合同管理（精選27篇）

合同管理 篇1

　　發(fā)包人(甲方)：_________________

　　承包人(乙方)：_________________

　　依照《_____》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

　　第一條：工程概況

　　1、工程名稱：辦公室裝飾

　　2、工程地點(diǎn)：_________________________

　　3、工程范圍：室內(nèi)裝修(見(jiàn)預(yù)算清單)

　　4、工程承包方式：本工程采用半包工包料方式承擔(dān)(參見(jiàn)附件清單)

　　5、工程造價(jià)

　�、殴こ填A(yù)算總造價(jià)為￥____________元，大寫(xiě)人民幣：________________元整。

　�、票竟こ炭傇靸r(jià)計(jì)算依據(jù)

　　A、以工程設(shè)計(jì)施工圖紙及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證為依據(jù)。

　　B、施工中甲、乙雙方確認(rèn)的施工障礙引起的變更或增加措施等費(fèi)用。

　　C、施工中甲乙要求新增加的項(xiàng)目費(fèi)用。

　　第二條工程期限

　　1、經(jīng)甲、乙雙方確定：本工程合同工期為_(kāi)___天(日歷)，具體開(kāi)發(fā)時(shí)間以甲乙雙方簽訂的開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)。

　　2、本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為_(kāi)___年____月____日，計(jì)劃竣工日期為_(kāi)___年____月____日。

　　3、本工程在施工過(guò)程中，如遇下列情況，可順延工期。

　　(1)由于不可抗力造成無(wú)_____常施工的;

　　(2)由于甲方原因影響連續(xù)施工的(包括工程付款不到位)。

　　(3)由于設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)未確定的。

　　(4)由于未辦妥相關(guān)物業(yè)或行_____批手續(xù)的。

　　(5)由于施工工地(非乙方原因)一月內(nèi)停電停水停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);

　　(6)由于甲方原因不能及時(shí)配套或配套單位不能配合而影響施工的。

　　第三條工程施工準(zhǔn)備與雙方責(zé)任

　　1、甲方責(zé)任

　　(1)開(kāi)工前甲方協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，辦妥進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，甲方承擔(dān)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)費(fèi)用。

　　(2)組織好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。

　　(3)委托為甲方代表，實(shí)行工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理，代表甲方處理工程日常事宜。

　　(4)開(kāi)工前1天，甲方騰空裝飾場(chǎng)地以便工程開(kāi)工。

　　(5)做好甲方提供材料及設(shè)備的供應(yīng);落實(shí)建設(shè)資金，按期報(bào)付工程預(yù)付款，辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，竣工驗(yàn)收。

　　2、乙方責(zé)任

　　(1)提供完整的施工圖紙及施工技術(shù)資料。

　　(2)開(kāi)工前組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)資料，編制施工圖預(yù)算和施工組織計(jì)劃，制定施工總計(jì)劃進(jìn)度。

　　(3)做發(fā)了施工準(zhǔn)備工作，組織好人員及材料設(shè)施的進(jìn)場(chǎng)、采購(gòu)、供應(yīng)和管理。

　　(4)嚴(yán)格按施工圖與說(shuō)明書(shū)施工，確保工程質(zhì)量，按合同規(guī)定的時(shí)間如期完工和交付，并承擔(dān)雙方約定的維修保養(yǎng)協(xié)議相關(guān)規(guī)定。人為損壞的修理由責(zé)任方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)費(fèi)用。

　　(5)委托為乙方代表，代表乙方與甲方代表人員接洽。

　　第四條工程價(jià)款及支付

　　1、本工程合同預(yù)算以施工圖及施工方案的工作量為依據(jù)編制。

　　2、由物業(yè)收取的管理配合，裝修押金等相關(guān)費(fèi)用，由甲方支付。

　　3、本工程合同總價(jià)為￥：____________元整。

　　4、支付采取按工程進(jìn)度分段付款方式。

　　5、分段付款的時(shí)間及相應(yīng)金額為：

　　(1)合同簽訂時(shí)付合同價(jià)10%，計(jì)￥：____________元整。

　　(2)工程竣工時(shí)，付工程尾款計(jì)：____________元整。

　　工程變更項(xiàng)目款項(xiàng)于雙方確認(rèn)，付完此款項(xiàng)方可施工增加工程。

　　第五條施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)變更

　　1、堅(jiān)持按圖紙施工，任意一方不得隨意變更設(shè)計(jì)，如遇到列情況給乙方造成損失，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

　　(1)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理，乙方通知甲方后，甲方應(yīng)在三天內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，發(fā)出變更設(shè)計(jì)文件，甲、乙雙方簽協(xié)議后方準(zhǔn)施工。

　　(2)設(shè)計(jì)變更超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時(shí)，甲方必須按審批程序重新報(bào)批，甲、乙雙方簽協(xié)議后方準(zhǔn)施工。

　　(3)如因甲方投資不足，不能及時(shí)撥付工程進(jìn)度款，造成中途停建、緩建，甲乙雙方應(yīng)商定對(duì)在建工程做到安全到位，并由甲方承擔(dān)乙方的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、乙方如遇到重要及復(fù)雜的隱蔽工程內(nèi)容，可通知甲方共同驗(yàn)收，如甲方未按時(shí)參加，乙方可自行檢查驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。

　　第六條工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算

　　1、乙方在工程竣工前書(shū)面或口頭通知甲方驗(yàn)收。

　　2、甲方應(yīng)在接到驗(yàn)收通知組織驗(yàn)收并在驗(yàn)收后出具工程驗(yàn)收證明。

　　3、工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用，應(yīng)視為甲方已確認(rèn)工程合格，若使用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

　　第七條工程安全生產(chǎn)、文明施工

　　1、甲方對(duì)乙方承擔(dān)的工程要做好安全交底，明確安全要求并進(jìn)行監(jiān)督檢查，雙方應(yīng)按規(guī)定協(xié)商相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任和治安消防事宜。

　　2、乙方必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育工作，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，文明施工要求及嚴(yán)格執(zhí)行治安消防條例。

　　3、工程在施工期間，乙方人員發(fā)生工傷和急病等，甲方有提供方便，協(xié)助搶救義務(wù)，責(zé)任和費(fèi)用均由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

　　第八條工程處罰及_____

　　1、按本工程合同工期拖延一天，按工程總造價(jià)的千分之二進(jìn)行處罰，工期處罰待本工程竣工后一次結(jié)請(qǐng)。若因一方違約，由違約方承擔(dān)合同價(jià)的30%的違約金。

　　2、甲方拖延結(jié)算及付款，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、本合同在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生合同糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)調(diào)不成時(shí)，任何一方均申請(qǐng)雙方上級(jí)主管部門(mén)或建設(shè)主管部門(mén)進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成時(shí)可由工程所在地的_____委員會(huì)提請(qǐng)_____或者向工程所在地人民法院提起訴訟。

　　第九條附則

　　1、本合同未盡事宜，雙方及時(shí)協(xié)商增補(bǔ)條款，補(bǔ)充條款與本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

　　3、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收交付后保修期滿，工程價(jià)款結(jié)清自動(dòng)終止。

　　4、本合同有效附件。

　　(一)乙方提供平面圖紙;

　　(二)工程預(yù)算書(shū);

　　(三)補(bǔ)充條款;

　　(四)其他

　　甲方(蓋章)：_________________乙方(蓋章)：_________________

　　代理人：_________________代理人：_________________

　　_______年_______月_______日_______年_______月_______日

合同管理 篇2

　　1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)、施工文件、經(jīng)濟(jì)、合同法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件。主持編制工程預(yù)算，參與編制項(xiàng)目計(jì)劃成本。

　　2、參加圖紙會(huì)審，參與對(duì)分承包方的考察選擇、評(píng)審工作，參與分承包方合同談判，辦理與分承包方、勞務(wù)承包方的經(jīng)濟(jì)結(jié)算。

　　3、參與重要材料、半成品的供應(yīng)合同談判，參與組織每月市場(chǎng)材料設(shè)備價(jià)格行情調(diào)查。

　　4、負(fù)責(zé)處理與甲方的經(jīng)濟(jì)合同往來(lái)、管理合同條件的變更資料,編制經(jīng)濟(jì)索賠單，辦理索賠手續(xù)。

　　5、參與制定總成本和階段成本控制計(jì)劃,制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析,向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本控制報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料的管理工作，合同管理工作。

　　7、組織項(xiàng)目竣工后與業(yè)主的工程結(jié)算。

　　8、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃成本，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本考核與分析，實(shí)事求是地編制成本考核資料。

　　9、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本分析報(bào)告。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

合同管理 篇3

　　公司法人(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán) 為有限公司 公司負(fù)責(zé)人(以下簡(jiǎn)稱乙方)，承包該分公司的經(jīng)營(yíng)、工程等所有管理工作。甲乙雙方堅(jiān)守“創(chuàng)百年企業(yè)，造民族品牌” 的共同目標(biāo)，本著平等互利，公平公正，誠(chéng)實(shí)守信的原則，經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本協(xié)議，以資共同遵守。

　　一、授權(quán)職責(zé)：

　　乙方負(fù)責(zé) 分公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、工程、客戶服務(wù)及人財(cái)物等資源的所有管理工作;對(duì) 、 分公司所發(fā)生經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目及各項(xiàng)管理工作的結(jié)論，承擔(dān)全部責(zé)任。

　　二、承包區(qū)域：

　　乙方在發(fā)展業(yè)務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)，搞好分公司各項(xiàng)工作的同時(shí)，總公司 、 、 、 等工程項(xiàng)目部和客戶單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和工程施工等各項(xiàng)管理工作歸乙方全權(quán)管轄負(fù)責(zé)。

　　三、承包費(fèi)用：

　　1、乙方每年以完成產(chǎn)值總金額 %的現(xiàn)金交付甲方，作為甲方的應(yīng)交稅款和管理費(fèi);乙方所交款項(xiàng)，有甲方全權(quán)支配使用。

　　2、余留乙方的 %款項(xiàng)由乙方支配使用。其所支配的款項(xiàng)包括分公司在經(jīng)營(yíng)、工程及各項(xiàng)管理工作中發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具等成本費(fèi)，稅金、管理費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)及人員工資、獎(jiǎng)金等。

　　3、甲方對(duì)乙方所有款項(xiàng)的分配使用等過(guò)程和結(jié)論，擁有審查、監(jiān)督、修正等權(quán)利。

　　4、乙方交付甲方的費(fèi)稅，在乙方日常的款項(xiàng)收入中，由總公司財(cái)務(wù)部按照本協(xié)議規(guī)定比例，隨機(jī)扣除。

　　5、乙方在本年度的安全管理和質(zhì)量管理(質(zhì)量評(píng)定：以滿足質(zhì)保期規(guī)定期限和質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量狀況為依據(jù))工作過(guò)程中，沒(méi)有較大安全、質(zhì)量事故缺陷發(fā)生的，對(duì)本協(xié)議規(guī)定乙方支付給甲方的管理費(fèi)稅率，甲方各讓利嘉獎(jiǎng)一個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)大于伍仟元的安全事故和大于壹萬(wàn)元或關(guān)鍵性設(shè)備及給客戶造成損失并影響甲方信譽(yù)的質(zhì)量事故，均由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用外，甲方在本協(xié)議規(guī)定乙方交付管理費(fèi)稅率 %的基數(shù)上，再各懲罰增收零點(diǎn)五個(gè)百分點(diǎn)。

　　6、雙方承包費(fèi)的結(jié)算于當(dāng)年由總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成。

　　四、承包期限：自20xx年1月1日至20 年12月31日止

　　五、協(xié)議條款：

　　1、甲方為強(qiáng)力支持乙方工作，主動(dòng)向乙方承諾如下優(yōu)惠條件：主動(dòng)承擔(dān)辦理乙方管理團(tuán)隊(duì)中主要人員的社會(huì)保險(xiǎn);籌集50萬(wàn)元人民幣無(wú)償付給乙方，作為乙方分公司的啟動(dòng)資金;將本《協(xié)議書(shū)》“承包區(qū)域”內(nèi)工程項(xiàng)目部現(xiàn)有屬總公司的機(jī)動(dòng)車(chē)(牌號(hào)： )獎(jiǎng)勵(lì)給乙方分公司。

　　2、乙方與甲方具有相關(guān)資質(zhì)、經(jīng)歷、業(yè)績(jī)和能力的在崗工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程管理 人員自愿組合，雙向選擇，組成管理隊(duì)伍;同時(shí)建立不少于三人的管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本公司各項(xiàng)工作目標(biāo)策劃和過(guò)程實(shí)施完成等管理工作。

　　3、乙方所有的資金來(lái)往，必須進(jìn)入甲方指定賬戶，由甲方財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理;分 公司在甲方財(cái)務(wù)部的所有費(fèi)用支出和在經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、工程等工作中發(fā)生的所有票據(jù)手續(xù)等報(bào)賬憑證，經(jīng)本《協(xié)議書(shū)》簽字的乙方同意認(rèn)可后，由甲方財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理付款或入帳。

　　4、分公司發(fā)生的主要或大宗材料、機(jī)具等物資的采購(gòu)供應(yīng)工作，由乙方根據(jù)甲方 ISO9001:20xx體系的《合格供方檔案》文件和市場(chǎng)信息，確定《采購(gòu)指令》;交由甲方供應(yīng)部和乙方工程項(xiàng)目部組織實(shí)施完成。

　　5、自《協(xié)議書(shū)》生效起，乙方承包區(qū)域范圍內(nèi)工程項(xiàng)目地實(shí)有的材料和小型機(jī)具， 甲方?jīng)]有跨年度或余留工程的，材料機(jī)具根據(jù)現(xiàn)狀作價(jià)，費(fèi)用計(jì)入乙方成本;甲方正在施工的工程項(xiàng)目庫(kù)存物資，歸甲方所有，工程結(jié)束，庫(kù)存材料等物質(zhì)費(fèi)用轉(zhuǎn)入乙方成本。

　　6、分公司在經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)生的《投標(biāo)文件》等業(yè)務(wù)文檔，由乙方負(fù)責(zé)組織編制完成。 也可委托甲方服務(wù)完成;但乙方對(duì)文檔的適宜性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　7、所有需經(jīng)甲方簽章或以總公司名義出具的合同、協(xié)議、公文及商務(wù)、技術(shù)等文件 文檔，均由主辦人提出、校對(duì)，交總公司辦公室審核通過(guò)，最后呈請(qǐng)董事長(zhǎng)同意批準(zhǔn)后，

　　方可簽章行文。

　　8、甲方與乙方共同投入或甲方為乙方投入大量資源，獲得豐厚利潤(rùn)的單項(xiàng)合同業(yè) 務(wù)結(jié)算，乙方在上交甲方稅款管理費(fèi)率時(shí)，要做出大于百分之二十八的上浮調(diào)整。

　　9、乙方在總公司副總經(jīng)理職務(wù)不變，繼續(xù)享受副總級(jí)薪酬待遇;在分公司為董事長(zhǎng) 指定的唯一授權(quán)委托代理人;分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)民主表決和個(gè)人績(jī)效評(píng)定、利益分配時(shí)，本《協(xié)議書(shū)》簽字人享受不低于4人(倍、份)的權(quán)利。

　　10、乙方在本《協(xié)議書(shū)》履行過(guò)程中，有嚴(yán)重的失職、瀆職、重大安全質(zhì)量事故發(fā) 生和嚴(yán)重違反總公司利益，違反本《協(xié)議書(shū)》條款規(guī)定，給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除乙方承擔(dān)相關(guān)損失責(zé)任外，甲方可隨時(shí)宣布撤銷(xiāo)本《協(xié)議書(shū)》，同時(shí)收回對(duì)乙方的所有授權(quán)委托。

　　五、雙方責(zé)任

　　甲方責(zé)任

　　1、制定和修正公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向;負(fù)責(zé)總公司所有資金的運(yùn)作管理;適時(shí) 對(duì)乙方提出指導(dǎo)性建議和修正指令。

　　2、對(duì)乙方提出的合理請(qǐng)求，盡量提供支持和幫助。

　　3、對(duì)乙方或代表分公司簽批審核認(rèn)可的借據(jù)、票據(jù)、工資、獎(jiǎng)金等所有費(fèi)用憑證， 履行檢查、監(jiān)督，指示財(cái)務(wù)部接收入賬。

　　4、組織實(shí)施對(duì)分公司人員的行為自律和生產(chǎn)、工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量、供應(yīng)、材 料、機(jī)具、工資、財(cái)務(wù)等管理工作的實(shí)施及過(guò)程，進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和修正。

　　乙方責(zé)任

　　1、服從甲方管理，維護(hù)甲方信譽(yù)，遵守甲方的各項(xiàng)管理制度，接受甲方的檢查監(jiān)督， 積極完成甲方交付的各項(xiàng)臨時(shí)中心任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)主持分公司人員、物質(zhì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量等的 全面管理工作。培養(yǎng)和造就一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);通過(guò)各項(xiàng)工作過(guò)程的優(yōu)質(zhì)實(shí)施，致力于甲方戰(zhàn)略意圖和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、搞好經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、工程等管理的創(chuàng)新工作。積極學(xué)習(xí)注重“新材料、新技術(shù)、新 工藝、新裝備” 的推廣應(yīng)用工作。

　　4、負(fù)責(zé)分公司各種資金投入、花費(fèi)控制和費(fèi)用的審查、簽批工作。

　　5、負(fù)責(zé)本《協(xié)議書(shū)》第二條“承包區(qū)域”規(guī)定的工程項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展、工程項(xiàng) 目開(kāi)發(fā)等的各項(xiàng)管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)本《協(xié)議書(shū)》第二條“承包區(qū)域”屬地原總公司所有客戶欠工程款的催討要 款工作。

　　7、負(fù)責(zé)材料生產(chǎn)廠家、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)數(shù)量、供貨時(shí)間、付款方式等的審核 確認(rèn)工作。

　　8、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍、參建人員的審核確認(rèn)工作;乙方保證分公司用人時(shí)做到以下標(biāo)準(zhǔn)： 年齡大于六十的不用;有社會(huì)前科的不用;有慢性病和傳染病的不用，不夠十八周歲的不用;在華美有前科或經(jīng)教育不改的不用。

　　9、負(fù)責(zé)組織收集分公司發(fā)生的所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息，并準(zhǔn)確及時(shí)的呈報(bào)給董事長(zhǎng)。

　　10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施分公司《投標(biāo)文件》的編制、審核、批準(zhǔn)工作。保證分公司委托 總公司制作《投標(biāo)文件》和各類(lèi)文書(shū)文檔使用的適宜性和準(zhǔn)確性。

　　11、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)分公司具有相應(yīng)能力和足夠數(shù)量的人員，積極按時(shí)參加總公司舉行的各種學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)。

　　12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、整理、保存分公司在經(jīng)營(yíng)、工程工作中發(fā)生的所有合同、協(xié) 議及商務(wù)、技術(shù)、工程資料等文件文檔和移交總公司檔案室的存檔工作。

　　13、負(fù)責(zé)教育、監(jiān)督分公司人員搞好總公司和分公司各種商務(wù)、技術(shù)、專(zhuān)利信息的 保密工作。

　　14、自覺(jué)配合甲方，接受甲方對(duì)分公司各項(xiàng)管理工作的檢查、監(jiān)督。對(duì)甲方指出的 任何缺陷，都應(yīng)及時(shí)制定措施，并得到改正完善。

　　六、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

　　七、本《協(xié)議書(shū)》條款的解釋權(quán)和各分公司之間糾紛、爭(zhēng)議的裁決，歸總公司董事 長(zhǎng);董事長(zhǎng)的裁決或答復(fù)，即為執(zhí)行的最終結(jié)論。

　　八、本《協(xié)議書(shū)》自雙方簽字即生效。

　　甲方： 乙方：

　　簽訂時(shí)間：20xx年12月31日

合同管理 篇4

　　為解決由于公路或鐵路路基工程橫斷面設(shè)計(jì)的模糊性，導(dǎo)致路基工程土石方比例以及數(shù)量的不合理使得所計(jì)算出來(lái)的造價(jià)出入較大的問(wèn)題，尤其是施工招投標(biāo)與實(shí)際施工所發(fā)生的費(fèi)用往往需追加大量投資�，F(xiàn)對(duì)路基工程造價(jià)影響因素進(jìn)行原因分析，同時(shí)提出對(duì)應(yīng)的對(duì)策和措施，確保招投標(biāo)中的路基造價(jià)合理。工程量清單計(jì)價(jià)模式下的施工合同管理

　　1、前言

　　目前我國(guó)大多數(shù)的道路路基工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)在路基橫斷面設(shè)計(jì)中存在著模糊性，尤其典型的是路基土石方比例分配不確定性對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)很大影響。路基土石方比例分配的模糊性就是在于在橫斷面勘測(cè)過(guò)程中對(duì)某一樁號(hào)土石方的比例的分配一般都是按照勘測(cè)人員自己的眼光與識(shí)別能力進(jìn)行土石方比例分配的確定。路基土石方工程約占工程總造價(jià)的40%左右，尤其山區(qū)公路或鐵路個(gè)別路段高達(dá)60%，如某省道工程二級(jí)山嶺重丘公路計(jì)價(jià)土石方高達(dá)15萬(wàn)m3/km，最大挖深達(dá)61m，最高填方45m。路基土石方計(jì)算及調(diào)配的準(zhǔn)確性與合理性直接影響到工程項(xiàng)目的概、預(yù)算，招、投標(biāo)及施工過(guò)程的計(jì)量費(fèi)用及工程進(jìn)度。

　　2、影響路基土石方造價(jià)的因素

　　2.1路基橫斷面土石方比例的不確定性

　　路線橫斷面土石方比例的不確定性，尤其是山區(qū)高等級(jí)路線的路基工程更為突出，特別是路基斷面的挖方土方與石方數(shù)比例的關(guān)系，由于路基橫斷面土石方數(shù)量比例的不確定性導(dǎo)致土石方比例確定的偏差，造成土石方工程量相差較大和工程造價(jià)出入較大。它主要包括以下幾個(gè)方面：第一，設(shè)計(jì)土石方的比例大于實(shí)際土石方的比例，石方的實(shí)際含量比設(shè)計(jì)的要少。某省道改建工程第2標(biāo)段K51+300-62K+500，在圖紙確定的土石方比例按挖土方為26094m3，挖堅(jiān)石為1505m3，即土石方比為1∶6.然而根據(jù)施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際記錄情況來(lái)看該標(biāo)段路基土石方的比例為3∶5左右，即土方占了37.5%，石方占了62.5%左右。同時(shí)發(fā)現(xiàn)62.5%左右的石方里卻有半數(shù)以上是次堅(jiān)石。這是由于在勘測(cè)設(shè)計(jì)中路基土石方比例的不確定性設(shè)計(jì)階段所引起的。第二，設(shè)計(jì)階段時(shí)的土石方比例小于實(shí)際施工時(shí)的土石方比例，即給施工單位造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。某省道二期改建工程中第三標(biāo)段典型的問(wèn)題就是由設(shè)計(jì)階段所引起的路基土石方比例的不確定性，造成的路基工程總造價(jià)出入較大。

　　2.2標(biāo)段不合理劃分

　　標(biāo)段劃分是工程建設(shè)管理系統(tǒng)工程中的一個(gè)重要決定性環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)各方面的條件和要求，綜合考慮工程建設(shè)管理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)諸因素，充分論證后做出的安排�！豆�路建設(shè)四項(xiàng)制度實(shí)施辦法》要求招標(biāo)人合理劃分標(biāo)段，明確要求施工標(biāo)段的確定應(yīng)有利于施工單位的合理投入和機(jī)械化施工。公路工程是長(zhǎng)達(dá)幾十甚至幾百公里的帶狀結(jié)構(gòu)，以公路工程為主，也有建筑工程、機(jī)電工程，因此劃分好標(biāo)段對(duì)工程施工有非常大的意義。某些項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中，由于標(biāo)段劃分不合理，使原路基設(shè)計(jì)為全線統(tǒng)一調(diào)配土石方，而標(biāo)段劃分后，不考慮跨標(biāo)段利用而增加借方數(shù)量及運(yùn)距。

　　2.3路基土石方工程中的壓實(shí)方與天然方的不同

　　路基工程設(shè)計(jì)的土石方數(shù)量是按工程的幾何寸進(jìn)行計(jì)算的，如挖方路段按天然密實(shí)方計(jì)算，填方路段按壓實(shí)方計(jì)算。但是，由于土石方作業(yè)的土壤種類(lèi)、存在形式和天然密實(shí)度各不相同，而且設(shè)計(jì)要求的填方壓實(shí)度也不相同，所以壓實(shí)方與天然密實(shí)方之間存在一個(gè)不等同的關(guān)系，即它們之間存在一個(gè)換算系數(shù)，而且這個(gè)換算系數(shù)是一個(gè)不定值，見(jiàn)表2所示。這樣路基土石方就存在著每立方天然方不等于壓實(shí)方那榭觥U庖馕蹲龐朧導(dǎo)釋潦?絞?肯喙?0%-23%。因此，按不同土壤、巖石類(lèi)別和設(shè)計(jì)公路等級(jí)，在路基土石方計(jì)算表中顯示出來(lái)，以便于正確地計(jì)算土石方的造價(jià)[1]。

　　2.4路基施工方案的不同對(duì)土石方造價(jià)的影響

　　路基施工方案的不同會(huì)導(dǎo)致土石方數(shù)量的改變，從而導(dǎo)致造價(jià)的變化。路基施工方案有挖路槽和非挖路槽法兩種。挖路槽法是路基按路基橫斷面設(shè)計(jì)要求，施工到路基設(shè)計(jì)標(biāo)高，并逐層壓實(shí)達(dá)到路基施工規(guī)范要求。采用非挖路槽施工方案進(jìn)行路基施工時(shí)，在填方路段，路堤逐層填筑壓實(shí)到路床底面標(biāo)高，此法減少了路床底以上部分的土石方量，其填方工程量應(yīng)相應(yīng)扣除此部分土石方工程量。在挖方路段，其施工方法與挖路槽法一樣，路基施工到路基設(shè)計(jì)標(biāo)高后，再挖去路床部分土石方，這部分土石方一般應(yīng)列入路面工程中的挖路槽土石方計(jì)算中[1-2]。

　　3、造價(jià)控制對(duì)策

　　由于路基工程涉及的工程項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，路基工程造價(jià)控制影響的因素較多，相應(yīng)造價(jià)控制的對(duì)策也是多方面的，現(xiàn)根據(jù)路基工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)一直到竣工每個(gè)影響路基工程造價(jià)的環(huán)節(jié)出發(fā)，綜合詳細(xì)地探討了控制路基工程造價(jià)的相應(yīng)對(duì)策與措施，主要有以下幾方面的內(nèi)容。

　　3.1設(shè)計(jì)階段控制

　　設(shè)計(jì)是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立與統(tǒng)一的過(guò)程。擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策確定后，設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。據(jù)國(guó)外一些專(zhuān)家研究指出：設(shè)計(jì)費(fèi)雖然還不足占工程全壽命費(fèi)用的1%，但在決策正確的條件下，它對(duì)工程造價(jià)的影響程度可達(dá)75%以上。因此，設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。另外，路基工程在設(shè)計(jì)造價(jià)中占45%左右。造成公路橫斷面土石方的比例與擋土墻埋置深度模糊性設(shè)計(jì)的根本原因是設(shè)計(jì)不到位，缺乏深度與廣度。造成這原因的主要因素是業(yè)主為節(jié)省投資，建設(shè)單位沒(méi)有給設(shè)計(jì)單位提供沿線的地質(zhì)資料。故作為設(shè)計(jì)單位控制橫斷面的模糊性設(shè)計(jì)，首先要求業(yè)主增加沿線的地質(zhì)資料。

　　3.2從招標(biāo)、投標(biāo)工作控制工程造價(jià)

　　建設(shè)工程招投標(biāo)制是我國(guó)建筑業(yè)和固定資產(chǎn)投資管理體制改革的主要內(nèi)容之一，也是我國(guó)公路建設(shè)工程市場(chǎng)走向規(guī)范化、完善化的重要舉措之一。公路建設(shè)工程招投標(biāo)的推行，使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)任務(wù)的發(fā)包從計(jì)劃分配為主轉(zhuǎn)變到以投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)為主，使我國(guó)承發(fā)包方式發(fā)生了質(zhì)的變化。推行公路建設(shè)工程招投標(biāo)制，對(duì)降低工程造價(jià)，合理控制工程造價(jià)具有重要意義。總之，推廣建筑市場(chǎng)良性順利發(fā)展促進(jìn)管理提高、對(duì)降低和穩(wěn)定工程造價(jià)起到一定的控制作用[3]。

　　3.3施工單位要組織力量努力優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

　　在路基工程的施工組織設(shè)計(jì)中，施工方案往往是最為重要的一部分，但不論在技術(shù)方面或組織方面，通常都有多種可行的方案供以選擇。選擇不同的施工方案會(huì)得到不同的工程造價(jià)，所以必須對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。一般，方案優(yōu)化的方法有定性分析和定量分析2種。為了能更說(shuō)明問(wèn)題，一般采用定量分析法，用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，由此來(lái)選擇最佳的施工方案。在實(shí)際的工程中如果采用的施工方案不同，造價(jià)就會(huì)有明顯的差別。在土石方工程中，大型土石方的調(diào)配過(guò)程中，運(yùn)輸車(chē)輛的不同選擇就會(huì)產(chǎn)生不同的造價(jià)，由此選擇出最優(yōu)化的施工方案。如某路基工程確定施工方案時(shí)，選擇不同運(yùn)輸車(chē)輛而計(jì)算出來(lái)的工程造價(jià)都是不同的。

　　3.4項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的'造價(jià)控制

　　工程實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制應(yīng)有造價(jià)工程師來(lái)完成。FIDIC條款中賦予了監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師計(jì)量與支付的權(quán)利。因此造價(jià)工程師必須熟練地掌握和運(yùn)用招標(biāo)文件和合同協(xié)議書(shū)，抓住工程量清單和計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核承包商的每一筆支付申請(qǐng)，使資金能得到合理控制和正常的流動(dòng)。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中除了對(duì)所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外，還需要及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律規(guī)定，收集各種價(jià)格信息，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，分析整理各種造價(jià)資料等，顯然，一般的工程師是難以完成上述工作的。因此造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的作用是不可忽視的。同時(shí)，加強(qiáng)施工企業(yè)管理水平，采取動(dòng)態(tài)的施工管理辦法，提高施工工效，同時(shí)加強(qiáng)工程技術(shù)人員的自身素質(zhì)教育，動(dòng)中有靜，靜中有動(dòng)地控制工程造價(jià)[3]。

　　3.5實(shí)行公路工程造價(jià)管理的規(guī)范化

　　基于我國(guó)公路工程造價(jià)管理工程現(xiàn)狀的分析，工程造價(jià)管理還比較混亂，具體表現(xiàn)為缺乏有關(guān)工程造價(jià)管理方面健全的法律法規(guī)及各類(lèi)工程造價(jià)管理組織和體系。工程造價(jià)管理人員的責(zé)、權(quán)、利不明確;工程造價(jià)估算人員的選取及專(zhuān)業(yè)知識(shí)條件要求沒(méi)有較好的明確;計(jì)算工程造價(jià)所依據(jù)的工程定額仍處于靜態(tài)管理狀態(tài)等。為此想控制工程造價(jià)的非正常不合理的上升首先要規(guī)范公路造價(jià)管理，使公路工程造價(jià)管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化[4-5]。

　　招投標(biāo)中路基工程造價(jià)的確定和控制存在相互依存、相互制約的辯證關(guān)系。只要從控制路基工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，制定出合理的造價(jià)，才能更加有效地控制造價(jià)，造價(jià)的確定過(guò)程也就是造價(jià)控制過(guò)程。工程造價(jià)的有效控制就是力求使用較少的人力、物力、財(cái)力，獲得最大的投資效益，尤其認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)做好詳細(xì)的地質(zhì)勘探工作，確定合理的土石方比例。另外，做好詳細(xì)的施工技術(shù)組織方案，讓施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。同時(shí)，施工單位和業(yè)主要做好動(dòng)態(tài)管理，這是控制工程造價(jià)的最有效方法。

合同管理 篇5

　　出租方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：，身份證號(hào)：.共有人姓名：，身份證號(hào)：

　　承租方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：，身份證號(hào)：共同承租人：，身份證號(hào)：

　　為充分利用甲方閑置房屋，滿足乙方的居住生活需要。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，雙方在自愿、平等、等價(jià)有償?shù)脑瓌t下經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，特定立本合同。

　　第一條租賃內(nèi)容

　　1、甲方將位于昆明市小區(qū)，屬鋼混結(jié)構(gòu)，建筑面積0.00平米。房產(chǎn)證號(hào)：一套房屋租賃給乙方居住使用。甲方對(duì)所出租的房屋具有合法產(chǎn)權(quán)，來(lái)源合法。

　　2、甲方為乙方提供的房屋內(nèi)有：消防設(shè)施及供配電、供水、電話、互聯(lián)網(wǎng)接入等設(shè)備。上述設(shè)備的運(yùn)行及維修費(fèi)用，包含在租金之內(nèi)，乙方不再另行付費(fèi)。

　　第二條租賃期限

　　租賃期為0.________年，自________年____月____日起至________年____月____日止。

　　第三條租金

　　租金按整套房屋計(jì)算，每年0.00（大寫(xiě)0.00）元，0.________年共計(jì)租金0.00（大寫(xiě)0.00）元。

　　第四條雙方的權(quán)利和義務(wù)

　�。ㄒ唬┘追降臋�(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方應(yīng)保證所出租的房屋及設(shè)施完好并能夠正常使用，并負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)、維修；凡遇到政府部門(mén)要求需對(duì)有關(guān)設(shè)施進(jìn)行改造時(shí)，所有費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)乙方所租賃的房屋裝修或改造時(shí)的方案進(jìn)行監(jiān)督和審查并及時(shí)提出意見(jiàn)。

　　3、甲方保證室內(nèi)原有的電線、電纜滿足乙方正常使用，并經(jīng)常檢查其完好性（乙方自設(shè)除外），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向乙方通報(bào)。由于供電線路問(wèn)題給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失，甲方應(yīng)給予乙方全額賠償。

　　4、上述設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題甲方應(yīng)即時(shí)修復(fù)或更換，如甲方不能及時(shí)實(shí)施，乙方有權(quán)代為修復(fù)或更換，費(fèi)用（以發(fā)票為準(zhǔn)）由房租扣除。

　�。ǘ�）乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、在國(guó)家法律、法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)合法使用。

　　2、合同有效期內(nèi)，對(duì)所租賃的房屋及設(shè)施擁有合法使用權(quán)。

　　3、按合同內(nèi)容交納租金及其它費(fèi)用。

　　第五條付款方式即時(shí)間

　　1、合同簽訂后天內(nèi)，乙方一次性向甲方支付0.________年租金0.00（大寫(xiě)0.00）元。

　　2、乙方向甲方支付的各項(xiàng)費(fèi)用可采用銀行轉(zhuǎn)帳、支票、匯票或現(xiàn)金等方式。

　　第六條房屋裝修或改造

　　乙方租賃房屋后，在不影響建筑物結(jié)構(gòu)安全的前提下，可對(duì)所租賃房屋進(jìn)行裝修或改造，裝修改造的費(fèi)用由乙方自負(fù)。在合同終止、解除租賃關(guān)系時(shí)，乙方裝修或改造與房屋有關(guān)的設(shè)施全部歸甲方所有（可移動(dòng)設(shè)施除外），可移動(dòng)的設(shè)施由乙方自由處置。

　　第七條續(xù)租及優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的行使

　　1、在本合同期滿后，乙方有優(yōu)先續(xù)租權(quán)，乙方如需續(xù)租，甲方應(yīng)照本合同所約定的條件與乙方續(xù)租，并簽訂新的租賃合同。重新續(xù)租期限不得超過(guò)________年。

　　2、在合同租賃期內(nèi)，甲方如想出售該房屋，須先與乙方協(xié)商購(gòu)買(mǎi)意向。乙方同意購(gòu)買(mǎi)的，由雙簽訂《房屋買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)》，確定買(mǎi)賣(mài)雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系；乙方不同意購(gòu)買(mǎi)的，須向甲方出具書(shū)面《放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)聲明》，甲方憑此《放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)聲明》另與其他第三人商定房屋買(mǎi)賣(mài)事宜，否則甲方將房屋出售給其他第三人的行為無(wú)效。

　　第八條合同的變更與解除

　　1、本合同的某項(xiàng)條款需要變更時(shí)，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致后用書(shū)面方式進(jìn)行確定，并由雙方另行訂立補(bǔ)充協(xié)議。

　　2、本合同有效期內(nèi)，未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方均無(wú)權(quán)以任何理由單方解除本合同。任何一方均不得以對(duì)方?jīng)]有履行義務(wù)或者不按時(shí)履行義務(wù)而拒絕履行相對(duì)的合同義務(wù)。為保證本合同能夠?qū)嶋H履行，本條款獨(dú)立存在，不受合同有效或無(wú)效，是否實(shí)際履行的影響。

　　3、雙方在合同有效期內(nèi)，以簽署其他合同或者協(xié)議的方式，實(shí)際上已經(jīng)變更或者解除了本合同的，至其他協(xié)議或者合同生效并實(shí)際履行以后，導(dǎo)致本合同客觀上已經(jīng)無(wú)法履行或者沒(méi)有必要再履行的，視為本合同自行解除。

　　第九條違約

　　甲、乙雙方違反本合同任何一條約定均視為違約，違約方需按如下違約條款承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。下列違約條款沒(méi)有約定的，依照本合同的其他條款約定承擔(dān)違約責(zé)任；其他合同條款及其本條款均沒(méi)有約定的，依照相關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　1、合同簽訂后甲方不及時(shí)向乙方交付房屋，導(dǎo)致乙方不能及時(shí)使用房屋的，由甲方每日按照租金總額的萬(wàn)分之四向乙方支付資金占用費(fèi)作為違約金，本合同繼續(xù)履行。

　　2、合同簽訂后乙方不依照合同約定的時(shí)間及時(shí)交納租金的，由乙方按照本合同約定的日租金雙倍向甲方支付違約金，本合同繼續(xù)履行。

　　3、甲、乙雙方于合同有效期內(nèi)，通過(guò)簽署其他合同或者協(xié)議，實(shí)際上已經(jīng)變更或者解除了本合同的。違約行為的確定和違約責(zé)任承擔(dān)方式依照其他協(xié)議或者合同的約定處理。

　　第十條合同生效、糾紛解決

　　1、本合同經(jīng)甲、乙雙方或授權(quán)代理人簽字，單位需加蓋印章后生效，具有法律效力。

　　2、在本合同執(zhí)行過(guò)程中，若發(fā)生糾紛，由雙方友好協(xié)商，如30天內(nèi)協(xié)商未能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，由昆明仲裁委員會(huì)仲裁解決。

　　第十一條其他

　　1、甲、乙雙方的自然人身份證復(fù)印件作為本合同的附件。

　　2、任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒(méi)有就違約的違約行為采取任何行動(dòng)，不應(yīng)視為是對(duì)權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對(duì)違約方的某種權(quán)利，或放棄追究違約方的某種責(zé)任，不應(yīng)視為對(duì)其他權(quán)利或者追究其他責(zé)任的放棄。所有放棄均應(yīng)以書(shū)面形式作出。

　　3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，均具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　或授權(quán)代理人：或授權(quán)代理人：

　　簽約日期：________年____月____日

　　簽約地點(diǎn)：________

合同管理 篇6

　　第一條　為適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，確保市場(chǎng)秩序正常，保護(hù)建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》，制訂本辦法。

　　第二條　本辦法適用于土木工程，設(shè)備安裝，管道線路敷設(shè)，裝飾裝修及房屋修繕等建設(shè)工程的施工合同(以下簡(jiǎn)稱施工合同)。

　　第三條　施工合同的簽訂，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和國(guó)家計(jì)劃，遵循平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。

　　承辦人員簽訂合同，應(yīng)取得法定代表人的授權(quán)委托書(shū)。

　　施工合同一經(jīng)依法訂立，即具有法律效力，當(dāng)事人的合法權(quán)益受到法律保護(hù)；任何一方不得擅自轉(zhuǎn)讓、變更。

　　承發(fā)包雙方之外的任何單位和個(gè)人，不得非法干預(yù)施工合同的簽訂和履行。

　　第四條　承發(fā)包雙方簽訂施工合同，必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件和履行施工合同的能力。對(duì)合同范圍內(nèi)的工程實(shí)施建設(shè)時(shí)，發(fā)包方必須具備組織協(xié)調(diào)能力；承包方必須具備有關(guān)部門(mén)核定的資質(zhì)等級(jí)并持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件。

　　第五條　凡進(jìn)行工程建設(shè)，承發(fā)包雙方必須在中標(biāo)后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)，或開(kāi)工前依法簽訂書(shū)面施工合同，并全面履行。

　　第六條　任何單位和個(gè)人，不得利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)，不得損害國(guó)家、社會(huì)和第三方利益及擾亂建筑市場(chǎng)秩序。

　　第七條　簽訂施工合同必須具備以下條件：

　　1.初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)；

　　2.工程項(xiàng)目已經(jīng)列入年度建設(shè)計(jì)劃；

　　3.有能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料；

　　4.建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；

　　5.招投標(biāo)工程，中標(biāo)通知書(shū)已經(jīng)下達(dá)。

　　第八條　簽訂施工合同，必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的“合同條件”，明確約定合同條款。對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，要約定解決辦法和處理原則。合同應(yīng)具備以下主要內(nèi)容：

　　1.工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容，工程價(jià)款及開(kāi)竣工日期；

　　2.雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任；

　　3.施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和工期調(diào)整的處置辦法；

　　4.工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方法；

　　5.合同價(jià)款調(diào)整與支付款方式；

　　6.材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　7.設(shè)計(jì)變更；

　　8.竣工條件與結(jié)算方式；

　　9.違約責(zé)任及處置辦法；

　　10.爭(zhēng)議解決方式；

　　11.安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

　　第九條　發(fā)包方可以將組織、管理和協(xié)調(diào)工程建設(shè)的權(quán)力及職責(zé)，委托給具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)。在簽訂監(jiān)理委托合同時(shí)，應(yīng)明確監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任，并寫(xiě)進(jìn)施工合同。施工合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任，應(yīng)與監(jiān)理委托合同中明確的權(quán)限、責(zé)任一致。

　　第十條　承發(fā)包雙方應(yīng)參照國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)或省、自治區(qū)、直轄市頒發(fā)的工期定額，確定相應(yīng)的施工工期，以確保工程質(zhì)量。沒(méi)有工期定額的工程，由雙方協(xié)商確定合理工期。

　　第十一條　工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求必須符合國(guó)家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。

　　對(duì)材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收要求，發(fā)包方應(yīng)在合同中約定，承包方應(yīng)嚴(yán)格按施工合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求組織施工。

　　第十二條　工程價(jià)款應(yīng)以定額和相應(yīng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)價(jià)格，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)和雙方協(xié)商合理確定合同價(jià)款，并按合同約定對(duì)價(jià)款進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。

　　第十三條　發(fā)包方應(yīng)將全部工程發(fā)包給一個(gè)施工企業(yè)總承包，簽訂總包合同；但大型或?qū)�業(yè)復(fù)雜的工程也可分別發(fā)包給幾個(gè)施工企業(yè)承包。

　　承包方經(jīng)征得發(fā)包方同意，或在施工合同中另有約定，才準(zhǔn)將部分工程分包，簽訂分包合同。對(duì)此，承包方需在分包現(xiàn)場(chǎng)派出具有相應(yīng)資質(zhì)的常駐人員，管理、監(jiān)督分包方履行合同。對(duì)分包工程的質(zhì)量、工期和分包方行為造成違反總包合同的，由承包方承擔(dān)責(zé)任。

　　分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時(shí)，以總包合同為準(zhǔn)。

　　第十四條　各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門(mén)要按照轉(zhuǎn)換政府職能的要求，對(duì)施工合同進(jìn)行以下管理：

　　1.宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同方面的法律、法規(guī)和方針政策；

　　2.貫徹國(guó)家制訂的施工合同示范文本，并組織推行和指導(dǎo)使用；

　　3.組織培訓(xùn)合同管理人員，指導(dǎo)合同管理工作，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)；

　　4.對(duì)施工合同簽訂進(jìn)行審查，監(jiān)督檢查合同履行，依法處理存在的問(wèn)題，查處違法的行為；

　　5.制訂簽訂和履行合同的考核指標(biāo)，并組織考核；表彰先進(jìn)的合同管理單位；

　　6.確定損失賠償范圍；

　　7.調(diào)解施工合同糾紛。

　　第十五條　發(fā)包方應(yīng)加強(qiáng)施工合同的內(nèi)部管理：

　　1.建立管理制度；

　　2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)的代表，或聘請(qǐng)監(jiān)理單位及具備相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)控承包方履行合同。

　　第十六條　承包方應(yīng)自覺(jué)把合同管理作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的工作內(nèi)容，加強(qiáng)內(nèi)部管理：

　　1.制訂管理辦法，建立嚴(yán)格制度，有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)管理；

　　2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)、熟悉合同的管理人員。

　　第十七條　發(fā)包方須在施工合同正式簽訂之前，將雙方協(xié)商一致的合同草案，送建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查。審查的主要內(nèi)容：

　　1.是否有違反法律法規(guī)和違反合同簽訂原則的條款；

　　2.雙方是否具備相應(yīng)資質(zhì)和履行合同的能力；

　　3.有無(wú)損害國(guó)家、社會(huì)和第三者利益的條款；

　　4.是否具備簽訂合同的必要條件；

　　5.合同條款是否完備、內(nèi)容是否詳盡準(zhǔn)確；

　　6.雙方駐工地代表是否具備規(guī)定的資質(zhì)條件；

　　7.工期、質(zhì)量和合同價(jià)款等條款是否符合本辦法第十、第十一和第十二條的規(guī)定。

　　第十八條　建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)，在收到合同草案之日起某日內(nèi)予以審查，提出意見(jiàn)。承發(fā)包雙方應(yīng)按審查意見(jiàn)進(jìn)行修改，重新報(bào)送，待合同符合要求后，正式簽訂施工合同。主管部門(mén)某日內(nèi)不作答復(fù)，可視為該合同已符合要求，雙方可正式簽訂施工合同。合同簽訂之日起某日內(nèi)，將合同文本報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)和開(kāi)戶銀行備案。

　　第十九條　凡不簽訂書(shū)面合同、或不按規(guī)定辦理報(bào)送審查、備案手續(xù)，不按建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查意見(jiàn)修改文本的，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)責(zé)令補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，或采取其他有關(guān)措施處置。

　　第二十條　在履行合同中有違反法律、法規(guī)和擾亂建筑市場(chǎng)秩序行為的，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)提出警告，或依法令其停止施工，或中止合同履行。發(fā)生后兩種情況時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)保護(hù)好已完工程，按責(zé)任各自承擔(dān)保護(hù)費(fèi)用。

　　第二十一條　合同簽訂后，一方拒絕履行合同，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。因一方違約使合同不能履行，經(jīng)另一方提出要求后，建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)，可依法采取措施，保證合同履行。

　　第二十二條　變更或解除合同應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議。解除合同的，應(yīng)在簽訂協(xié)議之日起某日內(nèi)將協(xié)議報(bào)送原備案機(jī)關(guān)。

　　第二十三條　當(dāng)施工合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議、糾紛，雙方應(yīng)在努力保持施工連續(xù)、不使工程質(zhì)量受到損害的情況下，按合同約定的解決方法和程序進(jìn)行調(diào)解、申請(qǐng)仲裁或向法院起訴。

　　第二十四條　對(duì)假冒其它組織或他人名義簽訂施工合同，或?qū)⒑贤�用于違法活動(dòng)的，視情節(jié)輕重處以20，000元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　第二十五條　對(duì)違反第十三條規(guī)定將工程轉(zhuǎn)包的，或有其他擾亂建筑市場(chǎng)行為的，處以20，000元以下罰款。

　　第二十六條　凡違反本辦法有關(guān)規(guī)定的，建設(shè)行政主管部門(mén)根據(jù)情節(jié)輕重，還可給予當(dāng)事人以必要的警告、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、收回資格證書(shū)，或其他行政處分。

　　第二十七條　當(dāng)事人對(duì)處罰決定不服的'，可在收到處罰通知書(shū)之日起1某日內(nèi)，向做出處罰決定的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。對(duì)復(fù)議決定不服的，可在收到復(fù)議決定之日起1某日內(nèi)向法院起訴。也可以直接向法院起訴。逾期不申請(qǐng)復(fù)議或者不向法院起訴，又不服從處罰決定的，由作出處分機(jī)關(guān)申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

　　第二十八條　本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十九條　各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)可根據(jù)本辦法制定實(shí)施辦法或細(xì)則。

　　第三十條　本辦法自發(fā)布之日起施行。

合同管理 篇7

　　第一章：總則

　　第一條、適用范圍

　　本方案適用于_________有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）財(cái)富管理中心所有員工。

　　第二條、目的

　　制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。

　　第三條、原則

　　一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

　　二、根據(jù)激勵(lì)、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績(jī)掛鉤。

　　第二章：工資構(gòu)成

　　第四條、財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：

　　一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。

　　二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。

　　三、浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成。

　　第五條、財(cái)富管理中心員工職級(jí)、基本工資、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷(xiāo)售任務(wù)對(duì)照表。

　　第六條、銷(xiāo)售提成計(jì)算方法：___________________________。

　　第七條、績(jī)效工資發(fā)放辦法。

　　考核周期：績(jī)效工資按季度考核按季度發(fā)放。

　　第八條、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法具體參見(jiàn)《______投資管理有限公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法》。

　　第九條、工齡工資

　　一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在______投資集團(tuán)，工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。

　　二、員工入職未滿一年者，無(wú)工齡工資。

　　第三章：理財(cái)顧問(wèn)級(jí)別調(diào)整

　　第十條、級(jí)別調(diào)整原則：

　　一、職級(jí)調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷(xiāo)售任務(wù)完成情況而定。各級(jí)理財(cái)顧問(wèn)晉升應(yīng)逐級(jí)晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級(jí)晉升。

　　二、各級(jí)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，仍需滿足以下三個(gè)條件方可晉升：

　　1、于每季度截績(jī)?nèi)蘸笠詴?shū)面形式正式向公司提出晉升申請(qǐng)。

　　2、通過(guò)管理層的面談考核。

　　3、符合以上條件的理財(cái)顧問(wèn)經(jīng)核準(zhǔn)后，下季度即行晉升。

　　第十一條、職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：

　　一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)

　　擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級(jí)考核任務(wù)的100%。

　　二、跳級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)

　　擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級(jí)以上某一職級(jí)考核任務(wù)的100%，于下季度起，可晉升至該職級(jí)。

　　三、降級(jí)規(guī)定

　　1、理財(cái)顧問(wèn)考核期累計(jì)未完成所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售任務(wù)，于下個(gè)季度降級(jí)至與上一考核期實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)相應(yīng)的職級(jí)。

　　2、初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷(xiāo)售任務(wù)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　第四章：管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金

　　第十二條、職務(wù)獎(jiǎng)金針對(duì)在財(cái)富中心任管理職務(wù)的.崗位，包括總監(jiān)、副總裁。

　　第十三條、職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：______________________。

　　第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷(xiāo)售提成總和×____%。

　　第十五條副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷(xiāo)售提成總和×5%。

　　第五章：福利

　　第十六條、福利是公司正式在冊(cè)員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。

　　第十七條、一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。

　　第十八條、六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

　　第六章：附則

　　第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節(jié)假日提前。

　　第二十條、所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。

　　第二十一條、本制度自_____年____月____日起開(kāi)始執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

合同管理 篇8

　　甲方(賣(mài)方)：_______簽訂地點(diǎn)：_______

　　乙方(買(mǎi)方)：_______時(shí)間：20_年05月25日

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，遵照平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，訂立合同如下：

　　第一條紅木家具基本情況

　　第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：每件紅木家具應(yīng)符合QB/T2385-20_新版《中國(guó)深色名貴硬木家具標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的樹(shù)木名稱，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和實(shí)際用材符合，且不低于樣品同等質(zhì)量。

　　第三條付款方式：定貨時(shí)，甲方收取貨款總額20%(不得超過(guò)20%)的定金(乙方違約定金不予返還，甲方違約定金雙倍返還)，余款提貨或送貨時(shí)付清。

　　第四條自提貨物。乙方自行提貨，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，繳清全款方可提貨，提貨時(shí)視為當(dāng)日驗(yàn)收合格。

　　第五條甲方送貨，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。乙方繳清貨款，經(jīng)乙方驗(yàn)貨簽收，賣(mài)方應(yīng)在交貨時(shí)督促買(mǎi)方對(duì)家具的商標(biāo)、數(shù)量及款式等外觀特征及有無(wú)《產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)》進(jìn)行驗(yàn)收，買(mǎi)方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出，并由雙方協(xié)商達(dá)成解決方案。

　　第六條違約責(zé)任：若甲方未能按約定時(shí)間交貨，每延誤一天，按合同總額的0.5%向乙方支付違約金。

　　第七條購(gòu)買(mǎi)家具在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，乙方告知甲方后，甲方在7天內(nèi)修理或更換，修理不好或不能更換的，予以退貨。乙方在使用中發(fā)現(xiàn)家具質(zhì)量與質(zhì)量保證書(shū)明顯不符提出更換或退貨要求的，甲方應(yīng)予以更換或退貨。

　　第八條合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由甲乙雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓�管理部門(mén)調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列兩種方式解決：

　　(一)提交

　　(二)依法向人民法院起訴。

　　第九條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所有附則均與本合同有同等法律效力。

　　甲方(簽章)：_______乙方(簽章)：電話：_______

　　電話：_______

　　開(kāi)戶銀行：_______開(kāi)戶銀行：_______

　　戶名：_______戶名：_______

　　帳號(hào)：_______帳號(hào)：_______

合同管理 篇9

　　第一章 總 則

　　第一條 為規(guī)范合同的管理，提高合同質(zhì)量，保證合同的全面履行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　第二條 集團(tuán)公司、各分、子公司、控股公司與其他平等主體的自然人、法人和其它組織之間, 在訂立、履行、變更、解除或者終止各類(lèi)合同、協(xié)議時(shí)，適用本辦法。

　　第三條 簽訂合同實(shí)行洽談權(quán)、審核權(quán)、審計(jì)權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相對(duì)獨(dú)立、互相制約的原則。

　　任何合同均需按照合同評(píng)審程序評(píng)審批準(zhǔn)后，方可簽訂。

　　第四條 實(shí)行法人授權(quán)委托，簽訂合同由法定代表人或憑法人的委托授權(quán)書(shū)方可簽訂，委托代理人必須在授權(quán)范圍和權(quán)限內(nèi)簽訂合同，不得超過(guò)代理權(quán)限，不得與自己代理的其他人簽訂合同。

　　無(wú)法人授權(quán)委托，任何人無(wú)權(quán)簽訂合同。

　　第五條 責(zé)任部門(mén)在合同簽訂前應(yīng)驗(yàn)證合同對(duì)方當(dāng)事人有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、資信狀況，驗(yàn)明合同當(dāng)事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查合同對(duì)方的主辦人是否有代理權(quán)、是否超越代理權(quán)限范圍和有效期及其真實(shí)性，審查對(duì)方使用的印鑒是否合法與真實(shí)有效。

　　在合同簽訂時(shí)，應(yīng)保存有關(guān)資料。

　　第二章 合同分類(lèi)及責(zé)任部門(mén)

　　第六條 根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)合同作下列分類(lèi)并確定責(zé)任部門(mén)。

　　銷(xiāo)售合同：銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　采購(gòu)合同：需求部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　委托合同：需求部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　技術(shù)合同：技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　質(zhì)量合同：品質(zhì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　承包合同： 負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　租賃合同：本公司需要租用其他公司的廠房、設(shè)備，由需求單位負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;其他公司租用本公司廠房、設(shè)備，由行政管理部負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　其他類(lèi)合同：行政管理部或指定的部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂，執(zhí)行;

　　第三章 合同的簽訂

　　第七條 與他方達(dá)成合約意向，經(jīng)協(xié)商一致，除即時(shí)清結(jié)者外，一律應(yīng)訂立書(shū)面合同，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正式書(shū)面協(xié)議。

　　杜絕履行在先，簽訂合同在后的情況發(fā)生。

　　第八條 合同文本要求文字表達(dá)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、不得有模棱兩可，表達(dá)有歧義的語(yǔ)句出現(xiàn)。

　　第九條 合同文本必須寫(xiě)明對(duì)方的名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號(hào)，簽約人為被授權(quán)人時(shí)，必須提供授權(quán)委托書(shū)，并填寫(xiě)被授權(quán)人的身份證號(hào)碼。

　　合同對(duì)爭(zhēng)議解決方式和管轄的約定，原則以由我公司住所地人民法院管轄的訴訟方式解決。

　　第十條 合同的簽訂嚴(yán)格按審批流程進(jìn)行，各環(huán)節(jié)評(píng)審過(guò)程采用簽批單進(jìn)行

　　記錄，簽批意見(jiàn)可批注在合同稿件上，簽批人作出標(biāo)記，注明簽批處數(shù)并簽字，由合同編制人負(fù)責(zé)對(duì)簽批意見(jiàn)進(jìn)行處理落實(shí)，簽批過(guò)程的原稿隨整理的正式稿件同時(shí)歸檔。

　　第十一條 合同簽訂的審批流程及權(quán)限：(該條不太明確，各種合同編號(hào)、蓋章由誰(shuí)規(guī)定清楚)

　　(1) 銷(xiāo)售合同、采購(gòu)合同，經(jīng)辦單位起草經(jīng)辦人簽字，單位主管審查，審計(jì)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，加蓋合同專(zhuān)用章。

　　(2)其余合同經(jīng)辦單位起草、經(jīng)辦人簽字、單位主管審核、相關(guān)單位會(huì)簽、審計(jì)、分管領(lǐng)導(dǎo)審定、副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　行政管理部對(duì)合同編號(hào)，由檔案室負(fù)責(zé)人簽名后加蓋合同專(zhuān)用章。

　　(3)涉及到重大經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，有重大影響的合同，應(yīng)經(jīng)總裁辦公會(huì)討論決定，提交總裁(法人委托)或者委托人審批。

　　需公證手續(xù)的，經(jīng)辦單位提出，行政管理部負(fù)責(zé)辦理。

　　(4) 技術(shù)合同、質(zhì)量合同、采購(gòu)合同經(jīng)辦單位簽訂、單位主管審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　(5) 分管領(lǐng)導(dǎo)：管理中心主任、制造中心主任、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理、進(jìn)出口公司總經(jīng)理。

　　第十二條 合同簽訂時(shí)，需要辦理下列手續(xù)的，由具體業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理：

　　(1)法律法規(guī)政策要求辦理批準(zhǔn)手續(xù)的;

　　(2)公證手續(xù);

　　(3)擔(dān)保手續(xù);

　　(4)依據(jù)法律、法規(guī)、政策及合同約定需要辦理的手續(xù)。

　　第十三條 簽訂各類(lèi)合同必須使用合同專(zhuān)用章，合同專(zhuān)用章印模需送登記注冊(cè)的工商行政管理部門(mén)備案。

　　第十四條 合同專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部專(zhuān)人保管，憑合同審批單領(lǐng)導(dǎo)簽批，加蓋合同專(zhuān)用章，兩頁(yè)以上的合同必須加蓋騎縫章，未加蓋公司合同專(zhuān)用章的合同，結(jié)算部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)不得辦理結(jié)算、撥款手續(xù)。

　　第十五條 嚴(yán)禁在對(duì)外簽訂的合同的空白文本上蓋章。

合同管理 篇10

　　一、購(gòu)房合同簽署及管理辦法

　　為規(guī)范公司合同簽署及文檔管理,做好部門(mén)協(xié)同工作,特制定本辦法:

　　領(lǐng)用購(gòu)房合同(以下簡(jiǎn)稱'合同')

　　銷(xiāo)售部根據(jù)需要可一次性從辦公室領(lǐng)取空白合同(已蓋章)五十份,并登記合同編號(hào)。銷(xiāo)售部應(yīng)指定專(zhuān)人保管空白合同,并對(duì)領(lǐng)用者進(jìn)行登記。因誤填等原因作廢的空白合同須交回辦公室銷(xiāo)毀。如有丟失,應(yīng)即時(shí)通知辦公室,并根據(jù)合同編號(hào)登報(bào)聲明。

　　簽署過(guò)程

　　1、購(gòu)房合同由銷(xiāo)售部人員(法人代表委托授權(quán))負(fù)責(zé)簽署,合同正本一式兩份至五份,銷(xiāo)售部應(yīng)將公司留存的原件全部交辦公室檔案員保管。

　　2、收取定金:客戶定金在5000元(含)以下的,由銷(xiāo)售部指定人員收取,并在當(dāng)日交到財(cái)務(wù)部;定金在5000元以上的,由財(cái)務(wù)部收取,出納應(yīng)以最快速度到達(dá)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng),時(shí)間不得超過(guò)40分鐘。

　　合同條款的依據(jù)(公司方)

　　1、合同面積以總工室出具的《暫測(cè)面積》為標(biāo)準(zhǔn)。以非標(biāo)準(zhǔn)分割單位出售,須經(jīng)總工室測(cè)定,總經(jīng)理簽字認(rèn)可。

　　2、合同金額以總經(jīng)理簽發(fā)的《價(jià)格報(bào)告書(shū)》為標(biāo)準(zhǔn)。以低于標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格出售,須經(jīng)總經(jīng)理同意。

　　3、付款方式、::違約責(zé)任、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量承諾、產(chǎn)權(quán)登記、物業(yè)管理、保修責(zé)任等各項(xiàng)事宜均以總經(jīng)理簽發(fā)的有關(guān)文件為標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、以上標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交辦公室存檔,財(cái)務(wù)部備份。

　　合同更改

　　因某種原因須更改合同,經(jīng)雙方協(xié)商后(公司方必須經(jīng)總經(jīng)理同意),簽定程序同上。作廢合同處理辦法同上。

　　合同查詢及使用

　　1、辦公室將合同內(nèi)容錄入公司局域網(wǎng)供有關(guān)人士查詢;

　　2、辦公室負(fù)責(zé)合同資料的`準(zhǔn)確性、及時(shí)性、保密性;

　　3、查詢權(quán)限為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售部正副經(jīng)理及該合同簽署人,財(cái)務(wù)部正副經(jīng)理、辦公室正副主任及合同保管員;

　　4、調(diào)用或查看原件的權(quán)限為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任。其余人員須經(jīng)以上人士同意,方能調(diào)用或查看。

　　合同內(nèi)容審查

　　財(cái)務(wù)部根據(jù)合同條款為依據(jù),及時(shí)(三個(gè)工作日內(nèi))對(duì)每份合同進(jìn)行審查,如有不符合標(biāo)準(zhǔn)情況,須立即與總經(jīng)理核實(shí)。

　　報(bào)表統(tǒng)計(jì)

　　財(cái)務(wù)部根據(jù)合同匯總銷(xiāo)售報(bào)表,并通過(guò)郵件方式每周呈總經(jīng)理,報(bào)表主要參數(shù)指標(biāo)為:客戶姓名、簽約日期、成交面積、成交金額、已付金額、未付金額、本月應(yīng)收款、本季度應(yīng)收款、本年度應(yīng)收款等。

　　二、銷(xiāo)售部印章的使用和管理:

　　1.銷(xiāo)售部的印章由內(nèi)管員負(fù)責(zé)保管。印章的使用只限于公務(wù)用途。

　　2.員工使用印章時(shí)必須填寫(xiě)《印章使用登記表》,說(shuō)明用途,由內(nèi)管員審核后方可蓋章。

　　3.發(fā)現(xiàn)有非法使用印章的員工將被立即開(kāi)除。

　　三、顧客資料的管理:

　　對(duì)凡到各售樓處看房的來(lái)訪客戶,售樓員都必須詳細(xì)、認(rèn)真地記錄有關(guān)資料,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整理和管理,各售樓處的客戶資料共享。

合同管理 篇11

　　總包方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

　　分包方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　甲方將本合同約定的建筑工程承(分)包給乙方施工，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)國(guó)家“安全生產(chǎn)法”等有關(guān)法規(guī)，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑安裝承(分)包工程合同的同時(shí)簽訂本合同，作為建筑安裝(分)工程合同安全管理的補(bǔ)充合同。

　　一、 承包工程項(xiàng)目：

　　二、 工程項(xiàng)目名稱：

　　三、 工程地址：

　　四、 合同內(nèi)容

　　1、為了更好的落實(shí)各項(xiàng)安全措施，提高企業(yè)安全管理水平，確保工程能夠 安全順利的預(yù)期完成，真正的把安全滲透到生產(chǎn)全部過(guò)程中的每個(gè)方位。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)整改，消除隱患。分包單位應(yīng)設(shè)立1-2名專(zhuān)職安全員，另外分別 由各班組設(shè)置兼職安全員。(由班組擔(dān)當(dāng))

　　2、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和工程所在當(dāng)?shù)卣�府和上�?jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)、條例和規(guī)定。

　　3、甲乙雙方應(yīng)建立和完善安全管理組織體系、包括設(shè)立安全生氣的組織和領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)專(zhuān)職和兼職的安全管理部門(mén)和負(fù)責(zé)人，應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。

　　4、甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)必須認(rèn)真對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識(shí)教育，增強(qiáng)法制觀念，提高職工的安全思想意識(shí)和自我保護(hù)能力，督促職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。

　　(1)甲乙雙方在施工前要認(rèn)真考察現(xiàn)場(chǎng)，工程項(xiàng)目應(yīng)由甲方編制施工組織總設(shè)

　　(2) 乙方貫徹和執(zhí)行甲方編制的施工組織設(shè)計(jì)和要求;并制定有針對(duì)性的安全

　　(3) 施工前，甲方應(yīng)對(duì)乙方的管理人員、施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)教育，

　　(4)施工期間，乙方指派 同志全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目中乙方承包范圍內(nèi)的有關(guān)安全、文明施工、防火工作;甲乙雙方應(yīng)分別建立安全、消防等應(yīng)急預(yù)案措

　　(5)乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有督促、指導(dǎo)乙方搞好安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理的義務(wù)。對(duì)于查出的隱患，甲方按“不放過(guò)”的原則要求乙方整改。

　　a.乙方所屬在生產(chǎn)操作過(guò)程的個(gè)人安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、各種手套、防護(hù)鞋)，乙方自理，甲乙雙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場(chǎng)人員穿戴好防護(hù)用品。

　　b.甲乙雙方管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工。并由相應(yīng)的管理單位和實(shí)施單位分別落實(shí)整改后準(zhǔn)施工。一旦開(kāi)始施工，就表示該施工場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等已符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位(隊(duì)組)對(duì)施工過(guò)程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故，后果負(fù)責(zé)(在以上施工作業(yè)區(qū)，乙方發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量隱患時(shí)，乙方有權(quán)停止施工，并以面形式通知甲方，甲方必須在12小時(shí)回復(fù)，并落實(shí)整改)。

　　c.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會(huì)同乙方共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用的書(shū)面手續(xù)，嚴(yán)禁在未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的事故一概由擅自使用方負(fù)責(zé)。

　　d.甲乙雙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具用具等，如雙方發(fā)生相互借用或租賃，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制定有關(guān)安全使用和管理制度。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具用具完好符合安全要求，借出方必須進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，并做好書(shū)面記錄。借入方一經(jīng)接收，設(shè)備和工具的保管、維修應(yīng)由借入方負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在使用過(guò)程中，由于設(shè)備工具不良或使用方法不當(dāng)而造成傷亡事故，有借入方負(fù)責(zé)。

　　e.甲乙雙方員工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的腳手架，電氣配電設(shè)備、各種安全防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆除、更改變動(dòng)。如確實(shí)需要拆除更動(dòng)的，必須經(jīng)甲方工地施工負(fù)責(zé)人和甲、乙雙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果均應(yīng)該方人員及其單位負(fù)責(zé)。

　　f. 特種作業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家(特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定)，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證，特種作業(yè)人員還須經(jīng)有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)行審證教育;中、小型機(jī)械的作業(yè)人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和有關(guān)操作;嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人，擅自使用操作電器、機(jī)械設(shè)備，造成后果，由個(gè)人和所屬單位自行負(fù)責(zé)。

　　g.甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)防火防暴制度，易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火，甲方配備一定的消防器材，乙方必須妥善管理。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火加熱的防火措施時(shí)，應(yīng)取得相關(guān)主管人員同意，落實(shí)防火，防中毒措施。并指派專(zhuān)人管理和采取值班制度。

　　h.乙方需要甲方提供的電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)使用前應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)，并做好檢測(cè)記錄，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格后方可使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成損失和傷害后果均由肇事者單位和肇事個(gè)人負(fù)責(zé)。

　　i.貫徹按合同約定的承包范圍施工的原則，甲方不得指派乙方人員從事合同

　　j.乙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及空中高壓架空線路的保護(hù)。甲方對(duì)地下管線的和障礙物應(yīng)詳細(xì)交底，乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇有情況，應(yīng)及時(shí)向甲方和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，采取保護(hù)措施。

　　k.乙方在簽訂建筑施工合同后，應(yīng)自覺(jué)地向市、地區(qū)(縣)勞動(dòng)局勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察科(股)等有關(guān)部門(mén)辦理開(kāi)工手續(xù)。

　　l.貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則。甲、乙雙方人員在施工期間造成傷亡(火警)火災(zāi)、機(jī)械等重大事故(包括甲、乙方責(zé)任造成對(duì)方人員和第三方傷亡等)，雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按國(guó)務(wù)院有關(guān)事故報(bào)告規(guī)定在事故發(fā)生后四小時(shí)及時(shí)報(bào)告各自得主管部門(mén)及市、區(qū)(縣)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察部門(mén)等有關(guān)機(jī)構(gòu)。事故的損失和擅自處理費(fèi)用，應(yīng)按責(zé)任劃分、大小，協(xié)商解決。

　　m.本協(xié)議各項(xiàng)規(guī)定適應(yīng)簽訂工程承(分)包合同(協(xié)議)單位雙方。如遇有同國(guó)家和工程所在地政府有關(guān)規(guī)不符合者按國(guó)家和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、議經(jīng)雙方簽字、蓋章有效。作為合同正本的附件，一式伍份，甲方叁份，乙方貳份。

　　六、本協(xié)議同工程合同同期生效，甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。由于違反本協(xié)議而造成傷亡事故，由違約方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

合同管理 篇12

　　為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。

　　一、采購(gòu)合同的內(nèi)容

　　公司采購(gòu)合同的條款構(gòu)成了采購(gòu)合同的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)在力求具體明確,便于執(zhí)行,避免不必要糾紛的前提下,具備以下主要條款:

　　l、商品的品種、規(guī)格和數(shù)量

　　商品的品種應(yīng)具體,避免使用綜合品名;商品的規(guī)格應(yīng)具體規(guī)定顏色、式樣、尺碼和牌號(hào)等;商品的數(shù)量多少應(yīng)按國(guó)家統(tǒng)一的計(jì)量單位標(biāo)出。必要時(shí),可附上商品品種、規(guī)格、數(shù)量明細(xì)表。

　　2、商品的質(zhì)量和包裝

　　合同中應(yīng)規(guī)定商品所應(yīng)符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),注明是國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn);無(wú)國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)由雙方協(xié)商憑樣訂(交)貨;對(duì)于副、次品應(yīng)規(guī)定出一定的比例,并注明其標(biāo)準(zhǔn);對(duì)實(shí)行保換、保修、保退辦法的商品,應(yīng)寫(xiě)明具體條款;對(duì)商品包裝的.辦法,使用的包裝材料,包裝式樣、規(guī)格、體積、重量、標(biāo)志及包裝物的處理等,均應(yīng)有詳細(xì)規(guī)定。

　　3、商品的價(jià)格和結(jié)算方式

　　合同中對(duì)商品的價(jià)格要作具體的規(guī)定,規(guī)定作價(jià)的辦法和變價(jià)處理等,以及規(guī)定對(duì)副品、次品的扣價(jià)辦法;規(guī)定結(jié)算方式和結(jié)算程序,同時(shí)約定開(kāi)票事宜。

　　4、交貨期限、地點(diǎn)和發(fā)送方式

　　交(提)貨期限(日期)要按照有關(guān)規(guī)定,并考慮雙方的實(shí)際情況、商品特點(diǎn)和交通運(yùn)輸條件等確定。同時(shí),應(yīng)明確商品的發(fā)送方式是送貨、代運(yùn),還是自提。

　　5、商品驗(yàn)收辦法

　　合同中要具體規(guī)定在數(shù)量上驗(yàn)收和在質(zhì)量上驗(yàn)收商品的辦法、期限和地點(diǎn)。

　　6、違約責(zé)任

　　簽約一方不履行合同,必將影響另一方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行,因此違約方應(yīng)負(fù)物質(zhì)責(zé)任,賠償對(duì)方遭受的損失。在簽訂合同時(shí),應(yīng)明確規(guī)定,供應(yīng)者有以下三種情況時(shí)應(yīng)付違約金或賠償金:

　　(1)不按合同規(guī)定的商品數(shù)量、品種、規(guī)格供應(yīng)商品;

　　(2)不按合同中規(guī)定的商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交貨;

　　(3)逾期發(fā)送商品。

　　7、合同的變更和解除條件

　　合同中應(yīng)規(guī)定,在什么情況下可變更或解除合同,什么情況下不可變更或解除合同,通過(guò)什么手續(xù)來(lái)變更或解除合同等。

　　此外,采購(gòu)合同應(yīng)視實(shí)際情況,增加若干具體的補(bǔ)充規(guī)定,使簽訂的合同更切實(shí)際,行之有效。

　　二、合同的審查批準(zhǔn)

　　1、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。

　　2、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是:

　　(1)合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。

　　(2)合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。

　　(3)合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

　　(4)根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)法律顧問(wèn)把關(guān),或請(qǐng)公證處公證。

　　三、采購(gòu)合同的簽訂

　　1、簽訂采購(gòu)合同的原則

　　(1)合同的當(dāng)事人必須具備法人資格或法人委托的代理人資格。

　　(2)合同必須合法。也就是必須遵照國(guó)家的法律、法令、方針和政策簽訂合同,其內(nèi)容和手續(xù)應(yīng)符合有關(guān)合同管理的具體條例和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定。

　　(3)簽訂合同必須堅(jiān)持平等互利、充分協(xié)商的原則。

　　(4)簽訂合同必須堅(jiān)持等價(jià)、有償?shù)脑瓌t。

　　(5)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以自己的名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同。委托別人代簽,必須要有委托證明。

　　(6)采購(gòu)合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。

　　2、簽訂采購(gòu)合同的程序

　　簽訂合同的程序是指合同當(dāng)事人對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,取得一致意見(jiàn),并簽署書(shū)面協(xié)議的過(guò)程。

　　四、公司采購(gòu)合同的管理

　　1、加強(qiáng)對(duì)公司采購(gòu)合同簽訂的管理

　　加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)合同簽訂的管理,一是要對(duì)簽訂合同的準(zhǔn)備工作加強(qiáng)管理,在簽訂合同之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究市場(chǎng)需要和貨源情況,掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、庫(kù)存情況和合同對(duì)方單位的情況,依據(jù)企業(yè)的購(gòu)銷(xiāo)任務(wù)收集各方面的信息,為簽訂合同、確定合同條款提供信息依據(jù)。另一方面是要對(duì)簽訂合同過(guò)程加強(qiáng)管理,在簽訂合同時(shí),要按照有關(guān)的合同法規(guī)規(guī)定的要求,嚴(yán)格審查,使簽訂的合同合理合法。

　　2、建立合同管理機(jī)構(gòu)和管理制度,以保證合同的履行企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T,建立合同登記、匯報(bào)檢查制度,以統(tǒng)一保管合同、統(tǒng)一監(jiān)督和檢查合同的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,處理違約,提出索賠,解決糾紛,保證合同的履行。同時(shí),可以加強(qiáng)與合同對(duì)方的聯(lián)系,密切雙方的協(xié)作,以利于合同的實(shí)現(xiàn)。

　　3、處理好合同糾紛

　　當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時(shí),雙方當(dāng)事人可協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),企業(yè)可以向國(guó)家工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁,也可以直接向法院起訴。

　　4、信守合同,樹(shù)立企業(yè)良好形象

　　合同的履行情況好壞,不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,而且也關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和形象。因此,加強(qiáng)合同管理,有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

合同管理 篇13

　　企業(yè)成立伊始,就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠(chéng)為本,恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺(jué)維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，20xx年合同管理工作情況如下：

　　一、建立健全了合同信用管理制度

　　在對(duì)內(nèi)管理上,建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺(tái)帳、完整的合同檔案，企業(yè)成立至今，沒(méi)有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”

　　二、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，宣傳培訓(xùn)工作

　　20xx年在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全企業(yè)范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。

　　三、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念

　　公司號(hào)召各部門(mén)加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念，多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》, 熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專(zhuān)人出版報(bào)墻報(bào)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。

　　四、加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真履行合同

　　企業(yè)在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺(tái)帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于企業(yè)重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性, 企業(yè)成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

　　通過(guò)加強(qiáng)合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　企業(yè)的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口, 遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用，是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是向前發(fā)展的主旋律。

合同管理 篇14

　　第一條、為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效率，制定本制度，公司所有需求物料必須由公司采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu)，其所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)并開(kāi)展各項(xiàng)工作;

　　第二條、采購(gòu)部作為一個(gè)職能部門(mén)，在生產(chǎn)訂單的具體實(shí)施中擔(dān)負(fù)了不可推卸的重要責(zé)任，采購(gòu)工作的好與壞，會(huì)直接影響到生產(chǎn)訂單的質(zhì)量、工期與成本;

　　第三條、建立高效、實(shí)用與完善的采購(gòu)工作流程是提高采購(gòu)效率與較低成本最有效的方法。

　　第四條、在生產(chǎn)訂單實(shí)施的過(guò)程中，采購(gòu)部需要生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢等各個(gè)部門(mén)的大力支持才能順利的完成采購(gòu)工作，每個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，來(lái)提升工作效率，減少工作失誤，為生產(chǎn)訂單的大貨順利實(shí)施做出各自的責(zé)任。

　　第二章：采購(gòu)部人員職責(zé)

　　第五條、所有負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的人員必須充分掌握市場(chǎng)信息，及時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)變化，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)，價(jià)格低廉，供貨及時(shí);

　　第六條、推行合同管理制度，大宗物資采購(gòu)原則上要與供貨方簽訂合同，詳細(xì)注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、貨款支付方式與違約責(zé)任等，否則，造成的損失由采購(gòu)人員負(fù)責(zé);

　　第七條、實(shí)行采購(gòu)質(zhì)量制度，采購(gòu)人員對(duì)所采購(gòu)物品的質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任，如因失職而采購(gòu)偽劣產(chǎn)品，應(yīng)該由采購(gòu)人員無(wú)條件退換采購(gòu)物資，禁止采購(gòu)人員收受回扣，如有收受回扣，一經(jīng)查證，除全額追繳回扣款項(xiàng)外，將視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理;

　　第八條、實(shí)行比價(jià)采購(gòu)制度，物資采購(gòu)要貨比三家，確保所采購(gòu)物資價(jià)格低廉，質(zhì)量上乘，大宗物資采購(gòu)建議實(shí)行招投標(biāo)制度;

　　第九條、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)照欠款數(shù)額或者合同要求安排對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款;

　　第十條、 所有采購(gòu)人員，在采購(gòu)?fù)瓿珊笮枳龊貌牧喜少?gòu)的技術(shù)檔案，檔案的內(nèi)容包括供應(yīng)商電話、材料產(chǎn)地、品名、規(guī)格、檔次、單價(jià)、顏色、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)能力、是否需定做加工、可供選擇的供應(yīng)商名單等等，特別是技術(shù)部采購(gòu)的材料，檔案必須清晰完整無(wú)誤，以備批量采購(gòu)時(shí)不延誤生產(chǎn)。

　　第三章：公司物料采購(gòu)范圍

　　第十一條、主要是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的設(shè)備、原料、材料、輔助用料、包裝物、低值易耗品、辦公用品、機(jī)械零配件與后勤物品等都屬于公司采購(gòu)制度管理的范疇內(nèi)。具體可分為四大類(lèi)：生產(chǎn)部物資、技術(shù)部采樣、修理用備件、辦公設(shè)備與后勤物資。

　　第四章：采購(gòu)工作流程

　　第十二條、在生產(chǎn)訂單的初始運(yùn)作階段，采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)書(shū)面《材料申購(gòu)單》的具體內(nèi)容和要求，大宗物資采購(gòu)須進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，并將詳細(xì)的一份《材料訂購(gòu)合同》報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后，再開(kāi)始實(shí)施采購(gòu)工作;

　　第十三條、生產(chǎn)訂單正式運(yùn)作后，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)該在第一時(shí)間開(kāi)始進(jìn)行所需材料的采購(gòu)準(zhǔn)備工作;

　　第十四條、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)依據(jù)訂單合同和對(duì)比庫(kù)存后的實(shí)際需求，對(duì)采購(gòu)部下達(dá)《材料申購(gòu)單》，此單由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主管申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)，然后須交內(nèi)控部經(jīng)理簽字，填寫(xiě)時(shí)應(yīng)注明申購(gòu)物資的型號(hào)、顏色、材質(zhì)與要求等具體的技術(shù)參數(shù)和數(shù)量，應(yīng)用庫(kù)存材料的.同時(shí)應(yīng)注明是否配合存?zhèn)}物資的使用和存?zhèn)}材料的生產(chǎn)廠家等信息，也包括打樣，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主管、內(nèi)控部經(jīng)理與生產(chǎn)副總簽字后生效，一式三份，一份由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)申請(qǐng)主管留存，一份發(fā)往采購(gòu)部并附樣品，一份公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)處;

　　第十五條、采購(gòu)部接到《材料申購(gòu)單》后，根據(jù)所需材料的規(guī)格，質(zhì)量要求，數(shù)量，生產(chǎn)地址等實(shí)際情況，向合格供應(yīng)商中的三家以上單位發(fā)出材料詢價(jià)信息;

　　第十六條、供應(yīng)商根據(jù)要求確認(rèn)后，要及時(shí)將報(bào)價(jià)信息反饋到我司的采購(gòu)部門(mén);

　　第十七條、采購(gòu)部根據(jù)幾家供應(yīng)商的對(duì)比研究后確定其中的一家或者幾家進(jìn)行供貨。向其發(fā)出《材料訂購(gòu)合同》，同時(shí)向收貨的倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)發(fā)送通知其準(zhǔn)備收貨的指令;

　　第十八條、供應(yīng)商根據(jù)《材料訂購(gòu)合同》安排生產(chǎn)運(yùn)輸，各項(xiàng)具體要求以與我司簽訂的供貨合同為準(zhǔn)，如有需要各種合格證和材質(zhì)證明書(shū)的，供應(yīng)商必須隨貨攜帶;

　　第十九條、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在所需材料到場(chǎng)后，應(yīng)由內(nèi)控部專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行材料質(zhì)量檢查，倉(cāng)管員與質(zhì)檢員在檢查中，必須將供應(yīng)商的《材料送貨單》與我司的《材料申購(gòu)單》相對(duì)照，質(zhì)檢員負(fù)質(zhì)量責(zé)任，倉(cāng)管員負(fù)數(shù)量責(zé)任，在質(zhì)量和數(shù)量都準(zhǔn)確無(wú)誤后才能進(jìn)行收貨入庫(kù)，供應(yīng)商結(jié)賬應(yīng)憑本公司《材料入庫(kù)單》為準(zhǔn);

　　第二十條、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在為供應(yīng)商填寫(xiě)《材料入庫(kù)單》時(shí)，此《材料入庫(kù)單》必須是一式四份，分別有存根聯(lián)〈倉(cāng)儲(chǔ)部〉、回單聯(lián)〈供應(yīng)商〉、采購(gòu)聯(lián)〈采購(gòu)部〉與財(cái)務(wù)聯(lián)〈財(cái)務(wù)部〉，其《材料入庫(kù)單》上必須要有倉(cāng)管員、質(zhì)檢員或采購(gòu)員共同簽字。

　　第五章：采購(gòu)結(jié)賬規(guī)定

　　第二十一條、公司所有月結(jié)的原材料所使用的《材料入庫(kù)單》增至四聯(lián)：分別為存根聯(lián)、回單聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)和采購(gòu)聯(lián);

　　第二十二條、訂購(gòu)的月結(jié)原材料送到倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具《材料入庫(kù)單》并簽收，回單交給供應(yīng)商帶回作為月結(jié)憑證;財(cái)務(wù)聯(lián)、采購(gòu)聯(lián)于次日上午集中至倉(cāng)儲(chǔ)主管處，由專(zhuān)人分別移交到財(cái)務(wù)部和采購(gòu)主管處;存根聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)備查;

　　第二十三條、各月結(jié)原材料的結(jié)算日期截止到每月的二十五日，財(cái)務(wù)部在每月二十六日至二十七日對(duì)各月結(jié)供應(yīng)商的原材料賬目進(jìn)行匯總，并打印“月結(jié)材料結(jié)算清單”于每月二十八日移交給采購(gòu)部主管。采購(gòu)部主管收到“月結(jié)材料結(jié)算清單”后即與采購(gòu)聯(lián)進(jìn)行核對(duì);

　　第二十四條、供應(yīng)商到月底結(jié)算時(shí)直接與采購(gòu)部主管對(duì)賬。對(duì)賬相符后，由采購(gòu)部主管在“月結(jié)材料結(jié)算清單”上簽字，再由采購(gòu)部填寫(xiě)統(tǒng)一的《付款申請(qǐng)單》，同時(shí)向財(cái)務(wù)部遞交此批次材料的《材料訂購(gòu)合同》附件，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字后，由采購(gòu)部主管根據(jù)各供應(yīng)商的具體情況再交給財(cái)務(wù)部支付貨款;

　　第二十五條、供應(yīng)商應(yīng)于付款前開(kāi)具出相符的增值稅發(fā)票或者普通發(fā)票，財(cái)務(wù)部在收到發(fā)票后即向供應(yīng)商付款，匯款以后，財(cái)務(wù)部應(yīng)該及時(shí)將匯款單據(jù)反饋給采購(gòu)部負(fù)責(zé)人;

　　第二六章：訂購(gòu)的非月結(jié)原材料送到倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)后，也同樣必須要有本公司倉(cāng)管人員、質(zhì)檢人員與采購(gòu)人員的簽字，方可為效，否則不予結(jié)賬。

　　第六章： 采購(gòu)運(yùn)作紀(jì)律

　　第二十七條、采購(gòu)部門(mén)在接到倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的《材料申購(gòu)單》后，要認(rèn)真實(shí)地進(jìn)行核實(shí)考查，為防止多報(bào)多采或有少報(bào)少采的現(xiàn)象，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)人與采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人都必須嚴(yán)格遵守公司的《物料使用損耗標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)禁任何人利用職務(wù)之便徇私舞弊或坑害公司的利益，嚴(yán)禁有超標(biāo)報(bào)料和采購(gòu)之行為;

　　第二十八條、本公司無(wú)論哪個(gè)部門(mén)需求材料的，都必須先行到倉(cāng)儲(chǔ)部領(lǐng)取，若倉(cāng)庫(kù)里確實(shí)沒(méi)有的，且必須需要申購(gòu)的，也應(yīng)由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)申購(gòu)，所缺物品需要采購(gòu)的，必須由本公司采購(gòu)部門(mén)實(shí)施專(zhuān)門(mén)采購(gòu)，其它任何部門(mén)任何人采購(gòu)之，均無(wú)效，本公司不予報(bào)銷(xiāo)，但總經(jīng)理特批者除外;

　　第二十九條、本公司關(guān)于物料采購(gòu)程序中所涉及到的各種簽批單據(jù)，簽批人必須嚴(yán)格到場(chǎng)執(zhí)行，特殊情況因外出而不能到場(chǎng)及時(shí)辦理簽批手續(xù)的，簽批人應(yīng)采取事前授權(quán)的方式去進(jìn)行辦理，不得拖延、耽誤單據(jù)的暢通運(yùn)作，本公司嚴(yán)禁單據(jù)在簽批時(shí)有漏簽、不簽、補(bǔ)簽或超期簽批之不良現(xiàn)象;

　　第三十條、本公司對(duì)非生產(chǎn)性物料價(jià)格，原則上屬于五百元以下零星采購(gòu)的資金由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)簽批，在五百元以上大額采購(gòu)的資金，在財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽批。

　　第七章：采購(gòu)數(shù)據(jù)考核

　　第三十一條、本部門(mén)考核權(quán)歸于公司的財(cái)務(wù)部總監(jiān)處，以每批次生產(chǎn)訂單為一基準(zhǔn)，考核重點(diǎn)是在生產(chǎn)訂單量與采購(gòu)實(shí)物量的吻合性，其中兼顧公司的《物料使用損耗標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)在考核和監(jiān)督中所暴露出來(lái)的各項(xiàng)問(wèn)題或涉及到其它與此相關(guān)部門(mén)的人員，公司將照章嚴(yán)懲不怠。

合同管理 篇15

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理工作，依法履行勞動(dòng)合同，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條適用范圍：

　　集團(tuán)公司及其子公司

　　第三條釋義

　　本制度中所稱的勞動(dòng)合同是用人單位和勞動(dòng)者依法確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同書(shū)是處理勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議的重要法律依據(jù)。依法訂立的勞動(dòng)合同受?chē)?guó)家法律的保護(hù)。

　　本制度中所稱的勞動(dòng)合同書(shū)包括主件及附件二部分。主件為雙方簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》；附件包括但不限于公司頒布的依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、因培訓(xùn)學(xué)習(xí)而簽訂的服務(wù)期協(xié)議及競(jìng)業(yè)協(xié)議及其它基于崗位不同而簽訂的各類(lèi)協(xié)議或承諾書(shū)、責(zé)任書(shū)等。

　　第四條勞動(dòng)合同管理主管部門(mén)及職責(zé)

　　一、集團(tuán)公司人力資源部：

　　1、擬訂集團(tuán)公司《勞動(dòng)合同管理制度》和《勞動(dòng)合同書(shū)》標(biāo)準(zhǔn)文本；

　　2、制訂與勞動(dòng)合同相配套的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　3、辦理集團(tuán)公司本部員工和子公司負(fù)責(zé)人的勞動(dòng)合同訂立（含續(xù)簽）、變更、解除和終止手續(xù)；

　　4、按規(guī)定到勞動(dòng)行政部門(mén)辦理勞動(dòng)合同鑒證手續(xù)；

　　5、檢查指導(dǎo)子公司勞動(dòng)合同管理，協(xié)助子公司處理勞動(dòng)合同爭(zhēng)議；

　　6、遇重大勞動(dòng)爭(zhēng)議，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出解決問(wèn)題的建議；

　　7、保管集團(tuán)公司本部員工及子公司負(fù)責(zé)人的勞動(dòng)合同文本及與簽訂（含續(xù)簽）、履行、變更、解除和終止合同有關(guān)的文件。

　　二、子公司辦公室：

　　1、辦理本公司員工勞動(dòng)合同訂立（含續(xù)簽）、變更、解除和終止手續(xù)；

　　2、按規(guī)定到勞動(dòng)行政部門(mén)辦理勞動(dòng)合同鑒證手續(xù)；

　　3、負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)合同管理，處理勞動(dòng)合同爭(zhēng)議；

　　4、遇重大勞動(dòng)爭(zhēng)議，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部并提出解決問(wèn)題的建議；

　　5、保管本公司員工（公司負(fù)責(zé)人除外）勞動(dòng)合同文本及與簽訂（含續(xù)簽）、履行、變更、解除和終止合同有關(guān)的文件。

　　第二章勞動(dòng)合同管理基本規(guī)范

　　第五條《勞動(dòng)合同書(shū)》文本管理

　　一、集團(tuán)公司及其子公司與員工簽訂勞動(dòng)合同必須統(tǒng)一使用集團(tuán)公司正式頒布的《勞動(dòng)合同書(shū)》標(biāo)準(zhǔn)文本。特殊情況需使用別的'勞動(dòng)合同文本須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可簽訂。不得擅自擬訂或使用已廢止的勞動(dòng)合同文本。

　　二、集團(tuán)公司及其子公司使用的《勞動(dòng)合同書(shū)》標(biāo)準(zhǔn)文本，由集團(tuán)公司人力資源部依法擬訂或修訂，經(jīng)集團(tuán)公司法律顧問(wèn)審核，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)審批并報(bào)勞動(dòng)行政部門(mén)備案后正式頒布執(zhí)行。

　　第六條勞動(dòng)合同期限及試用期的確定

　　一、第一次、第二次（第一次續(xù)簽）勞動(dòng)合同的期限，原則上經(jīng)營(yíng)、管理崗位，中高級(jí)銷(xiāo)售、服務(wù)顧問(wèn)和技師，中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為三年，；其他崗位人員為兩年，第三次（第二次續(xù)簽）勞動(dòng)合同的期限需報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審批。

　　二、新入職員工試用期原則上根據(jù)合同期限長(zhǎng)短確定：勞動(dòng)合同期限不滿一年的試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的試用期為二個(gè)月；勞動(dòng)合同期限三年及以上試用期為三至六個(gè)月。

　　三、子公司依據(jù)上述原則根據(jù)本公司崗位設(shè)置、崗位重要性、人才市場(chǎng)供需等實(shí)際情況決定各崗位第一、二次勞動(dòng)合同期限。

　　第七條集團(tuán)所有員工必須簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)不簽訂勞動(dòng)合同者，不予以聘用。

　　第八條勞動(dòng)合同須經(jīng)員工本人、公司法定代表人簽字，并加蓋公司公章后方能生效。公司法定代表人不親自簽字的，可委托公司負(fù)責(zé)人代簽。未經(jīng)書(shū)面授權(quán)，私自以公司名義與員工簽訂的勞動(dòng)合同一律無(wú)效；因代簽無(wú)效勞動(dòng)合同給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由代簽人負(fù)責(zé)賠償。

　　第九條勞動(dòng)合同以書(shū)面形式訂立。合同一式兩份，公司及員工各持一份。不得扣壓或代為保管應(yīng)由員工自行保管的勞動(dòng)合同。

　　第十條勞動(dòng)合同管理的主管部門(mén)應(yīng)做好勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作，按集團(tuán)公司《檔案管理制度》要求，管理好《勞動(dòng)合同書(shū)》及其相關(guān)文件：

　　一、建立本單位的勞動(dòng)合同匯總表（電子檔）（附件二）。

　　二、《勞動(dòng)合同書(shū)》的相關(guān)文件包括以下資料：

　　1、培訓(xùn)協(xié)議；

　　2、保守商業(yè)秘密協(xié)議；

　　3、崗位職任書(shū)；

　　4、個(gè)人月度績(jī)效考核表和工作能力評(píng)估表。

　　5、違約或違紀(jì)記錄；

　　6、其他專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議；

　　第十一條集團(tuán)各用人單位應(yīng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂勞動(dòng)合同。員工在集團(tuán)內(nèi)法人單位之間調(diào)動(dòng)（不含短期支援性借用），需與原單位解除勞動(dòng)合同，辦理異動(dòng)審批手續(xù)，無(wú)經(jīng)濟(jì)賠償金，并與新單位重新簽訂勞動(dòng)合同。

　　第十二條訂立勞動(dòng)合同作業(yè)規(guī)范：

　　一、訂立勞動(dòng)合同前需進(jìn)行的準(zhǔn)備工作

　　1、合同訂立前，雙方應(yīng)就勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、工作條件、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)進(jìn)行充分協(xié)商，新簽約人員應(yīng)按本制度第六條規(guī)定協(xié)商試用期限。公司應(yīng)向擬簽約員工告知公司的規(guī)章制度等和與其工作有關(guān)的情況。

　　2、合同訂立前人力資源主管部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)被錄用員工的身份、有效身份證件（身份證、戶口、房產(chǎn)證等）、年齡、住址、健康狀況、學(xué)歷證書(shū)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能相關(guān)資格證書(shū)、與原單位解約證明等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況及相關(guān)資料進(jìn)行審查，重要崗位應(yīng)要求員工提供戶籍所在地公安機(jī)關(guān)的相關(guān)證明材料等。對(duì)提供資料不真實(shí)者不予簽訂勞動(dòng)合同。

　　3、根據(jù)本公司的實(shí)際，協(xié)商約定服務(wù)期和保守商業(yè)秘密和競(jìng)業(yè)限制等其他

　　條款，并約定，違約所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。

　�、俜�務(wù)期是指公司對(duì)享受本公司提供特殊待遇的員工，如出資招聘、出資培訓(xùn)或提供出國(guó)考察、住房補(bǔ)貼等特殊待遇的，約定三至五年的服務(wù)期。員工應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則，嚴(yán)格遵守服務(wù)期限約定，否則將承擔(dān)違約責(zé)任。

　�、诒Ｊ孛孛芑蚋�(jìng)業(yè)限制是指公司對(duì)必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息，約定保密責(zé)任。

　　二、合同填寫(xiě)規(guī)范：

　　1、簽約雙方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀合同條款，協(xié)商確定其權(quán)利和義務(wù)。

　　2、合同中空白之處內(nèi)容的填寫(xiě)應(yīng)符合雙方協(xié)商一致的原則，達(dá)成一致后再填入相關(guān)內(nèi)容。所填內(nèi)容不得涂改。不得隱瞞或欺騙。

　　3、《勞動(dòng)合同書(shū)》相關(guān)內(nèi)容的填寫(xiě)必須字跡清晰，用詞準(zhǔn)確，對(duì)不用之處或空格應(yīng)寫(xiě)無(wú)或用粗實(shí)線劃去。

　　第四章勞動(dòng)合同的履行與變更

　　第十三條勞動(dòng)合同自合同期限起始日起生效。雙方均應(yīng)按勞動(dòng)合同的約定，全面履行各自義務(wù)。

　　第十四條公司和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以對(duì)原訂勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)行變更。任何一方不得單方面變更，如協(xié)商不成的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

　　第十五條合同履行及變更規(guī)范

　　一、人力資源主管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查，建立健全管理臺(tái)帳，記錄公司勞動(dòng)用工狀況及員工履約的基本情況，反映勞動(dòng)關(guān)系變化，保證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)違規(guī)情況及時(shí)糾正并以書(shū)面方式記錄，列入相關(guān)檔案。

　　二、合同內(nèi)容發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)以書(shū)面形式載明變更的內(nèi)容、日期，由雙方簽字、蓋章后，雙方各執(zhí)一份。公司持有的應(yīng)隨原合同一起存檔。

　　第五章勞動(dòng)合同續(xù)簽規(guī)范

　　第十六條勞動(dòng)合同期滿，公司同意與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的，人力資源主管部門(mén)應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前三十天內(nèi)將《勞動(dòng)合同期滿處置意見(jiàn)征詢單》（附件三）送達(dá)員工，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)簽手續(xù)。

　　第十七條續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)在勞動(dòng)合同到期前三十日按照以下程序進(jìn)行：

　　一、書(shū)面了解員工本人及所在部門(mén)意向。

　　二、員工本人同意續(xù)簽的，人力資源主管部門(mén)將結(jié)合員工工作部門(mén)意見(jiàn)及日�？己饲闆r報(bào)呈分管領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

　　三、經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審批同意續(xù)簽的，辦理續(xù)簽勞動(dòng)合同，雙方蓋章簽字。

　　四、公司負(fù)責(zé)人審批不再續(xù)簽的，給予書(shū)面通知。

　　五、續(xù)簽的勞動(dòng)合同，自前份勞動(dòng)合同期滿次日起生效。

　　第六章勞動(dòng)合同解除與終止

　　第十八條協(xié)商解除。公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。

　　第十九條《勞動(dòng)合同書(shū)》約定可以解除勞動(dòng)合同或依《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的情形出現(xiàn)時(shí)，簽約雙方中的其中一方可以提出解除勞動(dòng)合同。

　　第二十條出現(xiàn)勞動(dòng)合同約定或勞動(dòng)合同法規(guī)定的勞動(dòng)合同期滿、勞動(dòng)合同主體資格喪失或在客觀上已無(wú)法履行合同的幾種情形，勞動(dòng)合同可以終止。

　　第二十一條勞動(dòng)合同解除與終止作業(yè)規(guī)范

　　一、公司因員工的非過(guò)失原因（停工醫(yī)療期滿、無(wú)法勝任工作）和客觀情況發(fā)生重大變化而提出解除勞動(dòng)合同或員工提出解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同期滿，因員工與公司任何一方?jīng)Q定不續(xù)簽勞動(dòng)合同的，公司與員工解除或終止勞動(dòng)合同，并按集團(tuán)公司《離職管理制度》規(guī)定辦理離職手續(xù)。

　　二、被解除或終止勞動(dòng)合同的員工，在按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)后，由勞動(dòng)合同管理部門(mén)出具解除或終止勞動(dòng)合同證明書(shū)《員工離職證明》（見(jiàn)集團(tuán)公司《離職管理制度》附件四）。

　　第七章經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任

　　第二十二條員工要求提前解除勞動(dòng)合同的，或合同期滿員工方不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同的，按雙方合同約定及集團(tuán)公司《離職管理制度》執(zhí)行。對(duì)涉及服務(wù)期及競(jìng)業(yè)限制的人員，按勞動(dòng)合同、服務(wù)期協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議及勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定追究其違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。擅自解除勞動(dòng)合同給公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第二十三條公司方提出解除勞動(dòng)合同的，按勞動(dòng)合同的相關(guān)約定及勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定對(duì)員工予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

合同管理 篇16

　　鎳業(yè)公司勞動(dòng)合同管理制度

　　一、目的

　　為了不斷提高公司人力資源管理水平,促進(jìn)公司員工勞動(dòng)合同管理的制度化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　《勞動(dòng)合同制度》適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工的勞動(dòng)合同訂立及管理。

　　三、管理原則:

　　公司員工實(shí)施全員勞動(dòng)合同制,所有員工均需依法與公司簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系。

　　四、管理職責(zé)

　　公司綜合管理部人事科負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的訂立及統(tǒng)一管理。

　　五、程序及時(shí)間

　　1.新入職員工必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同在辦理錄用手續(xù)時(shí)簽訂。

　　2.合同期滿愿意繼續(xù)為公司服務(wù)的員工,在原合同終止的時(shí)間內(nèi)重新簽訂《勞動(dòng)合同》。

　　六、合同種類(lèi)

　　勞動(dòng)合同包括固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同、臨時(shí)性用工合同、勞務(wù)合同五種形式。我公司員工勞動(dòng)合同以固定期限勞動(dòng)合同為主。符合條件者,經(jīng)批準(zhǔn)與公司簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。有需要時(shí),簽訂其它類(lèi)型勞動(dòng)合同。其中:勞務(wù)合同適用于已經(jīng)達(dá)到退休年齡、不需要購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)的員工。

　　七、合同簽署權(quán)限

　　1.董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)與副總級(jí)以上(含)人員簽訂勞動(dòng)合同。

　　2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)與部門(mén)負(fù)責(zé)人及相同職級(jí)以上人員簽訂勞動(dòng)合同。

　　3.其它人員勞動(dòng)合同由公司授權(quán)綜合管理部部長(zhǎng)簽訂。

　　4.勞動(dòng)合同統(tǒng)一由公司人力資源部門(mén)組織簽訂及存檔。

　　八、合同的形式

　　公司《勞動(dòng)合同》一律采用書(shū)面形式,分為主件與附件兩部分。主件為《勞動(dòng)合同書(shū)》,附件為因參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等原因簽訂的有關(guān)協(xié)議書(shū)、保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議等。

　　九、訂時(shí)間及期限

　　1.在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后,公司與其簽訂《勞動(dòng)合同》。

　　2.首次簽訂合同時(shí)間規(guī)定如下(含試用期),普通員工:1~3年;

　　一般管理技術(shù)人員(11級(jí)以下):2~4年;

　　中層管理技術(shù)人員(7~10級(jí)):3~5年;

　　高級(jí)管理技術(shù)人員(六級(jí)以上,含六級(jí)):5年以上。

　　特殊崗位或特聘人員由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理與其約定簽訂時(shí)間

　　第二次簽訂合同時(shí)間按第五條規(guī)定執(zhí)行,時(shí)限與第一次相同;兩次簽訂合同后為無(wú)固定期限合同。

　　3.新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系(若確實(shí)無(wú)法提供,至少應(yīng)提交本人與其他單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人聲明)后,公司方與之簽訂試用協(xié)議或勞動(dòng)合同。

　　十、相關(guān)規(guī)定

　　1.訂立勞動(dòng)合同應(yīng)約定生效時(shí)間,沒(méi)有約定的,以當(dāng)事人簽字或者蓋章的時(shí)間為生效時(shí)間。當(dāng)事人簽字或者蓋章的.時(shí)間不一致的,以最后一方簽字或者蓋章的時(shí)間為準(zhǔn)。

　　2.公司按時(shí)付給員工工資,員工工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。員工的勞動(dòng)報(bào)酬嚴(yán)格按照公司薪酬管理制度,按崗取酬,崗變薪變的原則,基本工資嚴(yán)格按照同工同級(jí)的原則,績(jī)效獎(jiǎng)金嚴(yán)格按照個(gè)人貢獻(xiàn)大小和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況確定。

　　3.公司按國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況為員工繳納養(yǎng)老、生育、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)。

　　4.對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的員工,公司可以在《勞動(dòng)合同》或者《保密協(xié)議》中約定競(jìng)業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。

　　5.員工要求提前解除勞動(dòng)合同的,按招聘錄用、試用考核及離職管理制度等規(guī)定執(zhí)行。

　　6.《勞動(dòng)合同管理制度》如與國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)行政部門(mén)的規(guī)定相抵觸的,以國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

　　十一、附則

　　1.本制度由公司綜合管理部人事科制定、解釋,自頒布之日起實(shí)施。

合同管理 篇17

　　__________市人社局事業(yè)單位人事管理處：_________________

　　根據(jù)你局《關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位崗位管理檢查評(píng)估工作的通知》(_________________________號(hào))文件要求，我單位自_____月__________日以來(lái)，嚴(yán)格對(duì)照考核內(nèi)容對(duì)本單位崗位管理、人員聘用工作情況進(jìn)行自檢自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：_________________

　　一、崗位管理制度方面

　　我單位崗位共有行政編制__________個(gè)，在編在職人員__________名，比核定的編制少_____名。管理制度建立和崗位管理機(jī)制運(yùn)行情況很好，其中管理崗位__________個(gè)：_________________五級(jí)職員崗位_____個(gè)、六級(jí)職員崗位_____個(gè)、七級(jí)職員崗位_____個(gè)、八級(jí)職員崗位_____個(gè)、九級(jí)職員崗位_____個(gè)。設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位_____個(gè)，實(shí)際聘用_____人，并未設(shè)置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國(guó)家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問(wèn)題。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行上級(jí)研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，沒(méi)有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒(méi)有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無(wú)機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

　　二、人員聘用制度方面

　　經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，因歷史原因，我單位未與工作人員及時(shí)簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專(zhuān)長(zhǎng)與所聘崗位的匹配度也是一般;無(wú)高等級(jí)專(zhuān)技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類(lèi)別聘用情況。

　　三、信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行情況

　　經(jīng)自查，我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運(yùn)行使用情況、人員信息入庫(kù)情況、崗位管理信息和人員聘用信息的實(shí)時(shí)更新、維護(hù)和管理情況都很好。

　　四、機(jī)構(gòu)編制日常管理情況

　　我單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理，并在編制冊(cè)和臺(tái)帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，201_____年新進(jìn)人員在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進(jìn)行配置，并及時(shí)辦理入編手續(xù)。

　　五、整改措施

　　依據(jù)本次自查評(píng)估情況，我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。會(huì)同各部門(mén)，定期組織督查，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

　　附件：_________________

　　1.事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實(shí)情況

　　自查自評(píng)表

　　2.事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用情況統(tǒng)計(jì)表

　　_________________

　　____年__________月__________日

合同管理 篇18

　　1、依據(jù)公司法律合約部制定的合同范本及相關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部勞務(wù)分包合同及專(zhuān)業(yè)勞務(wù)班組承包合同。合同主要內(nèi)容涉及承包內(nèi)容、合同單價(jià)（是否含稅）、付款方式、違約責(zé)任、法院管轄地；

　　2、審核項(xiàng)目主管所提交的各類(lèi)合同并提出初步審查意見(jiàn)，修改后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理同意后的合同文本及時(shí)通過(guò)公司OA上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審核。對(duì)經(jīng)公司審核通過(guò)的合同加蓋公章；

　　3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所發(fā)生合同（協(xié)議）的簽訂和履行工作；

　　4、負(fù)責(zé)本部門(mén)合同資料的匯總、分類(lèi)、歸檔、保管及合同臺(tái)賬的設(shè)立、統(tǒng)計(jì)、按時(shí)通過(guò)OA上報(bào)等基礎(chǔ)管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，避免損失的擴(kuò)大；

　　6、根據(jù)公司最新管理制度，采取可行措施，搞好合同管理工作；

　　7、配合公司、項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目部發(fā)生的合同糾紛；

　　8、參與建設(shè)工程施工合同的會(huì)簽工作。

　　9、及時(shí)與項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)對(duì)接，將最新簽訂的合同臺(tái)賬以郵件的形式告知項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)，配合項(xiàng)目會(huì)計(jì)搞好成本核算；

　　10、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它工作。

合同管理 篇19

　　為全面掌握____市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，對(duì)全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下�！　�

　　一、推行事業(yè)單位人員聘用制度的基本情況　　____市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家，人員幾千人，自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開(kāi)展以來(lái)，全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業(yè)單位總數(shù)的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專(zhuān)技人員人，管理人員人，工勤人員人，簽訂合同人員比例達(dá)到100%。實(shí)行事業(yè)單位聘用合同管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革，建立起適應(yīng)社會(huì)主____市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和事業(yè)單位自身特點(diǎn)的一項(xiàng)人事管理制度。核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過(guò)簽訂聘用合同的形式，來(lái)確定單位與個(gè)人的聘用關(guān)系，明確并履行雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。在聘用制實(shí)施過(guò)程中，我市始終堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動(dòng)作用，職工的危機(jī)感與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效能顯著提高，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問(wèn)題和難點(diǎn)�！　�

　　二、實(shí)施聘用制度過(guò)程中存在的主要問(wèn)題、難點(diǎn)　　

　�。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)不到位　　在自查中，發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對(duì)實(shí)行聘用制在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū)，沒(méi)有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認(rèn)識(shí)實(shí)行聘用制的重要性，認(rèn)為聘用制不過(guò)是搞形式，簽與不簽一個(gè)樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，沒(méi)有產(chǎn)生危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)�！　�

　　（二）聘后管理不到位　　實(shí)施聘用制的一個(gè)標(biāo)志就是單位和職工經(jīng)協(xié)商一致，簽訂聘用合同，表明從此形成了新的平等的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“行政依附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變”、“國(guó)家用人向單位用人的轉(zhuǎn)變”。但是大部分單位對(duì)聘用制的理解僅僅停留在簽訂合同的層面，而忽視了聘后管理。有的單位將聘用合同的`簽定作為一項(xiàng)程式化的工作，例行公事地

　　三、________年一簽，沒(méi)有開(kāi)展有效的聘后管理，致使考核走過(guò)場(chǎng)，獎(jiǎng)懲不明，續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)�！　�

　　（三）人員“出口”不暢　　人員的“出口”問(wèn)題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講，實(shí)行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應(yīng)當(dāng)進(jìn)入“市場(chǎng)”，重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個(gè)做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑�！　�

　�。ㄋ模� 配套制度不完善　　事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復(fù)雜。能否順利推進(jìn)這項(xiàng)改革，相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過(guò)程中，許多單位習(xí)慣采用過(guò)去的做法，沒(méi)有及時(shí)修改和完善相關(guān)規(guī)章制度，變更相應(yīng)的條款和規(guī)定，導(dǎo)致與聘用制相配套的政策、制度相對(duì)滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補(bǔ)償機(jī)制等�！　�

　　三、對(duì)完善聘用制度、規(guī)范合同管理的意見(jiàn)和建議　　

　　（一）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序　　

　　1、科學(xué)合理設(shè)置崗位。崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應(yīng)以行業(yè)特點(diǎn)和本單位的職能、編制為依據(jù)，結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定，要制定崗位說(shuō)明書(shū)，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、任務(wù)、任職條件等�！　�

　　2、規(guī)范聘用行為。聘用合同是個(gè)人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低，關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實(shí)際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過(guò)場(chǎng)，難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利，掌握合同約定的技巧，根據(jù)本單位實(shí)際，具體約定合同內(nèi)容。必備條款，要有大量約定內(nèi)容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過(guò)程中，要堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用和公開(kāi)、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為�！　�

　　3、完善考核制度。要將考核作為加強(qiáng)聘后管理的主要手段，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與工作態(tài)度相統(tǒng)

　　一、考核內(nèi)容與崗位實(shí)際需要相結(jié)合的思路，對(duì)受聘人員的工作情況進(jìn)行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度，制定以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔(dān)職能相一致的考核指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全適合各類(lèi)不同人員的考核評(píng)價(jià)體系�？己诉^(guò)程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細(xì)化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù)，與人員的使用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)掛鉤�！　�

　�。ǘ�）著眼整體，配套推進(jìn)改革，確保積極平穩(wěn)實(shí)施人員聘用制度　　

　　1、改革分配制度。分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動(dòng)力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵(lì)機(jī)制直接影響人員聘用制度的實(shí)行�！　�

　　2、建立完善人事服務(wù)體系。加強(qiáng)人才市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)，積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實(shí)行人事代理制度基礎(chǔ)上，可逐步推行全員代理制、人才派遣制，使事業(yè)單位與各類(lèi)人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強(qiáng)事業(yè)單位人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度建設(shè)，健全人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)，及時(shí)受理和仲裁人事?tīng)?zhēng)議案件，切實(shí)維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益

合同管理 篇20

　　一、“銷(xiāo)售合同”為公司經(jīng)營(yíng)樓宇銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中由有關(guān)業(yè)務(wù)人員與購(gòu)樓客戶雙方簽訂的買(mǎi)賣(mài),內(nèi)容包括雙方名稱地址、執(zhí)照及身份證號(hào)碼、物業(yè)情況、戶型、樓號(hào)、價(jià)格條件、付款方式、違約罰則等內(nèi)容,具有雙方遵照?qǐng)?zhí)行的經(jīng)濟(jì)約束力及發(fā)生買(mǎi)賣(mài)糾紛時(shí)的法律依據(jù)作用,應(yīng)予嚴(yán)格管理與執(zhí)行。

　　二、“銷(xiāo)售合同”的形式各銷(xiāo)售項(xiàng)目中使用的“樓號(hào)確認(rèn)書(shū)”、“樓宇認(rèn)購(gòu)書(shū)”、“樓宇預(yù)定書(shū)”及可經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證的“商品房買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)”等。其中“確認(rèn)書(shū)”、“認(rèn)購(gòu)書(shū)”或“預(yù)定書(shū)”的形式及條款可根據(jù)各銷(xiāo)售項(xiàng)目的實(shí)際情況由公司銷(xiāo)售部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定,并報(bào)經(jīng)公司主管總經(jīng)理審批實(shí)施�！吧唐贩抠I(mǎi)賣(mài)合同”應(yīng)使用政府統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)版本。

　　三、各銷(xiāo)售項(xiàng)目中使用的“樓號(hào)確認(rèn)書(shū)”、“樓宇認(rèn)購(gòu)書(shū)”等自雙方簽署,并經(jīng)銷(xiāo)售部經(jīng)理核驗(yàn)無(wú)誤加蓋合同章后生效。此類(lèi)“認(rèn)購(gòu)書(shū)”應(yīng)在客戶履行部分(如按期支付首期樓款〔或全部〕并按期付清購(gòu)樓全款)義務(wù)后。由買(mǎi)賣(mài)雙方改簽“商品房買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)”并按需要公證手續(xù),“認(rèn)購(gòu)書(shū)”同時(shí)失效。失效的“認(rèn)購(gòu)書(shū)”應(yīng)予保存于“購(gòu)樓客戶檔案”中備考,直至客戶獲得房產(chǎn)證書(shū)。經(jīng)市公證機(jī)關(guān)公證后的“商品房買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)”由公司保存的文本應(yīng)予長(zhǎng)期妥善保存。

　　四、公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員應(yīng)在其主理的銷(xiāo)售項(xiàng)目確定后,嚴(yán)格執(zhí)行并督促客戶執(zhí)行有關(guān)的.“銷(xiāo)售合同”。

　　嚴(yán)格按照各項(xiàng)目既定的價(jià)格條件、付款方式、交樓時(shí)間等與客戶簽訂銷(xiāo)售合同,不得擅自加以修改;

　　銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)在核定銷(xiāo)售合同有關(guān)條款無(wú)誤并確認(rèn)收到預(yù)付定金后方可加蓋合同章;

　　項(xiàng)目主理銷(xiāo)售人員應(yīng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)“樓宇銷(xiāo)售合同執(zhí)行情況表”如實(shí)反映各項(xiàng)收款情況,并將每筆收款向財(cái)務(wù)部核實(shí)、記錄;

　　各項(xiàng)銷(xiāo)售合同執(zhí)行中發(fā)生客戶拖欠交付樓款情況,有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員有責(zé)任進(jìn)行催款,直至收齊全部樓款;

　　銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部、合同審算部對(duì)銷(xiāo)售合同執(zhí)行情況的審查。

　　五、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員在簽署和執(zhí)行銷(xiāo)售合同過(guò)程中,如發(fā)生下述情況應(yīng)及時(shí)向銷(xiāo)售經(jīng)理反映,銷(xiāo)售經(jīng)理如不能即時(shí)解決,應(yīng)報(bào)告主管總經(jīng)理審批處理:

　　客戶以任何理由要求修改價(jià)格條件或付款方式;

　　客戶因任何理由而拖欠不交付樓款的;

　　因任何理由要求改變買(mǎi)主姓名、換樓或中止合同的;

　　客戶以非標(biāo)價(jià)幣種支付樓款而其兌換率不能確定的;

　　客房要求改變所購(gòu)樓宇的建筑格局、裝修條件的;

　　其他導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛的情況。

　　上述情況的處理結(jié)果應(yīng)記錄于“客戶購(gòu)樓檔案”中備查。

　　六、上述第五條情況發(fā)生,經(jīng)審批程序認(rèn)可,其處理辦法規(guī)定如下:

　　客戶因故拖欠樓款,須按應(yīng)付期至實(shí)付期收取所拖欠款的利息:

　　每期拖欠一個(gè)月內(nèi)的收取月息‰

　　每期拖欠三個(gè)月內(nèi)的收取月息‰

　　每期拖欠六個(gè)月內(nèi)的收取月息‰

　　(上述罰息可參照當(dāng)時(shí)國(guó)家銀行公布的貸款情況處理,即予收回樓盤(pán),沒(méi)收定金,該樓盤(pán)另行發(fā)售,該客戶已支付的部分樓款,應(yīng)從中扣除拖欠總額的%月息后,余款退還客戶:如客戶在交付定金后,首期款或全款拖欠超過(guò)二個(gè)月,則予沒(méi)收定金,收回樓盤(pán);

　　客戶在未辦銷(xiāo)售合同公證手續(xù)之前更改買(mǎi)主姓名,收取更名費(fèi)樓款總價(jià)的%;此種更改如屬夫妻、父子等直系親屬關(guān)系,在客戶提交有效證明文件(復(fù)印件)及更名報(bào)告后,經(jīng)銷(xiāo)售部經(jīng)理簽署認(rèn)可,可免收更名費(fèi);

　　客戶在未辦理銷(xiāo)售合同公證手續(xù)之前更換樓號(hào),收取更換樓號(hào)費(fèi)樓款總價(jià)的1%;客戶以任何自身理由退樓,按上述第1款中“拒不交付樓款”相同辦法處理,應(yīng)退樓款需在該樓宇另行售出并收到樓款后才可退還客戶;

　　客戶在辦理銷(xiāo)售合同公證手續(xù)之后,公司不再接受改變買(mǎi)主姓名、更換樓號(hào)及退樓事宜。

　　客戶以非標(biāo)價(jià)幣種支付樓款的貨幣兌換率,參考當(dāng)日市外匯調(diào)劑中心成交價(jià)或當(dāng)?shù)亍痢零y行的匯率計(jì)算,其數(shù)據(jù)由公司財(cái)務(wù)部提供;

　　客戶要求修改所購(gòu)樓宇的格局、裝修條件,經(jīng)公司設(shè)計(jì)、工程部書(shū)面認(rèn)可后,應(yīng)按修改施工報(bào)價(jià)向客戶收取費(fèi)用;

　　客戶購(gòu)樓時(shí)間如晚于原定分期付款期限,在公司認(rèn)可的情況,業(yè)務(wù)人員可按其實(shí)際購(gòu)樓時(shí)間順延分期期限,但交樓前必須收回全款。

　　如確因公司方面原因、不可抗力因素、市場(chǎng)的變化等客房拖欠、拒交樓款、要求換樓或退樓等情況,其處理辦法由公司即時(shí)另行確定。

　　七、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員應(yīng)在項(xiàng)目竣工交付使用時(shí)為正常履約的客戶辦理房產(chǎn)證書(shū)。如客戶在此前因任何理由未全部履行銷(xiāo)售合同規(guī)定的有關(guān)義務(wù),公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員應(yīng)交樓及停辦房產(chǎn)證書(shū),直到客戶交清購(gòu)樓全款及按第六條有關(guān)規(guī)定支付欠款利息后才可為其完成全部購(gòu)樓程序。

　　八、客戶在付清購(gòu)樓全款時(shí),由財(cái)務(wù)部開(kāi)具正式發(fā)票;樓宇竣工后以公司名義向客戶發(fā)出“入伙通知書(shū)”,該類(lèi)發(fā)票與通知書(shū)應(yīng)由人員在客戶檔案內(nèi)記錄。

　　九、包含上述各類(lèi)銷(xiāo)售合同及有關(guān)文件的客戶檔案屬保密性質(zhì),業(yè)務(wù)人員不得擅自向無(wú)關(guān)人員出示或作其他用途;如有公安、司法機(jī)關(guān)人員因辦案需查閱、復(fù)印客戶檔案,應(yīng)要求提供有關(guān)機(jī)構(gòu)的介紹信及出示來(lái)訪人員的身份證明文件并予記錄。

　　十、本規(guī)則經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,公布之日起啟用,本部各銷(xiāo)售管理、業(yè)務(wù)人員應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,并充分利用電腦方式進(jìn)行記錄與操作。如有違反,將按公司有關(guān)條例處理。

合同管理 篇21

　　一、總則

　　1、為了使公司合同管理更加規(guī)范、全面、及時(shí)，特制定本制度

　　二、合同的總類(lèi)

　　1、采購(gòu)合同：華為、第三方采購(gòu)

　　2、銷(xiāo)售合同（訂單和到貨確認(rèn)書(shū)）：移動(dòng)、電信、聯(lián)通

　　3、第三方采購(gòu)：同行業(yè)之間的采購(gòu)

　　三、銷(xiāo)售合同管理

　　1、綜合部物供發(fā)貨必須以行政部所發(fā)的電子訂單為憑證，否則不以發(fā)貨。

　　2、如無(wú)訂單但又需緊急發(fā)貨的，需有業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)（申請(qǐng)流程：客戶經(jīng)理－部門(mén)經(jīng)理－綜合部經(jīng)理－采購(gòu)物供－行政OA備檔－客戶經(jīng)理）

　　3、公司訂單傳真或通過(guò)其它方式傳過(guò)來(lái)，先由行政部備電子檔，并發(fā)市場(chǎng)部助理和綜合部物供一份，且抄送至市場(chǎng)部經(jīng)理，綜合部經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理。

　　4、采購(gòu)物供將客戶公司簽字確認(rèn)的到貨確認(rèn)書(shū)，以電子檔形式發(fā)送至行政部備檔和市場(chǎng)部業(yè)務(wù)助理，且抄送至綜合部經(jīng)理。

　　四、采購(gòu)合同、第三方采購(gòu)合同

　　1、采購(gòu)申請(qǐng)人將由雙方蓋章簽字的采購(gòu)合同報(bào)綜合部行政備檔

　　2、采購(gòu)申請(qǐng)的OA流程：采購(gòu)申請(qǐng)人－部門(mén)經(jīng)理－總經(jīng)理－財(cái)務(wù)－采購(gòu)申請(qǐng)人－行政部備檔

　　五、每月底由市場(chǎng)部助理、綜合部物供和行政對(duì)訂單、到貨確認(rèn)書(shū)進(jìn)行核對(duì)，以保證訂單的完整性。

　　公司所有人使用合同公章，都先填寫(xiě)《合同公章使用明細(xì)表》（明細(xì)表內(nèi)容包括；姓名、使用時(shí)間、使用事由、合同名稱），每月月底由公章保管人將合同公章使用明細(xì)表，發(fā)送至綜合部一份，由綜合部進(jìn)行整理，有需要備檔的合同與公章使用人溝通。

合同管理 篇22

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理措施與相關(guān)臺(tái)帳。

　　3、負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。

　　4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的撥付。

　　5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。

　　6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。

　　7、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。

　　8、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)項(xiàng)目部的成本使用分析會(huì)與經(jīng)濟(jì)狀況分析會(huì)。

　　9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用的審核。

　　10、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)合同的履行。

　　11、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)月報(bào)工

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

合同管理 篇23

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方同意將 安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程發(fā)包給乙方承包設(shè)計(jì)及施工，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)，根據(jù)合同法的有關(guān)規(guī)定，定立本合同。

　　一、工程名稱：

　　二、工程地址：

　　三、承包方式及范圍：

　　1、 本工程為交鑰匙工程。乙方包設(shè)計(jì)、包施工、包供應(yīng)設(shè)備及各種材料和軟件，將設(shè)備安裝調(diào)試好交給甲方使用，并培訓(xùn)甲方該系統(tǒng)的使用人員。監(jiān)控設(shè)備及材料的品牌及型號(hào)詳見(jiàn)附件。錄像資料要能保持3個(gè)月，系統(tǒng)要有紅外攝像功能。

　　2、 甲方安 場(chǎng)地現(xiàn)狀交給乙方承包施工。

　　3、 安甲方指定位置布置安裝設(shè)備，共設(shè)13個(gè)監(jiān)控點(diǎn)甲方原有的監(jiān)控系統(tǒng)保持不變，但乙方替甲方移動(dòng)其中的一根控制線路。

　　4、 該系統(tǒng)須與甲方電腦網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，具有遠(yuǎn)程電腦查看被監(jiān)控場(chǎng)地?cái)z像畫(huà)面的功能。(網(wǎng)絡(luò)畫(huà)面延遲，畫(huà)面遲鈍，網(wǎng)絡(luò)或電腦關(guān)系，不能推卸責(zé)任給乙方)

　　四、工期

　　1、 工程從20xx年5月4日起至20xx年5月20日完工，其中布線20xx年5月5日完成。安裝調(diào)試在接到甲方通知安裝后的2天內(nèi)完成。

　　2、 乙方必須服從甲方對(duì)各種工序的穿墻作業(yè)及協(xié)作安排，確保整個(gè)工程能按時(shí)完工。若因乙方原因影響總體施工進(jìn)度，每影響一天，乙方安工程總價(jià)的1%向甲方支付違約金。

　　五、工程價(jià)款

　　總價(jià)為： 元( 元)。以上費(fèi)用已包含了工程交鑰匙前的請(qǐng)全部費(fèi)用(包括系統(tǒng)運(yùn)行所需的各種軟件費(fèi)用。)，若乙方漏算誤算項(xiàng)目，由乙方無(wú)償補(bǔ)充做完，做到甲方滿意為止，甲方不在增加費(fèi)用。

　　六、付款方式：

　　系統(tǒng)安裝調(diào)試好并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格時(shí)付95%，余款5%作為質(zhì)保金，在一年保修期滿時(shí)付清。

　　七、甲方權(quán)利義務(wù)

　　1、 排好施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)乙方與各工種及有關(guān)方面的關(guān)系。

　　2、 監(jiān)督乙方施工質(zhì)量，及時(shí)驗(yàn)收及部署有關(guān)工程單。

　　3、 施工過(guò)程甲方有權(quán)變更施工計(jì)劃及施工方案。

　　4、 提供水電給乙方使用。水電只接到各樓層的總開(kāi)關(guān)。

　　八、乙方權(quán)利義務(wù)

　　1、 按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，確保工程施工質(zhì)量。工程施工要布局合理，布線及安裝規(guī)范，便于使用維護(hù)。

　　2、 工程使用的全部設(shè)備及材料必須是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品，乙方提供全部產(chǎn)品合格證給甲方。

　　3、 施工過(guò)程服從甲方指揮，自覺(jué)接受甲方監(jiān)督，每道工序完工時(shí)要及時(shí)通知甲方驗(yàn)收后才能進(jìn)入下一道工序施工，否則引起返工，由乙方承擔(dān)全部損失。

　　4、 工程無(wú)償保修期為一年，設(shè)備及材料無(wú)償保修三年，在保修期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)施工及產(chǎn)

　　九、違約責(zé)任

　　1、 違約方須承擔(dān)違約的法律責(zé)任及后果，并須賠償由此引起另一方及他人的損失。

　　2、 若乙方未能按時(shí)完成全部工程，每逾期一日，按工程總價(jià)的1%向甲方支付違約金。

　　十、其他約定

　　1、 本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

　　2、 乙方在本合同上簽字的代表與乙方共同向甲方履行合同的負(fù)連帶責(zé)任

　　3、 本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

合同管理 篇24

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類(lèi)合同、協(xié)議等，包括買(mǎi)賣(mài)合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、服務(wù)合同等。

　　公司各部門(mén)及下屬企業(yè)對(duì)外簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。

　　第三條公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售、采購(gòu)合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批。

　　第四條公司法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)公司各類(lèi)合同的管理工作，具體職責(zé)是：

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)除銷(xiāo)售、采購(gòu)合同以外，其他各類(lèi)合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同；

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售、采購(gòu)合同統(tǒng)一文本；

　　（三）負(fù)責(zé)對(duì)合同專(zhuān)用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書(shū)的發(fā)放和管理；

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)各部門(mén)提交的各類(lèi)合同的合法性、可行性審查；

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理；

　�。�六）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理；

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

　　第二章合同的簽訂

　　第五條合同的主體

　�。ㄒ唬┯喠⒑贤�的主體必須是公司，其他部門(mén)不得以部門(mén)名義擅自簽訂合同。

　�。ǘ�）訂立合同前，應(yīng)當(dāng)針對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

　�。ㄈ�）公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

　　第六條合同的形式

　　訂立合同，除即時(shí)交割（銀貨兩訖）的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。

　　“書(shū)面形式”是指合同書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書(shū)形式。

　　第三章合同的內(nèi)容規(guī)定

　　第七條當(dāng)事人的名稱、住所：

　　合同抬頭、落款、公章以及對(duì)方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

　　第八條合同標(biāo)的：

　　合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買(mǎi)賣(mài)合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級(jí)等內(nèi)容；服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求；

　　對(duì)合同標(biāo)的無(wú)法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

　　第九條數(shù)量條款：

　　合同應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷(xiāo)合同無(wú)法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式（如電子郵件、傳真、送貨單、發(fā)票等）

　　第十條質(zhì)量條款：

　　有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，部門(mén)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)；化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求（標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。

　　第十一條價(jià)款或報(bào)酬條款：

　�。ㄒ唬﹥r(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款；

　�。ǘ�）價(jià)款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票（電匯、票匯）信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確；

　�。ㄈ�）價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

　　第十二條履行期限、地點(diǎn)和方式

　�。ㄒ唬┞男衅谙迲�(yīng)具體明確定，無(wú)法約定具體時(shí)間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式；

　　（二）合同履行地點(diǎn)應(yīng)力爭(zhēng)作對(duì)本方有利的約定，如買(mǎi)賣(mài)合同一般約定交貨地點(diǎn)為本公司倉(cāng)庫(kù)或本公司的住所地；約定具體地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級(jí)；

　　（三）買(mǎi)賣(mài)合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的標(biāo)志，如運(yùn)單、倉(cāng)庫(kù)保管員簽單等。

　　第十三條合同的擔(dān)保條款

　　合同中對(duì)方事人要求提供擔(dān)保或本方要求對(duì)方當(dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、法律顧問(wèn)室審核后結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第十四條合同的解釋條款

　　合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋?zhuān)瑢?duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專(zhuān)用詞語(yǔ)應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

　　第十五條保密條款

　　對(duì)技術(shù)類(lèi)合同和其他涉及經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。

　　第十六條合同聯(lián)系制度

　　履行期限1年以上的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。

　　第十七條違約責(zé)任

　　根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。

　　第十八條解決爭(zhēng)議的方式

　　解決爭(zhēng)議的方式可選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱，雙方對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。

　　簽訂經(jīng)濟(jì)合同，除合同履行地在公司所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)合同糾紛由公司所在地人民法院管轄。

　　第四章簽訂合同的工作程序

　　第十九條簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度第五條對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查，并復(fù)印對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其他行政許可證明留存。

　　第二十條銷(xiāo)售、采購(gòu)合同，由主辦業(yè)務(wù)人員與對(duì)方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)總經(jīng)理審批，由法律顧問(wèn)室編寫(xiě)合同編號(hào)并加蓋合同專(zhuān)用章，必要時(shí)，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對(duì)合同進(jìn)行合法性審查。

　　第二十一條除銷(xiāo)售、采購(gòu)合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會(huì)同相關(guān)部門(mén)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行商談，擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)總經(jīng)理審批，由法律顧問(wèn)室加蓋合同專(zhuān)用章。

　　第二十二條法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由法律顧問(wèn)室依法及時(shí)辦理。

　　第二十三條合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同會(huì)審表交存公司法律顧問(wèn)室一份備案。

　　第五章合同的變更、解除

　　第二十四條在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書(shū)面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍然有效。本方收到對(duì)方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書(shū)后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書(shū)面答復(fù)。

　　第二十五條存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同

　　（一）因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；

　�。ǘ�）在履行期限屆滿之前，對(duì)方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)；

　�。ㄈ�）對(duì)方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；

　�。ㄋ模�對(duì)方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；

　　（五）法律規(guī)定的其他情形。

　　第二十六條變更或解除經(jīng)濟(jì)的，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式（包括書(shū)信、電報(bào)）；

　　第二十七條變更或解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議應(yīng)按照合同簽訂程序報(bào)原審批人員批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法及時(shí)辦理；

　　第六章合同的履行

　　第二十八條公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù)，并隨時(shí)督促對(duì)方當(dāng)事人及時(shí)履行其義務(wù)。

　　第二十九條在合同履行過(guò)程中，對(duì)本公司的履行情況應(yīng)及時(shí)做好記錄并經(jīng)對(duì)方確認(rèn)。履行銷(xiāo)售合同交付貨物時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人簽署一式二份的收貨單，一份留存對(duì)方，一份交銷(xiāo)售部門(mén)備查。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付增值稅發(fā)票時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收條。履行采購(gòu)合同付款時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收款收據(jù)或收條，公司原則上只開(kāi)具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。

　　第三十條在履行合同過(guò)程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對(duì)方當(dāng)事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時(shí)書(shū)面上報(bào)公司法律顧問(wèn)室處理，并報(bào)總經(jīng)理。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化；

　�。ǘ�）轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，抽逃資金，以逃避債務(wù)；

　　（三）喪失商業(yè)信譽(yù)；

　�。ㄋ模┯袉适Щ蛘呖赡軉适�履行債務(wù)能力的其他情形；

　　第三十一條債權(quán)債務(wù)的'定期確認(rèn)和發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)的確認(rèn)。

　　（一）在常年合同特別是常年銷(xiāo)售、采購(gòu)合同履行過(guò)程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期對(duì)帳，確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù)；

　　（二）在對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)帳，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。

　　第七章經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟

　　第三十二條合同雙方在履行過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)首先按照實(shí)事求是的原則，平等協(xié)商解決。

　　第三十三條合同雙方在一定期限（一般為一個(gè)月）內(nèi)無(wú)法就糾紛的處理達(dá)成一致意思或?qū)Ψ疆?dāng)事人無(wú)意協(xié)商解決的，經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理，并擬定處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理決定。對(duì)方當(dāng)事人涉嫌合同詐騙的，應(yīng)立即報(bào)告公司法律顧問(wèn)室和總經(jīng)理。

　　第三十四條公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛，以及對(duì)方當(dāng)事人起訴的，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書(shū)面材料連同有關(guān)證據(jù)報(bào)公司法律顧問(wèn)室。

　　第八章合同的日常管理

　　第三十五條本公司實(shí)行二級(jí)合同管理，公司法律顧問(wèn)室全面負(fù)責(zé)公司的合同管理；銷(xiāo)售、采購(gòu)部門(mén)的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)所在部門(mén)的合同管理。

　　第三十六條公司的合同專(zhuān)用章專(zhuān)人管理，公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管。公司的空白合同、授權(quán)委托書(shū)也由專(zhuān)人管理，業(yè)務(wù)人員不得隨帶合同專(zhuān)用章或已蓋章的空白授權(quán)委托書(shū)、空白合同出差，特殊情況，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。合同專(zhuān)用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書(shū)、已簽訂的合同等遺失的，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)報(bào)案，并登報(bào)聲明。

　　第三十七條已簽訂的合同及送貨回單，增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務(wù)往來(lái)傳真、信函、對(duì)帳單等資料，銷(xiāo)售、采購(gòu)部門(mén)的業(yè)務(wù)人員應(yīng)自行保管好；重要資料應(yīng)將原件交公司法律顧問(wèn)室隨合同保管。

　　第三十八條合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系前應(yīng)把有關(guān)材料及空白合同、名片、委托書(shū)移交完畢，經(jīng)公司法律顧問(wèn)室和有關(guān)部門(mén)確認(rèn)后方可辦理有關(guān)手續(xù)。合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更的，公司法律顧問(wèn)室應(yīng)在情況發(fā)生后一周內(nèi)書(shū)面告知各有關(guān)單位。

　　第九章合同審批管理

　　第三十九條下屬公司、企業(yè)對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，除按規(guī)定須上報(bào)公司審查批準(zhǔn)者外，由公司、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第四十條下列合同由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批：

　�。ㄒ唬�標(biāo)的超過(guò)100萬(wàn)元的；

　�。ǘ�）預(yù)付定金或預(yù)付貨款超過(guò)10萬(wàn)元的；

　�。ㄈ�）聯(lián)營(yíng)、合資、合作合同；

　�。ㄋ模┲卮笊嫱夂贤�。

　　第四十一條下列合同由董事長(zhǎng)審批：

　�。ㄒ唬�標(biāo)的超過(guò)500萬(wàn)元的；

　　（二）投資100萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。

　　第四十二條合同標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

　　第四十三條法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)對(duì)下列合同進(jìn)行審查：

　�。ㄒ唬┒�事會(huì)、總經(jīng)理委托審查的合同；

　�。ǘ�）內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握，各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。

　　第四十四條法律顧問(wèn)室主要負(fù)責(zé)審查合同條款、內(nèi)容的合法性、嚴(yán)密性、可行性，提出意見(jiàn)供決策部門(mén)參考。經(jīng)濟(jì)合同審查的要點(diǎn)是：

　�。ㄒ唬┖贤�的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本《制度》規(guī)定；當(dāng)事人的意思表地是否真實(shí)、一致，權(quán)利、義務(wù)是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。

　�。ǘ�）合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無(wú)誤。

　�。ㄈ�）合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

　�。ㄋ模└鶕�(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，經(jīng)濟(jì)合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)見(jiàn)證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證，或請(qǐng)公證處公證。

　　第四十五條經(jīng)濟(jì)合同的審批程序如下：

　�。ㄒ唬┥陥�(bào)。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂合同，應(yīng)事先填寫(xiě)“經(jīng)濟(jì)合同簽約申報(bào)表”（一式二份），報(bào)本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。（凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的，簽約后需補(bǔ)辦手續(xù)）需報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，隨同合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報(bào)。

　　（二）審核。對(duì)送審的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人或有關(guān)人認(rèn)真審閱，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；通知申報(bào)單位補(bǔ)報(bào)材料或進(jìn)一步談判。（應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項(xiàng)）

　�。ㄈ�）主管人在“申報(bào)表”上批寫(xiě)意見(jiàn)后，“申報(bào)表”一份及合同初稿留底，另一份“申報(bào)表”連同其他材料發(fā)還申報(bào)單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見(jiàn)辦理。

　　上述審批程序，一般為1～2天。特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。

　　第十章經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理

　　第四十六條合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾份的，應(yīng)按《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

　　第四十七條合同糾紛由簽約企業(yè)負(fù)責(zé)處理。涉及內(nèi)部幾個(gè)企業(yè)的，可以協(xié)商或由公司確定一個(gè)企業(yè)為主負(fù)責(zé)修理。簽約人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到到底。

　　第四十八條處理合同糾紛的原則是：

　　（一）堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。

　�。ǘ�）以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本企業(yè)合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓?zhuān)�達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。

　�。ㄈ�）因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。

　�。ㄋ模└髌髽I(yè)在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。

　　第四十九條法律顧問(wèn)室處理合同糾紛的范圍是：

　　（一）董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的；

　�。ǘ�）經(jīng)各企業(yè)協(xié)商處理解決不了的；

　�。ㄈ�）其他應(yīng)由法律顧問(wèn)室處理的。

　　第五十條提請(qǐng)?zhí)幚砗贤�糾紛的程序是：

　�。ㄒ唬┏修k人填寫(xiě)“對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同糾紛申報(bào)表（一式二分），按本《制度》的規(guī)定報(bào)批。

　�。ǘ�）審批單位可依據(jù)情況，在1天內(nèi)作出；由上報(bào)單位負(fù)責(zé)處理；由法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)處理。

　�。ㄈ�）法律顧問(wèn)室對(duì)經(jīng)協(xié)商仍無(wú)法解決或認(rèn)為有必要的合同糾紛，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可提交上級(jí)主管機(jī)關(guān)、仲裁部門(mén)或人民法院依法處理。

　　第五十一條合同糾紛的提出，加上由我方與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)（一般為2年）進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或訴訟的足夠時(shí)間。

　　第五十二條凡由法律顧問(wèn)室處理的經(jīng)濟(jì)合同糾紛，有關(guān)企業(yè)必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料（原件或影印件）

　　（一）經(jīng)濟(jì)合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū)、電報(bào)、圖表等；

　�。ǘ�）關(guān)貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證；

　�。ㄈ�）貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)財(cái)目；

　　（四）產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告；

　�。ㄎ澹┯嘘P(guān)違約的證據(jù)材料；

　�。�六）其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

　　第五十三條對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專(zhuān)用章。

　　第五十四條各企業(yè)對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū)，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū)，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門(mén)收?qǐng)?zhí)，各部門(mén)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行。

　　對(duì)于對(duì)方當(dāng)事人在規(guī)定期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問(wèn)匯報(bào)。

　　第五十五條對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的，由法律顧問(wèn)室配合各單位向人民法律申請(qǐng)執(zhí)行。

　　第五十六條在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前，有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。

　　執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理。

　　第五十七條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備查考。

　　第十一章考核與獎(jiǎng)懲

　　第五十八條公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實(shí)維護(hù)公司的整體利益。公司法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

　　第五十九條對(duì)在合同簽訂、履行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，積極采取補(bǔ)救措施，使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過(guò)程中，避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第六十條合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法向責(zé)任人員追償損失：

　�。ㄒ唬┪唇�(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同；

　�。ǘ�）為他人提供合同專(zhuān)用章或蓋章的空白合同，授權(quán)委托書(shū)；

　�。ㄈ�）應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面合同而未簽訂書(shū)面合同。

　　第六十一條合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失：

　�。ㄒ唬┮蚬ぷ鬟^(guò)失致使公司被詐騙；

　�。ǘ�）公司履行合同未經(jīng)對(duì)方當(dāng)事人確認(rèn)；

　　（三）遺失重要證據(jù)；

　�。ㄋ模┌l(fā)生糾紛后隱瞞不報(bào)或私自了結(jié)或報(bào)告避重就輕，從而貽誤時(shí)機(jī)的；

　�。ㄎ澹┖贤瑢�(zhuān)用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書(shū)遺失未及時(shí)報(bào)案和報(bào)告；

　�。�六）其他違反公司相關(guān)制度的。

　　第六十二條公司職員在簽訂、履行合同過(guò)程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　第十二章附則

　　第六十三條本制度未盡事宜，均按有關(guān)法律法規(guī)和本公司補(bǔ)充細(xì)則規(guī)定辦理；本制度的解釋、修訂和發(fā)放由本公司法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)。

　　第六十四條本制度從年月日開(kāi)始執(zhí)行。

合同管理 篇25

　　〔內(nèi)容提要〕隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)剩的積累導(dǎo)致建筑行業(yè)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)，施工技術(shù)亟需改進(jìn)、管理精細(xì)化程度更要提高。本文基于工程量清單計(jì)價(jià)這一模式，闡述施工合同管理現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析了施工合同管理在投標(biāo)、簽訂、旅行、索賠階段存在的問(wèn)題和相關(guān)解決對(duì)策。研究表明：施工合同管理水平的提高能最大限度地維護(hù)施工企業(yè)的利益，提升企業(yè)的管理水平。

　　〔關(guān)鍵詞〕工程量清單計(jì)價(jià)；施工合同；合同管理

　　當(dāng)前，隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)剩的累積，建筑行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型考驗(yàn)，施工技術(shù)亟需改進(jìn)，管理精細(xì)化程度要求也不斷提高，施工合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，貫穿著工程項(xiàng)目的全壽命周期，如何進(jìn)一步提高施工合同的管理水平，成為了行業(yè)的熱門(mén)話題。工程量清單計(jì)價(jià)模式符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，它具有反映市場(chǎng)規(guī)律、合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、利于企業(yè)自主報(bào)價(jià)等優(yōu)點(diǎn)，是建筑行業(yè)走出國(guó)門(mén)和國(guó)際接軌的重要基石，但由于我國(guó)施工合同管理起步較晚，施工合同示范文本與工程量清單計(jì)價(jià)模式不匹配，導(dǎo)致施工合同管理水平不高，不僅影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、延誤工期，還可能造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們基于工程量清單計(jì)價(jià)模式，對(duì)施工合同管理進(jìn)行研究是非常必要的。

　　一、工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工合同管理現(xiàn)狀

　　1.建筑市場(chǎng)法律、法規(guī)不完善�！逗贤�法》和《建筑法》等法律、法規(guī)還不是很完備，由于新的工程量清單計(jì)價(jià)模式的出現(xiàn)，相關(guān)法律、法規(guī)更新不及時(shí)，明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場(chǎng)變化的現(xiàn)象，甚至還存在一些大的疏漏，最終造成了法律和建筑市場(chǎng)不匹配的局面。

　　2.市場(chǎng)行為不規(guī)范。在建筑市場(chǎng)中，隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的推廣，使得各承包商之間競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，發(fā)包人利用市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，就擬定一些苛刻的合同條款，承包人為了取得項(xiàng)目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。

　　3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏，管理水平較差。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，施工單位為了在投標(biāo)里面獲得中標(biāo)資格，通常情況下都會(huì)偏向于重視建筑工程的投標(biāo)以及合同簽訂的事項(xiàng)，然而協(xié)約內(nèi)容履行的時(shí)期，工程量清單漏項(xiàng)或更改的事件時(shí)有發(fā)生，但是由于施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄，合同管理人員相對(duì)缺乏，對(duì)建筑工程的施工情況沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時(shí)索賠，合同管理水平較差。

　　二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工合同管理存在問(wèn)題

　　1.施工投標(biāo)階段。施工合同在準(zhǔn)備階段存在的問(wèn)題有兩點(diǎn)：一是施工企業(yè)沒(méi)有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒(méi)有企業(yè)內(nèi)部定額，就會(huì)造成在投標(biāo)時(shí)盲目報(bào)價(jià)，不利于提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，如果報(bào)價(jià)過(guò)低還會(huì)增加施工的難度。二是有些承包商在投標(biāo)時(shí)互相勾結(jié)，存在嚴(yán)重的串標(biāo)現(xiàn)象，串通投標(biāo)這一類(lèi)違法行為不但讓其他投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到一定程度的損害，同時(shí)給建筑市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面作用。

　　2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，施工方和業(yè)主方如何合理分擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)，也成為合同簽訂階段的主要問(wèn)題。工程量清單計(jì)價(jià)模式在合同簽訂階段，合理分擔(dān)了雙方在工程量改變上的責(zé)任，但也出現(xiàn)了其他問(wèn)題，如合同文本不規(guī)范、合同主體不當(dāng)、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)、違反法律法規(guī)造成合同無(wú)效等。

　　3.施工合同履行階段。我們國(guó)家目前在合同履行階段還存在一些問(wèn)題：缺乏對(duì)合同履約擔(dān)保能力的鑒別、缺乏對(duì)合同的主動(dòng)管理意識(shí)、缺乏對(duì)合同管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設(shè)單位故意拖延發(fā)放工程款，造成施工單位沒(méi)有充足的工程款，不但影響了施工的進(jìn)度，還有可能面臨建設(shè)單位對(duì)工期要求的一系列索賠，這些都是由于對(duì)施工合同管理缺乏認(rèn)識(shí)造成的，如果合同管理人員具備合同管理的相關(guān)知識(shí)，這些問(wèn)題都是可以避免的。

　　4.施工合同索賠階段。索賠是工程項(xiàng)目的一個(gè)重要階段，施工合同是索賠事項(xiàng)中至關(guān)重要的依據(jù)，它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)下，索賠能力是衡量項(xiàng)目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對(duì)索賠缺乏深入的認(rèn)識(shí)，不了解索賠的程序，在施工合同的訂立過(guò)程中，沒(méi)有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項(xiàng)，從而當(dāng)索賠事件出現(xiàn)時(shí)，沒(méi)有足夠的合同依據(jù)，導(dǎo)致索賠機(jī)會(huì)的喪失，甚至巨大經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、完善工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工合同管理問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策

　　1.施工投標(biāo)階段。一是作為施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)定額，減小投資報(bào)價(jià)的盲目性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；二是建立企業(yè)的誠(chéng)信檔案，對(duì)有串標(biāo)以及暗箱操作的施工單位公示其不誠(chéng)信記錄，用輿論和法律手段進(jìn)行懲罰；三是整頓建筑市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)過(guò)程中承包商串標(biāo)的打擊力度，讓承包商在投標(biāo)過(guò)程中不敢違規(guī)，從而放棄僥幸心理，規(guī)范運(yùn)作。

　　2.施工合同簽訂階段。我們國(guó)家的政府的相關(guān)部門(mén)應(yīng)該完善合同規(guī)范文本，按照工程量清單計(jì)價(jià)的模式，合理分擔(dān)施工方和發(fā)包方的風(fēng)險(xiǎn)，確保合同雙方在訂立合同時(shí)的主體地位，對(duì)合同內(nèi)容逐條進(jìn)行仔細(xì)檢查，杜絕表述不明確的合同條款，并且在法律法規(guī)的合理范圍內(nèi)訂立工程項(xiàng)目的施工合同。

　　3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段，為了不斷增加施工單位的運(yùn)作效率和管理的成效，使建筑項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的完工，一定要對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行合理的履約管理。從國(guó)家角度來(lái)講，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法規(guī)，用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來(lái)講，一是提高管理人員對(duì)于合同管理的意識(shí)，必須從合同制定開(kāi)始做起，要全面、謹(jǐn)慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；三是隨時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)對(duì)合同的主動(dòng)管理意識(shí)，認(rèn)真監(jiān)督合同的履行；四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙，使其能夠在既定的時(shí)期內(nèi)完工，就必須以相關(guān)的管理制度為切入點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)和解決建筑項(xiàng)目建設(shè)整體過(guò)程里面潛藏的問(wèn)題，以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。

　　4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質(zhì)的合同管理團(tuán)隊(duì)，充分考慮工程項(xiàng)目全過(guò)程出現(xiàn)索賠事件的可能，在合同訂立時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范的制定合同，做到當(dāng)索賠事件發(fā)生時(shí)有據(jù)可循。索賠是建筑項(xiàng)目里面符合相關(guān)法律的一項(xiàng)要求，索賠管理是工程項(xiàng)目里面有效控制協(xié)約風(fēng)險(xiǎn)的一類(lèi)十分關(guān)鍵的方式，工程合同的管理者，不但要發(fā)掘出每一個(gè)可以進(jìn)行索賠的契機(jī)，同時(shí)要學(xué)會(huì)如何搜集和整理相關(guān)的資料和證據(jù)，這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。

　　四、小結(jié)

　　施工合同管理在針對(duì)當(dāng)代工程項(xiàng)目管理而言具有不可或缺的作用，已演變?yōu)楹统杀竟芾怼①|(zhì)量管理、信息管理、安全管理等并列的一個(gè)重要管理職能，在我們國(guó)家，由于工程量清單計(jì)價(jià)模式的起步較晚，合同管理意識(shí)不強(qiáng)、管理水平低下仍然是建筑工程中普遍存在的問(wèn)題。然而伴隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的普及，施工合同的管理方面也必然出現(xiàn)了新的難題，我們必須基于工程量清單計(jì)價(jià)模式，從施工合同準(zhǔn)備到簽訂、履行的全過(guò)程，對(duì)施工合同管理展開(kāi)系統(tǒng)的探究分析，完善施工合同規(guī)范文本，增強(qiáng)施工企業(yè)管理人員的合同管理意識(shí)，最大限度的維護(hù)自己的利益，進(jìn)一步提升工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工合同管理的水平。

合同管理 篇26

　　時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間我已來(lái)到置業(yè)公司工作三年多的時(shí)間，我的工作主要負(fù)責(zé)公司土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中所需要的工程建設(shè)招標(biāo)及服務(wù)采購(gòu)。工作期間在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)自身努力，在工作中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、在思想和道德方面

　　工作以來(lái)，一直嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極向上，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自身思想覺(jué)悟與水平。工作態(tài)度上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦耐勞，公平公正，堅(jiān)持實(shí)事求是，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，遇到技術(shù)問(wèn)題，不回避，不推諉，同時(shí)尋找自身不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，不斷提高自身能力及修養(yǎng)。在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。

　　二、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面

　　公司有大量的工程項(xiàng)目，給了我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，幾年來(lái)，我結(jié)合實(shí)際工作情況，不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)理論和知識(shí)，通過(guò)理論與實(shí)際的相互聯(lián)系和實(shí)踐，使自身的專(zhuān)業(yè)理論能力得到了較大的提高，與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及發(fā)展趨勢(shì)方面的了解都有不同程度的提高。在工作過(guò)程中，我對(duì)整個(gè)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的流程及工程項(xiàng)目管理有深入的學(xué)習(xí)，從工程前期批復(fù)要件到施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價(jià)，再到工程招標(biāo)文件審核及組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)到最后合同簽訂及合同管理等工作都認(rèn)真的進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使自己從一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人員逐漸鍛煉成為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的技術(shù)人員。

　　三、工作成果

　　我的工作是負(fù)責(zé)公司的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)及服務(wù)采購(gòu)，工程類(lèi)招標(biāo)主要為工程前期服務(wù)單位選取及勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、工程施工單位招標(biāo)等，其中主要完成的項(xiàng)目有：

　　1、羊腸片區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目122號(hào)路、126號(hào)路、285號(hào)路、286號(hào)路；

　　2、呈貢片區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目60號(hào)路、64號(hào)路、76號(hào)路、86號(hào)路、金桂街（含綜合管廊）、呈祥街、石龍路；

　　3、彩龍村二期安置房建設(shè)項(xiàng)目前期服務(wù)單位選取；

　　4、西山片區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期服務(wù)單位選��；

　　5、晉寧片區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期服務(wù)單位選��；

　　6、公司運(yùn)管管理過(guò)程中相關(guān)服務(wù)單位的選取。

　　以上累計(jì)完成公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目48個(gè)，競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目26個(gè)，中介超市抽取服務(wù)單位38個(gè)，內(nèi)部詢價(jià)項(xiàng)目20個(gè)。

　　工作期間，我付出了努力，同時(shí)也收獲了成長(zhǎng)，我感受到了作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。之前，雖然在工作中累計(jì)了一些經(jīng)驗(yàn)，有一些成績(jī)，但是還是存在很多的不足，為使自己獲得更大的提升，今后我將不斷完善自我，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，積極參加各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為更好的工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，努力為置業(yè)公司做出更大的貢獻(xiàn)。

合同管理 篇27

　　甲方:

　　乙方:

　　為加強(qiáng)工程的工程管理，確保工程質(zhì)量和建設(shè)工期，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，遵循甲方與業(yè)主簽訂的工程合同的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，在平等、自愿、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則下，經(jīng)雙方就本工程大壩安全監(jiān)測(cè)施工事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　二、施工范圍及內(nèi)容：

　　1、施工范圍：本合同施工圖紙所示的大壩及其基礎(chǔ)安全監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備采購(gòu)檢驗(yàn)、率定、埋設(shè)安裝、施工期和移交前觀測(cè)、維護(hù)及觀測(cè)資料整理。

　　2、工作內(nèi)容：

　�、僦饕�包括變形監(jiān)測(cè)、滲流監(jiān)測(cè)、應(yīng)力應(yīng)變監(jiān)測(cè)、自動(dòng)化系統(tǒng)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，其所需埋設(shè)安裝的主要監(jiān)測(cè)設(shè)施有豎向位移標(biāo)點(diǎn)和工作基點(diǎn)、水平位移控制網(wǎng)點(diǎn)、豎直傳高、多點(diǎn)位移計(jì)、測(cè)斜儀、測(cè)縫計(jì)、裂縫計(jì)、測(cè)壓管、滲壓計(jì)、量水堰、溫度計(jì)、四向應(yīng)變計(jì)組、無(wú)應(yīng)力計(jì)及自動(dòng)化系統(tǒng)等。;

　�、跒橥瓿杀竟こ添�(xiàng)目的監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備的采購(gòu)、施工、完工、維護(hù)和缺陷修復(fù); ③為完成本工程項(xiàng)目需要提供的技術(shù)及勞務(wù);

　�、転橥瓿杀竟こ添�(xiàng)目和新增項(xiàng)目的施工、完工、維護(hù)和缺陷修復(fù)與有關(guān)各方的協(xié)調(diào)配合等工作應(yīng)包括在上述工作中。

　　三、施工工期：

　　磨壩峽水庫(kù)大壩安全監(jiān)測(cè)施工工期：

　　1、以上工期不得以安全或交通等管理要求而延期，并不得以此為由進(jìn)行索賠;

　　2、施工中因乙方原因造成施工進(jìn)度滯后，乙方均應(yīng)按甲方的指示要求，采取有效措施趕上進(jìn)度，并自行承擔(dān)因趕工所增加的費(fèi)用;

　　3、除不可抗力及甲方的原因造成的工期滯后外，還應(yīng)支付逾期完工違約金;每

　　4、乙方拖延工期后，應(yīng)按甲方的要求無(wú)條件增加施工人員及為趕工所需的其它資源投入，以滿足工期要求。若乙方仍然沒(méi)有扭轉(zhuǎn)拖延工期的能力，甲方有權(quán)更換施工隊(duì)伍以確保工程順利完成，為此增加的所有趕工費(fèi)用及對(duì)甲方因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部承擔(dān)，乙方對(duì)此不得有任何異議并遵照?qǐng)?zhí)行。

　　四、計(jì)價(jià)方式：

　　1、本合同的施工項(xiàng)目按固定單價(jià)承包(具體承包項(xiàng)目單價(jià)表見(jiàn)附件);

　　2、本合同施工單價(jià)已包含了合格監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、施工期間各項(xiàng)目的所有工序內(nèi)容，人員設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用已包含在施工單價(jià)中，甲方不另行支付。

　　3、本工程的承包單價(jià)中均已考慮了由于地質(zhì)條件、施工環(huán)境、施工調(diào)配、施工中斷等各種不可預(yù)見(jiàn)的干擾因素的影響，故乙方不得以任何理由拒絕施工和向甲方提出任何方式的工期補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　五、結(jié)算方式：

　　1、本合同結(jié)算方式分為四次，第一次合同簽訂后甲方按計(jì)劃支付給乙方預(yù)付監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備購(gòu)置款約占合同購(gòu)置費(fèi)的20%，其余按甲方結(jié)算方式進(jìn)行支付;

　　2、第二次付款，依據(jù)工程施工進(jìn)度，按月由甲方工程技術(shù)辦審定的工程量按其合同的50%進(jìn)行結(jié)算。此次結(jié)算與業(yè)主結(jié)算保持一致。并在結(jié)算中扣除第一次預(yù)付款。

　　3、第三次付款，工程完工驗(yàn)收后，再按合同的20%給予結(jié)算支付。

　　4、第四次，甲方按月在乙方的結(jié)算款中扣除10%的工程款作為質(zhì)量安全保證金。待乙方工程完工經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格，缺陷責(zé)任期滿后(本合同保修期為半年)，待乙方缺陷修復(fù)后費(fèi)用無(wú)息退還。

　　六、材料供應(yīng)與機(jī)械設(shè)備：

　　1、本合同施工的主、輔材料及監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備，均由乙方按合同技術(shù)指標(biāo)要求自行購(gòu)買(mǎi)。不符合合同技術(shù)要求或有損壞乙方負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)更換，甲方不另行支付費(fèi)用。

　　2、乙方用于本工程施工的機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)器具自己提供，乙方需用大型設(shè)備須經(jīng)甲方辦理設(shè)備使用手續(xù)，甲方按其設(shè)備臺(tái)班收取費(fèi)用，在乙方結(jié)算報(bào)表中扣除，使用完后及時(shí)歸還甲方，乙方不得將甲方機(jī)械設(shè)備用于工作面以外的其他部位，或調(diào)離本工程如有此類(lèi)事件發(fā)生，按設(shè)備原值3倍進(jìn)行罰款。在使用過(guò)程中應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行操作，如違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，造成設(shè)備及人員損傷，發(fā)生的一切費(fèi)用和責(zé)任均由

　　乙方承擔(dān);

　　3、乙方應(yīng)按甲方的要求提供能滿足本工程施工需要的技術(shù)和勞務(wù)人員，并經(jīng)甲方生產(chǎn)主管的認(rèn)可;

　　4、乙方加強(qiáng)安全技術(shù)管理，采取必要的安全措施和設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)及事故的發(fā)生。

　　七、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢查及驗(yàn)收要求：

　　1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

　　乙方在執(zhí)行合同期間，對(duì)于所有儀器設(shè)備的采購(gòu)、檢驗(yàn)(率定)、埋設(shè)安裝和觀測(cè)及其他施工，都應(yīng)遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及本卷所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。若國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范做出修改時(shí)，則以修訂后新頒布的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)。承包人應(yīng)自費(fèi)取得這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。本合同必須遵照?qǐng)?zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范，主要有：

　　1)《混凝土壩安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》DL/T5178-20xx;

　　2)《國(guó)家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》GB12897-20xx;

　　3)《國(guó)家三、四等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》GB12898-20xx;

　　4)《大壩安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備基本技術(shù)條件》SL268-20xx;

　　5)《大壩安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化技術(shù)規(guī)范》DL/T 5211-20xx;

　　6)《混凝土壩安全監(jiān)測(cè)資料整編規(guī)程》DL/T5209-20xx;

　　7)《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》(SL52-93);

　　8)《工程測(cè)量規(guī)范》(50026-93);

　　9)《中、短程光電測(cè)距規(guī)范》(D/T16818-1997);

　　10)《國(guó)家三角測(cè)量規(guī)范》(GB/T17942-20xx);

　　11)《巖土工程用鋼弦式壓力傳感器國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》GB/T13606-92;

　　12)《大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)程》GB/T22385-20xx;

　　13)《大壩安全監(jiān)測(cè)儀器檢驗(yàn)測(cè)試規(guī)程》、SL 530-20xx;

　　14)《大壩安全監(jiān)測(cè)儀器安裝標(biāo)準(zhǔn)》SL531-20xx;

　　15) 大壩儀器設(shè)備安裝計(jì)劃。

　　2、監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備的提交、驗(yàn)收

　　(1).采用的進(jìn)口監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備，其生產(chǎn)廠家必須獲得ISO9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證，所生產(chǎn)的儀器設(shè)備有在不少于3個(gè)巖土類(lèi)工程中使用實(shí)例，并且已經(jīng)滿意運(yùn)行了五年;采用的國(guó)產(chǎn)監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備，其生產(chǎn)廠家必須持有有效的由國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的巖土

　　(2).本項(xiàng)目所有監(jiān)測(cè)儀器及相應(yīng)的電纜等主要設(shè)施均由乙方承擔(dān)，乙方應(yīng)按施工圖紙、甲方及監(jiān)理指示采購(gòu)性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、精度符合要求的儀器設(shè)備，提交儀器設(shè)備的同時(shí)應(yīng)提交以下資料：

　　1).制造廠家名稱、地址;

　　2).儀器設(shè)備合格證和使用說(shuō)明書(shū);

　　3).儀器設(shè)備的出廠率定資料;

　　4).觀測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算方法;

　　5).儀器使用實(shí)例的資料。

　　(3).儀器設(shè)備驗(yàn)收

　　1).乙方應(yīng)要求生產(chǎn)廠家在安全監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備出廠前，檢驗(yàn)全部的儀器設(shè)備和附件，并提供檢驗(yàn)合格證和廠家的率定資料。

　　2).儀器設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，甲方應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理、業(yè)主以及乙方對(duì)廠家提供的全部監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備及附件進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后(簽字)方可使用。

　　3).承包人應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)對(duì)業(yè)主提供的全部監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、校正或率定;測(cè)試報(bào)告在埋設(shè)安裝前28d報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理審查。

　　3、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

　　1).乙方應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙和文件以及生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)對(duì)業(yè)主提供的全部?jī)x器設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、校正和率定，并將包括儀器設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試報(bào)告提交甲方。經(jīng)乙方檢驗(yàn)和率定認(rèn)為不合格的儀器設(shè)備和材料，承包人負(fù)責(zé)更換。

　　2).儀器設(shè)備埋設(shè)安裝完畢后，乙方應(yīng)會(huì)同甲方質(zhì)檢人員及監(jiān)理立即對(duì)儀器設(shè)備的埋設(shè)安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，經(jīng)甲方質(zhì)檢人員和監(jiān)理確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方能進(jìn)行下道工序的施工。

　　3).在合同期滿時(shí)，乙方應(yīng)按本合同的有關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)對(duì)本觀測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行完工驗(yàn)收，并按相關(guān)規(guī)定向甲方提交完工資料。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)本工程移交前的照看、維護(hù)工作。

　　八、雙方職責(zé)

　　1、甲方職責(zé)

　　1).遵守與本合同有關(guān)的法律、法規(guī)和國(guó)家政策;

　　2).及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙和文件(包括修改通知)，進(jìn)行技術(shù)交底;

　　3).負(fù)責(zé)提供主要控制點(diǎn)坐標(biāo)及放線、測(cè)量監(jiān)測(cè)等工作;

　　4).為乙方創(chuàng)造必要的施工條件，無(wú)償提供使用生活用水、生活用電、住宿房間。

　　5).按合同規(guī)定向乙方支付工程結(jié)算價(jià)款;

　　6).合理安排施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查乙方的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全設(shè)施;負(fù)責(zé)技術(shù)、文明施工管理;

　　7).及時(shí)組織工程的單項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，根據(jù)乙方提供的基礎(chǔ)資料整理竣工資料;

　　8).甲方有權(quán)要求乙方撤換不能勝任本職工作的任何人員。

　　9).甲方有權(quán)對(duì)乙方的施工范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目，按生產(chǎn)計(jì)劃的需要在各施工單位之間進(jìn)行調(diào)劑，乙方不得提出任何索賠。

　　2、乙方職責(zé)

　　1).遵守與本合同有關(guān)的法律、法規(guī)和國(guó)家政策，乙方在合同簽訂之前向甲方提供相關(guān)等級(jí)資質(zhì);

　　2).為完成本合同所投入的人員、設(shè)備、材料及第三者責(zé)任投保、暫住證由甲方辦理。乙方將其施工人員身份證掃描件及時(shí)提供給甲方綜合部備案，如不及時(shí)提供無(wú)論發(fā)生任何責(zé)任事故均有乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任。施工中乙方因自身原因造成的一切安全事故責(zé)任由乙方承擔(dān)，并對(duì)安全問(wèn)題負(fù)全責(zé);因不可抗力造成乙方生命財(cái)產(chǎn)損失的從保險(xiǎn)公司的賠償中由甲方給予補(bǔ)償，剩余部分由乙方自己承擔(dān)。

　　3).乙方負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備采購(gòu)、儀器設(shè)備安裝前的保管、檢驗(yàn)、率定、埋設(shè)安裝和維護(hù)，施工期和移交前的觀測(cè)及觀測(cè)資料的整編，觀測(cè)儀器設(shè)備和觀測(cè)資料的移交，并為甲方委托的后續(xù)觀測(cè)人員接收觀測(cè)工作提供免費(fèi)培訓(xùn)和必要的條件等。

　　4). 乙方的工作人員應(yīng)由監(jiān)測(cè)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一般操作工人組成。乙方在其駐工地的工作人員中至少應(yīng)有一位經(jīng)過(guò)甲方批準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)專(zhuān)家具有五年的水電工程監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備安裝和觀測(cè)的經(jīng)歷，被推薦的監(jiān)測(cè)專(zhuān)業(yè)人員簡(jiǎn)歷應(yīng)在觀測(cè)儀器設(shè)備開(kāi)始埋設(shè)安裝前30天報(bào)送甲方審查。乙方的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須由從事過(guò)安全監(jiān)測(cè)設(shè)施的施工、觀測(cè)及資料整理工作，具有豐富經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)本工程的特點(diǎn)、施工程序有充分了解的人員擔(dān)任，能對(duì)中型水電工程監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備的測(cè)試、率定、安裝、監(jiān)測(cè)、維護(hù)以及觀測(cè)數(shù)據(jù)的整理提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)把關(guān)，負(fù)責(zé)全部?jī)x器的率定、埋設(shè)安裝、觀測(cè)及資料整理等項(xiàng)工作。

　　5).在本合同執(zhí)行期間，承包人應(yīng)確保按施工圖和項(xiàng)目監(jiān)理指示進(jìn)行全部?jī)x器設(shè)備的埋設(shè)安裝(包括損壞或失效后及時(shí)修復(fù)或更換，使其具有正常測(cè)讀功能的儀器設(shè)

　　6).服從甲方的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，必須參加甲方組織的各類(lèi)相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理和甲方發(fā)出的與本協(xié)議有關(guān)的指示;積極協(xié)助甲方作好對(duì)業(yè)主及監(jiān)理的檢查工作;

　　7).嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范施工，保證工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，由于乙方的原因造成質(zhì)量事故，乙方必須自費(fèi)返工，直至甲方、監(jiān)理、業(yè)主滿意為止;對(duì)所聘人員進(jìn)行法紀(jì)、法規(guī)、安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，并做好環(huán)保工作;乙方不得將工程轉(zhuǎn)包、分包，若發(fā)現(xiàn)違反此規(guī)定，甲方將責(zé)令其退場(chǎng)，并承擔(dān)因此對(duì)甲方所造成的損失和費(fèi)用;乙方負(fù)責(zé)施工人員的生活、住宿、上下班交通安全等;進(jìn)出場(chǎng)人員的差旅費(fèi)、設(shè)備轉(zhuǎn)移費(fèi)、飲食;及時(shí)支付所聘人員的勞動(dòng)報(bào)酬，杜絕農(nóng)民工因工資拖欠問(wèn)題上訪、投訴等事件發(fā)生，若有此類(lèi)事件發(fā)生，對(duì)甲方造成所有損失均由乙方承擔(dān)。

　　8).負(fù)責(zé)在施工中與其它施工工序之間的配合協(xié)作工作，乙方不得以任何借口向甲方提出額外支付費(fèi)用的要求，所有一切費(fèi)用(包括施工配合費(fèi))均已包含在相應(yīng)單價(jià)中;及時(shí)匯報(bào)有關(guān)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并上報(bào)甲方所需的有關(guān)資料;

　　9).工程未移交前，乙方負(fù)責(zé)管理和維護(hù)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。移交后，乙方按甲方要求，做到工完、料凈、場(chǎng)地清，并承擔(dān)保修期限內(nèi)的缺陷修復(fù)責(zé)任和費(fèi)用。

　　九、保護(hù)環(huán)境與職業(yè)健康：

　　乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，并應(yīng)采取必要的措施保證施工場(chǎng)地及其附近的環(huán)境免受因其施工所引起的污染、噪聲和其它因素所造成的環(huán)境破壞以及人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，確保施工人員和其他人員的身心健康免受損害。

　　十、施工安全與文明生產(chǎn)

　　1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系》，乙方在前施工合同的同時(shí)應(yīng)與甲方簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書(shū)》;

　　2、嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、甲方和有關(guān)管理部門(mén)的要求落實(shí)安全措施。由于乙方安全措施不落實(shí)，對(duì)本工程或其他工程造成影響，由此而引起需增加的一切工程措施和安全措施等費(fèi)用均由乙方承擔(dān);

　　3、乙方應(yīng)進(jìn)行安全管理，對(duì)施工作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施，配置作業(yè)人員的安全保護(hù)用品，并對(duì)其使用人員的人身傷亡負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一切費(fèi)用;

　　4、乙方應(yīng)采取施工安全措施，確保工程及其管轄權(quán)限內(nèi)的人員、材料和設(shè)備的

　　5、乙方在施工期間應(yīng)采取合理的措施，負(fù)責(zé)做好施工區(qū)范圍內(nèi)和居住區(qū)的日常治安保護(hù)工作，并防止其職工發(fā)生任何違反治安管理的行為;

　　6、嚴(yán)格遵守各類(lèi)設(shè)備的安全操作規(guī)程，確保設(shè)備所有安全保護(hù)裝置、機(jī)構(gòu)的齊備、完好、可靠。特殊工種的操作人員必須要持證上崗。

　　十一、不可抗拒或不可預(yù)見(jiàn)的災(zāi)害：

　　本工程施工過(guò)程中，由于出現(xiàn)無(wú)法預(yù)料的不可抗拒的災(zāi)害或特大自然災(zāi)害等，甲方向保險(xiǎn)公司提出經(jīng)濟(jì)損失賠償，乙方應(yīng)積極配合。賠償后，雙方根據(jù)賠償?shù)膶?shí)際情況協(xié)商補(bǔ)償;不能補(bǔ)償?shù)挠梢曳阶孕谐袚?dān)。

　　十二、乙方不予減免的責(zé)任：

　　甲方對(duì)乙方的施工方法、措施以及施工資料的審查與批準(zhǔn)，或?qū)�甲方的確認(rèn)批準(zhǔn)，或?qū)σ曳綄?shí)施的工程項(xiàng)目檢查和檢驗(yàn)，并不意味著可變更或減輕施工方應(yīng)承擔(dān)的全部義務(wù)和責(zé)任。

　　十三、合同解除

　　當(dāng)乙方的工程施工進(jìn)度或工程質(zhì)量達(dá)不到合同的要求，或不能完成甲方的周生產(chǎn)計(jì)劃及月生產(chǎn)計(jì)劃，或有其他嚴(yán)重違約行為時(shí)，甲方有權(quán)隨時(shí)單方調(diào)節(jié)施工任務(wù)，直至解除承包合同，另行組織人員或委托其他承包單位施工。因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部承擔(dān)，乙方不得向甲方提出任何補(bǔ)償要求，并按照自行完成投資的10%承擔(dān)違約金。

　　十四、其他

　　1、乙方必須達(dá)到工程要求的資質(zhì)等級(jí)及相關(guān)要求;乙方負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程施工的主要負(fù)責(zé)人必須擁有與工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū)和施工經(jīng)驗(yàn);

　　2、在缺陷責(zé)任期內(nèi)，若出現(xiàn)因乙方造成的質(zhì)量問(wèn)題，則由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生責(zé)任和發(fā)生的修復(fù)等費(fèi)用，并賠償甲方因此造成損失。

　　3、合同雙方任何一方提出或給出的與合同有關(guān)的通知、指示、要求、請(qǐng)求、同意、意見(jiàn)、確認(rèn)、批準(zhǔn)、證書(shū)和決定等是雙方聯(lián)絡(luò)和履行合同的憑證，均以書(shū)面函件為準(zhǔn)，并應(yīng)送達(dá)雙方約定的地點(diǎn)和辦理簽收手續(xù)，口頭承諾無(wú)效。

　　十五、違約爭(zhēng)議：

　　雙方應(yīng)共同遵守協(xié)議條款，不得違約。如出現(xiàn)違約爭(zhēng)議，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。 十六、下列文件是本合同的組成部分

　　1、安全監(jiān)測(cè)項(xiàng)目承包單價(jià)列表

　　2、有關(guān)現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范;

　　3、項(xiàng)目部有關(guān)管理辦法;

　　4、經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。

　　5、招標(biāo)技術(shù)文件。

　　十七、本協(xié)議未盡事宜，屆時(shí)雙方協(xié)商解決。

　　十八、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。工程保修期滿，雙方的責(zé)任或義務(wù)均已履行，協(xié)議自然失效。本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日