工作失職的處理決定（精選3篇）
工作失職的處理決定 篇1
集團(tuán)各單位：
集團(tuán)洪澤財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管孫立玲、出納程玲玲未按集團(tuán)資金支付財(cái)務(wù)審批流程，在工作中出現(xiàn)將公司應(yīng)付款項(xiàng)90萬(wàn)實(shí)際支付了115萬(wàn)的嚴(yán)重工作事故，這一工作嚴(yán)重失職給公司造成重大損失，公司決定，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》和勞動(dòng)合同第十一條勞動(dòng)合同的變更、解除及終止條款，即日起解除兩人與公司的勞動(dòng)關(guān)系，此后其任何個(gè)人行為均與本公司無(wú)關(guān)。同時(shí)，公司將保留進(jìn)一步追訴相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。鑒于以上處理決定，公司安排林琪英暫停在洪澤對(duì)孫立玲的財(cái)務(wù)工作交接，留崗待交。
集團(tuán)副總裁徐韻，在此次洪澤財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重工作事故中負(fù)有管理失察責(zé)任，公司決定，取消公司授予其的50萬(wàn)期權(quán)作為處罰。
希集團(tuán)財(cái)務(wù)人員要引以為戒，工作中不能麻痹大意，要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，思想上加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)審批流程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，避免出現(xiàn)類似事件。同時(shí)集團(tuán)全體員工要以此進(jìn)行深刻反思，在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己工作的職業(yè)化水平，在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度流程，以公司利益為重。
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深圳市安軒投資集團(tuán)有限公司
二Oxx年五月十一日
工作失職的處理決定 篇2
，男，漢族，xx年出生，xx年x月x日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。
該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對(duì)任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié);煽動(dòng)同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。
xx年xx月xx日保安部周例會(huì)期間，員工無(wú)視會(huì)議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無(wú)收斂，擾亂公司正常會(huì)議秩序，造成惡劣影響。
為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。
物業(yè)管理有限公司
年 月 日
工作失職的處理決定 篇3
一、自進(jìn)入六月份以來(lái)，為了照顧部分職工的工作，公司決定實(shí)行車間生產(chǎn)由二班輪換變成三班輪換。但是，由于人力資源部負(fù)責(zé)人在招工工作中的失誤，及公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查不夠嚴(yán)格，致使被招聘的部分新員工素質(zhì)和技能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求，使分三班工作被迫中止，給公司造成了較大損失，并影響了部分員工的工作積極性。經(jīng)研究決定，給予人力資源部負(fù)責(zé)人馬耐杰罰款200元的處理；給予公司分管領(lǐng)導(dǎo)潘延兵罰款100元的處理。
二、7月8日，在對(duì)物資出廠例行檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了鋼卷號(hào)為的鋼卷標(biāo)簽上的規(guī)格一項(xiàng)內(nèi)容與出庫(kù)單上所填寫的內(nèi)容不一致。這說(shuō)明我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中仍存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，反映出多環(huán)節(jié)多部門還存在把關(guān)不夠嚴(yán)不夠細(xì)、責(zé)任心不夠強(qiáng)、核對(duì)查驗(yàn)工作不到位等問題，亟須全面改進(jìn)和完善提高，堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。經(jīng)研究決定，對(duì)負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，其中，對(duì)出口主操宋來(lái)翰、倉(cāng)儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人劉磊、財(cái)務(wù)主管李志成各罰款100元。
三、7月7日，門衛(wèi)崗值班人員韓玉田操作失誤，造成電動(dòng)門升降桿被進(jìn)出車輛刮擦，特提出書面通報(bào)批評(píng)。四、7月7日，食堂工作人員賈虎臣未按請(qǐng)假時(shí)規(guī)定的時(shí)間而提前離公司回家，使食堂值班銜接工作出現(xiàn)了短時(shí)間的混亂，造成車間四名加班人員沒能及時(shí)就餐，特提出書面通報(bào)批評(píng)。望有關(guān)人員汲取教訓(xùn)，提高崗位責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作，取得新的更好的成績(jī)。也希望全體員工引以為戒，愛崗敬業(yè)，共同把公司各項(xiàng)管理工作提高到新的水平。
鋼板有限責(zé)任公司
20xx年七月九日