2018團(tuán)隊拓展項目4篇
拓展項目：>瘋狂市場——團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練
課程簡介
將團(tuán)隊成員以5-8人為一組分成若干個公司，各公司確立自己的名稱和每個人的職位�；顒拥刂贩譃槭袌鰠^(qū)和雷區(qū)。
為體現(xiàn)換位思考意識，公司的各個等職位不能由實際崗位上的人擔(dān)當(dāng)，每人必須扮演其他角色。如：經(jīng)理扮演后勤角色，后勤扮演銷售角色，銷售扮演經(jīng)理角色。
若干個虛擬公司在XX元初始資金的狀態(tài)下，在嚴(yán)格遵循10條經(jīng)營規(guī)則的前提下，在一個模擬市場中進(jìn)行經(jīng)營，目標(biāo)是“使本公司盈利最大化”。
課程規(guī)則
培訓(xùn)師將扮演政府、銀行、股市、門票經(jīng)營者、雷區(qū)觀察、消息發(fā)布等多個角色。每個企業(yè)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)運(yùn)作規(guī)則，經(jīng)過決策和運(yùn)營(穿過雷區(qū))，想盡辦法從中獲利。
各企業(yè)可以允許修建4個建筑物并以此建筑物獲利，但任何一隊不得重復(fù)修建相同的建筑物。(聽從培訓(xùn)師安排)
每組有3次向“銀行”貸款的機(jī)會，每次最高額不得超過XX元。
每組經(jīng)輪轉(zhuǎn)經(jīng)過本組大本營時可獲“政府”補(bǔ)貼500元，其他組進(jìn)入不是本組大本營時應(yīng)強(qiáng)制支付300元于此大本營所在組。
課程目標(biāo)
面對市場變化和角色分配，學(xué)會適應(yīng)而不是抱怨
建立共贏的觀念
建立信息共享的有效方式，以最小的成本發(fā)揮信息的價值
及時準(zhǔn)確把握信息，突破思維定式
體驗在“商戰(zhàn)”過程中信任與合作的建立過程
課程總結(jié)
商場如戰(zhàn)場，都是要在有限的資源條件下，最大化利用資源并采取最優(yōu)戰(zhàn)略去達(dá)成一定的目的。因此都會涉及到人、財、物、時間、空間等要素，這就需要最佳的戰(zhàn)略思維、最佳的換向思維、最佳的團(tuán)隊精神，才能使得這些要素最大化發(fā)揮它們的作用。
因此從戰(zhàn)略的角度說，企業(yè)的這一功能是相同的。他們都涉及到組織管理的基本功能，涉及計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等等。
團(tuán)隊溝通類： 盲人方陣
該拓展游戲目的：
1、學(xué)習(xí)團(tuán)隊成員如何有效溝通和配合;
2、讓學(xué)員體會自己的團(tuán)隊在接到任務(wù)后如何計劃、分工的;
3、理解領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊中的作用，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的決策意識。
方式：
所有的人蒙上眼睛，只能通過聲音的溝通，完成特定的項目。
項目介紹
1.項目名稱：盲人方陣blind shaper(g—g一001)。
2項目類別：場地科目/集體項目。
3.場地器材：
1) 25米長繩(分成不相等的三四段)，繩子的材質(zhì)最好是10.5mm的登山繩，或是同樣規(guī)格其它材質(zhì)的軟繩
2) 每位學(xué)員一個眼罩
3) 整理箱一個眸放隊員的物國
4) 餐巾紙一到兩包
5) 存放上述物品的箱包一個
4.人數(shù)要求：不限
5.活動時間：30分鐘
6.項目目標(biāo)/任務(wù)
要求全體學(xué)員在規(guī)定的時間內(nèi)和蒙目的情況下，把培訓(xùn)師提供給大家的幾段長繩做成一個最大化的正方形，并要求大家相對均勻地分布在這個正方形的四周。
7培訓(xùn)目標(biāo)
1)領(lǐng)導(dǎo)力，管理者在組織中的作用
2)計劃
3)決策
4)溝通
5)分工合作，團(tuán)隊成功
6)客戶至上
8.項目準(zhǔn)備
1)將幾段繩子結(jié)在一起，接頭處 用“藏頭結(jié)”。
2)準(zhǔn)備好眼罩和餐巾紙。
3)把所有項目器械放在學(xué)員發(fā)現(xiàn)不了的箱包內(nèi)。
4)場地的選擇適宜于寬闊平整的草地、水泥地、土地、確認(rèn)項目場地沒有安全隱患。
拓展項目——生命之旅
項目介紹：
一半或選擇全部學(xué)員的眼睛被蒙上眼罩，在搭檔的引領(lǐng)下爬坡涉水，完全將自己的生命交到了同伴的手上。當(dāng)然，這些朝夕相處的兄弟姐妹們自然不會辜負(fù)對方的信任，或背或抱，齊心協(xié)力，在長達(dá)四十分鐘的“生命之旅”后， 所有選手都毫發(fā)無損地回到了原地。
讓我們懷著感恩的心一路前行。感恩猶如心靈的泉水，源源不斷，它滋潤心田，免于干涸，它讓生命充滿生機(jī)，洋溢朝氣，遍灑陽光，享受生活的美好的幸福;它來自我們的心靈。
在限定時間內(nèi)，隊友互助扶持走過坎坷的路
項目目標(biāo)：
1、感悟溝通協(xié)作的重要性，資源整合
2、換位思考、助人助己
3、感恩的心是人生的助推器，愛是一切的動力
拓展項目——卓越圈
項目介紹：
卓越圈是拓展訓(xùn)練中訓(xùn)練團(tuán)隊溝通與協(xié)作的經(jīng)典項目。所有隊員用最短時通過一個身體大小的繩圈，用時最短的隊獲勝。勝利的隊伍接受失敗隊伍祝賀。
項目目標(biāo)：
1、領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的思維意思能力;
2、團(tuán)隊共同目標(biāo)的認(rèn)同與執(zhí)行;
3、領(lǐng)導(dǎo)在實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)中敢于承擔(dān)責(zé)任的重要性;
4、員工在執(zhí)行任時的標(biāo)準(zhǔn)性、力度性、 有效性;
拓展項目：地雷陣
項目簡介：
所有人依次從出發(fā)點通過雷區(qū)從終點出來。同一時間，雷區(qū)內(nèi)只能有一個人，其他人不許踏入。只得沿相鄰的格子進(jìn)行，不得跳格、軋格。
項目意義：
1、謀事在先的辦事程序;
2、突破思維定勢;
3、團(tuán)隊協(xié)作的重要性;
4、服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度。
適用課程：巔峰銷售拓展訓(xùn)練、高效團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、雛鷹計劃拓展訓(xùn)練。
項目名稱：驛站傳書
項目類型：團(tuán)隊合作項目
項目介紹：
通過小組的配合，使信息從最后一位隊員既準(zhǔn)又快的傳輸給排頭，排頭將信息傳遞給培訓(xùn)師，以最后得分最高組獲得勝利。
項目點睛：
深刻體會有效溝通和創(chuàng)意無限的管理技能。
溝通中的編碼、解碼、譯碼之間的相互關(guān)聯(lián)，做到有效傳播信息。
感受到在工作中遇到挑戰(zhàn)時的創(chuàng)新思路和群策群力的創(chuàng)造過程。
項目目標(biāo)：
通過小組的配合，使信息從最后一位隊員既準(zhǔn)又快的傳輸給排頭，排頭將信息傳遞給培訓(xùn)師，以最后得分最高組獲得勝利。
項目流程：
嘴里不得發(fā)出任何聲音;
頭不得擺動，更不許回頭;
后面的學(xué)員的手的活動區(qū)域不能超過其前面學(xué)員的背部的橫截面;
前面的學(xué)員的手的活動區(qū)域不能超過自己的背部的橫截面;
后面的學(xué)員的腳的活動區(qū)域不能超過其前面學(xué)員的背部的橫截面;
不準(zhǔn)傳遞任何物品;不得使用手機(jī)。
項目監(jiān)控：
1.組織學(xué)員按每組一列縱隊坐好，每兩列之間有一定距離。
2. 有一位主持培訓(xùn)師在主持，其余各位培訓(xùn)師在后面配合。
3.在傳遞信息時，各位輔助培訓(xùn)師在場地游弋，監(jiān)督。