財政管理工作考核自評報告（通用2篇）

財政管理工作考核自評報告 篇1

　　一、職能發(fā)揮

　　（一）崗位責(zé)任制落實(shí)情況

　　堅持實(shí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化部門崗位職責(zé)。以提高執(zhí)行力為手段，不斷加強(qiáng)部門自身建設(shè)，保*了學(xué)報編輯部各項(xiàng)工作的有效開展。

　　編輯部嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制�，F(xiàn)設(shè)編輯部主任、責(zé)任編輯及編務(wù)3種崗位，目前有主編（兼職）2名，編輯部主任1名，責(zé)任編輯6名，編務(wù)1名。編輯部各個崗位的職責(zé)及辦事流程，均按照學(xué)校要求，已經(jīng)通過上墻、上網(wǎng)（）予以公布。

　�。ǘ�）工作執(zhí)行力情況

　　實(shí)行分工負(fù)責(zé)制和首接責(zé)任制，強(qiáng)化部門執(zhí)行力。學(xué)報的編輯校對工作按欄目分工，編務(wù)工作專人負(fù)責(zé)，其他如作者管理、發(fā)行管理、部門資產(chǎn)管理、安全管理、信息化建設(shè)、編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)律監(jiān)督等也逐一通過分工落實(shí)到具體人頭。在分工的基礎(chǔ)上，日常事務(wù)實(shí)行首接責(zé)任制，熱情而負(fù)責(zé)地為作者、讀者及其他來訪者服務(wù)。部門成員協(xié)作良好，無推諉現(xiàn)象，無投訴事故。

　�。ㄈ�）部門建設(shè)情況

　　1.安全穩(wěn)定工作

　　編輯部內(nèi)部的各項(xiàng)建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到人，部門安全責(zé)任落實(shí)到人。設(shè)安全聯(lián)絡(luò)員1名，每月按時提交安全學(xué)習(xí)總結(jié)。無泄密事件，未發(fā)生安全事故。部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與學(xué)校安排的總值班。

　　2.財務(wù)管理情況

　　編輯部設(shè)兼職財務(wù)秘書1名。部門預(yù)算合理，財務(wù)管理及公務(wù)卡使用規(guī)范。

　　3.招標(biāo)采購情況

　　嚴(yán)格按照學(xué)校招標(biāo)采購的相關(guān)要求，采購基礎(chǔ)辦公設(shè)施及遠(yuǎn)程投稿系統(tǒng)。

　　4.資產(chǎn)管理情況

　　編輯部指定固定資產(chǎn)管理員1名。部門的每件辦公設(shè)備，使用和保管均明確地落實(shí)到人。

　　5.信息化建設(shè)情況

　　編輯部的信息化建設(shè)，嚴(yán)格按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)學(xué)校信息化建設(shè)的要求，制定并執(zhí)行信息化工作制度。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　（1）制定信息化工作制度，節(jié)約辦公成本。

　　編輯部成員之間資料往來和部門的相關(guān)文件，直接通過自科郵箱傳閱，節(jié)約了辦公成本和電話成本，保*了部門成員之間的溝通不受時間、地點(diǎn)的限制，保*了信息的及時性。

　�。�2）購買并使用作者遠(yuǎn)程投稿系統(tǒng)，優(yōu)化工作流程。

　　通過廣泛調(diào)研，選擇了實(shí)力及服務(wù)態(tài)度較好的*勤云科技服務(wù)有限公司作為合作伙伴，開發(fā)作者遠(yuǎn)程投稿系統(tǒng)。簡化了作者投稿、編輯審稿流程，做到每篇文章的每個處理環(huán)節(jié)都合理規(guī)范，可備份、可查詢。

　�。�3）建立部門站，規(guī)范域名使用。

　　編輯部把學(xué)報業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成到信息門戶，部門職能、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度以及各崗位的職責(zé)等均已上網(wǎng)，做到了制度公開，政策明朗。在使用部門網(wǎng)站域名時，嚴(yán)格按照信息化處的要求，規(guī)范使用域名。

　�。�4）加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)，全年無信息安全事故發(fā)生。

　　為了搞好學(xué)報信息化建設(shè)，部門領(lǐng)導(dǎo)重視信息化隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立網(wǎng)站管理員2名（武海燕和米盛），信息員1名（陳中華）。部門領(lǐng)導(dǎo)親自督促信息化建設(shè)工作，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化職工信息安全意識，保*信息安全零事故。

　　二、關(guān)聯(lián)協(xié)作

　　（一）*工作情況

　　根據(jù)學(xué)校安排，部門領(lǐng)導(dǎo)在*工作接待日認(rèn)真做好每次*接待。20__年，編輯部未接到任何對本部門的投訴。

　�。ǘ�）檔案工作情況

　　略

　�。ㄈ�）年鑒工作情況

　　學(xué)報工作的年鑒材料由專人負(fù)責(zé)收集編寫。20__年的學(xué)報工作年鑒材料，按時按要求完成了編寫和審定工作。

　�。ㄋ模┕ぷ餍畔�報送情況

　　編輯部根據(jù)學(xué)校要求及部門實(shí)際情況，及時向?qū)W校及期刊主管部門報送有關(guān)工作信息，并在部門網(wǎng)站及時發(fā)布了相關(guān)信息。

　�。ㄎ澹┍Ｕ辖虒W(xué)中心地位情況

　　編輯部注重與學(xué)校其他職能處室的配合，與二級學(xué)院（部）的溝通與交流。堅持服務(wù)教學(xué)和科研的工作方針，學(xué)報的稿件組織與錄用發(fā)表主動向?qū)W校教職工傾斜，并積極關(guān)注與配合學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和教學(xué)改革，支持配合師資隊(duì)伍建設(shè)和師德師風(fēng)與學(xué)風(fēng)教育。

　　（六）教代會分工會工作情況

　　略

　　三、教育培訓(xùn)

　　（一）學(xué)習(xí)型組織建設(shè)情況

　　堅持開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作。編輯工作做到老就需要學(xué)到老。編輯部堅持開展編輯業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每兩周召開一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會。同時，適時安排編輯外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年每個編輯都至少外出參加培訓(xùn)一次。堅持每個月號召一次政策法規(guī)與時事動態(tài)學(xué)習(xí)討論會，學(xué)習(xí)了解黨和國家的方針政策及有關(guān)期刊出版的法律法規(guī)，還有學(xué)校的有關(guān)會議精神。年內(nèi)形成了2篇*學(xué)習(xí)總結(jié)。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)情況

　　多種培訓(xùn)形式相結(jié)合，加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)。如上文所述，為了不斷提高編輯業(yè)務(wù)水平，編輯部除了適時安排編輯外出培訓(xùn)，還堅持每兩周召開一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會。今年5月和6月，和到到參加了新聞出版研究院組織的出版編輯規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)務(wù)培訓(xùn)；12月，參加了由xx高校期刊研究會在北碚舉行的出版編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

　　（三）組織文化建設(shè)情況

　　重視新聞宣傳，擴(kuò)大學(xué)校及學(xué)報影響力。一方面，利用學(xué)報封頁介紹學(xué)校的專家學(xué)者、科研團(tuán)隊(duì)及其科研成果，宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念及改革建設(shè)與人才培養(yǎng)成果，擴(kuò)大學(xué)校的知名度。學(xué)報還及時刊發(fā)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)文稿。另一方面，利用學(xué)報網(wǎng)站及時反映學(xué)報編輯出版動態(tài)，報道學(xué)報參加有關(guān)考評活動的情況及在市期刊協(xié)會舉辦的好作品評選活動中的獲獎作者、作品情況。同時，通過學(xué)報參加各種數(shù)據(jù)庫，向全國重點(diǎn)高校、地方圖書館和有關(guān)行業(yè)協(xié)會贈閱學(xué)報樣刊，擴(kuò)大學(xué)報的社會影響。編輯部要求編輯人員關(guān)心學(xué)校改革建設(shè)，關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、參與意識、法治意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。

　　四、作風(fēng)建設(shè)

　　（一）文風(fēng)會風(fēng)情況

　　在文風(fēng)會風(fēng)方面，編輯部認(rèn)真貫徹落實(shí)*"八項(xiàng)規(guī)定"精神，厲行勤儉辦會。部門內(nèi)部堅持采用郵箱、qq等傳閱文件，盡量減少文件打印，厲行節(jié)約。

　　（二）文明辦公情況

　　部門辦公用語文明，無投訴。聯(lián)系實(shí)際，主動服務(wù)，崇尚實(shí)干、厲行節(jié)約。年度各項(xiàng)資金均未超出預(yù)算。辦公實(shí)行無紙化，積極運(yùn)用遠(yuǎn)程投稿系統(tǒng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。（投稿系統(tǒng)網(wǎng)址，自科版：.社科版：。

　�。ㄈ�）工作作風(fēng)情況

　　編輯工作者必須具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和主動服務(wù)作者、讀者的意識。編輯部實(shí)行了欄目負(fù)責(zé)制和首接責(zé)任制。與相關(guān)欄目作者的溝通交流，要求做到熱情、禮貌。在日常事務(wù)處理中，第一個接待咨詢的要做到善始善終。部門成員協(xié)作良好，無推諉，無投訴。

　　五、勤政廉潔

　�。ㄒ唬﹦趧蛹o(jì)律情況

　　部門管理嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度。編輯工作具有一定特殊性，基本可以不受時空的限制。為了按時出刊，節(jié)假日和外出學(xué)習(xí)期間也要組織與編改文稿。但是，編輯部仍然要求員工坐班，并遵守學(xué)校統(tǒng)一的勞動紀(jì)律。有事請假，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。無故曠工、遲到、早退行為，納入年度考核。

　�。ǘ�）黨風(fēng)廉政情況

　　編輯部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，有計劃、有總結(jié)。實(shí)行定期*學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)紀(jì)律法治廉政意識，樹立廉潔務(wù)實(shí)科學(xué)作風(fēng)。形成了2次專題教育活動總結(jié)（均已向相關(guān)部門提交紙質(zhì)文檔）。建立并實(shí)施編輯部內(nèi)部財務(wù)管理制度、*管理制度，按時向?qū)W校財務(wù)上交收繳的版面費(fèi)及*記賬聯(lián)和對賬聯(lián)，并積極配合學(xué)校審計工作，提供本部門的相關(guān)資料。年內(nèi)，本部門未發(fā)生涉及黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)內(nèi)容的投訴。

　　六、工作創(chuàng)新

　　年輕編輯和新進(jìn)的編輯人員，要適應(yīng)如學(xué)報類的綜合性學(xué)術(shù)期刊的編輯工作，需要經(jīng)歷一個實(shí)踐學(xué)習(xí)的過程�？紤]到學(xué)報編輯工作的可持續(xù)性，編輯隊(duì)伍建設(shè)注重傳幫帶和輪崗實(shí)踐培養(yǎng)。另外，學(xué)術(shù)質(zhì)量是學(xué)報生存發(fā)展的基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)稿源是學(xué)報質(zhì)量的根本保障。有鑒于此，編輯部也在探索拓展稿源、不斷增強(qiáng)學(xué)報優(yōu)質(zhì)稿件吸引力的路徑。

財政管理工作考核自評報告 篇2

　　按照《延安市市級預(yù)算單位財政管理績效綜合評價辦法（試行）的通知》及《關(guān)于做好20__年度市級預(yù)算單位財政管理績效綜合評價工作的通知》要求，我單位認(rèn)真開展了綜合績效評價工作。

　　一、評價項(xiàng)目內(nèi)容

　　本次自評20xx年度財政資金共計600.90萬元,其中：20xx年部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)381.22萬元（延財辦建〔20xx〕31號）、撫恤金2.32萬元（延財辦建〔20xx〕55號、延財辦建〔20xx〕421號）、降溫費(fèi)1.17萬元（延財辦建〔20xx〕90號）、調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)57.69萬元（延財辦預(yù)〔20xx〕83號）、20__年目標(biāo)責(zé)任考核獎勵資金9.20萬元（延財辦預(yù)〔20xx〕76號）、公務(wù)交通補(bǔ)貼13.09萬元（延財辦預(yù)〔20xx〕89號）、會議費(fèi)8.21萬元（延財辦預(yù)〔20xx〕200號）、姚店污水處理項(xiàng)目前期費(fèi)128萬元（延財辦建專〔20xx〕46號）。

　　二、評價依據(jù)

　　1.《延安市市級預(yù)算單位編制預(yù)算績效目標(biāo)指導(dǎo)意見的通知》（延財辦績〔20__〕3號）。

　　2.《延安市市級預(yù)算單位財政管理績效綜合評價辦法（試行）的通知》（延財辦績〔20__〕5號）。

　　三、財政資金使用情況

　　20xx年度我局共下達(dá)預(yù)算資金600.90萬元，其中基本經(jīng)費(fèi)472.90萬元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)128萬元。預(yù)算完成數(shù)511.3萬元，其中基本經(jīng)費(fèi)全部完成，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)我局當(dāng)年實(shí)際支出38.4萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年89.6萬元。

　　在預(yù)算的執(zhí)行過程中，我局部門預(yù)算執(zhí)行狀況良好，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購相關(guān)政策，較好的控制了“三公經(jīng)費(fèi)”的支出，提高了部門預(yù)算資金的使用效率。

　　四、存在的問題及改進(jìn)措施

　　存在部分項(xiàng)目跨年度實(shí)施，導(dǎo)致年末項(xiàng)目資金未能全部支出，形成結(jié)轉(zhuǎn)資金。

　　針對支出績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位高度重視、積極整改，對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題，全面核查，完善制度，確保整改到位。首先強(qiáng)化項(xiàng)目管理，從提高項(xiàng)目績效預(yù)算入手，建立績效目標(biāo)申報、審核、批復(fù)、監(jiān)控機(jī)制，將績效目標(biāo)作為預(yù)算安排的重要依據(jù)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。其次強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，促進(jìn)預(yù)算按時實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，提高資金使用效率。