精選企業(yè)合同模板匯總（精選33篇）

精選企業(yè)合同模板匯總 篇1

　　摘 要：概述加強(qiáng)合同管理的意義，并說明目前我國合同管理所存在的問題，對其中常見的問題進(jìn)行了分析，并結(jié)合實(shí)際情況提出了幾點(diǎn)措施。

　　關(guān)鍵詞：合同管理，合同變更，合同示范文本，工程建設(shè)，施工合同。 正 文：

　　近幾年來，為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量、規(guī)范建設(shè)市場的秩序，建設(shè)部提出要把合同管理制作為保證工程建設(shè)規(guī)范管理的四大主要制度之一，認(rèn)真落實(shí)在工程建設(shè)過程中，彰顯了合同管理在工程建設(shè)中的重要作用。然而，工程建設(shè)合同管理方面的工作，還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　一、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的意義

　　在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中，由于合同確定工程項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量等目標(biāo)，明確規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系，所以建筑合同是工程建設(shè)中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，是保證工程正常施工和結(jié)算的主要依據(jù)。又由于現(xiàn)在的建筑市場出現(xiàn)“僧多粥少”的局面，利潤空間非常小，所以為了提高經(jīng)濟(jì)效益，合同管理在施工企業(yè)中顯的愈發(fā)重要。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，雖然有關(guān)法律相繼頒布，但現(xiàn)有的建筑市場管理機(jī)制，以及人們的觀念和認(rèn)識往往跟不上形勢的發(fā)展，合同管理過程的漏洞和問題不斷涌現(xiàn)，給工程項(xiàng)目的實(shí)施帶來不便和損失，所以重視合同管理，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的研究，提高經(jīng)濟(jì)效益，是施工企業(yè)共同面臨的現(xiàn)實(shí)問題。工程項(xiàng)目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實(shí)現(xiàn)工程價(jià)格成本、質(zhì)量和工期等目標(biāo)，圍繞施工合同而進(jìn)行的一系列工作。

　　建設(shè)工程的合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，也是控制工程投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在形成公開、公平、公正的市場競爭機(jī)制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。因此，做好合同管理是整個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心與關(guān)鍵所在。

　　建設(shè)工程合同管理存在的問題：建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價(jià)管理知識。但由于建筑行業(yè)對合同管理人才缺乏足夠的吸引力，很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，專業(yè)的合同管理人

　　才匱乏，合同管理人員缺乏培訓(xùn)，缺乏對本崗位的重視。一旦發(fā)生合同糾紛，缺乏必要的法律支援，極大地影響了我國合同管理水平的提高。

　　二、建設(shè)工程施工合同管控的措施

　　1.合同管理效能的真正發(fā)揮必須依靠于政府部門

　　現(xiàn)階段要真正發(fā)揮合同管理的效能，應(yīng)該借助政府職能部門的監(jiān)管，縮短合同當(dāng)事人科學(xué)進(jìn)行合同管理的由被動到自覺主動的過渡期。

　　目前，建設(shè)市場承發(fā)包雙方的合同自律行為還較差，舊的體制雖然已打破，但新的體制沒有完全建立起來，人們?nèi)匀狈κ袌鼋?jīng)濟(jì)所必要的法制觀念和行為規(guī)范，經(jīng)濟(jì)交往的隨意性占有相當(dāng)?shù)谋壤�，影響了建設(shè)市場交易秩序的穩(wěn)定。再加之我國目前以公有制為主的多種經(jīng)濟(jì)形式并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，法制尚不健全。作為政府職能部門要做好監(jiān)管和引導(dǎo)工作，應(yīng)該清楚地看到：合同管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程必須有相應(yīng)配套的措施，具體地說當(dāng)前存在兩個(gè)較突出的問題需要解決：一是規(guī)范建設(shè)工程合同管理工作的法律法規(guī)及進(jìn)一步的具體配套辦法尚不健全；二是涉及合同履行的有關(guān)法規(guī)修改和調(diào)整工作滯后。建議政府有關(guān)職能部門能盡快在這兩方面采取具體的措施，完善配套的規(guī)章制度和監(jiān)管程序。

　　2.提高對合同重要性的重視度

　　對合同重要性重視程度須進(jìn)一步提高。作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，建設(shè)市場需要不斷發(fā)展和完善，建設(shè)市場中的各方主體包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都要依靠合同確定相互之間的關(guān)系�？梢哉f推行并落實(shí)合同管理制，是發(fā)展完善建設(shè)市場，推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域改革及提高工程建設(shè)管理水平的基礎(chǔ)條件和有力保障。

　　對于合同管理，從狹義的角度講，它可以理解為對工程建設(shè)合同關(guān)系形成過程中的一系列外在表現(xiàn)形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學(xué)范疇的含義，即在雙方形成的工程建設(shè)合作關(guān)系中，依據(jù)合同紐帶對工程建設(shè)進(jìn)行管理�；�于這種理解，合同管理可以存在三個(gè)層次上的目標(biāo)：其一，操作及形式上的規(guī)范；其二，實(shí)現(xiàn)合同有機(jī)的、動態(tài)的目標(biāo)控制管理；其三，完成當(dāng)事方合理的進(jìn)行合同管理由被動到主動的轉(zhuǎn)變。在我國，關(guān)于工程建設(shè)合同管理經(jīng)歷了一個(gè)從無到有、不斷完善的發(fā)展過程。

　　雖然許多企業(yè)對合同比較重視，但是并未形成一套完整的體系，仍存在一些

　　不足。例如： 建立合同歸口管理制度; 合同調(diào)查存在內(nèi)容不詳實(shí)( 如資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和合法性) 、調(diào)查程序簡單復(fù)制及調(diào)查結(jié)論的同質(zhì)化; 對合同變更、履行缺乏有效監(jiān)督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料，以致無法監(jiān)管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責(zé)任人制度、考核機(jī)制及獎懲措施等等。

　　從1979 年發(fā)布《關(guān)于試行基本建設(shè)合同制的通知》起，先后發(fā)布了《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設(shè)計(jì)合同試行條例》，初創(chuàng)了工程建設(shè)合同管理事業(yè)，至1999年國家正式頒布了新的《合同法》伴隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革與開放事業(yè)的蓬勃發(fā)展，合同法制建設(shè)和科學(xué)管理已經(jīng)從國家立法角度出發(fā)，提到了一個(gè)新的'重要高度。在實(shí)踐中，合同管理的狹義性內(nèi)容方面、合同簽訂的規(guī)范性方面還有不足。一方面人們對于工程建設(shè)合同管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識，工程建設(shè)的決策層面、管理層面對于合同重要性的認(rèn)識還存在著不足，對合同管理的規(guī)范性、合法性、科學(xué)性，對合同應(yīng)有的全面、準(zhǔn)確、科學(xué)、合法的特性認(rèn)識不足，起碼是重視不夠。這些現(xiàn)象的存在說明了工程建設(shè)合同管理，當(dāng)前仍是我國工程建設(shè)管理中較為薄弱的環(huán)節(jié)。建設(shè)市場承發(fā)包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前，牢固樹立合同法制的觀念，改進(jìn)思想認(rèn)識，做到全面、準(zhǔn)確、合法、科學(xué)訂立合同是實(shí)現(xiàn)合同管理的起碼要求，也僅僅是達(dá)到合同管理目標(biāo)的第一層次。當(dāng)然，另一方面合同中有些條款涉及的內(nèi)容沒有很好地落實(shí)。如：保險(xiǎn)條款，工程變更、結(jié)算的時(shí)效性方面的條款等。這其中的主要原因既在于目前缺乏相應(yīng)的制度約束，同時(shí)也因?yàn)榕涮椎纳鐣�環(huán)境和措施還不完善，所以這需要進(jìn)一步提高社會的認(rèn)知度，造就社會大環(huán)境。

　　3.合同管理應(yīng)深入工程建設(shè)的全過程

　　應(yīng)把合同管理深入到工程建設(shè)管理的全過程，形成一種有機(jī)的、動態(tài)的管理， 實(shí)現(xiàn)合同管理制對“三大控制”的積極作用和對實(shí)現(xiàn)“招標(biāo)投標(biāo)制”、“項(xiàng)目法人制”、“工程監(jiān)理制”的推進(jìn)作用。

　　有些人認(rèn)為合同管理，就是合同簽訂過程中的一系列文字、程序上的工作，這其實(shí)是只停留在表面上的一種非常局限和淺層次的認(rèn)識。合同管理，應(yīng)該更廣義地從更深層次上去理解，它應(yīng)該是以合同為依托，以合同關(guān)系為紐帶，而對建設(shè)工程進(jìn)行的一種全面科學(xué)的管理。應(yīng)該是貫穿于整個(gè)建設(shè)過程中的與工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的一種科學(xué)動態(tài)管理，只有做到這樣，才能實(shí)現(xiàn)作為合同管理的更高一個(gè)層次，應(yīng)該說這才是合同管理的目的所在。

　　工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)有效控制上，而它們具體主要體現(xiàn)在合同中。對合同的動態(tài)全過程管理，要求在合同中首先明確確定三大控制目標(biāo)，接下來要求合同當(dāng)事人在工程管理中細(xì)化這些內(nèi)容，在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定。只有在工程建設(shè)中明確了具體目標(biāo)同時(shí)在工程管理中不斷進(jìn)行動態(tài)跟蹤，采取科學(xué)的措施和手段去預(yù)防和糾正偏差，使一個(gè)個(gè)具體的分項(xiàng)目標(biāo)、細(xì)化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才能最終實(shí)現(xiàn)總體控制目標(biāo)。同時(shí)，只要在工程管理過程中，進(jìn)行動態(tài)的合同目標(biāo)管理，由分目標(biāo)而至總目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)就必然是水到渠成，提高整個(gè)工程管理水平就既有了可能性同時(shí)也有了必然性。所以說對工程全過程的合同動態(tài)管理，才是真正實(shí)現(xiàn)合同管理的更高一個(gè)層次的目標(biāo)。

　　4.提高合同管理人員的素質(zhì)

　　提高合同管理人員素質(zhì)：一要選好合同管理的專職人員；二要建立崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利；三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律培訓(xùn)，法律培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重《民法通則》、《合同法》、《信托法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《公司法》及《刑法》等基本常識方面。

　　通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得公司相關(guān)人員都能掌握基本法律知識和簽約技巧。例如： 能區(qū)分要約和要約邀請的不同；能區(qū)別無代理權(quán)、超越代理權(quán)和表見代理的差異；能認(rèn)識無效合同、可撤銷合同和有效合同的差別；在合同簽署過程中，合同承辦人會有意識地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過的地方對方當(dāng)事人是否蓋公章予以確認(rèn)；此外，還要加強(qiáng)和提高防詐騙（刑事）、反欺詐（民事）的識別能力等等。

精選企業(yè)合同模板匯總 篇2

　　甲方名稱：_________________________________

　　住所：_____________________________________

　　法定代表人：_______________________________

　　乙方名稱：_________________________________

　　住所：_____________________________________

　　法定代表人：_______________________________

　　鑒于：甲方為經(jīng)營需要，向乙方申請借貸作為_______________，雙方經(jīng)協(xié)商一致同意，由乙方提供雙方商定的借貸給甲方。為此，雙方特訂立本合同：

　　第一條 借貸內(nèi)容

　　1.借貸總金額：人民幣_______________元整（rmb_________）。

　　2.借貸用途：___________________________________________。

　　3.借貸期限：本次借貸期限為_________年，自_________年_______月_______日至________年______月______日。

　　4.借貸利率：本借貸利率及計(jì)息方法，按照同期中國人民銀行公布的一年期借貸利率執(zhí)行。

　　5.借貸的支�。罕敬谓栀J為一次性支取，支取時(shí)間為本協(xié)議生效后的_________日內(nèi)。

　　6.借貸的償還：甲方保證在本協(xié)議規(guī)定的借貸期限內(nèi)，即分別在_________年至________年的______月______日按期向乙方支付當(dāng)年利息，_________年_________月________日前向乙方償還全部本金并支付當(dāng)年利息。

　　7.本協(xié)議在乙方同意甲方延期還款的情況下繼續(xù)有效。

　　第二條 甲乙雙方的義務(wù)

　　乙方的義務(wù)：應(yīng)按照本協(xié)議約定及時(shí)將借貸交付甲方。

　　甲方的義務(wù)：應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議規(guī)定的時(shí)間還本付息。

　　第三條 違約責(zé)任

　　1.乙方如因本身責(zé)任未按協(xié)議規(guī)定支付借貸，給甲方造成損失，乙方應(yīng)負(fù)違約責(zé)任。

　　2.甲方如未按借貸協(xié)議規(guī)定使用借貸，乙方有權(quán)提前收回部分或全部借貸，并對挪用借貸部分在原借貸利率的基礎(chǔ)上加收100％的罰息。

　　3.甲方如在本協(xié)議規(guī)定的借貸期限內(nèi)有其他違約行為，乙方有權(quán)要求甲方提前歸還已貸的本息。

　　第四條 其他規(guī)定

　　1.發(fā)生下列情況之一時(shí)，乙方有權(quán)停止發(fā)放借貸并立即或限期收回已經(jīng)發(fā)放的借貸。

　�。�1）甲方與第三方發(fā)生訴訟，經(jīng)法院裁決敗訴，償付賠償金后，無力向乙方償付借貸本息。

　　（2）甲方的資產(chǎn)總額不足抵償其負(fù)債總額。

　　2.乙方有權(quán)檢查、監(jiān)督借貸的使用情況，甲方應(yīng)向乙方提供有關(guān)資料。

　　3.甲方或乙方中任何一方要求變更本協(xié)議或本協(xié)議中的某一條款，須在事前以書面形式通知對方，在雙方達(dá)成新的協(xié)議前，本協(xié)議的各項(xiàng)條款仍然有效。

　　第五條 本協(xié)議的生效條件

　　本協(xié)議經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。

　　第六條 爭議的解決

　　1.發(fā)生爭議雙方應(yīng)協(xié)商解決。

　　2.協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

　　本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（蓋章）：___________________

　　授權(quán)代表（簽字）：_______________

　　___________年________月________日

　　簽訂地點(diǎn)：_______________________乙方（蓋章）：___________________

　　授權(quán)代表（簽字）：_______________

　　___________年________月________日

　　簽訂地點(diǎn)：_______________________

精選企業(yè)合同模板匯總 篇3

　　鹽業(yè)包裝材料限責(zé)任公司

　　守合同重信用企業(yè)匯報(bào)材料

　　鹽業(yè)包裝材料有限責(zé)任公司是xx省鹽業(yè)總公司和各市鹽業(yè)公司共同出資籌建的股份制現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司坐落于渭水之濱的涇河工業(yè)園。公司自組建以來，始終恪守誠信經(jīng)營理念，堅(jiān)持以誠取信，以信立譽(yù)的原則，把誠信經(jīng)營作為企業(yè)之道、興業(yè)之本。經(jīng)過十年的經(jīng)驗(yàn)積累，公司通過不斷培育誠信和諧文化，樹立了良好的社會信譽(yù)，有力的促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一部署

　　自覺維護(hù)企業(yè)良好形象，守法生產(chǎn)，誠信經(jīng)營，嚴(yán)格管理。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)信譽(yù)和合同管理工作，為保證該項(xiàng)工作積極順利進(jìn)行，公司專門成立了“守合同重信用”的領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理解耀親自擔(dān)任組長，主管財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員。同時(shí)認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)的法律意識，信用意識和自律能力，轉(zhuǎn)變了模糊認(rèn)識，努力培養(yǎng)一支懂法律、懂合同的經(jīng)營管理隊(duì)伍，使公司的經(jīng)營管理水平又上了一個(gè)新的臺階。

　　20xx年實(shí)施“依托鹽業(yè)，多元發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，拓寬外協(xié)生產(chǎn)渠道，開啟了公司多品種、多形式軟包裝生產(chǎn)的新思路，打開了公司多種經(jīng)營、直面市場的新篇章。秉承科技強(qiáng)內(nèi)功、以誠創(chuàng)市場的發(fā)展戰(zhàn)略，使公司邁出了走向激烈市場競爭，最關(guān)鍵的一步。目前公司已與金威啤酒公司等食品生產(chǎn)企業(yè)建立友好的

　　合作關(guān)系，贏得了良好的市場口碑。公司竭誠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的包裝產(chǎn)品，不斷發(fā)揚(yáng)誠信、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的企業(yè)文化，在友好合作中攜手并進(jìn)、共創(chuàng)雙贏，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、完善合同，履行合同

　　公司在內(nèi)部管理上，始終堅(jiān)持嚴(yán)格為主。公司首先多次組織管理人員有業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《合同法》，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性，提高了大家依法簽訂合同的能力和水平，要求做到：簽定的合同內(nèi)容具體、條款清楚、手續(xù)完備、責(zé)任明確，保證合同的履行率達(dá)到100%。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中的重要性，公司在履行方面就爭取主動性，公司成立至今，合同履行率

　　100%，無一筆合同糾紛。做為一家在塑料軟包裝行業(yè)中享有一定的聲譽(yù)的公司，始終堅(jiān)持按合同辦事，把為人民群眾提供健康食鹽包裝袋當(dāng)成一件神圣的使命。以客戶滿意為目標(biāo)，以不斷的努力，以“守合同、重信用”是鹽業(yè)公司永恒的主旋律。

　　三、完善制度，規(guī)范流程

　　為了加強(qiáng)合同管理，促進(jìn)“守合同重信用”活動的扎實(shí)有效的開展，公司組織專人制訂《合同管理制度》內(nèi)容包括合同管理員的職責(zé)、合同訂立制度、訂立程序、簽字蓋章，以及合同文本臺帳、檔案管理都做了較為明確的規(guī)定。同時(shí)針對公司的具體業(yè)務(wù)比如：在材料采購上由生產(chǎn)技術(shù)部提出方案，財(cái)務(wù)部門全程監(jiān)控，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報(bào)總經(jīng)理審批，三方簽字，共同確

　　認(rèn)。對于重大開支及非生產(chǎn)經(jīng)營類合同的簽定必須經(jīng)公司班子會議研究決定，由經(jīng)辦人、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批確認(rèn)，通過優(yōu)化合同管理，努力做到管理層次清楚，明責(zé)明確，程序規(guī)范，使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理處于有效的控制狀態(tài)。

　　四、認(rèn)真落實(shí)，提高效益。

　　公司落實(shí)規(guī)范科學(xué)的合同管理制度，實(shí)行合同專人管理，明確合同管理人員的崗位職責(zé)、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依，使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，合同檔案、用戶檔案統(tǒng)一交由總經(jīng)理辦公室管理，保存完整、齊全，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

　　20xx年公司全年共簽訂合同 份，金額達(dá) 萬元，合同履行率為100%。實(shí)現(xiàn)全年銷售額3914.03萬元，利潤1208.69萬元。落實(shí)合同管理工作不斷維護(hù)了公司在市場上的商業(yè)信譽(yù)，同時(shí)也維護(hù)了公司的合法權(quán)益。使公司運(yùn)用合同手段改善并提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　在今后的經(jīng)營發(fā)展中，公司還將繼續(xù)恪守誠信的原則，堅(jiān)持和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，使誠實(shí)守信滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造在全省內(nèi)有名度的“守合同重信用”企業(yè)，真正在印刷軟包裝行業(yè)立于不敗之地。

　　二〇xx年x月xx日

精選企業(yè)合同模板匯總 篇4

　　供水人：_________________________________________________

　　用水人：_________________________________________________

　　為了明確供水人和用水人在水的供應(yīng)和使用中的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國水法》，《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國城市供用水條例》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供、用水雙方協(xié)商，訂立本合同，以資共同遵守。

　　第一條用水地址

　　1.1用水地址為____________________________________________________。用水四至范圍（即用水人用水區(qū)域四周邊界）是_______________________________【約平方米】。

　　1.2計(jì)費(fèi)水表安裝地點(diǎn)為：________________________________。

　　1.3安裝計(jì)費(fèi)水表注冊號為_____________________________。

　　第二條供水方式

　　2.1在合同有效期內(nèi)，供水人通過XX市公共供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施向用水人供水。

　　2.2用水人如不能間斷用水或者對水壓、水質(zhì)有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)自行設(shè)置貯水、間接加壓設(shè)施及水處理設(shè)備；否則應(yīng)承擔(dān)由此而造成的所有損失。

　　第三條水費(fèi)結(jié)算

　　雙方按照注冊登記的計(jì)費(fèi)水表計(jì)量的水量作為水費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。供水人按照XX市人民政府物價(jià)部門批準(zhǔn)的供水價(jià)格收取水費(fèi)。在合同有效期內(nèi)，遇水價(jià)調(diào)整時(shí)，按照調(diào)價(jià)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　供水人按照周期抄驗(yàn)表并結(jié)算水費(fèi)，用水人在___________月_____________日前交清水費(fèi)。水費(fèi)結(jié)算采取________________________方式。

　　因用水人表井占壓、損壞及用水人責(zé)任等原因不能抄驗(yàn)水表時(shí)，供水人可根據(jù)用水人上12個(gè)月最高月用水量[不滿12各月的，已實(shí)際供水月份中最高月用水量]估算本期水量水費(fèi)。如用水人三個(gè)月不能解決妨礙抄驗(yàn)表問題，供水人不退還多估水費(fèi)。

　　第四條供水設(shè)施

　　供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)是：供水人設(shè)計(jì)安裝的計(jì)費(fèi)水表處。以戶表計(jì)費(fèi)的為進(jìn)入建筑物前閥門處。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)（含計(jì)費(fèi)水表）水源側(cè)的管道和附屬設(shè)施由供水人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另側(cè)的管道及設(shè)施由用水人負(fù)責(zé)維護(hù)管理，或者由受委托的單位有償維護(hù)管理。

　　第五條供水人權(quán)利義務(wù)

　　5.1在供電部門正常供電的情況下，保障安全供水。

　　5.2監(jiān)督用水人按照合同約定的用水量、用水性質(zhì)、用水四至范圍用水。

　　5.3用水人逾期不繳納水費(fèi)，供水人有權(quán)從逾期之日起向用水人收取水費(fèi)滯納金。

　　5.4如用水人搬遷或者其他原因不再使用計(jì)費(fèi)水表和供水設(shè)施，又沒有辦理過戶手續(xù)的，供水人有權(quán)拆除其計(jì)費(fèi)水表和供水設(shè)施。

　　5.5供水人設(shè)立專門服務(wù)電話受理用水人的報(bào)修。遇有供水管道及附屬設(shè)施損壞時(shí)，供水人應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場搶修。

　　5.6因工程施工或供水設(shè)施檢修等原因需臨時(shí)停水或降低供水水壓的，供水人提前1天公告。

　　第六條用水人權(quán)利義務(wù)

　　6.1用水人應(yīng)當(dāng)在通水前支付有關(guān)工程其他費(fèi)用。

　　6.2有權(quán)對供水人收繳的水費(fèi)及確定的水價(jià)申請復(fù)核。

　　6.3應(yīng)當(dāng)按照合同約定按期向供水人交水費(fèi)。

　　6.4不得私自向其他用水人轉(zhuǎn)供水；不得擅自向合同約定的四至外供水。

　　6.5用水人不得將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質(zhì)的各種設(shè)施與供水管網(wǎng)連接。

　　第七條水表

　　7.1用水人應(yīng)保證計(jì)費(fèi)水表、表井（箱）及附屬設(shè)施完好，配合供水人抄驗(yàn)表或者協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。

　　7.2除發(fā)生火災(zāi)等特殊原因，用水人不得擅自開封啟動無表防險(xiǎn)（用水人消火栓）。需要試驗(yàn)內(nèi)部消防設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)通知供水人派人啟封。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，用水人可以自行啟動使用，滅火后應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知供水人重新鉛封。

　　7.3有權(quán)要求供水人按照國家的規(guī)定對計(jì)費(fèi)水表進(jìn)行周期檢定。

　　7.4用水人有保護(hù)水表的義務(wù)，對水表計(jì)量有異議的，經(jīng)質(zhì)檢管理部門授權(quán)的計(jì)量驗(yàn)定機(jī)構(gòu)鑒定，如計(jì)量誤差未超過國家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費(fèi)由用水人支付；如誤差超過國家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費(fèi)由供水日支付。

　　7.5由于用水人用水量增加，連續(xù)半年超過水表公稱流量時(shí)，應(yīng)當(dāng)辦理換表手續(xù)；由于用水人全月平均小時(shí)用水量低于水表最小流量時(shí)，供水人可將水表口徑改小，用水人承擔(dān)工料費(fèi)；當(dāng)用水人月用水量達(dá)不到底度流量時(shí)，按照底度流量收費(fèi)。

　　第八條節(jié)約用水

　　對月用水量和年用水量超過水務(wù)行政部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的用水人，對超計(jì)劃用水額除正常交納水費(fèi)外，還應(yīng)當(dāng)交納加價(jià)水費(fèi)。

　　第九條違約責(zé)任

　　9.1供水人的違約責(zé)任

　　1】供水人違反合同約定未向用水人供水的，應(yīng)當(dāng)支付用水人停水期間正常用水量水費(fèi)10%的違約金。由于不可抗力（包括罷工）或緊急避

　　險(xiǎn)的原因，或政府行為，或供水設(shè)施損壞造成停水，使用水人受到損失的，供水人不承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　2】因工程施工或供水設(shè)施檢修等原因需臨時(shí)停水或降低供水水壓的，供水人未公告的，應(yīng)當(dāng)支付用水人停水期間正常用水量水費(fèi)10%的違約金。

　　9.2用水人的違約責(zé)任

　　1】用水人未按期交水費(fèi)的，還應(yīng)當(dāng)支付滯納金。超過規(guī)定交費(fèi)日期一個(gè)月的，供水人有權(quán)中止供水。當(dāng)用水人于半年之內(nèi)交齊水費(fèi)和滯納金后，供水人應(yīng)當(dāng)于48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。中止供水超過半年，用水人要求復(fù)裝的，應(yīng)當(dāng)交齊欠費(fèi)和供水設(shè)施復(fù)裝工料費(fèi)后，另行辦理新裝手續(xù)。

　　2】用水人擅自改變用水性質(zhì)；或向其它用水人轉(zhuǎn)供水；或向合同約定的四至外供用水，未到供水人處辦理變更手續(xù)的，用水人除補(bǔ)交水價(jià)差價(jià)的水費(fèi)外，還應(yīng)當(dāng)向供水人支付人民幣5，000元違約金。

　　3】用水人將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質(zhì)的各種設(shè)施與供水管網(wǎng)連接，除立即停止侵權(quán)行為外，應(yīng)向供水人支付人民幣5，000元的違約金。

　　第十條通知送達(dá)

　　根據(jù)本合同要求所發(fā)送的通知或者其它通訊往來應(yīng)用中文書寫并且由專人;或以掛號信函送達(dá)，雙方的法定地址如下：

　　供水人：

　　地址：郵編

　　電話：傳真：

　　用水人：

　　地址：郵編

　　電話：傳真：

　　所有的通知及其它通訊往來在下列首先發(fā)生的日期應(yīng)被視為已正式送達(dá)：

　　1]如專人專送，則為收到之日；

　　2]如采取郵寄，則為寄出之日后5天，以郵寄憑證為準(zhǔn)；

　　3]如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的3天；

　　雙方確認(rèn)：如送達(dá)地點(diǎn)需要變更的，一方將于變更后的次日用書面形式通知對方，否則對方按上述確認(rèn)的地點(diǎn)所送達(dá)的文書，不論是否收到，均視為送達(dá)。

　　第十一條合同變更

　　當(dāng)事人如需要修改合同條款供水人：_________________________________________________

　　用水人：_________________________________________________

　　為了明確供水人和用水人在水的供應(yīng)和使用中的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國水法》，《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國城市供用水條例》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供、用水雙方協(xié)商，訂立本合同，以資共同遵守。

　　第一條用水地址

　　1.1用水地址為____________________________________________________。用水四至范圍（即用水人用水區(qū)域四周邊界）是_______________________________【約平方米】。

　　1.2計(jì)費(fèi)水表安裝地點(diǎn)為：________________________________。

　　1.3安裝計(jì)費(fèi)水表注冊號為_____________________________。

　　第二條供水方式

　　2.1在合同有效期內(nèi)，供水人通過XX市公共供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施向用水人供水。

　　2.2用水人如不能間斷用水或者對水壓、水質(zhì)有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)自行設(shè)置貯水、間接加壓設(shè)施及水處理設(shè)備；否則應(yīng)承擔(dān)由此而造成的所有損失。

　　第三條水費(fèi)結(jié)算

　　雙方按照注冊登記的計(jì)費(fèi)水表計(jì)量的水量作為水費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。供水人按照XX市人民政府物價(jià)部門批準(zhǔn)的供水價(jià)格收取水費(fèi)。在合同有效期內(nèi)，遇水價(jià)調(diào)整時(shí)，按照調(diào)價(jià)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　供水人按照周期抄驗(yàn)表并結(jié)算水費(fèi)，用水人在___________月_____________日前交清水費(fèi)。水費(fèi)結(jié)算采取________________________方式。

　　因用水人表井占壓、損壞及用水人責(zé)任等原因不能抄驗(yàn)水表時(shí)，供水人可根據(jù)用水人上12個(gè)月最高月用水量[不滿12各月的，已實(shí)際供水月份中最高月用水量]估算本期水量水費(fèi)。如用水人三個(gè)月不能解決妨礙抄驗(yàn)表問題，供水人不退還多估水費(fèi)。

　　第四條供水設(shè)施

　　供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)是：供水人設(shè)計(jì)安裝的計(jì)費(fèi)水表處。以戶表計(jì)費(fèi)的為進(jìn)入建筑物前閥門處。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)（含計(jì)費(fèi)水表）水源側(cè)的管道和附屬設(shè)施由供水人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另側(cè)的管道及設(shè)施由用水人負(fù)責(zé)維護(hù)管理，或者由受委托的單位有償維護(hù)管理。

　　第五條供水人權(quán)利義務(wù)

　　5.1在供電部門正常供電的情況下，保障安全供水。

　　5.2監(jiān)督用水人按照合同約定的用水量、用水性質(zhì)、用水四至范圍用水。

　　5.3用水人逾期不繳納水費(fèi)，供水人有權(quán)從逾期之日起向用水人收取水費(fèi)滯納金。

　　5.4如用水人搬遷或者其他原因不再使用計(jì)費(fèi)水表和供水設(shè)施，又沒有辦理過戶手續(xù)的，供水人有權(quán)拆除其計(jì)費(fèi)水表和供水設(shè)施。

　　5.5供水人設(shè)立專門服務(wù)電話受理用水人的報(bào)修。遇有供水管道及附屬設(shè)施損壞時(shí)，供水人應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場搶修。

　　5.6因工程施工或供水設(shè)施檢修等原因需臨時(shí)停水或降低供水水壓的，供水人提前1天公告。

　　第

　　六條用水人權(quán)利義務(wù)

　　6.1用水人應(yīng)當(dāng)在通水前支付有關(guān)工程其他費(fèi)用。

　　6.2有權(quán)對供水人收繳的水費(fèi)及確定的水價(jià)申請復(fù)核。

　　6.3應(yīng)當(dāng)按照合同約定按期向供水人交水費(fèi)。

　　6.4不得私自向其他用水人轉(zhuǎn)供水；不得擅自向合同約定的四至外供水。

　　6.5用水人不得將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質(zhì)的各種設(shè)施與供水管網(wǎng)連接。

　　第七條水表

　　7.1用水人應(yīng)保證計(jì)費(fèi)水表、表井（箱）及附屬設(shè)施完好，配合供水人抄驗(yàn)表或者協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。

　　7.2除發(fā)生火災(zāi)等特殊原因，用水人不得擅自開封啟動無表防險(xiǎn)（用水人消火栓）。需要試驗(yàn)內(nèi)部消防設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)通知供水人派人啟封。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，用水人可以自行啟動使用，滅火后應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知供水人重新鉛封。

　　7.3有權(quán)要求供水人按照國家的規(guī)定對計(jì)費(fèi)水表進(jìn)行周期檢定。

　　7.4用水人有保護(hù)水表的義務(wù)，對水表計(jì)量有異議的，經(jīng)質(zhì)檢管理部門授權(quán)的計(jì)量驗(yàn)定機(jī)構(gòu)鑒定，如計(jì)量誤差未超過國家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費(fèi)由用水人支付；如誤差超過國家規(guī)定的允許范圍的，鑒定費(fèi)由供水日支付。

　　7.5由于用水人用水量增加，連續(xù)半年超過水表公稱流量時(shí)，應(yīng)當(dāng)辦理換表手續(xù)；由于用水人全月平均小時(shí)用水量低于水表最小流量時(shí)，供水人可將水表口徑改小，用水人承擔(dān)工料費(fèi)；當(dāng)用水人月用水量達(dá)不到底度流量時(shí)，按照底度流量收費(fèi)。

　　第八條節(jié)約用水

　　對月用水量和年用水量超過水務(wù)行政部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的用水人，對超計(jì)劃用水額除正常交納水費(fèi)外，還應(yīng)當(dāng)交納加價(jià)水費(fèi)。

　　第九條違約責(zé)任

　　9.1供水人的違約責(zé)任

　　1】供水人違反合同約定未向用水人供水的，應(yīng)當(dāng)支付用水人停水期間正常用水量水費(fèi)10%的違約金。由于不可抗力（包括罷工）或緊急避險(xiǎn)的原因，或政府行為，或供水設(shè)施損壞造成停水，使用水人受到損失的，供水人不承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　2】因工程施工或供水設(shè)施檢修等原因需臨時(shí)停水或降低供水水壓的，供水人未公告的，應(yīng)當(dāng)支付用水人停水期間正常用水量水費(fèi)10%的違約金。

　　9.2用水人的違約責(zé)任

　　1】用水人未按期交水費(fèi)的，還應(yīng)當(dāng)支付滯納金。超過規(guī)定交費(fèi)日期一個(gè)月的，供水人有權(quán)中止供水。當(dāng)用水人于半年之內(nèi)交齊水費(fèi)和滯納金后，供水人應(yīng)當(dāng)于48小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。中止供水超過半年，用水人要求復(fù)裝的，應(yīng)當(dāng)交齊欠費(fèi)和供水設(shè)施復(fù)裝工料費(fèi)后，另行辦理新裝手續(xù)。

　　2】用水人擅自改變用水性質(zhì)；或向其它用水人轉(zhuǎn)供水；或向合同約定的四至外供用水，未到供水人處辦理變更手續(xù)的，用水人除補(bǔ)交水價(jià)差價(jià)的水費(fèi)外，還應(yīng)當(dāng)向供水人支付人民幣5，000元違約金。

　　3】用水人將自備水源或鍋爐以及有毒有害物質(zhì)的各種設(shè)施與供水管網(wǎng)連接，除立即停止侵權(quán)行為外，應(yīng)向供水人支付人民幣5，000元的違約金。

　　第十條通知送達(dá)

　　根據(jù)本合同要求所發(fā)送的通知或者其它通訊往來應(yīng)用中文書寫并且由專人;或以掛號信函送達(dá)，雙方的法定地址如下：

　　供水人：

　　地址：郵編

　　電話：傳真：

　　用水人：

　　地址：郵編

　　電話：傳真：

　　所有的通知及其它通訊往來在下列首先發(fā)生的日期應(yīng)被視為已正式送達(dá)：

　　1]如專人專送，則為收到之日；

　　2]如采取郵寄，則為寄出之日后5天，以郵寄憑證為準(zhǔn)；

　　3]如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的3天；

　　雙方確認(rèn)：如送達(dá)地點(diǎn)需要變更的，一方將于變更后的次日用書面形式通知對方，否則對方按上述確認(rèn)的地點(diǎn)所送達(dá)的文書，不論是否收到，均視為送達(dá)。

　　第十一條合同變更

　　當(dāng)事人如需要修改合同條款或者合同未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)定，補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。

　　第十二條其他約定

　　本合同于20xx年月日簽訂。

　　供水人（蓋章)：用水人（蓋章）：

　　法定代表（簽字）：法定代表（簽字）：或者合同未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)定，補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。

　　第十二條其他約定

　　本合同于20xx年月日簽訂。

　　供水人（蓋章)：用水人（蓋章）：

精選企業(yè)合同模板匯總 篇5

　　甲 方 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話：

　　乙 方： 聯(lián) 系 人

　　聯(lián)系電話 甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方購買乙方商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目涉及的相關(guān)事宜簽訂協(xié)議書如下：

　　一、 制作項(xiàng)目 企 業(yè) 宣 傳 片 套 餐 制 作 內(nèi) 容 數(shù)量/時(shí)長

　　備 注 企業(yè)宣傳片 8 分鐘 企業(yè)宣傳片策劃制作中文版 光盤封面、盤面設(shè)計(jì) 套 小批量打印光盤 張 光盤生產(chǎn)復(fù)制壓縮 張 包含 dvd 母盤 光盤外包裝 套 包含模具 以上服務(wù)費(fèi)用合計(jì)人民幣： 元，大寫 。 備注：

　　1、應(yīng)甲方要求到其所在地以外地區(qū)拍攝時(shí)，由甲方提供交通及食宿。

　　2、拍攝開工日期為 200 年 2 月 25 日前期素材拍攝由甲乙雙方另行協(xié)商拍攝日程安排，最后的成品在乙方收到需由甲方提供的資料及預(yù)付款、開工后的 60 天內(nèi)交付審樣。

　　二、雙方責(zé)任

　　1. 甲方在 200 年 1 月 10 日前向乙方送交專題片制作所需有關(guān)資料。

　　2. 乙方有權(quán)審查甲方要求完成拍攝的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對不符合國家法律、法規(guī)的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方拒絕接受拍攝。

　　3. 乙方完成企業(yè)專題片的制作后，甲方需作檢驗(yàn)及確認(rèn)，如企業(yè)專題片不符創(chuàng)意要求，乙方有責(zé)任修改若乙方已按雙方認(rèn)可的創(chuàng)意方案完成制作后，甲方應(yīng)予確認(rèn)。如果甲方在最后成品交付后 10 天內(nèi)不提出異議，即作接納論。

　　4. 企業(yè)宣傳片的產(chǎn)權(quán)屬甲方所有，甲方同意乙方將其收錄于作品集，做非商業(yè)使用。

　　5. 乙方免費(fèi)向甲方提供盤面設(shè)計(jì)、光盤拷貝等后續(xù)服務(wù)，并同意甲方在 200 年 7～8 月間將本次所攝企業(yè)專題片免費(fèi)數(shù)據(jù)更新的請求。

　　三、合同金額及付款方式

　　1. 甲方須在本合同簽訂之日向乙方支付總費(fèi)用的 30乙方即開始拍攝。

　　2. 乙方按甲方要求完成全部拍攝時(shí)，甲方向乙方支付總費(fèi)用的 30，乙方即開始后期制作。

　　3. 乙方提供測試版本經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方即交付成品，甲方向乙方支付總費(fèi)用的30。

　　4. 甲方在 年 8 月末以前、乙方二次數(shù)據(jù)更新和維護(hù)結(jié)束后，支付給乙方全部合同余款。

　　5. 乙方接受甲方以銀行轉(zhuǎn)賬或電匯方式，將匯款匯入下列銀行賬戶： 收款單位： 開戶銀行： 賬 戶： 開戶所在地：

　　四、協(xié)議的修改、變更與解除

　　1. 對本協(xié)議及其附件進(jìn)行修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議，方生效。

　　2. 由于一方不執(zhí)行協(xié)議規(guī)定和責(zé)任、或嚴(yán)重違反協(xié)議之規(guī)定，造成無法達(dá)到協(xié)議規(guī)定之目的，對方有權(quán)終止協(xié)議并向違約方索賠。

　　五、保密 合作雙方因本合作項(xiàng)目而得悉對方之營業(yè)秘密、技術(shù)、文件或資料包括本協(xié)議書等，非經(jīng)雙方同意，不得作本合作項(xiàng)目以外之目的使用，且不得泄露予任何第三者。

　　六、適用法律

　　1. 本協(xié)議受中華人民共和國相關(guān)法律的保護(hù)和約束。

　　2. 對本協(xié)議書或因本協(xié)議而引起之疑議、爭執(zhí)或糾紛，甲、乙雙方同意依誠信原則解決之，如仍未能解決而有訴訟之必要時(shí)，任何一方均有權(quán)將爭議或糾紛提交有管轄權(quán)的人民法院裁決。

　　七、其他事項(xiàng)

　　1. 本協(xié)議自簽訂之日起生效。

　　2. 按照本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)原則所訂立的章程及附件包括雙方認(rèn)可的《企業(yè)專題片策劃書》，均為本協(xié)議一部分，有同等之效力。

　　3. 本協(xié)議書正本兩份，共紙 3 張。由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份。

　　4. 制片完成后，乙方向甲方退還全部所借圖文資料。

　　甲方：物業(yè)管理有限公司

　　乙方： 章 章

　　20xx年 12 月 日

　　20xx年 12 月 日

精選企業(yè)合同模板匯總 篇6

　　摘要：合同是石油企業(yè)相互貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)形式，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的重要法律保障,在合同管理過程中采用正確的風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避方法，對石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　關(guān)鍵詞：合同管理； 合同履行； 合同審批

　　如今，企業(yè)之間都是通過合同形式來建立經(jīng)濟(jì)關(guān)系，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，合同簽約量逐年增加，合同管理已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。由于石油企業(yè)特殊的生產(chǎn)、銷售、儲運(yùn)及服務(wù)要求，石油企業(yè)合同主要呈現(xiàn)出合同種類多、合同數(shù)量多、合同金額大等特點(diǎn)。在當(dāng)前國際石油市場相對低迷和不斷變化的大背景下，加強(qiáng)合同管理，對石油企業(yè)來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。因此當(dāng)前如何做好石油企業(yè)的合同管理工作，對提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益意義重大。

　　一、石油企業(yè)在合同管理中存在的問題

　　雖然中石油也制定了統(tǒng)一的合同管理系統(tǒng)，但是合同管理在某些方面還存在著一些有待解決的問題，一定程度上約束了企業(yè)的發(fā)展，就從目前石油企業(yè)合同管理運(yùn)行來看，主要存在以下幾個(gè)方面問題:

　　1.合同法律意識淡薄。合同簽約可以說是整個(gè)合同運(yùn)行過程中風(fēng)險(xiǎn)最大的部分，很多石油企業(yè)簽訂合同時(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。首先簽訂合同主體不合格，如果不是合同當(dāng)事人簽訂的合同，這種無效合同將給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失；其次，合同條款不平等，給企業(yè)的發(fā)展埋下嚴(yán)重的隱患；再次，合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，如發(fā)生爭議，在合同的履行階段容易導(dǎo)致合同中止，損害各方經(jīng)濟(jì)利益；最后，有些石油企業(yè)還利用空白合同文本、不規(guī)范使用行政公章，一旦發(fā)生糾紛，在訴訟時(shí)就會處于劣勢地位。

　　2.合同管理不到位，事后合同多。所謂事后合同是指合同履行前不簽合同，當(dāng)合同履行完，才補(bǔ)簽合同的行為。簽訂合同的目的就是明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范雙方交易行為，防范交易風(fēng)險(xiǎn)。而在中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中提交上去的個(gè)別合同，其實(shí)已經(jīng)在執(zhí)行或者執(zhí)行完了，只是為了應(yīng)付各種檢查而在事后補(bǔ)個(gè)合同，這種事后合同規(guī)避了石油企業(yè)各職能部門對合同的審查，弱化了石油企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督控制，使企業(yè)交易行為處于失控狀態(tài)，處于企業(yè)規(guī)章制度約束之外，如果后期發(fā)生糾紛，便無法取證，難以確定雙方責(zé)任。

　　3.合同審批把關(guān)環(huán)節(jié)不嚴(yán)。合同管理員將合同上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中，由于不同的合同大致都要經(jīng)過合同立項(xiàng)，合同選商，合同選商結(jié)果，合同申報(bào)等信息填寫及不同職能部門要反復(fù)審批把關(guān)，有些部門審批合同時(shí)對公開招標(biāo)，邀請招標(biāo)及單獨(dú)談判把關(guān)不嚴(yán)，有些甚至長期不登錄查看合同管理系統(tǒng)網(wǎng)，造成合同一直被卡在部分審批環(huán)節(jié)，影響后期簽約時(shí)間，影響企業(yè)發(fā)展。有些部門審批合同時(shí)，粗心大意，走馬觀花，不仔細(xì)審核，易于對合同出現(xiàn)玩忽職守的把關(guān)失誤。4.未進(jìn)行合同履行動態(tài)管理。合同履行過程中，未對合同進(jìn)行動態(tài)管理，對于履行過程中合同變更、合同糾紛處理不及時(shí)，易于使合同預(yù)期與未來實(shí)際結(jié)果發(fā)生差異，因此給石油企業(yè)造成損害，甚至錯(cuò)過正確行使法律賦予相關(guān)的不安抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)等權(quán)力時(shí)間，未及時(shí)要求對方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，而給自身帶來經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、石油企業(yè)加強(qiáng)合同管理的有效對策

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)體制和石油市場的不斷變化，石油企業(yè)想要將經(jīng)濟(jì)目的充分實(shí)現(xiàn)，在激烈地市場永葆青春，就務(wù)必對合同管理做到法律化、專業(yè)化、科學(xué)化，秉承持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，追求完美的思想，切實(shí)提高合同管理能力，保障企業(yè)經(jīng)營有序發(fā)展。

　　1.樹立合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防控意識。法律是貫穿石油企業(yè)經(jīng)營活動始終的重要標(biāo)尺和保護(hù)自身的依據(jù)，在管理合同時(shí)，必須具備一定的法律風(fēng)險(xiǎn)意識，避免合同糾紛，才能確保企業(yè)在合同制定運(yùn)行各環(huán)節(jié)都能有效正常運(yùn)行。石油企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識應(yīng)存在于各個(gè)管理過程中，在簽訂合同時(shí)，要對合同具體條款進(jìn)行審查，更要審查條款的實(shí)質(zhì)內(nèi)容及文字表述，做到安全無風(fēng)險(xiǎn)，杜絕因法律屬性不熟悉或疏忽大意而使所訂立的合同缺乏法律構(gòu)成要素，做到防患于未然，這樣才有利于石油企業(yè)規(guī)范自己的合同管理，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　2.建立健全、科學(xué)的合同管理制度。石油企業(yè)要加強(qiáng)合同管理，就必須使合同管理規(guī)范化和科學(xué)化，就必須不斷完善合同管理制度，從合同資信調(diào)查、簽訂、審批、審查、備案、履行、糾紛處理、定期統(tǒng)計(jì)與考核等工作環(huán)節(jié)，要建立健全、科學(xué)的合同管理制度。在制定合同管理方案前，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)合同管理相關(guān)規(guī)定和流程，規(guī)范自身的合同管理制度，權(quán)責(zé)明確，管理層次分明，杜絕事后合同，最大限度避免石油企業(yè)陷入合同法律糾紛。嚴(yán)格的合同管理制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒�，可有效克服了以往�?xiàng)目管理分散和資金流失等現(xiàn)象，也避免了盲目采購，做到有章可循，從而提高企業(yè)信譽(yù)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。

　　3.加強(qiáng)合同審批效率。合同審批工作本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，各個(gè)審批部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)知曉自身崗位職責(zé)，積極、自覺、高效對上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中的合同進(jìn)行精細(xì)化把關(guān)，定期登錄合同管理系統(tǒng)，及時(shí)審批，對審批中出現(xiàn)的合同問題，及時(shí)提出修訂意見，加強(qiáng)合同審批效率，可大大降低合同履約風(fēng)險(xiǎn)，也可避免權(quán)力尋租、杜絕黑箱操作。

　　4.加強(qiáng)合同履行階段監(jiān)督和管理力度。石油企業(yè)合同履行階段是合同管理的核心，需加大履行的監(jiān)督管理力度，有效做到全過程控制，在履行階段實(shí)施精細(xì)化動態(tài)管理尤為必要。企業(yè)要發(fā)揮自身監(jiān)督職能，一方面監(jiān)督合同執(zhí)行情況，及時(shí)避免各種影響合同正常履行的因素發(fā)生，如發(fā)生要在第一時(shí)間反饋，盡快解決問題，降低違約概率。另一方面要定期對合同現(xiàn)場履行情況進(jìn)行跟蹤檢查記錄，加強(qiáng)與合同經(jīng)營結(jié)算、財(cái)務(wù)等部門聯(lián)系合作，保證合同結(jié)算和變更結(jié)算的準(zhǔn)確性，確保合同驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)督，避免石油企業(yè)產(chǎn)生財(cái)物損失。

　　5.實(shí)行合同考核責(zé)任制。明確責(zé)任是合同精細(xì)化管理的一個(gè)重要手段，合同履行的結(jié)果取決于合同項(xiàng)目組織的科學(xué)程度，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同業(yè)務(wù)需要，應(yīng)制定相應(yīng)的職權(quán)范圍、績效考核及激勵措施，激發(fā)相關(guān)人員對合同履行的積極性和認(rèn)真性。石油企業(yè)對合同相關(guān)人員實(shí)施內(nèi)部考核責(zé)任制度，不能僅限于企業(yè)經(jīng)營中的成本、收益問題，需要綜合考慮企業(yè)合同涉及的價(jià)格、進(jìn)度、安全及質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險(xiǎn)和社會效益等等內(nèi)容，以相應(yīng)的權(quán)責(zé)分配和激勵措施，使合同責(zé)任人都能積極主動地為圓滿履行合同而努力，全面提高石油企業(yè)經(jīng)營效益。

　　6.加強(qiáng)合同資金管理。合同資金管理的核心之一是準(zhǔn)確衡量和確定合同合理的價(jià)格，保持合同收支平衡與合理推進(jìn)的統(tǒng)一。首先要加強(qiáng)資金管理的預(yù)見性，依據(jù)相關(guān)合同約定的支付條件，及時(shí)編制資金使用計(jì)劃，對計(jì)劃期內(nèi)的收支平衡情況進(jìn)行預(yù)測和把握，以便于資金調(diào)度，確保滿足資金需求；其次要建立支付臺賬，記錄合同內(nèi)容及預(yù)支付總金額、當(dāng)期支付額、累計(jì)支付額等財(cái)務(wù)信息，對存疑問題要及時(shí)與財(cái)務(wù)部門對賬，定期查缺補(bǔ)遺。同時(shí)，考慮企業(yè)實(shí)際需求、承受能力和財(cái)務(wù)成本，積極通過各種渠道做好資金籌集、調(diào)配工作，有效保障資金供給。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，合同管理工作作為石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要組成部分，合同管理有效的實(shí)施需要從企業(yè)管理戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，石油企業(yè)應(yīng)秉承科學(xué)的合同管理理念，并建立起與之配套的合同管理制度，幫助石油企業(yè)形成良好的經(jīng)營機(jī)制，對于合同的管理不僅包含合同的簽訂和履行，還應(yīng)包括對合同細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、全面、規(guī)范的管理，提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)石油企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展方向前進(jìn)。

精選企業(yè)合同模板匯總 篇7

　　摘要：面對市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場競爭中必須認(rèn)識到自身的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能在市場競爭中奪得一席之地。企業(yè)需要不斷規(guī)范其合同管理的操作以及加強(qiáng)其法律風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制，建立和完善自身的管理制度，以適應(yīng)現(xiàn)代化的市場需求。筆者在本文中主要是將企業(yè)的合同管理和相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)的識別與法律風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)合起來討論，界定企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍，從而找出企業(yè)如何才能控制企業(yè)的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的道路。

　　關(guān)鍵詞：合同管理；法律風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制；企業(yè)發(fā)展企業(yè)的發(fā)展必須是在法律法規(guī)的監(jiān)督下的發(fā)展。因此，企業(yè)的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范極為關(guān)鍵。關(guān)于企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的界定、法律風(fēng)險(xiǎn)的識別，法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍以及如何防范和解決這些法律風(fēng)險(xiǎn)的措施，筆者在文中將一一論述分析，與大家共同探討。

　　一、對企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的界定

　　企業(yè)合同管理是企業(yè)在市場競爭中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)自身發(fā)展所需需要規(guī)范和提升的重要環(huán)節(jié)。這是一種含有多個(gè)環(huán)節(jié)的較為系統(tǒng)化的管理過程，這些過程涵蓋了核實(shí)合作交易方的資信狀況、協(xié)商洽談、草擬文本、內(nèi)部討論審核批準(zhǔn)、各方簽字蓋章、履約及監(jiān)督、合同存檔和爭議如何解決等環(huán)節(jié)[1]。規(guī)范操作合同管理一方面有利于提高企業(yè)信譽(yù)度、打造出良好的企業(yè)品牌及企業(yè)形象，提高企業(yè)對現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力和競爭能力；再則，從業(yè)務(wù)的合規(guī)上，能夠使得企業(yè)在履行合同的過程中有效的意識到法律風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，使自己的合法權(quán)益能夠得到最大程度的保護(hù)。筆者在文中所論述的合同管理風(fēng)險(xiǎn)主要是說企業(yè)在合同管理中，因合同在履行過程中發(fā)生不可預(yù)料的情況或是與之前合同訂立的預(yù)期目標(biāo)有所不同，從而導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。所以，我們通常將合同法律風(fēng)險(xiǎn)界定為合同的預(yù)備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭議的解決與救濟(jì)[2]。企業(yè)的合同的規(guī)范性和合同約定的事項(xiàng)都有可能導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益受損。

　　二、合同管理風(fēng)險(xiǎn)的范圍與識別

　　1.合同管理制度風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需要控制管理風(fēng)險(xiǎn)就必須要考慮到自身的管理制度，尤其是在控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)，需要良好的合同管理制度進(jìn)行約束與指導(dǎo)。管理制度的合規(guī)性與合法性、操作流程是否規(guī)范，都關(guān)系到企業(yè)自身的行為能否在法律法規(guī)的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風(fēng)險(xiǎn)通常情況就是沒有進(jìn)過調(diào)研、論證，導(dǎo)致規(guī)章制度的制定、修改或履行違反了相關(guān)的法律規(guī)定，這種制度上的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。2.合同管理程序風(fēng)險(xiǎn)程序是任何制度或者體制所必須具備的內(nèi)容，是合同管理能夠進(jìn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)必須要規(guī)范操作，否則出現(xiàn)程序事項(xiàng)方面的差錯(cuò)也是極易導(dǎo)致合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以，從管理人員到執(zhí)行人員、從申報(bào)到審批、從監(jiān)督到備案等都要有具體的程序規(guī)范進(jìn)行。3.合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)（1）合同訂立的主體合同訂立的主體應(yīng)當(dāng)是合格的主體，應(yīng)當(dāng)是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等，若是與沒有民事主體資格的對象簽訂的合同則是無效的，法律對其不予承認(rèn)，當(dāng)事人約定的權(quán)利義務(wù)自然也就無法得到保護(hù)，這種情況下會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)[4]。企業(yè)在簽訂合同之前要核實(shí)對方的身份，確認(rèn)其合格主體的資格。當(dāng)然，還要對資信狀況進(jìn)行調(diào)查。（2）合同訂立的條款合同訂立的條款關(guān)系到整個(gè)合同履行是否能順利的實(shí)施執(zhí)行，也是確定雙方的權(quán)利義務(wù)的最直觀的表現(xiàn)，在現(xiàn)實(shí)復(fù)雜的情況下當(dāng)事人對條文的理解不一致的情況下，很大程度上會出現(xiàn)有違合同訂立時(shí)的雙方的意識表示，于此可能會導(dǎo)致合同履行上的糾紛。所以，只有在合同訂立的條款中逐一的對條款進(jìn)行釋明，使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權(quán)利義務(wù)。此外，一定要通過法律的審核，合同的內(nèi)容必須保證其合法性。4.合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)（1）合同不履行或履行不適當(dāng)?shù)姆�律風(fēng)險(xiǎn)合同在履行過程中極易出現(xiàn)合同不履行或是履行不適當(dāng)?shù)那樾危�合同不履行有拒不履行和履行不能兩種情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導(dǎo)致的合同不能履行的情況法律上對這種情形一般采用中止履行、行使不安抗辯權(quán)或是解除合同等途徑解決；至于合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無理由的拒絕履行合同，這并不與合同的違約相對等，這種情況下在實(shí)踐中一般表現(xiàn)為一方主觀上借故不履行合同，而履約方就要具體情況具體論斷了，面對拒不履行的情況，法律風(fēng)險(xiǎn)控制的措施有進(jìn)行催告、解除合同亦或是追究違約責(zé)任等。對于合同履行不適當(dāng)，典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是為了實(shí)現(xiàn)合同中的權(quán)利義務(wù)以達(dá)到最終的合同目的，應(yīng)優(yōu)先考慮雙方溝通協(xié)商解決，否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責(zé)任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失，因?yàn)楹贤�法的基本目的是為了填補(bǔ)損害。（2）合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)合同簽訂之后，若合同當(dāng)事人各方意思表示一致，法律認(rèn)可合意優(yōu)先原則。合同變更又分為多種情形，第一，合同主體的變更，這意味著權(quán)利義務(wù)的承受主體的變化，如果未變更一方?jīng)]有及時(shí)或是沒有能力對變更方的資格和資質(zhì)進(jìn)行考察的話，就會導(dǎo)致不可預(yù)料的法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，在履行合同的過程中，出現(xiàn)一些不可預(yù)料的情況而導(dǎo)致履約出現(xiàn)變數(shù)，合同中有些條款繼續(xù)履行已經(jīng)沒有實(shí)際意義了，這對合同雙方來說意味著風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。針對這種風(fēng)險(xiǎn)的控制，要具體分析原因，互相了解各自的需求，在法律法規(guī)的規(guī)定下再行變更合同或制定新的合同。

　　三、企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

　　1.企業(yè)合同管理制度的完善企業(yè)需要有效的控制好合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)，必須要有制度化的'管理指導(dǎo)。比如成立法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，在現(xiàn)有的企業(yè)管理模式下，集合法律、管理等專業(yè)人員組成專門的針對企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的部門，統(tǒng)籌指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)問題，統(tǒng)一對企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)重大事務(wù)進(jìn)行決策，并制定出對企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略計(jì)劃。此外，還要對合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控的程序進(jìn)行完善，要識別出法律風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)制定處理方案、具體落實(shí)并執(zhí)行該法律風(fēng)險(xiǎn)處理方案、事后對執(zhí)行的效果進(jìn)行效果評估，為以后的法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供數(shù)據(jù)參考。2.對企業(yè)合同實(shí)務(wù)實(shí)行戰(zhàn)略習(xí)慣的管理企業(yè)合同管理以往都是事務(wù)性的，是遇事解決，而面對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舊的管理方式已經(jīng)難見成效了。所以，企業(yè)必須進(jìn)入戰(zhàn)略性、規(guī)劃想的管理層面這也是整個(gè)社會企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。戰(zhàn)略性管理的目標(biāo)在保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，依照合同的內(nèi)容具體操作提高企業(yè)自身的法律風(fēng)險(xiǎn)控制能力。對企業(yè)的各個(gè)部門綜合操作，對合同中的所有內(nèi)容進(jìn)行信息化的統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)一解決合同管理法律問題，保障企業(yè)合法穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展。3.加強(qiáng)合同信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化是合同管理的發(fā)展趨勢，也是解決合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。企業(yè)的合同管理要統(tǒng)一進(jìn)行，就需要通過相關(guān)的技術(shù)手段對合同管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化的固定，統(tǒng)一處理管理上出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。這種技術(shù)表現(xiàn)為將紙質(zhì)資料電子化，信息化的統(tǒng)計(jì)分析合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的要求其合法的實(shí)現(xiàn)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控。

　　四、結(jié)語

　　在法治社會的建設(shè)中，企業(yè)作為不可缺少的主體，需要不斷的提升自己，完善自身的管理。其經(jīng)營建設(shè)必須是在法律的規(guī)定下進(jìn)行，尤其是在合同管理上，否則，在法律風(fēng)險(xiǎn)的到來時(shí)將會措手不及。制定完備的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃和處理方案為企業(yè)在合同管理中能夠及時(shí)有效的維護(hù)自身的合法權(quán)益提供保障。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]羅英.試論識別與防范企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)[J].經(jīng)濟(jì)管理：文摘版，20xx，（5）：110.

　　[2]李玉芝.石油企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制研究分析[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，20xx，（1）：87.

　　[3]王衛(wèi)，夏燕燕.淺析“營改增”給企業(yè)合同管理帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)[J].中國經(jīng)貿(mào)，20xx，（9）：217.

　　[4]許超.淺析電力企業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及合同管理對策[J].經(jīng)濟(jì)管理：文摘版，20xx，（1）：158.

　　[5]岳茂新.加強(qiáng)合同管理防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)[J].中國經(jīng)貿(mào)，20xx，（18）：73-75.

精選企業(yè)合同模板匯總 篇8

　　供、需雙方本著誠實(shí)信用、平等互利、共同發(fā)展的原則，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同。本合同適用于需方根據(jù)本合同所簽發(fā)的所有訂貨單項(xiàng)下商品交易。

　　第一條 商品的類型、品牌或商標(biāo)、規(guī)格型號(或成份配比、質(zhì)量等級)、原產(chǎn)地及生產(chǎn)廠家、

　　特別約定：

　　1、上表所列商品指需方要求供方供應(yīng)的商品品種系列。供方供應(yīng)的同品名的商品品種系列，如在品牌或商標(biāo)、規(guī)格型號(或成份配比、質(zhì)量等級)、原產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面有區(qū)別，均應(yīng)單獨(dú)列出。

　　2、需方將按供方所供商品的品種、品牌或商標(biāo)、規(guī)格型號(或成份配比、質(zhì)量等級)、原產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的不同組合對商品進(jìn)行統(tǒng)一編排并給予貨號。訂貨單只標(biāo)明貨號，不再重復(fù)上述內(nèi)容。

　　3、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)指該商品原產(chǎn)地依當(dāng)?shù)胤�律合法有效的�?biāo)準(zhǔn)，如該標(biāo)準(zhǔn)系國際組織、外國或中華人民共和國相關(guān)法律管轄范圍外的地區(qū)所制定，則均不得低于中國法律規(guī)定的有效標(biāo)準(zhǔn)并已為中國法律確認(rèn)有效。產(chǎn)品有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，必須執(zhí)行;沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，適用地方標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。所有產(chǎn)品不得存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不合理危險(xiǎn)。

　　4、某一區(qū)域的當(dāng)?shù)卣�府對上述商品在該區(qū)域內(nèi)的銷售有特殊要求或市場準(zhǔn)入條件規(guī)定的，應(yīng)符合全部要求或條件，并向需方提供證明文件。

　　5、供方所供商品，含供方免費(fèi)提供的樣品、附帶品、贈品等。

　　6、以條形碼為區(qū)別依據(jù)，供方首次進(jìn)店的商品品項(xiàng)數(shù)為項(xiàng)。如供方商品首次進(jìn)店后即出現(xiàn)滯銷，需方有權(quán)解除本合同，未銷存貨按退貨處理。

　　第二條 商品價(jià)格

　　1、供方向需方供應(yīng)本合同第一條項(xiàng)下商品，應(yīng)向需方提供報(bào)價(jià)單。價(jià)格應(yīng)包括包裝費(fèi)，運(yùn)費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)及稅金(包括關(guān)稅，增值稅及其他稅金)，以及其他送貨到訂單指定地點(diǎn)的費(fèi)用。商品價(jià)格由雙方協(xié)商一致，并修改報(bào)價(jià)單。報(bào)價(jià)單由雙方代表人簽字、加蓋公司印章確認(rèn)后，即為有效報(bào)價(jià)單，作為結(jié)算貨款的依據(jù)之一。未經(jīng)雙方代表人簽字、加蓋公司印章確認(rèn)的報(bào)價(jià)單無效，不得作為

　　結(jié)算貨款的依據(jù)。

　　2、如供方所供商品有價(jià)格異動，供方應(yīng)即以書面通知需方并提供新的報(bào)價(jià)單，并由雙方代表人簽字、加蓋法人印章確認(rèn)。若供方商品供貨價(jià)漲價(jià)需提前一個(gè)月書面通知需方，新報(bào)價(jià)單自雙方確認(rèn)后生效;若供方商品供貨價(jià)降價(jià)，則需方收到新價(jià)格通知單次日生效。如漲價(jià)，需方庫存商品仍按原報(bào)價(jià)單結(jié)算貨款，在新報(bào)價(jià)生效日前下訂貨單項(xiàng)下商品按原報(bào)價(jià)單結(jié)算貨款;如降價(jià)，需方庫存商品按新價(jià)格結(jié)算，供方需補(bǔ)庫存差價(jià)。且在價(jià)格變動之前，不得限制需方的訂貨量。

　　3、節(jié)慶促銷期間(本合同“節(jié)慶”包括法定節(jié)假日，中外傳統(tǒng)節(jié)日，需方店慶、司慶和新店開業(yè)賀慶等)，以雙方共同書面確認(rèn)的促銷商品進(jìn)價(jià)為結(jié)算依據(jù)。如雙方對價(jià)格存在對帳差異，則

　　4、供方對需方的供貨價(jià)格不得高于供方在本合同適用區(qū)域內(nèi)對其他任何第三人的供貨價(jià)格，如需方能證明供方對其他第三人的供貨價(jià)格比對需方的供貨價(jià)格低，則自動適用供方對其他第三人

　　的最低供貨價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。

　　第三條 商品訂貨

　　1、需方要求供方供貨，應(yīng)向供方提供需方統(tǒng)一制作的《訂貨單》。供方簽署本合同，即表明供方同意按本合同及有效報(bào)價(jià)單確定的條件和需方所下訂貨單的要求向需方供應(yīng)商品。

　　2、供方應(yīng)在訂貨單規(guī)定的送貨日期到期前向需方送達(dá)訂貨，訂單有效期為同城3天，異地7天，但緊急訂單除外。

　　3、需方可以在訂貨單送達(dá)后要求變更或撤銷訂貨，但應(yīng)以書面形式提出，并在原訂貨單規(guī)定的送貨日期到期前通知甲方，緊急變更和撤銷除外。

　　4、供方應(yīng)全面履行訂貨單，如不能在訂貨單規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按訂貨單的要求的商品、數(shù)量和質(zhì)量等內(nèi)容送貨，視為供方不供貨，需方有權(quán)拒收，并有權(quán)解除本合同，供方應(yīng)按該訂貨單項(xiàng)下貨款的百分之十五向需方支付違約金，需方同時(shí)有權(quán)立即從第三方進(jìn)貨。

　　5、因不可抗力導(dǎo)致訂貨單全部或部分不能履行，可變更或終止訂貨單，但發(fā)生不可抗力一方應(yīng)即時(shí)以書面形式通知對方。

　　6、如雙方對供貨數(shù)量存在對帳差異，則以雙方共同書面確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。

　　第四條 商品的包裝、標(biāo)識及隨附文件

　　1、商品的內(nèi)外包裝均應(yīng)符合中國法律要求的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、供方同意其商品在內(nèi)外包裝上按需方要求貼上或預(yù)印有關(guān)的貨號標(biāo)識及條碼標(biāo)簽，并同意需方作特殊包裝的要求。

　　3、商品及內(nèi)外包裝上的標(biāo)識應(yīng)全面完整，并符合中國相關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章的規(guī)定。

　　4、商品的隨附文件，如質(zhì)量合格證、原產(chǎn)地證明、進(jìn)口許可證、商檢合格證、中文說明書、保修單和準(zhǔn)予進(jìn)入特定區(qū)域銷售而由該區(qū)域政府有關(guān)主管部門出具的文件等單證應(yīng)全面完整，并符合中國法律、法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定。如為專利產(chǎn)品，應(yīng)附專利證書。

　　5、因上述事項(xiàng)導(dǎo)致需方承擔(dān)任何形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，供方負(fù)責(zé)全額賠償，并按需方所承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任總金額的50%賠償需方商譽(yù)損失。

　　第五條 商品的交貨時(shí)間、方式及地點(diǎn)

　　1、供方應(yīng)按乙方所下訂貨單指定的時(shí)間一次性送貨到指定的地點(diǎn)。

　　2、送貨地點(diǎn)：。

　　3、送貨所需費(fèi)用(包括運(yùn)輸、保險(xiǎn)等各項(xiàng)運(yùn)雜費(fèi)用)由供方承擔(dān)。

　　4、關(guān)于交貨方式的其他約定 ： 。

　　第六條 商品的驗(yàn)收

　　1、商品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　(1)供方所供商品符合本合同第一條至第五條的約定。

　　(2)有保質(zhì)期的商品，供方所供商品尚存保質(zhì)期不少于商品明示的保質(zhì)期的80 %(促銷商品

　　2、驗(yàn)收合格的商品即可入庫，入庫手續(xù)辦理完畢，由供方確定需方出具的驗(yàn)貨清單后，即視為供方已經(jīng)交貨。

　　3、上述驗(yàn)收，不表明需方認(rèn)可商品內(nèi)在質(zhì)量符合其適用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和/或不存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不合理危險(xiǎn)，除可以歸責(zé)于需方的原因外，產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任由供方承擔(dān)。

　　第七條 退換貨

　　1、下列商品無條件退換貨(退或換由需方選擇)：

　　(一) 需方發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量不符合其適用的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不

　　(二) 需方發(fā)現(xiàn)商品侵犯他人所有權(quán)、擔(dān)保物權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利的;

　　(三) 需方收貨后30個(gè)工作日內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合本合同第六條約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的;

　　(四) 滯銷商品(本合同“滯銷商品”指超過同類商品的在賣場的平均陳列時(shí)間而未銷出

　　2、下列商品有條件退換貨：臨近或超過保質(zhì)期的商品、包裝破損商品或殘次商品，供方原則上應(yīng)接受退貨或換貨。

　　3、退換貨由需方書面退貨單的形式通知供方，供方應(yīng)在3天內(nèi)書面確認(rèn);無正當(dāng)理由拒不確認(rèn)退貨單的，需方以郵寄送達(dá)的郵戳發(fā)出日期，經(jīng)過7日后視為供方收到。供方在確認(rèn)退貨單后，

　　第八條 貨款結(jié)算

　　1、商品結(jié)算數(shù)量：以根據(jù)本合同第三條確定的收貨數(shù)量扣除收貨后需方按本合同第七條約定要求的退換貨數(shù)量為準(zhǔn)。

　　2、商品結(jié)算價(jià)款：以根據(jù)本合同第二條確定的商品進(jìn)價(jià)扣減有關(guān)折扣后的實(shí)際價(jià)款為準(zhǔn)。

　　3、結(jié)帳時(shí)間：每月 日至 日。

　　4、付款時(shí)間和付款日期

　　(1) 貨款以 天為一期支付一次。但如該期限屆至?xí)r仍不具備本條第4項(xiàng)約

　　(2) 雙方協(xié)商的其他付款方式：

　　5、付款條件：

　　(1)與訂貨單或供應(yīng)商對帳單相對應(yīng)的增值稅發(fā)票。

　　(2) 經(jīng)供方書面確認(rèn)的驗(yàn)貨清單、供應(yīng)商對帳單和付款通知單及雙方共同書面確認(rèn)的價(jià)

　　(3)需方以書面形式要求的其他條件。

　　6、付款方式(選項(xiàng)打“√”)： □現(xiàn)金 □轉(zhuǎn)帳支票 □匯票 □電匯

　　7、付款金額為商品結(jié)算價(jià)款扣除截至付款日根據(jù)年度貿(mào)易合約約定應(yīng)扣減的各項(xiàng)金額及根據(jù)本合同有關(guān)約定供方應(yīng)承擔(dān)的違約賠償金額和費(fèi)用的余額。

　　8、上述付款條件、結(jié)帳日期、付款時(shí)間和日期、貨款結(jié)算、增值稅發(fā)票開具、年度貿(mào)易合約各項(xiàng)金額的收取及票據(jù)開具與財(cái)務(wù)處理等辦法，由需方依法專項(xiàng)規(guī)定，并以需方制定的規(guī)定為準(zhǔn)。

　　9、本合同解除或終止后，需方有權(quán)扣留未付貨款三個(gè)月，期滿需方確認(rèn)無潛在的質(zhì)量責(zé)任后，將未付貨款一次性支付給供方。

　　第九條 促銷員管理

　　1、供方促銷員為供方派駐需方門店并代表供方協(xié)助商品銷售的專職工作人員，與需方?jīng)]有勞動關(guān)系，供方應(yīng)與促銷員依法簽訂勞動合同，并按需方向需方提供有關(guān)資料。需方對甲方促銷員，除提供必要的工作條件外，不承擔(dān)與其勞動有關(guān)的任何責(zé)任或義務(wù)。

　　2、供方促銷員應(yīng)遵守需方各項(xiàng)規(guī)章制度，按需方要求統(tǒng)一著裝。

　　3、供方促銷員違反需方管理規(guī)定或有其他任何違法行為，供方應(yīng)根據(jù)需方要求撤換;如因此給需方造成經(jīng)濟(jì)損失，由供方承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　12

精選企業(yè)合同模板匯總 篇9

　　摘要：市場經(jīng)濟(jì)作為法治與契約相融合的經(jīng)濟(jì)形勢，在其發(fā)展過程中最為關(guān)鍵的產(chǎn)物便是合同，這也是市場經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行商品交換在法律層面上的主要表現(xiàn)形式�，F(xiàn)如今，隨著我國油田建設(shè)規(guī)模逐漸加大，油氣田市場的交易行為愈發(fā)頻繁，法律合同的簽約率也呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，當(dāng)然其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。石油產(chǎn)業(yè)作為我國支柱型產(chǎn)業(yè)，相關(guān)企業(yè)同樣也是市場經(jīng)濟(jì)體制中的活躍主體，在通過各式各樣合同與外界產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)往來時(shí)，應(yīng)當(dāng)對其做好必要的管理，對其中潛藏的法律風(fēng)險(xiǎn)予以控制，這是目前油田企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中需要保持高度重視的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；合同管理；法律風(fēng)險(xiǎn)；控制

　　依法治國是我國治理國家的基本方略，主要是指依據(jù)憲法及相關(guān)法律來治理國家，處在這一大環(huán)境形勢之下，油田企業(yè)的合同管理也迎來了新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。而隨著我國油田建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加之經(jīng)營管理逐漸向法治化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，外部法律環(huán)境逐漸完善，，對企業(yè)合同依法辦事、合規(guī)經(jīng)營提出更高要求，隨之而來的便是不斷提升的合同法律風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，在當(dāng)前依法治國形勢下，油田企業(yè)需要高度重視合同管理工作，明晰其中的各類風(fēng)險(xiǎn)，并對相關(guān)控制對策有全面分析和了解，從而促進(jìn)企業(yè)未來的穩(wěn)健發(fā)展。

　　一、油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)

　　合同作為企業(yè)展開經(jīng)濟(jì)往來與市場經(jīng)營活動的重要方式，針對合同開展的管理工作旨在通過合同的約束去保證項(xiàng)目的有序開展，雙方自覺、嚴(yán)格遵從合同條款規(guī)定，合理行使自身權(quán)利職責(zé)，確保雙方利益都得到保障。在當(dāng)前我國依法治國形勢下，企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)活動中，為明確雙方權(quán)利及義務(wù)，需要保證所簽訂合同的法律效力，避免各種潛在風(fēng)險(xiǎn)對雙方合法權(quán)益造成侵害。一般來講，油田企業(yè)的合同管理工作具備如下特點(diǎn)：

　�。�1）法律風(fēng)險(xiǎn)大。合同作為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的重要手段，所以隨著油田建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大及項(xiàng)目逐漸增多，加之外部法律環(huán)境的不斷變化，合同所帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)同樣增大，對合同管理工作提出了更高要求；

　　（2）種類多。油田企業(yè)在購置設(shè)備及物料時(shí)會因此產(chǎn)生合同，引入先進(jìn)技術(shù)會產(chǎn)生技術(shù)許可合同，項(xiàng)目施工產(chǎn)生工程合同等等；

　�。�3）周期長。油田企業(yè)的合同簽訂需要經(jīng)過洽談、簽署到履行等一系列過程，前后涉及的時(shí)間較長，倘若出現(xiàn)合同變更、延期履行等情況，時(shí)間會進(jìn)一步拉長，再加上長期交易、分期分批履行的合同因素中存在諸多不確定因素，也會對油田企業(yè)造成較大影響。

　　二、依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┖贤�主體風(fēng)險(xiǎn)

　　油田企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要與外界合作，在合同簽訂中則需要全面掌握對方資質(zhì)。而針對不同行業(yè)，我國相關(guān)法律法規(guī)也對其主體資格有著不同要求，大部分企業(yè)只需獲得營業(yè)證書便可，但鑒于油田企業(yè)項(xiàng)目的復(fù)雜性與技術(shù)性，對對方企業(yè)除了有營業(yè)證書的基本要求之外，還會要求其他資質(zhì)或批準(zhǔn)證書。所以，油田企業(yè)在合同簽訂過程中一定要保證對方主體資質(zhì)適格，保證其經(jīng)營范圍與資質(zhì)同業(yè)務(wù)要求相符，倘若對對方資質(zhì)的驗(yàn)證工作存在疏忽，便會導(dǎo)致合同無效或被撤銷的風(fēng)險(xiǎn)加大，耽誤業(yè)務(wù)開展的同時(shí)可能造成油田企業(yè)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

　�。ǘ�）合同內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)

　　在當(dāng)前依法治國的形勢下，油田企業(yè)在合同簽訂的過程中為了提高工作效率，按照法律規(guī)定進(jìn)行了主要業(yè)務(wù)合同的標(biāo)準(zhǔn)文本編制，將同類型合同主要條款進(jìn)行統(tǒng)一，在這一情況下一定程度上能促進(jìn)油田企業(yè)合同管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展，但使合同工作存在局限并暗藏風(fēng)險(xiǎn)。一般來講，合同的主要條款有名稱、數(shù)量、違約責(zé)任劃定等等，其中絕大多數(shù)內(nèi)容可在國家法律規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行洽談，如果沒有作明確規(guī)定，可按照相關(guān)法律規(guī)定或交易習(xí)慣執(zhí)行。油田企業(yè)經(jīng)營管理中所簽合同通常金額巨大，而在合同往往未對具體責(zé)任及權(quán)利進(jìn)行明確劃分，造成爭議性條款存在，而這些內(nèi)容則是糾紛產(chǎn)生的根源，導(dǎo)致油田企業(yè)利益存在受損風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ㄈ�）合同履行風(fēng)險(xiǎn)

　　合同簽訂過后的履行過程同樣會存在諸多問題，導(dǎo)致合同難以正常履行，還會出現(xiàn)對合同條款的變更，由于對方企業(yè)問題的存在而導(dǎo)致合同無法按照條款履行的情況在油田企業(yè)合同管理中同樣存在。具體來講，在合同履行過程中出現(xiàn)對方違約主要分為合同履行不當(dāng)和合同不履行兩種，其中不履行又分為拒不履行及不能履行。此外，對方企業(yè)在履行合同的過程中存在履行提前或履行延后的不當(dāng)履行情況，都有可能對油田企業(yè)造成隱蔽性風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制對策分析

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)

　　在當(dāng)前的依法治國形勢背景下，大眾的法律意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)在經(jīng)營管理中要想有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，則需要加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。因此，油田企業(yè)在面對當(dāng)前合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對《合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及貫徹落實(shí)，唯有對《合同法》中的形式、效力、有名合同法定要求等重要內(nèi)容全面掌握，才能在合同簽約中有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低損失可能。同時(shí)，油田企業(yè)還需加強(qiáng)對國家其他專項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，其中包含政府部門新頒布的行業(yè)相關(guān)規(guī)定文件，唯有對國家乃至國際法律環(huán)境變化全面掌握，才能夠在合作簽訂中保持清醒頭腦，避免對方鉆法律“漏洞”而導(dǎo)致自身利益受損的情況發(fā)生。因此，在依法治國形勢下的合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作，需要油田企業(yè)基于管理的角度去提高對合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識別率，這是維持企業(yè)長效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊隨當(dāng)前法律大環(huán)境的變化潮流，調(diào)整自身在市場經(jīng)濟(jì)體制中的地位，以法律法規(guī)運(yùn)用能力的提升去做好對合同法律風(fēng)險(xiǎn)的控制。

　�。ǘ�）做好資質(zhì)信息驗(yàn)證

　　油田企業(yè)在簽訂合同之前，要對合同的策略及相關(guān)主體的資質(zhì)進(jìn)行全面驗(yàn)證，做好所選企業(yè)的核實(shí)工作，對合同簽約相關(guān)主體的生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等必要證件的原件及復(fù)印件進(jìn)行核實(shí)，如需要特定資質(zhì)等級證書，應(yīng)當(dāng)提前告知對方提供。針對上述資質(zhì)證件，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)一一復(fù)印且做好相關(guān)的保存工作，倘若合同中的項(xiàng)目規(guī)模較大，涉及數(shù)額巨大且技術(shù)要求高，油田企業(yè)則應(yīng)當(dāng)組建工作小組前往對方企業(yè)展開實(shí)地考察，要充分掌握對方的經(jīng)營狀況、技術(shù)實(shí)力、企業(yè)人員構(gòu)成、業(yè)內(nèi)口碑等等，確�？疾斓募�(xì)致性，避免因?yàn)檎{(diào)研工作存在疏忽而導(dǎo)致合同后續(xù)履行受阻。此外，油田企業(yè)還需結(jié)合具體項(xiàng)目的特點(diǎn)及相關(guān)要求，將合同中的有關(guān)條款及注意事項(xiàng)一一列明，倘若條件允許或是項(xiàng)目合同極為重要，還應(yīng)當(dāng)有第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)介入，對合同業(yè)務(wù)進(jìn)行全面審閱，提出其中的暗藏風(fēng)險(xiǎn)，保證油田企業(yè)的合法利益不受侵犯。所以說，資質(zhì)信息驗(yàn)證工作要求工作人員具備良好的風(fēng)險(xiǎn)意識，能夠?qū)ζ渲锌赡艽嬖诘膯栴}及時(shí)發(fā)現(xiàn)并規(guī)避，所以做好對方資質(zhì)信息的驗(yàn)證工作是基礎(chǔ)關(guān)鍵，在相關(guān)內(nèi)容及形式確定好之后，再進(jìn)行合同的簽訂。

　�。ㄈ�）改善合同履行弊端

　　合同簽訂之后的履行行為，是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)，為了確保油田企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的有序開展，必須做好合同履行相關(guān)工作。在當(dāng)前依法治國的形勢下，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用國家賦予的權(quán)利及合同約定的權(quán)利去保護(hù)自身合法利益。具體來講，在合同履行的過程中，需要做好如下幾點(diǎn)：

　�。�1）具備證據(jù)意識，油田企業(yè)的合同管理工作部門要對一些相關(guān)的紙質(zhì)文件進(jìn)行收集、歸納、整理，并且要定期做好檢查與歸檔工作，對合同的履行進(jìn)度做好動態(tài)化監(jiān)視；

　�。�2）禁止口頭協(xié)議，倘若合同條款需要變更或是對其中相關(guān)協(xié)議進(jìn)行必要補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)規(guī)章制度以及國家相關(guān)條款規(guī)定，采取書面的形式進(jìn)行補(bǔ)充和變更，禁止出現(xiàn)一切口頭形式的協(xié)議；

　�。�3）充分掌握合同內(nèi)容，作為油田企業(yè)的合同管理工作人員，要對所簽訂的合同內(nèi)容充分掌握，并且對合同履行中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)給上級部門，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍。

　　（四）完善合同管理系統(tǒng)

　　在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)與信息化水平不斷提升的年代，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建完善的合同管理系統(tǒng)，通過信息化技術(shù)的加持去強(qiáng)化合同管理部門對項(xiàng)目合同的有效監(jiān)督。一般來講，過去的合同管理大多由工作人員人工完成，不僅工作效率較低，誤差較多，同時(shí)也難以發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的分析決策功能，通過完善的合同管理系統(tǒng)構(gòu)建，能夠?qū)��?xiàng)目合同的履行進(jìn)度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面發(fā)揮良好效果，同時(shí)其中大量數(shù)據(jù)的保存也會更加安全高效，通過該合同管理系統(tǒng)能夠?qū)��?xiàng)目資金的流向、履行日程等方面全程監(jiān)控。通過合同管理系統(tǒng)的不斷完善，能夠提升油田企業(yè)各部門的管理協(xié)同性，在聯(lián)合管理控制下，合同出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)便能夠有相關(guān)數(shù)據(jù)提供支持，為風(fēng)險(xiǎn)解決方案的制定提供參考。同時(shí)，合同管理系統(tǒng)的完善能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的設(shè)立奠定基礎(chǔ)，基于合同管理系統(tǒng)對大數(shù)據(jù)展開分析與動態(tài)化監(jiān)控，在到達(dá)預(yù)警值時(shí)發(fā)出提醒，石油企業(yè)便可基于線上和線下資料展開及時(shí)補(bǔ)救，確保合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)得到良好控制。綜上所述，為確保在當(dāng)前依法治國形勢下油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，則需要做好合同管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的控制工作。而油田企業(yè)的合同管理是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，為了將合同簽訂中的主體風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)及履行風(fēng)險(xiǎn)控制到最小化，則需要采取相應(yīng)的控制對策，同時(shí)組建擁有較高法律意識的管理隊(duì)伍，逐步改善目前油田企業(yè)所簽訂合同中的弊端。如此一來，才能夠確保油田企業(yè)在依法治國形勢下保持較高的合同管理水平，維持企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]蔣威.依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)與控制對策探析.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).20xx(5).

　　[2]陳宇.探究油田企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)及其控制.商情.20xx(21).

　　[3]李峰.依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)與控制對策探析.中國管理信息化.20xx(18).

　　[4]林冬娟.油田企業(yè)實(shí)施合同管理的控制方法.企業(yè)改革與管理.20xx(4).

　　[5]張利民.油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的控制措施研究.現(xiàn)代企業(yè)文化.20xx(3).

　　作者:陳亞楠 單位:中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司

精選企業(yè)合同模板匯總 篇10

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的不斷提高，各企業(yè)的發(fā)展迎來了繁榮時(shí)期，但企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)想要在殘酷的競爭環(huán)境中生存下去，就必須做好經(jīng)濟(jì)合同管理工作。財(cái)務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟(jì)合同管理中的核心，有著不容忽視的作用，因此，企業(yè)提高對經(jīng)濟(jì)合同管理中財(cái)務(wù)監(jiān)管的重視程度，并采取有效的措施提高監(jiān)管水平是非常有必要的。本文對企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)管進(jìn)行了深入地分析，并闡述了自己的見解，希望可以為相關(guān)人員做好財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高企業(yè)的競爭力提供一點(diǎn)幫助。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)合同管理；財(cái)務(wù)監(jiān)管

　　近些年來，在全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展的過程中，企業(yè)也越來越成熟，經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，而財(cái)務(wù)監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)管理又有著密不可分的聯(lián)系，所以企業(yè)做好財(cái)務(wù)監(jiān)管是非常有必要的。

　　一、財(cái)務(wù)監(jiān)管對合同管理的現(xiàn)實(shí)意義

　　1.可以確保合同管理制度的落實(shí)

　　當(dāng)雙方簽訂了合同之后，一方應(yīng)該按照合同要提交貨物，另一方則應(yīng)該按照約定付款，在付款的過程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該對合同的原件以及結(jié)算賬款時(shí)需要使用的材料進(jìn)行核對，在確保材料齊全并且信息沒有差錯(cuò)之后，還應(yīng)該對預(yù)付款的比例進(jìn)行有效控制，若是有需要付款金額超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可以拒付。財(cái)務(wù)監(jiān)管部門只有將自身工作做好，充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，才能確保按照合同規(guī)定進(jìn)行付款的環(huán)節(jié)是公平公正的，只有做好經(jīng)濟(jì)合同管理，企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展下去，其競爭力才能有所提高。

　　2.可以遏制超出標(biāo)準(zhǔn)的支出等問題

　　企業(yè)在發(fā)展的過程中是離不開資金支持的，所以很多企業(yè)為了提高自身競爭力，會從成本控制方面，認(rèn)為只要將成本費(fèi)用控制在一定范圍內(nèi)就可以提高競爭力，此種想法是錯(cuò)誤的，企業(yè)的成本支出會受到超預(yù)算支出的影響。因此，財(cái)務(wù)監(jiān)管部門在日常工作中，應(yīng)該發(fā)揮自身監(jiān)管的作用，對企業(yè)活動中的各項(xiàng)資金支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并協(xié)調(diào)各部門的工作，從而對超出標(biāo)準(zhǔn)的支出進(jìn)行有效的控制，確保企業(yè)可以有充足的資金周轉(zhuǎn)。

　　3.可以提高合同管理水平

　　企業(yè)在發(fā)展過程中，必須做好合同管理工作，而想要提高合同管理水平，除了做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作之外，還可以通過協(xié)調(diào)各部門的工作來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。合同管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)管是始終貫穿于企業(yè)活動中的，所以讓各個(gè)部門通力合作，既可以使合同簽訂工作更加順利的開展，也可以降低違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)幾率，而且還能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這對企業(yè)發(fā)展來說是百利而無一害的。另外，有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管，還可以為合同管理工作的實(shí)施營造良好的環(huán)境，從而提高合同管理水平，促使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

　　二、財(cái)務(wù)監(jiān)管在經(jīng)濟(jì)合同管理中的具體應(yīng)用

　　1.在采購合同中的應(yīng)用

　　在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中，采購是最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)活動，若是此項(xiàng)活動出現(xiàn)問題，那么企業(yè)的生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)都會受到影響，鑒于此種情況，在采購和合同管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)監(jiān)管有著積極的作用。在經(jīng)濟(jì)合同管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)監(jiān)管可以按照以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：第一，想要簽訂采購合同，首先要做的就是明確采購計(jì)劃，若是計(jì)劃不合理，采購就會出現(xiàn)問題，因此，財(cái)務(wù)監(jiān)管部門應(yīng)該對制定的采購計(jì)劃進(jìn)行審核，還應(yīng)該對企業(yè)庫存的實(shí)際情況進(jìn)行核查，進(jìn)而判斷庫存是否可以滿足生產(chǎn)需求，從而避免庫存積壓情況出現(xiàn)；第二，當(dāng)采購部門明確了需要采購材料的數(shù)量之后，監(jiān)管人員就應(yīng)該通過對訂貨報(bào)價(jià)制度進(jìn)行分析來選擇最合適供應(yīng)商；第三，若是供應(yīng)商要求預(yù)支付部分的貨款，應(yīng)該掌握好支付的度，若是沒有要求，最好是采用貨到付款的方式；第四，在簽訂合同階段，監(jiān)管人員需要對數(shù)量、交貨時(shí)間以及質(zhì)量等條款進(jìn)行仔細(xì)檢查，在確保沒有問題之后才能簽訂；第五，應(yīng)該監(jiān)督合同中對發(fā)票規(guī)定的履行；第六，當(dāng)企業(yè)按照約定付款時(shí)候，監(jiān)管人員檢查書面驗(yàn)收報(bào)告是否完整。

　　2.在銷售合同中的應(yīng)用

　　監(jiān)管部門在對銷售合同進(jìn)行監(jiān)管的過程中，應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行：第一，對簽訂銷售合同的授權(quán)以審批。銷售合同主要有兩種形式，一部分是現(xiàn)金銷售合同，另一部分是賒銷合同，兩種合同審批程序是不同。在簽訂金額不一樣的銷售合同的時(shí)候，應(yīng)該讓不同級別領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行審批。所以監(jiān)管人員對現(xiàn)金合同進(jìn)行監(jiān)管的過程中，應(yīng)該對企業(yè)的資金支持進(jìn)行調(diào)查，并堅(jiān)持款到發(fā)貨原則。在對賒銷合同進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候，需要對客戶的信用情況等進(jìn)行了解，將不符合標(biāo)準(zhǔn)的客戶剔除出去，還應(yīng)該對收款的期間以及方式等進(jìn)行核對；第二，應(yīng)該對已經(jīng)簽訂好的合同的備案是否移交到相關(guān)部門進(jìn)行核對，在合同執(zhí)行結(jié)束之后需要將其送交到財(cái)務(wù)部門；第三，當(dāng)賒賬的情況出現(xiàn)之后，相關(guān)部門就應(yīng)該按照簽訂好的賒賬合同來催款，若是客戶在規(guī)定的期限內(nèi)沒有償還貨款，監(jiān)管部門就可以將其還沒有收到的款項(xiàng)報(bào)高給業(yè)務(wù)部門。若是有可能發(fā)生懷帳現(xiàn)象，就應(yīng)該提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，并將此行為出現(xiàn)的原因找出來，進(jìn)而采取有效的措施解決問題；第四，當(dāng)銷售合同簽訂好之后，相關(guān)部門應(yīng)該按照規(guī)定下方發(fā)貨單，讓庫房按時(shí)發(fā)貨，與此同時(shí)，還應(yīng)該編制發(fā)票，并將其和出庫單一起移交到財(cái)務(wù)部門，銷售單中應(yīng)該表明合同編號，然后開具發(fā)票，并對客戶的信用情況進(jìn)行審核。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，在企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)合同管理是極為重要的環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要組成部分，有著不容忽視的作用，鑒于財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要性，企業(yè)必須采取有效的措施來提高監(jiān)管水平，并將監(jiān)管工作切實(shí)落到實(shí)處，從而確保合同的高效履行。與此同時(shí)，還應(yīng)該將財(cái)務(wù)監(jiān)管和合同管理兩者進(jìn)行有效結(jié)合，從而充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管在合同管理中的作用，減少企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]戚小新.淺析企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)管[J].財(cái)經(jīng)界,20xx（24）:206.

　　[2]林艷.淺析企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)管[J].商,20xx（29）:206-206.

　　[3]靳淑琴.淺談企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)管[J].金色年華：下,20xx（10）:154-154,104.

　　[4]秦杰.企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)管職能[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx（7）:164.

　　[5]陳光星.電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財(cái)務(wù)監(jiān)管職能[J].企業(yè)改革與管理,20xx（15）:85-86.

　　作者：江林 單位：十堰市財(cái)務(wù)開發(fā)總公司

精選企業(yè)合同模板匯總 篇11

　　甲方(用人單位)名稱：___________________________

　　企業(yè)類別：___________________________

　　法定代表人：____________職務(wù)___________

　　地址：___________________________

　　乙方(勞動者)姓名：______________年齡：__________

　　性別：______________民族：__________

　　戶籍所在地：________省______市_________區(qū)(縣)_______街_______鄉(xiāng)(鎮(zhèn))________村

　　戶口種類：非農(nóng)業(yè)戶口;農(nóng)業(yè)戶口

　　居民身份證號碼：_______________________________

　　國籍及護(hù)照號碼：_______________________________

　　20xx私人企業(yè)用工合同范本20xx私人企業(yè)用工合同范本

　　現(xiàn)住址：_______________________________

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《天津市實(shí)施勞動合同制度規(guī)定》等規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

　　第一條合同期限

　　本合同期限執(zhí)行下列________款。

　　一、本合同期限為____年(月)，自____年____月____日起至____年____月____日止。其中試用期為____月(日)。

　　二、本合同為無固定期限，自____年____月___日始，其中試用期為____月(日)。

　　終止勞動合同條件約定如下：

　　(一)：_________________________________________

　　(二)：_________________________________________

　　(三)：_________________________________________

　　三、以完成一定的工作為期限

　　_________________________________________________

　　第二條工作內(nèi)容

　　甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要，安排乙方在______________崗位工作。乙方應(yīng)服從甲方安排，完成本崗位所要求的工作。

　　第三條勞動報(bào)酬

　　一、甲方按照國家和本市有關(guān)規(guī)定，按月支付乙方的工資報(bào)酬，工資報(bào)酬不低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、甲方每月___日以貨幣形式支付工資。無故拖欠或不支付工資的，除全額支付工資報(bào)酬外，還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　三、工資具體支付辦法、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)內(nèi)容約定如下：

　　(一)__________________________________________

　　(二)__________________________________________

　　(三)__________________________________________

精選企業(yè)合同模板匯總 篇12

　　一、合同管理模式選擇

　　企業(yè)對于合同管理有重視和不重視之分，也有從不重視到重視的一個(gè)過程。在合同管理模式上，一般可分為分散管理和集中管理兩大類。分散管理下的企業(yè)一般未設(shè)有獨(dú)立的法律事務(wù)部門，或者雖然沒有法律事務(wù)部門，但是合同不歸其統(tǒng)一管理，一般是按照合同內(nèi)容由各經(jīng)辦部門管理，各經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)管理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合同的洽談、起草、簽訂、履行、糾紛處理、備案等，雖然也有企業(yè)的合同保管工作由辦公室或檔案部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但也僅限于將合同作為檔案管理，不是真正意義上的統(tǒng)一管理。分散管理模式下，企業(yè)對于合同的監(jiān)管力度容易弱化，多部門管理易會導(dǎo)致無部門管理的情況出現(xiàn)，難以發(fā)現(xiàn)本單位合同管理工作中存在的弊病。集中管理模式下，企業(yè)一般設(shè)有獨(dú)立的法律事務(wù)部門作為合同的管理部門，負(fù)責(zé)本單位合同的談判、簽訂、履行、糾紛處理及備案管理，并且負(fù)責(zé)所屬單位重大合同的起草、報(bào)審、履行監(jiān)督及合同管理檢查及評價(jià)等工作。合同業(yè)務(wù)管理部門和合同經(jīng)辦部門配合合同管理部門完成合同管理工作。合同集中管理下企業(yè)能夠?qū)Ρ締挝坏暮贤瑢?shí)施統(tǒng)一監(jiān)控，以合同管理部門為首，各部門分工協(xié)作，監(jiān)管合同全過程，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾正，防范合同管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，避免經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　只有完備的合同管理機(jī)構(gòu)結(jié)合完善的合同管理職能，才能夠做好企業(yè)的合同管理工作。廣義上講合同管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括涉及合同管理職能的所有部門，而狹義的合同管理機(jī)構(gòu)一般主要包括合同管理部門、合同業(yè)務(wù)管理部門和合同經(jīng)辦部門。此三部門是合同管理的主要機(jī)構(gòu)，承接著幾乎所有的合同管理職能。合同管理部門一般指的是單位的法務(wù)部門，主要從法律角度對合同簽訂前的盡職調(diào)查、合同草案條款的完備性、履約過程、糾紛處理、備案管理以及對所屬單位重大合同的審核把關(guān)等方面進(jìn)行審查和監(jiān)管，合同業(yè)務(wù)管理部門主要對合同中涉及本部門職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)性條款進(jìn)行審查，確保合同中專業(yè)性條款準(zhǔn)確性和合規(guī)性，合同業(yè)務(wù)管理部門是輔助合同管理部門對進(jìn)行合同審查的監(jiān)管部門。

　　三、合同管理人員配備

　　擁有專業(yè)的合同管理人員隊(duì)伍也是做好合同管理工作的重要因素之一。企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)的合同管理人員，合同管理人員一般應(yīng)是法律專業(yè)出身，因?yàn)楹贤�管理工作主要是運(yùn)用以法律知識、專業(yè)手段規(guī)范合同簽訂程序、審核合同條款合法性，解決合同履行中的糾紛，履行后合同的存檔以及合同管理工作的效果評價(jià)等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)內(nèi)容、合同數(shù)量來配備適量的合同管理人員，對于業(yè)務(wù)量大、涉及領(lǐng)域廣、企業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分類管理，按業(yè)務(wù)內(nèi)容配備若干專職合同管理人員。

　　四、合同管理制度完善

　　做好合同管理工作的另一重要方面就是要有完備的合同管理規(guī)章制度，目前，雖然有《合同法》等專門法律法規(guī)約束合同，但這些法律法規(guī)對管轄范圍內(nèi)的所有企業(yè)具有普遍的同等的法律約束力，而具體到企業(yè)應(yīng)從作為企業(yè)管理重要內(nèi)容之一的合同管理角度，從本單位業(yè)務(wù)內(nèi)容、合同管理成熟度及現(xiàn)狀著手制定適合本單位實(shí)際需要的規(guī)章制度。從合同的事前調(diào)查、草案的擬定和審核、跟蹤履行、糾紛處理、備案歸檔以及合同管理人員職責(zé)分工、權(quán)限劃分等相關(guān)方面細(xì)化管理流程，做到合同管理全過程有章可循。

　　五、合同管理工作監(jiān)督與評價(jià)

　　合同管理的監(jiān)督與評價(jià)，是為了確保合同管理工作做到位、有效果。因?yàn)楹贤�管理工作是時(shí)間跨度長、涉及部門廣的一項(xiàng)專業(yè)性工作。企業(yè)合同管理理想狀態(tài)是每個(gè)部門按照職能分工各負(fù)其責(zé)，并相互配合，順利實(shí)現(xiàn)合同目的，但現(xiàn)實(shí)并非如此，存在履行職能不到位、部門間配合不到位，互相推諉等情況，會導(dǎo)致合同管理效果大打折扣，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，甚至?xí)��?dǎo)致合同管理職能形同虛設(shè)，起不到防范法律風(fēng)險(xiǎn)的效果。因此，應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)督與評價(jià)機(jī)制，采取定期檢查、獎罰分明的措施約束各部門履行好合同管理職責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)合同的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

精選企業(yè)合同模板匯總 篇13

　　在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動中，每個(gè)環(huán)節(jié)都與合同息息相關(guān)。合同管理模式的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)管控的保障。如今，隨著IT技術(shù)的發(fā)展，對合同管理提出了較高的要求，信息化的管控手段是提高現(xiàn)代企業(yè)管理水平的有效保障。本文以國內(nèi)某知名設(shè)計(jì)公司為例，分別從合同評審、合同查詢、合同執(zhí)行過程監(jiān)督及合同管理隊(duì)伍等方面來闡述其合同信息化管理模式。

　　1合同評審

　　項(xiàng)目合同擬草后，需要企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行評審。早期，是由經(jīng)辦人將合同草稿復(fù)印多份，逐一分發(fā)給評審人。這種傳統(tǒng)的合同管理方式需要專人跟蹤,且受各種不確定因素的影響，導(dǎo)致評審周期長、及時(shí)性差、管理成本增加。目前，該公司建立了企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，合同管理模塊是該系統(tǒng)的核心之一，這充分體現(xiàn)了該公司對合同管理的重視。在該系統(tǒng)中，合同評審流程如下：申請人發(fā)起評審→公司相關(guān)部門（專家）評審→匯總評審意見→修改合同草稿→確定合同最終版→準(zhǔn)備合同簽訂。整個(gè)合同評審過程實(shí)行在線操作，各評審部門（專家）在線上接到評審?fù)ㄖ�，并且評審意見全部出現(xiàn)在申請人的流程界面上。這種新的合同評審模式節(jié)省信息傳遞周期，降低了人工成本。同時(shí)，通過線上評審加強(qiáng)了各部門對合同的了解和重視，使合同評審更加全面，增加了評審?fù)该鞫�，提高合同評審效率。

　　2合同查詢

　　企業(yè)在運(yùn)營過程中，需要隨時(shí)查詢合同信息。查詢紙質(zhì)版合同需要到文件歸檔部門，依靠人工翻閱查找，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且一份合同原件每次僅能供某一個(gè)借閱部門（人）使用，合同使用效率低。借閱后，合同若未被及時(shí)歸還，還易損壞、丟失，不利保管。查閱合同人員的'權(quán)限無法設(shè)置，合同安全性差。企業(yè)信息化管理系統(tǒng)為每份合同分配了具有統(tǒng)一格式的編碼，每個(gè)合同號就是該合同在系統(tǒng)中的“身份證”，是合同查詢的唯一識別碼。錄入系統(tǒng)時(shí)，相關(guān)管理人員根據(jù)合同號登錄系統(tǒng)，將合同關(guān)鍵要素錄入合同模塊，并將紙版合同掃描上傳。擁有合同查詢權(quán)限的員工不管何時(shí)何地，只要在符合條件的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里，登錄信息化管理系統(tǒng)，輸入合同的系統(tǒng)編號，該合同的主要數(shù)據(jù)便會立刻呈現(xiàn)在查詢者的界面，而且信息準(zhǔn)確、無誤。若想查看完整的合同內(nèi)容，可進(jìn)行下一步操作，進(jìn)入查看合同掃描件環(huán)節(jié)。這種在統(tǒng)一平臺“秒查”的方式，實(shí)現(xiàn)了移動辦公，海量信息共享，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)便捷，體現(xiàn)了高效的合同管理模式。

　　3合同執(zhí)行過程監(jiān)管

　　合同從談判、評審、簽訂，到執(zhí)行、索賠、關(guān)閉等涉及眾多部門，合同進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制等整個(gè)過程中出現(xiàn)的各種不確定因素，會給合同執(zhí)行帶來眾多風(fēng)險(xiǎn)。如果僅靠人工溝通，這必將導(dǎo)致信息不對稱、問題處理滯后等結(jié)果，給合同雙方帶來困擾。因此，這種陳舊的合同管理方法已不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。在合同執(zhí)行過程中，經(jīng)常有合同金額變更情況（尤其是EPC項(xiàng)目），結(jié)算值與原合同金額不一致。這種變更在傳統(tǒng)管理模式中，一般只有項(xiàng)目經(jīng)理了解，公司各職能部門因種種原因，不能及時(shí)知曉。這就造成生產(chǎn)一線人員掌握的信息和數(shù)據(jù)與管理部門不一致，對數(shù)據(jù)的采集、應(yīng)用和分析、比對都有很大的誤導(dǎo)，對各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和有效性也有很大影響，甚至?xí)�影響管理層的判斷。如�?份合同在多個(gè)部門存在不同的合同金額，這說明在業(yè)務(wù)活動過程中有偏差，在管理制度上有漏洞，勢必會影響企業(yè)的競爭力。為了解決這類問題，合同信息化管控優(yōu)勢需體現(xiàn)在精細(xì)化管理中：1)項(xiàng)目經(jīng)理在信息化系統(tǒng)中發(fā)起“合同變更審批流程”，說明合同金額變更原因，上傳變更依據(jù)，流程審批辦結(jié)后，相關(guān)崗位人員在信息化系統(tǒng)中更改合同金額。同時(shí)，系統(tǒng)會第一時(shí)間推送變更合同金額的通知至項(xiàng)目經(jīng)理部成員和公司各相關(guān)職能部門，避免了各部門在合同執(zhí)行過程因信息傳遞不及時(shí)或傳遞環(huán)節(jié)過多等而造成的誤導(dǎo)、誤判，保證了合同金額數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)確性。2)通過對系統(tǒng)中不同數(shù)據(jù)的積累、監(jiān)管，以及對各類指標(biāo)的分析、判斷，可以用制度和流程等手段規(guī)范合同執(zhí)行過程出現(xiàn)的偏差，真正實(shí)現(xiàn)動態(tài)、精細(xì)化管理。這也是合同信息化管理帶來的便捷和高效。

　　4建立、健全合同信息化管理制度

　　信息化系統(tǒng)是一個(gè)平臺、一種工具，其使用效果如何，關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是否有一套行之有效、完善的管理制度[1]。合同管理信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，周期長，其涉及多方面、多部門，數(shù)據(jù)龐大。從調(diào)研、方案研討、實(shí)施、上線測試和上線后相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)等工作需要不同部門、各種崗位人員的協(xié)調(diào)和配合。在此過程中，不同模塊存在許多未知因素，不是簡簡單單某個(gè)部門或一個(gè)專業(yè)能輕松搞定的。因此，要推動企業(yè)信息化建設(shè)，并使之成為高效管控手段，從認(rèn)識上要有一個(gè)新高度，特別是需要企業(yè)高層的重視，對其大力扶持，協(xié)調(diào)和推動職能部門的積極參與，出臺配套的管理制度，為合同信息化管理的落地保駕護(hù)航。這樣才能讓合同信息化管理平臺發(fā)揮應(yīng)有的作用，達(dá)到提高和完善企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的目的。

　　5打造高素質(zhì)的合同管理隊(duì)伍

　　建立優(yōu)質(zhì)的合同管理團(tuán)隊(duì)是合同信息化管理實(shí)施的關(guān)鍵所在。要加強(qiáng)管理人員的信息化意識、熟知管理制度，并且熟練掌握電子信息化系統(tǒng)的操作[2]。在信息化管理前，企業(yè)中的合同管理人員不懂信息化相關(guān)知識，IT工程師對合同管理工作不是很了解，兩個(gè)部門在業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒有太多交集。如果企業(yè)建立了信息化管理平臺，這樣的工作狀態(tài)會大大改變：在信息化推進(jìn)初期，合同管理部門（人員）和信息化建立部門（人員）有著長期的溝通和交流，IT工程師通過了解合同管理線下工作模式、流程、數(shù)據(jù)來源等，梳理多重邏輯關(guān)系后，運(yùn)用不同技術(shù)手段將代碼寫至信息化平臺；合同管理人員在提出IT需求過程中也逐漸了解自己的工作在合同管理模塊中的職責(zé)、角色、權(quán)限、工作流程等，并能熟練掌握各種操作。經(jīng)歷一段時(shí)間的磨合，參與人員對不同范圍的工作從了解到深入，再通過后期的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各自的合同管理水平及職業(yè)綜合素質(zhì)都有了大幅提高。因此，在信息化過程中，人是最重要的決定因素。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，合同管理信息化系統(tǒng)建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。

　　6結(jié)束語

　　當(dāng)今社會是一個(gè)知識時(shí)代，越來越多的企業(yè)為了跟上社會發(fā)展的進(jìn)程，保障企業(yè)在市場中的核心競爭力，引進(jìn)了“信息化+管理”模式。在新時(shí)代的合同管理中運(yùn)用創(chuàng)新理念，依據(jù)信息化平臺，提高合同管理的規(guī)范性和有效性。雖然合同信息化管理是一個(gè)漫長的積累過程，但這些管理變革，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來新活力，也是現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新、飛躍發(fā)展的必然趨勢。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]陳志.集團(tuán)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管控信息化初探[J].法制與社會,20xx,5(上)：209－211.

　　[2]孫維娜.淺談合同的電子信息化管理[J].當(dāng)代化工研究,20xx(3)：161－162.

精選企業(yè)合同模板匯總 篇14

　　合同的格式

　　企業(yè)人才培養(yǎng)合同

　　甲方（用人單位）名稱：

　　法定代表人：

　　乙方（受聘人員）姓名：

　　性別：

　　出生年月日：

　　民族：

　　文化程度：

　　居民身份證號：

　　家庭住址：

　　郵政地址：

　　電話：

　　根據(jù)國家法律和有關(guān)政策，經(jīng)甲，乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：

　　一，聘用合同期限。按下列第 （1） 款確定：

　�。�1）本合同為固有期限的聘用合同。合同期從 年月 日至年 月 日止。其中試用期從年 月 日至 年 月 日止。

　�。�2）根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)【20xx】35號）和《遼寧省事業(yè)單位聘用合同管理暫行辦法》的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂如下聘用合同條約，共同遵照履行。

　　二，工作性質(zhì)和考核指標(biāo)

　　（1）乙方統(tǒng)一按甲方工作需求，在衛(wèi)生間 崗位工作。完成該崗位承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　考核指標(biāo)每月為元

　　三，勞動保護(hù)和勞動條件

　�。�1）甲方實(shí)行每周工作 小時(shí)分秒，每天工作 小時(shí)59分59秒，沒有節(jié)假日。

　　（2）甲方為乙方提供符合私人規(guī)定的安全衛(wèi)生和工作環(huán)境，不能保證乙方的人身安全及人體不受危害的條件下工作。

　�。�3）甲方根據(jù)乙方工作崗位的工作情況，按私人有關(guān)規(guī)定向乙方提供極少量的勞動保護(hù)用品。

　　（4）甲方根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的奴隸培訓(xùn)。

　　四，勞動報(bào)酬：

　�。�1）乙方在聘用時(shí)間的基本工資為月5元，獎金見甲方的獎金發(fā)放制度。

　　五、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　�。ㄒ唬┘追降臋�(quán)利

　�。�1）依照國家的有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎懲權(quán)。

　�。�2）合同期間以工作需要，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位。

　�。�3）具有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)通知乙方解除勞動合同。

　　不受提前三十天通知的制約：

　　1，在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)乙方不符合聘用條件的；

　　2，乙方故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p害的；

　　3，乙方嚴(yán)重違反甲方工作責(zé)任制或甲方規(guī)章制度的；

　　4，乙方嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成一丁點(diǎn)的損失的；

　　5，乙方被依法追究刑事責(zé)任的；

　　6，乙方連續(xù)1天考核確定為不稱職的；

　　7，不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的。

　　（4） 具有下列情形之一的，甲方可以解除征用合同，但應(yīng)當(dāng)提前1小時(shí)以口頭形式通知乙方：

　　1，乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；

　　2，乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　3，聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的；

　　4，甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員。

　�。�5）乙方受聘期間，因違法，違紀(jì)或其他不當(dāng)行為，給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　�。ǘ�）甲方的義務(wù)

　�。�1） 遵守國家的法律，法規(guī)，政策，尊重職工的主人翁地位，創(chuàng)造有利于發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。

　�。�2） 負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識、遵紀(jì)守法和規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。

　　（3） 一方具有下列情形之一，又不符合的合同第五條（一）款第3項(xiàng)的，甲方不得解除勞動合同：

　　1， 乙方患職業(yè)病或因公負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力的；

　　2， 患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)；

　　3， 乙方為女職工，在孕期、在產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

　　5，法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　六 乙方的權(quán)利和義務(wù)

　�。ㄒ唬� 乙方的權(quán)利

　�。�1）在合同期間，乙方享有參與企業(yè)民主管理，獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵的權(quán)利。

　　（2）有權(quán)享受國家和本企業(yè)規(guī)定的勞動保護(hù)、勞動保險(xiǎn)、福利待遇。

　�。�3）因疾病治療需要，有申請延長治療期的權(quán)利。

　　（4）有以下情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除聘用合同：

　　1，在使用期間內(nèi)；

　　2，甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方工作的；

　　3，甲方未按聘用合同規(guī)定支付勞動報(bào)酬或者提供工作條件的。

　　（二） 乙方的義務(wù)

　�。�1） 必須按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成約定的工作或工作指標(biāo)，并接受甲方的考核。

　�。�2）自覺保護(hù)甲方的形象和利益，不得實(shí)施有損甲方形象和利益的言行。

　�。�3）必須以甲方工作人員的名義開展業(yè)務(wù)并服從甲方統(tǒng)一管理。

　�。�4）乙方因其他事由單方提前解除勞動合同，應(yīng)提前一年以書面的形式通知甲方，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

　　七 勞動保險(xiǎn)和福利待遇

　　甲、乙雙方依法參加社會保險(xiǎn)，按月繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)用，一方個(gè)人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。

　　八 違約責(zé)任

　�。�1）本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，如遇違約時(shí)，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付給對方違約金 元；給對方造成損失的應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任大小予以賠償。

　�。�2）乙方在任職期間，由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或乙方屬甲方有償引進(jìn)的人才，當(dāng)乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí)，甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)或有償引進(jìn)費(fèi)計(jì)收賠償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減支付培訓(xùn)費(fèi)或引進(jìn)費(fèi)總額的百分之一。

　�。�3）違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)賠償金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在雙方終止勞動合同時(shí)，由甲方一次性付給乙方。

　　（4）因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔(dān)違約責(zé)任。

　　九 解除勞動合同的程序

　　雙方協(xié)商一致，認(rèn)為下述程序是公正而合理的。

　　（1）提出書面通知；

　　（2）填寫《員工離職通知書》。

　　歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信通信、勞動工具、住房、交通工具等甲方財(cái)產(chǎn)。如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。

　�。�3）交接工作；

　　（4）支付違約金和賠償金；

　　（5）甲方出具終止或解除勞動合同證明；

　�。�6）辦理戶口、檔案和社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

　　自乙方提出書面通知之日起的第三十一日起，雙方勞動合同關(guān)系解除。但由于乙方原因未能及時(shí)按照程序辦妥手續(xù)的，則辦理時(shí)間可以順延，由此造成的損失由乙方自行負(fù)責(zé)。

　　但如果這種延誤是甲方的原因，則甲方應(yīng)為乙方辦理手續(xù)并賠償乙方損失。

　　十本合同未盡事宜，按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。

　　十一此合同最終解釋權(quán)歸本公司所有。

　　甲方（蓋章）：

　　代表：

　　年 月 日

　　乙方（簽名）：

　　年 月 日

精選企業(yè)合同模板匯總 篇15

　　甲方：

　　乙方： 身份證號碼：

　　甲、乙雙方平等協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議，共同信守本協(xié)議所列各項(xiàng)條款。

　　一、乙方自愿接受甲方根基實(shí)際情況安排的工作。

　　二、本合同期限為 年，自 年 月 日起，至 年 月 日止。

　　三、工作內(nèi)容及工作條件：

　　1、甲方聘用乙方為平價(jià)超市綜合服務(wù)崗位，工作任務(wù)導(dǎo)購、管理等。

　　2、乙方必須按照甲方關(guān)于本崗位工作任務(wù)要求，完成規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、指標(biāo)的工作。

　　3、如果乙方在工作期間不能勝任原職，甲方可根據(jù)實(shí)際情況對其進(jìn)行調(diào)崗，工資隨調(diào)崗浮動。如果連續(xù)兩次調(diào)崗仍不能勝任的，可解除本協(xié)議。

　　四、勞動報(bào)酬及休息：

　　實(shí)行月工資制度，每周休息 天。底薪 元/月。

　　五、保密條款：

　　乙方在合同有效期內(nèi)應(yīng)當(dāng)對所有資料及超市商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)，不得做本超市司以外的任何兼職工作。雙方當(dāng)事人在合同完成后1年內(nèi)應(yīng)當(dāng)對本超市的一切商業(yè)秘密、資料承擔(dān)保密義務(wù)。

　　六、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可采用書面形式依法變更或解除本協(xié)議。

　　七、符合下列情形之一的，甲方可以與乙方解除本協(xié)議：

　　1、乙方在試用期被證明不符合聘用條件的；

　　2、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位依法制定的規(guī)章制度的；

　　3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成損失的；

　　4、被依法追究刑事責(zé)任的。

　　八、有下列情形之一的，甲方可以與乙方解除本協(xié)議，但應(yīng)提前三十天以書面形式通知乙方：

　　1、乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；

　　2、本協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化。致使原協(xié)議無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更達(dá)成協(xié)議的；

　　3、甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難確需裁減乙方的。

　　九、乙方要解除本協(xié)議，應(yīng)當(dāng)提前三十日，以書面形式通知甲方。

　　十、本協(xié)議履行期滿或終止協(xié)議的條件出現(xiàn)，協(xié)議即行終止。如因生產(chǎn)（工作）需要，經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)訂協(xié)議。

　　十一、雙方的違約責(zé)任：

　　（1）任何一方不按照合同約定履行義務(wù)，造成工作停滯、延誤的，違約方應(yīng)向另一方支付數(shù)額為 三倍工資 的違約金；

　�。�2）違反約定的保密義務(wù)，違約方應(yīng)承擔(dān)造成的一切損失并予以賠償，違約方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　十二、因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)從爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴。

　　十三、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　　十四、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方： 乙方：

　　20xx年11月1日 20xx年11月1日

精選企業(yè)合同模板匯總 篇16

　　一、案情

　　甲將其所有的房屋出租給乙，雙方口頭約定租金為每年5萬元，乙可以一直承租該房屋，直至乙去世。房屋出租后的第二年，乙為了經(jīng)營酒店，經(jīng)甲同意，對該房屋進(jìn)行了裝修，共花費(fèi)6萬元。一天晚上，一失控的汽車撞到該房屋，致使其臨街的玻璃墻毀損，肇事司機(jī)駕車逃逸，乙要求甲維修，甲拒絕，乙便自行花費(fèi)1萬元予以維修�，F(xiàn)甲乙發(fā)生糾紛，均欲解除合同，但就如何解除意見不一。

　　二、問題

　　1.該附終止期限的租賃合同與法律規(guī)定有無沖突之可能？

　　2.對于乙對房屋的裝修費(fèi)用，若甲乙達(dá)不成協(xié)商一致，應(yīng)如何處理？

　　3.對于乙對玻璃墻的維修及其費(fèi)用應(yīng)如何處理？

　　4.若本案中甲乙雙方未約定租賃期限，且無法就租賃期限協(xié)議補(bǔ)充，下列關(guān)于合同解除的何種說法是正確的？ 為什么？

　　A.甲無權(quán)隨時(shí)解除合同

　　B.甲可以隨時(shí)解除租賃合同，但應(yīng)在合理期限之前通知乙

　　C.乙可以隨時(shí)解除租賃合同

　　D.若合同解除，乙仍應(yīng)支付解除之前實(shí)際租賃期限的租金

　�。�1）該合同與法律規(guī)定 有沖突。因?yàn)樗鼪]有終止期限。無論是動產(chǎn)還是不動產(chǎn)的租賃合同不得超過20年，該合同為口頭合同，而《合同法》215條規(guī)定“租賃期限超過6個(gè)月的要采用書面形式”

　　（2）乙經(jīng)甲的同意可以裝修家的房屋。由乙來承擔(dān)費(fèi)用，但是甲不得占有乙的裝飾物。乙可以要求甲支付玻裝飾費(fèi)。費(fèi)用由裝飾物價(jià)格而定。

　�。�3）應(yīng)為交通事故而使得玻璃墻毀壞，是偶然事件，不是甲的過錯(cuò)。 應(yīng)由乙來承擔(dān)。

　�。�4）D,根據(jù)《合同法》215條規(guī)定“租賃期在6個(gè)月以上應(yīng)采用合同形式�！钡�是該合同依然成立，本案例中的合同可視為不定期合同，甲乙兩方可以協(xié)商解除該合同，但是無論何時(shí)解除，乙必須交付租金。

精選企業(yè)合同模板匯總 篇17

　　甲方（出租方）：

　　乙方（承租方）：

　　甲、乙雙方就租用甲方房屋一事：經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、甲方將其歸屬所有權(quán)的 ，面積 平方米 ，租給乙方使用。

　　二、乙方的租期從 起至 日 止。為期 年。

　　三、租金 現(xiàn)金 支付，每月 租金，乙方一次性支付一年租金 元 .四、甲方須向乙方出示房屋的正本房產(chǎn)證和有關(guān)證明。

　　五、乙方需承擔(dān)租用期間住房的一切管理費(fèi)用，其中包括小區(qū)管理費(fèi)，電視收視費(fèi)，水、電、煤氣費(fèi)和電話費(fèi)等。

　　六、乙方在租房期間必須愛護(hù)好房屋設(shè)施，如有損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償或修理完善，若乙方需裝修或改變房屋結(jié)構(gòu)，需經(jīng)甲方同意。合約期滿按米修去丟原則辦理

　　七、乙方在租房期內(nèi)，不得將租房作違法經(jīng)營場所。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按法律制裁外，甲方有權(quán)收回房屋，所剩租金不退。

　　八、乙方在租房期間未經(jīng)甲方同意不得將房屋轉(zhuǎn)租他人，如未經(jīng)甲方同意轉(zhuǎn)租，此協(xié)議無效，安全責(zé)任由乙方自負(fù)。

　　九、如租期滿，乙方需繼續(xù)租用，須提前一個(gè)月與甲方交涉說明，并提前交清下年租金，如乙方不再續(xù)租交清租房期間的所有費(fèi)用，退還甲方鑰匙并結(jié)清相關(guān)手續(xù)給甲方或中介方；如不按此辦理責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方和中介方有權(quán)在租房期滿五天后打開房屋另行出租或使用。

　　本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方代表簽字后生效，具有法律效力，雙方必須共同遵守。

　　——

　　甲方（租賃人）：

　　身份證號：

　　聯(lián)系電話：

　　乙方（承租人）：

　　身份證號：

精選企業(yè)合同模板匯總 篇18

　　一、服務(wù)范圍及其價(jià)格：

　　乙方（_______計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司，以下簡稱“_______”）為甲方提供_______條的企業(yè)短信服務(wù)，費(fèi)用為_____元。

　　二、合同期限：

　　本合同的有效期為_____年_____月_____日至_____年_____月_____日（下稱“服務(wù)期限”）。

　　三、費(fèi)用及其支付：

　　1、甲方需要預(yù)付足夠的短信發(fā)送費(fèi)用給乙方，支付相應(yīng)款項(xiàng)后傳真付款憑證復(fù)印件給乙方，如逾期未支付或未傳真相關(guān)付款證明給乙方，則乙方有權(quán)停止服務(wù)。

　　2、乙方將根據(jù)甲方填寫的訂單信息，于服務(wù)到期之前一個(gè)月內(nèi)以電子郵件、短信或電話等方式通知甲方續(xù)約，如乙方在服務(wù)到期之日前未接到甲方續(xù)約款項(xiàng)或相關(guān)付款證明，則視為甲方不再續(xù)約，乙方有權(quán)在合同到期后停止服務(wù)，并且不負(fù)責(zé)保留甲方相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　3、如果甲方要求乙方增加發(fā)送短信的數(shù)量或提供其他服務(wù)，則應(yīng)依據(jù)本合同或甲乙雙方達(dá)成的其他相關(guān)約定向乙方支付相應(yīng)費(fèi)用。

　　四、甲方權(quán)利、義務(wù)：

　　1、甲方擁有對其地址本信息的管理權(quán)利。

　　2、甲方需自行支付接入互聯(lián)網(wǎng)的電話線路占用費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)用或其它與接入互聯(lián)網(wǎng)使用與服務(wù)有關(guān)的費(fèi)用。

　　3、在甲方需要獲得乙方幫助時(shí)，甲方須提供詳盡的注冊資料，乙方因資料不詳不能確認(rèn)甲方身份及其帳號時(shí)，不能夠提供相應(yīng)的幫助，由此帶來的一切后果由甲方自己承擔(dān)。

　　4、對于甲方通過乙方服務(wù)而上載、張貼、發(fā)送或其他形式的傳輸?shù)娜魏蝺?nèi)容負(fù)責(zé)，并且對自己賬號及密碼的安全性負(fù)責(zé)，甲方若發(fā)現(xiàn)任何非法使用其用戶賬號情況，應(yīng)立即通告乙方。

　　5、甲方的行為準(zhǔn)則是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)以及移動通訊網(wǎng)絡(luò)管理法規(guī)，政策、程序和慣例的。未經(jīng)接收信件人的允許，甲方不能利用乙方企業(yè)短信服務(wù)作連鎖短信、分發(fā)垃圾短信或分發(fā)任何商業(yè)、非商業(yè)短信。

　　五、乙方權(quán)利、義務(wù)：

　　1、乙方提供甲方以群發(fā)手機(jī)短信的服務(wù)。

　　2、乙方保證甲方企業(yè)短信服務(wù)期間，除非受不可抗力（包括第三方的疏忽或惡意破壞）的影響，獲得良好的發(fā)送質(zhì)量。

　　3、在合同有效期內(nèi)，乙方向甲方提供交互式管理界面。

　　4、乙方不會公開、編輯或透露甲方的短信內(nèi)容，除非根據(jù)中華人民共和國國家安全機(jī)構(gòu)、公安部門的要求及根據(jù)相應(yīng)的法律程序要求。

　　5、如果甲方發(fā)布的信息違反中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定，乙方有權(quán)終止企業(yè)短信服務(wù)。

　　6、乙方在甲方未提供詳盡信息資料或資料不準(zhǔn)確時(shí)，有保留中止甲方使用企業(yè)短信服務(wù)的權(quán)利。

　　7、如果甲方需要增加發(fā)送數(shù)量或其他服務(wù)，乙方將收取相應(yīng)費(fèi)用。

　　六、服務(wù)詳述具體服務(wù)內(nèi)容見《定單》。

　　七、違約及賠償

　　1、任何一方直接或間接違反本協(xié)議的任何條款或不承擔(dān)或不及時(shí)、充分地承擔(dān)本協(xié)議項(xiàng)下其應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)構(gòu)成違約行為，守約的一方（“守約方”）有權(quán)以書面通知要求違約的一方（“違約方”）糾正其違約行為并采取充分、有效、及時(shí)的措施消除違約后果并賠償守約方因違約方之違約行為而遭致的損失；

　　2、無論發(fā)生何種情況（故意或重大過失除外），乙方在執(zhí)行本服務(wù)條款過程中因其過錯(cuò)給甲方帶來損失，而向甲方支付的補(bǔ)償總額不應(yīng)超過甲方已向乙方支付的服務(wù)費(fèi)用。

　　3、若由于甲方的原因致使乙方受到第三方的處罰或索賠的，或者由于甲方發(fā)送垃圾短信等原因致使乙方服務(wù)器遭到損失或?qū)е缕渌�用戶無法正常使用，乙方有權(quán)向甲方要求賠償。

　　八、不可抗力

　　1、“不可抗力”是指本合同雙方不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件，該事件妨礙、影響或延誤任何一方根據(jù)本合同履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、骨干通信線路故障、用戶端設(shè)備故障、收信人有意拒收乙方的短信、收信人宿主服務(wù)器故障、地震、臺風(fēng)、洪水、火災(zāi)或其它天災(zāi)、戰(zhàn)爭或任何其它類似事件、網(wǎng)絡(luò)病毒及“黑客”行為。

　　2、遭受不可抗力事件的一方可暫行中止履行本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)直至不可抗力事件的影響消除為止，并且無需為此而承擔(dān)違約責(zé)任；但應(yīng)盡最大努力克服該事件，減輕其負(fù)面的影響。

　　九、爭議的解決

　　1、如雙方就本協(xié)議內(nèi)容或其執(zhí)行發(fā)生任何爭議，雙方應(yīng)進(jìn)行友好協(xié)商；協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向廣州市仲裁委員會提請仲裁。

　　2、本協(xié)議的訂立、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律。

　　十、協(xié)議的變更及解除

　　1、不限制一方根據(jù)法律或本合同其他條款享有的權(quán)利，如本合同任何一方出現(xiàn)下列任何情形，另一方有權(quán)以書面通知形式單方提前終止本合同：

　　1、1一方違約，并且在守約方依本合同發(fā)出書面通知后_____日內(nèi)，仍不糾正其違約行為或未采取充分、有效、及時(shí)的措施消除違約后果并賠償守約方因違約方之違約行為而遭致的損失；

　　1、2一方破產(chǎn)或進(jìn)入清算程序；并在_____天內(nèi)該程序仍未被撤消；

　　1、3一方由于不可抗力事件而無法繼續(xù)履行本合同達(dá)_____日以上。

　　2、本合同的提前終止不應(yīng)該影響雙方于本合同提前終止日之前根據(jù)本合同已產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。

　　3、合同期滿自動失效。

　　4、雙方根據(jù)需要續(xù)簽合同。

　　十一、合同生效

　　本協(xié)議自甲乙雙方授權(quán)代表簽字或加蓋公章后即時(shí)生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

　　甲方：

　　乙方：

　　簽字（蓋章）

　　簽字（蓋章）

　　日期：

精選企業(yè)合同模板匯總 篇19

　　一、經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

　　（一）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，但最直接的風(fēng)險(xiǎn)來自確定買賣雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同，例如，企業(yè)未對違約責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真審核，如果無法按期交貨，則將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失；再如，企業(yè)對于一些老客戶，在銷售過程中未與其簽訂經(jīng)濟(jì)合同，當(dāng)客戶無法償還貨款時(shí)，企業(yè)則面臨舉證責(zé)任難等問題。企業(yè)通過加強(qiáng)合同管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中隱藏的潛在風(fēng)險(xiǎn)、減少由于工作人員馬虎使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)、提醒企業(yè)按時(shí)、按量履行合同、提高對企業(yè)合同保管重視程度，最終可以有效地降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理提升企業(yè)信譽(yù)度。在市場競爭不斷加劇的今天，企業(yè)若想生存并發(fā)展，不光應(yīng)有合格的產(chǎn)品、誘人的價(jià)格，而且應(yīng)有良好的商業(yè)信譽(yù)。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理可以保證企業(yè)與良好信譽(yù)的客戶簽訂買賣合同，可以對簽訂合同的履行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，保證按時(shí)交貨，在企業(yè)面對違約、合同變更中，能夠按照法律規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理，減少客戶及自身的經(jīng)濟(jì)損失，并給客戶留下守信用的形象，利于今后與客戶長期合作，健康、持續(xù)地發(fā)展。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。規(guī)范、合理的經(jīng)濟(jì)合同可以保證企業(yè)不斷提高自身經(jīng)濟(jì)利益，但由于企業(yè)對于合同條款的漠視，將導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)違約時(shí)承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，可以促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性做出正確的判斷，并通過對合同條款的實(shí)時(shí)跟蹤，不斷降低企業(yè)成本，保質(zhì)保量地完成合同義務(wù)，正確地處理合同變更、糾紛，使企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

　　二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

　　（一）企業(yè)法律意識淡薄，對經(jīng)濟(jì)合同管理重視程度不足。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一味追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，將主要精力放在擴(kuò)大產(chǎn)品銷量、降低產(chǎn)品成本上，對于簽訂的經(jīng)濟(jì)合同重視不夠，甚至在發(fā)生買賣行為時(shí)未與客戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同，無法保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ǘ�）企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為不規(guī)范，易導(dǎo)致企業(yè)承受巨大經(jīng)濟(jì)損失。由于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)合同管理重視不夠及工作人員法律知識的匱乏，在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，未將交貨地點(diǎn)、違約責(zé)任、自然災(zāi)害免責(zé)條款等內(nèi)容列入合同中，甚至缺少必要的法人簽章或企業(yè)公章，一但發(fā)生法律糾紛時(shí)，則面臨復(fù)雜的法律訴訟過程。

　�。ㄈ�）缺乏有效的經(jīng)濟(jì)合同管理手段，降低合同風(fēng)險(xiǎn)管理效率。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理方式落后，對合同編號管理不嚴(yán)，經(jīng)常造成合同丟失，當(dāng)發(fā)生法律糾紛時(shí)，無法向法院提供有效憑證；未能根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)，合理使用合同管理軟件等網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，合同簽訂、修改、變更存在隨意性，合同條款的修改及管理無專人負(fù)責(zé)，合同管理工作效率低下，給企業(yè)帶來巨大的違約風(fēng)險(xiǎn)及人、財(cái)、物的浪費(fèi)。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

　�。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)法律意識，防范潛在經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同糾紛產(chǎn)生的原因主要是由于企業(yè)缺乏法律意識，未能按照合同法律規(guī)定條款進(jìn)行合同簽訂、履約，最終導(dǎo)致企業(yè)間產(chǎn)生合同糾紛，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及喪失商業(yè)信譽(yù)。企業(yè)應(yīng)提高法律意識，不斷學(xué)習(xí)、更新法律知識，以法律武裝頭腦，充分利用法律武器爭取最大利益及避免發(fā)生違約行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。例如，企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同前可由法律咨詢部門或聘請法律中介機(jī)構(gòu)對合同條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)針對本企業(yè)存在的潛在不利條款，并對合同中擔(dān)保人及資產(chǎn)抵押物價(jià)值、資信情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，保證客戶違約時(shí)企業(yè)利益得到足額補(bǔ)償。

　�。ǘ�）建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為。一是建立科學(xué)有效的合同管理制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)制定本企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度，使企業(yè)在簽訂、履行、歸檔過程中能夠按照制度執(zhí)行，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)合同管理水平。制度的內(nèi)容不僅應(yīng)涵蓋合同簽訂等全過程，包括對合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如，在與某客戶簽訂合同前，由銷售人員對客戶的資信情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、取證，如果選擇賒銷方式進(jìn)行銷售，還應(yīng)取得客戶的資產(chǎn)抵押或擔(dān)保，并對抵押資產(chǎn)進(jìn)行評估，避免企業(yè)由于客戶無法支付貨款面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且應(yīng)該詳細(xì)規(guī)定各個(gè)業(yè)務(wù)部門在經(jīng)濟(jì)合同管理中的職責(zé)范圍，給予合同管理部門一定的配合、支持。同時(shí)，制度中應(yīng)體現(xiàn)部門、員工合同管理獎罰制度，督促、鼓勵員工重視合同管理工作，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作順利開展。二是在企業(yè)內(nèi)部成立法律咨詢機(jī)構(gòu)，由該部門專職負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同涉及的法律事項(xiàng)。同時(shí)，該部門應(yīng)與合同管理部門聯(lián)合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同符合現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，并通過采取事前審查、事中跟蹤、事后監(jiān)督手段對經(jīng)濟(jì)合同管理全過程進(jìn)行監(jiān)控，保障企業(yè)合法利益不被侵害。三是合理使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，對合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過程進(jìn)行監(jiān)控，避免由于人為因素造成惡意篡改合同行為的發(fā)生。

　�。ㄈ�）錄用、培訓(xùn)合同風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理水平。企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理行為，首先需加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人才方面建設(shè)。一是企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)，建立專門經(jīng)濟(jì)合同管理部門，專職負(fù)責(zé)對合同擬定、簽訂、履行、歸案進(jìn)行日常管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭重視合同管理部門工作，促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門積極配合合同管理部門開展工作，并從人、才、物方面給予經(jīng)濟(jì)合同管理部門支持，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作健康、有序開展。二是企業(yè)應(yīng)面向社會錄用法律、合同管理方面專業(yè)人才，保證經(jīng)濟(jì)合同管理工作人才供應(yīng)。同時(shí)，定期聘請法律專家對合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及違約責(zé)任、條款審查、公章管理等方面，提高合同管理人員安全防范意識，避免企業(yè)面臨合同經(jīng)濟(jì)損失。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]鄭金河。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，中國市場，20xx 年第 13 期。

　　[2]何秋明。企業(yè)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20xx 年 11 期。

　　[3]張進(jìn)軍。企業(yè)加強(qiáng)合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范對策，經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，20xx 年 28 期。

精選企業(yè)合同模板匯總 篇20

　　第一章 總則

　　第一條 ______________企業(yè)集團(tuán)是以________開發(fā)集團(tuán)有限公司為母公司，以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同規(guī)范的企業(yè)法人聯(lián)合體。

　　第二條 集團(tuán)名稱及法定地址

　　名稱：______________企業(yè)集團(tuán)。

　　簡稱：______________集團(tuán)。

　　法定地址：______市________工業(yè)開發(fā)區(qū)。

　　第三條 集團(tuán)母公司名稱及法定地址名稱：________開發(fā)集團(tuán)有限公司法定地址：____市________工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)。

　　第四條 集團(tuán)的宗旨：以集團(tuán)母公司為核心，以資本為紐帶，發(fā)揮集團(tuán)成員的綜合優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置，為社會做出更大貢獻(xiàn)。

　　第五條 集團(tuán)遵守國家法律、法規(guī)，在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，維護(hù)國家利益和社會公眾利益，接受政府有關(guān)部門依法監(jiān)督和管理。

　　第二章 集團(tuán)成員之間的經(jīng)營聯(lián)合、協(xié)作方式

　　第六條 本集團(tuán)成員單位包括母公司、控股子公司以及其他成員單位。母公司、控股子公司、成員單位均具有獨(dú)立法人地位。

　　一、母公司：________開發(fā)集團(tuán)有限公司。

　　二、控股子公司：____________投資發(fā)展有限公司、____________經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司、____________興業(yè)科技開發(fā)有限公司、____________廣告有限公司、____________物業(yè)管理有限公司。

　　第七條 集團(tuán)實(shí)行集中決策、分層管理、分散經(jīng)營。集團(tuán)理事會是集團(tuán)的管理和決策機(jī)構(gòu)；母公司是財(cái)務(wù)和投資中心，在集團(tuán)中居于主導(dǎo)和核心地位，對外代表集團(tuán)，母公司的主要功能是研究和確定發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)投融資決策，從事資本運(yùn)營，對經(jīng)營者進(jìn)行考核和任命，監(jiān)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等。

　　第八條 控股子公司可以在自己的名稱中冠以企業(yè)集團(tuán)名稱或者簡稱。但不得以集團(tuán)名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同或從事經(jīng)營活動。

　　第九條 集團(tuán)的管理體制

　　風(fēng)險(xiǎn)提示：

　　公司法規(guī)定股東會的召集權(quán)在董事會，當(dāng)董事會或董事長不履行法定職責(zé)時(shí)，為了避免公司運(yùn)營遭受影響，損害股東權(quán)益，應(yīng)當(dāng)在章程中賦予符合一定條件的股東，在特殊情況下有直接召集股東會的權(quán)利�？勺鋈缦乱�(guī)定：

　　“如果董事會違反本章程規(guī)定，拒絕召集股東會，或不履行職責(zé)時(shí)，持有公司10%（比例可以根據(jù)公司具體情況酌定）以上的股東，享有不通過董事會自行召集股東會的權(quán)利”

　　“股東自行召集的股東會由參加會議的出資最多的股東主持�！�

　　一、集團(tuán)母公司對控股子公司的管理根據(jù)《公司法》規(guī)定，母公司依法行使股東的權(quán)利和義務(wù)，向控股子公司派出董事和監(jiān)事，通過股東會、董事會和監(jiān)事，參與公司經(jīng)營方針、投資方向、選擇經(jīng)營者及利潤分配等重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的決策，對公司的.經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　二、集團(tuán)母公司與其他成員單位的關(guān)系母公司與其他成員單位的關(guān)系是參股或者生產(chǎn)經(jīng)營、協(xié)作的關(guān)系。

　　第三章 集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)的組織和職權(quán)

　　第十條 集團(tuán)設(shè)立理事會，作為集團(tuán)的管理機(jī)構(gòu)。

　　第十一條 理事會由集團(tuán)成員企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人共同組成。

　　第十二條 理事會的職責(zé)

　　一、聽取和審議理事長的工作報(bào)告；

　　二、討論、審定集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃和重大改革方案；

　　三、制訂集團(tuán)的資本運(yùn)營方針和投融資方案；

　　四、討論協(xié)調(diào)集團(tuán)年度生產(chǎn)、經(jīng)營、投資以及資金使用計(jì)劃；

　　五、討論決定集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

　　六、討論審訂集團(tuán)成員的加入和退出；

　　七、選舉理事長、副理事長；

　　八、制訂、修改集團(tuán)和有關(guān)規(guī)章制度；

　　九、決定集團(tuán)的終止和清算；

　　十、其它需由理事會決定的事項(xiàng)。

　　第十三條 理事會會議每年不得少于______次，必要時(shí)可由理事會召集或經(jīng)______/______以上理事提議召開臨時(shí)會議。

　　第十四條 理事會遵循如下議事原則

　　一、法定人數(shù)原則：出席理事會會議的理事人數(shù)必須占全體理事的2/3以上；

　　二、民主協(xié)商原則；

　　三、無條件執(zhí)行決議原則；

　　四、缺席理事和出席理事均對通過的決議負(fù)有執(zhí)行義務(wù)。

　　第十五條 集團(tuán)不另設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，其日常工作由母公司的相應(yīng)部門承擔(dān)。

　　第四章 集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生程序、任期和職權(quán)

　　第十六條 集團(tuán)理事會設(shè)理事長______名，副理事長______名。

　　第十七條 理事長由理事會選舉產(chǎn)生；副理事長由理事長提名，理事會審議通過。理事長、副理事長和理事的任期_______年，可連選連任。

　　第十八條 理事長的職權(quán)：

　　一、負(fù)責(zé)召集理事會會議，并向理事會報(bào)告工作；

　　二、執(zhí)行理事會決議；

　　三、提名副理事長；

　　四、主持制定集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃；

　　五、主持制定集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；

　　六、主持制定集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

　　七、主持制定集團(tuán)的基本管理制度；

　　八、集團(tuán)章程和理事會授予的其他職權(quán)。

　　第五章 參加、退出集團(tuán)的條件和程序

　　第十九條 母公司及控股子公司為集團(tuán)的成員。其它凡認(rèn)可和遵守集團(tuán)章程，具備基本經(jīng)營條件的企業(yè)單位，向集團(tuán)理事會提出書面申請，并提交有關(guān)文件，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，即為集團(tuán)成員。

　　第二十條 集團(tuán)成員要求退出集團(tuán)時(shí)，應(yīng)提前______個(gè)月向集團(tuán)理事會提出書面申請，經(jīng)理事會審核批準(zhǔn)后，即可辦理退出手續(xù)，控股子公司無權(quán)退出集團(tuán)。

　　第二十一條 對違反本章程，損害集體聲譽(yù)和利益的集團(tuán)成員，集團(tuán)有權(quán)責(zé)令其退出或做出除名處理。

　　第二十二條 集團(tuán)成員如遇有下列情況之一者，自動退出集團(tuán)：

　　風(fēng)險(xiǎn)提示：

　　由于股東出資人持有的股權(quán)屬于財(cái)產(chǎn)權(quán)，因此是可以和房屋、土地、車輛、存款等有形財(cái)產(chǎn)一樣發(fā)生繼承的，如果股東出資人死亡則其繼承人有權(quán)繼承其名下的出資股份。如果公司股東出資人為了防止發(fā)生此類情況，避免有不熟悉的繼承人通過繼承成為公司股東，那么可以對股份的繼承做出特別約定，比如股東出資人死亡則由其他股東收購其股權(quán)，而由其繼承人分割股權(quán)價(jià)款等。

　　一、母公司己出讓全部產(chǎn)權(quán)的；

　　二、被依法撤銷；

　　三、破產(chǎn)。

　　第六章 集團(tuán)的終止

　　第二十三條 如發(fā)生下列情況，集團(tuán)依照國家法律、法規(guī)即行解體；集團(tuán)母公司終止，又沒有新的具備核心企業(yè)條件的企業(yè)作為母公司。

　　第二十四條 集團(tuán)終止時(shí)，依法向登記機(jī)關(guān)辦理登記公告，并對管理的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行清算。

　　第七章 附 則

　　第二十五條 本章程自工商行政管理部門登記注冊之日起生效，修改、終止亦同。

　　第二十六條 本章程有關(guān)具體事項(xiàng)和未盡事宜可另行實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充條款。

　　第二十七條 本章程的修改權(quán)和解釋權(quán)歸本集團(tuán)理事會。

精選企業(yè)合同模板匯總 篇21

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭也日趨激烈，企業(yè)資源越來越多元化。如何建立起一整套適用的合同管理系統(tǒng)，既能適用不同管理業(yè)務(wù)要求，又能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控，集中管理目標(biāo)，這給企業(yè)合同系統(tǒng)建設(shè)提出了一個(gè)難題。

　　關(guān)鍵詞：合同管理；系統(tǒng)建設(shè)；問題；措施

　　科技化、信息化，是時(shí)代發(fā)展的需求。隨著時(shí)代的發(fā)展，無論是國有企業(yè)還是中小型企業(yè)對信息化的推廣、應(yīng)用和深化都有了很高的需求，企業(yè)資源的多元化，需要對各類業(yè)務(wù)的合同執(zhí)行過程進(jìn)行管理，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的費(fèi)用預(yù)算，形成一個(gè)覆蓋到整個(gè)企業(yè)的合同管理系統(tǒng)，這不僅能為企業(yè)節(jié)約不必要的人力物力成本，更為重要的是能夠提高企業(yè)的工作效率，讓辦公的中間環(huán)節(jié)大大縮短，效率才是企業(yè)最重視的部分，只有提高效率才能提升企業(yè)的競爭力。

　　1合同管理系統(tǒng)

　　我們通常所說的合同管理系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)化、信息化的基礎(chǔ)上，對企業(yè)、單位等在辦公過程中的合同管理進(jìn)行改革，業(yè)務(wù)流程的變革。從而使用戶能在一個(gè)一體化的合同管理系統(tǒng)中進(jìn)行高效工作，能夠支持其他子系統(tǒng)的流程環(huán)節(jié)。合同管理系統(tǒng)覆蓋合同的起草、審核、會簽、審批、備案、執(zhí)行、歸檔的全生命周期，以便對全公司各單位在經(jīng)營活動過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行全過程管理[1]。系統(tǒng)建成后，可對合同管理系統(tǒng)中的合同進(jìn)行統(tǒng)一備案，以便日后的調(diào)用、查詢、數(shù)據(jù)挖掘等�？梢约皶r(shí)掌握合同的簽訂、執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，防范風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立事前評估、事中把控、事后追蹤的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

　　2合同管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

　　經(jīng)過幾十年的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大家已經(jīng)有了普遍的契約精神，認(rèn)識到了合同的重要性，合同管理的重要性，在信息化發(fā)展的今天，合同管理的方式方法也發(fā)生了巨大的變化，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，企業(yè)合同管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，是企業(yè)對外交易過程中的重點(diǎn)把控內(nèi)容。企業(yè)開始向集團(tuán)化發(fā)展，單位部門眾多，所要管理的合同要素也不盡相同，原來的手工管理信息很難集中，時(shí)效性差，各個(gè)部門的相互協(xié)作和任務(wù)執(zhí)行效率都會大打折扣。合同管理上的滯后、不完善會給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的后果。于是，能夠提高企業(yè)自身的合同管理水平，借助IT手段，輔助企業(yè)規(guī)范流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)制度要求、提高效率，實(shí)現(xiàn)對合同全生命周期的管理的合同管理系統(tǒng)的建設(shè)越來受到了企業(yè)的重視[2]。我國雖然對合同管理系統(tǒng)的.研究時(shí)間不是很長，但也取得了一定的成果。很多管理軟件的供應(yīng)商都開發(fā)了類似的軟件，而且很多大型企業(yè)也在使用。但這些大型軟件公司開發(fā)的合同管理系統(tǒng)雖然功能強(qiáng)大，但對企業(yè)的個(gè)性化需求不能夠很好的滿足，通用的合同管理系統(tǒng)主要著眼于整個(gè)合同管理的流程體系，模塊相對固化，功能和組織架構(gòu)等均不可擴(kuò)展，在針對特定辦公流程或特定業(yè)務(wù)模塊時(shí)顯然不適合。這些對有些企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)是不合適的。

　　3合同管理體系建設(shè)過程中的問題

　　3.1功能性、靈活性。

　　合同管理全生命周期包括簽訂前，簽訂中、履行中和履行后四個(gè)階段，涉及到合同的簽訂，履行，變更，解除，評價(jià)，合同歸檔，糾紛處理等。這些管理事項(xiàng)一般情況下不可能由一個(gè)部門獨(dú)立完成，由于不同組織層級間存在不同，所以每個(gè)單位對合同管理的關(guān)注點(diǎn)就會不同。在這種情況下系統(tǒng)建設(shè)需要從上到下了解到每一部分的需求，明確差異，建立可以覆蓋全生命周期的合同管理系統(tǒng)，以滿足使用單位的需要。同時(shí)，不同合同類別，風(fēng)險(xiǎn)度就會不同，管控重點(diǎn)也存在不同之處，所以建立系統(tǒng)的時(shí)候要根據(jù)不同的需求類別構(gòu)建差異化的管理內(nèi)容，使建立起來的合同管理系統(tǒng)具有足夠的靈活性。

　　3.2集成性。

　　現(xiàn)代的企業(yè)里，合同管理系統(tǒng)一般都不是企業(yè)信息化的第一步，在合同管理系統(tǒng)前通常都存在著或多或少的其他系統(tǒng)，如預(yù)算管理系統(tǒng)、資金支付系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程平臺、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)等。這些或多或少都與合同管理系統(tǒng)有關(guān)系，需要給予合同管理系統(tǒng)的管理業(yè)務(wù)進(jìn)行端口的集成，打通原有的相互獨(dú)立的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。

　　3.3審批流程.

　　審批流程在合同管理系統(tǒng)中是十分重要的一部分，在系統(tǒng)中使用的也是最多的，同時(shí)也是最容易受到用戶詬病的功能。審批流程設(shè)計(jì)的是否合理將直接影響到合同審批的效率�，F(xiàn)代企業(yè)，尤其是大型集團(tuán)企業(yè)，組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜，層級繁多，這些就導(dǎo)致其審批流程必然會更為復(fù)雜。統(tǒng)一單位內(nèi)部的審批流程就可能需要多部門并行會簽、領(lǐng)導(dǎo)審核，不同條件下有不同的文件流轉(zhuǎn)路線等。不同層級的單位系統(tǒng)更需要支持流程上下貫通，合同逐級、多級審查等。此外，合同文件屬于公司商業(yè)機(jī)密，合同系統(tǒng)中需要設(shè)計(jì)嚴(yán)密的權(quán)限機(jī)制，保證只有相關(guān)參與人員才能查看此合同。

　　3.4靈活部署。

　　每個(gè)企業(yè)間都有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、硬件配置、計(jì)算機(jī)使用能力的差異，部署的方式也不要求一致，有的傾向于集中部署，便于集中管理，統(tǒng)一運(yùn)維。有的則更傾向于分散式部署方式，各單位獨(dú)立管理自己的系統(tǒng)。因此合同管理產(chǎn)品需要支持多種部署方式。另外隨著系統(tǒng)使用時(shí)間的增長，有些企業(yè)會存在組織機(jī)構(gòu)變革，重組或拆分，這些都需要進(jìn)行根據(jù)需求的應(yīng)用拆分重組已滿足用戶需求。

　　3.5操作界面友好度。

　　系統(tǒng)在設(shè)計(jì)初就要針對不同角色的用戶行為進(jìn)行分析，根據(jù)不同的角色使用分析展示不同的操作界面，只展示用戶需要看到的部分和想看到的部分，簡潔整個(gè)界面，提升用戶使用系統(tǒng)的效率和體驗(yàn)。例如合同起草人只需要看到自己起草的合同，及合同審批過程，了解自己合同的執(zhí)行情況即可。而公司領(lǐng)導(dǎo)只在系統(tǒng)中參與合同審批和包括合同總體情況即可。此外，由于文件流轉(zhuǎn)復(fù)雜，設(shè)置界面最好直觀簡潔，方便用戶查看跟蹤流程環(huán)節(jié)。

　　4如何進(jìn)行合同管理系統(tǒng)建設(shè)

　　合同管理系統(tǒng)建設(shè)是個(gè)管理變革的過程[3]。首先在建設(shè)合同管理體系當(dāng)中，必須明確其必要性，不僅只是領(lǐng)導(dǎo)人員，中基層員工也要明白清晰的了解。其次再進(jìn)行充分的討論，提供不同的方案，營造氛圍，相關(guān)人員進(jìn)行組建形成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，人員必須有強(qiáng)大的責(zé)任感和過硬的知識儲備，抗壓能力較強(qiáng)，才會有保障。人員集合后，要確立明確的建設(shè)目標(biāo)，目標(biāo)的建設(shè)不能過于急切，而應(yīng)該以提升效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主。與相關(guān)部門進(jìn)行明確的交接，明確資源的優(yōu)質(zhì)配備，將項(xiàng)目目標(biāo)傳遞下去。然后在選擇供應(yīng)商方面無論是其能力還是規(guī)模，都是非常重要的，這是合同管理系統(tǒng)功能開發(fā)的前提[4]。在開發(fā)階段，相關(guān)人員要進(jìn)行協(xié)調(diào)、跟蹤和測試，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在短時(shí)期內(nèi)看到成效。最后將系統(tǒng)成果推廣到企業(yè)當(dāng)中去。在最后推廣的過程中，是非常消耗時(shí)間和人力物力的，許多公司人員對于合同管理系統(tǒng)并不熟悉，會產(chǎn)生一些逆反心理，而且對于資金的問題也會產(chǎn)生很大的疑問，這就需要相關(guān)人員進(jìn)行相互交流，開展相關(guān)會議，統(tǒng)一企業(yè)人員的思想。針對不同的部門和單位開發(fā)不同的功能，使其更具個(gè)性化。企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要經(jīng)過許多相關(guān)人員的大量討論、商議、計(jì)算和策劃，最終才能進(jìn)入正式的目標(biāo)建設(shè)。這對于工作人員的自身素質(zhì)要求很高。但正是由于前期的繁雜，后期的工程建設(shè)才會更加高效。我國目前的建筑發(fā)展正處于高峰期，日益繁多的施工企業(yè)需要高效的的合同管理系統(tǒng)，才能夠加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，將工程建設(shè)完成在計(jì)劃之內(nèi)，提高競爭力。

　　結(jié)束語

　　合同管理信息系統(tǒng)，建立在現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的管理思想，最大化的保護(hù)了用戶的利益，簡單易上手，且功能強(qiáng)大。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也來越多的企業(yè)會加入。當(dāng)然，不是所有的系統(tǒng)都會十全十美，也會存在因?yàn)楦鞣N主客觀因素導(dǎo)致的缺陷，有待于完善。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]蔣俊波.Z企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)研究[D].西安：西安理工大學(xué)，20xx，9：5.

　　[2]蔣俊波.Z企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)研究[D].西安：西安理工大學(xué)，20xx，9：4.

　　[3]劉愛和，周蕾.集團(tuán)型企業(yè)建設(shè)合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人，20xx（12）：1.

　　[4]劉愛和，周蕾.集團(tuán)型企業(yè)建設(shè)合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人，20xx（12）：3.

　　作者:閃新燕 單位:湖北工業(yè)大學(xué)

精選企業(yè)合同模板匯總 篇22

　　一、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)學(xué)習(xí)力度，提高員工法律意識與法律處理能力

　　針對煤礦企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，必須依靠合同法律意識，員工掌握相關(guān)法律知識，方可管理好經(jīng)濟(jì)合同�，F(xiàn)階段，煤礦企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制發(fā)生改變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，加上營銷任務(wù)逐漸加重，部分煤礦企業(yè)通過學(xué)法用法，提升了合同問題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當(dāng)然，也有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的法制意識不高，缺乏契約意識。近些年來，我國法制不斷完善，經(jīng)濟(jì)法規(guī)增多，煤礦企業(yè)管理人員、全體職工必須懂法，認(rèn)識到法律認(rèn)識緊迫性、重要性，提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，科學(xué)掌握法律知識。作為煤礦企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)，必須起著帶頭學(xué)習(xí)、示范作用，邀請法律專家傳授相關(guān)法律法規(guī)，利用多樣化活動形式，對管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)法律培訓(xùn)，通過案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)自我保護(hù)與保護(hù)能力得以提升。

　　二.加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)，健全經(jīng)濟(jì)合同管理制度

　　隨著經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，合同便具備法律效應(yīng)，合同中的每項(xiàng)條款，均代表了雙方利益、雙方意愿，是合同履約的重要憑證。所以，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，必須完善經(jīng)濟(jì)合同管理制度。首先，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同管理網(wǎng)絡(luò)。對于煤礦企業(yè)而言，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使網(wǎng)絡(luò)功能得以充分發(fā)揮。煤礦企業(yè)需構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)構(gòu)，保證充足合同管理人員，使經(jīng)濟(jì)合同作用得以充分發(fā)揮。對于重大合同，需確定二級機(jī)關(guān)、二級機(jī)構(gòu)，設(shè)置專門合同管理人員，專門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同管理，進(jìn)而建立經(jīng)濟(jì)合同的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全面性經(jīng)濟(jì)合同管理。確保經(jīng)濟(jì)合同主管職能與分管職能落實(shí)到位，方可構(gòu)建合同管理網(wǎng)絡(luò)體系。其次，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。按照煤礦企業(yè)的先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際狀況，建立各項(xiàng)管理制度，例如，合同會簽、合同審查與監(jiān)督、合同臺賬制定、合同管理等制度。第三，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)合同簽訂。在經(jīng)濟(jì)合同簽訂方面，必須把好三道關(guān)：其一，審查關(guān)。在合同管理階段，合同審查是第一關(guān)，對合同合法性與真實(shí)性進(jìn)行審查，確保手續(xù)完善與合同嚴(yán)密。對于資信不明、內(nèi)容不合法、價(jià)格不合理的合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關(guān)。由于經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，是一個(gè)非常嚴(yán)格行為，具有法律效應(yīng)。在合同談判與合同簽約階段，必須確認(rèn)對方資信，審查對方履約能力。其三，履約關(guān)。待經(jīng)濟(jì)合同簽訂之后，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。因此，簽訂合同之后，需加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，動態(tài)掌握合同履行狀況，若出現(xiàn)質(zhì)量、計(jì)算等方面問題，在法定期限范圍內(nèi)，通過雙方協(xié)調(diào)解除、變更合同，防止經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、結(jié)語

　　煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理，是煤礦企業(yè)的重要管理內(nèi)容，隨著企業(yè)不斷深化改革，機(jī)制、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，經(jīng)濟(jì)合同也必須隨之優(yōu)化。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)利益具有直接影響。因此，我們必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷完善經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)制，提升經(jīng)濟(jì)合同管理水平。

精選企業(yè)合同模板匯總 篇23

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律規(guī)定的有關(guān)規(guī)定，雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商就汽車租賃事宜達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同格守：

　　第一、車輛狀況。

　　承租方所租的車型為______，車牌號為________________________，租賃車輛的車況以發(fā)車的雙方簽字確認(rèn)的《租賃車輛交接單》為準(zhǔn)。

　　第二條、租賃期限及租金。

　　出租方自______20xx______年______4月______日起，將所租車輛交付給承租方使用，按照每月租金元，租金按年（月）支付，租賃方續(xù)交租金應(yīng)在預(yù)付租金到期前一周辦理。

　　第三、出租方的權(quán)利和義務(wù)。

　　1、不承擔(dān)租賃車輛在租賃期間內(nèi)所發(fā)生交通事故或其他事故造成的一切后果，包括有關(guān)部門的罰款等。

　　2、不承擔(dān)租賃車輛于租賃期間引發(fā)的第三者責(zé)任。

　　3、依照法律、法規(guī)的規(guī)定出租方應(yīng)有的權(quán)利。

　　4、向承租方提供性能良好，證件齊全有效的車輛。

　　5、在收到承租方租金及足額押金之后，將所租車輛交付承租方。

　　6、如車輛屬于非承租方使用不當(dāng)所產(chǎn)生的無法投入正常行駛時(shí)，出租方可向承租方提供臨時(shí)替換車輛。

　　第四、承租方的權(quán)利和義務(wù)。

　　1、租賃期間擁有所租車輛的使用權(quán)。

　　2、租賃期間應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)，并承擔(dān)由于違章、肇事、違法等行為所產(chǎn)生的全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、不得把所租車輛轉(zhuǎn)借給任何第三者使用，不得用租賃車輛進(jìn)行盈利性經(jīng)營，以及參加競賽、測試、實(shí)驗(yàn)、教練等活動。

　　4、承擔(dān)車輛租賃期間的油料費(fèi)用。在租賃期間應(yīng)對水箱水位、制動液、冷卻液負(fù)有每日檢查的責(zé)任，在車輛正常使用中出現(xiàn)故障或異常，承租方應(yīng)立即通知出租方或?qū)④囕v開至出租方指定維修廠，承租方不得自行折卸、更換愿車設(shè)備及零件；因非正常使用造成的事故責(zé)任及損失費(fèi)用均由承租方承擔(dān)。

　　5、按期如數(shù)交納租金。

　　6、如需續(xù)租車輛，須提前24小時(shí)到出租方辦理續(xù)租手續(xù)。

　　7、必須承擔(dān)因承租方的行為而帶來的其他經(jīng)濟(jì)損失。

　　第五、租期的計(jì)算。

　　以承租方接收車輛開始，以承租方歸還車輛給出租方為止

　　第六條、租車押金。

　　1、承租方在本合同簽定時(shí)一次性向出租方交付足額押金

　　2、在本合同期滿或雙方協(xié)議解除合同時(shí)，如承租方無違約行為，出租方將押金歸還給承租方。

　　第七、車輛保險(xiǎn)。

　　1、出租方為租賃車輛辦理了車輛車輛交強(qiáng)險(xiǎn)。承租方可自愿購買其他險(xiǎn)種，費(fèi)用由承擔(dān)方自理。

　　2、車輛在租賃期間內(nèi)如發(fā)生保險(xiǎn)事故，承租方應(yīng)立即通知出租方，出租方屆時(shí)應(yīng)協(xié)助承租方向保險(xiǎn)公司報(bào)案，承租方必須協(xié)助出租方辦理此事故的相關(guān)事宜，并支付因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。如屬于保險(xiǎn)賠付范圍的費(fèi)用有保險(xiǎn)公司承擔(dān)；屬于保險(xiǎn)責(zé)任免賠或其他原因?qū)е卤ｋU(xiǎn)公司拒賠的損失由承租方承擔(dān)。

　　第八條、違約責(zé)任。

　　1、出租方未能按合同多約定的交車時(shí)間向承租方提供所租車輛，需向承租方賠償該日租金的1。5倍做為違約賠償金。

　　2、承租方未經(jīng)出租方同意逾期返還車輛的，逾期租金以原租金標(biāo)準(zhǔn)的1。5倍計(jì)收。

　　3、承租方在租賃期間發(fā)生操作不當(dāng)或其他外部原因引起的車輛損傷，如可辦理保險(xiǎn)索賠的，承租方應(yīng)向出租方支付總維修費(fèi)用（以保證公司評估為準(zhǔn)）30%的加速折舊費(fèi)和停駛損失；如屬于保險(xiǎn)責(zé)任免除范圍的，由承租方承擔(dān)全部的維修費(fèi)用和停駛損失。

　　第九、合同解除。

　　1、因車輛狀況原因?qū)е萝囕v無法正常行駛時(shí)，承租方有權(quán)解除合同。

　　2、未經(jīng)出租方許可承租方拖欠租金超過3日，出租方有權(quán)隨時(shí)隨地收回車輛并解除合同。

　　3、在下述任何一種情況發(fā)生時(shí)，出租方有權(quán)解除合同收回車輛，并不返還租金和押金，由此造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由承租方承擔(dān)：

　　（1）、承租方利用所租車輛從事違法犯罪活動。

　�。�2）、承租方將所租車輛轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、出售、抵押、質(zhì)押。

　　（3）、從事其他有損出租方車輛合法權(quán)益的活動。

　　第十條、合同的效力。

　　本合同自出租方、承租方簽字（蓋章）后生效。本合同一式兩份，由出租方、承租方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　第十一、爭議的解決。

　　有關(guān)合同的一切爭議，由雙方經(jīng)協(xié)商解決。本協(xié)議一式五份，甲方四份，乙方一份。

　　甲方： 乙方：

　　代表（簽字） 代表（簽字）

　　年 月 日 年 月 日

　　附：

　　1、駕駛證復(fù)印件

　　2、汽車行駛證復(fù)印件

精選企業(yè)合同模板匯總 篇24

　　合同編號：135992

　　委托人（甲方）：_________

　　受托人（乙方）：_________

　　在企業(yè)股份制改革中，甲方為申請改組及上市發(fā)行股票，為使該項(xiàng)工作中的有關(guān)法律事項(xiàng)得到專業(yè)人士的幫助，甲方特委托乙方辦理該項(xiàng)工作的有關(guān)法律事務(wù)，乙方將對甲方的改制及上市發(fā)行股票之有關(guān)問題出具《法律意見書》。為此雙方特議定下列條款以資共同遵照執(zhí)行：

　　一、乙方接受甲方的委托，指派中國注冊律師完成甲方委托的事務(wù)。

　　二、乙方律師應(yīng)本著實(shí)事求是、對社會公眾負(fù)責(zé)的原則認(rèn)真對有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審核。

　　三、甲方應(yīng)全面、真實(shí)地向乙方律師提供有關(guān)文件資料；乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方捏造事實(shí)、弄虛作假，有權(quán)終止本合同，依約收取的費(fèi)用不子退還。

　　四、如乙方無故終止合同，律師費(fèi)應(yīng)雙倍退還甲方，如甲方無故終止，乙方收取的律師費(fèi)不予退還。

　　五、甲方委托乙方的事務(wù)如下：

　　1。訂公司上市采取的方式及出具意見；

　　2。審查或草擬發(fā)起人協(xié)議及有關(guān)董事會決議；

　　3。審查或草擬上市申請報(bào)告；

　　4。審查或草擬上市公司章程；

　　5。與會計(jì)師、資產(chǎn)評估師就重大問題進(jìn)行磋商，若有必要得簽署一項(xiàng)備忘錄；

　　6。出具上市法律意見書；

　　7。起草招股說明書中準(zhǔn)備披露的事件的說明等。

　　六、如乙方在辦理上述事項(xiàng)中違反事實(shí)作出明顯錯(cuò)誤的結(jié)論，致第三人對甲方提出索賠，乙方愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但乙方賠償額度不超過乙方依本合同收取甲方律師費(fèi)的叁倍。如在辦理該事務(wù)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤是因甲方的原因所致，乙方有權(quán)向甲方追償。

　　七、乙方完成本合同事項(xiàng)，甲方須于合同訂立后30天內(nèi)支付律師費(fèi)，律師費(fèi)按_________標(biāo)準(zhǔn)收取。

　　八、本合同有效期限，自訂立之日起至招股說明書見報(bào)之日止。

　　甲方（蓋章）：_________

　　代表（簽字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（蓋章）：_________

　　代表（簽字）：_________

　　_________年____月____日

精選企業(yè)合同模板匯總 篇25

　　摘要：隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)之間的合作以及商貿(mào)和經(jīng)濟(jì)往來越來越頻繁，而合同則成了雙方合作商務(wù)往來的基礎(chǔ)。因此，合同管理在經(jīng)營管理中占有極其重要的份額，在合同的簽約當(dāng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的危害巨大。合同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范成了合同管理的頭號任務(wù)，加強(qiáng)合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，可以為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，在企業(yè)合作中為企業(yè)爭取到更多的經(jīng)濟(jì)利益，以提高企業(yè)的經(jīng)營水平及管理能力。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)合同管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范

　　1引言

　　在市場化的經(jīng)濟(jì)形勢下，以合同作為市場主體雙方交易的基本形式之一，而合同也成了市場主體雙方交易的契約，以及企業(yè)之間依法交易的憑證。無論是在合同的簽訂、執(zhí)行、后續(xù)管理，又或者是解約的過程中都存在著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，危害著企業(yè)的經(jīng)營管理與合同的管理。現(xiàn)代企業(yè)雖然都極其重視防范合同中會出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是由于相關(guān)機(jī)制不成熟，相關(guān)工作人員的防范意識淡薄等等問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，有效防范企業(yè)貿(mào)易往來的合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是提高企業(yè)管理經(jīng)營水平以及企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要工作之一。

　　2當(dāng)前企業(yè)合同管理存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題

　　2.1合同管理制度不完善

　　合同管理制度對于一個(gè)企業(yè)而言具有重要意義，如果沒有一個(gè)健全的系統(tǒng)，就會使合同依據(jù)不夠統(tǒng)一，從而進(jìn)一步導(dǎo)致各部門的權(quán)責(zé)分工不明確，部門間的安排部署產(chǎn)生沖突，合同的經(jīng)辦部門和人員無法順利執(zhí)行。除此之外，有些業(yè)務(wù)合同在管理時(shí)，僅僅表現(xiàn)為文本審查和合同檔案管理，沒有合理有效地對合同簽訂之前的選商談判、在簽訂中的審查授權(quán)以及后續(xù)的監(jiān)控工作進(jìn)行銜接，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　2.2合同管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律意識不高

　　很多公司中的合同管理人員沒有充分認(rèn)識到合同管理的重要程度，在實(shí)際工作中缺乏對于合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避的意識，逐漸使自己所處的部門在企業(yè)中的地位走向邊緣化，整個(gè)公司也不再將合同管理擺在企業(yè)管理中的重要地位。同時(shí)，部分公司中的合同管理人員也存在文化水平較低的情況，很多人沒有進(jìn)入大學(xué)接受高等教育，在前期的實(shí)習(xí)階段也缺乏基本的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，直接上手正式工作，缺乏正規(guī)的法律教育，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，在工作中無法嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展合同管理工作，而是簡單地從事合同的事務(wù)性工作，無法對于合同管理可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效正確的判斷。

　　2.3合同管理部門與企業(yè)管理部門缺乏溝通

　　合同管理部門在實(shí)際工作的開展過程中，沒有在涉及相關(guān)合同業(yè)務(wù)方面同其他部門進(jìn)行有效溝通，沒有站在其他相關(guān)部門的角度來進(jìn)行合同管理，從而形成孤立的辦公狀態(tài)，沒有去其他部門達(dá)成共識。這種行為就會使一些合同審批程序變得復(fù)雜，審批人員和部門繁多，整個(gè)公司的辦事效率低下，拖長工期，嚴(yán)重些的會使合同簽訂無法如期完成，這其中也會產(chǎn)生較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。合同內(nèi)需要結(jié)合公司整體情況擬定的條款，也會因?yàn)椴块T間的溝通不順暢，而產(chǎn)生偏差，存在很多對于公司不利的缺陷和漏洞，這些都會使得企業(yè)合同管理的各方面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇。

　　3提高防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識

　　在企業(yè)工作中，需要每一位參與者都深刻地認(rèn)識到合同中的風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，重視合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范。提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，是防范合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一步。

　　3.1加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識

　　在企業(yè)與企業(yè)的貿(mào)易往來，合同簽訂中幾乎企業(yè)的大部分員工都有關(guān)系，無論是管理層，還是財(cái)務(wù)管理人員亦是普通職員，都需要樹立正確的合同管理財(cái)務(wù)分析的防范意識。提高整個(gè)企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視程度，將合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范納入企業(yè)的文化中，在企業(yè)中大力宣傳相關(guān)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文化，塑造良好的企業(yè)氛圍。對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)，以及相關(guān)防范知識不夠豐富的員工，應(yīng)聘請財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的專家對員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，要求員工對相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)企業(yè)上下全體員工對合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識，提高相關(guān)知識水平。

　　3.2與工資績效掛鉤

　　企業(yè)員工往往最為重視的內(nèi)容之一，是薪酬待遇是否豐厚，薪酬的多少往往與工作績效相掛鉤，將合同管理的防范風(fēng)險(xiǎn)納入績效考核項(xiàng)目當(dāng)中，可以有效地提高員工對于合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視程度。例如：企業(yè)可以制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)使用的合同有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的職員、以及績效優(yōu)秀者，可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、績效的優(yōu)劣進(jìn)行相關(guān)的獎勵，升職。這樣可以有效地防止員工只追求量的增長，而忽視了其中風(fēng)險(xiǎn)的防范，可以有效保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于合同管理的財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)工作人員，企業(yè)應(yīng)對其有更嚴(yán)格的績效標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期的考核，根據(jù)考核結(jié)果以及平時(shí)對合同的風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆毼徽{(diào)整。

　　4完善工作制度與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

　　高效的工作制度以及有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，可以有效地提高職工的工作效率，可以幫助員工對于合同管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作有效展開，并且可以及時(shí)的幫助員工將合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效的扼殺在搖籃之中。

　�。�1）“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)需要制定科學(xué)完善的工作制度，指導(dǎo)員工有效地開展相關(guān)的工作，才可以有效地提高員工工作水平。制定完善的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作制度，需要企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，并針對中國國情、法律法規(guī)以及國際形勢展開充分的調(diào)查以及研究，制定科學(xué)、合理、可行的制度，并且針對市場的變化以及制度的相關(guān)缺陷，及時(shí)調(diào)整制度，使之更加科學(xué)合理，為員工的工作展開提供有效地幫助。

　�。�2）確保制度的有效執(zhí)行無論多么科學(xué)有效的規(guī)章制度，員工不按制度執(zhí)行，那么高效的開展工作便成了無稽之談。企業(yè)不僅需要制定科學(xué)的制度，還需要要求員工對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的制度需要執(zhí)行到位，不要讓制度變成了一種形式。而企業(yè)成立相關(guān)的財(cái)務(wù)信息監(jiān)管及反饋處理部門是非常有必要的。

　　（3）有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制無論是什么風(fēng)險(xiǎn)的評估，都需要一個(gè)客觀，準(zhǔn)確的評估標(biāo)準(zhǔn)以進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評估。而在合同管理中前期制定階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)根據(jù)企業(yè)近期的經(jīng)營狀況，企業(yè)近期的凈利潤率，以及收益值等指標(biāo)，進(jìn)行綜合評估考慮，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)。在合同的簽訂以及履行階段，運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)能力分析，以及賬齡的評估分析等，對客戶展開信譽(yù)的調(diào)查評估分析，分析判斷合作期間的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平。將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，以便決策者對下一步的管理決策提供有效準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　5提高職員專業(yè)能力、提升專業(yè)素質(zhì)

　　合同管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范需要職員對相關(guān)專業(yè)知識有著非常高的要求，要求相關(guān)工作人員要有扎實(shí)的理論知識以及極強(qiáng)的實(shí)踐能力。因?yàn)樵谄髽I(yè)合作中，尤其涉及合同管理的方面，需要相關(guān)的財(cái)務(wù)人員具備優(yōu)秀的專業(yè)能力以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，否則稍有不留意將會嚴(yán)重危害企業(yè)利益，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，危害企業(yè)發(fā)展。對于相關(guān)財(cái)務(wù)人才的來源，企業(yè)需要嚴(yán)加把控，杜絕走后門等作弊上崗的現(xiàn)象，在招聘人才是可以著重考慮內(nèi)部選拔以及學(xué)校招聘，以理論知識、實(shí)踐能力的高低為考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)職員的招聘。在上崗培訓(xùn)方面，可以采取舊人帶新人的方式，對新員工開展企業(yè)文化，針對企業(yè)相關(guān)制度、行業(yè)情況、以及企業(yè)目前狀況和未來發(fā)展方向，對職工展開培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際情況，有針對性的展開實(shí)用性技能培訓(xùn)。唯有內(nèi)修于心，方可外化于行，針對企業(yè)員工的思想覺悟提高工作的展理是極其有必要的。優(yōu)秀的道德品質(zhì)，吃苦耐勞愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，是每一位員工所應(yīng)該具備的。在對員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵的同時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行精神上的慰藉，培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感，促使員工自愿為企業(yè)工作得更好，更努力得做好每一份工作。

　　6結(jié)語

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)往來愈發(fā)頻繁，合同管理的地位愈發(fā)重要，相關(guān)的財(cái)務(wù)分析防范工作也應(yīng)該著重展開。本文從風(fēng)險(xiǎn)意識，工作制度，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，職員管理四個(gè)方面展開探討合同管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施，為企業(yè)更好的發(fā)展提出一些建議。

　　參考文獻(xiàn)

　�。�1］韓慧麗.企業(yè)合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析［J］.會計(jì)師,20xx（20）.

　�。�2］薛建永.新形勢下業(yè)主合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制措施分析［J］.中國經(jīng)貿(mào),20xx（19）.

　　［3］林芳.關(guān)于合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的探討［J］.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）,20xx（2）.

　�。�4］王歡.經(jīng)濟(jì)合同簽訂中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施［J］.新商務(wù)周刊,20xx（4）

精選企業(yè)合同模板匯總 篇26

　　第一章 總則

　　第二章 集體合同的訂立、變更、解除和終止

　　第三章 集體合同的管理與監(jiān)督

　　第四章 集體合同爭議的處理

　　第五章 法律責(zé)任

　　第六章 附則

　　第一章 總則

　　第一條 為建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。

　　第二條 本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的各類企業(yè)。

　　第三條 在企業(yè)中推行平等協(xié)商簽訂集體合同制度。

　　集體合同是企業(yè)職工一方與企業(yè)就勞動條件和勞動報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)通過平等協(xié)商訂立的書面協(xié)議。

　　第四條 簽訂集體合同應(yīng)當(dāng)遵循平等合作、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。

　　第五條 依法簽訂的集體合同對企業(yè)和全體職工有約束力。企業(yè)規(guī)章制度不得與集體合同的規(guī)定相抵觸。勞動合同規(guī)定的勞動條件和勞動報(bào)酬等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同的規(guī)定。

　　第六條 集體合同由企業(yè)所在地的縣級以上地方人民政府勞動行政部門管理，同級工會和企業(yè)主管部門或企業(yè)家協(xié)會等經(jīng)營者組織協(xié)同指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　第二章 集體合同的訂立、變更、解除和終止

　　第七條 集體合同包括以下內(nèi)容：

　　(一)勞動報(bào)酬;

　　(二)工作時(shí)間;

　　(三)休息休假;

　　(四)保險(xiǎn)福利;

　　(五)勞動安全與衛(wèi)生;

　　(六)勞動紀(jì)律;

　　(七)雙方履行集體合同的權(quán)利和義務(wù);

　　(八)集體合同的期限;

　　(九)變更、解除與終止集體合同的條件和程序;

　　(十)爭議的處理;

　　(十一)違約責(zé)任;

　　(十二)雙方約定的其他事項(xiàng)。

　　第八條 簽訂集體合同的要求，由企業(yè)工會或企業(yè)提出。尚未建立工會的企業(yè)，也可以由職工推舉的代表提出。

　　一方書面提出簽訂集體合同要求的，雙方應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)進(jìn)行協(xié)商。

　　第九條 簽訂集體合同雙方應(yīng)當(dāng)收集職工的意見，并向?qū)Ψ饺鐚?shí)提供有關(guān)情況和資料。

　　第十條 集體合同草案必須經(jīng)過平等協(xié)商。平等協(xié)商由雙方分別派出同等數(shù)量代表進(jìn)行，每方三至十人。企業(yè)法定代表人和企業(yè)工會主席應(yīng)當(dāng)擔(dān)任本方首席代表，因故不能擔(dān)任的，應(yīng)由其書面委托本方一名代表擔(dān)任。

　　尚未建立工會的企業(yè)，由職工推舉的代表與企業(yè)代表平等協(xié)商。

　　協(xié)商代表一經(jīng)產(chǎn)生必須履行其職責(zé)。

　　第十一條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證協(xié)商代表履行職責(zé)必要的工作時(shí)間。

　　協(xié)商代表擔(dān)任代表期間除個(gè)人嚴(yán)重過失外，企業(yè)不得與其解除勞動合同。企業(yè)不得對協(xié)商代表有其他報(bào)復(fù)性行為。

　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員，協(xié)商代表有保留工作優(yōu)先權(quán)。

　　第十二條 協(xié)商達(dá)成一致的集體合同草案，應(yīng)當(dāng)提交企業(yè)職工代表大會或全體職工討論，經(jīng)職工代表或全體職工充分發(fā)表意見后進(jìn)行表決，有職工代表或全體職工半數(shù)以上同意即獲通過。

　　集體合同草案未獲通過的，由雙方重新協(xié)商修改后，再次提交討論、表決。

　　第十三條 集體合同草案通過后，由雙方首席代表簽字。

　　集體合同簽字后，企業(yè)應(yīng)自簽字之日起七日內(nèi)將集體合同文本、附件及說明一式三份報(bào)送有管轄權(quán)的勞動行政部門。勞動行政部門應(yīng)當(dāng)辦理登記手續(xù)。企業(yè)工會同時(shí)報(bào)上一級工會。

　　第十四條 勞動行政部門自收到集體合同文本之日起十五日內(nèi)沒有異議的，集體合同即行生效;若集體合同內(nèi)容違反法律法規(guī)，應(yīng)當(dāng)提出異議，并將《集體合同審查意見書》送達(dá)雙方。雙方應(yīng)按本章有關(guān)規(guī)定對相關(guān)部分修改后重報(bào)送。

　　第十五條 集體合同生效后，企業(yè)應(yīng)于十日內(nèi)向全體職工公布。

　　第十六條 集體合同期限為一至三年。在集體合同規(guī)定的期限內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以對集體合同進(jìn)行修訂。

　　第十七條 集體合同有效期限內(nèi)企業(yè)法定代表人變更，不影響集體合同效力。

　　第十八條 在集體合同有效期內(nèi)，有下列情況之一的，任何一方有權(quán)要求變更或解除集體合同：

　　(一)訂立集體合同所依據(jù)的法律、法規(guī)和政策被修改或廢止的;

　　(二)因不可抗力的原因致使集體合同部分或全部不能履行的;

　　(三)企業(yè)破產(chǎn)、停產(chǎn)、兼并、轉(zhuǎn)產(chǎn)、解散等，使集體合同無法履行的。

　　提出變更或解除集體合同要求的一方，應(yīng)提供相關(guān)證據(jù)。雙方應(yīng)在七日內(nèi)進(jìn)行協(xié)商。

　　第十九條 集體合同期限屆滿前六十日，一方可以提出續(xù)訂或重訂的要求，另一方應(yīng)于十五日內(nèi)安排協(xié)商。

　　第二十條 修訂、變更、解除或續(xù)訂集體合同的程序適用本章有關(guān)規(guī)定。

　　第三章 集體合同的管理與監(jiān)督

　　第二十一條 本省轄區(qū)內(nèi)的中央和省屬企業(yè)的集體合同由省勞動行政部門管理;各市、地轄區(qū)內(nèi)省屬企業(yè)的集體合同也可委托所在地的市(地)勞動行政部門管理;無主管部門企業(yè)的集體合同由其注冊登記機(jī)關(guān)的同級勞動行政部門管理。地、市、縣屬各類企業(yè)的集體合同分別由地、市、縣勞動行政部門管理。

　　第二十二條 各級勞動行政部門應(yīng)指定集體合同的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)集體合同簽訂和履行的監(jiān)督檢查，受理和協(xié)調(diào)處理因簽訂集體合同發(fā)生的爭議等。

　　第二十三條 縣級以上地方工會、產(chǎn)業(yè)工會依法維護(hù)職工合法權(quán)益，對企業(yè)平等協(xié)商簽訂集體合同進(jìn)行指導(dǎo)

精選企業(yè)合同模板匯總 篇27

　　工程名稱：_________

　　工程地點(diǎn)：_________

　　合同編號：_________(由設(shè)計(jì)人編填)

　　設(shè)計(jì)證書等級：_________

　　委托方：_________

　　設(shè)計(jì)方：_________

　　委托方委托設(shè)計(jì)方承擔(dān)_________規(guī)劃設(shè)計(jì)，工程地點(diǎn)為_________，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并共同履行。

　　第一條 本合同簽訂依據(jù)

　　1.1 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》、《城市規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)指導(dǎo)意見》和相關(guān)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.2 國家及地方有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章

　　1.3 規(guī)劃項(xiàng)目批準(zhǔn)文件

　　1.4 其他：_________

　　第二條 設(shè)計(jì)依據(jù)

　　2.1 委托方給設(shè)計(jì)方的委托書或設(shè)計(jì)中標(biāo)文件

　　2.2 委托方提交的基礎(chǔ)資料

　　2.3 設(shè)計(jì)方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是：

　　□《城市規(guī)劃編制辦法》

　　□《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ137-90)

　　□《村鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》(GB50188-93)

　　□《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50180-93)

　　□《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50220-95)

　　□《武漢市城市建筑規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》

　　□《武漢市城市市政公用和其他工程設(shè)施規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》

　　其他：_________

　　第三條 合同文件的優(yōu)先次序

　　構(gòu)成本合同的文件可視為是能互相說明的，如果合同文件存在歧義或不一致，則根據(jù)如下優(yōu)先次序來判斷：

　　3.1 合同書

　　3.2 中標(biāo)函(文件)

　　3.3 委托方要求及委托書

　　3.4 投標(biāo)書

　　第四條 本合同項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、階段及設(shè)計(jì)內(nèi)容(根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)填寫)

　　名稱：_________

　　規(guī)模：□用地_________□人口_________□其他_________

　　階段：□區(qū)域規(guī)劃□總體規(guī)劃□分區(qū)規(guī)劃□控制性詳細(xì)規(guī)劃□修建性詳細(xì)規(guī)劃□專項(xiàng)規(guī)劃□其他

　　設(shè)計(jì)內(nèi)容：_________

　　第五條 委托方向設(shè)計(jì)方提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間

　　□地形圖紙_________(比例尺_(dá)________)

　　□地形圖電子文件(□光盤□軟盤)

　　□其它資料_________

　　□時(shí)間_________

　　第六條 設(shè)計(jì)方向委托方交付的設(shè)計(jì)文件、份數(shù)、時(shí)間

　　□藍(lán)圖_________套

　　□彩圖_________套

　　□說明書或文本_________套

　　□時(shí)間_________

　　第七條 費(fèi)用

　　7.1 根據(jù)本合同第1.1條款的相應(yīng)規(guī)定，經(jīng)雙方商定，本合同的設(shè)計(jì)費(fèi)用預(yù)算為_________萬元。

　　7.2 雙方在規(guī)劃設(shè)計(jì)審查后，按批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)模核算設(shè)計(jì)費(fèi)。規(guī)劃設(shè)計(jì)間如遇規(guī)�；騼�(nèi)容調(diào)整，則設(shè)計(jì)費(fèi)也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。

　　第八條 支付方式

　　8.1 本合同生效后三天內(nèi)，委托方支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的_________%，計(jì)_________萬元作為定金(合同結(jié)算時(shí)，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi))。

　　8.2 設(shè)計(jì)方提交_________設(shè)計(jì)文件后三天內(nèi)，委托方支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的_________%，計(jì)_________萬元;之后，委托方應(yīng)按設(shè)計(jì)方所完成的規(guī)劃工作量比例，向設(shè)計(jì)方支付總設(shè)計(jì)費(fèi)的_________%，計(jì)_________萬元，設(shè)計(jì)成果完成后，委托方結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款。

　　8.3 費(fèi)用支付方式，經(jīng)雙方協(xié)商為：_________。

　　第九條 雙方責(zé)任

　　9.1 委托方責(zé)任

　　9.1.1 委托方按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)方提交基礎(chǔ)資料及文件，并對其完整性、正確性及時(shí)效性負(fù)責(zé)。委托方不得要求設(shè)計(jì)方違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。委托方提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計(jì)方按本合同第六條規(guī)定的交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間順延;委托方交付上述資料及文件超過規(guī)定期限 15天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。

　　9.1.2 委托方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交資料作較大修改，以致造成設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)返工時(shí)，雙方除另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外，委托方應(yīng)按設(shè)計(jì)方所耗工作量向設(shè)計(jì)方支付工費(fèi)。在未簽訂合同前委托方已同意，設(shè)計(jì)方為委托方所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，委托方應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　9.1.3 在合同履行期間，委托方要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)方未開始設(shè)計(jì)工作的，不退還委托方所付訂金，已開始設(shè)計(jì)工作的，委托方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，支付設(shè)計(jì)費(fèi);不足一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。

　　9.1.4 委托方必須按合同規(guī)定支付定金，收到定金作為設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)開工的標(biāo)志。未收到定金，設(shè)計(jì)方有權(quán)推遲設(shè)計(jì)工作的開工時(shí)間，且交付文件的時(shí)間順延。

　　9.1.5 委托方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額千分之二的逾期違約金，且設(shè)計(jì)方提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延。逾期超過30天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知委托方。委托方的上級或設(shè)計(jì)審批部門對設(shè)計(jì)文件不審批或本合同項(xiàng)目停緩，委托方均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　9.1.6 委托方要求設(shè)計(jì)方比合同規(guī)定時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)文件時(shí)，須征得設(shè)計(jì)方同意，不得嚴(yán)重背離合理設(shè)計(jì)周期，且委托方應(yīng)支付趕工費(fèi)。

　　9.1.7 委托方應(yīng)為設(shè)計(jì)方派駐現(xiàn)場的工作人員提供工作、生活及交通等方面的便利條件及必要的勞動保護(hù)裝備。

　　9.1.8 設(shè)計(jì)文件中選用的國家規(guī)范、部門及地方規(guī)范由委托方負(fù)責(zé)解決。

　　9.1.9 承擔(dān)本項(xiàng)目外國專家來設(shè)計(jì)方辦公室工作的接待費(fèi)(包括傳真、電話、復(fù)印、辦公等費(fèi)用)。

　　9.2 設(shè)計(jì)方責(zé)任

　　9.2.1 設(shè)計(jì)方應(yīng)按國家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向委托方交付設(shè)計(jì)文件(出現(xiàn)9.1.1、9.1.2、9.1.4、

　　9.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計(jì)文件順延的情況除外)。并對提交的設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9.2.2 設(shè)計(jì)合同有效年限為_________年，超期后如仍須執(zhí)行時(shí)，合同雙方進(jìn)行延期確認(rèn)。

　　9.2.3 設(shè)計(jì)方對設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。設(shè)計(jì)方根據(jù)規(guī)劃行政主管部門的審批意見對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。

　　9.2.5 由于設(shè)計(jì)方原因，延誤了設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二。

　　9.2.6 合同生效后，設(shè)計(jì)方要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)方應(yīng)雙倍返還委托方已支付的定金。

　　9.2.7 設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)文件后，按規(guī)定參加有關(guān)上級的設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補(bǔ)充。

　　第十條 保密

　　雙方均應(yīng)保護(hù)對方的知識產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)對方同意，任何一方均不得對對方的資料及文件擅自修改，復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同項(xiàng)目外的項(xiàng)目。如發(fā)生以上情況，泄密方承擔(dān)一切由此引起的后果并承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第十一條 爭議解決方式

　　11.1 本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議可采取協(xié)商解決或向當(dāng)?shù)匾?guī)劃行政主管部門申請調(diào)解。

　　11.2 當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，雙方同意以第_________種方式解決：向武漢仲裁委員會申請仲裁;向_________人民法院提起訴訟。

　　第十二條 合同生效及其他

　　12.1 委托方要求設(shè)計(jì)方派專人長期駐項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行配合與解決有關(guān)問題時(shí)，雙方應(yīng)另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同。

　　12.2 設(shè)計(jì)方為本合同項(xiàng)目的服務(wù)至規(guī)劃材料上報(bào)為止。

　　12.3 委托方委托設(shè)計(jì)方承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù)，另行簽訂協(xié)議并支付費(fèi)用。

　　12.4 由于不可抗力因素致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。

　　12.5 本合同雙方簽字蓋章即生效。一式四份，委托方二份，設(shè)計(jì)方二份。

　　12.6 本合同生效后，按規(guī)定應(yīng)到市城市規(guī)劃行政主管部門規(guī)定的審查部門備案。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。

　　12.7 雙方認(rèn)可的來往傳真、電報(bào)、會議紀(jì)要等，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

精選企業(yè)合同模板匯總 篇28

　　企業(yè)為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，就要寫自查報(bào)告。企業(yè)合同管理自查報(bào)告寫什么內(nèi)容，那么，關(guān)于企業(yè)合同管理自查報(bào)告怎么寫，你知道怎么寫嗎？如果不知道，就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!

　　合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�和未來，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。

　　一直以來，合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將合同管理自查報(bào)告簡單匯報(bào)如下：

　　一、嚴(yán)格審查，履約到位

　　目前合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)臵，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的 -

　　各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　二、完善建設(shè)，提高水平

　　編制完成《合同管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

　　三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)

　　按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對外- 2 -

　　簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、存在的不足

　　今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。

精選企業(yè)合同模板匯總 篇29

　　供方：

　　需方：

　　供需雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。

　　第一條：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)款

　　第二條：供方應(yīng)提供的相關(guān)證件：《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》。

　　第三條：交貨期限、地點(diǎn)和方式：需方需提前一周提出計(jì)劃，供方通過物流發(fā)貨到該地，該運(yùn)輸費(fèi)用由供方承擔(dān)。

　　第六條：合同解除，當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對方，并在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的證明，可以全部或部分免除該方當(dāng)事人責(zé)任，直至解除合同。

　　第七條：1、供方違約責(zé)任：供方交貨不足數(shù)量(特殊情況，如：運(yùn)輸途中毀損;供方因市場原因原材料供應(yīng)不足)需提前通知需方;不合格產(chǎn)品質(zhì)量或者霉?fàn)�等情況，經(jīng)雙方確認(rèn)后，需方有權(quán)拒絕支付當(dāng)批貨款，但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管并立即通知供方，因此所發(fā)生的一切費(fèi)用及損失由供方負(fù)責(zé)。

　　2、購貨

　　第八條：合同爭議的解決方式，本合同項(xiàng)發(fā)生的爭議，由當(dāng)事人協(xié)商或申請協(xié)調(diào)解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決。人民法院起訴。仲裁委員會仲裁。

　　第九條：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，本合同式份，雙方各持份，具有同等法律效力，法律、法規(guī)、政策對食品安全另有規(guī)定，按其規(guī)定執(zhí)行。

　　需方：

　　供方：

　　法定代表人：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　委托代理人：

　　電話：

　　電話：

　　傳真：

　　傳真：

　　開戶銀行：

　　開戶銀行：

　　賬號：

　　賬號：

　　簽訂時(shí)間：年月日

精選企業(yè)合同模板匯總 篇30

　　一、合同管理在石油企業(yè)管理中的重要意義

　　經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展至今，各個(gè)企業(yè)直接的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系基本都是通過一定的合同來實(shí)現(xiàn)的，因此科學(xué)的進(jìn)行合同管理也應(yīng)該是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對于每一個(gè)石油企業(yè)來說，也應(yīng)該進(jìn)行必要的合同管理，科學(xué)的合同管理對于石油企業(yè)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面，科學(xué)的合同管理能夠有效提高石油企業(yè)的核心競爭力，在當(dāng)前社會提倡“合同之治”的背景下，石油企業(yè)進(jìn)行必要的合同管理，對于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)以及在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中提高企業(yè)的核心競爭力都具有重要意義。另一方面，在合同簽訂全過程進(jìn)行科學(xué)的合同管理，對于石油企業(yè)來說，可以有效的降低合同履行過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，減少很多不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛和利益糾紛，保證企業(yè)能在一個(gè)良好穩(wěn)定的環(huán)境下更好的發(fā)展，保證企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下正常運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)利益最大化，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、石油企業(yè)合同管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范

　　1.合同締結(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范

　　所謂合同締結(jié)風(fēng)險(xiǎn)，它是一種在合同締結(jié)的過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，在合同締結(jié)或是成立的過程中，其中的風(fēng)險(xiǎn)非常大�；�于合同管理的法律方面來看，合同一般都是分為要約方和承諾方兩個(gè)方面的，但是對于石油企業(yè)來說，在特定的合同中，兩者角色都可以充當(dāng)。作為石油企業(yè)，其絕大多數(shù)的合同都和招投標(biāo)有關(guān)，在這個(gè)過程中，石油企業(yè)一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)就是資質(zhì)的審核，資質(zhì)是否合格以及過去的合同履行情況等等都是石油企業(yè)在簽訂合同之前需要進(jìn)行考慮的問題，這些工作的開展都將有利于石油企業(yè)對于合約另一方進(jìn)行全面的認(rèn)識并進(jìn)行理性的選擇。對于合同另一方締結(jié)合同的目的的識別是一個(gè)難度很高的問題，但是可以通過對于合同另一方的合同履行記錄以及基本的情況進(jìn)行調(diào)查，并進(jìn)行合理性、合法性的判斷，若存在部分違規(guī)或是不符合相關(guān)行規(guī)的行為，那么就需要對于合同的.締結(jié)方進(jìn)行慎重選擇。

　　2.合同文本風(fēng)險(xiǎn)防范

　　我們常說的合同文本風(fēng)險(xiǎn)，它是指在合同簽訂過程中，由于合同中的文本內(nèi)容缺陷或不足而產(chǎn)生的利益糾紛，并引起合同方利益受損的一種合同風(fēng)險(xiǎn)，因此合同文本風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上也是一種技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。一方面這種風(fēng)險(xiǎn)是由于合同的起草方的疏忽和遺漏或是故意性造成的，另一方面也和當(dāng)事人對于合同內(nèi)容相關(guān)的法律法規(guī)以及意思理解不明確導(dǎo)致的，有時(shí)候造成這種合同糾紛是雙方當(dāng)事人的共同責(zé)任，有時(shí)候也可能是當(dāng)事人的一方故意而為之。比如合同你內(nèi)容中如果對相關(guān)的違約責(zé)任不能明確或是相關(guān)內(nèi)容表述不清楚的話，那么就很可能導(dǎo)致合同糾紛或是利益分歧。因此石油企業(yè)在合同管理過程中，要有效的對于合同文本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和規(guī)避。作為石油企業(yè)，首先要建立健全合同管理制度，并根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立標(biāo)準(zhǔn)合同制度，在實(shí)際中也要切實(shí)的履行這一制度。另外在合同審閱中，要組織專業(yè)人員進(jìn)行全面的內(nèi)容審核，對于合同中內(nèi)容不明確或是對自身利益保障不完善的地方要提出質(zhì)疑并要求修改，總之要做好合同文本風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。

　　3.合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范

　　合同履行風(fēng)險(xiǎn)是在合同簽訂之后的一種風(fēng)險(xiǎn)防范，合同在形成締結(jié)形式之后就有著一定的法律效力，而在合同中之前，任何一方違反了合同的相關(guān)規(guī)定，都將按照合同的相關(guān)規(guī)定承擔(dān)一定的法律責(zé)任，由此也就給合同另一方帶來了一定的合同履行風(fēng)險(xiǎn)。在既定的具有法律效力的合同面前，積極履行合同內(nèi)容和規(guī)定是合同雙方的共同義務(wù)，一旦有一方不能夠正確履行合同，那么另一方的利益就會受到損害，這對于合同另一方的當(dāng)事人是非常不公平的。正常情況下，合同不適當(dāng)履行主要分為兩種情況，一種是根本違約，另一種是履行不當(dāng)，而其中的根本違約則主要表現(xiàn)為價(jià)格、貨款等等方面的違約。因此作為石油企業(yè)，在合同履行的過程中，只要另一方?jīng)]有正確履行合同內(nèi)容，或是給自身利益帶來損害，那么石油企業(yè)則擁有直接的抗辯權(quán)，可以按照合同的相關(guān)內(nèi)容或是相關(guān)的法律規(guī)定向?qū)Ψ竭M(jìn)行申訴并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，同時(shí)也可以直接通過相應(yīng)的法律途徑來維護(hù)自身的權(quán)益。

　　三、結(jié)束語

　　合同管理作為石油企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中的重要管理內(nèi)容，它對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是由于目前很多石油企業(yè)由于合同管理理念以及意識落后，再加上并沒有真正的意識到合同管理工作的重要價(jià)值，因此在實(shí)際的合同管理過程中仍舊存在著很多的問題，這需要各個(gè)石油企業(yè)在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行總結(jié)和完善。對于石油企業(yè)的合同管理來說，它不是簡單的合同的簽訂或是履行，它更應(yīng)該是一個(gè)全面、規(guī)范、系統(tǒng)的管理過程，通過系統(tǒng)性以及有效性的管理，保證能夠?qū)⑵髽I(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)影響降到最低，這也是保證企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。

精選企業(yè)合同模板匯總 篇31

　　業(yè)務(wù)實(shí)踐中，合同執(zhí)行多數(shù)需要適時(shí)、適情、適宜地修正和變通。比如交貨期間推延、貨物驗(yàn)收機(jī)構(gòu)更換、合同部分或全部權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓、仲裁條款變更、貨物數(shù)量變更或質(zhì)量修訂、滯船期經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、索賠承擔(dān)等。前述修正和變通可能衍生兩種結(jié)果，即“補(bǔ)充協(xié)議”或者“爭議糾紛”。本文旨在分析合同爭議糾紛應(yīng)予關(guān)注的十個(gè)問題。

　　一、區(qū)別糾紛種類以分別處理。

　　合同爭議，根據(jù)爭議內(nèi)容，分為“解釋爭議(糾紛)”“執(zhí)行爭議(糾紛)”兩類。

　　解釋爭議(糾紛)，是指合同各方對合同條款內(nèi)容的實(shí)體性理解分歧，導(dǎo)致對合同執(zhí)行的具體內(nèi)容產(chǎn)生歧義。解釋爭議多發(fā)生于合同語言的多版本情形中，如中英文歧義。對于合同未約定語言效力的解釋歧義，國際慣例一般采取“最密切聯(lián)系原則”解釋。所謂最密切聯(lián)系原則，即與簽署、履行合同行為聯(lián)系最緊密的原則，如合同各方機(jī)構(gòu)所在地、貨物交接地、合同簽署地、被執(zhí)行方財(cái)產(chǎn)所在地等等，均具有密切聯(lián)系因素。

　　執(zhí)行爭議(糾紛)，是指合同各方履約過程中針對合同權(quán)利義務(wù)的爭議或糾紛。比如乙方交付的貨物不符合合同約定、貨物運(yùn)輸途中損毀或缺失、乙方未依約履行造成相對方經(jīng)濟(jì)損失、不可抗力導(dǎo)致合同延期履行或解除等等。國際條約或慣例、各國立法機(jī)構(gòu)主要對私法領(lǐng)域中合同執(zhí)行糾紛的處理實(shí)施法律制定。如我國的《民法通則》、《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等。合同執(zhí)行糾紛的基本類型大體有“質(zhì)量糾紛”和“款項(xiàng)糾紛”兩種。前者是指貨物或服務(wù)的提供方提供的貨物、服務(wù)品質(zhì)不符合約定導(dǎo)致糾紛，后者指接受貨物或服務(wù)方不依約支付對價(jià)導(dǎo)致糾紛。

　　二、關(guān)于糾紛處理方法

　　解決解釋爭議(糾紛)，從兩個(gè)方面入手：一是合同簽署時(shí)明確約定何種語言具備最高效力;二是合同爭議解決條款約定國際仲裁機(jī)構(gòu)，由仲裁機(jī)構(gòu)依據(jù)仲裁規(guī)則和國際私法的規(guī)定處理。一旦出現(xiàn)解釋爭議，在未約定最高效力語言的情況下，合同各方應(yīng)尊重對方語種的通俗意義，求同存異，本著履約誠信和公平交易的原則積極協(xié)商解決。

　　對于執(zhí)行爭議(糾紛)，主要采取兩步解決方式：一是爭議各方本著誠信履約的原則，積極協(xié)商解決，補(bǔ)充協(xié)議;二是一旦談不攏，則依據(jù)合同條款中約定的爭議解決方式進(jìn)行訴訟或仲裁。

　　三、業(yè)務(wù)人員要養(yǎng)成及時(shí)、全面整理業(yè)務(wù)檔案的習(xí)慣。

　　法律糾紛處理的基本原則是“以事實(shí)為依據(jù)”，事實(shí)的載體是證據(jù)，而證據(jù)的表現(xiàn)形式，則具體為書證、物證等。具體到業(yè)務(wù)層面，比如合同或協(xié)議文本、備忘錄、合同各方的E-MAIL郵件、業(yè)務(wù)傳真、正式商務(wù)函件、業(yè)務(wù)通知、貨物驗(yàn)收單證、進(jìn)出口報(bào)關(guān)單證、信用證、保函、貨物樣品等等，尤其重要的，是合同各方對爭議事項(xiàng)的交涉證據(jù)、質(zhì)量檢驗(yàn)證據(jù)。

　　自業(yè)務(wù)洽談意向期始，業(yè)務(wù)人員就要著手整理業(yè)務(wù)卷宗，要區(qū)分“質(zhì)量”和“款項(xiàng)”兩個(gè)層面歸總檔案內(nèi)容，固化書證，封存樣品物證，以便爭議發(fā)生時(shí)做到有理、有據(jù)、有節(jié)地協(xié)商、訴訟或仲裁，最大限度維護(hù)己方合法權(quán)益。

　　四、關(guān)于合同糾紛處理的流程和步驟

　　當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)按照法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度，以及本企業(yè)合同管理、糾紛處理等方面的制度規(guī)定，采取“先協(xié)商后法律程序”的解決步驟。協(xié)商宜由相關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施，法律程序則以法律部門為主，業(yè)務(wù)部門輔助辦理。協(xié)商中注意獲得法律人員的專業(yè)支持。具體承辦合同糾紛時(shí)，要關(guān)注保留書面證據(jù)(如談判記錄)和法律時(shí)效(如訴訟時(shí)效、上訴時(shí)效、法院或仲裁的舉證期、答辯期等)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，做到證據(jù)完善、準(zhǔn)確和糾紛解決的及時(shí)、合法。

　　以筆者所在企業(yè)為例，糾紛進(jìn)入訴訟(仲裁)后，外聘律師由公司法律部門報(bào)經(jīng)公司法定代表人決定后統(tǒng)一組織實(shí)施。外聘律師要及時(shí)報(bào)告所開展的調(diào)查、辦案工作情況，接受委托方的監(jiān)督。如果案件所涉業(yè)務(wù)存在投保出口信用保險(xiǎn)的情況，則在采取訴訟(仲裁)行動前須知會中國出口信用保險(xiǎn)公司后方可進(jìn)入訴訟(仲裁)程序。原因是這涉及保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)權(quán)益。

　　五、合同爭議解決條款約定

　　在確保企業(yè)合法權(quán)益的前提下，業(yè)務(wù)合同中應(yīng)對合同爭議適用的法律、爭議解決方式(協(xié)商、訴訟、仲裁)、管轄機(jī)構(gòu)(法院、仲裁機(jī)構(gòu))等做出明確約定。

　　一旦發(fā)生糾紛且無法協(xié)商，爭議方必然對簿公堂以決公義。按照訴訟程序法規(guī)定，“或訴或裁，只擇其一”。意指合同中只能約定訴訟或仲裁的一種方式;且如果約定仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)必須明確，否則在無法推定的前提下視同“未約定”。實(shí)踐中，首先要確定訴訟還是仲裁，其次是確定爭議解決的具體機(jī)構(gòu)。如訴訟管轄法院是哪一地法院，仲裁機(jī)構(gòu)是哪一個(gè)具體的仲裁委員會。如屬涉外糾紛，還需要明確爭議解決適用何種法律。

　　六、關(guān)于證據(jù)公證、使館(領(lǐng)館)認(rèn)證的問題

　　國內(nèi)訴訟(仲裁)中，涉及E-MAIL郵件的證據(jù)一般需要公證機(jī)構(gòu)的“證據(jù)固定”公證，即由公證員對該郵件的真實(shí)性和內(nèi)容作出證據(jù)固化。涉外糾紛中，如合同約定中國法院管轄，則證據(jù)文件的翻譯公證是必不可少的環(huán)節(jié)。如果該證據(jù)來自國外，按照我國《民事訴訟法》的相關(guān)規(guī)定，證據(jù)文件需要證據(jù)來自國的公證機(jī)關(guān)公證，和我國駐該國使館(領(lǐng)館)的認(rèn)證方為有效證據(jù)。結(jié)合糾紛處理的及時(shí)原則，辦案實(shí)踐中，前述證據(jù)的公證、認(rèn)證程序也要及時(shí)、合法、有效的辦理。

　　七、關(guān)于訴訟(仲裁)前的必要書面函件問題。

　　司法實(shí)踐中，國際商事慣例、各國法律均對訴訟行為的時(shí)效進(jìn)行了明確規(guī)定。如我國法律規(guī)定的2年合同糾紛時(shí)效、國際買賣合同糾紛4年時(shí)效等等。訴訟時(shí)效的立法初衷，是督促當(dāng)事人及時(shí)、合法的主張權(quán)益。一旦逾期，雖然實(shí)體權(quán)益尚在，但法律無法實(shí)現(xiàn)保護(hù)。

　　基于這一現(xiàn)實(shí)，爭議產(chǎn)生時(shí)，業(yè)務(wù)部門尤其關(guān)注的是及時(shí)發(fā)出維護(hù)權(quán)益、主張權(quán)利的正式函件，如關(guān)于款項(xiàng)催收的通知、信函，與外商關(guān)于質(zhì)量瑕疵的E-MAIL郵件，催款郵件等等。同時(shí)，為確保時(shí)效的真實(shí)有效，可以采取第三方固定證據(jù)的方式，如公證送達(dá)、特快專遞公司證明妥投等方式。如果前期未及時(shí)發(fā)出函件，則在訴訟(仲裁)前采取補(bǔ)救措施予以完善。

　　八、及時(shí)關(guān)注合同爭議方的經(jīng)營情況、注冊情況。

　　合同糾紛產(chǎn)生后，開展協(xié)商、訴訟(仲裁)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，務(wù)必及時(shí)關(guān)注爭議方的經(jīng)營和注冊變更情況。如發(fā)現(xiàn)對方經(jīng)營狀況惡化，現(xiàn)金流短缺，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，無法履約支付貨款或交付貨物，則應(yīng)及時(shí)行使《合同法》規(guī)定的“不安抗辯權(quán)”，“止血”減少損失。及時(shí)了解對方是否存在更換法定代表人、變更注冊地址等可能隱含重大經(jīng)營變化的信息，以便及時(shí)、有效采取應(yīng)對措施。另外，在可能訴訟的情況下，可以委托律師對其財(cái)產(chǎn)實(shí)施調(diào)查，以確保訴訟權(quán)益的有效達(dá)成，必要時(shí)采取訴訟保全或訴前保全財(cái)產(chǎn)的方式保障執(zhí)行權(quán)益實(shí)現(xiàn)。

　　九、關(guān)于分期還款問題

　　合同執(zhí)行交貨后，相對方不能依約按期付款，怎么辦?實(shí)踐中，為保證后續(xù)合作的順暢，大多采取簽署“分期還款協(xié)議”的方式解決。簽署分期還款協(xié)議時(shí)，要注意如下四點(diǎn)問題：一是明確約定還款期限，二是約定還款逾期利息，三是約定還款協(xié)議的解除條件，如連續(xù)幾期未還則解除的文字約定，四是履約擔(dān)保問題。

　　十、訴訟(仲裁)案件結(jié)束后的財(cái)務(wù)處理工作

　　對于企業(yè)而言，無論是主動起訴案件，還是被動應(yīng)訴案件，案件終結(jié)必然導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)權(quán)益的處理(敗訴方賠款或是法院執(zhí)行回款)，隨之衍生的是財(cái)務(wù)部門的賬務(wù)處理。為此，糾紛處理完畢后，相關(guān)部門要及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提出賬務(wù)處理申請，在提交完善法律文書的前提下，完成財(cái)務(wù)賬目的調(diào)整和數(shù)據(jù)更新。到此，案件完成閉環(huán)操作。

精選企業(yè)合同模板匯總 篇32

　　合同編號:

　　根據(jù)“西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金管理辦法”（西政文[20xx] 19號）要求，西城區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會以（下簡稱甲方）與（以下簡稱乙方）就使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金簽定合同如下：

　　1、甲方依據(jù)乙方提出的申請，經(jīng)與區(qū)財(cái)政部門共同研究批準(zhǔn)，同意乙方使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金萬元，由區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)從創(chuàng)業(yè)資金中撥付，甲方會同區(qū)財(cái)政等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方資金使用情況。

　　2、乙方專項(xiàng)資金用于：

　　用途，資金預(yù)算及支出明細(xì)附表。

　　3、乙方使用本資金日期自 年月日至 年月日，預(yù)計(jì)達(dá)到以下目標(biāo)：

　　4、乙方使用創(chuàng)業(yè)資金，應(yīng)專項(xiàng)用于新產(chǎn)品研制開發(fā)和生產(chǎn)，實(shí)行�？顚Ｓ茫�不得用于集體福利和參與稅后利潤分配。

　　5、乙方應(yīng)自覺接受甲方的監(jiān)督、檢查，并在合同到期后一個(gè)月內(nèi)將使用資金后所產(chǎn)生的效果、企業(yè)發(fā)展情況和資金使用情況以書面形式上報(bào)甲方。

　　6、甲方依據(jù)資金使用總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目完成情況可會同有關(guān)部門對乙方資金使用情況進(jìn)行書面、會議或現(xiàn)場考察等形式的驗(yàn)收。

　　7、乙方使用創(chuàng)新資金兩年內(nèi)不得自行將工商注冊地點(diǎn)變更到區(qū)外，如在此期間將注冊地點(diǎn)變更到外區(qū)，將退回全部創(chuàng)新資金。

　　8、任何一方因不可抗拒力不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知另一方，并在合理時(shí)間內(nèi)出具合同不能履行的證明。任何一方提出變更合同的要求，需與另一方協(xié)商，簽定變更協(xié)議后方可執(zhí)行。

　　9、甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的各項(xiàng)條款。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同要求，甲方有權(quán)要求乙方如數(shù)向區(qū)財(cái)政退還支持的經(jīng)費(fèi)，同時(shí)甲方三年內(nèi)不再受理乙方申請。

　　10、本合同未盡事宜，必要時(shí)經(jīng)雙方協(xié)商訂立附加條款，附加條款將作為本合同的組成部分。

　　11、本合同一式三份，雙方各持一份，報(bào)區(qū)財(cái)政一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方： （蓋章）乙方： （蓋章）

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　帳號：帳號：

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　法定代表人：法定代表人：

　　日期：日期：

　　經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：

　　簽約地點(diǎn)西城區(qū)

　　附表

　　創(chuàng)新項(xiàng)目資金預(yù)算及支出明細(xì)

　　1、資金預(yù)算金額單位：萬元

　　2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出明細(xì)（應(yīng)符合經(jīng)費(fèi)預(yù)算中經(jīng)費(fèi)來源總計(jì)金額）

　�。�1）設(shè)備儀器工裝模具等費(fèi)用：

　�。�2）各項(xiàng)科研消耗費(fèi)用：

精選企業(yè)合同模板匯總 篇33

　　一、企業(yè)合同管理問題現(xiàn)狀

　　1.企業(yè)合同的不規(guī)范性

　　現(xiàn)代的企業(yè)合同管理并不規(guī)范，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也沒有我們想象的成熟，因此如何規(guī)范建立企業(yè)合同就成為我們每個(gè)企業(yè)需要思考的重要問題，這也是時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過程中存在的首要問題就是合同制作的不規(guī)范性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展過程中都需要對雙方的合作內(nèi)容訂立合同，但是大多數(shù)企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項(xiàng)條款，并不根據(jù)具體情況而行，有的`企業(yè)則干脆不簽訂合同，即沒有合同，因?yàn)橹袊�社會是個(gè)講究人情往來的社會，所以這些企業(yè)在洽談工作時(shí)往往因?yàn)殡p方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒有落實(shí)到紙質(zhì)合同上。

　　2.合同管理的無序性

　　要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實(shí)際工作中，很多企業(yè)甚至沒有建立合同管理制度，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的行政命令行事，忽視對對方資質(zhì)的認(rèn)證、財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對方言辭，不作調(diào)查，偏聽偏信，由于沒有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導(dǎo)致由于制度的缺失造成管理混亂，給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。

　　3.缺乏市場主體性認(rèn)識

　　我國企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因?yàn)槠髽I(yè)沒有清楚地認(rèn)識到當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭執(zhí)，這樣的例子屢見不鮮。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場是公認(rèn)的主體，不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書面式的約定，這樣往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題，到時(shí)候再后悔已經(jīng)來不及了。我們不能忽視身處的這個(gè)市場競爭大環(huán)境，更不能對合同的管理掉以輕心，因?yàn)椴钪�毫厘就可能謬以千里，危險(xiǎn)往往存在于我們不注意的微小細(xì)節(jié)里。

　　4.合同管理人員的局限性

　　通常在建立一份合同時(shí)都有專門的管理人員負(fù)責(zé)，但是對于一些發(fā)展規(guī)模不大的企業(yè)而言，它的管理人員的素質(zhì)也許就沒有那么的規(guī)范化了，他們因?yàn)樽陨碇�識和經(jīng)驗(yàn)的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應(yīng)該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產(chǎn)生糾紛時(shí)對于自己公司這一方非常不利。

　　二、合同管理問題的演變

　　合同的制定在最開始的時(shí)候就是以簡單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的，在這種證明上可能只是簡單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護(hù)的。發(fā)展到近代的時(shí)候，雖然人們的合同管理意識有所提高，但是，合同的管理依然沒有具體的規(guī)范可以遵循，因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，在建立和執(zhí)行合同時(shí)仍然不夠細(xì)致全面�；�于這樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習(xí)慣，使得當(dāng)代的合同管理存在很多缺陷。

　　三、市場競爭下的合同管理改善方案

　　1.健全管理制度

　　現(xiàn)代企業(yè)合同能夠體現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面的各種法律關(guān)系，由于合同的專業(yè)性和法律性很強(qiáng)，特別是一些對企業(yè)影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項(xiàng)合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立，這些都是合同管理活動中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　2.提高企業(yè)專員素質(zhì)

　　如果說制度的完善是合同管理的關(guān)鍵，那么合同管理人員就是制度執(zhí)行的關(guān)鍵。光有制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務(wù)，落實(shí)到具體的日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行教學(xué)，企業(yè)可以定期的對員工進(jìn)行相關(guān)方面的教導(dǎo)，確保每個(gè)員工都樹立嚴(yán)格制定企業(yè)合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時(shí)候，企業(yè)也可以對應(yīng)試者的相關(guān)方面的知識進(jìn)行重點(diǎn)考核，使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對口，避免存在跨專業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象，這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。

　　3.構(gòu)建全套管理體系

　　首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個(gè)基礎(chǔ)上檢查每項(xiàng)條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方，同時(shí)保證每項(xiàng)條款都是依據(jù)法律規(guī)定而制定的。其次在制定完成后要進(jìn)行細(xì)致的審核，也就是對合同進(jìn)行的第二次核對，對發(fā)現(xiàn)的不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的溝通和修改。最后就是進(jìn)行規(guī)范的合同制作，嚴(yán)格按照規(guī)范文本進(jìn)行制作是我們必須遵守的原則，無規(guī)矩不成方圓，我們要養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣，這樣才能體現(xiàn)合同制作的嚴(yán)謹(jǐn)性和不可違抗性。

　　四、結(jié)束語

　　時(shí)代的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，現(xiàn)代企業(yè)要想在長久的市場競爭中立于不敗之地，就必須建立健全企業(yè)的管理制度，用專業(yè)化的水準(zhǔn)管理合同。在這個(gè)過程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展成功的方面，規(guī)避失敗的教訓(xùn)，避免重復(fù)走不必要的彎路。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門也要團(tuán)結(jié)合作，積極履行自己部門的職責(zé)，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。