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公司獎懲制度實施細則

發(fā)布時間:2026-03-25

公司獎懲制度實施細則(精選2篇)

公司獎懲制度實施細則 篇1

  對于公司的各崗位的員工,公司為順利開展工作,激勵和管理好員工的工作行為,都會制定出相應的獎懲制度。以下是相關的獎懲制度實施細則,可供參考。

  第一章總則

  第一條為深入貫徹公司《員工獎懲制度》,保證售后服務中心業(yè)務工作的順利開展,本公司特制訂售后服務中心《員工獎懲制度實施細則》。

  第二條本實施細則對營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。

  第三條本實施細則包括業(yè)務工作獎懲體系、營業(yè)工作獎勵辦法細則、營業(yè)工作懲戒辦法細則、維修工作獎勵辦法細則、維修工作懲戒辦法細則等內容。

  第四條本實施細則適用于售后服務中心零配件營業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務工作獎懲。

  第五條零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務行為的獎懲及其它部門人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執(zhí)行。

  第二章業(yè)務工作獎懲體系

  第六條業(yè)務工作獎勵分為:

  (一)嘉獎;

  (二)記功;

  (三)記大功。

  第七條業(yè)務工作懲戒分為:

  (一)警告;

  (二)記過;

  (三)記大過;

  (四)解職;

  (五)解雇。

  第八條業(yè)務工作獎懲計算與考核:

  (一)全年度累計三次記功=一次大功;

  (二)全年度累計三次記過=一次大過

  (三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告,一次記功抵一次記過,一次大功抵一次大過。

  (四)全年度累計三次大過解雇。

  (五)考評辦法。

  1、嘉獎一次當月考核時加1分。

  2、記功一次加當月考核時加3分。

  3、記大功一次加當月考核時加9分。

  4、警告一次當月考核時減1分。

  5、記過一次扣當月考核時扣3分

  6、記大過一次扣當月考核時扣9分

  第三章營業(yè)工作獎勵辦法細則

  第九條提供“行銷新構想”,而為售后服務中心采用,記功一次。該“行銷新構想”一年內使售后服務中心獲利10萬元以上,再記大功一次。

  第十條業(yè)務員主動反映可開發(fā)的“新產品”而為售后服務中心采用,記功一次。該“新產品”一年內使售后服務中心獲利10萬元以上者,再記大功一次。

  第十一條提供競爭對手動態(tài),被售后服務中心采用為政策者,記功一次。

  第十二條客戶信用調查屬實,事先防范得宜,使售后服務中心避免蒙受損失者,記功一次。

  第十三條開拓“新地區(qū)”、“新產品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。

  第十四條達成上半年業(yè)績目標者,記功一次。

  達成全年度業(yè)績目標者,記功一次。

  連續(xù)三年度達成業(yè)績目標者,記大功一次。

  超越年度目標20%(含)—50(不含),記功一次。

  超越年度目標50%(含)以上者,記大功一次。

  第十五條凡售后服務中心列為“滯銷品”,業(yè)務人員于規(guī)定期限內出清者,記功一次。

  第四章營業(yè)工作懲戒辦法

  第十六條挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

  第十七條與客戶串通勾結,對公司利益構成損害者,一經查證屬實,一律解雇。

  第十八條業(yè)務人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務屬同類業(yè)務者,或私自與競爭廠商有業(yè)務往來者,一經查證屬實,一律解雇。直屬主管若有呈報,免受連帶懲罰。若未呈報,不論是否知情,記過一次。

  第十九條業(yè)務人員連續(xù)三個月未完成銷售任務,調離或解雇。

  第二十條凡利用公務外出時,無故不執(zhí)行任務者(含:上班時間喝酒),一經查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

  第二十一條業(yè)務人員外出開展工作,無故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者,經查證屬實,記過一次。

  第二十二條業(yè)務人員因個人原因造成巨額或經常性商品短少者,予以解雇。

  第二十三條挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務機密者,一經查證屬實,記大過一次,情節(jié)嚴重者解雇。

  第二十四條上半年銷售未達當期銷售目標的70%者,記過一次。

  全年度銷售未達銷售目標的80%者,記過一次。

  第二十五條未按規(guī)定建立客戶資料經查獲者,記過一次。

  第二十六條不服從上司指揮者:

  (一)言語頂撞上司者,記過一次。

  (二)不遵照上司使命行事者,記大過一次。

  第二十七條未經批準私自使用營業(yè)車輛者,記過一次。

  第二十八條售后服務中心規(guī)定填寫的報表,應繳而未繳者每次記過一次。

  第五章維修工作獎勵辦法細則

  第二十九條積極鉆研業(yè)務工作,提供先進維修技術方案,在節(jié)約消耗減少維修工時方面作出突出貢獻的,記功一次。

  第三十條為用戶提供安裝防盜器等額外服務,并及時上交創(chuàng)收收入,創(chuàng)收純收入按20%比例獎勵創(chuàng)收人。

  第三十一條在參加促銷活動或上門修車活動中,工作努力,成績突出,為公司贏得良好聲譽而做出重大貢獻者,記功一次。

  第三十二條完成全年度工時定額者,記功一次。

  超越年度工時定額20%(含)—50%(不含),記功一次。

  超越年度工時定額50%以上者,記大功一次。

  連續(xù)三年度完成工時定額者,記大功一次。

  第六章維修工作懲戒辦法細則

  第三十三條與客戶串通勾結,損害公司利益者,一經查證屬實,一律解雇。

  第三十四條維修人員連續(xù)三個月未完成基本工時指標者,調離或解雇。

  第三十五條凡利用公務外出時,無故不執(zhí)行任務者(含:上班時間喝酒),一經查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

  第三十六條上半年實際工時數未達當期工時定額70%者,記過一次。

  全年度實際工時數未達當期工時定期80%者,記過一次。

  第三十七條未按規(guī)定建立維修檔案者經查獲記過一次。

  第三十八條不服從上司指揮者:

  (一)言語頂撞上司者,記過一次。

  (二)消極怠工者,記過一次。

  (三)拒不服從工作安排者,記大過一次。

  第三十九條動用所維修車輛為自己或他人辦私事者,記過一次。

  第四十條維修人員進行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入,拒不上交的,經查證屬實,記大過一次。

  第七章附則

  第四十一條本實施細則由售后服務中心制訂并負責解釋。

  第四十二條本實施細則報總經理批準后施行,修改時亦同。

  第四十三條本實施細則實施后,售后服務中心既有的相關規(guī)定自行終止。

  第四十四條本實施細則自頒布之日起實施。

公司獎懲制度實施細則 篇2

  第一章 總則

  第一條 為保證公司的業(yè)務工作的順利開展,本公司特制《員工獎懲制度實施細則》。

  第二條 本實施細則對營業(yè)人員及其主管在業(yè)務工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。

  第三條 本實施細則包括業(yè)務工作獎懲體系、業(yè)務工作獎勵辦法細則、業(yè)務工作懲戒辦法細則等內容。

  第四條 本實施細則適用于業(yè)務部門及人員的業(yè)務工作獎懲。

  第二章 業(yè)務工作獎懲體系

  第五條 業(yè)務工作獎勵分為:

  (一)嘉獎;

  (二)記功;

  (三)記大功。

  第六條 業(yè)務工作懲戒分為:

  (一)警告;

  (二)記過;

  (三)記大過;

  (四)解職;

  (五)解雇。

  第七條 業(yè)務工作獎懲計算與考核:

  (一)全年度累計三次記功=一次大功;

  (二)全年度累計三次記過=一次大過

  (三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告,一次記功抵一次記過,一次大功抵一次大過。

  (四)全年度累計三次大過解雇。

  (五)考評辦法。

  1、嘉獎一次當月考核時加1分。

  2、記功一次加當月考核時加3分。

  3、記大功一次加當月考核時加9分。

  4、警告一次當月考核時減1分。

  5、記過一次扣當月考核時扣3分

  6、記大過一次扣當月考核時扣9分

  第三章 業(yè)務工作獎勵辦法細則

  第八條 提供“行銷新構想”,而為銷售部采用,記功一次。該“行銷新構想”一年內使銷售部獲利10萬元以上,再記大功一次。

  第九條 業(yè)務員主動反映可開發(fā)的“新產品”而為生產部門采用,記功一次。該“新產品”一年內使銷售部獲利10萬元以上者,再記大功一次。

  第十條 提供競爭對手動態(tài),被銷售部采用為政策者,記功一次。

  第十一條 客戶信用調查屬實,事先防范得宜,使銷售部避免蒙受損失者,記功一次。 第十二條 開拓“新地區(qū)”、“新產品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。 第十三條 達成上半年業(yè)績目標者,記功一次。

  達成全年度業(yè)績目標者,記功一次。

  連續(xù)三年度達成業(yè)績目標者,記大功一次。

  超越年度目標20%(含)—50(不含),記功一次。

  超越年度目標50%(含)以上者,記大功一次。

  第十四條 凡銷售部列為“滯銷品”,業(yè)務人員于規(guī)定期限內出清者,記功一次。

  第四章 業(yè)務工作懲戒辦法

  第十五條 挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

  第十六條 與客戶串通勾結,對公司利益構成損害者,一經查證屬實,一律解雇。 第十七條 業(yè)務人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務屬同類業(yè)務者,或私自與競爭廠商有業(yè)務往來者,一經查證屬實,一律解雇。直屬主管若有呈報,免受連帶懲罰。若未呈報,不論是否知情,記過一次。

  第十八條 業(yè)務人員連續(xù)三個月未完成銷售任務,調離或解雇。

  第十九條 凡利用公務外出時,無故不執(zhí)行任務者,一經查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

  第二十條 業(yè)務人員外出開展工作,無故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者,經查證屬實,記過一次。

  第二十一條 業(yè)務人員因個人原因造成巨額或經常性商品短少者,予以解雇。

  第二十二條 挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務機密者,一經查證屬實,記大過一次,情節(jié)嚴重者解雇。

  第二十三條 上半年銷售未達當期銷售目標的70%者,記過一次。

  全年度銷售未達銷售目標的80%者,記過一次。

  第二十四條 未按規(guī)定建立客戶資料經查獲者,記過一次。

  第二十五條 不服從上司指揮者:

  (一)言語頂撞上司者,記過一次。

  (二)不遵照上司使命行事者,記大過一次。

  第二十六條 未經批準私自使用營業(yè)車輛者,記過一次。

  第二十七條 銷售部規(guī)定填寫的報表,應繳而未繳者每次記過一次。

  第七章 附則

  第二十八條 本實施細則由銷售部制訂并負責解釋。

  第二十九條 本實施細則報董事長批準后施行,修改時亦同。

  第三十條 本實施細則實施后,銷售部既有的相關規(guī)定自行終止。

  第三十一條 本實施細則自頒布之日起實施。

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