學(xué)校年度考核自評(píng)報(bào)告(通用4篇)
學(xué)校年度考核自評(píng)報(bào)告 篇1
根據(jù)溫教小[20__]29號(hào)《溫州市教育局關(guān)于印發(fā)義務(wù)教育階段農(nóng)村合格學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的通知》的文件精神,我校認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)進(jìn)行了自查自評(píng),通過自查自評(píng)促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作的全面提升,現(xiàn)將我校自查自評(píng)情況報(bào)告如下:
一、學(xué)校概況
韓田小學(xué)坐落于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的汽摩配之鄉(xiāng)——瑞安市塘下鎮(zhèn)韓田村,XX年升格為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)小學(xué),給學(xué)校的發(fā)展帶來了新的契機(jī),教育資源進(jìn)一步優(yōu)化,教學(xué)設(shè)施顯著改善。學(xué)校占地面積4335平方米,生均占地6平方米;有內(nèi)外兩個(gè)學(xué)生活動(dòng)操場;建筑面積1874.66平方米,生均2.63平方米。學(xué)校有普通教室12間,辦公室7間,有隊(duì)室、體育室、乒乓室、教學(xué)儀器儲(chǔ)藏室、圖書儲(chǔ)藏室、電腦教室會(huì)議室等專用室。學(xué)校目前有教學(xué)班12個(gè),在校學(xué)生711人;現(xiàn)有教師26人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,具有小學(xué)高級(jí)教師技術(shù)職稱的有7人,占26.9%;設(shè)有音樂、體育、科學(xué)、信息技術(shù)、英語等專職教師;溫州市骨干教師1人、瑞安市骨干教師2人、瑞安市中心組成員1人、塘下學(xué)區(qū)中心組成員2人;一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍已初步形成。
學(xué)校以“尊師、守紀(jì)、博學(xué)、創(chuàng)新”八字為校訓(xùn),堅(jiān)持“為了每一個(gè)學(xué)生的一生發(fā)展和幸福奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”的教育理念。學(xué)校先后榮獲瑞安市校務(wù)公開先進(jìn)集體;《鳳凰苑》獲瑞安市?u(píng)比三等獎(jiǎng);學(xué)區(qū)教學(xué)大檢查連續(xù)兩年獲升格組第一名;學(xué)區(qū)廣播操暨升旗儀式升格組一等獎(jiǎng);校委會(huì)獲學(xué)區(qū)先進(jìn)集體、校運(yùn)動(dòng)隊(duì)兩年分獲學(xué)區(qū)乙組第一名、甲組第四名;校男女籃球隊(duì)獲學(xué)區(qū)乙組第三名、第一名;校男乒乓球隊(duì)分獲學(xué)區(qū)第四名、第五名;學(xué)區(qū)教工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)第九名。在上學(xué)期全市畢業(yè)班質(zhì)量檢測中。我校綜合成績列21位。學(xué)校先后承辦了瑞安市升格學(xué)校工作座談會(huì),兩次學(xué)區(qū)升格學(xué)校校長學(xué)習(xí)會(huì),兩次學(xué)區(qū)教學(xué)研討會(huì)及召開我校首屆教代會(huì)暨學(xué)區(qū)現(xiàn)場觀摩會(huì)。兩年來,先后有19篇教師論文、課題或案例獲市二、三等獎(jiǎng);有3人次被評(píng)為市先進(jìn)個(gè)人;有六位教師獲得溫州市、瑞安市、學(xué)區(qū)優(yōu)秀指導(dǎo)師;三位教師通過學(xué)區(qū)教壇新秀第一輪,其中一位老師順利晉級(jí)第三輪; 21人次、 46人次學(xué)生分獲市級(jí)、學(xué)區(qū)級(jí)榮譽(yù)!度鸢踩?qǐng)?bào)》記者專訪我校民工子弟學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
二、具體做法
。ㄒ唬┏闪W(xué)校組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立由校長為組長的“自評(píng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。各小組成員分工明確,工作深入細(xì)致,摸清情況,出點(diǎn)子,有條不紊地領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。全校做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、政策到位、資金到位、工作到位、責(zé)任到人。
。ǘ⿲(duì)照方案,逐一整改。我們細(xì)致對(duì)照《溫州市義務(wù)教育階段農(nóng)村合格學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求,逐條衡量,逐項(xiàng)評(píng)定,對(duì)存在問題和不足認(rèn)真分析整理,制訂規(guī)劃,專人負(fù)責(zé),限時(shí)整改。
在學(xué)校管理方面
狠抓制度落實(shí),推進(jìn)校務(wù)公開。學(xué)校升格后,制度都是原中心校的,與學(xué)校自身實(shí)際情況格格不入。升格后,我校通過不斷梳理、修訂、完善、建構(gòu)了符合我校實(shí)際的十幾項(xiàng)制度或考核細(xì)則,并匯編成冊(cè),并通過教代會(huì)確定下來。確保了學(xué)校行政、后勤、教育教學(xué)等各方面工作有序開展、有效運(yùn)作,從而加快學(xué)校發(fā)展。同時(shí)我校還推廣了值日組長“一日校長制”、學(xué)校衛(wèi)生“班級(jí)包干制”,明確了相關(guān)人員崗位責(zé)任制。開展黨風(fēng)廉正建設(shè),推進(jìn)學(xué)校民主管理。制訂了《韓田小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》,對(duì)教師關(guān)注的預(yù)算外工資及月評(píng)及時(shí)進(jìn)行公布,以合理開支、勤儉節(jié)約為原則,把學(xué)校有限的資金用到教育教學(xué)刀口上,每學(xué)期教師會(huì)上,學(xué)校都通報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況,讓教師明明白白。
在辦學(xué)條件方面
我們緊緊抓住教育局的相關(guān)傾斜政策,兩年來,共計(jì)投入50多萬元,對(duì)學(xué)校的大門進(jìn)行了更換,對(duì)學(xué)校的廁所重新進(jìn)行改造,對(duì)外操場進(jìn)行水泥地的鋪設(shè),打通了外操場的通道;對(duì)計(jì)算機(jī)房、教師寢室、校委辦公室、會(huì)議室、食堂、圖書館進(jìn)行全面裝修,爭取市局、韓田村為我校配置課桌椅150套;還安裝了七臺(tái)多媒體教學(xué)設(shè)施、三臺(tái)乒乓球桌及30臺(tái)學(xué)生計(jì)算機(jī),重新配置了校園廣播智能系統(tǒng)。為每個(gè)班子成員配齊了電腦。今年暑期,為六個(gè)班級(jí)的地面鋪設(shè)了拋光磚。另外,學(xué)校還投入大量的經(jīng)費(fèi)配備音像教材、音、體、美、勞等器材、圖書、各類報(bào)刊雜志,工具書、教學(xué)參考資料等等。我校在短短的兩年時(shí)間內(nèi)使辦學(xué)條件達(dá)到同類學(xué)校相對(duì)領(lǐng)先的水平。
在教師隊(duì)伍建設(shè)方面
結(jié)合我校實(shí)際情況,制定出了切實(shí)可行的《韓田小學(xué)教師綜合素質(zhì)活動(dòng)方案》,想方設(shè)法創(chuàng)造各種機(jī)會(huì),積極開展練兵活動(dòng),著力提高教師的思想政治水平和專業(yè)素養(yǎng)。
一是抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持每周一上午召開行政例會(huì),學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,提升自身素質(zhì);
二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)我校學(xué)生習(xí)慣差、流動(dòng)性大、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不好等特點(diǎn),我校倡導(dǎo)教師要做到“三心”(愛心、耐心、信心)、“三不”(不埋怨、不嫌棄、不放棄)。為了加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化成長,兩年來我校先后組織了十幾次外出專題學(xué)習(xí),如3位語文骨干教師赴杭州進(jìn)行五天的學(xué)習(xí),一位語文教師赴南京專題學(xué)習(xí), 4位數(shù)學(xué)骨干教師赴溫州聽課學(xué)習(xí)等;回來后,組織教師進(jìn)行反饋交流,從而達(dá)到一點(diǎn)帶面的效果。
三是落實(shí)好《韓小教師素質(zhì)年活動(dòng)方案》,根據(jù)該方案,對(duì)教師的師德、專業(yè)學(xué)習(xí)、教師博客、基本功訓(xùn)練等進(jìn)行了具體的要求,F(xiàn)在,我校教師每人都建有自己的博客,每周都發(fā)表了至少一篇的日志;每周都有一篇讀書摘記,每月都有一篇教后反思,等填寫在《韓田小學(xué)教師發(fā)展手冊(cè)上》,每月檢查一次,每學(xué)期都有一篇學(xué)習(xí)心得。通過這些措施,有效地提升了教師的綜合素質(zhì)。
在德育工作方面
1.加強(qiáng)德育常規(guī)管理:
一是強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育活動(dòng),通過每周五項(xiàng)循環(huán)競賽活動(dòng),每天對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、公共衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、出勤、禮貌用語、兩操、公物管理、行為習(xí)慣等進(jìn)行檢查,每周評(píng)出文明班級(jí)。
二是開好始業(yè)教育與舉行文明禮貌月活動(dòng),通過黑板報(bào)、活動(dòng)橫幅、國旗下動(dòng)員講話、班隊(duì)課及廣播等多種形式,深入推進(jìn)我!叭拿鳌苯逃顒(dòng)即做文明隊(duì)員、爭文明班級(jí)、創(chuàng)文明學(xué)校;
三是開展德育導(dǎo)師制活動(dòng)與星卡少年評(píng)比活動(dòng)、對(duì)困難生,全校教師與之結(jié)隊(duì)、幫扶,指導(dǎo)他們?cè)趯W(xué)業(yè)上走出困境,在品德上樹立信心。在學(xué)生評(píng)價(jià)方面,繼續(xù)推行德育星卡制度,對(duì)學(xué)生取得的進(jìn)步及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì);四是開展晨間跳繩等大課間活動(dòng)。保證了學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)的時(shí)間,培養(yǎng)了學(xué)生參與體育活動(dòng)的興趣和愛好,形成了堅(jiān)持鍛煉的習(xí)慣和終身體育意識(shí);使學(xué)校形成一種“崇德、健體、善學(xué)”的校園文化。
2.積極開展綜合實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)。
。1)、開展好節(jié)假日活動(dòng)。如慶“三八”、“教師節(jié)”感恩教育活動(dòng);清明節(jié)祭古人緬先烈活動(dòng);慶六一游園活動(dòng)!皯c國慶”班級(jí)黑板報(bào)評(píng)比;“慶元旦”古詩文誦讀比賽和跳繩比賽。通過這些活動(dòng),使我們的節(jié)日過的更加有意義、更加難忘,更好地發(fā)揮了活動(dòng)育人的實(shí)效。
。2)、突出七大主題教育活動(dòng)。
一是三月的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。
二是五月體育節(jié)系列活動(dòng)。
三是六月份獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng),去年六月份我校捐2385元,全部捐獻(xiàn)給慈善機(jī)構(gòu),去年九月份在向遭受“桑美”臺(tái)風(fēng)的災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)中,全校師生又募捐了3000來元。今年,在向汶川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)中,全校共捐21096余元,其中教師捐了7000多元,很多民工學(xué)生都捐了100元。學(xué)校還無條件接收了四川綿竹九龍中心小學(xué)的馮茜同學(xué),免除了該生今后五年在學(xué)校的一切費(fèi)用,還為她送去200元的生活費(fèi)。
四是每學(xué)期期初的安全教育活動(dòng)周。特別難能可貴的是每天的出操過馬路時(shí),值日師生盡心盡責(zé)保護(hù)好學(xué)生安全出入,確保了我校師生平平安安。
五是十一月份的?萍脊(jié)活動(dòng),這項(xiàng)活動(dòng)是我校一項(xiàng)傳統(tǒng)項(xiàng)目。
六是十二月份的金秋讀書節(jié)活動(dòng),積極發(fā)動(dòng)學(xué)生多讀有用的課外書,讀好書,從而培養(yǎng)我校師生讀書習(xí)慣;七是每學(xué)期期末班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高。
在教學(xué)工作方面
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,全面開展好第二興趣活動(dòng)課。
2、積極開展四項(xiàng)教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)。引導(dǎo)和督促教師精心備好每一節(jié)課、精心上好每一堂課、精心改好每一次作業(yè),堅(jiān)決杜絕上“白課”、上課馬虎、作業(yè)不批改等不良現(xiàn)象。兩年來,每學(xué)期的教學(xué)、德育月評(píng)與期末總評(píng)長抓不懈,每次月評(píng)后把相關(guān)資料放入教師個(gè)人檔案袋,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),從而提高教師參加月評(píng)的主動(dòng)性。在學(xué)區(qū)教學(xué)大檢查活動(dòng)中,連續(xù)兩年獲得升格小學(xué)組總分第一名。這是對(duì)我校平時(shí)工作的、最好肯定。
3、健全教研機(jī)構(gòu),堅(jiān)持科研興校。
近兩年來,學(xué)校加大了教研力度,健全了教研機(jī)構(gòu),并由教導(dǎo)處牽頭,引領(lǐng)與督促各教研組認(rèn)真開展教研活動(dòng),要求各教研組的活動(dòng)做到有計(jì)劃、有過程、有總結(jié),形成了良好的教學(xué)研究氛圍,學(xué)校還鼓勵(lì)教師積極參與課題實(shí)驗(yàn),進(jìn)行教學(xué)研究,撰寫教學(xué)論文。另一方面,學(xué)校加大校本培訓(xùn)力度,每月都組織外出教師反饋教改經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)上級(jí)教研會(huì)信息,幫助教師樹立教學(xué)新理念,牢固掌握新課標(biāo)知識(shí)。
4、各類學(xué)生競賽活動(dòng)。每學(xué)期,我校都開展了二、四年級(jí)規(guī)范漢字比賽;高段學(xué)生個(gè)性化現(xiàn)場作文競賽;一年級(jí)生字鞏固比賽;朗誦比賽;書法比賽;還組織一、二、三年級(jí)學(xué)生口算達(dá)標(biāo)活動(dòng),去年,戴麗雅、陳青云老師輔導(dǎo)的四、二年級(jí)規(guī)范漢字比賽分別榮獲瑞安市級(jí)二、三等獎(jiǎng),她們同時(shí)也被評(píng)為市優(yōu)秀指導(dǎo)師。其中,戴麗雅老師還被評(píng)為溫州市優(yōu)秀指導(dǎo)市。
5、以質(zhì)量監(jiān)控為依托,提高學(xué)校的教育質(zhì)量。去年,我校除了參加市、學(xué)區(qū)的期末質(zhì)量監(jiān)控外,還聯(lián)合鮑七小學(xué)、鮑四小學(xué)進(jìn)行所有年級(jí)期末聯(lián)考,監(jiān)考老師、評(píng)卷老師三所學(xué)校統(tǒng)一組織安排,使學(xué)校、班級(jí)、各學(xué)科進(jìn)行橫向比較,以便更好的了解自身的教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校年度考核自評(píng)報(bào)告 篇2
從建校以來,結(jié)合密云縣教育發(fā)展的現(xiàn)狀和目前我校的實(shí)際,在教委對(duì)信息硬件設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃和配備下,引導(dǎo)全體教師積極學(xué)習(xí)和探索信息技術(shù)知識(shí),樹立“加快信息技術(shù)學(xué)習(xí),大力提高教育教學(xué)質(zhì)量”的觀念,我校教師能熟練的運(yùn)用信息技術(shù)來輔助教學(xué),全面提高我校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
為使我校信息化建設(shè)工作適應(yīng)密云教育改革和發(fā)展的需要,保證我校信息化建設(shè)工作正常穩(wěn)步的開展,經(jīng)學(xué)校研究,成立密云五小信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)我校的信息化建設(shè)工作。
組長:劉萍(校長)
副組長:任利峰
組員:王海生、楊致民、郭振剛、趙桂英
二、自評(píng)過程
。ㄒ唬⿲W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別重視學(xué)校信息化建設(shè)。
為了保證網(wǎng)絡(luò)的暢通,保證正常的教育教學(xué)。學(xué)校實(shí)行計(jì)算機(jī)定位卡。教師辦公機(jī)、教室的多媒體計(jì)算機(jī)和展臺(tái)的品牌、型號(hào)、配置、ip地址、操作系統(tǒng)和所裝軟件、以及責(zé)任人記錄在案。
在日常的使用中實(shí)行信息化設(shè)備的定期檢查和維修。我校共有電腦95臺(tái)、服武器3個(gè)。各位班主任和專人教室教室教師是本班多媒體設(shè)備的第一責(zé)任人,做到每次使用計(jì)算機(jī)有記錄,出現(xiàn)故障發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)管理員反饋,各項(xiàng)設(shè)備有維修記錄,計(jì)算機(jī)機(jī)房作到教師、學(xué)生使用機(jī)器有記錄。定期對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)、展臺(tái)、投影機(jī)、計(jì)算機(jī)、攝象機(jī)、照像機(jī)、編輯機(jī)、刻字機(jī)、打印機(jī)、速印機(jī)、一體機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等信息化設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)。今年9月中旬,校長投資6000元買了瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,給校園的每臺(tái)機(jī)器都裝了正版殺毒軟件。同時(shí)配合上面要求,給每臺(tái)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)貼標(biāo)、改名;大大提高了校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(二)定期進(jìn)行校園信息化培訓(xùn)。
每學(xué)期初制定信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并且按部就班的實(shí)施。學(xué)校單周是信息技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間,采取機(jī)房集中培訓(xùn),校長每次都親自參加。培訓(xùn)內(nèi)容以教學(xué)設(shè)備的使用、校園網(wǎng)絡(luò)安全、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用自我維護(hù)、以及多媒體課件的制作。每次培訓(xùn)做到有針對(duì)性和實(shí)效性。
在教委、信息中心聯(lián)合舉辦的校園網(wǎng)和骨干教師網(wǎng)站評(píng)比活動(dòng)中,王萬霞老師的個(gè)人網(wǎng)站被評(píng)為了十佳網(wǎng)站。在縣級(jí)教學(xué)課件評(píng)比中我校也有多人分別獲得二、三等獎(jiǎng)。我校的校園網(wǎng)站也從建校的靜態(tài)網(wǎng)站已經(jīng)升級(jí)到現(xiàn)在的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站。教師活躍在校園論壇的各個(gè)版塊里,每天發(fā)貼數(shù)量都創(chuàng)新高,學(xué)校對(duì)每月發(fā)貼高的用戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),期末分別對(duì)發(fā)貼前3的、點(diǎn)擊率最高、最為精華的帖子、以及登陸次數(shù)最多的用戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三、信息化教育應(yīng)用到教育教學(xué)。
在教育資源卡的使用中,發(fā)揮“二傳手”的作用,對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn),作到有卡的老師會(huì)買資源,下載資源,利用資源卡買到的資源運(yùn)用到教學(xué)中。在本學(xué)期我校絕大多數(shù)人都用光了自己的資源卡點(diǎn)數(shù)。同時(shí)在使用資源卡的過程中,我們也在不斷的充實(shí)校園資源庫的建設(shè),每個(gè)人每周至少上傳到資源庫2條優(yōu)質(zhì)資源。利用上傳到資源庫中的資源進(jìn)行優(yōu)質(zhì)資源評(píng)比,然后同步到縣資源庫。利用資源庫,進(jìn)行教師課件的評(píng)比。
存在不足和措施:
1、學(xué)校整體信息化素養(yǎng),有待進(jìn)一步提高。這主要從學(xué)校的培訓(xùn)做起。新教師培訓(xùn)——師徒結(jié)對(duì),快促成長;青年教師培訓(xùn)--分擔(dān)重任,做主力軍;骨干教師培訓(xùn)--發(fā)揮潛能,再創(chuàng)新高;老教師培訓(xùn)--激發(fā)激情,發(fā)揮優(yōu)勢。培訓(xùn)要全員參與,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”校園。努力提高教師隊(duì)伍信息化的整體水平。
2、現(xiàn)有資源的充分利用有待進(jìn)一步的提高。在資源庫的建設(shè)和使用上要大刀闊斧的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì);同時(shí)對(duì)教育資源卡的利用進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)校園網(wǎng)站的使用已經(jīng)初見成效,要進(jìn)一步推廣和使用。
3、學(xué)校數(shù)字化的使用和開發(fā)有待提高。應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)學(xué)校信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的開發(fā),盡快形成校園內(nèi)部的如:郵件、vod點(diǎn)播、視頻會(huì)議、校園資源庫、校園聊天室、校園網(wǎng)絡(luò)電視等服務(wù)的開發(fā)和運(yùn)用。
4、以課題促發(fā)展,“跨越式語文”不單培養(yǎng)學(xué)生的成長,也促進(jìn)教師的發(fā)展。建議領(lǐng)導(dǎo)趕緊給學(xué)生配一個(gè)機(jī)房。每個(gè)班主任都應(yīng)登陸校園服務(wù)器或在這里維護(hù)自己的班級(jí)日志。這里是全封閉的。可以在家直接登陸的?梢苑奖闩c家長溝通,而不被別人看到談話內(nèi)容。
5、進(jìn)一步完善加大校園網(wǎng)絡(luò)的管理力度。建設(shè)健全各項(xiàng)信息化規(guī)章制度。
學(xué)校年度考核自評(píng)報(bào)告 篇3
一、園舍條件和師資配備情況
云溪幼兒園開辦于XX年8月,XX年即獲辦園資格。我園位于關(guān)刀鎮(zhèn)云溪鄉(xiāng)道上街,XX年春季,縣委、縣政府為解決山區(qū)孩子“入園難”的問題,投資十幾萬元?jiǎng)?chuàng)建本所幼兒園,本園占地面積3800平方米,其中建筑面積1200平方米,戶外活動(dòng)面積300平方米。園舍安全,布局合理,環(huán)境優(yōu)美,分托、小、中、大四個(gè)教學(xué)班,屬關(guān)刀鎮(zhèn)云溪小學(xué)管理。
該園行政人員有園長1名、園長助理1名,后勤管理人員1名。以上人員經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究、精挑細(xì)選才確定的。年齡結(jié)構(gòu)合理、身體健康、學(xué)歷達(dá)標(biāo),無論是思想素質(zhì)還是業(yè)務(wù)能力都較強(qiáng),尤其熱愛幼教工作;而且能遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德。該園的10名教師,平均年齡不超過25歲,均受過職業(yè)幼兒師資培訓(xùn),持有幼兒教師合格證書,而且從事幼教工作達(dá)3年以上,業(yè)務(wù)水平較高,有熱心、耐心、愛心,有強(qiáng)烈的責(zé)任感;該園從園長到教師,從保健人員到后勤管理工作者,都是嚴(yán)格按上級(jí)部門的文件規(guī)定選配的,均能在各自的崗位上各司其職、各負(fù)其責(zé)。
二、幼兒園教育指導(dǎo)綱要的實(shí)施情況
要求教師嚴(yán)格執(zhí)行《綱要》精神,提高對(duì)幼兒教育重要性的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹國家的教育方針,堅(jiān)持保育與教育相結(jié)合的原則,對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美全面發(fā)展的教育,全面落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》所提出的保育教育目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提升辦學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園一日常規(guī)細(xì)則》。領(lǐng)會(huì)和研究幼兒園的工作計(jì)劃,《幼兒園一日生活保教常規(guī)》,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,使教職工對(duì)我園工作情況與要求有所了解和認(rèn)識(shí)。開學(xué)后,我們召集教師們根據(jù)本班教材內(nèi)容劃分為幾大主題,每選擇一個(gè)主題,大部分教材中涉及到的內(nèi)容都能收納其中,并根據(jù)主題積極為幼兒創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。在主題活動(dòng)的開展過程中,教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實(shí)踐創(chuàng)設(shè)了大量的機(jī)會(huì),組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學(xué)活動(dòng)展版,師生共同收集與主題活動(dòng)相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等,讓幼兒變以往被動(dòng)的知識(shí)接受,為主動(dòng)的操作、探索和學(xué)習(xí)。教師們根據(jù)活動(dòng)的需要及幼兒發(fā)展的需要,通過 “電訪”等向家長宣傳和介紹,在每周例會(huì)上組織大家分享教育心得,并總結(jié)本周工作遇到的情況。結(jié)合工作實(shí)際采取討論式、互動(dòng)式、觀摩式、反思性學(xué)習(xí)等多樣化的培訓(xùn)方式,開展每半月一篇“教育隨筆”、“環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比”、“教學(xué)研討課”、等活動(dòng),促進(jìn)了教師整體素質(zhì)的提高。
三、保教工作實(shí)施情況
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園始終堅(jiān)持“全心全意為家長服務(wù),盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展”的辦園宗旨,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)幼兒在生活和活動(dòng)中生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí)。同時(shí)重視幼兒的個(gè)別差異,為每一個(gè)幼兒提供發(fā)揮潛能,并在已有水平上得到進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件。健康、社會(huì)、科學(xué)、語言、藝術(shù)等五個(gè)方面,各方面的內(nèi)容都以發(fā)展幼兒的知識(shí)、技能、能力、情感態(tài)度等為己任。
這學(xué)年以來,我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。為此,我園還配置了一名保育園長,負(fù)責(zé)指導(dǎo)保育的各項(xiàng)工作,規(guī)范了幼兒園管理。我園的生活老師給每一位到園地幼兒認(rèn)真做好一問、二看、三摸、四查、五防工作,使我園的達(dá)到傳染病零傳染,疾病、突發(fā)病能發(fā)現(xiàn)早治療早,有效的降低了幼兒的生病住院率,提高了幼兒的出勤率,為教育教學(xué)任務(wù)的完成提供了保證。通過展板向家長宣傳各個(gè)季節(jié)的保健常識(shí)、傳染病的防治方法,充分做好家園聯(lián)系以及爭取家長的支持配合工作。
學(xué)校年度考核自評(píng)報(bào)告 篇4
一、指導(dǎo)思想
以落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全教育方針為指針,以創(chuàng)建“平安校園”為宗旨,讓師生牢牢樹立“安全無小事,責(zé)任重于泰山”思想,切切實(shí)實(shí)抓好學(xué)生樓梯擁擠踩踏、食物中毒、交通事故含座無證無牌車輛、晨跑、安全隱患、校園暴力、家長接送、手足口、學(xué)生自救自護(hù)自逃等安全隱患的整改。
二、整改目標(biāo)
1、當(dāng)前嚴(yán)峻形勢深入每一教工人心;
2、確實(shí)實(shí)施安全事故發(fā)生后的“首問制”;
3、推選安全事故發(fā)生后的“快速反應(yīng)機(jī)制”;
4、將安全事故的發(fā)生率控制在最低限度;
5、安全排查盡可能不出遺漏;
6、師生100%掌握“安全自防自護(hù)自逃”知識(shí);
7、課堂教學(xué)基本不出安全事故;
8、組織一次以上安全事故發(fā)生后的應(yīng)急預(yù)演。
三、具體整改安排
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:劉海兵
成 員:陳明理、詹利及各班主任
2、學(xué)校召開一次專題會(huì)。
3、為全體教工做一次形勢分析、動(dòng)員會(huì)。
4、出一期安全知識(shí)?。
5、對(duì)學(xué)生進(jìn)行二次以上安全知識(shí)講座:a防電、防火、防凍;b地震;c體育損傷;d樓梯擁擠踩踏;e食物中毒;f通學(xué)生騎車安全;g怎樣識(shí)別無證無牌車輛;h晨跑安全;i安全隱患電線、欄桿、危房、體育設(shè)施;j校園暴力自殘、巡邏;k家長接送是否自己家長,放行單,防綁架勒索;班主任、門衛(wèi)協(xié)助;l手足口;m自救自護(hù)自逃教育。
6、安全排查a體育設(shè)施;b學(xué)生宿舍;c學(xué)生用火火種不進(jìn)寢室;收繳學(xué)生打火機(jī)、火柴;d學(xué)習(xí)、生活區(qū)電線線路;e寢室鐵門;①教師拿好開鎖鑰匙;②準(zhǔn)備一根鐵棒,掛近門處,一旦有事故發(fā)生,易取易敲鎖。
7、搞一次應(yīng)急預(yù)演。
8、學(xué)生外逃的預(yù)防。
自 評(píng) 報(bào) 告
對(duì)照《中小學(xué)管理規(guī)范》和市規(guī)范辦學(xué)讀本要求,我們認(rèn)真進(jìn)行了自查,報(bào)告如下:
為確保上級(jí)規(guī)范辦學(xué)讀本實(shí)施到位,學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:組 長:劉海兵
副組長:陳明理 詹利
成 員:王細(xì)樹 季朝陽 周光俊
領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)與解讀《中小學(xué)管理規(guī)范》和規(guī)范辦學(xué)讀本,端正辦學(xué)思想,堅(jiān)持依法治校,制定學(xué)校實(shí)施“管理規(guī)范”和“規(guī)范辦學(xué)讀本”的詳細(xì)方案,帶領(lǐng)教師自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,充分利用校內(nèi)外各種教育資源,向?qū)W生提供豐富多彩的校本課程和各類興趣小組活動(dòng),健全安全管理制度,精心組織合理安排好學(xué)生參加活動(dòng)。并將《中小學(xué)管理規(guī)范》和規(guī)范辦學(xué)讀本與現(xiàn)行的績效工資結(jié)合起來。我們端正辦學(xué)思想,遵守教育法律法規(guī),全面貫徹國家的教育方針,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范辦學(xué)讀本”。
學(xué)校向社會(huì)公布:舉報(bào)電報(bào);學(xué)校及時(shí)以各種形式向?qū)W生、學(xué)生家長和社會(huì)公示學(xué)校執(zhí)行規(guī)定的情況,主動(dòng)接受學(xué)生家長、新聞媒體和社會(huì)各界的監(jiān)督。
一、校務(wù)管理
1、學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,黨組織發(fā)揮核心、戰(zhàn)斗堡壘作用,完善教職工全員聘用制、崗位責(zé)任制。堅(jiān)持民主管理學(xué)校,完善校務(wù)公開制度、教代會(huì)制度、民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制度。
2、制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校及部門每學(xué)期均有工作計(jì)劃與總結(jié)。
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。按照《中小學(xué)管理規(guī)范》要求將10項(xiàng)制度全部上墻,同時(shí)還根據(jù)學(xué)校實(shí)際建立健全了具有學(xué)校個(gè)性的各項(xiàng)規(guī)章制度。如《教師考勤制度》、《教師工作考核方案》、《教學(xué)常規(guī)要求》等以及其它工作、學(xué)習(xí)制度等。這些制度對(duì)教師的備、教、改、輔、考、評(píng)、研、行及師生關(guān)系都作了明確規(guī)定,不僅使教師明白自己的職責(zé)所在,也使學(xué)校規(guī)范管理有章可循,為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展提供了有力的制度保障。
4、執(zhí)行教育法律法規(guī),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳和規(guī)范辦學(xué)讀本規(guī)定,按課程計(jì)劃規(guī)定開齊開足課程,不隨意停課,不隨意增刪課時(shí),保證學(xué)生每天有1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,確保每周有三節(jié)體育課、兩節(jié)活動(dòng)課、藝術(shù)課(美術(shù)、音樂)開足課時(shí)。堅(jiān)持依法治校,學(xué)校不分重點(diǎn)班,不亂收費(fèi);不按成績?yōu)榘嗉?jí)和學(xué)生排名次;不利用節(jié)假日補(bǔ)課。
二、教師管理
1、加強(qiáng)師德建設(shè),思想教育、教學(xué)業(yè)務(wù)、教師管理制度健全,措施落實(shí),工作細(xì)致,不搞有償家教。教育教師遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),開學(xué)初學(xué)校與全校教師簽定了《師德承諾書》,教師紛紛承諾要遵守教師職業(yè)道德,不搞有償家教,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織活動(dòng)。在平時(shí)的教育教學(xué)中,尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的教師群體正在形成。
2、教學(xué)“五認(rèn)真”要求具體,管理嚴(yán)格,督查到位,效果明顯。堅(jiān)持教學(xué)工作“五認(rèn)真”,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織活動(dòng)。①認(rèn)真抓好教學(xué)“五認(rèn)真”工作。教學(xué)“五認(rèn)真”規(guī)范是每位教師必須遵循的基本準(zhǔn)則,是衡量一位教師是否勝任教學(xué)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。我們始終堅(jiān)持一學(xué)期一月一次的查閱制度,做到自查與互查相結(jié)合,抽查與全面檢查相結(jié)合,每次檢查有記載,有分析反饋,有具體整改措施,并要求以教研組為單位進(jìn)行對(duì)照?qǐng)?zhí)行,改進(jìn)不足。②我們主要在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動(dòng)經(jīng);、專題化和系列化。我們要求各年級(jí)教研組實(shí)行集體備課,每次活動(dòng)圍繞專題,鼓勵(lì)教師談自己的思想和見解。通過合作交流,探討反思,使各科教師在活動(dòng)中得到錘煉。
3、執(zhí)行教育資格證制度,所有教師持證上崗。
三、學(xué)生管理
1、德育工作決定著培養(yǎng)人才的方向,貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的全過程和學(xué)生活動(dòng)的各個(gè)方面。我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,牢固樹立務(wù)實(shí)創(chuàng)新、全面育人的思想,以學(xué)校教育為主體,家庭教育為基儲(chǔ)社會(huì)教育為依托,廣泛開展了管理育人、環(huán)境育人、活動(dòng)育人、服務(wù)育人活動(dòng)。初步達(dá)到了目標(biāo)系列化、內(nèi)容具體化、操作制度化、形式多樣化、行為規(guī)范化、環(huán)境文明化的要求,管理工作實(shí)現(xiàn)“校規(guī)校紀(jì)科學(xué)化、執(zhí)規(guī)維紀(jì)嚴(yán)肅化、遵規(guī)守紀(jì)自覺化、檢查監(jiān)督持久化”的四化目標(biāo)。學(xué)校惡性事故發(fā)生率、失竊率、違法犯罪率均保持為零;緦(shí)現(xiàn)了學(xué)校滿意、學(xué)生滿意、社會(huì)滿意的“三滿意”目標(biāo),做到了扎扎實(shí)實(shí)抓德育,事事處處皆育人。
2、有全員育人、面向全體的要求和措施,為學(xué)生自我教育、自主管理搭建平臺(tái)。認(rèn)真辦好“家長學(xué)校”。每學(xué)期初政教處都要依據(jù)德育目標(biāo)制定出工作計(jì)劃,并指導(dǎo)班級(jí)逐級(jí)制定德育管理工作計(jì)劃,把德育目標(biāo)分解落到實(shí)處,才使德育管理工作得以有的放矢地開展。為適應(yīng)學(xué)校德育管理工作的需要,每學(xué)期我們切實(shí)把平時(shí)考核中思想素質(zhì)好,道德情操高尚,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具有奉獻(xiàn)精神,熱心學(xué)生思想政治工作的教師推薦到班主任的崗位上工作,使班主任的核心地位得到了保證和加強(qiáng)。在工作中,我們十分注重班主任隊(duì)伍的建設(shè),采用多種方法提高班主任教師的素質(zhì),其中定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),培養(yǎng)了一支懂教育規(guī)律,善于管理,敢于負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍。
在管理工作中,我們十分重視采取措施使學(xué)生參與管理,增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí),提高學(xué)生的政治思想素質(zhì)和遵規(guī)守紀(jì)的自覺性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理和自我教育的能力。
建立師生值日制度,通過值日使教師、學(xué)生參與德育考評(píng)管理。以自我教育、自我管理的形式強(qiáng)化執(zhí)行《規(guī)范》和校規(guī)校紀(jì)的自覺性。使學(xué)生逐步內(nèi)化為良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,提高政治思想覺悟,使學(xué)生成為學(xué)校生活的主人。值日制度的實(shí)施,取得了明顯的教育效果,一是培養(yǎng)了學(xué)生的參與意識(shí);二是使參與值周的同學(xué)在實(shí)踐中自我管理、自我教育、自我評(píng)價(jià),不僅提高了思想覺悟,也增長了才干。定期召開學(xué)生代表座談會(huì),了解掌握學(xué)生的意見和要求,及時(shí)改進(jìn)工作。
充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)的教育功能,積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量共同承擔(dān)校外德育工作任務(wù)。開辦家長學(xué)校等活動(dòng),加大宣傳力度,提高家長素質(zhì),促進(jìn)家庭育人水平的不斷提高。這項(xiàng)工作我們堅(jiān)持經(jīng)常,工作深入扎實(shí),富有成效,效果良好;加強(qiáng)大門的檢查及校園的巡查力度,保證校園教育教學(xué)環(huán)境,最大限度的保證校園周邊的“凈、暢、寧”配合有關(guān)部門對(duì)無證經(jīng)營的小攤販進(jìn)行整治,使育人環(huán)境的全方位優(yōu)化,促使學(xué)生的思想道德水平得以普遍而迅速地提高。
3、《中小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》教育落到實(shí)處,重視培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為、生活習(xí)慣。
4、重視學(xué)生心理健康教育,有心理咨詢室、兼職的心理教師,能有針對(duì)性的開展學(xué)生健康心理教育。
5、改革評(píng)價(jià)制度。以往對(duì)教師和學(xué)生的評(píng)價(jià)往往集中在學(xué)生的考試分?jǐn)?shù)上,這嚴(yán)重地挫傷了教師的工作積極性,也使部分學(xué)生失去了學(xué)習(xí)的信心,為此,我們改革了評(píng)價(jià)辦法,實(shí)施多元化發(fā)展性評(píng)價(jià),注意了評(píng)價(jià)主體多元化,評(píng)價(jià)形式多樣化,以激發(fā)教師不斷發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。一是教師自評(píng)。教師的專業(yè)成長很大程度上取決于教師對(duì)自己教學(xué)行為的分析與反思,通過自我分析,找出優(yōu)點(diǎn),反思不足。二是同事互評(píng)。通過教研活動(dòng)的形式進(jìn)行隱性評(píng)價(jià),充分發(fā)揮同伴互助的作用。三是學(xué)生評(píng)價(jià)。發(fā)放調(diào)查表,了解學(xué)生對(duì)課任教師的評(píng)價(jià)和希望,同時(shí)也讓教師對(duì)學(xué)生的思想有更深入的了解,有利于教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。四是家長評(píng)價(jià),我們把家長也看作學(xué)校管理的參與者,通過家長會(huì)、問卷等形式與家長溝通。
四、教學(xué)科研管理
1、嚴(yán)格按規(guī)定開齊、開足國家規(guī)定的課程,有序安排教育教學(xué)工作,開展綜合實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程。
2、上好每周的三節(jié)體育課、兩節(jié)活動(dòng)課,精心組織陽光體育活動(dòng),有方案、措施,保證學(xué)生每天有1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間;按照要求,開設(shè)美術(shù)課、音樂課。
3、控制學(xué)生在校時(shí)間,確保每天在校時(shí)間初中生不超過6小時(shí)。保證學(xué)生睡眠時(shí)間,每天有9小時(shí)的睡眠。嚴(yán)禁學(xué)生在節(jié)假日(含雙休日和寒暑假)集體上課,或以補(bǔ)差、提優(yōu)等形式變相組織集體上課。
4、校內(nèi)評(píng)價(jià)制度立足促進(jìn)全面發(fā)展,不以考試成績?yōu)榘嗉?jí)和學(xué)生排名次,構(gòu)建促進(jìn)全面發(fā)展的科學(xué)評(píng)價(jià)制度。通過評(píng)價(jià)實(shí)事求是地對(duì)學(xué)生的行為表現(xiàn)予以肯定鼓勵(lì)或否定批評(píng),可以幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自己,提高自我評(píng)價(jià)、自我教育的能力,使學(xué)生養(yǎng)成良好的品德行為、學(xué)習(xí)行為、勞動(dòng)實(shí)踐的習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和諧發(fā)展。
5、積極構(gòu)建理想課堂模式,全體教師更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。注重培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。深入開展課堂教學(xué)質(zhì)量督查活動(dòng)。教務(wù)處組織教研組長隨時(shí)隨地聽課、評(píng)課、及時(shí)反饋,加強(qiáng)對(duì)課堂的監(jiān)控,隨時(shí)掌握課堂教學(xué)質(zhì)態(tài)。通過走訪學(xué)生、問卷調(diào)查等各種形式,及時(shí)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)、生活狀態(tài)。對(duì)于學(xué)生的波動(dòng),及時(shí)談話溝通交流,扎實(shí)做好預(yù)設(shè)、應(yīng)對(duì)工作。通過一系列的工作,教師的上課質(zhì)量明顯提高。
6、學(xué)籍管理規(guī)范,不留級(jí)、不開除、不復(fù)讀。
五、安全管理
1、重視安全工作,體現(xiàn)對(duì)生命的關(guān)愛。學(xué)校一直高度重視安全工作。學(xué)校建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急措施齊全,并責(zé)任到人,簽定安全責(zé)任狀。學(xué)校周邊治安達(dá)到綜合治理規(guī)定。校內(nèi)各種電氣路線全部入地,各種設(shè)施設(shè)備良好,安裝符合安全要求,消防設(shè)施按規(guī)定配齊配足。
2、利用教師例會(huì)、國旗下講話,對(duì)師生有針對(duì)性的開展安全教育,師生安全意識(shí)強(qiáng),安全知識(shí)知曉率高。定期對(duì)校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外傷害事故等措施落實(shí)到位。有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
3、組織學(xué)生參加體育等戶外活動(dòng),有安全應(yīng)急預(yù)案。
六、校園管理
1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。建立衛(wèi)生包干和檢查評(píng)比制度;無亂堆、亂放現(xiàn)象,地面無雜物,墻面無污損,無衛(wèi)生死角。
2、搞好綠化。綠化覆蓋率達(dá)三分之一以上,綠化與建筑布局相適應(yīng),種好管好樹木花草,無隨意攀摘、踐踏現(xiàn)象。
3、重視文化建設(shè)。環(huán)境布置高雅大方,體現(xiàn)文化設(shè)計(jì)和學(xué)校個(gè)性,突出教育功能;校園內(nèi)用語用字規(guī)范,普通話成為校園語言。
4、凈化校園環(huán)境。校內(nèi)商店經(jīng)營合法、規(guī)范;學(xué)校周邊無營業(yè)性娛樂場所。
七、后勤管理
1、健全校舍、實(shí)驗(yàn)室、圖書館(閱覽室)、計(jì)算機(jī)、體育器材場地、藝術(shù)專用教室等管理制度,管理人員、責(zé)任落實(shí),管理措施到位。
2、圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、計(jì)算機(jī)、多媒體等設(shè)備分類登記造冊(cè),定期清查、檢修、維護(hù),使用率高。
3、健全食堂、宿舍、公共廁所管理制度,做到安全;宿舍環(huán)境整潔、文明、安全;廁所設(shè)施齊全,清潔衛(wèi)生。
4、財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行規(guī)范,實(shí)行收支兩條線,大宗設(shè)備實(shí)行政府采購,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),財(cái)務(wù)公開。
