廣告策劃文案范文（精選3篇）

廣告策劃文案范文 篇1

　　利維〃斯特勞斯公司(LeviStrauss&Co.)的利維牛仔褲

　　(Levi's)，已經(jīng)有150年的歷史，是由德國(guó)移民利維-斯特勞斯(LeviStrauss)創(chuàng)立的。

　　19世紀(jì)50年代，美國(guó)西部發(fā)現(xiàn)大片金礦，無(wú)數(shù)做著發(fā)財(cái)夢(mèng)的人們?nèi)绯彼�般涌向荒涼蕭條的西部。有個(gè)20歲出頭的毛頭小伙利維〃斯特勞斯(LeviStrauss)也擋不住黃金的誘惑，放棄了厭倦已久的文職工作，加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來(lái)到舊金山，由于淘金者甚多，當(dāng)機(jī)立斷，放棄從沙土里淘金，改從淘金者身上“淘金”。他在當(dāng)?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店，生意十分興旺，但是所采購(gòu)的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無(wú)人問(wèn)津。

　　為處理積壓的帆布，利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡迎�！袄�維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。

　　20世紀(jì)三四十年代，美國(guó)西部電影盛行。利維公司利用這個(gè)機(jī)會(huì)，讓好萊塢電影明星在演出時(shí)穿上“利維的褲子”，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“Jeans”(牛仔褲)。從此，美國(guó)東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時(shí)尚。

　　當(dāng)1996年羅伯特〃海斯(RobertHaas)領(lǐng)導(dǎo)利維時(shí)，他把這個(gè)世界最成功品牌之一置于四個(gè)人手下:他、一位舅舅和兩個(gè)堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(PeaceCorps)和麥肯錫(McKinsey)服務(wù)過(guò)的哈佛MBA，把開明的管理方法帶到利維這個(gè)老式的服裝制造商，并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個(gè)有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的”。

　　利維公司制訂了“全球思考，當(dāng)?shù)匦袆?dòng)”戰(zhàn)略，成為全球型的美國(guó)服裝制造商。在絕大多數(shù)國(guó)外市場(chǎng)，利維公司大膽地宣傳其深厚的美國(guó)文化，絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費(fèi)者認(rèn)為利維牛仔褲是特別時(shí)髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營(yíng)銷活動(dòng)取得了極好的成效，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的繼續(xù)收縮，國(guó)外銷售量已成為促進(jìn)李維斯公司成長(zhǎng)的主要原因。

　　市場(chǎng)分析

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊。目前國(guó)內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少，而消費(fèi)者的需求量又很多。對(duì)于品質(zhì)優(yōu)良，褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

　　隨著中國(guó)加入WTO，代表國(guó)外文化和傳統(tǒng)精神的品牌，必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費(fèi)者。

　　產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位

　　當(dāng)今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子，牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征，張揚(yáng)、青春、放松、性感、隨意、簡(jiǎn)約、獨(dú)立自主、崇尚自由解放……符合年齡，心理的要求。現(xiàn)在年輕人的衣櫥里，牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”，樣式簡(jiǎn)單流暢，清洗方便，適合許多場(chǎng)合，線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

　　消費(fèi)者分析

　　是針對(duì)16歲——35歲的青年男女，其中又特別注重白領(lǐng)消費(fèi)者的需求，其他方面的消費(fèi)者適時(shí)滿足其要求。

　　賣點(diǎn)

　　牛仔褲本身能帶給消費(fèi)者的穿著體驗(yàn):舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個(gè)性。

　　觀念

　　讓每一個(gè)擁有l(wèi)evi's的人覺得levi's是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者能響亮自信的說(shuō)出這一個(gè)的牌子，讓levi's穿著身上是一種榮耀。也就是注重levi's的品牌和所代表的“美國(guó)精神”

　　產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　產(chǎn)品主要針對(duì)白領(lǐng)男女，使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行一些推廣促銷的工作。

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有很多，如同級(jí)的LEE、MissSexy等，還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲，如EspritEtamOnlyVeromoda等。

　　廣告策略

　　廣告表現(xiàn)策略:以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神，以這這種精神打動(dòng)消費(fèi)者，使品牌深入人心。

　　廣告訴求策略

　　廣告訴求是圍繞廣告主題通過(guò)作用于受眾的認(rèn)知和情感層面，促使受眾產(chǎn)生的功能特點(diǎn)備注說(shuō)明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此，通過(guò)對(duì)品牌精神的塑造和張揚(yáng)，在人們的理念中應(yīng)形成穿上levi's是個(gè)性張揚(yáng)，隨性，性感，大膽，質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。

　　廣告實(shí)施計(jì)劃

　　廣告目標(biāo):打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，樹立品牌文化精神，使消費(fèi)者認(rèn)可。廣告時(shí)間:4個(gè)月

　　廣告主題:性感，獨(dú)立，自由自在，美國(guó)精神

　　各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格:

　　平面廣告:1報(bào)紙整版(48*35)半版(24*35);廣告牌;燈箱

　　2電視廣告

　　3網(wǎng)絡(luò)廣告:全屏，連接，電子郵件(針對(duì)主要人群)廣告發(fā)布計(jì)劃:

　　1、報(bào)紙:2月刊登整版廣告，每周3次，共12次。周末刊登整版廣告，共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次，到5月，共16次。在《成都商報(bào)》《華西都市報(bào)》

　　2、電視:在2月每天在黃金時(shí)段插播2次，3月到5月每天播一次。四川電視臺(tái)4套，影視文藝頻道，33頻道

　　3、戶外:1年

　　4、網(wǎng)絡(luò):4個(gè)月

　　其他活動(dòng):獲取冠名權(quán)、組建選秀活動(dòng)、贈(zèng)送小禮品等

　　廣告費(fèi)用預(yù)算

　　1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:5萬(wàn)

　　2、制作費(fèi)用:?

　　3、媒體費(fèi)用:巨大

　　4、其他費(fèi)用:更大

　　電視廣告:

　　流浪篇:

　　夏日炎炎的荒郊公路上，路邊有一個(gè)公車牌，汽車停下來(lái)，一個(gè)身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來(lái)，背好背包，拿著自己的吉他，自信的向前走。(音樂(lè)開始)

　　身后開來(lái)一輛豪華轎車，司機(jī)是一個(gè)西裝革履的英俊男人，他停在女主角身旁，希望能帶女主角上車，她微笑著轉(zhuǎn)向他，彎下腰用手調(diào)了調(diào)他沒(méi)打好的領(lǐng)帶，然后微笑地走了。(留下男人在后面感嘆她剛才那性感的動(dòng)作)夜幕降臨，帳篷，篝火，女主角彈著吉他和一個(gè)正在做畫的流浪畫家在一起，非常愜意(鏡頭轉(zhuǎn)向火堆，隨火星上升和滿天星星融在一起，鏡頭快速下降，到了白天)，畫家睜開惺忪的眼睛，發(fā)現(xiàn)女主角已經(jīng)不在了，他追了過(guò)去，看到女主角的背影越來(lái)越遠(yuǎn)，他聳了聳肩，轉(zhuǎn)向相反的方向，微笑地大步走開

　　廣告詞:擁有l(wèi)evi's，就擁有整個(gè)世界。

　　平面廣告

　　1、救命篇

　　在一個(gè)高樓的頂端，A用一條牛仔褲拉住失足懸空的B，B露出信任、慶幸的表情(只有l(wèi)evi's才是結(jié)實(shí)耐磨的牛仔褲)

　　廣告詞

　　2、傳統(tǒng)篇

　　有點(diǎn)像古代一種嚴(yán)酷的刑法“車裂”，只不過(guò)要把裂的東西換成“l(fā)evi's”，兩匹馬分別向東西方向拉，都拉不爛牛仔褲。廣告詞:“撕不開就是撕不開”

廣告策劃文案范文 篇2

　　根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)，參照營(yíng)銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式。

　　封面：

　　一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。

　　廣告策劃小組名單：

　　在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　目錄：

　　在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

　　前言：

　　在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

　　正文：

　　第一部分:市場(chǎng)分析

　　這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

　　一、營(yíng)銷環(huán)境分析

　　1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

　　(l)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：

　　· 總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

　　· 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

　　· 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

　　(2)市場(chǎng)的政治、法律背景：

　　· 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

　　· 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

　　(3)市場(chǎng)的文化背景，

　　· 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?

　　· 這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

　　2.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

　　· 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

　　· 產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

　　3.市場(chǎng)概況。

　　(1)市場(chǎng)的規(guī)模，

　　· 整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

　　· 市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

　　· 消費(fèi)者總量

　　· 消費(fèi)者總的購(gòu)買量

　　· 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

　　· 未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

　　(2)市場(chǎng)的構(gòu)成，

　　· 構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

　　· 各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

　　· 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

　　· 與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

　　· 未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

　　(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性，

　　· 市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?

　　· 有無(wú)暫時(shí)性?

　　· 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

　　4.營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

　　(1)機(jī)會(huì)與威脅

　　(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　(3)重點(diǎn)問(wèn)題

　　二、消費(fèi)者分析

　　1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

　　· 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

　　· 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

　　2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

　　(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成，

　　· 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

　　· 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

　　· 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

　　· 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

　　· 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

　　· 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

　　(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為，

　　· 購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

　　· 購(gòu)買的時(shí)間

　　· 購(gòu)買的頻率

　　· 購(gòu)買的數(shù)量

　　· 購(gòu)買的地點(diǎn)

　　(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度，

　　· 對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度

　　· 對(duì)本品牌的偏好程度

　　· 對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

　　· 對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

　　· 使用后的滿足程度

　　· 未滿足的需求

　　3.潛在消費(fèi)者。

　　(1)潛在消費(fèi)者的特性，

　　· 總量

　　· 年齡

　　· 職業(yè)

　　· 收入

　　· 受教育程度

　　(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買行為，

　　· 現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品?

　　· 對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

　　· 有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃?

　　· 有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌?

　　(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性，

　　· 潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?

　　· 潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

　　4.消費(fèi)者分析的總結(jié)。

　　(1)現(xiàn)有消費(fèi)者，

　　· 機(jī)會(huì)與威脅

　　· 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　· 重要問(wèn)題

　　(2)潛在消費(fèi)者，

　　· 機(jī)會(huì)與威脅，

　　· 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　· 主要問(wèn)題點(diǎn)，

　　(3)目標(biāo)消費(fèi)者，

　　· 目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

　　· 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

　　· 如何滿足他們的需求?

　　三、產(chǎn)品分析

　　1.產(chǎn)品特征分析。

　　(1)產(chǎn)品的性能，

　　· 產(chǎn)品的性能有哪些?

　　· 產(chǎn)品最突出的性能是什么?

　　· 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

　　· 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;

　　(2)產(chǎn)品的質(zhì)量，

　　· 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

　　· 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?

　　· 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

　　· 產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能?

　　(3)產(chǎn)品的價(jià)格，

　　· 產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

　　· 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

　　· 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

　　(4)產(chǎn)品的材質(zhì)，

　　· 產(chǎn)品的主要原料是什么?

　　· 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?

　　· 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?

　　(5)生產(chǎn)工藝，

　　· 產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)?

　　· 在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處?

　　· 消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

　　(6)產(chǎn)品的外觀與包裝，

　　· 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱?

　　· 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠?

　　· 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?"

　　· 外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?

　　· 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?

　　(7)與同類產(chǎn)品的比較，

　　· 在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

　　· 在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

　　· 在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

　　· 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

　　· 在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

　　· 在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

　　2.產(chǎn)品生命周期分析。

　　(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

　　(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

　　(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

　　3.產(chǎn)品的品牌形象分析。

　　(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象，

　　· 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮?

　　· 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?

　　· 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處?

　　· 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

　　(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知，

　　· 消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

　　· 消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

　　· 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

　　· 產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)間題?

　　4.產(chǎn)品定位分析。

　　(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位，

　　· 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想?

　　· 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

　　· 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處?

　　· 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

　　(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知，

　　· 消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

　　· 消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

　　· 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

　　· 產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

　　(3)產(chǎn)品定位的效果，

　　· 產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

　　· 產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難?

　　5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。

　　(1)產(chǎn)品特性，

　　· 機(jī)會(huì)與威脅

　　· 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　· 主要問(wèn)題點(diǎn)

　　(2)產(chǎn)品的生命周期

　　· 機(jī)會(huì)與威脅

　　· 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　· 主要問(wèn)題點(diǎn)

　　(3)產(chǎn)品的形象，

　　· 機(jī)會(huì)與威脅

　　· 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　· 主要問(wèn)題點(diǎn)

　　(4)產(chǎn)品定位，

　　· 機(jī)會(huì)與威脅

　　· 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　· 主要問(wèn)題點(diǎn)

　　四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

　　1.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

　　· 市場(chǎng)占有率

　　· 消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

　　· 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

　　2.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　· 主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

　　· 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

　　· 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　· 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

　　3.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

　　· 機(jī)會(huì)與威脅

　　· 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　· 主要問(wèn)題點(diǎn)

　　五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

　　1.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。

　　· 開展的時(shí)間

　　· 開展的目的

　　· 投入的費(fèi)用

　　· 主要內(nèi)容

　　2.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

　　· 廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行?

　　· 目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何?

　　· 有何合理之處?

　　· 有何不合理之處?

　　3.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

　　4.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略，

　　· 訴求對(duì)象是誰(shuí)

　　· 訴求重點(diǎn)如何 "

　　· 訴求方法如何

　　5.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。

　　· 廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?

　　· 廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

　　6.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。

　　· 媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?

　　· 廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

　　7.廣告效果。

　　· 廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

　　· 廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

　　· 廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

　　· 廣告在直接促銷方面有何效果?

　　· 廣告在其他方面有何效果?

　　· 廣告投入的效益如何?

　　8.總結(jié)。

　　· 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

　　· 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

　　· 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

　　· 企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)

　　第二部分 廣告策略

　　一、廣告的目標(biāo)

　　1.企業(yè)提出的目標(biāo)

　　2.根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)

　　3.對(duì)廣告目標(biāo)的表述

　　二、目標(biāo)市場(chǎng)策略

　　1.企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。

　　(1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng)，

　　· 市場(chǎng)的特性

　　· 市場(chǎng)的規(guī)模

　　(2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)，

　　· 機(jī)會(huì)與威脅

　　· 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　· 主要問(wèn)題點(diǎn)

　　· 重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性

　　2.市場(chǎng)細(xì)分。

　　(1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)，

　　(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性，

　　(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估，

　　(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)，

　　3.企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

　　(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)，

　　(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的策略，

　　三、產(chǎn)品定位策略

　　1.對(duì)企業(yè)以往的定位策略的`分析與評(píng)價(jià)。

　　(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

　　(2)定位的效果，

　　(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià)，

　　2.產(chǎn)品定位策略。

　　(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性

　　· 從消費(fèi)者需求的角度

　　· 從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度

　　· 從營(yíng)銷效果的角度

　　(2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述，

　　(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì)，

　　四、廣告訴求策略

　　1.廣告的訴求對(duì)象。

　　(1)訴求對(duì)象的表述，

　　(2)訴求對(duì)象的特性與需求，

　　2.廣告的訴求重點(diǎn)。

　　(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析，

　　(2)對(duì)所有廣告信息的分析，

　　(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述，

　　3.訴求方法策略。

　　(1)訴求方法的表述，

　　(2)訴求方法的依據(jù)，

　　五、廣告表現(xiàn)策略

　　1.廣告主題策略。

　　(1)對(duì)廣告主題的表述，

　　(2)廣告主題的依據(jù)，

　　2.廣告創(chuàng)意策略。

　　(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容，

　　(2)廣告創(chuàng)意的說(shuō)明，

　　3.廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

　　(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格，

　　(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)，

　　(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)，

　　六、廣告媒介技咕

　　1.對(duì)媒介策略的總體表述

　　2.媒介的地域，

　　3.媒介的類型;

　　4.媒介的選擇，

　　· 媒介選擇的依據(jù)

　　· 選擇的主要媒介

　　· 選用的媒介簡(jiǎn)介

　　5.媒介組合策略，

　　6.廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略，

　　7.廣告發(fā)布頻率策略

　　第三部分 廣告計(jì)劃

　　一、廣告目標(biāo)

　　二、廣告時(shí)間

　　· 在各目標(biāo)市場(chǎng)的開始時(shí)間

　　· 廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間

　　· 廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

　　三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

　　四、廣告的訴求對(duì)攻

　　五、廣告的訴求重點(diǎn)

　　六、廣告表現(xiàn)

　　1.廣告的主題:

　　2.廣告的創(chuàng)意，

　　3.各媒介的廣告表現(xiàn)，

　　· 平面設(shè)計(jì)

　　· 文案

　　· 電視廣告分鏡頭腳本

　　4.各媒介廣告的規(guī)格

　　5.各媒介廣告的制作要求

　　七、廣告發(fā)布計(jì)劃

　　1.廣告發(fā)布的媒介，

　　2.各媒介的廣告規(guī)格，

　　3.廣告媒介發(fā)布排期表:

　　八、其他活動(dòng)計(jì)劃

　　1.促銷活動(dòng)計(jì)劃，

　　2.公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃，

　　3.其他活動(dòng)計(jì)劃，

　　九、廣告費(fèi)用預(yù)算

　　1.廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:

　　2.廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用，

　　3.廣告制作費(fèi)用，

　　4.廣告媒介費(fèi)用，

　　5.其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用，

　　6.機(jī)動(dòng)費(fèi)用，

　　7.費(fèi)用總額:

　　第四部分:廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

　　一、廣告效果的預(yù)測(cè)

　　1.廣告主題測(cè)試，

　　2.廣告創(chuàng)意測(cè)試，

　　3.廣告文案測(cè)試，

　　4.廣告作品測(cè)試，

　　二、廣告效果的監(jiān)控

　　1.廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控，

　　2.廣告效果的測(cè)定，

　　附錄：

　　在策劃文本的附錄中，應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

　　1.市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷

　　2.市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱

　　3.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

　　封底：

　　(略).

　　資訊調(diào)查報(bào)告

　　我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。否則，就很容易確定產(chǎn)品利潤(rùn)最大化的價(jià)格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解，然后，再根據(jù)個(gè)人實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，作出對(duì)市場(chǎng)需求的判斷。

　　資訊調(diào)查報(bào)告一般的結(jié)構(gòu)是：

　　1.與投資項(xiàng)目相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　(1) 政策環(huán)境

　　(2) 金融環(huán)境

　　(3) 產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)

　　(4) 所有制結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

　　(5) 集團(tuán)購(gòu)房與私人購(gòu)房比例

　　(6) 流通環(huán)境

　　(7) ----------

　　2.該區(qū)域住宅開發(fā)總量分析

　　(1) 各住宅分區(qū)開發(fā)量理狀

　　(2) 各住宅分區(qū)開發(fā)量走勢(shì)

　　(3) 各住宅分區(qū)開發(fā)量前景分析

　　3.該區(qū)域商品住宅消化總量分析

　　(1) 歷年商品住宅消化總量的主要貢獻(xiàn)率(結(jié)構(gòu)分析)

　　(2) 商品住宅消化總量現(xiàn)狀

　　(3) 商品住宅消化總量前景分析

　　4.該區(qū)域不同類型房地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析

　　(1) 商業(yè)(商場(chǎng))類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析

　　(2) 辦公樓類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析

　　(3) 住宅類(高層、多層、別墅)需求量與現(xiàn)狀分析

　　(4) 酒店類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析

　　5.該區(qū)域商品住宅市場(chǎng)不同檔次需求量與現(xiàn)狀分析

　　(1) 豪宅類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析

　　(2) 普通類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析

　　(3) 經(jīng)濟(jì)適用型類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析

　　(4) 福利類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析

　　(產(chǎn)權(quán)/租賃，一手、二手、三手市場(chǎng))

　　6.該區(qū)域明星樓盤分析(住宅市場(chǎng))

　　(1) 歷年明星樓盤界定

　　(2) 明星樓盤的分布及結(jié)構(gòu)分析

　　(3) 明星樓盤的主要營(yíng)銷特點(diǎn)

　　(4) 明星樓盤的參與者與制造者

　　(5) 明星樓盤的溢價(jià)

　　(6) 未來(lái)明星樓盤的充要條件

　　7.該區(qū)域暢銷樓盤分析(住宅市場(chǎng))

　　(1) 暢銷樓盤界定

　　(2) 暢銷樓盤營(yíng)俏特點(diǎn)

　　(3) 暢銷樓盤暢銷原因分析

　　8.該區(qū)域滯銷樓盤分析(住宅市場(chǎng))

　　(1) 滯銷樓盤界定

　　(2) 滯銷樓盤分布及結(jié)構(gòu)分析

　　(3) 滯銷樓盤的營(yíng)銷特點(diǎn)

　　(4) 滯銷樓盤的參與者及損價(jià)

　　(5) 如何避免落入滯銷樓盤

　　9.該區(qū)域最受歡迎物業(yè)類型分析(住宅市場(chǎng))

　　(1) 最受歡迎物業(yè)界定

　　(2) 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點(diǎn)

　　(3) 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)

　　(4) 該區(qū)域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價(jià)特點(diǎn)

　　(5) 如何加入該區(qū)域最受歡迎物業(yè)陣營(yíng)

　　10.該區(qū)域文脈狀況分析(居住文化)

　　(1) 該區(qū)域居住構(gòu)筑物的演變與主因分析

　　(2) 該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化歸類

　　(3) 未來(lái)該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化延伸

　　11.該區(qū)域住宅租金水平分析

　　(1) 該區(qū)域住宅均租水平總體分析

　　(2) 該區(qū)域住宅租金回報(bào)率分析

　　(3) 該區(qū)域住宅租金及租金回報(bào)率預(yù)測(cè)

　　(4) 該區(qū)域住宅租金對(duì)區(qū)位優(yōu)劣的影響

　　12.該區(qū)域住宅市場(chǎng)空置率分析

　　(1) 空置率界定

　　(2) 該區(qū)域商品住宅總空置率分析

　　(3) 該區(qū)域商品住宅空置率與開發(fā)量、需求量的關(guān)系分析

　　(4) 該區(qū)域商品住宅空置率的結(jié)構(gòu)分布

　　(5) 該區(qū)域商品住宅未來(lái)空置率走勢(shì)

　　13.該區(qū)域住宅市場(chǎng)消費(fèi)者分析

　　注：由于開發(fā)項(xiàng)目不同，問(wèn)卷內(nèi)容不盡相同，問(wèn)卷內(nèi)容略。

廣告策劃文案范文 篇3

　　一、前言

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展現(xiàn)代通訊設(shè)備越來(lái)越發(fā)達(dá)。手機(jī)在人們的生活中扮演著越來(lái)越重要的角色，極大的拉近了人們的距離，方便了人們的生活�，F(xiàn)如今，手機(jī)逐步向著多功能化，多媒體化，智能化，互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展。

　　中國(guó)是個(gè)人口大國(guó)，同時(shí)手機(jī)的用戶數(shù)量也是世界第一。就目前發(fā)展趨勢(shì)看，未來(lái)中國(guó)手機(jī)的世界，智能手機(jī)的應(yīng)用一定會(huì)承載用戶大部分需求。手機(jī)品牌，從早先的諾基亞、摩托羅拉、到現(xiàn)在最火的Samsung Iphone，都在適應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)。伴隨著智能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣，智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為現(xiàn)有手機(jī)市場(chǎng)的炙手

　　可熱的產(chǎn)品，同時(shí)也是繼五百萬(wàn)像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。對(duì)智能手機(jī)手機(jī)市場(chǎng)份額的不斷增加以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間，這使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐，而消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的關(guān)注，在一定程度上催生了智能手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而小米智能手機(jī)的一出產(chǎn)就是為手機(jī)行業(yè)的佼佼者，當(dāng)然不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一場(chǎng)轟轟烈烈的智能手機(jī)推廣及搶占市場(chǎng)就此展開。

　　二、產(chǎn)品背景

　　小米手機(jī)是小米公司（全稱北京小米科技有限責(zé)任公司）研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)。小米手機(jī)堅(jiān)持 “為發(fā)燒而生”的設(shè)計(jì)理念，將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品，小米手機(jī)超高的性價(jià)比也使其每款產(chǎn)品成為當(dāng)年最值得期待的智能手機(jī)。 小米手機(jī)采用線上銷售模式。20xx年4月9日，米粉節(jié)上，搭載高通驍龍600 四核1.7G的小米手機(jī)2S正式發(fā)布，并在其官網(wǎng)進(jìn)行銷售，售價(jià)1999元；另外，搭載高通驍龍S4 Pro雙核1.7GHz，采用與小米手機(jī)2S一致的28納米制程與新版Krait 300 構(gòu)架的小米2A同時(shí)發(fā)布，售價(jià)為1499元。

　　雷軍是小米的董事長(zhǎng)兼CEO。手機(jī)ID設(shè)計(jì)全部由小米團(tuán)隊(duì)完成，該團(tuán)隊(duì)包括來(lái)自原谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)林斌、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)周光平、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎

　　萬(wàn)強(qiáng)、原微軟中國(guó)工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉和原谷歌中國(guó)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒。手機(jī)生產(chǎn)由英華達(dá)代工，手機(jī)操作系統(tǒng)采用的是基于Android系統(tǒng)深度優(yōu)化、定制、開發(fā)的第三方手機(jī)操作系統(tǒng)MIUI。

　　小米公司創(chuàng)始人雷軍在談及為何做小米手機(jī)時(shí)說(shuō)，就發(fā)展趨勢(shì)看，未來(lái)中國(guó)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界。智能手機(jī)和應(yīng)用會(huì)承載用戶大部分需求，雖然過(guò)去的很多年，花了很多錢買手機(jī)。從諾基亞，摩托羅拉，三星，到iPhone，在使用過(guò)程中都有很多諸如信號(hào)不好，大白天斷線等不滿意的地方 。

　　作為一個(gè)資深的手機(jī)發(fā)燒友，深知只有軟硬件的高度結(jié)合才能出好的效果，才有能力提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗(yàn)，基于有這個(gè)想法和理想，又有一幫有激情有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)伙伴，促成了做小米手機(jī)的原動(dòng)力。

　　三、營(yíng)銷環(huán)境分析

　　1.網(wǎng)絡(luò)廣告策劃中的宏觀環(huán)境分析

　　（1）政治法律環(huán)境

　　在市場(chǎng)這個(gè)大容器中，我們時(shí)時(shí)刻刻在進(jìn)行著各種各樣的交易，而市場(chǎng)又是在國(guó)家這個(gè)載體中的，我們?cè)谑袌?chǎng)中的行為都要受到政治法律的影響。任何行為都不能觸犯到法律這個(gè)底線。小米手機(jī)目前只是在中國(guó)市場(chǎng)中銷售，暫不涉及到國(guó)外，未來(lái)怎么樣就不好說(shuō)了。目前在中國(guó)這個(gè)大環(huán)境中，我們的行為都要受到國(guó)家法律的束縛。國(guó)家的政治環(huán)境和法律政策都會(huì)影響產(chǎn)品的銷售。

　　（2）人口環(huán)境

　　中國(guó)擁有13億多人口，占世界人口總數(shù)的的1/5。據(jù)三大運(yùn)營(yíng)商披露的數(shù)字，截止到20xx年2月底，中國(guó)手機(jī)用戶規(guī)模已達(dá)到10億的規(guī)模。但是我國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量占全國(guó)人口的比例仍低于世界平均水平。

　　因此，中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和狀態(tài)，手機(jī)還有很大市場(chǎng)發(fā)展空間。雖然在中國(guó)目前的手機(jī)市場(chǎng)中，蘋果和三星占據(jù)了半壁江山，HTC、諾基亞等也競(jìng)爭(zhēng)激烈。但小米作為新生力量還是擁有很大的市場(chǎng)空間可以發(fā)展。

　　（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，人們也越來(lái)越追求高質(zhì)量的生活。手機(jī)已經(jīng)成為了現(xiàn)代生活中必不可少的一樣?xùn)|西了，它使人們的生活變得更加的方便。無(wú)論你在世界的哪一個(gè)角落，我們都可以通過(guò)手機(jī)來(lái)聯(lián)系到。消費(fèi)者的收入水平在不斷的提高，而低端手機(jī)市場(chǎng)的手機(jī)價(jià)格已經(jīng)十分的便宜，買手機(jī)已經(jīng)不是一件稀奇的.事情了。何況還有免費(fèi)送手機(jī)等等的活動(dòng)，手機(jī)的銷量能不好嗎？

　　小米手機(jī)擁有與那些高端手機(jī)差不多的配置，甚至更高端，但是價(jià)格卻比那些手機(jī)低廉很多，只要1999。這個(gè)價(jià)格吸引了許多人來(lái)購(gòu)買，更為那些欲購(gòu)買高端手機(jī)而沒(méi)有足夠資金的人提供了方便。

　　（4）社會(huì)文化環(huán)境

　　在一個(gè)環(huán)境中，人們的行為舉止往往受著社會(huì)文化的影響。我們和歐美國(guó)家的社會(huì)文化不同，所以我們擁有不同的社會(huì)觀，人生觀，價(jià)值觀等等。在當(dāng)今的社會(huì)文化中，人們對(duì)于手機(jī)也有著不同的需求。

　　a) 一些商務(wù)人士和一些別的人。對(duì)于他們一個(gè)手機(jī)已經(jīng)不能滿足他們的需要了，往往是2個(gè)3個(gè)甚至更多，對(duì)手機(jī)都進(jìn)行了分類，不同的手機(jī)有不同的業(yè)務(wù)。 b) 國(guó)內(nèi)存在著大量的發(fā)燒友，他們對(duì)于手機(jī)非常的熱愛，喜歡研究他們，這當(dāng)然需要手機(jī)有高端的配置和對(duì)各個(gè)系統(tǒng)有充分的了解。這就需要經(jīng)常的換手機(jī)，大大增加了手機(jī)的銷量。

　　c) 很多的年輕人都不滿足于長(zhǎng)時(shí)間的使用一臺(tái)手機(jī)，往往新手機(jī)用了還不到半年，就已經(jīng)換新的了，更新?lián)Q代的速度非常的快。大大推動(dòng)了手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　d) 中國(guó)由于國(guó)民素質(zhì)的不高，導(dǎo)致在國(guó)內(nèi)小偷的大量肆虐。在任何一個(gè)城市，無(wú)論這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)有多么的發(fā)達(dá)，小偷總是隨時(shí)都有可能遇到的。在公車，餐廳等等更是小偷的聚集地。我們一般手機(jī)被偷了之后，很快就新買一個(gè)。

　　所以說(shuō)，小偷也為中國(guó)手機(jī)的需求作出了貢獻(xiàn)。

　　e) 跟風(fēng)，追求潮流是廣大年輕人的最愛，無(wú)論什么東西火了，瞬間就能在國(guó)內(nèi)掀起狂潮，該產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)就能大賣。街機(jī)就是在這樣的環(huán)境中誕生的。Iphone就很明顯的成為了街機(jī)，還有HTC目前也非常的受歡迎，他們旗下都有街機(jī)。如此為了追求潮，當(dāng)然就需要經(jīng)常的買手機(jī)，經(jīng)常的換手機(jī)了。