合同管理（通用32篇）

合同管理 篇1

　　某某公司，其前身為某某公司。十年來(lái)，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，以誠(chéng)信贏場(chǎng)，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化改革，服務(wù)社會(huì)，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。公司連續(xù)8年合同履約率保持100%，先后被評(píng)為省級(jí)質(zhì)量信用A級(jí)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、誠(chéng)信種子企業(yè)、守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù)�；仡櫠嗄陙�(lái)的`工作實(shí)踐，我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠(chéng)信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)才能立足于場(chǎng)，在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。公司自20xx年以來(lái)，連續(xù)三年被 工商行政管理局評(píng)為“守合同重信用”單位的光榮稱(chēng)號(hào)�，F(xiàn)將20xx-20xx年合同工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。多年的經(jīng)營(yíng)工作使我們深深體會(huì)到，在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運(yùn)用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來(lái)抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育，積極開(kāi)展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。特別對(duì)合同管理員堅(jiān)持每周六進(jìn)行《合同法》學(xué)習(xí)，還派員參加了工商部門(mén)舉辦的《合同法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，經(jīng)考試取得了合格證書(shū)并持證上崗。十年來(lái)，公司在簽定合同的過(guò)程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%，合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)提供保障。守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)，成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管經(jīng)理任副組長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的9人合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的合同管理組織。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來(lái)我公司沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理手段。

　　三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠(chéng)信的基石。質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè)，種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹(shù)立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級(jí)質(zhì)量信用A級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，出精品，創(chuàng)品牌，樹(shù)形象。一是加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)好生產(chǎn)、加工會(huì)，做到生產(chǎn)有安排，加工有檢查，把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專(zhuān)職檢，徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把種子生產(chǎn)、加工質(zhì)量逐步納入制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�軌道。多年來(lái)，我公司所生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的每一粒種子均一次性通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量合格率保持100%，從未因種子質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生合同糾紛，未給老百姓帶來(lái)一點(diǎn)利益損害，使公司在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)信譽(yù)。

　　四、守合同、重信用，積極開(kāi)拓場(chǎng)。隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，種子企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去立足之地。在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，積極依靠良好的信譽(yù)開(kāi)拓場(chǎng)，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了工作的主動(dòng)。按照?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目部分部門(mén)核算，進(jìn)一步明確責(zé)任，生產(chǎn)、加工責(zé)任與利益相掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的主觀能動(dòng)性，做到早計(jì)劃，早安排，爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，面向場(chǎng)，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。對(duì)簽定的每份合同，我們都認(rèn)真對(duì)待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來(lái)的發(fā)展，公司贏得了信譽(yù)，獲得了老百姓的口碑，樹(shù)立起了形象，為今后進(jìn)一步開(kāi)拓場(chǎng)奠定了良好的基�，F(xiàn)在，我公司除牢固占領(lǐng)了四川、重慶市場(chǎng)，已經(jīng)成功進(jìn)入陜西、湖北、安徽、貴州，年產(chǎn)值連年翻番，經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。

　　五、加強(qiáng)道德教育，大力倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是道德規(guī)范在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，合同違約、種子質(zhì)量事故糾紛、商業(yè)欺詐隨處可見(jiàn)，針對(duì)社會(huì)風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象，我們特別注重培育強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，把“誠(chéng)信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì)，培養(yǎng)樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠(chéng)信、平等競(jìng)爭(zhēng)、顧全大局的道德風(fēng)尚，反對(duì)弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無(wú)論是新進(jìn)公司的大學(xué)生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對(duì)那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上，我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念，寧丟金錢(qián)，不失信譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，真誠(chéng)服務(wù)，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評(píng)。

　　公司自20xx年以來(lái)，在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作，成效顯著。在以后的工作中，我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，拼搏進(jìn)取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺(tái)階。

合同管理 篇2

　　1、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》由專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)保管。

　　2、每套房子的合同一式五份。

　　3、銷(xiāo)售員在客戶交完首付款或全部房款后，領(lǐng)取并填寫(xiě)《合同登記表》、《合同審批表》，領(lǐng)取合同。

　　4、銷(xiāo)售員依據(jù)合同范本與客戶簽訂正式合同，客戶對(duì)合同條款如有異議，必須請(qǐng)示經(jīng)理，嚴(yán)禁擅自更改條款內(nèi)容。

　　5、嚴(yán)禁在合同中進(jìn)行文字修改。

　　6、銷(xiāo)售員與客戶簽訂完合同后，合同附《合同審批表》，及時(shí)交還公司進(jìn)行審批，不得自己保管。

　　7、合同經(jīng)房管局登記備案后，一份交客戶，兩份留公司存檔。

　　8、銷(xiāo)售員若遺失合同，處以20元罰款。

合同管理 篇3

　　第一章 總 則

　　第一條 為規(guī)范合同的管理，提高合同質(zhì)量，保證合同的全面履行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　第二條 集團(tuán)公司、各分、子公司、控股公司與其他平等主體的自然人、法人和其它組織之間, 在訂立、履行、變更、解除或者終止各類(lèi)合同、協(xié)議時(shí)，適用本辦法。

　　第三條 簽訂合同實(shí)行洽談權(quán)、審核權(quán)、審計(jì)權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相對(duì)獨(dú)立、互相制約的原則。

　　任何合同均需按照合同評(píng)審程序評(píng)審批準(zhǔn)后，方可簽訂。

　　第四條 實(shí)行法人授權(quán)委托，簽訂合同由法定代表人或憑法人的委托授權(quán)書(shū)方可簽訂，委托代理人必須在授權(quán)范圍和權(quán)限內(nèi)簽訂合同，不得超過(guò)代理權(quán)限，不得與自己代理的其他人簽訂合同。

　　無(wú)法人授權(quán)委托，任何人無(wú)權(quán)簽訂合同。

　　第五條 責(zé)任部門(mén)在合同簽訂前應(yīng)驗(yàn)證合同對(duì)方當(dāng)事人有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、資信狀況，驗(yàn)明合同當(dāng)事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查合同對(duì)方的主辦人是否有代理權(quán)、是否超越代理權(quán)限范圍和有效期及其真實(shí)性，審查對(duì)方使用的印鑒是否合法與真實(shí)有效。

　　在合同簽訂時(shí)，應(yīng)保存有關(guān)資料。

　　第二章 合同分類(lèi)及責(zé)任部門(mén)

　　第六條 根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)合同作下列分類(lèi)并確定責(zé)任部門(mén)。

　　銷(xiāo)售合同：銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　采購(gòu)合同：需求部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　委托合同：需求部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　技術(shù)合同：技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　質(zhì)量合同：品質(zhì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　承包合同： 負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　租賃合同：本公司需要租用其他公司的廠房、設(shè)備，由需求單位負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;其他公司租用本公司廠房、設(shè)備，由行政管理部負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　其他類(lèi)合同：行政管理部或指定的部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　第三章 合同的簽訂

　　第七條 與他方達(dá)成合約意向，經(jīng)協(xié)商一致，除即時(shí)清結(jié)者外，一律應(yīng)訂立書(shū)面合同，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正式書(shū)面協(xié)議。

　　杜絕履行在先，簽訂合同在后的情況發(fā)生。

　　第八條 合同文本要求文字表達(dá)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、不得有模棱兩可，表達(dá)有歧義的語(yǔ)句出現(xiàn)。

　　第九條 合同文本必須寫(xiě)明對(duì)方的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號(hào)，簽約人為被授權(quán)人時(shí)，必須提供授權(quán)委托書(shū)，并填寫(xiě)被授權(quán)人的身份證號(hào)碼。

　　合同對(duì)爭(zhēng)議解決方式和管轄的約定，原則以由我公司住所地人民法院管轄的訴訟方式解決。

　　第十條 合同的簽訂嚴(yán)格按審批流程進(jìn)行，各環(huán)節(jié)評(píng)審過(guò)程采用簽批單進(jìn)行

　　記錄，簽批意見(jiàn)可批注在合同稿件上，簽批人作出標(biāo)記，注明簽批處數(shù)并簽字，由合同編制人負(fù)責(zé)對(duì)簽批意見(jiàn)進(jìn)行處理落實(shí)，簽批過(guò)程的原稿隨整理的正式稿件同時(shí)歸檔。

　　第十一條 合同簽訂的審批流程及權(quán)限：(該條不太明確，各種合同編號(hào)、蓋章由誰(shuí)規(guī)定清楚)

　　(1) 銷(xiāo)售合同、采購(gòu)合同，經(jīng)辦單位起草經(jīng)辦人簽字，單位主管審查，審計(jì)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，加蓋合同專(zhuān)用章。

　　(2)其余合同經(jīng)辦單位起草、經(jīng)辦人簽字、單位主管審核、相關(guān)單位會(huì)簽、審計(jì)、分管領(lǐng)導(dǎo)審定、副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　行政管理部對(duì)合同編號(hào)，由檔案室負(fù)責(zé)人簽名后加蓋合同專(zhuān)用章。

　　(3)涉及到重大經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，有重大影響的合同，應(yīng)經(jīng)總裁辦公會(huì)討論決定，提交總裁(法人委托)或者委托人審批。

　　需公證手續(xù)的，經(jīng)辦單位提出，行政管理部負(fù)責(zé)辦理。

　　(4) 技術(shù)合同、質(zhì)量合同、采購(gòu)合同經(jīng)辦單位簽訂、單位主管審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　(5) 分管領(lǐng)導(dǎo)：管理中心主任、制造中心主任、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理、進(jìn)出口公司總經(jīng)理。

　　第十二條 合同簽訂時(shí)，需要辦理下列手續(xù)的，由具體業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理：

　　(1)法律法規(guī)政策要求辦理批準(zhǔn)手續(xù)的;

　　(2)公證手續(xù);

　　(3)擔(dān)保手續(xù);

　　(4)依據(jù)法律、法規(guī)、政策及合同約定需要辦理的手續(xù)。

　　第十三條 簽訂各類(lèi)合同必須使用合同專(zhuān)用章，合同專(zhuān)用章印模需送登記注冊(cè)的工商行政管理部門(mén)備案。

　　第十四條 合同專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部專(zhuān)人保管，憑合同審批單領(lǐng)導(dǎo)簽批，加蓋合同專(zhuān)用章，兩頁(yè)以上的合同必須加蓋騎縫章，未加蓋公司合同專(zhuān)用章的合同，結(jié)算部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)不得辦理結(jié)算、撥款手續(xù)。

　　第十五條 嚴(yán)禁在對(duì)外簽訂的合同的空白文本上蓋章。

合同管理 篇4

　　1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)、施工文件、經(jīng)濟(jì)、合同法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件。主持編制工程預(yù)算，參與編制項(xiàng)目計(jì)劃成本。

　　2、參加圖紙會(huì)審，參與對(duì)分承包方的考察選擇、評(píng)審工作，參與分承包方合同談判，辦理與分承包方、勞務(wù)承包方的經(jīng)濟(jì)結(jié)算。

　　3、參與重要材料、半成品的供應(yīng)合同談判，參與組織每月市場(chǎng)材料設(shè)備價(jià)格行情調(diào)查。

　　4、負(fù)責(zé)處理與甲方的經(jīng)濟(jì)合同往來(lái)、管理合同條件的變更資料,編制經(jīng)濟(jì)索賠單，辦理索賠手續(xù)。

　　5、參與制定總成本和階段成本控制計(jì)劃,制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析,向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本控制報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料的管理工作，合同管理工作。

　　7、組織項(xiàng)目竣工后與業(yè)主的工程結(jié)算。

　　8、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃成本，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本考核與分析，實(shí)事求是地編制成本考核資料。

　　9、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本分析報(bào)告。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

合同管理 篇5

　　勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)管理制度旨在確保企業(yè)員工在工作場(chǎng)所的安全，通過(guò)規(guī)范化的流程管理和質(zhì)量控制，為員工提供適當(dāng)?shù)膫�(gè)人防護(hù)裝備。這一制度涵蓋了從需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)到后期的維護(hù)和更換等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 需求分析：確定各部門(mén)、各工種的'具體防護(hù)需求，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、呼吸器等。

　　2. 供應(yīng)商評(píng)估：評(píng)估供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)水平。

　　3. 采購(gòu)流程：制定明確的采購(gòu)程序，包括申請(qǐng)、審批、合同簽訂和付款等步驟。

　　4. 質(zhì)量控制：設(shè)定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)的防護(hù)用品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)定。

　　5. 儲(chǔ)存與發(fā)放：規(guī)范防護(hù)用品的儲(chǔ)存條件，合理分配，確保及時(shí)發(fā)放給員工。

　　6. 使用培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行正確使用和保養(yǎng)防護(hù)用品的培訓(xùn)。

　　7. 維護(hù)與更換：建立定期檢查機(jī)制，及時(shí)維修或更換破損、過(guò)期的防護(hù)用品。

合同管理 篇6

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合福建元洪/融僑（福建）房地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為公司）實(shí)際情況，特制訂本辦法。

　　第二條 本辦法所稱(chēng)合同是指公司與其他法人、其他組織、個(gè)人之間簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同。

　　勞動(dòng)合同另行規(guī)定。

　　第三條 本辦法適用于公司及所屬子公司。

　　第四條 合同管理實(shí)行分級(jí)管理原則和歸口管理原則，并實(shí)行承辦人制度、審核會(huì)簽制度和重大合同專(zhuān)題會(huì)審制度。

　　第二章 合同管理部門(mén)及職責(zé)

　　第五條 公司的合同歸口管理部門(mén)為總經(jīng)理室；公司所屬職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)分工范圍內(nèi)的合同管理工作。

　　合同歸口管理部門(mén)對(duì)合同管理工作進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

　　第六條 合同管理工作的主要內(nèi)容包括：

　　1.建立健全公司合同管理制度；

　　2.保管公司的《法定代表人身份證明書(shū)》、《法定代表人授權(quán)委托書(shū)》；

　　3.監(jiān)督公司的合同依法、依程序簽訂；

　　4.建立合同檔案，對(duì)合同進(jìn)行登錄、統(tǒng)計(jì)、保管及例行報(bào)表；

　　5.監(jiān)督檢查合同的履行；

　　6.其他合同管理工作。

　　第七條 每件合同須由公司總經(jīng)理或公司所屬職能部門(mén)確定一主要承辦人（以下稱(chēng)為承辦人）。

　　承辦人可以是業(yè)務(wù)人員或法律工作人員，但不得是社會(huì)臨時(shí)性借、聘人員。

　　承辦人須依法律、法規(guī)及本辦法進(jìn)行工作。

　　承辦人應(yīng)對(duì)自簽約起至合同履行完畢全過(guò)程負(fù)責(zé)，期間出現(xiàn)的任何與合同有關(guān)的問(wèn)題須及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，并以承辦人為主進(jìn)行解決。

　　第三章 合同的審查與簽訂

　　第八條 在合同簽訂前，承辦人應(yīng)對(duì)合同另一方當(dāng)事人的主體資格和資信進(jìn)行了解和審查：

　　1.主體資格合法：具有經(jīng)年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，其核載的內(nèi)容與實(shí)際相符；

　　2.欲簽合同標(biāo)的應(yīng)符合當(dāng)事人經(jīng)營(yíng)范圍，涉及專(zhuān)營(yíng)許可的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級(jí)、資質(zhì)證書(shū)；

　　3.由代理人代簽合同的，應(yīng)出具真實(shí)、有效的法定代表人身份證明書(shū)、授權(quán)委托書(shū)、代理人身份證明；

　　4.具有相應(yīng)的履約能力：具有支付能力或生產(chǎn)能力或運(yùn)輸能力等。必要時(shí)應(yīng)要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、資金證明、注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽署的驗(yàn)資報(bào)告等相關(guān)文件；

　　5.具有履約信用：過(guò)去三年重合同、守信用，現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大經(jīng)濟(jì)犯罪案件。

　　合同承辦人應(yīng)根據(jù)審查結(jié)果在請(qǐng)示單上注明自己的審查意見(jiàn)。

　　合同對(duì)方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有問(wèn)題的，不應(yīng)與其簽訂合同；必須簽訂合同時(shí)，應(yīng)要求其提供合法、真實(shí)、有效的擔(dān)保。其中，以保證形式作出的擔(dān)保，其擔(dān)保人必須是具有代償能力的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并應(yīng)對(duì)擔(dān)保人適用前款規(guī)定進(jìn)行審查。

　　上述所列各種文件為合同不可缺少的組成附件，其文本為復(fù)印本時(shí)，須加注 “與原件核對(duì)無(wú)誤”字樣，并由核對(duì)人簽字。

　　第九條 凡公司所屬職能部門(mén)認(rèn)為重要的或標(biāo)的額較大的合同談判，應(yīng)有公司法律顧問(wèn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等專(zhuān)業(yè)人員參加。

　　第十條 合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書(shū)面形式。凡國(guó)家、行業(yè)或公司有標(biāo)準(zhǔn)或示范文本的，應(yīng)當(dāng)適用。

　　當(dāng)事人協(xié)商一致的修改、補(bǔ)充合同的文書(shū)、電報(bào)、電傳、圖表等是合同的組成部分。

　　計(jì)劃單、調(diào)撥單、任務(wù)單、預(yù)算單等一類(lèi)文件可以作為合同的組成部分，但不得以其替代合同。

　　第十一條 合同的起草應(yīng)由己方或以己方為主承擔(dān)，語(yǔ)言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確。

　　合同中的術(shù)語(yǔ)、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)專(zhuān)款解釋。

　　合同中涉及數(shù)字、日期時(shí)須注明是否包含本數(shù)。

　　公司常用的合同，由公司法律顧問(wèn)擬訂示范合同文本，公司各職能部門(mén)據(jù)此起草合同。

　　凡合同標(biāo)的在人民幣壹佰萬(wàn)元以上的重大合同，力爭(zhēng)由己方起草。

　　第十二條 合同應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　　1.合同各方的法定名稱(chēng)、地址、郵政編碼、電話，法定代表人姓名、職務(wù)，代理人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式；

　　2.簽約的目的和依據(jù)；

　　3.標(biāo)的；

　　4.數(shù)量和質(zhì)量，包括檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方式

　　5.價(jià)款或酬金，包括支付方式；

　　6.履行的地點(diǎn)、期限和方式；

　　7.爭(zhēng)議解決方式；

　　8.違約責(zé)任；

　　9.變更或解除條件；

　　10.根據(jù)法律或合同性質(zhì)必須具備的條款或雙方當(dāng)事人共同認(rèn)為必須明確的條款；

　　11.正副本份數(shù)、存放地點(diǎn)；

　　12.生效的時(shí)間和條件；

　　13.約定的聯(lián)系方式；

　　14.附件名稱(chēng)；

　　15.簽約的地點(diǎn)、日期；

　　16.簽約各方開(kāi)戶銀行及賬號(hào)；

　　17.簽約各方公章或合同專(zhuān)用章；

　　18.法定代表人或代理人簽章。

　　涉外合同的內(nèi)容按照有關(guān)法律規(guī)定確立。

　　第十三條 法定代表人授權(quán)委托代理人簽訂合同時(shí)，必須簽署授權(quán)委托書(shū)。

　　授權(quán)委托書(shū)必須明確委托許可權(quán)和期限，禁止使用“全權(quán)代理”一類(lèi)的文字。

　　涉及下列合同時(shí)，須每次單獨(dú)一次性特別授權(quán)：

　　1.擔(dān)保合同；

　　2.資產(chǎn)抵押、租賃、轉(zhuǎn)讓、出售、收購(gòu)合同；

　　3.投資合同、股東協(xié)議、出資協(xié)議；

　　4.企業(yè)合并、兼并、聯(lián)營(yíng)合同；

　　5.需要授權(quán)的其他合同；

　　第十四條 合同簽訂之前，承辦人應(yīng)將請(qǐng)示單、合同草案及與合同有關(guān)的證明材料提請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理室審核。

　　總經(jīng)理室在審核合同草案時(shí)，可根據(jù)需要，在請(qǐng)示單上要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)出具審核意見(jiàn)，或要求承辦人提供與合同有關(guān)的補(bǔ)充證明材料。

　　總經(jīng)理室以及總經(jīng)理室在請(qǐng)示單上要求出具審核意見(jiàn)的各部門(mén)應(yīng)在請(qǐng)示單上對(duì)合同出具審核意見(jiàn)。意見(jiàn)必須有有關(guān)審核部門(mén)負(fù)責(zé)人及具體審核人員的簽章。對(duì)不具備各審核部門(mén)審核意見(jiàn)的合同草案，總經(jīng)理可拒絕簽署。

　　審核意見(jiàn)應(yīng)明確、具體，禁止使用“原則同意”、“基本可行”等模糊性語(yǔ)言，一旦使用，視為對(duì)合同草案的否定。

　　第十五條 業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)合同審核的內(nèi)容宜包括：

　　1.合同的經(jīng)濟(jì)性：

　�。�1）市場(chǎng)需求情況屬實(shí)；

　�。�2）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)可靠、合理；

　�。�3）投入產(chǎn)出核算經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確。

　　2.合同的技術(shù)性：

　　（1）工程技術(shù)依據(jù)真實(shí)、可靠；

　�。�2）技術(shù)措施完備、可行；

　�。�3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)科學(xué)、真實(shí)、可行。

　　3.合同的可行性：

　�。�1）整本專(zhuān)案技術(shù)具有可靠性；

　�。�2）經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益具有真實(shí)性；

　�。�3）資產(chǎn)、資金使用效果的財(cái)務(wù)可行性；

　�。�4）具有可操作性。

　　4.合同的安全性：

　�。�1）涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已采取相應(yīng)的保護(hù)或限制措施；

　�。�2）無(wú)損本公司商譽(yù)、商業(yè)秘密及其他利益。

　　5.業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)為必須審核的其他內(nèi)容。

　　第十六條 審計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)合同的審核內(nèi)容宜包括：

　　1.資金、資產(chǎn)的合法性：

　�。�1）資金來(lái)源合法，資產(chǎn)的所有權(quán)明確、合法；

　�。�2）資金使用和資產(chǎn)動(dòng)用的審批手續(xù)合法；

　�。�3）資金、資產(chǎn)的用途及使用方式合法。

　　2.價(jià)款、酬金和結(jié)算的合理、合法性：

　　（1）價(jià)款、酬金的'確定正確合理、合法；

　�。�2）資金結(jié)算、酬金支付方式明確、具體、合法；

　　（3）與資金、資產(chǎn)等有關(guān)的其他事項(xiàng)。

　　3.索賠條款的合法性。

　　4.審計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)為需審核的其他內(nèi)容。

　　第十七條 總經(jīng)理室對(duì)合同的審核內(nèi)容宜包括：

　　1.合法性：

　�。�1）主體合法，簽約各方具有簽約的權(quán)利能力和行為能力；

　　（2）內(nèi)容合法，簽約各方意思表示真實(shí)、有效，無(wú)悖法律、法規(guī)，無(wú)顯失公平內(nèi)容；

　�。�3）形式合法；

　�。�4）簽約程序合法。

　　2.嚴(yán)密性：

　�。�1）條款齊備、完整；

　�。�2）文字清楚準(zhǔn)確；

　�。�3）設(shè)定的權(quán)利和義務(wù)具體、確切；

　�。�4）相應(yīng)手續(xù)完備；

　�。�5）相關(guān)附件完備；

　�。�6）附加條件適當(dāng)、合法。

　　3.可行性：

　　（1）資信可靠，有履約能力；

　�。�2）擔(dān)保方式切實(shí)、可靠。

　　4.合同承辦形式審核：

　�。�1）承辦人無(wú)誤；

　�。�2）符合規(guī)定程序；

　�。�3）各審核部門(mén)審核意見(jiàn)齊備；

　�。�4）合同文本文字無(wú)誤，正副本及附件份數(shù)齊備。

　　5.總經(jīng)理室認(rèn)為需審核的其他內(nèi)容。

　　第十八條 公司實(shí)行重大合同專(zhuān)題會(huì)審制度

　　凡合同標(biāo)的在人民幣壹仟萬(wàn)元以上的合同，承辦人應(yīng)提請(qǐng)總經(jīng)理室牽頭召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，各審核部門(mén)參加，在專(zhuān)題會(huì)議上各審核部門(mén)充分深入地闡述各自對(duì)該合同的審核意見(jiàn)。

　　第十九條 總經(jīng)理室根據(jù)其職責(zé)范圍對(duì)合同簽訂程序、履行情況及履行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。

　　第二十條 承辦人向總經(jīng)理室提交合同草案時(shí)，應(yīng)預(yù)留2—7個(gè)（含本數(shù)）完整工作日供其審核。

　　總經(jīng)理室要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)在限定時(shí)限內(nèi)出具審核意見(jiàn)的，或要求承辦人在限定時(shí)限內(nèi)提供與合同有關(guān)的補(bǔ)充證明材料的，各審核部門(mén)和承辦人應(yīng)按時(shí)完成。如遇特殊情況需延長(zhǎng)審核時(shí)間時(shí)，總經(jīng)理室應(yīng)向承辦人申明理由并征得同意，且審核時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)15個(gè)（含本數(shù)）完整工作日。

　　第二十一條 各審核部門(mén)在審核合同草案時(shí)，發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤、遺漏、不妥時(shí)，應(yīng)在審核意見(jiàn)中予以明確并提出修改意見(jiàn)�？偨�(jīng)理室認(rèn)為需要退改時(shí)，應(yīng)連同全部文件退還承辦人。

　　承辦人修改之后應(yīng)重新申請(qǐng)審核，審核期限重新計(jì)算。

　　第二十二條總經(jīng)理室結(jié)束審核后，負(fù)責(zé)將各部門(mén)審核意見(jiàn)匯總修改成合同修訂稿，并將請(qǐng)示單和合同修訂稿退還承辦人，由承辦人將合同修訂稿送合同對(duì)方當(dāng)事人。

　　合同對(duì)方當(dāng)事人對(duì)合同修訂稿認(rèn)可后，承辦人將請(qǐng)示單和合同修訂稿送總經(jīng)理室，并由總經(jīng)理室轉(zhuǎn)呈公司分管副總、總經(jīng)理。

　　第二十三條 總經(jīng)理根據(jù)各審核部門(mén)及總經(jīng)理室的審核意見(jiàn)，決定是否簽約。決定簽約時(shí)，應(yīng)在全部文本上以同一形式簽字；決定不予簽約時(shí)，應(yīng)以書(shū)面形式明示意見(jiàn)。

　　第二十四條 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽約后，由總經(jīng)理室根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的合同修訂稿制作正式合同。留存壹份正式合同的復(fù)印件后，由總經(jīng)理室將正式合同原件蓋公司騎縫章后返回承辦人，由承辦人交合同對(duì)方當(dāng)事人；

　　合同對(duì)方當(dāng)事人正式簽章后，承辦人持請(qǐng)示單及蓋有公司騎縫章的合同至總經(jīng)理室蓋公司公章。合同正式簽訂后，由承辦業(yè)務(wù)部門(mén)的資料員負(fù)責(zé)將合同文稿分發(fā)到公司相關(guān)部門(mén)及對(duì)方當(dāng)事人。

合同管理 篇7

　　發(fā)包人(全稱(chēng))：

　　承包人(全稱(chēng))：

　　為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理，有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益，明確發(fā)包人和承包人雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠(chéng)實(shí)守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本管理合同。

　　一、工程概況：

　　工程名稱(chēng)：

　　建筑面積：

　　承包范圍：

　　施工工期：

　　其中：結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)完成日期

　　主體結(jié)構(gòu)封頂完成日期

　　內(nèi)外裝修完成日期

　　交付使用日期

　　如因建設(shè)方和發(fā)包人原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

　　二、承包的指標(biāo)

　　1、成本指標(biāo)：本工程總造價(jià)為 元

　　2、質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率 %

　　4、進(jìn)度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求

　　三、合同價(jià)款

　　1、元整)，現(xiàn)場(chǎng)工程管理項(xiàng)目部的辦公設(shè)施及費(fèi)用、辦公費(fèi)用、通信設(shè)施及費(fèi)用、生活設(shè)施及費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);由發(fā)包人派駐的項(xiàng)目管理協(xié)助人員的工資及費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)�，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部人員的施工保險(xiǎn)費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)。由承包人派駐的工程項(xiàng)目管理人員的工資、手機(jī)通信費(fèi)、伙食補(bǔ)助、交通費(fèi)用補(bǔ)貼由承包人負(fù)責(zé)。

　　2、本工程項(xiàng)目管理服務(wù)期為(以工期簽證為準(zhǔn))，發(fā)包人向承包人另行支付工程項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為每月￥ 元(大寫(xiě)：人民幣 元整)計(jì)取(不足半個(gè)月按半個(gè)月計(jì)算，超過(guò)半個(gè)月不足一個(gè)月按一個(gè)月計(jì)算)。

　　3、支付時(shí)間及方式：本合同簽訂后三日內(nèi)發(fā)包人向承包人支付工程項(xiàng)目管理預(yù)付款￥ 萬(wàn)元(大寫(xiě)：人民幣 萬(wàn)元整)。每月 號(hào)發(fā)包人向承包人支付工程項(xiàng)目管理費(fèi)用￥ 萬(wàn)元(大寫(xiě)：人民幣 萬(wàn)元整)，工程項(xiàng)目管理余款及工程項(xiàng)目管理獎(jiǎng)勵(lì)利潤(rùn)提成部分待工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)算后三天內(nèi)一并支付。

　　四、發(fā)包人的職責(zé)和權(quán)限

　　1、發(fā)包人的職責(zé)

　　(1)負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地 方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;

　　(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　(3)協(xié)助承包人組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào);

　　(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì);兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收

　　(5)協(xié)助承包人選聘項(xiàng)目管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;

　　(6)根據(jù)項(xiàng)目需求及承包人請(qǐng)求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等。

　　2、發(fā)包人的權(quán)限

　　(1)有權(quán)對(duì)承包人的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);

　　(2)除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項(xiàng)目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團(tuán)公司所屬專(zhuān)業(yè)公司;

　　(3)承包人違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下，發(fā)包人有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

　　五、承包人的職責(zé)和權(quán)限

　　1、承包人的職責(zé)

　　(1)代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;對(duì)所施工的項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理;

　　(2)根據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃;

　　(3)組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理;

　　(4)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度;

　　(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門(mén)、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;

　　(6)解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

　　(7)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;

　　(8)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);

　　(9)負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);

　　(10)接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門(mén)的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)整改意見(jiàn)，提高管理水平;接受企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì);

　　(11)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;

　　(12)按照發(fā)包人的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況;

　　2、承包人的權(quán)限

　　(1)代表發(fā)包人實(shí)施項(xiàng)目管理，全面履約施工合同，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和發(fā)包人相關(guān)管理制度;

　　(2)根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;

　　(3)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎(jiǎng)懲;

　　(4)有權(quán)在發(fā)包人確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍，但必須報(bào)發(fā)包方備案;

　　(5)發(fā)包人授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購(gòu);

　　(6)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配

　　(7)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng)，重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　六、發(fā)包人對(duì)承包人承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評(píng)價(jià)

　　1、發(fā)包人分期(分段)、分類(lèi)對(duì)承包人承包情況進(jìn)行考核;

　　2、考核以雙方共同簽認(rèn)的“考核計(jì)劃表”進(jìn)行;

　　3、當(dāng)發(fā)包人得知承包人惡意不完成承包指標(biāo)時(shí)，可隨時(shí)對(duì)承包人進(jìn)行考核、處罰。

　　七、發(fā)包人對(duì)承包人的獎(jiǎng)勵(lì)(或甲乙雙方的利益分配)

　　當(dāng)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理利潤(rùn)目標(biāo)時(shí)，發(fā)包人按利潤(rùn)總額的百分之二作為提成項(xiàng)目管理費(fèi)(2%)—稅費(fèi)部分(按8%計(jì)))。當(dāng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增值時(shí)，發(fā)包人除按原利潤(rùn)提成外，其超額利潤(rùn)部分的百分四十由發(fā)包人獎(jiǎng)勵(lì)給承包人。如因承包人工程成本控制不利造成工程目標(biāo)利潤(rùn)不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，承包人負(fù)擔(dān)利潤(rùn)減少部分的百分之二。

　　八、合同的解除與終止

　　1、如出現(xiàn)下列情況之一發(fā)包人可解除承包合同：

　　(1)履行合同時(shí)，出現(xiàn)了承包人未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況;

　　(2)承包人沒(méi)有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)發(fā)包人考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);

　　(3)有虛盤(pán)冒驗(yàn)等弄虛作假行為;

　　(4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評(píng)教育，未能改正;

　　(5)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的;

　　(6)在業(yè)主和發(fā)包人都認(rèn)為承包人不稱(chēng)職的;

　　(7)經(jīng)發(fā)包人核實(shí)等其他違約情況。

　　2、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，承包人可解除合同：

　　發(fā)包人未按合同約定履行其職責(zé)，致使工程項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行。

　　3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，合同終止：

　　(1)雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，發(fā)包人向承包人兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后;

　　(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方，且雙方協(xié)商一致。

　　九、合同糾紛的解決方式

　　1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解決;

　　2、雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依法向發(fā)包人所在地人民法院起訴。

　　十、合同的成立與生效

　　十一、其他

　　1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力;

　　2、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。在執(zhí)行過(guò)程中如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

　　發(fā)包人：

　　(公章)

　　地 址：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　經(jīng)辦人：

　　電話：

　　傳真：

　　開(kāi)戶銀行：

　　賬號(hào)：

　　郵政編碼：

　　簽字日期：

　　承包人： (公章) 地 址： 法定代表人： 委托代理人： 經(jīng)辦人： 電話： 傳真： 開(kāi)戶銀行： 賬號(hào)： 郵政編碼： 簽字日期：

合同管理 篇8

　　一、總則

　　1、為加強(qiáng)公司車(chē)輛維修與保養(yǎng)管理，確保車(chē)輛維修保養(yǎng)的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠，制定本制度。

　　2、本制度適用于公司所有車(chē)輛，包括北京公司車(chē)輛。

　　3、車(chē)輛維修與保養(yǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)維修與保養(yǎng)。定點(diǎn)廠家擇優(yōu)選定兩家。

　　4、行政人事部負(fù)責(zé)全部車(chē)輛維修與保養(yǎng)管理。成立車(chē)隊(duì)，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)由兼任。

　　二、駕駛員職責(zé)

　　1、日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)，確保車(chē)輛安全駕駛；

　　2、定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清洗，保持車(chē)輛內(nèi)外清潔；

　　3、定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)；

　　4、車(chē)輛需要維修保養(yǎng)的，提出維修與保養(yǎng)申請(qǐng)，填寫(xiě)《車(chē)輛維修審批單》；

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)輛年檢。

　　三、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

　　1、協(xié)助行政主管對(duì)公司全部車(chē)輛實(shí)施統(tǒng)一管理；

　　2、對(duì)需要維修與保養(yǎng)的車(chē)輛，從技術(shù)上對(duì)維修與保養(yǎng)項(xiàng)目把關(guān)，確定維修與保養(yǎng)項(xiàng)目。

　　3、負(fù)責(zé)與組織大修車(chē)輛的出廠驗(yàn)收（大修指單次維修與保養(yǎng)費(fèi)用在5000元以上的維修與保養(yǎng)）。

　　四、行政主管職責(zé)

　　1、組織車(chē)隊(duì)長(zhǎng)每年確定兩家維修與保養(yǎng)廠家；

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)輛使用費(fèi)用的初審與登記；

　　3、會(huì)同車(chē)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)輛維修與保養(yǎng)項(xiàng)目詢價(jià)，提出建議，按程序報(bào)部門(mén)審批。

　　五、維修與保養(yǎng)

　　車(chē)輛維修與保養(yǎng)按照“先申請(qǐng)批準(zhǔn)后維修”的原則進(jìn)行。未批準(zhǔn)同意的，駕駛員不能擅自對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)。

　　六、車(chē)輛維修保養(yǎng)程序

　　1、駕駛員提出維修或保養(yǎng)報(bào)告，填寫(xiě)《車(chē)輛維修審批單》；

　　2、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確定維修與保養(yǎng)項(xiàng)目，并簽署意見(jiàn)；

　　3、行政主管會(huì)同車(chē)隊(duì)長(zhǎng)一道對(duì)車(chē)輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目詢價(jià)，按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，提出維修保養(yǎng)廠家與維修保養(yǎng)金額的初步建議；

　　4、詢價(jià)金額超過(guò)5000元的，報(bào)總經(jīng)理審批。

　　5、駕駛員持《車(chē)輛維修審批單》到定點(diǎn)廠家維修或保養(yǎng)；

　　6、車(chē)輛維修或保養(yǎng)完畢，駕駛員驗(yàn)收合格后，對(duì)所用材料、工時(shí)費(fèi)等在維修清單上予以簽字確認(rèn)，更換的零配件交車(chē)隊(duì)長(zhǎng)查驗(yàn)并登記保管。屬大修的，還需車(chē)隊(duì)長(zhǎng)簽字。

　　7、車(chē)輛在維修或保養(yǎng)過(guò)程中，遇到超出《車(chē)輛維修審批單》確定的維修范圍的，駕駛員應(yīng)及時(shí)按車(chē)輛維修保養(yǎng)程序的規(guī)定辦理報(bào)修審批手續(xù)。

　　8、車(chē)輛在外出途中或異地發(fā)生故障等特殊情況下需維修或更換零配件的，應(yīng)及時(shí)通知行政人事部，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行維修。返回單位后，駕駛員應(yīng)按程序補(bǔ)辦手續(xù)。

　　9、車(chē)輛原則上每5000公里保養(yǎng)一次，每30000公里更換輪胎一次（特殊情況除外）。

合同管理 篇9

　　勞動(dòng)合同制度的主要意義：

　　實(shí)行勞動(dòng)合同制度的意義主要有四點(diǎn)

　　一、實(shí)行勞動(dòng)合同制度可以促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理配置。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)實(shí)行的是以固定工為主的勞動(dòng)合同制度。由于需求單位沒(méi)有錄用職工的自主權(quán)，只有按國(guó)家規(guī)定的指標(biāo)安置職工的義務(wù)，就業(yè)者就無(wú)法選擇最適合自己條件的就業(yè)崗位。使得用人單位不可能根據(jù)生產(chǎn)的.情況與市場(chǎng)的變化調(diào)配勞動(dòng)力數(shù)量，也使勞動(dòng)者個(gè)人不能做到人盡其才，造成勞動(dòng)力資源不能合理配置，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益差。但是，如果實(shí)行了勞動(dòng)合同制度，就能夠消除舊的用工制度的這種弊端，使用人單位真正行使了勞動(dòng)用人自主權(quán)，它可以根據(jù)市場(chǎng)情況與企業(yè)展的需要，選擇錄用勞動(dòng)者，并與勞動(dòng)者簽訂有限期的勞勸合同，靈活地變動(dòng)職工的數(shù)量和結(jié)構(gòu)，同時(shí)，勞動(dòng)者也有了選擇職業(yè)的主權(quán)，可以根據(jù)市場(chǎng)需求情況與自身?xiàng)l件選擇事業(yè)，從而使勞動(dòng)力資源得到合理配置。

　　二、建立勞動(dòng)合同制度可以增加勞動(dòng)者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和促進(jìn)勞動(dòng)者自身的素質(zhì)的提高。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)實(shí)行固定工制度，只要工作指標(biāo)下達(dá)，不管勞動(dòng)者是否具有適合生產(chǎn)力發(fā)展需要的勞動(dòng)能力，只要到了一定年齡就可就業(yè)。到了某個(gè)經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)后，即使單位不需要，也只能養(yǎng)著不能辭退。而且勞動(dòng)者成為固定工后，不管他的態(tài)度好壞，技術(shù)水平高低用人單位都一句到底，這就是人人常說(shuō)的“鐵飯碗”。這種缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的勞動(dòng)用工制度阻礙了勞動(dòng)者的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，不利于勞動(dòng)者自身素質(zhì)的提高。而建立勞動(dòng)合同制度，就解決了固定工制度的這個(gè)弊端，即用人單位與勞功者擇優(yōu)錄用，擇業(yè)選優(yōu)都必須通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制加以實(shí)現(xiàn)，這必然增加勞動(dòng)者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)勞動(dòng)者自身素質(zhì)的提高。

　　三、實(shí)行勞動(dòng)合同制度有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性。

　　因?yàn)�，用人單位在勞�?dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，便將有關(guān)勞動(dòng)者利益的內(nèi)容(如勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、其他福利待遇等)，與本單位的經(jīng)營(yíng)狀況緊密掛鉤，使職工在上崗前就明確地知道企業(yè)與職工的關(guān)系。這就增加了職工的主人翁責(zé)任感，極大地調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)者的積極懷與創(chuàng)造性。

　　四、實(shí)行勞動(dòng)合同制度是維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)利與義務(wù)，體現(xiàn)勞動(dòng)者主人翁地位的法律保障。

　　勞動(dòng)合同是有能力的勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)的一種重要的法律形式。勞動(dòng)者與用人單位簽訂勞動(dòng)合同后，就意味著勞動(dòng)者自身應(yīng)該享有的勞動(dòng)權(quán)利和應(yīng)該履行的勞動(dòng)義務(wù)都被納入了國(guó)家法律管理和保護(hù)的體系中，便得勞動(dòng)者在盡職盡責(zé)履行義務(wù)的前提下，其各基合法權(quán)益均得到了切實(shí)的保護(hù)。

合同管理 篇10

　　勞動(dòng)管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，旨在規(guī)范員工的'工作行為，提升勞動(dòng)效率，保障員工權(quán)益，以及維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)作秩序。其內(nèi)容涵蓋了招聘與選拔、工作分配與職責(zé)設(shè)定、績(jī)效管理、薪酬福利、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)安全與健康、員工關(guān)系以及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘與選拔：明確招聘流程，包括職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、錄用決策等，確保公平公正。

　　2. 工作分配與職責(zé)設(shè)定：定義各崗位職責(zé)，合理分配工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)和期望。

　　3. 績(jī)效管理：制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，與薪酬、晉升掛鉤，激勵(lì)員工提升工作效率。

　　4. 薪酬福利：建立薪酬體系，設(shè)定工資、獎(jiǎng)金、福利等，體現(xiàn)公平性和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5. 員工培訓(xùn)：規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。

　　6. 勞動(dòng)安全與健康：遵守勞動(dòng)法規(guī)，確保工作場(chǎng)所安全，提供健康保障措施。

　　7. 員工關(guān)系：促進(jìn)和諧的內(nèi)部溝通，解決員工間的矛盾，維護(hù)良好的工作氛圍。

　　8. 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理：設(shè)立投訴渠道，公正處理勞動(dòng)糾紛，保護(hù)員工合法權(quán)益。

合同管理 篇11

　　第1章 總則

　　第1條 為加強(qiáng)公司對(duì)采購(gòu)合同的管理,規(guī)范采購(gòu)作業(yè),根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章 制度,特制定采購(gòu)合同管理制度。

　　第2條 本制度適用于公司化工生產(chǎn)物料、設(shè)備、辦公用品等的采購(gòu)管理工作。

　　第3條 公司采購(gòu)部在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、簽訂與履行等工作,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核采購(gòu)合同,并按合同進(jìn)行付款。

　　第4條 公司嚴(yán)格遵循平等自愿、互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則訂立采購(gòu)合同。

　　第5條 合同必須采取書(shū)面形式,經(jīng)協(xié)商有關(guān)修改合同的文書(shū)、傳真、電報(bào)圖表、電子郵件、報(bào)價(jià)書(shū)和會(huì)簽表等,均為合同的組成部分。

　　第6條 合同內(nèi)容必須完整,條 款應(yīng)當(dāng)明確、具體,文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn),書(shū)寫(xiě)工整。

　　第2章 合同簽訂

　　第7條 公司總經(jīng)理是采購(gòu)合同的法定簽訂人,采購(gòu)部經(jīng)理在總經(jīng)理的授權(quán)下代表公司簽訂采購(gòu)合同。

　　第8條 未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán),任何部門(mén)和個(gè)人不得以公司的名義對(duì)外簽訂采購(gòu)合同。

　　第9條 采購(gòu)部根據(jù)經(jīng)審批通過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)制定采購(gòu)方案,經(jīng)采購(gòu)部經(jīng)理審批通過(guò)后嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第10條 采購(gòu)合同的`簽訂流程如下。

　　1.采購(gòu)員采集供應(yīng)商信息

　　(1)采購(gòu)員從使用部門(mén)的需求、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、數(shù)量、供貨周期、合作歷史記錄等角度考察供應(yīng)商,并根據(jù)考察結(jié)果編寫(xiě)《供應(yīng)商情況分析表》,詳細(xì)登記供應(yīng)商各個(gè)方面的信息。

　　(2)采購(gòu)員提出對(duì)供應(yīng)商的分析意見(jiàn)和采購(gòu)建議,填寫(xiě)《供應(yīng)商情況分析表》,將《供應(yīng)商情況分析表》交給采購(gòu)部經(jīng)理。

　　2.確定備選供應(yīng)商。采購(gòu)部經(jīng)理根據(jù)《供應(yīng)商情況分析表》,初步篩選符合條 件的供應(yīng)商,分析各供應(yīng)商優(yōu)劣,確定兩家以上備選合作供應(yīng)商,并分配采購(gòu)份額給各供應(yīng)商。

　　3.采購(gòu)合同談判。采購(gòu)部經(jīng)理與備選供應(yīng)商進(jìn)行談判,共同擬訂采購(gòu)合同。需要時(shí),可要求使用部門(mén)人員參與談判,擬定合同草案。

　　4.合同評(píng)審。采購(gòu)部協(xié)同使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)《供應(yīng)商情況分析表》、備選合作供應(yīng)商的采購(gòu)合同進(jìn)行評(píng)審,提出評(píng)審意見(jiàn),并確定各供應(yīng)商的采購(gòu)份額,報(bào)公司總經(jīng)理審批。

　　5.合同審批�？偨�(jīng)理總和評(píng)審意見(jiàn),若采購(gòu)合同金額在總經(jīng)理審批權(quán)限內(nèi),總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;若采購(gòu)合同金額超出總經(jīng)理審批權(quán)限,總經(jīng)理將采購(gòu)合同上報(bào)董事會(huì)審批,同時(shí)遞交評(píng)審意見(jiàn)。

　　6.合同簽訂。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂采購(gòu)合同。

　　第3章 合同履行

　　第11條 合同蓋章 生效后,合同雙方按照合同規(guī)定的內(nèi)容,全面地履行各自承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)。

　　第12條 公司采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)合同編號(hào)各立合同臺(tái)賬,每一合同設(shè)一臺(tái)賬,分別按采購(gòu)情況和收付款情況一事一記。

　　第13條 在合同履行過(guò)程中,合同對(duì)方所開(kāi)具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)審核付款。

　　第4章 合同的變更和解除

　　第12條 合同變更或解除必須依照合同的簽訂流程經(jīng)采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、法律顧問(wèn)等相關(guān)負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過(guò)方可。

　　第13條 變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)采用書(shū)面形式符合公文收發(fā)的要求,并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章 或合同專(zhuān)用章 。掛號(hào)寄發(fā)或由對(duì)方簽收,掛號(hào)或簽收憑證作為合同組成部分交由辦公室保管。

　　第14條 變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本制度規(guī)定的管理范圍。

　　第15條 合同變更后,合同編號(hào)不予改變。

　　第16條 在合同履行中出現(xiàn)下列情況之一時(shí),采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理,并按照國(guó)家法律法規(guī)和本公司相關(guān)規(guī)定及合同約定與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商變更或解除合同。

　　1.由于不可抗力致使合同不能履行的。

　　2.由于對(duì)方在合同約定的期限內(nèi)沒(méi)有履行合同的。

　　3.由于情況變更,致使公司無(wú)法按約定履行合同,或雖能履行但會(huì)致公司重大損失的

　　4.其他合同約定的或法律規(guī)定的情形出現(xiàn)。

　　第17條 合同發(fā)生糾紛時(shí),會(huì)同法律顧問(wèn)與合同對(duì)方協(xié)商解決,協(xié)商不成需進(jìn)行仲裁或訴訟的,協(xié)助法律顧問(wèn)辦理有關(guān)事宜。

　　第五章 其他

　　第18條 采購(gòu)部定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料,如文書(shū)、圖表、傳真件以及合同流轉(zhuǎn)單等,按合同編號(hào)整理,由法律顧問(wèn)確認(rèn)后交檔案管理人員存檔,不得隨意處置、銷(xiāo)毀、遺失。

　　第19條 公司定期對(duì)采購(gòu)合同管理進(jìn)行考核,合同簽約率、合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺(tái)賬記錄等將影響采購(gòu)人員的績(jī)效考核結(jié)果。

　　第20條 凡因未按公司規(guī)定處理合用事宜、未及時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

　　第21條 因故意或重大過(guò)失而給公司造成重大損失的,移送有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

　　第六章 附則

　　第22條 本制度未盡事宜,依照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

　　第23條 本制度由采購(gòu)部制定,解釋權(quán)歸采購(gòu)部所有。

　　第24條 本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

合同管理 篇12

　　勞動(dòng)力管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，旨在規(guī)范員工的工作行為，提升工作效率，保障勞動(dòng)者的權(quán)益，同時(shí)也確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利、勞動(dòng)保護(hù)、員工關(guān)系等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘與選拔：明確招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保公平公正，吸引合適的人才。

　　2. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能，促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

　　3. 績(jī)效管理：建立有效的`績(jī)效評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)員工提高工作表現(xiàn)。

　　4. 薪酬與福利：設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的福利待遇。

　　5. 勞動(dòng)保護(hù)：遵守勞動(dòng)法規(guī)，保障員工安全健康，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。

　　6. 員工關(guān)系：建立和諧的勞資關(guān)系，處理員工投訴，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

合同管理 篇13

　　勞動(dòng)合同管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，旨在規(guī)范員工與企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系，確保雙方權(quán)益得到保障。它通過(guò)明確工作職責(zé)、薪酬待遇、工作條件、合同期限、解雇條款等內(nèi)容，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供法律依據(jù)，同時(shí)也為員工提供了一份清晰的.工作指南。

　　內(nèi)容概述：

　　勞動(dòng)合同管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1. 合同簽訂：規(guī)定新員工入職時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的流程、期限和必備條款。

　　2. 工作內(nèi)容與職責(zé)：詳細(xì)描述員工的工作職責(zé)和預(yù)期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 薪酬福利：明確工資結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金、福利待遇、加班費(fèi)計(jì)算方法等。

　　4. 工作時(shí)間與休假：規(guī)定工作日、休息日、年假、病假等各類(lèi)假期的安排。

　　5. 培訓(xùn)與發(fā)展：闡述企業(yè)為員工提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)及職業(yè)發(fā)展路徑。

　　6. 勞動(dòng)保護(hù)：確保員工在健康安全的工作環(huán)境中工作，包括安全規(guī)定、勞動(dòng)保護(hù)措施等。

　　7. 勞動(dòng)合同變更與終止：明確合同續(xù)簽、解除、終止的條件和程序。

　　8. 爭(zhēng)議解決：設(shè)定處理勞動(dòng)糾紛的內(nèi)部機(jī)制和程序。

合同管理 篇14

　　根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實(shí)情況評(píng)估工作的通知》文件要求，我委自____月____日以來(lái)，嚴(yán)格對(duì)照考核內(nèi)容對(duì)下屬事業(yè)單位崗位管理、人員聘用工作情況開(kāi)展一次檢查評(píng)估，現(xiàn)將各單位自查情況報(bào)告如下：　　

　　一、 崗位管理制度方面　　____區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)自合并整頓以來(lái)，有7家下屬事業(yè)單位：____區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、____區(qū)疾病預(yù)防控制中心、____區(qū)婦幼保健所、____區(qū)計(jì)劃生育指導(dǎo)站、____區(qū)淮西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、____區(qū)市中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、____區(qū)缽池山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。在自查自評(píng)過(guò)程中，下屬單位不存在違反國(guó)家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問(wèn)題。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行上級(jí)研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，沒(méi)有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒(méi)有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無(wú)機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。各單位嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理�！　�

　　二、人員聘用制度方面　　經(jīng)自查，各單位均能及時(shí)與工作人員簽訂聘用合同，能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專(zhuān)長(zhǎng)與所聘崗位的匹配度較好；高等級(jí)專(zhuān)技崗位和“雙肩挑”人員較少，不存在工勤人員跨崗位類(lèi)別聘用情況�！　�

　　三、整改措施　　依據(jù)本次自查評(píng)估情況，各下屬單位將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階

合同管理 篇15

　　（一）、總則

　　1、為了規(guī)范本公司勞動(dòng)合同制度，維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益，特制定本辦法。

　　2、定立勞動(dòng)合同必須遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則；勞動(dòng)合同一經(jīng)訂立，當(dāng)事人必須履行合同規(guī)定的義務(wù)。

　　3、本規(guī)定依據(jù)《勞動(dòng)法》和《運(yùn)城市勞動(dòng)合同規(guī)定》而制定。國(guó)家另有規(guī)定的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（二）、簽定勞動(dòng)合同的范圍

　　1、公司所有正式聘用的員工都必須簽定勞動(dòng)合同。

　　2、股東單位選派的員工，原則上都與原單位簽定勞動(dòng)合同。

　　（三）、勞動(dòng)合同的訂立

　　1、公司與員工簽定的勞動(dòng)合同，是由勞動(dòng)合同書(shū)及相關(guān)附件組成。勞動(dòng)合同的甲方為公司，由總經(jīng)理簽署；勞動(dòng)合同的乙方為員工，由員工本人簽署。

　　2、勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容

　�。�1）、工作內(nèi)容；

　　（2）、試用期；

　�。�3）、保守商業(yè)秘密；

　�。�4）、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；

　�。�5）、勞動(dòng)報(bào)酬；

　�。�6）、社會(huì)保險(xiǎn)；

　�。�7）、勞動(dòng)紀(jì)律；

　�。�8）、勞動(dòng)合同期限；

　�。�9）、勞動(dòng)合同的終止條件；

　　（10）、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任；

　�。�11）、其他有關(guān)事項(xiàng)。

　　3、勞動(dòng)合同的期限

　　勞動(dòng)合同的期限由公司根據(jù)工作崗位性質(zhì)、工作需求及員工本人條件，征詢員工本人意見(jiàn)來(lái)執(zhí)行，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定。勞動(dòng)合同按期限分為以下幾種：

　�。�1）、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。只規(guī)定起始時(shí)間，終止時(shí)間以公司與員工雙方約定的終止條件出現(xiàn)或自然終止條件出現(xiàn)為勞動(dòng)合同終止時(shí)間。

　　（2）、固定期限勞動(dòng)合同。短期1年；中期2年；長(zhǎng)期3年以上。

　�。�3）、以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同。

　　4、確定勞動(dòng)合同期限條件

　�。�1）、簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同條件

　　按國(guó)家有關(guān)規(guī)定可簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工可要求簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

　　具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或碩士以上學(xué)位的員工，如本人自愿，公司也同意，可以簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

　�。�2）、簽定短期勞動(dòng)合同的條件

　　非關(guān)鍵崗位（公司確定）工作的員工；

　　公司同意簽定短期勞動(dòng)合同的員工。

　　（3）、簽定中期勞動(dòng)合同的`條件

　　具有中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格或碩士學(xué)位的員工；

　　企業(yè)關(guān)鍵崗位的員工；

　　企業(yè)出資派遣出國(guó)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工；

　　其他適合簽定中期勞動(dòng)合同的員工。

　　（4）、簽定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同的條件

　　公司聘任的各部、室副職以上的員工；

　　具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的員工；

　　本人自愿，公司也同意簽定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同的員工；

　　其他適合簽定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同的員工。

　　5、關(guān)于試用期

　　與公司簽定的勞動(dòng)合同實(shí)行試用期制度，試用期包含在勞動(dòng)合同的期限之內(nèi)。最長(zhǎng)一般不超過(guò)3個(gè)月。

　　（四）、勞動(dòng)合同的變更、延續(xù)、解除和終止

　　1、勞動(dòng)合同的變更

　　勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致；勞動(dòng)合同簽定時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)或客觀情況發(fā)生變化，經(jīng)協(xié)商可以變更勞動(dòng)合同。當(dāng)事人一方要求變更勞動(dòng)合同的，應(yīng)書(shū)面通知另一方，另一方應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)答復(fù)，逾期不答復(fù)的，視為不同意變更。

　　2、勞動(dòng)合同的延續(xù)

　　勞動(dòng)合同期限屆滿時(shí)，需要續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)在期滿前30日書(shū)面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商同意，辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù)。

　　3、勞動(dòng)合同的解除和終止

　�。�1）、經(jīng)雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。

　�。�2）、員工有下列情況之一的，公司可以解除合同

　　試用期、見(jiàn)習(xí)期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

　　勞動(dòng)合同中約定解除條件出現(xiàn)的；

　　嚴(yán)重失職或違紀(jì)，對(duì)公司造成損害的；

　　被依法追究刑事責(zé)任的。

　　4、符合《運(yùn)城市勞動(dòng)合同規(guī)定》第四章之規(guī)定，公司可以按照規(guī)定解除勞動(dòng)合同。符合《運(yùn)城市勞動(dòng)合同規(guī)定》第四章之規(guī)定，員工可以按照規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

　　5、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同即行終止

　�。�1）、勞動(dòng)合同期滿，當(dāng)事人一方不同意續(xù)訂的；

　　（2）、勞動(dòng)合同約定的工作任務(wù)完成；

　　（3）、員工離休、退休、退職及死亡。

　　（五）、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

　　1、由于公司違反勞動(dòng)合同，發(fā)生下列情形之一的，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　�。�1）、扣壓或者無(wú)故拖欠員工工資的。

　　（2）、支付員工報(bào)酬低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí)，另外支付相當(dāng)于低于部分25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　2、發(fā)生下列情形之一的，公司應(yīng)根據(jù)員工在本公司工作年限，每滿一年補(bǔ)發(fā)給本人1個(gè)月工資，相當(dāng)于本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月平均工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　�。�1）、雙方協(xié)商一致，因公司原因解除勞動(dòng)合同的；

　　（2）、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作由公司解除勞動(dòng)合同的。

　　3、發(fā)生下列情形之一的，公司根據(jù)員工在公司工作年限，每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于公司上年月平均工資1個(gè)月的補(bǔ)償金：

　�。�1）、員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的；

　　（2）、公司因?yàn)l臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，必須裁減人員的。

　　4、第四章第三條第1款的情況，公司還應(yīng)發(fā)給員工不低于公司上年月平均工資6個(gè)月的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的的100%。

　　5、員工違反勞動(dòng)合同約定的條件解除勞動(dòng)合同，或泄露公司商業(yè)秘密事項(xiàng)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按損失程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任

　　6、由公司出資攻讀學(xué)歷、學(xué)位或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)月以上的員工，應(yīng)在辦理入學(xué)手續(xù)的同時(shí)與公司簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，明確學(xué)習(xí)結(jié)束后在本公司實(shí)行服務(wù)年限，原合同期限于服務(wù)期限屆滿時(shí)，應(yīng)自動(dòng)順延至服務(wù)期滿。在服務(wù)期內(nèi)員工提出解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)按規(guī)定向公司支付賠償金外，還要交還學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用。

　　（六）、勞動(dòng)爭(zhēng)議

　　1、合同雙方因勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決。

　　2、協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，應(yīng)按雙方均有權(quán)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁不服的，可向人民法院提起訴訟。

　　（七）、附則

　　勞動(dòng)合同的附件包括：崗位協(xié)議書(shū)、專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議書(shū)等，是勞動(dòng)合同不可分割的一部分；用于對(duì)專(zhuān)項(xiàng)事物進(jìn)行約定。

合同管理 篇16

　　20xx年.在某某縣工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司“守合同重信用”工作取得了一定成效，公司合同管理更加規(guī)范，合同擬定、審核、簽批、用印、保存均明文規(guī)定，企業(yè)管理人員及合同管理人員合同管理工作能力大大得到提升，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到增強(qiáng)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高，企業(yè)效益進(jìn)一步提升�，F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視大力貫徹

　　一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把“守合同重信用”工作作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要工作來(lái)做，對(duì)公司員工明確分工，監(jiān)管到位，對(duì)“守合同重信用”進(jìn)行宣傳教育，組織員工積極參與培訓(xùn)，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。通過(guò)努力，全公司對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)得到了提高，思想得到了統(tǒng)一，共同把這項(xiàng)工作做好。

　　二、加強(qiáng)管理制度到位

　　為使“守合同重信用”工作能夠健康有序的進(jìn)行，公司首先做到分工明確、職責(zé)到位；建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量履約到位

　　通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)工作，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司全體員工樹(shù)立了誠(chéng)信的理念，做人做事講誠(chéng)信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同承諾，在社會(huì)上、在客戶口碑中也享有良好的聲譽(yù)，與用戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

　　總之，在過(guò)去的一年里，我們公司在“守合同重信用”工作中取得了一定成效，管理進(jìn)一步得到提升。同時(shí)，在來(lái)年的工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工商局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把“守合同重信用”工作進(jìn)一步強(qiáng)化，力求打造質(zhì)量過(guò)硬的“守合同重信用”企業(yè)。

合同管理 篇17

　　第1章總則

　　第1條目的

　　為了規(guī)范銷(xiāo)售合同制定、加強(qiáng)銷(xiāo)售合同管理、合理規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　本制度適用于公司對(duì)外銷(xiāo)售合同的簽訂、審批、變更、保管等各項(xiàng)事項(xiàng)的規(guī)范和管理。

　　第2章銷(xiāo)售合同簽訂與審批

　　第3條簽訂原則

　　簽訂銷(xiāo)售合同時(shí)，必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，以維護(hù)公司合法權(quán)益。

　　第4條客戶信用審查

　　1、銷(xiāo)售專(zhuān)員在與客戶洽談時(shí)，必須審查客戶的資格、信用等情況。

　　2、合同簽訂過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于客戶資信等級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定，不得與信用等級(jí)低下的客戶簽訂合同。

　　第5條合同形式規(guī)范

　　1、標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售合同的格式必須由公司法務(wù)部門(mén)統(tǒng)一制定。

　　2、銷(xiāo)售合同一律采用書(shū)面形式簽訂，任何口頭形式的承諾本公司都不予承認(rèn)。

　　3、一般情況下，銷(xiāo)售合同需采用法務(wù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本；特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由銷(xiāo)售部、相關(guān)人員與客戶共同擬定銷(xiāo)售合同。

　　第6條合同內(nèi)容規(guī)定

　　公司銷(xiāo)售合同的簽訂應(yīng)包括但不限于以下8項(xiàng)內(nèi)容。

　　1、供需雙方全稱(chēng)、簽約時(shí)間和地點(diǎn)。

　　2、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及容差界限。

　　4、運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)方式、交貨期限、交貨地點(diǎn)及明確、具體的驗(yàn)收方法。

　　5、付款條件、付款方式及付款期限。

　　6、免除責(zé)任及限制責(zé)任條款。

　　7、違約責(zé)任及賠償條款。

　　8、具體談判業(yè)務(wù)時(shí)可選擇的其他與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相關(guān)的條款。

　　第7條合同審批

　　1、本公司所有對(duì)外銷(xiāo)售合同必須經(jīng)過(guò)合同評(píng)審程序方可簽訂。

　　2、在合同簽訂和修改前評(píng)審，銷(xiāo)售部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行合同評(píng)審。

　　第8條簽訂權(quán)限

　　1、銷(xiāo)售合同總額在萬(wàn)人民幣以下的，報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理主管審批，由銷(xiāo)售專(zhuān)員自行簽訂。

　　2、銷(xiāo)售合同總額在萬(wàn)至萬(wàn)人民幣的，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)銷(xiāo)售部經(jīng)理審批后，由銷(xiāo)售主管與客戶簽署。

　　3、銷(xiāo)售合同總額在萬(wàn)人民幣以上的，報(bào)總經(jīng)理審批后，由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)與客戶簽署。

　　4、外銷(xiāo)合同，根據(jù)其簽訂時(shí)匯率換算成人民幣單位后的價(jià)格，確定審批和簽訂人員。

　　第3章銷(xiāo)售合同的履行

　　第9條合同履行原則

　　銷(xiāo)售合同依法成立，即具有法律約束力。合同簽訂雙方必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的.義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

　　第10條合同履行監(jiān)控

　　各相關(guān)部門(mén)及簽約人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握銷(xiāo)售合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。否則，造成銷(xiāo)售合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　第4章銷(xiāo)售合同的變更和解除

　　第11條變更與解除要求

　　1、客戶提出變更、解除合同的要求時(shí)，銷(xiāo)售部經(jīng)理應(yīng)從維護(hù)本公司利益，的角度出發(fā)，采取恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞�，保證公司的合法權(quán)益不受侵犯。

　　2、因客戶原因造成合同變更與解除的，銷(xiāo)售部經(jīng)理必須要求其賠償本公司損失。

　　3、因本公司過(guò)錯(cuò)造成客戶要求變更與解除合同的，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，以免造成雙方損失擴(kuò)大。

　　4、因雙方原因造成客戶要求變更與解除合同時(shí)，應(yīng)與對(duì)方積極協(xié)商，共同解決。

　　第12條變更與解除程序

　　變更、解除合同，應(yīng)按簽訂合同時(shí)規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行，在達(dá)成變更、解除協(xié)議后，必須報(bào)公證機(jī)關(guān)重新公證，才具有法律效力。

　　第13條合同變更與解除形式

　　銷(xiāo)售合同的變更、解除一律采用書(shū)面形式，書(shū)面形式需包括合同雙方的信件、函電、電傳等，所有口頭形式的變更本公司不予承認(rèn)。

　　第5章銷(xiāo)售合同的糾紛處理

　　第14條合同糾紛的處理原則

　　1、在處理合同糾紛時(shí)，必須堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，保障公司合法權(quán)益不受侵犯。

　　2、合同糾紛處理以雙方協(xié)商解決為主、其他解決方式為次。

　　3、本公司員工在處理糾紛時(shí)，及時(shí)上報(bào)上級(jí)，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。

　　第15條合同糾紛的處理方法

　　1、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持保障公司合法權(quán)益不受侵犯的原則。

　　2、因本公司責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少雙方損失。

　　3、因合同雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分3、銷(xiāo)售合同總額在萬(wàn)人民幣以上的，報(bào)總經(jīng)理審批后，由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)與客戶簽署。

　　4、外銷(xiāo)合同，根據(jù)其簽訂時(shí)匯率換算成人民幣單位后的價(jià)格，確定審批和簽訂人員。

　　第6章合同資料保管

　　第16條空白合同保管

　　1、空白標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售合同由銷(xiāo)售部檔案管理人員統(tǒng)一保管，并設(shè)置合同文本領(lǐng)取記錄。

　　2、銷(xiāo)售人員領(lǐng)用空白標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售合同時(shí)，需在檔案管理人員處登記，填寫(xiě)合同編碼并簽名確認(rèn)。

　　第17條銷(xiāo)售合同原件管理

　　1、銷(xiāo)售專(zhuān)員因書(shū)寫(xiě)有誤或其他原因造成合同作廢的，必須將原件交還合同管理檔案人員。

　　2、簽訂生效的合同原件必須齊備并存檔，原件未及時(shí)上交的，檔案管理人員應(yīng)及時(shí)向合同簽訂人員索取。如其拒不補(bǔ)交的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理追收。

　　第18條建立合同檔案

　　1、每份合同都必須有一個(gè)編號(hào)，不得重復(fù)或遺漏。

　　2、每份存檔合同必須資料齊備，應(yīng)包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書(shū)、電傳）等。

　　第19條建立合同管理臺(tái)賬

　　1、銷(xiāo)售部應(yīng)根據(jù)合同的不同種類(lèi)，建立銷(xiāo)售合同的臺(tái)賬。

　　2、銷(xiāo)售合同臺(tái)賬的主要內(nèi)容包括：合同號(hào)、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、價(jià)金、對(duì)方單位、履行情況等。

　　3、臺(tái)賬應(yīng)逐日填寫(xiě)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

　　第20條保管年限要求

　　銷(xiāo)售合同按年、按區(qū)域裝訂成冊(cè)，保存3年備查。

　　第21條合同的清冊(cè)與銷(xiāo)毀

　　銷(xiāo)售合同保存3年以上的，檔案管理人員應(yīng)將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊(cè)保管，已收款合同報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理批準(zhǔn)后作銷(xiāo)毀處理。

　　第7章附則

　　第22條本制度由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。

　　第23條本制度自發(fā)布之日起生效。

合同管理 篇18

　　勞動(dòng)用品管理制度是對(duì)企業(yè)中員工使用的各種勞動(dòng)保護(hù)裝備和用品進(jìn)行規(guī)范管理的制度，旨在確保員工在工作過(guò)程中的安全與健康，降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 勞動(dòng)用品的種類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn)：明確各類(lèi)工種所需的.勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)鞋、防護(hù)手套、呼吸器等，并規(guī)定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 勞動(dòng)用品的采購(gòu)：規(guī)定采購(gòu)流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序及質(zhì)量保證措施。

　　3. 勞動(dòng)用品的發(fā)放與使用：明確發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用程序，指導(dǎo)員工正確使用和維護(hù)勞動(dòng)用品。

　　4. 勞動(dòng)用品的檢查與維護(hù)：設(shè)定定期檢查制度，確保勞動(dòng)用品性能完好，及時(shí)維修或更換。

　　5. 員工培訓(xùn)：組織定期培訓(xùn)，提高員工對(duì)勞動(dòng)用品的認(rèn)識(shí)和使用技能。

　　6. 廢棄物處理：規(guī)定過(guò)期或損壞勞動(dòng)用品的處理方式，遵守環(huán)保法規(guī)。

　　7. 違規(guī)處理：設(shè)定對(duì)違規(guī)使用或忽視勞動(dòng)用品的處罰措施。

合同管理 篇19

　　勞動(dòng)合同：

　　1、簽訂勞動(dòng)合同的原則

　�。�1）本著平等自愿和協(xié)商一致的原則。要求勞動(dòng)合同的內(nèi)容必須公正、誠(chéng)實(shí)、守信。

　　（2）遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策。

　�。�3）以書(shū)面形式明確規(guī)定雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

　�。�4）雙方嚴(yán)格執(zhí)行。勞動(dòng)合同簽訂后，雙方都應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的內(nèi)容遵照?qǐng)?zhí)行，任何一方違約，都將

　　按規(guī)定追究違約責(zé)任。

　�。�5）以酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心。

　　2、勞動(dòng)合同的訂立

　�。�1）原在冊(cè)的勞動(dòng)合同制員工以及新進(jìn)酒店的人員。

　�。�2）酒店的法人代表或委托人，代表酒店與其他人員簽訂勞動(dòng)合同。

　�。�3）勞動(dòng)合同期限分為有固定期限、無(wú)固定期限和完成一定的工作為期限三種。其中有固定期限的勞動(dòng)合

　　同是指：簽訂一年以上有期限的勞動(dòng)合同；無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同是指：在簽定勞動(dòng)合同時(shí)不明確終止期；完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同是：指合同當(dāng)事人雙方完成某一工作為期限的勞動(dòng)合同是指合同當(dāng)事人雙方或某一工作的起訖的時(shí)間為條件的。

　�。�4）新進(jìn)員工應(yīng)根據(jù)簽訂勞動(dòng)合同的年限與有關(guān)規(guī)定，確定試用期，試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)2個(gè)月。

　　（5）勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、終止和解除，均應(yīng)按《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　3、簽訂后的勞動(dòng)合同甲乙雙方各持一份。人事部將員工合同書(shū)按部門(mén)、按序編號(hào)歸檔保存。

　　4、合同到期不續(xù)簽的或已解除的'勞動(dòng)合同書(shū)均保存2年 。

　　二、員工檔案管理制度

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，酒店的人事部做好有關(guān)檔案的管理工作。檔案管理實(shí)

　　行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分節(jié)管理”的原則，維持檔案的真實(shí)、完善與安全，便于將來(lái)使用。

　　1、員工檔案

　　員工檔案由酒店的人事部統(tǒng)一管理，人事部全面掌握酒店員工基本情況的收集、鑒別、管理和利用工作。為做好考察培養(yǎng)使用工作提供重要的依據(jù)。員工檔案主要分以下二類(lèi)：

　�。�1）員工人事檔案員工人事檔案是人事部從個(gè)人為單位集中保存起來(lái)的、反映個(gè)人一定時(shí)期的社會(huì)經(jīng)歷和德才表現(xiàn)的文件資料。主要包括以下基本內(nèi)容：?jiǎn)T工履歷、自傳、鑒定、考核、考察資料，學(xué)歷和評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)及專(zhuān)業(yè)工種技術(shù)等級(jí)考核或鑒定材料；黨團(tuán)、獎(jiǎng)勵(lì)處分材料；任免、工資、錄用、離店等審批表及其它有關(guān)重要材料。

　　a、 員工人事檔案的收集、整理和保管

　　員工人事檔案整理應(yīng)按有關(guān)方面規(guī)定的十個(gè)大類(lèi)進(jìn)行。整理、裝訂成冊(cè)的材料必須具有一定保存價(jià)值，還要符合進(jìn)入員工人事檔案的規(guī)定。員工人事檔案必須存放在可靠安全的場(chǎng)所，做好防霉、防潮、防火、防蛀、防盜工作。并實(shí)施專(zhuān)人保管。

　　b、 員工人事檔案的查閱和借用

　　查閱人事檔案，必須辦理查閱登記手續(xù)，查閱一般員工人事檔案，由人事主管批準(zhǔn)；查閱管理人員人事檔案按管理權(quán)限辦理審批手續(xù)。

　　外單位人員需要查閱、借用人事檔案時(shí)，必須出示有效的證明，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。查閱和借用人事檔案的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員泄露或向外公布檔案內(nèi)容，違反者視情況輕重，予以批評(píng)教育直至紀(jì)律處分。

　　c、 員工人事檔案的傳遞

　　在員工錄用和離店時(shí)，人部部及時(shí)辦理員工人事檔案的傳遞，做到傳遞手續(xù)完備，材料完整。 員工人事檔案的傳遞不得由本人辦理。

　�。�2）員工的工作檔案

　　從員工進(jìn)入飯店開(kāi)始，記錄員工在為酒店工作過(guò)程中各個(gè)階段的個(gè)人經(jīng)歷，思想品德；業(yè)務(wù)表現(xiàn)、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲記錄的綜合情況。材料包括：?jiǎn)T工求職申請(qǐng)、招聘錄用、勞動(dòng)合同和有關(guān)離店記錄等資料；教育培訓(xùn)記錄、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與愛(ài)好的資料；工資福利資料；勞動(dòng)業(yè)績(jī)、服務(wù)工作評(píng)估資料；出勤記錄、工作崗位流動(dòng)等資料。

　　對(duì)員工的各種資料進(jìn)行匯總、鑒別、分類(lèi)和歸檔。

　　2、人事部工作檔案

　　人事部的工作檔案分為人力資源檔案、工資福利檔案、教育培訓(xùn)檔案和行政人事檔案等四個(gè)部分，分別記錄人事部的工作。

　�。�1）人力資源檔案

　　有關(guān)請(qǐng)示、批復(fù)、報(bào)告、通知等文件、工作計(jì)劃，以及員工招聘錄用或離店的審批材料，勞動(dòng)合同資料（包括簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止勞動(dòng)合同的有關(guān)資料），崗位變更資料等。

　�。�2）工資福利檔案

　　有關(guān)請(qǐng)示、批復(fù)、報(bào)告、通知等文件、工作計(jì)劃，以及工資、獎(jiǎng)金分配辦法、考核資料，福利發(fā)放及變更記錄、月度員工考勤匯總等。

　�。�3）教育培訓(xùn)檔案

　　有關(guān)請(qǐng)示、批復(fù)、報(bào)告、通知等文件、工作計(jì)劃，教育培訓(xùn)工作、教育管理等活動(dòng)中產(chǎn)生的，經(jīng)整理并保存下來(lái)的具有價(jià)值的文字資料、授課講義、考試資料、圖表、照片和音像資料等。

　�。�4）行政人事檔案

　　有關(guān)請(qǐng)示、批復(fù)、報(bào)告、通知等文件、工作計(jì)劃，衛(wèi)生防疫檢查記錄、員工健康檢查材料、食品衛(wèi)生檢查資料、員工餐廳有關(guān)管理資料等。

　�。�5）人事部的工作檔案按年度建立索引、裝訂成冊(cè)。

　　3、檔案保存期

　　離職人員檔案保存2年。

合同管理 篇20

　　勞動(dòng)用品管理制度，旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、維護(hù)及報(bào)廢等環(huán)節(jié)，確保員工在工作中的人身安全和健康，提升生產(chǎn)效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 勞動(dòng)用品的'分類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn)：明確各類(lèi)勞動(dòng)用品的種類(lèi)、性能要求和適用工種。

　　2. 采購(gòu)管理：規(guī)定采購(gòu)流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制等。

　　3. 發(fā)放與使用：制定發(fā)放規(guī)則、使用指導(dǎo)、個(gè)人保管責(zé)任等。

　　4. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)立定期檢查、保養(yǎng)制度，保證勞動(dòng)用品的完好性。

　　5. 廢舊處理：明確報(bào)廢條件、回收程序及環(huán)保處理方式。

　　6. 員工培訓(xùn)：提供必要的使用培訓(xùn)和安全教育。

　　7. 監(jiān)督與考核：建立監(jiān)督機(jī)制，將勞動(dòng)用品管理納入績(jī)效考核體系。

合同管理 篇21

　　勞動(dòng)考勤管理制度的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1 、維護(hù)工作秩序：明確的工作時(shí)間規(guī)定有助于保持正常的工作節(jié)奏，防止混亂。

　　2 、提升效率：通過(guò)規(guī)范員工的`出勤行為，可以提高整體工作效率。

　　3 、保障權(quán)益：公平的請(qǐng)假制度和違規(guī)處罰能保障員工的合法權(quán)益。

　　4 、人力資源管理：準(zhǔn)確的考勤記錄為工資計(jì)算、績(jī)效評(píng)估和晉升決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　5 、企業(yè)文化建設(shè)：良好的考勤制度有助于塑造企業(yè)的紀(jì)律性和責(zé)任感。

合同管理 篇22

　　勞動(dòng)紀(jì)律管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心組成部分，它旨在確保工作秩序、提高生產(chǎn)效率，保障員工權(quán)益，并維護(hù)企業(yè)形象。本制度涵蓋員工行為規(guī)范、考勤管理、請(qǐng)假制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制、工作時(shí)間和休息規(guī)定、保密協(xié)議等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 員工行為規(guī)范：明確員工在工作場(chǎng)所應(yīng)遵守的基本道德準(zhǔn)則和職業(yè)行為，如尊重同事、誠(chéng)實(shí)守信、避免沖突等。

　　2. 考勤管理：制定合理的`上下班時(shí)間，規(guī)定遲到、早退、缺勤的處理方式，以及加班的申請(qǐng)和補(bǔ)償規(guī)定。

　　3. 請(qǐng)假制度：設(shè)定不同類(lèi)型假期（如年假、病假、事假等）的申請(qǐng)流程和審批權(quán)限，明確假期期間的薪資待遇。

　　4. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)立明確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反紀(jì)律的行為進(jìn)行處罰。

　　5. 工作時(shí)間和休息規(guī)定：確保符合國(guó)家法定工作時(shí)間，規(guī)定午休和周末休息，防止過(guò)度勞累。

　　6. 保密協(xié)議：保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，約束員工不得泄露公司機(jī)密信息。

合同管理 篇23

　　摘要：如何實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理是目前我國(guó)在《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的緊迫任務(wù)，本文就《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后，國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的施工合同文本與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的管理當(dāng)中主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)分配和計(jì)價(jià)方式的不同而出現(xiàn)的不適應(yīng)問(wèn)題，提出新形勢(shì)下施工合同文本的基本編制理念;工程量計(jì)價(jià)模式下的工程合同價(jià)款的約定于調(diào)整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭(zhēng)議處理思路。

　　關(guān)鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價(jià)款

　　1、前言

　　構(gòu)建和諧社會(huì)是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)國(guó)策，而構(gòu)建和諧的工作環(huán)境是現(xiàn)代管理所提倡的一項(xiàng)重要原則。對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于建筑工程的特殊性，項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作尤為重要，而做好合同管理工作確實(shí)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的重要方法，如何實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理工作是目前我國(guó)在工作量清單計(jì)價(jià)實(shí)行后的重要任務(wù)。

　　2、從20__年7月起，我國(guó)開(kāi)始實(shí)施《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》)，標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)管理有望傳統(tǒng)的“量?jī)r(jià)合一”的計(jì)劃模式向‘量?jī)r(jià)分離’的市場(chǎng)模式的轉(zhuǎn)變。

　　作為建設(shè)項(xiàng)目體系中重中之重的合同管理，在合同價(jià)款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)，也相應(yīng)與之相適應(yīng)，制定清單計(jì)價(jià)模式下合同管理的相關(guān)措施。

　　國(guó)內(nèi)目前實(shí)行的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)對(duì)于目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)方法針對(duì)性不強(qiáng)，在實(shí)施過(guò)程中遇到很多問(wèn)題，亟需改進(jìn);由于FIDIC條款的計(jì)價(jià)模式與我國(guó)現(xiàn)實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式都是單價(jià)合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時(shí)，F(xiàn)IDIC合同條件中有這樣一個(gè)基本原則，其中有一個(gè)受雇于業(yè)主，并作為獨(dú)立的一方代表業(yè)主公正無(wú)偏地管理承包商的工作。[1]盡管FIDIC決定淡化工程師的地位，在新紅皮書(shū)中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來(lái)管理合同，但它不再是獨(dú)立的一方，而是屬于業(yè)主的人員，同時(shí)刪除了原來(lái)要求工程師‘行為無(wú)偏’一款。但我國(guó)在工程實(shí)施管理體制和管理方法的慣用作法與FIDIC實(shí)施的要求是不一致的;我國(guó)習(xí)慣于甲方管理項(xiàng)目、習(xí)慣于總價(jià)包干合同，工程建設(shè)監(jiān)理不適應(yīng)過(guò)程全方位進(jìn)行項(xiàng)目管理的要求，其工作性質(zhì)和工作水平并未突破以往局限于質(zhì)量監(jiān)理的格局，無(wú)法體現(xiàn)高智能服務(wù)這一宗旨。

　　因此，我國(guó)目前在新形勢(shì)下對(duì)施工合同的改進(jìn)既要借鑒國(guó)外成熟的合同形式，更要立足于本國(guó)的實(shí)際情況。由于工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)于合同管理的影響主要集中在風(fēng)險(xiǎn)分配和計(jì)價(jià)方式的變化所帶來(lái)的影響，因此本文也主要針對(duì)于合同管理當(dāng)中涉及工程價(jià)款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行介紹。

　　3、我國(guó)施工合同示范文本的編制建議

　　3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過(guò)程當(dāng)中，雇主的基本職責(zé)是按合同支付工程價(jià)款，雇主是否具備相應(yīng)的資金能力直接關(guān)系到承包商的利益。而承包商的基本職責(zé)是按合同要求實(shí)施工程，承包商相應(yīng)的履約能力直接關(guān)系到雇主的利益。[2]因此，為了項(xiàng)目的順利實(shí)施，對(duì)于雇主的資金安排、履約擔(dān)保以及風(fēng)險(xiǎn)分配等相應(yīng)條款都應(yīng)做到公正、平等。

　　我國(guó)目前適用于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的施工合同條件編制應(yīng)本著“公正、平等”的編制理念。

　　(1)“公正、平等”是FIDIC施工合同條件的基本編制理念。施工合同當(dāng)中，F(xiàn)IDIC的《施工合同條件》(簡(jiǎn)稱(chēng)CONS)是目前國(guó)際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構(gòu)建雇主和承包商之間公正、平等的權(quán)利、義務(wù)間的對(duì)價(jià)關(guān)系”，并在多年的實(shí)施、修改當(dāng)中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項(xiàng)目順利實(shí)施的前提。

　　(2)在合同履行過(guò)程當(dāng)中，努力實(shí)現(xiàn)“公正、平等”是國(guó)家頒布《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的初衷，也是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序，適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。[3]工程量清單計(jì)價(jià)是市場(chǎng)形成工程造價(jià)的主要形式，工程量清單計(jì)價(jià)有利于發(fā)揮企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力，實(shí)現(xiàn)由政府定價(jià)向市場(chǎng)定價(jià)的轉(zhuǎn)變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)中的行為，有效避免招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)的行為，從而真正體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

　　3.2工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程合同價(jià)款的約定與調(diào)整思路工程量清單報(bào)價(jià)是在建設(shè)工程施工招投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙，招標(biāo)文件要求，以統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定，為投標(biāo)人提供實(shí)物工程量項(xiàng)目和技術(shù)措施項(xiàng)目的數(shù)量清單;投標(biāo)人根據(jù)自身的綜合實(shí)力，結(jié)合工程情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、并充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，自主填報(bào)清單開(kāi)列項(xiàng)目中包括工程直接成本、間接成本、利潤(rùn)和稅金在內(nèi)的綜合單價(jià)與合計(jì)匯總價(jià)，并以所報(bào)綜合單價(jià)作為竣工結(jié)算調(diào)整價(jià)的招投標(biāo)方式。這樣的招標(biāo)人提供數(shù)量清單、投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)的方式區(qū)別于國(guó)內(nèi)以往實(shí)行的定額報(bào)價(jià)，因此，總結(jié)工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工合同的工程合同價(jià)款的約定與調(diào)整的思路如下：

　　1)發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在合同條款中對(duì)涉及工程價(jià)款結(jié)算的事項(xiàng)進(jìn)行約定，大致可以包括以下內(nèi)容：1)預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式;

　　2)工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限;

　　3)工程施工中發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式：

　　4)發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法;

　　5)約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;

　　6)工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限;

　　7)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限;

　　8)安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用;

　　9)工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法

　　10)與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。

　　(2)在我國(guó)現(xiàn)階段，根據(jù)工程特點(diǎn)，發(fā)、承包人在簽訂合同時(shí)對(duì)于工程價(jià)款的約定，可選用下列約定方式：

　　1)固定總價(jià)：合同工期較短且工程合同總價(jià)較低的工程，可以采用固定總價(jià)合同方式。

　　2)固定單價(jià)。雙方在合同中約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價(jià)不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的綜合單價(jià)調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在合同中約定。

　　3)可調(diào)價(jià)格�？烧{(diào)價(jià)格包括可調(diào)綜合單價(jià)和措施費(fèi)等，雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價(jià)和措施費(fèi)的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：

合同管理 篇24

　　總包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　分包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　甲方將本合同約定的建筑工程承(分)包給乙方施工，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)國(guó)家“安全生產(chǎn)法”等有關(guān)法規(guī)，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑安裝承(分)包工程合同的同時(shí)簽訂本合同，作為建筑安裝(分)工程合同安全管理的補(bǔ)充合同。

　　一、 承包工程項(xiàng)目：

　　二、 工程項(xiàng)目名稱(chēng)：

　　三、 工程地址：

　　四、 合同內(nèi)容

　　1、為了更好的落實(shí)各項(xiàng)安全措施，提高企業(yè)安全管理水平，確保工程能夠 安全順利的預(yù)期完成，真正的把安全滲透到生產(chǎn)全部過(guò)程中的每個(gè)方位。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)整改，消除隱患。分包單位應(yīng)設(shè)立1-2名專(zhuān)職安全員，另外分別 由各班組設(shè)置兼職安全員。(由班組擔(dān)當(dāng))

　　2、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和工程所在當(dāng)?shù)卣�府和上�?jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)、條例和規(guī)定。

　　3、甲乙雙方應(yīng)建立和完善安全管理組織體系、包括設(shè)立安全生氣的組織和領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)專(zhuān)職和兼職的安全管理部門(mén)和負(fù)責(zé)人，應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。

　　4、甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)必須認(rèn)真對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識(shí)教育，增強(qiáng)法制觀念，提高職工的安全思想意識(shí)和自我保護(hù)能力，督促職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。

　　(1)甲乙雙方在施工前要認(rèn)真考察現(xiàn)場(chǎng)，工程項(xiàng)目應(yīng)由甲方編制施工組織總設(shè)

　　(2) 乙方貫徹和執(zhí)行甲方編制的施工組織設(shè)計(jì)和要求;并制定有針對(duì)性的安全

　　(3) 施工前，甲方應(yīng)對(duì)乙方的管理人員、施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)教育，

　　(4)施工期間，乙方指派 同志全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目中乙方承包范圍內(nèi)的有關(guān)安全、文明施工、防火工作;甲乙雙方應(yīng)分別建立安全、消防等應(yīng)急預(yù)案措

　　(5)乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有督促、指導(dǎo)乙方搞好安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理的義務(wù)。對(duì)于查出的隱患，甲方按“不放過(guò)”的原則要求乙方整改。

　　a.乙方所屬在生產(chǎn)操作過(guò)程的個(gè)人安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、各種手套、防護(hù)鞋)，乙方自理，甲乙雙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場(chǎng)人員穿戴好防護(hù)用品。

　　b.甲乙雙方管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工。并由相應(yīng)的管理單位和實(shí)施單位分別落實(shí)整改后準(zhǔn)施工。一旦開(kāi)始施工，就表示該施工場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等已符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位(隊(duì)組)對(duì)施工過(guò)程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故，后果負(fù)責(zé)(在以上施工作業(yè)區(qū)，乙方發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量隱患時(shí)，乙方有權(quán)停止施工，并以面形式通知甲方，甲方必須在12小時(shí)回復(fù)，并落實(shí)整改)。

　　c.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會(huì)同乙方共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用的書(shū)面手續(xù)，嚴(yán)禁在未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的事故一概由擅自使用方負(fù)責(zé)。

　　d.甲乙雙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具用具等，如雙方發(fā)生相互借用或租賃，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制定有關(guān)安全使用和管理制度。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具用具完好符合安全要求，借出方必須進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，并做好書(shū)面記錄。借入方一經(jīng)接收，設(shè)備和工具的保管、維修應(yīng)由借入方負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在使用過(guò)程中，由于設(shè)備工具不良或使用方法不當(dāng)而造成傷亡事故，有借入方負(fù)責(zé)。

　　e.甲乙雙方員工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的腳手架，電氣配電設(shè)備、各種安全防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆除、更改變動(dòng)。如確實(shí)需要拆除更動(dòng)的，必須經(jīng)甲方工地施工負(fù)責(zé)人和甲、乙雙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果均應(yīng)該方人員及其單位負(fù)責(zé)。

　　f. 特種作業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家(特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定)，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證，特種作業(yè)人員還須經(jīng)有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)行審證教育;中、小型機(jī)械的作業(yè)人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和有關(guān)操作;嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人，擅自使用操作電器、機(jī)械設(shè)備，造成后果，由個(gè)人和所屬單位自行負(fù)責(zé)。

　　g.甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)防火防暴制度，易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火，甲方配備一定的消防器材，乙方必須妥善管理。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火加熱的防火措施時(shí)，應(yīng)取得相關(guān)主管人員同意，落實(shí)防火，防中毒措施。并指派專(zhuān)人管理和采取值班制度。

　　h.乙方需要甲方提供的電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)使用前應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)，并做好檢測(cè)記錄，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格后方可使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成損失和傷害后果均由肇事者單位和肇事個(gè)人負(fù)責(zé)。

　　i.貫徹按合同約定的承包范圍施工的原則，甲方不得指派乙方人員從事合同

　　j.乙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及空中高壓架空線路的保護(hù)。甲方對(duì)地下管線的和障礙物應(yīng)詳細(xì)交底，乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇有情況，應(yīng)及時(shí)向甲方和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，采取保護(hù)措施。

　　k.乙方在簽訂建筑施工合同后，應(yīng)自覺(jué)地向市、地區(qū)(縣)勞動(dòng)局勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察科(股)等有關(guān)部門(mén)辦理開(kāi)工手續(xù)。

　　l.貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則。甲、乙雙方人員在施工期間造成傷亡(火警)火災(zāi)、機(jī)械等重大事故(包括甲、乙方責(zé)任造成對(duì)方人員和第三方傷亡等)，雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按國(guó)務(wù)院有關(guān)事故報(bào)告規(guī)定在事故發(fā)生后四小時(shí)及時(shí)報(bào)告各自得主管部門(mén)及市、區(qū)(縣)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察部門(mén)等有關(guān)機(jī)構(gòu)。事故的損失和擅自處理費(fèi)用，應(yīng)按責(zé)任劃分、大小，協(xié)商解決。

　　m.本協(xié)議各項(xiàng)規(guī)定適應(yīng)簽訂工程承(分)包合同(協(xié)議)單位雙方。如遇有同國(guó)家和工程所在地政府有關(guān)規(guī)不符合者按國(guó)家和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、議經(jīng)雙方簽字、蓋章有效。作為合同正本的附件，一式伍份，甲方叁份，乙方貳份。

　　六、本協(xié)議同工程合同同期生效，甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。由于違反本協(xié)議而造成傷亡事故，由違約方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

合同管理 篇25

　　勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度旨在確保企業(yè)員工在工作中的人身安全，通過(guò)規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、維護(hù)和廢棄處理等環(huán)節(jié)，以預(yù)防工作場(chǎng)所的事故和職業(yè)病的發(fā)生。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 防護(hù)用品的選型與采購(gòu)：依據(jù)作業(yè)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，選擇合適的勞動(dòng)防護(hù)用品，并從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)。

　　2. 防護(hù)用品的'發(fā)放與登記：為每位員工分配相應(yīng)的防護(hù)用品，并記錄領(lǐng)取情況，確保人人有份，無(wú)遺漏。

　　3. 使用與維護(hù)：指導(dǎo)員工正確使用防護(hù)用品，定期進(jìn)行檢查與保養(yǎng)，保證其功能完好。

　　4. 培訓(xùn)與教育：對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

　　5. 監(jiān)督與檢查：定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部的防護(hù)用品管理進(jìn)行審計(jì)，確保制度的有效執(zhí)行。

　　6. 廢棄處理：制定防護(hù)用品的回收與廢棄流程，防止對(duì)環(huán)境造成污染。

合同管理 篇26

　　雅z物業(yè)勞動(dòng)人事管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的人力資源管理，確保員工權(quán)益得到保障，提高員工的工作積極性和效率，同時(shí)也為公司的.穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過(guò)明確的規(guī)則和程序，該制度能夠促進(jìn)公平公正的招聘、考核、晉升和福利分配，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，降低人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘與選拔：制定標(biāo)準(zhǔn)化的招聘流程，包括職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試評(píng)估及錄用決策，確保人才引進(jìn)的公平性和專(zhuān)業(yè)性。

　　2. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立員工培訓(xùn)體系，涵蓋入職培訓(xùn)、技能提升、職業(yè)規(guī)劃等方面，助力員工個(gè)人成長(zhǎng)。

　　3. 考核評(píng)價(jià)：建立績(jī)效考核機(jī)制，定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，作為晉升、調(diào)薪和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

　　4. 工資與福利：設(shè)定合理的薪酬結(jié)構(gòu)，結(jié)合市場(chǎng)行情和公司業(yè)績(jī)，制定工資標(biāo)準(zhǔn)和福利政策。

　　5. 勞動(dòng)保護(hù)：確保符合勞動(dòng)法規(guī)，提供安全健康的工作環(huán)境，處理勞動(dòng)糾紛，維護(hù)員工合法權(quán)益。

　　6. 員工關(guān)系：促進(jìn)溝通交流，解決內(nèi)部矛盾，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

合同管理 篇27

　　酒店檔案工作的主要流程是：

　　1、 接 收：凡酒店經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成和使用的，業(yè)已辦理完畢并具有查考價(jià)值的文件、報(bào)告、規(guī)定、通知及有關(guān)資料、圖片、會(huì)議記錄等均應(yīng)列入酒店檔案的接收范圍。

　　酒店檔案一年接收一次，酒店各部門(mén)應(yīng)于次年一月底前將檔案資料統(tǒng)一移交人事部。

　　2、 整 理：

　�。�1）、酒店檔案按年綜合整理，一般在每年第一季度整理歸檔。

　�。�2）、酒店各部門(mén)的檔案按其形成的各種門(mén)類(lèi)和體裁列為一個(gè)全宗。

　�。�3）、辦公室檔案，按其不同內(nèi)容和體裁，制成統(tǒng)一的`分類(lèi)檔案。

　�。�4）、按照案卷的排列順序編制卷號(hào)，案卷目錄上應(yīng)區(qū)別情況標(biāo)明不同保管期限。

　　3、 保管及利用

　�。�1）、酒店檔案應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，并定期進(jìn)行檢查。

　�。�2）、凡使用檔案應(yīng)辦理借閱手續(xù)，填寫(xiě)檔案借閱單。重要檔案的借閱應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　（3）、借閱結(jié)束后，請(qǐng)借閱者在檔案借閱單上簽名。

　　4、鑒定和移交

　�。�1）、檔案鑒定工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，組成鑒定小組，按規(guī)定進(jìn)行。

　　（2）、銷(xiāo)毀失去保存價(jià)值的檔案由鑒定小組提出意見(jiàn)，登記造冊(cè)，經(jīng)酒店領(lǐng)

　�。�3）、銷(xiāo)毀失去保存價(jià)值的檔案由鑒定小組提出意見(jiàn)，登記造冊(cè)，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由兩人在指定地點(diǎn)監(jiān)銷(xiāo)。

　　（4）、檔案移交要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�。�5）、檔案員調(diào)動(dòng)工作，須辦完檔案移交手續(xù)后方能離崗。

合同管理 篇28

　　第一章：總則

　　第一條、適用范圍

　　本方案適用于_________有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）財(cái)富管理中心所有員工。

　　第二條、目的

　　制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。

　　第三條、原則

　　一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

　　二、根據(jù)激勵(lì)、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績(jī)掛鉤。

　　第二章：工資構(gòu)成

　　第四條、財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：

　　一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。

　　二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。

　　三、浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成。

　　第五條、財(cái)富管理中心員工職級(jí)、基本工資、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷(xiāo)售任務(wù)對(duì)照表。

　　第六條、銷(xiāo)售提成計(jì)算方法：___________________________。

　　第七條、績(jī)效工資發(fā)放辦法。

　　考核周期：績(jī)效工資按季度考核按季度發(fā)放。

　　第八條、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法具體參見(jiàn)《______投資管理有限公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法》。

　　第九條、工齡工資

　　一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在______投資集團(tuán)，工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。

　　二、員工入職未滿一年者，無(wú)工齡工資。

　　第三章：理財(cái)顧問(wèn)級(jí)別調(diào)整

　　第十條、級(jí)別調(diào)整原則：

　　一、職級(jí)調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷(xiāo)售任務(wù)完成情況而定。各級(jí)理財(cái)顧問(wèn)晉升應(yīng)逐級(jí)晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級(jí)晉升。

　　二、各級(jí)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，仍需滿足以下三個(gè)條件方可晉升：

　　1、于每季度截績(jī)?nèi)蘸笠詴?shū)面形式正式向公司提出晉升申請(qǐng)。

　　2、通過(guò)管理層的面談考核。

　　3、符合以上條件的理財(cái)顧問(wèn)經(jīng)核準(zhǔn)后，下季度即行晉升。

　　第十一條、職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：

　　一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)

　　擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級(jí)考核任務(wù)的100%。

　　二、跳級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)

　　擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級(jí)以上某一職級(jí)考核任務(wù)的100%，于下季度起，可晉升至該職級(jí)。

　　三、降級(jí)規(guī)定

　　1、理財(cái)顧問(wèn)考核期累計(jì)未完成所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售任務(wù)，于下個(gè)季度降級(jí)至與上一考核期實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)相應(yīng)的職級(jí)。

　　2、初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷(xiāo)售任務(wù)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　第四章：管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金

　　第十二條、職務(wù)獎(jiǎng)金針對(duì)在財(cái)富中心任管理職務(wù)的.崗位，包括總監(jiān)、副總裁。

　　第十三條、職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：______________________。

　　第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷(xiāo)售提成總和×____%。

　　第十五條副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷(xiāo)售提成總和×5%。

　　第五章：福利

　　第十六條、福利是公司正式在冊(cè)員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。

　　第十七條、一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。

　　第十八條、六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

　　第六章：附則

　　第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節(jié)假日提前。

　　第二十條、所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。

　　第二十一條、本制度自_____年____月____日起開(kāi)始執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

合同管理 篇29

　　一、為加強(qiáng)合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。

　　二、本公司各部門(mén)對(duì)外簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。

　　三、簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

　　四、對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須是法定代表人，特殊情況必須持有法定代表人授權(quán)委托書(shū)。

　　五、簽約人在簽訂經(jīng)濟(jì)合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人情況，做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無(wú)效經(jīng)濟(jì)合同，確保所簽合同有效、有利。

　　六、簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

　　七、簽訂經(jīng)濟(jì)合同，如涉及公司內(nèi)部其他部門(mén)的，應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商，統(tǒng)一平衡，然后簽約。

　　八、經(jīng)濟(jì)合同一律采用書(shū)面格式，必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合同文本。

　　九、合同對(duì)方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

　　十、簽訂經(jīng)濟(jì)合同，除合同履行地在我住所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。

　　十一、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，絕不允許在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

　　十二、經(jīng)濟(jì)合同正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能正式簽訂。十

　　三、經(jīng)濟(jì)合同依法成立，即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都必須本著“守合同，重信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

合同管理 篇30

　　一、基本原則

　　1、為了加強(qiáng)合同管理，切實(shí)保證合同的全面履行，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國(guó)《合同法》、《建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂本辦法。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司合同簽訂程序和工作要求。

　　3、嚴(yán)格履行合同條款，維護(hù)企業(yè)形象。如發(fā)生爭(zhēng)議，要積極尋求解決辦法，做到不卑不亢、堅(jiān)持原則、有理有節(jié)。確實(shí)得不到解決，要及時(shí)向公司匯報(bào)。

　　二、工程施工合同

　　1、工程施工合同在工程中標(biāo)后工程施工合同由公司總經(jīng)理、工程部正負(fù)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與建設(shè)方洽談，并簽署建設(shè)工程施工合同。

　　2、合同的主要條款商定后，由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草文本，交由公司總理、工程部經(jīng)理審核，保證合同的公平公證性。

　　3、施工合同在雙方簽字并蓋章后，交公司工程部一份進(jìn)行備案。

　　三、內(nèi)部合同的簽訂

　　1、在總工程施工合同簽訂后，公司工程部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談：公司管理費(fèi)總額、如何交納；公司管理人員的配合、公司的配合；工程施工質(zhì)量要求、施工安全要求、進(jìn)度要求。

　　2、所有事項(xiàng)都洽談完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司簽訂施工承包合同內(nèi)部協(xié)議，本協(xié)議一式叁份，公司兩份存檔。

　　3、工程部副經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各勞務(wù)公司（或分包隊(duì)）簽訂的勞務(wù)合同，對(duì)于勞務(wù)合同中不合理?xiàng)l款可建議修改，確保維護(hù)雙方的正當(dāng)權(quán)益。

　　4、由公司與項(xiàng)目簽訂的材料擔(dān)保及供應(yīng)合同，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度嚴(yán)格履行，及時(shí)提供材料供應(yīng)情況（由公司派駐工程管理人員負(fù)責(zé)匯報(bào)），協(xié)同財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)結(jié)賬。

　　四、所有工程合同、協(xié)議必須及時(shí)存檔備案統(tǒng)一編號(hào)專(zhuān)人保管；并做好保密工作。

　　對(duì)于工程中查閱合同及協(xié)議內(nèi)容時(shí)必須經(jīng)工程部副經(jīng)理同意，查詢完畢后及時(shí)歸檔；原則上不得帶出公司。

合同管理 篇31

　　第一章 總 則

　　第一條 為進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同制職工的管理，明確學(xué)校、用人單位與勞動(dòng)合同制職工的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，引導(dǎo)用人單位依法用工，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱(chēng)勞動(dòng)合同制職工，是指不納入學(xué)校事業(yè)編制及企業(yè)編制管理與學(xué)校建立勞動(dòng)關(guān)系的職工。

　　第三條 本辦法所稱(chēng)用人單位，是指具有獨(dú)立人事戶頭的學(xué)校二級(jí)單位，包括院系（所、中心）、黨政職能部門(mén)、后勤單位、直屬附屬機(jī)構(gòu)等。

　　第四條 勞動(dòng)合同制職工是北京大學(xué)職工的組成部分，其人事管理的基本原則是：按需設(shè)崗、公開(kāi)招聘、依法聘用、合同管理。

　　第五條 校人事部為勞動(dòng)合同制職工的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審核用人單位的崗位設(shè)置、人員聘用、合同管理、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)以及相關(guān)政策咨詢與培訓(xùn)。

　　第六條 勞動(dòng)合同制職工統(tǒng)一納入用人單位人事管理，由人事干部負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

　　第二章 崗位設(shè)置

　　第七條 用人單位可根據(jù)工作需要設(shè)置勞動(dòng)合同制崗位。用人單位制定勞動(dòng)合同制崗位設(shè)置年度計(jì)劃報(bào)校人事部審核，并依據(jù)校人事部核定的崗位聘用勞動(dòng)合同制職工。

　　第八條 設(shè)置勞動(dòng)合同制崗位的用人單位必須具有足夠經(jīng)費(fèi)，確保合同期內(nèi)按時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及合同解除或終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用。

　　第三章 人員聘用

　　第九條 用人單位成立聘任小組，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同制職工的聘用事宜。用人單位的下屬機(jī)構(gòu)、掛靠單位或個(gè)人不得自行聘用勞動(dòng)合同制職工。勞動(dòng)合同制職工的招聘應(yīng)遵循“公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)”的原則。

　　第十條 用人單位負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同制職工的聘用手續(xù)并報(bào)人事部備案。

　　第四章 合同管理

　　第十一條 用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)合同制職工建立勞動(dòng)關(guān)系。用人單位應(yīng)自勞動(dòng)關(guān)系建立之日起與勞動(dòng)合同制職工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。

　　第十二條 用人單位人事主管負(fù)責(zé)人作為北京大學(xué)的委托代理人，具體負(fù)責(zé)與勞動(dòng)合同制職工簽訂勞動(dòng)合同。

　　第十三條 用人單位須參照北京大學(xué)制定的勞動(dòng)合同范本，結(jié)合本單位實(shí)際，補(bǔ)充或細(xì)化有關(guān)條款。

　　第十四條 勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止應(yīng)報(bào)校人事部備案并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第十五條 用人單位與勞動(dòng)合同制職工續(xù)簽勞動(dòng)合同，必須在本次勞動(dòng)合同期滿前兩個(gè)月報(bào)校人事部審核批準(zhǔn)。用人單位需要與勞動(dòng)合同制職工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，須在本次合同期滿前三個(gè)月報(bào)校人事部審核批準(zhǔn)。未經(jīng)審批而簽訂的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，學(xué)校不予認(rèn)可，由此產(chǎn)生的后果由用人單位承擔(dān)，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　第五章 工資、社會(huì)保險(xiǎn)及福利

　　第十六條 用人單位自用工之日起應(yīng)依法為勞動(dòng)合同制職工支付工資、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的單位繳納部分，社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的個(gè)人繳納部分由勞動(dòng)合同制職工自行承擔(dān)。

　　第十七條 學(xué)校人事部不定期發(fā)布勞動(dòng)合同制職工工資的指導(dǎo)意見(jiàn)，作為用人單位制定勞動(dòng)合同制職工工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

　　第十八條 用人單位根據(jù)本單位工作任務(wù)、崗位職責(zé)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算制定科學(xué)合理的工資標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。

　　勞動(dòng)合同制職工的工資不得低于北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十九條 勞動(dòng)合同制職工工資實(shí)行實(shí)名發(fā)放制，校人事部每月制定勞動(dòng)合同制職工工資發(fā)放單，由校財(cái)務(wù)部通過(guò)銀行代發(fā)系統(tǒng)按月統(tǒng)一發(fā)放。

　　對(duì)于未在校人事部備案的勞動(dòng)合同制職工不得發(fā)放工資。

　　第二十條 勞動(dòng)合同制職工由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放工作證件。圖書(shū)借閱、食堂就餐可按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十一條 勞動(dòng)合同制職工的`黨團(tuán)組織關(guān)系、工會(huì)組織關(guān)系按國(guó)家及學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十二條 符合北京市工作居住證申報(bào)條件的勞動(dòng)合同制職工，學(xué)校協(xié)助申報(bào)。

　　第二十三條 勞動(dòng)合同制職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格原則上實(shí)行社會(huì)化評(píng)審，按照其人事檔案所在單位的相關(guān)規(guī)定辦理。若所申報(bào)系列不在社會(huì)化評(píng)審范圍內(nèi)，在北京大學(xué)連續(xù)工作三年（含）以上的勞動(dòng)合同制職工經(jīng)用人單位同意及人事檔案所在單位委托，可申請(qǐng)參加學(xué)校專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的代評(píng)。

　　第二十四條 勞動(dòng)合同制職工依法享受?chē)?guó)家法定的節(jié)假日、公休日、年休假、婚喪假、產(chǎn)假等假期。

　　第六章 考勤及考核

　　第二十五條 用人單位應(yīng)當(dāng)制定本單位勞動(dòng)合同制職工考勤考核具體辦法，并報(bào)校人事部備案。

　　第二十六條 用人單位應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)合同制職工做好考勤記錄工作�？记谟涗洃�(yīng)按實(shí)際上班時(shí)間進(jìn)行記錄，能反映正常上班時(shí)間的小時(shí)數(shù)，如安排加班的，能反映當(dāng)天加班的小時(shí)數(shù)。

　　第二十七條 勞動(dòng)合同制職工試用期滿和合同期滿時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)本單位考核辦法對(duì)勞動(dòng)合同制職工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果記錄在工作檔案。

　　第七章 勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理

　　第二十八條 勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以向?qū)W校勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向海淀區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人也可以直接向海淀區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以向海淀區(qū)人民法院起訴。勞動(dòng)爭(zhēng)議處理過(guò)程中，雙方不得有激化矛盾的行為。

　　第二十九條 勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后，用人單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將爭(zhēng)議發(fā)生的原因及處理結(jié)果報(bào)校人事部。

　　第八章 檔案管理

　　第三十條 勞動(dòng)合同制職工的人事檔案原則上應(yīng)存放于本人戶口所在地的人事檔案管理機(jī)構(gòu)，由本人辦理個(gè)人存檔手續(xù)。符合集體存檔條件的，可將本人人事檔案存放在北京市人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的北京大學(xué)集體戶。

　　第三十一條 用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)合同制職工建立工作檔案，工作檔案包括勞動(dòng)合同、日常考勤、年度考核材料、獎(jiǎng)懲記錄材料、變更、解除或終止勞動(dòng)合同的書(shū)面材料等。

　　勞動(dòng)合同制職工的工作檔案在其離開(kāi)用人單位后還應(yīng)保存2－3年，工作檔案需要?dú)w入本人檔案的，應(yīng)即時(shí)歸入本人檔案。

　　第九章 附 則

　　第三十二條 用人單位人事主管及人事干部應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家、北京市及學(xué)校的勞動(dòng)用工政策，積極參加學(xué)校組織的勞動(dòng)政策培訓(xùn)。學(xué)校鼓勵(lì)用人單位聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)為本單位制定科學(xué)合理、嚴(yán)格規(guī)范的勞動(dòng)用工制度提供服務(wù)。

　　第三十三條 用人單位違反國(guó)家、北京市有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)以及本辦法的，或因疏于管理造成嚴(yán)重后果的，學(xué)校將予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)有關(guān)人員予以行政處分。

　　第三十四條 隸屬北京大學(xué)的獨(dú)立法人單位參照本辦法負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)合同制職工的管理，同時(shí)接受校人事部的監(jiān)督；如需通過(guò)學(xué)校辦理相關(guān)事務(wù)，根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十五條 用人單位應(yīng)按時(shí)向?qū)W校繳納勞動(dòng)合同制職工管理費(fèi)。

　　第三十六條 本辦法經(jīng)20xx年7月9日第749次校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過(guò)，自發(fā)布之日起執(zhí)行，《北京大學(xué)流動(dòng)編制人員管理暫行辦法》（北人發(fā)20xx[10]號(hào)）、《北京大學(xué)聘用各類(lèi)非正式編制人員暫行管理辦法》（校發(fā)20xx[66]號(hào)）同時(shí)廢止。

　　第三十七條 本辦法由校人事部負(fù)責(zé)解釋。

合同管理 篇32

　　1.總則

　　1.1為規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂、履行、續(xù)訂、變更、解除、終止等工作，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，建立公司與員工之間的和諧勞動(dòng)關(guān)系，并有效規(guī)范和完善公司勞動(dòng)合同管理工作，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本制度。

　　1.2公司和員工必須按照國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，及本制度的要求，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，合同簽訂后，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　1.3勞動(dòng)合同的訂立應(yīng)遵循如下原則：

　　1.3.1遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)法律法規(guī)的原則;

　　1.3.2平等自愿、協(xié)商一致的原則;

　　1.3.3權(quán)利和義務(wù)對(duì)等一致的原則;

　　1.3.4誠(chéng)實(shí)守信的原則;

　　1.4本制度適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工;

　　1.5所有與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工，必須簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，同時(shí)員工應(yīng)當(dāng)遵守公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，自覺(jué)履行勞動(dòng)義務(wù)。

　　2.管理部門(mén)

　　2.1集團(tuán)人力資源部是勞動(dòng)合同檔案的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理、簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止等相關(guān)手續(xù)辦理工作。

　　2.2集團(tuán)總裁辦法務(wù)部是勞動(dòng)合同及相關(guān)附件協(xié)議模板的審核部門(mén)，任何有關(guān)勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議模板內(nèi)容條款的變更必須經(jīng)過(guò)法務(wù)部確認(rèn)。

　　2.3集團(tuán)各事業(yè)部、各職能中心、各分支機(jī)構(gòu)、各部門(mén)、對(duì)于勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止，應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)備反饋信息并予以配合，由人力資源部統(tǒng)一辦理。符合《離職管理制度》、《人事異動(dòng)管理制度》及其他相關(guān)人力資源制度的，并應(yīng)當(dāng)按照該等制度的規(guī)定執(zhí)行。

　　2.4集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)、各部門(mén)、各職能中心對(duì)于勞動(dòng)合同的文本，及簽署解除工作可以提出建議，共同完善公司的勞動(dòng)合同管理工作。

　　3.勞動(dòng)合同的內(nèi)容

　　3.1勞動(dòng)合同由《勞動(dòng)合同書(shū)》及其附件組成。

　　3.2勞動(dòng)合同附件與《勞動(dòng)合同書(shū)》具有同等法律效力，勞動(dòng)合同附件包括：?jiǎn)T工在公司服務(wù)期內(nèi)所簽訂的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議和公司有關(guān)規(guī)章制度。

　　3.3專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的種類(lèi)：

　　3.3.1薪酬協(xié)議;

　　3.3.2保密協(xié)議;

　　3.3.3培訓(xùn)協(xié)議及服務(wù)期協(xié)議;

　　3.3.4競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議：限于需要進(jìn)行競(jìng)業(yè)禁止的崗位與工種。

　　3.3.5雙方認(rèn)為應(yīng)簽訂的其他協(xié)議。

　　4.合同期限

　　4.1試用期：

　　4.1.1所有首次與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，不分職級(jí)與工種，試用期均為6個(gè)月;

　　4.1.12對(duì)于試用期內(nèi)評(píng)估已達(dá)錄用條件及基本考核要求，滿足其工作技能、態(tài)度、績(jī)效等要求，根據(jù)用人部門(mén)最高負(fù)責(zé)人及行政人事總監(jiān)共同簽批，員工可以在試用期第3個(gè)月結(jié)束時(shí)提前辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

　　4.1.3特別人才具有特殊貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)部門(mén)最高負(fù)責(zé)人提議，行政人事總監(jiān)及總裁審批同意的，可以提前至試用期第2個(gè)月結(jié)束時(shí)予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

　　4.2合同期：

　　4.2.1首次簽訂勞動(dòng)合同的期限均為3年;特殊情況下需要簽訂短期限勞動(dòng)合同的，由用人部門(mén)與人力資源中心共同確定;

　　4.2.2續(xù)簽勞動(dòng)合同的期限，視員工一直以來(lái)的工作績(jī)效及其本人意愿，可續(xù)簽3至5年合同期限的勞動(dòng)合同。

　　5.合同簽訂

　　5.1新員工入職時(shí)應(yīng)提供前任單位離職證明(原件)或退工單(原件)，方可訂立勞動(dòng)合同。

　　5.2新員工應(yīng)在報(bào)到的第一天提供完成的入職資料，審驗(yàn)合格后，人力資源部相關(guān)人員安排與員工當(dāng)面簽訂勞動(dòng)合同，并在一周內(nèi)返還員工一份，同時(shí)員工簽署回執(zhí)單。

　　5.3入職資料不齊全或不符合要求的，人力資源部應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知最高部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工本人，視情節(jié)嚴(yán)重與否決定是否需要簽訂勞動(dòng)合同。

　　5.4公司出資培訓(xùn)的人員，已經(jīng)按有關(guān)規(guī)定與公司簽訂了《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》，再與公司訂立勞動(dòng)合同時(shí)，合同期不得短于服務(wù)合同或協(xié)議尚未履行的期限。

　　5.5在合同履行過(guò)程中，公司對(duì)出資培訓(xùn)的員工應(yīng)按規(guī)定計(jì)算培訓(xùn)服務(wù)期;若培訓(xùn)服務(wù)期超過(guò)勞動(dòng)合同期限，應(yīng)延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期限至培訓(xùn)服務(wù)期滿。但主動(dòng)權(quán)限歸屬公司。

　　6.合同變更

　　6.1合同變更是指對(duì)原訂勞動(dòng)合同的部分條款修改、補(bǔ)充、廢止的行為。

　　6.2當(dāng)公司與員工訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)定等客觀情況發(fā)生變化，或因經(jīng)營(yíng)、工作任務(wù)發(fā)生變化及機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，任何一方要求變更合同內(nèi)容，需將變更要求書(shū)面送達(dá)另一方，另一方應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)做出書(shū)面答復(fù)。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更相關(guān)內(nèi)容，并辦理勞動(dòng)合同變更手續(xù)。7個(gè)工作日內(nèi)未做出書(shū)面答復(fù)的，視為同意變更。

　　6.3變更合同條款時(shí)，雙方簽署《勞動(dòng)合同變更協(xié)議》，一式兩份，公司與員工各執(zhí)一份。

　　7.合同續(xù)訂

　　7.1勞動(dòng)合同期滿，雙方協(xié)商同意可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

　　7.2在員工勞動(dòng)合同到期前兩個(gè)月，由集團(tuán)人力資源部向其部門(mén)負(fù)責(zé)人以及所屬機(jī)構(gòu)最高負(fù)責(zé)人發(fā)送勞動(dòng)合同續(xù)訂審批表，若部門(mén)同意續(xù)訂或終止的，由集團(tuán)人力資源部向所屬部門(mén)hrc(即人力資源顧問(wèn))發(fā)送續(xù)簽或終止的通知。

　　7.接到通知后，準(zhǔn)備勞動(dòng)合同的續(xù)訂或終止的相關(guān)事宜。

　　7.4同意續(xù)訂的，應(yīng)提前30日與員工面談，并做好書(shū)面簽字手續(xù)，并于期滿前20日辦理續(xù)訂手續(xù)。

　　7.5已簽訂了服務(wù)期協(xié)議或其它專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議后勞動(dòng)合同到期的，公司與員工約定的服務(wù)期遲于部門(mén)擬續(xù)簽的勞動(dòng)合同終止日的，續(xù)訂的勞動(dòng)合同終止日以原簽訂的服務(wù)協(xié)議的終止日為準(zhǔn)。

　　7.5勞動(dòng)合同終止的，用人部門(mén)及相關(guān)部門(mén)應(yīng)于終止之日辦理完該員工所有的離職手續(xù)。

　　8.合同解除

　　8.1勞動(dòng)合同在執(zhí)行期間，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同，并簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》。

　　8.2員工提出解除勞動(dòng)合同：

　　8.2.1對(duì)于重要崗位或特殊崗位的員工，合同內(nèi)約定其辭職通知期為1至6個(gè)月，員工應(yīng)遵守此項(xiàng)約定，并絕對(duì)服從和配合公司進(jìn)行商業(yè)機(jī)密的脫密工作。

　　8.2.2提出辭職的員工，應(yīng)至少提前30天向所在部門(mén)及人力資源部遞交《解除勞動(dòng)合同單》及個(gè)人辭職報(bào)告。部門(mén)簽署意見(jiàn)后，交hrc及人力資源總監(jiān)審批，人力資源部安排與辭職員工進(jìn)行面談，并做出回復(fù)。

　　8.2.3部門(mén)經(jīng)理以下的辭職員工由hrc負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行面談，并填寫(xiě)《面談?dòng)涗洷怼?

　　部門(mén)經(jīng)理以上職級(jí)的辭職者，由人力資源部總監(jiān)及其部門(mén)最高負(fù)責(zé)人面談，并填寫(xiě)《面談?dòng)涗洷怼贰?/p>

　　8..3員工有下列情形的，用人部門(mén)可以解除勞動(dòng)合同，且不用支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　　8.3.1在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　8.3.2員工沒(méi)有正當(dāng)理由且不履行勞動(dòng)合同的;

　　8.3.3嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或本公司規(guī)章制度的;

　　8.3.4對(duì)公司的聲譽(yù)、形象造成嚴(yán)重?fù)p害的;

　　8.3.5嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊對(duì)企業(yè)利益造成重大損害的;

　　8.3.6被依法追究刑事責(zé)任、勞動(dòng)教養(yǎng)的;

　　8.3.7按照法律法規(guī)或公司規(guī)章制度應(yīng)予以解除勞動(dòng)合同的其它情形。

　　8.4重要管理崗位及涉及技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事等敏感崗位的員工離職，公司會(huì)視交接情況，對(duì)其進(jìn)行離任專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。

　　8.5勞動(dòng)合同解除符合公司《離職管理制度》的，按該制度執(zhí)行。

　　9.違約賠償

　　9.1勞動(dòng)合簽訂以后，公司和員工雙方應(yīng)嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同規(guī)定的條款，任何一方違約給對(duì)方造成損失的，應(yīng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和雙方的約定依法承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。

　　9.2員工未解除或者終止勞動(dòng)合同而與其他用人單位建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，由此給公司損成損失的，視損失程度按雙方約定的數(shù)額賠償。

　　9.3員工因竊取或泄露公司商業(yè)秘密給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按《勞動(dòng)法》及《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的有關(guān)規(guī)定予以賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

　　9.4員工不辭而別，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處理。

　　9.5員工對(duì)公司的聲譽(yù)、形象造成嚴(yán)重危害的，應(yīng)向公司支付賠償金。

　　9.6員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度被公司解除勞動(dòng)合同的，在服務(wù)期內(nèi)的，應(yīng)按服務(wù)期協(xié)議，培訓(xùn)協(xié)議，保密協(xié)議等相關(guān)的約定，依法支付違約金。

　　9.7其它賠償、補(bǔ)償按《勞動(dòng)合同書(shū)》中的特殊約定或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議書(shū)的規(guī)定執(zhí)行。

　　10.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理

　　10.1當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，各部門(mén)須及時(shí)妥善處理，無(wú)法調(diào)和時(shí)應(yīng)向集團(tuán)人力資源部門(mén)報(bào)告，不得推諉，禁止歪曲事實(shí)。向人力資源中心反饋的信息，應(yīng)盡量以書(shū)面文件的形式提交，并附上相關(guān)證據(jù)材料。

　　10.2人力資源部及法務(wù)部應(yīng)及時(shí)、積極處理群體性、突發(fā)性勞動(dòng)爭(zhēng)議，對(duì)失職瀆職的，

　　嚴(yán)格追究有關(guān)部門(mén)、責(zé)任人的責(zé)任。

　　10.3公司應(yīng)逐步建立人事?tīng)?zhēng)議應(yīng)急處理機(jī)制，在員工入職、離職、辭退、解除及續(xù)簽勞動(dòng)合同等勞動(dòng)爭(zhēng)議高發(fā)期，需及時(shí)反饋爭(zhēng)議事由，引入?yún)f(xié)商機(jī)制。相關(guān)人員應(yīng)對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生有一定的預(yù)判，對(duì)于可能發(fā)生爭(zhēng)議的勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)及時(shí)向各相關(guān)人員反映事實(shí)情況。

　　11.勞動(dòng)合同文本管理

　　11.1人力資源部對(duì)勞動(dòng)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)建立健全勞動(dòng)合同管理的程序、臺(tái)賬，應(yīng)建立的勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳有：

　　11.1.1勞動(dòng)合同簽訂回執(zhí)、試用期、合同期、變更、解除、終止臺(tái)帳;

　　11.1.2員工違紀(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;

　　11.1.3員工特殊履行期統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，特殊履行其包括：年假期、醫(yī)療期、法定特殊事假期;

　　11.1.4員工未經(jīng)公司許可不得向任何第三方特別是本公司內(nèi)同事展示所簽署的合同或協(xié)議，否則以嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度處理。

　　12.附則

　　12.1本辦法未盡事項(xiàng)按國(guó)家法律、法規(guī)和公司依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行，今后國(guó)家或地方法律、法規(guī)有新規(guī)定的按新規(guī)定執(zhí)行。

　　12.2本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，并由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。