績效自評(píng)報(bào)告（精選28篇）

績效自評(píng)報(bào)告 篇1

　　預(yù)算績效評(píng)價(jià)是從績效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績效自評(píng)質(zhì)量監(jiān)督，市財(cái)政局創(chuàng)新思路，開展“云評(píng)審（線上+現(xiàn)場(chǎng)）”，取得了一定的工作實(shí)效。

　　引智建庫制定方案。

　　市財(cái)政局于今年4月份面向社會(huì)公開征集預(yù)算績效專家，初步建立了涵蓋13個(gè)行業(yè)36人的績效管理專家?guī)�，為全市預(yù)算績效管理提供智力支持，針對(duì)評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核出臺(tái)了《巢湖市績效評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核“云評(píng)審”工作方案（試行）》，詳細(xì)明確專家“云評(píng)審”組織形式和實(shí)施步驟，從確定評(píng)審對(duì)象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時(shí)印發(fā)《巢湖市績效評(píng)價(jià)專家評(píng)審須知》，使專家在評(píng)審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和尺度，并通過建立“云評(píng)審”工作流程圖，增強(qiáng)操作的程序性。

　　科學(xué)遴選復(fù)核對(duì)象。

　　按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評(píng)報(bào)告中選取出62個(gè)項(xiàng)目支出單位自評(píng)、5個(gè)部門評(píng)價(jià)、2個(gè)部門整體自評(píng)及1個(gè)一級(jí)財(cái)政支出評(píng)價(jià)共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評(píng)審”復(fù)核對(duì)象，涵蓋財(cái)政資金96831.42萬元，占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。

　　精心組織專家評(píng)審。

　　本著“績效工作講績效”的宗旨，對(duì)抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對(duì)自評(píng)報(bào)告質(zhì)量開展線上“背靠背”評(píng)審，同步做好相應(yīng)線上評(píng)審記錄；召開現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)，由同組專家針對(duì)初步評(píng)審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流論證，分析評(píng)審差異原因，形成共識(shí)后，以專家小組名義出具最終評(píng)審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專家評(píng)審意見，形成整體報(bào)告。

　　嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

　　抽查的70份自評(píng)報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績效管理透明度，對(duì)所有自評(píng)質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開，針對(duì)專家組指出自評(píng)報(bào)告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位，壓實(shí)整改責(zé)任，為以后的績效評(píng)價(jià)提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排，強(qiáng)化“誰支出、誰自評(píng)”的剛性意識(shí)，并注重提高自評(píng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評(píng)”到“實(shí)效型自評(píng)”的根本轉(zhuǎn)變。

績效自評(píng)報(bào)告 篇2

　　為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對(duì)全校教師績效工資考評(píng)機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。

　　一、基本情況：

　　1、我校現(xiàn)所轄村級(jí)完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。

　　2、我�，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級(jí)職稱（小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí)）102人，小學(xué)一級(jí)教師（含中學(xué)二級(jí)）122人，小學(xué)二級(jí)教師（含中學(xué)三級(jí)）36人，未評(píng)職稱48人，普通工2人。

　　二、關(guān)于績效工資的發(fā)放、考評(píng)問題：

　　按照上級(jí)有關(guān)文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級(jí)工資組成，占績效工資的70%；二是獎(jiǎng)勵(lì)部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資，占績效工資的30%。

　　關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級(jí)別予以兌現(xiàn)了，而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實(shí)施。

　　通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：

　　1、績效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分，既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí)，將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

　　2、關(guān)于對(duì)教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

　　一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

　　二是教師的出勤：針對(duì)教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)�；顒�(dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

　　三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對(duì)教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測(cè)、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對(duì)比，評(píng)出等次。

　　四是績效考核：對(duì)教師而言，績效考核即是對(duì)教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)發(fā)展、對(duì)學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。

　　3、關(guān)于班主任津貼問題：

　　大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？冃ЧべY實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對(duì)班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

　　首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。

　　其次，班主任應(yīng)該實(shí)行競(jìng)聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評(píng)、家長評(píng)教、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競(jìng)聘演說，最后由學(xué)校綜合考評(píng)，確定對(duì)班主任的聘任。

　　第三，要強(qiáng)化對(duì)班主任的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

　　4、關(guān)于中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評(píng)發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對(duì)中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

　　三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼，教師們普遍意見是：按照上級(jí)相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

績效自評(píng)報(bào)告 篇3

　　一、概述

　　為客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，建立以工作績效為核心的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任感和積極性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，XX市局于20__年7月份組織完成了市局上半年績效考評(píng)工作，本次參與績效考評(píng)共計(jì)15個(gè)科室，81名干部職工。

　　二、考評(píng)成績

　　從完成情況看，被考評(píng)科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評(píng)成績令人滿意，且個(gè)人績效考評(píng)無不合格人員。

　　三、考評(píng)結(jié)果分析

　　從各科室共性、個(gè)性指標(biāo)得分上來看，各個(gè)科室考評(píng)結(jié)果差異性不大，且得分相對(duì)較高，大體上反應(yīng)出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績，達(dá)到預(yù)期效果，但仍有個(gè)別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進(jìn)和完善。

　　四、考評(píng)存在問題及建議

　�。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌�造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評(píng)判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，尺度把握不同。因此，必須對(duì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。

　�。ǘ�）少數(shù)干部對(duì)內(nèi)部考核評(píng)分有流于形式之嫌，對(duì)于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評(píng)，但對(duì)于非量化的績效指標(biāo)尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標(biāo)，其他部門并不涉及而且難以評(píng)判，考評(píng)方式只能自考自評(píng)，未能起到真正合理的考評(píng)科室及干部個(gè)人。建議成立獨(dú)立的績效考核部門，而非由人教科兼 職，各縣市人教部門對(duì)口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨(dú)立績效考評(píng)部門后可專職于績效工作，嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，上下尺度一致，公正、客觀的對(duì)局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評(píng)。

　�。ㄈ�）績效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制無法兌現(xiàn)。績效獎(jiǎng)勵(lì)在推廣績效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績效獎(jiǎng)金卻無法保證，甚至無法兌現(xiàn)，這無疑會(huì)對(duì)考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對(duì)隊(duì)伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎(jiǎng)金并不明朗，地方性績效獎(jiǎng)金更無法兌現(xiàn)，政府對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范，使得局內(nèi)對(duì)績效獎(jiǎng)金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當(dāng)?shù)卣�府�?duì)績效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對(duì)績效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立合理統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保績效獎(jiǎng)勵(lì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五、總結(jié)

　　經(jīng)過不斷實(shí)踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效�？冃Э己说捻樌�開展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內(nèi)各項(xiàng)工作有序開展�？冃Ч芾砉ぷ魇且粋�(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程，隨著績效指標(biāo)和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

績效自評(píng)報(bào)告 篇4

　　按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績效管理考核實(shí)施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績效考核的通知》10號(hào)文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績效考核情況報(bào)告如下：

　　一、總體情況。

　　全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，自查評(píng)分99.8分。

　　二、職能職責(zé)。

　�。ㄒ唬┌凑杖�市糧油購銷平衡計(jì)劃，組織好糧油購、調(diào)、儲(chǔ)、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作，成效突出。

　�。ǘ�）按照省、市糧食局糧油安全儲(chǔ)存的要求，所有庫存糧油經(jīng)各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。

　�。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規(guī)規(guī)定，對(duì)本區(qū)域糧食流通實(shí)施監(jiān)管。

　　（五）全面完成了省、市、縣各級(jí)糧油儲(chǔ)備任務(wù)，強(qiáng)化了市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。

　　三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設(shè)等各項(xiàng)工作成效明顯。

　　1、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以正式文件形式上報(bào)市糧食局。

　　2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

　　3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”，已上報(bào)專項(xiàng)材料，待批。

績效自評(píng)報(bào)告 篇5

　　為做好縣委、縣政府、市工商局績效考核各項(xiàng)工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由局長親自任組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《縣工商局20xx年度股（室）所績效考核評(píng)估辦法》（工商字〔20xx〕51號(hào)）。嚴(yán)格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標(biāo)，有條不紊地做好績效考核各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，同時(shí)認(rèn)真組織下屬各單位進(jìn)行績效考核�，F(xiàn)將12個(gè)月以來的績效工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、積極引資跑項(xiàng)

　　1、切實(shí)做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求，多次召開招商引資專題會(huì)議研究部署。搭建平臺(tái)，全力營造寬松的招商引資環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)登記注冊(cè)窗口建設(shè)，優(yōu)化辦公條件，推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)首問制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項(xiàng)（縣興陽混凝土有限公司、思源物流有限公司），注冊(cè)資金達(dá)1100萬元，較好地完成了縣政府分配的任務(wù)。

　　2、努力做好爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資工作。今年，我局積極向省、市工商局爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元，占全市工商系統(tǒng)的1/3�？h委縣政府也非常重視工商部門的職能，特地從財(cái)政劃撥了4萬元經(jīng)費(fèi)給我局作為食品安全檢測(cè)費(fèi)，同意我局與縣市管局置換歸陽工商所、金橋工商所的辦公場(chǎng)地，并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。

　　3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機(jī)，全力打造服務(wù)型工商，全局建立服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次，為企業(yè)解決實(shí)際問題57個(gè)。通過銀企融資洽談簽約會(huì)現(xiàn)場(chǎng)促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時(shí)，爭(zhēng)取縣郵政儲(chǔ)蓄銀行的支持協(xié)作，今年來幫助300戶個(gè)體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

　　二、切實(shí)履行職責(zé)

　　1、積極促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展。通過采取放寬準(zhǔn)入條件、完善“綠色通道”等措施，大力扶持地方經(jīng)濟(jì)，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，鼓勵(lì)各類人員自主創(chuàng)業(yè)，為市場(chǎng)主體發(fā)展壯大，落實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)營造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場(chǎng)經(jīng)營主體2192戶,同比去年增長25.5%。其中內(nèi)資公司2戶,分公司及營業(yè)單位10戶,私營企業(yè)79戶,私營企業(yè)分支機(jī)構(gòu)101戶,農(nóng)民專業(yè)合作社46戶,個(gè)體工商戶1954戶。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人220戶。全縣應(yīng)檢企業(yè)1090戶，實(shí)檢企業(yè)872戶，年檢率80%;應(yīng)驗(yàn)照個(gè)體工商戶7449戶,已驗(yàn)照7151戶,驗(yàn)照率96%。

　　2、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務(wù)大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展為本職，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的要求，制定了《縣工商局關(guān)于促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的二十二條》，并將服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)上，經(jīng)社會(huì)各界代表即時(shí)對(duì)全縣40多個(gè)窗口部門進(jìn)行公開測(cè)評(píng)，我局登記注冊(cè)分局優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了與會(huì)代表的全面肯定，受到了嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，我局突出監(jiān)管重點(diǎn)，把查處取締無照經(jīng)營工作作為市場(chǎng)監(jiān)管的主攻方向，開展“地毯式”清理市場(chǎng)主體，“拉網(wǎng)式”查處無照經(jīng)營，切實(shí)建立清理無照經(jīng)營長效監(jiān)管機(jī)制，對(duì)無照經(jīng)營工作堅(jiān)決做到底子清、數(shù)據(jù)真、抄告快、取締實(shí)。到目前為止，全縣共清查出無照經(jīng)營1425戶，按照區(qū)別對(duì)待的原則，引導(dǎo)辦照210戶，責(zé)令整改689戶，抄告相關(guān)682戶，立案查處40起，依法取締175戶，有效純潔了市場(chǎng)主體資格，進(jìn)一步凈化了市場(chǎng)秩序。

　　3、積極推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)上得到突破，我局深入映武集團(tuán)調(diào)研，對(duì)該公司申報(bào)我縣首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)“黃花菜”工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助，并積極向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到了縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會(huì)，為下一步申報(bào)地理標(biāo)志注冊(cè)商標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年來戶外廣告審批15件，其他廣告?zhèn)浒傅怯?件，接受咨詢19次。積極開展省著名商標(biāo)的續(xù)展和申報(bào)工作。目前，我縣已有省著名商標(biāo)6件。

　　4、不斷開展各類專項(xiàng)整治。一是強(qiáng)化食品安全整治。先后集中組織開展各類專項(xiàng)整治和市場(chǎng)清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標(biāo)值200萬元，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結(jié)案28起，罰沒金額16.45萬元；開展食品快速檢測(cè)480次；檢測(cè)食品2400組，不合格101組，不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個(gè)批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。開展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場(chǎng)”、“汽車輪胎產(chǎn)品”、“通訊器材市場(chǎng)”、“蔬菜市場(chǎng)”、“廢品收購市場(chǎng)”、“汽車維修市場(chǎng)”、“反商業(yè)賄賂”等專項(xiàng)整治，共立案查處各類違法案件48件，結(jié)案48件，罰款22.5萬元。三是扎實(shí)開展“紅盾護(hù)農(nóng)”專項(xiàng)行動(dòng)。今年來查獲劣質(zhì)肥、過期肥和包裝標(biāo)識(shí)不規(guī)范的肥料150噸，過期失效農(nóng)藥120件，不合格農(nóng)機(jī)具及配件26臺(tái)（件），拆裝種子28包，為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)14萬余元。強(qiáng)而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。

　　三、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策

　　1、扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。今年3月份，我局按照市委、縣委的號(hào)召，認(rèn)真扎實(shí)開展“萬名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶大走訪”活動(dòng)，抽調(diào)21名干部組成工作隊(duì)進(jìn)駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，幫助駐點(diǎn)村整修魚塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，維修公路近300米，并從十分緊張的局財(cái)政里擠出了4萬元進(jìn)行資助。這一系列措施的實(shí)施有力地推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng)。

　　2、積極開展“訪萬戶企業(yè)、解萬道難題”大走訪活動(dòng)。今年來，全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè)，完成率達(dá)100%。收集意見和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標(biāo)注冊(cè)、擔(dān)保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押登記5件，為企業(yè)獲得動(dòng)產(chǎn)抵押貸款420萬元。組織召開銀企洽談會(huì)，搭建融資平臺(tái)，并在年檢、注冊(cè)登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò)企業(yè)郵政儲(chǔ)蓄銀行的業(yè)務(wù)，為轄內(nèi)12戶企業(yè)融資5500萬元�？h個(gè)私協(xié)會(huì)組織部分企業(yè)和郵儲(chǔ)銀行舉行了小額貸款洽談會(huì)，今年來幫助300戶個(gè)體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

　　3、進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。為維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，保護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)無照經(jīng)營的查處取締，建立了由工商部門牽頭，有關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的長效工作機(jī)制，形成監(jiān)管合力，確保查處取締工作落到實(shí)處。

　　4、認(rèn)真開展人口和計(jì)劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營流動(dòng)人口計(jì)劃生育的宣傳力度，嚴(yán)把受理、辦理、登記發(fā)照關(guān)，積極配合計(jì)劃生育部門做好人口與計(jì)劃生育工作。我局成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各工商所必須有一名所領(lǐng)導(dǎo)分管，且明確一名工作人員負(fù)責(zé)本所的流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理工作，縣局與各股、所簽訂了《人口與計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，并將此項(xiàng)工作作為年終目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。到目前為止，今年已下發(fā)計(jì)生文件17個(gè)。

　　5、切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作。為加強(qiáng)全局維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好信訪接待工作，竭力消除不穩(wěn)定的隱患，我局成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任，負(fù)責(zé)維穩(wěn)日常事務(wù)處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)“百日百案”化解工作。

　　四、不斷提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)

　　今年，我局以“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過組織開展理論學(xué)習(xí)和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的形式，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)，確定周四為學(xué)習(xí)日，由局領(lǐng)導(dǎo)和股（室）負(fù)責(zé)人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項(xiàng)制度，真正做到憑制度管人，依制度行政，用制度正風(fēng)。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每天實(shí)行指紋考勤，嚴(yán)禁上班遲到、早退，增強(qiáng)了工作紀(jì)律和工作責(zé)任感，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。通過解決一系列遺留問題，維護(hù)穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。通過開展有益的活動(dòng)來凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。今年組織開展了春游岐山活動(dòng)、“強(qiáng)身體、提素質(zhì)”登山比賽活動(dòng)、“十佳優(yōu)秀標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，參加市局的羽毛球賽等活動(dòng)，這一系列活動(dòng)，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了大家的集體榮譽(yù)感，更凝聚了人心。

績效自評(píng)報(bào)告 篇6

　　為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作，提高財(cái)政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)）、《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績效自評(píng)工作的通知》（欽市財(cái)績〔20xx〕1號(hào)）有關(guān)要求，市本級(jí)扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績效管理工作，現(xiàn)將市本級(jí)20xx年度部門預(yù)算績效自評(píng)結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　（一）20xx年度部門預(yù)算績效自評(píng)情況。

　　市直各部門根據(jù)《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績效自評(píng)工作的通知》（欽市財(cái)績〔20xx〕1號(hào)）要求及時(shí)開展20xx年度績效自評(píng)工作，自評(píng)范圍覆蓋所有一級(jí)預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級(jí)項(xiàng)目支出，一級(jí)預(yù)算單位無200萬元及以上項(xiàng)目的，至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績效自評(píng)。自評(píng)結(jié)束后，市財(cái)政局共收到來自82個(gè)部門的271份績效自評(píng)報(bào)告，其中部門整體支出績效自評(píng)82份，項(xiàng)目支出績效自評(píng)189份。部門整體支出績效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”67個(gè)，“二等等級(jí)” 15個(gè)。項(xiàng)目支出績效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”145個(gè)，“二等等級(jí)”38個(gè)，“三等等級(jí)”6個(gè)。

　�。ǘ�）績效自評(píng)抽查復(fù)核情況。

　　市財(cái)政局對(duì)20xx年度預(yù)算績效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個(gè)部門未報(bào)送部門整體支出績效自評(píng)和項(xiàng)目支出績效自評(píng)，19個(gè)部門逾期報(bào)送績效自評(píng)，2個(gè)部門未報(bào)送項(xiàng)目支出績效自評(píng)，62個(gè)部門整體支出績效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化，40個(gè)項(xiàng)目支出績效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化。

　　二、存在問題

　�。ㄒ唬┎块T責(zé)任主體績效意識(shí)不強(qiáng)。在績效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識(shí)較為淡薄，將績效評(píng)價(jià)工作簡單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績效管理過程，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化，定量指標(biāo)較少，在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致事后績效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）績效自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門存在對(duì)績效評(píng)價(jià)工作重視不足、自評(píng)應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績效自評(píng)材料，個(gè)別部門經(jīng)財(cái)政部門督促后仍未開展績效自評(píng)工作；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績效指標(biāo)沒有細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。個(gè)別項(xiàng)目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因，當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)際支出低于預(yù)算申報(bào)金額。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理的工作要求

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，建立健全績效管理機(jī)制�？傮w上看，部門預(yù)算績效管理水平有所提升，績效自評(píng)質(zhì)量逐年提高，但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績效的精神，進(jìn)一步健全預(yù)算績效全過程管理機(jī)制，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評(píng)價(jià)的責(zé)任分工，加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，推動(dòng)預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。

　�。ǘ�）強(qiáng)化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制。績效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)工作，規(guī)范績效自評(píng)。各部門開展績效自評(píng)時(shí)要明確績效評(píng)價(jià)工作職責(zé)，對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目及其績效預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)確定具體評(píng)價(jià)指標(biāo)，確�？冃гu(píng)價(jià)報(bào)告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時(shí)，主管部門應(yīng)加強(qiáng)績效自評(píng)的復(fù)評(píng)工作，對(duì)績效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，確保評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，推進(jìn)預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)績效管理，對(duì)績效差的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績效自評(píng)的部門，請(qǐng)于7月1日前將自評(píng)報(bào)告報(bào)送市財(cái)政預(yù)算績效考評(píng)中心郵箱（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時(shí)，市財(cái)政局將對(duì)本次自評(píng)抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績效自評(píng)結(jié)果、報(bào)送情況按要求納入機(jī)關(guān)績效考評(píng)，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。

績效自評(píng)報(bào)告 篇7

　　根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。

　　按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：管理科、執(zhí)法科、開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

　　二、編制落實(shí)到人情況。

　　上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。

　　機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。

　　四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。

　　20xx年6月組建以來，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。

　　總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

　　回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績，但是，離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。

績效自評(píng)報(bào)告 篇8

　　一、項(xiàng)目基本情況（自評(píng)得分100分）

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村局編制《關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目的請(qǐng)示》（圍農(nóng)字〔20xx〕153號(hào)）上報(bào)圍場(chǎng)縣人民政府批復(fù)。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場(chǎng)滿族蒙古族自治縣人民政府關(guān)于農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》（圍政復(fù)〔20xx〕51號(hào)）。20xx年圍場(chǎng)縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目總投資850萬元，全部來源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農(nóng)村公廁50座。現(xiàn)在項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收完成，并完成年度目標(biāo)。

　　二、預(yù)算執(zhí)行情況（自評(píng)得分10分）

　　20xx年圍場(chǎng)縣農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目使用統(tǒng)籌整合資金850萬元，當(dāng)年財(cái)政撥款，全年執(zhí)行數(shù)850萬元，執(zhí)行率100%。

　　三、績效目標(biāo)及指標(biāo)完成情況（自評(píng)得分90分）

　�。ㄒ唬┩瓿煽冃Мa(chǎn)出指標(biāo)（自評(píng)得分50分）

　　1.數(shù)量指標(biāo)（自評(píng)得分20分）：完成新建農(nóng)村公共廁所50座。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)（自評(píng)得分10分）：項(xiàng)目驗(yàn)收合格率為100%。

　　3.時(shí)效指標(biāo)（自評(píng)得分10分）：項(xiàng)目竣工及時(shí)率為100%。

　　4.成本指標(biāo)（自評(píng)得分10分）：項(xiàng)目成本控制率≦100%。

　　（二）、完成績效效益指標(biāo)（自評(píng)得分40分）

　　5.社會(huì)效益指標(biāo)（自評(píng)得分40分）：有效降低疾病的發(fā)生和流行，實(shí)現(xiàn)了從源頭上預(yù)防控制疾病的發(fā)生流行，并且改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

　　四、資金使用管理情況

　　項(xiàng)目總投資850萬元，全部為20xx年農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目資金。按照資金績效管理辦法，建立健全財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度，�？顚Ｓ�，規(guī)范操作，不存在滯留、截留、擠占和挪用，工作推進(jìn)過程中，嚴(yán)格項(xiàng)目管控和資金使用，制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和資金使用方案，強(qiáng)化項(xiàng)目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務(wù)，合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金，提高資金使用效益，保障資金使用安全。目前項(xiàng)目竣工結(jié)算完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格，前期費(fèi)（設(shè)計(jì)費(fèi)、評(píng)審費(fèi)）、前期預(yù)付款、前期費(fèi)用、中標(biāo)工程款等資金全部撥付到位。項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全，并能如實(shí)全面地反映項(xiàng)目實(shí)施全過程。并按要求落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公開公示制度，在項(xiàng)目實(shí)施前、年度終了、項(xiàng)目竣工后三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了公示，公開公示內(nèi)容全面。

　　五、結(jié)果應(yīng)用總體評(píng)價(jià)

　　20xx年度農(nóng)村公共廁所建設(shè)項(xiàng)目，縣級(jí)驗(yàn)收工作全部結(jié)束，項(xiàng)目任務(wù)全部完成、工程質(zhì)量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農(nóng)村人居環(huán)境，社會(huì)效益和生態(tài)效益明顯，群眾滿意度較高。

績效自評(píng)報(bào)告 篇9

　　一、單位概況

　�。ㄒ唬﹩挝换�本情況

　　岳陽縣廣播電視臺(tái)為公益一類事業(yè)單位.主要職能是負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，把握正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，圍繞縣委、縣政府中心工作開展新聞宣傳；負(fù)責(zé)完整傳輸中央、省、市廣播電視節(jié)目；負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目的采、編、播及廣播、電視節(jié)目交流；負(fù)責(zé)自辦節(jié)目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作；負(fù)責(zé)廣播電視對(duì)外宣傳工作；負(fù)責(zé)廣告和相關(guān)創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作、經(jīng)營及優(yōu)質(zhì)安全播出。

　　內(nèi)設(shè)職能股室5個(gè)：辦公室、人事股、財(cái)務(wù)股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦。下設(shè)廣播電視新聞中心、有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心、廣告管理服務(wù)中心等3個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)。全臺(tái)共有干部職工122人，其中在職人99人，三性用工人員23人。退休人員56人。

　　20xx年重點(diǎn)工作情況：采編播出了《脫貧攻堅(jiān)》、《巡察利劍》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治》、《文明創(chuàng)建進(jìn)行時(shí)》、《交通問題頑瘴痼疾整治》等12個(gè)電視新聞專欄。共播發(fā)新聞稿件2100余條，制作播出電視專題片11個(gè)，制作播出公益廣告2條。對(duì)外宣傳工作方面，向湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播上稿12條，向經(jīng)視新聞上稿4條，向岳陽新聞上稿96條。

　　（二）整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。

　　20xx年廣播電視臺(tái)整體支出共計(jì)1936.46萬元，主要用于基本支出和項(xiàng)目支出，基本支出包括人員支出和公用支出。項(xiàng)目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費(fèi)、電視新聞宣傳、電視網(wǎng)絡(luò)信號(hào)傳輸及廣播電視專用設(shè)備購置及維護(hù)等。

　　二、單位整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬┗�本支出

　　20xx年廣播電視臺(tái)基本支出共計(jì)1112.92萬元，主要用于人員支出700.46萬元，公用支出410.69萬元，其中“三公”經(jīng)費(fèi)合計(jì)1.71萬元，包括公務(wù)接待費(fèi)1.71萬元。

　�。ǘ�）專項(xiàng)支出

　　1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

　　20xx年我單位專項(xiàng)支出478.56萬元實(shí)施融媒體中心建設(shè)、中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程。

　　2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

　　我臺(tái)成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修由主管領(lǐng)導(dǎo)造出計(jì)劃及預(yù)算清單，報(bào)臺(tái)長審批，重大基本建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)集體研究決定。所有建設(shè)實(shí)行合同制和竣工驗(yàn)收制。工程建設(shè)過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，完工后組織相關(guān)人員驗(yàn)收，憑工程預(yù)算清單、承包合同、工程驗(yàn)收結(jié)算單和正規(guī)稅務(wù)發(fā)票報(bào)賬。機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)和大型維修必須嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)和政府集中采購的相關(guān)規(guī)定。

　　3、專項(xiàng)資金管理情況分析

　　我臺(tái)專項(xiàng)資金按實(shí)際情況實(shí)行了�？顚Ｓ�，全力實(shí)施中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程，切實(shí)解決好我縣農(nóng)村群眾收看電視難的問題。于去年5月份正式開通了中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋，并及時(shí)傳送了中央12套數(shù)字電視節(jié)目、5套省級(jí)電視節(jié)目和市、縣各一套電視節(jié)目。在中央廣播電視臺(tái)科技設(shè)計(jì)院和省、市文體廣新局的多次檢查中，都得到了一致好評(píng)。

　　三、單位專項(xiàng)組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬�專項(xiàng)組織情況分析

　　20xx年，我臺(tái)黨組認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)班子成員和全臺(tái)干部職工人員的積極性，團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，使各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

　�。ǘ�）專項(xiàng)管理情況分析

　　1、穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面應(yīng)對(duì)“三網(wǎng)融合”

　　湖南有線岳陽縣網(wǎng)絡(luò)有限公司以黨的十九屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，借助文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利契機(jī)，始終圍繞求生存、求發(fā)展、保增速的目標(biāo)，加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為中心的經(jīng)營理念，強(qiáng)力發(fā)展增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，優(yōu)化客戶服務(wù)，完善責(zé)任追究和激勵(lì)機(jī)制，狠抓員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)709萬元。

　　（1）轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理

　　將發(fā)展穩(wěn)定用戶作為我臺(tái)的核心業(yè)務(wù)目標(biāo)，我臺(tái)有線網(wǎng)絡(luò)公司將采取網(wǎng)格化管理，員工直接面對(duì)用戶，充分利用有線電視傳輸寬帶的穩(wěn)定性的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳，形成有線電視品牌效應(yīng)，在穩(wěn)定用戶方面，繼續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，提倡用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量的服務(wù)理念，夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)與用戶面對(duì)面聯(lián)系與溝通，采取提前上門收費(fèi)，短信溫馨提示續(xù)費(fèi)，發(fā)放宣傳單，服務(wù)卡，微信群等方法，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶。

　�。�2）調(diào)整管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量

　　由于近年來隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，移動(dòng)、電信等部門也在逐步地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。相比之下，我們的原有形象優(yōu)勢(shì)已無明顯之處。

　　公司首先調(diào)整了管理體制，集中了人力、物力，加強(qiáng)管理，化繁為簡。成立了新的技術(shù)部、工程數(shù)據(jù)部、客服部、市場(chǎng)部。統(tǒng)一管理安裝、維修和機(jī)房。嚴(yán)格來人接待，電話登記，安裝維修派遣，記錄秩序，實(shí)行工作追究制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　加強(qiáng)了加班搶修工作制。處理臨時(shí)出現(xiàn)的線路故障，全體維修人員均為后備隊(duì)員，隨時(shí)等待調(diào)令，凡遇重大線路故障，隨時(shí)集中處理，保證了線路不出現(xiàn)問題。在今年5月份的一個(gè)晚上，在文勝交叉路口，我公司的有線電視線路，被一臺(tái)拖土的大車掛斷多根，有線電視信號(hào)中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，在工程數(shù)據(jù)部部長許澤林，技術(shù)部經(jīng)理袁石雄的帶領(lǐng)下，用較短的時(shí)間恢復(fù)了有線電視信號(hào)的傳輸，保證了有線電視用戶的正常收看。

　　實(shí)行用戶投訴回訪制，凡用戶電話投訴，在12個(gè)小時(shí)內(nèi)一律處理完畢。同時(shí)在12個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行電話回訪，詢問處理結(jié)果

　　2、發(fā)展無線電視，切實(shí)落實(shí)國家民生實(shí)事工程

　　黨的十八屆三中全會(huì)明確指出，要構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。無線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)的重要組成部分，是各級(jí)政府提供廣播電視公共服務(wù)的主要手段，是廣大人民群眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道。

　　3、健全制度管理，確保安全播出萬無一失

　　加強(qiáng)對(duì)節(jié)目的播出管理，嚴(yán)格執(zhí)行《廣播電視管理?xiàng)l例》，實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)目“三審”制度，對(duì)自辦節(jié)目輪流監(jiān)聽監(jiān)審，做到分工明確，責(zé)任到人，確保節(jié)目內(nèi)容安全，今年同時(shí)啟動(dòng)安全播出應(yīng)急預(yù)案，重大節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)人員值班和實(shí)行“零報(bào)告”制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)排除，確保重大節(jié)日、重要新聞、重要時(shí)段直播和轉(zhuǎn)播節(jié)目的正常播出，全年實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。

　　四、部門（單位）整體支出績效情況

　　1、經(jīng)濟(jì)性分析

　�。�1）三公經(jīng)費(fèi)控制率。20xx年我臺(tái)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.71萬元，本年三公經(jīng)費(fèi)1.71萬元，其中公務(wù)接待開支1.71萬元、因公出國出境費(fèi)0元，會(huì)議費(fèi)0萬元，三公經(jīng)費(fèi)控制率為100%。

　�。�2）公務(wù)刷卡率。20xx年我臺(tái)積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格控制現(xiàn)金提取，縮小現(xiàn)金結(jié)算范圍，提高公務(wù)卡使用頻率，公務(wù)卡刷卡率為60.78%。

　�。�3）固定資產(chǎn)利用率。我臺(tái)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)利用率為100%。

　　2、有效性分析

　　20xx年財(cái)政預(yù)算資金1340.30萬元，全年整體支出合計(jì)1936.46萬元，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，合理有效使用資金。

　　3、可持續(xù)性分析

　　（1）社會(huì)效益。通過對(duì)外宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了我縣對(duì)外的影響力和吸引力，城區(qū)和農(nóng)村數(shù)字電視覆蓋率進(jìn)一步擴(kuò)大，有效解決了農(nóng)村群眾看電視難的問題。

　　（2）經(jīng)濟(jì)效益。受國家三網(wǎng)融合政策的影響，我臺(tái)有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、廣告宣傳收入都受到很大地沖擊。

　�。�3）社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度。20xx年，我臺(tái)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全臺(tái)干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦事更熱情，服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，特別是窗口單位，我們?nèi)�力做好了有線電視服務(wù)工作，將每天排故時(shí)間推遲到晚上9點(diǎn)，做到了故障日有日清，贏得了用戶的好評(píng)。

　　五、存在的主要問題

　�。�1）對(duì)于績效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　　（2）績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　　（3）在績效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測(cè)評(píng)，績效指標(biāo)體系有待完善。

　　六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　加強(qiáng)績效評(píng)價(jià)管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。

　　規(guī)范績效評(píng)價(jià)管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

績效自評(píng)報(bào)告 篇10

　　為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，調(diào)動(dòng)我院衛(wèi)生人員的積極性，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，我院組織對(duì)各科室1到6月份的績效進(jìn)行了考核，現(xiàn)將績效考核自查情況匯報(bào)如下：

　　一、考核內(nèi)容基本情況

　�。ㄒ唬�、基本醫(yī)療服務(wù)。

　　1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

　　2、服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

　　3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20__年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況。

　　4、醫(yī)療費(fèi)用情況。每門診收費(fèi)46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費(fèi)用實(shí)現(xiàn)負(fù)增長。

　�。ǘ�）、公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

　　2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識(shí)知曉率88%。

　　3、免疫規(guī)劃項(xiàng)目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥99.6%；及時(shí)接種率96.9%。

　　4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理項(xiàng)目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行；共報(bào)告?zhèn)魅静?6例，及時(shí)報(bào)告16例，及時(shí)報(bào)告率為100%。認(rèn)真配合疾控機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。

　　5、兒童保健項(xiàng)目。建立0-3歲兒童保健手冊(cè),規(guī)范開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)96%。

　　6、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)94%。

　　7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

　　8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。

　　9、重性精神疾病患者管理。報(bào)告及管理7個(gè)，認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

　　10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)工作。

　　（三）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

　�。�1）新農(nóng)合政策宣傳；設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個(gè)，認(rèn)真做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳,公布就診報(bào)銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格。

　　（2）新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況,并公布投訴舉報(bào)電話以方便群眾投訴。

　�。�3）新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報(bào)銷工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時(shí)結(jié)報(bào)工作。

　　（四）、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

　　（1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個(gè)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。

　　（2）衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)制度；對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

　�。ㄎ澹�、人事財(cái)務(wù)管理。

　�。�1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。

　　（2）財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，業(yè)務(wù)收入存入專戶，基本能按照當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結(jié)余。

　�。�六）、院內(nèi)環(huán)境與管理。

　　建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。

　�。ㄆ撸�、群眾評(píng)議與監(jiān)督。

　　醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評(píng)價(jià)結(jié)果,群眾滿意率達(dá)90%。

　　二、存在問題

　　自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬�、公共衛(wèi)生服務(wù)情況。

　　1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。

　　2、資料收集完善，人員對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

　　3、某些項(xiàng)目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

　　4、科室設(shè)置房屋不足。

　　（二）、醫(yī)療質(zhì)量情況。

　　1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差，未能落實(shí)完善。

　　2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。

　　3、“三基”工作開展不夠。

　　4、職工對(duì)醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。

　　5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。

　　三、整改措施

　　（一）加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平。

　�。ǘ�）對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。

　　（三）加強(qiáng)慢病的管理，特別是要加強(qiáng)篩查的力度，加強(qiáng)管理力度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人，主動(dòng)管理病人。

　　（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

　　（五）加強(qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。

績效自評(píng)報(bào)告 篇11

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬┛冃�目標(biāo)情況

　　綿陽市科學(xué)技術(shù)局主要有部門預(yù)算項(xiàng)目支出、專項(xiàng)預(yù)算支出二類支出，項(xiàng)目資金總預(yù)算為2455.5萬元，其中部門預(yù)算項(xiàng)目支出87.5萬元，專項(xiàng)預(yù)算支出2350萬元。

　　部門預(yù)算項(xiàng)目支出主要用于積極引進(jìn)、培養(yǎng)人才，開展核心技術(shù)攻關(guān)、提升產(chǎn)品性能、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，深化科技金融結(jié)合試點(diǎn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)的合作，在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動(dòng)工作，積極探索技術(shù)、資本、市場(chǎng)、產(chǎn)品相融合的科技金融結(jié)合新模式。專項(xiàng)預(yù)算主要用于推進(jìn)我市科技創(chuàng)新發(fā)展，為我市創(chuàng)新主體開展高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、開展工程化技術(shù)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學(xué)術(shù)交流提供研究基地，激勵(lì)和引導(dǎo)各創(chuàng)新主體積極參與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，積極開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升綿陽在國家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位，為全面建設(shè)中國科技城和社會(huì)主義現(xiàn)代化綿陽貢獻(xiàn)科技力量。

　　（二）資金安排情況

　　20__年部門預(yù)算項(xiàng)目支出87.5萬元，分別是科技活動(dòng)交流經(jīng)費(fèi)5萬元，科技項(xiàng)目評(píng)審及系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)18萬元，綿陽市外國專家工作經(jīng)費(fèi)2.5萬元，省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作經(jīng)費(fèi)16萬元，科技型中小企業(yè)辦公室（雙創(chuàng)辦）工作經(jīng)費(fèi)18萬元，科技項(xiàng)目監(jiān)管和科技項(xiàng)目組織經(jīng)費(fèi)9萬元，科技和金融結(jié)合試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)4萬元，文化和科技融合示范基地建設(shè)及高企認(rèn)定工作經(jīng)費(fèi)5萬元，“招院引所”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元.

　　20__年專項(xiàng)預(yù)算支出預(yù)算2350萬元，實(shí)際支出2139.6345萬元，分別是20__年科技計(jì)劃創(chuàng)新發(fā)展保障類項(xiàng)目資金779.6345萬元，其中關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目300萬元，鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)科技支撐項(xiàng)目60萬元，科技創(chuàng)新服務(wù)示范項(xiàng)目270萬元，孵化機(jī)構(gòu)項(xiàng)目70萬元，科技創(chuàng)新券79.6345萬元；20__年度高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和瞪羚企業(yè)備案市級(jí)專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)1210萬元，其中高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)資金1010萬元，瞪羚企業(yè)備案獎(jiǎng)勵(lì)資金200萬元�？破栈顒�(dòng)經(jīng)費(fèi)150萬元。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析。

　　部門預(yù)算項(xiàng)目支出按照相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度審批，會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一正確保證了項(xiàng)目任務(wù)的順利實(shí)施。部門預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算金額87.5萬元，支付87.5，預(yù)算執(zhí)行率100%。

　　專項(xiàng)預(yù)算嚴(yán)格按照《綿陽市科技計(jì)劃項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(綿財(cái)規(guī)[20__] 2號(hào))文件要求，加強(qiáng)資金管理，�？顚Ｓ�，嚴(yán)禁挪用。資金支付經(jīng)過與市財(cái)政局會(huì)商、網(wǎng)上公示、報(bào)請(qǐng)市政府審批等環(huán)節(jié)，確定單位及金額，經(jīng)市財(cái)政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū)，由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專項(xiàng)預(yù)算支出預(yù)算2350萬元，實(shí)際支付2139.6345萬元。預(yù)算執(zhí)行率91.05%，主要是因?yàn)轫?xiàng)目征集未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，未安排預(yù)算資金。

　�。ǘ�）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　全力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮綿陽國防軍工科技優(yōu)勢(shì)，以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科技創(chuàng)新駛?cè)氚l(fā)展“快車道”全市R&D經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重達(dá)到7.14%，居全國城市前列，科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達(dá)74%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達(dá)2326億元，居全省第二。累計(jì)榮獲國省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)164項(xiàng)。加快推進(jìn)成德綿國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，截止20__年，全市國省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心達(dá)11家，備案省級(jí)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范企業(yè)達(dá)102家，技術(shù)合同認(rèn)定登記額達(dá)到21.18億元。

　　（三）績效指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)

　　創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術(shù)企業(yè)突破520家，主營收入達(dá)到2326億元，國家認(rèn)定備案的科技型中小企業(yè)達(dá)到1653家，瞪羚企業(yè)達(dá)到14家，20__年科技信息服務(wù)業(yè)營業(yè)收入預(yù)計(jì)超過40億元。推動(dòng)中物院核物理與化學(xué)研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新平臺(tái)、中電科九所磁微納技術(shù)基地成功創(chuàng)建省級(jí)軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運(yùn)營，中國（綿陽）科技城先進(jìn)技術(shù)研究院成功揭牌，九洲集團(tuán)國防先進(jìn)技術(shù)研究院建設(shè)完成，國省級(jí)各類創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到209個(gè)。國省級(jí)孵化機(jī)構(gòu)達(dá)49家，國省級(jí)高新區(qū)達(dá)到4個(gè)，國省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（示范園區(qū)）4家。

　�。�2）時(shí)效指標(biāo)

　　嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法和項(xiàng)目進(jìn)度安排，及時(shí)撥付相關(guān)資金，所有項(xiàng)目資金撥付及時(shí)率均為100％。

　�。�3）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

　　20__年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)營業(yè)收入超過1100億元，繳納稅費(fèi)總額44億元；科技保險(xiǎn)險(xiǎn)種由10個(gè)增加到22個(gè)。22個(gè)險(xiǎn)種按照“重點(diǎn)引導(dǎo)類+一般引導(dǎo)類+首臺(tái)套、新材料、新軟件類”分為三類，分類給予補(bǔ)貼支持�？萍夹推髽I(yè)參保66家，同比增長65%，累計(jì)227家（次）高新技術(shù)企業(yè)參加科技保險(xiǎn)，累計(jì)保費(fèi)補(bǔ)貼超過1100萬元。全市23戶高企進(jìn)入四川省上市后備企業(yè)資源庫，1戶高新技術(shù)企業(yè)在北交所上市。吸引市內(nèi)外9家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資5家科技型企業(yè)、投資6億元,兌現(xiàn)創(chuàng)投補(bǔ)貼103萬元。20__年3月，我中心牽頭承辦高新技術(shù)企業(yè)融資對(duì)接會(huì)，吸引4.16萬人次網(wǎng)上觀看直播，共促成合作（意向）項(xiàng)目26項(xiàng)，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項(xiàng)，金額3.84億元。6個(gè)路演項(xiàng)目中的3個(gè)獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的青睞。

　�。�4）社會(huì)效益指標(biāo)

　　創(chuàng)新平臺(tái)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)144件、獲得授權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)129件，累計(jì)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量1264件，開展行業(yè)技術(shù)服務(wù)130115項(xiàng)，面向社會(huì)開放開放實(shí)驗(yàn)室27個(gè)，服務(wù)2428小時(shí)；開放設(shè)備297臺(tái)，服務(wù)3737小時(shí)。20__年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個(gè)；獲得授權(quán)專利2409件。

　　（5）可持續(xù)影響指標(biāo)

　　科技企業(yè)注冊(cè)累計(jì)292家，創(chuàng)新券政策實(shí)施，發(fā)揮了市場(chǎng)配置創(chuàng)新資源的作用和創(chuàng)新能力，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。20__年創(chuàng)新券支持研發(fā)設(shè)計(jì)約22萬元，技術(shù)轉(zhuǎn)移約25萬元，檢驗(yàn)檢測(cè)約31萬元。相比20__年度，支持的項(xiàng)目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)大幅度增加，科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn)，對(duì)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進(jìn)作用正日益彰顯。開發(fā)推廣“高企貸”“設(shè)備儀器貸”，“設(shè)備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國推廣。爭(zhēng)取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至20__年末，全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元，科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶，累計(jì)專利權(quán)質(zhì)押融資7.93億元，分別同比增長13.11%、13.33%，30%。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　由于疫情影響，外出考察學(xué)習(xí)減少，面對(duì)面服務(wù)企業(yè)的次數(shù)減少，增加了線上視頻服務(wù)、線上對(duì)接和電話溝通等內(nèi)容。繼續(xù)實(shí)施線上線下結(jié)合的指導(dǎo)和服務(wù)，合理科學(xué)編制預(yù)算。

　　四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　無。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

績效自評(píng)報(bào)告 篇12

　　按照新中醫(yī)藥辦函【20xx】14文件，關(guān)于開展20xx年中央補(bǔ)助自治區(qū)中醫(yī)民族醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金績效考核及督導(dǎo)工作通知得要求，對(duì)20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展得中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致得自查工作，具體情況匯報(bào)如下：

　　一、 基本情況

　�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立了項(xiàng)目實(shí)施工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任任組長，負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查得全面工作、副組長由副主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查工作具體督導(dǎo)，成員由財(cái)務(wù)科長與各相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)資金使用、信息、檔案、文件等核對(duì)工作，按照《阿克蘇市市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》得要求對(duì)項(xiàng)目得實(shí)施情況逐項(xiàng)進(jìn)行了自查工作。

　�。ǘ�）項(xiàng)目配備情況

　　中心能夠嚴(yán)格按照下達(dá)項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)施工作，保證工作質(zhì)量與項(xiàng)目資金管理要求。投入資金 萬元用于改善中醫(yī)藥診療環(huán)境，將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，能夠向群眾提供基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)為一體得中醫(yī)藥服務(wù)；投入 萬元用于提高中醫(yī)藥服務(wù)能力技術(shù)水平，

　　1、20xx年，中心有各級(jí)各類人員31 人，其中醫(yī)務(wù)人員共13名，中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員3名，占醫(yī)務(wù)人員總數(shù)得23%。

　　2、與中醫(yī)藥服務(wù)相適應(yīng)得各種醫(yī)療設(shè)備 20多臺(tái)（件），其中中醫(yī)診療設(shè)備：電子針灸治療儀2臺(tái)、電腦中頻電療儀1臺(tái)、超短波1臺(tái)、智能通絡(luò)儀1臺(tái)、火罐3套、氣罐2套，艾灸儀1臺(tái)、TDP特定電磁波普治療儀8臺(tái)、煎藥機(jī)2臺(tái)，同時(shí)配有針灸針、艾條、刮痧板、刮痧油等。

　　3、設(shè)有中醫(yī)藥服務(wù)得科室有：中醫(yī)診室、中醫(yī)康復(fù)辦公室、中藥房、煎藥室、針灸室、推拿室、康復(fù)理療室、足療室、艾灸室、刮痧室等。

　　4、有兩個(gè)站各配備氣罐理療器1套，刮痧板、刮痧油2套，TDP特定電磁波普治療儀1臺(tái)，并通過開展了中醫(yī)藥特色理療，為提升中醫(yī)藥服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。

　　（三）項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　按照項(xiàng)目實(shí)施得要求，運(yùn)用中藥飲片、中草藥、中醫(yī)特色理療等治療降低了醫(yī)療成本，為居民提供方便快捷、物美價(jià)廉得治療。取得了較好得實(shí)際效果。充分發(fā)揮了基層中醫(yī)藥人員主力軍得作用，中醫(yī)診療能力得到了很大提高，中醫(yī)藥得發(fā)展能力進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)能力在基層防治常見病與多發(fā)病起到了很好得促進(jìn)作用，群眾反映良好，形象進(jìn)一步提升。

　　1、按要求建立了科學(xué)合理、分工明確得中醫(yī)藥項(xiàng)目管理制度并依據(jù)制度在項(xiàng)目實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行。

　　2、運(yùn)用中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對(duì)中老年人腰痹、項(xiàng)痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效，20xx年，中心理療收入為元，運(yùn)用中醫(yī)特色理療次數(shù)為：艾灸 人次，拔罐理療 人次， 刮痧 人次，推拿人次，中頻 人次，TDP 人次，超短波 人次，智能通絡(luò)儀 次，電針次，針灸次。

　　3、運(yùn)用望、聞、問、切等中醫(yī)診療方法進(jìn)行診斷、治療，運(yùn)用中藥飲片、中草藥、中成藥為居民提供方便快捷、物美價(jià)廉得治療；截止月，中心中藥收入，其中草藥收入為：元，中成藥收入，草藥品種：種，中成藥品種種。

　　二、自查自評(píng)情況

　�。ㄒ唬� 基本情況分析

　　基層中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目得順利實(shí)施，一就是國家與各級(jí)主管部門扶持中醫(yī)藥政策落實(shí)到位，二就是通過配置診療設(shè)備與改善就醫(yī)環(huán)境，中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升，中醫(yī)藥在緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)中充分發(fā)揮了低成本優(yōu)勢(shì)，讓群眾得到實(shí)惠。三就是中醫(yī)藥項(xiàng)目就是參與醫(yī)改作為緩解群眾“瞧病難”、“瞧病貴”得重要舉措，市衛(wèi)生局出臺(tái)了多項(xiàng)有力措施，提高了中醫(yī)藥服務(wù)水平。

　　（二） 項(xiàng)目實(shí)施得社會(huì)效果、投入產(chǎn)出

　　該項(xiàng)目得實(shí)施實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院中醫(yī)藥科室得集中設(shè)置，具有中醫(yī)藥文化氛圍得裝修風(fēng)格，使群眾更加樂于接受中醫(yī)藥服務(wù)。同時(shí)，各種治療設(shè)備得配置，極大得提高了中醫(yī)藥得服務(wù)能力與診療水平，為解決中醫(yī)藥治療多發(fā)病、常見病奠定了良好得物資基礎(chǔ)，也為不斷提高中醫(yī)服務(wù)人員得處置操作服務(wù)能力提供了有效得發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)了中醫(yī)藥人才得培養(yǎng)與引進(jìn)工作。并且通過中醫(yī)藥低成本服務(wù)與各項(xiàng)適宜技術(shù)得推廣使用，緩解了群眾“瞧病難”“瞧病貴”得問題，且促進(jìn)了適宜技術(shù)創(chuàng)新能力得進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　（三） 項(xiàng)目實(shí)施與資金管理得經(jīng)驗(yàn)、做法、存在得問題與改進(jìn)措施

　　中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目得順利實(shí)施與上級(jí)部門得大力支持與中心領(lǐng)導(dǎo)得高度重視密不可分，市衛(wèi)生局對(duì)項(xiàng)目開展工作高度重視，制定了《阿克蘇市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》，確立年度工作目標(biāo)，并將其納入公共衛(wèi)生績效考核，建立了對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得幫扶機(jī)制，使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作得積極性極大提高。中心領(lǐng)導(dǎo)為保障項(xiàng)目實(shí)施，先后召開多次會(huì)議，合理布局中醫(yī)藥診療區(qū)，使有限得資金得到合理得運(yùn)用。并將中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目作為中心發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長得一個(gè)突破口，要求職工積極參與，全員協(xié)調(diào)配合，拓寬職業(yè)能力。

　　在資金管理上，嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、�？顚Ｓ谩ｍ�(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠充分認(rèn)識(shí)資金得重要性與特殊性，以高度得責(zé)任感、使命感與工作熱情管好每一分錢，確保項(xiàng)目得順利進(jìn)行。

　　目前項(xiàng)目實(shí)施存在得問題就是基層中醫(yī)藥能力服務(wù)技術(shù)人才缺乏，技術(shù)能力亟待提高，應(yīng)加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)踐培養(yǎng)；資金管理模式缺乏創(chuàng)新，資金需根據(jù)基層實(shí)際需要分配，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ冕t(yī)療機(jī)構(gòu)加大投入力度。

　　（四） 項(xiàng)目得后續(xù)工作計(jì)劃與建議

　�。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計(jì)劃

　　1、把全面提高醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)量與質(zhì)量水平作為發(fā)展提升得核心。

　　2、將中醫(yī)診療、中草藥、中醫(yī)理療、康復(fù)等為發(fā)展重點(diǎn)。

　　3、 加大中醫(yī)藥服務(wù)宣傳力度，普及中醫(yī)藥科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員與社區(qū)居民觀念，促使其自愿參與到社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)中來。真正使廣大人民群眾了解中醫(yī)藥、感受中醫(yī)藥、喜愛中醫(yī)藥、享受中醫(yī)藥。

　　4、搞好中醫(yī)藥服務(wù)特色服務(wù)，培育特色中醫(yī)�？疲�建立自己得品牌，用滿意得服務(wù)贏得群眾得信任。

　�。ǘ�）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題與建議

　　1、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　運(yùn)用中藥飲片、中草藥結(jié)合中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對(duì)中老年人腰痹、項(xiàng)痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效。

　　2、工作中存在得問題

　　中心中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)得軌道，但從總體情況來瞧，仍存在一些問題與薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來，工作中存在得問題就是：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)得中醫(yī)藥服務(wù)有待進(jìn)一步落實(shí)。直接從事社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)得人員數(shù)量不足，素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　3、建議

　　建議上級(jí)主管部門進(jìn)一步夯實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)得醫(yī)療技術(shù)力量，加大財(cái)政扶持力度。

績效自評(píng)報(bào)告 篇13

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┎块T職能

　　霞涌街道辦事處是大亞灣區(qū)管委會(huì)的派出機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)黨務(wù)和政務(wù)工作，指導(dǎo)和幫助村級(jí)自治組織做好組織建設(shè)、制度建設(shè)，發(fā)揮村級(jí)自治組織在社會(huì)服務(wù)中的積極作用；指導(dǎo)、支持和幫助村級(jí)自治組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的綜合協(xié)調(diào)和管理，配合上級(jí)有關(guān)部門做好食品藥品安全、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等管理工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村莊規(guī)劃建設(shè)和管理，社會(huì)綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)突發(fā)事件、人民群眾生產(chǎn)生活、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、環(huán)境保護(hù)、市政規(guī)劃建設(shè)等工作，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)違法違章建設(shè)的巡查、防控工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)村工作，承擔(dān)農(nóng)田水利基本建設(shè)、水土保持、造林綠化、森林防火、防汛、防風(fēng)、防旱等工作。

　　年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)

　　1.全面加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè)。堅(jiān)定不移堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書記、黨中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署上來，始終保持政治定力和正確前進(jìn)方向。

　　2.打造霞涌經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，確保各項(xiàng)決策部署在霞涌落地見效。

　　3.抓好疫情防控常態(tài)化工作。做好疫情防控工作，直接關(guān)系人民生命安全和身體健康，直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定，持續(xù)抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作，慎終如始抓好疫情防控工作。

　　4.打造品質(zhì)宜居新面貌。深入貫徹落實(shí)生態(tài)文明思想，積極踐行綠水青山就是金山銀山理念，堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興，全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌。

　　5.打造共建共享新格局。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦揪心事、煩心事、操心事等群眾“急難愁盼”問題，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，著力推動(dòng)問題解決。

　�。ㄈ�）部門整體支出績效目標(biāo)。

　　通過對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績效表現(xiàn)情況的自我評(píng)價(jià)，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效、檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。

　�。ㄋ模┎块T整體支出情況（以決算數(shù)為統(tǒng)計(jì)口徑）。

　　我街道辦20__年總支出23822.62萬元，其中基本支出3609.77萬元，項(xiàng)目支出20212.85萬元。

　　二、績效自評(píng)

　　（一）自評(píng)結(jié)論

　　經(jīng)過對(duì)業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)部門整體支出預(yù)算編制情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用效益等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析計(jì)算，我街道辦部門整體支出績效自評(píng)綜合得分為91.08分。

　�。ǘ�）部門整體支出績效指標(biāo)分析

　　1.預(yù)算編制情況

　　在預(yù)算編制方面，我街道預(yù)算能夠根據(jù)區(qū)委區(qū)管委會(huì)的方針政策和工作要求，結(jié)合本單位職責(zé)和工作合理編制年度預(yù)算，并按照計(jì)劃有效分配和支出。

　　在目標(biāo)設(shè)置方面，我街道能夠按照有關(guān)要求合理設(shè)置整體績效目標(biāo)，保證績效目標(biāo)的合理性及績效指標(biāo)的明確性。

　　2.預(yù)算執(zhí)行情況

　　在資金管理方面，我街道能夠按照部門預(yù)算合理安排支出，無虛列項(xiàng)目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況，并按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開預(yù)決算信息。

　　在項(xiàng)目管理方面，項(xiàng)目的設(shè)立及調(diào)整均能按規(guī)定履行報(bào)批程序，對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收或方案實(shí)施等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)主管的專項(xiàng)資金和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠開展有效的檢查、監(jiān)控、督促整改。

　　在資產(chǎn)管理方面，我街道能夠按時(shí)、完整、準(zhǔn)確報(bào)送行政事業(yè)性國有資產(chǎn)年報(bào)和月報(bào)，核實(shí)性問題能夠提供有效、真實(shí)的說明；資產(chǎn)賬與財(cái)務(wù)賬相符；能夠按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理、出租、出借、處置國有資產(chǎn)。

　　3.預(yù)算使用效益。

　�。�1）部門整體績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　經(jīng)濟(jì)性：通過對(duì)霞涌街道辦整體支出的資金管理，特別是對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的控制。本年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為16.46萬，執(zhí)行數(shù)為6.34萬，有效控制了“三公”經(jīng)費(fèi)的支出。

　　效率性：對(duì)于上級(jí)部門下達(dá)或交辦的重要事項(xiàng)或者工作，我街道高度重視并按相關(guān)要求落實(shí)完成，重點(diǎn)工作完成率為100%；部門整體績效目標(biāo)均按規(guī)定設(shè)置并完成；所有部門預(yù)算安排的項(xiàng)目均按計(jì)劃時(shí)間完成。

　　效果性：根據(jù)我街道“三定”方案的職責(zé)設(shè)立的績效目標(biāo)體現(xiàn)了我街道履職的效果，項(xiàng)目支出也實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果。

　　公平性：我街道設(shè)置了便利的群眾意見反映渠道和群眾意見辦理回復(fù)機(jī)制，能夠有效解決群眾信訪問題，提高了群眾對(duì)我街道辦工作的認(rèn)識(shí)。

　　重點(diǎn)工作完成情況。

　　對(duì)區(qū)委、區(qū)管委會(huì)、上級(jí)相關(guān)部門交辦或下達(dá)的工作任務(wù)，我街道積極研究部署，保質(zhì)保量完成。

　　1.在日常工作中，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把講政治作為開好局、起好步的第一要求。

　　2.以項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)新材料創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園剩余土地的征收、清障工作，積極主動(dòng)對(duì)接謀劃山子頭、石井澳村小組搬遷工作，大力推進(jìn)惠州1號(hào)公路（大亞灣段）征地清表及恒力（惠州）PTA項(xiàng)目6.2萬平方米配套用地清表工作，助力重點(diǎn)工程項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。配合推進(jìn)區(qū)第三污水凈化廠二期、小徑灣水質(zhì)凈化廠建設(shè)及黃金海岸公共泳場(chǎng)二期項(xiàng)目相關(guān)工作，高質(zhì)量建設(shè)碧道，推進(jìn)義聯(lián)三路、義聯(lián)四路以及大嶺10萬平方米回?fù)艿卣鞯厍灞砉ぷ�，全力打造黃金海岸濱海旅游核心景區(qū)。

　　3.做好疫情防控工作，完善常態(tài)化防控機(jī)制，通過多種方式加強(qiáng)疫情防控宣傳，提高全民防控意識(shí)。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”作用，做好重點(diǎn)人員排查、管控及服務(wù)管理，落細(xì)落實(shí)社區(qū)健康監(jiān)測(cè)管理措施，加強(qiáng)人文關(guān)懷，核酸檢測(cè)做到愿檢盡檢、應(yīng)檢必檢。同時(shí)，嚴(yán)格抓好黃金海岸、小徑灣、泡泡海、清泉寺、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所防控，堅(jiān)持落實(shí)掃碼、戴口罩、測(cè)體溫等常態(tài)化防控措施。

　　4.全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌，采取“集中采購+投工投勞”“集中采購統(tǒng)一打造”方式，推進(jìn)涉農(nóng)村莊“四小園”建設(shè)，力爭(zhēng)完成新村村、霞新村、曉聯(lián)村、霞涌社區(qū)、壢下社區(qū)全部村組建設(shè)任務(wù)，在上角村、義聯(lián)村、霞涌村完成3個(gè)以上自然村建設(shè)任務(wù)。積極開展迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作，對(duì)照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好迎檢準(zhǔn)備。全方位推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作，加快完成轄區(qū)全部垃圾屋整改提升，大力開展垃圾分類宣傳，鞏固我街道生活垃圾分類示范街道創(chuàng)建成果。強(qiáng)力推進(jìn)“兩違”整治，對(duì)“兩違”堅(jiān)持“零容忍”，加強(qiáng)農(nóng)村亂占耕地建房問題整治，切實(shí)做好重點(diǎn)圖斑核查整改工作，鞏固“無違建鎮(zhèn)（街）”創(chuàng)建工作成果，20__年底前達(dá)到“第二等級(jí)無違建鎮(zhèn)（街）”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。開展社會(huì)矛盾化解專項(xiàng)治理行動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮人民調(diào)解組織作用，深入化解歷史積案，全力做好慶祝建黨100周年等特殊時(shí)期和區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的維穩(wěn)安保工作。深入實(shí)施市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作，扎實(shí)推進(jìn)綜合網(wǎng)格工作，完成小徑灣社區(qū)網(wǎng)格化治理示范點(diǎn)建設(shè)。開展掃黑除惡常態(tài)化工作，暢通線索舉報(bào)渠道，加強(qiáng)禁毒宣傳陣地建設(shè)，打造禁毒志愿宣傳隊(duì)品牌項(xiàng)目1-2個(gè)，高質(zhì)量建設(shè)“村（居）警+禁毒大媽”平臺(tái)，堅(jiān)持每季度開展社會(huì)治安綜合治理統(tǒng)一清查行動(dòng)，配合開展毒情環(huán)境監(jiān)測(cè)，每季度對(duì)轄區(qū)污水、地表水進(jìn)行抽樣檢測(cè)。加大包禾塘整治管理力度，對(duì)船只�？可下潼c(diǎn)進(jìn)行全面管控，落實(shí)安裝“天眼”、設(shè)卡管理、人臉識(shí)別等措施，實(shí)現(xiàn)智能化管理。推進(jìn)“三無”船舶整治，摸排轄區(qū)涉漁船只并登記造冊(cè)，制定安全出海生產(chǎn)監(jiān)管制度，開展?jié)O船“不安全不出�！睂ｍ�(xiàng)行動(dòng)。

　�。�3）對(duì)部門本級(jí)支出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行成本效益分析：根據(jù)部門支出的經(jīng)濟(jì)分類科目進(jìn)行分類，主要包括工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助及資本性支出。本單位整體成本控制良好，但由于機(jī)構(gòu)改革，人員合并、劃轉(zhuǎn)，人數(shù)增加，導(dǎo)致部分支出增加，尤其是工資福利支出和商品和服務(wù)支出，需進(jìn)一步加強(qiáng)支出的成本控制。

　　（三）部門整體支出績效管理存在問題及改進(jìn)意見

　　盡管我單位的部門整體績效評(píng)價(jià)工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步認(rèn)真研究解決。一是預(yù)算編制的合理性有待進(jìn)一步提高，二是對(duì)績效評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)整體支出績效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)仍有不熟悉的地方。對(duì)此，我街道辦將嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算預(yù)算編制，全面編制預(yù)算項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　其他自評(píng)情況

　　義聯(lián)四路項(xiàng)目地上附著物補(bǔ)償工作經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算1530萬，年中調(diào)減795萬，由于控規(guī)和用地審批原因，該項(xiàng)目在預(yù)算年度內(nèi)無法開工，無經(jīng)費(fèi)支出，故無法開展項(xiàng)目績效自評(píng)工作。

績效自評(píng)報(bào)告 篇14

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　本年度下達(dá)4487.446972萬元，其中；中央財(cái)政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的面積1.5萬畝。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

　　1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　本年度到位資金4487.446972萬元，其中；中央財(cái)政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。

　　2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

　　項(xiàng)目開工已完成100%工程量

　　3、項(xiàng)目資金管理情況分析

　　我辦嚴(yán)格按照“三支筆審核，一支筆審批”進(jìn)行資金撥付，嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，按照項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)制度進(jìn)行建設(shè)，目前資金運(yùn)行情況良好。

　　（二）績效目標(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析）

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。建設(shè)任務(wù)15000畝,主要建設(shè)內(nèi)容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田間道路共計(jì)94條23.74km,示范推廣15000畝。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。工程設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)率，已完成工程合格率能達(dá)到100%以上。

　�。�3）時(shí)效指標(biāo)。項(xiàng)目完工時(shí)間在20xx年10月前完成。

　�。�4）成本指標(biāo)。單價(jià)控制在批復(fù)概算單價(jià)內(nèi)。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目區(qū)完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田回道路共計(jì)94條23.74km,示范推廣15000畝的任務(wù)。解決了長期以來田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農(nóng)機(jī)無法下田作業(yè)等一系列問題，使大量零散地、中低產(chǎn)田改造成了旱澇保收的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。如今，項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)了“田成方，林成網(wǎng)，路相通，渠相連，旱能灌，澇能排，全程機(jī)械化作業(yè)”的建設(shè)目標(biāo)，為集約化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營夯實(shí)了基礎(chǔ)，為土地流轉(zhuǎn)、招商引資、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件。項(xiàng)目建成后，耕地質(zhì)量平均提升了 1～2 個(gè)等級(jí)，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率提高到20%，道路通達(dá)率100%，糧食產(chǎn)能平均提高10%左右，畝均糧食增產(chǎn)15 公斤，新增耕地面積500畝，年新增糧食45 萬斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到67.5萬元，則可給群眾增收總額12萬元。受益貧困戶人口500余人，改善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,其經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

　　（2）社會(huì)效益。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，把穩(wěn)提高糧食綜合生產(chǎn)能力的主方向不變。青稞在西藏被譽(yù)為“糧食之母”，只有保障以青稞為代表的西藏糧食作物的持續(xù)增產(chǎn)增收，才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項(xiàng)目的實(shí)施有利于多種經(jīng)營，各種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，搞活地方經(jīng)濟(jì)，提高糧食產(chǎn)量，減少自然災(zāi)害，增加糧食產(chǎn)量，農(nóng)牧民可以豐衣足食，安居樂業(yè)，每年可減少農(nóng)忙季節(jié)因爭(zhēng)水灌溉而發(fā)生的民事糾紛，使得工程區(qū)內(nèi)農(nóng)作物生長有保證，對(duì)糧食增產(chǎn)、百姓增收起到積極作用。同時(shí)該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)減少社會(huì)矛盾，構(gòu)筑和諧的社會(huì)環(huán)境起到積極的作用。

　�。�3）生態(tài)效益。該工程主要是充分利用現(xiàn)有的水資源，所以在水資源的開發(fā)、利用、保護(hù)、配置上實(shí)現(xiàn)了科學(xué)合理的利用。工程建成后，改善了灌溉條件，提升了耕地土壤質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)田林網(wǎng)面積，改善了項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。不僅農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，也使自然生態(tài)環(huán)境得以良性循環(huán)，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。

　�。�4）可持續(xù)影響指標(biāo)。項(xiàng)目完工合格之日后，工程使用年限達(dá)到10年以上。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

　　已完成工程項(xiàng)目滿意度能達(dá)到100%以上。

　　三、未完成績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　（一）存在問題

　　1、雖然已實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)配套措施內(nèi)容較多，并且勉強(qiáng)能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施需求，但是受項(xiàng)目資金的限制出現(xiàn)配套的田間配套渠系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際的需求。建議適當(dāng)增加農(nóng)田配套渠系的資金。

　　2、受整個(gè)項(xiàng)目的單價(jià)相對(duì)偏低原因，導(dǎo)致客土改良的加土量難以保證實(shí)際的需求，一定程度上影響著項(xiàng)目建成后的整體效果。建議進(jìn)一步提高項(xiàng)目單價(jià)。

　　3、尚未覆蓋高標(biāo)項(xiàng)目的農(nóng)田均屬落差較大的梯形耕地，存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大，且不易大型機(jī)械機(jī)具作業(yè)。因此，按照目前高標(biāo)準(zhǔn)的畝均單價(jià)無法再這種地形實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。建議進(jìn)一步提高項(xiàng)目單價(jià)。

　�。ǘ�）下一步打算

　　1、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照規(guī)劃及資金安排，扎實(shí)做好今后項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，將各類項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查，按照有關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目建設(shè)基本程序加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。

　　2、大力籌集項(xiàng)目資金。在用好已有資金的情況下，進(jìn)一步拓寬資金籌集渠道，大力開源節(jié)流，加大縣級(jí)財(cái)政投入，并整合各類項(xiàng)目建設(shè)資金，保障深度貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把建設(shè)資金足額用在刀刃上。

　　3、將進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)、思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國招投標(biāo)法》和建筑領(lǐng)域知識(shí)，以便更好的開展項(xiàng)目建設(shè)工作；進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度，優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)工作環(huán)境，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，完善招標(biāo)投標(biāo)文件編制辦法、投標(biāo)人資料審查辦法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成辦法、評(píng)標(biāo)辦法、責(zé)任追究辦法等一系列操作規(guī)范，為招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供切實(shí)有效的行為規(guī)范，從招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)到合同執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有法可依；進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序，對(duì)招標(biāo)公告公布、專家抽取、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。

　　四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　項(xiàng)目批復(fù)下達(dá)后，按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》法律法規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施和公開。

績效自評(píng)報(bào)告 篇15

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　荔波縣20xx年市政設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金資金分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　1.中央和省級(jí)項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　2.市、縣配套資金到位情況分析。

　　縣級(jí)配套資金到位 萬元。

　　3.中央和省級(jí)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

　　4.中央和省級(jí)項(xiàng)目資金管理情況分析。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)完成情況分析。（根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析）

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。街道照明路燈燈桿3214套，小巷照明路燈500盞；亮化燈飾約41.6萬盞；變壓器63臺(tái)；燈籠、中國結(jié)合計(jì)1000余串/對(duì)；路面面積142萬平方米（含人行道和機(jī)行道）、綠化面積34萬平方米、行道樹24158株等市政公用設(shè)施的管護(hù)。

　�。�2）時(shí)效指標(biāo)。每日巡查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)安排檢修。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）經(jīng)濟(jì)效益。

　�。�2）社會(huì)效益。提高人居環(huán)境質(zhì)量。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。受益群眾滿意度≧95%以上。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　包括總體績效目標(biāo)和績效指標(biāo)未完成原因、下一步改進(jìn)措施，政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題、原因和改進(jìn)措施。

　　20xx年預(yù)算數(shù)60萬元，實(shí)際執(zhí)行數(shù) 萬元。

　　下一步改進(jìn)措施：加強(qiáng)巡查和檢修力度，加強(qiáng)對(duì)市政外包企業(yè)的監(jiān)管考核。

　　四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　五、其他需要說明的情況

　　中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其涉及的金額。

　　無

績效自評(píng)報(bào)告 篇16

　　一、部門（單位）概況

　�。ㄒ唬�機(jī)構(gòu)組成。

　　南江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)是財(cái)政全額撥款參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位，南江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)本級(jí)參照公務(wù)員法管理編制5名，內(nèi)設(shè)1個(gè)職能機(jī)構(gòu)：內(nèi)設(shè)辦公室1個(gè)。下屬單位殘疾人就業(yè)服務(wù)所事業(yè)編制7名。

　　（二）機(jī)構(gòu)職能。

　　1.聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益，為殘疾人服務(wù)；

　　2.團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律，履行應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取精神，自尊、自信、自立，為社會(huì)主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量；

　　3.弘揚(yáng)人道主義精神，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系，動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人；

　　4.開展殘疾人康復(fù)、教育、勞動(dòng)就業(yè)、扶貧、文化、體育、用品用具供應(yīng)、福利、社會(huì)服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境和條件，幫助殘疾人平等參與社會(huì)活動(dòng)；

　　5.貫徹《中華人民共和國殘疾人保障法》，實(shí)施殘疾人事業(yè)的政策、規(guī)劃和計(jì)劃，調(diào)查掌握殘疾人狀況，向政府提出決策建議，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)管理；

　　6.承擔(dān)縣政府殘疾人工作聯(lián)合會(huì)日常工作，做好綜合、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；

　　7.協(xié)助有關(guān)部門組織制定殘疾人勞動(dòng)就業(yè)工作計(jì)劃，組織實(shí)施殘疾人分散按比例就業(yè)；

　　8.協(xié)助有關(guān)部門制定組織實(shí)施殘疾人教育工作，協(xié)助有關(guān)部門制定殘疾人扶貧計(jì)劃，組織實(shí)施殘疾人專項(xiàng)扶貧工作；

　　9.指導(dǎo)和管理各類殘疾人社團(tuán)組織；

　　10.承擔(dān)縣委縣政府和上級(jí)殘聯(lián)交辦的其他工作。

　　（三）人員概況

　　南江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)屬于一級(jí)預(yù)算單位。內(nèi)設(shè)1個(gè)職能機(jī)構(gòu)：辦公室。南江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)編制共計(jì)12人，南江縣殘疾人聯(lián)合會(huì)本級(jí)現(xiàn)實(shí)有人員5人，下屬單位就業(yè)服務(wù)所現(xiàn)實(shí)有人員7人，本單位財(cái)務(wù)由分管財(cái)務(wù)副理事長負(fù)責(zé)，設(shè)會(huì)計(jì)、出納各1名，按照《行政單位會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

　　二、部門財(cái)政資金收支情況

　�。ㄒ唬┎块T財(cái)政資金收入情況。

　　20xx年本年收入合計(jì)813.08萬元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入598.74萬元，占73.64%；政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入214.34萬元，占26.36%。

　　（二）部門財(cái)政資金支出情況。

　　20xx年本年支出合計(jì)813.08萬元，其中：基本支出181.46萬元，占22.32%；項(xiàng)目支出631.62萬元，占77.68%。

　　三、部門財(cái)政支出管理情況

　　20xx年部門財(cái)政支付整體運(yùn)行及執(zhí)行情況。20xx年整體完成情況較好，均已完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　1、20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出181.46萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)166.55萬元，主要包括：基本工資46.68萬元，津貼補(bǔ)貼35.45萬元，獎(jiǎng)金47.92萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)13.18萬元，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)5.77萬元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)1.39萬元，其他社會(huì)保障繳費(fèi)2.67萬元，住房公積金9.89萬元，退休人員目標(biāo)績效生活補(bǔ)助3.6萬元等。日常公用經(jīng)費(fèi)14.91萬元，主要包括：辦公費(fèi)3萬元，水費(fèi)0.1萬元，電費(fèi)0.5萬元，郵電費(fèi)0.5萬元，差旅費(fèi)3.16萬元，公務(wù)接待費(fèi)0.5萬元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)1.66萬元，福利費(fèi)2.2萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0.2萬元，其他交通費(fèi)3.09萬元。

　　2.項(xiàng)目支出：共計(jì)631.62萬元。一般公共預(yù)算417.28萬元，其中：第二代殘疾人證工本費(fèi)4.8萬元，駐村工作經(jīng)費(fèi)3萬元，殘疾人扶貧對(duì)象生活補(bǔ)貼34.13萬元，殘疾人臨時(shí)困難救助資金30萬元，殘疾人工作經(jīng)費(fèi)8.6萬元，殘疾人“智慧量服”經(jīng)費(fèi)25.7萬元，殘疾人基本康復(fù)服務(wù)116.05萬元，殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)10萬元，智力、精神和重度肢體殘疾托養(yǎng)服務(wù)30萬元，殘疾人康復(fù)和托養(yǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)備補(bǔ)貼50萬元，殘疾人家庭無障礙改造45萬元，殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)補(bǔ)貼30萬元，專（兼）職委員勞務(wù)補(bǔ)貼16萬元，特殊教育及殘疾人大中專學(xué)生補(bǔ)助10萬元，“量體裁衣”式殘疾人個(gè)性化服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)4萬元�；�金預(yù)算（彩票公益金）214.34萬元，其中殘疾兒童康復(fù)93.17萬元，殘疾人體育7萬元，殘疾人家庭無障礙改造40萬元，殘疾人文化服務(wù)34.17萬元，殘疾人康復(fù)和機(jī)構(gòu)設(shè)備補(bǔ)助20萬元，殘疾人助學(xué)20萬元。

　�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況。

　　1.工作制度。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作管理，制定了政務(wù)信息公開管理制度、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、信訪接訪制度、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度等相關(guān)制度。

　　2.紀(jì)律制度。為加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作辦理的紀(jì)律約束，制定了黨風(fēng)廉政制度。

　　3.財(cái)務(wù)制度。為加強(qiáng)資金和財(cái)務(wù)管理，制定了財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)卡結(jié)算制度等。

　　4.內(nèi)控制度。為加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，規(guī)范單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的制約，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，制定了涉及內(nèi)部控制管理的預(yù)算管理、收支業(yè)務(wù)管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等六大領(lǐng)域相關(guān)制度以及失業(yè)保險(xiǎn)基金內(nèi)控管理制度，梳理了全部工作流程，制作了流程圖，設(shè)置了崗位并明確了崗位職責(zé)及流程說明。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)管理情況

　　1.預(yù)算編制。在年度預(yù)算編制中，嚴(yán)格按照財(cái)政印發(fā)的預(yù)算編制口徑和標(biāo)準(zhǔn)編制人員經(jīng)費(fèi)，根據(jù)上年度項(xiàng)目支出情況，結(jié)合部門重點(diǎn)工作實(shí)際，本著厲行節(jié)約、突出重點(diǎn)的原則打緊安排，按照“二上二下”的預(yù)算編制要求編制本部門預(yù)算，預(yù)算編制依據(jù)充分，符合本部門工作實(shí)際需求。

　　2.績效目標(biāo)設(shè)立。按照《預(yù)算法》以及財(cái)政20xx年部門預(yù)算編制口徑及要求，我會(huì)對(duì)殘疾人證工本費(fèi)、殘疾臨時(shí)困難救助、殘疾人“智慧量服”工作經(jīng)費(fèi)、駐村工作經(jīng)費(fèi)、殘疾大中專助學(xué)、殘疾家庭無障礙改造、殘疾人工作經(jīng)費(fèi)等7個(gè)預(yù)算項(xiàng)目編制了績效目標(biāo)，對(duì)20xx年重點(diǎn)工作按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的目標(biāo)績效結(jié)合20xx年中央和省級(jí)對(duì)殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的目標(biāo)要求以及我會(huì)工作實(shí)際，設(shè)立了工作目標(biāo)，績效目標(biāo)設(shè)立完整，符合項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作實(shí)際要求，可行性強(qiáng)。

　　3.績效目標(biāo)監(jiān)控。我會(huì)年初預(yù)算的項(xiàng)目為專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)或特定人員經(jīng)費(fèi)，制定了資金使用支付審核審批程序，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)開展情況、業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行資金計(jì)劃申報(bào)，資金支付嚴(yán)格審核審批流程進(jìn)行。績效目標(biāo)監(jiān)控管理規(guī)范，制度建設(shè)完整，形成了長效機(jī)制。

　　4.績效評(píng)價(jià)。年度結(jié)束后，對(duì)20xx年度的主要業(yè)務(wù)工作和重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面梳理，在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上形成了總結(jié)報(bào)告，根據(jù)業(yè)務(wù)工作開展情況以及資金的使用情況對(duì)整體支出和各項(xiàng)目支出進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)依據(jù)完整，客觀、公正。

　�。ㄈ�）綜合管理情況

　　1.政府性債務(wù)管理。我單位無政府性債務(wù)，每月按要求政府債務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行零報(bào)告。

　　2.政府采購實(shí)施計(jì)劃。20xx年預(yù)算政府采購計(jì)劃327.1萬元，執(zhí)行政府采購計(jì)劃327.1，政府采購?fù)瓿陕?00%。

　　3.“三公經(jīng)費(fèi)”使用。

　�。�1）“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算總體情況說明

　　20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算為0.5萬元，完成預(yù)算0.5萬元的100%，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待次數(shù)，對(duì)無實(shí)質(zhì)意義的來人來客不予接待。

　　（2）“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算具體情況說明

　　20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算中，因公出國（境）費(fèi)支出決算0萬元，占0%；公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0.2萬元，占100%；公務(wù)接待費(fèi)支出決算0.5萬元，占100%。具體情況如下：

　�、僖蚬�出國（境）經(jīng)費(fèi)支出0萬元，20xx年度無預(yù)算支出。

　�、诠珓�(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0.2萬元，20xx年度公務(wù)用車維護(hù)保險(xiǎn)等費(fèi)用。

　　其中：公務(wù)用車購置支出0萬元。截至20xx年12月底，單位共有公務(wù)用車1輛，其中：越野車1輛。

　　公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0.2萬元。

　�、酃珓�(wù)接待費(fèi)支出0.5萬元，完成預(yù)算0.5萬元的100%。公務(wù)接待費(fèi)支出決算與預(yù)算持平，主要原因是：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待次數(shù)，對(duì)無實(shí)質(zhì)意義的來人來客不予接待。其中：國內(nèi)公務(wù)接待支出0.5萬元，主要用于來客來訪、考察調(diào)研等開支。

　　4.資產(chǎn)管理。截至20xx年12月31日，我單位自用固定資產(chǎn)64.41萬元，占賬面固定資產(chǎn)總額的100.00%，其中:在用64.41萬元，占賬面固定資產(chǎn)總額的100.00%。無閑置、待處置（待報(bào)廢、毀損等），資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，在資產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了全部錄入，新購資產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行了賬務(wù)處理，按規(guī)定計(jì)提折舊，信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)賬數(shù)據(jù)一致。

　　5.信息公開。20xx年度預(yù)算批復(fù)后，按規(guī)定及時(shí)在南江縣人民政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了公開，公開內(nèi)容包括部門職能、主要工作、年度預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)、政府采購計(jì)劃、績效目標(biāo)等內(nèi)容。

　　6.依法接受審計(jì)及財(cái)政監(jiān)督情況。20xx年度接受巡察回頭看專項(xiàng)檢查已經(jīng)結(jié)束，目前已經(jīng)完成整改。

　�。ㄋ模┚C合績效情況

　　1.重點(diǎn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)結(jié)果。各重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立依據(jù)充分，符合項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作要求，立項(xiàng)程序合規(guī)，目標(biāo)設(shè)定切實(shí)可行，經(jīng)費(fèi)安排與工作相適應(yīng)，資金用途明確，內(nèi)控措施較為健全，工作開展嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量完成好，進(jìn)度安排合理，具有良好的社會(huì)效益，可持續(xù)影響明顯，工作軌跡資料齊全，財(cái)務(wù)管理制度健全，資金撥付審批程序合規(guī)，財(cái)務(wù)核算及時(shí)，會(huì)計(jì)信息真實(shí)，工作開展成效明顯，服務(wù)對(duì)象當(dāng)事人雙方滿意度高，資金使用績效好。

　　2.部門職能完成情況。20xx年我會(huì)為500余名殘疾人提供就業(yè)咨詢，對(duì)申報(bào)且符合條件的440名居家靈活就業(yè)殘疾人給予就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）直補(bǔ)，對(duì)40名殘疾人開展精準(zhǔn)中式川菜、面點(diǎn)培訓(xùn)，分片區(qū)對(duì)600名殘疾人開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；聯(lián)合縣財(cái)政局，制定印發(fā)《南江縣殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理實(shí)施辦法》，安置86名殘疾人在企事業(yè)單位就業(yè)；扎實(shí)抓好特殊教育，全縣6-15周歲適齡殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)100%，資助86名殘疾學(xué)生及殘疾人子女就讀大中專院校；全力做好殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)工作，落實(shí)殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練78人；免費(fèi)為36名下肢殘疾人安裝假肢，為1100余名有需求的殘疾人適配輪椅、助聽器、拐杖等輔具，對(duì)290名困難群眾實(shí)施白內(nèi)障住院減補(bǔ)。邀請(qǐng)省八一康復(fù)中心專家來南開展巡診義診活動(dòng)，為300余名群眾進(jìn)行骨關(guān)節(jié)手術(shù)篩查，當(dāng)場(chǎng)解決一部分疑難雜癥問題，并動(dòng)員7名患者到省八一康復(fù)中心進(jìn)行檢查，已免費(fèi)對(duì)1名患者成功進(jìn)行骨關(guān)節(jié)病手術(shù)，對(duì)247戶殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造。推進(jìn)東西部協(xié)作工作開展，與浙江東陽市殘聯(lián)簽訂幫扶協(xié)作協(xié)議，并為我縣捐贈(zèng)殘疾人護(hù)理床、輪椅、助聽器等輔助器具110部，幫扶30名高中階段的困難殘疾學(xué)生及殘疾人子女，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)的目標(biāo)，取得了較好的成效，獲得社會(huì)公眾的一致好評(píng)。

　　四、評(píng)價(jià)結(jié)論

　　從整體情況來看，我會(huì)高度重視財(cái)政資金的支出績效，無論在資金預(yù)算、審批、執(zhí)行、支付等方面都做到了層層把關(guān)，嚴(yán)格按照單位預(yù)算進(jìn)行整體支出，嚴(yán)守法律、紀(jì)律底線，嚴(yán)守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定及單位財(cái)務(wù)制度，所有項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)的實(shí)施方案組織實(shí)施，并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的日常監(jiān)督，切實(shí)做到項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�，無挪用、套取、占用等違規(guī)現(xiàn)象，但在目標(biāo)績效管理制度中缺少創(chuàng)新。

　　五、存在的問題及建議

　�。ㄒ唬┐嬖趩栴}。

　　存在的主要問題：一是個(gè)別項(xiàng)目資金支付進(jìn)度緩慢，未達(dá)到資金預(yù)期目標(biāo)；二是個(gè)別支出支付進(jìn)度安排不夠合理；三是個(gè)別項(xiàng)目預(yù)算支出范圍不夠合理。

　　（二）改進(jìn)建議。

　　一是加強(qiáng)預(yù)算編制的前期調(diào)查研究，進(jìn)一步提升預(yù)算的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性；二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況和進(jìn)度；三是根據(jù)工作開展情況合理調(diào)整支出進(jìn)度。

績效自評(píng)報(bào)告 篇17

　　一、基本情況

　　20xx年，全縣學(xué)前教育學(xué)校46所，義務(wù)教育學(xué)校34所，高中教育學(xué)校5所，特殊教育學(xué)校1所，在校學(xué)生61228人，專任教師4451人。20xx、20xx年省教育業(yè)績考核連續(xù)兩年獲A等，20xx年教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測(cè)位列全省第五、全市第一，三大教育改革項(xiàng)目入省試點(diǎn)，一項(xiàng)教育改革入國家級(jí)媒體傳播，十多個(gè)項(xiàng)目獲省市領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，或在省市平臺(tái)作經(jīng)驗(yàn)交流，兩份成果獲嘉興共富經(jīng)驗(yàn)交流。

　　二、履行教育職責(zé)自查情況

　�。ㄒ唬┤�面貫徹黨的教育方針，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展

　　一是切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。成立了以縣委副書記為組長的中共海鹽縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和清廉學(xué)校建設(shè)，落實(shí)“四個(gè)堅(jiān)持”，夯實(shí)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，以創(chuàng)建星級(jí)高品質(zhì)清廉學(xué)校建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)黨組織紀(jì)檢小組全覆蓋。黨的建設(shè)寫進(jìn)學(xué)校章程。20xx年全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制。大力實(shí)施“紅船精神進(jìn)校園”工程，建成紅船精神進(jìn)校園示范校9所，示范型黨組織23個(gè)，基層黨建品牌10個(gè)。

　　二是建立教育工作決策機(jī)制和責(zé)任考核機(jī)制。建立“常委議教”制度，出臺(tái)了《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》（鹽委辦發(fā)〔20xx〕40號(hào)）《成校管理體制調(diào)整工作實(shí)施方案》（鹽教〔20xx〕111號(hào)）等文件，就“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)教育發(fā)展、雙減工作、黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制、兩創(chuàng)建一監(jiān)測(cè)等問題多次召開常委會(huì)、常務(wù)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。建立縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系學(xué)校制度，各部門和鎮(zhèn)（街道）教育管理工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，實(shí)施年終考評(píng)。

　　三是強(qiáng)化和完善教育督導(dǎo)體制。成立海鹽縣人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)，下設(shè)辦公室，承擔(dān)委員會(huì)日常工作，教育局副總督學(xué)任辦公室主任�？h教育局下設(shè)督導(dǎo)科，配備督導(dǎo)工作人員3名。有專職督學(xué)5人，重點(diǎn)圍繞“雙減”開展作業(yè)管理等專項(xiàng)督導(dǎo)；聘請(qǐng)第五屆縣兼職督學(xué)27人，實(shí)現(xiàn)全縣學(xué)校責(zé)任督學(xué)全覆蓋。20xx年度部門預(yù)算安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬元，確保教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ�。

　�。ǘ�）落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，全面提升育人質(zhì)量

　　一是加強(qiáng)“五育”保障。持續(xù)加強(qiáng)體育場(chǎng)館建設(shè)、加大對(duì)音體美設(shè)施設(shè)備的投入與環(huán)境建設(shè)，配足配齊全縣各中小學(xué)“五育”師資隊(duì)伍，“五育”實(shí)施各項(xiàng)軟硬件條件保障到位。

　　二是強(qiáng)化德育建設(shè)。豐富德育課程，實(shí)施海鹽地方課程《社會(huì)主義核心價(jià)值觀德育教材》、嘉興地方課程《紅船精神進(jìn)校園》，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀、紅船精神教育融入教育全過程。全面推進(jìn)家委會(huì)、家訪及家長學(xué)校制度，學(xué)校法制副校長覆蓋率100%。將中國傳統(tǒng)文化、海鹽鄉(xiāng)土文化、社會(huì)時(shí)代文化融于德育，打造“鹽邑厚德”德育品牌。

　　三是完善育人體系。實(shí)施體教融合、文教融合、衛(wèi)教融合三大融合工程，促進(jìn)青少年身心健康全面協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)縣青少年宮、縣婦幼活動(dòng)中心、張?jiān)獫?jì)圖書館等基地合作，推動(dòng)學(xué)校規(guī)范有序開展“研學(xué)旅行”，建立“海鹽縣紅領(lǐng)巾研學(xué)基地”，發(fā)布“紅領(lǐng)巾走海鹽”研學(xué)地圖等，實(shí)現(xiàn)教師、課程、活動(dòng)等德育資源大整合。

　　四是落實(shí)五育并舉。每二年舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)，每年舉辦中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和足、籃、網(wǎng)球等七大體育聯(lián)賽。推進(jìn)“一校一品”體育特色項(xiàng)目建設(shè)，全縣34所義務(wù)教育段學(xué)校成功創(chuàng)建為縣級(jí)及以上體育特色項(xiàng)目基地學(xué)校，涵蓋籃球、足球、啦啦操，腰鼓、滾燈等29個(gè)體育特色項(xiàng)目，6個(gè)體育特色項(xiàng)目獲得嘉興市二等獎(jiǎng)以上，《海鹽縣“三鏈”同構(gòu)提高學(xué)生體質(zhì)素養(yǎng)》在省教育廳網(wǎng)站推廣。全縣中小學(xué)校均建有勞動(dòng)實(shí)踐基地。南北湖研學(xué)基地被任命為嘉興市中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地暨學(xué)農(nóng)基地。我縣現(xiàn)有省級(jí)勞動(dòng)教育基地1個(gè)，省級(jí)勞動(dòng)教育試點(diǎn)學(xué)校4所。

　　五是深化教育評(píng)價(jià)。貫徹落實(shí)我省教育評(píng)價(jià)改革實(shí)施方案，積極推進(jìn)過程性考核為主的學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)、促學(xué)生全面發(fā)展的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、思想政治與教學(xué)能力為標(biāo)準(zhǔn)的教師績效考核評(píng)價(jià)和中小學(xué)“縣管校聘”改革。20xx年，教育系統(tǒng)統(tǒng)一組織教職工招聘五次，除高層次優(yōu)秀人才外，其他崗位均未設(shè)置限制性條件，全社會(huì)教育生態(tài)持續(xù)向好。20xx年我縣基礎(chǔ)教育生態(tài)監(jiān)測(cè)得分84.32分。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化師德師風(fēng)長效建設(shè)，打造風(fēng)清氣正教師隊(duì)伍

　　一是強(qiáng)化“師德師風(fēng)建設(shè)”關(guān)鍵地位�？h委、縣政府高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)，縣紀(jì)委副書記為全縣校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上廉政課，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”的牛鼻子，維護(hù)教育系統(tǒng)風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境�？h委書記在“海鹽教育思政大講堂”為全縣4000多名教師上思想教育課，進(jìn)一步明確教師的職責(zé)擔(dān)當(dāng)和紀(jì)律底線。

　　二是注重“師德師風(fēng)教育”關(guān)鍵環(huán)節(jié)。開展“教育法規(guī)”專題教育活動(dòng)，編制《海鹽縣教育系統(tǒng)“修師德，樹師風(fēng)， 鑄文明和諧校園”主題教育學(xué)習(xí)資料》，保障教師教育法規(guī)學(xué)習(xí)有載體、可操作。20xx年，先后開展了“微商”、中小學(xué)有償補(bǔ)課和教師違規(guī)收受禮品禮金問題專項(xiàng)整治工作，開展了“海鹽教育精神”大討論等活動(dòng)。全年共開展“優(yōu)秀教師表彰”活動(dòng)60場(chǎng)，“師德警示教育”活動(dòng)70次，專項(xiàng)自查自改活動(dòng)70次，“青年教師話師德”交流活動(dòng)72次，“師德評(píng)議”活動(dòng)56895余人次。

　　三是突出“師德師風(fēng)治理”關(guān)鍵抓手。暢通群眾舉報(bào)通道，縣教育局設(shè)立舉報(bào)電話，開設(shè)“局長信箱”，學(xué)校設(shè)立專門舉報(bào)電話、郵箱、公示欄等，接受全社會(huì)的.監(jiān)督。20xx年，創(chuàng)建師德師風(fēng)“學(xué)生調(diào)研”、“一表反饋”、“預(yù)警單”機(jī)制，深度排摸處置師德師風(fēng)隱患。截至20xx年5月，共收到學(xué)生問卷44382份，學(xué)生參與率為94.15%，調(diào)研中涉及“待核查問題”及時(shí)核查整改。以零容忍態(tài)度從嚴(yán)處理師德失范行為。

　�。ㄋ模┘哟蠼逃�保障力度，推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展

　　一是優(yōu)先保障教育投入。堅(jiān)持把教育作為財(cái)政支持的重點(diǎn)予以優(yōu)先保障。建立了生均財(cái)政撥款制度，并明確了持續(xù)穩(wěn)定的增長機(jī)制。20xx年教育經(jīng)費(fèi)總收入22.54億元，總支出22.63億元。20xx年義務(wù)教育階段小學(xué)和初中生均公用經(jīng)費(fèi)分別達(dá)1200元和1400元，均超過20xx年省定新標(biāo)準(zhǔn)400元。

　　二是有效落實(shí)教育經(jīng)費(fèi)管理。20xx年開展涉及教育收費(fèi)行為檢查3次，重點(diǎn)關(guān)注民辦學(xué)校收費(fèi)行為，經(jīng)部門聯(lián)合執(zhí)法，未發(fā)現(xiàn)擅自制定收費(fèi)項(xiàng)目、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等行為，未發(fā)現(xiàn)通過家委會(huì)等組織收取教學(xué)設(shè)備費(fèi)等行為。強(qiáng)化“一把手”誰使用、誰負(fù)責(zé)的教育經(jīng)費(fèi)使用責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，縣教育局對(duì)教育經(jīng)費(fèi)每年開展項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作，縣財(cái)政、審計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管，確保教育經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范。

　　三是建立健全教師收入長效機(jī)制。實(shí)施義務(wù)教育教師工資與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員薪資長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)中央和省依法保障義務(wù)教育教師工資收入要求，完善教師工資收入保障機(jī)制，按規(guī)定計(jì)算比較口徑，確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。

　　四是統(tǒng)籌教師編制管理�？h委編辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定各學(xué)段教職工編制，教育部門按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定各學(xué)段教職工編制，每兩年核定一次教職工編制。建立全縣中小學(xué)教職工編制區(qū)域統(tǒng)籌和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，如期完成縣域標(biāo)準(zhǔn)編制總額的測(cè)算審定和首次市域內(nèi)調(diào)劑工作。

　　五是有效改善辦學(xué)條件。20xx年，新建、改擴(kuò)建、遷建11所中小學(xué)、幼兒園，總投資27.585億元。實(shí)驗(yàn)中學(xué)海興校區(qū)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)城南校區(qū)投入使用；萬祿幼兒園富民路園區(qū)、百步橫港中心幼兒園、望海幼兒園、開發(fā)區(qū)幼兒園、六一幼兒園南園、三毛幼兒園、沈蕩齊家幼兒園7個(gè)項(xiàng)目總投資4.2億元，擴(kuò)增2820個(gè)學(xué)位。職教中心（競(jìng)技體育場(chǎng)館）項(xiàng)目總投資18.125億元，計(jì)劃20xx年8月完工。20xx個(gè)普通教室和專用教室“健康教室照明”燈光改造項(xiàng)目全部完成，今年暑期13所初中302個(gè)教室空調(diào)完成安裝。

　　六是校園平安有序。 強(qiáng)化目標(biāo)管理，壓實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，落實(shí)校園周邊環(huán)境綜合治理。校園智能安防工作經(jīng)驗(yàn)，在教育部、省教育廳網(wǎng)站及全市校園安全工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)推廣。制定出臺(tái)《校園安全維穩(wěn)事故責(zé)任追究辦法》，形成學(xué)校安全閉環(huán)管理。常態(tài)化實(shí)施網(wǎng)格督查全覆蓋督查7次。安全教育納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)計(jì)劃，推行“安全教育3530模式”，持續(xù)開展防溺水、防欺凌、防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等系列安全教育活動(dòng)。

　�。ㄎ澹┣袑�(shí)加快兩項(xiàng)創(chuàng)建，推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展

　　一是實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡海鹽范式。20xx年我縣通過首批全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣督導(dǎo)評(píng)估，為全國縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展樹立“海鹽范式”。20xx年全縣義務(wù)教育校際7項(xiàng)綜合差異系數(shù)遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)，也低于省內(nèi)平均水平。

　　二是全力推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建。將20xx年通過學(xué)前教育普及普惠縣省級(jí)評(píng)估、國家認(rèn)定作為頭等大事，出臺(tái)《海鹽縣創(chuàng)建國家學(xué)前教育普及普惠縣實(shí)施方案》，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確縣級(jí)部門職責(zé)，推動(dòng)資源擴(kuò)容，解決重難點(diǎn)問題。在全省率先開展公辦幼兒園勞動(dòng)合同制教職工管理機(jī)制改革，從編制核定、人員管理和薪酬標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面打出“政策組合拳”，打破編制瓶頸，構(gòu)建專任教師勞動(dòng)合同編與事業(yè)編的“同崗?fù)�酬”體系，有效破解學(xué)前教育編制管理難題。20xx年學(xué)前三年毛入園率99.42%，普惠率91.7%，公辦覆蓋率55%。

　�。�六）堅(jiān)持原則標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)管理規(guī)范有序

　　一是高站位落實(shí)“雙減”要求。全面落實(shí)國家和省市“雙減”精神和工作部署，全縣成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)“雙減”工作。做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急處置，及時(shí)完成58家學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“學(xué)轉(zhuǎn)非”“營轉(zhuǎn)非”轉(zhuǎn)登記等工作。全年共出動(dòng)500多人次，對(duì)全縣192家機(jī)構(gòu)進(jìn)行多輪全覆蓋檢查，查處各類隱形變異培訓(xùn)3起，及時(shí)進(jìn)行了約談和責(zé)令停課的處罰。實(shí)施科技、文化旅游、體育和教育等為主管部門的“分類管理”機(jī)制。強(qiáng)化預(yù)收費(fèi)資金專戶管理，推行教育服務(wù)合同，保障師生合法權(quán)益不受侵害。

　　二是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各級(jí)招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市有關(guān)政策規(guī)范招生，全面實(shí)行“四零”承諾，義務(wù)教育學(xué)校就近劃片入學(xué)比例實(shí)現(xiàn)100%，招生過程中不舉行任何形式的與入學(xué)相關(guān)的學(xué)科文化知識(shí)筆試或面試、公民同招、陽光招生與分班、百分百搖號(hào)政策。

　　三是高起點(diǎn)規(guī)范民辦義務(wù)教育發(fā)展。落實(shí)全省規(guī)范民辦義務(wù)教育發(fā)展相關(guān)政策，成立工作專班，制定工作方案。全縣二所民辦學(xué)校學(xué)生1154名，占全縣義務(wù)教育階段學(xué)生的3.06%，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，關(guān)注師生輿情動(dòng)向，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急處置方案，規(guī)范處置工作平穩(wěn)有序。

　�。ㄆ撸�強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，提升社會(huì)公眾滿意度

　　根據(jù)浙江省教育現(xiàn)代化研究和評(píng)價(jià)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，我縣20xx年社會(huì)認(rèn)可教育滿意度測(cè)評(píng)為8.738分，列全市第二。全年86所學(xué)校共獲得市級(jí)及以上榮譽(yù)94項(xiàng)，師生獲獎(jiǎng)2257人次。秦山中心幼兒園被教育部認(rèn)定為全國足球特色幼兒園；元濟(jì)高級(jí)中學(xué)、天寧小學(xué)、萬祿幼兒園、武原成校被評(píng)為浙江省現(xiàn)代化學(xué)校。進(jìn)一步依托各類媒體加強(qiáng)教育工作宣傳，不斷提高社會(huì)大眾對(duì)教育工作知曉率，增強(qiáng)教育認(rèn)同感和工作滿意度。

　　三、存在問題及改進(jìn)措施

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　　1.學(xué)前教育普及普惠創(chuàng)建需扎實(shí)推進(jìn)。對(duì)照《浙江省學(xué)前教育普及普惠縣督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》（浙政教督辦〔20xx〕2號(hào)），我縣在班額控制、民辦園教職工配備、教師工資收入等方面還需要進(jìn)一步對(duì)標(biāo)補(bǔ)短，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)位供需矛盾仍然突出，幼兒園班額不達(dá)標(biāo)率較高。在園平均班額為30.7人，其中：24所幼兒園平均班額大于30人，占總數(shù)的53.3%。二是部分民辦幼兒園教師工資待遇不足，未達(dá)到上一年度全社會(huì)單位在崗職工年平均工資。三是少數(shù)民辦幼兒園存在專任教師總量不符合指標(biāo)要求。

　　2.縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡需不斷鞏固。通過國家認(rèn)定三年來，部分學(xué)校對(duì)辦學(xué)理念、辦學(xué)文化的總結(jié)、提煉與思考仍顯不足。五項(xiàng)管理、五育并舉工作仍存在學(xué)校間的不均衡性，部分學(xué)校對(duì)勞動(dòng)教育、科技教育的重視程度不足，實(shí)施二項(xiàng)教育的場(chǎng)所、手段、師資等配置較薄弱，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡學(xué)校差異系數(shù)還需進(jìn)一步減小。

　　3.省現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建面臨挑戰(zhàn)。按照我省20xx年現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建率達(dá)30%以上目標(biāo)，我縣應(yīng)達(dá)到25所。近兩年我縣成功創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校9所，與目標(biāo)值有較大距離。

　　4.兩項(xiàng)監(jiān)測(cè)需進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化。 20xx 年基礎(chǔ)教育生態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果表明，我省平均得分為 80.11 分，我縣得分為 84.32 分，高于平均分 4.21 分。全省 90 個(gè)縣（市、區(qū)）監(jiān)測(cè)結(jié)果共分為 A、B、C、D 四等，其中 A 等 13 個(gè)，B 等 37 個(gè)，C 等 28 個(gè)，D 等12 個(gè)。我縣處于 B等。我縣有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國企招聘是否存在唯名校唯學(xué)歷唯文憑現(xiàn)象等3個(gè)指標(biāo)落后于全省平均值。對(duì)照20xx年教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測(cè)指標(biāo)，中職學(xué)校、特殊教育學(xué)校生師比；小學(xué)教師本科率、初中、高中教師研究生率；學(xué)校生均體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積；專任教師擁有境外學(xué)習(xí)研修經(jīng)歷的比例；建設(shè)千校結(jié)好特色品牌項(xiàng)目的學(xué)校比例；幼兒園班額等六項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)問題。

　　（二）改進(jìn)措施

　　1.綜合施策，推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建。在全省率先實(shí)施學(xué)前教育“以縣為主”管理體制改革的基礎(chǔ)上，促進(jìn)縣域城鄉(xiāng)及公民辦幼兒園一體化均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。一是制定并全面落實(shí)《海鹽縣創(chuàng)建國家學(xué)前教育普及普惠縣實(shí)施方案》工作要求，明確部門工作職責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)。二是健全部門聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，落實(shí)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園“五同步”建設(shè)，及時(shí)移交辦成公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園。推進(jìn)普惠性幼兒園擴(kuò)容工程和農(nóng)村幼兒園補(bǔ)短提升工程，將農(nóng)村幼兒園建設(shè)列入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)容�！笆�四五”期間，規(guī)劃新（改擴(kuò)）建幼兒園14所，新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位4920個(gè)，有效化解超班額問題。持續(xù)實(shí)施幼兒園辦園條件改善計(jì)劃，確保園舍條件、玩教具和幼兒園圖書配備普遍達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三是進(jìn)一步通過政策宣傳引領(lǐng)、辦園行為督導(dǎo)等措施，形成正確規(guī)范的辦園方向。加大培育力度，推進(jìn)幼兒園“提質(zhì)升等”。四是進(jìn)一步優(yōu)化完善民辦幼兒園考核辦法，加大民辦幼兒園的獎(jiǎng)補(bǔ)力度，鼓勵(lì)民辦幼兒園提高教職工配備、工資收入等，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)短提升。五是要切實(shí)加強(qiáng)編制動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)。全面落實(shí)幼兒園教師持證上崗制度，提升幼兒教師學(xué)歷層次，優(yōu)化幼兒園教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善民辦園免費(fèi)參加縣級(jí)師資培訓(xùn)保障機(jī)制，加強(qiáng)“幼兒園共同體”建設(shè)，帶動(dòng)全縣幼兒師資整體素質(zhì)提升。確保20xx年通過學(xué)前教育普及普惠縣省級(jí)評(píng)估、國家認(rèn)定。

　　2.強(qiáng)化內(nèi)涵，促進(jìn)義務(wù)教育高水平優(yōu)質(zhì)均衡。一是總結(jié)全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)建設(shè)成果，提升建設(shè)水平，全力打造共同富�！昂｛}教育樣板”。二是優(yōu)化學(xué)校布局，推進(jìn)城區(qū)學(xué)區(qū)連片學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)或組建辦學(xué)聯(lián)盟，適應(yīng)人口集聚趨勢(shì)，擴(kuò)大城區(qū)學(xué)位供給。三是推行城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體，推進(jìn)“新優(yōu)質(zhì)學(xué)�！迸嘤�和創(chuàng)建工作，深化“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”結(jié)對(duì)幫扶，城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對(duì)共建全覆蓋，實(shí)現(xiàn)師資共用、學(xué)生共育、資源共享、責(zé)任共擔(dān)、合作共贏，打通學(xué)校間壁壘，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。四是進(jìn)一步深化課后服務(wù)。在全縣427門素質(zhì)拓展類課程、130余處校外紅色教育、鄉(xiāng)土教育打卡站（點(diǎn)、所）基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘本校教師特長，同時(shí)積極引入部門及協(xié)會(huì)等校外資源參與校內(nèi)選課服務(wù)，豐富優(yōu)質(zhì)拓展性課程資源。五是打造“課后優(yōu)服”系統(tǒng)。為消除堵點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)解決學(xué)校、學(xué)生及家長、社會(huì)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多方之間供、需信息不對(duì)稱，有效性差等問題，我縣拓寬數(shù)字化改革航道，創(chuàng)新打造“課后優(yōu)服”系統(tǒng)，錨定“校內(nèi)校外”“教育力量與社會(huì)力量”兩大主體，助力義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡提檔升級(jí)。

　　3.以創(chuàng)促建，推進(jìn)省現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)。一是縣教育局對(duì)全縣所有學(xué)校進(jìn)行剖析式分析，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，分年度建立創(chuàng)建培育學(xué)校庫，并在人、財(cái)、物等方面予以傾斜扶持。二是縣教育局搭建平臺(tái)，走出去請(qǐng)進(jìn)來，專家引領(lǐng)做好學(xué)校發(fā)展指導(dǎo)。三是創(chuàng)建學(xué)校要對(duì)標(biāo)對(duì)表，充分研究，全面理解把握指標(biāo)內(nèi)涵，發(fā)揮指標(biāo)內(nèi)涵引領(lǐng)學(xué)校工作的積極作用。四是統(tǒng)籌資源，組建創(chuàng)建專班，根據(jù)縣“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，做好學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃。五是學(xué)校自查問題，建立問題清單和整改清單，提升內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)建。

　　4.多元融合，實(shí)現(xiàn)我縣教育高質(zhì)量發(fā)展。一是深化教育教學(xué)改革，積極推進(jìn)STEAM教學(xué)和精準(zhǔn)教學(xué)，科學(xué)推進(jìn)幼小和初高中教育有機(jī)銜接，指導(dǎo)學(xué)校健全教學(xué)過程管理，優(yōu)化教學(xué)方式，提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率。二是高質(zhì)量推進(jìn)“普高領(lǐng)軍教師和創(chuàng)新人才培育”及“中小學(xué)幼兒園卓越師資培育”行動(dòng)，打造20個(gè)左右“一流學(xué)科團(tuán)隊(duì)”，形成一批學(xué)科教學(xué)核心力量。三是堅(jiān)持引育并重，加大考核、獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)初高中研究生比例增幅分別達(dá)到10%和15%以上，進(jìn)一步提升專任教師境外學(xué)習(xí)研修經(jīng)歷比例。四是健全產(chǎn)教融合創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮職教聯(lián)盟在推進(jìn)企業(yè)參與職教辦學(xué)的紐帶作用；完善校企合作獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，實(shí)施產(chǎn)教融合型企業(yè)認(rèn)證制度，培育產(chǎn)教融合企業(yè)10家，建立5家校企產(chǎn)學(xué)研中心。五是重視生命教育，構(gòu)建兒童青少年社會(huì)心理服務(wù)體系，形成家校社心理危機(jī)干預(yù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善學(xué)生心理健康的輔導(dǎo)、預(yù)警、干預(yù)和轉(zhuǎn)介機(jī)制。六是持續(xù)規(guī)范，創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)。進(jìn)一步落實(shí)“雙減”精神，落實(shí)主管部門分類管理職責(zé)，加強(qiáng)部門合作和聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)合同和預(yù)收費(fèi)管理，推動(dòng)機(jī)構(gòu)安全規(guī)范經(jīng)營�！皟�(yōu)”字入手，不斷提增作業(yè)、課后服務(wù)等質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)提質(zhì)校外減負(fù)，持續(xù)優(yōu)化教育生態(tài)。七是加強(qiáng)教育督導(dǎo)評(píng)估監(jiān)測(cè)與預(yù)警，構(gòu)建政府管理、學(xué)校辦學(xué)、社會(huì)參與和相關(guān)機(jī)構(gòu)第三方評(píng)價(jià)的教育評(píng)價(jià)共同體。

績效自評(píng)報(bào)告 篇18

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　項(xiàng)目年初總體目標(biāo)為：20xx年中、省下達(dá)殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金合計(jì)1067.2萬元。其中，中央資金776.84萬元（一般公共預(yù)算：323.97萬元；彩票公益金：452.87萬元）；省級(jí)資金290.36萬（一般公共預(yù)算：270.36萬元；彩票公益金：20萬元）。20xx年地方投入殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金877.99萬元，20__年結(jié)轉(zhuǎn)資金44.89萬元。

　　實(shí)際完成情況為：截止20xx年12月31日眉山市中央資金完成636.75萬元，預(yù)算執(zhí)行率81.97%，省級(jí)資金完成288.26萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.28%；地方資金完成877.99萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%，其他資金（上年結(jié)轉(zhuǎn)）完成44.85萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.91%。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　(一)資金投入情況分析。

　　20xx年眉山市殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金（一般公共預(yù)算）和中央專項(xiàng)彩票公益金支持殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助共投入資金1987.08萬元。其中中央資金投入776.84萬元，省級(jí)資金投入290.36萬元，地方資金投入992.88萬元。全年執(zhí)行資金1847.85萬元，執(zhí)行率92.9%。

　　（二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　1.通過開展殘疾人基本康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目年度工作，為殘疾人配置輔助器具，為肢體、視力、精神、智力殘疾人提供基本康復(fù)服務(wù)，努力提高受助殘疾人生活自理和社會(huì)參與能力。

　　2.完成農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)年度工作，提高殘疾人勞動(dòng)技能，提高殘疾人教育水平。

　　3.通過“陽光家園計(jì)劃”項(xiàng)目托養(yǎng)智力、精神和重度肢體殘疾135名。

　　4.為360人有機(jī)動(dòng)輪椅車的殘疾人發(fā)放機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼。

　　5.扶持符合條件的居家靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)殘疾人150名。

　　6.為0-6歲聽力、肢體、智力、孤獨(dú)癥兒童提供人工耳蝸及助聽器驗(yàn)配、肢體矯治手術(shù)、功能訓(xùn)練等殘疾康復(fù)服務(wù)，顯著改善殘疾兒童功能狀況，增強(qiáng)自理和社會(huì)參與能力。

　　7.為貧困智力、精神和重度殘疾人殘疾評(píng)定提供補(bǔ)貼，減輕殘疾人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　8.計(jì)劃為550戶困難殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造工作，改善殘疾人居家環(huán)境。

　　(三)績效指標(biāo)完成情況分析。

　　1.數(shù)量指標(biāo)

　�。�1）接收托養(yǎng)人數(shù)全年任務(wù)數(shù)2280人，全年實(shí)際完成2730人，其中中央資金完成610人。

　�。�2）殘疾人機(jī)動(dòng)車燃油補(bǔ)貼全年任務(wù)數(shù)360人，全年實(shí)際完成360人，其中中央資金完成360人。

　�。�3）殘疾人兒童康復(fù)救助全年任務(wù)數(shù)260人，全年實(shí)際完成321人，其中中央資金完成360人。

　　（4）貧困重度殘疾人家庭無障礙改造全年任務(wù)數(shù)550戶，全年實(shí)際完成613戶，其中中央資金完成353戶。

　�。�5）貧困智力精神和重度殘疾人評(píng)定補(bǔ)貼全年任務(wù)數(shù)819人，全年實(shí)際完成819人，其中中央資金完成819人。

　　（6）購買康復(fù)托養(yǎng)設(shè)備全年任務(wù)數(shù)25套，全年實(shí)際完成25套，其中中央資金完成25套。

　�。�7）農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)全年任務(wù)數(shù)20__人，全年實(shí)際完成2063人，其中中央資金完成362人。

　�。�8）支持居家靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)殘疾人全年任務(wù)數(shù)1520人，全年實(shí)際完成1810人。

　�。�9）輔助器具配發(fā)全年任務(wù)數(shù)2900人，全年實(shí)際完成3470人，其中中央資金完成1473人。

　�。�10）殘疾人基本康復(fù)，全年任務(wù)數(shù)26840人，全年實(shí)際完成26840人，其中中央資金完成2348人。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)

　　殘疾人機(jī)動(dòng)車燃油補(bǔ)貼應(yīng)發(fā)盡發(fā)。，輔具適配從篩查到招投標(biāo)過程都在透明公開的情況下進(jìn)行，確保配發(fā)的輔助器具合格率達(dá)98%，便利殘疾人生活。在全市開展農(nóng)村殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，接受農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)殘疾人掌握的生產(chǎn)技能數(shù)量3門以上。貧困重度殘疾人家庭進(jìn)行無障礙改造嚴(yán)把質(zhì)量，驗(yàn)收合格率100%。貧困智力精神和重度殘疾人評(píng)定補(bǔ)貼，按規(guī)定全部補(bǔ)貼到個(gè)人。

　　3.時(shí)效指標(biāo)

　　根據(jù)資金下達(dá)進(jìn)度，及時(shí)撥付各項(xiàng)資金，確保資金及時(shí)投入到各類項(xiàng)目當(dāng)中，截止20xx年12月31日，全部項(xiàng)目均已完成。

　　4.成本指標(biāo)

　　殘疾人機(jī)動(dòng)車燃油補(bǔ)貼按照每年365元/人補(bǔ)貼；一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼按照1萬元/人補(bǔ)貼；農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)按照不低于500元補(bǔ)貼；貧困殘疾人家庭無障礙改造按照3500元/戶補(bǔ)貼；殘疾兒童康復(fù)救助按照2萬元/人補(bǔ)貼；貧困智力、精神和重度殘疾人評(píng)定按照150元/人補(bǔ)貼。

　　5.效益指標(biāo)

　　通過發(fā)放殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼，殘疾人出行便利程度大幅度提高；通過基本康復(fù)服務(wù)，通過農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，讓殘疾人掌握基本技能，受教育水平和生產(chǎn)生活和能力得到了提升，有利于殘疾人的生產(chǎn)生活。通過康復(fù)服務(wù)，改善殘疾人身體狀況，提高殘疾人生活質(zhì)量和融入社會(huì)的能力。通過各類項(xiàng)目的實(shí)施，全社會(huì)關(guān)心、理解、支持殘疾人的.社會(huì)氛圍明顯提高。

　　6.滿意度指標(biāo)

　　(1)殘疾人或其家屬對(duì)殘疾人康復(fù)服務(wù)的滿意度，年度指標(biāo)值≥80%，全年完成值≥95%。

　　(2)接受托養(yǎng)報(bào)務(wù)殘疾人或其家屬滿意度，年度指標(biāo)值≥70%，全年完成值≥95%；

　　(3)接受燃油補(bǔ)貼滿意度年度指標(biāo)值≥80%，全年完成值≥90；

　�。�4）殘疾兒童或家屬對(duì)基本康復(fù)服務(wù)的滿意度年度指標(biāo)值≥80%，全年完成值≥95%；

　�。�5）接受無障礙改造殘疾人家庭滿意度年度指標(biāo)值≥80%，全年完成值≥95%。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　20xx年項(xiàng)目實(shí)施無偏離績效目標(biāo)，在下一步工作中，將更好、更完善各項(xiàng)項(xiàng)目資金的管理、審核、驗(yàn)收、執(zhí)行等程序。

　　四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　眉山市殘聯(lián)績效自評(píng)結(jié)果按照財(cái)政要求及時(shí)公開。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

績效自評(píng)報(bào)告 篇19

　　一、項(xiàng)目基本情況：

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　　鶴城區(qū)為懷化市市轄區(qū)，人口60.79萬。下轄3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)91個(gè)行政村、7個(gè)街道辦事處社區(qū)。鶴城區(qū)衛(wèi)生局轄基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)21個(gè)，醫(yī)務(wù)人員330人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心11個(gè)、站4個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個(gè)。全區(qū)已經(jīng)全面實(shí)施國家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬余元，讓利200萬余元。

　　按照《懷化市鶴城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號(hào)文件要求，從20xx年開始，我區(qū)陸續(xù)啟動(dòng)實(shí)施國家基本藥物，到目前為止區(qū)婦幼保健院，21個(gè)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，62個(gè)村衛(wèi)生室使用的基本藥物100%通過湖南省藥品集中采購平臺(tái)進(jìn)行采購（村衛(wèi)生室的基本藥物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代采購），采購的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價(jià)由中央、省、市、區(qū)財(cái)政部門制定補(bǔ)償方案進(jìn)行補(bǔ)償。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)情況

　　20xx年全區(qū)各基層醫(yī)療單位全面實(shí)施基本藥物制度，包括實(shí)行省級(jí)集中網(wǎng)上公開招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送，全部配備使用基本藥物并實(shí)現(xiàn)零差率銷售�；�本藥物全部納入基本醫(yī)療保障藥品報(bào)銷目錄，報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室中推行基本藥物制度。

　　努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，切實(shí)減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥品收入的加成比例，將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，更加注重公共衛(wèi)生服務(wù)，真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性。減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)患者的需求，在任何時(shí)候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)，并且價(jià)格可為個(gè)人接受或可為社會(huì)所負(fù)擔(dān)得起的藥品。降低藥品價(jià)格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實(shí)惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價(jià)比和臨床給藥率的同時(shí)，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　�、湃�力推進(jìn)基本藥物制度規(guī)范實(shí)施。

　　全區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照省市下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和規(guī)范做好基本藥物采購、配送、使用、報(bào)銷等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到制度執(zhí)行不走樣。在此基礎(chǔ)上，今年出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕10號(hào)、《關(guān)于印發(fā)的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號(hào)等相關(guān)基藥文件。今年區(qū)衛(wèi)健局進(jìn)行了兩次實(shí)施基本藥物制度績效考核和藥事管理督導(dǎo)，將其納入綜合目標(biāo)管理辦法，考核的結(jié)果進(jìn)行排名和通報(bào)，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。同時(shí)通過采購平臺(tái)提供的網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購的藥品、數(shù)量、價(jià)格、回款、使用和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)參與集中采購、配送等情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

　�、平y(tǒng)一組織基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物的應(yīng)用培訓(xùn)。

　　為認(rèn)真貫徹和落實(shí)國家、省、市實(shí)施基本藥物制度的部署和要求，我區(qū)大力引導(dǎo)規(guī)范基層醫(yī)務(wù)人員用藥行為，定期組織基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集進(jìn)行培訓(xùn)和考核全年共召開全區(qū)性基藥專項(xiàng)工作會(huì)議和基本藥物制度培訓(xùn)三次，集中學(xué)習(xí)關(guān)于實(shí)施國家基本藥物制度新增政策的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和《20xx年全省藥政工作要點(diǎn)》湘衛(wèi)藥政處便函〔20xx〕2號(hào)、《湖南省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定（試行）》湘衛(wèi)藥政發(fā)〔20xx〕1號(hào)、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床短缺藥的供應(yīng)保障有關(guān)工作的通知》湘衛(wèi)函〔20xx〕42號(hào)等相關(guān)文件，以及基本藥物制度和處方點(diǎn)評(píng)內(nèi)容培訓(xùn)。同時(shí)，建立了基本藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定了超常預(yù)警制度，完善了處方審核、點(diǎn)評(píng)措施。通過定期分析通報(bào)醫(yī)務(wù)人員用藥情況，強(qiáng)化了用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)，規(guī)范了處方和調(diào)劑行為，形成了科學(xué)用藥觀念，促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。

　�、乔袑�(shí)保證基本藥物采購貨款統(tǒng)一結(jié)算、集中支付。

　　按照省、市要求，鶴城區(qū)衛(wèi)健局核算中心設(shè)立了基本藥物結(jié)算專用賬戶，對(duì)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物貨款進(jìn)行統(tǒng)一支付，實(shí)行對(duì)采購周轉(zhuǎn)資金�？顚Ｓ茫�按月向供貨企業(yè)支付貨款。

　　⑷全面建立基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道補(bǔ)償機(jī)制。

　　根據(jù)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制實(shí)施方案〉的通知》（湘政辦發(fā)〔20xx〕51號(hào)）文件精神，建立起與深化醫(yī)改相適應(yīng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。區(qū)財(cái)政對(duì)實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在“核定任務(wù)、核定收支、績效考核”的基礎(chǔ)上，及時(shí)足額下?lián)芑�本藥物�?cái)政補(bǔ)助資金。

　　三、項(xiàng)目績效自評(píng)開展情況

　　1.基本醫(yī)療費(fèi)用下降。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購使用實(shí)行統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一招標(biāo)平臺(tái)、統(tǒng)一規(guī)范操作、統(tǒng)一網(wǎng)上采購、統(tǒng)一藥物配送、統(tǒng)一零差價(jià)銷售的“六個(gè)統(tǒng)一”管理，基本藥物價(jià)格大幅降低，而且報(bào)銷比例高于非基本藥物。

　　2.臨床用藥漸趨合理。國家印發(fā)了基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，我區(qū)組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)生的診療行為，用藥更趨于合理，處方更為規(guī)范，遏制了過度用藥。

　　3.藥品更加安全有效�；�本藥物是經(jīng)過長期臨床實(shí)踐檢驗(yàn)證明安全有效的首選藥物。生產(chǎn)、配送和倉儲(chǔ)比較規(guī)范。國家對(duì)基本藥物實(shí)行全品種覆蓋抽驗(yàn)，保證群眾基本用藥更安全。

　　4.社會(huì)反響總體良好。我區(qū)實(shí)施基本藥物制度工作的順利開展，使得基層衛(wèi)生服務(wù)能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院人次上升、均次醫(yī)療費(fèi)用下降的預(yù)期目標(biāo)，讓廣大群眾真正得到了實(shí)惠。

　　四、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)結(jié)論

　　20xx年，全區(qū)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)國家基本藥物制度實(shí)施情況良好。

　　五、績效目標(biāo)實(shí)施情況分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況分析

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析:20xx年度該項(xiàng)目中央配套159.2萬元，省級(jí)配套101.7萬元（目前該項(xiàng)資金在區(qū)財(cái)政局未撥付到區(qū)衛(wèi)健局，），區(qū)級(jí)配套6.928萬元。

　　2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析:根據(jù)區(qū)衛(wèi)健、區(qū)財(cái)政局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號(hào)文件要求對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度的績效進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與專項(xiàng)補(bǔ)助資金分配掛鉤。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

　　1.項(xiàng)目組織情況分析：區(qū)衛(wèi)健局藥政股牽頭對(duì)基層醫(yī)療單位的基本藥物實(shí)施情況進(jìn)行考核一年兩次，基層醫(yī)療單位對(duì)所屬轄區(qū)村衛(wèi)生室考核一年兩次。

　　2.項(xiàng)目管理情況分析：基層衛(wèi)生院實(shí)施藥品零利潤以后，全部按省市文件要求按比例配備使用國家基本藥物、省增補(bǔ)目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省采購平臺(tái)采購，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問題。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度：全區(qū)22個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)施藥品零差率，資金下?lián)艿轿宦?00%，實(shí)用率100%。

　�。�2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：

　　1）項(xiàng)目資金按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排，按時(shí)足額到位。未出現(xiàn)騙取、截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。

　　2）項(xiàng)目資金到達(dá)后，我局制定了資金使用方案，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)定用途�？顚Ｓ�；我局有健全的會(huì)計(jì)核算制度并嚴(yán)格按照法律法規(guī)及規(guī)定的制度執(zhí)行。

　　3）項(xiàng)目資金全部用于彌補(bǔ)藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對(duì)基藥政策的持續(xù)長久實(shí)施提供有力保障。

　　2.項(xiàng)目的效益性完成情況分析

　　（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度：較好

　�。�2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響：群眾滿意率較高

　　六、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度專項(xiàng)資金體現(xiàn)了黨和政府對(duì)基層衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心與支持，在當(dāng)前基藥制度全面覆蓋實(shí)施的背景下，鶴城區(qū)所有行政村均已實(shí)施基本藥物制度，藥品價(jià)格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價(jià)”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實(shí)施成果，衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)立了專門業(yè)務(wù)股室，全面負(fù)責(zé)全區(qū)國家基本藥物制度的實(shí)施和監(jiān)督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強(qiáng)化管理，定期培訓(xùn)考核。二是建立集中核算中心，加強(qiáng)資金監(jiān)管。衛(wèi)健局設(shè)集中核算中心，衛(wèi)生院專項(xiàng)資金均由集中核算中心統(tǒng)一管理，專賬管理，�？顚Ｓ�。

　　存在的問題：

　　（一）資金使用管理有待進(jìn)一步完善；

　�。ǘ�）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入；

　�。ㄈ�）基層衛(wèi)生院經(jīng)營存在缺口，隊(duì)伍建設(shè)難保障；

　　（四）部分衛(wèi)生院硬件設(shè)施落后。

　　相關(guān)建議：

　　（一）提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性，規(guī)范資金使用；

　�。ǘ�）適當(dāng)調(diào)整基藥目錄，增加藥品可選性；

　�。ㄈ�）改善醫(yī)生職業(yè)環(huán)境，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力；

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)人才培養(yǎng)，儲(chǔ)備后備力量。

績效自評(píng)報(bào)告 篇20

　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　保山市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市民族宗教事務(wù)局是主管全市統(tǒng)一戰(zhàn)線工作及主管全市民族宗教工作的政府部門，其主要職責(zé)是根據(jù)《中共保山市委辦公室 保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（保辦字〔20xx〕4號(hào)）文件規(guī)定設(shè)置，因該文件涉密，故此部分內(nèi)容不做公開。

　�。ǘ�）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

　　統(tǒng)一管理部門績效目標(biāo)，通過項(xiàng)目立項(xiàng)情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績效表現(xiàn)情況的設(shè)立，了解項(xiàng)目資金使用情況。

　�。ㄈ�）部門整體收支情況

　　市委統(tǒng)戰(zhàn)部20xx年度部門總收入1167.72萬元，其中：財(cái)政撥款收入1167.72萬元，占總收入的100%。20xx年度部門總支出1167.72萬元，其中：基本支出842.43萬元，占總支出的72.14%；項(xiàng)目支出357.24萬元，占總支出27.86%。

　�。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　中共保山市委統(tǒng)戰(zhàn)部嚴(yán)格執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度，部機(jī)關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和省、市實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，建立健全《中共保山市委統(tǒng)戰(zhàn)部財(cái)務(wù)管理制度》《中共保山市委統(tǒng)戰(zhàn)部國內(nèi)公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則》《中共保山市委統(tǒng)戰(zhàn)部國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定（試行）》《中共保山市委統(tǒng)戰(zhàn)部公務(wù)用車管理制度》等規(guī)章制度，推行勤儉節(jié)約工作制度化、規(guī)范化、程序化，嚴(yán)格使用財(cái)政資金。

　　二、績效自評(píng)工作情況

　　（一）績效自評(píng)目的

　　中共保山市委統(tǒng)戰(zhàn)部通過對(duì)項(xiàng)目資金使用情況、管理情況、績效表現(xiàn)情況的自我評(píng)價(jià)，了解資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，資金管理是否規(guī)范，資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。

　　（二）自評(píng)指標(biāo)體系（本部分為報(bào)告核心內(nèi)容）

　　詳見附件《部門整體支出績效自評(píng)表》。

　�。ㄈ�）自評(píng)組織過程

　　1.前期準(zhǔn)備

　　市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織成立了由各分管領(lǐng)導(dǎo)參與的績效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組�？冃ё栽u(píng)工作由市委統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室、財(cái)務(wù)室牽頭，組織涉及項(xiàng)目科室成員成立績效評(píng)價(jià)工作小組�？冃гu(píng)價(jià)工作小組在部門整體支出績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出、部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)，補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo)，確定部門整體支出和項(xiàng)目的績效自評(píng)指標(biāo)體系、績效考評(píng)實(shí)施方案，并開展相關(guān)績效自評(píng)工作。

　　2.組織實(shí)施

　　由績效自評(píng)工作組根據(jù)部門實(shí)際情況，結(jié)合部門整體支出自評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行打分，得到績效自評(píng)結(jié)論，形成部門整體支出績效自評(píng)報(bào)告。

　　三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　績效評(píng)價(jià)工作小組按照保山市財(cái)政局整體部門支出績效評(píng)價(jià)相關(guān)要求，通過自評(píng)，市委統(tǒng)戰(zhàn)部20xx年度的預(yù)算編制全面、科學(xué)、合理，預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格有效，預(yù)算管理規(guī)范，履職效益明顯，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作日愈規(guī)范，嚴(yán)格貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，“三公經(jīng)費(fèi)”支出控制有力，總體效果較好。自評(píng)績效為“優(yōu)”。具體各指標(biāo)評(píng)價(jià)情況如下：

　�。ㄒ唬┩度肭闆r分析

　　1.目標(biāo)設(shè)定明確：部門的職責(zé)設(shè)定符合市委所賦予的職責(zé)，部門所設(shè)立的整體績效目標(biāo)與部門履職、中長期規(guī)劃、 工作任務(wù)相符合，部門整體績效目標(biāo)明確、清晰，細(xì)化、可衡量。

　　2.預(yù)算配置科學(xué)：部門中期支出規(guī)劃、年度履職目標(biāo)編制科學(xué)，年度預(yù)算與中期規(guī)劃和履職目標(biāo)銜接緊密，預(yù)算編制依據(jù)充分、數(shù)據(jù)詳實(shí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)化可執(zhí)行，基礎(chǔ)信息完善、數(shù)據(jù)更新及時(shí)、依據(jù)真實(shí)完整；項(xiàng)目預(yù)算整合歸類合理，目標(biāo)明確，項(xiàng)目儲(chǔ)備充分、完整，基本支出預(yù)算保障了部門年度正常工作目標(biāo)的開展；單位厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，基本支出及時(shí)、足額。此外，整合各項(xiàng)工作任務(wù)，合理安排，爭(zhēng)取一次活動(dòng)同時(shí)完成多項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算的目標(biāo)及措施。

　　（二）過程情況分析

　　1.預(yù)算執(zhí)行有效：市委統(tǒng)戰(zhàn)部嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的預(yù)算，加快支出進(jìn)度、嚴(yán)控預(yù)算調(diào)整，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)控結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的目標(biāo)及措施，除跨年項(xiàng)目，當(dāng)年預(yù)算的資金，當(dāng)年按預(yù)算執(zhí)行完畢；項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)健全、主體責(zé)任明確、管理規(guī)范、資金開支合理、監(jiān)管有力，項(xiàng)目實(shí)施完成后及時(shí)開展結(jié)題和驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”支出成本控制、節(jié)約開支、提高績效的目標(biāo)及措施。預(yù)算執(zhí)行中預(yù)算完成率為100%，支付進(jìn)度率為100%。

　　2.預(yù)算管理規(guī)范：為強(qiáng)化部門整體支出，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，提高資金使用效益，提升財(cái)務(wù)管理水平，建立節(jié)約型機(jī)關(guān)，開展了大量工作，行政效能顯著。具體情況如下：

　　一是在原有相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，適時(shí)地、針對(duì)性的進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ)，制度的建立更為完善。

　　二是嚴(yán)格落實(shí)制度的執(zhí)行，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，收到了較好的成效。在制度執(zhí)行中，首先，采取了一系列的控制措施，強(qiáng)化了日常的經(jīng)費(fèi)管理，預(yù)算支出的'有效性得到了提高。日常的經(jīng)費(fèi)支出管理規(guī)范。通過嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理，按照年度預(yù)算安排，嚴(yán)格對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的事項(xiàng)和用途進(jìn)行審核，基本上確保了經(jīng)費(fèi)支出的專款專用，經(jīng)費(fèi)支出的總額控制在預(yù)算范圍內(nèi)，有效合理利用財(cái)政資金。其次，建立了經(jīng)費(fèi)支出定期匯報(bào)和公示機(jī)制，經(jīng)費(fèi)支出的公開透明性得到提高。

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度、政府采購等有關(guān)規(guī)定，政府采購目錄內(nèi)的貨物與服務(wù)全部按要求實(shí)施了政府采購，確保了支出管理流程、審批手續(xù)的完整。

　　四是通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算工作。

　　3.資產(chǎn)管理規(guī)范：進(jìn)一步完善和健全資產(chǎn)管理制度。資產(chǎn)管理部門與使用部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點(diǎn)�？傮w分析，部門資產(chǎn)保存完整、配置合理，管理規(guī)范，使用和處置合規(guī)。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出情況分析

　　20xx年中共保山市委統(tǒng)戰(zhàn)部財(cái)政撥款收入年初預(yù)算數(shù)為927.11萬元，決算數(shù)1167.72萬元,差異數(shù)為240.11萬元，差異率25.96%。主要為基本支出中人員工資開支增多及項(xiàng)目支出中項(xiàng)目調(diào)整、增加。20xx年財(cái)政撥款支出按支出性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)分類為：基本支出842.43萬元（其中人員經(jīng)費(fèi)718.54萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)123.89萬元），主要是人員工資支出及日常公用經(jīng)費(fèi)；項(xiàng)目支出357.25萬元，項(xiàng)目支出主要為統(tǒng)戰(zhàn)事務(wù)支出，主要用于中共保山市委統(tǒng)戰(zhàn)部統(tǒng)戰(zhàn)工作、對(duì)臺(tái)工作、政協(xié)委員協(xié)商、黨外代表人士培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、黨派調(diào)研等工作支出。

　�。ㄋ模┬Ч�情況分析

　　20xx年，市委統(tǒng)戰(zhàn)部按照預(yù)算管理和支出績效的要求，嚴(yán)格對(duì)預(yù)算申報(bào)、預(yù)算評(píng)審、資金申請(qǐng)等環(huán)節(jié)工作進(jìn)行審批，確保項(xiàng)目資金預(yù)算到位、使用到位、落實(shí)到位。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，指定專人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目績效指標(biāo)，確保了市委統(tǒng)戰(zhàn)部各項(xiàng)工作的正常有序開展。

　　四、存在的問題和整改情況

　　中共保山市委統(tǒng)戰(zhàn)部的財(cái)政支出績效管理工作還存在績效目標(biāo)申報(bào)不夠全面，績效指標(biāo)量化不夠，績效評(píng)價(jià)手段和方法有待優(yōu)化，績效自評(píng)組織實(shí)施還不夠規(guī)范等問題，在今后的工作中，將進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善。

　　五、績效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用

　　充分應(yīng)用自評(píng)結(jié)果，針對(duì)本部門績效自評(píng)中存在的問題，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項(xiàng)目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，完善項(xiàng)目資金管理制度，提高項(xiàng)目資金使用效益。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保資金安全

　　單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在部門預(yù)算的申報(bào)、資金的下達(dá)、部門預(yù)算的執(zhí)行及項(xiàng)目后期的績效評(píng)價(jià)過程中，凡屬于“三重一大”的事項(xiàng)均通過集體研究通過。特別是在部門預(yù)算的執(zhí)行過程中，高度重視預(yù)算的執(zhí)行及執(zhí)行過程對(duì)資金使用的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目資金使用合理、合規(guī)。

　�。ǘ�）厲行節(jié)約、嚴(yán)控行政成本

　　組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)文件政策，將厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，通過宣傳和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，審核審批程序進(jìn)一步規(guī)范，使機(jī)關(guān)干部能基本熟悉和領(lǐng)會(huì)各級(jí)單位、政府部門的相關(guān)文件精神，逐步形成崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的機(jī)關(guān)文化。

　　七、其他需說明的情況

　　無。

績效自評(píng)報(bào)告 篇21

　　一、自評(píng)工作開展情況

　�。ㄒ唬┙M織實(shí)施情況

　　為做好20__績效評(píng)價(jià)工作，縣衛(wèi)健委成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，財(cái)務(wù)科牽頭實(shí)施，相關(guān)業(yè)務(wù)科室參與，根據(jù)省市相關(guān)政策及本縣實(shí)際，開展績效評(píng)價(jià)工作。

　　按照統(tǒng)一工作安排，年初及追加項(xiàng)目均填報(bào)績效目標(biāo)申報(bào)表。9月，對(duì)1-8月項(xiàng)目及整體支出做出績效監(jiān)控報(bào)告，資金使用符合序時(shí)進(jìn)度。

　　20__年，自評(píng)項(xiàng)目支出資金執(zhí)行率達(dá)到93.56%。20__年1月，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目基本公共衛(wèi)生服務(wù)上報(bào)了重點(diǎn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告。

　�。ǘ�）項(xiàng)目執(zhí)行情況

　　金寨縣衛(wèi)生健康委員會(huì)（部門）20__年自評(píng)項(xiàng)目個(gè)數(shù)共13個(gè)，自評(píng)項(xiàng)目預(yù)算總金額為12900.74萬元，分別為：

　　1.基本藥物零差率補(bǔ)助408萬元，執(zhí)行率100%；

　　2.人口與計(jì)劃生育利益導(dǎo)向及管理資金4649.3萬元，執(zhí)行數(shù)3987.59萬元，執(zhí)行率85.77%；

　　3.村衛(wèi)生室日常運(yùn)行補(bǔ)助134萬元，執(zhí)行率100%；

　　4.衛(wèi)生健康與計(jì)劃生育事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)300萬元，執(zhí)行數(shù)131.35萬元，執(zhí)行率43.78%；

　　5.基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)4543.5萬元，執(zhí)行率100%；

　　6.疾控中心傳染病等工作經(jīng)費(fèi)195萬元，執(zhí)行率100%；

　　7.縣醫(yī)院無償獻(xiàn)血工作經(jīng)費(fèi)70萬元，執(zhí)行率100%；

　　8.衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)26萬元，執(zhí)行率100%；

　　9.村醫(yī)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)和村醫(yī)生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1117.94萬元，執(zhí)行率100%；

　　10.梅山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)站點(diǎn)業(yè)務(wù)用房改造65.93萬元，執(zhí)行率100%；

　　11.城鄉(xiāng)居民健康體檢430.03萬元，執(zhí)行率100%；

　　12.預(yù)防性健康體檢153.04萬元，執(zhí)行率100%；

　　13.公立醫(yī)院藥品零差率補(bǔ)助808萬元，執(zhí)行率100%。

　　二、自評(píng)結(jié)果概述

　�。ㄒ唬┛傮w成效

　　20__年，本單位預(yù)算整體績效運(yùn)行總體較好，工作推進(jìn)有力，各項(xiàng)支出按照要求核算，資金也按照相關(guān)要求撥付，做到了�？顚Ｓ�。

　　（二）項(xiàng)目具體成效

　　1.加強(qiáng)基層衛(wèi)生工作，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)提質(zhì)增效。

　　一是改進(jìn)完善全縣城鄉(xiāng)居民健康體檢。下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)全縣城鄉(xiāng)居民健康體檢方式及績效考核辦法的通知》（衛(wèi)公衛(wèi)秘〔20__〕20號(hào)），明確了體檢方式和績效考核內(nèi)容和指標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定體檢日，對(duì)體檢的頻次不作要求，群眾可根據(jù)需要，自行到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展體檢，以期達(dá)到早防早治的效果，并依據(jù)年底考核結(jié)果據(jù)實(shí)兌現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體檢經(jīng)費(fèi)。

　　二是做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。全年總簽約人數(shù)166610人，簽約率30.6%；重點(diǎn)人群簽約人數(shù)116163人，簽約率71.76%；有償簽約人數(shù)58268人，簽約率12.02%；建檔立卡貧困人口簽約人數(shù)54087；計(jì)生特殊家庭簽約人數(shù)414人，高血壓患者有償簽約人數(shù)19042人，糖尿病患者有償簽約人數(shù)4893人。全縣公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”平臺(tái)已產(chǎn)生家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工分值共計(jì)3883431分。積極配合殘聯(lián)開展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)簽約，推進(jìn)全國殘疾人家庭醫(yī)生簽約試點(diǎn)縣建設(shè)。

　　三是高效實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)。全面推進(jìn)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)、中醫(yī)藥健康管理服務(wù)等工作，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的能力和水平得到了較大提升。全年法定傳染病報(bào)告2412例，及時(shí)報(bào)告率與及時(shí)審核率均達(dá)到100%。擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗接種82232針次，共報(bào)告預(yù)防接種異常反應(yīng)90例，其中88例為一般反應(yīng)，異常反應(yīng)申請(qǐng)鑒定2例，所有病例均得到規(guī)范處置；建立居民電子健康檔案500243人份，動(dòng)態(tài)使用率為39.52%。全縣65歲以上老年人完成體檢人數(shù)52389人。累計(jì)登記管理高血壓74591人，規(guī)范管理高血壓56312人；累計(jì)登記管理Ⅱ型糖尿病20589人，規(guī)范管理Ⅱ型糖尿病16401人；建檔在冊(cè)嚴(yán)重精神障礙患者2984人，規(guī)范管理2614人，其中在冊(cè)患者服藥2728人，服藥率為88.77%。全縣共舉辦各類健康講座和咨詢活動(dòng)5629場(chǎng)次，發(fā)放各類宣傳材料82739余份。更換宣傳欄內(nèi)容584次。

　　2.加強(qiáng)疾病預(yù)防控制，全面提升疾病防控成效。

　　一是積極落實(shí)重大及重點(diǎn)傳染病防控。加強(qiáng)結(jié)核病、性病、艾滋病、發(fā)熱伴血小板減少綜合征、腸道傳染病防控工作，全年無重大及重點(diǎn)傳染病流行和爆發(fā)。結(jié)核病防治門診接診結(jié)核病患者或疑似患者953人次，新發(fā)現(xiàn)并管理肺結(jié)核病人178例，篩查涂陽密接者294人，未發(fā)現(xiàn)結(jié)核病患者；醫(yī)療救助貧困結(jié)核病人88人，救助金額7.7589萬元。 全年累計(jì)報(bào)告艾滋病病例300例（按現(xiàn)住地址），其中新發(fā)報(bào)告32例，我縣管理存活病例228例，接受免費(fèi)抗病毒治療209例，抗病毒治療覆蓋率91.6%，累計(jì)救助209人次，救助金額達(dá)18.5萬元。全年累計(jì)監(jiān)測(cè)上報(bào)感染性腹瀉病例397例，監(jiān)測(cè)河、庫、自來水水樣150份和公廁糞便樣30份，均未檢出霍亂弧菌。

　　二是做好地方病防治工作。認(rèn)真開展瘧疾篩查工作，共上報(bào)血檢264人，復(fù)核33張血片，無陽性血涂片，無瘧疾病例報(bào)告。實(shí)施了五鄉(xiāng)鎮(zhèn)碘缺乏病試點(diǎn)，完成尿碘、鹽碘的盲樣檢測(cè)工作。加強(qiáng)2例麻風(fēng)病現(xiàn)癥病例的隨訪管理，并對(duì)其密切接觸者進(jìn)行麻風(fēng)線索調(diào)查，共調(diào)查20人，未發(fā)現(xiàn)疑似病例，同時(shí)對(duì)28例治愈存活者進(jìn)行隨訪管理，管理率為100%。

　　3.加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。

　　一是全面完成國家“雙隨機(jī)”抽查任務(wù)。按時(shí)完成113家國家“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽檢安排任務(wù)。

　　二是認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查和重點(diǎn)監(jiān)督檢查。開展了全縣農(nóng)村集中式供水單位專項(xiàng)執(zhí)法檢查、國家雙隨機(jī)抽查和日常監(jiān)督檢查工作，共下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》26份，開展了縣內(nèi)部門間學(xué)校食品安全教育與日常管理的行政檢查的雙隨機(jī)任務(wù)以及市里下達(dá)的全縣學(xué)校疫情防控專項(xiàng)檢查工作，下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》21份。

　　三是加強(qiáng)違法案件查處工作。全年查處醫(yī)療衛(wèi)生案件21起，職業(yè)衛(wèi)生案件3起，其中2起案件達(dá)到重點(diǎn)案件處罰標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.全面落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。

　　嚴(yán)格按照各類獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助確認(rèn)條件，完成了各類新增、退出對(duì)象和往年計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的資格審核工作。計(jì)劃生育獎(jiǎng)特扶對(duì)象資格確認(rèn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，獎(jiǎng)特扶資金及時(shí)、足額發(fā)放到位。

　　（三）主要問題

　　1.某些項(xiàng)目資金預(yù)算前瞻性不足；

　　2.項(xiàng)目自評(píng)指標(biāo)不夠精準(zhǔn)，定量指標(biāo)較少，定性指標(biāo)較多，指標(biāo)的監(jiān)管效果不夠明顯；

　　3.相關(guān)業(yè)務(wù)科室參與度不高，財(cái)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目不夠了解，導(dǎo)致績效目標(biāo)設(shè)置不夠合理。

　�。ㄋ模﹫�(zhí)行率較低的項(xiàng)目解釋

　　執(zhí)行率相對(duì)較低的項(xiàng)目，主要原因是人口與計(jì)劃生育利益導(dǎo)向資金項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)年實(shí)際申報(bào)人口結(jié)算，申報(bào)材料齊全，結(jié)余資金由財(cái)政收回，未出現(xiàn)侵占挪用等違規(guī)現(xiàn)象。

　　三、下一步工作措施

　　1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步規(guī)范和提升財(cái)務(wù)管理工作，讓績效管理貫穿預(yù)算的全環(huán)節(jié)，發(fā)揮到應(yīng)有的監(jiān)管功效；

　　2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理，每季度調(diào)度項(xiàng)目開展情況，重點(diǎn)是項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)、政府采購執(zhí)行等；

　　3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從單位層面開展績效評(píng)價(jià)工作，提高站位，增加相關(guān)業(yè)務(wù)科室的參與度。

績效自評(píng)報(bào)告 篇22

　　20xx年是《岳陽市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》擴(kuò)圍提質(zhì)推進(jìn)年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《岳陽市財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)情況的.報(bào)告》（以下簡稱《評(píng)價(jià)報(bào)告》）“要把績效評(píng)價(jià)結(jié)果用好，要落實(shí)好獎(jiǎng)懲措施”的批示，市財(cái)政局、市審計(jì)局協(xié)同聯(lián)動(dòng)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問題整改，促進(jìn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用落地見效。

　　一、壓實(shí)主體責(zé)任。

　　針對(duì)20xx年《評(píng)價(jià)報(bào)告》涉及的20家項(xiàng)目單位50個(gè)問題點(diǎn)，財(cái)審聯(lián)動(dòng)下達(dá)整改函，明確各項(xiàng)目單位是評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體，被評(píng)價(jià)單位主要負(fù)責(zé)人是績效整改第一責(zé)任人，預(yù)算主管部門承擔(dān)整改牽頭責(zé)任；要求專題整改報(bào)告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報(bào)分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后，再反饋本級(jí)財(cái)政與審計(jì)部門。各級(jí)財(cái)政與審計(jì)部門跟蹤督查，壓實(shí)各項(xiàng)目單位責(zé)任，確保問題整改嚴(yán)格實(shí)行清單式管理、銷號(hào)式落實(shí)。

　　二、切實(shí)對(duì)標(biāo)整改。

　　各責(zé)任單位積極響應(yīng)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)問題點(diǎn)，制定整改方案，細(xì)化各項(xiàng)措施，落實(shí)整改責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限。從自身找原因，對(duì)未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對(duì)體制機(jī)制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，主動(dòng)探索完善制度機(jī)制。其中：市教體局、市統(tǒng)計(jì)局、市商糧局及市城投集團(tuán)等項(xiàng)目單位，立行立改行動(dòng)快，整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底，各項(xiàng)目責(zé)任單位書面整改報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報(bào)，具體整改情況詳見附件。

　　三、做實(shí)結(jié)果應(yīng)用。

　　總體看，今年財(cái)審聯(lián)動(dòng)整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評(píng)價(jià)期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進(jìn)展。截至目前，財(cái)審聯(lián)動(dòng)清單涉及的50個(gè)突出問題相關(guān)單位均已進(jìn)行整改。結(jié)合全過程評(píng)價(jià)結(jié)果，市財(cái)政局在針對(duì)上年度評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)減20xx年項(xiàng)目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減20xx年專項(xiàng)預(yù)算8個(gè)，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實(shí)有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元，建議納入財(cái)政其他資金賬戶管理，上報(bào)設(shè)立綠色照明工程專項(xiàng)基金；收回在建項(xiàng)目沉淀資金2600萬元，實(shí)際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。

　　特此報(bào)告。

績效自評(píng)報(bào)告 篇23

　　我校教師績效考評(píng)工作，是根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，在已制定并在全體教師會(huì)議上通過的《劉寨小學(xué)教師績效量化考核細(xì)則》的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。對(duì)教師的考核情況堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，充分體現(xiàn)了考核工作的公開化、民主化，考核結(jié)果經(jīng)公示無異議。先將本次考核工作作如下總結(jié)。

　　一、成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：趙軍副組長：劉彬

　　成員：劉洪林、劉金林、羅素蘭、趙如陽、趙金海

　　二、制定考核實(shí)施意見。

　　本次績效考核，是根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合本校實(shí)際，組織全體考核小組成員學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門關(guān)于績效工資實(shí)施文件，在充分領(lǐng)會(huì)文件精神的基礎(chǔ)上，制定了符合我校實(shí)際情況的《劉寨小學(xué)教師績效量化考核細(xì)則》。細(xì)則明確了本次績效考評(píng)的指導(dǎo)思想、考評(píng)的范圍、對(duì)象、考評(píng)的內(nèi)容、考評(píng)的方法和要求及考評(píng)的時(shí)間跨度。學(xué)校給每位教職工下發(fā)了該實(shí)施細(xì)則，要求他們充分提出自己寶貴的意見，并把意見寫在實(shí)施細(xì)則上，學(xué)校在綜合意見的基礎(chǔ)上，對(duì)實(shí)施意見進(jìn)行修正。最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織教師對(duì)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行討論，再次提出各自的意見，在充分體現(xiàn)絕大多數(shù)教職工意愿的基礎(chǔ)上，進(jìn)行修正，并最終討論通過了該實(shí)施細(xì)則。

　　三、組織實(shí)施考評(píng)方案。

　　為了保證方案的有效實(shí)施，學(xué)校教師績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員實(shí)行分工：

　　趙軍：組織劉彬?qū)�教師教學(xué)工作、德育工作、班主任工作進(jìn)行考核量化；魏偉對(duì)教師出勤進(jìn)行量化；孫明印對(duì)班級(jí)后勤管理工作進(jìn)行量化；鄧鑄對(duì)學(xué)校常規(guī)管理工作進(jìn)行量化；校長對(duì)教職工師德工作進(jìn)行量化�？己私Y(jié)果全部向全體受考評(píng)教師公示，全面征求教師們的意見，接受全體教師的監(jiān)督，有異議者，允許保留個(gè)人意見。

　　本次績效考評(píng)工作全鄉(xiāng)教職工的教育教學(xué)工作起到了一定的促進(jìn)作用。全校目前共有在編教師18人，校長縣局考評(píng)，其余教師全部參加考評(píng)，考評(píng)結(jié)果合格率100%。沒有不稱職和基本稱職的教師�？荚u(píng)下來，從全體教師的工作表現(xiàn)看，應(yīng)該講是促進(jìn)了基層的教育工作，目前我校全體小學(xué)教師工作積極性較高，因?yàn)榭己说慕Y(jié)果，將是以后晉級(jí)評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

　　四、績效考評(píng)中遇到的問題。

　　1、在教師教育教學(xué)績效考評(píng)中，擔(dān)任不同年級(jí)授課教師的工作成績不好比較和考評(píng)，特別是教學(xué)成效這部分的考評(píng)更難操作。

　　2、在大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天，在對(duì)待音、體、美、思品，社會(huì)與實(shí)踐等科目時(shí)，是否與語數(shù)外同等對(duì)待，存在不同的看法。

　　3、近年來，由于交通和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件的改善，學(xué)生流失嚴(yán)重，尤其是質(zhì)量好的生源，流失很大，這也直接影響到教師的教學(xué)效果，造成教師的績效考評(píng)分值較低。建議上級(jí)主管部門在量化學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量方面，應(yīng)該盡力均衡農(nóng)村學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之間教育質(zhì)量存在的差距，為教師們搭建一個(gè)同等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。

績效自評(píng)報(bào)告 篇24

　　為強(qiáng)化各部門單位的預(yù)算主體責(zé)任和績效意識(shí)，提高抗疫特別國債資金使用效益，我縣組織開展了關(guān)于20xx年抗疫特別國債項(xiàng)目支出績效工作，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下；

　　一、資金分解下達(dá)情況

　　20xx年來，收到上級(jí)下達(dá)美姑縣抗疫特別國債資金3200萬元，涉及43個(gè)部門單位49個(gè)項(xiàng)目。其中抗疫相關(guān)下達(dá)資金557.89萬元，公共衛(wèi)生體系建設(shè)下達(dá)資金980.08萬元，雨污垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程下達(dá)資金1662.03萬元。

　　二、績效目標(biāo)設(shè)定和完成情況

　�。ㄒ唬┛挂呦嚓P(guān)支出

　　抗疫相關(guān)下達(dá)557.89萬元，涉及41家部門和單位，支出率為99%，其中：安排應(yīng)急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi)，實(shí)際支付資金10萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%：安排公安局50萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi)，實(shí)際支付資金47.33萬元，預(yù)算執(zhí)行率95%；安排衛(wèi)生和計(jì)劃生育局302萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi)，實(shí)際支付資金302萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；安排民政局19.89萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi)，實(shí)際支付資金302萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；安排應(yīng)急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi)，實(shí)際支付資金10萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)166萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi)，實(shí)際支付資金161.5萬元，預(yù)算執(zhí)行率97.28%。

　　（二）公共衛(wèi)生體系建設(shè)

　　公共衛(wèi)生體系建設(shè)下達(dá)資金980.08萬元，涉及美姑縣人民醫(yī)院7個(gè)項(xiàng)目，支出率為99.%，其中：隔離病房建設(shè)預(yù)算105萬元，預(yù)算執(zhí)行105萬元；負(fù)壓救護(hù)車預(yù)算46萬元，預(yù)算執(zhí)行45.5萬元；無創(chuàng)呼吸機(jī)預(yù)算15.9萬元，預(yù)算執(zhí)行15.9萬元；美姑縣PCR核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)算147.18萬元，預(yù)算執(zhí)行147.18萬元；放射科檢查設(shè)備采購預(yù)算120萬元，預(yù)算執(zhí)行118.7萬元；美姑縣人民醫(yī)院重大疾病公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心設(shè)施設(shè)備購置預(yù)算496萬元，預(yù)算執(zhí)行496萬元；美姑縣人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心建設(shè)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算50萬元，預(yù)算執(zhí)行50萬元。通過設(shè)備材料、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達(dá)到了提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)重大疫情疾病衛(wèi)生事件的能力的年度目標(biāo)，同時(shí)經(jīng)受住了20xx年新冠疫情的考驗(yàn)。

　�。ㄈ�）污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程

　　污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程建設(shè)下達(dá)資金1662.03萬元，涉及住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)局一個(gè)項(xiàng)目，整治河道長度280米，使沿岸居住群眾受益3900人。

　　三、取得的成效

　　通過項(xiàng)目實(shí)施，我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)疫情防控物資儲(chǔ)備短缺的現(xiàn)象的得到了有效的緩解，縣人民醫(yī)院疫情防控能力的到進(jìn)一步的'提升，城鄉(xiāng)雨污分流能力進(jìn)一步改善，為做好我縣疫情防控工作和城市污水處理奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、存在的問題

　�。ㄒ唬┫鄬�(duì)而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控能力比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施不完善、醫(yī)療服務(wù)能力還有待提高。

　�。ǘ�）醫(yī)務(wù)人員缺乏，同時(shí)中高級(jí)職稱人員占比較低，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上是初級(jí)及以下職稱，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

績效自評(píng)報(bào)告 篇25

　　一、部門（單位）概況

　　（一）部門（單位）職能職責(zé)

　　青神縣殘疾人聯(lián)合會(huì)是代表、服務(wù)和管理殘疾人的職能部門，主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：

　　1.聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，代表殘疾人的共同利益，維護(hù)殘疾人權(quán)益，為殘疾人服務(wù)。

　　2.團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律、履行應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取精神，自尊、自信、自強(qiáng)、自立，為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　3.弘揚(yáng)人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系，動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。

　　4.開展殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、扶貧、文化、體育、科研、用品供應(yīng)、福利、社會(huì)服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，扶助殘疾人等參與社會(huì)生活。

　　5.協(xié)助政府研究、制定和實(shí)施殘疾人事業(yè)的政策、法規(guī)和計(jì)劃，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

　　6.管理和發(fā)放《中華人民共和國殘疾人證》。

　　7.承擔(dān)縣政府殘疾人工作協(xié)調(diào)委員會(huì)的日常工作，做好綜合、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

　　8.組織實(shí)施殘疾人分散按比例就業(yè)工作，指導(dǎo)監(jiān)督和宏觀管理殘聯(lián)系統(tǒng)的殘疾人福利企業(yè)，會(huì)同有關(guān)部門制定監(jiān)督實(shí)施殘疾人社會(huì)福利生產(chǎn)的扶持保護(hù)政策。

　　9.指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（居）基層殘聯(lián)（殘協(xié)）的工作，管理和指導(dǎo)各類殘疾人社會(huì)組織。

　　10.開展殘疾人事業(yè)的對(duì)外交流與合作。

　　11.承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。

　　（二）部門組織架構(gòu)

　　1.機(jī)構(gòu)設(shè)置：青神縣殘疾人聯(lián)合會(huì)是一級(jí)預(yù)算單位1個(gè)，下屬事業(yè)單位1個(gè)。

　　2.人員構(gòu)成：縣殘聯(lián)全額財(cái)政撥款編制8人，現(xiàn)有在職人員8人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)專干10人；臨聘4人，購買服務(wù)4人，共計(jì)26人。

　　（三）當(dāng)年部門（單位）重點(diǎn)工作任務(wù)概述

　　1.統(tǒng)籌做好涉殘民生工程；

　　2.做實(shí)殘疾人教育就業(yè)工作，扶持農(nóng)村貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)，繼續(xù)做好殘疾人扶貧，最大力度地關(guān)愛殘疾學(xué)生；

　　3.做實(shí)殘疾人組聯(lián)工作和維權(quán)工作，推動(dòng)和發(fā)展殘疾人事業(yè)；

　　4.做實(shí)殘疾人康復(fù)工作；五是做實(shí)殘疾人文化體育工作，豐富殘疾人文體生活。

　　二、預(yù)算編制及執(zhí)行情況

　　（一）預(yù)算編制情況

　　(一)收入預(yù)算情況。20xx年青神縣殘聯(lián)收入預(yù)算總額為5762423.2元，其中：一般公共預(yù)算撥款收入4645723.2元，政府性基金預(yù)算撥款收入1116700元。

　�。ǘ�）支出預(yù)算情況。相應(yīng)安排預(yù)算支出5762423.2元，其中：一般公共服務(wù)支出6000元，社會(huì)保障和就業(yè)支出4492011.75元，醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出54481.05元，住房保障支出93230.4元，城鄉(xiāng)社區(qū)支出1000000元，其他支出116700元。

　�。ǘ�）預(yù)算執(zhí)行情況

　　20xx年，我單位預(yù)算收入5433180.89元，其中年初預(yù)算5762423.2元，調(diào)整減少預(yù)算329242.31元；支出5433180.89元，其中基本支出1458937.12元，占比26.85%，項(xiàng)目支出3974243.77元，占比73.15%。具體如下：

　　1.殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算250000元，決算數(shù)250000元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

　　2.殘疾人教育、就業(yè)和扶貧經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算500000元，調(diào)整預(yù)算數(shù)74063元，決算數(shù)425937元，預(yù)算執(zhí)行率85.19%。

　　3.殘疾人無障礙改造經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算150000元，決算數(shù)150000元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

　　4.組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算800000元，決算數(shù)798424.34元，預(yù)算執(zhí)行率99.8%。

　　5.其他殘疾人事業(yè)費(fèi)，年初預(yù)算250000元，決算數(shù)247550.63元，預(yù)算執(zhí)行率99%。

　　6.陽光家園運(yùn)行費(fèi)，年初預(yù)算350000元，決算數(shù)350000元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

　　7.重度殘疾人醫(yī)療保險(xiǎn)代繳經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算600000元，決算數(shù)600000元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

　　8.托養(yǎng)中心及綜合服務(wù)設(shè)施縣級(jí)配套，年初預(yù)算1000000元，決算數(shù)219297元，預(yù)算執(zhí)行率21.93%。

　　9.中央和省級(jí)殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助，年初預(yù)算602700元，年中追加330334.8，決算數(shù)933034.8，預(yù)算執(zhí)行率100%。

　　三、基本運(yùn)行績效情況

　�。ㄒ唬╊A(yù)算管理

　　預(yù)算編制：按照縣財(cái)政局20xx年部門預(yù)算編制通知要求，按時(shí)完成部門年初預(yù)算編制工作。

　　1.預(yù)算編制合理規(guī)范。財(cái)政與事權(quán)一致，實(shí)行“誰支配使用誰編制預(yù)算，按業(yè)務(wù)職責(zé)分工歸口管理”。

　　2.部門預(yù)算資金分配合理。部門預(yù)算支出分為基本支出和項(xiàng)目支出。其中：①人員經(jīng)費(fèi)人事部門核定的工資、津貼等數(shù)額按時(shí)序進(jìn)度均衡發(fā)放；公用經(jīng)費(fèi)按財(cái)政部門制定的相關(guān)支出定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核后據(jù)實(shí)支出。②項(xiàng)目支出按項(xiàng)目執(zhí)行主體落實(shí)到業(yè)務(wù)科室，并明確具體負(fù)責(zé)人，做到有計(jì)劃、有步驟地執(zhí)行年度預(yù)算。

　　3.功能分類和經(jīng)濟(jì)分類編制準(zhǔn)確：結(jié)合項(xiàng)目的要求詳細(xì)填報(bào)功能科目、經(jīng)濟(jì)科目，年度中間無大量調(diào)劑，項(xiàng)目之間未頻繁調(diào)劑；

　　4.預(yù)決算信息公開及時(shí)。按照縣財(cái)政局的要求及時(shí)在政府網(wǎng)上對(duì)20xx年部門預(yù)算信息進(jìn)行了公開，公開的內(nèi)容包括部門概況、部門預(yù)算收支總體情況和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況等相關(guān)表格以及情況說明。

　�。ǘ�）績效管理

　　績效目標(biāo)完整，根據(jù)《項(xiàng)目支出績效目標(biāo)表》，每個(gè)項(xiàng)目完成填報(bào)了數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效都方面的.`產(chǎn)出指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響、服務(wù)對(duì)象滿意度等效益指標(biāo)，設(shè)定的績效目標(biāo)值較為清晰。

　　（三）財(cái)務(wù)管理

　　1.資金管理規(guī)范。各項(xiàng)支出均按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)，且按事項(xiàng)完成進(jìn)度支付資金，資金管理、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付均符合有關(guān)制度規(guī)定，不存在超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出、虛列支出、截留、擠占、挪用資金以及其他不符合制度規(guī)定支出的情況，規(guī)范執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度；

　　2.項(xiàng)目管理規(guī)范。項(xiàng)目實(shí)施過程、項(xiàng)目設(shè)立、調(diào)整均按規(guī)定履行報(bào)批程序，項(xiàng)目招投標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收以及方案實(shí)施均嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)管有序，縣殘聯(lián)建立有效管理機(jī)制，且執(zhí)行情況良好。

　　（四）政府采購管理

　　20xx年，我會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)要求以及單位內(nèi)控管理關(guān)于政府采購的制度開展政策采購，全年共采購電腦、打印機(jī)及辦公桌椅等共計(jì)2.85萬元。

　　（五）資產(chǎn)管理

　　資產(chǎn)管理規(guī)范。安排專人管理，固定資產(chǎn)實(shí)物管理按部門分類，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人、一物一卡。固定資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、基本能夠保證國有資產(chǎn)的安全完整。我會(huì)在用資產(chǎn)原值1635995元，有資產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格按制度開展工作。

　　四、重點(diǎn)履職績效分析

　�。ㄒ唬┱�體支出績效目標(biāo)及完成情況

　　20xx年，我會(huì)年初制定的各項(xiàng)績效目標(biāo)全面完成，整體支出績效也全面完成。

　　（二）重點(diǎn)履職績效目標(biāo)及完成情況

　　1.全面完成涉殘民生工程

　　開展農(nóng)村殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期，培訓(xùn)殘疾人及其家屬273名，完成目標(biāo)任務(wù)195%；對(duì)103戶困難殘疾人實(shí)施家庭無障礙改造，完成目標(biāo)任務(wù)103%；集中（居家）托養(yǎng)智力、精神及重度肢體殘疾人196人，完成目標(biāo)任務(wù)140%；為280名殘疾人適配輔助器具，完成目標(biāo)任務(wù)127.27%；為4名困難偏癱、截癱殘疾人提供康復(fù)救助，完成目標(biāo)任務(wù)133.33%；為8名腦癱兒童提供康復(fù)救助，完成目標(biāo)任務(wù)133.33%；為4名聽力殘疾兒童提供康復(fù)救助，完成目標(biāo)任務(wù)133.33%；資助116例白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)，完成目標(biāo)任務(wù)128.89%。

　　2.扎實(shí)推進(jìn)殘疾人教就工作

　　認(rèn)真落實(shí)殘疾學(xué)生教育資助，充分保障殘疾人教育權(quán)益。全年資助義務(wù)教育階段困難殘疾學(xué)生64名，資助殘疾大學(xué)生及殘疾人家庭大學(xué)新生9名，通過“一卡通”平臺(tái)發(fā)放教育資助6.34萬元。開展了6—14歲未入學(xué)殘疾兒童少年調(diào)查，保障殘疾學(xué)生就學(xué)權(quán)益，對(duì)殘疾程度較嚴(yán)重，無法到學(xué)校學(xué)習(xí)的兒童開展送教上門服務(wù)，通過隨班就讀、特校就讀等方式保障義務(wù)教育權(quán)益，全縣義務(wù)教育階段殘疾學(xué)生138人，入學(xué)135人，其中送教上門30人，殘疾學(xué)生入學(xué)率97.8%。

　　積極開展就業(yè)技能培訓(xùn)，提升殘疾人就業(yè)能力。投入資金20.65萬元，組織開展2期農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)（養(yǎng)雞和水果種植）和2期職業(yè)技能培訓(xùn)（手工編織和殘疾兒童保育及康復(fù)護(hù)理），共培訓(xùn)殘疾人及其家屬360余人，有力助推了殘疾人居家靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)和自我發(fā)展能力。積極為殘疾人提供就業(yè)平臺(tái)，依托按比例安置殘疾人就業(yè)年度審核工作，全縣按比例安置殘疾人就業(yè)105名，安置貧困殘疾人公益性崗位就業(yè)58名；通過殘疾人專場(chǎng)招聘會(huì)、穩(wěn)崗就業(yè)網(wǎng)聘會(huì)等方式，多方與企業(yè)溝通，全年幫助近20名失業(yè)殘疾人實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè)。對(duì)全縣28個(gè)超比例安置殘疾人用人單位兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)2.8萬元。扶持鼓勵(lì)殘疾人居家靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)，通過“一卡通”平臺(tái)發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼152人，發(fā)放資金20.6萬元。為殘疾人集中就業(yè)機(jī)構(gòu)(青神縣萬森木業(yè)有限公司)提供貸款貼息1萬元。

　　鞏固殘疾人托養(yǎng)工作，提升殘疾人幸福指數(shù)。依托中巖陽光農(nóng)場(chǎng)、青神縣殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心和鳳陽社區(qū)日間照料中心等托養(yǎng)機(jī)構(gòu)，全年投入資金60余萬元，托養(yǎng)智力、精神及重度肢體殘疾人196人，其中居家托養(yǎng)99人、寄宿制托養(yǎng)88人，日間照料9人，實(shí)現(xiàn)了“托養(yǎng)一人，解放全家，穩(wěn)定一方”的顯著社會(huì)效益。

　　3.強(qiáng)力推進(jìn)殘疾人康復(fù)工作

　　精準(zhǔn)實(shí)施殘疾兒童搶救性康復(fù)。投入資金25.95萬元對(duì)殘疾兒童進(jìn)行了搶救性康復(fù)。全年組織8名腦癱兒童到眉山市殘疾人康復(fù)中心進(jìn)行康復(fù)，通過作業(yè)治療、物理治療、言語治療等多種專業(yè)手段，近90%的患兒部分功能得到有效改善。組織4名聽力殘疾兒童到市康復(fù)中心語訓(xùn)康復(fù)，效果顯著。自閉癥患兒康復(fù)有效推進(jìn)，組織3名自閉癥患兒到眉山市兒童福利院進(jìn)行康復(fù)，取得明顯效果。健全康復(fù)機(jī)制，大力推進(jìn)成人康復(fù)。投入資金6.3萬元，組織116名白內(nèi)障患者到眉山市殘疾人康復(fù)中心實(shí)施復(fù)明手術(shù)。投入資金1.2萬元，資助4名偏癱、截癱患者及時(shí)康復(fù)；投入15.05萬元，為280名有需求的殘疾人發(fā)放康復(fù)輔具；投入5.7萬元為7名肢體殘疾人免費(fèi)進(jìn)行假肢安裝定型。通過對(duì)有需求的殘疾人提供及時(shí)準(zhǔn)確的康復(fù)服務(wù)，讓殘疾人盡可能地實(shí)現(xiàn)生活自理。全縣殘疾人家庭醫(yī)生簽約率達(dá)95%以上。

　　4.積極開展殘疾人宣傳文化體育活動(dòng)

　　積極參加四川省第三屆殘疾人文化藝術(shù)節(jié)暨眉山市20xx年殘疾人文化藝術(shù)周活動(dòng)，并成功承辦眉山市殘疾人文化周工藝品類評(píng)選活動(dòng)。共組織6名殘疾人共20件作品參加6個(gè)類別的評(píng)選，分別獲得眉山市美術(shù)類第一名和手工藝品類作品評(píng)選第一名、第二名的好成績。做好參加20__年四川省第十屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)暨第五屆特奧運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員摸排，建立后備人才數(shù)據(jù)庫，為特奧運(yùn)動(dòng)員梁代東制定并資助其進(jìn)行輪滑培訓(xùn)。

　　5.夯實(shí)殘疾人維權(quán)組聯(lián)基礎(chǔ)

　　投入33萬元為全縣103戶殘疾人實(shí)施“個(gè)性化”家庭無障礙改造。為11名殘疾人落實(shí)機(jī)動(dòng)燃油車補(bǔ)貼0.4萬元，做好入戶調(diào)研，收集民情民意。抓好項(xiàng)目公示，打造陽光透明殘聯(lián)。有效化解矛盾糾紛，提升助殘服務(wù)質(zhì)量。完善殘聯(lián)組織建設(shè)，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)殘聯(lián)組織建設(shè)全部達(dá)標(biāo)；村（社區(qū)）100%建立殘協(xié)。全年新辦理殘疾人證451本，到期換證483本，殘疾類別等級(jí)變更119本，死亡注銷殘疾人證283本；開展入戶評(píng)殘100余戶。

　�。ㄈ�）重點(diǎn)項(xiàng)目支出績效情況

　　說明重點(diǎn)項(xiàng)目見附件1和附件2

　　五、評(píng)價(jià)結(jié)論及績效分析（包括指標(biāo)體系評(píng)分表及扣分原因分析）。

　　20xx年，我縣財(cái)政預(yù)算支出有力地保障了縣殘聯(lián)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)殘疾人事務(wù)的順利開展，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。自我評(píng)價(jià)得分80分，具體評(píng)價(jià)如下：預(yù)算編制完善、較為準(zhǔn)確，績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度高，得27分；預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較好，得27分；預(yù)算項(xiàng)目完成進(jìn)度好，無違規(guī)記錄，得18分；績效結(jié)果運(yùn)用較好，得8分。

　　六、存在問題及改進(jìn)措施

　�。ǘ�）存在問題

　　預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度還不夠細(xì)化、量化。

　　（三）改進(jìn)建議

　　1.增強(qiáng)績效管理責(zé)任意識(shí)，將績效管理工作納入常態(tài)，完成財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)相關(guān)制度（含績效獎(jiǎng)懲制度），結(jié)合績效考評(píng)結(jié)果對(duì)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)全員參與績效指標(biāo)體系制定和開展績效評(píng)價(jià)工作的積極性和責(zé)任感。

　　2.科學(xué)合理編制部門預(yù)算，將預(yù)算編細(xì)編實(shí)，重視預(yù)算執(zhí)行管理工作，努力提高預(yù)算執(zhí)行效率。合理安排資金，并督促合部門加強(qiáng)資金管理，加快項(xiàng)目實(shí)施，確保財(cái)政資金發(fā)揮效益，避免資金沉淀。

績效自評(píng)報(bào)告 篇26

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目背景、內(nèi)容。

　　根據(jù)《20xx年重慶市重大傳染病防控結(jié)核病防治項(xiàng)目實(shí)施方案》任務(wù)：發(fā)現(xiàn)可疑患者數(shù)1089（不低于任務(wù)數(shù)的85％），活動(dòng)性患者總數(shù)309（規(guī)范治療和隨訪檢查的患者不低于任務(wù)數(shù)85％，患者治療成功率不低于90％），耐藥可疑者篩查數(shù)193人。

　�。ǘ�）項(xiàng)目資金情況。

　　截至20xx年12月31日“重大公共衛(wèi)生”項(xiàng)目資金到位263.6萬元，全年使用資金263.6萬元，結(jié)余為0元。

　�。ㄈ�）績效目標(biāo)。

　　年初設(shè)定目標(biāo)：登記結(jié)核病患者、耐藥可疑者篩查數(shù)、肺結(jié)核患者成功治療率83.6％。

　�。ㄋ模┞毮苈氊�(zé)。

　　擬定和指導(dǎo)實(shí)施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對(duì)策與技術(shù)措施，并對(duì)實(shí)情況進(jìn)行質(zhì)量控制，組織開展全縣免疫和預(yù)訪接種工作，負(fù)責(zé)免疫預(yù)訪技術(shù)指導(dǎo)效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析

　　認(rèn)真負(fù)責(zé)開展疾病監(jiān)測(cè)、疾病防治研究、疾病預(yù)防與控制、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)、衛(wèi)生檢驗(yàn)、實(shí)施人群預(yù)防接種；及時(shí)處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件，開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康教育與健康促進(jìn)及技術(shù)指導(dǎo)。組織各級(jí)部門和有關(guān)單位共同努力，達(dá)到績效目標(biāo)。

　�。ǘ�）績效指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。地方病監(jiān)測(cè)完成率96％、職業(yè)健康核心指標(biāo)監(jiān)測(cè)縣區(qū)覆蓋率90％、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)任務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)率90％、艾滋病免費(fèi)抗病毒資料任務(wù)完成率96％、血吸蟲病監(jiān)測(cè)任務(wù)完成率96％；

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生報(bào)告率96％；

　�。�3）時(shí)效指標(biāo)。資金支付率100％、資金撥付及時(shí)；

　　（4）成本指標(biāo)。成本控制在預(yù)算資金內(nèi)；

　�。�5）社會(huì)效益指標(biāo)。城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小、居民健康素養(yǎng)水平不斷提高；

　　（6）可持續(xù)影響指標(biāo)�；�本公共衛(wèi)生水平不斷提高；

　�。�7）服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。群眾滿意96％；部門領(lǐng)導(dǎo)滿意度97％。

　　（三）評(píng)價(jià)結(jié)果

　　本項(xiàng)目自評(píng)得分95分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理方面的問題

　　無

　　（二）資金使用方面的問題

　　無

　�。ㄈ�）項(xiàng)目績效方面的問題

　　績效管理的經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，有待完善。

　�。ㄋ模┢渌�方面的問題

　　無

　　四、下一步改進(jìn)措施

　　在今后的工作中將繼續(xù)做好績效目標(biāo)自評(píng)。

　　五、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

　　六、其他需要說明的問題

　　本項(xiàng)目無中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。

績效自評(píng)報(bào)告 篇27

　　回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拼搏過的經(jīng)歷，我們走過了一段極其困難的路程。下面，我從三個(gè)方面簡要匯報(bào)一下這幾年的工作情況。

　　一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　時(shí)代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個(gè)最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個(gè)變化最為迅速，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學(xué)習(xí)對(duì)于銀行業(yè)人員來說，比以往任何時(shí)侯更為重要，更為迫切。現(xiàn)在我們金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行，手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的`基本特點(diǎn)，會(huì)使用它，才能向其他客戶營銷，而這些并不是只簡單地學(xué)些操作規(guī)程就會(huì)的，還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作知識(shí)等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺地克服那種認(rèn)為把握一定的會(huì)計(jì)操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí)，開闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

　　而我們青年員工思維活躍，接受新生事物快，理解能力強(qiáng)，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要加強(qiáng)自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對(duì)性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下得到快速發(fā)展。獨(dú)木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內(nèi)事，還要幫助其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)交流上，主動(dòng)向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能，幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí)，還要帶動(dòng)其他同志一起學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。

　　二、立足本職崗位，具有無私奉獻(xiàn)精神。

　　敬業(yè)愛崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時(shí)好高騖遠(yuǎn)，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠(yuǎn)大理想簡直是天壤之別，其實(shí)天下大事無不是由小事堆積而成，不積小流，無以成江海也說明了這個(gè)道理，只要理清這個(gè)熟悉，我們就應(yīng)該在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)，不計(jì)較個(gè)人名利，個(gè)人得失，無私奉獻(xiàn)。工作中碰到困難，不要?dú)怵H推諉，要虛心向老同志請(qǐng)教，積極尋求解決問題的辦法，問題解決后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，避免重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對(duì)新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。

　　三、樹立行興我榮，行衰我恥的思想，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。

　　當(dāng)前，建行，中行已先后成功上市，工行也在積極做上市前的籌備工作，在這種背景下，關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注，盡管人們的關(guān)注合情合理，但一些不準(zhǔn)確的報(bào)道，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多，改革要比其它三家國有商業(yè)銀行復(fù)雜困難，做為農(nóng)行的青年員工，我們要堅(jiān)定農(nóng)行改革的信心，牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想，用自己的良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強(qiáng)大的發(fā)展，我們青年員工要開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。做為前臺(tái)部門的一名普通員工，我們不僅要為客戶服好務(wù)，還要深入了解客戶的需求，還需要什么樣的產(chǎn)品，然后將此信息反q給后臺(tái)科技部門，便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品功能的豐富性，便利性從而提高全行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，做為年輕的一名治理者，我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動(dòng)資源，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)最優(yōu)化，效率最大化，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，時(shí)刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。

　　近幾年，我們菏澤農(nóng)行分配來的大學(xué)生少之又少，而分配到縣行的更是寥若晨星，在這種情況下，我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用，帶動(dòng)全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍，樹立農(nóng)行一流的品牌形象，為農(nóng)行的健康強(qiáng)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

績效自評(píng)報(bào)告 篇28

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　20xx年，我市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項(xiàng)目工作在市委、市人民政府和上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目管理方案》的要求，全面開展了流感監(jiān)測(cè)、手足口病防治、擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、結(jié)核病防治、艾滋病防治、包蟲病等重點(diǎn)寄生蟲病防治、布魯氏菌病防治、地方病防治、嚴(yán)重精神障礙管理治療、癲癇防治管理、慢性病綜合防控、心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)、學(xué)生健康危險(xiǎn)因素及常見病監(jiān)測(cè)、青少年視力調(diào)查、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、鼠疫防治等17個(gè)疾病控制項(xiàng)目，項(xiàng)目內(nèi)容和目標(biāo)已全面完成，取得了顯著成效。

　　二、評(píng)價(jià)工作開展情況

　　依照《20xx年度重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)細(xì)則》,中心組織各項(xiàng)目管理科室從項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目執(zhí)行等方面認(rèn)真開展了自評(píng)，同時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)知曉率和服務(wù)對(duì)象滿意度問卷調(diào)查，項(xiàng)目實(shí)施總體評(píng)價(jià)良好，評(píng)價(jià)平均得分為95.95分。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施情況

　　(一)項(xiàng)目決策

　　1、決策依據(jù)

　　根據(jù)《20xx年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目相關(guān)管理方案》，制定了靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)管理方案和績效考核實(shí)施方案，細(xì)化了資金使用，明確20xx年項(xiàng)目工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作要求，組織開展了項(xiàng)目工作。

　　2、資金分配

　　按照自治區(qū)財(cái)政廳、自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于提前下達(dá)20xx年重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金預(yù)算指標(biāo)的通知》寧財(cái)(社)指標(biāo)【20__】828號(hào)文件和《關(guān)于下達(dá)20xx年公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》寧財(cái)(社)指標(biāo)【20xx】581號(hào)文件，20xx年中央和自治區(qū)級(jí)財(cái)政撥付靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項(xiàng)目補(bǔ)助專項(xiàng)資金163.7萬元，重大公共衛(wèi)生服疾病控制項(xiàng)目工作主要由我中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)款專用進(jìn)行了列支;部分項(xiàng)目工作由市疾控中心、各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和成員單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，根據(jù)項(xiàng)目工作任務(wù)具體資金分配結(jié)果如下表：

　　(二)項(xiàng)目管理

　　1.資金管理情況

　　20xx年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目分配靈武市預(yù)算金額163.7萬元，實(shí)際到位163.7萬元，到位率100%;靈武市在接到自治區(qū)提前下達(dá)預(yù)算指標(biāo)后，及時(shí)編入本級(jí)20xx年度部門預(yù)算，并在本級(jí)人大批準(zhǔn)后60日內(nèi)下達(dá)到我單位，項(xiàng)目資金到位及時(shí)性100%;截止20xx年12月底各項(xiàng)目共計(jì)支出1663031.55元(其中利用20__年中央專專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)資金支付1496681元，利用20xx年中央專項(xiàng)資金支付166350.55元)，實(shí)際支出率達(dá)100%，20xx年度項(xiàng)目資金支出率為10.16%，支出合規(guī)率100%。

　　2.項(xiàng)目實(shí)施管理情況

　　根據(jù)《20xx年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目相關(guān)管理方案》，市衛(wèi)計(jì)局制定了靈武市20xx年重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項(xiàng)目工作方案，市疾控中心組織開展了項(xiàng)目技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和績效考核、總結(jié)分析等工作。全年舉辦重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)班xx期，累計(jì)培訓(xùn)專干、村醫(yī)400余人次。市疾控中心按照項(xiàng)目要求，完成了項(xiàng)目督導(dǎo)和考核驗(yàn)收、總結(jié)分析等工作。

　　四、項(xiàng)目績效情況

　　(一)目標(biāo)完成情況

　　1、擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃項(xiàng)目

　　20xx年全市適齡兒童建證建卡率為100%，常規(guī)疫苗應(yīng)種75634劑次，實(shí)種75492劑次，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位免疫規(guī)劃疫苗單苗報(bào)告接種率均保持在98%以上。脊灰、麻疹類疫苗目標(biāo)人群查漏補(bǔ)種接種率為98.77%。報(bào)告急性遲緩性麻痹病例1例、麻疹監(jiān)測(cè)病例2例、報(bào)告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)23例。

　　2、不明原因肺炎項(xiàng)目

　　20xx年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)未監(jiān)測(cè)到不明原因肺炎病例，未發(fā)生SARS、人禽流感疫情。

　　3、手足口病防治項(xiàng)目

　　20xx年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告手足口病病例54例、采樣53份(未完成全年60份的采樣任務(wù))，采樣率為98.15%，任務(wù)完成率88.3%。53份標(biāo)本及時(shí)送檢，分離出EV71病毒2份，Cox16腸道病毒5份，其他腸道病毒6份，陰性40份;未出現(xiàn)重癥及死亡病例，未發(fā)生手足口病聚集性疫情。

　　4、流感監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

　　20xx年，靈武市人民醫(yī)院內(nèi)科、兒科、感染科門急診就診34704人次，監(jiān)測(cè)到流感樣病例295例，未監(jiān)測(cè)到不明原因肺炎病例。無發(fā)生流感樣病例暴發(fā)疫情。

　　5、艾滋病防治項(xiàng)目

　　按照《20xx年寧夏艾滋病病防治項(xiàng)目管理方案》要求，積極創(chuàng)新工作方式，市政府與成員單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了部門職責(zé)和任務(wù)，定期組織召開年度工作例會(huì)，了解各單位工作開展情況。20xx年自愿咨詢檢測(cè)任務(wù)1000人次，完成1048人次，任務(wù)完成率100.48%;哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)任務(wù)400人，實(shí)際完成監(jiān)測(cè)400人，任務(wù)完成率100%;解毒藥物維持治療：20xx年服藥17人(較20__年服藥20人減少3人);抗病毒治療：截止20xx年12月31日，轄區(qū)內(nèi)存活且可隨訪到的艾滋病感染者和病人65人，其中54人在市醫(yī)院接受抗病毒治療，不服藥者7人，失訪4人，抗病毒治療覆蓋率83.07%;隨訪干預(yù)：全年CD4檢測(cè)51人，感染者規(guī)范隨訪比例為82.25%。重點(diǎn)人群干預(yù)：20xx年6次進(jìn)校園宣講，向廣大親少年學(xué)生宣傳艾滋病健康知識(shí)，覆蓋8000人次。1次進(jìn)工地，對(duì)流動(dòng)人群進(jìn)行健康宣教，覆蓋100人次以上。高危行為干預(yù)報(bào)表及檢測(cè)份數(shù)報(bào)表全部于每月10日前填報(bào)至艾滋病防治信息系統(tǒng)，各項(xiàng)工作均按時(shí)完成。

　　6、結(jié)核病防治項(xiàng)目

　　20xx年定點(diǎn)醫(yī)院結(jié)核病門診初診病人351例，拍X線胸片340例，拍片率96.87%;門診查痰338例，查痰率96.30%;報(bào)告疑似肺結(jié)核及肺結(jié)核150例，到位148例，總體到位率98.67%;全年發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病人103例，其中病原學(xué)陽性病人49例、涂陰病人42例，單純性結(jié)核性胸膜炎12例，肺結(jié)核患者病原性陽性率為53.85%;對(duì)24例病原學(xué)陽性患者家屬的密切接觸者進(jìn)行了篩查，篩查率達(dá)48.97%(未達(dá)到目標(biāo)95%的要求)。高危人群15人，耐藥篩查10人，篩查率66.67%(未達(dá)到目標(biāo)95%的要求)。全年發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病人103例，治療成功人數(shù)63人，治療成功率為61.17%;已管理肺結(jié)核患者100例，規(guī)范管理率97.09%;規(guī)范服藥肺結(jié)核患者94例，規(guī)范服藥率91.26%;及時(shí)完成了靈武市一中、職教中心和英才中學(xué)3所學(xué)校入學(xué)新生結(jié)核病健康篩查工作。

　　7、慢性病綜合防控項(xiàng)目

　　為進(jìn)一步營造慢性病防控社會(huì)支持性環(huán)境，提升居民健康技能，改變不良生活方式，預(yù)防控制慢性病，20xx年截至12月底累計(jì)建立健康主題公園3個(gè)，健康步道3個(gè)，健康小屋5個(gè)，累計(jì)設(shè)立自助式健康檢測(cè)點(diǎn)69個(gè)。各項(xiàng)建設(shè)布局合理，規(guī)范，設(shè)備完整，順利通過了自治區(qū)慢性病示范區(qū)復(fù)審。

　　8、嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目

　　自20__年我市嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目實(shí)施以來，累計(jì)篩查疑似嚴(yán)重精神障礙患者xx12例，確診并建檔管理嚴(yán)重精神障礙患者1015人，在管患者987人，死亡患者72人，失訪患者28人，檢出率為4.19‰，管理率為97.24%。規(guī)范管理910人、規(guī)范管理率85.45%，服藥856人、服藥率86.12%，規(guī)律服藥489人、規(guī)律服藥率50%，精神分裂癥服藥人數(shù)382人，服藥率85.84%，精神分裂癥規(guī)律服藥249人、規(guī)律服藥率55.96%。

　　9、癲癇防治管理項(xiàng)目

　　20xx年新增管理病例32例，累計(jì)管理癲癇患者310例。任務(wù)完成率100%。

　　10、心血管高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項(xiàng)目

　　心血管病高危人群初篩調(diào)查完成率102.2%，心血管病高危對(duì)象干預(yù)率98.23%，心血管病高危對(duì)象長期隨訪率85.46%。服務(wù)對(duì)象滿意度96%。

　　11、包蟲病等重點(diǎn)寄生蟲病防治項(xiàng)目

　　任務(wù)完成情況：全年完成重點(diǎn)人群篩查5115人，完成率100%(5115/5000)，陽性結(jié)果為0;家犬驅(qū)蟲9136只，完成率61%(9136/15000)，采集犬糞534份，犬糞抗原監(jiān)測(cè)317份，監(jiān)測(cè)完成率100%(317/300)，陽性2份，感染率0.63%;累計(jì)監(jiān)測(cè)豬572頭(只)，完成監(jiān)測(cè)任務(wù)的100%(572/500)。

　　質(zhì)量完成情況：已對(duì)確診病例規(guī)范化管理，做到一人一檔，對(duì)服藥病人每半年隨訪一次，病人規(guī)范管理率100%。

　　進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于20xx年12月底完成該項(xiàng)目。

　　12、布魯氏菌病防治項(xiàng)目

　　目標(biāo)任務(wù)完成情況：全年完成重點(diǎn)人群篩查1500人，完成率100%(1500/1500)，確診患者46名;病例治療督導(dǎo)82例，完成率100%(82/80);職業(yè)人群干預(yù)1500人，完成監(jiān)測(cè)任務(wù)的100%(1500/1500);服務(wù)對(duì)象滿意度94.2%。

　　目標(biāo)質(zhì)量完成情：已對(duì)確診病例登記管理，做到一人一檔，病人規(guī)范管理率100%。

　　目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于20xx年12月底完成該項(xiàng)目。

　　13、地方病防治項(xiàng)目

　　目標(biāo)任務(wù)完成情況:20xx年已完成采集鹽樣300份、尿樣300份，甲狀腺B超檢查200人;根據(jù)方案要求，按時(shí)完成了對(duì)永利村、沈家湖村、果園村的飲水型氟中毒監(jiān)測(cè)及地方病十三五中期評(píng)估。

　　目標(biāo)質(zhì)量完成情況：20xx年合格碘鹽食用率92.67%、8-10歲兒童尿碘中位數(shù)175.25ug/L，孕婦尿碘中位數(shù)148.3ug/L，飲水型氟中毒病區(qū)改水率100%、工程運(yùn)轉(zhuǎn)率99.8%、水氟合格率99.8%，防治知識(shí)知曉率86%。除孕婦尿碘中位數(shù)、防治知識(shí)知曉率外，均已達(dá)到目標(biāo)要求，并將總結(jié)報(bào)告抄送相關(guān)部門。

　　目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于20xx年12月底完成該項(xiàng)目。

　　14、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

　　目標(biāo)任務(wù)完成情況：完成基本情況調(diào)查表1份、監(jiān)測(cè)點(diǎn)情況調(diào)查表20份、入戶調(diào)查表100份、農(nóng)村學(xué)校衛(wèi)生情況調(diào)查表5份、土壤采集與監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)告40份。

　　目標(biāo)質(zhì)量完成情況：根據(jù)《20xx年寧夏農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作方案》，完成了我市農(nóng)村環(huán)境土壤采樣監(jiān)測(cè)工作，共采集土壤樣本40份(其中20份送自治區(qū)CDC進(jìn)行重金屬檢測(cè)、20份留中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行蛔蟲卵檢測(cè))，檢測(cè)結(jié)果：重金屬均未超標(biāo)，蛔蟲卵陽性樣品4份，占20%，活卵未檢出。

　　目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于20xx年11月底完成該項(xiàng)目。

　　15、學(xué)生健康危險(xiǎn)因素及常見病監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

　　目標(biāo)任務(wù)完成情況：20xx年學(xué)生常見病和健康影響因素監(jiān)測(cè)目標(biāo)為1200人，實(shí)際完成監(jiān)測(cè)人數(shù)為1203人，完成監(jiān)測(cè)目標(biāo)率100.25%;錄入有效監(jiān)測(cè)人數(shù)1150人，完成目標(biāo)任務(wù)95.83%。

　　目標(biāo)質(zhì)量完成情況：工作開展過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求開展質(zhì)量控制工作，在每天的檢測(cè)過程中，以隨機(jī)方式按5%的比例抽取復(fù)測(cè)對(duì)象進(jìn)行左右眼*眼視力、齲齒檢查、身高、體重、血壓的復(fù)測(cè)，以質(zhì)控檢測(cè)誤差。

　　目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照監(jiān)測(cè)方案要求，已于20xx年12月底完成該項(xiàng)目。

　　16、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

　　目標(biāo)任務(wù)完成情況：上半年完成枯水期采樣47份的目標(biāo)任務(wù)，下半年完成豐水期采樣49份的目標(biāo)任務(wù)。

　　目標(biāo)質(zhì)量完成情況：上半年枯水期采樣47份，其中氟化物超標(biāo)26份;下半年豐水期采樣49份，其中氟化物超標(biāo)29份。

　　目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，按時(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)量。

　　17、青少年視力調(diào)查項(xiàng)目

　　目標(biāo)任務(wù)完成情況：20xx年兒童青少年近視調(diào)查共監(jiān)測(cè)2554人，按監(jiān)測(cè)要求完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。

　　目標(biāo)質(zhì)量完成情況：工作開展過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求開展質(zhì)量控制工作，在每天的檢測(cè)過程中，以隨機(jī)方式按5%的比例抽取復(fù)測(cè)對(duì)象進(jìn)行左右眼*眼視力、屈光檢測(cè)的復(fù)測(cè)，以檢驗(yàn)檢測(cè)誤差。

　　目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照監(jiān)測(cè)方案要求，完成監(jiān)測(cè)目標(biāo)任務(wù)，并完成數(shù)據(jù)的錄入上報(bào)及分析總結(jié)工作。

　　、鼠疫防治項(xiàng)目

　　嚴(yán)格按照《寧夏鼠疫監(jiān)測(cè)方案》要求，超額完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)并能夠及時(shí)上報(bào)和總結(jié)匯報(bào)，具體任務(wù)完成情況如下：

　　(1)動(dòng)物病原學(xué)檢測(cè)：全年應(yīng)進(jìn)行細(xì)菌學(xué)檢驗(yàn)鼠300-500只，實(shí)際剖檢鼠982只，完成率100%。經(jīng)實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)分離，結(jié)果全部陰性。

　　(2)媒介病原學(xué)檢測(cè)：全年應(yīng)梳檢鼠300-500只，實(shí)際梳撿鼠982只，完成率100%。其中染蚤鼠428只、獲蚤1399匹，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)分離，結(jié)果全部陰性。

　　(3)動(dòng)物血清學(xué)檢測(cè)：全年應(yīng)采集血清不少于100份，實(shí)際采集血清2份，完成率100%。所采集血清用間接血凝微量法進(jìn)行檢測(cè)，血清間接血凝試驗(yàn)結(jié)果滴度

　　20xx年我社通過使用項(xiàng)目資金，充分發(fā)揮了供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”得獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用，有效的促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民增收致富和農(nóng)村全面小康社會(huì)建設(shè)，獲得了群眾的高度肯定，擁有較高的社會(huì)滿意度。

　　三、存在的主要問題及下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┲饕獑栴}：

　　（1）預(yù)算績效觀念不深入。我社在日常財(cái)務(wù)工作中存在著一定程度的“重分配、輕管理、重支出、輕績效”的情況，造成該問題的主要原因是自身績效理念較薄弱，單位績效目標(biāo)編制仍有缺失，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資金績效管理的重視程度。

　�。�2）預(yù)算績效規(guī)范管理有盲點(diǎn)。在市財(cái)政逐步加強(qiáng)績效管理的情況下，我社財(cái)務(wù)人員面對(duì)當(dāng)前績效管理工作既沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，又缺乏專業(yè)性很強(qiáng)的技能儲(chǔ)備，只能是邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊積累，短期內(nèi)部分工作只能停留在表面，難以做到程序規(guī)范、管理科學(xué)，難以滿足當(dāng)前績效管理要求。

　　（3）機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)亟需增加。我社機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)存在人均公用經(jīng)費(fèi)偏低，扶貧經(jīng)費(fèi)、美麗鄉(xiāng)村幫扶經(jīng)費(fèi)等擠占了公用經(jīng)費(fèi)，使得全年公用經(jīng)費(fèi)存在較大缺口的情況，加上綜合改革工作壓力較大，制約我社在供銷社深化改革工作的投入力度。

　�。ǘ�）改進(jìn)措施：

　�。�1）進(jìn)一步增強(qiáng)績效管理理念。在管理和使用預(yù)算資金的過程中，我社將更加突出資金使用績效，做到“花錢必問效”。加強(qiáng)與財(cái)政績效科的溝通協(xié)調(diào)，按照績效評(píng)價(jià)原則，開展資金安全性、規(guī)范性的監(jiān)督，確保專項(xiàng)資金的使用符合績效管理要求。

　　（2）進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。以《株洲市財(cái)政資金支付管理暫行辦法》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格遵守國家、省、市財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范，確保資金使用、管理、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，從制度上管理好用好每筆資金，力爭(zhēng)每筆資金的使用都為供銷事業(yè)帶來促進(jìn)作用。

　　（3）進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)技能培訓(xùn)。我社希望邀請(qǐng)市財(cái)政局相關(guān)科室，針對(duì)預(yù)算資金績效管理和相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)全市供銷社系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員開展培訓(xùn)，學(xué)習(xí)預(yù)算績效管理的法律法規(guī)、規(guī)范要求，讓績效理念深入人心、讓績效管理人員熟知政策、知行合一。

　　四、其他需要說明的情況

　　無。