激情五月五月婷婷,国产蜜一区二区三区,人妻福利在线观看,国产精品久久久久天堂,少妇喷水福利视频,久久精品视频色老鸭,日韩精品石原莉奈,中文字幕日韩人妻专区,久久久18禁免费

首頁 > 范文大全 > 條據(jù)書信 > 細則 > 績效工資評分細則(精選2篇)

績效工資評分細則

發(fā)布時間:2026-03-21

績效工資評分細則(精選2篇)

績效工資評分細則 篇1

  一、資歷分(總計50分,超過50分按50分計)

  1、從事專業(yè)技術(shù)工作年限,每年1分。

  2、擔任現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限,每年1.5分。

  3、任現(xiàn)職以來從事管理工作年限,其中兼職人員按最高級別計分:

  校級2分/年;

  中層1.5分/年;

  年級組長、教研組長1分/年;

  班主任、團隊學生會指導老師和宿舍管理員等0.5分/年。

  4、任現(xiàn)職以來,畢業(yè)班任教年限0.5分/年(非高考學科且未任教高三的每5年計1年)。

  二、主要工作業(yè)績分(總計30分,按最高級別計分,除業(yè)務(wù)榮譽外均為任現(xiàn)職以來業(yè)績)

  1、業(yè)務(wù)榮譽:

  無錫市名師10分,無錫市學科帶頭人8分,無錫市教學能手、班主任工作能手6分,無錫市教學新秀、班主任工作新秀4分,江陰市學科帶頭人6分,江陰市教學能手、班主任工作能手4分,江陰市教學新秀、班主任工作新秀2分。

  2、綜合榮譽(單項榮譽分數(shù)減半):

  (1)省級5分,無錫市級3分,江陰市級2分。

  (2)年度考核優(yōu)秀1分/年(最多2分)。

  3、業(yè)務(wù)比賽獲獎(非教育行政部門頒獎的分值減半,如協(xié)會、學會等):

  省級一等獎5分,二等獎3分,三等獎2分;無錫市級一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分;江陰市一等獎2分,二等獎1分。

  4、科研類(非教育行政部門批準立項的課題分值減半):

  (1)國家級課題負責人6分,主要參與人3分;省級課題負責人4分,主要參與人2分;無錫市級課題負責人3分,主要參與人2分。

  (2)無錫市教師專項課題結(jié)題者負責人2分,參與人1分;江陰市教師專項課題結(jié)題者1分。

  三、評定分(總計20分)

  評定分共設(shè)優(yōu)+(10分)、優(yōu)(9分)、良+(8分)、良(7分)、合格(6分)五個等級,由崗位聘用評定委員會和崗位設(shè)置領(lǐng)導小組分別打分,取平均分后相加而得。

績效工資評分細則 篇2

  為了規(guī)范公司薪資模塊,提高工作態(tài)度,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實際情況,特制定本標準。

  一、拓展部

  1.拓展部經(jīng)理

  工作職責:除了拓展店面外,還肩負管理整個拓展團隊,如配合人事部做員工招聘、入職,配合財務(wù)部做員工績效考核等等。

  薪資標準:底薪3000元/月。餐補500元/月、話補200元/月、住宿60元/天、交通費實報實銷(伙食及住宿費用按實際外出考勤記錄,據(jù)實發(fā)放)。拓展部經(jīng)理由拓展部內(nèi)部提拔上崗,無需試用!

  拓展店面提成:10平方至15平方(以內(nèi)) 獎勵20xx元;15平方至30平方(以內(nèi)) 獎勵3000元;50(含)平方以上 獎勵3500元,以上提成需拓展店面正式營業(yè)后和工資一起發(fā)放。并享受所拓展店面的5%盈利分紅,年底結(jié)算。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+提成+補助

  年底獎金=所拓店鋪年凈利潤*5%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  2.拓展專員:

  工作職責:根據(jù)公司對店面的要求,合理的拓展店面,試用期三個月,試用期內(nèi)只需完成一家店面即可轉(zhuǎn)正。

  薪資標準:試用期底薪1500元/月,轉(zhuǎn)正底薪20xx元/月。餐補500元/月、話補200元/月、住宿60元/天、交通費實報實銷(伙食及住宿費用按實際外出考勤記錄,據(jù)實發(fā)放;在三個月試用期內(nèi)不能完成轉(zhuǎn)正任務(wù)指標,則第三個月薪資及剩余的拓展補貼全部扣除。同時公司有權(quán)視情況調(diào)配該員工到新的崗位或予以辭退。)。

  拓展店面提成:10平方至15平方(以內(nèi)) 獎勵20xx元;15平方至30平方(以內(nèi)) 獎勵3000元;50(含)平方以上 獎勵3500元,以上提成需拓展

  店面正式營業(yè)后和工資一起發(fā)放。并享受所拓展店面的5%盈利分紅,年底結(jié)算。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+提成+補助

  年底獎金=所拓店鋪年凈利潤*5%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  二、營業(yè)部

  1.區(qū)域經(jīng)理

  工作職責:在上級的領(lǐng)導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務(wù);參與制定銷售目標計劃;拓展開發(fā)新的店鋪,核定租房價格,填報開店申請,由公司確認后簽訂房屋租賃合同;配合店內(nèi)設(shè)計裝修;招募新店員;下單至采購部籌備開店前的設(shè)備、物料清單;負責辦理相關(guān)經(jīng)營證件(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等);辦理新店驗收手續(xù);管理所轄區(qū)域內(nèi)各店的銷售和技術(shù)培訓,按公司要求上報店面銷售情況,做好日常店面管理工作。

  薪資標準:

  區(qū)域經(jīng)理由公司員工內(nèi)部競聘上崗,無需試用期。

  除了以上的階梯式底薪,還享有管理店鋪的3%盈利性分紅;自己拓展店面享有5%盈利性分紅同時也享受拓展店面的提成,提成和拓展員相同,年底結(jié)算。餐補500元/月、話補200元/月、住宿60元/天(伙食及住宿費用按實際外出考勤記錄,據(jù)實發(fā)放,所在區(qū)域已有店面的,公司已配備宿舍,不在報銷住宿費用)、交通費實報實銷。

  薪酬核算方式如下:

  績效獎勵=【(N0+ N1+……+ Nn)*1%】 其中N0…Nn為各店鋪月凈利潤

  月薪=底薪+提成(拓展店面)+補助+績效

  年底獎金=拓展店面年凈利潤*5%+管理店面年凈利潤*3%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  2.店長

  工作職責:根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略,合理運用店鋪資源,以達成售賣目標;店鋪運營管理,整理和分析市場信息,為公司運營戰(zhàn)略提供咨詢;店鋪人員管理工作,店員招聘、試工、培訓、考核、入離職等等;店鋪日常工作,日常的倉庫貨品和賬務(wù)管理;固定資產(chǎn)使用和維護等等。

  薪資標準:試用期底薪2300元/月,轉(zhuǎn)正底薪2500元/月,績效提成按照區(qū)域經(jīng)理要求核算。餐補300元/月、話補100元/月,享有經(jīng)營店鋪的5%的盈利性分紅,年底結(jié)算。同時享有店鋪優(yōu)先入股權(quán)。

  薪酬核算方式如下:

  績效獎勵=店面月凈利潤*3%

  月薪=底薪+補助+績效

  年底獎金=店面年凈利潤*5%+店面參股凈利潤分紅

  年薪=月薪*12+年底獎金

  3.副店長

  工作職責:配合店長根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略,合理運用店鋪資源,以達成售賣目標;店鋪運營管理,整理和分析市場信息,為公司運營戰(zhàn)略提供咨詢;店鋪人員管理工作,店員招聘、試工、培訓、考核、入離職等等;店鋪日常工作,日常的倉庫貨品和賬務(wù)管理;固定資產(chǎn)使用和維護等等。

  薪資標準:試用期底薪20xx元/月,轉(zhuǎn)正底薪2300元/月,績效提成由區(qū)域經(jīng)理和店長考核。餐補300元/月。

  薪酬核算方式如下:

  績效獎勵=店面月凈利潤* n%(備注:每月店面拿出8%月凈利潤作為績效發(fā)放給員工,去掉區(qū)域經(jīng)理和店長的4%,剩余的4%由店長根據(jù)員工這個月在店里的表現(xiàn)劃分比例n%)。

  月薪=底薪+補助+績效

  年薪=月薪*12+年底獎金

  3.店員

  工作職責:嚴格按照店長要求,配合店長管理店面,和店長一起完成店面銷售任務(wù)。

  薪資標準:試用期底薪1800元/月,轉(zhuǎn)正底薪20xx元/月,績效提成由區(qū)域經(jīng)理和店長核算。餐補300元/月。

  薪酬核算方式如下:

  績效獎勵=店面月凈利潤* n%(備注:每月店面拿出8%月凈利潤作為績效發(fā)放給員工,去掉區(qū)域經(jīng)理和店長的4%,剩余的4%由店長根據(jù)員工這個月在店里的表現(xiàn)劃分比例n%)。

  月薪=底薪+補助+績效

  年薪=月薪*12+年底獎金

  三、采購部

  1.采購經(jīng)理

  負責匯總申請采購,編制采購計劃,經(jīng)過總經(jīng)理的審核后組織實施,采購部經(jīng)理要對采購工作進行統(tǒng)籌策劃,合理控制商品的采購價格;制定采購部年度的工作目標和工作計劃;制定采購部的工作程序和相應的規(guī)章制度;要定期聽取下屬的述職報告,并對于員工的工作給予評定等等。

  薪資標準:底薪5000元/月,年底雙薪。餐費300元/月、話費200元/月、交通費按照公司要求,實報實銷。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補助(備注:12月份工資是雙底薪)

  年底獎金=店面年凈利潤*5%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  2.采購員

  工作職責:負責配合采購經(jīng)理,完成采購計劃,保障公司采購計劃一切運營正常。

  薪資標準:試用期底薪3000元/月,轉(zhuǎn)正3500元/月,年底雙薪。餐費500

  元/月、話費100元/月、交通費按照公司要求,實報實銷。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補助(備注:12月份工資是雙底薪)

  年底獎金=店面年凈利潤*n%(備注:由采購部經(jīng)理根據(jù)員工過去一年在工作的表現(xiàn)劃分比例n%)。

  年薪=月薪*12+年底獎金

  四、研發(fā)部

  1.飲料培訓師

  工作職責:根據(jù)公司需要,研發(fā)出適合我司品牌的飲料,對店員進行培訓,保證新品順利上市。

  薪資標準:試用期底薪20xx元/月,轉(zhuǎn)正2500元/月,餐費300/月,話費50元/月,交通費100元/月。同時享有個人研發(fā)上市飲料5%盈利性分紅,年底結(jié)算。

  績效=店面飲料月凈利潤*1%

  月薪=底薪+補助+績效

  年薪=月薪*12

  五、設(shè)計部

  1.裝飾設(shè)計師

  工作職責:參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理,提出設(shè)計意見;監(jiān)督裝修施工質(zhì)量管理;

  參加方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審核;制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書;參加市場調(diào)研,編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟方案;負責對項目進行跟蹤和監(jiān)督;負責案例,技術(shù)及資源的整理;配合項目經(jīng)理制定工作進度?疾榈昝妫焖俸侠淼脑O(shè)計店面裝修圖紙,并和區(qū)域經(jīng)理一起跟蹤店面裝修進度,按時完成店面整修,保證新店正常開業(yè)運營。

  薪資標準:試用期底薪4000元/月,轉(zhuǎn)正后5000元/月,年底雙薪。餐費300/月,話費100元/月,交通費100元/月。

  月薪=底薪+補助

  年薪=月薪*12

  2.平面設(shè)計師

  工作職責: 協(xié)助項目進行產(chǎn)品界面設(shè)計;對公司網(wǎng)站界面進行設(shè)計修改,協(xié)助進行網(wǎng)站更新及維護工作;協(xié)助各業(yè)務(wù)部門制作PPT、產(chǎn)品演示版本等;協(xié)助設(shè)計主管進行平面、動畫制作類的相關(guān)標準制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作;負責公司CI、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的美術(shù)設(shè)計制作等。

  薪資標準:試用期底薪20xx元/月,轉(zhuǎn)正底薪2500元/月,年底雙薪。餐費300/月,話費50元/月,交通費100元/月。

  月薪=底薪+補助

  年薪=月薪*12

  六、財務(wù)部

  1.主辦會計

  工作職責:能夠如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況,保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)合情、合理、合法;負責指導、監(jiān)督、檢查和考核下屬成員的工作,及時處理解決工作中發(fā)生的問題,保證會計核算工作正常進行;按時編制月、季、年度會計表,做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時; 根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證(登記總帳不超過10天),并與科目明細帳核對相符;負責企業(yè)管理費核算,認真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準確,結(jié)算及時;負責每月各項按規(guī)定進行預提和待攤費用的核算;負責公司各部門的費用報稍業(yè)務(wù)手續(xù);對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。

  薪資標準:試用期底薪3000元/月,轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)3500元/月,年底雙薪。餐費300元/月,話費50元/月,交通費100元/月。

  月薪=底薪+補助

  年薪=月薪*12

  2.出納 工作職責:辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取;做銀行帳和現(xiàn)金帳,并負責保管財務(wù)章;負責報銷差旅費的工作;員工工資的發(fā)放。

  薪資標準:試用期底薪1800元/月,轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)20xx元/月,年底雙薪。餐費300元/月,話費50元/月,交通費100元/月。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補助

  年薪=月薪*12

  七、行政部

  1.行政主管

  工作職責:負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;負責組織行政、后勤、保衛(wèi)工作等的指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理;公司日常行政管理的運作(包括運送安排、郵件和固定的供給等等);公司內(nèi)部治安管理;行政管理的成本控制及水電管理等。

  薪資標準:試用期底薪3000元/月,轉(zhuǎn)正底薪4000元/月,年底雙薪。餐費300元/月,話費200元/月,交通費100元/月。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補助(備注:12月份工資是雙底薪)

  年底獎金=店面年凈利潤*3%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  2.行政專員

  工作職責:配合行政主管完善公司制度,監(jiān)督制度執(zhí)行,負責公司的行政后勤工

  資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費;負責公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務(wù)工作,確保后勤保障到位。

  薪資標準:試用期底薪20xx元/月,轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)2500元/月,年底雙薪。餐費300元/月,話費100元/月,交通費100元/月。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補助

  年薪=月薪*12+

績效工資評分細則(精選2篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 比賽評分細則模板(精選2篇)

    一、活動主題:朗誦中華經(jīng)典,修建書香校園。二、活動目的:為了通過組織學生經(jīng)典朗誦比賽的方式,宏揚祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,讓他們在朗誦進程中取得古詩文經(jīng)典的基本熏陶和修養(yǎng),接受中國傳統(tǒng)美德潛移默化的影響和教育,進步學生瀏覽古詩...

  • 舞蹈比賽評分細則范本(精選2篇)

    現(xiàn)代交誼舞是廣大人民群眾喜聞樂見的高雅精神文化活動,自中國改革開放以來,廣大人民群眾自發(fā)地開展交誼舞文化活動,如火如荼,風靡全國。下面是小編整理的一些關(guān)于交誼舞比賽評分標準的資料,供你參考。...

  • 文明辦公室評分細則(精選2篇)

    建設(shè)文明辦公室是加強學校文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容,是環(huán)境育人的一個重要方面。良好的辦公環(huán)境對強化師德建設(shè)、陶冶教師的情操、提高工作的效率、展示教師風采、樹立學校形象起到積極的作用,為加強和諧校園建設(shè),促進學校發(fā)展,特開展文...

  • 現(xiàn)場答辯評分細則模板(精選2篇)

    根據(jù)抽簽結(jié)果,每人市場按具體要求,展示小組成果,組員風采及團隊精神等各個方面。評委根據(jù)相關(guān)評分標準進行評判。決賽主要考察團隊的綜合競爭力。專家評審及答辯流程要求:1、多媒體展示?赏ㄟ^PPT、電子書、視頻、照片等多種方式。...

  • 文藝節(jié)目評分細則(精選3篇)

    本著公平、公正的原則,為了更客觀地做好本次活動的評分工作,特制定本標準。一、評分每個節(jié)目滿分10分。其中表演狀態(tài)2分;節(jié)目內(nèi)容取材2分;表演藝術(shù)水平2分;節(jié)目背景設(shè)計1分;節(jié)目時間控制1分;節(jié)目整體感覺2分。...

  • 作文比賽評分細則(精選14篇)

    一、評分原則:1. 本題總分為15分,按四個檔次給分。2. 評分時,先根據(jù)文章的內(nèi)容和語言水平初步確定其所屬檔次,然后以該檔次的要求來衡量,確定或調(diào)整本檔次,最后給分。3. 文章少于規(guī)定詞數(shù),從總分中減去1分。...

  • 小學生舞蹈評分細則(精選3篇)

    參賽舞蹈評分(總分10分,評委打分精確到0.01分)1.舞蹈整體編排具有合理性、連貫性、完整性。(2分)2.舞蹈的編排、表演形式新穎有創(chuàng)意。(1分)3.對舞蹈音樂的理解準確,舞蹈動作吻合音樂旋律,有節(jié)奏感。...

  • 先進個人評分細則(精選3篇)

    一、總則愛崗敬業(yè),能充分關(guān)注教育教學領(lǐng)域中熱點,積極探索教育規(guī)律,不斷總結(jié)教育教學經(jīng)驗,并能夠理論和實踐結(jié)合起來,為提高學校教育質(zhì)量,為學校做大、做強、做優(yōu),做出卓有成效的努力。...

  • 現(xiàn)場答辯評分細則(通用4篇)

    一、本次評分采用百分制形式,評分共分四塊,分別為實踐主題部分、可行性部分、預期成果部分及現(xiàn)場表現(xiàn)部分。二、實踐主題部分所占權(quán)重為40分,由評委根據(jù)以下幾點給分。1.實踐主題是否切合時代熱點。...

  • 文藝表演評分細則(精選3篇)

    評分標準:(本次比賽采用10分制)1、 主題與內(nèi)容(滿分2分)(1)主題鮮明、立意新穎、表現(xiàn)形式恰當、活潑。(2)內(nèi)容積極向上,能展現(xiàn)開拓創(chuàng)新、朝氣蓬勃的精神面貌。...

  • 現(xiàn)場表演評分細則范本(精選3篇)

    一、唱紅歌(一)比賽形式:可以是單人參賽,也可以是2-3人的組合,參賽所需的伴奏歌碟一律由參賽選手自行準備,不為參賽選手提供視頻。(二)參賽曲目:以首批推薦的27首革命歷史經(jīng)典歌曲和18首現(xiàn)代經(jīng)典歌曲(見附件)為參賽曲目,同時也允許在...

  • 表演活動評分細則(精選3篇)

    本次匯演評分采取彩排與正式匯演累計計算,評委不給本單位節(jié)目打分,組織獎由領(lǐng)隊依據(jù)彩排和匯演情況投票選出,創(chuàng)作獎由演出評委在彩排時評出。...

  • 文藝節(jié)目評分細則范本(通用3篇)

    本著公平、公正的原則,為了更客觀地做好本次活動的評分工作,特制定本標準。一、評分每個節(jié)目滿分10分。其中表演狀態(tài)2分;節(jié)目內(nèi)容取材2分;表演藝術(shù)水平2分;節(jié)目背景設(shè)計1分;節(jié)目時間控制1分;節(jié)目整體感覺2分。...

  • 文章評分細則(精選3篇)

    文章評分標準:由六個方面進行評分,其中,情節(jié)占分25%,結(jié)構(gòu)占分15%,人物塑造占分20%,語言文筆占分20%,主旨大意占分15%,文章整體氛圍占分5%優(yōu),85100分;良,7084分;中,6069分;差,059分。沒有起評分。...

  • 節(jié)目評分細則(精選5篇)

    一. 節(jié)目導向:滿分20分1、政治導向正確,旗幟鮮明地宣傳黨和政府的方針、政策;滿 分 10分。2、社會與生活導向正確,弘揚法制觀念,反映社會重大問題、熱點問題;滿分5分。3、文化導向正確,堅持真善美,弘揚時代主旋律;滿分5分。...

  • 細則
洛南县| 容城县| 将乐县| 榆中县| 黄大仙区| 朝阳市| 冕宁县| 朔州市| 新乡市| 旺苍县| 天祝| 东兰县| 利川市| 梅州市| 太和县| 正蓝旗| 湟源县| 兴山县| 枣庄市| 儋州市| 南平市| 玉溪市| 大埔区| 建瓯市| 新乡市| 咸宁市| 巩义市| 靖西县| 阿巴嘎旗| 偃师市| 历史| 遂宁市| 海城市| 南皮县| 秭归县| 清新县| 武夷山市| 靖西县| 金湖县| 贵德县| 松阳县|