%。②寵物濕糧，寵物濕糧占據(jù)市場8%的份額，達(dá)到4、8億人民幣。③寵物零食，寵物零食占據(jù)市場16%的份額，達(dá)到9、6億人民幣。④營養(yǎng)品，寵物零食占據(jù)市場7%的份額，達(dá)到4、2億人民幣。

　　3、主要競爭對(duì)手分析

　　日益增長的中國寵物食品市場引起了國際巨頭注意，紛紛加大對(duì)中國市場的投資和宣傳力度。這些外國品牌和中外合資品牌是主要競爭對(duì)手。

　　法國皇家公司在中國的獨(dú)資企業(yè)歐譽(yù)食品公司也在上海設(shè)下分公司，目前皇家在國內(nèi)高檔寵物食品市場的占有率已經(jīng)達(dá)到了50%以上。其價(jià)格也不菲，但口感好！因制作工藝為噴油，食用的狗狗毛色有光澤。此外皇家狗糧產(chǎn)品極其豐富，定位高低各有不同。既有適合各種犬種的專門狗糧，又有具有減肥等處方功能的狗糧，還有大眾的普及型狗糧如A3等。

　　目前中國最大的寵物食品生產(chǎn)廠商“愛芬”寵物食品有限公司的產(chǎn)品“寶路”，在過去3年中，銷量也增長了近100%。國內(nèi)大規(guī)模生產(chǎn)，價(jià)格便宜，購買方便。產(chǎn)品線豐富，有多種不同口味的犬糧。寶路進(jìn)入中國市場早，品牌形象影響力大，占據(jù)了狗糧市場的半壁江山。

　　第二部分廣告策劃

　　1、廣告產(chǎn)品

　　西西牌寵物狗糧

　　2、廣告語

　　我們將廣告語定為“西西好味道，狗狗才知道”。廣告語中運(yùn)用對(duì)偶的修辭方法，顯得工整，讀起來也很順口，消費(fèi)者能很快記住。從廣告語中也可以直接突出產(chǎn)品味道好的特點(diǎn)。

　　3、廣告目標(biāo)

　　①廣告推廣，提高品牌及企業(yè)知名度。

　�、谔岣咪N售量，縮小與主流品牌的差距，逐漸成為該行業(yè)主流品牌。

　　4、廣告時(shí)間

　　xx年12月——xx年12月

　　5、廣告區(qū)域

　　全國各大一線城市

　　6、廣告對(duì)象

　　寵物狗飼養(yǎng)者

　　7、廣告策略

　　（1）針對(duì)不同的消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體結(jié)合做有效的宣傳。我們所采用的媒介組合方式為網(wǎng)絡(luò)媒體+平面媒體（以網(wǎng)絡(luò)為主，平面為輔）

　　網(wǎng)絡(luò)廣告是新生代的廣告媒介，它是隨著國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而逐步興起的，它具有傳統(tǒng)媒介廣告所有優(yōu)點(diǎn)，又具有傳統(tǒng)媒介所無法比擬的優(yōu)勢。傳播對(duì)象面廣；表現(xiàn)手段豐富多彩；多對(duì)多的傳播過程；具有互動(dòng)性，等優(yōu)點(diǎn)。

　　我們采用的平面媒體是報(bào)刊與雜志，作為傳統(tǒng)的廣告媒介，在人們生活中已經(jīng)是必不可少的部分。它具有針對(duì)性強(qiáng)，保存期長的特點(diǎn)，但傳播有限，不能及時(shí)�？梢猿蔀榫W(wǎng)絡(luò)廣告很好的互補(bǔ)。

　　網(wǎng)絡(luò)廣告形式：Banner，文字連接廣告。

　　網(wǎng)絡(luò)媒體選擇：

　　淘寶網(wǎng)：淘寶是中國最大的網(wǎng)上零售網(wǎng)站。在淘寶網(wǎng)建立自己品牌網(wǎng)店，銷售產(chǎn)品同時(shí)也可為產(chǎn)品宣傳。

　　寵物中國：寵物中國是中國寵物門戶網(wǎng)站，網(wǎng)站吸引大量飼養(yǎng)和喜歡寵物的網(wǎng)民。在該網(wǎng)站上做廣告針對(duì)行強(qiáng)。

　　新浪網(wǎng)：新浪網(wǎng)為全球用戶24小時(shí)提供全面及時(shí)的中文資訊，內(nèi)容覆蓋廣泛，日訪問量高，在網(wǎng)站中的權(quán)威高。

　　雜志媒體選擇：

　　《寵物世界狗迷》：該雜志是專業(yè)介紹寵物狗的雜志，內(nèi)容豐富。是投放平面廣告的最好媒體之一。

廣告策劃書集錦 篇9

　　（一）前期籌備：

　　1、了解你要應(yīng)聘的臺(tái)的基本情況，便于你對(duì)節(jié)目內(nèi)容形式風(fēng)格的定位，必要時(shí)虛心請教臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)或前輩。

　　2、確定你要做的那檔節(jié)目的所有元素，主題是新聞咨訊？娛樂八卦？美食健康？情感美文？音樂欣賞？形式是語言類？音樂伴隨類？。你的聽眾是哪些群體？

　　3、要做好一個(gè)主持人，首先要做好一個(gè)"人"，你這個(gè)人有哪些長處和短處，有哪些愛好等等，這些都需要你對(duì)自己有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)！

　　（二）策劃書的編寫

　　1、節(jié)目名稱，節(jié)目播出時(shí)段，節(jié)目內(nèi)容與形式

　　2、節(jié)目的近期，中期，長期目標(biāo)與走向

　　3、節(jié)目的存在意義分析，相比其他同類節(jié)目的優(yōu)勢競爭力在何處，節(jié)目的回報(bào)估算（有多少人會(huì)聽你的節(jié)目，有什么商家會(huì)愿意在你的節(jié)目投放廣告等等）

　　4、制作長度不超過15分鐘的濃縮版節(jié)目小樣（從開始語到結(jié)束語，每個(gè)環(huán)節(jié)都點(diǎn)到。每個(gè)間隔音樂不超過30秒），要體現(xiàn)節(jié)目的本質(zhì)，節(jié)目的閃光點(diǎn)，你的主持風(fēng)格與技巧，你對(duì)音樂的鑒賞力，你的音頻編輯能力

　　要記住：一個(gè)優(yōu)秀的dj最需要的是出眾的審美，嚴(yán)密的邏輯或敏銳的感受，以及超凡的想象力，當(dāng)然基本功也得很扎實(shí)！

廣告策劃書集錦 篇10

　　前言

　　海天考研進(jìn)駐山東農(nóng)業(yè)大學(xué)南校區(qū)時(shí)間較短，僅有3年，在學(xué)生中還沒有得到普遍認(rèn)可。我們與海天考研南校區(qū)負(fù)責(zé)人協(xié)商過后，認(rèn)為需要對(duì)其進(jìn)行宣傳，以提高知名度，達(dá)到招生量的增加的最終目的。 背景介紹

　　1.1客觀環(huán)境

　　考研熱的不斷增溫，為考研輔導(dǎo)班提供了每年超過10億元的巨大市場，海天考研、高聯(lián)考研、新東方、文都考研等大量考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)都在爭取分到這塊巨大蛋糕。

　　1.2面向市場

　　在校大學(xué)生，有考研打算或者在猶豫是否考研但有希望成為考研輔導(dǎo)班潛在客戶群的學(xué)生。以大三為主，但大一、大二學(xué)生也在考慮范圍內(nèi)，因?yàn)�，一年或兩年之后，他們就是考研的主力軍�?/p>

　　1.3競爭狀況

　　目前在農(nóng)大南校附近落戶的'考研學(xué)校就有5家：高聯(lián)考研資格最老，擁有的生源也最大，還有文都考研、海文考研、海天考研、啟航考研。還有新東方等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程，競爭十分激烈。

　　1.4行業(yè)概況

　　考研輔導(dǎo)班大同小異，但收費(fèi)日趨增高，很多輔導(dǎo)班存在陷阱，收了學(xué)費(fèi)卻不兌現(xiàn)原先的承諾，師資力量差。亂收費(fèi)的現(xiàn)象也普遍存

　　在。雖然這個(gè)市場很大，但由于單純對(duì)高利潤的追求使得市場上一片混亂。廣告鋪天蓋地，噱頭很多，但多是虛無縹緲。

　　企業(yè)現(xiàn)狀

　　1、地理位置

　　海天考研總部位于北京。全國有200多家分校，屬于國內(nèi)資格較老，規(guī)模較大的考研輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在泰安校區(qū)與海貝教育聯(lián)合推廣，上課地點(diǎn)在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)南校區(qū)體育館三樓。

　　2、資本

　　教室一間、教學(xué)視頻若干

　　（我們主要針對(duì)在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)南校區(qū)分校進(jìn)行策劃，所以只對(duì)這一分校進(jìn)行資產(chǎn)分析。）

　　3、人才

　　海貝教育管理人員兼任海天考研管理人員。教學(xué)主要是視頻，所以師資不計(jì)算在內(nèi)。

　　4、技術(shù)

　　總部師資力量雄厚，教學(xué)視頻為海天考研所獨(dú)有，無法被模仿。

　　5、財(cái)務(wù)狀況

　　無負(fù)債、財(cái)務(wù)狀況良好

　　6、產(chǎn)品

　　海天考研主要開設(shè)政治、英語、數(shù)學(xué)三科的策劃班、專業(yè)院校分析

廣告策劃書集錦 篇11

　　一、營銷環(huán)境分析

　　二、消費(fèi)者分析

　　三、產(chǎn)品分析

　　四、企業(yè)和競爭對(duì)手的競爭狀況分析

　�。ㄒ唬┦袌鰻顩r分析

　　要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：

　�。�1）整個(gè)產(chǎn)品市場的規(guī)模。

　�。�2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

　　（3）各競爭品牌市場占有率的比較分析。

　　（4）消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、策劃案、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

　　（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

　�。�6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

　�。�7）各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

　�。�8）各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

　�。�9）各競爭品牌活動(dòng)的比較分析。

　�。�10）各競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。

　�。�11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析、婚慶策劃方案。

　　（12）公司過去5年的損益分析。

　　（二）廣告策劃書正文

　　廣告策劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：

　�。�1）公司的主要政策

　　策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。開業(yè)慶典策劃方案雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

　　銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

　　制定價(jià)格政策。

　　確定銷售方式。

　　廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

　　促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

　　活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

　�。�2）銷售目標(biāo)

　　所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)新聞發(fā)布會(huì)策劃方案（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

　　銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

　　為檢驗(yàn)整個(gè)營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。

　　為評(píng)估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。

　　為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

　�。�3）推廣計(jì)劃

　　策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

　　①目標(biāo)

　　企劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

　�、诓呗�

　　決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。公司活動(dòng)策劃方案推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

　　廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題。

　　媒體運(yùn)用策略：媒體的種類很多，包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。

　　要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？

　　促銷活動(dòng)策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

　　活動(dòng)策略：對(duì)象，活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

　　③細(xì)部計(jì)劃

　　詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

　　廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、房地產(chǎn)營銷策劃方案、廣播稿等。

　　媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的`報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮crp（總視聽率）與cpm（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

　　促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等�；顒�(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

　　（4）市場調(diào)查計(jì)劃

　　市場調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容。酒店?duì)I銷策劃方案因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào)，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

　�。�5）銷售管理計(jì)劃

　　假如把策劃案看成是一種陸�？章�(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，公益活動(dòng)策劃方案推廣計(jì)劃是�？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大�？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。

　�。�6）損益預(yù)估

　　任何策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)。這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

廣告策劃書集錦 篇12

　　一、 內(nèi)容概要

　　對(duì)主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要，目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容，抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。(案例分析可略)

　　二、 當(dāng)前營銷狀況

　　即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料，包括市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。

　　1、 市場狀況

　　列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。

　　2、 產(chǎn)品狀況

　　列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來的銷售價(jià)格、市場占有率、成本、費(fèi)用、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。

　　3、 競爭狀況

　　識(shí)別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模、目標(biāo)、市場分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競爭者的意圖、行為，判斷競爭者的變化趨勢。

　　4、 分銷狀況

　　描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。

　　5、 宏觀環(huán)境狀況

　　主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。

　　三、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(SWOT分析)

　　對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析

　　四、 目標(biāo)

　　1、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

　　即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo)，包括投資報(bào)酬率、利潤率、利潤額等指標(biāo)。(案例分析可略)

　　2、 營銷目標(biāo)

　　財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)如：銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場分額、品牌知名度、分銷范圍等。

　　五、 營銷戰(zhàn)略(STP、4PS)

　　1、 目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略

　　明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場，如何進(jìn)行市場定位，確定何種市場形象。

　　2、 營銷組合戰(zhàn)略

　　即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略，如產(chǎn)品、渠道、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略。

　　3、 費(fèi)用戰(zhàn)略

　　說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用。(案例分析可略)

　　六、 行動(dòng)方案

　　闡述以下問題：將做什么?何時(shí)開始?何時(shí)完成?誰來做?成本是多少?等。

　　可以列表加以說明，表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等。如每項(xiàng)營銷活動(dòng)何時(shí)開始、何時(shí)完成、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等，使整個(gè)營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng)，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。(案例分析可略)

　　七、 營銷預(yù)算

　　即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。(案例分析可略)

　　八、 營銷控制

　　將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計(jì)劃的部門，其主管人員必須說明原因，并提出改進(jìn)措施，以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。(案例分析可略)

　　說明：以上步驟是綜合性較強(qiáng)的案例分析步驟，學(xué)生在做小型案例可借鑒其中的幾個(gè)主要步驟即可。按規(guī)范化步驟進(jìn)行案例分析可以幫助你對(duì)問題分析地比較全面，教給你如何分析案例。當(dāng)然，若你不按此步驟也未嘗不可，只要你能把問題分析透徹，提出自己的策略，采取何種形式是不能限制的

　　沃爾瑪在中國的市場營銷案例分析

　　沃爾瑪在取得批發(fā)經(jīng)營執(zhí)照的外資零售企業(yè)之后，明顯加快了它在中國擴(kuò)張的步伐，并對(duì)中國傳統(tǒng)的批發(fā)市場發(fā)起了強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。在今年年初，沃爾瑪獲得了期盼已久的批發(fā)經(jīng)營執(zhí)照，沃爾瑪就能比較準(zhǔn)確的定位，向著理想的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　鋒芒

　　憑借首創(chuàng)的現(xiàn)付自運(yùn)倉儲(chǔ)式連鎖會(huì)員的經(jīng)營模式，沃爾瑪開業(yè)不久就屢創(chuàng)銷售佳績，"沃爾瑪"這個(gè)名字一時(shí)名震京城商圈，也被當(dāng)時(shí)眾多零售商家"克隆"，至此名為"客隆"的超市層出不窮，堪稱中國零售業(yè)一景。

　　屢創(chuàng)紀(jì)錄的銷售額與現(xiàn)付自運(yùn)的形式只是沃爾瑪進(jìn)入中國后閃現(xiàn)的鋒芒之一，他在當(dāng)時(shí)的一系列經(jīng)營舉措都讓中國的零售業(yè)大開眼界，受益良多。

　　沃爾瑪?shù)脑O(shè)店投資，不像其他商家那樣一味追求廉價(jià)地租，而是采取購買土地使用權(quán)的方式。沃爾瑪認(rèn)為雖然一次性投資較大，看起來是增大了成本，實(shí)際上對(duì)于投資商更為有利：一次性投資完畢后，必然省去了今后每年的土地租金，對(duì)投資各方的實(shí)力是很好的檢驗(yàn)，并且省去了今后的再投資。此外，沃爾瑪投資的重點(diǎn)基本為發(fā)展中國家的大中城市，選址的地段都是很有發(fā)展前途的。若是用租地方式，租金的多少幾乎是每年談判的慣例。這必然會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪�、�?cái)力，并且不穩(wěn)定;而買地投資，談判只需一次，省人省力不說，今后地價(jià)升值，就會(huì)增加固定資產(chǎn)，降低經(jīng)營成本。"即使沃爾瑪將來不在此地開店，僅依靠土地出讓的手段，也不會(huì)虧本。"一位了解沃爾瑪經(jīng)營方式的市場人員說。

　　沃爾瑪是實(shí)行會(huì)員制的倉儲(chǔ)式商場。在未開業(yè)前，需進(jìn)行艱苦的招募會(huì)員工作。但沃爾瑪寬松的會(huì)員制還是頗受個(gè)體消費(fèi)者的歡迎。"我們的會(huì)員制與其他的會(huì)員制不同，在我們這里辦卡不需要交費(fèi)。只要你認(rèn)同接受沃爾瑪?shù)慕?jīng)營模式我們就會(huì)發(fā)放會(huì)員卡給你，如果你只是臨時(shí)來店里，辦理一張臨時(shí)卡也只需要兩元錢，如果多次購買達(dá)到了一定的數(shù)量，你就會(huì)成為我們的目標(biāo)客戶。"這種寬松的會(huì)員制和沃爾瑪那樣的需要比對(duì)照片、確認(rèn)身份并付費(fèi)購買的會(huì)員制顯然截然不同。

　　會(huì)員制有很強(qiáng)的心理誘導(dǎo)作用，容易迎合一般市民的好奇和趨新心理，由于只有持會(huì)員卡的人方可購物，也強(qiáng)化了其"薄利多銷"的形象，會(huì)對(duì)非會(huì)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。同時(shí)，辦理會(huì)員卡條件的寬松，使得沃爾瑪吸引了大批個(gè)人消費(fèi)者競相加入會(huì)員的行列。

　　但是，沃爾瑪?shù)匿h芒并沒能持續(xù)閃現(xiàn)。在中國加入WTO的背景后，越來越多的國際零售巨頭開始大舉進(jìn)入中國市場，同時(shí)，中國本土的零售商也在快速成長，大賣場、購物中心的形式開始分流沃爾瑪?shù)目蛻簦�在國外以零售方式從事批發(fā)業(yè)務(wù)的沃爾瑪苦于在中國沒有一個(gè)合法的身份，漸漸步入了長達(dá)4年的沉寂期。

　　蟄伏

　　從20xx年北京店開業(yè)后的4年時(shí)間里，沃爾瑪再也沒有開張一家新店。回憶起那沉寂的4年，沃爾瑪不諱言自己在中國走了一段彎路。

　　"政策因素固然是一個(gè)方面，但中國的批發(fā)市場很強(qiáng)大是一個(gè)主要原因。"時(shí)任中貿(mào)聯(lián)沃爾瑪?shù)暮煞娇偨?jīng)理?xiàng)畈��?biāo)說，正是由于批發(fā)市場的強(qiáng)力擠壓，沃爾瑪在中國被迫走了一段業(yè)務(wù)定位上的彎路。沃爾瑪在全球所有的店都是倉儲(chǔ)式的會(huì)員制商店，這種業(yè)態(tài)的主要顧客并不是個(gè)人購買者，而是小型零售商、酒店餐館以及機(jī)關(guān)團(tuán)體等專業(yè)客戶。"沃爾瑪在大超市這一業(yè)態(tài)中沒有競爭優(yōu)勢，這是由它的業(yè)態(tài)自身特點(diǎn)決定的。"