辦公室衛(wèi)生保潔服務(wù)合同書（通用5篇）
辦公室衛(wèi)生保潔服務(wù)合同書 篇1
甲方：___________
乙方：___________
甲方因辦公室衛(wèi)生保潔需要，將辦公室全部衛(wèi)生保潔事務(wù)發(fā)包給乙方予以承包，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂如下協(xié)議：
1、乙方從事辦公室衛(wèi)生保潔工作，服務(wù)范圍為：___________
2、勞務(wù)報酬：___________元/月，自協(xié)議簽訂之日起計算，乙方將第一個月工資作為押金，協(xié)議解除時，甲方無息全額退還。
3、乙方在服務(wù)期內(nèi)應(yīng)盡職盡責(zé)，每周至少保證兩次衛(wèi)生清理工作，保證辦公室和會議室的衛(wèi)生、整潔或應(yīng)甲方要求完成辦公室和會議室的清理工作。
4、乙方清理辦公室衛(wèi)生事務(wù)時不得打擾甲方日常正常工作。
5、乙方在工作期間和工作時段應(yīng)注意個人安全，因乙方個人原因?qū)е鹿鹿实呢?zé)任及費用由乙方個人承擔(dān)。
6、乙方在服務(wù)期間內(nèi)保證不損壞甲方的辦公財產(chǎn)及設(shè)備，因乙方原因造成甲方損失的，應(yīng)負(fù)完全賠償責(zé)任，具體賠償金額由雙方議定。
7、因甲方辦公性質(zhì)需要，乙方不得私自將陌生人帶入辦公室。
8、甲方有權(quán)對乙方的工作進行檢查，如因乙方原因，導(dǎo)致甲方對乙方工作不滿意，或者不履行本合同規(guī)定的義務(wù)，甲方有權(quán)終止協(xié)議。
9、甲乙雙方無正當(dāng)理由不得無故終止和解除合同，若提前終止合同，需提前15天通知對方。
10、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方：___________乙方：___________
身份證號：___________身份證號：___________
日期：____年____月____日日期：____年____月____日
辦公室衛(wèi)生保潔服務(wù)合同書 篇2
發(fā)包方(以下簡稱甲方)：
法定代表人：
地址：
聯(lián)系電話：
承包方(以下簡稱乙方)：
姓名：
身份證號碼：
家庭住址：
聯(lián)系電話：
磽磧藏族鄉(xiāng)人民政府因環(huán)境衛(wèi)生管理需要，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，將磽磧鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生承包給(以下簡稱乙方)。雙方根據(jù)“平等自愿，協(xié)商一致“的原則，簽定本合同，確立承包關(guān)系，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，并共同遵守以下約定。
第一條服務(wù)承包期限
1、服務(wù)承包期限為壹年。
2、自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
如需續(xù)簽，一年一簽。
第二條承包經(jīng)費
本合同全年總承包金額為元，承包人責(zé)任區(qū)域在鄉(xiāng)政府(或其他檢查單位、暗訪)不定期或定期檢查中發(fā)現(xiàn)有垃圾、雜物、私搭亂建等，一次扣除承包費200元，一年內(nèi)檢查三次不合格或有關(guān)單位檢查、暗訪造成重大后果的，甲方有權(quán)解除合同。承包費以終止時間按月折算給承包人。
第三條工作內(nèi)容
1、甲方根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要，將磽磧鄉(xiāng)
的清潔衛(wèi)生承包給
2、乙方應(yīng)按照甲方要求進行作業(yè)，如甲方通知乙方，乙方必須
按要求趕到指定地點。
3、乙方的工作內(nèi)容為
第四條雙方權(quán)利義務(wù)
(一)甲方權(quán)利義務(wù)
1、甲方及其上級環(huán)衛(wèi)行政主管部門和環(huán)衛(wèi)專業(yè)管理部門有權(quán)組織對乙方作業(yè)質(zhì)量、文明、安全作業(yè)情況進行的檢查考評，但不得干擾乙方的正常作業(yè)。甲方應(yīng)將每月檢查考評乙方，檢查考評結(jié)果作為發(fā)放給乙方承包費用的依據(jù)。
2、遇重大活動或檢查突擊任務(wù)需要時，甲方應(yīng)及時通知乙方做好重點保潔保障工作。
3、甲方應(yīng)積極協(xié)助乙方解決在承包期內(nèi)出現(xiàn)的相關(guān)問題。
(二)乙方權(quán)利義務(wù)
1、乙方必須依照本合同規(guī)定的作業(yè)形式、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)有關(guān)作業(yè)規(guī)范、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按時、保質(zhì)、保量完成所承包作業(yè)項目范圍、承包事項的工作。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)、村規(guī)民約，如果乙方違反法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，所造成的后果由乙方自行負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。
3、乙方必須遵守甲方的各項環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范、安全規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、乙方在工作期間要注意自身安全，如出現(xiàn)事故，甲方不承擔(dān)
任何責(zé)任。
5、乙方有義務(wù)參加甲方通知的相關(guān)作業(yè)會議，通報作業(yè)情況，完善作業(yè)措施，提高作業(yè)水平。
6、乙方必須自覺接受甲方及其各級行政主管部門和環(huán)衛(wèi)專業(yè)管理部門及勞動監(jiān)察部門的管理、監(jiān)督和檢查，根據(jù)需要提供相關(guān)的檢查材料，以及作必要的解釋和說明，乙方不得阻擾檢查人員的檢查工作。如遇突發(fā)事件或重大活動的突擊任務(wù)，乙方須無條件服從甲方的安排。若不服從安排，甲方可將其作為不良記錄，一年中如不服從安排達三次以上的，甲方將有權(quán)解除合同并重新發(fā)包。
7、未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自將所承包的合同轉(zhuǎn)變給他人，或肢解分包給他人。
第五條合同的終止
1、合同期滿。
2、甲乙雙方協(xié)商一致可以解除本合同。
3、乙方具有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除本合同：
(1)乙方被證明不符合承保條件的;
(2)嚴(yán)重違反甲方制定的規(guī)章制度的;
(3)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方利益或形象造成重大損失的;
4、具有以下情形之一的，乙方可以隨時解除本合同：
甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫承包的;
5、法律法規(guī)規(guī)定的其他終止情形。
第六條本合同期滿后，自動解除，經(jīng)雙方協(xié)商合同可以續(xù)訂，也可以終止。
第七條本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商約定。國家規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。合同期內(nèi)，如所定條款與國家新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策不符的，按國家規(guī)定執(zhí)行。
第八條由于政策的變化和其它甲、乙雙方之外的原因使合同不能繼續(xù)履行，視為合同中斷。合同中斷后，乙方應(yīng)妥善做好承包項目的移交工作，按甲方的要求做好善后清理工作。
第九條合同期滿，本合同自然終止，乙方如想續(xù)簽合同，應(yīng)在該合同期滿 30天前向甲方提出書面申請。
第十條本合同 一式兩份，甲方兩份，乙方一份，具有同等法律效力。
第十一條本合同自簽訂之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(簽字)：
代表人 (簽字)：
辦公室衛(wèi)生保潔服務(wù)合同書 篇3
甲方：__________
乙方：__________
身份證號：__________
甲方因工作需要，將甲方門診樓的衛(wèi)生保潔工作承包給乙方，甲乙雙方就相關(guān)事項達成如下協(xié)議。
1、甲方將病房樓的衛(wèi)生保潔工作承包給乙方，承包期限暫訂為一年，從20xx年11月1日至20xx年12月31日止。
2、全年承包費用(包含各種保險費用等)共計為元整(_元)，承包費用分季度給付，甲方提供給乙方保潔用具，乙方的其它一切費用由(包括傷病醫(yī)藥費等)乙方自行解決，與甲方無關(guān)。
3、乙方必須遵守甲方的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，遵守衛(wèi)生保潔制度，履行崗位責(zé)職，負(fù)責(zé)甲方門診樓內(nèi)部區(qū)域的所有衛(wèi)生保潔工作，包括門診大廳及各科科室牌、宣傳牌、門診一至四樓各科室內(nèi)外門窗及臺面、地面、墻壁、屋頂、樓梯扶手、臺階等。保潔區(qū)域24小時保潔，每日清晨在醫(yī)務(wù)人員上班前必須完成保潔工作，不得影響醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療工作。
4、乙方的保潔要求：公共場所走道、樓道要每天濕式打掃2次，平時隨臟隨打掃，保持清潔;正常保持窗明幾凈六面光，公共臺面、宣傳牌等清潔無灰塵，室內(nèi)外無雜物垃圾，墻壁、屋頂無蜘蛛網(wǎng)，地面無廢紙屑、煙頭、痰跡等，痰盂日日清洗;水池、廁所每天沖刷打掃一次，夏秋季節(jié)隔日噴藥一次，保持正常廁所、水池衛(wèi)生，無異味。
5、乙方自行做好相關(guān)物資的保管工作，丟失物資自行負(fù)責(zé)，保潔物資以舊換新。如乙方在工作期間，不遵守甲方的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定、衛(wèi)生保潔職責(zé)要求，甲方有權(quán)按甲方的管理規(guī)定進行處罰，在承包金中扣除;乙方不能勝任工作要求，影響甲方形象和聲譽的，甲方有權(quán)隨時終止合同。
6、乙方在承包期間要注意生產(chǎn)、生活安全措施的自行防護，甲方有監(jiān)督建議權(quán)，一切安全工作由乙方自行承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
7、合同期滿前1個月，如乙方仍希望繼續(xù)留用的，甲方亦有工作需求，則雙方可協(xié)商重新簽定聘用合同，如乙方不愿繼續(xù)在甲方留用，應(yīng)在合同期滿前一個月向甲方提出，否則造成影響、損失的由乙方承擔(dān)。
8、如乙方因身體原因不能繼續(xù)勝任甲方聘用的.工作，乙方可自行解除合同，甲方亦可隨時終止合同。
9、本協(xié)議乃雙方協(xié)商定立，自覺遵守，如有一方違約，向?qū)Ψ匠袚?dān)違約金20xx元。
本協(xié)議一式兩份，自雙方簽字之日起生效。
甲方：___中心衛(wèi)生院
乙方(簽名)：__________
法人(簽名)：__________
__年_月_日
辦公室衛(wèi)生保潔服務(wù)合同書 篇4
一、進場工作
進場后，對道路的標(biāo)識牌等公共設(shè)施進行全范圍的清掃工作，并且安排人員對道路每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題，遇到可以破壞公共的設(shè)施的群眾進行勸阻工作，若遇到情形惡劣的，及時向上級反應(yīng)進行處理。
二、范圍
承包作業(yè)范圍為主干道范圍內(nèi)的道路、內(nèi)街內(nèi)巷、公共場所、舊村、非機動車道、人行道、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等，其中縣道部分不含機動車道。
環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為平方米。
三、本項目總體設(shè)想
本項目采取質(zhì)量管理責(zé)任化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，設(shè)備機械專業(yè)化，教育培訓(xùn)系統(tǒng)化的“四化”模式。
1質(zhì)量管理責(zé)任化
根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本項目道路保潔的實際情況，實行項目經(jīng)理質(zhì)量問責(zé)制。
選派菊友豐富日常管理經(jīng)驗的管理人員組成本項目管理班子，配齊所有的職能人員。
2作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化
以合肥市市政和園林綠化管理辦公室相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，《合肥市公園環(huán)境衛(wèi)生保潔督查考核規(guī)范》及《合肥市公園環(huán)境衛(wèi)生保潔項目考核評分細(xì)則》的內(nèi)容，制定本項目的保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3設(shè)備機械專業(yè)化
根據(jù)本項目道路保潔的實際情況和招標(biāo)文件保潔的要求，配齊灑水車，掃地機，油污沖洗設(shè)備，渣土應(yīng)急保障設(shè)備，清雪設(shè)備，快速保潔車及各類工具，物資等，能良好的提高保潔服務(wù)質(zhì)量。
4教育培訓(xùn)系統(tǒng)化
利用公司已經(jīng)取得09001質(zhì)量管理體系，014001環(huán)境管理體系，18001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證的管理優(yōu)勢及管理經(jīng)驗，定期與不定期的聯(lián)
合環(huán)衛(wèi)，街道及城市執(zhí)法等相關(guān)部門，對員工進行專題講座培訓(xùn)，提高本項目道路清掃保潔的整體質(zhì)量水平
四、項目創(chuàng)新
突破傳統(tǒng)的運行模式，進行保潔管理、作業(yè)措施和使用設(shè)施、設(shè)備的創(chuàng)新。
近年來，隨著城市建設(shè)的不斷推進，與其相配套的環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐也明顯加快，但由于一些歷史性因素的制約，其發(fā)展速度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于城市建設(shè)發(fā)展的進程。
社會發(fā)展越迅速，環(huán)衛(wèi)發(fā)展的一些矛盾和問題便越突出：環(huán)衛(wèi)管理體制不合理，環(huán)衛(wèi)行業(yè)歷史包袱沉重，環(huán)衛(wèi)工人待遇偏低，環(huán)衛(wèi)設(shè)施條件落后，環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式落后，科技化程度低，環(huán)衛(wèi)資金投入不足、多度依賴市場等已經(jīng)成為了制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的瓶頸，面對如此緊迫的發(fā)展形勢，作為環(huán)衛(wèi)企業(yè)，我們有清晰的認(rèn)識，能正確的面對，樹立新理念，尋找新抓手，創(chuàng)造新水平。
(一)管理運作思路創(chuàng)新
準(zhǔn)確的管理定位和恰當(dāng)?shù)哪Ｊ竭x擇，是提高環(huán)衛(wèi)管理質(zhì)量，確保環(huán)衛(wèi)改革目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。
根據(jù)對市政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)衛(wèi)管理現(xiàn)狀、環(huán)衛(wèi)改革目標(biāo)等因素的考察及本公司多年的專業(yè)管理經(jīng)驗，根據(jù)國內(nèi)外城市環(huán)衛(wèi)先進管理理論與實踐，對本區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)管理模式選擇如下：
1、社會化環(huán)衛(wèi)管理必須實現(xiàn)組織管理方式創(chuàng)新
建立科學(xué)的組織管理方式，改變原環(huán)衛(wèi)管理中落后的條塊模式，促進扁平化矩陣組織形式，強化信息化、數(shù)字化組織管理。
只有組合先進的管理技術(shù)，運行動態(tài)靈活的管理機制，才能保證環(huán)衛(wèi)管理的組織效率。
我公司對本項目各條道路保潔將實行扁平化矩陣式的管理模式。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，充分發(fā)揮項目經(jīng)理、各管理人員、作業(yè)班長等骨干作用，緊緊依靠全體員工，通過科學(xué)的管理組織，進行優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的保潔服務(wù)。
其要點是：公司實行內(nèi)部項目成本核算;質(zhì)檢部和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對本項目道路清掃保潔質(zhì)量的監(jiān)管考核;項目運作實行實時機動巡回督促檢查。
2、社會化環(huán)衛(wèi)管理必須革新專業(yè)技術(shù)組合方式
社會化環(huán)衛(wèi)管理要想實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的技術(shù)變革，一方面，需要對原來的管理技術(shù)予以提升，整體提升環(huán)衛(wèi)管理新模式的生產(chǎn)效率與質(zhì)量保障系統(tǒng)動作能力;
另一方面，需要采納運用新的城市環(huán)衛(wèi)專業(yè)技術(shù)。
對環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)引進9001質(zhì)量管理體系，在人機結(jié)合合理化的前提下，不斷革新作業(yè)技術(shù)，提高作業(yè)效率，節(jié)約作業(yè)成本，提升作業(yè)綜合管理水平。
對于污漬油污路面增加高壓油污清洗頻率，工地出入口的路面增加沖洗頻率，隔離墩、垃圾桶、人行道、綠化帶等實行分片區(qū)定人包干制，垃圾收集采取即滿即清，確保路面干凈整潔。
3、加強保潔技能培訓(xùn)，注重保潔人員管理
針對保潔員分不清楚保潔重點的問題，加強保潔員的培訓(xùn)工作：一是道路保潔員要懂得根據(jù)季節(jié)氣候變化及時調(diào)整作業(yè)重點，如在多雨季節(jié)加強對路面有色垃圾的清掃，及時排除積水，在天氣晴好的季節(jié)，重點放在清洗路面灰沙油污積泥的問題上等。
二是對應(yīng)急預(yù)案的演練，了解各個預(yù)案的處理程序。
使每名員工都知道在突發(fā)事件來臨時，明確自己所要做的工作，避免出現(xiàn)差錯。
4、社會化環(huán)衛(wèi)管理必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督機制
建立以9001質(zhì)量管理體系的有效運作為基本質(zhì)量管理框架，密切配合市，區(qū)城管部門的監(jiān)督考核，啟動全民360全方位和24小時環(huán)衛(wèi)管理監(jiān)督熱線與網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建無縫環(huán)衛(wèi)管理質(zhì)量監(jiān)控體系。
為進一步加強、規(guī)范公司管理，落實公司的各項規(guī)章制度，以“公平、公正、和諧”為原則，公司成立專門道路保潔工作領(lǐng)導(dǎo)班子。
保潔工作領(lǐng)導(dǎo)班子的成員主要是由董事長、分管副總、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等組成。
保潔工作領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開員工會議，以老帶新，以模范帶人，發(fā)揮黨員、先進個人的帶頭作用，樹立先進典型，獎勵、宣傳先進個人，大力弘揚正氣、提倡正義感。
通過管理模式，真正讓每位員工從內(nèi)心樹立榮譽高于金錢、爭先創(chuàng)優(yōu)的思想意識，把自己負(fù)責(zé)的路段做得最好，讓員工對公司有歸屬感，增強公司凝聚力，提高工作質(zhì)量及效率。
5、社會化環(huán)衛(wèi)管理必須考慮新舊模式轉(zhuǎn)換的平穩(wěn)過渡
社會化環(huán)衛(wèi)管理改革牽扯到梳妝打扮舊模式的轉(zhuǎn)變，牽扯到原環(huán)衛(wèi)人員的安置與管理。
發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定壓倒一切，改革是發(fā)展的動力。
只有恰當(dāng)處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，改革才能成功，社會才能穩(wěn)定，發(fā)展目標(biāo)才能順利實現(xiàn)。
改革方案中如果沒有關(guān)于對新舊模式轉(zhuǎn)換的合理安排，那么就會造成要么革而無
改、要么革而不穩(wěn)的結(jié)果。
6、社會化環(huán)衛(wèi)管理需要符合居民主體的作息規(guī)律特點
居民主體生活、工作的作息特點會影響到環(huán)衛(wèi)工作的作業(yè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)必須考慮“以人為本”這一點。
在特定時期(重大節(jié)假日慶典日、旅游高峰期以及學(xué)校上學(xué)、放學(xué)及節(jié)假日的始末時段)人流量較大，氣候狀況也對環(huán)衛(wèi)管理模式產(chǎn)生一定影響，環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)管理必須充分考慮以上因素，并及時調(diào)整作業(yè)方案
(二)管理運行模式創(chuàng)新
建立數(shù)字化信息反饋渠道
在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下，充分發(fā)揮項目經(jīng)理、各管理人員、作業(yè)班長等骨干作用，緊緊依靠全體員工，通過科學(xué)的管理組織，進行優(yōu)質(zhì)、高校、專業(yè)的保潔服務(wù)。
以9001質(zhì)量管理體系、14001環(huán)境管理體系和18001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證為基本框架，建立數(shù)字化信息反饋渠道。
項目組管理成員沒人配備高清晰大屏幕型智能手機，統(tǒng)一加入公司辦公微信群，通過圖文并茂數(shù)字化的影響傳輸設(shè)備，及時了解路面情況和上級主管的指導(dǎo)思想，建立“全年無休日工作制”，確保一年365天每天對項目實時監(jiān)督管理，遇到突發(fā)事件時，第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間解決。
(三)管理措施創(chuàng)新
1、教管結(jié)合
通過宣傳上級有關(guān)做好清潔保潔指示精神，開展“展企業(yè)風(fēng)采、創(chuàng)一流業(yè)績”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部先進個人的先進事跡等一系列措施提高員工的環(huán)保意識和質(zhì)量意識。
同時配足垃圾收集車，對沿街單位(商店)、沿街居民開展上門收集垃圾服務(wù)，控制垃圾的主要產(chǎn)生源，減少人為污染。
對于夜間偷倒渣土車嚴(yán)重的地點，夜間安排人員在重點路段進行蹲點，查找偷倒建筑垃圾源頭以及無證運輸車輛等。
確保首次保潔作業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)完成普掃;第二遍普掃下午上班時間半小時前普掃完畢。
保潔區(qū)域內(nèi)達到“五無五凈”的標(biāo)準(zhǔn)。
2、重點控制
對不同路段實行不同的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，實施定人、定崗、定路段、定作業(yè)時間的“四定”管理法。
針對工程車“滴、散、漏”情況，開展車輛巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)，快速處理。
同時針對污染嚴(yán)重路段，適時增加巡回保潔力量，并在高污
染時段進行突擊收集清掃，縮短垃圾暴露時間，確保道路整潔美觀。
3、裝備配套
根據(jù)行人流量和垃圾產(chǎn)生數(shù)量，在配齊保潔人員的同時，配備機掃車、灑水車、“三合一”清洗車、高壓沖洗車、快速電動保潔車、電動三輪保潔車等。
實行人工保潔與機械作業(yè)設(shè)備相結(jié)合的模式進行作業(yè)。
4、無縫交接
在早，中，晚3個時段的薄弱環(huán)節(jié)，保潔人員實行在工作崗位上完成交接班，達到交接“三到位”，即：保潔人員交接到位，保潔工具交接到位，保潔時間交接到位，從而實現(xiàn)無縫交接作業(yè)。
由于該作業(yè)區(qū)域地處市城中區(qū)域，尤其是學(xué)校、市場等地段，人、車流量大，針對以上現(xiàn)象我公司要求快速保潔員和管理員在這三個時段必須在現(xiàn)場控制道路垃圾污染源。
5、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
一是著裝統(tǒng)一。
保潔人員上崗作業(yè)，必須統(tǒng)一著裝，佩證上崗，服裝干凈整潔，安全標(biāo)志明顯清晰，頭戴工作帽，瞻前顧后，注意行人和來往車輛，做到安全作業(yè)。
二是工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，各道路的保潔標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
另外，選擇部分路段進行作業(yè)改進試點，通過試點，將好的工作經(jīng)驗推廣到所有道路保潔上去，發(fā)揮以點帶面的作用，切實提高整個項目的保潔質(zhì)量。
6、培訓(xùn)管理
實施“一學(xué)、一會、一評|的培訓(xùn)管理辦法。
即：一學(xué)，每月組織員工進行一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要內(nèi)容是道路清掃的培訓(xùn)工作，垃圾清運的培訓(xùn)工作和機械操作的培訓(xùn)工作;一會，每月組織員工召開一次工作例會，會議的主要內(nèi)容：分析上月工作中存在的問題，通報上月優(yōu)秀員工和表現(xiàn)不好的員工，布置下月的工作;一評，每月組織員工開展一次工作自評活動和上級對下級的本月表現(xiàn)的評定，為年終的優(yōu)秀員工評選打下良好的基礎(chǔ)。
體現(xiàn)評選工作的公平、公正性，并將月培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、例會記錄和自評記錄作出登記，對員工所存在的問題限期整改，以綜合衡量培訓(xùn)管理成效，提高員工綜合素質(zhì)。
7、建立考核和獎勵機制
對具體班組按標(biāo)準(zhǔn)進行每月兩次的公司內(nèi)部業(yè)務(wù)考核，每季度一次的民主考核測評，在考評中設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)分值，每季度達到標(biāo)準(zhǔn)的在公司的報刊上給與通報表
辦公室衛(wèi)生保潔服務(wù)合同書 篇5
甲方：_______________乙方：_______________
一、總則為了規(guī)范_________花園的清掃保潔工作，調(diào)動廣大保潔員的工作積極性，按照物業(yè)環(huán)境管理的清掃保潔管理的相關(guān)規(guī)定，本著自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本責(zé)任合同。
二、責(zé)任區(qū)域范圍(界止點)：________________________
三、操作細(xì)則及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.道路清掃每日_____次“七凈”(路面凈、人字溝凈、人行道凈、雨水口凈、樹根凈、電線桿根凈、墻根凈)“六無”(無垃圾污物和油跡、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無碎紙皮核、無明顯糞跡和浮土、無污水臟物和水泥斑)
2.公共綠化帶清掃每日_____次無樹葉、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無碎紙皮屑、無違規(guī)栽種
3.樓梯清掃每周_____次無積塵、無亂堆亂放、亂寫亂畫亂張貼
4.樓梯扶手抹擦每周_____次無積塵、無污跡
5.單元防盜鐵門抹擦每周_____次無積塵、無污跡
6.單元電表箱外表抹擦每月_____次無積塵
7.花園圍欄抹擦每月_____次無蛛網(wǎng)、無積塵
8.路燈桿及燈罩抹擦每月_____次無積塵
9.垃圾箱抹擦每月_____次無積塵、無污跡、無堆積、無損壞
10.公共設(shè)施表面抹擦每月_____次無積塵、無蛛網(wǎng)、周邊無雜草注：
1.清潔頻率不低于但不限于以上標(biāo)準(zhǔn);
2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重在保持，工作時間段內(nèi)應(yīng)隨時符合此標(biāo)準(zhǔn)。
四、檢查檢查人員對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔工作進行檢查。
檢查時間分為日檢、周檢、月檢，檢查方式分為定期、不定期兩種。
日檢由物管部主任實施，周檢、月檢由物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任、物管部主任組成檢查組實施。
檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。
對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達到或一項未達到評為優(yōu)秀;兩項未達到標(biāo)準(zhǔn)評為良好;三項未達到標(biāo)準(zhǔn)評為合格;四項或四項以上未達到標(biāo)準(zhǔn)評為不合格。
五、獎懲公司根據(jù)檢查結(jié)果對各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔員據(jù)實實行獎懲。獎懲方式以經(jīng)濟獎懲為主，精神獎懲為輔。
(一)處罰
1.日檢一次不合格，扣罰當(dāng)日工資_____元;
2.周檢一次不合格，扣罰_____元并被警告;
3.月檢一次不合格，扣罰半月工資并被嚴(yán)重警告;
4.連續(xù)兩次月檢不合格或一年累計四次月檢不合格，公司將解除與乙方的勞動合同。
(二)獎勵
1.月檢被評為優(yōu)秀的，當(dāng)月獎勵_____元;
2.連續(xù)三次月檢被評為優(yōu)秀或一年累計十次月檢被評為優(yōu)秀的，獎勵_____元;
3.全年月檢被評為合格的或以上等級的，獎勵____元;
4.全年月檢被評為優(yōu)秀的，發(fā)放_____%年終獎，并在職工大會上予以表揚;
5.續(xù)兩年或兩年以上全年月檢被評為優(yōu)秀者，除經(jīng)濟獎勵外，公司還將予以行政或政治方面的考慮。
六、保潔員一般工作準(zhǔn)則
(一)一律著工作裝、戴工作牌上崗。
(二)按時上下班，不得在上班時間聚集閑聊、久坐或做與工作無關(guān)的事;不得擅自離崗。
(三)愛護、節(jié)約清掃保潔用具。
(四)嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)向單個業(yè)主提供收受利益的服務(wù)。
(五)嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)從事收撿廢品以謀取私人利益的活動。
(六)不得以任何理由拒絕公司領(lǐng)導(dǎo)安排的突擊性工作。
(七)不得私自找人頂班。
(八)垃圾日產(chǎn)日清。
七、附則
(一)本合同由甲方負(fù)責(zé)解釋和補充修訂。
(二)本合同自簽訂之日起執(zhí)行。
(三)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，以共同遵守。
甲方：_______________乙方：______年_________月_____日