廣告的策劃書（精選13篇）

廣告的策劃書 篇1

　　一、前言

　　在服裝類的網(wǎng)購市場中，曾經(jīng)創(chuàng)造了“服裝直銷模式”神話的PPG 在短暫的輝煌之后即走向沒落。而采取同樣模式的凡客誠品(VANCL)——這個成立僅僅兩年的電子商務(wù)企業(yè)卻在短期內(nèi)取得了令人矚目的成功。

　　二、公司簡介

　　VANCL（凡客誠品），由原卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年先生創(chuàng)立，VANCL運營所屬之凡客誠品（北京）科技有限公司，主體運作者均系原卓越網(wǎng)骨干班底。由歐美著名設(shè)計師領(lǐng)銜企劃，集結(jié)頂級男裝品牌經(jīng)典款式之精華，同時參考亞洲男士體型特點，精選高支面料貼身制作，讓用戶以中等價位享受奢侈品質(zhì)，提倡簡約、縱深、自在、環(huán)保。

　　20xx年10月，選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式，發(fā)布VANCL凡客誠品。目前已是根植中國互聯(lián)網(wǎng)上，遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。據(jù)最新的艾瑞調(diào)查報告，凡客誠品已躋身上B2C領(lǐng)域收入規(guī)模前四位。其所取得的成績，不但被視為電子商務(wù)行業(yè)的一個創(chuàng)新，更被傳統(tǒng)服裝業(yè)稱為奇跡。20xx年5月被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)。

　　凡客誠品目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居六大類，隨著在各品類間的不斷深化，將成為網(wǎng)民服裝購買的首選。

　　業(yè)務(wù)快速成長的同時，凡客誠品在運營初期短短十個月里，即獲得了IDGVC、聯(lián)創(chuàng)策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投的先后三輪投資。

　　三、目前市場和網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

　　（一）市場營銷環(huán)境分析

　　行業(yè)競爭狀況

　　根據(jù)市場問卷調(diào)查得知：vancl的市場份額以及用戶對它的看法——市場占有率當然是遠遠低于淘寶、也低于當當、卓越等老品牌，但作為一個產(chǎn)生不過兩年的品牌來說，得此成就也實屬不易了。另外，vancl需要警惕的一點是：用戶對vancl的滿意度并不高，大約有一半的用戶對vancl并沒有產(chǎn)生粘性，這是vancl需要特別注意的。 財務(wù)狀況

　　用于網(wǎng)絡(luò)營銷的支出不僅僅是成本，而是一項投資，一項長期的戰(zhàn)略投資，有時還需要不斷地投入資金，網(wǎng)絡(luò)營銷不一定能取得立竿見影的成效。決策人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的財務(wù)狀況制定適合自身條件的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略，如網(wǎng)站的功能和構(gòu)建方式、網(wǎng)絡(luò)營銷組織結(jié)構(gòu)、推廣力度等等。

　　網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相比，有其自身的特殊性，如互聯(lián)網(wǎng)本身的互動性、信息發(fā)布的及時性以及網(wǎng)絡(luò)營銷的基本手段——網(wǎng)站建設(shè)和推廣等，這就要求網(wǎng)絡(luò)營銷人員既有營銷方面的知識，又有一定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)，這種復(fù)合型人才目前比較短缺，企業(yè)是否擁有高水平的網(wǎng)絡(luò)營銷人才，對網(wǎng)絡(luò)營銷的效果有直接影響。

　�。ǘ�）網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

　　進入任何一個市場之前，分析市場現(xiàn)狀、尋找成功的案例、研究商業(yè)模式的可行性，都是一個精明商家的必備功課。而針對當時如日中天的PPG的成功案例，久經(jīng)商場的陳年自然是見解深刻，PPG襯衫直銷的快速崛起無疑是向所有人證明了襯衫直銷的可行性。

　　事實上，PPG的直銷模式并沒有完全脫離傳統(tǒng)的銷售模式。電話直銷的銷售模式、傳統(tǒng)的側(cè)重平面媒體的宣傳渠道，都讓陳年看到了不足。在網(wǎng)絡(luò)摸爬滾打多年的他意識到，針對這種直銷模式，無論從產(chǎn)品還是從營銷方式上都有很大的提升空間，分析PPG，讓他看到了打造VANCL的契機。

　　基于電話呼叫這種傳統(tǒng)銷售模式，PPG在行業(yè)內(nèi)也沒有太多經(jīng)驗。這個方面做的最成功的是電視購物公司，其次是紅孩子、小康之家、麥考林等目錄直銷公司。

　　同樣是直銷模式，相比起前輩們，PPG的行業(yè)沉淀有明顯差距的，而最為的缺失其實就是直銷模式的靈魂——客戶數(shù)據(jù)庫。從這些差距可以判斷，托起PPG驚人銷量的理由只有一個，那就是無處不在的廣告宣傳。但遍地開花的廣告、尤其是平媒廣告，成本是巨大的，而且在廣告的精準性和定位效果上都遠不是那么理想。

廣告的策劃書 篇2

　　封面:

　　一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。

　　廣告策劃小組名單:

　　在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。

　　目錄:

　　在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

　　前言:

　　在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

　　正文:

　　第一部分:市場分析

　　這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

　　一、營銷環(huán)境分析

　　1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

　　(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢:

　　總體的經(jīng)濟形勢

　　總體的消費態(tài)勢

　　產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

　　(2)市場的政治、法律背景:

　　是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

　　是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

　　(3)市場的文化背景，

　　企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

　　這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

　　2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

　　企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

　　產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

　　3、市場概況。

　　(1)市場的規(guī)模，

　　整個市場的銷售額

　　市場可能容納的最大銷售額

　　消費者總量

　　消費者總的購買量

　　以上幾個要素在過去一個時期中的變化

　　未來市場規(guī)模的趨勢

　　(2)市場的構(gòu)成，

　　構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

　　各品牌所占據(jù)的市場份額

　　市場上居于主要地位的品牌

　　與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

　　未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

　　(3)市場構(gòu)成的特性，

　　市場有無季節(jié)性?

　　有無暫時性?

　　有無其他突出的特點?

　　4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

　　(1)機會與威脅

　　(2)優(yōu)勢與劣勢

　　(3)重點問題

　　二、消費者分析

　　1、消費者的總體消費態(tài)勢。

　　現(xiàn)有的消費時尚

　　各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

　　2、現(xiàn)有消費者分析。

　　(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成，

　　現(xiàn)有消費者的總量

　　現(xiàn)有消費者的年齡

　　現(xiàn)有消費者的職業(yè)

　　現(xiàn)有消費者的收入

　　現(xiàn)有消費者的受教育程度

　　現(xiàn)有消費者的分布

　　(2)現(xiàn)有消費者的消費行為，

　　購買的動機

　　購買的時間

　　購買的頻率

　　購買的數(shù)量

　　購買的地點

　　(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度，

　　對產(chǎn)品的喜愛程度

　　對本品牌的偏好程度

　　對本品牌的認知程度

　　對本品牌的指名購買程度

　　使用后的滿足程度

　　未滿足的需求

　　3、潛在消費者。

　　(1)潛在消費者的特性，

　　總量

　　年齡

　　職業(yè)

　　收入

　　受教育程度

　　(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為，

　　現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

　　對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

　　有無新的購買計劃?

　　有無可能改變計劃購買的品牌?

　　(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性，

　　潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

　　潛在消費者需求的滿足程度如何?

　　4、消費者分析的總結(jié)。

　　(1)現(xiàn)有消費者，

　　機會與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　重要問題

　　(2)潛在消費者，

　　機會與威脅，

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問題點，

　　(3)目標消費者，

　　目標消費群體的特性

　　目標消費群體的共同需求

　　如何滿足他們的需求?

　　三、產(chǎn)品分析

　　1、產(chǎn)品特征分析。

　　(1)產(chǎn)品的性能，

　　產(chǎn)品的性能有哪些?

　　產(chǎn)品最突出的性能是什么?

　　產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

　　產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;

　　(2)產(chǎn)品的質(zhì)量，

　　產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

　　消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?

　　產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

　　產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

　　(3)產(chǎn)品的價格，

　　產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

　　產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

　　消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?

　　(4)產(chǎn)品的材質(zhì)，

　　產(chǎn)品的主要原料是什么?

　　產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

　　消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

　　(5)生產(chǎn)工藝，

　　產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

　　在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

　　消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

　　(6)產(chǎn)品的外觀與包裝，

　　產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?

　　產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

　　外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

　　外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

　　消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

　　(7)與同類產(chǎn)品的比較，

　　在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　2、產(chǎn)品生命周期分析。

　　(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志

　　(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

　　(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

　　3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

　　(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象，

　　企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

　　企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?

　　企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?

　　企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

　　(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知，

　　消費者認為產(chǎn)品形象如何?

　　消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

　　消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

　　產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?

　　4、產(chǎn)品定位分析。

　　(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位，

　　企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

　　企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

　　企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

　　企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

　　(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知，

　　消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

　　消費者認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

　　消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

　　產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?

　　(3)產(chǎn)品定位的效果，

　　產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果?

　　產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

　　5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

　　(1)產(chǎn)品特性，

　　機會與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問題點

　　(2)產(chǎn)品的生命周期

　　機會與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問題點

　　(3)產(chǎn)品的形象，

　　機會與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問題點

　　(4)產(chǎn)品定位，

　　機會與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問題點

　　四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

　　1、企業(yè)在競爭中的地位。

　　市場占有率

　　消費者認識

　　企業(yè)自身的資源和目標

　　2、企業(yè)的競爭對手。

　　主要的競爭對手是誰?

　　競爭對手的基本情況

　　競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

　　競爭對手的策略

　　3、企業(yè)與競爭對手的比較。

　　機會與威脅

　　優(yōu)勢與劣勢

　　主要問題點

　　五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

　　1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

　　開展的時間

　　開展的目的

　　投入的費用

　　主要內(nèi)容

　　2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

　　廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

　　目標市場的特性如何?

　　有何合理之處?

　　有何不合理之處?

　　3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

　　4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略，

　　訴求對象是誰

　　訴求重點如何

　　訴求方法如何

　　5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

　　廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?

　　廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

　　6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

　　媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?

　　廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

　　7、廣告效果。

　　廣告在消費者認知方面有何效果?

　　廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

　　廣告在消費者行為方面有何效果?

　　廣告在直接促銷方面有何效果?

　　廣告在其他方面有何效果?

　　廣告投入的效益如何?

　　8、總結(jié)。

　　競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

　　企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

　　企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

　　企業(yè)以往廣告突出的劣勢

　　在給你總結(jié)下:廣告策劃的特征

　　廣告策劃是廣告經(jīng)營單位受廣告主的委托，為實現(xiàn)廣告促銷目標，對企業(yè)廣告?zhèn)鞑セ顒拥膽?zhàn)略和策略進行的整體運籌規(guī)劃的活動。

　　廣告策劃一般有兩種:一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告進行策劃;另一種是系統(tǒng)性的，即為規(guī)模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃。

　　廣告策劃作為一個動態(tài)的系統(tǒng)過程，具有如下的特征:

　　(一)具有指導(dǎo)性

　　廣告策劃是對廣告整體活動的策劃，策劃的結(jié)果就成為廣告活動的藍圖，所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導(dǎo)性，它指導(dǎo)廣告活動中各個環(huán)節(jié)的工作以及各個環(huán)節(jié)的關(guān)系處理。

　　(二)具有整體性

　　廣告策劃作為一個整體，是由若干相互聯(lián)系和相互作用的要素所構(gòu)成的有機系統(tǒng)，它涉及廣告活動的方方面面，策劃時要考慮周到。

　　(三)具有事前性

　　從廣告程序上看，廣告策劃是在廣告活動開始之前進行的。廣告活動中所涉及的廣告目標、對象、媒介、預(yù)算、設(shè)計、制作等都必須事前確定。因此，在進行廣告策劃中要考慮到各方面的因素，特別要注意做好調(diào)查研究工作，對企業(yè)生產(chǎn)與營銷，市場環(huán)境與機會、競爭的對手的狀況，都要胸中有數(shù)，確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。

廣告的策劃書 篇3

　　目錄

　　一、前言

　　二、市場環(huán)境分析

　�。ㄒ唬┍�淇淋的市場競爭

　�。ǘ�）冰淇淋市場的SOWT分析

　　三、企業(yè)分析

　　四、產(chǎn)品分析

　　五、銷售分析

　　六、企業(yè)營銷戰(zhàn)略

　　七、阻礙分析

　　八、廣告戰(zhàn)略

　　九、廣告媒介策略

　　十、公共關(guān)系戰(zhàn)略

　　十一、廣告預(yù)算分配

　　十二、廣告效果評估

　　一、 前言

　　可愛多是和路雪公司1994年引入中國的主導(dǎo)品牌，它誕生于1959年的意大利，秉承了時尚之都的藝術(shù)氣質(zhì)，可愛多不僅在外形上擁有著優(yōu)美的曲線以及象征著美好積極的獨特形狀，更在口感上不斷創(chuàng)新，以蛋筒、牛奶、巧克力進行完美比例搭配。

　　可愛多是由聯(lián)合利華（中國）有限公司旗下和路雪中國最大的品牌，也是亞太地區(qū)最著名的品牌之一。在中國，可愛多十年來樹立的強大品牌形象和其獨特口感更是征服了無數(shù)年輕消費者�？蓯鄱喑浞职l(fā)揚娛樂精神，為冰淇淋品牌開啟了諸多先河，成為當之無愧的“蛋筒冰淇淋之王”。

　　如今在中國市場，可愛多推出的口味有：

　　1、非常甜桃果粒酸奶口味冰激凌

　　2、 非常巧克力口味冰激凌

　　3、非常香草口味冰激凌

　　非常草莓口味冰激凌

　　4、 超級大碟焦糖口味冰激凌

　　5、 超級大碟巧克力口味冰激

　　6、 芒果酸奶口味冰激凌

　　7、 藍莓草莓口味冰激凌

　　8、 巧克力香草口味冰激凌

　　9、黑巧克力曲奇口味冰激凌

　　二、 市場環(huán)境分析

　　中國的冰淇淋市場的狀況：1993年～1996年，由于經(jīng)濟形勢較好，是冰淇淋市場迅速發(fā)展的時期。這期間冰淇淋市場每年的增幅都在10％左右。然而，生產(chǎn)能力過剩的隱患也正在這一期間埋下伏筆。1996年底開始的第二階段就是市場急速下滑，每年的下滑程度在10％～15％。

　　雖然如此，但統(tǒng)計數(shù)字表明，目前中國人均年消費冰淇淋1升，而歐洲人均年消費量在7升左右，美國這個數(shù)字則高達25升�？梢娭袊�市場還應(yīng)該有足夠大的胃口。近年來中國冰淇淋市場的狀況可以用四句話概括：價格血拼肉搏上陣；品牌造勢聲聲逼人，口味更新變換多端；資本巨艦破浪向前。

　�。ㄒ唬┍�激凌的市場競爭

　　回望去年的冷飲市場，我們可以看到，中低檔的消費仍以城鎮(zhèn)市場為主。在生產(chǎn)規(guī)模和品牌聲望占絕對優(yōu)勢的“和路雪”與“雀巢”

　　一改以往的高端戰(zhàn)略，大舉進軍“一元市場”。雀巢力推1-5元的產(chǎn)品，和路雪價格降到了2-5元，以低價吸引消費者，與“伊利”、“蒙�！钡葒�有品牌分食中低檔市場。即便如此，在產(chǎn)品種類占絕對優(yōu)勢的伊利，冰淇淋、雪糕、棒冰數(shù)十種產(chǎn)品幾乎覆蓋了全部冷飲品種，在去年的低端戰(zhàn)爭中，豐富的產(chǎn)品線讓其穩(wěn)坐銷售冠軍寶座。

　　在各大商超，由于冷飲的原料、人工等價格不斷上升，一直呈快速攀升態(tài)勢。以和路雪、雀巢為代表的中高檔品牌一改去年的低端路線，大舉進軍高端市場，今年分別推出了16元和25元的單品。

　　面對外資品牌重舉高端旗臶，國內(nèi)品牌也不甘偏安于低端市場。以伊利、蒙牛為代表的中國冷飲企業(yè)，20xx年最大的動作是提高2元以上產(chǎn)品的研發(fā)和推廣力度。伊利、蒙牛、美怡樂等國產(chǎn)品牌不但推出了3-7元不等的單品，還推出了10-18元的組合大包裝。旨在提升產(chǎn)品和品牌的低端形象，其與雀巢、和路雪等外資品牌的高端市場相博弈和抗衡的雄心顯而易已。

　�。ǘ�）可愛多所處的冰激凌市場的SWOT分析

　　優(yōu)勢分析：

　�。�1）品牌的優(yōu)勢；

　�。�2）資金雄厚、規(guī)模龐大；

　�。�3）雄厚的科研實力 ；

　�。�4）先進的管理理念

　　劣勢分析：

　�、� 技雙刃劍對消費者消費觀念的負面影響。

廣告的策劃書 篇4

　　（一）《廣告項目策劃書》的基本內(nèi)容

　　廣告策劃書的基本構(gòu)成包括標題、正文和署名三大部分。其中標題部分常用公文形式——“（項目）廣告策劃書”（或企劃書）表達，有時也可采用主標題、副標題雙重形式表達，如“東方之情，人生所有——廣告策劃書”，其中主標題點出整個宣傳活動的中心主題，而副標題則指出了文書的性質(zhì)與內(nèi)容。在署名部分，主要是寫出整個廣告作品的策劃單位及寫作時間。

　　在廣告策劃書中，正文部分是中心與主體，一般應(yīng)包括以下幾個方面的基本內(nèi)容。

　　第一部分：前言

　　主要介紹廣告策劃項目的由來、經(jīng)歷的時間、指導(dǎo)思想、理論依據(jù)、事實依據(jù)以及《廣告項目策劃書》的目錄內(nèi)容。

　　在寫作中，這部分應(yīng)該簡明扼要。

　　第二部分：市場分析

　　主要是把廣告調(diào)查、分析結(jié)論表述出來，具體內(nèi)容有以下四個方面。

　　1.市場環(huán)境分析

　　包括國家經(jīng)濟形勢與經(jīng)濟策略分析、市場文化分析（如法規(guī)文化、社會習(xí)俗、消費文化、文明程度等）、市場消費狀況分析（如整體市場與分割市場的構(gòu)成、有效需求的規(guī)模、公眾消費的變化趨勢等）、市場商品格局狀況、競爭對手的廣告策略及市場戰(zhàn)略分析等內(nèi)容。

　　2.公眾分析

　　包括消費者的構(gòu)成分析（如人口構(gòu)成、收入水平等）、消費能力分析、消費行為分析（如消費心理、購買動機、頻率等）、消費時尚分析、消費態(tài)勢走向分析、公眾需求與商品之間的一致性分析等。

　　3.產(chǎn)品分析

　　包括企業(yè)經(jīng)營狀況分析、產(chǎn)品個性特征分析（如性能、質(zhì)量、價格、原料、工藝、包裝、外觀等）、商品定位分析、服務(wù)項目分析、產(chǎn)品生命周期分析、品牌形象分析等。

　　4.分析結(jié)論

　　即立足于廣告策劃需要，表述分析、研究的結(jié)論，尤其是企業(yè)的經(jīng)營情況，企業(yè)與產(chǎn)品形象分析結(jié)論，市場環(huán)境與市場要求分析結(jié)論，公眾消費意識、經(jīng)濟條件與需求分析結(jié)論，企業(yè)在開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面存在的問題，公眾市場為廣告宣傳活動所提供的機會點，企業(yè)優(yōu)勢為廣告宣傳活動所提供的支持點等。

　　在寫作過程中，這部分應(yīng)該條理化、寫實化，注重運用調(diào)查數(shù)據(jù)、資料闡述分析結(jié)論。

　　第三部分：廣告策略

　　這是廣告策劃書的重點部分，主要介紹廣告決策、策劃的基本結(jié)論，具體內(nèi)容有以下七個方面。

　　1.目標策略

　　主要介紹廣告目標設(shè)想（包括廣告總目標、階段目標、具體宣傳目標）、戰(zhàn)略性方法（包括主體基本宣傳方法、配合性宣傳方法）、階段廣告工作任務(wù)。

　　2.定位策略

　　介紹企業(yè)形象和品牌形象的定位建議、市場定位、宣傳的商品品質(zhì)定位、宣傳觀念定位等。

　　3.媒介策略

　　主要介紹廣告媒介的分配規(guī)劃（包括媒體分配、地理分配、時間分配、內(nèi)容分配四方面的規(guī)劃內(nèi)容）、組合方式以及媒介單位、選用理由、選用方式、選用次數(shù)、日期、持續(xù)時間、媒介啟用時的注意事項等。

　　4.訴求策略

　　主要介紹本次廣告宣傳的訴求對象、訴求符號、訴求信息和訴求方式等。

　　5.創(chuàng)意說明

　　在這方面，主要介紹廣告宣傳的意境設(shè)想、意境表述、意境風格和創(chuàng)意的獨特之處。

　　6.宣傳文案

　　主要介紹系列化廣告宣傳的主題、標題、標語、口號，廣告正文以及創(chuàng)作思路、意圖。

　　7.表現(xiàn)策略

　　主要介紹廣告的主題表述、文案表述（包括平面廣告作品文案、電視廣告分鏡頭腳本）、各種廣告媒介的表現(xiàn)（即示形圖景、格式化樣本）、媒介規(guī)格以及制作要求等。

　　在寫作中，這一部分應(yīng)該力求翔實具體、清晰明確，以寫實化的手法描述出廣告宣傳作品的式樣，給人以實體感。

　　第四部分：廣告計劃（略）

　　這是執(zhí)行廣告宣傳方案的計劃，具體內(nèi)容有以下四個部分。

　　1.廣告工作計劃

　　主要介紹進行廣告調(diào)查、創(chuàng)意、策劃、設(shè)計、制作和實施的時間安排。

　　2.廣告發(fā)布計劃

　　主要介紹廣告媒介作品在各種媒介上推出的時機及其文化、心理上的象征意義，廣告宣傳的持續(xù)時間和終止時間等。

　　3.其他活動計劃

　　主要介紹配合廣告宣傳所策劃的市場經(jīng)營活動的時間安排，如公共關(guān)系活動、商務(wù)促銷活動等。

　　第五部分：效果預(yù)測（略）

　　主要展望廣告宣傳活動的理想化效果。

廣告的策劃書 篇5

　　如今，隨著快節(jié)奏的生活方式，時尚潮流的趨勢下，人們對日常的生活穿著打扮也是重視至極，不僅要求時尚，舒適和質(zhì)量也是決定消費者購買的一大因素。高跟鞋是很漂亮但長時間穿還是有損健康，皮鞋又有些過于死板。馬丁靴走進了人們的視線，成為當下的潮流必備品。接下來，就讓我們一起來了解一下hotwind的馬丁靴。

　　一、市場分析

　　1. 營銷環(huán)境

　　馬丁靴是街頭流行的鼻祖，是時尚文化不可或缺的符號。它堅固耐穿，即使它在腳下已經(jīng)變得很舊很舊，卻依舊很漂亮。熱風馬丁靴是知名馬丁靴品牌里價格算是最親民的，再加上質(zhì)量也是值得信賴的，這也就提高了消費者對此品牌馬丁靴的購買力。始終站在時尚潮流前端的歐美女明星，把馬丁靴穿得出神入化。并且馬丁靴以多綁帶的方式對小腿曲線加以修飾，更顯雙腿的纖細修長。它比正統(tǒng)的皮鞋復(fù)古悠閑，又比雪地靴更加緊致有氣場，以名人明星的消費行為為先導(dǎo)，而后深得時尚達人們的熱力追捧。滿足了大部分消費者的共同心理需求，從而擴大了熱風馬丁靴的市場。

　　2. 消費者

　　Hotwind馬丁靴的購買者大多為18-35歲之間的青年人群，這個年齡段的人一般都是熱愛生活，追求時尚，有自己的經(jīng)濟基礎(chǔ)，同時也看重性價比。舒服、價格合理并且夠潮，才是消費者的購買真諦。

　　3. 產(chǎn)品

　　熱風的馬丁靴的制作材料是牛皮。種類多樣，不同季節(jié)的男款女款情侶款馬丁靴；低跟中跟高跟；長筒和低筒應(yīng)有盡有；款式除了系帶方式的經(jīng)典馬丁靴，還有一些類似拉鏈搭扣式的小點綴。顏色大多數(shù)以百搭的黑色為主，沉穩(wěn)又不失氣質(zhì)。以暗色（如酒紅、棕色）為輔，沒有太過艷麗的顏色。休閑風、英倫風、簡約風都是主打風格。并且每雙鞋子的價格都在500元以下，較為親民。質(zhì)量有保證，牛皮表面透氣性好，容易打理。

　　4. 競爭對手

　　馬丁大夫的Air Wair可謂是馬丁靴界的鼻祖，盡管價格昂貴，但還是有消費者有品牌情節(jié)，不惜花大價錢去購買。Timberland也是競爭對手之一，價格相對較高，這種經(jīng)典式的鞋不僅是戶外首選同樣也是站在時尚潮流的風口浪尖，有部分消費者有跟風心理，不管是否符合自己的風格，都會選擇購買。相同價位的品牌：HM、CAT、C.P.U等均有同樣風格的鞋子，還有一些就是仿馬丁靴版型的無名品牌，淘寶天貓均有賣，價格相對便宜，款式也很好看，銷量可想而知。

　　二、廣告目標

　　樹立品牌形象，認識并且加強對熱風馬丁靴的好感度，了解熱風馬丁靴的優(yōu)點，引導(dǎo)消費者來購買此商品。

　　三、廣告對象

　　1. 廣告的訴求對象

　　①訴求對象的表述：熱風馬丁靴此次廣告的訴求對象為18—35歲的年輕群體。

　　②訴求對象的特性和需求：

　　特性：快節(jié)奏的生活，缺乏耐心，焦急，注重搭配和時尚

　　需求：舒適、時尚、價格親民

　　2. 廣告的訴求重點

　�、賹υV求對象需求的分析：這類青年大多數(shù)均是上學(xué)黨或者剛步入社會沒多久的上班族，所以消費能力有限，隨著年齡的增長，人們的審美和消費理念也會越來越成熟，對于鞋子的要求不僅注重舒適感，更要。。。

廣告的策劃書 篇6

　　御泥坊作為我國的一個知名品牌，他和很多明星品牌不同的一點是，他的營銷住要是借助與網(wǎng)絡(luò)，也就是我們所說的進行網(wǎng)絡(luò)營銷。御泥坊主要是一款針對年輕人的產(chǎn)品，因此他的定為也主要針對年輕人喜歡上網(wǎng)的特點，開通的渠道也住要是網(wǎng)絡(luò)。

　　與其他產(chǎn)品不同，御泥坊的宣傳避開了電視傳媒和紙質(zhì)傳媒(僅僅只在成功之后登上湖南衛(wèi)視《天天向上》欄目），直接進入年輕人居多的網(wǎng)絡(luò)中，在各大網(wǎng)站進行主要針對年輕人的廣告宣傳，與之配合的是，在淘寶、當當?shù)雀鞔筚徫锞W(wǎng)站也建立起了自己的旗艦店，不管是正品行貨還是打折正品，你都會在網(wǎng)上找到。御泥坊一系列的網(wǎng)絡(luò)營銷動作正好迎合了大多數(shù)熱愛上網(wǎng)又愛美的年輕人的興趣，為御泥坊的銷售創(chuàng)造了歷史。當然，與網(wǎng)絡(luò)營銷起到的重大做用相比，他的品質(zhì)也是不容忽視的。

　　但凡出色企業(yè)，必定在各類廣告媒體中有上佳表觀。這既是企業(yè)形象識別的需要，也是企業(yè)向社會展示其整體素質(zhì)體、經(jīng)營理念的需要。廣告屬社會文化范疇，御泥坊在網(wǎng)絡(luò)媒體上的廣告優(yōu)劣能折射其經(jīng)營策劃能力，及其價值觀和對種種大眾傳媒的認識、理解與駕駛能力。歸根結(jié)底，是總體素質(zhì)的體現(xiàn)。御泥坊就屬于對網(wǎng)絡(luò)媒體有其獨特理解的企業(yè)。凡上過網(wǎng)，看過其廣告的人都會被那群面色白皙、朝氣有活力的年輕男女的天真率直神情所感染，也在短短的時間內(nèi)了解一些御泥坊的知識，以及該公司新產(chǎn)品的優(yōu)越性所在。在互聯(lián)網(wǎng)上，御泥坊以其對新興媒體的深刻理解與運作，展示了其營銷高手的風范。

　　第一，信息發(fā)布推廣法。御泥坊將有關(guān)的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在年輕人經(jīng)常訪問的網(wǎng)站上，利用用戶在這些網(wǎng)站獲取信息的機會實現(xiàn)御泥坊網(wǎng)站推廣的目的，適用于這些信息發(fā)布的網(wǎng)站包括在線黃頁、分類廣告、論壇、博客網(wǎng)站、供求信息平臺等�？梢栽趯�業(yè)商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布信息。比如，在阿里巴巴、慧聰網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息�？梢栽谛袠I(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息，或者招商信息。

　　第二，搜索引擎優(yōu)化與排名。這是最常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一，目前搜索引擎仍然是人們發(fā)現(xiàn)新網(wǎng)站的基本方法。因此，御泥坊在主要的搜索引擎上注冊并獲得最理想的排名，這是御泥坊網(wǎng)站設(shè)計過程中考慮的問題之一，網(wǎng)站正式發(fā)布后盡快提交到主要的搜索引擎google搜索引擎和百度搜索引擎，并在搜索引擎上獲得前10名的排名。

　　第三，電子郵件營銷。御泥坊將相關(guān)新聞郵件、各種電子刊物、新產(chǎn)品通知、會員通訊、優(yōu)惠促銷信息、重要事件提醒服務(wù)等等信息或者自建專業(yè)網(wǎng)站通過發(fā)送郵件的方式，進行專業(yè)推廣。在鎖定了目標顧客群體之后，盡量不要毫無新意地

　　群發(fā)信息，以免讓目標受眾當成垃圾郵件而刪掉。御泥坊了解一下顧客群體，找到其中關(guān)鍵人物，這樣御泥坊的信息的`發(fā)送會更有針對性，收看的幾率會更大。 第四，即時通訊營銷。御泥坊利用互聯(lián)網(wǎng)即時聊天工具進行推廣宣傳。通過QQ或者MSN信息交流平臺，也可以與目標顧客構(gòu)建一種交流的平臺，通過發(fā)掘客戶需求，滿足客戶需求，從而把潛在的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的顧客。

　　第五，網(wǎng)絡(luò)廣告。企業(yè)常用的網(wǎng)絡(luò)廣告形式有網(wǎng)頁、專業(yè)銷售網(wǎng)、旗幟廣告(Banner)、視覺廣告(View)、三維動態(tài)廣告、文字鏈接和電子郵件等。網(wǎng)絡(luò)廣告具有極強的互動性，可實現(xiàn)多種交流功能，例如查找、咨詢、提出意見等，其針對性大大高于一般的傳統(tǒng)媒體。同時，網(wǎng)絡(luò)廣告還具有聲音、圖像、文字、動畫等多種表達方式，可以傳遞豐富的信息。網(wǎng)絡(luò)廣告的成本低，效率高，消除了時間和空間的限制，幾乎可以影響到每一個有購買欲望的消費者。網(wǎng)絡(luò)廣告推廣包括百度的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟推廣、阿里巴巴廣告推廣、行業(yè)網(wǎng)站廣告推廣、軟文推廣等等。網(wǎng)絡(luò)廣告本身并不能獨立存在，需要與各種網(wǎng)絡(luò)工具相結(jié)合才能實現(xiàn)信息傳遞的功能，因此也可以認為，網(wǎng)絡(luò)廣告存在于各種網(wǎng)絡(luò)營銷工具中，只是具體的表現(xiàn)形式不同。

　　第六，網(wǎng)絡(luò)會員制營銷。御泥坊網(wǎng)絡(luò)會員制營銷已經(jīng)被證實為網(wǎng)站推廣的有效營銷手段，是一種御泥坊與加盟會員利益共享的網(wǎng)絡(luò)營銷方法。

　　有了前面的營銷鋪墊，御泥坊在淘寶上的網(wǎng)店在很短的時間內(nèi)吸引了很多年輕人的眼球，也就有了自己的顧客群。加之淘寶網(wǎng)店的打折促銷活動，御泥坊產(chǎn)品的品質(zhì)保證，很快使御泥坊成為了年輕人心目中理想的護膚品牌。

　　成功之路無捷徑，御泥坊網(wǎng)絡(luò)營銷的成功離不開其強大的執(zhí)行力，個人站長在光是搜索引擎排名這一點上就需要一定能力。所以陳墨想提醒的是，網(wǎng)絡(luò)營銷方法千千萬，但是貴于精和勤，任何一種方法做到極致都能獲得非常不錯的效果！

廣告的策劃書 篇7

　　前言：近年來，我國照明企業(yè)逐步認識到實施名牌戰(zhàn)略對提高聲譽，增強競爭能力的重

　　要性。面對競爭日益激烈的照明市場，陽光作為照明產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，面臨著巨大的發(fā)展壓力，為了不斷地擴大陽光的市場占有率和品牌知名度，提升企業(yè)自身的競爭力，在照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這一相對成熟時期，陽光只有通過不斷地加強品牌宣傳力度，使自己的品牌深入人心，贏得更多的品牌消費者，企業(yè)才能夠立于照明產(chǎn)業(yè)的不敗之地，陽光才能更好地走向世界。

　　當每一款節(jié)能燈都在宣傳節(jié)能時，陽光照明則用節(jié)能滿足消費者對生活的追求、對黑暗的恐懼，促使人們追求光明。但對明亮的追求卻消耗著寶貴的能源。光明與節(jié)能，真的不可調(diào)和？陽光照明與濮存昕共同給出答案：“要明亮，更要節(jié)能，其實只在一盞燈的選擇�！币蚨�，陽光新推出的MTC105這款節(jié)能型臺燈就是我們?nèi)粘Ｉ�活照明的�?jié)能首選。而根據(jù)其定位，我們這次將各大高校作為我們首次宣傳的集結(jié)地。選擇校園，將學(xué)生定為我們的首個目標消費群體，是陽光MTC105的主要目標消費群體，而學(xué)生作為知識的傳承者和未來的曙光，在求學(xué)的路上，一定少不了臺燈的陪伴。可是，現(xiàn)如今，環(huán)保節(jié)能已成為社會的主流，人們的節(jié)能意識也在不斷地加強，為了與自然和諧相處，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，陽光MTC105將一如既往的以節(jié)能為主，并憑借其柔和的光線，多角度的照明，更高的光輸出作為其突出的優(yōu)點，來吸引學(xué)生這一消費群體的眼球，以節(jié)能，呵護眼睛為其特色，來打如校園這一消費市場。

　　那么，如何來迅速打開這一目標銷售市場使企業(yè)品牌知名度有所提高呢？陽光根據(jù)學(xué)生對臺燈購買的時間進行了調(diào)查，選擇在開學(xué)季的新學(xué)期前后進行陽光MTC105的宣傳，從而，以MTC105的新品上市來擴大其品牌的宣傳，提升陽光品牌的知名度，搶占更多的市場份額，贏得更多的消費者，使陽光這一品牌深入人心。

　　本次品牌宣傳廣告主要通過電視，雜志和舉辦校園活動來進行推廣。以三種媒介的組合以達到最好的產(chǎn)品品牌宣傳效果。實現(xiàn)陽光照明品牌知名度整體的提升和品牌競爭力的增強。

　　作為中國最大的節(jié)能燈生產(chǎn)商，且是中國照明行業(yè)唯一集 “中國馳名商標”、“中國名牌”、“中國出口名牌”、“國家免檢”四大國家級質(zhì)量及品牌榮譽于一身的企業(yè)，陽光照明長久以來的沉默導(dǎo)致了陽光企業(yè)與“陽光”品牌不相稱的脫節(jié)。雖然陽光照明的產(chǎn)品占有全世界節(jié)能燈產(chǎn)量10%的份額，可是陽光品牌的大眾認知度卻幾乎為零。盡管如此，相對于現(xiàn)今模糊而缺乏焦點的節(jié)能燈市場，陽光照明卻有著后發(fā)而先至的機會優(yōu)勢。因此，陽光要不斷地通過各種渠道和方法來打破其品牌知名度所面臨的窘境，繼續(xù)發(fā)揚節(jié)能的理念，引領(lǐng)節(jié)能時尚，形成與其他品牌明顯的差異，具有自己的品牌忠實消費者，從而使陽光深入人心，增強企業(yè)品牌競爭力，成為真正的照明產(chǎn)業(yè)龍頭老大。

　　一、營銷環(huán)境分析

　　①照明產(chǎn)業(yè)中節(jié)能燈的市場現(xiàn)狀概況

　　目前，中國的節(jié)能燈、白熾燈等光源產(chǎn)品產(chǎn)量和出口世界第一，燈具產(chǎn)品的出口達到世界貿(mào)易額的1/3，全球幾乎所有知名的照明公司在中國采購產(chǎn)品或OEM生產(chǎn)，中國成為全球照明產(chǎn)品生產(chǎn)大國。面臨能源不足的現(xiàn)狀，人們的環(huán)保節(jié)能意識逐漸增強，更多提倡的是使用節(jié)能燈，來減少對電的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從目前照明市場中節(jié)能燈的發(fā)展現(xiàn)狀不難看出，中國的節(jié)能燈生產(chǎn)工藝已經(jīng)非常成熟，很多國際一線品牌都在中國進行OEM生產(chǎn)，而全球80%以上的節(jié)能燈都產(chǎn)自中國。而這個細分領(lǐng)域內(nèi)比較領(lǐng)先的廠商包括：陽光照明、雷士照明、上海振欣、江蘇建湖日月照明、廈門通士達等。

　　②節(jié)能照明產(chǎn)品市場所面臨的挑戰(zhàn)和缺陷所在分析

　　目前國內(nèi)的照明行業(yè)還處于相對混亂的競爭格局中，大大小小的照明企業(yè)很多，僅有少數(shù)幾家在規(guī)模、渠道方面積累了領(lǐng)先優(yōu)勢，形成了一定的品牌效應(yīng)。但大多數(shù)廠家仍然在以粗放的模式經(jīng)營發(fā)展，沒有自身獨特的技術(shù)優(yōu)勢，缺乏有體系的銷售網(wǎng)絡(luò)，更談不上品牌優(yōu)勢。因而，與國外的照明企業(yè)無法抗衡，明顯缺乏與國際品牌抗衡的實力，由此看來，品牌建設(shè)的滯后不得不使陽光開始注重品牌的塑造和宣傳。而其他企業(yè)也會逐漸把眼光放到品牌建設(shè)上，因而，在未來的發(fā)展上，在技術(shù)相當?shù)那闆r下，品牌的競爭將成為主流。

　　二、節(jié)能燈的消費者分析

　�、倌繕讼�費者的整體分析

　　隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全球能源消費量不斷攀升�；�石燃料的大量使用使得二氧化碳排放量明顯加快，導(dǎo)致溫室效應(yīng)，為了改善環(huán)境，低碳經(jīng)濟興起。陽光照明是國家大型節(jié)能電光源制造企業(yè)，是我國節(jié)能燈及配套燈具行業(yè)的龍頭企業(yè)，是全國最大的節(jié)能燈生產(chǎn)出口基地。低碳經(jīng)濟促使白熾燈向節(jié)能燈的轉(zhuǎn)換，給企業(yè)帶來商機，陽光照明公司滿足市場需求生產(chǎn)低碳節(jié)能燈，并與競爭對手形成明顯差異，創(chuàng)新生產(chǎn)出一些技術(shù)水平高的節(jié)能系列燈。但是，面對節(jié)能燈的消費者我認為，他們所具有的特點是：

　　a 他們具有一定的文化程度，具有環(huán)保節(jié)能的意識；

　　b 具有相對穩(wěn)定的收入；

　　c 多 在家庭中使用等。但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，節(jié)能燈的使用在農(nóng)村，城鎮(zhèn)和經(jīng)濟比較落后的地區(qū)廣泛，而經(jīng)濟比較發(fā)達的地方以及城市地區(qū)對節(jié)能燈的使用相對較少。經(jīng)濟比較發(fā)達的地方人們則更喜歡外形美觀更華麗的燈。而購買節(jié)能燈的消費者一般都是出于節(jié) 省電費的角度出發(fā)從而購買節(jié)能燈。但是，根據(jù)目前的發(fā)展趨勢來看，節(jié)能燈的廣泛和普及使用是必然。面臨能源的短缺，無論是經(jīng)濟發(fā)達還是經(jīng)濟落后地區(qū)的人們都必將走向節(jié)能燈的使用。

　�、诟鶕�(jù)消費者的需求分析節(jié)能燈的發(fā)展趨勢

　　所以，目前所有的消費者都將成為我們的潛在消費者和既定的消費者。由此看來，作為節(jié)能燈的生產(chǎn)巨頭，陽光將必定發(fā)展前景廣闊，但是，面臨的業(yè)內(nèi)的競爭也將逐步愈演愈烈。根據(jù)調(diào)查顯示，盡管如此，但是陽光在人們的印象中幾乎沒有，陽光的品牌推廣還很欠缺，并且由于節(jié)能燈的外形比較單一，缺乏美觀，所以根據(jù)這些調(diào)查找出不足，陽光將利用此次對MTC105節(jié)能臺燈的推出，主要是為了擴大其品牌知名度，產(chǎn)生一定的品牌知名效應(yīng)。

廣告的策劃書 篇8

　　第一部分

　　市場調(diào)查

　　一. 營銷環(huán)境分析

　　1. 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

　　(1)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢

　　A.總體的消費態(tài)勢：

　　中低檔消費居多，高檔消費有待開發(fā)，人的文化素養(yǎng)市場流行趨勢有所提升.主要消費群以大中型城市消費者為主.

　　B.國內(nèi)對珠寶行業(yè)比較重視，各大城市近來紛紛舉辦具有國際性的展示會，與國外市場流行趨勢同步走，同時，國際上，時尚界也針對此行業(yè)展開了一些研導(dǎo)，創(chuàng)新，舉辦各種首飾博覽會，使珠寶的消費檔次穩(wěn)步提升.

　　C.國內(nèi)目標市場的文化背景

　�、贂r尚的市場文化背景，產(chǎn)品在設(shè)計方面，大多西化，消費群的年齡多在世25歲到40歲之間，喜歡追風，注重個性發(fā)展.

　　②傳統(tǒng)的市場文化背景,產(chǎn)品在設(shè)計方面遵循中國的傳統(tǒng)宗教思想,消費群多為40歲----50歲的消費者.

　�、� 受外來宗教思想的影響,一大部分年青人喜歡基督文化,從而飾品多以避邪.星座配用的形式出現(xiàn).

　　2. 市場概況

　　A,整個市場的銷信額比較可關(guān),消費群豐富.

　　B,消費者總量大約在80%以上.

　　C,未來市場規(guī)模的趨勢,以中高檔,高檔消費為主導(dǎo)消費. D,市場構(gòu)成的特性

　�、僦閷毜目钍诫S著國際首飾行業(yè)的不斷革新,應(yīng)及時調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計風格和檔次 ②市場的突出特點:女性消費者占90%

　　⒊營銷環(huán)境分析總結(jié):

　　A,營銷環(huán)境機會:高檔消費群尚無完全形態(tài),必須抓住有利形勢,開發(fā)高檔消費群,大力宣傳品牌形象.

　　B,營銷環(huán)境威脅:低中檔市場飽和,不易久留.

　　4,本企業(yè)產(chǎn)品與基它企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣分析

　　(1) 劣勢分析:

　　A,產(chǎn)品檔次沒有一個完全的定位

　　B,設(shè)計風格過于原始

　　C,價格定位不明確

　　(2) 優(yōu)勢分析

　　A,原材料為完全天然的寶玉石

　　B,專家定位

　　二:消費者分析

　　1,消費者的總體消費態(tài)勢:中檔消費

　　2,現(xiàn)有消費者分析

　　A,消費者的總量80%以上

　　B,消費者的年齡分析25歲-----30歲之間

　　C,中高層次上班女性

　　D,收入較高

　　E,受教育程度多在大專以上

　　F,其多分布于各大中型城市

　　3,現(xiàn)有消費者的消費行為

　　(1),購買的動機

　　A,時尚的購買動機

　　B,目的性購買

　　(2),購買的頻率小

　　(3) 購買的數(shù)量不定

　　(4) 購買地點:專賣店和各大珠寶行

　　4,潛在消費者的特征

　　A潛在消費者的特征

　�、倌挲g在35歲到50歲之間

　�、谑杖氡容^高的休閑女性

　�、凼芙逃�程度高

　　B,對這類產(chǎn)品的態(tài)度分析

　�、賰r格要中高

　�、谒囆g(shù)性突出

　�、塾貌奶烊�

　　三,產(chǎn)品生命周期分析

　　本企業(yè)產(chǎn)品尚處于衰退期,本產(chǎn)品的市場銷售處于過度飽和狀態(tài),并逐步萎縮,要縮減廣告規(guī)模,廣告重點轉(zhuǎn)為對新款式,新公司形象的宣傳,所以應(yīng)及時改變公司形象,對公司的整個銷售重新定位.

　　四,主要競爭對手的基本情況分析

　　(一) 石頭記產(chǎn)品情況分析

　�、僦械蜋n產(chǎn)品

　　②廣告媒介選擇電視廣告

　�、巯�費者定位為中青年,中低檔消費群

　　(二) 石頭記優(yōu)劣勢分析

　�、賰�(yōu)勢:重廣告宣傳,以情為訴求中心

　�、诹觿�:中高檔消費者缺泛

　　通過對目標市場的整體分析,建議本企業(yè)做以下方面調(diào)整:

　　(1) 消費者定位為中高檔,高檔消費群,定位在25歲到50歲之間的時尚女性

　　(2) 產(chǎn)品定位為中高檔,高檔產(chǎn)品

　　(3) 價格定位在500---4500之間或4500以上

　　(4) 重新定位產(chǎn)品形象

　　1,將名石風尚改為雅特石飾

　　2,改變品牌形象

　　A,標志

　　B,標志用色

　　C,平面廣告基本用色

　　(5) 制作電視廣告

　　后附上雅特石飾名稱解說

　　產(chǎn)品名稱說明:

　　雅特石飾” 這個產(chǎn)品名稱來源于沉沒的大陸____阿特蘭蒂斯”這個名字,因為產(chǎn)品的設(shè)計風格大多為歐式,而阿特蘭蒂斯”被人們認為是歐洲神話的發(fā)源地,我們根據(jù)這個大陸的名字,從中抽出特征性文字_____”特”,再加上有一個地市的名字與這個大陸的名字相似(亞特蘭蒂斯),所以將”亞”字的同音字”雅”與”特”結(jié)合,構(gòu)成雅特”二字

　　第二部分廣告策略

　　一,廣告的目標

　　1. 經(jīng)過對市場環(huán)境的分析和企業(yè)與同類企業(yè)的產(chǎn)品分析,消費者分析,總結(jié)企業(yè)優(yōu)勢,劣勢,

　　特制定如下目標.

　　(1).提高消費者的下費檔次,引導(dǎo)高檔消費,從女性消費者的消費特性入手,加強對產(chǎn)品的廣告宣傳.

　　(2).在銷售時,搞好附加服務(wù)(五個專家鑒定)

　　(3)以獨特的廣告形式,帶動男性消費者的消費興趣.

　　二. 傳播概念的開發(fā):

　　名石風尚定位在:新款式,做工精細,造型具有個性,天然石材,價格中高檔次,掀起時尚之風. 消費人群:年輕,追隨時尚個性的,收入在高層次的時尚女性,文化水平較高的和文化層次較高的中老年女性.

　　消費概念:時尚,個性,用石飾來展現(xiàn)個人獨特的魅力

　　產(chǎn)品定位:

　　1. 對企業(yè)以往的定位策略的分析

　　(1).企業(yè)以往的產(chǎn)品定位

　　價格:低,中,高檔(主要為低中檔)

　　(2).定位的效果加評:劣勢_導(dǎo)致高檔產(chǎn)品弱化,市面上低中檔產(chǎn)品款式一般較統(tǒng)一,使消費者不能明確選擇品牌購買.

　　2. 產(chǎn)品定位策略:

　　進行新的產(chǎn)品定位懂得必要性.

　　A. 產(chǎn)品競爭的角度來說,重新定位,等于企業(yè)重新找到自己的立足點,

　　B. 以營銷效果來說,可以引導(dǎo)新的消費群體,首先搶占市場.

　　廣告訴求策略:

　　A. 訴求對象的特性與需求:

　　特性:時尚女性消費者.追求個性時尚,文化層次高,追求高檔生活

　　B. 訴求方式立足于綜合訴求.

　　三. 廣告對象:

　　時尚女性

　　四. 競爭者廣告宣傳,(針對性的主要競爭者)石頭記以一雙戀人為形象代言人,表現(xiàn)浪漫,唯美

　　的感覺,宣傳自己的產(chǎn)品形象,效果很好,但缺乏對產(chǎn)品特點的宣傳.

　　五. 廣告創(chuàng)意:

　　1.創(chuàng)意源泉

　　本產(chǎn)品的廣告創(chuàng)意首先要結(jié)合本企業(yè)的五項專家定位和七個統(tǒng)一聯(lián)系,其次廣告創(chuàng)作要考慮消費者的接受程度,找出切合點,使廣告不過于夸張.

　　2.創(chuàng)意主題

廣告的策劃書 篇9

　　一、前言

　　科技日新月異地發(fā)展，手機已成為科技快速發(fā)展的代表杰作。手機對于廣大人們來說可是“生命之水”。人們的生活、工作、娛樂、學(xué)習(xí)等都離不開手機，已成為人們?nèi)粘Ｉ�活不可缺少的一部分�，F(xiàn)今的手機除了溝通交流外，手機更多的被應(yīng)用于娛樂，如購物、游戲、上網(wǎng)、聽歌、拍照等。人們的需求不斷的增加，手機的功能也相應(yīng)地增多，各種品牌、各種款式、各種功能的手機在市場上風云變幻。伴隨著多功能手機的市場推廣，多功能遠遠不能滿足人們對生活質(zhì)量的追求，智能手機應(yīng)運而生。手機市場已經(jīng)從前幾年的諾基亞獨占鰲頭到如今Iphone智能手機的異軍突起。隨著智能手機的需求增長速度的不斷攀升，智能手機在市場上呈現(xiàn)繁榮狀態(tài)。功能更加強大，設(shè)計更為人性化的智能手機成為新一代的手機新寵，才能發(fā)滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求，智能小米手機成為人們時尚生活的不二之選。小米公司推出的新產(chǎn)品小米2S手機迎合這一潮流趨勢，采用全新技術(shù)，更有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　本策劃案主要側(cè)重于小米2s手機推廣上市，主要強調(diào)宣傳相較于其他智能手機小米手機2S獨具的優(yōu)勢，從而突出小米2S手機的與眾不同。

　　二、產(chǎn)品市場分析

　�。ㄒ唬┦謾C行業(yè)目前的市場規(guī)模

　　目前，國內(nèi)智能手機規(guī)模不斷擴大，蘋果新品余震未平，三星、谷歌、HTC、諾基亞等非蘋果陣營更是緊咬不放、頻頻出擊，全球智能終端市場充滿變數(shù)。在這樣的背景下，國產(chǎn)手機廠商只能在繼續(xù)走平價親民路線的基礎(chǔ)上積極把握住機會深掘尚存巨大潛力的國內(nèi)智能手機市場。

　�。ǘ�）產(chǎn)品特性分析

　　小米2S手機是小米公司（全稱北京小米科技有限責任公司）專門打造一款高品質(zhì)智能手機。手機ID設(shè)計全部由小米團隊完成，該團隊包括來自原谷歌中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監(jiān)周光平、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬強、原微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉和原谷歌中國高級產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒。小米2S手機是一款由小米科技研發(fā)、由英華達代工制造的MIUI平臺智能手機。

　　20xx年4月9日，米粉節(jié)上，小米2S手機采用全球最頂尖的移動終端技術(shù)與元器件，搭載高通驍龍600四核1、7G正式發(fā)布，并在其官網(wǎng)進行銷售，售價1999元。以下是其具體參數(shù)：

　　1、新一代性能怪獸！全新高通驍龍600四核1、7GCPU，性能巔峰搭載高通驍龍600四核1、7G，整體性能提升25%。擁有1、7G芯片中最強執(zhí)行效率，達到超越極限的運行能力。在性能提升的同時，更省電5%。打開應(yīng)用、瀏覽網(wǎng)頁、運行大型游戲、觀看高清視頻，極速體驗，分秒必爭，源自更強悍的四核之王！

　　2、圖形性能堪比XBOX游戲機Adreno320圖形處理芯片采用Adreno320圖形處理器，每秒渲染2億個三角形、填充32億個像素點。輕松運行最新大型3D游戲、流暢播放1080p高清視頻，堪比專業(yè)游戲機與高清播放器！

　　3、16GB/32GB高速閃存裝得多更要跑得快，全新16GB/32GB大容量閃存，不僅助您收納海量應(yīng)用、游戲與多媒體，更全面提速，從此與蝸牛般的程度啟動速度告別。

　　4、背照式2代相機，32GB版躍升至1300萬像素，前置相機200萬像素高清自拍，可以沖印10英寸照片小米手機2S16GB版配備全新800萬像素相機，32GB版更采用索尼ExmorRS系列感光元件，在繼承背照式傳感器優(yōu)異的感光性能同時，還使用堆棧式結(jié)構(gòu)，讓成像質(zhì)量更加優(yōu)秀。小米手機2S同時配備200萬像素背照式前置攝像頭，兼可實現(xiàn)1080P高清攝像功能，全面革新自拍畫質(zhì)，帶來前未有過的自拍體驗。而且，前置攝像頭同樣支持1080p高清攝像。

　　5、4、3英寸IPS超高PPI視網(wǎng)膜屏分辨率高達1280x720，顯示精度高達342PPI，超越iPhone5。IPS視網(wǎng)膜大屏，突破人類肉眼識別極限，展現(xiàn)前所未有的清晰、銳利、鮮活、平滑。特有全貼合技術(shù)，消除光線折射，讓畫質(zhì)更加真實飽滿。

　　（三）競爭者分析

　　20xx年是智能手機騰飛的時代。手機市場的構(gòu)成整體品牌諾基亞、三星、索尼愛立信用戶依然在前三甲之列，HTC超越LG、摩托羅拉位居第四，國產(chǎn)手機品牌多處第三陣營，可見國產(chǎn)智能手機競爭激烈。

　　對于新出的一款智能手機，在巨大國際市場上，小米還是面臨著很大的市場競爭，尤其是六大全球性的智能手機生產(chǎn)廠商。國內(nèi)的智能手機的低端市場，小米還面臨著三大智能手機的強勁競爭—聯(lián)想，中興和華為。這當小米定位為中高端市場時，顯然更加增大了競爭壓力。隨著喬布斯研發(fā)的蘋果智能機的橫空出世，蘋果更成為小米的`一大競爭者，將iPhone用戶與千元智能機用戶月均使用數(shù)據(jù)流量進行對比之后，可以發(fā)現(xiàn)iPhone用戶的月均數(shù)據(jù)流量并未明顯高出。這意味著運營商可以將用在iPhone上的補貼分散在2-3款千元智能機上，從而換來2-3倍數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量的增加。僅此一項，千元智能機便可成為運營商提升增值業(yè)務(wù)收入的利器，千元智能機市場也必將成為三大運營商重點角逐的細分市場。20xx年，三家運營商對3G智能機的覆蓋推廣初見成效，賽諾相關(guān)數(shù)據(jù)表明，10月份，3G市場中智能機的覆蓋比率達到64、4%，其中3000元以上價位，智能機比率達到95、6%，700～1500元價格段智能機比率達到83、5%。三家運營商對3G終端均投入了高額補貼，20xx年前9個月，三家運營商補貼規(guī)模達到440億，全年預(yù)計不少于600億。賽諾預(yù)測：20xx年中國大陸智能手機市場總體規(guī)模將超過1億部，1500元以下智能產(chǎn)品比重將不低于70%。運營商對千元智能市場的重點鋪排，無疑將加速3G智能終端普及。

　　因此，小米手機選擇中低端市場，定位價格在1500到3000的智能手機，新款的小米2S初定的價格為1999元人民幣，是一款超實惠的智能手機。

　　三、產(chǎn)品SWOT分析

　　競爭壓力大(競爭者多而強)

　　市場增長緩慢

　　手機技術(shù)革新要求快

　　核心技術(shù)掌握不夠

　　通貨膨脹嚴重

　　市場大,消費力強

　　消費者需求大

　　四、目標人群分析及定位

　　小米2S是一款新上市的國產(chǎn)高科技智能手機。目標人群主要定位在各類年輕愛玩手機人群尤以學(xué)生和白領(lǐng)這類人群為主。

　　小米2S的功能強大、性價比高、價格定位低的特性大大的迎合這類人群追求生活、時尚、自由的消費心理，他們消費心理欲望強，在加上小米2S的定價符合其消費水平，小米2S將會是他們生活時尚品的最佳之選。

　　五、針對產(chǎn)品性質(zhì)和客戶特點進行廣告策劃：

　�。ㄒ唬�廣告主題：個性吸引百分百

　　（二）廣告構(gòu)思：

　　1、小米2S，笑臉中國。

　　鎖定小米2S的強大娛樂性，充分利用小米手機的標識。拼湊成由人們熟悉的智能手機所有的游戲的小米品牌標識、日常生活中的照片組成的小米品牌標識、小米2S款式所組成的小米品牌標識這三個“小米”圖案，最后平拼湊成一個笑臉。

　　這個構(gòu)思主要展示小米手機的娛樂性、生活性帶給人們生活的歡樂。

　　2.七彩生活，有它。

　　根據(jù)小米2S是按照“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環(huán)保”七種不同的風格量身打造的多款顏色的手機為出發(fā)點，聯(lián)想到人生的七彩色—紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫。

　　這個構(gòu)思主要展示人們有權(quán)利追求屬于自己的生活，手機的選擇就是你的生活映照。

　　3、小米2S就是快，玩手機更Young

　　小米2S手機搭載高通驍龍600四核1、7G，整體性能提升25%。打開應(yīng)用、瀏覽網(wǎng)頁、運行大型游戲、觀看高清視頻，極速體驗，分秒必爭。因此小米2S手機享有榮譽稱號—四核性能怪獸。

　　這一構(gòu)思主要表明小米2S3G時代的應(yīng)用，無論是娛樂還是生活都可分秒必達，以此來展示小米2S的強大的3G智能速度。

　�。ㄈ�）廣告文本

　　（四）廣告畫面描述

　　每一個廣告底部都有固定的文字：小米手機不限量購買瘋狂促銷15天。

　　內(nèi)容：小米手機官網(wǎng)具體地址和小米2S機體展示。

　　廣告一

　　三個小米標識圖案占絕大部分，笑臉擺放在右下角頂部寫廣告語“小米2S始終讓你笑開懷”。

　　附上三個新聞副標題：笑臉中國、專業(yè)級硬件HDR實時錄像、圖形性能堪比XBOX游戲機再加上相應(yīng)的標題解說詞。

　　廣告二

　　一個妙齡少女帶著天使的翅膀表現(xiàn)出對生活的喜悅之情，她旁邊是其中顏色的小米2S果粉機并配備其中不同的設(shè)計風格-“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環(huán)保”，還用“快樂生活每一天、我的HAPPY、七彩生活”等文字來渲染廣告語（七彩生活有它）

　　報紙中部寫文案說明字句

　　廣告三

　　各種功能強大的小米2S運行速度如滑過拉鏈般的觸感及靈動讓你感受小米手機的運行速度之快。

　　報紙中部寫文案說明字句。

　�。ㄎ澹�廣告預(yù)期效果

　　1、媒體選擇：中國《手機話報》

　　2、費用預(yù)算：

　　設(shè)計費用500

　　創(chuàng)意文案500

　　報紙刊登4000

　　自銷費用由小米公司承擔

　　3、頻率分配

　　報紙每天投放，整個廣告宣傳為15天。

　　4、從廣告進入市場后對小米官網(wǎng)實施統(tǒng)計監(jiān)察，主要觀察小米官網(wǎng)的瀏覽次數(shù)和小米2S手機的購買人數(shù)來評估廣告的效果，看廣告對人們現(xiàn)實生活的引導(dǎo)作用，用實際情況來調(diào)整廣告策略，以期達到更好的廣告效果。

廣告的策劃書 篇10

　　一、市場調(diào)查

　　一）、市場環(huán)境調(diào)查

　　1、地區(qū)概況

　　西安別名：長安行政區(qū)類別：副省級 所屬地區(qū)：中國西部面積：3582平方公里 人口：837.53萬

　　西安作為陜西省省會城市，是全省政治，經(jīng)濟、文化中心。在地理位置上具有承東啟西的趣味優(yōu)勢，在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有重要的戰(zhàn)略地位。在經(jīng)過改革開放三十年的建設(shè)之后的今天，西安在科教文衛(wèi)等各領(lǐng)域都有長足發(fā)展。尤其教育方面，僅西安市就云集近50所高校成為全國教育發(fā)達省份之一。自08年世界性金融危機來臨之后，省委省政府為抓住此次危機所蘊含的機遇，制定了一系列鼓勵外商投資的政策，積極對外開放，促進經(jīng)濟增長。

　　二）、競爭狀況調(diào)查

　　1、市場調(diào)查

　　據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，近年來中國大陸口香糖市場以每年10%的速度增長，目前市場規(guī)模已達到40-50億元。包括箭牌、樂天在內(nèi)的國外投資者在進入中國市場時，都為料到中國市場會在短短幾十年內(nèi)到達如此大的規(guī)模。隨著國際巨頭紛紛介入中國口香糖市場已成為國內(nèi)外投資者關(guān)注的一個熱點。

　　目前，西安口香糖市場主要以綠箭為主的箭牌系列和樂天木糖醇等幾個品牌為主。在調(diào)查統(tǒng)計過程中，第一提及率方面綠箭占90%，樂天等占不到10%。 在提示前及其他提及方面，綠箭占9%，樂天占75%，提示后提及方面，綠箭占100%，樂天占94%�？偟膩碚f，在西安口香糖市場上，綠箭占有絕對優(yōu)勢。

　　2、競爭對手調(diào)查

　　據(jù)統(tǒng)計，目前，西安市場上口香糖類產(chǎn)品主要有以“綠箭”為代表的“箭牌”系列口香糖、“勁浪”超涼口香糖、“大大”泡泡堂、“樂天”木糖醇、“博愛”木糖醇等品牌口香糖。但是根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查顯示，在現(xiàn)階段諸多品牌中，僅有樂天木糖醇口香糖能與綠箭口香糖一決高下。

　　樂天木糖醇，是日本樂天總公司于1993年針對中國內(nèi)地口香糖市場細分后所推出的一類以功能性為主要訴求點的健齒口香糖（其中起到保健作用的是原材料木糖醇，不含糖）。

　　首先，樂天木糖醇以健齒不含糖的功能為訴求，強調(diào)健康的生活理念，走的是不同于綠箭強調(diào)共鳴的情感訴求的路線，抓住了現(xiàn)代消費者對綠色飲食的關(guān)注心理，無論從市場廣度與深度來看，都具有深遠的經(jīng)濟價值與社會價值。這一點，在21世紀的今天在中國市場得到充分印證，例如，據(jù)統(tǒng)

　　計20xx年箭牌市場占有率（在推出“益達”之前）曾一度從43.4%下降至38.2%，其中大部分市場份額是被樂天及其他木糖醇無糖口香糖所搶奪。此后箭牌口香糖有限公司利用益達強攻兒童市場，宣布針對北京市八城區(qū)近300所中小學(xué)校30多萬名中小學(xué)生推出一項指導(dǎo)其愛護口腔教育計劃，借助此項計劃期望將益達推向兒童市場。20xx年樂天在中國更是頻出大動作，一是由“合資”向“獨資”轉(zhuǎn)變，不僅體現(xiàn)出樂天看好中國市場，而且是對中國口香糖市場充滿信心；二是強化企業(yè)特色，積極準備在功能性口香糖市場大展拳腳，并向老年市場發(fā)動進攻，為此樂天開發(fā)出“木糖醇+2”口香糖，添加新型配料---海螺膠和磷酸氫鈣，從而使木糖醇能更好的發(fā)揮防蛀功效。

　　綠箭是進入中國市場的第一個口香糖品牌，占有了多數(shù)市場份額，但是隨著中國改革開放的深入，從20xx年之后，中國副食品市場尤其是糖果市場細分的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致第一代綠箭消費者進入中年。逐步摒棄以前的消費習(xí)慣，新型消費者還未見成熟，消費者出現(xiàn)了斷代，青黃不接。

　　而這時候其他品牌以各種方式高調(diào)進入市場，直接導(dǎo)致現(xiàn)在白熱化的市場競爭，綠箭很艱難的維持著領(lǐng)先，這就是現(xiàn)在綠箭在中國市場所面臨的中心問題。

　　日本“樂天”和韓國“好麗友”是目前綠箭在中國大陸市場的最大競爭品牌，所不同的是樂天是在綠箭的消費市場青黃不接時，打著無糖木糖醇口香糖的旗號進入市場直接與綠箭競爭，好麗友則是先期以糖果副食品進駐中國市場，再市場成熟穩(wěn)定后悄然推出自己的口香糖品牌參與競爭。

　　尤其是這兩個品牌在進駐市場之后首先抹去了國外品牌的痕跡，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)很多消費者可以快速的認定箭牌是美國產(chǎn)品，而好麗友和樂天則含糊不清，這就存在著外國品牌和非外國品牌的認知概念。 優(yōu)勢

　　A. 日本“樂天”和韓國“好麗友”擴大了消費細分

　　B. 新型產(chǎn)品直接影響市場

　　問題

　　問題一：有優(yōu)勢就必然有問題，這兩個品牌的最大問題在于因為淡化了

　　國外品牌的痕跡反而沒用辦法塑造自己的產(chǎn)品文化，也就只能在新型產(chǎn)品的味道和功能上做文章。短時間可以，但是長此以往，當消費者的新鮮感過去后產(chǎn)品銷售將走下坡路。

　　問題二：畢竟是后進入市場存在著先天的競爭不足，只要合理利用市場

　　價值規(guī)律就可以有效反擊。

　　二、市場認識與細分

　　1、市場變化及預(yù)測

　　市場變化主要表現(xiàn)在產(chǎn)品訴求的變化。如：木糖醇口香糖能消除異味，保持牙齒美白健康，木糖醇成分還具有吸收熱量的特點；防癌抑酸、緩解胃食管反流的癥狀和輕度笑話不良；健腦減痛等作用。

　　而且，木糖醇口香糖保健的功能正快速被市場所接受。20xx年木糖醇無糖口香糖僅占中國市場5%的份額，20xx年實現(xiàn)爆發(fā)，達到20%以上，20xx年所占比例為28%，20xx年達到40%，而同期在國外，如英國、德國的份額達到80%。

　　在醫(yī)學(xué)方面，木糖醇是防咀嚼的最好的甜味劑，已在25年時間內(nèi)，不同情況下得到認證，以木糖醇為甜味劑的口香糖已經(jīng)得到六個國家牙齒保健協(xié)會的認可。20xx年數(shù)據(jù)顯示，我國木糖醇年產(chǎn)量2.6萬噸，90%以上出口到了歐洲、美國、西班牙等50多個國家和地區(qū)，已經(jīng)占到世界木糖醇產(chǎn)量一半以上。

　　預(yù)計我國木糖醇應(yīng)用為主的無糖糖果業(yè)將在以后兩年內(nèi)崛起，本年度木糖醇市場份額即可能突破50%。

　　從目前市場看，自20xx年雅客推出木糖醇口香糖之后，一系列二線品牌紛紛出現(xiàn)，像酷莎、港榮等目前還不知名的品牌，包括吉百利、不凡帝、雀巢、華納等跨國公司也對中國口香糖市場垂涎三尺。有傳言雀巢準備與高露潔聯(lián)手。不論傳言是否為真，中國木糖醇口香糖市場開發(fā)潛力有目共睹。

　　由此可以得出：

　　1）、國內(nèi)木糖醇市場廣闊，極具可開發(fā)價值；

　　2）、口香糖市場品牌效應(yīng)日益凸顯；

　　3）、由于市場發(fā)展趨勢走向個性化，小眾化，所以木糖醇口香糖僅僅強調(diào)健康無法滿足現(xiàn)代消費者的心理高層次需求。能綜合獨特口味，個性化包裝（便攜性），清新口氣的功效的產(chǎn)品有待開發(fā)，這也為綠箭（箭牌）的發(fā)展提供難得的機遇。

　　2、目標消費者分析（主要包括目標消費者消費心理與行為，及其群體亞文化分析）

　　“80后”的消費能力、消費意識、消費話語權(quán)決定市場策略

　　根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù)，“80后”的人數(shù)約為兩億。目前這個處于18～27歲年齡段、覆蓋了從學(xué)校（主要是高校）到職場的年輕一族，已經(jīng)成為最受商家歡迎和重視的新消費者群。20xx年11月，巴黎百富勤（BNP Paribas Peregrine）發(fā)布研究報告，認為中國將進入歷史上第三個消費高峰，中國的消費結(jié)構(gòu)將可能隨著“80后”消費能力的提升發(fā)生歷史性的改變。安永會計師事務(wù)所發(fā)布的報告也指出，“80后”將成為奢侈品的消費主力。作為一個正在不斷崛起的消費群體，“80后”的消費能力、消費意識、消費話語權(quán)正在影響著許多企業(yè)的市場策略。深刻理解他們的消費特征，有針對性地實施市場策略，對于任何一家企業(yè)搶占未來市場都具有非常重要的意義。

　　1）、“80后”的消費特征

　　美國著名消費者行為學(xué)家所羅門（Michael R. Solomon）指出，如今改變消費者行為的許多生活方式都是由年輕消費者推動的，他們不斷定義熱門的概念，因此，要想超越下一次消費浪潮，必須比競爭對手先想到消費者心里去。

廣告的策劃書 篇11

　　節(jié)約，就是節(jié)省，儉約的意思。如今世界資源的緊張，環(huán)境的惡化，將節(jié)約提到了一種新的境界——社會節(jié)約，就是以多數(shù)人甚至所有人的人生幸福為目標，追求社會整體效益、追求可持續(xù)發(fā)展，既不影響當代人利益又不影響子孫后代利益，力避各種浪費的社會運動。 小編收集了節(jié)約用水廣告策劃書，供大家參考!

　　一,前言

　　科技在發(fā)展，社會在進步。當物質(zhì)文明的列車駛?cè)肟燔嚨罆r，精神文明卻拋錨了。人類創(chuàng)造了巨大的 物質(zhì)財富，卻很少創(chuàng)造心理財富。社會問題出現(xiàn)了，心理疾病產(chǎn)生了；壓力壓出了不滿，競爭爭出了抑郁。我們看到了繁榮背后隱藏的更大的危機，不容忽視的環(huán)境和公益問題擺在了我們的面前。

　　我國人均淡水為世界人均水平的四分之一，屬于缺水國家。全國已有300多個城市缺水，已有29％的人正在飲用不良水，其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經(jīng)濟損失達100多億元，因水污染而造成的經(jīng)濟損失更達400多億元。

　　二,市場分析

　　據(jù)調(diào)查，我校公益廣告標志牌很缺少；校園中的公益廣告標志牌已經(jīng)為數(shù)不多…… 為了挽救校園環(huán)境，關(guān)注公益問題已經(jīng)刻不容緩！大學(xué)生參與，創(chuàng)作了公益廣告，有文明禮貌、環(huán)保衛(wèi)生、學(xué)習(xí)立志、節(jié)約等內(nèi)容。

　　三,廣告策略

　　1, 目標策略

　　通過廣告宣傳, 加強和改進大學(xué)生思想政治教育，豐富校園文化。大學(xué)生與公益文化相結(jié)合，突出實效性、人文性、公德性，通過廣告?zhèn)鞑ス�益文化，營造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物。

　　2, 定位策略：

　　定位學(xué)生為訴求對象.

　　3活動策略：

　　1.在我院舉辦大學(xué)生公益宣傳等等，以海報的形式廣泛宣傳公益知識的活動。

　　2.重新清點學(xué)校公益標志牌的數(shù)目，并且根據(jù)學(xué)校實際情況有限制的增設(shè)公益標志牌。

　　3.在學(xué)校宿舍、食堂及運動場所增設(shè)公益標志牌.

　　4, 訴求策略

　　以推動大學(xué)生開展公益實踐，以弘揚公益精神、宣傳社會公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實踐、塑造公益形象為宗旨，開展公益廣告類型公益活動。

　　5, 廣告創(chuàng)意

　　標題: 水資源的保護與節(jié)約

　　廣告語: 一滴水，疾渴人的支柱；一度電，黑暗夜的希望。

　　正文:1.呈現(xiàn)水之美，倡導(dǎo)人與自然的和諧，好江、好河、好湖、好海；好山、好水、好景水美人才美。

　　2.認識水對人類健康的重要性。世界上70%的疾病是通過水傳染的，水的清潔、飲用水的質(zhì)量與人類健康息息相關(guān)。

　　3.反映水資源的破壞與污染; 水量短缺；水質(zhì)惡化、水體功能的降低和喪失； 水源環(huán)境的生態(tài)遭到了不同程度的破壞，比如：草場退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、干旱、雪害等。

　　4.警醒依賴科學(xué)技術(shù)過度開發(fā)利用水資源。水資源的綜合開發(fā)利用有賴于科學(xué)技術(shù)的全面介入，包括充分發(fā)揮現(xiàn)有供水工程效益、調(diào)整地區(qū)用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機制等。然而，人類在征服自然方面取得偉大成就的同時，由于無止境地侵入自然而破壞了生態(tài)環(huán)境，造成無可挽回的損失，這是值得我們深思和警醒的。

　　5.倡導(dǎo)人人參與節(jié)約水源：從身邊做起，從一點一滴做起。

　　四,廣告計劃

　　1, 廣告工作計劃

　　3月份開展全面廣告宣傳

　　5月份結(jié)束本次廣告宣傳,開始新一輪的廣告策劃.

　　2, 廣告發(fā)布計劃

　　3月,展開海報的廣告宣傳。

　　3, 其它活動計劃

　　在各種大型體育活動的時候也把環(huán)保的精神參與滲透進去.

　　4, 經(jīng)費預(yù)算

　　略

　　五,效果預(yù)測

　　活動直接影響人群5000人左右(主要為湖北汽車工業(yè)學(xué)院大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生)；間接影響人群1.5萬以上。

廣告的策劃書 篇12

　　現(xiàn)在是一個廣告社會，各式各樣的廣告讓您眼花繚亂。什么電視廣告、手機廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、路邊小廣告，只要您想得到的，基本都有人做出來了。然而為什么有的廣告能達到很好的效果，宣傳的產(chǎn)品也可能一夜爆紅，有的廣告卻花了錢毫無作用，還讓大家厭惡呢？這就是廣告策劃的原因。好的廣告策劃書是一個廣告成功的前提。

　　廣告策劃書該怎么寫，有什么格式，或許對外行人來說有點陌生。下面我就介紹下廣告策劃書的書寫格式。完整的《廣告策劃書》，一般包括如下內(nèi)容：

　　(一)前言；

　　(二)市場分析；

　　(三)產(chǎn)品分析；

　　(四)銷售分析；

　　(五)企業(yè)經(jīng)營目標；

　　(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略；

　　(七)阻礙分析；

　　(八)公關(guān)戰(zhàn)略；

　　(九)廣告戰(zhàn)略；

　　(十)媒介戰(zhàn)略；

　　(十一)廣告預(yù)算及分配；

　　(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計；

　　(十三)廣告效果預(yù)測。其中最關(guān)鍵的在于市場分析和阻礙分析，這兩個是廣告能否推出去，能否達到預(yù)期效果的關(guān)鍵。其次要對廣告的方案、戰(zhàn)略高度和經(jīng)營目標做一個統(tǒng)籌，才能到達預(yù)期效果。

　　總之，廣告策劃書是廣告宣傳的靈魂。而一份好的策劃書也不是嘴上說說那么簡單，我介紹的也只是皮毛。廣告策劃書那是市場、銷售、產(chǎn)品、公司戰(zhàn)略的體現(xiàn)，是一個公司長遠發(fā)展和市場影響力的前提。

廣告的策劃書 篇13

　　一、前言：

　　作為中國著名品牌，安踏仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術(shù)以外，安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人，在同行列中站有一定的競爭地位。目前，安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運動品牌，但安踏仍會不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。

　　二、情況分析

　　2.1市場分析

　　安踏運動鞋經(jīng)過十幾年的風風雨雨，作為一個體育用品企業(yè)，安踏在國內(nèi)外具有越來越的影響力，已經(jīng)連續(xù)四年占據(jù)著國內(nèi)同行業(yè)市場綜合占有率第一的位置。安踏的專賣體系早已覆蓋全國，建立了綜合體育專賣店為主體的安踏專賣體系，培育了一批以安踏事業(yè)為終極目標的品牌運營者。

　　安踏在自身做強、做之后，迅速把戰(zhàn)略重點放在了專業(yè)體育用品上，確立了具有安踏特色的體育營銷策略，以及架構(gòu)了以傳播體育文化為核心的安踏體育營銷體系，成功地使品牌的知名度和美譽度得到了快速提升。一方面，安踏通過引進更先進的生產(chǎn)技術(shù)，幅增加對產(chǎn)品研發(fā)的投入，提高產(chǎn)品開發(fā)能力，建立了以滿足專業(yè)運動為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系；另一方面，安踏對體育運動的包裝重點也開始向?qū)�業(yè)體育賽事轉(zhuǎn)移，確立了以體育賽事傳播為核心的市場推廣體系。 目前安踏雖然取得了一定的成績，但今天并不代表未來。安踏深知，產(chǎn)品最終展示在終端專賣店的貨架上，服務(wù)則永遠留在消費者心中。因此，安踏將竭盡全力，做到：有安踏產(chǎn)品的地方，就有安踏人真誠而熱情的服務(wù)。安踏總裁丁志忠表示，未來安踏的使命就是推動整個中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國家經(jīng)濟的繁榮昌盛付出安踏應(yīng)該付出的努力。

　　2.2消費者分析

　�。�1）消費者購買行為分析：目前購買體育用品和體育服裝的主演是15至25歲的喜歡青春和時尚、運動的青少年和青年男女，主要是中學(xué)生和學(xué)生以1

　　及剛工作不久的小白領(lǐng)以及對體育運動和活動有足夠的熱愛，追求休閑時尚的生活方式，其購買行為只要受廣告的左右和周圍環(huán)境的消費習(xí)慣影響較，同時隨著客觀環(huán)境的變換和其他產(chǎn)品的消費觀念灌輸，在產(chǎn)品多元化的今天，消費行為具有較的變動性和不確定性，但是值得肯定的是，對于品牌的肯定和認同是不變的，是處于持續(xù)關(guān)注的狀態(tài)的

　�。�2）消費者的使用習(xí)慣分析：追求品牌，追求時尚，追求同齡人的認同和贊賞，一般好的體育用品，質(zhì)量好，款型好，價格適中的體育服飾和鞋類都會受到消費者的喜歡和贊同，在持續(xù)使用感覺良好的情況下，會自發(fā)形成習(xí)慣性的支持購買行為，并且?guī)�動周圍潛在的其他目標消費者共同參與，會認同企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及其所宣揚的企業(yè)文化精髓。

　�。�3）潛在消費者的特征分析：受廣告或周圍主要持續(xù)的安踏用品消費者的吸引和影響，會對安踏產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極進取的企業(yè)文化，過硬的質(zhì)量以及其所代表的一種時尚休閑生活都是潛在消費者購買的主要動因。

　　（4）潛在消費者第一次購買動因分析：安踏廣告的精確訴求和看得見的好質(zhì)量以及積極向上的企業(yè)文化絕對是潛在消費者做出第一次購買行為的主要動因，是追求時尚休閑生活的第一步和代表性的購買行為和舉動。

　　2.3產(chǎn)品分析

　�。�1）產(chǎn)奇在的優(yōu)劣點分析： 安踏體育用品主打服裝和鞋類，這些消費品在廣熱愛運動的青少年和青年中會有很的`市場，且消耗量荷消耗周期也比其他體育用企的多，強的多，但是同時對于其他類似于運動包之類的運動附件類產(chǎn)品開發(fā)還是沒有完全的符合和跟得上市場的需求。

　　（2）擴產(chǎn)品目標消費市場的機會點分析： 企業(yè)可以根據(jù)服飾和鞋類的搭配原則，更多的開發(fā)與之相匹配的運動包，球類，帽類等運動附件，產(chǎn)品多元化，能讓消費者擴消費范圍，同時，帶動其他運動產(chǎn)品的消費，鞏固品牌的力量

　�。�3）本產(chǎn)品與其他競爭的機會分析： 相對與在國際上有很有影響力的耐克和阿迪達斯，匡威等品牌，安踏在立足本國的基礎(chǔ)上走出國門，走向全球，打破了國際運動品牌壟斷國內(nèi)高端賽事的局面，有中國人很強的民族自我認同感，其所蘊含的草根人民一步步走向成功的不放棄不卑微的奮斗精神，永不止步的奮斗精神和新時期以“越磨礪 越光芒”為主題的企業(yè)文化蘊藏著深刻的文化精髓，2

　　在主打國內(nèi)市場的時候，漸漸的融入國際市場，有循序漸進的步驟。在鞏固國內(nèi)市場的同時，讓更多的外國受眾接受和支持安踏文化和安踏產(chǎn)品，民族的即是世界的。

　　2.4競爭對手分析

　　競爭對手的廣告表現(xiàn)分析：耐克的“Just do It”、阿迪達斯的“Noting is impossible”等強調(diào)“去做”的西方張揚文化主張，以體育明星代言的方式和經(jīng)常贊助或冠名世界性的體育活動的方式去進行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣，以視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣，但是，同時缺少了對不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關(guān)注，缺少細節(jié)注重。

　　與競爭對手之間的優(yōu)劣勢對比： 以美國為代表的西方文化追求張揚、外露，而代表東方文化的中國人相比之下則更崇尚艱苦拼搏、自強不息的精神。事實上，張揚外露的美國精神讓西方體育品牌在我國市場上占據(jù)了重要地位，也為這些品牌在中國水土不服埋下了隱患。 耐克以美國精神為品牌精神的做法，獲得了營銷上的巨成功。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，與成年人想擁有名牌跑車相映，約有高達七成的青少年的夢想便是有一雙耐克鞋，“耐克”成為了消費者追求的一個“夢”。

　　然而，耐克等體育品牌所代表的美國精神卻無法完全適合不同國家、不同民族文化的特點。如何打造符合民族精神的體育品牌，成為擺在中國體育運動裝備品牌面前的首要問題。

　　2.5競爭對手廣告分析

　�。�1）競爭對手的媒介選擇策略分析： 耐克、阿迪達斯、安踏等主要以與重體育活動掛鉤的方式出現(xiàn)，且走的完全是全球、國際路線，主打贊助和冠名NBA和世界杯這樣的全球體育盛會，有利于企業(yè)產(chǎn)品的全球性推廣，缺少符合不同國家，不同地區(qū)、不同民族、不同文化背景的文化精神與之能和諧完滿的相匹配。

　�。�2）競爭對手的廣告?zhèn)鞑ツ繕朔治觯?耐克和阿迪達斯的廣告目標是全球的關(guān)注運動，熱愛體育的青年和青少年，主打的是運動的概念，“just do it”等廣告語傳達出其強調(diào)“去做”的企業(yè)文化；國內(nèi)類似與特步的品牌則以“非一般的感覺”和“愛跑步，愛特步”都只是單純的強調(diào)運動的概念，而忽視了其企業(yè)3

　　文化和其品牌精髓，人文概念遠不及安踏來的好，無論是運動還是產(chǎn)品和消費服務(wù)，都是與一定的文化相關(guān)聯(lián)的，所以安踏這方面做的是一無二和別出心裁的。

　　（3）競爭對手的廣告效果評估： 耐克和阿迪達斯的國際市場只能在鞏固國際市場和原有消費受眾，很難再開拓全新的市場；特步和鴻星爾克等國內(nèi)品牌則只能在國內(nèi)市場固守市場，即使是擴了消費市場，也很難走出國門，其影響也只能豎內(nèi)的小范圍和小視角。

　　三、市場機會點

　　安踏產(chǎn)品定位的概念陳述：“將超越自我的體育精神融入每個人的生活”作為安踏的企業(yè)使命，安踏人致力于把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。高品位、高追求和強的創(chuàng)新能力及生命力賦予了“安踏”品牌核心價值。安踏在注重產(chǎn)品本身質(zhì)量的同時注重積極健康向上的企業(yè)文化輸出，這種企業(yè)文化不僅僅是運動的，是產(chǎn)品的，是民族的，更是生活的，社會的，世界的。將一如既往，致力于個性產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為全球每一位熱愛運動和崇尚時尚生活的年輕人提供更舒適、更時尚的生活方式，為推動體育事業(yè)的發(fā)展，貢獻應(yīng)有的力量。

　　四、行銷目標

　　20xx年行銷目標

　　銷售目標：200萬元人民幣-300萬元人民幣間

　　利潤目標：100萬元人民幣左右

　　針對年輕客戶，20歲至30歲的，他們更喜歡極限運動，潮流，在孤單和有壓力的時候，他們更需要一種歸屬感，所以安踏會用名人代言來迎合年輕人的這種歸屬感。通過廣告的宣傳，從新LOGO、新口號、產(chǎn)品設(shè)計、代言人、廣告語到廣告的傳播模式，讓中國乃至世界更多年輕人了解安踏，最終通過廣告的宣傳達到與年輕人這一消費群體在精神理念的'表達和個人追求的方面形成共鳴的目的。

　　五、廣告戰(zhàn)略

　　廣告要針對80、90后安踏的特點，映出新一代安踏的國際品牌戰(zhàn)略與定位，關(guān)鍵是重塑好新的品牌，不管是產(chǎn)品的的設(shè)計、廣告代言人的選擇還抒告語的設(shè)計都要符合年輕一代的特點。通過廣告的宣傳，從新LOGO、新口號、產(chǎn)品設(shè)計、代言人、廣告語到廣告的傳播模式，讓中國乃至世界更多年輕人了解80、90后安踏，最終主要通過廣告的宣傳達到與年輕人這一消費群體在精神理念的表達和個人追求的方面形成共鳴的目的。

　　六、廣告策略

　　6.1廣告總主題的提煉：Keep Moving 安踏永不止步

　　明確核心創(chuàng)意的明確：如安踏廣告中所刻畫的平凡人一樣,沒有過人的天賦,沒有顯赫的背景,沒有雄厚的資金。在一次次的失敗面前,不屈不撓。這些生活在我們身邊的普通人,正通過不懈地努力與追求,贏得應(yīng)屬于自己的尊重和榮耀。他們僅僅是草根,是內(nèi)心充滿希望,積極向上,堅忍不拔的草根,是希望在國際舞臺上展鴻圖的草根。而安踏就是要做即能滿足品牌消費需求,但價格又適合草根的產(chǎn)品。安踏希望,為那些草根一族提供實現(xiàn)夢想的機會與可能。而這也正是可口可樂、肯德基等國際品牌孜孜不倦推廣的草根運動。作為卓越民族品牌與民族精神的代表,安踏顯然有理由較之這些跨國巨頭更有信心以中國的方式展現(xiàn)品牌魅力。從另一個層面看,安踏對于草根精神的推崇與宣揚,也恰好展現(xiàn)了一個成熟企業(yè)的社會責任。安踏顯然已經(jīng)認識到,體育精神的核心價值就是不斷超越、不斷改善、提升自己的能力與表現(xiàn),這一點與安踏的永不止步實際上是一脈相承的。與一些品牌略顯張揚的宣傳策略不同,安踏顯得更為親民,更為務(wù)實,更符合中國眾的道德評價,安踏打造的廣告,都是展現(xiàn)了民族精神的經(jīng)典鏡頭。但從內(nèi)斂中,你卻鮮明感受到了安踏運籌帷幄的國際戰(zhàn)略,感受到了安踏永不止步的民族精神。今日的特步，不僅是時尚運動第一品牌，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。未來，特步將繼續(xù)致力于提高人們的健康生活水平，致力于個性產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為全球每一位熱愛運動和崇尚時尚生活的年輕人提供更舒適、更時尚的生活方式。

　　6.2媒體策略

　　按覆蓋面、受眾特征、千人成本選擇適當?shù)拿浇轭愋停?/p>

　　廣告發(fā)布的時段、周期、頻次界定：

　�、� 電視 : (全國性) CCTV-1 、 CCTV-5、 CCTV-6、 CCTV-8

　�、� 報紙 : >、>、>等。