績效自評報告(精選31篇)
績效自評報告 篇1
根據(jù)區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、內設機構情況。
按照“三定”規(guī)定,本單位內設機構為二科一室,即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數(shù)增多,業(yè)務量增大,原有的內設機構不適應工作需要,現(xiàn)實際內設機構為六科一室,即:管理科、執(zhí)法科、開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。
上級主管部門實際下達機構人員編制數(shù)是34人,經過機構調整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機關現(xiàn)實有人數(shù)為34人,嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領導職數(shù)配備情況。
機關現(xiàn)有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領導職數(shù)配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦,事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構編制情況。
20xx年6月組建以來,機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內設機構的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務量增加,20xx年經區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內設科室,本單位一直沒有擅自增加內部科室,更沒有擅自更改機構名稱,掛牌或拆分機構的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢,嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章;六是在機構編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴,群體上訪等情況。
總之,本單位在機構編制人員的問題上,嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒有出現(xiàn)越職、越權的情況。
回顧近年來我們的機構編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領導的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進一步提高認識,堅持把機構編制工作納入重要議事日程,切實加強組織領導,要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度,力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知;要進一步加強機構編制管理工作,嚴格執(zhí)行政策,堅持依法辦事,加強調研指導;要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳,做到上級數(shù)據(jù)準確及時,各項資料齊全,按時整理歸檔。
績效自評報告 篇2
一、部門基本情況
(一)部門職能
霞涌街道辦事處是大亞灣區(qū)管委會的派出機關,負責轄區(qū)內各項黨務和政務工作,指導和幫助村級自治組織做好組織建設、制度建設,發(fā)揮村級自治組織在社會服務中的積極作用;指導、支持和幫助村級自治組織發(fā)展集體經濟;負責生產和流通領域的綜合協(xié)調和管理,配合上級有關部門做好食品藥品安全、質量技術監(jiān)督等管理工作;負責轄區(qū)內村莊規(guī)劃建設和管理,社會綜合治理、安全生產、計劃生育、信訪維穩(wěn)突發(fā)事件、人民群眾生產生活、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、環(huán)境保護、市政規(guī)劃建設等工作,承擔轄區(qū)內違法違章建設的巡查、防控工作;負責轄區(qū)內的農業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農村工作,承擔農田水利基本建設、水土保持、造林綠化、森林防火、防汛、防風、防旱等工作。
年度總體工作和重點工作任務
1.全面加強新時代黨的建設。堅定不移堅持和完善黨的領導,堅決貫徹落實黨中央決策部署,切實把思想和行動統(tǒng)一到總書記、黨中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署上來,始終保持政治定力和正確前進方向。
2.打造霞涌經濟發(fā)展新動能。準確把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,加快構建新發(fā)展格局,堅持以項目建設為引領,著力培育高質量發(fā)展新動能,確保各項決策部署在霞涌落地見效。
3.抓好疫情防控常態(tài)化工作。做好疫情防控工作,直接關系人民生命安全和身體健康,直接關系經濟社會大局穩(wěn)定,持續(xù)抓好“外防輸入、內防反彈”工作,慎終如始抓好疫情防控工作。
4.打造品質宜居新面貌。深入貫徹落實生態(tài)文明思想,積極踐行綠水青山就是金山銀山理念,堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn),大力實施鄉(xiāng)村振興,全面建設宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌。
5.打造共建共享新格局。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦揪心事、煩心事、操心事等群眾“急難愁盼”問題,深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,著力推動問題解決。
(三)部門整體支出績效目標。
通過對項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況的自我評價,了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效、檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題及原因,及時總結經驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益。
。ㄋ模┎块T整體支出情況(以決算數(shù)為統(tǒng)計口徑)。
我街道辦20__年總支出23822.62萬元,其中基本支出3609.77萬元,項目支出20212.85萬元。
二、績效自評
。ㄒ唬┳栽u結論
經過對業(yè)務資料、財務資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,對部門整體支出預算編制情況、預算執(zhí)行情況、資金使用效益等方面進行全面詳細分析計算,我街道辦部門整體支出績效自評綜合得分為91.08分。
(二)部門整體支出績效指標分析
1.預算編制情況
在預算編制方面,我街道預算能夠根據(jù)區(qū)委區(qū)管委會的方針政策和工作要求,結合本單位職責和工作合理編制年度預算,并按照計劃有效分配和支出。
在目標設置方面,我街道能夠按照有關要求合理設置整體績效目標,保證績效目標的合理性及績效指標的明確性。
2.預算執(zhí)行情況
在資金管理方面,我街道能夠按照部門預算合理安排支出,無虛列項目支出的情況,不存在截留、擠占、挪用項目資金情況,并按照政府信息公開有關規(guī)定公開預決算信息。
在項目管理方面,項目的設立及調整均能按規(guī)定履行報批程序,對項目招投標、建設、驗收或方案實施等嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定,對主管的專項資金和專項經費能夠開展有效的檢查、監(jiān)控、督促整改。
在資產管理方面,我街道能夠按時、完整、準確報送行政事業(yè)性國有資產年報和月報,核實性問題能夠提供有效、真實的說明;資產賬與財務賬相符;能夠按照有關規(guī)定規(guī)范管理、出租、出借、處置國有資產。
3.預算使用效益。
。1)部門整體績效目標實現(xiàn)情況
經濟性:通過對霞涌街道辦整體支出的資金管理,特別是對“三公”經費的控制。本年度“三公”經費預算數(shù)為16.46萬,執(zhí)行數(shù)為6.34萬,有效控制了“三公”經費的支出。
效率性:對于上級部門下達或交辦的重要事項或者工作,我街道高度重視并按相關要求落實完成,重點工作完成率為100%;部門整體績效目標均按規(guī)定設置并完成;所有部門預算安排的項目均按計劃時間完成。
效果性:根據(jù)我街道“三定”方案的職責設立的績效目標體現(xiàn)了我街道履職的效果,項目支出也實現(xiàn)了預期的效果。
公平性:我街道設置了便利的群眾意見反映渠道和群眾意見辦理回復機制,能夠有效解決群眾信訪問題,提高了群眾對我街道辦工作的認識。
重點工作完成情況。
對區(qū)委、區(qū)管委會、上級相關部門交辦或下達的工作任務,我街道積極研究部署,保質保量完成。
1.在日常工作中,堅持黨的全面領導,堅持把講政治作為開好局、起好步的第一要求。
2.以項目帶動經濟發(fā)展,推進新材料創(chuàng)新產業(yè)園剩余土地的征收、清障工作,積極主動對接謀劃山子頭、石井澳村小組搬遷工作,大力推進惠州1號公路(大亞灣段)征地清表及恒力(惠州)PTA項目6.2萬平方米配套用地清表工作,助力重點工程項目按時間節(jié)點順利推進。配合推進區(qū)第三污水凈化廠二期、小徑灣水質凈化廠建設及黃金海岸公共泳場二期項目相關工作,高質量建設碧道,推進義聯(lián)三路、義聯(lián)四路以及大嶺10萬平方米回撥地征地清表工作,全力打造黃金海岸濱海旅游核心景區(qū)。
3.做好疫情防控工作,完善常態(tài)化防控機制,通過多種方式加強疫情防控宣傳,提高全民防控意識。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”作用,做好重點人員排查、管控及服務管理,落細落實社區(qū)健康監(jiān)測管理措施,加強人文關懷,核酸檢測做到愿檢盡檢、應檢必檢。同時,嚴格抓好黃金海岸、小徑灣、泡泡海、清泉寺、農貿市場等重點場所防控,堅持落實掃碼、戴口罩、測體溫等常態(tài)化防控措施。
4.全面建設宜居宜業(yè)宜游的美麗霞涌,采取“集中采購+投工投勞”“集中采購統(tǒng)一打造”方式,推進涉農村莊“四小園”建設,力爭完成新村村、霞新村、曉聯(lián)村、霞涌社區(qū)、壢下社區(qū)全部村組建設任務,在上角村、義聯(lián)村、霞涌村完成3個以上自然村建設任務。積極開展迎接國家衛(wèi)生城市復審工作,對照復審標準,扎實做好迎檢準備。全方位推進城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作,加快完成轄區(qū)全部垃圾屋整改提升,大力開展垃圾分類宣傳,鞏固我街道生活垃圾分類示范街道創(chuàng)建成果。強力推進“兩違”整治,對“兩違”堅持“零容忍”,加強農村亂占耕地建房問題整治,切實做好重點圖斑核查整改工作,鞏固“無違建鎮(zhèn)(街)”創(chuàng)建工作成果,20__年底前達到“第二等級無違建鎮(zhèn)(街)”創(chuàng)建標準。
5.全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。開展社會矛盾化解專項治理行動,切實發(fā)揮人民調解組織作用,深入化解歷史積案,全力做好慶祝建黨100周年等特殊時期和區(qū)重點項目的維穩(wěn)安保工作。深入實施市域社會治理現(xiàn)代化工作,扎實推進綜合網(wǎng)格工作,完成小徑灣社區(qū)網(wǎng)格化治理示范點建設。開展掃黑除惡常態(tài)化工作,暢通線索舉報渠道,加強禁毒宣傳陣地建設,打造禁毒志愿宣傳隊品牌項目1-2個,高質量建設“村(居)警+禁毒大媽”平臺,堅持每季度開展社會治安綜合治理統(tǒng)一清查行動,配合開展毒情環(huán)境監(jiān)測,每季度對轄區(qū)污水、地表水進行抽樣檢測。加大包禾塘整治管理力度,對船只?可下潼c進行全面管控,落實安裝“天眼”、設卡管理、人臉識別等措施,實現(xiàn)智能化管理。推進“三無”船舶整治,摸排轄區(qū)涉漁船只并登記造冊,制定安全出海生產監(jiān)管制度,開展?jié)O船“不安全不出!睂m椥袆。
。3)對部門本級支出的經濟活動進行成本效益分析:根據(jù)部門支出的經濟分類科目進行分類,主要包括工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭的補助及資本性支出。本單位整體成本控制良好,但由于機構改革,人員合并、劃轉,人數(shù)增加,導致部分支出增加,尤其是工資福利支出和商品和服務支出,需進一步加強支出的成本控制。
。ㄈ┎块T整體支出績效管理存在問題及改進意見
盡管我單位的部門整體績效評價工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,需要進一步認真研究解決。一是預算編制的合理性有待進一步提高,二是對績效評價認識不足,對整體支出績效評價業(yè)務仍有不熟悉的地方。對此,我街道辦將嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算預算編制,全面編制預算項目,進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。
其他自評情況
義聯(lián)四路項目地上附著物補償工作經費年初預算1530萬,年中調減795萬,由于控規(guī)和用地審批原因,該項目在預算年度內無法開工,無經費支出,故無法開展項目績效自評工作。
績效自評報告 篇3
為做好縣委、縣政府、市工商局績效考核各項工作,我局領導高度重視,成立了由局長親自任組長的績效考核領導小組,印發(fā)了《縣工商局20xx年度股(室)所績效考核評估辦法》(工商字〔20xx〕51號)。嚴格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標,有條不紊地做好績效考核各項迎檢準備工作,同時認真組織下屬各單位進行績效考核。現(xiàn)將12個月以來的績效工作開展情況匯報如下:
一、積極引資跑項
1、切實做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求,多次召開招商引資專題會議研究部署。搭建平臺,全力營造寬松的招商引資環(huán)境。切實加強登記注冊窗口建設,優(yōu)化辦公條件,推進機關服務首問制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項(縣興陽混凝土有限公司、思源物流有限公司),注冊資金達1100萬元,較好地完成了縣政府分配的任務。
2、努力做好爭項爭資工作。今年,我局積極向省、市工商局爭取項目資金,獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元,占全市工商系統(tǒng)的1/3。縣委縣政府也非常重視工商部門的職能,特地從財政劃撥了4萬元經費給我局作為食品安全檢測費,同意我局與縣市管局置換歸陽工商所、金橋工商所的辦公場地,并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。
3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機,全力打造服務型工商,全局建立服務企業(yè)聯(lián)系點37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次,為企業(yè)解決實際問題57個。通過銀企融資洽談簽約會現(xiàn)場促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時,爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協(xié)作,今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。
二、切實履行職責
1、積極促進市場主體健康發(fā)展。通過采取放寬準入條件、完善“綠色通道”等措施,大力扶持地方經濟,降低市場準入門檻,鼓勵各類人員自主創(chuàng)業(yè),為市場主體發(fā)展壯大,落實推進全民創(chuàng)業(yè)營造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場經營主體2192戶,同比去年增長25.5%。其中內資公司2戶,分公司及營業(yè)單位10戶,私營企業(yè)79戶,私營企業(yè)分支機構101戶,農民專業(yè)合作社46戶,個體工商戶1954戶。發(fā)展農村經紀人220戶。全縣應檢企業(yè)1090戶,實檢企業(yè)872戶,年檢率80%;應驗照個體工商戶7449戶,已驗照7151戶,驗照率96%。
2、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務大局,促進經濟社會又快又好發(fā)展為本職,認真貫徹落實縣委、縣政府關于進一步促進經濟增長的要求,制定了《縣工商局關于促進我縣經濟快速發(fā)展的二十二條》,并將服務地方經濟發(fā)展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經濟環(huán)境會上,經社會各界代表即時對全縣40多個窗口部門進行公開測評,我局登記注冊分局優(yōu)質服務得到了與會代表的全面肯定,受到了嘉獎。同時,我局突出監(jiān)管重點,把查處取締無照經營工作作為市場監(jiān)管的主攻方向,開展“地毯式”清理市場主體,“拉網(wǎng)式”查處無照經營,切實建立清理無照經營長效監(jiān)管機制,對無照經營工作堅決做到底子清、數(shù)據(jù)真、抄告快、取締實。到目前為止,全縣共清查出無照經營1425戶,按照區(qū)別對待的原則,引導辦照210戶,責令整改689戶,抄告相關682戶,立案查處40起,依法取締175戶,有效純潔了市場主體資格,進一步凈化了市場秩序。
3、積極推進商標品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農產品地理標志證明商標上得到突破,我局深入映武集團調研,對該公司申報我縣首個農產品地理標志商標“黃花菜”工作進行重點指導和幫助,并積極向縣委、政府主要領導進行匯報,得到了縣委、政府主要領導的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會,為下一步申報地理標志注冊商標奠定了堅實的基礎。今年來戶外廣告審批15件,其他廣告?zhèn)浒傅怯?件,接受咨詢19次。積極開展省著名商標的續(xù)展和申報工作。目前,我縣已有省著名商標6件。
4、不斷開展各類專項整治。一是強化食品安全整治。先后集中組織開展各類專項整治和市場清理共30次;查獲假冒偽劣食品1760公斤,標值200萬元,立案查處假冒偽劣食(商)品案件28起,結案28起,罰沒金額16.45萬元;開展食品快速檢測480次;檢測食品2400組,不合格101組,不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項行動,認真查處不正當競爭行為。開展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場”、“汽車輪胎產品”、“通訊器材市場”、“蔬菜市場”、“廢品收購市場”、“汽車維修市場”、“反商業(yè)賄賂”等專項整治,共立案查處各類違法案件48件,結案48件,罰款22.5萬元。三是扎實開展“紅盾護農”專項行動。今年來查獲劣質肥、過期肥和包裝標識不規(guī)范的肥料150噸,過期失效農藥120件,不合格農機具及配件26臺(件),拆裝種子28包,為農戶挽回經濟損失達14萬余元。強而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。
三、認真貫徹落實上級決策
1、扎實穩(wěn)步推進新農村建設。今年3月份,我局按照市委、縣委的號召,認真扎實開展“萬名干部下鄉(xiāng)進村入戶大走訪”活動,抽調21名干部組成工作隊進駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村,與群眾同吃、同住、同勞動,幫助駐點村整修魚塘7口,砌塘基490米,清理水井1口,維修公路近300米,并從十分緊張的局財政里擠出了4萬元進行資助。這一系列措施的實施有力地推進了社會主義新農村建設,得到了當?shù)厝罕姷母叨荣潛P。
2、積極開展“訪萬戶企業(yè)、解萬道難題”大走訪活動。今年來,全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè),完成率達100%。收集意見和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標注冊、擔保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動產抵押登記5件,為企業(yè)獲得動產抵押貸款420萬元。組織召開銀企洽談會,搭建融資平臺,并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡企業(yè)郵政儲蓄銀行的業(yè)務,為轄內12戶企業(yè)融資5500萬元?h個私協(xié)會組織部分企業(yè)和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會,今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。
3、進一步整頓和規(guī)范市場經濟秩序。為維護公平競爭的市場環(huán)境,保護經營者和消費者的合法權益,加強對無照經營的查處取締,建立了由工商部門牽頭,有關職能部門各負其責,齊抓共管的長效工作機制,形成監(jiān)管合力,確保查處取締工作落到實處。
4、認真開展人口和計劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領導下,充分發(fā)揮職能作用,認真履行職責,加大對轄區(qū)內經營流動人口計劃生育的宣傳力度,嚴把受理、辦理、登記發(fā)照關,積極配合計劃生育部門做好人口與計劃生育工作。我局成立了計劃生育工作領導小組成員,要求各工商所必須有一名所領導分管,且明確一名工作人員負責本所的流動人口計劃生育綜合治理工作,縣局與各股、所簽訂了《人口與計劃生育綜合治理目標管理責任書》,并將此項工作作為年終目標管理考核的一項重要內容。到目前為止,今年已下發(fā)計生文件17個。
5、切實加強維穩(wěn)工作。為加強全局維穩(wěn)工作的領導,努力做好信訪接待工作,竭力消除不穩(wěn)定的隱患,我局成立了維護穩(wěn)定工作領導小組,設立維護穩(wěn)定工作辦公室,由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任,負責維穩(wěn)日常事務處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會議精神,扎實推進“百日百案”化解工作。
四、不斷提高機關效能建設
今年,我局以“學習型工商建設年”為契機,切實轉變工作作風,提升干部整體素質和依法履職能力。通過組織開展理論學習和舉辦業(yè)務培訓班的形式,努力打造學習型、服務型、效能型機關,確定周四為學習日,由局領導和股(室)負責人輪流講課,從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項制度,真正做到憑制度管人,依制度行政,用制度正風。局機關堅持每天實行指紋考勤,嚴禁上班遲到、早退,增強了工作紀律和工作責任感,促進了機關作風的改變,提高了工作效率。通過解決一系列遺留問題,維護穩(wěn)定,營造良好發(fā)展環(huán)境。通過開展有益的活動來凝聚人心,增強團結。今年組織開展了春游岐山活動、“強身體、提素質”登山比賽活動、“十佳優(yōu)秀標兵”評選活動,參加市局的羽毛球賽等活動,這一系列活動,既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活,又激發(fā)了大家的集體榮譽感,更凝聚了人心。
績效自評報告 篇4
為進一步推進市直各部門全面實施預算績效管理工作,提高財政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關于印發(fā)〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號)、《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)有關要求,市本級扎實推進財政績效管理工作,現(xiàn)將市本級20xx年度部門預算績效自評結果及抽查復核情況通報如下:
一、基本情況
。ㄒ唬20xx年度部門預算績效自評情況。
市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關于開展市本級20xx年度預算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)要求及時開展20xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出,一級預算單位無200萬元及以上項目的,至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結束后,市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告,其中部門整體支出績效自評82份,項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結論“一等等級”67個,“二等等級” 15個。項目支出績效自評結論“一等等級”145個,“二等等級”38個,“三等等級”6個。
。ǘ┛冃ё栽u抽查復核情況。
市財政局對20xx年度預算績效自評結果進行抽查復核,發(fā)現(xiàn)有市商務局、市水果產業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評,19個部門逾期報送績效自評,2個部門未報送項目支出績效自評,62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化,40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
二、存在問題
。ㄒ唬┎块T責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價工作簡單理解為單純財務部門和財務科室的業(yè)務,部門內部相關業(yè)務科室尚未參與項目績效管理過程,出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
(二)項目績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng),未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標、質量目標、進度目標、效益指標具體細化,定量指標較少,在指導項目實施方面的可操作性不強,導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。
。ㄈ┛冃ё栽u質量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應付了事的現(xiàn)象,一是部分單位未按時報送績效自評材料,個別部門經財政部門督促后仍未開展績效自評工作;二是部分單位工作不夠認真,績效指標沒有細化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。
(四)項目預算執(zhí)行率較低。個別項目由于預算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因,當年項目實際支出低于預算申報金額。
三、進一步加強預算績效管理的工作要求
(一)強化主體責任意識,建立健全績效管理機制?傮w上看,部門預算績效管理水平有所提升,績效自評質量逐年提高,但與全面預算績效管理要求還存有差距。預算績效管理的責任主體是各部門,各主管部門要高度重視預算績效管理工作,深刻領會全面實施預算績效的精神,進一步健全預算績效全過程管理機制,結合業(yè)務特點,優(yōu)化預算管理流程,完善內控制度,明確部門內部績效目標設置、審核、監(jiān)控和評價的責任分工,加強部門財務與業(yè)務工作銜接,推動預算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
。ǘ⿵娀冃繕斯芾,規(guī)范績效目標編制?冃繕耸琼椖吭O立和實施的前提,是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要結合單位職責、項目實施實際,分解細化工作要求,科學設置績效目標和相關指標,規(guī)范績效目標編制,加強績效目標審核,提升績效目標編制質量。
(三)強化績效評價工作,規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責,對被評價項目及其績效預期目標實現(xiàn)程度進行深入調查分析,在此基礎上根據(jù)年初設置的績效目標確定具體評價指標,確?冃гu價報告依據(jù)充分、內容完整、數(shù)據(jù)準確、分析透徹和客觀公正。同時,主管部門應加強績效自評的復評工作,對績效報告有關情況進行核實,確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性。
。ㄋ模⿵娀冃гu價結果應用,推進預算績效管理。各部門應高度重視,切實加強績效管理,對績效差的項目,應當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門,請于7月1日前將自評報告報送市財政預算績效考評中心郵箱(聯(lián)系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時,市財政局將對本次自評抽查結果整改情況進行跟蹤,并將20xx年度部門預算績效自評結果、報送情況按要求納入機關績效考評,并作為20xx年預算編制的重要參考依據(jù)。
績效自評報告 篇5
為切實做好九年義務教育學?冃ЧべY制度改革工資,按照市教育局相關要求,我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調研。調研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題,廣泛征求了教師的意見,較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設臵,津補貼發(fā)放等基本情況的意見。
一、基本情況:
1、我,F(xiàn)所轄村級完小14所,九年一貫制學校1所,校點5個。共有在校小學生6949名,在校初中生1347名。
2、我,F(xiàn)有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱結構為:中級職稱(小學高級、中學一級)102人,小學一級教師(含中學二級)122人,小學二級教師(含中學三級)36人,未評職稱48人,普通工2人。
二、關于績效工資的發(fā)放、考評問題:
按照上級有關文件精神,此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎性工資,由崗位工資和薪級工資組成,占績效工資的70%;二是獎勵部分,相當于公務員的陽光工資,占績效工資的30%。
關于基礎性工資,已經按照相應的級別予以兌現(xiàn)了,而獎勵性的30%,因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。
通過此次調研,教師意見大致可綜合如下:
1、績效工資的獎勵部分,既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤,根據(jù)不同的工作量,承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例,合理拉開分配檔次,設定高低差,打破平均分配主義,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識,將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤,制定出考核辦法并實施定期考核。
2、關于對教師的考核,可以從以下幾方面來著手:
一是師德師風:師德師風考核,主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況,這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業(yè)務學習,學;顒、堅守教學崗位的情況,予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務資料的考核:即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比,評出等次。
四是績效考核:對教師而言,績效考核即是對教育教學效果的考核,應作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標,學生是否達到基本教育質量要求為依據(jù)。具體細則可由各校制定,但必須以績效考核的結果為依據(jù),合理確定獎勵性工資的分配等次,適當拉開分配差距,以體現(xiàn)對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然,教育教學效果的考核,不應純粹以考試成績一錘定音,還應適當結合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學校工作的貢獻等多方因素。
3、關于班主任津貼問題:
大部分教師認為,班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位,原來每月十來元的班主任津貼,簡直是少得可憐,與班主任工作不成正比。績效工資實施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。
首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓合格證。
其次,班主任應該實行競聘上崗,即每學年初,學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核,并由教師發(fā)表競聘演說,最后由學校綜合考評,確定對班主任的聘任。
第三,要強化對班主任的考核,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發(fā)展的情況等等。
4、關于中心校校級領導的績效工資發(fā)放,大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。
三、關于離退休教師的生活補貼,教師們普遍意見是:按照上級相關文件精神按時、足額發(fā)放即可,不必再采取什么新方案。
績效自評報告 篇6
為加強衛(wèi)生院管理,調動我院衛(wèi)生人員的積極性,為農民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務,實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機構績效考核標準,我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核,現(xiàn)將績效考核自查情況匯報如下:
一、考核內容基本情況
。ㄒ唬、基本醫(yī)療服務。
1、服務質量。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關法規(guī)制度,處方質量、病歷質量、護理文書質量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務數(shù)量。門(急)診人次,1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。
3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20__年10月全部實行國家基本藥物制度,配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物,開展基本藥物不良反應監(jiān)測情況。
4、醫(yī)療費用情況。每門診收費46.2元,去年平均為48.3元,與上年相比,次均門診費用實現(xiàn)負增長。
(二)、公共衛(wèi)生服務。
1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務的提供情況、農民健康知識知曉率88%。
3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證(卡)率100%;免疫規(guī)劃接種率≥99.6%;及時接種率96.9%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)正常運行;共報告?zhèn)魅静?6例,及時報告16例,及時報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現(xiàn)場疫點處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場所、學校、職業(yè)等衛(wèi)生指導與管理工作。
5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作;0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達96%。
6、孕產婦保健項目。建立孕產婦保健手冊,規(guī)范開展孕產婦保健工作;年度孕產婦系統(tǒng)管理率達94%。
7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人,20xx年度315人,管理191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個,認真做好重性精神病患者的隨訪、康復指導及登記管理情況。在專業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。
10、重大公共衛(wèi)生服務項目。按照重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務項目的有關工作。
。ㄈ、新型農村合作醫(yī)療。
。1)新農合政策宣傳;設置新農合宣傳欄1個,認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷流程,公示醫(yī)療服務與藥品價格。
。2)新農合監(jiān)督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。
(3)新農合服務。認真做好新農合參合農民住院報銷工作,及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務信息,并按要求開展即時結報工作。
。ㄋ模、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。
。1)按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室建設標準,基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心標準化建設工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設工作。
。2)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制度;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度;對村衛(wèi)生室進行業(yè)務指導和監(jiān)管:建立統(tǒng)一制度;村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費標準。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。
。ㄎ澹、人事財務管理。
。1)人員配備情況。人員崗位設置合理,配備到位,基本公共衛(wèi)生服務崗位人員人,占衛(wèi)生院專業(yè)技術人員的30%;衛(wèi)生專業(yè)技術人員具備相應崗位的執(zhí)業(yè)資格。
(2)財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度,業(yè)務收入存入專戶,基本能按照當日發(fā)生,當日入帳,并定期結算,收費使用統(tǒng)一票據(jù),票款相符;醫(yī)院年終有結余。
。、院內環(huán)境與管理。
建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。院容院貌干凈整潔,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務人員精神飽滿,服務態(tài)度和藹得。
。ㄆ撸⑷罕娫u議與監(jiān)督。
醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內設有群眾意見箱,能開展問卷調查,有群眾及病人評價結果,群眾滿意率達90%。
二、存在問題
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題,主要表現(xiàn)在:
(一)、公共衛(wèi)生服務情況。
1、健康教育方面:工作不到位,質量不高,開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。
2、資料收集完善,人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務尚不夠熟悉。
3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。
4、科室設置房屋不足。
。ǘ⑨t(yī)療質量情況。
1、未能完善質量管理機構,特別是質控和院感方面工作開展較差,未能落實完善。
2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。
3、“三基”工作開展不夠。
4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉,未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。
5、護理水平有待進一步提高。
三、整改措施
(一)加強培訓與管理,努力提高衛(wèi)生院整體水平。
。ǘ⿲残l(wèi)生項目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動員和參與。
。ㄈ┘訌娐〉墓芾,特別是要加強篩查的力度,加強管理力度,主動發(fā)現(xiàn)病人,主動管理病人。
。ㄋ模┘訌娺M修與培訓,加強“三基”培訓,提高人員素質,提高醫(yī)療技術水平。
(五)加強醫(yī)病質量的管理。
績效自評報告 篇7
按照新中醫(yī)藥辦函【20xx】14文件,關于開展20xx年中央補助自治區(qū)中醫(yī)民族醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生服務補助資金績效考核及督導工作通知得要求,對20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展得中醫(yī)藥服務能力建設項目進行深入細致得自查工作,具體情況匯報如下:
一、 基本情況
(一)組織領導
成立了項目實施工作自查領導小組,由中心主任任組長,負責項目自查得全面工作、副組長由副主任擔任,負責項目自查工作具體督導,成員由財務科長與各相關人員組成,負責資金使用、信息、檔案、文件等核對工作,按照《阿克蘇市市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》得要求對項目得實施情況逐項進行了自查工作。
。ǘ╉椖颗鋫淝闆r
中心能夠嚴格按照下達項目內容實施工作,保證工作質量與項目資金管理要求。投入資金 萬元用于改善中醫(yī)藥診療環(huán)境,將中醫(yī)藥科室集中設置,能夠向群眾提供基本醫(yī)療、預防保健、養(yǎng)生康復為一體得中醫(yī)藥服務;投入 萬元用于提高中醫(yī)藥服務能力技術水平,
1、20xx年,中心有各級各類人員31 人,其中醫(yī)務人員共13名,中醫(yī)醫(yī)務人員3名,占醫(yī)務人員總數(shù)得23%。
2、與中醫(yī)藥服務相適應得各種醫(yī)療設備 20多臺(件),其中中醫(yī)診療設備:電子針灸治療儀2臺、電腦中頻電療儀1臺、超短波1臺、智能通絡儀1臺、火罐3套、氣罐2套,艾灸儀1臺、TDP特定電磁波普治療儀8臺、煎藥機2臺,同時配有針灸針、艾條、刮痧板、刮痧油等。
3、設有中醫(yī)藥服務得科室有:中醫(yī)診室、中醫(yī)康復辦公室、中藥房、煎藥室、針灸室、推拿室、康復理療室、足療室、艾灸室、刮痧室等。
4、有兩個站各配備氣罐理療器1套,刮痧板、刮痧油2套,TDP特定電磁波普治療儀1臺,并通過開展了中醫(yī)藥特色理療,為提升中醫(yī)藥服務工作打下了基礎。
。ㄈ╉椖繄(zhí)行情況
按照項目實施得要求,運用中藥飲片、中草藥、中醫(yī)特色理療等治療降低了醫(yī)療成本,為居民提供方便快捷、物美價廉得治療。取得了較好得實際效果。充分發(fā)揮了基層中醫(yī)藥人員主力軍得作用,中醫(yī)診療能力得到了很大提高,中醫(yī)藥得發(fā)展能力進一步加強,對中醫(yī)藥服務能力在基層防治常見病與多發(fā)病起到了很好得促進作用,群眾反映良好,形象進一步提升。
1、按要求建立了科學合理、分工明確得中醫(yī)藥項目管理制度并依據(jù)制度在項目實施過程中認真執(zhí)行。
2、運用中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對中老年人腰痹、項痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效,20xx年,中心理療收入為元,運用中醫(yī)特色理療次數(shù)為:艾灸 人次,拔罐理療 人次, 刮痧 人次,推拿人次,中頻 人次,TDP 人次,超短波 人次,智能通絡儀 次,電針次,針灸次。
3、運用望、聞、問、切等中醫(yī)診療方法進行診斷、治療,運用中藥飲片、中草藥、中成藥為居民提供方便快捷、物美價廉得治療;截止月,中心中藥收入,其中草藥收入為:元,中成藥收入,草藥品種:種,中成藥品種種。
二、自查自評情況
。ㄒ唬 基本情況分析
基層中醫(yī)藥服務能力建設項目得順利實施,一就是國家與各級主管部門扶持中醫(yī)藥政策落實到位,二就是通過配置診療設備與改善就醫(yī)環(huán)境,中醫(yī)藥服務能力得到明顯提升,中醫(yī)藥在緩解群眾就醫(yī)負擔中充分發(fā)揮了低成本優(yōu)勢,讓群眾得到實惠。三就是中醫(yī)藥項目就是參與醫(yī)改作為緩解群眾“瞧病難”、“瞧病貴”得重要舉措,市衛(wèi)生局出臺了多項有力措施,提高了中醫(yī)藥服務水平。
(二) 項目實施得社會效果、投入產出
該項目得實施實現(xiàn)了醫(yī)院中醫(yī)藥科室得集中設置,具有中醫(yī)藥文化氛圍得裝修風格,使群眾更加樂于接受中醫(yī)藥服務。同時,各種治療設備得配置,極大得提高了中醫(yī)藥得服務能力與診療水平,為解決中醫(yī)藥治療多發(fā)病、常見病奠定了良好得物資基礎,也為不斷提高中醫(yī)服務人員得處置操作服務能力提供了有效得發(fā)展平臺,促進了中醫(yī)藥人才得培養(yǎng)與引進工作。并且通過中醫(yī)藥低成本服務與各項適宜技術得推廣使用,緩解了群眾“瞧病難”“瞧病貴”得問題,且促進了適宜技術創(chuàng)新能力得進一步增強。
。ㄈ 項目實施與資金管理得經驗、做法、存在得問題與改進措施
中醫(yī)藥服務能力建設項目得順利實施與上級部門得大力支持與中心領導得高度重視密不可分,市衛(wèi)生局對項目開展工作高度重視,制定了《阿克蘇市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》,確立年度工作目標,并將其納入公共衛(wèi)生績效考核,建立了對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構得幫扶機制,使基層醫(yī)療機構對項目建設工作得積極性極大提高。中心領導為保障項目實施,先后召開多次會議,合理布局中醫(yī)藥診療區(qū),使有限得資金得到合理得運用。并將中醫(yī)藥服務能力建設項目作為中心發(fā)展與經濟增長得一個突破口,要求職工積極參與,全員協(xié)調配合,拓寬職業(yè)能力。
在資金管理上,嚴格遵循財務管理制度,實行單獨建賬、單獨核算、?顚S。項目負責人能夠充分認識資金得重要性與特殊性,以高度得責任感、使命感與工作熱情管好每一分錢,確保項目得順利進行。
目前項目實施存在得問題就是基層中醫(yī)藥能力服務技術人才缺乏,技術能力亟待提高,應加強理論培訓與實踐培養(yǎng);資金管理模式缺乏創(chuàng)新,資金需根據(jù)基層實際需要分配,對有發(fā)展?jié)摿Φ冕t(yī)療機構加大投入力度。
。ㄋ模 項目得后續(xù)工作計劃與建議
。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計劃
1、把全面提高醫(yī)療業(yè)務服務量與質量水平作為發(fā)展提升得核心。
2、將中醫(yī)診療、中草藥、中醫(yī)理療、康復等為發(fā)展重點。
3、 加大中醫(yī)藥服務宣傳力度,普及中醫(yī)藥科學知識,認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務,通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變醫(yī)務人員與社區(qū)居民觀念,促使其自愿參與到社區(qū)中醫(yī)藥服務中來。真正使廣大人民群眾了解中醫(yī)藥、感受中醫(yī)藥、喜愛中醫(yī)藥、享受中醫(yī)藥。
4、搞好中醫(yī)藥服務特色服務,培育特色中醫(yī)?,建立自己得品牌,用滿意得服務贏得群眾得信任。
。ǘ┲饕涷灱白龇、存在問題與建議
1、主要經驗及做法
運用中藥飲片、中草藥結合中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對中老年人腰痹、項痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效。
2、工作中存在得問題
中心中醫(yī)藥衛(wèi)生服務工作從總體上已經步入了正常運轉得軌道,但從總體情況來瞧,仍存在一些問題與薄弱環(huán)節(jié),歸納起來,工作中存在得問題就是:社區(qū)衛(wèi)生服務機構得中醫(yī)藥服務有待進一步落實。直接從事社區(qū)中醫(yī)藥服務得人員數(shù)量不足,素質有待進一步提高。
3、建議
建議上級主管部門進一步夯實基層醫(yī)療機構得醫(yī)療技術力量,加大財政扶持力度。
績效自評報告 篇8
預算績效評價是從績效目標到反饋應用的關鍵環(huán)節(jié),是提高預算編制科學性、準確性,強化目標管理,加強預算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質量監(jiān)督,市財政局創(chuàng)新思路,開展“云評審(線上+現(xiàn)場)”,取得了一定的工作實效。
引智建庫制定方案。
市財政局于今年4月份面向社會公開征集預算績效專家,初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī),為全市預算績效管理提供智力支持,針對評價質量復核出臺了《巢湖市績效評價質量復核“云評審”工作方案(試行)》,詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟,從確定評審對象到結果反饋應用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》,使專家在評審中有嚴謹?shù)脑u審標準和尺度,并通過建立“云評審”工作流程圖,增強操作的程序性。
科學遴選復核對象。
按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質量“云評審”復核對象,涵蓋財政資金96831.42萬元,占年度項目預算總額16.4%。
精心組織專家評審。
本著“績效工作講績效”的宗旨,對抽取的70份報告按項目特征合理分組,按每組兩名專家要求,從專家?guī)熘谐槿?名專家,同一組別的兩名專家對自評報告質量開展線上“背靠背”評審,同步做好相應線上評審記錄;召開現(xiàn)場評審會,由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現(xiàn)場進行交流論證,分析評審差異原因,形成共識后,以專家小組名義出具最終評審結論底稿,匯總所有組別的專家評審意見,形成整體報告。
嚴格反饋應用機制。
抽查的70份自評報告復核結果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評質量有待進一步提升。為提高預算績效管理透明度,對所有自評質量復核結果進行公開,針對專家組指出自評報告質量問題和相關建議反饋給部門和單位,壓實整改責任,為以后的績效評價提供良好工作指引,總體結果納入年度績效管理考核,關聯(lián)到下年度財政預算資金安排,強化“誰支出、誰自評”的剛性意識,并注重提高自評質量,實現(xiàn)由“任務型自評”到“實效型自評”的根本轉變。
績效自評報告 篇9
一、概述
為客觀、公正、準確地評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績,建立以工作績效為核心的干部考核評價機制,進一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責任感和積極性,達到持續(xù)改進的目的,XX市局于20__年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作,本次參與績效考評共計15個科室,81名干部職工。
二、考評成績
從完成情況看,被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務指標完成上半年的工作任務,各科室考評成績令人滿意,且個人績效考評無不合格人員。
三、考評結果分析
從各科室共性、個性指標得分上來看,各個科室考評結果差異性不大,且得分相對較高,大體上反應出各科室和個人的工作實績,達到預期效果,但仍有個別方面表現(xiàn)不足,需繼續(xù)改進和完善。
四、考評存在問題及建議
。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌斐傻目己藰藴什煌。由于各科室職能和分工不同,考核一個科室、一名干部完成工作任務的評判方式不同,容易造成不同科室和干部間的考核標準不同,尺度把握不同。因此,必須對指標進行科學地細化和量化,充分考慮各科室職能,量身制作,體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好,得分就高,得出公正的結果,讓群眾信服。
。ǘ┥贁(shù)干部對內部考核評分有流于形式之嫌,對于量化指標能夠較為公正、客觀的考評,但對于非量化的績效指標尺度就難以掌控,特別是一些職能科室的個性指標,其他部門并不涉及而且難以評判,考評方式只能自考自評,未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門,而非由人教科兼 職,各縣市人教部門對口兩三個處室,除人事工作和教育培訓工作外,還承擔局內其他事物,人手十分匱乏,成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作,嚴格考評標準,上下尺度一致,公正、客觀的對局內各科室及干部職工進行考評。
。ㄈ┛冃И剟顧C制無法兌現(xiàn)?冃И剟钤谕茝V績效考核工作中發(fā)揮著至關重要的作用,但績效獎金卻無法保證,甚至無法兌現(xiàn),這無疑會對考核本身產生影響,更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言,省局績效獎金并不明朗,地方性績效獎金更無法兌現(xiàn),政府對財務制度進一步規(guī)范,使得局內對績效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制,甚至不能發(fā)放;而且省局、當?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同,地方額度較低,影響了部分干部對績效考核的熱情,間接導致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度,建立合理統(tǒng)一的獎勵標準,同時確?冃И剟钪贫鹊恼_\轉。
五、總結
經過不斷實踐探索,我局績效考核工作取得了初步成效。績效考核的順利開展,打破了過去“干與不干,干多干少,干好干壞一個樣”的被動局面,充分調動了廣大干部職工的工作積極性,激發(fā)了干部活力,形成了比學趕超的良好氛圍,促進了局內各項工作有序開展?冃Ч芾砉ぷ魇且粋循序漸進、層層推進的過程,隨著績效指標和管理制度的不斷完善,以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高,績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。
績效自評報告 篇10
按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關于進行市年目標績效考核的通知》10號文件要求,現(xiàn)將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下:
一、總體情況。
全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務質量、自身建設四大類項三級指標目標任務,自查評分99.8分。
二、職能職責。
。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷平衡計劃,組織好糧油購、調、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務工作,成效突出。
。ǘ┌凑帐、市糧食局糧油安全儲存的要求,所有庫存糧油經各級業(yè)務主管部門抽檢,做到了“數(shù)量真實、質量可靠、帳實相符”。
(三)嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。
。ㄋ模┌凑沼嘘P法規(guī)規(guī)定,對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。
(五)全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務,強化了市場的宏觀調控,確保了本區(qū)域糧食安全。
三、行政效能,服務質量,自身建設等各項工作成效明顯。
1、我局的年工作目標年度任務,各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”,已上報專項材料,待批。
績效自評報告 篇11
一、項目基本情況(自評得分100分)
農業(yè)農村局編制《關于農村公共廁所建設項目的請示》(圍農字〔20xx〕153號)上報圍場縣人民政府批復。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場滿族蒙古族自治縣人民政府關于農村公共廁所建設項目的批復》(圍政復〔20xx〕51號)。20xx年圍場縣農村公共廁所建設項目總投資850萬元,全部來源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農村公廁50座,F(xiàn)在項目已竣工驗收完成,并完成年度目標。
二、預算執(zhí)行情況(自評得分10分)
20xx年圍場縣農村公共廁所建設項目使用統(tǒng)籌整合資金850萬元,當年財政撥款,全年執(zhí)行數(shù)850萬元,執(zhí)行率100%。
三、績效目標及指標完成情況(自評得分90分)
(一)完成績效產出指標(自評得分50分)
1.數(shù)量指標(自評得分20分):完成新建農村公共廁所50座。
2.質量指標(自評得分10分):項目驗收合格率為100%。
3.時效指標(自評得分10分):項目竣工及時率為100%。
4.成本指標(自評得分10分):項目成本控制率≦100%。
。ǘ⑼瓿煽冃б嬷笜耍ㄗ栽u得分40分)
5.社會效益指標(自評得分40分):有效降低疾病的發(fā)生和流行,實現(xiàn)了從源頭上預防控制疾病的發(fā)生流行,并且改善了農村人居環(huán)境。
四、資金使用管理情況
項目總投資850萬元,全部為20xx年農村公共廁所建設項目資金。按照資金績效管理辦法,建立健全財務管理和內控制度,專款專用,規(guī)范操作,不存在滯留、截留、擠占和挪用,工作推進過程中,嚴格項目管控和資金使用,制定驗收標準、管理辦法和資金使用方案,強化項目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務,合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金,提高資金使用效益,保障資金使用安全。目前項目竣工結算完畢,經驗收合格,前期費(設計費、評審費)、前期預付款、前期費用、中標工程款等資金全部撥付到位。項目績效目標申報、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全,并能如實全面地反映項目實施全過程。并按要求落實縣、鄉(xiāng)、村三級公開公示制度,在項目實施前、年度終了、項目竣工后三個時間節(jié)點進行了公示,公開公示內容全面。
五、結果應用總體評價
20xx年度農村公共廁所建設項目,縣級驗收工作全部結束,項目任務全部完成、工程質量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農村人居環(huán)境,社會效益和生態(tài)效益明顯,群眾滿意度較高。
績效自評報告 篇12
一、單位概況
。ㄒ唬﹩挝换厩闆r
岳陽縣廣播電視臺為公益一類事業(yè)單位.主要職能是負責宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,把握正確的輿論導向,充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用,圍繞縣委、縣政府中心工作開展新聞宣傳;負責完整傳輸中央、省、市廣播電視節(jié)目;負責廣播電視節(jié)目的采、編、播及廣播、電視節(jié)目交流;負責自辦節(jié)目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作;負責廣播電視對外宣傳工作;負責廣告和相關創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作、經營及優(yōu)質安全播出。
內設職能股室5個:辦公室、人事股、財務股、產業(yè)發(fā)展辦。下設廣播電視新聞中心、有線數(shù)字電視網(wǎng)絡中心、廣告管理服務中心等3個二級機構。全臺共有干部職工122人,其中在職人99人,三性用工人員23人。退休人員56人。
20xx年重點工作情況:采編播出了《脫貧攻堅》、《巡察利劍》、《農村人居環(huán)境整治》、《文明創(chuàng)建進行時》、《交通問題頑瘴痼疾整治》等12個電視新聞專欄。共播發(fā)新聞稿件2100余條,制作播出電視專題片11個,制作播出公益廣告2條。對外宣傳工作方面,向湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播上稿12條,向經視新聞上稿4條,向岳陽新聞上稿96條。
。ǘ┱w支出規(guī)模、使用方向、主要內容和涉及范圍。
20xx年廣播電視臺整體支出共計1936.46萬元,主要用于基本支出和項目支出,基本支出包括人員支出和公用支出。項目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費、電視新聞宣傳、電視網(wǎng)絡信號傳輸及廣播電視專用設備購置及維護等。
二、單位整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
20xx年廣播電視臺基本支出共計1112.92萬元,主要用于人員支出700.46萬元,公用支出410.69萬元,其中“三公”經費合計1.71萬元,包括公務接待費1.71萬元。
。ǘ⿲m椫С
1、專項資金安排落實、總投入等情況分析
20xx年我單位專項支出478.56萬元實施融媒體中心建設、中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程。
2、專項資金實際使用情況分析
我臺成立了財務管理工作領導小組,機關各項建設和大型維修由主管領導造出計劃及預算清單,報臺長審批,重大基本建設項目須經集體研究決定。所有建設實行合同制和竣工驗收制。工程建設過程中,主管領導要嚴格把好質量關,完工后組織相關人員驗收,憑工程預算清單、承包合同、工程驗收結算單和正規(guī)稅務發(fā)票報賬。機關各項建設和大型維修必須嚴格執(zhí)行工程招投標和政府集中采購的相關規(guī)定。
3、專項資金管理情況分析
我臺專項資金按實際情況實行了?顚S茫嵤┲醒霃V播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程,切實解決好我縣農村群眾收看電視難的問題。于去年5月份正式開通了中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋,并及時傳送了中央12套數(shù)字電視節(jié)目、5套省級電視節(jié)目和市、縣各一套電視節(jié)目。在中央廣播電視臺科技設計院和省、市文體廣新局的多次檢查中,都得到了一致好評。
三、單位專項組織實施情況
。ㄒ唬⿲m椊M織情況分析
20xx年,我臺黨組認真履行職責,充分調動班子成員和全臺干部職工人員的積極性,團結一致、勤奮工作,使各項工作取得了新的進展。
(二)專項管理情況分析
1、穩(wěn)步發(fā)展基礎網(wǎng)絡建設,全面應對“三網(wǎng)融合”
湖南有線岳陽縣網(wǎng)絡有限公司以黨的十九屆三中全會精神為指導,借助文化產業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利契機,始終圍繞求生存、求發(fā)展、保增速的目標,加大網(wǎng)絡基礎設施建設力度,以市場為導向,以業(yè)務為中心的經營理念,強力發(fā)展增值業(yè)務和新業(yè)務,優(yōu)化客戶服務,完善責任追究和激勵機制,狠抓員工培訓和隊伍建設,加強企業(yè)文化建設,實現(xiàn)全年經營創(chuàng)收目標任務709萬元。
(1)轉作風,優(yōu)服務,全面實行網(wǎng)格化管理
將發(fā)展穩(wěn)定用戶作為我臺的核心業(yè)務目標,我臺有線網(wǎng)絡公司將采取網(wǎng)格化管理,員工直接面對用戶,充分利用有線電視傳輸寬帶的穩(wěn)定性的優(yōu)勢進行宣傳,形成有線電視品牌效應,在穩(wěn)定用戶方面,繼續(xù)提高服務意識,提倡用戶就是上帝,服務就靠質量的服務理念,夯實優(yōu)質服務,加強與用戶面對面聯(lián)系與溝通,采取提前上門收費,短信溫馨提示續(xù)費,發(fā)放宣傳單,服務卡,微信群等方法,以優(yōu)質服務留住用戶。
。2)調整管理體制、提高服務質量
由于近年來隨著行業(yè)的競爭激烈,移動、電信等部門也在逐步地轉變工作作風,改善服務態(tài)度。相比之下,我們的原有形象優(yōu)勢已無明顯之處。
公司首先調整了管理體制,集中了人力、物力,加強管理,化繁為簡。成立了新的技術部、工程數(shù)據(jù)部、客服部、市場部。統(tǒng)一管理安裝、維修和機房。嚴格來人接待,電話登記,安裝維修派遣,記錄秩序,實行工作追究制,獎罰兌現(xiàn)。
加強了加班搶修工作制。處理臨時出現(xiàn)的線路故障,全體維修人員均為后備隊員,隨時等待調令,凡遇重大線路故障,隨時集中處理,保證了線路不出現(xiàn)問題。在今年5月份的一個晚上,在文勝交叉路口,我公司的有線電視線路,被一臺拖土的大車掛斷多根,有線電視信號中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知后,立即趕赴現(xiàn)場進行搶修,在工程數(shù)據(jù)部部長許澤林,技術部經理袁石雄的帶領下,用較短的時間恢復了有線電視信號的傳輸,保證了有線電視用戶的正常收看。
實行用戶投訴回訪制,凡用戶電話投訴,在12個小時內一律處理完畢。同時在12個小時內進行電話回訪,詢問處理結果
2、發(fā)展無線電視,切實落實國家民生實事工程
黨的十八屆三中全會明確指出,要構建現(xiàn)代公共文化服務體系,建立公共文化服務體系建設協(xié)調機制,統(tǒng)籌服務設施網(wǎng)絡建設,促進基本公共文化服務標準化、均等化。無線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)的重要組成部分,是各級政府提供廣播電視公共服務的主要手段,是廣大人民群眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道。
3、健全制度管理,確保安全播出萬無一失
加強對節(jié)目的播出管理,嚴格執(zhí)行《廣播電視管理條例》,實行嚴格的節(jié)目“三審”制度,對自辦節(jié)目輪流監(jiān)聽監(jiān)審,做到分工明確,責任到人,確保節(jié)目內容安全,今年同時啟動安全播出應急預案,重大節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行24小時臺領導帶班、技術人員值班和實行“零報告”制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時排除,確保重大節(jié)日、重要新聞、重要時段直播和轉播節(jié)目的正常播出,全年實現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。
四、部門(單位)整體支出績效情況
1、經濟性分析
(1)三公經費控制率。20xx年我臺三公經費預算1.71萬元,本年三公經費1.71萬元,其中公務接待開支1.71萬元、因公出國出境費0元,會議費0萬元,三公經費控制率為100%。
。2)公務刷卡率。20xx年我臺積極推行公務卡結算制度,嚴格控制現(xiàn)金提取,縮小現(xiàn)金結算范圍,提高公務卡使用頻率,公務卡刷卡率為60.78%。
。3)固定資產利用率。我臺加強資產管理,充分利用現(xiàn)有固定資產,固定資產利用率為100%。
2、有效性分析
20xx年財政預算資金1340.30萬元,全年整體支出合計1936.46萬元,嚴格按預算執(zhí)行,合理有效使用資金。
3、可持續(xù)性分析
。1)社會效益。通過對外宣傳,進一步擴大了我縣對外的影響力和吸引力,城區(qū)和農村數(shù)字電視覆蓋率進一步擴大,有效解決了農村群眾看電視難的問題。
。2)經濟效益。受國家三網(wǎng)融合政策的影響,我臺有線數(shù)字電視網(wǎng)絡、廣告宣傳收入都受到很大地沖擊。
。3)社會公眾或服務對象滿意度。20xx年,我臺在縣委、縣政府正確領導下,全臺干部職工切實轉變工作作風,辦事更熱情,服務更優(yōu)質,特別是窗口單位,我們全力做好了有線電視服務工作,將每天排故時間推遲到晚上9點,做到了故障日有日清,贏得了用戶的好評。
五、存在的主要問題
(1)對于績效評價的認識不夠深入,把預算績效簡單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務管理。
。2)績效目標和指標往往根據(jù)項目實際完成情況制定,對項目執(zhí)行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。
。3)在績效考評指標的設計上,部分特色指標缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評,績效指標體系有待完善。
六、改進措施和有關建議
加強績效評價管理制度和流程的建設,進一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預算績效管理機制,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。
規(guī)范績效評價管理資料的收集整理,確保相關信息完整、可靠,客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況,為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。
績效自評報告 篇13
一、項目基本情況
。ㄒ唬┛冃繕饲闆r
綿陽市科學技術局主要有部門預算項目支出、專項預算支出二類支出,項目資金總預算為2455.5萬元,其中部門預算項目支出87.5萬元,專項預算支出2350萬元。
部門預算項目支出主要用于積極引進、培養(yǎng)人才,開展核心技術攻關、提升產品性能、促進企業(yè)發(fā)展,解決行業(yè)關鍵技術難題,深化科技金融結合試點,加強與相關部門和金融機構的合作,在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動工作,積極探索技術、資本、市場、產品相融合的科技金融結合新模式。專項預算主要用于推進我市科技創(chuàng)新發(fā)展,為我市創(chuàng)新主體開展高水平基礎研究和應用基礎研究、開展工程化技術研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學術交流提供研究基地,激勵和引導各創(chuàng)新主體積極參與重點實驗室、工程技術研究中心等創(chuàng)新平臺建設,積極開展關鍵核心技術攻關,提升綿陽在國家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位,為全面建設中國科技城和社會主義現(xiàn)代化綿陽貢獻科技力量。
。ǘ┵Y金安排情況
20__年部門預算項目支出87.5萬元,分別是科技活動交流經費5萬元,科技項目評審及系統(tǒng)維護費18萬元,綿陽市外國專家工作經費2.5萬元,省級科技計劃項目驗收工作經費16萬元,科技型中小企業(yè)辦公室(雙創(chuàng)辦)工作經費18萬元,科技項目監(jiān)管和科技項目組織經費9萬元,科技和金融結合試點工作經費4萬元,文化和科技融合示范基地建設及高企認定工作經費5萬元,“招院引所”專項經費10萬元.
20__年專項預算支出預算2350萬元,實際支出2139.6345萬元,分別是20__年科技計劃創(chuàng)新發(fā)展保障類項目資金779.6345萬元,其中關鍵核心技術攻關項目300萬元,鄉(xiāng)村振興農業(yè)科技支撐項目60萬元,科技創(chuàng)新服務示范項目270萬元,孵化機構項目70萬元,科技創(chuàng)新券79.6345萬元;20__年度高新技術企業(yè)認定和瞪羚企業(yè)備案市級專項資金獎勵1210萬元,其中高新技術企業(yè)認定獎勵資金1010萬元,瞪羚企業(yè)備案獎勵資金200萬元?破栈顒咏涃M150萬元。
二、績效目標完成情況分析
。ㄒ唬╊A算執(zhí)行進度情況分析。
部門預算項目支出按照相應的財務管理制度審批,會計核算統(tǒng)一正確保證了項目任務的順利實施。部門預算項目支出預算金額87.5萬元,支付87.5,預算執(zhí)行率100%。
專項預算嚴格按照《綿陽市科技計劃項目專項資金管理暫行辦法》(綿財規(guī)[20__] 2號)文件要求,加強資金管理,?顚S,嚴禁挪用。資金支付經過與市財政局會商、網(wǎng)上公示、報請市政府審批等環(huán)節(jié),確定單位及金額,經市財政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū),由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專項預算支出預算2350萬元,實際支付2139.6345萬元。預算執(zhí)行率91.05%,主要是因為項目征集未達到預期目標,未安排預算資金。
。ǘ┛傮w績效目標完成情況分析。
全力實施創(chuàng)新驅動和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮綿陽國防軍工科技優(yōu)勢,以科技創(chuàng)新支撐引領產業(yè)轉型升級,科技創(chuàng)新駛入發(fā)展“快車道”全市R&D經費支出占GDP比重達到7.14%,居全國城市前列,科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達74%,高新技術產業(yè)營業(yè)收入達2326億元,居全省第二。累計榮獲國省科學技術進步獎164項。加快推進成德綿國家科技成果轉移轉化示范區(qū)建設,截止20__年,全市國省技術轉移中心達11家,備案省級科技成果轉移轉化示范企業(yè)達102家,技術合同認定登記額達到21.18億元。
。ㄈ┛冃е笜送瓿汕闆r分析。
。1)數(shù)量指標
創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術企業(yè)突破520家,主營收入達到2326億元,國家認定備案的科技型中小企業(yè)達到1653家,瞪羚企業(yè)達到14家,20__年科技信息服務業(yè)營業(yè)收入預計超過40億元。推動中物院核物理與化學研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉化創(chuàng)新平臺、中電科九所磁微納技術基地成功創(chuàng)建省級軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運營,中國(綿陽)科技城先進技術研究院成功揭牌,九洲集團國防先進技術研究院建設完成,國省級各類創(chuàng)新平臺達到209個。國省級孵化機構達49家,國省級高新區(qū)達到4個,國省級農業(yè)科技園區(qū)(示范園區(qū))4家。
(2)時效指標
嚴格按照項目資金管理辦法和項目進度安排,及時撥付相關資金,所有項目資金撥付及時率均為100%。
(3)經濟效益指標
20__年,全市524家高新技術企業(yè)營業(yè)收入超過1100億元,繳納稅費總額44億元;科技保險險種由10個增加到22個。22個險種按照“重點引導類+一般引導類+首臺套、新材料、新軟件類”分為三類,分類給予補貼支持?萍夹推髽I(yè)參保66家,同比增長65%,累計227家(次)高新技術企業(yè)參加科技保險,累計保費補貼超過1100萬元。全市23戶高企進入四川省上市后備企業(yè)資源庫,1戶高新技術企業(yè)在北交所上市。吸引市內外9家創(chuàng)投機構投資5家科技型企業(yè)、投資6億元,兌現(xiàn)創(chuàng)投補貼103萬元。20__年3月,我中心牽頭承辦高新技術企業(yè)融資對接會,吸引4.16萬人次網(wǎng)上觀看直播,共促成合作(意向)項目26項,簽約金額4.71億元。其中,銀行授信23項,金額3.84億元。6個路演項目中的3個獲得創(chuàng)投機構的青睞。
。4)社會效益指標
創(chuàng)新平臺申請知識產權144件、獲得授權知識產權129件,累計擁有的知識產權數(shù)量1264件,開展行業(yè)技術服務130115項,面向社會開放開放實驗室27個,服務2428小時;開放設備297臺,服務3737小時。20__年,全市524家高新技術企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個;獲得授權專利2409件。
。5)可持續(xù)影響指標
科技企業(yè)注冊累計292家,創(chuàng)新券政策實施,發(fā)揮了市場配置創(chuàng)新資源的作用和創(chuàng)新能力,有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。20__年創(chuàng)新券支持研發(fā)設計約22萬元,技術轉移約25萬元,檢驗檢測約31萬元。相比20__年度,支持的項目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機構大幅度增加,科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn),對科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進作用正日益彰顯。開發(fā)推廣“高企貸”“設備儀器貸”,“設備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國推廣。爭取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元,居全省前列;截至20__年末,全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元,科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶,累計專利權質押融資7.93億元,分別同比增長13.11%、13.33%,30%。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
由于疫情影響,外出考察學習減少,面對面服務企業(yè)的次數(shù)減少,增加了線上視頻服務、線上對接和電話溝通等內容。繼續(xù)實施線上線下結合的指導和服務,合理科學編制預算。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
無。
五、其他需要說明的問題
無。
績效自評報告 篇14
一、績效目標分解下達情況
荔波縣20xx年市政設施維護經費項目資金資金分解下達預算和績效目標情況。
二、績效目標完成情況分析
。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
1.中央和省級項目資金到位情況分析。
2.市、縣配套資金到位情況分析。
縣級配套資金到位 萬元。
3.中央和省級項目資金執(zhí)行情況分析。
4.中央和省級項目資金管理情況分析。
。ǘ┛冃繕送瓿汕闆r分析。(根據(jù)年初績效目標及指標逐項分析)
1.產出指標完成情況分析。
。1)數(shù)量指標。街道照明路燈燈桿3214套,小巷照明路燈500盞;亮化燈飾約41.6萬盞;變壓器63臺;燈籠、中國結合計1000余串/對;路面面積142萬平方米(含人行道和機行道)、綠化面積34萬平方米、行道樹24158株等市政公用設施的管護。
(2)時效指標。每日巡查,發(fā)現(xiàn)損壞及時安排檢修。
2.效益指標完成情況分析。
。1)經濟效益。
。2)社會效益。提高人居環(huán)境質量。
3.滿意度指標完成情況分析。受益群眾滿意度≧95%以上。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
包括總體績效目標和績效指標未完成原因、下一步改進措施,政策執(zhí)行或項目實施中存在的問題、原因和改進措施。
20xx年預算數(shù)60萬元,實際執(zhí)行數(shù) 萬元。
下一步改進措施:加強巡查和檢修力度,加強對市政外包企業(yè)的監(jiān)管考核。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
五、其他需要說明的情況
中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其涉及的金額。
無
績效自評報告 篇15
一、績效目標分解下達情況
本年度下達4487.446972萬元,其中;中央財政資金2985萬元,地方資金1502.446972萬元。實施高標準農田的面積1.5萬畝。
二、績效目標完成情況分析
。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1、項目資金到位情況分析。
本年度到位資金4487.446972萬元,其中;中央財政資金2985萬元,地方資金1502.446972萬元。
2、項目資金執(zhí)行情況分析
項目開工已完成100%工程量
3、項目資金管理情況分析
我辦嚴格按照“三支筆審核,一支筆審批”進行資金撥付,嚴格實行縣級報賬制,按照項目建設相關制度進行建設,目前資金運行情況良好。
。ǘ┛冃繕送瓿汕闆r分析。(根據(jù)年初績效目標及指標逐項分析)
1、產出指標完成情況分析
(1)數(shù)量指標。建設任務15000畝,主要建設內容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設田間道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝。
(2)質量指標。工程設計及施工符合現(xiàn)行的國家有關設計規(guī)范和行業(yè)標準率,已完成工程合格率能達到100%以上。
(3)時效指標。項目完工時間在20xx年10月前完成。
(4)成本指標。單價控制在批復概算單價內。
2、效益指標完成情況分析
。1)經濟效益。項目區(qū)完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設田回道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝的任務。解決了長期以來田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農機無法下田作業(yè)等一系列問題,使大量零散地、中低產田改造成了旱澇保收的高產穩(wěn)產田。如今,項目區(qū)實現(xiàn)了“田成方,林成網(wǎng),路相通,渠相連,旱能灌,澇能排,全程機械化作業(yè)”的建設目標,為集約化生產、機械化作業(yè)、產業(yè)化經營夯實了基礎,為土地流轉、招商引資、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)造了條件。項目建成后,耕地質量平均提升了 1~2 個等級,農業(yè)綜合機械化率提高到20%,道路通達率100%,糧食產能平均提高10%左右,畝均糧食增產15 公斤,新增耕地面積500畝,年新增糧食45 萬斤,新增種植業(yè)總產值達到67.5萬元,則可給群眾增收總額12萬元。受益貧困戶人口500余人,改善了項目區(qū)內農民的生產生活條件,其經濟效益十分明顯。
(2)社會效益。建設高標準農田,把穩(wěn)提高糧食綜合生產能力的主方向不變。青稞在西藏被譽為“糧食之母”,只有保障以青稞為代表的西藏糧食作物的持續(xù)增產增收,才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項目的實施有利于多種經營,各種經濟作物生產,搞活地方經濟,提高糧食產量,減少自然災害,增加糧食產量,農牧民可以豐衣足食,安居樂業(yè),每年可減少農忙季節(jié)因爭水灌溉而發(fā)生的民事糾紛,使得工程區(qū)內農作物生長有保證,對糧食增產、百姓增收起到積極作用。同時該項目的實施對減少社會矛盾,構筑和諧的社會環(huán)境起到積極的作用。
。3)生態(tài)效益。該工程主要是充分利用現(xiàn)有的水資源,所以在水資源的開發(fā)、利用、保護、配置上實現(xiàn)了科學合理的利用。工程建成后,改善了灌溉條件,提升了耕地土壤質量,擴大了農田林網(wǎng)面積,改善了項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。不僅農業(yè)生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展,也使自然生態(tài)環(huán)境得以良性循環(huán),促進人與自然的和諧發(fā)展。
(4)可持續(xù)影響指標。項目完工合格之日后,工程使用年限達到10年以上。
3、滿意度指標完成情況分析
已完成工程項目滿意度能達到100%以上。
三、未完成績效目標的原因和下一步改進措施
。ㄒ唬┐嬖趩栴}
1、雖然已實施的高標準農田建設配套措施內容較多,并且勉強能夠滿足農業(yè)生產基礎設施需求,但是受項目資金的限制出現(xiàn)配套的田間配套渠系遠遠不能滿足實際的需求。建議適當增加農田配套渠系的資金。
2、受整個項目的單價相對偏低原因,導致客土改良的加土量難以保證實際的需求,一定程度上影響著項目建成后的整體效果。建議進一步提高項目單價。
3、尚未覆蓋高標項目的農田均屬落差較大的梯形耕地,存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大,且不易大型機械機具作業(yè)。因此,按照目前高標準的畝均單價無法再這種地形實施高標準項目。建議進一步提高項目單價。
。ǘ┫乱徊酱蛩
1、穩(wěn)步推進項目建設。按照規(guī)劃及資金安排,扎實做好今后項目建設任務,將各類項目建設任務進一步細化,加強項目建設的監(jiān)督檢查,按照有關法律法規(guī)和項目建設基本程序加強項目管理,在保安全、保質量的基礎上,加快推進項目建設進度,確保按時完成任務。
2、大力籌集項目資金。在用好已有資金的情況下,進一步拓寬資金籌集渠道,大力開源節(jié)流,加大縣級財政投入,并整合各類項目建設資金,保障深度貧困地區(qū)基礎設施建設,把建設資金足額用在刀刃上。
3、將進一步增強法律意識、思想意識和責任意識,提高對建設項目招投標重要性的認識,認真學習《中華人民共和國招投標法》和建筑領域知識,以便更好的開展項目建設工作;進一步建立健全相關制度,優(yōu)化招標投標工作環(huán)境,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》等相關法律法規(guī),完善招標投標文件編制辦法、投標人資料審查辦法、評標委員會組成辦法、評標辦法、責任追究辦法等一系列操作規(guī)范,為招標人、投標人、招標代理機構以及招標監(jiān)管機構提供切實有效的行為規(guī)范,從招標、投標、評標到合同執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都做到有法可依;進一步嚴格規(guī)范招標投標程序,對招標公告公布、專家抽取、投標、開標、評標、定標、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進行嚴格把關;進一步加強招標事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
項目批復下達后,按照《中華人民共和國招投標法》法律法規(guī)進行招投標,按照相關規(guī)定進行實施和公開。
績效自評報告 篇16
為加強財政支出管理,提高資金使用效益,根據(jù)《海南省財政廳關于開展20xx年預算績效管理工作的通知》(瓊財績〔20xx〕218號)文件要求,現(xiàn)對海南省旅游學校20xx年度預算項目“學生事務管理”項目執(zhí)行情況開展項目績效評價。具體情況如下:
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖炕拘再|、用途和主要內容、涉及范圍
本項目基本性質:經常性支出項目。
項目用途及主要內容:項目資金用于發(fā)放全校學生副食品補助,資助困難學生,降低困難學生輟學率。
項目涉及范圍:項目資金發(fā)放涵蓋全校所有學生,包括春秋兩季的副食品補助費,涉及學生生活補助費。
。ǘ╉椖靠冃繕
1.項目績效總目標:保障全校在校學生無因貧困輟學。
2.項目績效階段性目標:保障當年度在校學生的副食品補助發(fā)放涵蓋全部學生,當年度無學生因貧輟學。
項目績效目標:發(fā)放全校4797位學生副食品補助。
二、項目資金使用及管理情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析
20xx年海南省旅游學!皩W生事務管理”項目年初預算安排資金120萬元。項目資金由財政部門于20xx年3月份一次性下達,截止20xx年末實際到位資金120萬元。
。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
20xx年度實際支出92.82萬元,主要用于支付學生副食品補貼,按支出經濟分類項目各項支出情況統(tǒng)計如下:
項目預算編制的比較準確,但資金使用過程沒有完成支出全部資金,沒有完成項目年初預算計劃。
(三)項目資金管理情況分析
20xx年該項目所有資金支出均嚴格按照程序規(guī)范管理。項目支出均有相關的授權審批,資金撥付嚴格審批程序,使用規(guī)范,會計核算結果真實、準確。此次績效評價過程中未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項目資金的情況。
項目具體實施過程中,按照《海南省旅游學校財務管理制度》的規(guī)定,財務開支實行校長審批制度。五萬元以下的經費開支在經手人簽名、說明支出款項的理由后,由辦公室及主管副校長審核,最后報校長簽名審批,五萬元(含)以上的,經黨政聯(lián)席會議討論通過,并進行公示后再支出。
三、項目組織實施情況
。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析
該項目系為了保障全校在校學生無因貧困輟學而發(fā)生學生生活補助費用支出。針對該生活補助的發(fā)放,責任部門提出工作計劃或安排,經討論后交辦具體負責人員執(zhí)行。項目學生生活補助的發(fā)放先交由責任部門按計劃制表經部門領導審批同意后,再交至辦公室主任審批同意,經黨政聯(lián)席會議討論通過,并進行公示后由校長簽字審批。
(二)項目管理情況分析
項目嚴格按照學校相關規(guī)章制度進行管理,所有具體項目分工明確,決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互獨立;經費支出嚴格按照程序規(guī)范管理,嚴格經過相應層級審核,確保資金支付安全、合規(guī)、合法,保證資金專款專用。
四、項目績效情況
。ㄒ唬╉椖靠冃繕送瓿汕闆r分析
1.項目的經濟性分析
。1)項目成本(預算)控制情況
項目支出按照各項財務制度及規(guī)定進行管理,嚴格按照省財政廳、省教育廳有關學生生活補助規(guī)定的標準支出,年中有追加其他資金使用,造成本項目資金未能全部支出。
。2)項目成本(預算)節(jié)約情況
項目執(zhí)行過程中嚴格控制各項經費開支,生活補助支出按照省財政廳、省教育廳規(guī)定的標準支出。
2.項目的效率性分析
(1)項目的實施進度
項目主要是用于發(fā)放全校在校學生生活補助,項目支出分春秋兩季陸續(xù)支出。截止20xx年末共發(fā)放學生生活補助3914人次,金額92.82萬元。20xx年項目各季度實際完成情況如下:
。2)項目完成質量
在發(fā)放學生生活補助的經費開支方面,未出現(xiàn)任何支出程序或報賬程序不合規(guī)情況;截止20xx年末共發(fā)放學生生活補助3914人次,金額92.82萬元,有效的保障了學生的在校生活,降低學生輟學率。
3.項目的效益性分析
。1)項目預期目標完成程度
、傺a助學生人數(shù)。截止20xx年末共發(fā)放學生生活補助3914人次,未達到預期的目標,績效指標評價為良。
、谝蜇毨лz學下降率。20xx年海南省旅游學校無因貧困輟學學生,因貧困輟學下降率達到100%,達到了預期的目標,績效指標評價為優(yōu)。
。2)項目實施對社會的影響
項目有效實施有助于維護學生入學率,保障貧困學生受教育的權利,提高學生的生存技能,整體上提高我省人民受教育水平,提高社會的文明發(fā)展程度,為我省旅游行業(yè)提供專業(yè)技能人才支持,為經濟社會發(fā)展提供了持續(xù)有力的支撐。
4.項目的可持續(xù)性分析
“學生事務管理”為年度經常性項目,通過項目資金的使用,有效保障生源穩(wěn)定,是保證教學工作任務對象的基礎條件。項目為省教育廳、省財政廳根據(jù)政策安排的資金,在未來年度中預計項目是穩(wěn)定持續(xù)的。
。ǘ╉椖靠冃繕宋赐瓿稍蚍治
無
五、綜合評價情況及評價結論
此次績效評價共設三項一級指標:分別為項目決策、項目管理及項目績效,評價小組通過檢查、分析、訪談等方法對項目實施了績效評價,評價總得分為89分,評價等次為“良”,具體評分情況如下:
(一)項目決策評價情況
項目決策設定分值20分,實得18分,扣分原因主要系由于項目相關目標內容的量化指標不準確,制定的量化指標不符合實際,不能準確反映項目產出數(shù)量與產出效益,具體評分情況如下:
(二)項目管理評價情況
項目管理設定分值25分,實得23分,扣分原因主要由于項目資金沒有按計劃完成支出,支出進度只有77.35%,具體如下:
。ㄈ╉椖靠冃гu價情況
項目績效設定分值55分,實得48分,扣分原因主要是本項目資金為完全使用,對應的項目的產出數(shù)量不足,具體如下:
六、主要經驗及做法、存在的問題和建議
(一)主要經驗及做法:
“學生事務管理”項目的實施,領導應高度重視,明確分工,各崗位人員各司其職。提前做好實施項目的準備工作,發(fā)放學生生活補助要及時,特別是對春季畢業(yè)及秋季入學的新生,有效保障學生在校期間的最低生活水平。
。ǘ┐嬖诘膯栴}:
1.項目相關目標內容的量化指標不夠準確,不能準確反映項目產出數(shù)量與產出效益。
2.項目資金沒有按計劃完成支出,支出進度不夠,以及相應的項目產出數(shù)量不足。
(三)建議:
1.設置項目的產出目標時要先進行深入、細致的了解項目實施的主要工作及流程,分析項目的用途及效益,最后項目的產出目標設置應能較好地、完整地體現(xiàn)項目的產出情況及社會經濟效益。
2.針對項目支出進度問題,應提前做好項目實施的前期準備工作;在有多項資金的情況下優(yōu)先使用資金用途相對固化的項目資金。
七、其他需說明的問題
無
績效自評報告 篇17
根據(jù)市民生工作領導小組辦公室要求,對照《關于印發(fā)〈銅陵市中小學及中職學校教師國培計劃實施方案〉的通知》(銅教師生〔20xx〕5號)和《安徽省教育廳辦公室關于征求意見的通知》精神,市教體局對省級教育民生工程——中小學及中職學校教師“國培計劃”項目完成績效情況進行了認真自評,F(xiàn)將具體情況報告如下:
一、項目基本情況
中小學教師培訓:我市兩個項目縣區(qū)共落實“國培計劃”項目資金221.1萬元,其中中央資金185.4萬元,縣區(qū)配套資金35.7萬元,共完成11個項目23個科目,1184人培訓,超額完成了年初設定的培訓任務。
中等職業(yè)學校教師素質提高培訓:中等職業(yè)學校教師素質提高計劃培訓經費由省教育廳統(tǒng)一撥付到各項目承擔單位,地市負責組織中職學校教師參訓,今年共完成6個項目23個專業(yè),共計45人參訓,完成年初任務。
二、項目績效及自評結論
(一)投入
1、項目立項
。1)方案制定與審批:“中小學及中職學校教師國培計劃”項目是今年第一次列入省級教育民生工程,因此,市教體局在年初就將中小學及中職學校教師“國培計劃”項目列為年度工作要點,及時與項目縣區(qū)對接,分別制定市、縣區(qū)實施方案,對全年項目進行整體安排,并多次報經省廳審核、論證,最終定稿。
。2)機制建立與執(zhí)行:
中小學教師培訓:實行分級負責、分工合作管理制度。市級統(tǒng)籌管理,對樅陽縣、義安區(qū)組織實施“國培計劃”項目開展督導和管理。樅陽縣和義安區(qū)教育主管部門從項目承辦單位遴選、派訓、督訓、項目實施、成果產出等方面加強全過程管理,確保按時完成培訓任務,提升培訓的針對性和實效性。
中等職業(yè)學校教師素質提高培訓:省教育廳統(tǒng)籌組織、管理項目實施工作。市教體局教師發(fā)展和學生事務管理中心負責人、各承訓單位承擔培訓工作的負責人為項目實施直接責任人,很好地落實了本單位派訓工作。省級嚴格規(guī)范國培管理培訓項目,健全培訓管理制度,對項目實施和資金使用等進行全方位監(jiān)管。
。3)績效目標情況:20xx年中小學(含幼兒園)教師“國培計劃”目標任務為417人,資金185.4萬元,實際參訓人數(shù)1184人,超額完成了培訓任務;中職學校教師參訓目標任務為45人,實際參訓45人,完成年初任務。
2、資金落實
《安徽省財政廳安徽省教育廳關于下達20xx年中小學幼兒園教師國家級培訓計劃資金預算的通知》(皖財教〔20xx〕426號)文件,下達我市兩個項目縣區(qū)國培資金185.4萬元,并按時劃撥到我市樅陽縣和義安區(qū)財政局,到位率100%,并足額撥付。
中等職業(yè)學校教師素質提高培訓項目資金,由中央下達20xx年職業(yè)院校教師素質提高計劃獎補資金提供保障,其培訓經費由省教育廳統(tǒng)一撥付到各項目承擔單位。
。ǘ┻^程
1、項目管理
。1)準入退出機制:公開招標目承訓單位的遴選,采取第三方代理機構公開招標方式進行,程序規(guī)范、合法,結果通過網(wǎng)站及時向社會公布。
。2)質量管理:兩個項目縣區(qū)認真落實、精準派訓,并嚴格過程管理。各項目承辦單位嚴格按照項目實施要求深入開展調研,針對性設置課程,完善培訓內容,改進培訓方式,加大送教下鄉(xiāng)、跟崗實踐、以課堂為中心的真實現(xiàn)場培訓和鄉(xiāng)村校長“三段式”培訓力度。教體局多次開展項目實施過程督查、巡查工作,對各縣區(qū)學員選派、項目實施質量等進行監(jiān)管,確保培訓任務的按質按量完成。
。3)安全保障:疫情防控期間,省、市、縣三級培訓部門根據(jù)“停課不停學、停課不停訓”要求,要求承訓單位合理調整培訓項目設置,靈活安排、有效,支持教師立足教育教學崗位助力打贏疫情阻擊戰(zhàn)。根據(jù)疫情防控需要制定安全預案,參訓教師須出示健康碼或現(xiàn)場掃碼,正確佩戴口罩,接受體溫檢測進入場地參加培訓。
2、財務管理
嚴格按照《安徽省中小學幼兒園教師國家級培訓計劃資金管理辦法》(皖財教〔20xx〕357號)要求執(zhí)行。項目縣區(qū)均制定《“國培計劃”項目資金管理辦法》,實行財務公開、?顚S,資金使用合法合規(guī)、財務有效監(jiān)控。資金管理明確目標、突出重點,科學規(guī)劃、合理安排,責任清晰,規(guī)范管理,?顚S、注重實效。建立健全專項資金的審批程序和財務制度,資金的使用符合項目資金管理辦法。專項資金賬戶設在項目縣區(qū)教體局,實行專賬核算。專項資金支出,實行?顚S,強化厲行節(jié)儉,并主動接受監(jiān)察、審計等有關部門的監(jiān)督。嚴禁虛報、冒領、擠占、挪用國培資金。
。ㄈ┊a出
中小學教師培訓:我市兩個項目縣區(qū)共落實“國培計劃”項目資金221.1萬元,其中中央資金185.4萬元,縣區(qū)配套資金35.7萬元,共完成11個項目23個科目,共計1184人,超額完成了年初設定的培訓任務。
中等職業(yè)學校教師素質提高培訓:中等職業(yè)學校教師素質提高計劃培訓經費由省教育廳統(tǒng)一撥付到各項目承擔單位,地市負責組織中職學校教師參訓,今年共完成6個項目23個專業(yè),共計45人參訓,完成年初任務。
三、存在問題
1、工學矛盾問題突出:鄉(xiāng)村初中體育教師配備數(shù)量有限,課任教師一般都在滿負荷運行,培訓期間工學矛盾問題突出。
2、縣級培訓機構師資整體力量不高,不能完全滿足培訓需求。
四、下一步工作設想
為保障培訓項目的順利實施,各級教育主管部門要加強組織管理,建立分工合理、責任明確的國培工作管理體系,創(chuàng)建“前后銜接、上下聯(lián)動、內外結合、左右溝通”的工作機制,為培訓項目的扎實落地提供了強有力的組織保障。要嚴格遵行“計劃-行動-觀察-反思”的行動研究模式,形成培訓質量持續(xù)改進的機制。通過參訓教師培訓考勤、研課磨課參與度、校本研修方案設計、活動參與錄、活動反思錄、研修日志、研修總結、培訓生成資源等表現(xiàn)綜合評價學員的研修效果,重點考查參訓教師實際掌握知識與能力的程度,以及教師教育教學行為的改變和教育教學水平提高幅度。對參訓學員進行跟蹤指導,及時發(fā)現(xiàn)問題、準確梳理困惑,有針對性地解決參訓學員在實踐中的現(xiàn)實問題。通過“同伴互助”與“專業(yè)引領”“課例研磨”與“課例展示”“多人同課異構”與“一人同課多輪”的有機結合,促成了“教育理念”到“教育行為”,“教學規(guī)律”到“教學實踐”的有效轉化。
績效自評報告 篇18
一、項目基本情況
(一)項目立項背景及實施目的。依據(jù)《甘肅省殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理實施辦法》有關規(guī)定,結合我市殘疾人工作實際,20xx年度殘疾人就業(yè)保障金項目資金主要用于支持幫助轄區(qū)內殘疾人就業(yè)增收和保障殘疾人生活。
。ǘ╉椖款A算安排及使用情況。市財政局下達20xx年殘疾人就業(yè)保障金項目資金300萬元。其中,市殘聯(lián)使用68萬元,下達涼州區(qū)殘聯(lián)137萬元、民勤縣殘聯(lián)21萬元、古浪縣殘聯(lián)42萬元、天?h殘聯(lián)32萬元。截止20xx年12月底,殘疾人就業(yè)保障金項目支出資金247.54萬元,結轉下年資金52.46萬元。
。ㄈ╉椖坑媱潈热菁皩嵤┣闆r。項目主要用于殘疾人職業(yè)培訓、職業(yè)教育和職業(yè)康復支出;殘疾人就業(yè)技能文化生活展示服務費用;殘疾人從事個體經營、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)的經營場所租賃、啟動資金、設施設備購置補貼;補貼輔助性就業(yè)機構建設和運行費用;用于促進殘疾人就業(yè)和保障困難殘疾人、重度殘疾人生活等其他支出。
。ㄋ模╉椖拷M織管理。20xx年市殘聯(lián)殘保金項目根據(jù)摸底調查的情況進行任務分配。其總體目標、計劃沒有調整,都能按照文件要求,推進各項計劃任務的實施,基本完成了項目的階段性目標,總體進度正常,實施良好。任務完成后,市殘聯(lián)逐項對目標完成、資金進度進行督促檢查,通過檢查,各項工作進展到位,全部符合要求。
二、項目績效目標
項目總目標:切實用好用足殘疾人就業(yè)保障金,提高殘疾人就業(yè)增收水平,細化優(yōu)化殘疾人就業(yè)服務供給,扶持殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè),促進殘疾人就業(yè),保障殘疾人權益。
階段性目標:開展盲人按摩、實用技能、業(yè)務培訓;支持特殊教育;慰問就業(yè)困難殘疾人;扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、盲人按摩實訓基地、輔助性就業(yè)機構;扶持殘疾人靈活就業(yè)及開展就業(yè)服務。
三、評價基本情況
各項目實施單位嚴格根據(jù)殘保金項目計劃安排開展項目活動,及時掌握各項目實施過程情況,使殘保金項目按質按量完成。
。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。本次績效評價工作的目的是考察項目實施的真實性、項目資金的到位率,項目實施的綜合效益。通過開展項目績效自評工作,探索建立規(guī)范的財政專項資金績效自評指標體系,完善財政預算編制方法,并為以后年度該項資金績效目標申報提供決策依據(jù)。全面了解本項目的進展、資金使用、執(zhí)行情況以及項目的產出及效益,有利于相關單位總結經驗、發(fā)現(xiàn)問題、加強管理,保證財政資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。
對象及范圍:20xx年殘疾人就業(yè)保障金的使用。對全市殘疾人教育、就業(yè)、殘疾人培訓等生活、工作各方面殘保金的使用情況。
。ǘ┛冃гu價原則、評價方法、評價指標體系、評價標準。
評價原則:實事求是的原則
評價指標體系:根據(jù)《武威市市級項目支出績效財政評價和部門評價工作規(guī)程》等文件精神,確定本次績效評價指標的'整體框架,針對項目構建指標體系;然后根據(jù)各子項目權重計算形成報告最終得分;
評價方法:采取目標預定與實施效果比較法的評價方法
評價標準:按照預定的指標體系,對項目設置相應指標進行評價。
。ㄈ┛冃гu價工作過程
根據(jù)市財政局的文件要求,為做好本次績效評價工作,市殘聯(lián)專門成立了由分管領導任組長的績效評價工作領導小組,統(tǒng)籌指導協(xié)調績效評價工作。認真核查了有關文件、相關合同、會計憑證及檔案歸集等資料進行了查看,同時根據(jù)各實施單位上報的年度報表數(shù)據(jù)和項目實施情況書面材料進行評價分析,形成自評結論。
四、評價結論及分析
經過對20xx年組織實施項目的資金安排和使用情況、組織實施管理情況以及項目實際績效情況等進行綜合分析評價,本項目綜合得分為96.2分,績效等級為優(yōu)。20xx年通過殘保金項目的實施,我市殘疾人工作得到了提升,殘疾人生活質量得到了提高,接受教育得到了保障,為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,得到了社會的認可和殘疾人的好評。
五、績效評價指標分析
(一)項目決策情況。
立項依據(jù)充分性:根據(jù)《甘肅省殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理實施辦法的通知》《武威市加快推進殘疾人小康進程實施方案》《武威市助盲就業(yè)脫貧行動實施辦法》等文件,實施殘保金項目,促進殘疾人就業(yè)、保障殘疾人權益,規(guī)范殘保金使用管理。
立項程序規(guī)范性:20xx年的殘保金項目計劃由市殘聯(lián)根據(jù)當年工作計劃及縣區(qū)實際情況,通過調研分析確定具體項目報黨組會議研究通過后,再報市財政局對計劃中的所有項目進行調研審核,確定具體任務數(shù)及金額數(shù),通過后市殘聯(lián)與市財政局聯(lián)合發(fā)文下發(fā)《關于下達殘疾人就業(yè)保障金項目補助資金的通知》。
績效目標合理性:殘保金項目涉及到的范圍有殘疾人教育、就業(yè)、扶貧、職業(yè)培訓及就業(yè)服務等關于殘疾人的各項服務及保障。
績效指標明確性:根據(jù)批復的殘保金項目補助資金計劃,把殘保金涉及的具體項目目標任務數(shù)分解至實施科室和縣區(qū)殘聯(lián)實施,根據(jù)相關的文件確定相關項目資金額度、明確目標、具體實施過程效果。
資金分配的合理性:項目實施按照文件規(guī)定測算資金,預算資金分配、測算依據(jù)充分,任務數(shù)與資金量相匹配,分配額度合理。
。ǘ╉椖窟^程情況。
20xx年財政預算安排殘保金300萬元,實際支出247.54萬元,結轉下年資金52.46萬元。通過自查,項目資金及時完全到位,項目進度符合目標要求,資金能及時運用到實施項目中,做到?顚S,專人管理,無擠占、截留、挪用、克扣或超范圍使用上級財政專項資金的現(xiàn)象存在。
(三)項目產出情況。
開展盲人按摩、實用技能、業(yè)務培訓服務殘疾人400人次,殘疾人至少掌握一門技能;扶持就創(chuàng)業(yè)基地、盲人按摩實訓基地和輔助性就業(yè)機構8家,安置帶動殘疾人就業(yè)、服務殘疾人400人次;慰問就業(yè)困難殘疾人超過150人次;補貼特殊教育學校2家。
六、項目主要經驗及做法
20xx年殘保金項目的實施,工作開展目標明確,程序步驟明晰,工作指標細化,檢查督促嚴格,較好的完成了項目任務。通過項目的實施,我市殘疾人工作得到了提升,殘疾人生活質量得到了提高、接受教育得到了保障,為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,得到了社會的認可和殘疾人的好評。
七、存在的問題及原因分析
20xx年,市殘聯(lián)殘保金項目的實施,在加快市殘疾人事業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用。但也存在著一些不足,主要有:個別項目還不能滿足殘疾人多樣化的培訓就業(yè)需求,項目部分措施投入產出比不高。
八、有關建議
針對以上問題,今后將圍繞殘聯(lián)的重點工作,組織遴選項目,預算編制前充分調研分析,嚴格按照項目管理要求,加強對專項資金項目監(jiān)督、管理、評價、服務等工作,努力做到預算編制的準確性,保質保量完成各項任務。
績效自評報告 篇19
績效考核是人力資源中最具核心的工作資料之一,通過有效的績效考核管理,能夠正確反映被考核者的優(yōu)長劣短,從而指導開展合理的員工工作及潛力評介。通過績效考核設置的循序引導,實現(xiàn)部門與個人工作的優(yōu)化與潛力提升。20xx年集團公司績效考核工作全面開展,績效考核工作在各部門的通力配合下,取得了較好的成績。回顧上半年以來集團公司績效考核工作,現(xiàn)總結如下:
一、上半年工作狀況概述
1、績效考核工作根據(jù)公司文件精神編制了《關于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》,指導各部門依據(jù)規(guī)定編制本部門考核規(guī)則;月份又編制完成了《績效考核管理制度》以使績效考核更加規(guī)范,實現(xiàn)制度化;檢查、監(jiān)督各部門按照考核細則執(zhí)行績效考核,催交、收集各部門績效考核匯總,完成各部門每月績效考核狀況的分析、總結及反饋工作。1—7月寫出考核分析表49份,記錄問題點120余條,針對其中存在的問題與相關部門溝通,及時解決。
上半年績效工作開展以來,集團公司61個分廠、部門都已制定了貼合本部門實際狀況的考核細則并執(zhí)行;1—6月全廠績效考核總額為2031359.2元,其中績效總扣款1353713.1元,績效總獎勵677646.09元;隨著績效考核的推進,考核總額逐月遞增,考核率從2月份起呈上升態(tài)勢,各月份具體考核狀況見下表:
20xx年年初,人力資源部編制下發(fā)了《關于20xx年員工日常工作績效考核規(guī)則的規(guī)定》,與去年相比,較大的變動有兩點:
一是績效工資所占比例的增大,由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%;
二是考核方式的轉變,由去年的只罰不獎變?yōu)楠劻P結合;這兩方面的變動使得公司績效考核上升了新的臺階,極大地促進了員工用心性,每月績效獎罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績效總扣款154897.1元,到7月份就到達了387079.8元,比1月份增加了1.5倍;1月份只有動力車間做了績效獎勵,隨著各部門考核細則相繼完善,越來越多部門實現(xiàn)了獎罰同步進行,到7月份公司61個分廠、部門均有獎有罰,獎勵金額到達了313859元。
2、技術工種定級考試監(jiān)督工作為了提高員工工作的技能和用心性,對于部分特殊工種進行技術工種分級,采取考試的方式進行分級,考試包括理論考試和實際操作考試,員工將為此用心學習,努力工作。20xx年上半年各類定級考試工626人,其中:總務部廚師52人,面點師7人;一建工程公司木工10人,瓦工3人,鋼筋工42人,架子工7人,塔吊司機4人;二建工程公司木工5人,瓦工12人,鋼筋工14人,塔吊司機4人;機電工程2/5公司電焊工240人,塑焊工35人,水暖工18人,車床工7人,電工166人。
3、優(yōu)秀評選工作檢查全廠優(yōu)秀員工評選活動的開展狀況,包括開展周期、評選標準、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳,同時收集上交優(yōu)秀當選名單和評選結果。對優(yōu)秀評選活動結果做出匯總,提出推薦改善意見,收集部分部門原始檔案記錄、每月各部門優(yōu)秀員工評選名單;1—6月份共有68個部門參與先進評選工作,其中20個部門參與評選出269個先進班組,個部門中評選出460位先進班長,個部門評選出50092368名先進個人。
4、班長民主測評上半年以來,聯(lián)合企管部班建考核組通過民主測評及面談的方式對公司見習三個月以上的123名班長進行綜合潛力的考核,包括一建筑工程公司12名,二建筑工程公司12名,金屬錳廠80名,鎳鐵廠19名班長進行民主測評工作,其中103人通過,20人不通過,通過率為83.7%。
5、工傷資金監(jiān)督從1—7月份工傷借款共計217萬元,其中天元錳業(yè)累計借款100萬元,華夏特鋼累計借款117萬元。工傷治療發(fā)生費用2157410元,其中使用中費用1142507.78元,已下賬156717元,待醫(yī)保中心賠付費用為858185.22元。
6、其它臨時工作:人員招聘,為了滿足生產的需求,先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及人才交流中心、大學召開專場招聘會,為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才;崗位調查,主要是對全廠所有生產崗位及后勤非生產崗位的工作資料、工作強度、工作環(huán)境等方面進行調查,使得崗位與薪資相匹配;中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計,為促進公司各級管理人員廉潔自律,創(chuàng)造風清氣正、任人唯賢的工作氛圍,杜絕徇私舞弊行為,三月初統(tǒng)計全廠中高層管理人員及工程技術人員直系親屬在廠任職狀況,并編制下發(fā)了《關于對公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》;員工辭職原因調查,針對五月份超多員工辭職現(xiàn)象,通過下廠區(qū)、車間詢問以及打電話訪問等多種方式調查員工辭職原因,并分析調查結果,構成報告,并提出合理的改善意見。
二、考核中存在的問題
1、各部門的績效考核細則還沒有完善,在日?己水斨胁]有相應的細則來進行考核,還有個別部門在考核當中并沒有按照人力資源部制定下發(fā)的《績效考核管理制度》相關要求來進行考核,導致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范、獎罰原因不明確、不公平等現(xiàn)象。
2、一些部門對于公司下發(fā)的文件理解有偏差,導致考核出現(xiàn)了許多問題。具體表此刻:
對公司要求的考核率到達50%以上理解有誤,認為是績效扣罰人數(shù)占總人數(shù)的一半以上,而忽略了績效獎勵這一重要資料。在實際績效開展過程中向員工傳達了錯誤的考核思想和考核原則,使得員工對績效考核制度產生了抵觸心理,嚴重影響了員工工作的用心性和主動性。
沒能真正了解公司開展績效考核的用心好處和重要性,報以推諉應付的態(tài)度對待公司績效考核工作的開展,沒能客觀、公正的對員工進行考核,使得考核的開展未能發(fā)揮用心好處。
3、執(zhí)行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績效工資進行考核,旨在通過績效考核約束員工不良行為,促進員工工作用心性。只有加大考核力度,才能發(fā)揮績效考核的激勵作用使員工更加努力工作,而一些部門考核執(zhí)行力較差,未進行績效考核或考核力度不夠,如財務中心、貿易公司、法務部、外協(xié)部等。
三、下半年工作計劃20xx年下半年,針對崗位工作實際以及上半年績效考核工作中存在的問題:
1、個別部門考核細則需進一步完善;
2、績效考核制度理解的偏差;
3、執(zhí)行力度不夠;通過與相關部門溝通、協(xié)作,在以后的工作中解決問題,彌補不足。
下半年著重加強以下幾個方面工作:
1、在每月的考核中繼續(xù)加強與各車間、部門的溝通與交流工作,勤于和善于與各崗位員工交流,廣泛收集和聽取問題、推薦,及時掌握員工思想動態(tài),將各層考4/5核者與員工思想統(tǒng)一齊來,共同提升自身素質和專業(yè)技能,努力工作未公司做出應有的貢獻。每月及時催交各部門考核匯總,將考核中存在的問題及時反饋給各部門車間;同時加大每月績效檢查工作的力度,對重點問題要嚴抓不放,直至車間、部門解決問題為止。繼續(xù)協(xié)助各部門完善績效考核細則,優(yōu)化貼合各分廠、部門實際的內部分配方案,將績效考核更深入的開展下去。
2、加強績效考核的宣傳工作,重點是績效管理理念及其發(fā)揮的用心作用,使部門負責人及各級考核人員認識績效考核的重要性,在考核過程中,將績效作為提高部門管理的一種有效手段,而不是為了獎罰而考核。同時,加強員工績效考核的宣傳,讓員工了解、參與、投入到公司績效管理工作中,切實發(fā)揮績效考核用心作用。
3、繼續(xù)開展公司優(yōu)秀評選工作,指導各部門開展優(yōu)秀評選工作,重點對各部門優(yōu)秀評選過程的監(jiān)督,保證整個評選工作客觀、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評選結果的核對、信息錄入和存檔工作,確保數(shù)據(jù)的準確性,使年度優(yōu)秀評選工作順利完成。
4、做好本職工作的同時,用心參加部門培訓,提升自我業(yè)務素質和貫徹公司執(zhí)行力,服從領導安排,完成領導布置的其他臨時工作,密切配合同事,團結協(xié)作,為部門和公司的榮譽努力奮斗。
績效自評報告 篇20
一、前言
根據(jù)市財政局關于印發(fā)《20xx年興化財政績效管理工作要點》的通知(興財績〔20xx〕1號)和《關于對20xx年度市級財政支出項目開展績效評價工作的通知》(興財績〔20xx〕2號)精神,我局認真開展了20xx年實施的中小學校安改薄工程績效評價工作,現(xiàn)自評如下:
二、項目基本情況
根據(jù)20xx年市政府第十三次常務會議紀要通過的《20xx年中小學薄弱學校校舍安全工程實施方案》,市政府投資2657萬元在20xx年將實施校安改薄工程:一是結合食堂“五常”和“廁所革命”要求,改擴建中小學生活用房;二是堅持建管并重,加大規(guī)劃定點學校校舍維修改造力度;三是按照輕重緩急,加強校園內公用配套設施的維修養(yǎng)護;四是適度解決高中學校校園建設困難;五是適度配套建設青少年足球活動場地。
20xx年9月市財政局、市教育局出臺《關于下達20xx年中小學校安改薄工程建設資金的通知》(興財教〔20xx〕21號),下達校安改薄專項資金指標1984萬元,項目共涉及19所法人學校19個項目。另外單獨下達戴南高中校園供水系統(tǒng)改造110萬元、董北實小校園建設300萬元、新生中心小學基建項目263萬元。
為確保工程建設任務的順利完成,市局召開20xx年校安改薄工程建設項目交辦會,統(tǒng)一部署行動方案,對校舍基建程序、資金管理和項目完成時間提出明確要求,并簽訂目標責任書。隨后,市局堅持對照目標完善方案,抓住節(jié)點統(tǒng)籌推進,積極啟動校安工程項目建議書、環(huán)評登記、節(jié)能備案及立項批復和校安工程建設收費減免優(yōu)惠申請等流程。市級常委會召開后,市局立即召開校安工程建設項目進展匯報會,分管局長就校安改薄工程項目的緊迫感、責任感、使命感,從安全、高效、優(yōu)質、廉潔等方面提出明確要求,局分管科室就招標規(guī)范、監(jiān)理履職、變更申報、完善資料等提出具體要求,對基建過程中需要注意的事項做了培訓指導,強調項目學校要落實責任,嚴格工程進場材料檢測、安全文明施工監(jiān)督和基建資料收集整理,確保質量合格、程序規(guī)范和資料齊全。同時,市局職能科室不定期對工程進行現(xiàn)場督查和指導,聽取反饋意見,并與相關部門密切配合,強化工程監(jiān)管,確保工程按時完成。
三、項目績效情況
學校作為項目建設現(xiàn)場監(jiān)督的第一責任單位,實行校長負責制,成立項目工作組,指定分管領導作為項目建設現(xiàn)場監(jiān)督的第一責任人,負責施工現(xiàn)場管理,并聘請有資質監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質量,同時組織精干力量,提前做好工程規(guī)劃、設計、招標及騰挪清空等前期準備工作,首先搶抓暑期施工黃金期,全力拼加固工程,工程規(guī)劃、設計、圖審、招標及騰空等前期準備工作一著不讓,學校與施工、監(jiān)理單位一起,上足人力機械,倒排工期,并強化督促檢查,到目前為止,除戴南中心小學項目未實施外,唐劉學校、城東中心小學籠式足球項目正在實施外,其余項目均已完工并投入使用,項目學校經歷了從規(guī)劃、勘察、設計、圖審、預算、招標、簽訂施工、監(jiān)理、材料檢測合同到工程報監(jiān)等基本建設程序,手續(xù)符合要求。
四、項目管理成效
20xx年全市校安改薄工程項目確定后,市局立即召開項目督辦會,嚴格要求項目學校必須認真做好勘察、設計、招標、施工、監(jiān)理、資金管理、工程審計、竣工驗收等項工作。強調不得擅自擴大建設規(guī)模,提高建設標準,增加建設內容,建設資金嚴格控制在概算指標內。要求所有建設項目堅持按制度辦事:一是實行項目圖審、預算跟蹤指導,堅持工程招投標制,做到公開、公平、公正;二是實行工程監(jiān)理制,監(jiān)理人員和學校駐工地代表同時參與工程現(xiàn)場管理;三是實行合同管理制,工程的設計、施工、檢測、監(jiān)理等都要依法訂立合同,明確質量要求和違約責任;四是實行竣工驗收制,及時組織施工單位自檢和監(jiān)理、設計單位專項驗收,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;五是實行項目檔案制,從項目審批至竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料,都按要求進行收集、整理、存檔備案工作。通過健全制度、嚴格督查和科學評估,項目管理成效顯著。
五、資金使用情況
在校安工程項目資金管理上,市局按照《興化市中小學校校舍安全工程專項資金管理暫行辦法》(興財教〔20xx〕21號)等文件要求,項目建設工程款經審核后直接撥付到相關學校“基本建設支出”賬戶,實行專項資金專戶管理、封閉運行、集中支付,并按照工程進度撥付給施工單位,所有資金全部用于校安工程項目建設,無擠占、私拉、挪用現(xiàn)象。目前,市財政已按建設項目預算下達資金1500.8萬元,余款有待工程竣工決算審計后,按審計價和相關費用再行撥付,確保專項資金不挪作他用。
六、項目管理存在的主要問題
檢查中發(fā)現(xiàn)一些工程中標項目經理不在施工現(xiàn)場,技術管理人員也難按要求在現(xiàn)場履職,監(jiān)理人員不能按要求堅守崗位,出勤率較低,監(jiān)管不力等。部分學校工地現(xiàn)場監(jiān)管松懈,對工程項目經理、主要技術人員、監(jiān)理人員等沒有按照施工合同要求進行嚴格考勤,對進場材料的質量、數(shù)量、產品合格證和檢驗報告驗收以及見證取樣送檢未能及時拍照形成資料。
七、進一步加強項目管理的建議
在上級領導和相關部門的關心、支持下,全市中小學校安改薄工程工作取得了一定成績,但我市中小學校數(shù)量多,房屋陳舊,國家抗震設防標準在不斷調整提出新要求新標準,同時隨著房屋使用年限的增長和各種外界因素,全市危房還會不斷產生,校安改薄工程任務還相當繁重,需要堅持立足全局、著眼長遠,針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,結合我市實際持續(xù)推進,切實加強校舍安全保障長效機制建設,不斷提升中小學校舍安全保障水平。
績效自評報告 篇21
一、項目基本情況
項目名稱:財政基本支出項目
項目資金:1831.07萬元
項目執(zhí)行時間:20xx年1月--20xx年12月
二、項目基本情況
做好本部門人員、公用經費保障,按規(guī)定落實干部職工各項待遇,支持部門正常履職。
三、項目績效自評工作開展情況
為加強項目績效目標管理,切實提高財政資金使用效益,我院領導高度重視財政支出績效自評工作,及時部署,安排專人負責開展自評工作,確保做到自評結果真實、準確、客觀。
四、項目績效實現(xiàn)情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。20xx年財政基本支出項目撥款收入1831.07萬元,其中:保財社〔20xx〕13號2080505機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費撥款收入374.96萬元;保財社預〔20xx〕2號2100202事業(yè)人員支出工資獎金18.44萬元,保財社〔20xx〕13號2100202事業(yè)人員支出工資津補貼各項撥款收入828.98萬元,保財社〔20xx〕63號2100202事業(yè)人員政府績效獎勵(按月發(fā)放部分)績效工資92.18萬元,保財社〔20xx〕59號2100202事業(yè)人員獎勵性績效工資339.47萬元,保財社〔20xx〕176號2100202高層次人才工作津貼7.3萬元,保財社〔20xx〕214號2100202追加社保科對口單位事業(yè)人員津貼17.40萬元,保財社〔20xx〕262號2100202高層次人才工作津貼補助2.46萬元;保財社〔20xx〕80號2080801死亡撫恤社?埔淮涡該嵝艚鸷蛦试豳M20.11萬元,保財社〔20xx〕127號2080801死亡撫恤離退休人員相關費用支出19.80萬元;保財社〔20xx〕13號2101102職工基本醫(yī)療保險繳費83.67萬元,保財社〔20xx〕214號2101102追加職工基本醫(yī)療保險繳費2.00萬元;保財社〔20xx〕13號2101103退休人員公務員醫(yī)療補助繳費22.56萬元,保財社〔20xx〕214號2101103退休人員公務員醫(yī)療補助繳費1.74萬元。
2.項目資金使用情況。截止20xx年12月財政基本支出:1831.07萬元。主要用于支付在職職工工資1306.22萬元、在職職工養(yǎng)老金374.96萬元、死亡撫恤39.92萬元、基本醫(yī)療保險金85.67萬元、公務員醫(yī)療補助24.30萬元,無結余。
3.項目資金管理情況。在項目資金使用過程中能嚴格按照專項經費管理使用要求和相應項目實施方案及預算目標進行收支和管理,做到了專款專用,沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項目的順利實施。
(二)項目績效指標完成情況
1.產出指標完成情況。財政基本支出做好本部門人員、公用經費保障,按規(guī)定落實干部職工各項待遇,支持部門正常履職。工資福利發(fā)放人數(shù)(事業(yè)編)233人次,供養(yǎng)離(退)休人員數(shù)92人次。
2.效益指標完成情況。在財政資金及醫(yī)院自行發(fā)展下醫(yī)院得意有序正常的運行。
3.滿意度指標完成情況。努力單位人員滿意度和社會公眾滿意度,推動現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設,就醫(yī)秩序得到改善,得到群眾的認可和好評。但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務態(tài)度、服務質量、就醫(yī)等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距,患者滿意度需要進一步提高。
五、績效目標未完成原因和下一步改進措施
項目各項績效目標基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題,改進工作方式,提升工作效率。
六、績效自評結果
項目各項績效目標完成情況良好,項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理,自評為優(yōu)。
績效自評報告 篇22
一、單位基本情況
。ㄒ唬﹩挝桓艣r
1、單位職責職能
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨,運用中醫(yī)和中西醫(yī)結合的知識及現(xiàn)代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務。
2、機構設置及人員情況
我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況
。1)進一步推進“清廉醫(yī)院”建設,鞏固行風專項整治成效。
。2)持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
(3)積極應對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務能力,強化日常指標數(shù)據(jù)上報和管理,做好現(xiàn)場迎檢準備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復審。
。4)推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好專科建設,按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報1-2個省級重點專科(老年病、治未。1-2個州級重點?疲▋榷、婦科),申報至少一個州級中醫(yī)質控中心,以專科建設為抓手推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
(5)逐漸解決人才問題,加強人才梯隊建設,加大“內培外引”力度,爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設,狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設,培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
(6)全面啟動DRG付費(病歷)系統(tǒng)運行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設。以電子病歷4級-5級為目標,對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造,建設范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機,公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
。7)針對業(yè)務用房嚴重不足,部分醫(yī)療服務功能無法實現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質量安全等問題,亟待加大基礎建設力度,積極爭取醫(yī)院擴建建設項目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴建。
。8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
(9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
。10)加強經濟管理。穩(wěn)中求進,規(guī)范財務管理,做好財務預算、決算,內控管理,保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質增效的良性發(fā)展。
(二)當年履職總體目標、工作任務
1、在上級黨委的領導下,認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強黨對公立醫(yī)院的領導,加強公立醫(yī)院黨的建設,充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革,堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設,促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質量與安全管理,提高中醫(yī)服務實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理,加強服務意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作,強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制,認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動,提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質更加明顯。
(三)當年整體支出績效目標
1、深入推動黨建、業(yè)務雙融合雙促進,做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”,全院呈現(xiàn)出團結協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質量管理責任制,嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平,發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務人員控感知識,提高醫(yī)務人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理,提升質量保障。、
7、加紳重點學科建設,提高服務能力。
8、全面落實醫(yī)改要求,推進醫(yī)院科學發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊建設。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務,提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務工作。
14、提升醫(yī)院文化建設。
。ㄋ模╊A算績效管理開展情況
1、績效目標方面:預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標,按照專項轉移支付相關管理辦法要求,開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關系,進一步加強對績效目標編制質量的審核,提高績效目標與項目預算的匹配性。
2、績效跟蹤方面:重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤,加強項目預算執(zhí)行,優(yōu)化項目資金管理,促進績效目標實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結合,把績效跟蹤與加強當年預算執(zhí)行、實施預算調整、使用結轉資金、優(yōu)化項目管理結合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。
。ㄎ澹┊斈瓴块T預算批復及整體支出安排情況
1、預算批復情況
根據(jù)《開遠市財政局關于下達20xx年財政經費支出預算的通知》(開財預字〔20xx〕1號)開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預算支出批復情況如下(金額單位:萬元):
20xx年部門財務總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經營收益0萬元,財政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經營收入0萬元,上級補助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。
20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考核資金;項目支出0萬元。
2、整體收支情況
。1)整體收入情況
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。
。2)整體支出情況
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經費支出3,887.97萬元,公用經費11,027.18萬元。
3、預算執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實際,年初預算批復僅為本單位人員經費預算,本年實際收入數(shù),除包含年初人員經費外,還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴格按照相關項目資金收支要求,圍繞業(yè)務開展情況實現(xiàn)收支,定期公布經費收支情況,確保資金及時支付,提高資金的使用率,保證了相關工作開展及時、高效。
二、部門整體支出績效目標實現(xiàn)情況
(一)績效目標完成情況
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標59個,未全部完成績效指標4個。
。ǘ┛冃繕宋赐瓿稍蚍治
由于年初績效指標設置較高,疾病診斷分組(DRGs)入組數(shù)、CMI值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。
三、績效自評結論
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點?,扎實推進內涵建設,持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設,加快醫(yī)改向縱深推進,以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復審為契機,進一步提升服務質量,做好醫(yī)療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。
四、績效評價指標分析
。ㄒ唬┩度肭闆r分析
投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:
目標設定情況:部門制定了年度預算整體績效目標,制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務相符,整體績效目標清晰、細化、可衡量?茖W、合理設立了項目績效目標,目標明確、細化、量化。
預算配置情況:部門本年度預算編制完整,與履職目標相匹配,編制依據(jù)充分。重點支出保障率達100%。
(二)過程情況分析
過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預算執(zhí)行率為87.06%,未達到95%。具體情況分析如下:
預算執(zhí)行情況:20xx年度結轉結余變動率為-23.45%,“三公”經費變動率為0%,“三公”經費控制率為0%,政府采購預算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規(guī)定。
預算績效管理:具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等,具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內控制度或相應措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預算績效管理工作領導小組,開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數(shù)據(jù)、信息并上報、預算決算公開。
資產管理:已具有資產管理制度,相關資產管理制度合法、合規(guī)、完整,相關資產管理制度得到有效執(zhí)行。資產保存完整,資產配置合理,資產處置規(guī)范,資產賬務管理合規(guī)、帳實相符,資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。
。ㄈ┊a出情況分析
產出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:
20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標68條,實際完成率和完成及時率為97%,質量達標率為100%。
。ㄋ模┬Ч闆r分析
效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:
社會效益:提升醫(yī)院管理服務水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質更加明顯。
生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務對象滿意度:患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的`滿意程度較高。
五、部門整體支出績效中存在的問題及改進措施
。ㄒ唬┲饕獑栴}及原因分析
1、固定資產管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產有待及時核銷,進一步規(guī)范固定資產的監(jiān)管制度,及時核銷報廢資產。
2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化,預算編制的合理性需要提高。
(二)改進的方向和具體措施
1、報廢的固定資產及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預算。
2、預算編制明細化、合理化。
六、主要經驗及做法
1、20xx年在市財政局的正確領導下,我單位堅持穩(wěn)中求進,積極作為,在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務支出管理制度,控制“三公”經費,提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇,把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā),從六個方面提出經營構想。
3、提高中醫(yī)服務實力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務中的“龍頭”地位。首先,必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術服務的傳、幫、帶任務,以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務實力,又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結合,通過引進設備,加強人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展成果,實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學的有機結合,這既符合中醫(yī)院的服務功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給專科提供廣闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實現(xiàn)社會效益、經濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
七、其他需說明的情況
無。
績效自評報告 篇23
根據(jù)縣財政局《關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績〔20xx〕5號)的要求,我館成立了績效評價工作小組,切實做好項目績效自評工作。現(xiàn)將我館20xx年度項目支出績效自評情況報告如下:
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
1.項目單位基本情況。本項目為南江縣檔案館建設。南江縣檔案館為縣委直屬參照公務員管理正科級事業(yè)單位,內設辦公室、接收編研股、查閱利用股、信息技術股和電子文件和數(shù)字檔案備份中心,20xx年編制人數(shù)為11人。主要擔負著統(tǒng)一接收、征集和管理縣直機關、團體、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和其他組織的檔案資料;征集散存在社會上的對國家和社會具有保存價值的檔案資料;對館藏檔案進行安全保管,研究檔案保護技術,提高檔案管理水平,逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化、數(shù)字化、智慧化,保守黨和國家秘密,維護檔案的完整和安全;開展檔案館館藏檔案的整理、鑒定、銷毀、統(tǒng)計工作;積極開發(fā)館藏檔案信息資源,依法向社會開放檔案,提供查閱利用工作;編研檔案史料,開展愛國主義教育,開展檔案文化宣傳,為經濟、科技和社會發(fā)展服務。
2.項目的實施依據(jù)。
。1)數(shù)字化項目:根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》(中辦發(fā)〔20xx〕15號)和中共四川省委辦公廳、四川省人民政府關于印發(fā)《關于進一步加強和改進新形勢下檔案工作實施意見的通知》(川委辦〔20xx〕2號)文件精神,南江縣第十八屆人民代表大會第一次會議《政府工作報告》中明確要求從20xx年起全面啟動數(shù)字檔案館建設。同年,通過縣府領導批示原則同意南江縣檔案局(館)館藏檔案數(shù)字化建設方案的建議《關于將檔案局數(shù)字檔案館建設經費列入財政預算的建議》(南財教建〔20xx〕76)號。
。2)檔案保護費:根據(jù)市《關于加強新形勢下檔案工作的意見》(巴委辦發(fā)〔20xx〕8號)文件要求:抓好檔案安全管理工作,切實做好檔案防火、防盜、防潮、防高溫,防光、防塵、防鼠、防蟲、防有害氣體等方面的安全保護工作。我館從20xx年起開始列入專項經費。
。ǘ╉椖靠冃繕
1.項目主要內容。數(shù)字化加工:第一階段為前期準備,南江縣檔案館向政府申請數(shù)字化資金,通過招標方式確定服務公司,完工、驗收合格后由檔案館通過南江縣財政局支付系統(tǒng)直接支付給服務公司。資金支付由南江縣財政局監(jiān)管,實行?顚S。第二階段為組織實施,按規(guī)定的規(guī)格購置了優(yōu)質的數(shù)字化處理設備,在規(guī)定的時間內完成了數(shù)字化檔案185萬頁,數(shù)字化服務符合要求,按照合同按時完成了工作量。第三階段為分析評價,我館20xx年4月開始實施20xx年檔案館數(shù)字化建設工程,截至20xx年底,檔案館數(shù)字化工程已完成全宗館藏檔案185萬頁的全文掃描,其運行后所產生的效益十分明顯。一是檔案查詢更加便捷。通過數(shù)字化檔案信息系統(tǒng),可實現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的快速查找,省時省力;二是檔案查詢更為精準。與人工查找紙質檔案資料相比,避免了因工作量大、查找不仔細、檔案不全等因素而未能查找到的檔案資料,其利用定位查找,所查檔案信息更加精準,工作效率明顯提高;三是服務社會功能更加突出。檔案數(shù)字化不僅便于檔案日常管理、查閱、維護等,而且在服務民生上起到的作用尤為重要,為廣大民眾在婚姻、參保、工齡認定等方面提供了有力佐證材料,解決了不少歷史遺留問題,受到了全縣來館查閱者的一致贊譽。
檔案保護費:為建設數(shù)字檔案館和對處于瀕危狀態(tài)的檔案進行搶救并改善檔案庫房保護條件,以便檔案達到永久保存。通過開展對庫房紙質檔案的安全保護,增加檔案資源的保質期,以達到優(yōu)化館藏檔案資源結構。資金主要用于檔案修裱、仿真材料設備購置及聘請勞務派遣工檔案消毒整理、檔案保護設施設備購置、檔案驗收和監(jiān)督指導等支出。
2.項目績效總目標和階段性目標。數(shù)字化項目檔案數(shù)字化服務階段性目標:推動館藏檔案的數(shù)字化和數(shù)據(jù)庫建設,逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化,構建完善的檔案信息網(wǎng)。預期主要的生態(tài)、社會和經濟效益:將現(xiàn)有館藏檔案全部數(shù)字化,實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化和利用自動化。檔案保護費:全面提高館藏檔案安全保護,提前做好檔案消毒整理、檔案保護設施設備購置工作,做到紙質檔案無損害。
二、項目資金申報
數(shù)字化加工:我單位按照縣財政局《關于將檔案局數(shù)字檔案館建設經費列入財政預算的建議》(南財教建〔20xx〕76)號文件要求,向縣財政局提交用款計劃申請書申請劃撥20xx年數(shù)字化建設專項資金64.45萬元,待財政局各股室領導簽字同意后,在財政大平臺上進行資金申報,待資金申報成功后按照劃撥的專項資金數(shù)通過公開招標,最終由成都正匯信息技術有限公司以64.45萬元的價格中標。該項目資金使用嚴格按審批程序辦理,操作規(guī)范,會計核算結果真實、準確,由于財政資金緊張,所以資金尚未申請支付。我單位嚴格按照項目預算批復和財政下達的資金,及時足額撥付,做到專款專用、專項核算。充分發(fā)揮專項資金的使用效益,做好財務信息公開,自覺接受監(jiān)察、審計、財政以及社會監(jiān)督。實行專戶管理,封閉運行,直接轉賬支付到項目單位或個人,無虛報、冒領、擠占、挪用、變更使用財政專項資金等行為。
檔案保護費:在20xx年初向財政局報送20xx年初財政預算,由縣上統(tǒng)一開會討論后確定是否壓縮,20xx年3月本單位錄入檔案保護費22.5萬元,財政局審核通過后業(yè)務股室統(tǒng)一下達到單位財政系統(tǒng)上。每年雇請專業(yè)清潔打掃人員進行庫房打掃,至少一季度一次,防止紙質檔案進塵或者潮濕;及時購買防蟲、防鼠的藥包,由專人進入庫房按規(guī)律放好,以此達到最大的防護效果。我單位嚴格按照規(guī)定制定單位財務管理制度,嚴格執(zhí)行財務管理制度,及時處理項目實施賬務,按照規(guī)定進行會計核算工作。
三、項目實施及管理情況
數(shù)字化項目:
1.項目組織情況。首先由南江縣檔案館向政府申請項目資金,通過公開招標方式確定服務公司,完工、驗收合格后由檔案館按實直接支付給服務公司。
2.項目管理情況。該項目嚴格按相關規(guī)定執(zhí)行,實行政府采購,招投標手續(xù)齊全、規(guī)范。資金管理嚴格按《南江縣專項資金管理辦法》執(zhí)行。
3.項目監(jiān)管情況。檔案館委托成都正匯信息技術有限公司通過公開招標,確定服務,資金支付由南江縣財政局監(jiān)管,實行?顚S。
檔案保護費:
1、項目組織情況。本項目由南江縣檔案館成立領導小組,開會研究后每月進行消毒整理、除蟲工作,每季度進行一次庫房檔案清掃工作。
2、項目管理情況分析:本項目由縣檔案館查閱利用股負責消毒整理、除蟲工作;南江縣唯潔裝飾裝修有限公司派專業(yè)人員負責進行庫房檔案清掃工作,南江縣檔案館派專人負責監(jiān)督實施。
四、目標及績效完成情況
數(shù)字化建設項目經費嚴格按照南江縣財政管理制度的要求,做到?顚S、規(guī)范管理、績效引導,在保證項目工作按質按量按時完成的前提,盡量將經費控制在預算內。強化預算管理,使項目經費使用、管理更加規(guī)范、有效。按照市場經濟規(guī)律,通過招標采購。項目實施全過程都有嚴格的內控機制。項目實施前有預算,項目實施過程中有相關的管理制度和規(guī)范文件及過程監(jiān)控,資金的支出有相關的資金管理要求,項目實施后,按照要求開展項目支出的績效評價,項目達到了管理要求。
(1)項目的實施進度:按規(guī)定的規(guī)格購置了優(yōu)質的數(shù)字化處理設備,項目實施涉及54個全宗,共完成185萬頁的紙質檔案掃描,數(shù)字化服務符合要求,按照合同按時完成了工作量。
。2)項目完成質量:數(shù)字化服務符合國家檔案局和四川省檔案局館藏檔案數(shù)字化的標準。
項目的效益性分析:檔案數(shù)字化項目計劃數(shù)字化共185萬頁。工作內容包括:數(shù)字化前處理:除塵、去污、編號或編號檢查、拆卷、修裱區(qū)分鑒定、檔案修裱、展平。數(shù)字化:掃描、圖像去污、去噪、圖像糾偏、裁圖、圖像拼接、圖像質檢、檔案著錄、著錄質檢。檔案數(shù)據(jù)分件、核對著錄信息與掃描數(shù)據(jù)的一一對應,數(shù)據(jù)格式轉換、數(shù)據(jù)掛接、數(shù)據(jù)備份、目錄的打印、檔案消毒、還卷入庫等工作。
項目實施對經濟和社會的影響:在項目實施前南江縣檔案館所有的館藏檔案查詢均手工操作,耗時長,效率低。檔案數(shù)字化項目實施后,已數(shù)字化的檔案不僅實現(xiàn)永久安全保存,可供電子化查詢,極大地提高了查詢速度和效率,受到了社會的好評。
檔案保護費:20xx年,南江縣檔案館圍繞縣委、縣政府的工作重心,認真貫徹檔案工作重大戰(zhàn)略部署,以推動我縣檔案工作計劃落地見效,更好地服務我縣檔案創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)略,積極按照要求進行檔案安全保護工作。
項目的效益型分析:
1.數(shù)量指標:約17.9萬卷檔案進行定期殺毒、換殼。建立公開現(xiàn)行文件數(shù)據(jù)庫。對庫房配置、更新、維護消防器材。指標值完成率100%,全面、真實、及時收集信息。
2、質量指標:嚴謹、真實、全面、及時。
3、時效指標:全年。
4、成本指標:配備高質量的人員和硬件設施及運營費用10萬元。
5、社會效益指標(群眾滿意度):在服務群眾、資政育人、維護穩(wěn)定、提高公眾滿意度方面起到積極作用,群眾滿意率100%。
五、評價結論
項目依照中央和省市的要求決策,依據(jù)充分、目標明確、程序合理,與政策要求高度相關;項目的管理比較合理,項目資金到位及時,使用等按計劃進行,項目的組織管理基本有效;項目的產出達到目標,項目效果良好,項目的績效基本實現(xiàn)。
六、存在的問題及建議
1.進一步規(guī)范檔案的信息化管理。數(shù)字化檔案管理標準規(guī)范性不夠隨著檔案管理的信息化程度逐漸加深,信息化各為其政、各取所需,沒有形成一個完整的統(tǒng)籌局面,對于檔案的管理工作不能做到全面考慮,導致很多數(shù)字檔案在信息化時都是走一步算一步,并沒有長遠的計劃,檔案管理人員針對檔案之中存在的問題往往都是采取邊發(fā)現(xiàn)邊解決的方式,信息化建設沒有統(tǒng)一的標準。另外,由于檔案管理的不規(guī)范,造成使用格式與數(shù)據(jù)都不統(tǒng)一,影響信息的接收與傳送,必須進一步規(guī)范檔案的信息化管理。
2.切實做好資金保證。南江縣檔案信息化建設正在緊鑼密鼓的開展進行中,請市財政切實做好資金保證,以確保信息化建設項目的全面完成,為人民群眾提供更多的便利。
3.項目在實施前期,我單位未對項目制定相關的管理制度,之后要加強項目管理,形成相應的項目管理制度。
績效自評報告 篇24
一、部門基本情況
。ㄒ唬┎块T職能與機構設置;
負責全縣林業(yè)和草原及其生態(tài)保護修復的監(jiān)督管理。組織、協(xié)調、指導和監(jiān)督全縣林業(yè)和草原生態(tài)保護修復和造林綠化工作。負責森林、草原、濕地資源的監(jiān)督管理。負責野生陸生動植物資源監(jiān)督管理。負責監(jiān)督管理各類自然保護地。負責落實綜合防災減災規(guī)劃相關要求。制定全縣林業(yè)發(fā)展政策。
林業(yè)局單位為正科級全額撥款行政(或事業(yè))單位,內設辦公室、人事等7個職能股室,林業(yè)產業(yè)發(fā)展中心等2個中心,湖南中方舞水國家濕地公園等2個公園,下設康龍自然保護區(qū)、林業(yè)綜合執(zhí)法大隊、山林糾紛調處中心3個二級單位。
。ǘ┤藛T情況;
核定編制140人,其中:行政編制50人,事業(yè)編制89人,工勤編1人。實有在職人數(shù)145人,離退休人員91。
。ㄈ┎块T年度總體工作任務和重點工作任務;
年度總體任務:加強林業(yè)建設,推進生態(tài)文明建設,建設綠色中方。
重點工作任務:
1、聘用建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員293名;
2、對全縣的59.4330萬畝生態(tài)公益林(中央級生態(tài)公益林54.76萬畝,省級4.673萬畝)進行日常管護,提高林農收入。
3、完成27.73萬畝集體及個人天保林資金473.28萬元發(fā)放。
4、完成迎豐公園二期植物博物園中方園29.83畝園區(qū)建設。
5、完成中方縣《生物多樣性保護規(guī)劃》和《森林認證》文本編制工作,通過國家森林城市評審工作。
6、完成20xx年義務植樹基地建設新造林80畝,綠化成活率達85%。
7、自然保護地整合優(yōu)化(濕地公園200萬元)建設項目。
8、對中方縣境內的古樹名木進行掛牌保護,對遺漏的古樹名木進行補充調查。
9、完成中央財政油茶低產林改造項目計劃10000畝,涉及7個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))23個村161個小班,其中撫育改造6000畝,品種改造4000畝,主要分布瀘陽、花橋、中方、桐木等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
。ㄋ模┎块T年度整體收支情況,包括當年預算收入、預算支出和專項資金管理情況、“三公”經費支出情況以及政府采購情況等。
20xx年部門預算包括局本級預算和所屬單位預算在內的匯總情況。收入既包括一般公共預算收入,又包括專項收入、罰沒收入等收入;支出包括保障局機關及局屬事業(yè)單位基本運行的經費,也包括對個人家庭的補助等經費。
1、預算收入:20xx年年初預算數(shù)4,719.41萬元,其中一般公共預算撥款2,208.51萬元,上級財政補助2,510.9萬元。年初項目支出結轉結余833.51萬元,共計5552.92萬元。調整預算數(shù)4848.9萬元(年末調整政府性基金預算財政撥款282.15萬元),年初項目支出結轉結余833.51萬元,共5682.41萬元。
2、預算支出:20xx年年初預算數(shù)4,719.41萬元,調整預算數(shù)4848.9萬元,年初項目支出結轉結余833.51萬元,全年預算數(shù)5682.41萬元。其中基本支出1923.92萬元,項目支出3758.48萬元。
3、專項資金管理情況:20xx年專項資金3758.48萬元,其中節(jié)能環(huán)保支出216.15萬元,農林水支出3260.19萬元,抗疫特別國債安排的支出20.48萬元。我局建立嚴格的專項資金管理體系,嚴格按照專項資金支出的條件和要求對項專項資金使用情況進行管理。一是組織領導到位。成立了林業(yè)項目建設領導小組,由林業(yè)局抽調精干人員成立專門機構,負責召開有關會議,協(xié)調各方關系,強化組織保障。二是管理制度到位。根據(jù)上級資金管理辦法及相關財經法律、法規(guī),撰寫了《中方縣林業(yè)專項資金管理辦法》及相關財務管理措施。對專項資金實行國庫集中支付和專賬核算,使各項目資金真正做到專項管理,?顚S茫_保資金無擠占、挪用、串用等現(xiàn)象。三是資金發(fā)放程序到位。嚴格規(guī)范專項資金的發(fā)放程序,對發(fā)放給林農個人部分和護林員的補助資金,一律通過縣財政“一卡通”方式發(fā)放,同時對各專項資金發(fā)放情況進行公示。四是監(jiān)督到位。嚴格按內容支出,賬目清楚,財政局、林業(yè)局加強專項資金的監(jiān)督和審計,確保?顚S。
4、三公經費:20xx年公務接待費0.8萬元,公車運行費0萬元,公務出國費0;公務接待批次20次,公務接待人次70人,與去年相比,公務接待費減少1.58萬元。
5、政府采購情況:20xx年政府采購支出970.79萬元,其中政府采購貨物支出58.99萬元,政府采購工程支出664.8萬元,政府采購服務支出247萬元。
6、其他:會議費支出情況:20xx年決算會議費為0.28萬元,比去年決算減少0.72萬元;培訓費支出情況:20xx年決算培訓費為0.68萬元,比去年減少了1.19萬元。
。ㄎ澹┎块T年度整體工作目標任務完成情況,包括:財政資金支出達到的效果情況、社會滿意度認可情況等。
財政資金的投入,不僅維持了林業(yè)系統(tǒng)的正常運行,各項林業(yè)項目的開展,推進林業(yè)工作的重大發(fā)展,是將“綠水青山轉化為金山銀山”的重要途徑。天保林以及生態(tài)公益林的保護,造林工程、森林撫育、油茶改造等工程的實施,加快了我縣林業(yè)發(fā)展的同時,吸納部分農村勞動力,增加了當?shù)鼐蜆I(yè)機會,有利農業(yè)生產結構的調整,緩解了剩余農村勞動力問題,是生態(tài)扶貧的重要組成部分。森林作為生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,對水源涵養(yǎng)、水土保持、防護、生態(tài)旅游、生物多樣性、維持大氣平衡以及減少水土流失等自然災害有巨大的防護作用。加強森林保護,大力推進森林管理機制創(chuàng)新,積極推行森林健康新理念,加大無公害防治力度,強化森防基礎能力建設,加大檢疫執(zhí)法力度,對防止全球變暖、土地荒漠沙漠化以及自然災害的減少有重要的防治作用。
通過問卷調查和走訪的形式,對滿意度指標進行了調查和分析,林農和服務對象對財政資金的使用情況基本滿意,滿意度達90%以上。
二、部門整體評價工作開展
。ㄒ唬┛冃гu價實施過程情況,包括評價方法、工作程序等;
1、績效評價原則:
1、科學規(guī)范:注重財政支出的經濟性、效率性和有效性,運用科學合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項目績效進行客觀、公正的反映。
2、統(tǒng)籌兼顧:績效評價應職責明確,各有側重,相互銜接。在單位自評的基礎上,對項目資金進行績效評價。
3、激勵約束:績效評價結果應與預算安排、政策調整、改進管理實質性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向。即:有效要保障、低效要壓減、無效要問責。
4、公開透明:績效評價結果應依法依規(guī)公開,并自覺接受社會監(jiān)督。
2、績效評價工作過程。收集項目資料,全面了解建設項目管理制度和流程、資金使用情況、受益群體的反饋情況,在收集和審核項目資料的基礎上,制定了績效評價指標體系,并進一步修改和完善,最后根據(jù)評價標準和資料依據(jù),進行了分析,得出評價結論。
。ǘ┛冃гu價整體結果概況,如:得分情況(或檔次)、預算編制和執(zhí)行情況、節(jié)能降耗情況、三公經費控制情況,項目支出管理規(guī)范和績效情況等。
根據(jù)資金績效評價指標體系和績效檢查情況,財政資金整體績效分值100分,從預算編制和執(zhí)行情況、節(jié)能降耗情況、三公經費控制情況,項目支出管理規(guī)范和績效情況等方面總體評價,實得92.8分,被評為“優(yōu)”等級。(附件1)
三、部門整體支出績效評價分析
。ㄒ唬h的建設不斷深入,進一步激發(fā)了隊伍活力。一是主題教育深入開展。按照“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”黨史教育總要求,制定了《中方縣林業(yè)局開展黨史教育實施方案》,組建了專門工作班子,狠抓局領導班子和支部學習教育。高標準召開黨組中心組學習12次,干部職工集中學習10余次。同時堅持問題導向,篩選當前林業(yè)急需解決問題4個,形成了森林資源管理、森林防火、林業(yè)產業(yè)發(fā)展等調研報告8份,主題教育開展成效明顯。二是黨風廉政建設從嚴從實。堅持將業(yè)務工作與黨風廉政建設同部署、同安排、同考核,做到了“兩手抓,兩手硬”。傳達學習相關文件和會議精神 11 次,召開專題研究部署黨風廉政建設工作會議12次,制定了《中方縣林業(yè)局廉政風險防控工作實施方案》。嚴格執(zhí)行廉政談話制度,以集體約談和領導干部與普通職工點對點約談等形式,開展廉政談話60余人次,層層傳導黨風廉政建設要求。同時深入開展項目等領域腐敗和作風問題等專項整治。全縣林業(yè)系統(tǒng)共發(fā)現(xiàn)資金管理、工作履職問題線索數(shù)7件,受理各類信訪件24起,其中1起直接查辦,立案1起。查處在資金管理方面發(fā)現(xiàn)問題2起,工作履職5起。共查處人數(shù)8人,其中組織處理3人,黨紀政務重處分4人, 有效落實了“兩個責任”。三是深入推進干部隊伍建設。嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》、縣委關于大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部有關規(guī)定,堅持把政治標準放在首位,堅持精準科學選人用人,20xx年完成了1名局工會主席選舉配置,2名高級工程師,1名中級工程師晉升工作,進一步優(yōu)化了年齡結構,調動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。。
(二)造林綠化穩(wěn)步推進,進一步夯實了生態(tài)本底。一是造林綠化任務全面完成。根據(jù)《懷化市林業(yè)局關于下達全市20xx年營造林生產計劃的通知》(懷林造{20xx}103號)文件精神。下達給中方縣20xx年度營林生產任務為5萬畝,其中:人工造林0.5萬畝(其中油茶0.4萬畝);油茶低改1.5萬畝;退化林修復0.4萬畝;封山育林0.6萬畝,森林撫育2.0萬畝。截至目前,全縣全面完成了市局下達5萬畝營林生產任務,為計劃任務的100%,其中:人工造林面積完成5619.4畝(其中:人工造林1591.3畝,油茶新造4028.1畝),為計劃任務的123.38%;油茶低改15000畝,為計劃任務的100%;退化林修復4000畝,為計劃任務的100%;封山育林6000畝,為計劃任務的100%;森林撫育20000畝,為計劃任務的100%。二是林業(yè)重點工程持續(xù)推進。繼續(xù)實施“森林鄉(xiāng)村”建設工程,并將其納入20xx年政府工作報告范疇,明確具體領導和股室抓落實,定期調度;開展了“森林督察”、“林地一張圖”、“森林火災風險普查”工作;根據(jù)《湖南省省級生態(tài)廊道建設總體規(guī)劃》(20xx-20__年),現(xiàn)已經完成縣級生態(tài)廊道3000畝調查外業(yè)工作,編制《中方縣生態(tài)廊道建設總體規(guī)劃(20xx-20__年)》。完成全縣石漠化外業(yè)20453.4公頃工作,為下一步石漠化治理打下堅實基礎。
。ㄈ┥殖鞘袆(chuàng)建全面鋪開,進一步豐富了生態(tài)建設形式。一是組織開展義務植樹活動。以創(chuàng)建國家森林城市為契機,切實推進全民義務植樹工作。今年“3.12”植樹節(jié)期間,通過領導帶頭、群眾參與各單位送樹苗在自來水廠及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展義務植樹活動。據(jù)統(tǒng)計,植樹節(jié)期間,全縣共計6.3萬人參加義務植樹,共植樹70萬余株。二是狠抓創(chuàng)森宣傳工作。緊緊抓住創(chuàng)森宣傳這個“牛鼻子”,及時謀劃創(chuàng)森宣傳工作,制定了創(chuàng)建國家森林城市宣傳方案,充分利用“村村響”、公交站臺等大力宣傳森林城市創(chuàng)建;并利用“愛鳥周”、“植樹節(jié)”、“濕地日”等重要節(jié)點,密集宣傳全縣林業(yè)生態(tài)建設成果。在中方手機報、邊城晚報、掌心中方等新聞媒體上發(fā)布林業(yè)信息近50余條,在全社會營造了良好的創(chuàng)森氛圍。三是認真編制森林城市總體規(guī)劃。立足中方縣情和縣域規(guī)劃,搜集整理各方面資料,聽取社會各界意見建議,編制了《中方縣國家森林城市建設總體規(guī)劃》,現(xiàn)已提交省林業(yè)局進行評審。
(四)資源保護不斷加強,進一步維護了生態(tài)安全。一是嚴守森林火災底線。全縣林業(yè)系統(tǒng)牢固樹立大局意識、責任意識,認真履森林防滅火工作職責,按照“全力防、配合救”的總體要求,進一步強化森林防火責任擔當,努力保障全縣森林資源和人民生命財產安全。建立了森林防滅火應急分隊3個,其中:縣林業(yè)局森林防滅火應急分隊人員有52人,全縣護林員防滅火應急分隊共40人(中方片區(qū)10人,瀘陽片區(qū)10人,銅灣片區(qū)10人,鐵坡片區(qū)10人),康龍自然保護區(qū)森林防滅火應急分隊人員有30人,對應急分隊人員進行了2次森林防滅火撲救培訓,共開展演練4場次,參加演練人員580余人。全縣無重大森林火災發(fā)生和人員傷亡事故發(fā)生。二是開展松材線蟲病防控攻堅戰(zhàn)。認真做好松材線蟲病的普查和日常監(jiān)測工作。嚴格按照《松材線蟲病普查抽樣檢測辦法》、《松材線蟲病防治技術方案》的要求,制定《中方縣20xx松材線蟲病秋季專項普查工作方案》,根據(jù)全縣松林的分布特點,開展秋季普查,劃定重點普查區(qū)域和重點預防區(qū)域,采用線路踏查與標準地調查相結合的方式進行普查,發(fā)現(xiàn)可疑枯死松樹按要求取樣,進行室內分離鏡檢,做好檢測記錄,截至20xx年10月30日,調查松林面積17.35萬畝,其中疫情小班18個,發(fā)生面積0.0703萬畝,枯死松樹68株,疫情發(fā)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個,上傳調查數(shù)據(jù)631條,及時將普查結果上報。在全縣范圍內開展松材線蟲病疫木檢疫聯(lián)合執(zhí)法,嚴把木材加工、運輸、疫木處置等關口,嚴防疫情擴散。三是筑牢森林資源保護防線。嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動,從源頭上保護森林資源。開展了森林督查、“清風行動”、“綠網(wǎng)行動”“洞庭清波”涉林問題整治專項行動等一系列專項整治活動,重點查處非法占用林地、亂砍濫伐林木和違規(guī)交易野生動物等違法行為。截至目前,全縣共查處各類行政案件64起,其中:亂砍濫伐案件20起,共計99.455立方米;非法占用林地案件43起,共計7.9744公頃;防火法規(guī)案件1起。挽回經濟損失13.19萬元。通過一系列的專項整治行動,有效地震懾了不法分子,營造了良好管護氛圍,實現(xiàn)了森林案件發(fā)案數(shù)逐年下降并維持在低發(fā)水平,維護了全縣林業(yè)生產秩序的穩(wěn)定。
。ㄎ澹┝謽I(yè)產業(yè)持續(xù)發(fā)展,進一步壯大了綠色經濟。深入推進“一二三產”融合發(fā)展,積極對接全省林業(yè)四個千億產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,全力推進木竹、油茶、林下經濟、森林旅游等四大百億產業(yè)發(fā)展,20xx年全年林業(yè)總產值預計穩(wěn)定在21.4億元以上。一是狠抓傳統(tǒng)產業(yè)基地建設。高標準完成用材林基地1591.3畝、木本油料林基地4028.1萬畝新造任務。同時,將油茶產業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要產業(yè)來抓,充分發(fā)揮職能部門作用,搭建銀企合作平臺,舉辦“惠農貸-油茶貸”推介會,著力緩解我縣油茶產業(yè)融資難、融資貴、融資慢等問題。目前,全縣共有2家油茶企業(yè)、3專業(yè)合作社、15個種植大戶達成協(xié)議,全年貸款總額能突破1300萬元。二是突出抓好林業(yè)龍頭企業(yè)建設。堅持把為林業(yè)企業(yè)優(yōu)質服務、創(chuàng)造良好環(huán)境、培育壯大龍頭企業(yè)作為作為加快林業(yè)發(fā)展頭頂大事來抓。通過組織項目申報、教育培訓、組織參加“20xx第23屆中部(湖南)地區(qū)農博會”、“20xx年中國西部林業(yè)產業(yè)博覽會”等多種形式,不斷引導林業(yè)企業(yè)上檔次、上規(guī)模,目前全縣湖南省林業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)達2家,年產值2.4億元。三是著力培育林業(yè)新的增長點。認真研究當前林業(yè)發(fā)展新形勢,結合懷化實際,著力推進林下經濟、森林旅游產業(yè)發(fā)展。如桐木鎮(zhèn)、銅鼎鎮(zhèn)發(fā)展林下養(yǎng)雞,年銷售50萬羽,年產值4000萬元;中方鎮(zhèn)站坪村,種植酥脆棗150畝,年產值450萬元;近些年,新建鎮(zhèn)依托轄區(qū)內康龍自然保護區(qū)等自然資源,大力發(fā)展森林旅游,吸引游客20萬余人次,創(chuàng)造收入4000余萬元。
。┝謽I(yè)助推鄉(xiāng)村振興卓有成效,進一步促進了興林富民。一是落實生態(tài)補償機制。全縣公益林面積59.433萬畝,補助資金995.5萬元,覆蓋2.7萬戶,人口10.8萬人,戶均年增加收入368元。落實的天然林保護管護補助面積29.58萬畝,落實管護補助資金458.49萬元,覆蓋1.3萬戶,人口5.2萬人,戶均增加收入352元。二是促進林業(yè)就業(yè)幫扶。自20xx年啟動選聘貧困戶擔任生態(tài)護林員工作以來,目前每年可幫助解決貧困戶就業(yè)281戶,落實生態(tài)管護扶貧資金281萬元,戶均年創(chuàng)收入1萬元惠及1124人。選聘公益林護林員103人,解決就業(yè)103人,戶均年創(chuàng)收入0.8萬多元,惠及人口412人。三是做好幫扶鄉(xiāng)村振興工作。我局鄉(xiāng)村振興工作聯(lián)系村為銅灣鎮(zhèn)梅樹村。我局將鄉(xiāng)村振興工作作為全局重中之重的工作來抓,幫助聯(lián)系村制定振興規(guī)劃,積極支持幫扶村產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村綠化、戶容戶貌整修,基礎設施等建設。
四、存在的問題
存在的主要問題:預算過程績效管理制度體系不健全,需進一步完善;全面推進預算績效管理工作貫徹不到位,需進一步加強;對自身預算績效管理不到位,需進一步落實;各業(yè)務股室填報預算數(shù)字存在不及時不準確不全面,需進一步提高業(yè)務預算水平與能力。
原因:一是經辦人員的業(yè)務能力有待提高;二是預算執(zhí)行和績效管理的監(jiān)督管理不到位。
五、整改措施或建議
一是加強領導,精心組織,逐步推開,實現(xiàn)編制預算績效目標全覆蓋。二是完善相關制度,推進制度落實。三是完善技術支撐。
六、其他需要說明的問題
績效自評報告 篇25
一、部門概況
。ㄒ唬┎块T基本情況
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人,其中行政編制人員25人,事業(yè)編制人員113人。內設辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設移民培訓中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是:組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃;制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃;負責督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目;負責移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作;負責移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作;對移民資金使用情況進行監(jiān)督檢查;做好移民培訓、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作;參與和配合有關部門做好水庫突發(fā)性地質災害的調查、防治等工作。
(二) 部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內容、涉及范圍。
20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元,其中:一是基本支出2175.86萬元,含工資福利支出1726.95萬元,商品服務支出393.64萬元,對個人和家庭補助支出45.46萬元,資本性支出9.81萬元;二是項目支出3444.80萬元,包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元,移民后扶項目支出450萬元。
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
基本支出是為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的支出,主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費;商品和服務支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓費、公務接待費;對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關財經法律法規(guī)和單位實際,制定和完善了一系列的財務管理制度,在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經法規(guī)和單位財務管理制度的規(guī)定;資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù),相關發(fā)票由財務室審核后,報分管財務領導簽字,資金審批程序完整,保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經費的使用和管理上我局進一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”,建立了本部門“三公”經費等公務支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強經費審批和控制,規(guī)范支出標準與范圍,并嚴格執(zhí)行。按照上級要求嚴格執(zhí)行了公務接待制度和內部審批制度,嚴格控制接待標準,遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則,堅持從嚴從簡,堅持公開透明,接受各方監(jiān)督,對無公函的公務活動不予接待,不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20xx年公務接待費預算數(shù)10萬元,實際支出2.23萬元, 實際支出小于年初預算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求,壓減“三公”經費支出。公務用車購置和維護經費0萬元。因公出國經費0萬元。
。ǘ⿲m椫С
1、專項資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元,一是直補到人、用于移民生產生活補助;二是項目扶持,用于基礎設施、安全飲水、生產開發(fā)等方面,解決移民村群眾生產生活中存在的突出問題。
2、專項資金(主要指財政資金)實際使用情況分析。
撥付資金嚴格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達的項目年度計劃和省財政廳下達的資金計劃實施項目。
3、專項資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關事項的通知》(湘財綜[20xx]24號)、《湖南省水庫移民資金管理辦法》(湘財綜[20xx]27號)、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關于移民扶助金使用管理有關事項的通知》(湘移發(fā)[20xx]9號)、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務審批制度》等相關規(guī)定,確保了移民項目按計劃組織實施,確保了資金?顚S谩
三、部門專項組織實施情況
。ㄒ唬⿲m椊M織情況分析,主要包括項目招投標、調整、竣工驗收等情況。
1、前期準備:20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié):一是把好村申請環(huán)節(jié),每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示;二是把好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報環(huán)節(jié),接到村(居)申請報告后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府召開專題會議進行審議,以政府文件形式申報到局黨組;三是把好局黨組審定環(huán)節(jié),接到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的書面申報后,由局黨組組織局班子成員及相關業(yè)務科室對每個項目的可行性及績效性進行現(xiàn)場考察調研,審定最終的項目計劃。
2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范,先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產業(yè)項目管理制度》。計劃下達后,我局及時組織相關設計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進行勘測設計,依程序辦理開工手續(xù),下達開工令。三是項目驗收,項目完工后,由項目實施單位申請,相關科室牽頭,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進行驗收,驗收合格的隨即移交給村居,并辦理資金結算手續(xù)。
3、分析評價:移民扶持基金績效評價是加強財務管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視,根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進行綜合評價,確保了專項資金的績效管理工作達到預期目標。
。ǘ⿲m椆芾砬闆r分析,主要包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設過程中嚴格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關規(guī)定,縣移民局項目分管領導、聯(lián)鄉(xiāng)領導和工程科、安置科、財務科等不定期對項目施工進度、質量進行了抽查和跟蹤檢查,確保了項目建設未發(fā)生質量問題。
四、資產管理情況
。ㄒ唬﹪匈Y產占用使用情況說明
截至20xx年12月31日,我單位事業(yè)單位國有資產 664.3萬元, 流動資產 532.47 萬元,占資產總額 80.16%; 固定資產 131.83萬元,占資產總額19.84 % 。我單位共有車輛0臺,沒有單位價值50萬元以上的通用設備和單位價值100萬元以上的專用設備。
(二)資產管理工作的成效及經驗
1、建立資產管理制度,合理配備并節(jié)約,有效使用資產,提高資產使用效率,保障資產的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策,統(tǒng)一領導,分級管理,責任到人,物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產基礎數(shù)據(jù)信息庫。
五、部門整體支出績效情況
從自評情況來看,我局部門支出績效考評整體上完成了年初設定的績效目標,保障了部門各單位的正常運轉,促進了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮了財政資金的經濟效益和社會效益。我局工作經費等公務費認真執(zhí)行年初部門預算和縣級財政資金管理相關要求,有效防止了超預算,保障了機關有效運轉;堅持嚴格執(zhí)行財經紀律和法規(guī),嚴格按照厲行節(jié)約的要求,精打細算,規(guī)范機關事務管理工作,進一步在機關財務、公務用車、公務接待等方面加強集中管理,統(tǒng)籌安排,提高了服務質量,降低了運行成本,合理配置,提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
六、存在的主要問題
。ㄒ唬╊A算編制有待進一步優(yōu)化和細化。
。ǘ]有專門的資產管理員,人員配備有待加強。
。ㄈ┵Y金到位不及時。
七、改進措施和有關建議
。ㄒ唬┻M一步細化預算編制工作,認真做好預算的編制。確實加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。在日常預算管理過程中,要進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。要進一步完善內部管理制度,加強經費審批和行政成本控制,規(guī)范支出標準與范圍,并嚴格執(zhí)行。
。ǘ┻M一步加強資產管理,合理配備資產管理人員。
(三)積極爭取資金,著力化解存量資金。
績效自評報告 篇26
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目背景
全國污染源普查是重大的國情調查!度珖廴驹雌詹闂l例》規(guī)定,每10年開展一次全國污染源普查工作。第一次全國污染源普查工作取得顯著成果,發(fā)揮了重要作用。但經過10年的發(fā)展,我國工業(yè)經濟和社會人口結構,以及污染源的類型、分布、規(guī)模和性質等都發(fā)生巨大變化。同時,農村面源、非道路移動源以及揮發(fā)性有機物等污染物對環(huán)境質量的影響逐漸顯現(xiàn),亟須對其排放情況開展系統(tǒng)性調查。因此,國務院于20xx年10月26日發(fā)布了《國務院關于開展第二次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕59號),決定于20xx年開展第二次全國污染源普查。中方縣根據(jù)國家有關文件要求,積極開展了各項工作。
2、主要內容及實施情況
主要包括前準備、全面普查、總結發(fā)布三個階段。
前期準備:20xx年11月26日,中方縣環(huán)保局第二次全國污染源普查領導小組成立,根據(jù)中方縣第二次全國污染源普查經費方案,共需要普查經費247.12萬元,縣政府同意列入本級財政預算。中方縣人民政府于20xx年5月10日制定了《中方縣第二次全國污染源普查實施方案》,并組織普查培訓,建立污染源基本單位名錄庫。
全面普查:中方縣自20xx年4月~6月,開展現(xiàn)場清查工作,縣普查辦工作人員在全縣聘請的50余名普查員的配合下,對4類源(除去普查階段新增移動源)近20xx余家普查對象逐一進行了排查清查。通過兩輪實地核查工作,最終確定了普查對象。
20xx年10月,正式進入入戶調查階段,對產排污企業(yè)及單位進行入戶調查,組織填報普查表單,完成數(shù)據(jù)審核錄入?yún)R總工作,建立污染源檔案。后續(xù)時間一直在完善普查相關資料以及補充相應佐證材料。
總結發(fā)布:20xx年9月-10月,編寫工作總結報告和數(shù)據(jù)分析報告。20xx年11月完成普查檔案的建設并迎接驗收,20xx年12月完成普查數(shù)據(jù)的發(fā)布以及對普查先進單位個人進行表彰。
3、資金投入和使用情況
根據(jù)項目實際情況,本項目資金為490000.00元,本司按照有關要求,開展了各項工作,投入了相應的資金,并完成了工作。
。ǘ╉椖靠冃繕
1、總體目標
通過本項目的實施,完成中方縣第二次污染源普查相關工作,為中方縣的經濟發(fā)展提供決策依據(jù)。
2、階段性目標
。1)項目清查階段
根據(jù)國家有關要求,組織人員完成中方縣工業(yè)污染源,農業(yè)污染源,生活污染源,集中式污染治理設施,移動源及其他產生、排放污染物的設施等污染源的清查工作,并提交有關工作成果。
。2)項目入戶調查階段
根據(jù)前期清查成果,開展污染源入戶調查工作,填寫有關表格,提交調查成果,并進行系統(tǒng)上傳工作。
二、績效評價工作開展情況
(一)績效評價目的、對象和范圍
1、績效評價目的
通過本次績效評價進一步了解項目的實施進展、資金使用、社會效益情況、社會公眾或服務對象滿意度,而且通過以項目為對象的績效評價,達到對項目實施單位績效評價,以促進相關單位管理好項目,提高財政資金的使用效益。通過對項目的投入、過程、產出和效果四個方面進行客觀、公正的評價,總結項目實施過程中的經驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進該項目立項投入、組織實施、運行管理的具體建議,進一步加強項目管理,提高財政資金的使用效益,為下一步預算資金安排提供重要參考。
2、績效評價對象和范圍
績效評價對象:中方縣第二次全縣污染源普查工商戶、清查及普查企業(yè)入戶調查項目資金?冃гu價范圍:范圍包括工業(yè)污染源,農業(yè)污染源,生活污染源,集中式污染治理設施,移動源及其他產生、排放污染物的設施。普查內容包括普查對象的基本信息、污染物種類和來源、污染物產生和排放情況、污染治理設施建設和運行情況等。
(二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法、
評價標準
1、績效評價原則
績效評價的設計、實施以及最終評價需滿足以下原則:(1)科學規(guī)范原則:績效評價應當注重財政支出的經濟性、3效率性和有效性,嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結合的方法。本項目通過定性指標與定量指標相結合,全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。
。2)公開公正原則:績效評估應當客觀、公正、標準統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。我司評價小組在客觀、獨立的前提下開展評價工作,出具評價報告,隨時可接受委托單位區(qū)財政對評價工作情況的考核監(jiān)督與評價報告、評價底稿質量的驗收。
。3)分級分類原則:績效評價由各級財政部門、部門(單位)根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。根據(jù)項目資金來源——財政資金的特點將其作為重點評價項目,委托第三方對其開展獨立的績效評價工作。
。4)績效相關原則:績效評價應當針對具體支出及其產出績效進行,評價結果應清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。本評價報告嚴格按照績效評價的標準、原則、方法披露項目預算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。
2、績效評價評價指標體系
本次績效評價的評分標準以計劃標準為主,同時依據(jù)實際情況參 照行業(yè)標準、歷史標準以及其他標準等。
3、績效評價評價方法
本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法,具體運用情況如下:因素分析法:主要應用于指標設計、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手,在分析政策文件材料的基礎上,綜合考慮工程項目設立的背景、目的、項目內容、項目預算和資金使用、管理機制等因素,設計相關指標,以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務管理和產出效果。比較法:主要應用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較,分析項目實際實施情況。此外,對預算單位制定的績效目標與實際開展情況進行對比分析,力求客觀、科學地反映項目支出和產出績效之間緊密的`對應關系。
4、績效評價標準
為客觀公正反映項目資金使用績效,評價小組擬采用如下評價標準:
。1)計劃標準:以預先制定的目標、計劃、預算、定額等數(shù)據(jù)財政項目支出績效評價報告作為評價的標準;
。2)行業(yè)標準:參照國家公布的行業(yè)指標數(shù)據(jù)制定的評價標準;
。3)歷史標準:參照同類指標的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標準。
。ǘ┛冃гu價工作過程
根據(jù)項目實施進度安排,我司對本項目開展的績效評價工作包括了方案的制定、數(shù)據(jù)的采集,具體實施過程如下:
1、績效評價工作方案制定
(1)資料收集階段
根據(jù)財政部門布置的評價工作要點及項目實施方案,制定資料清單,搜集的資料主要有:項目資料、政府采購相關文件等。與預算單位項目負責人進行溝通,交接項目資料,進一步了解項目詳細情況。
。2)方案撰寫階段
將前期搜集的材料進行分類、分析,了解項目實施的背景、目的及工作開展情況,根據(jù)有關要求梳理設計項目績效指標、調查問卷、訪談方案等,整合形成工作方案。將方案初稿交由公司內部三級復核責任人逐級對其內容的科學性、合理性、與項目實際情況的關聯(lián)性等進行復查審核,根據(jù)審核意見對方案做進一步完善、細化、補充,財政項目支出績效評價報告形成征求意見稿。
。3)方案修改定稿階段
將征求意見稿交給區(qū)教育局、基建中心、資產中心等相關方進行確認,由其對方案內容的可操作性及項目真實情況披露的準確性提出修改意見,修改完畢后形成評審稿。由財務專家、業(yè)務專家、績效專家對方案評審稿的科學性、合理性等進行評審分析。我司項目負責人根據(jù)專家評審建議對方案的項目概況、項目預算及管理進行進一步充實,評價指標體系的合理性進一步優(yōu)化,調整了問卷內容等,形成評審修改稿并交由預算單位進行確認,確認無誤后形成方案定稿。
2.數(shù)據(jù)采集方法及過程
。1)數(shù)據(jù)采集法
本績效評價項目的證據(jù)收集主要方法包括:相關資料收集法、問卷調查法等。
(2)數(shù)據(jù)采集過程
我司評價小組接受區(qū)財政的委托進行績效評價,并于后續(xù)項目溝通會上獲取了該項目的總預算以及相關背景資料。通過溝通了解到項目的組織與管理模式及資金的撥付流程等,并根據(jù)前期發(fā)送的資料清單獲取項目立項依據(jù)、預算安排明細表、項目管理財政項目支出績效評價報告制度、政府采購相關文件等開展有關工作。
三、綜合評價情況及評價結論(附相關評分表)
綜合評價情況及評價結論見有關表格。
四、績效評價指標分析
(一)項目決策情況
見項目支出績效評價共性指標表。
。ǘ╉椖窟^程情況
見項目支出績效評價共性指標表。
。ㄈ╉椖慨a出情況
見項目支出績效評價共性指標表。
。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
見項目支出績效評價共性指標表。
五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析
。ㄒ唬┲饕涷灱白龇
1、模塊化開展工作,提高效率
為有效降低風險,提高效率,本項目采用模塊化工作模式,
引入模塊作業(yè),使得人員集中在現(xiàn)場工作,成功降低現(xiàn)場風險,
提高工作效率。
2、質量控制有效,工作質量完成度較好
成立質量控制工作小組,專門負責該項目的質量工作,主要分為三級審核,其中最后審核為公司高級工程師(總工程師),確保了項目質量。
。ǘ┐嬖诘膯栴}及原因分析
1、項目前期準備不足,導致項目開展不順
由于該項目實施前,全國污染源第一次普查工作已開展10年,因此對該項目的整體理解、國家政策把握等存在一定差距,無太多有價值的經驗可參考,因此前期工作準備不足,對項目的正常推進造成了一定影響。
2、國家政策變動較快,未及時跟進
全國污染源第二次普查工作是一項全國性工作,由國務院污染源普查領導小組統(tǒng)籌安排,在政策、技術規(guī)范上更新較快,工作小組未及時學習和跟進,導致工作成果進行了多次調整和修改。
六、有關建議
。ㄒ唬┘毣捌跍蕚洌U嫌行蜷_展
應嚴格把關前期準備工作,明確項目實施的前提條件,包括項目前期清查、入戶調查等,保障準備工作的周密性,合理預測各種可能影響項目順利推進的主、客觀因素,制定有效的、具體細化的實施計劃且配套應急保障機制,在計劃確定后應嚴格執(zhí)行與監(jiān)督,強化計劃約束剛性。如發(fā)生突發(fā)情況,即刻采取應急手段,在不偏離原計劃的情況下,繼續(xù)推進項目實施,以保障財政資金使用效益和項目績效。
(二)及時研究并對國家有關政策進行更進
成立專門研究小組,對該項目國家政策及技術規(guī)范進行系統(tǒng)研究,并將研究成果及時反饋至各小組成員。
績效自評報告 篇27
根據(jù)《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕8號)文件要求,我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評,自評分95分。現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、專項資金基本情況
。ㄒ唬⿲m椯Y金概況
1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度,亮化設施用電度數(shù)14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。
2、項目實施依據(jù):20xx年永興縣第__屆人民政府第11次常務會議紀要。
3、項目實施目的:本專項旨在保證路燈、亮化設施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
。ǘ⿲m椯Y金預期目標完成程度
1.項目績效總目標:保證路燈、亮化設施供電正常,不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
2.項目績效階段性目標:本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元,根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核,確保城區(qū)路燈、亮化設施安全合理用電,電費撥付正常,以保證路燈、亮化設施供電正常。
(三)專項資金使用管理情況
本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經費為人民幣200萬元,截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元,余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應工作,資金的.使用全部實行專賬管理,?顚S,嚴格把關,專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。
二、績效評價工作情況
一是成立專門的組織機構——永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組,由永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組牽頭,召集縣市政設施服務中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項,明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標和路燈電費績效評價指標。二是永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組依法履行監(jiān)督考核職能,進行自評。三是通過政策文件、基礎數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調查分析等多種信息進行分析評價,最后撰寫出績效評價報告。
三、專項資金主要績效(附專項資金績效目標自評表)
20xx年縣城區(qū)路燈電費項目,本專項旨在合理利用路燈資源,合理制定路燈開關時間,充分節(jié)約電能,完善城市照明功能,保證市民夜間正常出行,美化、亮化城市環(huán)境,進一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項資金績效目標自評得分95分。
四、存在的問題
無
五、有關建議
無
績效自評報告 篇28
為進一步貫徹落實《財政廳關于開展20xx年度中央對地方轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(川財績〔20xx〕5號),規(guī)范國家基本藥物制度補助項目績效工作開展,提高基本藥物資金使用效益,我縣對轄區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室20xx年度基本藥物制度補助項目績效進行自評,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、績效目標分解下達情況
。ㄒ唬┲醒、省級下達基層醫(yī)療機構實施國家基本藥物制度專項轉移支付預算。
20xx年度下達中央專項轉移支付預算328.99萬元。
。ǘ┛h財政下達基層醫(yī)療機構實施國家基本藥物制度專項轉移支付預算。
20xx年度下達縣級專項轉移支付0萬元。
二、績效目標完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1、資金到位情況。20xx年度收到中央專項轉移支付328.99萬元縣級專項轉移支付0萬元,合計328.99萬元,均已到位。
2、項目資金執(zhí)行情況。20xx年度基本藥物補助328.99萬元。
3、項目資金管理情況。我單位嚴格遵守專項資金管理辦法,對到賬資金及下?lián)苜Y金均經過完整的審批程序及審核。對機構基本藥物制度實施情況開展考核,根據(jù)考核結果據(jù)實分配補助資金。資金使用有完整的審批程序和手續(xù),專款專用,不存在截留,
(二)總體績效目標完成情況分析。
20xx年,我縣47家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1家社區(qū)衛(wèi)生服務中心、271家村衛(wèi)生室全部實施國家基本藥物制度,國家基本藥物制度在政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實現(xiàn)了100%全覆蓋。
。ㄈ┛冃е笜送瓿汕闆r分析。
1、效益指標完成情況分析;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構通過實施國家基本藥物制度,使國家基本藥物制度覆蓋每個村鎮(zhèn),藥品價格得到合理有效地控制,城鄉(xiāng)居民基本藥物負擔進一步降低,人民群眾基本藥物需求得到切實保障。
2、滿意度指標完成情況分析。每年發(fā)放醫(yī)務人員及患者調查問卷,對基層醫(yī)療機構實施情況進行調查,居民滿意度及職工滿意度均能達到95%以上。
三、存在問題
基層能采購的藥品品種不多,部分基層醫(yī)療機構藥品沒有按照要求進行存儲,溫濕度測量流于形式。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
根據(jù)多渠道補助原則,緩解各中心人員經費壓力,穩(wěn)定人才隊伍,確;鶎俞t(yī)療機構基本藥物制度順利實施,努力降低門急診次均費用。
績效自評報告 篇29
一、項目概況
(一)項目基本情況
根據(jù)市財政局20xx年預算大本,下達三亞市業(yè)余體育學校的經常性項目“教學管理”,我校主管部門為三亞市旅游和文化廣電體育局;項目負責人為:沈燕;聯(lián)系電話:138。
項目概述如下:根據(jù)《少年兒童體育學校管理辦法》的.相關規(guī)定,
。1)體育訓練服裝器材10.00萬元:購買體育訓練器材、運動員、教練員年度訓練服裝等;
(2)校舍維護10.00萬元:學生宿舍、教室、訓練器材、場地及監(jiān)控設備等維修維護經費;
。3)學生用水、用電等費用6.00萬元:學生用水、用電等,確保學生正常學習生活等,游泳池水質凈化;
。4)教練員培訓1.00萬元:更新、提高教練員業(yè)務知識,更好地提高教學訓練水平;
。5)圖書、資料1.00萬元:購買學生圖書室書籍、教練員學習資料費;購買宣傳教育用品,開展宣傳教育活動。(20xx年安排28.00萬元)
(二)項目年度預算績效目標和績效指標設定情況
該項目總體目標及20xx年年度目標:保障體校校舍維護費;教練員培訓費;圖書、資料,宣傳費;體育訓練器材服裝經費;學生用水、用電費等開支。
當年年度目標完成情況:實際完成執(zhí)行率100%,完成預算開支。能夠保障體校校舍維護費;教練員培訓費;圖書、資料,宣傳費;體育訓練器材服裝經費;學生用水、用電費等開支。
二、項目決策及資金使用管理情況
(一)項目決策情況
該項目根據(jù)市財政局20xx年預算大本及相關文件依據(jù)編制預算,各項工作任務,決策依據(jù)充足。且每項工作都嚴格按照市財政局預算編制審核程序辦理。
。ǘ╉椖抠Y金安排落實、總投入等情況
20xx年預算情況如下:資金總額-年初預算數(shù)28萬元,資金總額-全年預算數(shù)28萬元,財政資金-年初預算數(shù)28萬元財政資金-全年預算數(shù)28萬元,專戶-年初預算數(shù)0萬元,專戶全年預算數(shù)0萬元,單位年初預算數(shù)0萬元,單位全年預算數(shù)0萬元。
。ㄈ╉椖抠Y金實際使用情況
20xx年資金執(zhí)行情況如下:資金總額-全年執(zhí)行數(shù)28萬元,資金總額-執(zhí)行率100.00%元,其中:財政資金-全年執(zhí)行數(shù)28萬元,財政資金-執(zhí)行率100.00%,專戶全年執(zhí)行數(shù)0萬元,專戶-執(zhí)行率0,單位全年執(zhí)行數(shù)0萬元,單位全年執(zhí)行率0。
。ㄋ模╉椖抠Y金管理情況
該項目根據(jù)學校內部控制制度以及市財政局有關預算資金管理要求,每年列入財政年度預算,納入財政項目資金管理,確保了項目資金的落實。總投入項目資金28萬元,其中校舍維護費10萬元;教練員培訓費1萬元;圖書、資料,宣傳費1萬元;體育訓練器材服裝經費10萬元;學生用水、用電費6萬元。資金全部由財政國庫集中支付。支出依據(jù)合規(guī),不存在截留、擠占、挪用項目資金情況,不存在超標準開支情況,在管理過程中嚴格遵守財政委派會計核算制度。
三、項目組織實施情況
。ㄒ唬╉椖拷M織情況
根據(jù)我校教學管理的經費需求,以及市財政局20xx年編制預算的要求,由主要領導召開校長辦公會議,經過上會通過相關預算經費的編報,做到有組織、有落實、有督促、有依據(jù)、有審核,使項目的實施得以落實到位。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r
為了教學訓練經費使用落到實處,我校按照內部控制制度開展項目實施,保障體校校舍維護費;教練員培訓費;圖書、資料,宣傳費;體育訓練器材服裝經費;學生用水、用電費等開支。并在項目實施過程中通過項目運行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)及解決問題。
四、項目績效情況
。ㄒ唬╉椖靠冃繕送瓿汕闆r
截止20xx年12月31日,績效三級指標為3個:校舍維修工程次數(shù)4次,超出完成指標次數(shù);培訓成果達標率50.00%,培訓成果未達標;學生滿意度95%,滿足學生教學訓練條件。
(二)項目績效目標未完成情況及原因分析
在項目實施中,未完成項目績效目標為培訓成果達標率,其原因為受新冠疫情影響,減少外出參加培訓,導致培訓成果達標率下降。
五、其他需要說明的問題
。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計劃
下一步,將本次績效自評結果作為今后編制項目經費的重要參考依據(jù),以確保財政項目資金發(fā)揮社會效益。
。ǘ┲饕涷灱白龇
在項目資金安排過程中,根據(jù)資金使用情況,我校應根據(jù)市財政局有關預算資金管理要求以及結合項目資金使用范圍,合理安排項目資金的編制預算;在項目使用過程中,做到?顚S茫瑖栏癜凑障嚓P政策開支,減少結余資金。
績效自評報告 篇30
一、基本情況
。ㄒ唬┝㈨椖康暮湍甓瓤冃繕
1.立項目的':根據(jù)國家、省、州、縣開展精準扶貧和脫貧攻堅要求預算,開展駐村脫貧攻堅和畜牧產業(yè)扶貧。
2.績效目標:完成王家坪村、中嶺村、新村20xx年度年度脫貧攻堅任務;支持發(fā)展畜牧生產脫貧,開展技術指導服務。
。ǘ╉椖抠Y金情況
根據(jù)建財預〔20xx〕1號文件,下達縣畜牧獸醫(yī)局(服務中心)20xx年度畜牧扶貧經費10萬元。
二、績效自評工作開展情況
縣畜牧獸醫(yī)服務中心召開專題會議,安排布置績效自評工作,中心主任任組長,分管領導任副組長,相關股室、二級單位負責人和財務室負責人為成員,按照要求開展績效自評工作。一是查對入帳憑證;二是查對支出是否符合項目支出要求;三是查對畜牧扶貧工作完成情況,開展績效自評。
通過績效自評,項目資金到位及時,沒有擠占挪用現(xiàn)象;畜牧扶貧工作達到了州縣要求;畜牧扶貧措施落實到位,成效顯著。項目管理規(guī)范,明確有專人負責;財務制度健全,設立專帳管理,經費使用管理公開透明,?顚S。項目績效自評分數(shù)為99分,評價等次為優(yōu)秀。
三、績效目標實現(xiàn)情況分析
。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1.項目資金到位情況分析。按照建財農〔20xx〕1號文件及時辦理了撥款手續(xù),沒有延滯撥款,資金到位率達到100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。本年度項目資金支出 10萬元,資金執(zhí)行率100%。
3.項目資金管理情況分析。根據(jù)州縣要求及相關財務管理規(guī)定,結合全縣畜牧扶貧工作實際,制訂了畜牧扶貧工作計劃,建立了相關管理制度,明確了資金撥付程序,公開了資金使用情況,接受社會和群眾監(jiān)督。該資金管理規(guī)范,符合相關規(guī)定,做到了專款專用。
。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r分析
1.產出指標完成情況分析。一是大力開展了畜牧產業(yè)扶貧政策、養(yǎng)殖新技術專題講座,累計組織養(yǎng)殖技術培訓29余場次,培訓產業(yè)扶貧企業(yè)及致富帶頭人共82人次,培訓貧困戶870人次。
二是扎實開展3個村結對幫扶。20xx年中嶺村脫貧38戶143人,易地搬遷23戶95人,產業(yè)覆蓋貧困戶55戶,覆蓋率達100%;新村村脫貧49戶161人,易地搬遷41戶152人,產業(yè)覆蓋貧困戶78戶,覆蓋率達91.46%;王家坪村脫貧42戶143人,易地搬遷17戶59人,產業(yè)覆蓋貧困戶61戶,覆蓋率達90.2%。三個村有穩(wěn)定的收入、有安全住房、有安全飲水、有生活用電,有教育、醫(yī)療、養(yǎng)老保障。
2.效益指標完成情況分析。20xx年度3個村129戶447人通過驗收脫貧,比20xx年分別增長3.5倍和1.9倍。
3.滿意度指標完成情況分析。年度畜牧扶貧工作考評,群眾滿意率達到96%。
四、績效自評結果擬應用情況
。ㄒ唬┫乱徊礁倪M措施。進一步抓好脫貧攻堅工作,扎實推進畜牧行業(yè)扶貧和駐村扶貧,做到脫貧不脫政策,繼續(xù)抓好幫扶工作。
。ǘ⿲20xx年度預算安排建議。根據(jù)畜牧扶貧工作開展實際需要,建議增加駐村幫扶工作經費預算。
。ㄈ⿺M公開情況。20xx年畜牧扶貧經費績效自評報告擬以縣畜牧獸醫(yī)服務中心文件形式下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心,提高績效考評意識,促進該項工作落實,并在縣政務網(wǎng)上公開資金使用情況,接受社會監(jiān)督。
績效自評報告 篇31
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖勘尘
為進一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設省級獎補資金使用效益,推進預算績效管理邁上新臺階,20xx年4至5月,省民政廳基層政權建設和社區(qū)治理處對20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)建設省級獎補資金項目績效進行了自評,該項目基本達到了任務要求和績效目標。
。ǘ╉椖磕繕
進一步貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,加強和創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理,完善黨委領導、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系,建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。20xx年實施本項目主要完成:一是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設。指導全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設示范點開展示范建設,包括6個示范縣(市、區(qū))、81個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是加強基層群眾民主自治建設,堅持和完善基層群眾自治制度。對全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣(市、區(qū))、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、示范村(社區(qū))進行命名。三是指導推進農村社區(qū)建設試點工作。進一步完善農村社區(qū)治理機制,深化美麗鄉(xiāng)村建設,提高農村居民生活水平。20xx年度10個省級試點縣(市、區(qū))完成試點任務。
。ㄈ┲饕獌热菁邦A算支出情況
對10個省級農村社區(qū)建設試點縣(市、區(qū))進行獎補,每個49萬元,合計490萬元;對全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范點建設示范縣(市、區(qū))進行獎補,每個20萬元,合計200萬元;對全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設示范點進行獎補,示范縣(市、區(qū)),每個50萬元,計300萬元,示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個10萬元,計810萬元,總計1110萬元,總共1800萬元。項目資金直接下達到市縣,已全部撥付到位,截止20xx年5月底,已使用1691.2萬元,108.8萬元未使用,主要原因是部分工程暫未驗收,尾款未付。
二、績效評價情況及評價結論
。ㄒ唬┰u價范圍和目的
該項目績效評價包括使用項目資金的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))等相關單位和部門。目的是為了進一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設省級獎補資金使用效益,推進預算績效管理邁上新臺階。
。ǘ┰u價指標體系
包括3個一級指標:產出指標(60分)、效益指標(20分)、滿意度指標(10分)以及項目執(zhí)行率10分。產出指標包含4個二級指標:數(shù)量指標(40分)、質量指標(10分)、時效指標(5分)、成本指標(5分)。數(shù)量指標包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設示范點數(shù)目、省級農村社區(qū)建設試點縣(市、區(qū))數(shù)目和第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣(市、區(qū))數(shù)目3個三級指標,分別占20分、10分、10分;質量指標的三級指標為達成文件或標準,10分;時效指標的三級指標為是否按年度完成,5分;成本指標的三級指標為是否超成本,5分。效益指標包含2個二級指標:社會效益指標(10分)、可持續(xù)影響指標(10分)。社會效益指標的三級指標為是否有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理治理,10分;可持續(xù)影響指標的三級指標為是否持續(xù)影響推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理,10分。滿意度指標的二、三級指標分別是服務對象滿意度指標、群眾滿意度,10分。
。ㄈ┰u價方法及實施
項目實施過程中,省民政廳定期對市縣資金的撥付情況、使用情況進行督導,保證資金的使用效率和準確率。20xx年4至5月,采取自下而上的方法對該項目資金使用情況進行了自評。
。ㄋ模┰u價結論
在省財政廳的幫助指導下,以及省民政廳規(guī)劃財務處和基層政權建設和社區(qū)治理處的共同努力下,20xx年順利完成了城鄉(xiāng)社區(qū)建設省級獎補資金項目的`任務要求和績效目標,績效得分95.4分。
三、績效評價指標完成情況
。ㄒ唬┊a出指標分析
總分60分,得56分。其中,數(shù)量指標,得40分。10個省級農村社區(qū)建設試點縣(市、區(qū))完成試點任務;10個城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣(市、區(qū))、12個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、146個示范村(社區(qū))完成示范點建設,全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設87個示范點完成示范建設。質量指標,基本達標,得6分,扣分主要原因是相關試點示范建設的標準可進一步提高。時效指標,得5分,按年度完成。成本指標,得5分,未超成本。
。ǘ┬б嬷笜朔治
總分20分,得20分。社會效益指標,得10分,該項目實施有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平?沙掷m(xù)影響指標,得10分,該項目實施,可以持續(xù)推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平提升。
。ㄈM意度指標分析
總分10分,得10分。群眾滿意度為96%,超過90%。
項目執(zhí)行率,94%,得分9.4分。
四、發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因
一是績效目標的量化存在一定難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設獎補資金,是為了促進和加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設,所能達到的目標往往都是一些效果方面的軟指標,不適合用數(shù)量等硬指標進行具體量化。
二是對資金的使用管理存在難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設獎補資金按因素進行分配,但實際使用由各市縣具體把握,并且按要求可作為扶貧資金進行統(tǒng)籌,導致出現(xiàn)資金使用與分配因素不相一致的現(xiàn)象,增加了項目績效的管理難度。
