關于企業(yè)合同模板匯總（精選33篇）

關于企業(yè)合同模板匯總 篇1

　　合同的格式

　　企業(yè)人才培養(yǎng)合同

　　甲方（用人單位）名稱：

　　法定代表人：

　　乙方（受聘人員）姓名：

　　性別：

　　出生年月日：

　　民族：

　　文化程度：

　　居民身份證號：

　　家庭住址：

　　郵政地址：

　　電話：

　　根據國家法律和有關政策，經甲，乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：

　　一，聘用合同期限。按下列第 （1） 款確定：

　�。�1）本合同為固有期限的聘用合同。合同期從 年月 日至年 月 日止。其中試用期從年 月 日至 年 月 日止。

　�。�2）根據《國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)【20xx】35號）和《遼寧省事業(yè)單位聘用合同管理暫行辦法》的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂如下聘用合同條約，共同遵照履行。

　　二，工作性質和考核指標

　　（1）乙方統(tǒng)一按甲方工作需求，在衛(wèi)生間 崗位工作。完成該崗位承擔的各項工作任務。

　　考核指標每月為元

　　三，勞動保護和勞動條件

　　（1）甲方實行每周工作 小時分秒，每天工作 小時59分59秒，沒有節(jié)假日。

　�。�2）甲方為乙方提供符合私人規(guī)定的安全衛(wèi)生和工作環(huán)境，不能保證乙方的人身安全及人體不受危害的條件下工作。

　�。�3）甲方根據乙方工作崗位的工作情況，按私人有關規(guī)定向乙方提供極少量的勞動保護用品。

　　（4）甲方根據工作需要組織乙方參加必要的奴隸培訓。

　　四，勞動報酬：

　�。�1）乙方在聘用時間的基本工資為月5元，獎金見甲方的獎金發(fā)放制度。

　　五、甲方的權利和義務

　�。ㄒ唬┘追降臋嗬�

　�。�1）依照國家的有關規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對乙方行使管理權、考核權和獎懲權。

　�。�2）合同期間以工作需要，甲方有權調整乙方的工作崗位。

　�。�3）具有下列情形之一的，甲方可以隨時通知乙方解除勞動合同。

　　不受提前三十天通知的制約：

　　1，在試用期內發(fā)現(xiàn)乙方不符合聘用條件的；

　　2，乙方故意不完成工作任務，給公司造成嚴重損害的；

　　3，乙方嚴重違反甲方工作責任制或甲方規(guī)章制度的；

　　4，乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成一丁點的損失的；

　　5，乙方被依法追究刑事責任的；

　　6，乙方連續(xù)1天考核確定為不稱職的；

　　7，不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的。

　�。�4） 具有下列情形之一的，甲方可以解除征用合同，但應當提前1小時以口頭形式通知乙方：

　　1，乙方患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；

　　2，乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　3，聘用合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經當事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的；

　　4，甲方瀕臨破產處于法定整頓期間或者生產經營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員。

　　（5）乙方受聘期間，因違法，違紀或其他不當行為，給甲方造成損失的，甲方有權要求乙方承擔相應的賠償責任。

　�。ǘ�）甲方的義務

　�。�1） 遵守國家的法律，法規(guī)，政策，尊重職工的主人翁地位，創(chuàng)造有利于發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。

　�。�2） 負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術、企業(yè)管理知識、遵紀守法和規(guī)章制度的教育與培訓。

　�。�3） 一方具有下列情形之一，又不符合的合同第五條（一）款第3項的，甲方不得解除勞動合同：

　　1， 乙方患職業(yè)病或因公負傷并被確認喪失勞動能力的；

　　2， 患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期間內；

　　3， 乙方為女職工，在孕期、在產期、哺乳期內的；

　　5，法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　六 乙方的權利和義務

　�。ㄒ唬� 乙方的權利

　�。�1）在合同期間，乙方享有參與企業(yè)民主管理，獲得政治榮譽和物質獎勵的權利。

　　（2）有權享受國家和本企業(yè)規(guī)定的勞動保護、勞動保險、福利待遇。

　�。�3）因疾病治療需要，有申請延長治療期的權利。

　�。�4）有以下情形之一的，乙方可以隨時解除聘用合同：

　　1，在使用期間內；

　　2，甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方工作的；

　　3，甲方未按聘用合同規(guī)定支付勞動報酬或者提供工作條件的。

　　（二） 乙方的義務

　　（1） 必須按時、按質、按量的完成約定的工作或工作指標，并接受甲方的考核。

　　（2）自覺保護甲方的形象和利益，不得實施有損甲方形象和利益的言行。

　�。�3）必須以甲方工作人員的名義開展業(yè)務并服從甲方統(tǒng)一管理。

　�。�4）乙方因其他事由單方提前解除勞動合同，應提前一年以書面的形式通知甲方，并承擔相應法律責任。

　　七 勞動保險和福利待遇

　　甲、乙雙方依法參加社會保險，按月繳納社會保險費用，一方個人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。

　　八 違約責任

　�。�1）本合同一經簽訂，雙方必須嚴格執(zhí)行，如遇違約時，違約方應承擔違約責任，支付給對方違約金 元；給對方造成損失的應根據后果和責任大小予以賠償。

　　（2）乙方在任職期間，由甲方出資進行職業(yè)技術培訓或乙方屬甲方有償引進的人才，當乙方未滿約定服務年限解除本合同時，甲方可以按照實際支付的培訓費或有償引進費計收賠償金，其標準為每服務一年遞減支付培訓費或引進費總額的百分之一。

　　（3）違反和解除聘用合同的經濟賠償金和經濟補償金，按國家現(xiàn)行有關規(guī)定執(zhí)行。在雙方終止勞動合同時，由甲方一次性付給乙方。

　　（4）因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔違約責任。

　　九 解除勞動合同的程序

　　雙方協(xié)商一致，認為下述程序是公正而合理的。

　�。�1）提出書面通知；

　�。�2）填寫《員工離職通知書》。

　　歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信通信、勞動工具、住房、交通工具等甲方財產。如有遺失、損壞應予賠償。

　　（3）交接工作；

　�。�4）支付違約金和賠償金；

　�。�5）甲方出具終止或解除勞動合同證明；

　　（6）辦理戶口、檔案和社會保險轉移。

　　自乙方提出書面通知之日起的第三十一日起，雙方勞動合同關系解除。但由于乙方原因未能及時按照程序辦妥手續(xù)的，則辦理時間可以順延，由此造成的損失由乙方自行負責。

　　但如果這種延誤是甲方的原因，則甲方應為乙方辦理手續(xù)并賠償乙方損失。

　　十本合同未盡事宜，按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。

　　十一此合同最終解釋權歸本公司所有。

　　甲方（蓋章）：

　　代表：

　　年 月 日

　　乙方（簽名）：

　　年 月 日

關于企業(yè)合同模板匯總 篇2

　　一、合同訂立過程的幾個問題

　�。ㄊ�二）締約過失

　　1.發(fā)生在合同未訂立或者不生效的情況下

　　2.締約過失的情形：（1）假借訂立合同，惡意進行磋商；（2）故意隱瞞與交易有關的重要事實或提供虛假情況；（3）其他違背誠實信用原則的行為。

　　3.以給對方造成實際損失為前提

　�。ㄊ�三）簽字

　　1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或者蓋章時合同成立（生效）。

　　2.可以使合同生效的簽字：（1）企業(yè)法定代表人；（2）分公司的負責人；（3）法人單位的負責人；（4）自然人為代理人。

　　3.驗證身份當面簽署。

　　（十四）蓋章

　　1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或者蓋章時合同成立（生效）

　　2.可以使合同生效的公章：

　�。�1）行政印章----效力等同法定代表人簽字

　　（2）合同專用章----效力僅及于合同

　�。�3）財務專用章----效力僅及于財務行為

　�。�4）其他公章的效力

　�。ㄊ�五）生效形式自制

　　1.32條只是合同書生效的法定形式要件，也是最低要件

　　2.當事人可以在32條的基礎上自由約定

　�。�1）法定代表人簽字并加蓋公章

　　（2）委托代理人簽字并加蓋公章

　�。�3）---簽字、加蓋公章并公證

　�。�4）---簽字后報經雙方權力機關批準

　　3.以當事人約定的條件達成后為合同書成立（生效）

　�。ㄊ�六）成立和生效

　　1.絕大多數合同自成立時生效

　　2.如下情況合同先成立后生效：

　�。�1）附期限或附條件生效的合同（注意附件期限生效合同與附期限履行合同的區(qū)別）

　�。�2）法律、行政法規(guī)規(guī)定報經批準生效的合同

　　3.成立和生效的區(qū)別

　　第一種情況只承擔締約過失責任，承擔違約責任。

　　第二種情況法院會指定合理期間申報。

　　二、常用合同的要點問題

　�。ㄒ唬┨厥�買賣合同

　　1.憑樣買賣

　　168條、169條：主要適用物料買賣和加工定作以樣品表示質量，同時可對樣品質量附文。

　　說明----不一致時以文字為準

　　樣品的產生----買方樣，賣方樣，賣方回樣樣品應當共封，共同拆封。

　　樣品的隱蔽瑕疵----賣方責任

　　標的物與樣品不一致時，除非當場達成協(xié)議，否則應當再封。

　　2.寄售合同

　　賣方將標的物先交付買方保管，根據買方的使用確定買賣和買賣的數量。

　　先發(fā)生一個保管合同關系，根據保管人的使用數量，生成買賣關系并確定買賣的數量。

　　保管一般是無費用的，如果有費用賣方有權將保管人未買的標的物提走另賣。

　　3.合同和發(fā)貨通知

　　138條：

　�。�1）發(fā)貨通知一般只能解決批準和數量及到貨時間。

　　（2）適合購買確定，到貨時間區(qū)間內靈活。

　　（3）以生效的合同為前提。

　�。�4）以生效的合同有明文約定為前提。

　　（5）必須在合同有效期內發(fā)出通知，否則違約。

　　4.意向協(xié)議和訂單

　�。�1）適合于是否購買不確定的情況

　�。�2）此處的意向協(xié)議可以理解為預合同

　　（3）訂單加意向協(xié)議構成完整生效的合同

　�。�4）是否需要接收訂單方對訂單進行確認從約定

　�。�5）訂單的內容標的的數量，或者數量和價格

　　（6）訂單可以多次發(fā)出

　　5.基數確定訂單追加

　�。�1）適合于部分確定買賣，部分不確定的情況

　�。�2）在基數部分履行完成后，以訂單追加

　�。�3）訂單下的標的受合同條款的約束

　�。�4）訂單是否需對方確認根據約定

　�。�5）可以約定訂單的限額

　　6.集團統(tǒng)一購買

　　適合集團范圍內對相同大宗物料的購買。

　　兄弟公司授權一家公司，統(tǒng)一招標、談判、締約，根據通知發(fā)貨，貨發(fā)誰就與誰依據統(tǒng)一訂立的條款，發(fā)生合同關系。

　　在沒有集團統(tǒng)一采購平臺的情況下，可以發(fā)揮集團統(tǒng)一采購的優(yōu)勢。

　�。ǘ�）關于承攬合同的要點問題

　　1.與買賣合同的區(qū)別及要點：合同在先，生產在后；資源有定作人的投入，加工過程為合同履行過程；交付的是工作成果不是標的物；支付的是報酬不是對價；定作人有解除合同的權利，僅負直接損失的賠償。

　　2.適用：原材料加工；非標準設備的加工；商標標識和包裝物的加工；貼牌生產；修理。

　�。ㄈ�）關于建設工程合同的要點問題

　　1.是以工程勘察、工程設計、工程施工為內容和承攬合同

　　2.受法律和行政法規(guī)規(guī)范最嚴格的合同

　　3.承包單位的資質---無資質，超越資質，借用資質的合同無效

　　4.轉包和分包

　　（四）租賃合同的基本要點問題

　　1.所有權與使用權的分離

　　2.轉租

　　3.買賣不破租賃----通知義務

　　4.租賃物的使用和維護

　　5.租賃物的移交和返還

　�。ㄎ澹┤谫Y租賃合同的基本問題

　　1.承租人確定租賃物

　　2.出租人出錢購買，然后出租給承租人

　　3.承租人承擔租賃費不承擔利息

　　4.租賃期滿租賃物的歸屬從約定

　　5.承租人對租賃物的物權問題

　　三、合同生效后的救濟

　�。ㄒ唬�對合同條款的補救

　　1.通知

　�。�1）通知不能調整、變更、設定權利義務，但有約在先的除外

　�。�2）通知的分類

　　（3）企業(yè)的合同業(yè)務部門加強對員工教育，及時準確發(fā)送和接收處理通知

　　2.補充協(xié)議

　�。�1）合同條款需要補正的情形

　�。�2）合同條款補正的方法

　�。�3）對合同條款補正的管理

　　3.變更合同

　�。�1）變更的原因

　�。�2）變更構成要件

　�。�3）企業(yè)對條款變更的管理

　　4.解除合同

　�。�1）解除的情形（93條、94條）

　�。ㄒ唬�對合同條款的補救

　　接4.解除合同

　�。�2）解除的效力

　　5.通過訴訟變更和撤銷合同

　　（1）協(xié)商一致變更與通過訴訟變更的區(qū)別

　　（2）撤銷合同與解除合同的區(qū)別

　�。�3）通過訴訟或仲裁變更或撤銷合同的五種情形（54條）

　　（4）撤銷權行使的期限

　�。�5）關于撤銷后的處理

　�。�6）企業(yè)對撤銷權的管理由法務部門負責

　　6.訴訟、仲裁確定合同無效

　�。�1）合同無效適用的情形（52條）

　�。�2）條款無效適用的情形（53條）

　　（3）確定合同無效的機關：法院和仲裁機關

　　（4）確定合同無效的依據：法律和行政法規(guī)

　�。�5）合同無效的法律后果（58條）

　　7.轉讓合同

　�。�1）整體轉讓條件

　　（2）債權單獨轉讓的條件和限制

　�。�3）債務單獨轉讓的條件和限制

　�。ǘ�）以情理促請對方履行救濟合同利益

　　1.“先禮后兵”“人怕見面，樹怕扒皮”。企業(yè)部門領導，最好是主管領導，最好是與對方關系好的主管領導，親自登門訪談協(xié)商。

　　2.在對方的確虧本的情況下（合同條款不公平，客觀情形發(fā)生較大變化），采取讓步的辦法。

　�。ㄈ�）通過訴訟或仲裁救濟企業(yè)利益

　　1.通過訴訟仲裁解決

　　2.訴訟的優(yōu)點

　　3.訴訟的缺點

　�。ㄋ模┮钥罐q權救濟企業(yè)的合同利益

　　1.同時履行抗辯權

　　2.先履行抗辯權

　　3.不安抗辯權

　�。ㄎ澹┮詡鶆盏窒�方法救濟企業(yè)利益

　　1.法定抵消

　　2.協(xié)商抵消

　　3.抵消等于享受權利，可以使企業(yè)獲取合同利益。

　�。�六）以撤銷權救濟企業(yè)的合同利益

　　1.在債務人放棄債權、無償或明顯低價轉讓財產，損害債權人利益的情況下，債權人享有請求法院撤銷債務人行為的權利。

　　2.條件：針對債務人低價轉讓資產的，必須是受讓人有惡意；必須通過訴訟行使；必須在知道或者應當知道撤銷事由后一年內行使，最長不超過五年

　　3.撤銷后，債務人的行為自始無效，返還原物，不能返還的作價返還。

　�。ㄆ撸┮源�位權救濟企業(yè)的合同利益

　　1.條件

　　2.管轄地

　　3.費用

關于企業(yè)合同模板匯總 篇3

　　摘要：:企業(yè)維護自身合法權益的途徑有多種，其中最有效最具有法律效應的是通過合同來維護企業(yè)的權益。在市場經濟的背景下，企業(yè)重視合同的管理工作，合理的把控好合同風險，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。本文闡述了企業(yè)內部合同管理的目標，合同的管理流程，并分析了合同管理存在的風險，還研究了企業(yè)控制合同的流程。

　　關鍵詞：:企業(yè)內部;合同;管理

　　一、企業(yè)合同主要的管理目標

　　企業(yè)經營管理的一個最主要制度就是合同管理制度，可以通過對企業(yè)內部的控制來有效的維護自身合法權益，規(guī)范合同管理的流程，以保證合同內容條款的完整，防范一些法律上的風險。(1)財務目標：保證企業(yè)的資金安全，在預算的范圍內合理控制成本，使用資金。(2)運營目標：符合企業(yè)所經營業(yè)務的要求，在不違反時間的約定和技術的要求前提下，能夠把合同所約定的事項完成，保證合同可靠并且具有較高執(zhí)行力，保障順利的完成企業(yè)的經營目標。(3)合規(guī)目標：嚴格的遵守國家的法律法規(guī)，執(zhí)行一些審批程序和有關流程，防止合同在簽訂或執(zhí)行時出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)的現(xiàn)象。

　　二、合同管理的流程

　　合同管理的流程主要是兩部分，一是合同簽訂的流程，簽訂合同的流程主要是前期的談判準備、擬定合同文本及最終審核等環(huán)節(jié)。在簽訂合同的這些環(huán)節(jié)當中，需要相應的責任部門來實施控制，合同的準備、談判以及擬稿需要合同經辦部門來負責，審核部門要對合同內的主體資格、財務、技術要求以及法律風險等內容負責，為審批人守關。二是合同履行的流程，在合同簽訂完后，就要履行合同，這就需要企業(yè)管理來加強合同的跟蹤，保證合同在簽訂后正常履行。

　　三、合同的風險

　　在簽訂合同履行合同的過程中會存在各種風險，造成合同風險的原因眾多，可以概括為兩方面，即外部環(huán)境和內部環(huán)境因素，可以通過評估分析的方式，采取一些措施來盡量降低風險的程度。外部環(huán)境因素主要是經濟的環(huán)境，國家政策和相關法規(guī)這些認為無法控制的因素，在企業(yè)簽訂合同之前就要把所有可能出現(xiàn)的風險預測到，盡可能的把風險轉移，以降低損失。(1)營運上的風險：在企業(yè)的運營中缺失某環(huán)節(jié)的合同管理，可能會使經濟效益和預期的目標相差甚遠甚至有損利益，造成這些風險的原因主要是合同所擬定的條款不夠嚴謹，沒有表述清楚雙方的權利義務和責任而產生的經濟糾紛和損失。還可能是評價不夠準確導致決策上存在失誤，使合同的需求和業(yè)務所要發(fā)展的目標不一致。(2)財務上的風險：由于合同的條款或者合同雙方的商業(yè)信用原因，造成合同在履行后產生的最終結果達不到預期的目標，出現(xiàn)的收益下降，產生經濟損失。造成財務風險的原因主要有預算制定的不夠合理，成本沒有得到控制，合同上規(guī)定的支付條件和付款進度不太合理，使資金遭受損失。

　　四、合同的控制流程

　　(一)合同簽訂前準備時期的控制

　　合同的需求必須是和企業(yè)的發(fā)展目標及戰(zhàn)略相符合的，明確制定合同申請的制度，沒有經過批準不能簽訂合同，確保合同的需求和企業(yè)的發(fā)展目標是相吻合的。在簽訂合同前要調查市場的行情和行業(yè)信息，了解合同的主體履行合同的能力以及合法性和資質信譽等狀況，通過分析進行比較選擇，擬定合同的談判方案以及策略。

　　(二)合同簽訂時期的控制

　　組織談判小組進行談判，談判小組只能承諾自己授權范圍內的事務，可進行保密的管控談判策略和談判過程。談判的過程和結果都要記錄，并且談判雙方要簽字確認。然后根據談判的結果來編寫合同的文本，并由公司的職能部門審核，主要審核合同是否合法，內容是否嚴密和可行。把合同進行分級授權管理，在限額的范圍內可以批準簽訂合同，超過限額的合同，要有管理權限的上級審核通過后才可以授權公司對外簽署，合同簽字蓋章之后要登記編號然后歸到檔案部門管理，有關財務收支的要留一份原件給財務部門記賬所用。

　　(三)合同履行時期的控制

　　在合同簽訂之后要嚴密的實時監(jiān)控合同的履行狀況，把合同責任分解到各個相關部門做好工作之間的銜接。在合同執(zhí)行過程中搜集合同執(zhí)行的資料，記錄合同執(zhí)行的過程，出現(xiàn)糾紛時可作為證據來維護自身合法的權益。

　　五、結束語

　　企業(yè)內部管理合同制度是公司管理的主要制度，它對公司經濟活動的展開和獲得良好的收益起著很重要的作用。在企業(yè)的內部來推行對合同的管理和控制，可以有效的維護企業(yè)自身的合法權益，保障合同的內容完整，條款明確且嚴謹，在一定程度上降低了法律上的風險，降低甚至避免企業(yè)的經濟損失。

　　參考文獻:

　　[1]崔文剛.內部控制視角下環(huán)保企業(yè)合同管理探析[J].會計師,20xx(04):42-43.

關于企業(yè)合同模板匯總 篇4

　　第一章 總則

　　第一條 ______________企業(yè)集團是以________開發(fā)集團有限公司為母公司，以資本為主要聯(lián)結紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同規(guī)范的企業(yè)法人聯(lián)合體。

　　第二條 集團名稱及法定地址

　　名稱：______________企業(yè)集團。

　　簡稱：______________集團。

　　法定地址：______市________工業(yè)開發(fā)區(qū)。

　　第三條 集團母公司名稱及法定地址名稱：________開發(fā)集團有限公司法定地址：____市________工業(yè)開發(fā)區(qū)內。

　　第四條 集團的宗旨：以集團母公司為核心，以資本為紐帶，發(fā)揮集團成員的綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置，為社會做出更大貢獻。

　　第五條 集團遵守國家法律、法規(guī)，在國家法律、法規(guī)允許的范圍內從事生產經營活動，維護國家利益和社會公眾利益，接受政府有關部門依法監(jiān)督和管理。

　　第二章 集團成員之間的經營聯(lián)合、協(xié)作方式

　　第六條 本集團成員單位包括母公司、控股子公司以及其他成員單位。母公司、控股子公司、成員單位均具有獨立法人地位。

　　一、母公司：________開發(fā)集團有限公司。

　　二、控股子公司：____________投資發(fā)展有限公司、____________經貿發(fā)展有限公司、____________興業(yè)科技開發(fā)有限公司、____________廣告有限公司、____________物業(yè)管理有限公司。

　　第七條 集團實行集中決策、分層管理、分散經營。集團理事會是集團的管理和決策機構；母公司是財務和投資中心，在集團中居于主導和核心地位，對外代表集團，母公司的主要功能是研究和確定發(fā)展規(guī)劃，負責投融資決策，從事資本運營，對經營者進行考核和任命，監(jiān)控經濟運行情況等。

　　第八條 控股子公司可以在自己的名稱中冠以企業(yè)集團名稱或者簡稱。但不得以集團名義簽訂經濟合同或從事經營活動。

　　第九條 集團的管理體制

　　風險提示：

　　公司法規(guī)定股東會的召集權在董事會，當董事會或董事長不履行法定職責時，為了避免公司運營遭受影響，損害股東權益，應當在章程中賦予符合一定條件的股東，在特殊情況下有直接召集股東會的權利�？勺鋈缦乱�(guī)定：

　　“如果董事會違反本章程規(guī)定，拒絕召集股東會，或不履行職責時，持有公司10%（比例可以根據公司具體情況酌定）以上的股東，享有不通過董事會自行召集股東會的權利”

　　“股東自行召集的股東會由參加會議的出資最多的股東主持�！�

　　一、集團母公司對控股子公司的管理根據《公司法》規(guī)定，母公司依法行使股東的權利和義務，向控股子公司派出董事和監(jiān)事，通過股東會、董事會和監(jiān)事，參與公司經營方針、投資方向、選擇經營者及利潤分配等重大經營管理事項的決策，對公司的.經營管理活動進行監(jiān)督管理。

　　二、集團母公司與其他成員單位的關系母公司與其他成員單位的關系是參股或者生產經營、協(xié)作的關系。

　　第三章 集團管理機構的組織和職權

　　第十條 集團設立理事會，作為集團的管理機構。

　　第十一條 理事會由集團成員企業(yè)的主要負責人共同組成。

　　第十二條 理事會的職責

　　一、聽取和審議理事長的工作報告；

　　二、討論、審定集團中長期發(fā)展規(guī)劃和重大改革方案；

　　三、制訂集團的資本運營方針和投融資方案；

　　四、討論協(xié)調集團年度生產、經營、投資以及資金使用計劃；

　　五、討論決定集團內部機構設置方案；

　　六、討論審訂集團成員的加入和退出；

　　七、選舉理事長、副理事長；

　　八、制訂、修改集團和有關規(guī)章制度；

　　九、決定集團的終止和清算；

　　十、其它需由理事會決定的事項。

　　第十三條 理事會會議每年不得少于______次，必要時可由理事會召集或經______/______以上理事提議召開臨時會議。

　　第十四條 理事會遵循如下議事原則

　　一、法定人數原則：出席理事會會議的理事人數必須占全體理事的2/3以上；

　　二、民主協(xié)商原則；

　　三、無條件執(zhí)行決議原則；

　　四、缺席理事和出席理事均對通過的決議負有執(zhí)行義務。

　　第十五條 集團不另設辦事機構，其日常工作由母公司的相應部門承擔。

　　第四章 集團管理機構負責人的產生程序、任期和職權

　　第十六條 集團理事會設理事長______名，副理事長______名。

　　第十七條 理事長由理事會選舉產生；副理事長由理事長提名，理事會審議通過。理事長、副理事長和理事的任期_______年，可連選連任。

　　第十八條 理事長的職權：

　　一、負責召集理事會會議，并向理事會報告工作；

　　二、執(zhí)行理事會決議；

　　三、提名副理事長；

　　四、主持制定集團中長期發(fā)展規(guī)劃；

　　五、主持制定集團年度經營計劃和投資方案；

　　六、主持制定集團內部管理機構設置方案；

　　七、主持制定集團的基本管理制度；

　　八、集團章程和理事會授予的其他職權。

　　第五章 參加、退出集團的條件和程序

　　第十九條 母公司及控股子公司為集團的成員。其它凡認可和遵守集團章程，具備基本經營條件的企業(yè)單位，向集團理事會提出書面申請，并提交有關文件，經審核批準后，即為集團成員。

　　第二十條 集團成員要求退出集團時，應提前______個月向集團理事會提出書面申請，經理事會審核批準后，即可辦理退出手續(xù)，控股子公司無權退出集團。

　　第二十一條 對違反本章程，損害集體聲譽和利益的集團成員，集團有權責令其退出或做出除名處理。

　　第二十二條 集團成員如遇有下列情況之一者，自動退出集團：

　　風險提示：

　　由于股東出資人持有的股權屬于財產權，因此是可以和房屋、土地、車輛、存款等有形財產一樣發(fā)生繼承的，如果股東出資人死亡則其繼承人有權繼承其名下的出資股份。如果公司股東出資人為了防止發(fā)生此類情況，避免有不熟悉的繼承人通過繼承成為公司股東，那么可以對股份的繼承做出特別約定，比如股東出資人死亡則由其他股東收購其股權，而由其繼承人分割股權價款等。

　　一、母公司己出讓全部產權的；

　　二、被依法撤銷；

　　三、破產。

　　第六章 集團的終止

　　第二十三條 如發(fā)生下列情況，集團依照國家法律、法規(guī)即行解體；集團母公司終止，又沒有新的具備核心企業(yè)條件的企業(yè)作為母公司。

　　第二十四條 集團終止時，依法向登記機關辦理登記公告，并對管理的經費進行清算。

　　第七章 附 則

　　第二十五條 本章程自工商行政管理部門登記注冊之日起生效，修改、終止亦同。

　　第二十六條 本章程有關具體事項和未盡事宜可另行實施細則或補充條款。

　　第二十七條 本章程的修改權和解釋權歸本集團理事會。

關于企業(yè)合同模板匯總 篇5

　　一、強化經濟合同法規(guī)學習力度，提高員工法律意識與法律處理能力

　　針對煤礦企業(yè)，加強經濟合同管理，必須依靠合同法律意識，員工掌握相關法律知識，方可管理好經濟合同�，F(xiàn)階段，煤礦企業(yè)的經營機制發(fā)生改變，產品結構不斷優(yōu)化調整，加上營銷任務逐漸加重，部分煤礦企業(yè)通過學法用法，提升了合同問題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當然，也有部分企業(yè)領導層的法制意識不高，缺乏契約意識。近些年來，我國法制不斷完善，經濟法規(guī)增多，煤礦企業(yè)管理人員、全體職工必須懂法，認識到法律認識緊迫性、重要性，提升業(yè)務人員素質，科學掌握法律知識。作為煤礦企業(yè)管理領導，必須起著帶頭學習、示范作用，邀請法律專家傳授相關法律法規(guī)，利用多樣化活動形式，對管理人員、企業(yè)領導層加強法律培訓，通過案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識培訓，使煤礦企業(yè)自我保護與保護能力得以提升。

　　二.加強基礎性建設，健全經濟合同管理制度

　　隨著經濟合同的簽訂，合同便具備法律效應，合同中的每項條款，均代表了雙方利益、雙方意愿，是合同履約的重要憑證。所以，加強經濟合同管理，必須完善經濟合同管理制度。首先，構建經濟合同管理網絡。對于煤礦企業(yè)而言，加強經濟合同管理，必須加強網絡建設，使網絡功能得以充分發(fā)揮。煤礦企業(yè)需構建經濟合同管理機構，保證充足合同管理人員，使經濟合同作用得以充分發(fā)揮。對于重大合同，需確定二級機關、二級機構，設置專門合同管理人員，專門負責業(yè)務合同管理，進而建立經濟合同的管理網絡，實行全面性經濟合同管理。確保經濟合同主管職能與分管職能落實到位，方可構建合同管理網絡體系。其次，完善各項管理機制。按照煤礦企業(yè)的先進成功經驗，結合自身實際狀況，建立各項管理制度，例如，合同會簽、合同審查與監(jiān)督、合同臺賬制定、合同管理等制度。第三，嚴格控制經濟合同簽訂。在經濟合同簽訂方面，必須把好三道關：其一，審查關。在合同管理階段，合同審查是第一關，對合同合法性與真實性進行審查，確保手續(xù)完善與合同嚴密。對于資信不明、內容不合法、價格不合理的合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關。由于經濟合同的簽訂，是一個非常嚴格行為，具有法律效應。在合同談判與合同簽約階段，必須確認對方資信，審查對方履約能力。其三，履約關。待經濟合同簽訂之后，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔相應違約責任。因此，簽訂合同之后，需加強跟蹤服務，動態(tài)掌握合同履行狀況，若出現(xiàn)質量、計算等方面問題，在法定期限范圍內，通過雙方協(xié)調解除、變更合同，防止經濟損失。

　　三、結語

　　煤礦企業(yè)的經濟合同管理，是煤礦企業(yè)的重要管理內容，隨著企業(yè)不斷深化改革，機制、結構的優(yōu)化調整，經濟合同也必須隨之優(yōu)化。加強經濟合同管理，對企業(yè)長遠發(fā)展、經濟利益具有直接影響。因此，我們必須加強經濟合同法律、法規(guī)學習，不斷完善經濟合同管理機制，提升經濟合同管理水平。

關于企業(yè)合同模板匯總 篇6

　　甲方(用人單位)名稱：___________________________

　　企業(yè)類別：___________________________

　　法定代表人：____________職務___________

　　地址：___________________________

　　乙方(勞動者)姓名：______________年齡：__________

　　性別：______________民族：__________

　　戶籍所在地：________省______市_________區(qū)(縣)_______街_______鄉(xiāng)(鎮(zhèn))________村

　　戶口種類：非農業(yè)戶口;農業(yè)戶口

　　居民身份證號碼：_______________________________

　　國籍及護照號碼：_______________________________

　　20xx私人企業(yè)用工合同范本20xx私人企業(yè)用工合同范本

　　現(xiàn)住址：_______________________________

　　根據《中華人民共和國勞動法》和《天津市實施勞動合同制度規(guī)定》等規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂本合同。

　　第一條合同期限

　　本合同期限執(zhí)行下列________款。

　　一、本合同期限為____年(月)，自____年____月____日起至____年____月____日止。其中試用期為____月(日)。

　　二、本合同為無固定期限，自____年____月___日始，其中試用期為____月(日)。

　　終止勞動合同條件約定如下：

　　(一)：_________________________________________

　　(二)：_________________________________________

　　(三)：_________________________________________

　　三、以完成一定的工作為期限

　　_________________________________________________

　　第二條工作內容

　　甲方根據生產工作需要，安排乙方在______________崗位工作。乙方應服從甲方安排，完成本崗位所要求的工作。

　　第三條勞動報酬

　　一、甲方按照國家和本市有關規(guī)定，按月支付乙方的工資報酬，工資報酬不低于本市規(guī)定的最低工資標準。

　　二、甲方每月___日以貨幣形式支付工資。無故拖欠或不支付工資的，除全額支付工資報酬外，還需加發(fā)相當于工資報酬百分之二十五的經濟補償。

　　三、工資具體支付辦法、標準及有關內容約定如下：

　　(一)__________________________________________

　　(二)__________________________________________

　　(三)__________________________________________

關于企業(yè)合同模板匯總 篇7

　　合同編號:

　　根據“西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金管理辦法”（西政文[20xx] 19號）要求，西城區(qū)科學技術委員會以（下簡稱甲方）與（以下簡稱乙方）就使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金簽定合同如下：

　　1、甲方依據乙方提出的申請，經與區(qū)財政部門共同研究批準，同意乙方使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金萬元，由區(qū)財政局負責從創(chuàng)業(yè)資金中撥付，甲方會同區(qū)財政等部門負責監(jiān)督乙方資金使用情況。

　　2、乙方專項資金用于：

　　用途，資金預算及支出明細附表。

　　3、乙方使用本資金日期自 年月日至 年月日，預計達到以下目標：

　　4、乙方使用創(chuàng)業(yè)資金，應專項用于新產品研制開發(fā)和生產，實行專款專用，不得用于集體福利和參與稅后利潤分配。

　　5、乙方應自覺接受甲方的監(jiān)督、檢查，并在合同到期后一個月內將使用資金后所產生的效果、企業(yè)發(fā)展情況和資金使用情況以書面形式上報甲方。

　　6、甲方依據資金使用總結報告和項目完成情況可會同有關部門對乙方資金使用情況進行書面、會議或現(xiàn)場考察等形式的驗收。

　　7、乙方使用創(chuàng)新資金兩年內不得自行將工商注冊地點變更到區(qū)外，如在此期間將注冊地點變更到外區(qū)，將退回全部創(chuàng)新資金。

　　8、任何一方因不可抗拒力不能履行合同時，應及時通知另一方，并在合理時間內出具合同不能履行的證明。任何一方提出變更合同的要求，需與另一方協(xié)商，簽定變更協(xié)議后方可執(zhí)行。

　　9、甲乙雙方應嚴格遵守本合同的各項條款。在項目實施過程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同要求，甲方有權要求乙方如數向區(qū)財政退還支持的經費，同時甲方三年內不再受理乙方申請。

　　10、本合同未盡事宜，必要時經雙方協(xié)商訂立附加條款，附加條款將作為本合同的組成部分。

　　11、本合同一式三份，雙方各持一份，報區(qū)財政一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方： （蓋章）乙方： （蓋章）

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　帳號：帳號：

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　法定代表人：法定代表人：

　　日期：日期：

　　經辦人：經辦人：

　　簽約地點西城區(qū)

　　附表

　　創(chuàng)新項目資金預算及支出明細

　　1、資金預算金額單位：萬元

　　2、經費預算支出明細（應符合經費預算中經費來源總計金額）

　　（1）設備儀器工裝模具等費用：

　�。�2）各項科研消耗費用：

關于企業(yè)合同模板匯總 篇8

　　一、企業(yè)合同管理與法律風險防范的基本現(xiàn)狀

　　當前階段，有關企業(yè)合同管理與法律風險防范的研究較多，且涌現(xiàn)出諸多嶄新舉措，因而促進了企業(yè)合同管理與法律風險防范�？傮w而言，企業(yè)在管理中較為注重合同管理及其法律風險的防范工作，在行動和理念上均給予了充分保障和支撐，并有不少企業(yè)成立專門的機構處理此方面事宜。因此，在這種情況之下，企業(yè)合同管理與法律風險防范獲得了長效進步和有力提升，呈現(xiàn)出總體局面良好情勢。但是，不可否認，當前企業(yè)合同管理與法律風險防范領域仍舊存在諸多問題。筆者通過進一步聚焦現(xiàn)狀，進行了總結和提煉，發(fā)現(xiàn)問題主要表現(xiàn)在五個方面：一是合同管理的初始環(huán)節(jié)合同簽訂工作重視度不夠，合同履行管理方面亦未細化。二是部分企業(yè)缺乏相應的法律事務機構、完善的合同審批機制。三是專門針對員工的法律培訓需要進一步加強，客戶誠信方面亦缺乏相應依據。四是授權或代理的保障機制不完善，且各部門、各專責之間職權交叉現(xiàn)象嚴重，風險責任界限有待進一步梳理和明確。五是過于強調靜態(tài)管理，執(zhí)行過程的管控亦有待加強。這些都是企業(yè)合同管理與法律風險防范中存在的問題，在一定基礎上造成了企業(yè)合同管理與法律風險防范的現(xiàn)實困境。

　　二、企業(yè)合同管理與法律風險防范策略探析

　　1.重視合同簽訂工作，細化合同履行管理。合同簽訂工作是合同管理的初始環(huán)節(jié)，從一定程度上直接決定著后續(xù)工作的有效性和合理性。因此，要想有效降低法律風險，必須充分重視合同簽訂工作，緊抓開頭，嚴格規(guī)范。具體可從兩個方面給予保障：一是注重合同簽訂的程序和內容，要按照科學合理、高效有序的合同簽訂程序進行，并且對于合同內容的措施、表述進行充分論證，保證其不存在或盡可能消除法律風險。二是注重合同簽訂過程中的態(tài)度，要秉承謹慎態(tài)度，對合同內容進行精準度、合法度的判別，不可因粗心大意導致法律風險的驟增。同時，要注重合同履行方面的精細管理，進一步細化合同履行程序，并將這些融入到合同內容中，貫穿于合同管理整個過程，以保證法律風險的最低性。本部分以筆者所在單位的下屬企業(yè)對外投資為例，結合合同簽訂環(huán)節(jié)需要做的工作，進行簡要說明。在企業(yè)對外投資進行合同簽訂時，需要注重用戶主體資格的精確審查，要根據其實際情況出具說明書，以明確該用戶是否具有簽約資格、履約能力，并視情況決定是否需要請專業(yè)法律人士或稅務、銀行等部門對用戶進行信用評定，以全面了解用戶信用情況為原則。此舉意在最大限度保障合同簽訂環(huán)節(jié)的有效性、合同履行的管控性，并通過充分的準備工作降低法律風險，保證自身經營效益，防止風險成本增大。2.建立法律事務機構，完善合同審批機制。法律風險的防范，需要了解其基本規(guī)則，在此基礎上制定有針對性的舉措，有效降低法律風險，企業(yè)內部建立法律事務機構，可作為舉措之一。國資委曾在文件《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》中強調，大型國企尤其是國有重點企業(yè)應設立總法律顧問制度，這種部委層面出臺的政策顯示了法律事務機構的重要性。本研究認為中小型企業(yè)亦需踐行。在企業(yè)內部設立法律事務機構，可組建一批懂法律、懂經濟的優(yōu)秀企業(yè)管理人才，從而為企業(yè)合同管理與法律風險防范提供組織保障，保證合同管理的合法性有利于轉換“事后防范”為“事前防范”。合同審批機制的進一步完善，需要從合同會簽方面著手、落實，以進行合同法律風險的事先預防。合同會簽制度，需要將不同業(yè)務部門、分公司或下屬部門視為共同責任主體，負責合同審批。有關業(yè)務部門需要結合自身業(yè)務特性，從專業(yè)角度對“是否同意合同簽訂”做出明確闡釋，或對合同如何進行修改作出說明。其他子公司或下屬部門亦需如此。3.加強員工法律培訓，建立誠信客戶檔案�！秳趧臃ā返谌龡l中有明確規(guī)定，員工有接受職業(yè)技能培訓的權利。職業(yè)技能培訓又包括崗前培訓、專項培訓等。從員工角度而言，法律培訓作為崗前培訓的一種，是員工理應享有的權利。從企業(yè)角度而言，員工通過接受法律培訓可有效提升其法律意識，從而降低企業(yè)合同管理的法律風險，間接節(jié)省風險成本。具體來講，要做到兩點。一方面，需要結合不同員工的具體職務，進行有針對性的法律培訓，以增強其法律風險控制意識和能力。另一方面，要強化員工在合同履行過程中的法律風險抵御能力，如及時記錄已經履行的合同義務，若對方違約，要注重證據收集和整理等。為更好地提升合同管理與法律風險預防能力，需要建立誠信客戶檔案，將已經有過合作的客戶進行信息收集和分析，用檔案形式予以記錄，尤其是要注重“白名單”與“黑名單”的設定，前車之鑒，供后續(xù)決策參考。誠信檔案中應至少包括但不限于三個層面：履行能力與實際行為分析、信用評價記錄、生產能力分析。對于尚未有過合作的客戶，可采取委托機構調查、直接訪談交流等方式收集信息。4.健全授權代理保障，厘清風險責任界限。大多數企業(yè)尤其是大型企業(yè)的合同簽訂，不可能完全由法定代表人簽訂，多由企業(yè)對部門或相關負責人進行授權，由其代理簽訂合同。這種情況之下，倘若授權制度不規(guī)范、不合法，很容易出現(xiàn)法律風險，導致合同管理出現(xiàn)嚴重問題，甚至影響企業(yè)健康運營。這就需要進一步健全授權代理保障制度，要將“授權代理”設定為一種制度，同時用書面委托書的形式予以授權，使被授權人履行代理權責，同時做好委托書的嚴格管理工作。對于不同的部門或人員，需要進一步明確其職責，厘清風險責任界限�！逗贤�法》第一百二十七條明確規(guī)定：“工商行政管理部門和其他有關行政主管部門在各自的職權范圍內，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對利用合同危害國家利益、社會公共利益的違法行為，負責監(jiān)督處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任”。這一“法律武器”為企業(yè)提供了依法根據，可借助工商等相關部門的力量，有效保護自身權益，并對合同承辦人員、財務部門等不同主體進行法律約束，從而降低法律風險。5.推行動態(tài)監(jiān)管機制，強化執(zhí)行過程管控。要在企業(yè)合同管理與法律風險防范中，推行動態(tài)監(jiān)管機制，以彌補靜態(tài)管理的不足。各相關部門應按照合同管理不同環(huán)節(jié)的實然狀態(tài)，實行定期和不定期相結合的監(jiān)管檢查，對合同執(zhí)行情況等方面進行有力度的審查，并針對檢查結果采取不同的獎懲措施，以深化成果應用和效能。同時，在動態(tài)監(jiān)管機制中要融入突發(fā)事件的應急機制，預防和及時處理在監(jiān)管過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。執(zhí)行過程管控的進一步強化，有利于企業(yè)合同管理與法律風險的防范。要依據法律程序簽訂合同，在此之后由于當事人按照合同內容的規(guī)定，履行相關責任和義務，這一過程需要全程管控，切實抓好履約效果。同時，在管控過程中，要注重細節(jié)工作、重點工作的處理，如合同變更、合同糾紛、合同賠償、合同結算等。在全方位、全過程視角下強化執(zhí)行過程管控。

　　三、結語

　　企業(yè)合同管理與法律風險防范要想取得進一步突破，必須關注并積極重視管理技能提升和法律意識增進，這是本研究篤信之取向。企業(yè)合同管理與法律風險防范，需要立足管理根基，強化法律思維，注重過程環(huán)節(jié)配套，促進現(xiàn)實困境的有效突圍。

　　參考文獻：

　　[1]帥進.以信息化手段提升企業(yè)合同管理水平[J].中國管理信息化,20xx,18(2):54-55.

　　[2]劉慧,孫延斌.企業(yè)合同管理中的風險及防控對策研究[J].法制博覽,20xx(19).

關于企業(yè)合同模板匯總 篇9

　　業(yè)務實踐中，合同執(zhí)行多數需要適時、適情、適宜地修正和變通。比如交貨期間推延、貨物驗收機構更換、合同部分或全部權利義務轉讓、仲裁條款變更、貨物數量變更或質量修訂、滯船期經濟補償、索賠承擔等。前述修正和變通可能衍生兩種結果，即“補充協(xié)議”或者“爭議糾紛”。本文旨在分析合同爭議糾紛應予關注的十個問題。

　　一、區(qū)別糾紛種類以分別處理。

　　合同爭議，根據爭議內容，分為“解釋爭議(糾紛)”“執(zhí)行爭議(糾紛)”兩類。

　　解釋爭議(糾紛)，是指合同各方對合同條款內容的實體性理解分歧，導致對合同執(zhí)行的具體內容產生歧義。解釋爭議多發(fā)生于合同語言的多版本情形中，如中英文歧義。對于合同未約定語言效力的解釋歧義，國際慣例一般采取“最密切聯(lián)系原則”解釋。所謂最密切聯(lián)系原則，即與簽署、履行合同行為聯(lián)系最緊密的原則，如合同各方機構所在地、貨物交接地、合同簽署地、被執(zhí)行方財產所在地等等，均具有密切聯(lián)系因素。

　　執(zhí)行爭議(糾紛)，是指合同各方履約過程中針對合同權利義務的爭議或糾紛。比如乙方交付的貨物不符合合同約定、貨物運輸途中損毀或缺失、乙方未依約履行造成相對方經濟損失、不可抗力導致合同延期履行或解除等等。國際條約或慣例、各國立法機構主要對私法領域中合同執(zhí)行糾紛的處理實施法律制定。如我國的《民法通則》、《合同法》、《消費者權益法》、《產品質量法》等。合同執(zhí)行糾紛的基本類型大體有“質量糾紛”和“款項糾紛”兩種。前者是指貨物或服務的提供方提供的貨物、服務品質不符合約定導致糾紛，后者指接受貨物或服務方不依約支付對價導致糾紛。

　　二、關于糾紛處理方法

　　解決解釋爭議(糾紛)，從兩個方面入手：一是合同簽署時明確約定何種語言具備最高效力;二是合同爭議解決條款約定國際仲裁機構，由仲裁機構依據仲裁規(guī)則和國際私法的規(guī)定處理。一旦出現(xiàn)解釋爭議，在未約定最高效力語言的情況下，合同各方應尊重對方語種的通俗意義，求同存異，本著履約誠信和公平交易的原則積極協(xié)商解決。

　　對于執(zhí)行爭議(糾紛)，主要采取兩步解決方式：一是爭議各方本著誠信履約的原則，積極協(xié)商解決，補充協(xié)議;二是一旦談不攏，則依據合同條款中約定的爭議解決方式進行訴訟或仲裁。

　　三、業(yè)務人員要養(yǎng)成及時、全面整理業(yè)務檔案的習慣。

　　法律糾紛處理的基本原則是“以事實為依據”，事實的載體是證據，而證據的表現(xiàn)形式，則具體為書證、物證等。具體到業(yè)務層面，比如合同或協(xié)議文本、備忘錄、合同各方的E-MAIL郵件、業(yè)務傳真、正式商務函件、業(yè)務通知、貨物驗收單證、進出口報關單證、信用證、保函、貨物樣品等等，尤其重要的，是合同各方對爭議事項的交涉證據、質量檢驗證據。

　　自業(yè)務洽談意向期始，業(yè)務人員就要著手整理業(yè)務卷宗，要區(qū)分“質量”和“款項”兩個層面歸總檔案內容，固化書證，封存樣品物證，以便爭議發(fā)生時做到有理、有據、有節(jié)地協(xié)商、訴訟或仲裁，最大限度維護己方合法權益。

　　四、關于合同糾紛處理的流程和步驟

　　當發(fā)生合同糾紛時，相關人員應按照法律風險管理制度，以及本企業(yè)合同管理、糾紛處理等方面的制度規(guī)定，采取“先協(xié)商后法律程序”的解決步驟。協(xié)商宜由相關業(yè)務部門實施，法律程序則以法律部門為主，業(yè)務部門輔助辦理。協(xié)商中注意獲得法律人員的專業(yè)支持。具體承辦合同糾紛時，要關注保留書面證據(如談判記錄)和法律時效(如訴訟時效、上訴時效、法院或仲裁的舉證期、答辯期等)兩個關鍵點，做到證據完善、準確和糾紛解決的及時、合法。

　　以筆者所在企業(yè)為例，糾紛進入訴訟(仲裁)后，外聘律師由公司法律部門報經公司法定代表人決定后統(tǒng)一組織實施。外聘律師要及時報告所開展的調查、辦案工作情況，接受委托方的監(jiān)督。如果案件所涉業(yè)務存在投保出口信用保險的情況，則在采取訴訟(仲裁)行動前須知會中國出口信用保險公司后方可進入訴訟(仲裁)程序。原因是這涉及保險公司的保險權益。

　　五、合同爭議解決條款約定

　　在確保企業(yè)合法權益的前提下，業(yè)務合同中應對合同爭議適用的法律、爭議解決方式(協(xié)商、訴訟、仲裁)、管轄機構(法院、仲裁機構)等做出明確約定。

　　一旦發(fā)生糾紛且無法協(xié)商，爭議方必然對簿公堂以決公義。按照訴訟程序法規(guī)定，“或訴或裁，只擇其一”。意指合同中只能約定訴訟或仲裁的一種方式;且如果約定仲裁，仲裁機構必須明確，否則在無法推定的前提下視同“未約定”。實踐中，首先要確定訴訟還是仲裁，其次是確定爭議解決的具體機構。如訴訟管轄法院是哪一地法院，仲裁機構是哪一個具體的仲裁委員會。如屬涉外糾紛，還需要明確爭議解決適用何種法律。

　　六、關于證據公證、使館(領館)認證的問題

　　國內訴訟(仲裁)中，涉及E-MAIL郵件的證據一般需要公證機構的“證據固定”公證，即由公證員對該郵件的真實性和內容作出證據固化。涉外糾紛中，如合同約定中國法院管轄，則證據文件的翻譯公證是必不可少的環(huán)節(jié)。如果該證據來自國外，按照我國《民事訴訟法》的相關規(guī)定，證據文件需要證據來自國的公證機關公證，和我國駐該國使館(領館)的認證方為有效證據。結合糾紛處理的及時原則，辦案實踐中，前述證據的公證、認證程序也要及時、合法、有效的辦理。

　　七、關于訴訟(仲裁)前的必要書面函件問題。

　　司法實踐中，國際商事慣例、各國法律均對訴訟行為的時效進行了明確規(guī)定。如我國法律規(guī)定的2年合同糾紛時效、國際買賣合同糾紛4年時效等等。訴訟時效的立法初衷，是督促當事人及時、合法的主張權益。一旦逾期，雖然實體權益尚在，但法律無法實現(xiàn)保護。

　　基于這一現(xiàn)實，爭議產生時，業(yè)務部門尤其關注的是及時發(fā)出維護權益、主張權利的正式函件，如關于款項催收的通知、信函，與外商關于質量瑕疵的E-MAIL郵件，催款郵件等等。同時，為確保時效的真實有效，可以采取第三方固定證據的方式，如公證送達、特快專遞公司證明妥投等方式。如果前期未及時發(fā)出函件，則在訴訟(仲裁)前采取補救措施予以完善。

　　八、及時關注合同爭議方的經營情況、注冊情況。

　　合同糾紛產生后，開展協(xié)商、訴訟(仲裁)準備工作的同時，務必及時關注爭議方的經營和注冊變更情況。如發(fā)現(xiàn)對方經營狀況惡化，現(xiàn)金流短缺，轉移資產，無法履約支付貨款或交付貨物，則應及時行使《合同法》規(guī)定的“不安抗辯權”，“止血”減少損失。及時了解對方是否存在更換法定代表人、變更注冊地址等可能隱含重大經營變化的信息，以便及時、有效采取應對措施。另外，在可能訴訟的情況下，可以委托律師對其財產實施調查，以確保訴訟權益的有效達成，必要時采取訴訟保全或訴前保全財產的方式保障執(zhí)行權益實現(xiàn)。

　　九、關于分期還款問題

　　合同執(zhí)行交貨后，相對方不能依約按期付款，怎么辦?實踐中，為保證后續(xù)合作的順暢，大多采取簽署“分期還款協(xié)議”的方式解決。簽署分期還款協(xié)議時，要注意如下四點問題：一是明確約定還款期限，二是約定還款逾期利息，三是約定還款協(xié)議的解除條件，如連續(xù)幾期未還則解除的文字約定，四是履約擔保問題。

　　十、訴訟(仲裁)案件結束后的財務處理工作

　　對于企業(yè)而言，無論是主動起訴案件，還是被動應訴案件，案件終結必然導致財產權益的處理(敗訴方賠款或是法院執(zhí)行回款)，隨之衍生的是財務部門的賬務處理。為此，糾紛處理完畢后，相關部門要及時地向財務部門提出賬務處理申請，在提交完善法律文書的前提下，完成財務賬目的調整和數據更新。到此，案件完成閉環(huán)操作。

關于企業(yè)合同模板匯總 篇10

　　合同既是企業(yè)對外經營活動的聯(lián)系紐帶，也是企業(yè)獲取經濟效益的根木保證，通過提高企業(yè)的合同管理水平，規(guī)范企業(yè)合同的簽訂和履約行為，可以有效地優(yōu)化企業(yè)的資源。降低運營成木，在防范經營風險的同時提高企業(yè)效益，從而保障企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。企業(yè)的合同管理不僅是對合同相關方。合同標的物。合同文木的管理，更應加強合同簽訂的過程及簽訂后的履約行為的過程管理，即合同的管理工作應包含從合同發(fā)起前的資質調查到合同履行完畢的全生命周期的管理，各個環(huán)節(jié)有著不同的內容和特點，但相互之間又有著密切的聯(lián)系。合同管理己成為企業(yè)運作法治化的標志。加強企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經營風險。減少經濟糾紛，加強企業(yè)內部控制。依法訂立并履行合同。提高合同履約率。促進企業(yè)加強和改善經營管理。監(jiān)控企業(yè)的經營風險。提高企業(yè)經營管理工作水平。提高企業(yè)經濟效益，具有十分重要的意義。

　　1要加強合同相關方的管理

　　合同相關方的管理對象包含與企業(yè)的利益相關聯(lián)的團體或個人，企業(yè)需要根據自己的評價體系及評價標準建立對相關方的信用評估模型，通過對相關方的資質水平。歷史合作情況等信息的分析，對相關方的履約能力�？癸L險能力等評價因素進行整體評估，根據綜合評價的結果，將相關方分類分等級的進行管理，并作為后續(xù)合作的重要參考依據。對不同等級的相關方，執(zhí)行不同的風險管控機制，對評估不合格的相關方要建立黑名單管理機制，起到事先降低合同履行風險的作用。

　　2要加強合同模板的管理

　　合同文木作為企業(yè)與簽約方之間具有法律效力的憑據，其明確了法律主體間的權利與義務關系。合同模板的使用，有利于指導合同的起草。簽訂。提高合同審核效率。防范法律風險�？刂乒芾沓赡尽Ｆ髽I(yè)要根據自身的管理需要及其所屬行業(yè)及業(yè)務的特點，經過企業(yè)的內部審核流程，經各部門評審確認后形成企業(yè)所需的合同模板庫。合同經辦人依據合同模板起草合同，可大大地避免因起草人文字表述模糊導致的合同風險。合同模板的創(chuàng)建通常需要按不同的業(yè)務類型分別建立不同的合同模板，這就要求對合同模板進行分類管理。合同模板可以簡單地分為兩類形式的管理:一種是參考模板，針對某些類型的合同可選取該類模板，在一些條款上可以起到參考的作用，并可以根據該類合同的特性對部分條款進行調整;另一種為固定格式的模板，這種模板只允許填寫部分合同的關鍵要素，不能對模板的內容及固定條款進行修改。

　　3要加強合同的分類管理

　　合同作為企業(yè)與簽約方進行各項業(yè)務合作的法律依據，在不同的業(yè)務形態(tài)下，也將表現(xiàn)出不同的業(yè)務特性和管理需求。企業(yè)所涉及的合同種類繁多，同類合同的運行方式也會存在較大差異，這就要求企業(yè)在合同的管理過程中，需要結合企業(yè)實際情況及管理要求，對所有的合同按合同所屬的業(yè)務類別。合同屬性。管理模式。所屬的業(yè)務模式等多個維度，進行分級分類管理，并建立合同分類管理的標準及制度，將分類信息固化到企業(yè)的管理標準中，保障合同分類的準確性，便于后期合同數據的統(tǒng)計分析。

　　4要加強合同標的物的管理

　　合同標的物是當事人權利和義務共同指向的對象，合同中應清楚地描述標的物的名稱。數量。規(guī)格。質量。計量單位等，使其特定化，數量的表達要準確，計量單位要采用國家標準或行業(yè)標準的計量單位，如果采用雙發(fā)共同約定的計量單位，還需確認計量單的計算方法，實現(xiàn)對合同標的物的表單化。結構化管理，詳細地描述合同標的物的型號。規(guī)格等明細，而不是簡單的文木格式記錄。同時，系統(tǒng)針對標的物的收發(fā)貨情況要進行控制與跟蹤，這樣既能降低標的物收發(fā)貨的誤差，又能保障標的物的及時性。

　　5要加強合同文檔的歸檔管理

　　合同文木及相關資料同屬重要法律文件，發(fā)生之后應及時歸檔并妥善保存。合同的文檔管理，包括對合同原稿。授權委托書。合同審批表單。合同變更文件。合同附圖。項目文件。招投標文檔和合同履行中的各種文書資料的管理，避免因遺失或未及時存檔引發(fā)的合同風險，要加強對合同相關文檔歸檔情況的定期檢查。對于執(zhí)行周期長。涉及人員多。執(zhí)行情況復雜的合同，在經過一段時間的履行過程后，引發(fā)的很多具體問題必須依靠相應資料證明才能解決。企業(yè)應設置專門的管理人員，應用先進的管理手段，通過完善的合同文檔歸檔管理制度，及時對合同及其相關資料進行整理并妥善保管，提高合同的文檔資料歸檔管理水平。

　　6要加強企業(yè)全員的法律意識管理

　　要加強企業(yè)全員的法律意識，首先要提高企業(yè)管理人員的法律意識，合同管理是企業(yè)法律顧問的重點工作，法律顧問對合同的管理不能僅僅在合同起草。審核。談判。糾紛處理等環(huán)節(jié)，而應貫穿合同履行的全過程，定期開展合同履行情況的監(jiān)察，充分利用法律專業(yè)知識，對企業(yè)的合同管理進行總體規(guī)劃。定期督查，及時防范法律風險，保證合同在企業(yè)中合法。有序的履行。

　　合同管理己成為企業(yè)運作法治化的標志。加強企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經營風險。減少經濟糾紛，加強企業(yè)內部控制。依法訂立并履行合同。提高合同履約率。促進企業(yè)加強和改善經營管理。監(jiān)控企業(yè)的經營風險。提高企業(yè)經營管理工作水平。提高企業(yè)經濟效益，具有十分重要的意義。企業(yè)通過加強對合同過程的管理，不斷提高企業(yè)員工的素質及企業(yè)的管理水平，及時防范風險，不斷地總結經驗，才能保障企業(yè)的正常經營和可持續(xù)健康發(fā)展。

關于企業(yè)合同模板匯總 篇11

　　鹽業(yè)包裝材料限責任公司

　　守合同重信用企業(yè)匯報材料

　　鹽業(yè)包裝材料有限責任公司是xx省鹽業(yè)總公司和各市鹽業(yè)公司共同出資籌建的股份制現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司坐落于渭水之濱的涇河工業(yè)園。公司自組建以來，始終恪守誠信經營理念，堅持以誠取信，以信立譽的原則，把誠信經營作為企業(yè)之道、興業(yè)之本。經過十年的經驗積累，公司通過不斷培育誠信和諧文化，樹立了良好的社會信譽，有力的促進企業(yè)的快速發(fā)展。

　　一、領導重視，統(tǒng)一部署

　　自覺維護企業(yè)良好形象，守法生產，誠信經營，嚴格管理。公司領導高度重視企業(yè)信譽和合同管理工作，為保證該項工作積極順利進行，公司專門成立了“守合同重信用”的領導小組，由總經理解耀親自擔任組長，主管財務、生產、供銷等相關領導成員。同時認真組織大家學習《合同法》及有關法律法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高認識，增強企業(yè)的法律意識，信用意識和自律能力，轉變了模糊認識，努力培養(yǎng)一支懂法律、懂合同的經營管理隊伍，使公司的經營管理水平又上了一個新的臺階。

　　20xx年實施“依托鹽業(yè)，多元發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，拓寬外協(xié)生產渠道，開啟了公司多品種、多形式軟包裝生產的新思路，打開了公司多種經營、直面市場的新篇章。秉承科技強內功、以誠創(chuàng)市場的發(fā)展戰(zhàn)略，使公司邁出了走向激烈市場競爭，最關鍵的一步。目前公司已與金威啤酒公司等食品生產企業(yè)建立友好的

　　合作關系，贏得了良好的市場口碑。公司竭誠為客戶提供優(yōu)質的包裝產品，不斷發(fā)揚誠信、敬業(yè)、團結、創(chuàng)新的企業(yè)文化，在友好合作中攜手并進、共創(chuàng)雙贏，取得了良好的社會效益和經濟效益。

　　二、完善合同，履行合同

　　公司在內部管理上，始終堅持嚴格為主。公司首先多次組織管理人員有業(yè)務人員學習《合同法》，強調遵守合同的重要性，提高了大家依法簽訂合同的能力和水平，要求做到：簽定的合同內容具體、條款清楚、手續(xù)完備、責任明確，保證合同的履行率達到100%。由于公司重視合同在企業(yè)經濟發(fā)展工作中的重要性，公司在履行方面就爭取主動性，公司成立至今，合同履行率

　　100%，無一筆合同糾紛。做為一家在塑料軟包裝行業(yè)中享有一定的聲譽的公司，始終堅持按合同辦事，把為人民群眾提供健康食鹽包裝袋當成一件神圣的使命。以客戶滿意為目標，以不斷的努力，以“守合同、重信用”是鹽業(yè)公司永恒的主旋律。

　　三、完善制度，規(guī)范流程

　　為了加強合同管理，促進“守合同重信用”活動的扎實有效的開展，公司組織專人制訂《合同管理制度》內容包括合同管理員的職責、合同訂立制度、訂立程序、簽字蓋章，以及合同文本臺帳、檔案管理都做了較為明確的規(guī)定。同時針對公司的具體業(yè)務比如：在材料采購上由生產技術部提出方案，財務部門全程監(jiān)控，上報主管領導審核，最后報總經理審批，三方簽字，共同確

　　認。對于重大開支及非生產經營類合同的簽定必須經公司班子會議研究決定，由經辦人、主管領導審核、總經理審批確認，通過優(yōu)化合同管理，努力做到管理層次清楚，明責明確，程序規(guī)范，使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理處于有效的控制狀態(tài)。

　　四、認真落實，提高效益。

　　公司落實規(guī)范科學的合同管理制度，實行合同專人管理，明確合同管理人員的崗位職責、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依，使這項工作落到實處，合同檔案、用戶檔案統(tǒng)一交由總經理辦公室管理，保存完整、齊全，及時、準確地提供統(tǒng)計數據和有關資料。

　　20xx年公司全年共簽訂合同 份，金額達 萬元，合同履行率為100%。實現(xiàn)全年銷售額3914.03萬元，利潤1208.69萬元。落實合同管理工作不斷維護了公司在市場上的商業(yè)信譽，同時也維護了公司的合法權益。使公司運用合同手段改善并提高經營管理水平和經濟效益。

　　在今后的經營發(fā)展中，公司還將繼續(xù)恪守誠信的原則，堅持和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，使誠實守信滲透到企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，著力打造在全省內有名度的“守合同重信用”企業(yè)，真正在印刷軟包裝行業(yè)立于不敗之地。

　　二〇xx年x月xx日

關于企業(yè)合同模板匯總 篇12

　　甲方：

　　乙方： 身份證號碼：

　　甲、乙雙方平等協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議，共同信守本協(xié)議所列各項條款。

　　一、乙方自愿接受甲方根基實際情況安排的工作。

　　二、本合同期限為 年，自 年 月 日起，至 年 月 日止。

　　三、工作內容及工作條件：

　　1、甲方聘用乙方為平價超市綜合服務崗位，工作任務導購、管理等。

　　2、乙方必須按照甲方關于本崗位工作任務要求，完成規(guī)定的數量、質量、指標的工作。

　　3、如果乙方在工作期間不能勝任原職，甲方可根據實際情況對其進行調崗，工資隨調崗浮動。如果連續(xù)兩次調崗仍不能勝任的，可解除本協(xié)議。

　　四、勞動報酬及休息：

　　實行月工資制度，每周休息 天。底薪 元/月。

　　五、保密條款：

　　乙方在合同有效期內應當對所有資料及超市商業(yè)秘密承擔保密義務，不得做本超市司以外的任何兼職工作。雙方當事人在合同完成后1年內應當對本超市的一切商業(yè)秘密、資料承擔保密義務。

　　六、經甲、乙雙方協(xié)商同意，可采用書面形式依法變更或解除本協(xié)議。

　　七、符合下列情形之一的，甲方可以與乙方解除本協(xié)議：

　　1、乙方在試用期被證明不符合聘用條件的；

　　2、嚴重違反勞動紀律或者用人單位依法制定的規(guī)章制度的；

　　3、嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成損失的；

　　4、被依法追究刑事責任的。

　　八、有下列情形之一的，甲方可以與乙方解除本協(xié)議，但應提前三十天以書面形式通知乙方：

　　1、乙方患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；

　　2、本協(xié)議訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化。致使原協(xié)議無法履行，經當事人協(xié)商不能就變更達成協(xié)議的；

　　3、甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發(fā)生嚴重困難確需裁減乙方的。

　　九、乙方要解除本協(xié)議，應當提前三十日，以書面形式通知甲方。

　　十、本協(xié)議履行期滿或終止協(xié)議的條件出現(xiàn)，協(xié)議即行終止。如因生產（工作）需要，經雙方協(xié)商同意可以續(xù)訂協(xié)議。

　　十一、雙方的違約責任：

　�。�1）任何一方不按照合同約定履行義務，造成工作停滯、延誤的，違約方應向另一方支付數額為 三倍工資 的違約金；

　�。�2）違反約定的保密義務，違約方應承擔造成的一切損失并予以賠償，違約方承擔相應的法律責任。

　　十二、因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，當事人應當從爭議發(fā)生之日起六十日內向當地勞動爭議仲裁委員會提出申訴。

　　十三、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　　十四、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方： 乙方：

　　20xx年11月1日 20xx年11月1日

關于企業(yè)合同模板匯總 篇13

　　根據《中華人民共和國合同法》等法律規(guī)定的有關規(guī)定，雙方在平等自愿的基礎上經充分協(xié)商就汽車租賃事宜達成如下協(xié)議，供雙方共同格守：

　　第一、車輛狀況。

　　承租方所租的車型為______，車牌號為________________________，租賃車輛的車況以發(fā)車的雙方簽字確認的《租賃車輛交接單》為準。

　　第二條、租賃期限及租金。

　　出租方自______20xx______年______4月______日起，將所租車輛交付給承租方使用，按照每月租金元，租金按年（月）支付，租賃方續(xù)交租金應在預付租金到期前一周辦理。

　　第三、出租方的權利和義務。

　　1、不承擔租賃車輛在租賃期間內所發(fā)生交通事故或其他事故造成的一切后果，包括有關部門的罰款等。

　　2、不承擔租賃車輛于租賃期間引發(fā)的第三者責任。

　　3、依照法律、法規(guī)的規(guī)定出租方應有的權利。

　　4、向承租方提供性能良好，證件齊全有效的車輛。

　　5、在收到承租方租金及足額押金之后，將所租車輛交付承租方。

　　6、如車輛屬于非承租方使用不當所產生的無法投入正常行駛時，出租方可向承租方提供臨時替換車輛。

　　第四、承租方的權利和義務。

　　1、租賃期間擁有所租車輛的使用權。

　　2、租賃期間應嚴格遵守國家各項法律法規(guī)，并承擔由于違章、肇事、違法等行為所產生的全部責任及經濟損失。

　　3、不得把所租車輛轉借給任何第三者使用，不得用租賃車輛進行盈利性經營，以及參加競賽、測試、實驗、教練等活動。

　　4、承擔車輛租賃期間的油料費用。在租賃期間應對水箱水位、制動液、冷卻液負有每日檢查的責任，在車輛正常使用中出現(xiàn)故障或異常，承租方應立即通知出租方或將車輛開至出租方指定維修廠，承租方不得自行折卸、更換愿車設備及零件；因非正常使用造成的事故責任及損失費用均由承租方承擔。

　　5、按期如數交納租金。

　　6、如需續(xù)租車輛，須提前24小時到出租方辦理續(xù)租手續(xù)。

　　7、必須承擔因承租方的行為而帶來的其他經濟損失。

　　第五、租期的計算。

　　以承租方接收車輛開始，以承租方歸還車輛給出租方為止

　　第六條、租車押金。

　　1、承租方在本合同簽定時一次性向出租方交付足額押金

　　2、在本合同期滿或雙方協(xié)議解除合同時，如承租方無違約行為，出租方將押金歸還給承租方。

　　第七、車輛保險。

　　1、出租方為租賃車輛辦理了車輛車輛交強險。承租方可自愿購買其他險種，費用由承擔方自理。

　　2、車輛在租賃期間內如發(fā)生保險事故，承租方應立即通知出租方，出租方屆時應協(xié)助承租方向保險公司報案，承租方必須協(xié)助出租方辦理此事故的相關事宜，并支付因此產生的一切費用。如屬于保險賠付范圍的費用有保險公司承擔；屬于保險責任免賠或其他原因導致保險公司拒賠的損失由承租方承擔。

　　第八條、違約責任。

　　1、出租方未能按合同多約定的交車時間向承租方提供所租車輛，需向承租方賠償該日租金的1。5倍做為違約賠償金。

　　2、承租方未經出租方同意逾期返還車輛的，逾期租金以原租金標準的1。5倍計收。

　　3、承租方在租賃期間發(fā)生操作不當或其他外部原因引起的車輛損傷，如可辦理保險索賠的，承租方應向出租方支付總維修費用（以保證公司評估為準）30%的加速折舊費和停駛損失；如屬于保險責任免除范圍的，由承租方承擔全部的維修費用和停駛損失。

　　第九、合同解除。

　　1、因車輛狀況原因導致車輛無法正常行駛時，承租方有權解除合同。

　　2、未經出租方許可承租方拖欠租金超過3日，出租方有權隨時隨地收回車輛并解除合同。

　　3、在下述任何一種情況發(fā)生時，出租方有權解除合同收回車輛，并不返還租金和押金，由此造成的一切法律責任和經濟損失由承租方承擔：

　�。�1）、承租方利用所租車輛從事違法犯罪活動。

　�。�2）、承租方將所租車輛轉讓、轉租、出售、抵押、質押。

　　（3）、從事其他有損出租方車輛合法權益的活動。

　　第十條、合同的效力。

　　本合同自出租方、承租方簽字（蓋章）后生效。本合同一式兩份，由出租方、承租方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　第十一、爭議的解決。

　　有關合同的一切爭議，由雙方經協(xié)商解決。本協(xié)議一式五份，甲方四份，乙方一份。

　　甲方： 乙方：

　　代表（簽字） 代表（簽字）

　　年 月 日 年 月 日

　　附：

　　1、駕駛證復印件

　　2、汽車行駛證復印件

關于企業(yè)合同模板匯總 篇14

　　一、合同管理在石油企業(yè)管理中的重要意義

　　經濟社會發(fā)展至今，各個企業(yè)直接的經濟合作關系基本都是通過一定的合同來實現(xiàn)的，因此科學的進行合同管理也應該是企業(yè)管理的重要內容，對于每一個石油企業(yè)來說，也應該進行必要的合同管理，科學的合同管理對于石油企業(yè)管理具有重要的現(xiàn)實意義。一方面，科學的合同管理能夠有效提高石油企業(yè)的核心競爭力，在當前社會提倡“合同之治”的背景下，石油企業(yè)進行必要的合同管理，對于降低企業(yè)生產成本，規(guī)避各種風險以及在激烈的市場經濟競爭中提高企業(yè)的核心競爭力都具有重要意義。另一方面，在合同簽訂全過程進行科學的合同管理，對于石油企業(yè)來說，可以有效的降低合同履行過程中的各種風險，減少很多不必要的經濟糾紛和利益糾紛，保證企業(yè)能在一個良好穩(wěn)定的環(huán)境下更好的發(fā)展，保證企業(yè)在市場經濟條件下正常運行，進而促進企業(yè)利益最大化，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、石油企業(yè)合同管理過程中的風險防范

　　1.合同締結風險防范

　　所謂合同締結風險，它是一種在合同締結的過程中產生的風險，在合同締結或是成立的過程中，其中的風險非常大�；�于合同管理的法律方面來看，合同一般都是分為要約方和承諾方兩個方面的，但是對于石油企業(yè)來說，在特定的合同中，兩者角色都可以充當。作為石油企業(yè)，其絕大多數的合同都和招投標有關，在這個過程中，石油企業(yè)一個非常重要的環(huán)節(jié)就是資質的審核，資質是否合格以及過去的合同履行情況等等都是石油企業(yè)在簽訂合同之前需要進行考慮的問題，這些工作的開展都將有利于石油企業(yè)對于合約另一方進行全面的認識并進行理性的選擇。對于合同另一方締結合同的目的的識別是一個難度很高的問題，但是可以通過對于合同另一方的合同履行記錄以及基本的情況進行調查，并進行合理性、合法性的判斷，若存在部分違規(guī)或是不符合相關行規(guī)的行為，那么就需要對于合同的.締結方進行慎重選擇。

　　2.合同文本風險防范

　　我們常說的合同文本風險，它是指在合同簽訂過程中，由于合同中的文本內容缺陷或不足而產生的利益糾紛，并引起合同方利益受損的一種合同風險，因此合同文本風險在很大程度上也是一種技術性風險。一方面這種風險是由于合同的起草方的疏忽和遺漏或是故意性造成的，另一方面也和當事人對于合同內容相關的法律法規(guī)以及意思理解不明確導致的，有時候造成這種合同糾紛是雙方當事人的共同責任，有時候也可能是當事人的一方故意而為之。比如合同你內容中如果對相關的違約責任不能明確或是相關內容表述不清楚的話，那么就很可能導致合同糾紛或是利益分歧。因此石油企業(yè)在合同管理過程中，要有效的對于合同文本風險進行防范和規(guī)避。作為石油企業(yè)，首先要建立健全合同管理制度，并根據自身的實際情況，建立標準合同制度，在實際中也要切實的履行這一制度。另外在合同審閱中，要組織專業(yè)人員進行全面的內容審核，對于合同中內容不明確或是對自身利益保障不完善的地方要提出質疑并要求修改，總之要做好合同文本風險的有效防范。

　　3.合同履行風險防范

　　合同履行風險是在合同簽訂之后的一種風險防范，合同在形成締結形式之后就有著一定的法律效力，而在合同中之前，任何一方違反了合同的相關規(guī)定，都將按照合同的相關規(guī)定承擔一定的法律責任，由此也就給合同另一方帶來了一定的合同履行風險。在既定的具有法律效力的合同面前，積極履行合同內容和規(guī)定是合同雙方的共同義務，一旦有一方不能夠正確履行合同，那么另一方的利益就會受到損害，這對于合同另一方的當事人是非常不公平的。正常情況下，合同不適當履行主要分為兩種情況，一種是根本違約，另一種是履行不當，而其中的根本違約則主要表現(xiàn)為價格、貨款等等方面的違約。因此作為石油企業(yè)，在合同履行的過程中，只要另一方沒有正確履行合同內容，或是給自身利益帶來損害，那么石油企業(yè)則擁有直接的抗辯權，可以按照合同的相關內容或是相關的法律規(guī)定向對方進行申訴并要求其承擔相應的違約責任，同時也可以直接通過相應的法律途徑來維護自身的權益。

　　三、結束語

　　合同管理作為石油企業(yè)日常經營管理過程中的重要管理內容，它對于企業(yè)的經營發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。但是由于目前很多石油企業(yè)由于合同管理理念以及意識落后，再加上并沒有真正的意識到合同管理工作的重要價值，因此在實際的合同管理過程中仍舊存在著很多的問題，這需要各個石油企業(yè)在實踐中不斷的進行總結和完善。對于石油企業(yè)的合同管理來說，它不是簡單的合同的簽訂或是履行，它更應該是一個全面、規(guī)范、系統(tǒng)的管理過程，通過系統(tǒng)性以及有效性的管理，保證能夠將企業(yè)的合同風險影響降到最低，這也是保證企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。

關于企業(yè)合同模板匯總 篇15

　　供水人：_________________________________________________

　　用水人：_________________________________________________

　　為了明確供水人和用水人在水的供應和使用中的權利和義務，根據《中華人民共和國水法》，《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國城市供用水條例》等有關規(guī)定，經供、用水雙方協(xié)商，訂立本合同，以資共同遵守。

　　第一條用水地址

　　1.1用水地址為____________________________________________________。用水四至范圍（即用水人用水區(qū)域四周邊界）是_______________________________【約平方米】。

　　1.2計費水表安裝地點為：________________________________。

　　1.3安裝計費水表注冊號為_____________________________。

　　第二條供水方式

　　2.1在合同有效期內，供水人通過XX市公共供水管網及附屬設施向用水人供水。

　　2.2用水人如不能間斷用水或者對水壓、水質有特殊要求的，應當自行設置貯水、間接加壓設施及水處理設備；否則應承擔由此而造成的所有損失。

　　第三條水費結算

　　雙方按照注冊登記的計費水表計量的水量作為水費結算的依據。供水人按照XX市人民政府物價部門批準的供水價格收取水費。在合同有效期內，遇水價調整時，按照調價文件規(guī)定執(zhí)行。

　　供水人按照周期抄驗表并結算水費，用水人在___________月_____________日前交清水費。水費結算采取________________________方式。

　　因用水人表井占壓、損壞及用水人責任等原因不能抄驗水表時，供水人可根據用水人上12個月最高月用水量[不滿12各月的，已實際供水月份中最高月用水量]估算本期水量水費。如用水人三個月不能解決妨礙抄驗表問題，供水人不退還多估水費。

　　第四條供水設施

　　供、用水設施產權分界點是：供水人設計安裝的計費水表處。以戶表計費的為進入建筑物前閥門處。產權分界點（含計費水表）水源側的管道和附屬設施由供水人負責維護管理。產權分界點另側的管道及設施由用水人負責維護管理，或者由受委托的單位有償維護管理。

　　第五條供水人權利義務

　　5.1在供電部門正常供電的情況下，保障安全供水。

　　5.2監(jiān)督用水人按照合同約定的用水量、用水性質、用水四至范圍用水。

　　5.3用水人逾期不繳納水費，供水人有權從逾期之日起向用水人收取水費滯納金。

　　5.4如用水人搬遷或者其他原因不再使用計費水表和供水設施，又沒有辦理過戶手續(xù)的，供水人有權拆除其計費水表和供水設施。

　　5.5供水人設立專門服務電話受理用水人的報修。遇有供水管道及附屬設施損壞時，供水人應當及時進入現(xiàn)場搶修。

　　5.6因工程施工或供水設施檢修等原因需臨時停水或降低供水水壓的，供水人提前1天公告。

　　第六條用水人權利義務

　　6.1用水人應當在通水前支付有關工程其他費用。

　　6.2有權對供水人收繳的水費及確定的水價申請復核。

　　6.3應當按照合同約定按期向供水人交水費。

　　6.4不得私自向其他用水人轉供水；不得擅自向合同約定的四至外供水。

　　6.5用水人不得將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質的各種設施與供水管網連接。

　　第七條水表

　　7.1用水人應保證計費水表、表井（箱）及附屬設施完好，配合供水人抄驗表或者協(xié)助做好水表等設施的更換、維修工作。

　　7.2除發(fā)生火災等特殊原因，用水人不得擅自開封啟動無表防險（用水人消火栓）。需要試驗內部消防設施的，應當通知供水人派人啟封。發(fā)生火災時，用水人可以自行啟動使用，滅火后應當及時通知供水人重新鉛封。

　　7.3有權要求供水人按照國家的規(guī)定對計費水表進行周期檢定。

　　7.4用水人有保護水表的義務，對水表計量有異議的，經質檢管理部門授權的計量驗定機構鑒定，如計量誤差未超過國家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費由用水人支付；如誤差超過國家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費由供水日支付。

　　7.5由于用水人用水量增加，連續(xù)半年超過水表公稱流量時，應當辦理換表手續(xù)；由于用水人全月平均小時用水量低于水表最小流量時，供水人可將水表口徑改小，用水人承擔工料費；當用水人月用水量達不到底度流量時，按照底度流量收費。

　　第八條節(jié)約用水

　　對月用水量和年用水量超過水務行政部門規(guī)定標準的用水人，對超計劃用水額除正常交納水費外，還應當交納加價水費。

　　第九條違約責任

　　9.1供水人的違約責任

　　1】供水人違反合同約定未向用水人供水的，應當支付用水人停水期間正常用水量水費10%的違約金。由于不可抗力（包括罷工）或緊急避

　　險的原因，或政府行為，或供水設施損壞造成停水，使用水人受到損失的，供水人不承擔賠償責任。

　　2】因工程施工或供水設施檢修等原因需臨時停水或降低供水水壓的，供水人未公告的，應當支付用水人停水期間正常用水量水費10%的違約金。

　　9.2用水人的違約責任

　　1】用水人未按期交水費的，還應當支付滯納金。超過規(guī)定交費日期一個月的，供水人有權中止供水。當用水人于半年之內交齊水費和滯納金后，供水人應當于48小時內恢復供水。中止供水超過半年，用水人要求復裝的，應當交齊欠費和供水設施復裝工料費后，另行辦理新裝手續(xù)。

　　2】用水人擅自改變用水性質；或向其它用水人轉供水；或向合同約定的四至外供用水，未到供水人處辦理變更手續(xù)的，用水人除補交水價差價的水費外，還應當向供水人支付人民幣5，000元違約金。

　　3】用水人將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質的各種設施與供水管網連接，除立即停止侵權行為外，應向供水人支付人民幣5，000元的違約金。

　　第十條通知送達

　　根據本合同要求所發(fā)送的通知或者其它通訊往來應用中文書寫并且由專人;或以掛號信函送達，雙方的法定地址如下：

　　供水人：

　　地址：郵編

　　電話：傳真：

　　用水人：

　　地址：郵編

　　電話：傳真：

　　所有的通知及其它通訊往來在下列首先發(fā)生的日期應被視為已正式送達：

　　1]如專人專送，則為收到之日；

　　2]如采取郵寄，則為寄出之日后5天，以郵寄憑證為準；

　　3]如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的3天；

　　雙方確認：如送達地點需要變更的，一方將于變更后的次日用書面形式通知對方，否則對方按上述確認的地點所送達的文書，不論是否收到，均視為送達。

　　第十一條合同變更

　　當事人如需要修改合同條款供水人：_________________________________________________

　　用水人：_________________________________________________

　　為了明確供水人和用水人在水的供應和使用中的權利和義務，根據《中華人民共和國水法》，《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國城市供用水條例》等有關規(guī)定，經供、用水雙方協(xié)商，訂立本合同，以資共同遵守。

　　第一條用水地址

　　1.1用水地址為____________________________________________________。用水四至范圍（即用水人用水區(qū)域四周邊界）是_______________________________【約平方米】。

　　1.2計費水表安裝地點為：________________________________。

　　1.3安裝計費水表注冊號為_____________________________。

　　第二條供水方式

　　2.1在合同有效期內，供水人通過XX市公共供水管網及附屬設施向用水人供水。

　　2.2用水人如不能間斷用水或者對水壓、水質有特殊要求的，應當自行設置貯水、間接加壓設施及水處理設備；否則應承擔由此而造成的所有損失。

　　第三條水費結算

　　雙方按照注冊登記的計費水表計量的水量作為水費結算的依據。供水人按照XX市人民政府物價部門批準的供水價格收取水費。在合同有效期內，遇水價調整時，按照調價文件規(guī)定執(zhí)行。

　　供水人按照周期抄驗表并結算水費，用水人在___________月_____________日前交清水費。水費結算采取________________________方式。

　　因用水人表井占壓、損壞及用水人責任等原因不能抄驗水表時，供水人可根據用水人上12個月最高月用水量[不滿12各月的，已實際供水月份中最高月用水量]估算本期水量水費。如用水人三個月不能解決妨礙抄驗表問題，供水人不退還多估水費。

　　第四條供水設施

　　供、用水設施產權分界點是：供水人設計安裝的計費水表處。以戶表計費的為進入建筑物前閥門處。產權分界點（含計費水表）水源側的管道和附屬設施由供水人負責維護管理。產權分界點另側的管道及設施由用水人負責維護管理，或者由受委托的單位有償維護管理。

　　第五條供水人權利義務

　　5.1在供電部門正常供電的情況下，保障安全供水。

　　5.2監(jiān)督用水人按照合同約定的用水量、用水性質、用水四至范圍用水。

　　5.3用水人逾期不繳納水費，供水人有權從逾期之日起向用水人收取水費滯納金。

　　5.4如用水人搬遷或者其他原因不再使用計費水表和供水設施，又沒有辦理過戶手續(xù)的，供水人有權拆除其計費水表和供水設施。

　　5.5供水人設立專門服務電話受理用水人的報修。遇有供水管道及附屬設施損壞時，供水人應當及時進入現(xiàn)場搶修。

　　5.6因工程施工或供水設施檢修等原因需臨時停水或降低供水水壓的，供水人提前1天公告。

　　第

　　六條用水人權利義務

　　6.1用水人應當在通水前支付有關工程其他費用。

　　6.2有權對供水人收繳的水費及確定的水價申請復核。

　　6.3應當按照合同約定按期向供水人交水費。

　　6.4不得私自向其他用水人轉供水；不得擅自向合同約定的四至外供水。

　　6.5用水人不得將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質的各種設施與供水管網連接。

　　第七條水表

　　7.1用水人應保證計費水表、表井（箱）及附屬設施完好，配合供水人抄驗表或者協(xié)助做好水表等設施的更換、維修工作。

　　7.2除發(fā)生火災等特殊原因，用水人不得擅自開封啟動無表防險（用水人消火栓）。需要試驗內部消防設施的，應當通知供水人派人啟封。發(fā)生火災時，用水人可以自行啟動使用，滅火后應當及時通知供水人重新鉛封。

　　7.3有權要求供水人按照國家的規(guī)定對計費水表進行周期檢定。

　　7.4用水人有保護水表的義務，對水表計量有異議的，經質檢管理部門授權的計量驗定機構鑒定，如計量誤差未超過國家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費由用水人支付；如誤差超過國家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費由供水日支付。

　　7.5由于用水人用水量增加，連續(xù)半年超過水表公稱流量時，應當辦理換表手續(xù)；由于用水人全月平均小時用水量低于水表最小流量時，供水人可將水表口徑改小，用水人承擔工料費；當用水人月用水量達不到底度流量時，按照底度流量收費。

　　第八條節(jié)約用水

　　對月用水量和年用水量超過水務行政部門規(guī)定標準的用水人，對超計劃用水額除正常交納水費外，還應當交納加價水費。

　　第九條違約責任

　　9.1供水人的違約責任

　　1】供水人違反合同約定未向用水人供水的，應當支付用水人停水期間正常用水量水費10%的違約金。由于不可抗力（包括罷工）或緊急避險的原因，或政府行為，或供水設施損壞造成停水，使用水人受到損失的，供水人不承擔賠償責任。

　　2】因工程施工或供水設施檢修等原因需臨時停水或降低供水水壓的，供水人未公告的，應當支付用水人停水期間正常用水量水費10%的違約金。

　　9.2用水人的違約責任

　　1】用水人未按期交水費的，還應當支付滯納金。超過規(guī)定交費日期一個月的，供水人有權中止供水。當用水人于半年之內交齊水費和滯納金后，供水人應當于48小時內恢復供水。中止供水超過半年，用水人要求復裝的，應當交齊欠費和供水設施復裝工料費后，另行辦理新裝手續(xù)。

　　2】用水人擅自改變用水性質；或向其它用水人轉供水；或向合同約定的四至外供用水，未到供水人處辦理變更手續(xù)的，用水人除補交水價差價的水費外，還應當向供水人支付人民幣5，000元違約金。

　　3】用水人將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質的各種設施與供水管網連接，除立即停止侵權行為外，應向供水人支付人民幣5，000元的違約金。

　　第十條通知送達

　　根據本合同要求所發(fā)送的通知或者其它通訊往來應用中文書寫并且由專人;或以掛號信函送達，雙方的法定地址如下：

　　供水人：

　　地址：郵編

　　電話：傳真：

　　用水人：

　　地址：郵編

　　電話：傳真：

　　所有的通知及其它通訊往來在下列首先發(fā)生的日期應被視為已正式送達：

　　1]如專人專送，則為收到之日；

　　2]如采取郵寄，則為寄出之日后5天，以郵寄憑證為準；

　　3]如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的3天；

　　雙方確認：如送達地點需要變更的，一方將于變更后的次日用書面形式通知對方，否則對方按上述確認的地點所送達的文書，不論是否收到，均視為送達。

　　第十一條合同變更

　　當事人如需要修改合同條款或者合同未盡事宜，須經雙方協(xié)商一致，簽訂補充協(xié)定，補充協(xié)定與本合同具有同等效力。

　　第十二條其他約定

　　本合同于20xx年月日簽訂。

　　供水人（蓋章)：用水人（蓋章）：

　　法定代表（簽字）：法定代表（簽字）：或者合同未盡事宜，須經雙方協(xié)商一致，簽訂補充協(xié)定，補充協(xié)定與本合同具有同等效力。

　　第十二條其他約定

　　本合同于20xx年月日簽訂。

　　供水人（蓋章)：用水人（蓋章）：

關于企業(yè)合同模板匯總 篇16

　　供方：

　　需方：

　　供需雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。

　　第一條：產品名稱、規(guī)格、數量、價款

　　第二條：供方應提供的相關證件：《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《全國工業(yè)產品生產許可證》、《中華人民共和國組織機構代碼證》、《產品檢驗報告》。

　　第三條：交貨期限、地點和方式：需方需提前一周提出計劃，供方通過物流發(fā)貨到該地，該運輸費用由供方承擔。

　　第六條：合同解除，當事人一方因不可抗力不能履行合同時，應當及時通知對方，并在合理期限內提供有關機構出具的證明，可以全部或部分免除該方當事人責任，直至解除合同。

　　第七條：1、供方違約責任：供方交貨不足數量(特殊情況，如：運輸途中毀損;供方因市場原因原材料供應不足)需提前通知需方;不合格產品質量或者霉爛等情況，經雙方確認后，需方有權拒絕支付當批貨款，但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管并立即通知供方，因此所發(fā)生的一切費用及損失由供方負責。

　　2、購貨

　　第八條：合同爭議的解決方式，本合同項發(fā)生的爭議，由當事人協(xié)商或申請協(xié)調解決，協(xié)商或調解不成的，按下列第種方式解決。人民法院起訴。仲裁委員會仲裁。

　　第九條：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，本合同式份，雙方各持份，具有同等法律效力，法律、法規(guī)、政策對食品安全另有規(guī)定，按其規(guī)定執(zhí)行。

　　需方：

　　供方：

　　法定代表人：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　委托代理人：

　　電話：

　　電話：

　　傳真：

　　傳真：

　　開戶銀行：

　　開戶銀行：

　　賬號：

　　賬號：

　　簽訂時間：年月日

關于企業(yè)合同模板匯總 篇17

　　甲 方： 乙 方：

　　經甲、乙雙方協(xié)商，就乙入股給甲發(fā)展 產業(yè)，甲、乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：

　　第一條、乙自愿入股甲投入_____產業(yè)。

　　第二條、企業(yè)注冊資本為人民幣_____萬元。本次將企業(yè)資本金增加至_____萬元人民幣。企業(yè)現(xiàn)有股東實持資本金_____萬元人民幣，本次增各股東出資額_____萬元人民幣，出資方式為：現(xiàn)金方式。投資各方的出資方式、出資額和占股比例： 甲以_____作為出資，出資額_____萬元人民幣，占企業(yè)注冊資本的_____% ;

　　乙以_____作為出資，出資額_____萬元人民幣，占企業(yè)注冊資本的_____% ;

　　第三條 本協(xié)議各方的權利和義務

　　1、根據企業(yè)法的規(guī)定組成股東大會及董事會，投資各方承諾企業(yè)的機構及其產生辦法、職權、議事規(guī)則、法定代表人的擔任和財務會計按照《公1司法》等國家相關法律規(guī)定制定。具體內容見 有限責任企業(yè)章程。

　　2、投資各方的責任以其投入資金比例為限，各方的責任以各自對注冊資本的出資為限。企業(yè)的稅后利潤按各方對注冊資本出資的比例由各方分享。

　　3、企業(yè)增資擴股成立后，應當在 10天內到銀行開設企業(yè)臨時帳戶。股東以貨幣出資的，應當在企業(yè)臨時帳戶開設后60 天內，將貨幣出資足額存入企業(yè)臨時帳戶。

　　4、本協(xié)議各方未經其他各方書面同意不得擅自泄露本協(xié)議內容（為本協(xié)議服務人員和甲乙丙丁四方授權從事與本協(xié)議有關事項人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。

　　第四條 投資各方認為需要約定的其他事項

　　1、成立企業(yè)籌備組，成員由各股東方派員組成，出任法人代表一方的股東代表為組長，組織起草申辦設立企業(yè)的各類文件；

　　2、出任法人代表的股東方先行墊付籌辦費用，企業(yè)設立后該費用由企業(yè)承擔；

　　3、上述各股東方委托出任法人代表方代理申辦企業(yè)的各項注冊事宜；

　　第五條 本協(xié)議的修改、變更和終止

　　1、本協(xié)議一經簽訂，投資各方不得中途撤股、撤資，但允許投資各方之間或與其他投資股東實行購買、轉讓、合并等。

　　2、對本協(xié)議及其補充協(xié)議所作的任何修改、變更，須經投資各方共同在書面協(xié)議上簽字方能生效。

　　第六條 違約責任

　　1、投資各方如有不按期履行本協(xié)議約定的出資義務的，則視作違約方單方終止本協(xié)議，其他守約方有權共同書面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方；違約方未出資的，其他守約方有權共同書面決定取消違約方的股東資格，并有權按照違約方應當出資額追究違約方的違約責任。

　　2、投資各方如有違反本協(xié)議其他約定的，則視作違約方單方終止本協(xié)議，其他守約方有權共同書面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方。

　　第七條 爭議的解決

　　凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決的，則任何各方均有權通過訴訟途徑解決。

　　第八條 本協(xié)議未盡事宜，由投資各方另行簽定補充協(xié)議，補充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內容部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議簽定之前，各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議內容與本協(xié)議內容有沖突的，以本協(xié)議所規(guī)定的內容為準。

　　第九條 本協(xié)議自投資各方簽字之日起生效。一式 份，每方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。

　　甲簽名： 乙簽名：

　　簽字日期： 簽訂地點：

關于企業(yè)合同模板匯總 篇18

　　摘要：隨著我國經濟水平和科技水平的不斷提高，各企業(yè)的發(fā)展迎來了繁榮時期，但企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)想要在殘酷的競爭環(huán)境中生存下去，就必須做好經濟合同管理工作。財務監(jiān)管作為經濟合同管理中的核心，有著不容忽視的作用，因此，企業(yè)提高對經濟合同管理中財務監(jiān)管的重視程度，并采取有效的措施提高監(jiān)管水平是非常有必要的。本文對企業(yè)經濟合同管理中的財務監(jiān)管進行了深入地分析，并闡述了自己的見解，希望可以為相關人員做好財務監(jiān)管，提高企業(yè)的競爭力提供一點幫助。

　　關鍵詞：企業(yè)；經濟合同管理；財務監(jiān)管

　　近些年來，在全球經濟一體化快速發(fā)展的過程中，企業(yè)也越來越成熟，經濟管理對企業(yè)的長遠發(fā)展有著至關重要的作用，而財務監(jiān)管和經濟管理又有著密不可分的聯(lián)系，所以企業(yè)做好財務監(jiān)管是非常有必要的。

　　一、財務監(jiān)管對合同管理的現(xiàn)實意義

　　1.可以確保合同管理制度的落實

　　當雙方簽訂了合同之后，一方應該按照合同要提交貨物，另一方則應該按照約定付款，在付款的過程中，財務人員應該對合同的原件以及結算賬款時需要使用的材料進行核對，在確保材料齊全并且信息沒有差錯之后，還應該對預付款的比例進行有效控制，若是有需要付款金額超出規(guī)定的標準，可以拒付。財務監(jiān)管部門只有將自身工作做好，充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，才能確保按照合同規(guī)定進行付款的環(huán)節(jié)是公平公正的，只有做好經濟合同管理，企業(yè)才能長遠發(fā)展下去，其競爭力才能有所提高。

　　2.可以遏制超出標準的支出等問題

　　企業(yè)在發(fā)展的過程中是離不開資金支持的，所以很多企業(yè)為了提高自身競爭力，會從成本控制方面，認為只要將成本費用控制在一定范圍內就可以提高競爭力，此種想法是錯誤的，企業(yè)的成本支出會受到超預算支出的影響。因此，財務監(jiān)管部門在日常工作中，應該發(fā)揮自身監(jiān)管的作用，對企業(yè)活動中的各項資金支出進行嚴格的控制，并協(xié)調各部門的工作，從而對超出標準的支出進行有效的控制，確保企業(yè)可以有充足的資金周轉。

　　3.可以提高合同管理水平

　　企業(yè)在發(fā)展過程中，必須做好合同管理工作，而想要提高合同管理水平，除了做好財務監(jiān)管工作之外，還可以通過協(xié)調各部門的工作來進行實現(xiàn)目標。合同管理以及財務監(jiān)管是始終貫穿于企業(yè)活動中的，所以讓各個部門通力合作，既可以使合同簽訂工作更加順利的開展，也可以降低違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)幾率，而且還能夠有效規(guī)避風險，這對企業(yè)發(fā)展來說是百利而無一害的。另外，有效的財務監(jiān)管，還可以為合同管理工作的實施營造良好的環(huán)境，從而提高合同管理水平，促使企業(yè)獲取更多的經濟利益。

　　二、財務監(jiān)管在經濟合同管理中的具體應用

　　1.在采購合同中的應用

　　在企業(yè)的經濟活動中，采購是最基礎也是最重要的一項活動，若是此項活動出現(xiàn)問題，那么企業(yè)的生產以及銷售等環(huán)節(jié)都會受到影響，鑒于此種情況，在采購和合同管理中應用財務監(jiān)管有著積極的作用。在經濟合同管理中應用財務監(jiān)管可以按照以下幾個步驟進行：第一，想要簽訂采購合同，首先要做的就是明確采購計劃，若是計劃不合理，采購就會出現(xiàn)問題，因此，財務監(jiān)管部門應該對制定的采購計劃進行審核，還應該對企業(yè)庫存的實際情況進行核查，進而判斷庫存是否可以滿足生產需求，從而避免庫存積壓情況出現(xiàn)；第二，當采購部門明確了需要采購材料的數量之后，監(jiān)管人員就應該通過對訂貨報價制度進行分析來選擇最合適供應商；第三，若是供應商要求預支付部分的貨款，應該掌握好支付的度，若是沒有要求，最好是采用貨到付款的方式；第四，在簽訂合同階段，監(jiān)管人員需要對數量、交貨時間以及質量等條款進行仔細檢查，在確保沒有問題之后才能簽訂；第五，應該監(jiān)督合同中對發(fā)票規(guī)定的履行；第六，當企業(yè)按照約定付款時候，監(jiān)管人員檢查書面驗收報告是否完整。

　　2.在銷售合同中的應用

　　監(jiān)管部門在對銷售合同進行監(jiān)管的過程中，應該按照以下步驟進行：第一，對簽訂銷售合同的授權以審批。銷售合同主要有兩種形式，一部分是現(xiàn)金銷售合同，另一部分是賒銷合同，兩種合同審批程序是不同。在簽訂金額不一樣的銷售合同的時候，應該讓不同級別領導來進行審批。所以監(jiān)管人員對現(xiàn)金合同進行監(jiān)管的過程中，應該對企業(yè)的資金支持進行調查，并堅持款到發(fā)貨原則。在對賒銷合同進行監(jiān)管的時候，需要對客戶的信用情況等進行了解，將不符合標準的客戶剔除出去，還應該對收款的期間以及方式等進行核對；第二，應該對已經簽訂好的合同的備案是否移交到相關部門進行核對，在合同執(zhí)行結束之后需要將其送交到財務部門；第三，當賒賬的情況出現(xiàn)之后，相關部門就應該按照簽訂好的賒賬合同來催款，若是客戶在規(guī)定的期限內沒有償還貨款，監(jiān)管部門就可以將其還沒有收到的款項報高給業(yè)務部門。若是有可能發(fā)生懷帳現(xiàn)象，就應該提前做好應對準備，并將此行為出現(xiàn)的原因找出來，進而采取有效的措施解決問題；第四，當銷售合同簽訂好之后，相關部門應該按照規(guī)定下方發(fā)貨單，讓庫房按時發(fā)貨，與此同時，還應該編制發(fā)票，并將其和出庫單一起移交到財務部門，銷售單中應該表明合同編號，然后開具發(fā)票，并對客戶的信用情況進行審核。

　　三、結語

　　綜上所述，在企業(yè)發(fā)展中，經濟合同管理是極為重要的環(huán)節(jié)，而財務監(jiān)管作為經濟管理工作中的重要組成部分，有著不容忽視的作用，鑒于財務監(jiān)管的重要性，企業(yè)必須采取有效的措施來提高監(jiān)管水平，并將監(jiān)管工作切實落到實處，從而確保合同的高效履行。與此同時，還應該將財務監(jiān)管和合同管理兩者進行有效結合，從而充分地發(fā)揮財務監(jiān)管在合同管理中的作用，減少企業(yè)面臨的經營風險，提高企業(yè)的經濟收益，進而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好基礎。

　　參考文獻：

　　[1]戚小新.淺析企業(yè)經濟合同管理中的財務監(jiān)管[J].財經界,20xx（24）:206.

　　[2]林艷.淺析企業(yè)經濟合同管理中的財務監(jiān)管[J].商,20xx（29）:206-206.

　　[3]靳淑琴.淺談企業(yè)經濟合同管理中的財務監(jiān)管[J].金色年華：下,20xx（10）:154-154,104.

　　[4]秦杰.企業(yè)經濟合同管理中的財務監(jiān)管職能[J].現(xiàn)代經濟信息,20xx（7）:164.

　　[5]陳光星.電力企業(yè)經濟合同管理中的財務監(jiān)管職能[J].企業(yè)改革與管理,20xx（15）:85-86.

　　作者：江林 單位：十堰市財務開發(fā)總公司

關于企業(yè)合同模板匯總 篇19

　　一、緒論

　　隨著社會經濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的法律意識也在不斷的增強，在企業(yè)經濟往來中，簽訂合同已經發(fā)展成為一種必須也成為了必需。企業(yè)要維護自身的合法權益，維護自身信譽形象，搞好企業(yè)合同管理已經成為一種必然。當然在當今社會，企業(yè)合同管理還尚未成熟，還需要不斷的發(fā)展進步。

　　二、企業(yè)合同管理風險概述

　　1、企業(yè)合同

　　企業(yè)合同是指，一個企業(yè)的經營管理中，在與其他單位或者個人等經濟平等主體進行經濟活動時所簽訂的設立、變更、終止民事權利義務的協(xié)議。企業(yè)合同的簽訂有利于明確當事人雙方的權利義務，更有利于企業(yè)經濟活動的有序健康發(fā)展。

　　2、企業(yè)合同管理概念及認識誤區(qū)及風險

　　企業(yè)合同管理貫穿于在企業(yè)經營管理的整個過程中，是指企業(yè)為了更好的維護自身合法權益，規(guī)范管理合同簽訂，合同審查，合同履行等所涉及的各項事務的管理行為。企業(yè)合同管理是通過管理企業(yè)合同來充分發(fā)揮法律制度以及法律規(guī)范在企業(yè)管理運營中重要作用的管理活動。企業(yè)合同管理包含合同簽訂前的洽談，合同的起草、簽訂、生效以及合同的失效、解除或者無效。在當前的社會中，企業(yè)合同管理并沒有得到每一個企業(yè)的重視，也沒有統(tǒng)一的規(guī)范和制度。并且還有一些人對于企業(yè)合同管理存有一定的認識誤區(qū)：

　　1）、有一些企業(yè)經營者認識不到合同簽訂的重要意義，認為簽訂不簽訂合同不重要，認為如果這個人誠信不簽訂合同他也會誠信，這個人如果不誠信，那么即使簽訂了合同也解決不了問題；

　　2）、有一些企業(yè)經營者管理者認識不到企業(yè)合同管理的價值以及企業(yè)合同管理的內容，認為企業(yè)合同管理就是修改合同。其實企業(yè)合同管理是一個完整的合同管理體系，應當包含合同簽訂前的準備，合同的簽訂，合同的履行管理，合同的效力管理，合同的責任追擊以及合同的歸檔管理等等，并不只是修改合同那么簡單；

　　3）、有一些企業(yè)經營者甚至認為企業(yè)合同管理增加了企業(yè)運營的成本，是沒有必要的費錢行為；

　　4）、也有一些企業(yè)經營者盲目的相信企業(yè)法律顧問，認為企業(yè)法律顧問是萬能的。這樣的認識也是很有風險的。企業(yè)的經營者在企業(yè)合同管理上的認識誤區(qū)也導致了企業(yè)合同管理存有很大的風險，雖然這不是企業(yè)合同管理風險的全部因素，但也是很重要的因素之一。如果沒有良好的企業(yè)合同管理環(huán)境，沒有制定良好的企業(yè)合同管理規(guī)范，有時候不但不能提高企業(yè)管理效力，反而會降低企業(yè)經營管理的效力，增大企業(yè)合同管理的風險。多重因素可能造成的企業(yè)合同管理風險歸納如下：

　　1、未簽訂合同、未經授權簽訂合同、合同雙方主體資格錯誤，合同內容存在欺詐或者存有重點的遺漏，從而導致企業(yè)合法權益無法主張；

　　2、合同不履行或者不全面履行

　　3、糾紛處理約定不明或者不尊約定，采取不當的糾紛處理方式，從而嚴重有損企業(yè)形象。

　　三、企業(yè)合同管理風險防范

　　1、樹立企業(yè)合同管理意識

　　要想有效的防范企業(yè)合同管理風險，最重要的是對企業(yè)合同管理足夠重視，企業(yè)的`經營者必須樹立企業(yè)合同管理的意識，爭取在企業(yè)中建立起良好運行的企業(yè)合同管理部門，不是只迷信法律顧問，也不是認為法律合同無用，而是建立起每一個員工的法律意識，合同意識，在企業(yè)運營中足夠的重視合同，并且尊重法律顧問的意見卻不盲從法律顧問的意見。

　　2、企業(yè)合同管理風險防范

　　企業(yè)合同管理防范要注意合同的整體情況，比如合同簽訂前的準備，合同簽訂中的事項，合同的主要條款，這些要求我們應注意：

　　1）合同簽訂前，要充分了解合作對象的整體情況，采取查詢企業(yè)的工商登記信息，了解企業(yè)注冊地、組織機構代碼、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照信息等。了解是否具有合同簽訂主體資格，了解合作對象的商業(yè)信譽，以及履行約定能力。防止糾紛發(fā)生。

　　2）合同起草時要認真審查合同的主要條款，確定合同履行的時間、地點、有效性。約定好糾紛處理管轄，糾紛處理規(guī)則等以便更好的減少糾紛，進行權利救濟。

　　3）合同簽訂時要注意公章，是否是合格有效合同章，注意簽訂合同人員身份，是否有授權或者是否法定代表人，對法定代表人請其出示身份證明。

　　4）保存好合同原件，合同履行的證據等，一旦發(fā)生糾紛，首先要友好協(xié)商，協(xié)商不成進行訴訟或者仲裁，要有專業(yè)的法律人員提供良好的建議。

　　四、結論

　　企業(yè)的合同管理絕不是一兩句話可以說明的，包含的因素內容十分龐雜，作為一個成熟的企業(yè)，企業(yè)的合同管理是十分重要的，不僅僅是一個企業(yè)管理文化的體現(xiàn)也是一個企業(yè)法律文化的體現(xiàn)。企業(yè)要想維護好自己的合法權益，維護好自身的企業(yè)形象，必須要重視企業(yè)合同管理。

關于企業(yè)合同模板匯總 篇20

　　摘 要：概述加強合同管理的意義，并說明目前我國合同管理所存在的問題，對其中常見的問題進行了分析，并結合實際情況提出了幾點措施。

　　關鍵詞：合同管理，合同變更，合同示范文本，工程建設，施工合同。 正 文：

　　近幾年來，為了保證工程建設的質量、規(guī)范建設市場的秩序，建設部提出要把合同管理制作為保證工程建設規(guī)范管理的四大主要制度之一，認真落實在工程建設過程中，彰顯了合同管理在工程建設中的重要作用。然而，工程建設合同管理方面的工作，還沒有達到應有的深度，它遠遠沒有發(fā)揮出應有的作用。

　　一、加強建設工程合同管理的意義

　　在現(xiàn)代建筑工程項目管理中，由于合同確定工程項目的成本、工期、質量等目標，明確規(guī)定著合同雙方責權利關系，所以建筑合同是工程建設中一項十分重要的內容，是保證工程正常施工和結算的主要依據。又由于現(xiàn)在的建筑市場出現(xiàn)“僧多粥少”的局面，利潤空間非常小，所以為了提高經濟效益，合同管理在施工企業(yè)中顯的愈發(fā)重要。隨著經濟體制改革的不斷深入和社會主義市場經濟的建設，雖然有關法律相繼頒布，但現(xiàn)有的建筑市場管理機制，以及人們的觀念和認識往往跟不上形勢的發(fā)展，合同管理過程的漏洞和問題不斷涌現(xiàn)，給工程項目的實施帶來不便和損失，所以重視合同管理，加強合同風險的研究，提高經濟效益，是施工企業(yè)共同面臨的現(xiàn)實問題。工程項目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實現(xiàn)工程價格成本、質量和工期等目標，圍繞施工合同而進行的一系列工作。

　　建設工程的合同管理是工程項目管理的核心，也是控制工程投資的關鍵環(huán)節(jié)，在形成公開、公平、公正的市場競爭機制、提高工程質量、降低工程造價和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。因此，做好合同管理是整個建筑企業(yè)進行生產經營管理的核心與關鍵所在。

　　建設工程合同管理存在的問題：建設合同涉及內容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術知識、法律知識和造價管理知識。但由于建筑行業(yè)對合同管理人才缺乏足夠的吸引力，很多建設項目管理機構中，專業(yè)的合同管理人

　　才匱乏，合同管理人員缺乏培訓，缺乏對本崗位的重視。一旦發(fā)生合同糾紛，缺乏必要的法律支援，極大地影響了我國合同管理水平的提高。

　　二、建設工程施工合同管控的措施

　　1.合同管理效能的真正發(fā)揮必須依靠于政府部門

　　現(xiàn)階段要真正發(fā)揮合同管理的效能，應該借助政府職能部門的監(jiān)管，縮短合同當事人科學進行合同管理的由被動到自覺主動的過渡期。

　　目前，建設市場承發(fā)包雙方的合同自律行為還較差，舊的體制雖然已打破，但新的體制沒有完全建立起來，人們仍缺乏市場經濟所必要的法制觀念和行為規(guī)范，經濟交往的隨意性占有相當的比例，影響了建設市場交易秩序的穩(wěn)定。再加之我國目前以公有制為主的多種經濟形式并存的經濟結構，法制尚不健全。作為政府職能部門要做好監(jiān)管和引導工作，應該清楚地看到：合同管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程必須有相應配套的措施，具體地說當前存在兩個較突出的問題需要解決：一是規(guī)范建設工程合同管理工作的法律法規(guī)及進一步的具體配套辦法尚不健全；二是涉及合同履行的有關法規(guī)修改和調整工作滯后。建議政府有關職能部門能盡快在這兩方面采取具體的措施，完善配套的規(guī)章制度和監(jiān)管程序。

　　2.提高對合同重要性的重視度

　　對合同重要性重視程度須進一步提高。作為社會主義市場經濟的重要組成部分，建設市場需要不斷發(fā)展和完善，建設市場中的各方主體包括建設單位、勘察設計單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設備供應單位等都要依靠合同確定相互之間的關系。可以說推行并落實合同管理制，是發(fā)展完善建設市場，推進建設領域改革及提高工程建設管理水平的基礎條件和有力保障。

　　對于合同管理，從狹義的角度講，它可以理解為對工程建設合同關系形成過程中的一系列外在表現(xiàn)形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學范疇的含義，即在雙方形成的工程建設合作關系中，依據合同紐帶對工程建設進行管理�；�于這種理解，合同管理可以存在三個層次上的目標：其一，操作及形式上的規(guī)范；其二，實現(xiàn)合同有機的、動態(tài)的目標控制管理；其三，完成當事方合理的進行合同管理由被動到主動的轉變。在我國，關于工程建設合同管理經歷了一個從無到有、不斷完善的發(fā)展過程。

　　雖然許多企業(yè)對合同比較重視，但是并未形成一套完整的體系，仍存在一些

　　不足。例如： 建立合同歸口管理制度; 合同調查存在內容不詳實( 如資料的準確性、真實性和合法性) 、調查程序簡單復制及調查結論的同質化; 對合同變更、履行缺乏有效監(jiān)督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料，以致無法監(jiān)管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責任人制度、考核機制及獎懲措施等等。

　　從1979 年發(fā)布《關于試行基本建設合同制的通知》起，先后發(fā)布了《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設計合同試行條例》，初創(chuàng)了工程建設合同管理事業(yè)，至1999年國家正式頒布了新的《合同法》伴隨著我國經濟建設、改革與開放事業(yè)的蓬勃發(fā)展，合同法制建設和科學管理已經從國家立法角度出發(fā)，提到了一個新的'重要高度。在實踐中，合同管理的狹義性內容方面、合同簽訂的規(guī)范性方面還有不足。一方面人們對于工程建設合同管理的重要性缺乏足夠的認識，工程建設的決策層面、管理層面對于合同重要性的認識還存在著不足，對合同管理的規(guī)范性、合法性、科學性，對合同應有的全面、準確、科學、合法的特性認識不足，起碼是重視不夠。這些現(xiàn)象的存在說明了工程建設合同管理，當前仍是我國工程建設管理中較為薄弱的環(huán)節(jié)。建設市場承發(fā)包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前，牢固樹立合同法制的觀念，改進思想認識，做到全面、準確、合法、科學訂立合同是實現(xiàn)合同管理的起碼要求，也僅僅是達到合同管理目標的第一層次。當然，另一方面合同中有些條款涉及的內容沒有很好地落實。如：保險條款，工程變更、結算的時效性方面的條款等。這其中的主要原因既在于目前缺乏相應的制度約束，同時也因為配套的社會環(huán)境和措施還不完善，所以這需要進一步提高社會的認知度，造就社會大環(huán)境。

　　3.合同管理應深入工程建設的全過程

　　應把合同管理深入到工程建設管理的全過程，形成一種有機的、動態(tài)的管理， 實現(xiàn)合同管理制對“三大控制”的積極作用和對實現(xiàn)“招標投標制”、“項目法人制”、“工程監(jiān)理制”的推進作用。

　　有些人認為合同管理，就是合同簽訂過程中的一系列文字、程序上的工作，這其實是只停留在表面上的一種非常局限和淺層次的認識。合同管理，應該更廣義地從更深層次上去理解，它應該是以合同為依托，以合同關系為紐帶，而對建設工程進行的一種全面科學的管理。應該是貫穿于整個建設過程中的與工程“質量、進度、投資”三大控制目標進行有機結合的一種科學動態(tài)管理，只有做到這樣，才能實現(xiàn)作為合同管理的更高一個層次，應該說這才是合同管理的目的所在。

　　工程建設管理水平的提高體現(xiàn)在對工程質量、進度、投資三大目標有效控制上，而它們具體主要體現(xiàn)在合同中。對合同的動態(tài)全過程管理，要求在合同中首先明確確定三大控制目標，接下來要求合同當事人在工程管理中細化這些內容，在工程建設中嚴格執(zhí)行這些規(guī)定。只有在工程建設中明確了具體目標同時在工程管理中不斷進行動態(tài)跟蹤，采取科學的措施和手段去預防和糾正偏差，使一個個具體的分項目標、細化目標得以實現(xiàn)，才能最終實現(xiàn)總體控制目標。同時，只要在工程管理過程中，進行動態(tài)的合同目標管理，由分目標而至總目標的逐步實現(xiàn)就必然是水到渠成，提高整個工程管理水平就既有了可能性同時也有了必然性。所以說對工程全過程的合同動態(tài)管理，才是真正實現(xiàn)合同管理的更高一個層次的目標。

　　4.提高合同管理人員的素質

　　提高合同管理人員素質：一要選好合同管理的專職人員；二要建立崗位責任制，明確責、權、利；三要加強業(yè)務和法律培訓，法律培訓應側重《民法通則》、《合同法》、《信托法》、《擔保法》、《物權法》、《公司法》及《刑法》等基本常識方面。

　　通過學習培訓，使得公司相關人員都能掌握基本法律知識和簽約技巧。例如： 能區(qū)分要約和要約邀請的不同；能區(qū)別無代理權、超越代理權和表見代理的差異；能認識無效合同、可撤銷合同和有效合同的差別；在合同簽署過程中，合同承辦人會有意識地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過的地方對方當事人是否蓋公章予以確認；此外，還要加強和提高防詐騙（刑事）、反欺詐（民事）的識別能力等等。

關于企業(yè)合同模板匯總 篇21

　　摘要：隨著中國經濟的飛速發(fā)展，經濟全球化進程的加快，企業(yè)之間的合作以及商貿和經濟往來越來越頻繁，而合同則成了雙方合作商務往來的基礎。因此，合同管理在經營管理中占有極其重要的份額，在合同的簽約當中，財務風險對企業(yè)的危害巨大。合同的財務風險防范成了合同管理的頭號任務，加強合同管理的財務風險防范能力，可以為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，在企業(yè)合作中為企業(yè)爭取到更多的經濟利益，以提高企業(yè)的經營水平及管理能力。

　　關鍵詞：企業(yè)合同管理;財務風險；防范

　　1引言

　　在市場化的經濟形勢下，以合同作為市場主體雙方交易的基本形式之一，而合同也成了市場主體雙方交易的契約，以及企業(yè)之間依法交易的憑證。無論是在合同的簽訂、執(zhí)行、后續(xù)管理，又或者是解約的過程中都存在著巨大的財務風險，危害著企業(yè)的經營管理與合同的管理�，F(xiàn)代企業(yè)雖然都極其重視防范合同中會出現(xiàn)的財務風險，但是由于相關機制不成熟，相關工作人員的防范意識淡薄等等問題，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，有效防范企業(yè)貿易往來的合同中的財務風險，是提高企業(yè)管理經營水平以及企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要工作之一。

　　2當前企業(yè)合同管理存在的財務風險問題

　　2.1合同管理制度不完善

　　合同管理制度對于一個企業(yè)而言具有重要意義，如果沒有一個健全的系統(tǒng)，就會使合同依據不夠統(tǒng)一，從而進一步導致各部門的權責分工不明確，部門間的安排部署產生沖突，合同的經辦部門和人員無法順利執(zhí)行。除此之外，有些業(yè)務合同在管理時，僅僅表現(xiàn)為文本審查和合同檔案管理，沒有合理有效地對合同簽訂之前的選商談判、在簽訂中的審查授權以及后續(xù)的監(jiān)控工作進行銜接，從而產生財務風險隱患。

　　2.2合同管理人員財務風險和法律意識不高

　　很多公司中的合同管理人員沒有充分認識到合同管理的重要程度，在實際工作中缺乏對于合同財務風險防范和規(guī)避的意識，逐漸使自己所處的部門在企業(yè)中的地位走向邊緣化，整個公司也不再將合同管理擺在企業(yè)管理中的重要地位。同時，部分公司中的合同管理人員也存在文化水平較低的情況，很多人沒有進入大學接受高等教育，在前期的實習階段也缺乏基本的業(yè)務技能培訓，直接上手正式工作，缺乏正規(guī)的法律教育，沒有系統(tǒng)學習相關法律知識，在工作中無法嚴格按照規(guī)章制度開展合同管理工作，而是簡單地從事合同的事務性工作，無法對于合同管理可能產生的財務風險進行有效正確的判斷。

　　2.3合同管理部門與企業(yè)管理部門缺乏溝通

　　合同管理部門在實際工作的開展過程中，沒有在涉及相關合同業(yè)務方面同其他部門進行有效溝通，沒有站在其他相關部門的角度來進行合同管理，從而形成孤立的辦公狀態(tài)，沒有去其他部門達成共識。這種行為就會使一些合同審批程序變得復雜，審批人員和部門繁多，整個公司的辦事效率低下，拖長工期，嚴重些的會使合同簽訂無法如期完成，這其中也會產生較多的財務風險隱患。合同內需要結合公司整體情況擬定的條款，也會因為部門間的溝通不順暢，而產生偏差，存在很多對于公司不利的缺陷和漏洞，這些都會使得企業(yè)合同管理的各方面財務風險加劇。

　　3提高防范財務風險的意識

　　在企業(yè)工作中，需要每一位參與者都深刻地認識到合同中的風險防范的重要性，重視合同管理中的風險防范。提高員工的風險防范意識，是防范合同管理的財務風險的第一步。

　　3.1加強對風險的認識

　　在企業(yè)與企業(yè)的貿易往來，合同簽訂中幾乎企業(yè)的大部分員工都有關系，無論是管理層，還是財務管理人員亦是普通職員，都需要樹立正確的合同管理財務分析的防范意識。提高整個企業(yè)對于財務風險防范的重視程度，將合同管理的風險防范納入企業(yè)的文化中，在企業(yè)中大力宣傳相關防范財務風險文化，塑造良好的企業(yè)氛圍。對財務風險防范意識不強，以及相關防范知識不夠豐富的員工，應聘請財務風險防范的專家對員工進行相關的培訓，要求員工對相關知識進行學習，以增強企業(yè)上下全體員工對合同管理的財務風險防范的意識，提高相關知識水平。

　　3.2與工資績效掛鉤

　　企業(yè)員工往往最為重視的內容之一，是薪酬待遇是否豐厚，薪酬的多少往往與工作績效相掛鉤，將合同管理的防范風險納入績效考核項目當中，可以有效地提高員工對于合同管理的財務風險防范的重視程度。例如：企業(yè)可以制定相關的考核標準，為企業(yè)使用的合同有效防范財務風險發(fā)生的職員、以及績效優(yōu)秀者，可以結合企業(yè)實際情況、績效的優(yōu)劣進行相關的獎勵，升職。這樣可以有效地防止員工只追求量的增長，而忽視了其中風險的防范，可以有效保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于合同管理的財務審計等相關工作人員，企業(yè)應對其有更嚴格的績效標準，進行定期的考核，根據考核結果以及平時對合同的風險防范能力進行適當的職位調整。

　　4完善工作制度與風險預警機制

　　高效的工作制度以及有效的財務風險防范機制，可以有效地提高職工的工作效率，可以幫助員工對于合同管理中財務風險的防范工作有效展開，并且可以及時的幫助員工將合同管理的財務風險有效的扼殺在搖籃之中。

　�。�1）“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)需要制定科學完善的工作制度，指導員工有效地開展相關的工作，才可以有效地提高員工工作水平。制定完善的防范財務風險工作制度，需要企業(yè)根據本企業(yè)的實際情況，并針對中國國情、法律法規(guī)以及國際形勢展開充分的調查以及研究，制定科學、合理、可行的制度，并且針對市場的變化以及制度的相關缺陷，及時調整制度，使之更加科學合理，為員工的工作展開提供有效地幫助。

　�。�2）確保制度的有效執(zhí)行無論多么科學有效的規(guī)章制度，員工不按制度執(zhí)行，那么高效的開展工作便成了無稽之談。企業(yè)不僅需要制定科學的制度，還需要要求員工對于財務風險防范的制度需要執(zhí)行到位，不要讓制度變成了一種形式。而企業(yè)成立相關的財務信息監(jiān)管及反饋處理部門是非常有必要的。

　�。�3）有效的風險預警機制無論是什么風險的評估，都需要一個客觀，準確的評估標準以進行準確的風險評估。而在合同管理中前期制定階段的財務風險，需要企業(yè)根據企業(yè)近期的經營狀況，企業(yè)近期的凈利潤率，以及收益值等指標，進行綜合評估考慮，制定相應的風險評估指標。在合同的簽訂以及履行階段，運用相關的財務能力分析，以及賬齡的評估分析等，對客戶展開信譽的調查評估分析，分析判斷合作期間的財務風險水平。將風險進行量化分析，以便決策者對下一步的管理決策提供有效準確的依據。

　　5提高職員專業(yè)能力、提升專業(yè)素質

　　合同管理中的財務風險防范需要職員對相關專業(yè)知識有著非常高的要求，要求相關工作人員要有扎實的理論知識以及極強的實踐能力。因為在企業(yè)合作中，尤其涉及合同管理的方面，需要相關的財務人員具備優(yōu)秀的專業(yè)能力以及豐富的實踐經驗，否則稍有不留意將會嚴重危害企業(yè)利益，造成巨大的經濟損失，危害企業(yè)發(fā)展。對于相關財務人才的來源，企業(yè)需要嚴加把控，杜絕走后門等作弊上崗的現(xiàn)象，在招聘人才是可以著重考慮內部選拔以及學校招聘，以理論知識、實踐能力的高低為考核標準，嚴格把控財務職員的招聘。在上崗培訓方面，可以采取舊人帶新人的方式，對新員工開展企業(yè)文化，針對企業(yè)相關制度、行業(yè)情況、以及企業(yè)目前狀況和未來發(fā)展方向，對職工展開培訓，結合實際情況，有針對性的展開實用性技能培訓。唯有內修于心，方可外化于行，針對企業(yè)員工的思想覺悟提高工作的展理是極其有必要的。優(yōu)秀的道德品質，吃苦耐勞愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，是每一位員工所應該具備的。在對員工進行物質獎勵的同時也應該進行精神上的慰藉，培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感，促使員工自愿為企業(yè)工作得更好，更努力得做好每一份工作。

　　6結語

　　隨著經濟發(fā)展，企業(yè)間的經濟往來愈發(fā)頻繁，合同管理的地位愈發(fā)重要，相關的財務分析防范工作也應該著重展開。本文從風險意識，工作制度，風險預警，職員管理四個方面展開探討合同管理中的財務風險防范的措施，為企業(yè)更好的發(fā)展提出一些建議。

　　參考文獻

　�。�1］韓慧麗.企業(yè)合同管理的財務風險防范探析［J］.會計師,20xx（20）.

　　［2］薛建永.新形勢下業(yè)主合同管理的財務風險防范及控制措施分析［J］.中國經貿,20xx（19）.

　�。�3］林芳.關于合同財務風險控制的探討［J］.財經界（學術版）,20xx（2）.

　�。�4］王歡.經濟合同簽訂中的財務風險分析與防范措施［J］.新商務周刊,20xx（4）

關于企業(yè)合同模板匯總 篇22

　　根據國際企業(yè)集團有限公司《**集團關于食品企業(yè)集團有限公司肉業(yè)食品分公司等企業(yè)資產重組實施方案的批復》（*字〔〕 號）精神，依據《企業(yè)國有產權無償劃轉管理暫行辦法》（國資發(fā)產權〔20xx〕239號）有關規(guī)定，食品企業(yè)集團有限公司肉業(yè)食品分公司與沙冷凍廠有限公司部分資產進行無償劃轉事宜達成如下協(xié)議：

　　第一條 劃入劃出雙方的名稱與地址：

　　甲方（資產劃出企業(yè)）： 食品企業(yè)集團有限公司肉業(yè)食品分公司

　　地址：**市

　　乙方（資產劃入企業(yè)）：沙冷凍廠有限公司

　　地址：**市

　　第二條 甲方企業(yè)經濟性質為有限責任公司分公司(國有獨資)。

　　第三條 本次國有資產及負債劃轉以**年5月31日為基準日，以**市華會計師事務所有限公司**年7月2日出具的審字（ ）第142號清產核資專項審計報告作為本次國有產權無償劃轉的依據。

　　第四條 雙方同意，將甲方持有的關于食品企業(yè)集團有限公司肉業(yè)食品分公司的資產共計**元，其中固定資產 元，房屋建筑物，機械設備 元，無償劃轉到乙方。

　　第五條 本次資產及負債劃轉不涉及關于食品企業(yè)集團有限公司肉業(yè)食品分公司的債權債務處置問題。

　　第六條 本次資產劃轉，涉及的職工分流和安置情況，按照《食品企業(yè)集團有限公司肉業(yè)食品分公司等企業(yè)資產重組實施方案》中人員安置條款執(zhí)行。

　　第七條 甲方承諾：甲方轉讓給乙方的資產及負債為甲方在關于食品企業(yè)集團有限公司肉業(yè)食品分公司的真實、合法資產，對其中已提供抵押擔保的資產，將在重組實施前與銀行溝通解除擔保。除本協(xié)議外，未與乙方簽訂任何補充協(xié)議，也無其他承諾事項。

　　第八條 由于一方不履行協(xié)議規(guī)定的義務或嚴重違反協(xié)議的`內容，造成協(xié)議無法執(zhí)行或協(xié)議的執(zhí)行無法達到預期目標的，視之為違約，另一方有權向違約方提出索賠。

　　第九條 在執(zhí)行本合同過程中如發(fā)生爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成，則交由**市仲裁委員會仲裁。

　　第十條 本協(xié)議自雙方簽字蓋章、并經有關部門批準后生效。

　　第十一條 本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等的法律效力。

　　法人代表：（簽字） 法人代表：（簽字）

　　經辦人：（簽字） 經辦人：（簽字）

　　年 月 日

關于企業(yè)合同模板匯總 篇23

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　依據《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規(guī)定，經甲乙雙方協(xié)商一致，甲方愿把_________工程承包給乙方施工，為明確雙方責任，確保工程順利完成，特訂立如下合同條款，以致共同遵守：

　　(一)工程項目

　　1、工程名稱：

　　2、工程地址：

　　3、工程范圍：

　　4、承包造價：_________元(大寫：_________)

　　(二)工程期限

　　根據本工程，經甲乙雙方協(xié)商一致，總工期_________天。(雨天及人力不可抗拒特殊情況需經甲方代表簽證后，工期相應順延)開工日期為______年__月__日至______年__月__日，總工期_________天。

　　(三)本工程竣工質量為一次性合格工程

　　乙方必須嚴格按照國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程施工和標準進行施工。

　　(四)工程價款支付及結算

　　本工程按進度付款，具體金額由雙方協(xié)商為準。

　　(五)其它約定

　　1、甲方承擔的安全責任、權利

　　(1)甲方負責制訂施工現(xiàn)場的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

　　(2)甲方有權要求乙方必須嚴格遵守安全生產法律、法規(guī)、標準、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟練掌握事故防范措施和事故應急處理預案;

　　(3)甲方管理人員有權制止乙方人員違章作業(yè)，并按規(guī)定給予處罰;

　　(4)甲方有權對安全意識差、不聽安全生產指揮的乙方人員責令退場。

　　2、乙方的責任、權利

　　(1)乙方施工時是安全生產的`直接責任人，必須嚴格執(zhí)行甲方的有關安全生產的規(guī)定、制度;

　　(2)乙方負責為所有乙方安裝施工人員辦理醫(yī)療及工傷社會保險，并根據需要為從事高度危險工作的人員購買適當的人身意外傷害保險，在施工過程中如發(fā)生的違章作業(yè)而造成的人身傷亡事故，由乙方承擔全部負責;

　　(3)乙方應對現(xiàn)場安裝施工的行為完全負責，乙方安裝施工人員不得違章作業(yè)，不得冒險作業(yè)，不能疲勞作業(yè)，并按規(guī)定做好防護工作;

　　(4)乙方在施工現(xiàn)場人員必須有配備齊全的安全防護用品，不能滿足安全施工需要時，人員不得進入施工現(xiàn)場。

　　(六)其它

　　其它未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　______年__月__日

　　______年__月__日

關于企業(yè)合同模板匯總 篇24

　　甲方名稱：_________________________________

　　住所：_____________________________________

　　法定代表人：_______________________________

　　乙方名稱：_________________________________

　　住所：_____________________________________

　　法定代表人：_______________________________

　　鑒于：甲方為經營需要，向乙方申請借貸作為_______________，雙方經協(xié)商一致同意，由乙方提供雙方商定的借貸給甲方。為此，雙方特訂立本合同：

　　第一條 借貸內容

　　1.借貸總金額：人民幣_______________元整（rmb_________）。

　　2.借貸用途：___________________________________________。

　　3.借貸期限：本次借貸期限為_________年，自_________年_______月_______日至________年______月______日。

　　4.借貸利率：本借貸利率及計息方法，按照同期中國人民銀行公布的一年期借貸利率執(zhí)行。

　　5.借貸的支�。罕敬谓栀J為一次性支取，支取時間為本協(xié)議生效后的_________日內。

　　6.借貸的償還：甲方保證在本協(xié)議規(guī)定的借貸期限內，即分別在_________年至________年的______月______日按期向乙方支付當年利息，_________年_________月________日前向乙方償還全部本金并支付當年利息。

　　7.本協(xié)議在乙方同意甲方延期還款的情況下繼續(xù)有效。

　　第二條 甲乙雙方的義務

　　乙方的義務：應按照本協(xié)議約定及時將借貸交付甲方。

　　甲方的義務：應嚴格按照本協(xié)議規(guī)定的時間還本付息。

　　第三條 違約責任

　　1.乙方如因本身責任未按協(xié)議規(guī)定支付借貸，給甲方造成損失，乙方應負違約責任。

　　2.甲方如未按借貸協(xié)議規(guī)定使用借貸，乙方有權提前收回部分或全部借貸，并對挪用借貸部分在原借貸利率的基礎上加收100％的罰息。

　　3.甲方如在本協(xié)議規(guī)定的借貸期限內有其他違約行為，乙方有權要求甲方提前歸還已貸的本息。

　　第四條 其他規(guī)定

　　1.發(fā)生下列情況之一時，乙方有權停止發(fā)放借貸并立即或限期收回已經發(fā)放的借貸。

　�。�1）甲方與第三方發(fā)生訴訟，經法院裁決敗訴，償付賠償金后，無力向乙方償付借貸本息。

　　（2）甲方的資產總額不足抵償其負債總額。

　　2.乙方有權檢查、監(jiān)督借貸的使用情況，甲方應向乙方提供有關資料。

　　3.甲方或乙方中任何一方要求變更本協(xié)議或本協(xié)議中的某一條款，須在事前以書面形式通知對方，在雙方達成新的協(xié)議前，本協(xié)議的各項條款仍然有效。

　　第五條 本協(xié)議的生效條件

　　本協(xié)議經雙方授權代表簽字并加蓋公章后生效。

　　第六條 爭議的解決

　　1.發(fā)生爭議雙方應協(xié)商解決。

　　2.協(xié)商不成，任何一方均有權向有管轄權的人民法院起訴。

　　本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（蓋章）：___________________

　　授權代表（簽字）：_______________

　　___________年________月________日

　　簽訂地點：_______________________乙方（蓋章）：___________________

　　授權代表（簽字）：_______________

　　___________年________月________日

　　簽訂地點：_______________________

關于企業(yè)合同模板匯總 篇25

　　摘要：市場經濟作為法治與契約相融合的經濟形勢，在其發(fā)展過程中最為關鍵的產物便是合同，這也是市場經濟主體進行商品交換在法律層面上的主要表現(xiàn)形式�，F(xiàn)如今，隨著我國油田建設規(guī)模逐漸加大，油氣田市場的交易行為愈發(fā)頻繁，法律合同的簽約率也呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，當然其中潛在的風險也不容小覷。石油產業(yè)作為我國支柱型產業(yè)，相關企業(yè)同樣也是市場經濟體制中的活躍主體，在通過各式各樣合同與外界產生經濟往來時，應當對其做好必要的管理，對其中潛藏的法律風險予以控制，這是目前油田企業(yè)經營發(fā)展中需要保持高度重視的關鍵點。

　　關鍵詞：油田企業(yè)；合同管理；法律風險；控制

　　依法治國是我國治理國家的基本方略，主要是指依據憲法及相關法律來治理國家，處在這一大環(huán)境形勢之下，油田企業(yè)的合同管理也迎來了新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。而隨著我國油田建設規(guī)模的不斷擴大，加之經營管理逐漸向法治化、規(guī)范化、精細化發(fā)展，外部法律環(huán)境逐漸完善，，對企業(yè)合同依法辦事、合規(guī)經營提出更高要求，隨之而來的便是不斷提升的合同法律風險。鑒于此，在當前依法治國形勢下，油田企業(yè)需要高度重視合同管理工作，明晰其中的各類風險，并對相關控制對策有全面分析和了解，從而促進企業(yè)未來的穩(wěn)健發(fā)展。

　　一、油田企業(yè)合同管理風險及其特點

　　合同作為企業(yè)展開經濟往來與市場經營活動的重要方式，針對合同開展的管理工作旨在通過合同的約束去保證項目的有序開展，雙方自覺、嚴格遵從合同條款規(guī)定，合理行使自身權利職責，確保雙方利益都得到保障。在當前我國依法治國形勢下，企業(yè)在社會主義市場經濟活動中，為明確雙方權利及義務，需要保證所簽訂合同的法律效力，避免各種潛在風險對雙方合法權益造成侵害。一般來講，油田企業(yè)的合同管理工作具備如下特點：

　�。�1）法律風險大。合同作為企業(yè)經營管理發(fā)展的重要手段，所以隨著油田建設規(guī)模的逐漸擴大及項目逐漸增多，加之外部法律環(huán)境的不斷變化，合同所帶來的法律風險同樣增大，對合同管理工作提出了更高要求；

　　（2）種類多。油田企業(yè)在購置設備及物料時會因此產生合同，引入先進技術會產生技術許可合同，項目施工產生工程合同等等；

　�。�3）周期長。油田企業(yè)的合同簽訂需要經過洽談、簽署到履行等一系列過程，前后涉及的時間較長，倘若出現(xiàn)合同變更、延期履行等情況，時間會進一步拉長，再加上長期交易、分期分批履行的合同因素中存在諸多不確定因素，也會對油田企業(yè)造成較大影響。

　　二、依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風險內容

　�。ㄒ唬┖贤�主體風險

　　油田企業(yè)在經營管理過程中需要與外界合作，在合同簽訂中則需要全面掌握對方資質。而針對不同行業(yè)，我國相關法律法規(guī)也對其主體資格有著不同要求，大部分企業(yè)只需獲得營業(yè)證書便可，但鑒于油田企業(yè)項目的復雜性與技術性，對對方企業(yè)除了有營業(yè)證書的基本要求之外，還會要求其他資質或批準證書。所以，油田企業(yè)在合同簽訂過程中一定要保證對方主體資質適格，保證其經營范圍與資質同業(yè)務要求相符，倘若對對方資質的驗證工作存在疏忽，便會導致合同無效或被撤銷的風險加大，耽誤業(yè)務開展的同時可能造成油田企業(yè)不可挽回的經濟損失。

　　（二）合同內容風險

　　在當前依法治國的形勢下，油田企業(yè)在合同簽訂的過程中為了提高工作效率，按照法律規(guī)定進行了主要業(yè)務合同的標準文本編制，將同類型合同主要條款進行統(tǒng)一，在這一情況下一定程度上能促進油田企業(yè)合同管理工作的標準化、規(guī)范化發(fā)展，但使合同工作存在局限并暗藏風險。一般來講，合同的主要條款有名稱、數量、違約責任劃定等等，其中絕大多數內容可在國家法律規(guī)定范圍內進行洽談，如果沒有作明確規(guī)定，可按照相關法律規(guī)定或交易習慣執(zhí)行。油田企業(yè)經營管理中所簽合同通常金額巨大，而在合同往往未對具體責任及權利進行明確劃分，造成爭議性條款存在，而這些內容則是糾紛產生的根源，導致油田企業(yè)利益存在受損風險。

　�。ㄈ�）合同履行風險

　　合同簽訂過后的履行過程同樣會存在諸多問題，導致合同難以正常履行，還會出現(xiàn)對合同條款的變更，由于對方企業(yè)問題的存在而導致合同無法按照條款履行的情況在油田企業(yè)合同管理中同樣存在。具體來講，在合同履行過程中出現(xiàn)對方違約主要分為合同履行不當和合同不履行兩種，其中不履行又分為拒不履行及不能履行。此外，對方企業(yè)在履行合同的過程中存在履行提前或履行延后的不當履行情況，都有可能對油田企業(yè)造成隱蔽性風險。

　　三、依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風險控制對策分析

　�。ㄒ唬┘訌姺�律法規(guī)學習

　　在當前的依法治國形勢背景下，大眾的法律意識得到進一步強化，企業(yè)在經營管理中要想有效規(guī)避法律風險，則需要加強對相關法律法規(guī)的學習。因此，油田企業(yè)在面對當前合同管理法律風險時，應當加強對《合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的學習及貫徹落實，唯有對《合同法》中的形式、效力、有名合同法定要求等重要內容全面掌握，才能在合同簽約中有效規(guī)避風險，降低損失可能。同時，油田企業(yè)還需加強對國家其他專項法律法規(guī)的學習，其中包含政府部門新頒布的行業(yè)相關規(guī)定文件，唯有對國家乃至國際法律環(huán)境變化全面掌握，才能夠在合作簽訂中保持清醒頭腦，避免對方鉆法律“漏洞”而導致自身利益受損的情況發(fā)生。因此，在依法治國形勢下的合同管理風險控制工作，需要油田企業(yè)基于管理的角度去提高對合同法律風險的識別率，這是維持企業(yè)長效管理的關鍵環(huán)節(jié)。油田企業(yè)應當緊隨當前法律大環(huán)境的變化潮流，調整自身在市場經濟體制中的地位，以法律法規(guī)運用能力的提升去做好對合同法律風險的控制。

　�。ǘ�）做好資質信息驗證

　　油田企業(yè)在簽訂合同之前，要對合同的策略及相關主體的資質進行全面驗證，做好所選企業(yè)的核實工作，對合同簽約相關主體的生產許可證、營業(yè)執(zhí)照等必要證件的原件及復印件進行核實，如需要特定資質等級證書，應當提前告知對方提供。針對上述資質證件，油田企業(yè)應當一一復印且做好相關的保存工作，倘若合同中的項目規(guī)模較大，涉及數額巨大且技術要求高，油田企業(yè)則應當組建工作小組前往對方企業(yè)展開實地考察，要充分掌握對方的經營狀況、技術實力、企業(yè)人員構成、業(yè)內口碑等等，確�？疾斓募氈滦�，避免因為調研工作存在疏忽而導致合同后續(xù)履行受阻。此外，油田企業(yè)還需結合具體項目的特點及相關要求，將合同中的有關條款及注意事項一一列明，倘若條件允許或是項目合同極為重要，還應當有第三方專業(yè)機構介入，對合同業(yè)務進行全面審閱，提出其中的暗藏風險，保證油田企業(yè)的合法利益不受侵犯。所以說，資質信息驗證工作要求工作人員具備良好的風險意識，能夠對其中可能存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并規(guī)避，所以做好對方資質信息的驗證工作是基礎關鍵，在相關內容及形式確定好之后，再進行合同的簽訂。

　�。ㄈ�）改善合同履行弊端

　　合同簽訂之后的履行行為，是整個項目的關鍵環(huán)節(jié)，同時也是合同管理法律風險高發(fā)環(huán)節(jié)，為了確保油田企業(yè)相關項目的有序開展，必須做好合同履行相關工作。在當前依法治國的形勢下，油田企業(yè)應當充分利用國家賦予的權利及合同約定的權利去保護自身合法利益。具體來講，在合同履行的過程中，需要做好如下幾點：

　�。�1）具備證據意識，油田企業(yè)的合同管理工作部門要對一些相關的紙質文件進行收集、歸納、整理，并且要定期做好檢查與歸檔工作，對合同的履行進度做好動態(tài)化監(jiān)視；

　�。�2）禁止口頭協(xié)議，倘若合同條款需要變更或是對其中相關協(xié)議進行必要補充，應當按照企業(yè)規(guī)章制度以及國家相關條款規(guī)定，采取書面的形式進行補充和變更，禁止出現(xiàn)一切口頭形式的協(xié)議；

　�。�3）充分掌握合同內容，作為油田企業(yè)的合同管理工作人員，要對所簽訂的合同內容充分掌握，并且對合同履行中潛藏的風險及時匯報給上級部門，將風險控制在最小范圍。

　�。ㄋ模┩晟坪贤�管理系統(tǒng)

　　在當前科學技術與信息化水平不斷提升的年代，油田企業(yè)應當積極構建完善的合同管理系統(tǒng)，通過信息化技術的加持去強化合同管理部門對項目合同的有效監(jiān)督。一般來講，過去的合同管理大多由工作人員人工完成，不僅工作效率較低，誤差較多，同時也難以發(fā)揮出大數據的分析決策功能，通過完善的合同管理系統(tǒng)構建，能夠對項目合同的履行進度及風險預警等方面發(fā)揮良好效果，同時其中大量數據的保存也會更加安全高效，通過該合同管理系統(tǒng)能夠對項目資金的流向、履行日程等方面全程監(jiān)控。通過合同管理系統(tǒng)的不斷完善，能夠提升油田企業(yè)各部門的管理協(xié)同性，在聯(lián)合管理控制下，合同出現(xiàn)法律風險時便能夠有相關數據提供支持，為風險解決方案的制定提供參考。同時，合同管理系統(tǒng)的完善能夠為風險預警機制的設立奠定基礎，基于合同管理系統(tǒng)對大數據展開分析與動態(tài)化監(jiān)控，在到達預警值時發(fā)出提醒，石油企業(yè)便可基于線上和線下資料展開及時補救，確保合同管理法律風險得到良好控制。綜上所述，為確保在當前依法治國形勢下油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，則需要做好合同管理中法律風險的控制工作。而油田企業(yè)的合同管理是一項系統(tǒng)且復雜的工作，為了將合同簽訂中的主體風險、內容風險及履行風險控制到最小化，則需要采取相應的控制對策，同時組建擁有較高法律意識的管理隊伍，逐步改善目前油田企業(yè)所簽訂合同中的弊端。如此一來，才能夠確保油田企業(yè)在依法治國形勢下保持較高的合同管理水平，維持企業(yè)經營的穩(wěn)健發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]蔣威.依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風險與控制對策探析.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).20xx(5).

　　[2]陳宇.探究油田企業(yè)合同管理的風險及其控制.商情.20xx(21).

　　[3]李峰.依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風險與控制對策探析.中國管理信息化.20xx(18).

　　[4]林冬娟.油田企業(yè)實施合同管理的控制方法.企業(yè)改革與管理.20xx(4).

　　[5]張利民.油田企業(yè)合同管理風險的控制措施研究.現(xiàn)代企業(yè)文化.20xx(3).

　　作者:陳亞楠 單位:中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司

關于企業(yè)合同模板匯總 篇26

　　摘要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展，市場競爭也日趨激烈，企業(yè)資源越來越多元化。如何建立起一整套適用的合同管理系統(tǒng)，既能適用不同管理業(yè)務要求，又能實現(xiàn)統(tǒng)一管控，集中管理目標，這給企業(yè)合同系統(tǒng)建設提出了一個難題。

　　關鍵詞：合同管理；系統(tǒng)建設；問題；措施

　　科技化、信息化，是時代發(fā)展的需求。隨著時代的發(fā)展，無論是國有企業(yè)還是中小型企業(yè)對信息化的推廣、應用和深化都有了很高的需求，企業(yè)資源的多元化，需要對各類業(yè)務的合同執(zhí)行過程進行管理，同時結合企業(yè)實際的費用預算，形成一個覆蓋到整個企業(yè)的合同管理系統(tǒng)，這不僅能為企業(yè)節(jié)約不必要的人力物力成本，更為重要的是能夠提高企業(yè)的工作效率，讓辦公的中間環(huán)節(jié)大大縮短，效率才是企業(yè)最重視的部分，只有提高效率才能提升企業(yè)的競爭力。

　　1合同管理系統(tǒng)

　　我們通常所說的合同管理系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網化、信息化的基礎上，對企業(yè)、單位等在辦公過程中的合同管理進行改革，業(yè)務流程的變革。從而使用戶能在一個一體化的合同管理系統(tǒng)中進行高效工作，能夠支持其他子系統(tǒng)的流程環(huán)節(jié)。合同管理系統(tǒng)覆蓋合同的起草、審核、會簽、審批、備案、執(zhí)行、歸檔的全生命周期，以便對全公司各單位在經營活動過程中發(fā)生的經濟合同實行全過程管理[1]。系統(tǒng)建成后，可對合同管理系統(tǒng)中的合同進行統(tǒng)一備案，以便日后的調用、查詢、數據挖掘等�？梢约皶r掌握合同的簽訂、執(zhí)行情況并及時進行風險評估，防范風險，逐步建立事前評估、事中把控、事后追蹤的風險控制體系。

　　2合同管理系統(tǒng)建設現(xiàn)狀

　　經過幾十年的市場經濟發(fā)展，大家已經有了普遍的契約精神，認識到了合同的重要性，合同管理的重要性，在信息化發(fā)展的今天，合同管理的方式方法也發(fā)生了巨大的變化，越來越多的企業(yè)認識到，企業(yè)合同管理是企業(yè)風險防控的一個重點區(qū)域，是企業(yè)對外交易過程中的重點把控內容。企業(yè)開始向集團化發(fā)展，單位部門眾多，所要管理的合同要素也不盡相同，原來的手工管理信息很難集中，時效性差，各個部門的相互協(xié)作和任務執(zhí)行效率都會大打折扣。合同管理上的滯后、不完善會給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的后果。于是，能夠提高企業(yè)自身的合同管理水平，借助IT手段，輔助企業(yè)規(guī)范流程、防控風險、落實制度要求、提高效率，實現(xiàn)對合同全生命周期的管理的合同管理系統(tǒng)的建設越來受到了企業(yè)的重視[2]。我國雖然對合同管理系統(tǒng)的.研究時間不是很長，但也取得了一定的成果。很多管理軟件的供應商都開發(fā)了類似的軟件，而且很多大型企業(yè)也在使用。但這些大型軟件公司開發(fā)的合同管理系統(tǒng)雖然功能強大，但對企業(yè)的個性化需求不能夠很好的滿足，通用的合同管理系統(tǒng)主要著眼于整個合同管理的流程體系，模塊相對固化，功能和組織架構等均不可擴展，在針對特定辦公流程或特定業(yè)務模塊時顯然不適合。這些對有些企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)是不合適的。

　　3合同管理體系建設過程中的問題

　　3.1功能性、靈活性。

　　合同管理全生命周期包括簽訂前，簽訂中、履行中和履行后四個階段，涉及到合同的簽訂，履行，變更，解除，評價，合同歸檔，糾紛處理等。這些管理事項一般情況下不可能由一個部門獨立完成，由于不同組織層級間存在不同，所以每個單位對合同管理的關注點就會不同。在這種情況下系統(tǒng)建設需要從上到下了解到每一部分的需求，明確差異，建立可以覆蓋全生命周期的合同管理系統(tǒng)，以滿足使用單位的需要。同時，不同合同類別，風險度就會不同，管控重點也存在不同之處，所以建立系統(tǒng)的時候要根據不同的需求類別構建差異化的管理內容，使建立起來的合同管理系統(tǒng)具有足夠的靈活性。

　　3.2集成性。

　　現(xiàn)代的企業(yè)里，合同管理系統(tǒng)一般都不是企業(yè)信息化的第一步，在合同管理系統(tǒng)前通常都存在著或多或少的其他系統(tǒng)，如預算管理系統(tǒng)、資金支付系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程平臺、供應商管理系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)等。這些或多或少都與合同管理系統(tǒng)有關系，需要給予合同管理系統(tǒng)的管理業(yè)務進行端口的集成，打通原有的相互獨立的系統(tǒng)，實現(xiàn)信息資源的共享。

　　3.3審批流程.

　　審批流程在合同管理系統(tǒng)中是十分重要的一部分，在系統(tǒng)中使用的也是最多的，同時也是最容易受到用戶詬病的功能。審批流程設計的是否合理將直接影響到合同審批的效率。現(xiàn)代企業(yè)，尤其是大型集團企業(yè)，組織機構復雜，層級繁多，這些就導致其審批流程必然會更為復雜。統(tǒng)一單位內部的審批流程就可能需要多部門并行會簽、領導審核，不同條件下有不同的文件流轉路線等。不同層級的單位系統(tǒng)更需要支持流程上下貫通，合同逐級、多級審查等。此外，合同文件屬于公司商業(yè)機密，合同系統(tǒng)中需要設計嚴密的權限機制，保證只有相關參與人員才能查看此合同。

　　3.4靈活部署。

　　每個企業(yè)間都有網絡建設、硬件配置、計算機使用能力的差異，部署的方式也不要求一致，有的傾向于集中部署，便于集中管理，統(tǒng)一運維。有的則更傾向于分散式部署方式，各單位獨立管理自己的系統(tǒng)。因此合同管理產品需要支持多種部署方式。另外隨著系統(tǒng)使用時間的增長，有些企業(yè)會存在組織機構變革，重組或拆分，這些都需要進行根據需求的應用拆分重組已滿足用戶需求。

　　3.5操作界面友好度。

　　系統(tǒng)在設計初就要針對不同角色的用戶行為進行分析，根據不同的角色使用分析展示不同的操作界面，只展示用戶需要看到的部分和想看到的部分，簡潔整個界面，提升用戶使用系統(tǒng)的效率和體驗。例如合同起草人只需要看到自己起草的合同，及合同審批過程，了解自己合同的執(zhí)行情況即可。而公司領導只在系統(tǒng)中參與合同審批和包括合同總體情況即可。此外，由于文件流轉復雜，設置界面最好直觀簡潔，方便用戶查看跟蹤流程環(huán)節(jié)。

　　4如何進行合同管理系統(tǒng)建設

　　合同管理系統(tǒng)建設是個管理變革的過程[3]。首先在建設合同管理體系當中，必須明確其必要性，不僅只是領導人員，中基層員工也要明白清晰的了解。其次再進行充分的討論，提供不同的方案，營造氛圍，相關人員進行組建形成項目團隊，人員必須有強大的責任感和過硬的知識儲備，抗壓能力較強，才會有保障。人員集合后，要確立明確的建設目標，目標的建設不能過于急切，而應該以提升效率，規(guī)避風險為主。與相關部門進行明確的交接，明確資源的優(yōu)質配備，將項目目標傳遞下去。然后在選擇供應商方面無論是其能力還是規(guī)模，都是非常重要的，這是合同管理系統(tǒng)功能開發(fā)的前提[4]。在開發(fā)階段，相關人員要進行協(xié)調、跟蹤和測試，保證項目目標的實現(xiàn)，在短時期內看到成效。最后將系統(tǒng)成果推廣到企業(yè)當中去。在最后推廣的過程中，是非常消耗時間和人力物力的，許多公司人員對于合同管理系統(tǒng)并不熟悉，會產生一些逆反心理，而且對于資金的問題也會產生很大的疑問，這就需要相關人員進行相互交流，開展相關會議，統(tǒng)一企業(yè)人員的思想。針對不同的部門和單位開發(fā)不同的功能，使其更具個性化。企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)的建設是一個復雜的過程，需要經過許多相關人員的大量討論、商議、計算和策劃，最終才能進入正式的目標建設。這對于工作人員的自身素質要求很高。但正是由于前期的繁雜，后期的工程建設才會更加高效。我國目前的建筑發(fā)展正處于高峰期，日益繁多的施工企業(yè)需要高效的的合同管理系統(tǒng)，才能夠加強運轉，將工程建設完成在計劃之內，提高競爭力。

　　結束語

　　合同管理信息系統(tǒng)，建立在現(xiàn)代化的計算機基礎上，運用先進的管理思想，最大化的保護了用戶的利益，簡單易上手，且功能強大。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，也來越多的企業(yè)會加入。當然，不是所有的系統(tǒng)都會十全十美，也會存在因為各種主客觀因素導致的缺陷，有待于完善。

　　參考文獻

　　[1]蔣俊波.Z企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)研究[D].西安：西安理工大學，20xx，9：5.

　　[2]蔣俊波.Z企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)研究[D].西安：西安理工大學，20xx，9：4.

　　[3]劉愛和，周蕾.集團型企業(yè)建設合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人，20xx（12）：1.

　　[4]劉愛和，周蕾.集團型企業(yè)建設合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人，20xx（12）：3.

　　作者:閃新燕 單位:湖北工業(yè)大學

關于企業(yè)合同模板匯總 篇27

　　在現(xiàn)代企業(yè)經營生產管理活動中，每個環(huán)節(jié)都與合同息息相關。合同管理模式的規(guī)范化、標準化和精細化，是企業(yè)經濟效益和風險管控的保障。如今，隨著IT技術的發(fā)展，對合同管理提出了較高的要求，信息化的管控手段是提高現(xiàn)代企業(yè)管理水平的有效保障。本文以國內某知名設計公司為例，分別從合同評審、合同查詢、合同執(zhí)行過程監(jiān)督及合同管理隊伍等方面來闡述其合同信息化管理模式。

　　1合同評審

　　項目合同擬草后，需要企業(yè)相關部門進行評審。早期，是由經辦人將合同草稿復印多份，逐一分發(fā)給評審人。這種傳統(tǒng)的合同管理方式需要專人跟蹤,且受各種不確定因素的影響，導致評審周期長、及時性差、管理成本增加。目前，該公司建立了企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，合同管理模塊是該系統(tǒng)的核心之一，這充分體現(xiàn)了該公司對合同管理的重視。在該系統(tǒng)中，合同評審流程如下：申請人發(fā)起評審→公司相關部門（專家）評審→匯總評審意見→修改合同草稿→確定合同最終版→準備合同簽訂。整個合同評審過程實行在線操作，各評審部門（專家）在線上接到評審通知，并且評審意見全部出現(xiàn)在申請人的流程界面上。這種新的合同評審模式節(jié)省信息傳遞周期，降低了人工成本。同時，通過線上評審加強了各部門對合同的了解和重視，使合同評審更加全面，增加了評審透明度，提高合同評審效率。

　　2合同查詢

　　企業(yè)在運營過程中，需要隨時查詢合同信息。查詢紙質版合同需要到文件歸檔部門，依靠人工翻閱查找，費時費力，且一份合同原件每次僅能供某一個借閱部門（人）使用，合同使用效率低。借閱后，合同若未被及時歸還，還易損壞、丟失，不利保管。查閱合同人員的'權限無法設置，合同安全性差。企業(yè)信息化管理系統(tǒng)為每份合同分配了具有統(tǒng)一格式的編碼，每個合同號就是該合同在系統(tǒng)中的“身份證”，是合同查詢的唯一識別碼。錄入系統(tǒng)時，相關管理人員根據合同號登錄系統(tǒng)，將合同關鍵要素錄入合同模塊，并將紙版合同掃描上傳。擁有合同查詢權限的員工不管何時何地，只要在符合條件的網絡環(huán)境里，登錄信息化管理系統(tǒng)，輸入合同的系統(tǒng)編號，該合同的主要數據便會立刻呈現(xiàn)在查詢者的界面，而且信息準確、無誤。若想查看完整的合同內容，可進行下一步操作，進入查看合同掃描件環(huán)節(jié)。這種在統(tǒng)一平臺“秒查”的方式，實現(xiàn)了移動辦公，海量信息共享，數據統(tǒng)計便捷，體現(xiàn)了高效的合同管理模式。

　　3合同執(zhí)行過程監(jiān)管

　　合同從談判、評審、簽訂，到執(zhí)行、索賠、關閉等涉及眾多部門，合同進度控制、成本控制、質量控制等整個過程中出現(xiàn)的各種不確定因素，會給合同執(zhí)行帶來眾多風險。如果僅靠人工溝通，這必將導致信息不對稱、問題處理滯后等結果，給合同雙方帶來困擾。因此，這種陳舊的合同管理方法已不適應現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。在合同執(zhí)行過程中，經常有合同金額變更情況（尤其是EPC項目），結算值與原合同金額不一致。這種變更在傳統(tǒng)管理模式中，一般只有項目經理了解，公司各職能部門因種種原因，不能及時知曉。這就造成生產一線人員掌握的信息和數據與管理部門不一致，對數據的采集、應用和分析、比對都有很大的誤導，對各類統(tǒng)計報表數據的真實性、完整性和有效性也有很大影響，甚至會影響管理層的判斷。如果1份合同在多個部門存在不同的合同金額，這說明在業(yè)務活動過程中有偏差，在管理制度上有漏洞，勢必會影響企業(yè)的競爭力。為了解決這類問題，合同信息化管控優(yōu)勢需體現(xiàn)在精細化管理中：1)項目經理在信息化系統(tǒng)中發(fā)起“合同變更審批流程”，說明合同金額變更原因，上傳變更依據，流程審批辦結后，相關崗位人員在信息化系統(tǒng)中更改合同金額。同時，系統(tǒng)會第一時間推送變更合同金額的通知至項目經理部成員和公司各相關職能部門，避免了各部門在合同執(zhí)行過程因信息傳遞不及時或傳遞環(huán)節(jié)過多等而造成的誤導、誤判，保證了合同金額數據的唯一性、準確性。2)通過對系統(tǒng)中不同數據的積累、監(jiān)管，以及對各類指標的分析、判斷，可以用制度和流程等手段規(guī)范合同執(zhí)行過程出現(xiàn)的偏差，真正實現(xiàn)動態(tài)、精細化管理。這也是合同信息化管理帶來的便捷和高效。

　　4建立、健全合同信息化管理制度

　　信息化系統(tǒng)是一個平臺、一種工具，其使用效果如何，關鍵在于基礎數據做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是否有一套行之有效、完善的管理制度[1]。合同管理信息化是一項系統(tǒng)工程，周期長，其涉及多方面、多部門，數據龐大。從調研、方案研討、實施、上線測試和上線后相關數據的維護等工作需要不同部門、各種崗位人員的協(xié)調和配合。在此過程中，不同模塊存在許多未知因素，不是簡簡單單某個部門或一個專業(yè)能輕松搞定的。因此，要推動企業(yè)信息化建設，并使之成為高效管控手段，從認識上要有一個新高度，特別是需要企業(yè)高層的重視，對其大力扶持，協(xié)調和推動職能部門的積極參與，出臺配套的管理制度，為合同信息化管理的落地保駕護航。這樣才能讓合同信息化管理平臺發(fā)揮應有的作用，達到提高和完善企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的目的。

　　5打造高素質的合同管理隊伍

　　建立優(yōu)質的合同管理團隊是合同信息化管理實施的關鍵所在。要加強管理人員的信息化意識、熟知管理制度，并且熟練掌握電子信息化系統(tǒng)的操作[2]。在信息化管理前，企業(yè)中的合同管理人員不懂信息化相關知識，IT工程師對合同管理工作不是很了解，兩個部門在業(yè)務領域沒有太多交集。如果企業(yè)建立了信息化管理平臺，這樣的工作狀態(tài)會大大改變：在信息化推進初期，合同管理部門（人員）和信息化建立部門（人員）有著長期的溝通和交流，IT工程師通過了解合同管理線下工作模式、流程、數據來源等，梳理多重邏輯關系后，運用不同技術手段將代碼寫至信息化平臺；合同管理人員在提出IT需求過程中也逐漸了解自己的工作在合同管理模塊中的職責、角色、權限、工作流程等，并能熟練掌握各種操作。經歷一段時間的磨合，參與人員對不同范圍的工作從了解到深入，再通過后期的各類培訓學習，使各自的合同管理水平及職業(yè)綜合素質都有了大幅提高。因此，在信息化過程中，人是最重要的決定因素。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊伍，合同管理信息化系統(tǒng)建設是難以達到預期目標的。

　　6結束語

　　當今社會是一個知識時代，越來越多的企業(yè)為了跟上社會發(fā)展的進程，保障企業(yè)在市場中的核心競爭力，引進了“信息化+管理”模式。在新時代的合同管理中運用創(chuàng)新理念，依據信息化平臺，提高合同管理的規(guī)范性和有效性。雖然合同信息化管理是一個漫長的積累過程，但這些管理變革，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來新活力，也是現(xiàn)代化企業(yè)實現(xiàn)高端產業(yè)鏈創(chuàng)新、飛躍發(fā)展的必然趨勢。

　　參考文獻

　　[1]陳志.集團企業(yè)合同風險管控信息化初探[J].法制與社會,20xx,5(上)：209－211.

　　[2]孫維娜.淺談合同的電子信息化管理[J].當代化工研究,20xx(3)：161－162.

關于企業(yè)合同模板匯總 篇28

　　供、需雙方本著誠實信用、平等互利、共同發(fā)展的原則，根據國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，經友好協(xié)商，簽訂本合同。本合同適用于需方根據本合同所簽發(fā)的所有訂貨單項下商品交易。

　　第一條 商品的類型、品牌或商標、規(guī)格型號(或成份配比、質量等級)、原產地及生產廠家、

　　特別約定：

　　1、上表所列商品指需方要求供方供應的商品品種系列。供方供應的同品名的商品品種系列，如在品牌或商標、規(guī)格型號(或成份配比、質量等級)、原產地或生產廠家、產品執(zhí)行標準等方面有區(qū)別，均應單獨列出。

　　2、需方將按供方所供商品的品種、品牌或商標、規(guī)格型號(或成份配比、質量等級)、原產地或生產廠家、產品執(zhí)行標準的不同組合對商品進行統(tǒng)一編排并給予貨號。訂貨單只標明貨號，不再重復上述內容。

　　3、產品執(zhí)行標準指該商品原產地依當地法律合法有效的標準，如該標準系國際組織、外國或中華人民共和國相關法律管轄范圍外的地區(qū)所制定，則均不得低于中國法律規(guī)定的有效標準并已為中國法律確認有效。產品有國家標準、行業(yè)標準的，必須執(zhí)行;沒有國家標準或行業(yè)標準的，適用地方標準和經備案的企業(yè)標準。所有產品不得存在危及人身、財產安全的不合理危險。

　　4、某一區(qū)域的當地政府對上述商品在該區(qū)域內的銷售有特殊要求或市場準入條件規(guī)定的，應符合全部要求或條件，并向需方提供證明文件。

　　5、供方所供商品，含供方免費提供的樣品、附帶品、贈品等。

　　6、以條形碼為區(qū)別依據，供方首次進店的商品品項數為項。如供方商品首次進店后即出現(xiàn)滯銷，需方有權解除本合同，未銷存貨按退貨處理。

　　第二條 商品價格

　　1、供方向需方供應本合同第一條項下商品，應向需方提供報價單。價格應包括包裝費，運費，保險費及稅金(包括關稅，增值稅及其他稅金)，以及其他送貨到訂單指定地點的費用。商品價格由雙方協(xié)商一致，并修改報價單。報價單由雙方代表人簽字、加蓋公司印章確認后，即為有效報價單，作為結算貨款的依據之一。未經雙方代表人簽字、加蓋公司印章確認的報價單無效，不得作為

　　結算貨款的依據。

　　2、如供方所供商品有價格異動，供方應即以書面通知需方并提供新的報價單，并由雙方代表人簽字、加蓋法人印章確認。若供方商品供貨價漲價需提前一個月書面通知需方，新報價單自雙方確認后生效;若供方商品供貨價降價，則需方收到新價格通知單次日生效。如漲價，需方庫存商品仍按原報價單結算貨款，在新報價生效日前下訂貨單項下商品按原報價單結算貨款;如降價，需方庫存商品按新價格結算，供方需補庫存差價。且在價格變動之前，不得限制需方的訂貨量。

　　3、節(jié)慶促銷期間(本合同“節(jié)慶”包括法定節(jié)假日，中外傳統(tǒng)節(jié)日，需方店慶、司慶和新店開業(yè)賀慶等)，以雙方共同書面確認的促銷商品進價為結算依據。如雙方對價格存在對帳差異，則

　　4、供方對需方的供貨價格不得高于供方在本合同適用區(qū)域內對其他任何第三人的供貨價格，如需方能證明供方對其他第三人的供貨價格比對需方的供貨價格低，則自動適用供方對其他第三人

　　的最低供貨價格進行結算。

　　第三條 商品訂貨

　　1、需方要求供方供貨，應向供方提供需方統(tǒng)一制作的《訂貨單》。供方簽署本合同，即表明供方同意按本合同及有效報價單確定的條件和需方所下訂貨單的要求向需方供應商品。

　　2、供方應在訂貨單規(guī)定的送貨日期到期前向需方送達訂貨，訂單有效期為同城3天，異地7天，但緊急訂單除外。

　　3、需方可以在訂貨單送達后要求變更或撤銷訂貨，但應以書面形式提出，并在原訂貨單規(guī)定的送貨日期到期前通知甲方，緊急變更和撤銷除外。

　　4、供方應全面履行訂貨單，如不能在訂貨單規(guī)定的時間內按訂貨單的要求的商品、數量和質量等內容送貨，視為供方不供貨，需方有權拒收，并有權解除本合同，供方應按該訂貨單項下貨款的百分之十五向需方支付違約金，需方同時有權立即從第三方進貨。

　　5、因不可抗力導致訂貨單全部或部分不能履行，可變更或終止訂貨單，但發(fā)生不可抗力一方應即時以書面形式通知對方。

　　6、如雙方對供貨數量存在對帳差異，則以雙方共同書面確認的數量為準。

　　第四條 商品的包裝、標識及隨附文件

　　1、商品的內外包裝均應符合中國法律要求的標準。

　　2、供方同意其商品在內外包裝上按需方要求貼上或預印有關的貨號標識及條碼標簽，并同意需方作特殊包裝的要求。

　　3、商品及內外包裝上的標識應全面完整，并符合中國相關法律、法規(guī)、行政規(guī)章的規(guī)定。

　　4、商品的隨附文件，如質量合格證、原產地證明、進口許可證、商檢合格證、中文說明書、保修單和準予進入特定區(qū)域銷售而由該區(qū)域政府有關主管部門出具的文件等單證應全面完整，并符合中國法律、法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定。如為專利產品，應附專利證書。

　　5、因上述事項導致需方承擔任何形式的經濟責任，供方負責全額賠償，并按需方所承擔經濟責任總金額的50%賠償需方商譽損失。

　　第五條 商品的交貨時間、方式及地點

　　1、供方應按乙方所下訂貨單指定的時間一次性送貨到指定的地點。

　　2、送貨地點：。

　　3、送貨所需費用(包括運輸、保險等各項運雜費用)由供方承擔。

　　4、關于交貨方式的其他約定 ： 。

　　第六條 商品的驗收

　　1、商品驗收標準如下：

　　(1)供方所供商品符合本合同第一條至第五條的約定。

　　(2)有保質期的商品，供方所供商品尚存保質期不少于商品明示的保質期的80 %(促銷商品

　　2、驗收合格的商品即可入庫，入庫手續(xù)辦理完畢，由供方確定需方出具的驗貨清單后，即視為供方已經交貨。

　　3、上述驗收，不表明需方認可商品內在質量符合其適用的產品標準和/或不存在危及人身、財產安全的不合理危險，除可以歸責于需方的原因外，產品質量責任由供方承擔。

　　第七條 退換貨

　　1、下列商品無條件退換貨(退或換由需方選擇)：

　　(一) 需方發(fā)現(xiàn)商品質量不符合其適用的產品質量標準或者存在危及人身、財產安全的不

　　(二) 需方發(fā)現(xiàn)商品侵犯他人所有權、擔保物權、知識產權或其他權利的;

　　(三) 需方收貨后30個工作日內發(fā)現(xiàn)不符合本合同第六條約定的驗收標準的;

　　(四) 滯銷商品(本合同“滯銷商品”指超過同類商品的在賣場的平均陳列時間而未銷出

　　2、下列商品有條件退換貨：臨近或超過保質期的商品、包裝破損商品或殘次商品，供方原則上應接受退貨或換貨。

　　3、退換貨由需方書面退貨單的形式通知供方，供方應在3天內書面確認;無正當理由拒不確認退貨單的，需方以郵寄送達的郵戳發(fā)出日期，經過7日后視為供方收到。供方在確認退貨單后，

　　第八條 貨款結算

　　1、商品結算數量：以根據本合同第三條確定的收貨數量扣除收貨后需方按本合同第七條約定要求的退換貨數量為準。

　　2、商品結算價款：以根據本合同第二條確定的商品進價扣減有關折扣后的實際價款為準。

　　3、結帳時間：每月 日至 日。

　　4、付款時間和付款日期

　　(1) 貨款以 天為一期支付一次。但如該期限屆至時仍不具備本條第4項約

　　(2) 雙方協(xié)商的其他付款方式：

　　5、付款條件：

　　(1)與訂貨單或供應商對帳單相對應的增值稅發(fā)票。

　　(2) 經供方書面確認的驗貨清單、供應商對帳單和付款通知單及雙方共同書面確認的價

　　(3)需方以書面形式要求的其他條件。

　　6、付款方式(選項打“√”)： □現(xiàn)金 □轉帳支票 □匯票 □電匯

　　7、付款金額為商品結算價款扣除截至付款日根據年度貿易合約約定應扣減的各項金額及根據本合同有關約定供方應承擔的違約賠償金額和費用的余額。

　　8、上述付款條件、結帳日期、付款時間和日期、貨款結算、增值稅發(fā)票開具、年度貿易合約各項金額的收取及票據開具與財務處理等辦法，由需方依法專項規(guī)定，并以需方制定的規(guī)定為準。

　　9、本合同解除或終止后，需方有權扣留未付貨款三個月，期滿需方確認無潛在的質量責任后，將未付貨款一次性支付給供方。

　　第九條 促銷員管理

　　1、供方促銷員為供方派駐需方門店并代表供方協(xié)助商品銷售的專職工作人員，與需方沒有勞動關系，供方應與促銷員依法簽訂勞動合同，并按需方向需方提供有關資料。需方對甲方促銷員，除提供必要的工作條件外，不承擔與其勞動有關的任何責任或義務。

　　2、供方促銷員應遵守需方各項規(guī)章制度，按需方要求統(tǒng)一著裝。

　　3、供方促銷員違反需方管理規(guī)定或有其他任何違法行為，供方應根據需方要求撤換;如因此給需方造成經濟損失，由供方承擔賠償責任。

　　12

關于企業(yè)合同模板匯總 篇29

　　甲方（出租方）：

　　乙方（承租方）：

　　甲、乙雙方就租用甲方房屋一事：經甲、乙雙方友好協(xié)商，達成以下協(xié)議：

　　一、甲方將其歸屬所有權的 ，面積 平方米 ，租給乙方使用。

　　二、乙方的租期從 起至 日 止。為期 年。

　　三、租金 現(xiàn)金 支付，每月 租金，乙方一次性支付一年租金 元 .四、甲方須向乙方出示房屋的正本房產證和有關證明。

　　五、乙方需承擔租用期間住房的一切管理費用，其中包括小區(qū)管理費，電視收視費，水、電、煤氣費和電話費等。

　　六、乙方在租房期間必須愛護好房屋設施，如有損壞，乙方負責賠償或修理完善，若乙方需裝修或改變房屋結構，需經甲方同意。合約期滿按米修去丟原則辦理

　　七、乙方在租房期內，不得將租房作違法經營場所。一經發(fā)現(xiàn)，除按法律制裁外，甲方有權收回房屋，所剩租金不退。

　　八、乙方在租房期間未經甲方同意不得將房屋轉租他人，如未經甲方同意轉租，此協(xié)議無效，安全責任由乙方自負。

　　九、如租期滿，乙方需繼續(xù)租用，須提前一個月與甲方交涉說明，并提前交清下年租金，如乙方不再續(xù)租交清租房期間的所有費用，退還甲方鑰匙并結清相關手續(xù)給甲方或中介方；如不按此辦理責任由乙方承擔，甲方和中介方有權在租房期滿五天后打開房屋另行出租或使用。

　　本協(xié)議一式兩份，經雙方代表簽字后生效，具有法律效力，雙方必須共同遵守。

　　——

　　甲方（租賃人）：

　　身份證號：

　　聯(lián)系電話：

　　乙方（承租人）：

　　身份證號：

關于企業(yè)合同模板匯總 篇30

　　刊登企業(yè)名稱：__________________ 聯(lián)系人：________________

　　刊登企業(yè)地址：__________________ 郵編：__________________?

　　刊登企業(yè)開戶行：________________ 聯(lián)系電話：______________

　　刊登企業(yè)開戶行帳號：____________ 傳真：__________________?

　　刊登項目__________________

　　發(fā)布日期(起)____________

　　發(fā)布日期(止)____________

　　刊登單價__________________

　　內容______________________

　　實付價格總計： RMB______。

　　本合同包括以下條款：

　　1.本合同自簽約日起生效，任何更改須征得雙方同意;

　　2.刊登企業(yè)須提供營業(yè)執(zhí)照傳真件，保證所刊登的職位信息合法屬實，不向求職者收取費用;

　　3.刊登企業(yè)在www.___________刊登后，發(fā)布的信息所引起的糾紛和法律責任，與本公司無關;

　　4.上海招聘網有義務為刊登企業(yè)提供有關操作使用方法的事項;

　　5.上海招聘網保證企業(yè)的信息準時、準確的發(fā)布;但由于突發(fā)事件、重大事件、宣傳紀律以及不可抗力的非人為因素而導致無法正�？�登，我公司將延長刊登的時間;

　　6.刊登企業(yè)有權進入www.___________簡歷庫進行查詢，但禁止利用此項權利進行查詢人才以外的其他用途，不得侵犯個人和社會大眾的隱私安全，禁止傳輸非法的、中傷性的、淫穢的信息;

　　7.本合同自雙方簽屬蓋章日起生效至發(fā)布日期結束日中止，如有違約另一方有權終止合同;

　　8.訴訟管轄地：合同雙方如有違約，提交上海兆品網絡信息技術有限公司所在地___________區(qū)人民法院訴訟。

　　______網絡信息技術有限公司

　　開戶行：__________________

　　開戶帳號：________________

　　E-mail ：_________________

　　蓋章：____________________

　　_________年______月_____日

　　簽署：____________________

　　客戶簽署：________________

　　E-mail ：_________________

　　蓋章：____________________

　　_________年______月_____日

關于企業(yè)合同模板匯總 篇31

　　關鍵詞：合同管理；風險；防范

　　交易的活躍促進了合同管理在企業(yè)管理中隨著市場經濟的迅猛發(fā)展，而交易行為往往存在雙方利益的博弈，使得合同在磋商、簽訂、履行等過程中存在各種各樣的風險，合同管理在此種背景下逐漸被企業(yè)管理者們所重視。如何在合同管理過程中預防控制交易風險和法律風險成為擺在合同管理工作者面前的一個最重要的問題。

　　一、企業(yè)合同管理的重要性

　　合同管理是對交易的法律、業(yè)務等風險的一種集中管控，有利于保證企業(yè)的資金、運行管理安全。通過對合同進行有效的管理和控制，督促處在相對位置上的合同當事人能夠從企業(yè)經營、交易安全和法律風險等多個方面對合同風險進行評估與管控，有利于交易平穩(wěn)進行和企業(yè)安全經營。

　　二、企業(yè)合同管理存在的風險及應采取的控制措施

　　企業(yè)合同管理過程中的風險無處不在，從風險類型來看，分為交易風險和法律風險；從風險環(huán)節(jié)來看，存在磋商、簽訂、履行等各個環(huán)節(jié)當中，需要合同管理者認真管控。交易風險是指因交易行為本身，如相對人的選擇、交易期待利益的流向等預判錯誤導致的正常的商業(yè)運行風險，這是每個企業(yè)都會面臨的正常經營風險，需要經營者根據價值經驗和市場敏感度進行判斷，這不僅僅是合同風險，而是整個企業(yè)的經營利益風險，此處不予以詳細討論；法律風險則是合同管理部門的重點管控內容，尤其是對交易事項中約定的內容是否觸犯國家強制性法律法律而產生的合同無效結果以及還將面臨的行政、刑事處罰結果，這需要合同管理者花大力氣進行管控警惕。除此之外，從風險存在環(huán)節(jié)來看，還有以下風險存在：

　　1.締約前的磋商環(huán)節(jié)。

　　合同簽訂之前往是要經過前期的磋商過程，在這個過程中會存在因惡意磋商、重大誤解等原因而導致的締約過失，按照《合同法》的規(guī)定，應當由有過失的一方承擔締約過失責任，同時對無過失方也存在著信賴利益的損失。

　　2.相對人資質審查不嚴。

　　相對人的資質信譽狀況等內容是選擇合作伙伴、保證交易安全的重點內容和前置環(huán)節(jié)。我國法律現(xiàn)在雖然對于企業(yè)的經營范圍與簽訂合同內容不做同一性要求，但是企業(yè)在日常經營中還是應當關注該擬選相對人是否具備承擔合同內容的能力，另外對于所有類別的合同內容相對人，都應關注其是否具備合同內容要求具備的特殊資質、企業(yè)信譽狀況如何、履約能力等，如果經營業(yè)績對于合同承擔具有風險影響，還應當在不違背法律規(guī)定的情形下，規(guī)定對經營業(yè)績的要求內容。同時要嚴格審核對方企業(yè)的磋商、簽約代表資格，查看是否具有有效的法定代表人身份證明或者委托代理人的授權委托時，避免出現(xiàn)無權代理、合同詐騙等情形。

　　3.合同條款內容存在瑕疵。

　　合同條款是雙方權利義務設定最為直接有效的體現(xiàn)。企業(yè)在訂立合同時應當對直接影響雙方權利義務的重要條款，如交易內容、規(guī)格型號、履行期限、付款時間、履行地點、違約情況處理、價款支付方式等內容進行明確而準確地規(guī)定，同時應當審核合同條款的合法性和對己方的有利性等因素，以求最大限度地保證自己企業(yè)在交易行為中的利益。同時，有的企業(yè)合同意識較差，在合同簽訂甚至變更時，不形成書面協(xié)議，僅僅進行口頭約定，這種口頭約定按照合同法的要求雖然也是有效的合同，但是往往存在因為口頭約定不明或者缺乏證據固定，而使得企業(yè)面臨交易糾紛的風險。

　　4.合同履行管理不到位。

　　合同生命周期中最重要的環(huán)節(jié)就是履行，它是關系著合同目的實現(xiàn)的最根本因素，更應該引起合同管理人員的高度重視。但是在企業(yè)管理過程中，常常存在的情況是，合同管理人員將大量的經歷放在前期的合同磋商、簽訂過程當中，而對于合同的履行管理采取放任態(tài)度，僅僅由合同的具體執(zhí)行部門負責。這雖然體現(xiàn)了企業(yè)在管理過程中的分工原則，但是為了合同目的的更好實現(xiàn)，合同管理部門應當對合同進行全過程的監(jiān)管，在合同簽訂后要認真與合同執(zhí)行人員進行主要內容和條款的溝通，并在合同履行過程中和履行后進行監(jiān)管檢查，監(jiān)控實際履行和合同文本約定是否存在“兩層皮”的問題，保護企業(yè)交易利益和交易安全。

　　三、加強企業(yè)合同風險管理的體系對策

　　1.注重加強對合同相關人員的素質、能力、態(tài)度培訓。

　　針對不同崗位、不同職責的合同相關人員，根據其合同處理過程中的風險點位置，進行具有針對性的培訓。如，對于合同辦理人員，重點加強加強合同辦理基礎管理要求和責任意識的培訓；對于合同審核人員應當加強其法律知識、業(yè)務素養(yǎng)及審核態(tài)度的培訓等。

　　2.建立完善的合同管理結構和人員。

　　合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，需要相關人員的相互配合和彼此監(jiān)督，是一項具有延續(xù)性的重點工作，因此不能完全地進行臨時性機構和人員的代管。這樣容易導致職責不請，責任心不強。通過設定專業(yè)健全的合同管理機構和專職合格的合同管理人員，不僅能夠提高合同管理的嚴肅性，還能保證合同管理的權責明確，從而提高合同管理質量，降低合同風險。

關于企業(yè)合同模板匯總 篇32

　　【摘要】文章分析了民營企業(yè)合同管理的必要性，闡述了民營企業(yè)合同管理的原則和內容，探討了民營企業(yè)合同管理過程及措施。要加強合同訂立前的管理、合同訂立中的管理和合同履行中的管理。切實為民營企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

　　【關鍵詞】民營企業(yè)；合同管理；法律實務

　　民營企業(yè)是我國經濟發(fā)展中的主要組成部分，但在經營過程中存在著許多的問題，其中作為商品交換的法律形式——合同，更是關系到民營企業(yè)的各個方面。因此，本文就民營企業(yè)合同管理進行了一些相關的分析和探討，來幫助我國的民營企業(yè)加強對合同的管理，以便其在市場經濟的競爭中得到更好的發(fā)展前景和生存環(huán)境。

　　一、民營企業(yè)合同管理的必要性

　　合同管理是民營企業(yè)經濟法律關系的核心組成部分，民營企業(yè)合同是否可以依法進行和訂立關系到企業(yè)的經營能否成功和對企業(yè)的法律評價產生影響。1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要合同管理目前企業(yè)的各項制度實際上是讓企業(yè)發(fā)展成為市場經濟的利益中心。因此，對于我國的民營企業(yè)來說，要加強自我約束，自主經營，自我發(fā)展，自負盈虧，以訂立合同的方式進行相應的經濟活動。使用合同是民營企業(yè)在進行相關經濟交易中的主要法律形式，民營企業(yè)的合同管理訂立是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的一部分。2、企業(yè)提升經濟效益需要合同管理加強民營企業(yè)的合同管理是增加企業(yè)經濟效益的重要手段之一，合同的管理與企業(yè)的管理密切相關。如果沒有合同管理，那么企業(yè)管理的過程中就會失去基礎。一個企業(yè)要進行產品的銷售和生產，主要是憑借合同將其聯(lián)結起來。而實效管理，說的是實現(xiàn)企業(yè)日常的生產和取得銷售收入的過程。合同管理與民營企業(yè)的經營管理密切的聯(lián)系在一起。通過加強對合同的管理可以使民營企業(yè)的經濟取得更好的效益。3、合同管理是法制經濟的需要在市場經濟的條件下，企業(yè)必須進入到市場的交往和競爭之中，才可以得到生存和更好地發(fā)展。要遵守市場制度，合同就是商業(yè)交易的法律形式。市場制度的根本表現(xiàn)方式就是合同法。民營企業(yè)可以通過對合同的管理，從遵循法律的角度進行企業(yè)的活動和經營，防止法律風險，來提高企業(yè)的競爭能力，減少因為不知道相關的法律規(guī)定而帶來不可避免的經濟損害。

　　二、民營企業(yè)合同管理的原則和內容

　　1、基本原則民營企業(yè)合同管理的基本原則，指的是民營企業(yè)的合同管理要遵循的基本要求和相應的指導方針。一般的民營企業(yè)合同管理的原則有以下幾個方面：（1）依法管理。依法進行管理，是說民營企業(yè)對合同進行管理的時候，要根據與合同相關的法律來進行管理。嚴肅認真的執(zhí)行我國的法律法規(guī)，將國家的法律規(guī)定貫穿到民營企業(yè)的合同管理的每個方面和每個環(huán)節(jié)。并且要正確的應對企業(yè)和企業(yè)，企業(yè)和國家，合同和法律等之間的關系。不為企業(yè)的利益而做出有害國家的事情；不鉆法律的空子，不藏匿證據，不虛偽，保證企業(yè)的經營不違法。（2）預防為主。由于市場的多變性和經營人水平的有限性，企業(yè)在訂立和履行相關的合同時，會碰到各種問題，從而產生糾紛，如果不能進行有效的防范和及時的應對，就會對企業(yè)的經濟效益造成不必要的損害。因此，民營企業(yè)應該采取相應的措施，建立可行的合同管理制度，防患于未然。對此，需要民營企業(yè)的領導決策人建立并提高關于合同的觀念及重視程度。建立完善的合同管理制度，將合同管理當做民營企業(yè)經營管理中的重要內容。對合同管理過程進行相應的把握，使民營企業(yè)的合同管理理念得到宣傳和普及。（3）經濟效益和法律審查相結合。合同是聯(lián)系企業(yè)和企業(yè)之間的紐帶。訂立合同代表了一定的經濟關系和企業(yè)的經營成果。一項合同通常代表了一個經濟方案、一個技術的項目或者是一場生意的關系。對合同進行經濟技術的核查才能保證合同的成效。合同只要訂立就會有相應的法律后果，合同雙方負責人必須依法履行合同上的條款。合同是在法律行為和經濟行為的基礎上形成的，一份合同，如果沒有法律的保護，是很難完成的。而如果沒有科學技術的成果和相應的經濟支撐，合同也只是一個沒有內涵的紙張。由上可知，對合同進行相應的核查，是民營企業(yè)合同管理中的重要組成部分。2、合同管理內容民營企業(yè)合同管理作為企業(yè)經營管理的重要組成部分，關系到民營企業(yè)經營的許多方面，綜合性很強。由于大部分民營企業(yè)的經營規(guī)模、管理制度不一樣，因此，合同管理的深度和廣度也有差距。一般來講有以下幾個方面：一是企業(yè)對合同法進行學習和掌握；二是健全企業(yè)合同管理組織，設置民營企業(yè)合同管理機構；三是給合同管理提供體制保證，建立民營企業(yè)合同管理體制；四是為解決合同糾紛提供法律保障，加快民營企業(yè)的法制構建；五是給合同提供外部保障，協(xié)調民營企業(yè)合同的監(jiān)管機構關系。

　　三、民營企業(yè)合同管理過程及措施

　　民營企業(yè)合同的管理是一個相對流動的過程，這些過程分為合同訂立前管理、合同訂立中管理、合同糾紛管理和合同履行中管理四個部分。它們是密切關聯(lián)的但又是相對獨立的。1、加強合同訂立前的管理合同一旦訂立了就必須被履行，因此在合同訂立前，必須要認真的做好預備工作使合同訂立能達到預期的結果。如果前期工作沒有做好，可能會給企業(yè)帶來不必要的經濟糾紛問題，產生不必要的經濟損失。以生產類的企業(yè)為例，合同訂立前的管理含有以下步驟：第一，調查產品的供應狀況和消費者的需求狀況，并依據結果作出分析和總結，給是否簽約合同當參考；第二，使用正確的預測方法，并在調查后的條件下，對市場的狀況進行適當的分析和研究，保證合同的可行性；第三，通過市場調查和市場預測確定是否簽約合同和決定合同的內容。2、加強合同訂立中的管理在合同訂立的過程中，當事人必須核查雙方的法定資格，信用度，資金及其完成合同的能力；確定合同談判中的最低和最高界線以及進行談判的人；合同的文字表達要清楚，雙方的責任必須明確。3、加強合同履行中的管理一是適當的布置合同中的任務并對合同的完成情況進行詳細的記錄，確保合同的按時完成；二是領導要經常去基層進行考察，促使合同很好的完成。遇到問題，及時的做出應對，默契配合，保證合同的順利完成；三是進行標的交付；四是按合同規(guī)定的方式進行結算工作�？傊�，合同是民營企業(yè)內外關系的法律形式，其訂立和履行等各方面都會影響企業(yè)的經營和發(fā)展。所以，加強合同管理對民營企業(yè)來說具有十分重要的意義。

　　【參考文獻】

　�。�1］江平主編.經濟“游戲”的規(guī)則—合同法的發(fā)展與完善[M].貴州：貴州人民出版社，1995.

　�。�2］范鑒表，徐琳主編.現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理概論[M].上海：復旦大學出版社，1991.

關于企業(yè)合同模板匯總 篇33

　　甲 方 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話：

　　乙 方： 聯(lián) 系 人

　　聯(lián)系電話 甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方購買乙方商務服務項目涉及的相關事宜簽訂協(xié)議書如下：

　　一、 制作項目 企 業(yè) 宣 傳 片 套 餐 制 作 內 容 數量/時長

　　備 注 企業(yè)宣傳片 8 分鐘 企業(yè)宣傳片策劃制作中文版 光盤封面、盤面設計 套 小批量打印光盤 張 光盤生產復制壓縮 張 包含 dvd 母盤 光盤外包裝 套 包含模具 以上服務費用合計人民幣： 元，大寫 。 備注：

　　1、應甲方要求到其所在地以外地區(qū)拍攝時，由甲方提供交通及食宿。

　　2、拍攝開工日期為 200 年 2 月 25 日前期素材拍攝由甲乙雙方另行協(xié)商拍攝日程安排，最后的成品在乙方收到需由甲方提供的資料及預付款、開工后的 60 天內交付審樣。

　　二、雙方責任

　　1. 甲方在 200 年 1 月 10 日前向乙方送交專題片制作所需有關資料。

　　2. 乙方有權審查甲方要求完成拍攝的內容和表現(xiàn)形式，對不符合國家法律、法規(guī)的內容和表現(xiàn)形式，乙方拒絕接受拍攝。

　　3. 乙方完成企業(yè)專題片的制作后，甲方需作檢驗及確認，如企業(yè)專題片不符創(chuàng)意要求，乙方有責任修改若乙方已按雙方認可的創(chuàng)意方案完成制作后，甲方應予確認。如果甲方在最后成品交付后 10 天內不提出異議，即作接納論。

　　4. 企業(yè)宣傳片的產權屬甲方所有，甲方同意乙方將其收錄于作品集，做非商業(yè)使用。

　　5. 乙方免費向甲方提供盤面設計、光盤拷貝等后續(xù)服務，并同意甲方在 200 年 7～8 月間將本次所攝企業(yè)專題片免費數據更新的請求。

　　三、合同金額及付款方式

　　1. 甲方須在本合同簽訂之日向乙方支付總費用的 30乙方即開始拍攝。

　　2. 乙方按甲方要求完成全部拍攝時，甲方向乙方支付總費用的 30，乙方即開始后期制作。

　　3. 乙方提供測試版本經甲方確認后，乙方即交付成品，甲方向乙方支付總費用的30。

　　4. 甲方在 年 8 月末以前、乙方二次數據更新和維護結束后，支付給乙方全部合同余款。

　　5. 乙方接受甲方以銀行轉賬或電匯方式，將匯款匯入下列銀行賬戶： 收款單位： 開戶銀行： 賬 戶： 開戶所在地：

　　四、協(xié)議的修改、變更與解除

　　1. 對本協(xié)議及其附件進行修改，必須經甲、乙雙方簽署書面協(xié)議，方生效。

　　2. 由于一方不執(zhí)行協(xié)議規(guī)定和責任、或嚴重違反協(xié)議之規(guī)定，造成無法達到協(xié)議規(guī)定之目的，對方有權終止協(xié)議并向違約方索賠。

　　五、保密 合作雙方因本合作項目而得悉對方之營業(yè)秘密、技術、文件或資料包括本協(xié)議書等，非經雙方同意，不得作本合作項目以外之目的使用，且不得泄露予任何第三者。

　　六、適用法律

　　1. 本協(xié)議受中華人民共和國相關法律的保護和約束。

　　2. 對本協(xié)議書或因本協(xié)議而引起之疑議、爭執(zhí)或糾紛，甲、乙雙方同意依誠信原則解決之，如仍未能解決而有訴訟之必要時，任何一方均有權將爭議或糾紛提交有管轄權的人民法院裁決。

　　七、其他事項

　　1. 本協(xié)議自簽訂之日起生效。

　　2. 按照本協(xié)議規(guī)定的各項原則所訂立的章程及附件包括雙方認可的《企業(yè)專題片策劃書》，均為本協(xié)議一部分，有同等之效力。

　　3. 本協(xié)議書正本兩份，共紙 3 張。由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份。

　　4. 制片完成后，乙方向甲方退還全部所借圖文資料。

　　甲方：物業(yè)管理有限公司

　　乙方： 章 章

　　20xx年 12 月 日

　　20xx年 12 月 日