優(yōu)秀班主任考核細則（精選16篇）

優(yōu)秀班主任考核細則 篇1

　　1、班級成績

　　按照教學制度中班級成績乘以50%。

　　2、班級量化成績(控輟除外)，班級量化全校得分最高的班級成績?yōu)闈M分40分

　　參評者的班級量化成績=參評者班級量化積分/全校班級量化第一名積分滿分40分

　　3、證件成績

　　證件積分最高分為10分，多的證件不再累加。積分按《石門中學教師工作評估方案》中的教科研證件積分辦法進行。

　　4、最終成績?yōu)榘嗉壋煽兗影嗉壛炕�成績加證件成績，成績高者即獲得學校推薦資格。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇2

　　一、考核條件：

　　(一)班級常規(guī)(10分)

　　1、教育與督促學生遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。能制訂班級管理公約，有良好的訓練措施，班級管理工作扎實。(3分)

　　2、教室衛(wèi)生整潔，公物擺放保管有序，無人為損壞現(xiàn)象。(2分)

　　3、流動紅旗檢查評比得分在同年級名列前茅，學生的文明習慣基本養(yǎng)成。(5分)

　　一學期獲得流動紅旗數(shù)量高于或者達到校平均數(shù)：得5分

　　一學期獲得流動紅旗數(shù)量達到校平均數(shù)1/2以上：得4分

　　一學期獲得流動紅旗數(shù)量低于校平均數(shù)1/2：得分：3分

　　一學期沒有獲得流動紅旗的班級不得分。

　　(二)班級特色(12分)

　　1、認真開展班隊活動和晨會課，并作好記錄。在班級中科學合理地設計小崗位，注意培養(yǎng)學生干部的獨立工作能力。(2分)

　　2、每月組織并指導學生完成班級文化布置工作。(5分)

　　每月班級文化布置評比星級對應分數(shù)，五星為5分，以此類推。學期結束此項評比取平均分。

　　3、班級特色文化活動豐富多彩，成效顯著;認真組織并指導學生參加各級各類競賽活動。(5分)

　　如果無故不參加學�；顒拥陌嗉�，一次扣除2分;

　　【加分】

　　班主任組織并輔導學生參加各級各類比賽獲獎，每1人次加1分。

　　班主任組織班級參加學校各類競賽，年級評比獲前兩名的分別加2、1分;校級評比的獲一、二、三等獎的分別加3、2、1分。獲集體獎加2分/次

　　(三)班風建設(10分)

　　經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，能配合任課教師做好學生的思想工作。了解和研究學生的思想情況和學習情況;教育學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，培養(yǎng)良好的學習方法;班級形成良好的班風、學風，能收到任課教師的肯定。

　　本條有各班任課教師為班級打分，最后取平均分。

　　(四)安全教育(10分)

　　1、隨時對學生進行安全教育，班級無任何安全事故，發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故及時報告，積極處理。(5分)

　　2、認真組織本班學生排好隊出操和集會，放學護送至指定的地點。活動、集會、大掃除等親臨現(xiàn)場指導。(5分)

　　如發(fā)現(xiàn)無故缺席，一次扣1分。由值日組長做好記錄，年終審核。

　　如班級發(fā)生重大安全事故，本大項不得分。

　　(五)常規(guī)工作(10分)

　　1、班主任工作細致、認真，支持學校的各項活動，認真及時完成學校的各項工作，各項表冊認真及時完成，不拖拉。(5分)

　　本項由各部門審核

　　2、認真評價學生并填寫素質報告手冊,學生滿意度測評達到優(yōu)秀。(5分)

　　(六)家校聯(lián)系(10分)

　　1、認真做好家訪工作或與家長及時聯(lián)系，有效果，有記錄。(4分)

　　2、積極配合學校召開家長會，家長會認真?zhèn)湔n，家長會形式新穎，具有實效性。(3分)

　　3、嚴禁無理指責、訓斥家長，無與家長發(fā)生爭吵現(xiàn)象，沒有家長投訴現(xiàn)象。(3分)

　　如有家長投訴或者意見較大，一經(jīng)查實第六項不得分。

　　(七)專業(yè)發(fā)展(8分)

　　1、重視專業(yè)發(fā)展，積極參加校本培訓，校本培訓能做有質量的發(fā)言。(3分)

　　2、能聯(lián)系實際，撰寫德育論文或案例，不斷積累工作經(jīng)驗，提高教育理論水平，并將文章及時發(fā)到校園網(wǎng)的班主任論壇中。

　　(5分)

　　及時上傳，有一定的數(shù)量和質量：得分5分。

　　上傳數(shù)量少，內容真實：得分4分。

　　不上傳或有抄襲現(xiàn)象：不得分

　　【加分】

　　班主任論文在報刊雜志發(fā)表或者在區(qū)級(以上)得獎的，加2分/篇，內容相同的文章不重復加分

　　班主任對學校管理提出合理建議被采納的，加1分/次;

　　備注：

　　如發(fā)生以下情況，則是一票否決制，年終班主任考核為0分。

　　1、對學生實行體罰或者變相體罰者。

　　2、因失職、瀆職造成班級較大事故者。

　　3、有重大違法違紀現(xiàn)象或安全事故者。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇3

　　為了科學、公正地考核與評價20xx--20xx學年度縣級優(yōu)秀班主任履行職責、完成教育任務的情況，特制定本實施辦法。

　　一、組織領導

　　由縣教育局分管領導、普教科成員、相關學校負責人、縣級優(yōu)秀班主任聯(lián)合成立縣考核領導小組，負責20xx--20xx學年度縣級優(yōu)秀班主任考核指導工作。

　　各學校成立20xx--20xx學年度縣、校級優(yōu)秀班主任考核工作小組，負責本校20xx--20xx學年度縣、校級優(yōu)秀班主任的考核工作。

　　二、考核對象

　　個人申報并由學校核準推薦參與20xx--20xx學年度縣級優(yōu)秀班主任考核的各校班主任。

　　三、考核原則

　　考核工作堅持公開、公平、公正的原則，實事求是地對申報20xx--20xx學年度縣級優(yōu)秀班主任履行職責，完成教育任務的情況進行考核和評價。

　　四、考核內容

　　(一)職業(yè)道德：包括班主任執(zhí)行教育方針、師德規(guī)范等。

　　(二)常規(guī)管理：包括計劃制訂、計劃落實、班級常規(guī)管理和工作總結。

　　(三)工作績效：包括班級學習管理、班級安全管理。

　　(四)理論素養(yǎng)：包括業(yè)務能力、特色創(chuàng)新。

　　(五)學�？荚u：學校圍繞重點工作進行考評。

　　五、考核程序

　　1.申報公告：學校按照考評申報通知的文件要求組織申報工作，經(jīng)學校批準后上報縣教育局，學校須對申報名單在學校公告欄中進行公示。

　　2.過程考評：縣教育局和學校根據(jù)《高淳縣中小學20xx—20xx學年度優(yōu)秀班主任考評細則(修訂稿)》的相關要求進行過程考評。

　　學校根據(jù)《考評細則》指導和幫助班主任開展工作，督查班主任工作落實情況。認真做好月考評工作。每學期班主任工作專項檢查不少于2次，并做好考評記錄。

　　縣教育局采取隨機抽查與專項督查相結合的方式，督查學校班主任考評工作落實情況。

　　3.過程考評公示：學校分階段公示被考核人的考核結果，接受監(jiān)督。

　　4.結果公示：縣考核領導小組考核推薦，經(jīng)局長辦公會議討論通過的優(yōu)秀班主任名單(含“十佳班主任”)在高淳教育網(wǎng)和學校進行公示。

　　5.表彰宣傳：縣教育局通過文件、會議等方式表彰優(yōu)秀班主任。

　　六、“縣優(yōu)秀班主任”產(chǎn)生辦法

　　1.考核得分在85分以上者;

　　2.根據(jù)學校班主任工作總體水平和申報人數(shù)，按一定比例進行推薦。

　　七、“十佳班主任”產(chǎn)生辦法

　　1.組織班主任教育素養(yǎng)測試。

　　2.按考核成績60%+教育素養(yǎng)測試成績40%，按一定比例推薦“十佳班主任”面試候選人。

　　3.組織班主任理論水平、工作能力等方面的面試。

　　4.綜合兩項成績，由高分到低分產(chǎn)生縣“十佳班主任”。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇4

　　一、副班主任聘任的條件和方法

　　1、自擔任教師工作以來擔任班主任年限較少(未擔任班主任職務)的青年教師;(擔任教研組長、年級組長等一定行政職務的除外)

　　2、副班主任必須是任職班級的科任教師;

　　3、副班主任的任職由校長室和政教處統(tǒng)籌考慮與安排，經(jīng)主管校長批準后確定;

　　4、副班主任在其任職過程中的工作實績將作為其以后是否被聘任班主任一職的主要依據(jù)。

　　二、副班主任的基本任務

　　副班主任的基本工作任務是對學生進行思想道德和心理品質教育，協(xié)助班主任開展班級工作，與班主任合作并獨立承擔班主任的部分職責和任務。

　　三、副班主任的工作職責

　　1、參加制定班級工作計劃，參加班主任會議或副班主任會議，在班主任的指導下，按班級工作計劃的內容和要求開展班級工作。

　　2、向學生進行政治思想教育、道德和心理品質教育、培養(yǎng)良好的文明行為教育，每學期找學生個別談話不少于10人次，并獨立組織和主持1—2次主題班會，協(xié)助班主任組織和參加學校、年級和班級活動。

　　3、參與班級日常管理，協(xié)助建立和完善班級常規(guī)。能獨立主持并召開二次以上班委(或團支委)會議，指導班委會和團支部工作，側重做好團支部的建設工作。

　　4、教育、指導學生參加學校規(guī)定的各項活動，活動期間應協(xié)助班主任到場參與組織、管理工作。

　　5、能經(jīng)常到學生的宿舍區(qū)，指導學生做好宿舍內務工作，幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

　　6、主管每周的體育活動，做到有計劃有組織。

　　7、聯(lián)系本班學生家長，爭取家長和社會有關方面配合，共同做好學生的教育工作。隨班參加家長會，并配合班主任向家長介紹本班學生情況。

　　8、協(xié)助班主任做好本班學生思想品德考評工作，撰寫部分學生的思想品德評語。

　　9、努力學習有關學校德育工作和班集體建設的理論，積極實踐，認真探索，每學年撰寫一篇有關班級工作和學校德育工作的論文。

　　10、班主任出差、事假時，副班主任履行班主任職責。

　　四、副班主任工作的考核和獎懲

　　1、副班主任應有相應的班級工作情況記錄，每學期由政教處、年級組根據(jù)情況記錄及召開學生座談會、班主任會議等，對副班主任工作進行考核。

　　2、在副班主任任職期間，對態(tài)度認真、班級工作努力、且基本能獨立承擔班級工作的副班主任，學校將予以表彰和獎勵，在教師年度考核中給予優(yōu)先考慮。

　　3、符合副班主任任職條件，而不愿承擔副班主任工作，或基本上未履行副班主任職責的教師，除和學校考核掛鉤外，原則上在以后的聘任工作中不得聘為班主任。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇5

　　為了貫徹落實《綱要》精神，更新教育觀念，以幼兒發(fā)展的實際需要為出發(fā)點和歸宿，進一步推進幼兒素質教育，全面提高幼兒園保教質量，特制定丹陽市**幼兒園班主任工作考核方案。

　　一、班主任考核辦法：

　　1、與月考核結合。

　　2、采用抽查和普查方法。

　　3、民意測驗和年級組評比。

　　4、家長問卷調查。

　　5、考核等第是合格以上者，享受班主任津貼的100%，考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%，不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細則，扣除其班主任費的50%。

　　6、學期優(yōu)秀班主任評比見月班主任總分的相加，前6名為優(yōu)秀班(副)主任。

　　二、班主任津貼發(fā)放規(guī)定

　　在編教師正班主任為120元，副班主任為100元，各班在規(guī)定的人數(shù)的基礎上，滿5人為一檔次，逐數(shù)增加5元。

　　小班基數(shù)為30人，中班基數(shù)為35人，大班基數(shù)為40人。

　　三、工作要求

　　注：考核等第：

　　1、考核總分在80分以上者(包括80分)是合格。

　　2、考核總分在60—80分(包括60分)是基本合格。

　　3、考核總分在60分以下者是不合格。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇6

　　學生常規(guī)管理

　　(一)禮儀

　　1.少先隊員在校園內都要佩戴紅領巾，如不佩戴，發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分。(上體育課或參加勞動可除外)

　　2.舉行升旗儀式或重大活動時，隊員服裝整潔，不得隨便講話、隨意走動，無特殊情況不準留在教室。如不遵守，有一人次扣0.5分。

　　3.尊敬師長，關愛同學，語言文明，舉止得體。如不能做到，有一人次扣0.5分。

　　4.有意損害其它班級形象的發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

　　(二)衛(wèi)生

　　1.衛(wèi)生區(qū)

　�、偾鍧崊^(qū)打掃未做到先撿后掃的，每次扣1分

　�、谙噜徢鍧崊^(qū)重疊交叉(相互延伸1米)處有雜物，相關班級各扣1分 ③有紙屑雜物，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

　　2.教室及走廊

　�、俚孛嬗须s物，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

　　②垃圾未及時清理，門、窗(含窗臺)、講臺有明顯積塵或過期張貼物，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇7

　　目的：科學管理科學育人多勞多得質優(yōu)多得

　　考核內容及評分標準：

　　(一)班級管理55分

　　財務星(10分)：

　　后勤

　　財務要求：

　　1、每天關好教室門窗、電腦、電燈、電扇。5分

　　2、愛護學校的公共財物，無損壞現(xiàn)象。5分

　　第一項每月超過4次該項不得分，4次以內扣2分;

　　第二項每月出現(xiàn)1人次該項不得分。

　　金：10分銀：6——8分銅：5分以下

　　紀律禮儀星(20分)：德育處、值勤隊檢查

　　1、課間輕聲慢步靠右行;5分

　　2、見到老師客人主動鞠躬問好;5分

　　3、不亂扔果皮紙屑;5分

　　4、不在樓道內、教室內追逐做游戲;5分

　　注：每項累計超過10人該項不得分;10人以內每項扣2分;

　　金：20分銀：15——19分銅：14分以下

　　衛(wèi)生星(25分)：德育處、衛(wèi)生室檢查，值勤隊檢查

　　個人衛(wèi)生：

　　1、服裝整潔;3分

　　2、不染發(fā)、男生不留長發(fā);3分

　　3、臉手干凈，指甲不長，不染色;3分

　　注：每項不合格人數(shù)超過5人該項不得分，5人以內每項扣1分。

　　室內衛(wèi)生：

　　1、地面潔凈，無紙屑雜物;3分

　　2、課桌椅擺放整齊(三面離墻;前排距黑板2米);3分

　　3、書箱內無紙團雜物，垃圾桶及時清理;4分

　　4、門窗、玻璃、黑板、墻壁干凈;3分

　　5、清潔工具擺放到指定地點。3分

　　注：每周每項檢查或抽查不合格超過2次該項不得分。

　　金：25分銀：18——24分銅：10分以下

　　(二)常規(guī)工作：45分

　　1、家校聯(lián)系工作：30分

　　(1)每天用家校通發(fā)訓練內容12分，每天0.5分

　　(2)借此平臺每月與個別家長溝通交流，將學生情況介紹給家長8分(每月須達到5人次，不足扣4分，一次沒有該項不得分。)

　　2、材料的上交(晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計劃總結、班級低保學生統(tǒng)計表、好人好事記錄。)5分

　　3、按時參加班主任會議、培訓等活動。5分(班主任與中隊輔導員會無故不請假未參加的每次扣5分。)

　　4、每學期初第八周、十六周上交各科教案。(教案檢查)5分

　　5、做好班級學生安全管理與交通安全知識的宣傳工作。10分(班內出現(xiàn)重大安全事故此項不得分)

　　(三)跟班：100分(25分/周)

　　1、晨午檢1分/天

　　2、每個課間3分/天

　　3、路隊(無故未請假空崗該項雙倍扣分)1分/天

　　備注：班主任費每天9元，班主任因公私事等原因不在崗，扣除相應的班主任津貼，由實際擔任代理班主任工作的教師領取。臨時的教師盯班(2天以內)由組長負責安排。2天以上由園長協(xié)調，每月組長做好相應的統(tǒng)計工作。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇8

　　一、指導思想：

　　依據(jù)幼兒園績效考核方案，在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細則》的基礎上，為調動班主任工作的積極性，增強班主任在一日保教常規(guī)管理中的責任意識、服務意識，從而規(guī)范教師行為。特擬定以下考核方案。

　　二、執(zhí)行部門：教務處、教科室

　　三、考核辦法：

　　1.教務處、教科室每周對各班常規(guī)管理抽查1次，并提供考核結果，每月匯總考核評分，報園長室審批，按等級給予津貼發(fā)放。

　　2.根據(jù)班主任一日保教常規(guī)考核標準，違反考核標準按要求扣分。

　　四、考核內容及評分標準：

　　考核項目

　　考核細則

　　滿分

　　得分情況

　　晨間鍛煉

　　按照幼兒一日活動安排表認真組織晨間活動，室內活動時一位教師熱情接待幼兒和家長，一人參與幼兒游戲，不坐在電腦前;組織戶外活動需在規(guī)定時間(8:00)到達指定地點，兩位教師分頭關注幼兒活動，不聚集、不閑談、不離崗。不按時或不認真組織指導，一次扣1分。

　　5

　　早操及晨間談話

　　兩位教師帶操，面帶笑容，關注幼兒，不穿高跟鞋。按照周計劃安排表按時組織談話活動。違規(guī)一次扣1分。

　　5

　　幼兒午睡

　　認真組織幼兒午睡，加強巡視，被子必須根據(jù)季節(jié)蓋到位，教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。

　　幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項一次不符合要求扣1分。

　　5

　　活動組織

　　嚴格遵守保教活動具體要求，按計劃按課表認真組織各種活動，不私自調課、代課。做到超周備課、按要求規(guī)范備課。不得過于簡單化，二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準備好教學具、范例適宜，幼兒活動組織井然有序。違反教學常規(guī)一次扣2分。

　　10

　　離園準備

　　做好幼兒整理工作，組織好幼兒離園。離園前不組織活動，幼兒著裝不整齊，離園時教室混亂，一次扣1分。

　　5

　　關心幼兒

　　關心幼兒一日生活，保證入園人數(shù)，不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，造成嚴重后果取消考核獎。

　　5

　　班級環(huán)境

　　互動式墻飾體現(xiàn)主題實施過程,班級環(huán)境要能體現(xiàn)幼兒園特色和班級特色，無體現(xiàn)、無變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。

　　5

　　游戲活動

　　教師根據(jù)主題和幼兒園特色創(chuàng)設豐富多樣的游戲區(qū)域，區(qū)域活動材料準備充分、投放及時，區(qū)域布局合理。幼兒游戲時能根據(jù)自己意愿使用入?yún)^(qū)卡自選游戲，兩位教師能做到認真參加、積極指導。教師需根據(jù)主題及幼兒興趣，及時撤換、增補、更新活動材料，適時調整區(qū)域。游戲材料添置和更換及時，每月不少于1次。執(zhí)行不到位一次扣1分。

　　10

　　完成任務

　　按時按質完成幼兒園、年級組任務，不準時一次扣1分，不完成一次扣2分。

　　5

　　家園聯(lián)系

　　密切家園聯(lián)系，每月初及時更換家長園地內容，未經(jīng)孩子監(jiān)護人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節(jié)輕重進行處罰。正確處理好與家長的關系。如因方式方法不當引起家長反響或投訴，經(jīng)查實一次扣2分。

　　10

　　五、備注：

　　1.班主任在一日活動中應嚴格按要求開展各項活動。

　　2.月考核結果作為班主任績效津貼發(fā)放的依據(jù)。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇9

　　1、副班主任月津貼每月200元，其中80元為期末考核獎。

　　2、津貼計算方法：

　　月總金額

　　月考獎金 = ———— 個人月考得分

　　月考總分

　　3、期末考核獎考核辦法：

　　(1) 根據(jù)每次月考核成績總分排列，位居前1/3的為A檔;中間1/3

　　的為B檔;最后1/3的為C檔。

　　(2) 獎金金額：A檔：450元，B檔：400元，C檔：350元。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇10

　　為了更好地對農(nóng)村公益性崗位工作進行規(guī)范化管理，發(fā)揮從業(yè)人員的工作積極性，在履行好勞務協(xié)議的前提下，特制定保潔員考核辦法。

　　一、 凡在工作期間，決不允許私下轉讓工作崗位，一經(jīng)

　　發(fā)現(xiàn)扣除當月勞務費，如第二次發(fā)現(xiàn)解除勞務協(xié)議。

　　二、 無故曠工者，每礦工1天扣2天勞務費。請假要經(jīng)

　　公司領導同意，連續(xù)曠工3天以上者(包括3天)，解除勞務協(xié)議。

　　三、 保潔員每天上、下午各清理1次(包括雨天、星期

　　六、日)，災害性天氣除外(如臺風、暴雨、暴雪、冰雹等天氣)。五一、國慶、春節(jié)可根據(jù)實際情況由公司統(tǒng)一安排休息，未按上述規(guī)定到崗到位作業(yè)者，視作曠工處理。

　　四、 對出勤不出力，被檢查發(fā)現(xiàn)問題的，第一次考評為

　　“基本合格”，扣勞務費50元，第2次檢查發(fā)現(xiàn)問題的考評為“不合格”，扣勞務費100元，第3次檢查發(fā)現(xiàn)問題的即解除勞務協(xié)議。

　　五、 六、 七、 八、 2 在協(xié)議期間有違法犯罪行為的，解除勞務協(xié)議并提交公安司法機關查處。 違反勞動紀律，不服從公司統(tǒng)一分配和管理，無理取鬧者，根據(jù)情節(jié)輕重扣除部分勞務費或直至扣除全部勞務費，情節(jié)嚴重的解除勞務協(xié)議。 公司考核可按“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個檔次進行考核，對考核優(yōu)秀的予以獎勵。對考核不合格者予以警告，對一年內有2次以上考核不合格者解除勞務協(xié)議。 公司對保潔從業(yè)人員的每次考評在公開欄內進行公布，接受群眾監(jiān)督。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇11

　　一、學習方面

　　1、作業(yè)：

　　作業(yè)完成優(yōu)秀者經(jīng)科任老師提出加5至10分;

　　作業(yè)未完成者扣10分(按科計算)包括背誦作業(yè)，

　　作業(yè)完成質量差者經(jīng)科任老師提出扣5至10分;

　　抄作業(yè)或者把作業(yè)借給別人抄者，一經(jīng)查實各扣10分，并寫出書面反思500字，當全班同學的面公開保證。

　　作業(yè)未帶者，按沒有完成計，并責成課代表第二天收齊。

　　2 、課堂小測(主要針對基礎知識的測試)：

　　小組1-4號的同學90分達標，5號同學80分達標，6號60分達標，

　　凡達標者，為小組贏得5分，

　　1-4號同學考100分則雙倍加分，

　　5號同學達到90分即雙倍加分，達到100分而3倍加分，

　　6號同學達到80分即雙倍加分。達到90分則三倍加分，達到100分則4倍加分。

　　如有科任老師具體規(guī)定則按老師規(guī)定執(zhí)行。

　　對于未達標的同學

　　1-4號低于90分扣5分，低于80分扣10分，低于70分扣15分，不及格扣20分。

　　5號低于80分扣5分，低于70分扣10分，不及格扣15分。

　　6號不及格扣5分。

　　測試作弊的小組，扣小組30分，全組補考。

　　如有科任老師另行規(guī)定則按規(guī)定執(zhí)行。

　　3、課堂回答：

　　對老師課堂提出的思考性問題，搶答正確每人次獎5分，搶答錯誤不扣分，

　　而對必須掌握的規(guī)定性的題目(作業(yè)的口頭提問檢查)，每組的1-4號同學答對得5分，

　　5號6號同學答對得10分，答錯扣分則反過來。

　　4、日日清工作：

　　對于當天課堂提問沒有完成或者習題改錯沒有完成的同學，課后由組長督促、課代表檢查其當天完成。

　　推遲到第二天不完成者雙倍扣分，

　　第三天則三倍扣分，

　　以此類推，直到周末將具體任務移交級家長督促，并在下周一到校檢查完成情況。

　　5、綜合性的階段考試：

　　以各組成員在年級上的進退名次相加確定各小組的名次。

　　6、課代表：

　　所負責的科目中，如在每一次年級組織的考試中班級成績取得年級前三名的，加10分，在年級前6名加5分，　　在7至10名扣5分，11至14名則扣10分，并責成與老師聯(lián)系，為下一階段該學科提高成績做好工作。

　　課代表本人該科沒有達到個人標準的則加倍扣分。

　　二、其他方面

　　1、紀律：遵守好班級及學校其他方面日常的規(guī)定：如吃飯、跑操、個人衛(wèi)生，對于違規(guī)的同學，學�？�1分，小組當日考核扣10分。

　　2、特長生活動：參加學�；顒有〗M的同學，每天活動為小組考核中計入5分，缺勤則扣5分，周末獎懲計10分。

　　3、班級學校的活動：

　　為班級的即時的服務性工作出力的同學，(如周末為班級板報放棄休息的同學)，代表班級參加學校的各項考試、比賽的同學，(如越野賽、拔河比賽、攝影比賽、假日里社區(qū)活動等其他一切學校組織的活動)，視成績情況分別獎或罰。

　　4、衛(wèi)生工作：每日由衛(wèi)生委員檢查學生桌洞，衛(wèi)生不好的學生每人次扣5分，列入小組考核。

　　5、總結：

　　小組考核每天總結一次，由小組長或者小組記錄員負責即時記錄，并在放學前交由紀律班長班級公示，確定當天的小組排次。

　　放學前不能及時上交記錄情況者，則本小組輪為最后一名，負責值日，并在第二天上課前把成績上交班級公示以備記錄

　　做好每日記錄，一周一總結，一個月一評比。

　　三、小組獎懲

　　1、每日總結：確定成績不佳的三個小組分別分擔班級室內、防區(qū)、樓梯及其他衛(wèi)生區(qū)的任務。

　　2、每周總結：表揚前三名的小組，并為小組發(fā)放優(yōu)勝紅旗一面，小組成員人人有份，記入個人的擂臺賽成績。

　　3、每月總結：并結合當月的階段個人在年級上的進退成績排出名次，綜合平時記錄及考試成績，按名次各小組自己選擇座位。順序按照小組的名次。

　　4、獎懲派送1：尊重并執(zhí)行各科任老師根據(jù)各科特點做出的獎懲作業(yè)的規(guī)定。

　　獎懲派送2：所有小組考核成績都是期中期末評優(yōu)的參考依據(jù)。

　　獎懲派送3：家長委員會成員利用外出機會為學生提供外地的特產(chǎn)供大家分享。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇12

　　一、作風紀律及廉政工作(50分，由紀檢監(jiān)察室負責)

　　1.紀檢人員在項目進點、廉政巡查和廉政回訪等監(jiān)督檢查活動中，發(fā)現(xiàn)工作人員違反“八項規(guī)定”、《審計人員“八不準”紀律》和中央、省、市關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾相關規(guī)定精神的違紀行為，實行一票否決。

　　2.工作人員因違反作風紀律相關規(guī)定，被市有關部門在全市范圍內通報批評的，一次扣5分，情節(jié)嚴重影響極壞的，實行一票否決。

　　3.工作人員因有違法違紀違規(guī)行為被群眾舉報，經(jīng)核查屬實的，實行一票否決。

　　4.工作人員違反局機關工作紀律等相關規(guī)定，被全局通報批評的，發(fā)現(xiàn)一次，個人扣2分。

　　5.工作人員因違反廉潔自律相關規(guī)定，被局紀檢組進行廉政約談的，約談一次，個人扣2分。

　　6.審計項目結束后，審計組長未向局黨組書面匯報廉潔自律執(zhí)行情況的(須提交局紀檢監(jiān)察室備案)，每個項目審計組長扣2分。

　　7.科室及二級機構負責人每半年向主管領導書面匯報一次廉潔自律執(zhí)行情況(須提交局紀檢監(jiān)察室備案)，缺少一次，科室及二級機構負責人扣2分。

　　8.科室及二級機構負責人每年年終向局黨組、紀檢組進行書面述責述廉(須提交局監(jiān)察室備案)，未進行的，科室及二級機構負責人扣2分。

　　二、工作紀律及人員考勤情況(30分，由辦公室負責)

　　1.遲到或早退:嚴格執(zhí)行《審計局機關考勤制度》，實行每天兩簽到，自覺做到不遲到、不早退。遲到和早退每次扣0.5分。

　　2.曠工:嚴格執(zhí)行公務派遣和因公出差審批制度，公務派遣和出差需填寫《公務派遣單》和《濟源市市直機關出差審批表》，未經(jīng)審批視為曠工。個人每曠工1次，扣2分。

　　三、黨務、紀檢、精神文明等工作(20分，由綜合科室提供)

　　1.省廳、市委市政府以及組織、紀檢、宣傳(精神文明建設)等上級部門安排的全局性活動，涉及局各科室需完成的分析總結材料、征文、心得、論文、學習記錄、學習筆記等書面資料，未按照規(guī)定時間和內容上報的，每人每次扣1分。

　　2.省廳、市委市政府以及組織、紀檢、宣傳(精神文明建設)等上級部門安排的全局性活動，涉及個人參加的培訓會議、知識競賽、道德講堂、志愿服務等各類活動，無故不參加的，每人每次扣1分。

　　四、綜合考核評定

　　綜合考核分數(shù)在85分及以上的人員，方可參加年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進個人”或“優(yōu)秀等次”評定;低于60分或出現(xiàn)一票否決的人員，其考核等次為“不稱職”或“不合格”。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇13

　　一、德(20分)

　　1.政治態(tài)度(5分)按時參加政治學習、業(yè)務學習、教研活動和全園教職工大會。

　　2.職業(yè)道德(5分)尊重幼兒，無體罰或變相體罰幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3.履行職責(5分)

　　(1)如實準確填寫交接班手冊。

　　(2)廉潔從教，不找家長辦私事，不接收不當錢物。

　　(3)節(jié)約水電，不開長明燈、長流水。

　　4.遵紀守法(5分)

　　(1)上主班不離崗、串班、寫材料、看雜志、打手機或發(fā)短信，備課時間不上網(wǎng)聊天或打游戲等，做與工作無關的事。

　　(2)遵守教師儀表、文明職業(yè)要求規(guī)定。

　　(3)亂傳話，造成同事之間矛盾者。

　　(4)不將幼兒園財物帶出園。

　　二、能(30分)1.日常教學(10分)

　　(1)按時上交各類計劃、總結及各項活動方案和各類表格。

　　(2)按時上交備課本，有反思。

　　(3)按時按要求完成教育筆記。

　　(4)及時填寫并張貼月計劃、周計劃和作業(yè)欄。

　　(5)按計劃，有準備的進行教學

　　(6)教學活動組織有序，層次清晰，重點突出，時間安排合

　　(7)教學活動幼兒參與率高，課堂氣氛張弛有度，收放自如，注重學習習慣和興趣的培養(yǎng)。(5分)

　　(8)按計劃開展區(qū)角活動，并有記錄。

　　(9)在隨堂聽課中檢查，如課堂教學有質量問題扣除相應分值。

　　(10)環(huán)境布置抽查內容不豐富或無新內容增加扣，幼兒參與率未達標扣。

　　2.教學研究(5分)

　　(1)承擔課題或教研活動，按時參加研討、觀摩課、有材料。

　　(2)參加園內觀摩活動和培訓學習。

　　(3)每月1次對幼兒進行個案觀察，并進行個案記錄。

　　(4)每月聽課不少于2次。

　　(5)外出參觀學習有記錄，有匯報、總結。(此項針對外出學習者)

　　3.保育工作(10分)

　　(1)晨間、離園熱情接待幼兒和家長。

　　(2)按時開展戶外活動。

　　(3)幼兒大、小便在身未及時清理處理。

　　(4)督促幼兒按時喝水，飯前便后洗手，幫幼兒整理衣物和梳頭。

　　4.家長工作(5分)

　　(1)按時召開家長會，進行家訪;家長助教、家長開放活動有計劃、有材料、有反饋。

　　(2)家園聯(lián)系欄及時更換，按時張貼，內容適合家長閱讀。

　　(3)利用多種形式開展家長工作，并做好記錄。

　　(4)家長滿意度為90%。

　　(5)家聯(lián)欄能及時更新。

　　三、勤(20分)1.出滿勤，無病事假。(15分)2.無遲到早退。(5分)

　　四、安全(30分)全月無安全事故發(fā)生。(30分)

優(yōu)秀班主任考核細則 篇14

　　為全面加強學院行政和后勤部門作風效能建設，切實增強服務意識，轉變工作作風，提升服務效能，推進學校各項事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展，結合我院實際，制定本辦法。

　　一、基本原則

　　堅持實事求是的原則，堅持公開、公正、公平的原則，堅持定性與定量相結合的原則，堅持平時考核與年終考核相結合的原則。

　　二、考核組織機構與職責

　　為加強考核工作，成立學院管理和工勤人員工作績效考核委員會，由院長任主任，分管行政、教學和后勤工作的副院長任副主任，成員包括人事處、院辦、監(jiān)察室、財務處、總務處、教務處、工會等部門負責人，委員會下設辦公室，院辦主任兼辦公室主任。

　　委員會負責制定、修改、解釋本辦法，裁定考核爭議和申訴事項，指導與協(xié)調各部門考核小組開展工作。

　　各部門作為一個考核單位，成立考核小組，對所屬人員進行考核。

　　三、考核范圍

　　學院在編的管理、工勤人員和人事代理人員。

　　四、考核內容及考核辦法

　　(一)按照干部管理權限，副科及以上干部分層進行考核。

　　(二)對管理和工勤人員的德、能、勤、績、廉五方面進行考核，實行百分制考核(詳見附件)，管理和工勤部門其他系列專業(yè)技術人員的科研考核見《教研科研工作考核辦法》。

　　五、考核等級標準

　　備注：優(yōu)秀等級人數(shù)不超過考核人數(shù)的15%。

　　六、考核程序

　　(一)考核準備。各考核小組組織本部門人員學習有關考核文件，做好考核動員工作。

　　(二)個人自評。被考核人根據(jù)考核內容進行自評，填寫《山西水利職業(yè)技術學院教職工績效考核登記表》。

　　(三)各考核小組對考核對象在民主測評基礎上，形成部門考核意見和等次意見，填寫《山西水利職業(yè)技術學院教職工績效考核登記表》。

　　(四)考核委員會對各考核小組提出的考核意見進行評議、審核，確定考核等次。

　　(五)報學院考核領導組審定。

　　七、考核結果的使用

　　年度績效考核結果作為下一年度確定教職工基礎性績效工資和本年度獎勵性績效工資的發(fā)放依據(jù)。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇15

　　一、考核對象

　　各縣(區(qū))人民政府，巴中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會。

　　二、考核組織

　　考核工作由市商務局(市電商辦)、市政府目督辦共同組織實施，年底進行綜合考評、計分、排序后，報市政府審定。

　　三、考核內容、分值及認定標準

　　(一)組織保障。成立專門的電子商務推進領導機構，負責本轄區(qū)電子商務工作;有專門的人員、經(jīng)費;制訂電子商務工作推進方案;出臺電子商務扶持鼓勵辦法;編制電子商務發(fā)展規(guī)劃。以上目標認定以縣(區(qū))政府正式文件為準。(0.5分)

　　(二)人員培訓。完成年度電子商務培訓目標，提交培訓方案、名冊(包括簽到單)、師資名單、現(xiàn)場影像資料等臺賬資料。(0.5分)

　　(三)電子商務交易額。以商務、統(tǒng)計部門提供的數(shù)據(jù)為準，需提供企業(yè)交易清單及后臺交易數(shù)據(jù)資料。(0.5分)

　　(四)網(wǎng)絡零售額。以商務、統(tǒng)計部門提供的數(shù)據(jù)為準，需提供平臺、網(wǎng)店交易數(shù)據(jù)資料。(1分)

　　(五)發(fā)展特色網(wǎng)店。提交20xx年度工商登記的營業(yè)執(zhí)照、店鋪網(wǎng)址和經(jīng)營業(yè)績證明材料(電子商務銷售平臺對賬單)。(0.5分)

　　(六)新培育電商交易額過億的龍頭企業(yè)。新辦電子商務企業(yè)提交20xx年度工商登記的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)的網(wǎng)址和經(jīng)營業(yè)績證明材料(后臺數(shù)據(jù));對現(xiàn)有的實體企業(yè)不重新登記營業(yè)執(zhí)照在今年開始從事電子商務的，提交店鋪的后臺交易截圖;或提交網(wǎng)店的網(wǎng)址、20xx年度與電子商務銷售平臺簽訂的技術服務費(或押金)協(xié)議書截圖和經(jīng)營業(yè)績證明材料(提供電子商務銷售平臺的對賬單)。(1分)

　　(七)電商村或專業(yè)合作社。以行政村或專業(yè)合作社為建設單位,一個村或合作社不少于1個電商綜合服務點，需具備信息發(fā)布、物流快遞、展示展銷等功能，要求做到統(tǒng)一外觀和招牌,擁有獨立服務區(qū)域和熟練的服務人員，并配備電腦、顯示屏和貨柜;不少于三家網(wǎng)店，為農(nóng)民、社員提供規(guī)范的網(wǎng)絡銷售、購物服務。(2分)

　　(八)引進電商、物流企業(yè)。引進國內電商、物流50強企業(yè)，其中電子商務企業(yè)到位資金不少于0.5億元，物流企業(yè)到位資金不少于1億元。招商引資項目需通過現(xiàn)場查勘項目建設形象進度并提供項目引資合同、組織機構代碼證、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、資金到位證明(銀行對賬單)等資料認定。(3分)

　　(九)電商孵化園區(qū)(基地)。建筑面積不低于5000平方米，有標識、場地，電商企業(yè)集中入駐不少于100家。(0.5分)

　　(十)電子商務平臺建設。提供平臺網(wǎng)址、營業(yè)執(zhí)照、備案許可信息和經(jīng)營業(yè)績證明材料(電子商務銷售平臺對賬單)。(0.5分)

　　四、考核方式

　　考核采取日常督查與集中考核相結合的方式進行。

　　(一)日常督查。由市商務局(電商辦)、市政府目督辦采取不定期檢查或抽查的方式進行，重點督查縣(區(qū))、巴中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)電子商務目標完成的進度、質量及效果。

　　(二)集中考核。由市商務局(電商辦)、市政府目督辦于半年和年終分別集中組織實施，主要考核縣(區(qū))、巴中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)電子商務目標任務按時間節(jié)點完成情況。

　　五、計分辦法

　　年底納入縣(區(qū))綜合目標考核，按照完成比例在市商務局牽頭的商貿流通考核分值中實行倒扣分。

優(yōu)秀班主任考核細則 篇16

　　獎勵與處罰

　　1、著裝 行為舉止 (滿分為36分)

　　(1)上班時著制服干凈、整齊(1分)鈕扣全部如好(1分)領帶系正(1分)。

　　(2)制服外衣、衣領、袖口不顯露個人衣物，制服外不顯露個人物品：如章、筆、紙、呼機、手機、鑰匙扣等。2分：

　　(3)當班期間不穿或攜帶制服離開轄區(qū)。2分

　　(4)上崗時佩帶工作證。2分

　　(5)上崗時跨立或立正姿勢正確。2分

　　(6)不得留長發(fā)(1分)敞懷(1分)挽袖(1分)穿拖鞋、打赤腳(1分)戴歪帽(1分)。

　　(7)舉止文明、大方(1分)不講粗話、臟話(2分)。

　　(8)不準與業(yè)主、來訪客人爭吵(5分)打罵(10分)。

　　2、能力、工作表現(xiàn)(滿分為44分)

　　(1)按規(guī)定時間上崗交接班，不得無故遲到、早退。3分

　　(2)認真做好車輛(2分)人員(2分)物品(2分)出入的登記。3分

　　(3)嚴格執(zhí)行請假制度、未經(jīng)同意不得擅自不到崗或離崗。5分

　　(4)聽從指揮、服從命令、行動迅速。4分

　　(5)不準損害公司的聲譽和利益。2分

　　(6)不得損壞公司財物和轄區(qū)內的公用設施。2分

　　(7)嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)定、堅持原則、秉公辦事。2分

　　(8)當班期間嚴禁喝酒(2分)睡覺(2分)打牌(2分)下棋(2分)看電視(2分)及做與工作無關的事(2分)。

　　(9)不準向業(yè)主、住戶或上司業(yè)務有關人員收受或索取任何形式的禮物和小費。2分

　　(10)在業(yè)主、住戶提出要求、幫助時，能主動、迅速為業(yè)主、住戶解決困難，不推諉。2分

　　(11)積極參加政治學習、業(yè)務知識學習及軍事、消防等業(yè)務培訓。2分

　　(12)努力完成好上級交辦的工作。2分

　　(13)團結互助、不做、不說破壞團結的話和行動。2分

　　3、業(yè)績(滿分20分)

　　(1)為業(yè)主、住戶提供優(yōu)質服務受到表揚、表彰。2分

　　(2)利用工作之外時間為業(yè)主和住戶提供服務。2分

　　(3)拾金不昧，主動將錢和物品交到管理處。4分

　　(4)敢于同壞人壞事作斗爭,制止和防止了惡性事件,事故的發(fā)生。4分

　　(5)在發(fā)生火災、盜竊、制止犯罪等方面有突出表現(xiàn)。2分

　　(6)保護公司財產(chǎn)和小區(qū)公用設施有突出表現(xiàn)。2分

　　(7)有突出工作業(yè)績，年度內被評為先進(優(yōu)秀)工作者。

　　(8)在破獲和檢舉各類刑事，違法案件中有突出表現(xiàn)。

　　(9)受到各級機關表彰、獎勵者。

　　4、獎勵、處罰

　　一、凡堅持四項基本原則，努力學習、積極工作、遵紀守法、作風正派，并有下列表現(xiàn)之一的，應給予表彰或獎勵：

　　1、在同犯罪分子作斗爭中，英勇頑強、機智果敢、不畏艱難、不怕犧牲，表現(xiàn)突出的。

　　2、搶險救災，預防治安災害事故，保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，有顯著成績的。

　　3、積極參加社會主義精神文明建設，文明執(zhí)勤有突出成績的。

　　4、努力學習文化科學技術和本職業(yè)務，在技術革新或合理化建議等方面對保衛(wèi)工作有圈套貢獻的。

　　5、以身作則、作風民主、深入實際、依靠群眾;在執(zhí)行政策管理隊伍、維護團結、完成任務等方面有顯著成績的。

　　6、其他方面有突出成績或較大貢獻應予獎勵的。

　　二、凡有下列違反紀律行為之一，給國家、集體和住戶，財產(chǎn)造成損失或不良影響的，應當根據(jù)不同情節(jié)分別給予警告或經(jīng)濟、物質上的處罰，構成犯罪的，應當依法追究刑事責任。

　　1、 違反黨和國家的政策、法律、法規(guī)的。

　　2、執(zhí)行命令，違反保安紀律或違反單位規(guī)章制度，造成嚴重后果的。

　　3、貪污、受賄、盜竊公有資產(chǎn)的。

　　4、在執(zhí)行勤務中遇有危險時，臨陣畏縮，使集體財產(chǎn)和住戶生命財產(chǎn)遭受損失的。

　　5、泄露公司秘密、丟失、轉借，損壞執(zhí)勤設施的。

　　6、因玩忽職守造成損失，以及當班時發(fā)生案件、事故不及時報告、隱瞞或謊報情況，造成后果的。

　　7、壓制民主，打擊報復，弄虛作假欺騙領導的。

　　獎勵：

　　1、工作表現(xiàn)突出1次受到客人和上級表揚的獎10元，2次以上受到客人和上級表揚的獎20元。

　　2、品德高尚、拾金不昧的，物品價值或現(xiàn)金200元以下的獎20元，物品價值或現(xiàn)金500元以下的獎50元，物品價值或現(xiàn)金1000元以上的獎100元，物品價值或現(xiàn)金5000元以上的獎200元。

　　3、伸張正義、見義勇為的獎100―200元。

　　4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及隱患，積極制止的，抓住1個偷自行車的或物品價值現(xiàn)金500元以下的獎50元，抓住1個偷摩托車、助動車的或物品價值現(xiàn)金500元以上的獎100元，抓住1個偷汽車的或物品價值現(xiàn)金20xx元以上的獎200元。

　　5、合理化的建議被采納，收效明顯的獎50―100元。

　　6、技術和業(yè)務考核及在行業(yè)競賽中獲得優(yōu)秀成績的獎50―100元。

　　7、工作創(chuàng)新，使質量和水平有明顯提高的獎50―100元。

　　處罰：

　　1、上班按規(guī)定時間遲到、早退超過5分鐘或每月達2次的扣10元，超過20分鐘或當月累計3次的扣50元，超過1小時或當月累計4次的開除。

　　2、上班著制服不佩帶帽徽、肩章、臂章、肩帶和上崗證，帽子不帶或沒帶正、衣扣不扣、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、不系領帶的，每一項發(fā)現(xiàn)1次扣10元，當月累計2次的扣50元，當月累計3次的開除。 {4.7d%8=

　　3、頭發(fā)不整潔(不留長發(fā)、大包頭，蓄發(fā)不得露于帽檐外，帽墻下發(fā)長不得超過1.5厘米，不得留長鬢角、鬢發(fā)長不得超過耳屏。女的不留披肩發(fā)，不得涂脂抹粉，不涂有色指甲油，指甲長不超過指頭1毫米)發(fā)現(xiàn)1次口頭警告，第二個工作日未改正的扣10元，當月累計2次的扣50元。

　　4、當班時或在公共場所看書、閱報、吃食物、剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、化妝、打響指、聽收音機、娛樂與人談笑打鬧、袖手、背手、插腰或將手插入衣、褲袋中，搭肩挽臂的每一項發(fā)現(xiàn)1次扣10元，當月累計2次的扣50元，當月累計3次扣100元，情節(jié)嚴重的開除。

　　5、脫崗10分鐘以上的，用餐時間超過30分鐘的每發(fā)現(xiàn)一次扣10元，當月累計2次的扣50元，當月累計3次扣100元。

　　6、被住戶投訴1次情節(jié)較輕的扣10元，當月累計2次或情節(jié)較重的扣50元，當月累計3次的開除。

　　7、不按規(guī)定著制服或不按公司管理處統(tǒng)一換裝時間提前、延遲換裝的發(fā)現(xiàn)1次扣10元，發(fā)現(xiàn)2次的扣50元，發(fā)現(xiàn)3次的開除。

　　8、下班后無故在執(zhí)勤崗亭逗留15分鐘的，影響他人執(zhí)勤的，15分鐘發(fā)現(xiàn)1次扣10元，發(fā)現(xiàn)2次的扣50元。

　　9、不服從管理、分配，當面頂撞上級工作態(tài)度惡劣的發(fā)現(xiàn)1次扣50元，發(fā)現(xiàn)2次的開除。

　　10、在哨所內吃飯、吃夜宵的發(fā)現(xiàn)1次扣20元，發(fā)現(xiàn)2次的扣50元，發(fā)現(xiàn)3次的開除。

　　11、當班時在崗亭內抽煙發(fā)現(xiàn)1次扣10元，打瞌睡發(fā)現(xiàn)1次扣30元，發(fā)現(xiàn)2次的開除。

　　12、同住戶借錢或小店賒賬的發(fā)現(xiàn)1次扣10元，發(fā)現(xiàn)2次的開除。

　　13、當班時飲酒和酒后上班的，發(fā)現(xiàn)1次扣50元，發(fā)現(xiàn)2次的開除。

　　14、不按交接班制度執(zhí)行，工作責任心不強，造成工作差錯或公司財物損失的發(fā)現(xiàn)1次扣20元，發(fā)現(xiàn)2次的扣50元，發(fā)現(xiàn)3次或價值達20xx元以上的開除。

　　15、打架、斗毆，有流氓行為的發(fā)現(xiàn)1次扣50元，發(fā)現(xiàn)2次的開除。

　　16、拾到客人遺留物品不及時上交的，發(fā)現(xiàn)1次扣50元，發(fā)現(xiàn)2次的開除。

　　17、未經(jīng)許可私自調班的，經(jīng)通知無故不加班者，發(fā)現(xiàn)1次扣20元，發(fā)現(xiàn)2次的扣50元，發(fā)現(xiàn)3次的開除。

　　18、了解其他隊員犯有嚴重過失行為而知情不報的，發(fā)現(xiàn)1次扣50元，發(fā)現(xiàn)2次的開除。

　　19、犯有其他嚴重過失行為的，由管理處酌定。