超市策劃書模板（精選3篇）

超市策劃書模板 篇1

　　一、策劃目的

　　1、財務(wù)目標(biāo)：(略)

　　2、超市未來3年或是5年的銷售收入預(yù)測

　　3、市場營銷目標(biāo)：提高市場占有率，增大優(yōu)勢，提升服務(wù)，樹立品牌，擴(kuò)大營利。

　　二、營銷環(huán)境分析

　　1、宏觀環(huán)境分析：

　　隨著高校的大規(guī)模擴(kuò)招，各高校學(xué)生數(shù)量大幅度增長，人均生活窨日益降低傳統(tǒng)的便利店雜貨店超市等經(jīng)營模式已不能滿足大學(xué)生的日常購物需要。

　　下沙高教園區(qū)是杭州市政府批準(zhǔn)建立的，為杭州最大的高教園區(qū)，16多萬的在校大學(xué)生為下沙高教園區(qū)提供了新的機(jī)遇新的商機(jī)。高教園區(qū)周圍遍布的便利店雜貨店超市店為行業(yè)市場調(diào)查提供了可能性，為行業(yè)發(fā)展提供發(fā)展策略借鑒。

　　2、消費者行為分析：

　　(1)學(xué)生消費行為分析：

　　在本次問卷回收過程中，回收率高達(dá)95%，95份調(diào)查中有61人在千家伴超市消費過。在這61人的消費調(diào)查中，去千家伴超市購物次數(shù)一星期1-3次的消費者占42%，這充分表明學(xué)生在千家伴購物的積極性不高購買頻率低。

　　(2)學(xué)生消費能力分析：

　　本次調(diào)查中，消費者一星期購物消費費用大約居于60-110元，而且意愿消費與實際消費大致相當(dāng)，只有少數(shù)學(xué)生會“透支”與“節(jié)省”，另外可以看出“透支”不屬于主流消費者。說明學(xué)生的消費市場潛力較大，如果能合理有效地把握住，對整個消費市場帶來了無限的商機(jī)與機(jī)遇。

　　(3)消費者認(rèn)知度分析：

　　針對千家伴超市的知名度與美譽度，消費者對它的了解與綜合印象主要表現(xiàn)為“一般”，占有率分別為44%，45%。在此次調(diào)查結(jié)果中，出人意料的是一半以上的學(xué)生都希望在外面大型超市購物，在生活區(qū)購物一方面是地理位置近，比較方便;加一方面，所購商品是急需或是急用的，消費者的首選之處并非是在生活區(qū)內(nèi)。

　　3產(chǎn)品分析：

　　在調(diào)查過程中，消費者購買商品的頻率由多到少依次遞減為：餅干類或是面包類生活用品泡面學(xué)習(xí)用品其他。前面四類才是購物的主流，對此，可根據(jù)實際情況，進(jìn)行調(diào)整。

　　4競爭對手分析：

　　(1)生活區(qū)內(nèi)競爭對手分析：

　　生活區(qū)同行業(yè)競爭，主要涉及到地理位置價格兩方面的因素。地理位置近是取勝的關(guān)鍵之一：由于生活區(qū)內(nèi)有其他的便利店雜貨店，小超市等類似的經(jīng)營模式，因此，價格戰(zhàn)，也成了拉攏顧客的一個不可缺少的組成部分。此外，員工服務(wù)態(tài)度在整個過程中也較為重要，員工直接代表著企業(yè)的形象，他(她)們的一舉一動都關(guān)系著消費者對企業(yè)的評價。如果員工服務(wù)態(tài)度差，那消費者可能就不會到你這購物，加上生活區(qū)內(nèi)類似店的數(shù)量不止一家，所以從整體上來說，競爭較為激烈。

　　(2)外面大型超市競爭分析：

　　隨著大學(xué)生的生活節(jié)奏越來越快，更多的學(xué)生除了周末出動購物外，不可能在上課時間出去購物。但是，外面大型超市有著得天獨厚的條件：品種齊全規(guī)模大，有良好的知名度和美譽度，就成了競爭優(yōu)勢之所在。

　　5、企業(yè)形象分析：

　　千家伴超市是一家新興的超市，(總部設(shè)在下沙鎮(zhèn)，現(xiàn)已有兩家連鎖店，集中分布在下沙高教園區(qū)東區(qū)。)在企業(yè)形象方面有待發(fā)展，這就需要在今后的激烈競爭中，打造品牌樹立良好的企業(yè)形象。

　　三、營銷現(xiàn)狀分析及市場分析

　　調(diào)查顯示，連鎖店一(經(jīng)貿(mào)生活區(qū))由于沒有類似的行業(yè)，所以競爭力較弱，消費者除了去外面大型超市外，連鎖店就成了他們的主要購物場所;連鎖店二(金融生活區(qū))，金融生活區(qū)與財經(jīng)生活區(qū)同屬于桃李苑，苑內(nèi)共有兩家超市一家雜貨店，所以競爭力較為激烈，除了擁有一些就近的顧客，還要在價格服務(wù)等方面吸引新顧客保持老顧客;另外，在連鎖店一二之間，相隔“百草味”——這家店從服務(wù)態(tài)度和環(huán)境入手，主營零食，位于公交停車場對面——下沙東區(qū)唯一的一個停車場，加上下沙東區(qū)女生的數(shù)量校男生相比偏多。在一定程度上，對千家伴超市的銷售量構(gòu)成沖擊力�？偛吭O(shè)在下沙鎮(zhèn)，主要消費者是周圍的商人和居民，并且附近無類似店，相對來說，競爭力相對較弱，有“龍頭老大”之勢。

　　四、SWOT分析

　　優(yōu)勢：

　　(1)有固定的消費者，地理位置比較近集中，便于統(tǒng)一管理。

　　(2)價格方面與同行業(yè)的其他超市便利店雜貨店相比，有“價廉之勢”。

　　(3)下沙高教園區(qū)東區(qū)女生數(shù)量較男生相比偏多，這在一定程度上擴(kuò)大了銷售量。

　　(4)各高校大規(guī)模擴(kuò)招，學(xué)生數(shù)量大幅增加從而帶動了需求。

　　(5)交通方便，大大減少了銷售商品的運輸費用，降低成本，增加收入。

　　劣勢：

　　(1)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和機(jī)制對市場適應(yīng)和反映能力較慢。

　　(2)千家伴超市在下沙高教園區(qū)僅占一小部分市場份額，而對于整個下沙高教園區(qū)的目標(biāo)市場占有率相差甚遠(yuǎn)。

　　(3)目標(biāo)市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于生長階段，經(jīng)濟(jì)體制尚未成熟。

　　(4)企業(yè)知名度不高，產(chǎn)品品種不全，缺少信譽，不能贏得消費者好感。

　　機(jī)會：

　　(1)高校大規(guī)模擴(kuò)招，各高校學(xué)生數(shù)量大幅增長，給下沙高教園區(qū)相關(guān)行業(yè)發(fā)展提供新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　(2)目標(biāo)市場各行為都有剛起步，處于同一水平線上，導(dǎo)致同一行業(yè)缺少“龍頭老大”。

　　(3)傳統(tǒng)的便利店雜貨店超市已不能滿足目標(biāo)市場顧客的需要。

　　威脅：

　　(1)學(xué)生消費能力有限，大部分都學(xué)生去外面大型超市購物。

　　(2)各大高校生活區(qū)都有自己的便利店超市雜貨店。

　　(3)企業(yè)不能在消費者心目中形成一定知名度與美譽度。

　　五、市場營銷策略方案

　　(1)銷售宗旨：

　　A以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢，順利拓展市場，為產(chǎn)品定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。

　　B以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

　　C建立起廣而寬的營銷渠道，不斷拓展?fàn)I銷區(qū)域。

　　(2)產(chǎn)品方案：千家伴超市的產(chǎn)品應(yīng)包括以下三個方面：產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量營銷環(huán)境。

　　A保證產(chǎn)品質(zhì)量：

　　產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命，企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)用完善的質(zhì)量保證體系。首先，企業(yè)應(yīng)銷售質(zhì)量檢驗合格的產(chǎn)品，未經(jīng)過質(zhì)量檢驗的產(chǎn)品不能出售;其次，企業(yè)不出售已過期商品，在商品即將過期時，企業(yè)可根據(jù)實際情況，采取打折等方式;其三，不出售假冒偽劣產(chǎn)品，保證消費者買得放心，用得安心。采購員在采購時應(yīng)具備區(qū)分假冒偽劣產(chǎn)品的能力;最后，對于因包裝破損影響產(chǎn)品質(zhì)量的商品不能出售。

　　B提高服務(wù)質(zhì)量：

　　員工是企業(yè)形象最好的代言人，提高員工的服務(wù)質(zhì)量就要從提高員工素質(zhì)做起，定期或不定期地員工進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)一支微笑服務(wù)，待人有禮，有服務(wù)理念宗旨的員工隊伍，將企業(yè)文化理念真正落實到每一為員工身上;實行獎罰政策，以便更好地鼓勵和監(jiān)督他們;加大對員工的監(jiān)督力度，可在超市門口設(shè)立投訴或意見箱，對被投訴的員工，根據(jù)情節(jié)輕重采取措施;開通客戶服務(wù)熱線;退貨方面的服務(wù)等。對于產(chǎn)品方面的投訴，企業(yè)應(yīng)更多的站在消費者的角度上看問題，能以合理有效的方法處理解決顧客在購買時遇到的問題，不僅增加了消費者的滿意度有效的進(jìn)行監(jiān)督，還可以對員工起到鞭策作用。

　　C改善營銷環(huán)境：

　　員工的著裝不但要整潔，而且還要做到整齊統(tǒng)一;有必要的話還可以放些音樂;對于商品要按時進(jìn)行打掃，以防灰塵殘留在商品包裝上;室內(nèi)要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行通風(fēng)，保持空氣清新;超市的背景設(shè)計及貨架上的商品陳列;購物憑條等。

　　(3)價格方案：

　　在保持現(xiàn)有的定價方案基礎(chǔ)上，爭取最大限度的降低商品成本，促進(jìn)商品消費，增加利潤空間，擴(kuò)大銷售收入;實行會員或貴賓卡制度，鼓勵消費者多購;以降價等方式吸引顧客，調(diào)動目標(biāo)市場顧客的購買積極性。

　　(4)銷售渠道方案

　　隨著網(wǎng)絡(luò)知識的日益普及化，網(wǎng)上購物將在未來的幾年里成為主流。針對目標(biāo)市場顧客群體的特殊性，企業(yè)可將產(chǎn)品通過網(wǎng)頁制作，設(shè)置在特定的網(wǎng)站上,類似，進(jìn)行網(wǎng)上溝通。對團(tuán)體或個人購物消費滿100元，可免費送貨上門，并組織專門的人員送貨上門。送貨人員，可采取招聘在校勤工助學(xué)的學(xué)生，既便于管理提高企業(yè)知名度和美譽度，又節(jié)省開支;對于送貨，采用“就近原則”誰近就由誰來負(fù)責(zé)搭配商品，但必須由總部利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速分配給各連鎖店。

　　(5)廣告宣傳：

　　實施步驟可按以下方式進(jìn)行：

　　a)贊助某大型文藝活動(最好是校際聯(lián)誼)

　　b)舉辦下沙高教園區(qū)勤工助學(xué)工作的招聘活動(在下沙就讀的在校大學(xué)生)

　　c)在重大節(jié)假日重大活動前推出促銷。

　　d)招募新聞俱樂部會員，并讓其隨時關(guān)注有關(guān)新聞動態(tài)，報道在各自學(xué)校廣播電臺或相關(guān)報紙雜志上。(大學(xué)生比較關(guān)注的報紙雜志)

　　e)舉辦企業(yè)標(biāo)志廣告詞征集大賽，邀請獲獎學(xué)生參加頒獎儀式，并在電視上進(jìn)行報道。

　　f)舉辦大學(xué)生動漫展等卡通大賽，并制作到網(wǎng)站上去。

　　(6)行動方案：

　　具體時間：

　　贊助某大型文藝活動：20xx/04—20xx/05

　　舉辦下沙勤工助學(xué)工作的招聘活動：20xx/11中旬

　　成立新聞俱樂部：20xx/05

　　廣告詞企業(yè)標(biāo)志征集大賽：20xx/10-20xx/11上旬

　　舉辦卡通大賽：20xx/12下旬

　　重大節(jié)日如國慶節(jié)勞動節(jié)等

　　(6)推進(jìn)整體步驟具體如下：

　　a)對員工進(jìn)行培訓(xùn)并明確傳達(dá)投訴箱或意見箱的作用，提高其危機(jī)感。

　　b)制定網(wǎng)頁，設(shè)置屬于自己的網(wǎng)站，并將企業(yè)的動態(tài)社會比較關(guān)注的事件進(jìn)行網(wǎng)上公開。

　　c)開通本企業(yè)的服務(wù)熱線，從服務(wù)方面入手，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　d)贊助大型文藝活動，并橫掛條幅。

　　e)成立新聞俱樂部，積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件，提高企業(yè)知名度。

　　f)利用重大節(jié)日活動前推出促銷活動。

超市策劃書模板 篇2

　　步驟一: 某超市開業(yè)活動方案 告知消費者關(guān)于一些相關(guān)信息及即將開業(yè)的實際風(fēng)禮貌

　　提前15天左右第一次通過發(fā)放宣傳單及短信告知消費者簡介

　　提前10天左右第二次通過發(fā)放宣傳單、短信及電視臺廣告告知消費者即將開業(yè)的一些活動概況

　　提前3-5天第三次通過發(fā)宣傳單、短信及電視臺廣告告知消費者開業(yè)的具體日期及開業(yè)當(dāng)和開業(yè)后一周促銷活動的細(xì)節(jié)內(nèi)容

　　通過三次不斷宣傳，逐步加深消費者對了解及開業(yè)的關(guān)切度

　　費用預(yù)算

　　宣傳單 6萬份*0.055元/張=3300元

　　短信 3萬*0.05元/條=1500元

　　DM 1萬*0.34元/張=3400元

　　總計:8200元

　　第一期宣傳單內(nèi)容

　　正在籌備中，敬請惠顧

　　是目前零售業(yè)中首屈一指的，且在二級市場赫赫有名大型品牌連鎖超市。自20xx年成立以來，始終貫徹“”的經(jīng)營理念，以“服務(wù)求生存，品質(zhì)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨，經(jīng)過近20xx年的不斷發(fā)展，目前已在成功開設(shè)十二家連鎖超市，也即將開業(yè)。

　　即將開業(yè)的是在繼后的又一便民大型購物中心，擁有營業(yè)面積3000余m2，主要經(jīng)營：蔬菜、鮮肉、鮮魚、冷凍、面包、面點、水果、小家電、文具、化妝品、名煙、名酒、土特產(chǎn)、干雜、副食、飲料、文化用品、辦公用品、廚房用品、塑料制品、針織品、書籍、音箱等，品種近40000余只， 開業(yè)后，將斷續(xù)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營理念及企業(yè)宗旨，為X人民打造一個更為溫馨、舒適、方便、實惠、滿意的購物天堂。

　　宣傳方式：街面、店鋪發(fā)送，入戶投遞

　　宣傳區(qū)域：簡陽市區(qū)、近郊

　　印刷數(shù)量：30000份*0.055元=1650元

　　第二期宣傳單內(nèi)容

　　即將盛大開業(yè)

　　營業(yè)面積3000余㎡,員工X余名，擁有更完善的各類硬件設(shè)施，且經(jīng)營項目眾多，貨品品種達(dá)萬余個，主要經(jīng)營以“生鮮、熟食、水果、鮮肉、食品、洗化、小家電”等集“吃、穿、用”為主的各類品牌居家用品。

　　10大驚喜，震撼出擊

　　一、開業(yè)搶紅包，禮品免費送 二、購物抽大獎，幸運等你來

　　三、商家聯(lián)袂送，禮品多、多、多 四、購物再送禮，讓您樂開懷

　　五、生鮮價更低，讓您搶翻天 六、開業(yè)超低價，讓您實惠到家

　　七、舞臺現(xiàn)場禮，隨時送給您 八、同品價更低，天天有搶購

　　九、貨品更齊全，環(huán)境更優(yōu)美 十、服務(wù)更周到，實惠送給您

　　開業(yè)后將斷續(xù)本著“服務(wù)于民，實惠于民，顧客滿意第一”經(jīng)營原則，不斷優(yōu)化更實惠的團(tuán)購政策，確保每一位顧客購物買到最實惠、最滿意的商品，感受到最舒心、最貼心的服務(wù)。 購物到，滿意在，實惠在

　　宣傳方式：街面、店鋪發(fā)送，入戶投遞

　　宣傳區(qū)域：簡陽市區(qū)、近郊

　　印刷數(shù)量：30000份*0.055元=1650元

　　手機(jī)短信：開業(yè)在即，敬請期待(開業(yè)前4天)

　　X月X日盛大開業(yè)，歡迎您的光臨(開業(yè)前2天)

　　盛大開業(yè)，瘋狂送禮、紅包、禮券免費送(開業(yè)當(dāng)天)

　　開業(yè)當(dāng)日計劃及其后一周的計劃

　　開業(yè)搶購商品:油、米、雞蛋

　　震憾開張——紅包大放送

　　開門后每臺收銀機(jī)前10名顧客(合計X名)領(lǐng)取開門紅包(10元代金券)一個.(開業(yè)前三天)

　　震憾開張——糖果免費送

　　凡活動期間光臨超市的小朋友購物就有機(jī)會獲得美味糖果一袋;

　　買就送——謹(jǐn)獻(xiàn)給真正購物的狂熱份子

　　活動期間憑購物滿38元單張收銀小票送

　　58元單張收銀小票送

　　98元單張收銀小票送

　　開業(yè)好禮四：萬元好禮瘋狂抽

　　活動期間，憑任一購物滿38元單張收銀小票即可領(lǐng)取抽獎券一張，滿76元領(lǐng)2張，以此類推(單張小票最多領(lǐng)3張)

　　一等獎：海爾電冰箱 1名

　　二等獎：美的電風(fēng)扇 2名

　　三等獎：振能電炊壺 5名

　　參與獎：珍珠米5KG 20名

　　抽獎時間：

　　抽獎地點：

　　開業(yè)好禮五：積分會員連環(huán)送

　　積分會員4大優(yōu)惠

　　只要您成為積分會員，辦理積分會員卡即可享受：

　�、� 生日同慶，送禮——生日當(dāng)天可收到長城生日賀禮1份

　�、� 積分送代金券

　　購物滿2元即可集1分，開業(yè)期間X月X日—X月X日雙倍積分。積滿一定分值超市將不定期舉行積分送代金券

　�、� 積分抽大獎

　　超市將不定期針對積分會員舉行積分抽大獎活動。

　　會員卡辦理方式：

　�、� X月X日開業(yè)當(dāng)天前300名X月X日—X月X日前100名購物顧客憑收銀小票即可至服務(wù)臺辦理會員卡1張+雙倍積分

　�、� X月X日—X月X日購物滿48元可領(lǐng)取會員卡1張+雙倍積分

　　③ X月X日后購物滿88元或繳10元手續(xù)費可辦理積分會員卡1張

　　場外布置

　　供應(yīng)商場外擺花車，免費試吃

　　氫氣球10個

　　內(nèi)容:比質(zhì)比價比服務(wù),最滿意

　　滿足人民生活需要,讓您滿意而歸

　　盛大開業(yè),紅包禮券免費送

　　火爆開業(yè)，萬元大獎瘋狂抽

　　盛大開業(yè)，質(zhì)優(yōu)、價更低

　　彩旗

　　在超市門口上空掛滿彩旗,渲染開業(yè)和熱烈氛圍

　　展臺、拱門搭建

　　長城購物中心麗都店大門旁搭建大型舞臺，雇請樂隊，歌舞隊在開業(yè)前后進(jìn)行助興表演

　　在長城購物中心麗都店門口搭建充氣拱門

　　費用預(yù)算

　　腰鼓隊 20元/人*30人=600元

　　歌舞團(tuán) 主持人 500元/人 表演 260元/人*4人=1040元

　　軍樂隊 50元/人*12人=600元

　　氫氣球

　　場內(nèi)布置

　　空中POP

　　在賣場合理懸掛開業(yè)空中POP、氣球、特價POP，增強(qiáng)賣場氛圍，刺激消費，制作大型噴繪DM放置場外

　　開業(yè)第二波

　　開業(yè)后，組織場內(nèi)和場外商品促銷活動，每周推出5個品種作為超低搶購商品(可選米、牛奶、油、雞蛋等)，震撼價商品每周各選取10個商品滾動促銷(在食品、日雜、洗化中選取)

　　購物中旅游，幸運等著您

　　X月X日-X月X日之間凡在顧客憑單張收銀小票購物滿58元即可至服務(wù)臺領(lǐng)取抽獎券一張，(116元領(lǐng)兩張，以此類推)。即可參加與您有約啦!——免費一日游活動。每周抽出十名幸運者，共計40名(注：如抽獎當(dāng)日中獎都不來活動現(xiàn)場，將視作棄權(quán)處理，另行抽出)

超市策劃書模板 篇3

　　"五一"金價在捷強(qiáng)

　　20xx年4月18日

　　上海商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商場營運班第三小組

　　組長:謝世雄

　　組員:劉水清、孫惠芳、郝藝、

　　何丹楓、李琦爾、黃玉玲、楊小華

　　任務(wù)概述

　　捷強(qiáng)超市公司是隸屬于上海捷強(qiáng)集團(tuán)的連鎖超市公司,其以承擔(dān)上海煙草卷煙網(wǎng)絡(luò)第一層次(大型超市、商場飯店、賓館等)的卷煙管理和配送任務(wù)并以為大連鎖超市、大賣場、賓館、商場24小時配送到位為主營業(yè)務(wù)的捷強(qiáng)集團(tuán)作為基礎(chǔ),因此經(jīng)濟(jì)實力雄厚,承擔(dān)風(fēng)險能力強(qiáng),擁有巨大的潛能.雖在同行業(yè)中起步比較慢,但因資金雄厚而發(fā)展很快,已經(jīng)在全國建立了200家左右的連鎖網(wǎng)點,并且擠身于上海第四、全國第六的連鎖超市公司.

　　為了充分利用超市現(xiàn)有的資源,自食其力,早日成為集團(tuán)的又一大支柱產(chǎn)業(yè),因此抓住這次"五·一"長假,以上海市內(nèi)的60家連鎖超市為對象,由總公司統(tǒng)一策劃的促銷活動是一次很好的機(jī)會,初步安排促銷活動時間20xx.4.27---20xx.5.7,此次促銷的目的是爭取在"五·一"期間營業(yè)額比平日增加30%.

　　〈二〉 "五·一"市場分析

　　根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映,目前上海各大超市全年總營業(yè)額的50%左右是來自于節(jié)假日消費.可見黃金假日的購物浪潮是一個大商機(jī),近幾年的"五·一"假期有三個明顯的消費結(jié)構(gòu)特征:

　　走親訪友多.平時工作忙,無暇與親朋好友常來常往,很多人會利用長假去走訪親友,因此買禮品的就不在少數(shù),酒類、水果、營養(yǎng)品等也就成為了暢銷商品,商家們也應(yīng)該在此多下功夫.

　　請客招待多.相對上述的"走親訪友多",同樣別人來自家作客的也比較多,而招待客人用的.飲料、水果、餐點便成為了焦點.

　　外出旅游多.利用難得的七天長假出去放松休閑是許多人的選擇,一路上的旅游用品當(dāng)然也就少不了,所以零食、干點、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點.

　　又因每年一度的中考、高考就要來臨,學(xué)生營養(yǎng)品銷售旺季再次到來,所以,各類營養(yǎng)品也就成為一大賣點.

　　針對這一特點,我們展開了關(guān)于"五一"節(jié)家庭需求情況的市場調(diào)研,我們對家庭收入在1000---3000,3000---5000,5000以上的家庭進(jìn)行了調(diào)查,數(shù)據(jù)表明"五一"期間,居民家庭平均消費支出為500-1200元,同時對聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商等幾家連鎖超市的暗訪,經(jīng)過權(quán)衡利弊后,我們確定了酒類、飲料類、糖果類、零食類、冷飲類、營養(yǎng)品類等其它個別商品為主力商品,共計40種,我們分別用規(guī)格、建議價和促銷方式擬定了一份具體方案.(詳見附表一)

　　〈三〉捷強(qiáng)超市營銷概況

　　捷強(qiáng)超市公司隸屬于捷強(qiáng)集團(tuán),主要經(jīng)營煙草,酒類,飲料,糖奶,小食品,糧油制品,南北雜貨,日用百貨等5000余種商品,并且其進(jìn)貨渠道暢通,在上海乃至整個華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營上擁有雄厚實力.

　　在激烈的市場競爭中,捷強(qiáng)擁有與其獨特的競爭優(yōu)勢:

　　首先,捷強(qiáng)擁有煙草,酒類專賣權(quán),并享受全市煙草,酒類網(wǎng)絡(luò)第一層次的銷售權(quán).

　　其次,完善的配送系統(tǒng),使其商品價格低廉,質(zhì)量穩(wěn)定,因此受到了消費者的青睞.

　　但是,相對于聯(lián)華,華聯(lián),農(nóng)工商等起步早,資本雄厚,市場份額大的超市公司,捷強(qiáng)也存在許多不足:

　　1.門店數(shù)量少,店面相對較小.

　　2.商品種類少,更新速度不夠快.

　　3.生鮮數(shù)量少,不能滿足居民需求.

　　4.貨架豐滿度不夠,陳列方式不夠一目了然.

　　5.促銷手段缺乏"亮點",不能很好吸引顧客的吸引力.

　　競爭對手情況

　　此次促銷活動的主要對手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商.

　　聯(lián)華超市有限公司是我國零售業(yè)的龍頭,其門店數(shù)已近千家并不斷在全國擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),其20xx年的銷售總額已突破100億元大關(guān).聯(lián)華積極實行全國采購,有效降低成本,并不失時機(jī)的開拓海外市場,是最具實力的競爭對手.

　　華聯(lián)與聯(lián)華一樣,都是國內(nèi)實力雄厚,成立較早的超市公司,它最近開始發(fā)展大賣場和便利店等優(yōu)勢業(yè)態(tài),其良好的企業(yè)形象,新型的發(fā)展戰(zhàn)略,使其成為可與聯(lián)華抗衡的國內(nèi)第二大超市.

　　農(nóng)工商是全國超市零售業(yè)的一匹黑馬,雖然起步較晚,但已成為全國第三的超市企業(yè),其營業(yè)面積居各超市之首,以"規(guī)模大,品種全,價格廉"的特點,樹立了良好的企業(yè)形象.

　　另外,麥德龍,家樂福,易初蓮花等大賣場對假日的銷售也有重要的影響,它們雖然分布區(qū)域偏僻,但營業(yè)面積大,商品價格低廉,品種齊全,服務(wù)多樣化,并擁有完備的銷售體系和豐富的營銷經(jīng)驗.是五一市場的一股重要勢力.

　　針對眾多實力強(qiáng)勁的競爭對手,捷強(qiáng)應(yīng)該立足自身的優(yōu)勢,利用完備的配送系統(tǒng),確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營模式,并要在五一的黃金假期里,增加促銷的"亮點",進(jìn)一步擴(kuò)大影響,提高知名度,為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇.

　　《五》確立主題

　　主題:"五一"金假/價在捷強(qiáng).

　　表現(xiàn):1. "五一"是可以放松,休閑的黃金假期.捷強(qiáng)在此為您提供輕松購物的場所,由此體現(xiàn)金"假".

　　2.捷強(qiáng)為您提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的放心產(chǎn)品,由此體現(xiàn)金"價".

　　3.此主題既突出了捷強(qiáng)的價格優(yōu)勢,又迎合了此次五一的黃金假期,達(dá)到一語雙關(guān)的目的,可以有效的吸引顧客的注意力,并且樹立良好的企業(yè)形象.

　　《六》廣告策劃

　　對象:市內(nèi)60家分店預(yù)算總額:40萬

　　負(fù)責(zé)人:廣告宣傳部期限:4月27日前

　　項目數(shù)量發(fā)行手段費用預(yù)算作用

　　DM廣告10萬份郵寄8萬份,派送2萬份10萬使顧客了解捷強(qiáng)五一促銷產(chǎn)品及價格

　　海報600張店內(nèi)張貼10元/張6000元制造節(jié)慶氣氛,樹立企業(yè)形象

　　吊旗2400張店內(nèi)張貼8元/張19000元烘托店內(nèi)氣氛,吸引顧客購買

　　彩旗,彩色氣球600面40個較大門店前設(shè)置6000元;

　　4000元制造節(jié)慶氣氛,樹立企業(yè)形象

　　展臺廣告300~350張展臺設(shè)置15元/張5000元突出店內(nèi)重點商品

　　候車亭廣告50座1000元/座,5萬宣傳活動主題,樹立企業(yè)形象

　　新民晚報4.25 ;5.1;5.3每天半版報章廣告5萬宣傳活動主題,樹立企業(yè)形象

　　990電臺4.23~5.7早新聞前后各一次廣播廣告5萬宣傳活動主題,樹立企業(yè)形象

　　紀(jì)念鉛筆1.2萬支免費向附近小學(xué)贈送0.5元/支,6萬通過贈送印有捷強(qiáng)標(biāo)志的鉛筆,培養(yǎng)孩子對捷強(qiáng)形象的認(rèn)識

　　附注:1.海報以草綠色為底色,用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點綴,突出春天的氣息.海報的主題與這次促銷主題相一致.

　　2.吊旗的整體色調(diào)與海報相同,因為吊旗是在店內(nèi)設(shè)置的,所以其主題為"金價風(fēng)暴",字體要設(shè)計成爆炸式的,以刺激消費者的購買欲望.

　　3.對促銷的商品,要明顯的標(biāo)出原價,讓消費者在對比中感到實惠.

　　4.店內(nèi)的燈光、背景音樂及展臺設(shè)置要突出喜慶歡快的節(jié)日氣氛.