部門績效考核自評報告（通用32篇）

部門績效考核自評報告 篇1

　　根據(jù)法治辦2號文件《xx市“四五”、“十五”時期依法治市總結(jié)驗收方案》精神，我局于4月下旬對開展“四五”普法工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

　　第四個五年法制宣傳教育于20xx年正式啟動，按照我市“四五”普法規(guī)劃明確提出的“兩個轉(zhuǎn)變，兩個提高”及四項任務(wù)，我們深入開展法制宣傳教育，貫徹落實依法治國建設(shè)社會主義法治國家的基本方略，提高干部法律責(zé)任意識，提高干部依法決策、依法行政、依法管理的能力，為依法治國方略的實施奠定堅實的法律基礎(chǔ)。在思想上統(tǒng)一了認(rèn)識，在管理上嚴(yán)格要求，統(tǒng)一規(guī)劃。從“四五”普法工作一開始，我局就成立了以局長為組長的“四五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣變換，其責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)不變，并設(shè)立了普法辦公室，配備了專職普法輔導(dǎo)員，聘請了常年法律顧問,負(fù)責(zé)法制宣傳教育與法律事務(wù)的處理。市政府、市公安局也非常支持煙草市場的整頓與規(guī)范工作，市公安局經(jīng)偵大隊派一個中隊進(jìn)駐煙草局協(xié)助煙草市場的整頓、依法行政、文明執(zhí)法工作。從而建立健全了法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，確保了“四五”普法工作的順利進(jìn)行。

　　二、認(rèn)真制定規(guī)劃，確�！八奈濉逼辗ǜ麟A段目標(biāo)任務(wù)的實施

　　20xx年，按照x文21號《市委宣傳部、市司法局關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》文件精神，結(jié)合我局工作實際，我們制定了《xx市煙草專賣局“四五”普法宣傳教育規(guī)劃》。從20xx年到20xx年，整體工作分為三個階段，即：20xx年宣傳發(fā)動階段、20xx年至20xx年實施階段、20xx年考核驗收階段。開展的工作情況是：

　　1、宣傳發(fā)動階段

　　一是組織召開了干部職工動員大會，學(xué)習(xí)了市委批轉(zhuǎn)的《市委宣傳部、市司法局關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》、市煙草局《“四五”普法宣傳教育規(guī)劃》，局長聶新同志作動員報告，使全體干部職工達(dá)到人人皆知、人人參與;二是購買普法教材《干部法律知識讀本》、《 “四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規(guī)匯編》人手一冊。同時送法下鄉(xiāng)，使普法宣傳教育工作深入農(nóng)村。共購普法教材300本，送到我局小康工作聯(lián)絡(luò)點x村農(nóng)民手中;三是按照“四五”普法規(guī)劃要求，20xx年我局共派6人參加了市法制辦舉辦的“四五”普法法制宣傳骨干培訓(xùn)班，平均成績達(dá)95分以上，為我局法制宣傳教育提供了可靠的保障。

　　2、組織實施階段

　　按照年度宣傳教育計劃和實施方案，20xx年至20xx年三年內(nèi)分別完成30%、50%、20%的學(xué)習(xí)任務(wù)，截止今年5月份，基本學(xué)完了《干部法律知識讀本》、《“四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規(guī)匯編》里的內(nèi)容;二是抓好普法重點對象的宣傳教育�！八奈濉逼辗ㄆ陂g，煙草局普法的重點對象是三類人員：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、從事卷煙營銷、財務(wù)等方面工作的行政管理人員和專賣行政執(zhí)法人員。在實施階段的三年里，普法重點對象已分別參加市、局組織的各類法制培訓(xùn)班，合格率達(dá)100%;三是堅持普法與執(zhí)法相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法行為。在熟練掌握法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把普法與執(zhí)法工作緊密地結(jié)合起來，提高煙草干部職工依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務(wù)的水平，克服了以言代法、以情代法、以權(quán)壓法的現(xiàn)象，自覺做到秉公執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生;四是堅持學(xué)用結(jié)合的原則。采用自學(xué)、授課、調(diào)研、討論、培訓(xùn)等方式進(jìn)行法制宣傳教育學(xué)習(xí)，在普法中重點抓好普法與提高干部隊伍法律水平，普法與促進(jìn)煙草經(jīng)濟(jì)工作，普法與黨建、精神文明建設(shè)相結(jié)合。同時，堅持每周六學(xué)習(xí)日制度，對基層單位的學(xué)習(xí)情況不定期開展檢查，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高普法工作的效果和質(zhì)量。

　　3、具體措施

　　一是成立了普法教育和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手局長為組長，三個副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室、單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了普法教育和綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo);二是積極安排參加、市里組織的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，每年組織營銷、專賣執(zhí)法人員培訓(xùn)班，開展法制講座與法律知識的宣傳教育，參訓(xùn)率達(dá)100%。局中心理論學(xué)習(xí)小組法制教育學(xué)習(xí)全年不少于4次，達(dá)到所規(guī)定的學(xué)時;三是根據(jù)市普法辦統(tǒng)一安排和我局實際，對全局干部職工進(jìn)行普法、廉政建設(shè)、安全、交通法規(guī)等考試，并將考試成績納入年度和整個普法考核;四是加大對煙草專賣法的宣傳力度，擴(kuò)大對煙草專賣執(zhí)法的影響力。鑒于卷煙行業(yè)宏觀調(diào)控與市場需求之間矛盾的特殊性，卷煙市場“三煙”總是屢打不絕，阻礙了銷售環(huán)境的進(jìn)一步良性發(fā)展，對此，我們加大了專賣法宣傳力度。在經(jīng)常性開展宣傳教育的同時，我們重點是組織“315”、“124”法律宣傳活動，發(fā)放宣傳資料(“四五”期間我局共發(fā)放各種宣傳資料2萬余份)，提供專賣法規(guī)及真假煙鑒別咨詢，認(rèn)真做好取消“特零證”后的宣傳解釋工作，利用媒體宣傳銷毀假煙大行動。20xx年我們還在電視臺舉辦了一次“煙草杯”法律法規(guī)知識競賽活動。五是建立健全普法和依法治理規(guī)章制度和工作責(zé)任制，實行目標(biāo)管理，將依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務(wù)工作納入本單位年度目標(biāo)管理，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。

　　三、提高法律水平，堅持依法行政

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷向縱深發(fā)展，民主法制建設(shè)不斷向前推進(jìn)，直接制約煙草行政行為的法律法規(guī)越來越多，我們的做法是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)依法行政研究，嚴(yán)格依法辦事，依程序辦事，把“四五”普法的成果直接運(yùn)用于實際工作。

　　1、完善煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對煙草行政執(zhí)法活動程序的制約和行為監(jiān)督

　　我們一是堅持執(zhí)行《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《辦案紀(jì)律》、《錯案追究制度》、《目標(biāo)管理制度》，《考核獎懲制度》、《監(jiān)督制約制度》，做到層層明確責(zé)任，明確要求，督促抓落實;二是堅持政務(wù)公開、公開辦事，公正文明執(zhí)法。堅持持證上崗，示證執(zhí)法，履行職責(zé)，不越權(quán)、濫權(quán)。向社會公示“四公開”、“八項承諾”、“五不準(zhǔn)”的內(nèi)容，常年在電臺、電視臺插播舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。今年四月我局根據(jù)市信訪辦轉(zhuǎn)來的群眾來信，較好地處理了卷煙經(jīng)營戶余某的卷煙配送了問題，受到經(jīng)營戶的好評;三是開展作風(fēng)整訓(xùn)和人大工作評議活動，廣泛征求社會各屆對我局專賣執(zhí)法和作風(fēng)建設(shè)的意見，下發(fā)意見征詢表，對行政執(zhí)法中出現(xiàn)的一些問題及時進(jìn)行整改。四是建立和完善案件審理制度，成立案件審理委員會，重大案件集體討論、集體審理。在案件審理工作中，嚴(yán)格按照“事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備，程序合法”的二十四方針辦事，既要重實體，又要重程序。20xx年以來，查處煙草違法案件上萬起，沒有發(fā)生過一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。

　　2、加強(qiáng)法制建設(shè)，推進(jìn)依法治理。在實行卷煙零售戶合理化布局過程中，全面推行聽證制度

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》，依照公開、公平、公正、便民的原則，20xx年 7月23日，市政府法制辦、市人大法工委組織公、檢、法、工商等部門的領(lǐng)導(dǎo)及部分卷煙經(jīng)營戶、消費者的代表，在我局召開了《xx市卷煙零售點合理布局規(guī)劃》聽證會，進(jìn)一步規(guī)范了我市《煙草專賣零售許可證》的辦證程序和卷煙零售許可證的管理工作，保障了卷煙零售戶的利益。

　　3、加大追刑力度

　　通過與公安、工商、技監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法，在證據(jù)確鑿情況下，依法對不法煙販進(jìn)行刑事、行政、司法拘留和判刑、勞教，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，有效地遏制了地下暗流，保護(hù)了消費者的合法權(quán)益，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大了銷售，為企業(yè)增加了效益，為國家增加了稅收。

　　“四五”普法期間，我局在普法教育上堅持教育對象上點面結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)為主;教育內(nèi)容上重點突出，結(jié)合實際;教育形式上豐富多樣，趨向員工參與、自我教育，通過多種形式的普法宣傳活動，普法教育工作取得顯著效果：一是干部職工學(xué)法用法積極性提高，依法經(jīng)營、管理，維權(quán)意識增強(qiáng)。二是行政執(zhí)法和內(nèi)部管理水平不斷提高，公開辦事、依法管理已成為大家的自覺行動。通過普法工作的開展，煙草不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，更樹立起良好的社會信譽(yù)，20xx年我局受到省政府、xx市政府的表彰，授予“卷煙打假市場整頓先進(jìn)集體”，還被湖北省消費者協(xié)會授予“消費者滿意單位”稱號。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)法、守法，用法律知識指導(dǎo)自己的工作實踐，真正做到依法治企、依法行政，促進(jìn)煙草工作走向法制化、正規(guī)化，使各項工作再上一個新臺階。

部門績效考核自評報告 篇2

　　20xx年，我局積極響應(yīng)縣委、縣人民政府號召，大力開展基層滿意部門創(chuàng)建活動。將爭創(chuàng)“基層滿意部門”與“科學(xué)發(fā)展觀”、“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題活動開展有機(jī)結(jié)合起來，緊緊圍繞“生態(tài)立縣、牧果富民”發(fā)展戰(zhàn)略，聚單位全體干部職工之力努力開展為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為社會服務(wù)活動。同時還將單位文明建設(shè)、平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等工作納入黨建工作體系，確保了“基層滿意部門”創(chuàng)建活動持續(xù)深入地開展。

　　一、基本情況

　　林業(yè)局黨支部隸屬縣機(jī)關(guān)工委，下轄林業(yè)技術(shù)推廣站、胡楊林管理站、林業(yè)派出所、有害生物防疫站、林業(yè)苗圃場5個站所，共有干部職工130人，其中黨員22人。近年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子按照為民、務(wù)實、清廉的要求，強(qiáng)素質(zhì)，建機(jī)制，重服務(wù)，樹形象，全面加強(qiáng)班子自身建設(shè)，努力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨支部實行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員既明確分工，又相互協(xié)作，密切配合，團(tuán)結(jié)一致，形成了一個堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體。

　　我局系縣農(nóng)口單位，擔(dān)負(fù)著全縣林業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的重任，且與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及廣大群眾直接接觸。為此我們經(jīng)常利用各

　　種形式，教育干部職工牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確對待黨和人民賦予的職責(zé)，遵紀(jì)守法，廉潔自律，克已奉公，勤奮工作，高效率、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。

　　20xx年以來，我局連續(xù)三年獲得地區(qū)林業(yè)工作先進(jìn)集體，20xx年度獲得縣項目管理工作先進(jìn)集體，20xx年度被地區(qū)工會表彰為“模范職工之家”稱號，20xx年7月被縣評為優(yōu)秀黨支部，20xx年度被自治區(qū)林業(yè)廳黨報黨刊征訂工作先進(jìn)集體。

　　二、創(chuàng)建滿意部門主要做法

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高局機(jī)關(guān)整體素質(zhì)和服務(wù)水平。年初以來，我局不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。年內(nèi)開展了__屆四中、五中全會、中央新疆工作座談會議、自治區(qū)七屆九次擴(kuò)大會議、地委縣委擴(kuò)大會議精神等各項學(xué)習(xí)，同時配合以思想政治工作，有力提升了全體干部職工的整體素質(zhì)，激發(fā)了認(rèn)真履行崗位職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識，牢固樹立了抓好林業(yè)工作大有可為的思想，塑造了人民公仆的良好形象，以高質(zhì)量的服務(wù)活動贏得了群眾的好評。

　　二是規(guī)范制度建設(shè)，為創(chuàng)建活動提供了可靠保障。我局一直注重建立健全各項規(guī)章制度，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)自身建設(shè)。努力做到“創(chuàng)新工作制度—規(guī)范運(yùn)作程序—提高履職水平—樹立服務(wù)意識”。通過完善和認(rèn)真執(zhí)行制度，使各項工作進(jìn)一步程序化、規(guī)范化、制度化，有效地提高了工作水平和服務(wù)質(zhì)量，做到了有人管事、有章理事、有人干事。

　　三是結(jié)合工作職責(zé)，扎實抓好林業(yè)服務(wù)活動。我局作為全縣林業(yè)工作主管部門，工作的扎實與否關(guān)系林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢，因此從年初到年末，單位一直把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型部門作為重點工作。

　　一是結(jié)合春季植樹造林工作，積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)；

　　二是結(jié)合果樹管理工作，著力開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；

　　三是結(jié)合林業(yè)階段性工作特點，有效進(jìn)行督導(dǎo)服務(wù)；

　　四是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)現(xiàn)狀及群眾需求，扎實推進(jìn)跟蹤服務(wù)；

　　五是結(jié)合項目工程建設(shè)，全力做好保障性服務(wù)。我局通過各項服務(wù)基層及群眾工作的開展，在強(qiáng)化服務(wù)宗旨的同時，使局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到改進(jìn)，工作水平得到提升，更重要的是讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾得到了實惠。

　　四是逐級落實責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。年初按照地區(qū)和縣林業(yè)總體目標(biāo)，我局結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)實際，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理分配。在工作落實管理上，我局充分發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制；在工作標(biāo)準(zhǔn)上，我局積極開展指導(dǎo)檢查；在技術(shù)服務(wù)上，我局積極開展督導(dǎo)服務(wù)；一年來我局班子團(tuán)結(jié)、干部盡職、各項服務(wù)到位，保證年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　植樹造林全年計劃33768.5畝，實際完成43900.4畝，完成計劃的130%。其中防護(hù)林：計劃1953.2畝，實際完成2682.2畝；新播酸棗（紅棗）計劃22315畝，實際完成31718.2畝；節(jié)水滴灌（除酸棗滴灌外）實施項目工程9500畝。核桃定植全年計劃260000株，實際完成339600株，完成率130.6%；紅棗補(bǔ)植全年計劃21569株，實際完成22960株，完成率106.4%。核桃嫁接年內(nèi)完成199843株，紅棗嫁接年內(nèi)完成21104畝、7151861株，應(yīng)嫁接率達(dá)到100%。育苗全年育苗計劃在20xx年在基礎(chǔ)上達(dá)到1390畝，實際完成育苗x畝，完成計劃的105.4%。城市綠化嚴(yán)格按照縣綠化工作統(tǒng)一安排，結(jié)合縣城三橫三縱發(fā)展規(guī)劃，積極開展城區(qū)綠化各項工作，共計栽種綠化苗木488994株。

　　以上是我局在工作開展中的主要做法，一年來，通過積極創(chuàng)建基層滿意部門活動，我局全體干部職工堅持了用服務(wù)的意識和標(biāo)準(zhǔn)來提高工作效能，做到了盡職盡責(zé)，讓基層和群眾滿意，較好地展示了我局機(jī)關(guān)全心全意為人民服務(wù)的良好形象。

部門績效考核自評報告 篇3

　　根據(jù)縣考核辦《關(guān)于開展目標(biāo)任務(wù)半年檢查考核的通知》要求，1-7月主要目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報告(由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和反饋原因，部分?jǐn)?shù)據(jù)僅于6月底結(jié)束)如下:

　　一、完成市縣指標(biāo)

　　規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長21.4%。截至6月底，規(guī)模以上工業(yè)增加值13.74億元，占年度計劃的67%，同比增長36%。

　　(二)完成產(chǎn)業(yè)化年度建設(shè)任務(wù)。到6月底，工業(yè)增加值占GDp的59%，全縣城鎮(zhèn)人口增長2%。工業(yè)增長質(zhì)量指標(biāo)方面，科技含量指標(biāo)中，全縣工業(yè)科技活動支出2600萬元，占工業(yè)增加值的1.8%，新產(chǎn)品產(chǎn)出率4.6%；經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中，成本費用利潤率10.7%，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率4.8%；在人力資源利用和勞動生產(chǎn)率指標(biāo)中，員工增長率為1%，勞動生產(chǎn)率提高12%；在工業(yè)信息化進(jìn)程的各項指標(biāo)中，呂鋼、呂電等相對發(fā)達(dá)的公司擁有電腦和服務(wù)器600多臺，建立了內(nèi)網(wǎng)，在辦公和財務(wù)管理上實行計算機(jī)管理，建立了環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)和生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)，電子信息設(shè)備價值達(dá)到1500多萬元。

　　(3)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的45.6%。截至6月底，非公有制經(jīng)濟(jì)增加值11.21億元，占年度計劃的50.2%，同比增長13.9%，占GDP的45.2%。

　　二、完成重點工作目標(biāo)

　　(一)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。加快完善食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期工程，入園5家企業(yè)全年累計實現(xiàn)銷售收入3000萬元。做好二期招商引資工作，完成縣委、縣政府要求的二期招商引資年度任務(wù)。截至7月底，食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期在建項目基本全部結(jié)束，污水處理設(shè)備安裝和辦公樓改造正在進(jìn)行中。五家入園企業(yè)正在實施GMp、QS認(rèn)證等。目前入園企業(yè)實現(xiàn)銷售收入1950萬元。投資促進(jìn)的第二階段正在積極進(jìn)行。

　　(二)確保規(guī)模以上企業(yè)正常生產(chǎn)、建設(shè)和發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益，全縣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到78億元，增長21.9%，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為75億元，增長21%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長21.4%。到7月底，預(yù)計全縣工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，占年度計劃的618%，同比增長26.2%。其中，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到46.2億元，占年度計劃的6.6%，同比增長33.6%。

　　(三)完成年度產(chǎn)業(yè)化任務(wù)。(同城縣指標(biāo)完成情況)

　　(四)抓好重點工業(yè)項目建設(shè)。煎茶嶺鎳礦開發(fā)年投資2.5878億元，鎳礦勘查工程完成開挖3100米，行政綜合樓開工建設(shè)，工廠完成試生產(chǎn)，后溝尾礦庫竣工投入使用；1.5萬噸電解鎳項目已完成征地、工程測量和項目審批，并力爭開工建設(shè)。呂鋼改擴(kuò)建工程已完成年投資1.1億元，其中燒結(jié)機(jī)改擴(kuò)建600萬元，礦山開發(fā)電氣安裝及輔助系統(tǒng)改造3400萬元，氧氣發(fā)生器工程基本建設(shè)及設(shè)備安裝7000萬元。大唐魯電公司1× 33萬千瓦火電擴(kuò)建工程開工建設(shè)，年投資5000萬元。黃金地質(zhì)找礦及儲量增加年投資2500萬元，華昌溝金礦小溝尾礦庫建設(shè)工程竣工，年投資1000萬元。干河壩金礦尾礦庫建設(shè)項目已完成年投資1000萬元，完成征地和一級基礎(chǔ)壩工程工程量的60%。截至7月底，煎茶嶺鎳礦開發(fā)已完成投資1億元，共完成巷道開挖2610米。行政綜合樓施工圖設(shè)計審查正在快速進(jìn)行，選廠繼續(xù)試生產(chǎn)。后溝尾礦庫在線監(jiān)控系統(tǒng)主體工程已經(jīng)完成；鎳冶煉項目正在進(jìn)行可行性研究報告審查、征地拆遷等前期工作；呂鋼改擴(kuò)建工程已完成投資1300萬元，其中用于礦山開發(fā)的黑山溝鐵礦改擴(kuò)建正在收尾，于東子鐵礦在開工前做準(zhǔn)備，75平方米燒結(jié)機(jī)改擴(kuò)建和1.5萬立方米制氧機(jī)項目尚未正式開工；大唐微電熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建完成投資1.19億元。三大主機(jī)設(shè)備招標(biāo)、廠區(qū)總平面規(guī)劃、項目經(jīng)濟(jì)評價報告、施工方案規(guī)劃已完成。鐵路專用線改造設(shè)計合同已經(jīng)簽訂，初步設(shè)計已經(jīng)完成；黃金地質(zhì)勘查完成投資1470萬元，完成探坑4700米，鉆探2850米，提前獲得礦石17.5萬噸；花廠溝金礦小溝尾礦庫建設(shè)工程已完成投資570萬元，初期壩和防洪壩已建成，上壩道路基本連通，尾礦輸送管網(wǎng)已架設(shè)2100米，完成全長的40.38%；甘河壩金礦杏樹溝尾礦庫建設(shè)項目已完成投資450萬元，完成了初步設(shè)計、安全預(yù)評價、環(huán)境評價、工程資質(zhì)、項目審批等前期工作，征地工作全面啟動。

　　(五)完成20__年全縣初步工作計劃。沙壩坪鉬五礦勘探開發(fā)利用項目完成了環(huán)境預(yù)評價、安全預(yù)評價和土地災(zāi)害評價的編制和上報工作。回顧了林口鐵礦30萬噸改擴(kuò)建工程可行性研究報告。金家河錳礦開發(fā)完成項目前期工作，年內(nèi)開工建設(shè)3萬噸電解錳。到7月底，沙壩坪鉬釩礦勘探開發(fā)利用項目的環(huán)境評價、安全評價、土地災(zāi)害評價等前期工作已經(jīng)完成。林口鐵礦30萬噸改擴(kuò)建工程仍處于勘探階段，可行性研究報告正在編制中。洪家礦公司錳礦開發(fā)及電解錳項目前期工作，如可行性研究編制、地質(zhì)災(zāi)害評估、地質(zhì)巖土勘察、水土保持治理方案、尾礦庫設(shè)計、電解錳車間土方平整、110變電所及綜合辦公樓施工現(xiàn)場、礦山道路、李家河防洪建設(shè)工程等已完成，30萬噸錳礦堆場區(qū)域土方平整已開工；電解錳所有廠房、綜合辦公樓、供水工程已設(shè)計完畢，正在委托招標(biāo)。

　　(六)完成年度招商任務(wù)，招商到位1.5億元，其中中小企業(yè)局和黃金局分別完成5000萬元。截至7月底，所有工業(yè)投資項目正在進(jìn)行，其中呂鋼公司已與四川空分設(shè)備集團(tuán)有限公司進(jìn)行了幾輪談判，并計劃整體引進(jìn)呂鋼每小時1.5萬立方米制氧機(jī)項目，總投資1.2億元。估計年底前能有5000多萬。

　　(七)做好項目儲備。加強(qiáng)項目市場調(diào)研、論證和篩選，全年完成5個項目儲備，包括3個項目建議書和2個項目可行性研究，并上報發(fā)展改革局。截至7月底，杜仲雄花粉膠囊生產(chǎn)線建設(shè)項目、淫羊藿產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目、毛壩食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園二期項目三個項目建議書已編制完成，并上報發(fā)展改革局。西廣香豬良種再生產(chǎn)業(yè)基地及深加工項目和無公害杜仲茶系列產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究報告正在編制中。

　　(八)培育和發(fā)展中小企業(yè)和微型企業(yè)。全年發(fā)展民營企業(yè)45家，個體工商戶500戶，新增從業(yè)人員1800人。全縣中小企業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)到36.75億元，比上年增長19.4%。非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的45.6%。截至7月底，已發(fā)展私營企業(yè)74家，個體工商戶276家，新增從業(yè)人員1048人。全縣中小企業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值21.64億元，同比增長24.9%。到6月底，非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重達(dá)到45.2%。

　　(九)做好“三論”企業(yè)培育申報工作。年內(nèi)完成4家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(年主營業(yè)務(wù)收入或產(chǎn)品銷售收入20__萬元以上)的培育和申報，并將4家被監(jiān)管企業(yè)納入國家“三高”企業(yè)目錄數(shù)據(jù)庫。截至7月底，已完成2家企業(yè)(楊家壩礦業(yè)公司、干河壩金礦)的培育，白水江鐵礦、嘉陵工貿(mào)、桐城礦業(yè)等企業(yè)的培育申報正在進(jìn)行中。

　　三、目前存在的主要問題

　　總的來說，到目前為止，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，呈下降趨勢，面臨一些突出的困難和問題:一是工業(yè)生產(chǎn)增長乏力。在19個監(jiān)管行業(yè)中，只有10個實現(xiàn)了均衡進(jìn)步，仍有9家企業(yè)生產(chǎn)低于均衡進(jìn)步，生產(chǎn)低于均衡進(jìn)步的金額達(dá)到6.4億元。特別是由于鋼材價格下跌，呂鋼累計減產(chǎn)4.3億元。第二、一些企業(yè)缺乏原材料。金源礦業(yè)、程心工業(yè)、東峪礦業(yè)、花廠溝金礦、干河壩金礦等9家企業(yè)因資源減少、品位下降、市場競爭不規(guī)范等原因無法滿負(fù)荷生產(chǎn)。第三、產(chǎn)銷銜接不理想。個別企業(yè)產(chǎn)銷率低。比如象山水泥、馮唐化工、邦天化工等受市場因素影響，產(chǎn)品銷售不暢。他們受到原材料、交通、電力、土地等生產(chǎn)要素的制約，受到市場波動和勞動力價格上漲的影響，進(jìn)一步降低了利潤率。上半年，我縣監(jiān)管行業(yè)利潤達(dá)到1250.8萬元，同比下降37.7%。第四、企業(yè)的營運(yùn)資金和技術(shù)創(chuàng)新資金仍然存在較大差距。第五，企業(yè)外部環(huán)境還不盡如人意。第六，維穩(wěn)形勢不容樂觀。

　　四、后續(xù)步驟

　　針對上述困難和問題，下一步，我們將從以下三個方面入手，確保全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長:一是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測、分析和預(yù)警以及“支持和幫助”，全力協(xié)調(diào)解決煤炭、電力、石油運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的突出困難，協(xié)助企業(yè)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，抓緊制定和發(fā)布符合我縣實際的倍增產(chǎn)業(yè)具體實施意見。二是進(jìn)一步加快重點工業(yè)項目建設(shè)。細(xì)化項目職責(zé)、時間節(jié)點和推進(jìn)措施，多種方式推進(jìn)銀企對接，確保煎茶嶺鎳礦開發(fā)、鎳冶煉、呂鋼改擴(kuò)建、微電二期等重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目按計劃實施。第三，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)全面改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，依法打擊各種擾亂企業(yè)生產(chǎn)秩序、項目建設(shè)和投資環(huán)境的行為，努力為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。同時，做好企業(yè)穩(wěn)定、安全、環(huán)保工作，不放松。

部門績效考核自評報告 篇4

　　按照市委開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動相關(guān)要求，局黨委高度重視，周密部署，緊緊圍繞建設(shè)富裕和諧美麗的新型工業(yè)城市這一目標(biāo)，以提高人民群眾滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，在教體系統(tǒng)全面啟動開展了進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，教育引導(dǎo)全體黨員干部和教師充分認(rèn)識營造風(fēng)清氣正教育發(fā)展環(huán)境的重要性，推動我市教體事業(yè)科學(xué)發(fā)展。目前動員部署階段工作已經(jīng)完成，自查評議階段工作正在扎實有效地開展�，F(xiàn)就活動開展情況匯報如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速啟動活動，促進(jìn)第一階段工作穩(wěn)步有序開展

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。營造風(fēng)清氣正的教育體育發(fā)展環(huán)境對推進(jìn)我市教體事業(yè)科學(xué)發(fā)展、教育均衡發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量等具有重要的意義，局黨委十分重視，成立了由教育局黨委書記、局長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)精干人員開展日常工作。按照市委的要求，結(jié)合教體工作實際，制定了市教體系統(tǒng)《關(guān)于開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動的實施方案》，形成了黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

　�。ǘ�）精心組織，周密安排。及時召開了局黨委會，學(xué)習(xí)、貫徹、落實自治區(qū)和市委會議精神，把開展?fàn)I造風(fēng)清氣正活動擺上重要議事日程，研究部署了教體系統(tǒng)開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動。全局上下提高認(rèn)識，吃透精神，抓住重點，把加快教育發(fā)展與活動開展有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)。抓好結(jié)合文章，把此項活動與為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新社會管理結(jié)合起來，緊密結(jié)合教育體育工作實際，促進(jìn)政風(fēng)、行風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師風(fēng)建設(shè)，營造良好的育人環(huán)境。

　�。ㄈ�）層層動員，深入發(fā)動。市教體局召開了教育系統(tǒng)“進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動”動員會，局機(jī)關(guān)全體黨員干部、直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)校負(fù)責(zé)人、部分黨員代表110余人參加了動員會，全面啟動教體系統(tǒng)開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動。各直屬單位、學(xué)校按照市教體育的總體安排，結(jié)合本單位、學(xué)校實際情況，制定實施方案并召開動員會，傳達(dá)精神、統(tǒng)一思想、深入動員。

　�。ㄋ模┳ズ眯麄�，營造氛圍。開辟宣傳欄，大力宣傳營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的新思路、新舉措、新成效，廣泛宣傳報道在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)師生、家長方面涌現(xiàn)出的典型事跡和先進(jìn)人物，努力在全系統(tǒng)營造“人人關(guān)注發(fā)展環(huán)境、人人建設(shè)發(fā)展環(huán)境、人人都是發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍。

　　二、廣泛征求意見，確定整改措施，推動第二階段工作扎實有序開展

　　（一）制定工作安排，明確工作任務(wù)。根據(jù)市開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動自查評議階段工作安排和我局《實施方案》的要求，制定了教體系統(tǒng)開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的教育發(fā)展環(huán)境活動自查評議階段工作安排。本階段的工作任務(wù)主要為：以“優(yōu)化教育環(huán)境，提升教育形象，加快教育發(fā)展”為主題，深入開展“教體系統(tǒng)大討論”活動；以“五查五看”為重點，深入開展“大查找”活動；以“聽民聲、改作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)”為主旨，深入開展“大走訪”活動；以“廣大群眾挑刺把脈”為手段，深入開展“大評議”活動；以“爭當(dāng)優(yōu)秀公務(wù)員、爭當(dāng)師德標(biāo)兵”為目標(biāo)，深入開展“大承諾”活動。

　　（二）采取多種方式，認(rèn)真自查評議。局黨委通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、開通專線電話等形式，廣泛征求教師、學(xué)生、家長和社會各界對教體局在服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面的意見建議。通過個人提、科室查、領(lǐng)導(dǎo)點、會議評，自下而上查找在思想觀念、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)等方面的突出問題。局黨委部署開展了優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境“大評議”活動，組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、干部群眾、學(xué)生家長對學(xué)校、教體局優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境情況進(jìn)行評議，廣泛發(fā)動群眾“挑刺把脈”。對評議和征求意見情況進(jìn)行通報，并反饋給科室、學(xué)校進(jìn)行整改落實。

　�。ㄈ�）全面查找問題，制定整改措施。局黨委通過多種渠道切實將群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，制約束縛教育體育發(fā)展的因素等問題找準(zhǔn)找實。將征求的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理，共整理意見14條，其中，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量方面4條；完善干部選拔任用方面2條；教師隊伍建設(shè)方面3條；規(guī)范辦學(xué)行為方面2條；提高教育教學(xué)質(zhì)量方面3條。在征求意見和建議的基礎(chǔ)上，局黨委召開了專題會議，研究制定了四項整改措施：一是開展自查評議，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識，二是進(jìn)一步完善干部選拔任用機(jī)，不拘一格選人用人，三是進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，有效規(guī)范辦學(xué)行為，四是進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。落實整改責(zé)任，明確整改時限和目標(biāo)，切實將自查評議中查找出的問題落實到整改中。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓典型推動。局黨委采取走訪調(diào)研、集中檢查、明查暗訪、整改提高、曝光通報、工作簡報等多種形式，開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，確保各項工作順利開展。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對機(jī)關(guān)各科室、各事業(yè)單位開展工作情況進(jìn)行督查和暗訪，廣泛宣傳在自查評議階段中的好做法、好經(jīng)驗和通過解決發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題展現(xiàn)出的新形象、新氣象，對工作不力、效果不明顯的單位，進(jìn)行通報批評，對影響教育發(fā)展環(huán)境的人和事，進(jìn)行公開曝光，嚴(yán)重的將依法依紀(jì)問責(zé)處理。局黨委切實加強(qiáng)工作指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，確保本階段工作順利實施，按期完成。

　　三、做好結(jié)合文章，狠抓工作落實，營造風(fēng)清氣正的教育體育發(fā)展環(huán)境

　　市教體局黨委把營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動與創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)及具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，緊緊抓好群眾反映的熱點難點問題的破解工作，用業(yè)務(wù)發(fā)展促活動開展，以風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境促教育體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　一是開展了對有償家教、濫訂教輔資料專項整治活動，加大專項檢查力度，認(rèn)真辦理信訪案件，對違反規(guī)定的學(xué)校和教師進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提升行風(fēng)建設(shè)工作水平。

　　二是召開黨建行風(fēng)建設(shè)工作會議，對20__年的各項工作進(jìn)行周密部署。局黨委與各學(xué)校簽訂黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書、行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任書和規(guī)范教育收費目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)，落實責(zé)任。

　　三是起草了《關(guān)于推進(jìn)石嘴山市教育改革和發(fā)展的若干意見》、《石嘴山市教育事業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》（子規(guī)劃《師資培訓(xùn)五年行動計劃》、《職業(yè)教育十二五發(fā)展規(guī)劃》、《教育信息技術(shù)發(fā)展十二五規(guī)劃》）、《關(guān)于加快發(fā)展學(xué)前教育的意見》、《石嘴山市委、石嘴山人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校長和教師隊伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市中小學(xué)德育工作的意見》、《關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實施意見》、《石嘴山市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)黨建工作的意見》、《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資培訓(xùn)工作的意見》等八個政策性文件，為教育體育發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。

　　四是抓好熱點難點問題的破解工作。通過中考體育成績?nèi)�智能化測試、網(wǎng)上閱卷等，推進(jìn)中考招生“陽光工程”，徹底解決中考過程中群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題。采取就近劃片入學(xué)、指標(biāo)到校、名校辦分校等措施，給擇校熱降溫，消除“大班額”。實行學(xué)校安全工作一票否決制，全力以赴保安全。高度重視校安工程，竭力解決工程欠款。通過規(guī)范義務(wù)教務(wù)階段學(xué)校教輔資料征訂，禁止教師有償家教等，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師從教行為。解決邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師交通補(bǔ)貼。

　　五是開展春季開學(xué)督導(dǎo)檢查工作，2月28日至3月2日，市教體局聯(lián)合市教育督導(dǎo)室對全市各類學(xué)校進(jìn)行督查，對加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正教育發(fā)展環(huán)境情況、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和師德教育情況、規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)學(xué)校管理情況、加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保校園安全穩(wěn)定情況、加強(qiáng)教育新聞宣傳和信息報送工作情況等方面的工作進(jìn)行了全面檢查，下發(fā)督察通報，提升學(xué)校辦學(xué)水平。

　　六是抓大事，抓有影響力的工作。繼續(xù)承辦好全國五人制足球賽，高度重視青少年足球進(jìn)校園工作，全力做好特奧賽事工作，有效展示教育體育良好形象。

　　七是抓宣傳引導(dǎo)。在石嘴山電視臺開辟了《人生階梯》欄目，每月在石嘴山報辦一期教育專版，定期宣傳先進(jìn)典型事跡和教育動態(tài)，讓社會及時了解教育政策、教育工作動態(tài)，以贏得社會的認(rèn)可，進(jìn)而關(guān)心支持教體事業(yè)發(fā)展。

　　八是抓監(jiān)督管理和激勵機(jī)制。實行督導(dǎo)劃分責(zé)任區(qū)制度，完善干部選拔任用機(jī)制，采取民主推薦、公開招考、校際間交流等形式，使一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞母刹窟M(jìn)入班子。主動邀請人大代表、政協(xié)委員、家長代表、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員及新聞媒體檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督教育體育工作，發(fā)揮其社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用。

　　九是抓教育教學(xué)質(zhì)量提升。教育行政部門努力做到“七個提升”（提升教育發(fā)展質(zhì)量、提升教育改革創(chuàng)新質(zhì)量、提升教育管理質(zhì)量、提升教育保障質(zhì)量、提升工作落實質(zhì)量、提升教育評價質(zhì)量、提升隊伍建設(shè)質(zhì)量），各類學(xué)校力爭做到“十個提升”（提升學(xué)校德育工作質(zhì)量、提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量、提升教科研工作質(zhì)量、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量、提升教育教學(xué)評價質(zhì)量、提升校園文化質(zhì)量、提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量、提升班子辦學(xué)治校質(zhì)量、提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量）。

　　十是切實開展“清風(fēng)校園”活動，推進(jìn)校園廉潔文化建設(shè)。緊密結(jié)合學(xué)生思想道德教育的整體規(guī)劃，圍繞“崇尚敬廉，辦人民滿意教育”主題認(rèn)真開展“清風(fēng)校園”活動，以提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、重點崗位人員廉潔自律、教師廉潔從教、學(xué)生敬廉崇潔為重點，構(gòu)建道德育廉和責(zé)任抓廉的長效機(jī)制。各學(xué)校把廉潔從政、廉潔從教等自律承諾列為黨員承諾制的主要內(nèi)容，與黨建重點工作緊密結(jié)合，讓廉潔教育走進(jìn)課堂，入耳入腦入心，在校園里延伸，在黨員中強(qiáng)化，在課堂上教化，在實踐中感化，形成廉潔文化建設(shè)的良好格局，為教育體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

　　十一是開展“平安和諧校園”、“依法治校示范校”創(chuàng)建活動。進(jìn)一步規(guī)范和健全社會治安綜合治理和安全管理工作的各項措施；廣泛開展安全教育、法制教育和學(xué)生心理健康教育，增強(qiáng)教育的針對性和實效性，不斷提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生、維權(quán)的能力；建立、健全突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和工作機(jī)制，努力提高各類突發(fā)事件預(yù)警、防范和處置能力，全面推進(jìn)“平安校園”建設(shè)。同時，市教體局黨委結(jié)合實際，制定了《實施公民道德建設(shè)，開展以“四德”為主題的實踐活動實施方案》，深入開展“做一個有道德的人”、“傳唱優(yōu)秀童謠及美德少年”等主題實踐系列活動，認(rèn)真實施公民道德建設(shè)工程，進(jìn)一步優(yōu)化教體事業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　今后，市教體局黨委將大力弘揚(yáng)以“五湖四海、自強(qiáng)不息”為核心的石嘴山精神和“三為”精神，重點抓好以下幾方面的工作，扎實推進(jìn)營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動各階段的工作：

　　1、堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

　　2、不斷提高九年義務(wù)教育水平，組織實施國家教育體制改革試點項目。

　　3、全面完成校安工程建設(shè)，新建、改建中小學(xué)校舍5萬平方米。

　　4、深入開展“名師、名校長、名�！眲�(chuàng)建活動。

　　5、高度重視校園安全，開展校車安全整治，加強(qiáng)學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍等安全防范工作，為學(xué)生營造安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　6、全面推進(jìn)網(wǎng)上行政審批，提高審批效率。

　　7、加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化審計和監(jiān)察工作，加大對離任校長及任期三年以上校長的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

　　8、進(jìn)一步加大宣傳，為教體事業(yè)發(fā)展提供輿論支持；進(jìn)一步突出重點，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)，確�；顒硬蛔哌^場。

　　總之，局黨委將切實抓好營造風(fēng)清氣正的教體發(fā)展環(huán)境活動，在動員部署和自查評議階段工作的基礎(chǔ)上，正視查找出的問題，抓好分析整改落實，扎實開展整改落實階段的各項工作，不走過場，務(wù)求實效，全面優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升，傾力辦好人民滿意的教育。

部門績效考核自評報告 篇5

　　根據(jù)縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站管理工作的通知》（x政辦函［20xx］號）文件精神，我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站嚴(yán)格按文件要求對我鄉(xiāng)的政府門戶網(wǎng)站及硬件進(jìn)行全面的檢查工作進(jìn)行，現(xiàn)將自查情況報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管

　　我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子對政府的網(wǎng)站工作十分重視，把它作為一項重要任務(wù)來抓，將它同其他工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。我鄉(xiāng)專門成立了政府的網(wǎng)站管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的政府的網(wǎng)站管理工作。同進(jìn)實行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓的工作方法，對政府的網(wǎng)站工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費，鄉(xiāng)黨委政府都給予大力支持，就去20xx年，我鄉(xiāng)投入經(jīng)費8千多元，企業(yè)級路由器一臺，交換機(jī)一臺，無線路由一臺，專業(yè)管理人員兩名，保證了日常工作順利開展。

　　二、配齊硬件，完善措施

　　根據(jù)縣政府要求和我鄉(xiāng)實際情況，為我鄉(xiāng)門戶網(wǎng)站及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行了專業(yè)的管理。一是確保了黨政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獨立性和完全物理隔離，實現(xiàn)了專機(jī)專用，強(qiáng)化了秘密載體的管理，從源頭上確保了整個網(wǎng)絡(luò)的'安全。二是安排了專業(yè)的保密管理工作人員，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系和維護(hù)保養(yǎng)。三是堅持與縣機(jī)要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機(jī)關(guān)計算機(jī)維修事宜，杜絕了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)的隨意性。

　　三、自查結(jié)果

　　我鄉(xiāng)已經(jīng)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)管理小組，經(jīng)查我鄉(xiāng)各政府的網(wǎng)站能正常訪問，不存在錯誤連接，各欄目及其子欄目內(nèi)容正常更新；內(nèi)容保障機(jī)制、信息發(fā)布審核和保密審查機(jī)制健全；網(wǎng)站提供的各項服務(wù)和互動功能正常；對密碼過于簡單的，重新設(shè)置了復(fù)雜密碼，同時安裝有安全防范軟件，防止黑客攻擊；網(wǎng)絡(luò)管理小組已經(jīng)制定應(yīng)急處理預(yù)案，明確各成員的職責(zé)，人員經(jīng)費到位，確保我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的暢通。

　　四、存在的問題

　　1、網(wǎng)站對外宣傳不夠，群眾知曉度不高，互動需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2、對計算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和保密管理是一項艱巨的工作，有時顯得力不從心，專業(yè)管理人員流動頻繁，容易造成沒專業(yè)管理隊伍的不穩(wěn)定。專業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　3、上網(wǎng)公布內(nèi)容的范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大。當(dāng)前主要是一些黨政文件的公布，要要逐步豐富內(nèi)容，把群眾關(guān)心的事情，把鄉(xiāng)政府的工作動態(tài)等內(nèi)容公布，真正把網(wǎng)站打造成宣傳平臺。

　　五、今后的努力方向

　　我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站在縣機(jī)要的指導(dǎo)下，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)失泄密現(xiàn)象。所以在今后的工作中還將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚(yáng)過去已取得的成績，積極探索研究新時期工作的新情況、新問題，力爭工作再上新臺階。

　　特此報告!

部門績效考核自評報告 篇6

　　根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的.要求，我局對照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達(dá)20xx年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格自查，進(jìn)行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚�，F(xiàn)對照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報：

　　一、重點工作方面

　�。ㄒ唬┲攸c工程

　　1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次，38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達(dá)2次，52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上，檢查覆蓋率均達(dá)100%，326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達(dá)到企業(yè)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；

　　2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，

　　其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。

　　（二）爭取資金

　　1、1-5月份我局引進(jìn)資金項目：

　　引進(jìn)開辦明康大藥房

　　金額：150萬元

　　引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房

　　金額：40萬元

　　引進(jìn)開辦康樂大藥房

　　金額：14萬元

　　引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳

　　金額：132萬元

　　引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館

　　金額：35萬元

　　2、6月份引進(jìn)資金項目：

　　引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬元

　　3、上半年共計完成招商引資502萬元

　　（三）自評打分

　　經(jīng)自查重點工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成，自評打分40分。

　　二、常規(guī)工作方面

　�。ㄒ唬┳陨斫ㄔO(shè)和其他工作

　　1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。

　　2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的.教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。

　　3、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一把手負(fù)總責(zé)，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，科室各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

　　5、復(fù)創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí)，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

　　6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任；

　　二、實行“一崗雙責(zé)”，不留責(zé)任空白；

　　三、認(rèn)真迅速，及時化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當(dāng)，未發(fā)生一起上訪事件。

　　7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。

　　8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

　　9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。

　　10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。

　　11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù)，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。

　�。ǘ�）市縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)

　　我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。

　�。ㄈ�）督查事項落實

　　我局內(nèi)部建立督查體系，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

　�。ㄋ模�對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

　　綜上來看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。

　　三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

　　我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運(yùn)動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

　　我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

　　四、社會監(jiān)督

　　縣領(lǐng)導(dǎo)對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

　　綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標(biāo)，但是個別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進(jìn)行提高。上半年績效考核指標(biāo)我局綜合可得92分。

部門績效考核自評報告 篇7

　　根據(jù)省市縣委、縣政府關(guān)于開展績效評估工作的部署要求和縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真落實市對縣績效考核各項目標(biāo)任務(wù)的通知》(辦發(fā)37號)精神，我局結(jié)合水利工作實際，今年我局負(fù)責(zé)實施的農(nóng)村飲水安全工程和病險水庫除險加固工作項目列入“全省為民辦實事工作”、水資源管理及河道采砂整治列入了社會發(fā)展考核、小型農(nóng)田水利建設(shè)列入了綠色建設(shè)考核。為確保為績效評估工作順利實施，我局從服務(wù)大局、關(guān)注民生的高度出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)對為績效評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，在人力、技術(shù)、資金等方面給予最大程度地保障，在各方的配合支持下，圓滿完成了建設(shè)任務(wù)。

　　一、大力實施農(nóng)村飲水安全工程，確保農(nóng)村飲水安全。

　　xx年，共完成投資779萬元，完成人飲工程7處，實際解決xx1人的飲水安全問題，其中為民辦事實人數(shù)3984人。

　　二、加大治理病險水庫，增強(qiáng)防災(zāi)抗災(zāi)能力。

　　投入資金900萬元，開工建設(shè)完成了6座小(ⅱ)型國家投資計劃規(guī)劃內(nèi)病險水庫除險加固工作。6座小(ⅱ)型水庫分別是谷母溪、蘭州、水美拱壩、小桶、上馬坪、旱塘。

　　三、加大小型農(nóng)田水利基本建設(shè)，推動綠色建設(shè)。

　　xx年我縣成功通過遴選，列入全國第四批小型農(nóng)田水利重點縣，分三年實施，專項資金總投資達(dá)6000萬元。我縣xx年度小型農(nóng)田水利重點縣項目位于黃甲嶺鄉(xiāng)，項目總投資1731.23萬元，該項目擬整治山塘61座、改造河壩17座、改造灌排渠道66條共66.2㎞、新建低壓管道輸水灌溉面積600畝，項目于xx年1月25日正式開工，5月18日全部完工。xx年5月22日，市水利局、市財政局組成驗收組對工程進(jìn)行了市級驗收，6月14日省財政廳、省水利廳組織了聯(lián)合驗收小組對該項目進(jìn)行了省級驗收，順利通過省市驗收，并被評優(yōu)良等次。

　　四、加強(qiáng)水資源管理。

　　一方面，嚴(yán)格控制污水排放。全面加強(qiáng)水利綜合執(zhí)法，加強(qiáng)用水監(jiān)督管理，加強(qiáng)飲用水源地日常巡查，加大水事案件懲治力度，嚴(yán)格執(zhí)行水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，堅定不移推進(jìn)節(jié)能減排，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。另一方面，建立健全防護(hù)機(jī)制。全面推進(jìn)“綠色”建設(shè)，建立和完善水質(zhì)監(jiān)測體系、水資源論證制度和水資源有償保護(hù)機(jī)制，強(qiáng)化計劃用水和入河排污口設(shè)置的審批管理，著力構(gòu)建水生態(tài)防護(hù)長效機(jī)制，從制度上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與水資源水環(huán)境承載能力相協(xié)調(diào)。

　　五、嚴(yán)厲整治河道非法采砂事件。

　　在專項整治期間，全縣共召開沿河村鎮(zhèn)座談會5次，參加人員300人次，懸掛橫幅標(biāo)語25條，張貼宣傳標(biāo)語127張，縣電視臺跟蹤報道有關(guān)河道整治新聞7次，利用手機(jī)平臺發(fā)送信息4200多條。同時，縣政府發(fā)布了《關(guān)于河道采砂管理的通告》，公布了禁采區(qū)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主要街道廣泛張貼。突出抓好河道采砂的日常監(jiān)管，采取日常檢查、突擊檢查等形式，不斷加大巡查力度，監(jiān)督采砂行為。建立了群眾舉報有獎制度，充分發(fā)動群眾、依靠群眾，擴(kuò)大了監(jiān)管工作的點和面，推動了河道采砂日常監(jiān)管工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。嚴(yán)厲查處無證采砂船采砂行為，依法對無證作業(yè)的采砂船予以扣留，拆除動力，做到發(fā)生一例，消滅一例。專項整治期間，全縣共集中整治行動10次，出動聯(lián)合執(zhí)法人員280多人次，取締非法采砂船4艘，拆除動力15臺。目前，全縣已無一處違法違規(guī)的采砂船進(jìn)行作業(yè)。

　　我們的主要做法是：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。我局站在立黨為公，執(zhí)政為民，權(quán)為民所用，利為民所謀的高度，充分認(rèn)識績效評估工作，加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感，成立了以局長為組長的績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組在績效評估工作過程中，根據(jù)工作需要，及時召開專門會議，研究解決工作中遇到的困難和矛盾，為做好績效評估工作工作提供組織和人員保證，使績效評估工作的整個工作得到順利進(jìn)行。

　　2、整合資金，嚴(yán)格使用�？冃гu估工作涉及的工程建設(shè)，資金是“瓶頸”，難題在籌資。除了中央的補(bǔ)助及省、市配套外，還有相當(dāng)部分資金要靠縣財政及當(dāng)?shù)厝罕娮曰I解決。對此，我局一方面積極加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的聯(lián)系，積極申報項目，爭取國家投入。另一方面，按照省政府明確的籌資比例，籌集配套資金。在工程建設(shè)資金使用管理上，設(shè)立了項目專戶，�？顚Ｓ�，并嚴(yán)格按照工程建設(shè)進(jìn)度撥款，以確保資金的專款專用，及時到位，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行。

　　3、強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量。為確�？冃гu估工作的施工質(zhì)量，我縣嚴(yán)格按工程實施管理辦法及時組建了項目法人、簽訂責(zé)任書，實行“項目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制”四制管理。做到每座工程有規(guī)劃、有設(shè)計、有圖紙、有專人負(fù)責(zé)施工，并嚴(yán)把“四關(guān)”。

　　一是嚴(yán)把設(shè)計關(guān)。全縣績效評估工作項目的設(shè)計均已通過市水利局審查把關(guān)，如因?qū)嶋H情況需要變更，須經(jīng)集體研究報批;

　　二是嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格要求施工單位按照《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)制度，確保工程達(dá)標(biāo)，同時由縣水務(wù)局派出技術(shù)人員常駐工地指導(dǎo)并監(jiān)督施工，對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由施工隊、技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人三方到場簽證。另外還聘請所在村、組的村干部為社會監(jiān)督員，不定時的到工地跟班監(jiān)督;

　　三是嚴(yán)把驗收關(guān)。我縣制定了統(tǒng)一的驗收辦法和標(biāo)準(zhǔn)，工程完工后，由施工單位提出申請，縣水務(wù)局組織專業(yè)人員集體驗收，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改，未整改的不予認(rèn)可。

　　四是嚴(yán)把進(jìn)度關(guān)。為了搶晴天、爭進(jìn)度、保質(zhì)量，我縣績效評估工作均采用鏟車、挖機(jī)等機(jī)械化設(shè)備施工，既營造了水利建設(shè)聲勢，又加快了施工進(jìn)度。

　　4、完善制度，加強(qiáng)管理。我們堅持“建管并重”和“管理從建設(shè)開始、改制從產(chǎn)權(quán)入手”的原則，明晰工程所有權(quán)、落實責(zé)任主體。全縣水利工程項目建成后，產(chǎn)權(quán)歸縣水務(wù)局，統(tǒng)一由縣水務(wù)局經(jīng)營和管理，縣水務(wù)局直接承擔(dān)全縣水利工程的管理工作，統(tǒng)管工程管理和用水管理，制定水費的合理收取辦法和有關(guān)規(guī)章制度。分散的工程由村、組、戶分級落實管理責(zé)任，專人管理。合理收取水費，實行以水養(yǎng)水，加強(qiáng)工程看守，搞好工程的'運(yùn)行管理，確保工程正常運(yùn)行。

　　存在的困難和問題：

　　1、農(nóng)村飲水安全工程和病險水庫除險加固工程建設(shè)需縣財政投入大量配套資金及群眾自籌部分資金，由于我縣財政基礎(chǔ)薄弱，人民群眾生活水平還不高，縣財政配套資金和群眾集資較為困難，一定程度上影響了項目的順利實施。

　　2、我縣現(xiàn)有各類水利設(shè)施2845處，其中中小型水庫68座，骨干山塘1818口，小型河壩625座，但這些水利設(shè)施大都修建于上世紀(jì)五六十年代，多年投入不足，年久失修，加上經(jīng)常遭受洪澇災(zāi)害襲擊，抗旱、排澇設(shè)施老化，渠道淤塞，病險水庫面大，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱防汛抗旱壓力大。

　　下一步打算：

　　xx年，通過全局上下奮力攻堅，工作雖取得了較好的效果。但下一步的工作任務(wù)仍然很艱巨，我們將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，抓住國家加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機(jī)遇，增加水利投入，依法治水，科學(xué)治水，全面完成市縣提出的各項水務(wù)工作任務(wù)。

　　1、切實抓好防汛抗旱工作。積極做好防大旱、抗大災(zāi)的準(zhǔn)備，確�，F(xiàn)有水利工程充分發(fā)揮作用，為農(nóng)業(yè)用水、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。

　　2、切實抓好病險水庫整治工作，確保水庫運(yùn)行安全。做好已列入國家xx年度規(guī)劃內(nèi)的重點小二型、一般小二型水庫在xx年底前完工。

　　3、堅持以人為本，把解決農(nóng)村飲水安全作為水利工作的重要任務(wù)。

　　4、加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，不斷改善農(nóng)村群眾的用水條件，以三大中型灌區(qū)的渠系配套為工作重心，整合煙田規(guī)劃、土地整理項目建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)，提高農(nóng)田抗御災(zāi)害的能力。

　　5、不斷提高水務(wù)工程建設(shè)管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，理順體制，機(jī)制健全，確保水管隊伍穩(wěn)定、水利工程正常運(yùn)行。

部門績效考核自評報告 篇8

　　根據(jù)x教委基[]77號文件關(guān)于開展對《本市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績效評估工作的通知》精神，我校決定申報績效評估，結(jié)合學(xué)校實際，對照《xx市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績效評估指標(biāo)》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門的有關(guān)要求，本著實事求是的原則，認(rèn)真完成了自評工作。

　　一、學(xué)校管理

　　學(xué)校概況

　　x區(qū)民辦福星小學(xué)座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號，占地x多平方米，建筑面積x多平方米，現(xiàn)有教學(xué)班x個，學(xué)生x人。學(xué)校由臺商企業(yè)家賴女士累計出資x多萬元人民幣于xx年9月創(chuàng)辦，xx年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛心為源，有教無類，不以贏利為目的的愛心學(xué)校。每年賴女士和其它臺資企業(yè)愛心人士資助、獎勵學(xué)生的資金和實物累計達(dá)x元以上。

　　(一)、行政管理

　　1、學(xué)校章程合法合規(guī)，xx年對章程有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂，并報主管部門審核通過。董事會有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗，符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全，董事會、監(jiān)事會、校長室各司其職，有效制衡，高效運(yùn)行。董事會每年開會不少于2次，開展工作正常，履職到位。相關(guān)會議紀(jì)要、記錄齊全。校長具有任職資質(zhì)，辦學(xué)思想端正，熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)。校長李，師范大學(xué)全日制本科畢業(yè)，高級經(jīng)濟(jì)師、中教一級、律師技術(shù)職稱，有教師資格證和校長上崗培訓(xùn)合格證，有十多年的教育管理經(jīng)歷，xx年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育先進(jìn)工作者。

　　2、學(xué)�，F(xiàn)有教職工28名，其中專職教師21名，按照法律的要求和管理的需要，設(shè)立了董事會、校長室、黨支部、工會、團(tuán)支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊、教研組等組織機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明，分工明確，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制和黨組織、工會的保證監(jiān)督機(jī)制;學(xué)校高度重視教師隊伍建設(shè)，重視教師隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整;強(qiáng)化凝聚力工程;培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學(xué)生健康快樂成長，教師專業(yè)成長、勤于奉獻(xiàn)，學(xué)校健康發(fā)展的良好勢頭，在首輪績效評估中被評為區(qū)、市同類優(yōu)良學(xué)校。

　　3、學(xué)校實行民主管理，認(rèn)真落實校務(wù)公開制度;重大事項經(jīng)過班子研究，集體決策。黨支部通過教代會對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，環(huán)境布局，工資方案，群眾福利等進(jìn)行民主決策、民主監(jiān)督，充分維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。

　　學(xué)校民主管理氛圍濃厚，實行校務(wù)公開和黨務(wù)公開，每周工作上墻，涉及教職工、黨員、學(xué)生的重大事項經(jīng)教代會、黨員大會等民主決策。如對涉及學(xué)生切身利益的(如學(xué)生伙食費、學(xué)生校服)等征求家長意見;學(xué)校通過家長問卷，家長會議，家委會代表會議等聽取家長對學(xué)校管理工作的意見，共同破解學(xué)生管理難題，并和社區(qū)等結(jié)對共建，有效借用社區(qū)資源共同參與學(xué)生成長教育，由于有效地整合了家校、社區(qū)教育資源，使我們的教育教學(xué)管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢頭。

　　(二)、財務(wù)資產(chǎn)管理

　　4、舉辦者無抽逃出資，無挪用辦學(xué)經(jīng)費的行為。政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費，全部做到�？顚Ｓ�。董事會及行政會議對政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費的使用進(jìn)行研究，編制和通過了經(jīng)費使用預(yù)算，形成了相關(guān)決議。經(jīng)費使用節(jié)約、合理、規(guī)范，歷次檢查均得到上級相關(guān)部門的積極肯定。

　　5、學(xué)校對辦學(xué)經(jīng)費使用，本著“量入為出、規(guī)范運(yùn)作、合理使用”的原則，通過事前預(yù)算，事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費全部用于辦學(xué)，建立了學(xué)校的預(yù)、決算制度。預(yù)、決算執(zhí)行情況良好，預(yù)、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市民辦中小學(xué)財務(wù)管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學(xué)校會計核算辦法(修訂稿)));財務(wù)人員持證上崗，學(xué)校建立了財務(wù)、會計制度，明確了會計、出納的職責(zé)。財務(wù)賬冊齊全，會計報表規(guī)范、真實、完整。

　　6、每學(xué)期進(jìn)行收費公示，做到三個統(tǒng)一：統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用稅務(wù)部門印制的收費(收款)票據(jù)。學(xué)校從未自立收費、也不存在提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，每項收費按教育、物價部門核定的項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費。收費意愿征詢和結(jié)算清退合法、規(guī)范，存根保存完整，從未發(fā)生收費投訴。通過校務(wù)公開，把黨員發(fā)展，干部推選等群眾關(guān)心的事項讓群眾知道;通過黨員干部責(zé)任區(qū)制度，形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工的溝通聯(lián)系;通過工會組織，確立群眾聯(lián)系人，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工信息暢通、平等交流。在學(xué)校的團(tuán)隊建設(shè)方面，學(xué)校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮教師職工的集體智慧，充分發(fā)揮教師職工的主觀能動性，倡導(dǎo)互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團(tuán)隊精神，推動了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

　　7、學(xué)校制定了校產(chǎn)管理制度，涉及資產(chǎn)采購和驗收、物資防護(hù)、物、帳、卡登記、使用，資產(chǎn)報廢、報損、報修及毀壞賠償?shù)戎贫�，以及計算機(jī)機(jī)房管理等制度。有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，并按權(quán)屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好，領(lǐng)用規(guī)范，帳目齊全，帳帳相符，帳物相符。

　　(三)、安全衛(wèi)生管理

　　8、學(xué)校用房充足，現(xiàn)有教室、辦公室24間，有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風(fēng)達(dá)標(biāo);教學(xué)教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標(biāo)準(zhǔn)籃球場以及體育設(shè)施、設(shè)備等安全無隱患滿足辦學(xué)需要。安全教育實行上級、校級、班級三個層面，教育內(nèi)容由糾正性向糾正性和預(yù)防性方向延伸，教育對象由學(xué)生向家長(社會)延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機(jī)制。

　　學(xué)校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機(jī)教室等防火重點部位配置滅火器，發(fā)生突發(fā)事件便于自救。

　　安全設(shè)備上，學(xué)校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學(xué)校門衛(wèi)室政府配備有3個監(jiān)控探頭，學(xué)校自費增加1個探頭，定期檢查攝像頭的工作情況，同時，門衛(wèi)室內(nèi)的紅色按鈕與110報警指揮中心連網(wǎng)，在緊急情況下，可以迅速報警。

　　傳染病防治制度齊全，工作落實到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導(dǎo)下、結(jié)合季節(jié)傳染病流行特點，備齊消毒物品，開展宣傳教育，發(fā)放告家長通知書，提升疾防意識。實施了傳染病日排查、登記流程，發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預(yù)案展開消毒、隔離、上報，按醫(yī)學(xué)要求進(jìn)行善后處置。

　　9、食堂安全、衛(wèi)生，健全了各項食品衛(wèi)生管理制度，并于上半年起在民辦小學(xué)中率先開展食堂管理“六t”創(chuàng)建，現(xiàn)“六t”管理認(rèn)證已達(dá)標(biāo),xx年被評為示范食堂，xx年起食堂實施統(tǒng)一配送、學(xué)生直飲水工程正在進(jìn)行。

　　學(xué)校成立安全管理組織，校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長;副校長副組長;下設(shè)治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制文本等，強(qiáng)化安全第一意識，健全相關(guān)制度，開展安全、衛(wèi)生教育。結(jié)合社會案例，及時進(jìn)行校園排查、糾正，制訂或修改事故的應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)學(xué)校安全管理工作。學(xué)校每月一次疏散演習(xí)、每年一次消防滅火演習(xí)、不定期進(jìn)行防入侵預(yù)案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育，每天進(jìn)行安全巡查，每月召開安全工作會議，有效制訂各類重大事故的應(yīng)急預(yù)案。

　　二、隊伍建設(shè)

　　(四)隊伍管理

　　10、教師嚴(yán)格按班比2：1標(biāo)準(zhǔn)配備，9個教學(xué)班，配足21位專任教師，教師的數(shù)量和教學(xué)能力滿足教學(xué)要求，教師的工作干勁和責(zé)任心適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，教師在完善能力結(jié)構(gòu)和提高文化知識等方面體現(xiàn)了好學(xué)的精神。

　　按照上級規(guī)定要求，通過面試、試用、評價到錄用等程序，保證了教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學(xué)工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學(xué)校在教師的聘用上規(guī)范到位，依據(jù)勞動法規(guī)，學(xué)校建立了人事聘用制度，職工聘用制度等。學(xué)校在平等、自愿的基礎(chǔ)上與每個教職工簽訂勞動、聘用合同，嚴(yán)格執(zhí)行各項勞動保障制度，保障勞動者的各項權(quán)益。

　　根據(jù)市教委經(jīng)費使用規(guī)定，我們認(rèn)真做到了經(jīng)費向教職工傾斜，建立并實施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結(jié)構(gòu)工資方案，按月、定時、足額發(fā)放工資，及時為教職工繳交社會保險，保障教師應(yīng)有的.福利待遇。學(xué)校為教師職工發(fā)放過節(jié)費和實施短、長途療、休養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴(上訪)。

　　11、學(xué)校始終堅持德育為先的管理原則，學(xué)校建立了全員參與，全程參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)和長期發(fā)展規(guī)劃，明確“四化兩建設(shè)”(常態(tài)化、全員化、精細(xì)化和精品化;關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，專注于學(xué)生學(xué)能建設(shè))德育工作目標(biāo)，制訂了各階段的德育工作計劃。我們把學(xué)生的在校、在家、在社會的教育工作有計劃地結(jié)合起來，認(rèn)真地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對不同層面的德育認(rèn)知，開展了中隊的特殊學(xué)生幫教活動、學(xué)校的師生幫困結(jié)對、家校的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助、單親家庭送溫暖等活動，有效地拓寬了小學(xué)生德育實踐渠道，為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學(xué)校為主導(dǎo)，學(xué)生、家長為主體的家校合作途徑，通過教師們的共同努力，家長教育方法、教育思想得到轉(zhuǎn)變。

　　(五)專業(yè)發(fā)展

　　12.高度重視教師的專業(yè)發(fā)展，學(xué)校制訂了-xx年教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃，并在-xx年學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中進(jìn)行修正，制定教師自身建設(shè)六項要求和《師德建設(shè)考核綱要》，以政策鼓勵和計劃推進(jìn)等舉措倡導(dǎo)全體教師自學(xué)研修，不斷發(fā)展，學(xué)校已有8名教師完成了學(xué)歷專升本，先后有9名教師被評為海灣鎮(zhèn)骨干教師，獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優(yōu)秀獎1名;

　　13、學(xué)校在校本培訓(xùn)方面，除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十字救護(hù)、信息技術(shù)培訓(xùn)等互動式學(xué)習(xí)研修，還先后安排教師到區(qū)域教育資源盟主弘文學(xué)校，閔行詠梅學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)一周，創(chuàng)造的外出聽課，校內(nèi)觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學(xué)習(xí)形成正確的質(zhì)量觀和教育觀，促進(jìn)了教師自身專業(yè)成長。

　　(六)課程改革

　　14、xx年我校1-2年級嚴(yán)格按市二期課改課程計劃，其它年級按人教版規(guī)定，xx年9月全部實行小學(xué)五年制按二期課改教材的課程計劃。開齊開足課程，不停課、不減課。使用規(guī)定教材，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。

　　學(xué)校在組織教學(xué)、學(xué)期教學(xué)工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學(xué)期教材發(fā)放簽收情況以及學(xué)校日常教學(xué)工作檢查、指導(dǎo)等方面，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。

　　15、學(xué)校高度重視信息技術(shù)的應(yīng)用，為此，在經(jīng)費困難的情況下于xx年12月，全部實行多媒體教學(xué)，xx年學(xué)校建立了校校通的局域網(wǎng)，開通了門戶網(wǎng)站，計劃xx年地，教師全部配備教學(xué)平板電腦，在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的應(yīng)用與學(xué)習(xí)。

　　(七)教育教學(xué)

　　16、建立并不斷修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，明確計劃、備課、上課、輔導(dǎo)，練習(xí)與評價等教學(xué)環(huán)節(jié)等制度，通過合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學(xué)研究的積極性，教師工作更加有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，xx年我校在全區(qū)五年級調(diào)研考總體排名進(jìn)入前四，學(xué)校的教學(xué)工作、教務(wù)管理等資料齊全;初步建立了教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料;收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動及教學(xué)過程質(zhì)量檢查等各類資料。

　　17、以”兩綱教育”為主線，組織學(xué)生參加各類德育活動。學(xué)校長期開展小學(xué)生日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、踐行、評比活動，經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)演練，精心組織小學(xué)生的社會實踐活動，組織以黨團(tuán)青年為主的師生走進(jìn)社區(qū)，走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學(xué)雷鋒活動，校園自主管理活動，小學(xué)生一日常規(guī)教育活動、“星級”班集體、個人創(chuàng)建活動，以及小學(xué)生道路安全教育活動等。使學(xué)生愛護(hù)公物，愛護(hù)集體，文明禮貌、個人衛(wèi)生等習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著，學(xué)校的風(fēng)氣始終保持在良好狀態(tài)。

　　學(xué)校高度重視小學(xué)生的環(huán)境建設(shè)，xx年開設(shè)了五場家長培訓(xùn)班，今年10月18日開設(shè)了五場家長培訓(xùn)班。學(xué)校德育處、少先隊建立了紅領(lǐng)巾干部培訓(xùn)、考核、激勵等機(jī)制。邀請了優(yōu)秀德育老師來校講課，組織師生結(jié)對，幫助指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生的端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握學(xué)習(xí)方法，發(fā)揮聰明才智提高學(xué)習(xí)成績。

　　18、學(xué)校借助于多方面的教育資源，在德育管理精品化的實施中，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)實際堅持把感恩教育學(xué)生德育實踐的重要內(nèi)容，通過環(huán)境美化、校園布置，人文熏陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進(jìn)小學(xué)生的思想、文化建設(shè)過程。通過外部引導(dǎo)，先后與復(fù)旦大學(xué)mba工商管理學(xué)院、ibm機(jī)器研究院(中國)公司、師范大學(xué)、華東理工大學(xué)等單位社團(tuán)共同發(fā)起“敬xx人，見賢恩齊，做現(xiàn)代優(yōu)秀學(xué)生"德育教育活動;學(xué)校還借助“新世界百貨@學(xué)習(xí)-楊帆助學(xué)計劃”對學(xué)生開展以學(xué)科學(xué)為主題的教育活動，學(xué)生踴躍參與，家長配合度高，激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué)，愛科學(xué)的學(xué)習(xí)熱情。

　　(八)環(huán)境建設(shè)

　　19、學(xué)校環(huán)境幽靜、空氣清新，衛(wèi)生整潔，一草一木所形成氛圍對師生生活無不產(chǎn)生著積極影響。

　　20、學(xué)校設(shè)立動態(tài)宣傳場地，及時把學(xué)校的各類管理規(guī)定、動態(tài)、張貼在公告欄，讓更多家長了解、參與學(xué)校的管理。

　　(十)精神面貌

　　學(xué)校自創(chuàng)辦以來始終堅持“不以盈利”為目標(biāo),以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學(xué)校制定了-xx年師資隊伍五年規(guī)劃，力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊伍來推進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。特色項目為“感恩教育，愛心傳遞”，通過系統(tǒng)、全面的德育建構(gòu)，使“感恩、愛心”滲透于學(xué)校的每一環(huán)境、每一項活動，凝聚成為校園文化和精神，讓學(xué)校的每一個人接受熏陶，懂得感恩，把愛傳遞、光大。認(rèn)真制訂好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，-第二個三年規(guī)劃以“發(fā)展、追趕”為主線，并細(xì)化分階段目標(biāo)和落實保障措施�？茖W(xué)布局，精心規(guī)劃，努力把學(xué)校打造成為“快樂的學(xué)園”“健康的家園”，為孩子的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　由于我們始終把“感恩教育，傳遞愛心”為德育主題，把規(guī)范管理落到實處，把“關(guān)注每一個學(xué)生的終生發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo)，逐步形成了校園共性特征，并通過全體教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的影響和教師無私奉獻(xiàn)的精神感召。家長、社會對福星小學(xué)給與了積極而正面的認(rèn)可。

　　學(xué)校一直與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會保持積極共建，學(xué)校全體黨員自覺參加社區(qū)的文明建設(shè)，日常相互走動、互動、聯(lián)動，定期參加雙方組織的公益活動。因此我們在歷次社區(qū)測評中得到他們滿意評價。

　　自轉(zhuǎn)制納民以來，我們以教育督導(dǎo)、辦學(xué)年檢標(biāo)準(zhǔn)為自評標(biāo)準(zhǔn)，對照要求，調(diào)整辦學(xué)思路，改進(jìn)工作;在順利通過09-xx年五輪年檢以及首輪市、區(qū)績效評估之后，學(xué)校進(jìn)一步加大管理力度，不斷改善辦學(xué)條件，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　綜上所述，我校在教育局、鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在各路專家指導(dǎo)、幫助下，我們?nèi)�校教職員工將以此次評估為新的工作起點，在今后的工作中，團(tuán)結(jié)拼搏，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，為提升民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的辦學(xué)水平做出更大的成績。

　　以上如有不足，懇請?zhí)岢鰧氋F意見。

部門績效考核自評報告 篇9

　　邛崍市護(hù)理質(zhì)控中心由邛崍市衛(wèi)計局根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》和省衛(wèi)生計生委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)與管理的意見》精神成立于20xx年底，掛靠單位：邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院。成立3年多以來，認(rèn)真貫徹落實《全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》、《護(hù)士條例》、《關(guān)于改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》、《關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價工作的通知》等，進(jìn)一步加快我市護(hù)理事業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的健康需求，現(xiàn)根據(jù)《成都市區(qū)級質(zhì)量控制中心績效考核指標(biāo)》將20xx年自評報告如下：

　　一、我市護(hù)理隊伍現(xiàn)狀

　　目前全市在職護(hù)士1111人，市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)4家共835人，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)276人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院238人）；全市具有副主任護(hù)師職稱共61人，占護(hù)士總數(shù)5.49%，主管護(hù)師職稱283人，占護(hù)士總數(shù)25.47%，初級職稱767人，占護(hù)士總數(shù)69.04%。

　　二、護(hù)理質(zhì)控中心組織建設(shè)

　　邛崍市護(hù)理質(zhì)控中心目前設(shè)置組長1人，副組長4人，秘書2人，共8人，副主任護(hù)師8人。辦公室設(shè)置在邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院護(hù)理部，有完善的質(zhì)控工作制度，邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院將質(zhì)控中心管理和績效考核納入院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會年度個工作計劃，并對開展工作進(jìn)行督導(dǎo)。護(hù)理質(zhì)控中心設(shè)施配置電腦2臺，打印機(jī)2臺，掃描機(jī)1臺，塑封機(jī)1臺，能滿足護(hù)理質(zhì)控中心需要。

　　20xx年邛崍衛(wèi)計局下?lián)茚t(yī)院質(zhì)控小組經(jīng)費21000萬元，邛崍市醫(yī)療中心補(bǔ)助726553元用于質(zhì)控小組發(fā)展。3年以來掛靠單位邛崍市醫(yī)療中心共投入經(jīng)費10萬余元用于日常工作開展，醫(yī)院財務(wù)部門專項經(jīng)費成立專項資金臺賬、合理使用。

　　醫(yī)院重視質(zhì)控中心信息系統(tǒng)建設(shè)工作，在邛崍醫(yī)療健康網(wǎng)站建立中心質(zhì)控網(wǎng)站，設(shè)立護(hù)理質(zhì)控專欄，定期更新護(hù)理相關(guān)內(nèi)容，及時宣傳。

　　三、護(hù)理質(zhì)控中心質(zhì)量管理

　　護(hù)理質(zhì)控中心成立3年多以來，按照省、市質(zhì)控中心要求，在邛崍市衛(wèi)計局及掛靠單位邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有《邛崍市護(hù)理質(zhì)控中心4年工作規(guī)劃規(guī)劃（20__年—20xx年）》、每年均有詳細(xì)的計劃與工作開展情況總結(jié)并上報邛崍市衛(wèi)計局。通過全體護(hù)理質(zhì)控專家組成員的共同努力，全市護(hù)士依法執(zhí)業(yè)，持證上崗率100%。并從培訓(xùn)到走基層現(xiàn)場督導(dǎo)指導(dǎo)等方式全面提升了我市基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理能力，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，保障了患者安全，使護(hù)理隊伍取得了長足的進(jìn)步。

　�。ㄒ唬┳呋鶎由钊肓私馊�市護(hù)理工作質(zhì)量

　　護(hù)理質(zhì)控中心成立3年多以來，邛崍市醫(yī)療中心、邛崍市中醫(yī)醫(yī)院共下派護(hù)理專家28余人次對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院；共派出33余人次參與“醫(yī)聯(lián)體”護(hù)理下基層服務(wù)，進(jìn)行護(hù)理工作及院感工作指導(dǎo)，全面掌握基層醫(yī)院護(hù)理工作動態(tài)，并每年組織參與由邛崍市衛(wèi)計局組織的按照“成都市醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量”檢查標(biāo)準(zhǔn)對基層醫(yī)院護(hù)理等質(zhì)量進(jìn)行檢查督導(dǎo)打分，對存在的問題和不足，給予指導(dǎo)性意見和建議并進(jìn)行反饋，開展督導(dǎo)后回訪回頭看等措施，促進(jìn)基層醫(yī)院的進(jìn)步。

　�。ǘ�）護(hù)理質(zhì)控中心積極對全市開展培訓(xùn)，加強(qiáng)基層醫(yī)院護(hù)理隊伍建設(shè)

　　1、為提高基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量，尋求先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、提升管理品質(zhì)、改善我市各基層醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展，規(guī)范我市基層護(hù)理人員技術(shù)操作和提升理論水平，護(hù)理質(zhì)控中心3年以來共舉辦護(hù)理省級繼續(xù)教育培訓(xùn)班3項，成都市市級繼續(xù)教育培訓(xùn)班7項，邀請省市及知名專家授課，培訓(xùn)我市護(hù)理人員1500余人。

　　2、針對我市護(hù)理隊伍年輕化，基礎(chǔ)較薄弱的情況，以需求為導(dǎo)向，采取多種形式對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)。采用院外短期培訓(xùn)選派護(hù)士長、護(hù)理骨干外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)共750余人次，共培養(yǎng)省市級各類�？谱o(hù)士60人次。接收基層醫(yī)院護(hù)理人員到市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)20余人次。

　　3、組織市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理專家深入基層醫(yī)院，開展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)3年共180余次。通過多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，大大提升了基層醫(yī)院護(hù)理人員理論水平和實際操作能力，培訓(xùn)不僅使他們學(xué)到了新知識、新技能，更是增加了她們的工作信心和工作熱情，提高了患者滿意度。

　　4、重視護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量

　　邛崍護(hù)理質(zhì)控中心成立3年來，針對基層護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量管理意識薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)理人員因人力資源配置少，到上級部門學(xué)習(xí)機(jī)會非常少，限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理人才梯隊發(fā)展，部分醫(yī)院只限于完成日常治療工作，護(hù)理質(zhì)量控制未開展或開展不好等現(xiàn)象，利用醫(yī)聯(lián)體建設(shè)契機(jī)。特別針對邊遠(yuǎn)及管理薄弱天臺山鎮(zhèn)醫(yī)院、夾關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、高河衛(wèi)生院、大同衛(wèi)生院、桑園衛(wèi)生院、平樂衛(wèi)生院等基層醫(yī)院進(jìn)行定點幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)70次。目前絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立了護(hù)理質(zhì)量管理體系、按照《四川省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)》選項進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理，并行之有效，特別是在護(hù)理安全、壓瘡、跌倒/墜床、護(hù)理不良事件管理等方面進(jìn)步明顯。

　　5、在邛崍市衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技能比賽及評優(yōu)，如組織“我奮斗、我幸�！比�市護(hù)理技能競賽、”“邛崍市優(yōu)秀護(hù)士”及20xx年“疫情防控先進(jìn)護(hù)士”評選等，通過比賽大練兵與優(yōu)秀選拔，提高護(hù)理人員的各項技能水平及職業(yè)價值獲得感。

　　四、護(hù)理質(zhì)控中心加強(qiáng)專業(yè)學(xué)科自身建設(shè)，成績顯著

　�。ㄒ唬┳o(hù)理質(zhì)控中心專家組成員8人，有7人在省市各級各類專委會任職，其中：中華護(hù)理學(xué)會重癥專委會專家?guī)斐蓡T1名，成都市護(hù)理學(xué)會第十屆理事會理事1人，成都市護(hù)理質(zhì)控中心專家成員3人，其他專委會委員3人。每年均參加省市各級護(hù)理培訓(xùn)，具備較強(qiáng)管理能力及護(hù)理專業(yè)水平。

　�。ǘ�）質(zhì)控中心科研成績指標(biāo)：20__-20xx年共發(fā)表護(hù)理學(xué)術(shù)論文260篇，其中核心期刊2篇；成功申請并授權(quán)實用新型專利2項，申報發(fā)明專利1項；積極撰寫科研課題標(biāo)書，申報省級課題6項；遞交成都市科研課題標(biāo)書5份；成都市中醫(yī)藥管理局課題標(biāo)書2份；邛崍市科技局課題標(biāo)書6份；20xx年成功結(jié)題2項，四川省護(hù)理學(xué)會課題立項1項。

　　（三）作為主編的書籍1項。開展護(hù)理新技術(shù)新業(yè)務(wù)多項，如：成功開展多普勒彩色超聲引導(dǎo)下PICC穿刺技術(shù)，促進(jìn)了PICC發(fā)展等。

　�。ㄋ模�20xx年邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院案例參加健康界案例比賽《提高老年院外糖尿病患者針頭規(guī)范處置率》進(jìn)入全國決賽，榮獲全國二等獎。急危重癥手術(shù)護(hù)士定位分責(zé)管理》榮獲西南片區(qū)優(yōu)秀案例獎；20xx年四川省護(hù)理學(xué)會《會陰切開縫合與裂開修復(fù)》技能大賽，產(chǎn)科龔林麗榮獲優(yōu)秀視頻獎及二等獎。20xx年參加成都市護(hù)理學(xué)會門急診專委會微課比賽，手術(shù)室團(tuán)隊《危重急診手術(shù)差錯預(yù)防護(hù)理分責(zé)》榮獲優(yōu)勝獎。

　�。ㄎ澹�20__年邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院臨床護(hù)理被評為成都市重點專科。

　�。�六）20__-20xx年，護(hù)理質(zhì)控中心專家組所在三家市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)均通過了三級綜合醫(yī)院、三級中醫(yī)醫(yī)院、三級�？漆t(yī)院的驗收并授牌。

　　五、護(hù)理質(zhì)控中心完成政府指令性工作情況

　　護(hù)理質(zhì)控中心積極完成上級主管部門安排的指令性任務(wù)，成效顯著收到好評。特別是20xx年新冠肺炎疫情工作中，護(hù)理專家及各級護(hù)理人員在各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立預(yù)檢分診體溫點、積極進(jìn)行排查，其中1名專家主動申請到疫情第一線（邛崍市新冠肺炎定點醫(yī)院）上班2月，為邛崍市的新冠肺炎防控取得成績付出辛勤汗水；并下基層進(jìn)行疫情防控指導(dǎo)15余次，派出護(hù)理專家共進(jìn)行艾滋病檢查及健康宣講22次；共開展全市技能比賽2次，配合衛(wèi)計局進(jìn)行優(yōu)秀護(hù)士選拔3次；參加各類政府指令性保障工作19次；參加各類大型急診急救2次。

　　六、存在的不足

　　（一）全市護(hù)士配置數(shù)量未達(dá)到1:0.4，人才隊伍素質(zhì)、能力及臨床護(hù)理內(nèi)涵有待提高。

　�。ǘ�）全市護(hù)理績效考核管理制度和醫(yī)院護(hù)理崗位管理制度有待進(jìn)一步健全完善，促使護(hù)士積極性得到進(jìn)一步調(diào)動。

　　（三）護(hù)理科研能力需要進(jìn)一步提高，�？谱o(hù)士隊伍有待進(jìn)一步提升。

　�。ㄋ模┠壳白o(hù)理質(zhì)控中心信息化建設(shè)還需完善提高，滿足科研和管理的需求。

部門績效考核自評報告 篇10

　　一、思想方面

　　在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項安排，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　在這一年里，我虛心向老護(hù)士請教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。

　　兒科是一個很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護(hù)士的加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。

　　三、個人修養(yǎng)素質(zhì)方面

　　隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，踏實做人，我相信：沒有最好，只有更好。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護(hù)士長的工作。

　　想想來到婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫助和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。

　　目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

部門績效考核自評報告 篇11

　　一、部門概況

　�。ㄒ唬┎块T基本情況

　　我單位以群體保健工作為基礎(chǔ)，面向基層、預(yù)防為主，為婦女兒童提供健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)。在切實履行公共衛(wèi)生職責(zé)的同時，開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)。20xx年底我單位在縣委編制部門的實際編制人數(shù)為120人，但我單位實際在崗人員148人，（其中在編在崗的人員70人，其他經(jīng)費自理的聘用、借調(diào)、返聘等人員78人。）20xx年末我單位遺屬3人。

　　(二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

　　20xx年我單位部門整體支出2741.74萬元，其中基本支出2097.04萬元，項目支出644.70萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年11.00萬元。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬┗�本支出

　　（1）20xx年年初預(yù)算應(yīng)收入2626.96萬元，20xx年實際完成2312.78萬元，預(yù)算執(zhí)行率88.04%，其中：財政補(bǔ)助收入完成1073.73萬元（專項項目收入467.18萬元，人員經(jīng)費523.4萬元，公用經(jīng)費83.15萬元），財政補(bǔ)助收入預(yù)算執(zhí)行率104.55%；醫(yī)療收入完成1226.87萬元，醫(yī)療收入預(yù)算執(zhí)行率為76.68%；其他收入完成12.18萬元

　　20xx年實際總支出2741.74萬元，其中：

　　（1）人員支出1581.62萬元（基本工資557.84萬元、津補(bǔ)貼239.73萬元、績效工資80.36萬元、獎金311.59萬元、社會保障費及住房公積金350.13萬元、其他工資福利支出41.97萬元）

　　（2）商品服務(wù)支出1127.78萬元（其中專用材料費支出530.63萬元，辦公費支出23.15萬元，水電費支出32.19萬元，印刷費支出16.31萬元，郵電及物業(yè)管理費32.71萬元，取暖費3.34萬元，差旅費支出13.65萬元、維修維護(hù)費30.11萬元，工會經(jīng)費42.75萬元，公務(wù)車輛運(yùn)行維護(hù)費19.50萬元，勞務(wù)費17.20萬元、福利費21.31萬元，公務(wù)接待費1.80萬元，其他商品和服務(wù)支出343.13萬元。）

　�。�3）對個人和家庭的補(bǔ)助支出43.62萬元。

　�。�4）長期借款利息等支出40.02萬元。

　�。�5）固定資產(chǎn)折舊費245.57萬元。

　　“三公”經(jīng)費的使用和管理情況。

　　1、20xx年度公務(wù)接待指標(biāo)6萬元，實際列支1.81萬元，比上年同期上升支出0.98萬元，是因為去年有此公務(wù)接待實際到今年結(jié)賬。

　　2、20xx年度公務(wù)車輛運(yùn)行費指標(biāo)為8萬元，實際列支8萬元，比上年同期上升支出3.39萬元，是因為本年原計生服務(wù)站車輛合并過來后大修所致。

　�。ǘ�）專項支出

　　我單位主要項目工作有：

　　（一）控制好孕產(chǎn)婦死亡率與5歲以下兒童死亡率及孕產(chǎn)婦剖宮產(chǎn)率。

　�。ǘ�）貫徹落實《湖南省出生缺陷防治辦法》，落實出生缺陷三級干預(yù)，做好新生兒出生缺陷監(jiān)測。

　�。ㄈ�）完成國家省級農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目與婦女病查治。

　　（四）預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理落實農(nóng)村產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩。

　�。�六）進(jìn)一步開展兒童保健服務(wù)合格縣市區(qū)及兒童早期發(fā)展示范基地創(chuàng)建工作，加強(qiáng)0-6歲兒童健康客情理質(zhì)量控制體系，完成國家貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目工作，《母嬰健康素養(yǎng)55條》知曉率達(dá)到80%以上。

　�。ㄆ撸┗榍搬t(yī)學(xué)檢查率達(dá)到80%以上。

　�。ò耍┤~酸增補(bǔ)項目

　�。ň牛﹥�(yōu)生健康檢查項目

　　三、項目資金使用及管理情況

　　20xx年年初預(yù)算專項資金中央及省級轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位。項目資金全部用于貧困縣免費婚前醫(yī)學(xué)檢查、降消項目、農(nóng)村婦女兩癌檢查、預(yù)防艾滋病母嬰傳播、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查、葉酸增補(bǔ)優(yōu)生健康檢查項目、優(yōu)生健康檢查項目9個項目中。

　　在項目資金管理中，一是制定健全了項目工作的資金管理辦法，保證項目資金使用安全。為更好地開展工作，我們制定了《重大、基本公共衛(wèi)生婦幼項目資金管理辦法》和《重大、基本公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼衛(wèi)生項目督導(dǎo)評估方案》定期開展督導(dǎo)考核，面向全社會公布了監(jiān)督咨詢電話，加強(qiáng)了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監(jiān)管。各相關(guān)單位都設(shè)專人負(fù)責(zé)此項工作，婦幼專職人員負(fù)責(zé)材料審核上報，由財務(wù)進(jìn)行資金發(fā)放，做到規(guī)范結(jié)算程序，并按照醫(yī)院財務(wù)會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認(rèn)真完整、各種需提供的資料齊全，發(fā)放程序規(guī)范。三是對項目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的困難做了充分的評估，盡可能把風(fēng)險控制在最低程度。為確保婦幼項目資金不會超支，制定了應(yīng)對措施，確保項目正常運(yùn)行，維護(hù)政府的公信力。根據(jù)專項項目工作要求和資金使用規(guī)定我院在專項經(jīng)費的管理和使用上，做到了專項資金�？顚Ｓ�，財務(wù)嚴(yán)格審核經(jīng)費的開支范圍和真實性，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的情況。保證了各個項目及婦幼保健工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　項目績效情況

　�。ㄒ唬┴毨Эh婚前醫(yī)學(xué)檢查

　　湘財社指【20xx】132號文件，20xx年此項目收到省級資金24.38萬元，縣級配套25萬元，共49.38萬元。項目資金全部使用完。我縣將孕前優(yōu)生健康檢查、地貧篩查、婚前醫(yī)學(xué)檢查有效融合的服務(wù)管理模式，設(shè)有專職的健康宣教咨詢?nèi)藛T，并落實對篩查高風(fēng)險人群進(jìn)行跟蹤隨訪，將出生缺陷防控工作從婚前到孕期做倒無縫隙對接。通過婚檢、孕檢、定期走訪等途徑確保葉酸發(fā)放到位、指導(dǎo)服用到位，完成婚前醫(yī)學(xué)檢查2223對，婚檢率達(dá)94.16%，評估出高風(fēng)險371人，早孕隨訪率達(dá)100%，妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)100%。

　　（二）降消項目

　　湘財社指【20xx】132號文件，20xx年此項目收到省級資金2.46萬元，項目資金全部使用完。一是快速應(yīng)對疫情形勢下母嬰安全管理。一方面縣衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，下發(fā)了《關(guān)于在新冠肺炎疫情期間加強(qiáng)母嬰安全管理工作的通知》并組織召開了全縣母嬰安全專題會議，安排部署了疫情形勢下的母嬰安全保障工作；指定縣婦幼保健院承擔(dān)疫情交通管制期間全縣孕產(chǎn)婦接診轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，期間共接送轉(zhuǎn)運(yùn)孕產(chǎn)婦1例，啟動縣級危急重癥應(yīng)急預(yù)案搶救成功孕產(chǎn)婦24例，高危轉(zhuǎn)診至懷化市一人民醫(yī)院16例，確保了疫情期間孕產(chǎn)婦零感染、零死亡。另一方面與全縣衛(wèi)生院長簽訂了20xx年孕產(chǎn)婦死亡控制責(zé)任狀，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)母嬰安全工作質(zhì)量納入了醫(yī)院績效考核內(nèi)容，規(guī)范了流動孕產(chǎn)婦管理，建立了流動孕產(chǎn)婦檔案和信息交換平臺，持續(xù)落實孕產(chǎn)婦疫情“日報告、零報告”制度。母嬰安全管理做到了分片壓實責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，形成了上下聯(lián)動，共抓齊管的良好局面。

　　二是妊娠風(fēng)險防范常態(tài)化管理。充分利用婦幼三級網(wǎng)絡(luò)和各級助產(chǎn)機(jī)構(gòu)孕期保健門診、婚前、孕前服務(wù)平臺廣泛開展孕情摸底并落實妊娠風(fēng)險篩查與管理。各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照《妊娠風(fēng)險評估與管理工作規(guī)范》和首診負(fù)責(zé)制要求，對所有孕產(chǎn)婦進(jìn)行妊娠風(fēng)險評估，落實五色管理，落實高危日報制度并及時反饋給鄉(xiāng)級；縣婦幼保健院組織專家在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)場指導(dǎo)開展孕產(chǎn)婦集中免費高危篩查活動，力爭做到全縣孕產(chǎn)婦管理做到底子清、目標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險動態(tài)心中有數(shù)。全年來集中篩查孕婦3012人，篩查出高危孕婦2042人，對“橙色”、“紅色”妊娠風(fēng)險孕產(chǎn)婦實行縣、鄉(xiāng)、村三級共同動態(tài)監(jiān)管，對妊娠風(fēng)險升級為紅色預(yù)警孕產(chǎn)婦進(jìn)行個案調(diào)查，做到全程追蹤、規(guī)范管理；全年來累計動態(tài)管理黃色孕婦1413例，橙色孕婦583例，紅色孕婦16例，紫色孕婦30例，發(fā)現(xiàn)不宜妊娠6例，及時終止妊娠6例，有效降低了母嬰安全風(fēng)險。

　　三是危急重癥救治明顯加強(qiáng)。各機(jī)構(gòu)設(shè)立母嬰安全管理辦公室，成立了多學(xué)科協(xié)作的孕產(chǎn)婦急救小組，落實了高危孕產(chǎn)婦專案動態(tài)管理制度，設(shè)置了高危管理專職護(hù)士，嚴(yán)格執(zhí)行“專人專案、全程管理、動態(tài)監(jiān)管、集中救治”，做到”“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報告一例、管理一例、救治一例”�？h衛(wèi)健局組織相關(guān)專家對縣級危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心進(jìn)行復(fù)核評審和產(chǎn)科質(zhì)量督導(dǎo)，定期組織開展轄區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救演練，按照省產(chǎn)科質(zhì)量控制中心要求修訂了羊水栓塞、產(chǎn)后出血、子癇等產(chǎn)科常見急癥的救治流程，組織開展了對轄區(qū)產(chǎn)兒科醫(yī)護(hù)人員、麻醉師新生兒復(fù)蘇技能培訓(xùn)，規(guī)范了每季度開展孕產(chǎn)婦危重癥評審，進(jìn)一步規(guī)范了高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診與救治，堅持一切以孕產(chǎn)婦生命安全為中心，嚴(yán)格遵守《沅陵縣危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診救治工作方案》全面暢通危重孕產(chǎn)婦和兒童救治體系與轉(zhuǎn)診綠色通道，對貧困、危急重癥孕產(chǎn)婦救治落實救助制度，實行行先診療后付費，杜絕因治療費而延誤搶救。20xx年全縣共啟動縣級應(yīng)急預(yù)案會診討論24次，啟動市級專家會診0次，轉(zhuǎn)診危急重癥孕產(chǎn)婦21例，（其中轉(zhuǎn)縣級急救中心3例，轉(zhuǎn)市級醫(yī)院18例），救助貧困、危重孕產(chǎn)婦2例，救治經(jīng)費達(dá)1.1萬元，有效實現(xiàn)了孕產(chǎn)婦死亡控制關(guān)口前移，較好地控制了孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。

　�。ㄈ�）農(nóng)村婦女兩癌檢查

　　湘財社指〔20xx〕23號文件，20xx年此項目收到中央省級資金56萬元，縣級配套20萬元，共76萬元。項目資金全部使用完。20xx年完成兩癌免費篩查檢8033，完成率104.42%，婦科疾病檢出率33.42%，陰道鏡檢查率4.42%，病理學(xué)檢查率100%，查出CINI81人，CIN2-CN354人，宮頸癌2人，治療率100%，查出乳腺纖維腺瘤2人，乳腺浸潤性導(dǎo)管癌4人;宮頸癌陽性病例隨訪100人，乳腺癌陽性病例隨訪6人，兩癌陽性隨訪率100%。為確保檢查質(zhì)量，掌握項目實施的真實情況，縣績效辦、縣婦聯(lián)、縣衛(wèi)健局聯(lián)合組織人員對項目執(zhí)行情況進(jìn)行了督導(dǎo)、質(zhì)控檢查，通過各個方面的督查、指導(dǎo)、質(zhì)控、數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決，確保了項目服務(wù)質(zhì)量。

　�。ㄋ模╊A(yù)防艾滋病、梅毒及乙肝母嬰傳播

　　湘財社指【20xx】362號文件，20xx年此項目收到資金33.5萬元，項目資金全部使用完。預(yù)防艾梅乙母嬰傳播項目質(zhì)量明顯提升�？h衛(wèi)健局繼續(xù)按照《沅陵縣預(yù)防艾梅乙母嬰傳播工作督導(dǎo)考核方案》、《沅陵縣預(yù)防艾梅乙母嬰傳播工作資金、物質(zhì)管理方案》落實項目實施，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組成員，簽訂了項目責(zé)任書，確保了檢測機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費按時撥付，開展了專項培訓(xùn)工作，完成艾滋病、梅毒、乙肝三項檢測2953人，檢測率達(dá)100%，其中孕早中期檢測率為99.53%。本年度未查出艾滋病感染孕產(chǎn)婦;篩查出梅毒孕產(chǎn)婦21人，干預(yù)治療21人，干預(yù)用藥率100%，規(guī)范治療率85.71%;梅毒感染孕產(chǎn)婦所生兒童預(yù)防性用藥21人，兒童規(guī)范治療率100%；乙肝表面陽性感染孕產(chǎn)婦109人，其所生嬰兒均已注射乙肝免疫球蛋白。

　�。ㄎ澹┴毨У貐^(qū)新生兒疾病篩查

　　湘財預(yù)【20xx】392號文件，20xx年此項目收到資金57.83萬元，項目資金全部使用完。各級助產(chǎn)機(jī)構(gòu)均能規(guī)范開展新生兒疾病篩查工作，并逐步擴(kuò)大了新生兒疾病篩查病種，加快了全縣新生兒四病篩查工作的開展，做好了篩查質(zhì)量控制及信息管理，規(guī)范了陽性患兒的轉(zhuǎn)診、登記、管理工作，縣婦保院對篩查未通過的兒童嚴(yán)格追蹤隨訪，全年完成新生兒疾病篩查人數(shù)3382人（其中縣內(nèi)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)完成2897人，其中縣外新篩人數(shù)485人），串聯(lián)質(zhì)譜檢測3212人；地中海貧血篩查2884人，轄區(qū)新生兒疾病篩查率達(dá)98.60%，縣內(nèi)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)新生兒疾病篩查率達(dá)97.84%；聽篩人數(shù)3392人（縣內(nèi)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)完成2953人，縣外完成439人），聽篩率達(dá)98.89%。初篩未通過兒童追蹤隨訪率達(dá)為100.00%，確診聽障兒童7例，確診聽障兒童追蹤隨訪率100.00%。

　�。�六）孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查

　　湘財社指〔20xx〕38號文件，20xx年此項目收到省級資金59.35萬元，縣級配套52.6萬元，共111.95萬元。開展二級預(yù)防，減少嚴(yán)重出生缺陷兒發(fā)生。充分發(fā)揮免費產(chǎn)前篩查項目作用，基本實現(xiàn)了孕婦孕20周前至少接受1次外周血產(chǎn)前篩查以及孕28周前至少接受1次胎兒畸形超聲篩查目標(biāo)。結(jié)合孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)，大力推進(jìn)地中海貧血篩查。對存在出生缺陷高風(fēng)險的孕婦實行助產(chǎn)機(jī)構(gòu)、轄區(qū)婦幼專干雙重隨訪登記管理。20xx年開展基于血常規(guī)參數(shù)MCV、MCH的地中海貧血篩查5075人，初篩陽性1757人（初篩陽性蛋白電泳篩查1617人，蛋白電泳陽性508人），初篩陽性干預(yù)診斷率83.10%；共完成產(chǎn)前篩查4078人，其中早篩1072人，免費產(chǎn)篩3006人，免費產(chǎn)篩完成率100.20%；篩出高風(fēng)險和臨界風(fēng)險676人，診斷干預(yù)558人，產(chǎn)前篩查陽性干預(yù)診斷率為82.54%，陽性隨訪676人，陽性隨訪率100%，陽性妊娠結(jié)局隨訪693人，陽性妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)97.28%。全年成功阻了斷16例嚴(yán)重致死致殘致愚性畸形兒出生。20xx年機(jī)構(gòu)出生缺陷發(fā)生率為91.43/萬，機(jī)構(gòu)活產(chǎn)出生缺陷發(fā)生率為74.50/萬。

　�。ㄆ撸┴毨У貐^(qū)兒童營養(yǎng)改善

　　湘財預(yù)【20xx】392號文件，20xx年此項目收到資金219.67萬元，項目資金全部使用完。該專項項目是為了縣內(nèi)6—24月齡嬰幼兒免費提供營養(yǎng)包，提高監(jiān)護(hù)人科學(xué)喂養(yǎng)知識普及程度和家庭教育水平。全面推廣兒童營養(yǎng)包改善項目。全面推廣兒童營養(yǎng)包改善項目及計劃生育獎勵扶助工作。因受疫情影響，縣級自主采購兒童營養(yǎng)包于3月份到位，20xx年共發(fā)放兒童營養(yǎng)包49462盒，包目標(biāo)任務(wù)完成率64.32%；有效服用率達(dá)60%以上；

　�。ò耍┤~酸增補(bǔ)項目

　　湘財預(yù)【20xx】392號文件，20xx年此項目收到省級資金11.67萬元，項目資金全部使用完。該項目是為全縣孕產(chǎn)婦免費發(fā)放葉酸。積極推廣婚姻登記、婚檢、優(yōu)檢和生育指導(dǎo)一站式服務(wù)模式，統(tǒng)籌實施婚檢、優(yōu)檢、地貧篩查、增補(bǔ)葉酸、孕期保健等服務(wù)，確保葉酸發(fā)放到位、指導(dǎo)服用到位，將出生缺陷防控工作從婚前到孕期做倒無縫對接，筑牢出生缺陷防控第一道防線。全年免費發(fā)放葉酸增補(bǔ)4212人，葉酸服用率達(dá)91.26%，葉酸服用依從率為90.14%

　　(九）優(yōu)生健康檢查項目

　　湘財預(yù)【20xx】392號文件，20xx年此項目收到省級資金60.48萬元，項目資金全部使用完。廣泛開展一級預(yù)防，營造出生缺陷防控氛圍。按照省市級出生缺陷防控文件精神，全縣采取公眾服務(wù)平臺、宣傳折頁、調(diào)查問卷、Q0、微信群、專項義診與咨詢、宣傳欄等多種平臺開展了多種形式的出生缺陷宣傳發(fā)動，增強(qiáng)全民預(yù)防出生缺陷氛圍。并與相關(guān)責(zé)任單位簽訂了責(zé)任書，各助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮主戰(zhàn)場作用，成立了出生缺陷防控工作項目領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組，完善構(gòu)建“政府主導(dǎo)、部門合作、專家支撐、社會參與”的出生缺陷防制工作機(jī)制。衛(wèi)健局每月對全縣出生缺陷防控工作進(jìn)行了全面專項督導(dǎo)，并對督導(dǎo)情況進(jìn)行了通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干對轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦的出生缺陷綜合防控情況開展了隨訪，并進(jìn)行了專項登記和痕跡管理保證上報數(shù)據(jù)的真實可靠。政府主導(dǎo)、多部門參與的出生缺陷控機(jī)制全面建立，基本實現(xiàn)了出生缺陷一、二預(yù)防級預(yù)防全免費，三級預(yù)防落實了國家專項資金補(bǔ)助，縣婦保院調(diào)整婚檢作息時間與民政局同步，積極推廣婚姻登記、婚檢、優(yōu)檢和生育指導(dǎo)一站式服務(wù)模式，統(tǒng)籌實施婚檢、優(yōu)檢、地貧篩查、增補(bǔ)葉酸、孕期保健等服務(wù)，完成優(yōu)檢2090對，完成率達(dá)104.5%，評估出高風(fēng)險371人，早孕隨訪率達(dá)100%，妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)100%。

　　四、資產(chǎn)管理情況

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)總體情況

　　截至20xx年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值，下同）1，481.21萬元，較上年增長-15.04%。負(fù)債總額1，550.02萬元，較上年增長20.64%。凈資產(chǎn)-68.82萬元，較上年長-115.01%。

　　1.資產(chǎn)分布情況。

　　我部門/單位行政單位國有資產(chǎn)0萬元，占0.00%；事業(yè)單位國有資產(chǎn)1，481.21萬元，占100.00%，其中執(zhí)行民間非營利組織會計制度的社會團(tuán)體國有資產(chǎn)0萬元，占0.00%。

　　2.資產(chǎn)構(gòu)成情況。

　　3.固定資產(chǎn)構(gòu)成情況。

　　（二）具體管理情況

　　1.資產(chǎn)配置情況

　　2.資產(chǎn)使用情況。

　�。�1）資產(chǎn)自用情況。

　　（2）出租出借情況。

　�。�3）對外投資情況。

　　3.資產(chǎn)處置情況

　　4.資產(chǎn)收益情況。

　　（三）重點資產(chǎn)情況。

　　1.土地資產(chǎn)情況。

　　2.房屋資產(chǎn)情況

　　3.車輛資產(chǎn)情況

　　4.在建工程情況

　�。ㄋ模┵Y產(chǎn)績效情況。

　　截至20xx年12月31日，我部門/單位固定資產(chǎn)成新率為33.42%；公共基礎(chǔ)設(shè)施成新率為%；保障性住房成新率為%。

　　五、部門整體支出績效情況

　　沅陵縣婦幼保健院對部門整體支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約，堅持把有限的經(jīng)費用在綠化事業(yè)管理工作和重點項目建設(shè)上；二是堅持財政預(yù)算管理制度，做好預(yù)算支出及執(zhí)行情況調(diào)度；三是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)制度，堅持先有預(yù)算、后有支出；四是嚴(yán)格審批程序，堅持對財務(wù)每筆開支合法性。這些措施，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。

　　一經(jīng)濟(jì)性分析

　　沅陵縣婦幼保健院20xx年預(yù)算支出總計2626.96萬元，實際支出2741.75萬元，預(yù)算執(zhí)行率全額差額一起達(dá)到了104.37%，基本的符合本年的年初預(yù)算。

　　二效率性分析

　　沅陵縣婦幼保健院20xx年整體支出情況較上年有好轉(zhuǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了縣本級20xx年度預(yù)算，認(rèn)真落實上級衛(wèi)生主管部門年度衛(wèi)生工作會議精神，堅持以不以營利為目的，服務(wù)好婦女兒童保障婦女兒童健康，提高出生人口素質(zhì)緩解社會矛盾，改善群眾關(guān)系，提高社會滿意度，促進(jìn)社會和諧，各項下達(dá)的任務(wù)按時完成。

　　三有效性分析

　　沅陵縣婦幼保健院較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，在有限的專項經(jīng)費基礎(chǔ)上實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。

　　四可持續(xù)性分析

　　沅陵縣婦幼保健院大力提倡勤儉節(jié)約，堅持把有限的經(jīng)費用在婦幼保健事業(yè)上，堅持財政管理制度，嚴(yán)格審批程序，堅持財務(wù)開支一支筆。這些措施，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好的保障了全縣婦女兒童健康，提高出生人口素質(zhì)。

部門績效考核自評報告 篇12

　　一、部門（單位）基本情況

　�。ㄒ唬┞毮苈氊�(zé)

　　郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心屬二級婦幼保健院，全額撥款事業(yè)單位，是非營利性的全額撥款醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位。多年來堅持以群體保健工作為基礎(chǔ)，面向基層、預(yù)防為主，為全市婦女兒童提供健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)。在履行公共衛(wèi)生職責(zé)的同時，開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)。我院現(xiàn)有編制數(shù)125個，其中：全額撥款100個，自收自支編制25個�！�20xx年年底我院在職職工人數(shù)共計217人（其中：在編職工110名，編外聘用107名），退休人員54名。

　�。ǘ�）機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　婦幼保健院設(shè)有黨委辦公室、行政辦公室、人事科、財務(wù)科（醫(yī)�？疲�、醫(yī)務(wù)科（科教科），護(hù)理部、保健部、門診部、后勤保障科(保衛(wèi)科）、感染管理科、網(wǎng)絡(luò)信息科。信息科、健康教育科(加掛業(yè)務(wù)發(fā)展部)納入職能科室管理。監(jiān)察室為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。工會、團(tuán)委為群團(tuán)組織。

　　一級業(yè)務(wù)科室:婦女保健部(婦科、婦女保健科、計劃生育科)、兒童保健部(幾科、兒童保健科)、孕產(chǎn)保健部(產(chǎn)科、孕產(chǎn)群體保健科),檢驗科、病理科、影像科、藥劑科、手術(shù)室(麻醉科)。計劃生育技術(shù)服務(wù)部與婦女保健部兩塊牌子一套人馬。

　　二級科室:供應(yīng)室,歸口護(hù)理部管理;病案室,歸口醫(yī)務(wù)科管理;中醫(yī)診室由門診部管理;醫(yī)�？茪w口財務(wù)科管理;保衛(wèi)科,歸口后勤保障科管理。

　　二、一般公共預(yù)算支出情況

　�。ㄒ唬┗�本支出情況

　　郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心年初部門預(yù)算總支出合計1722.5萬元，其中：基本支出1608.5萬元，項目支出114萬元。21年財政實際預(yù)算撥款2048.98萬元，其中：基本支出撥款1934.98萬元，占預(yù)算基本支出94.44%。

　　全年部門基本支出共計6102.24萬元，其中財政撥款到位2048.98萬元,用于發(fā)放我院在職職工的工資福利，保障醫(yī)院全額編制職工的工資發(fā)放，部分保證了醫(yī)院日常事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　20xx年郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心全年基本支出6102.24萬元，其中人員經(jīng)費3795.22萬元，占全年基本支出62.19%，公用經(jīng)費2307.02萬元，占全年基本支出37.81%。

　　（二）項目支出情況

　　婦幼業(yè)務(wù)工作經(jīng)費，全面、規(guī)范落實預(yù)防母嬰傳播綜合干預(yù)服務(wù)，減少相關(guān)疾病母嬰傳播，不斷提高婦女兒童健康。其中：（預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作經(jīng)費）支出55萬元，主要用于預(yù)防孕期艾滋病、梅毒乙肝母嬰傳播檢測。（婦幼公共衛(wèi)生支出）支出20萬元，主要用于“兩癌”免費檢查目標(biāo)人群覆蓋。（藥品零差率）支出14萬元，主要用于補(bǔ)助醫(yī)院實施藥品零差率。（免費孕前優(yōu)生健康檢查項目全覆蓋）支出10萬元，主要用于目標(biāo)人群免費孕前優(yōu)生健康檢查。（遺傳代謝性疾病患兒專項補(bǔ)助）支出15萬元，主要用于新生兒“四病”篩查及時完成達(dá)標(biāo)。

　　三、政府性基金預(yù)算支出情況

　　郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心無政府性基金預(yù)算安排的支出。

　　四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

　　郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心無國有資本經(jīng)營預(yù)算安排的支出。

　　五、社會保險基金預(yù)算支出情況

　　郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心無社會保險基金預(yù)算安排的支出。

　　六、部門整體支出績效情況

　　20xx年，郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心在市委、市政府和市衛(wèi)生健康委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，以創(chuàng)建三級婦幼保健院為契機(jī)，以省市婦幼工作要點為主線，以婦幼保健機(jī)構(gòu)績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向，不斷提高臨床保健服務(wù)質(zhì)量，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全及新冠肺炎疫情防控工作。

　　協(xié)助科室完成保健項目培訓(xùn)19場，培訓(xùn)約1978余人次。藥品采購?fù)瓿陕?00%,開放病床數(shù)100余張，在出生人口逐年降低、新冠疫情導(dǎo)致來院就診人數(shù)驟然減少，從而醫(yī)療收入減少的情況下，收入增長率只略微下降；

　　圍繞指導(dǎo)時間、工作模式、團(tuán)隊建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)常態(tài)化、指導(dǎo)與培訓(xùn)相結(jié)合、保健與臨床相融合。市縣兩級互相配合關(guān)注需求，解決困難，把服務(wù)帶下去，把問題帶上來，拿出解決辦法，切實解決問題。以桂陽為試點，創(chuàng)新實踐區(qū)域，真正形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)，打造行業(yè)示范區(qū)，促進(jìn)縣市區(qū)之間經(jīng)驗交流。群體保健共派出專家30批次，140余人參與省級管理與專業(yè)技術(shù)線上線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)。保證了各類保健培訓(xùn)12月31前已完成，藥品采購及時。

　　制定疫情防控常態(tài)化實施方案并做到適時更新，明確分工，工作效率得到提高。不斷完善預(yù)檢分診、發(fā)熱診室規(guī)范化設(shè)置，開展疫情排查，爭取防控物資，扎實開展防控知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，嚴(yán)格落實“應(yīng)檢盡檢”。

　　三公經(jīng)費方面，同比上升了一點，但是還是未超出預(yù)算，一般性支出同比下降。

　　積極開展三級婦幼保健院創(chuàng)建工作，提升婦幼品牌，規(guī)范服務(wù)行為。改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，堅持合理用藥，加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，提高診療水平與應(yīng)急能力。一年多來，醫(yī)院整體環(huán)境有所改善，服務(wù)水平明顯提升，工作效率得到提高。婦女兒童保健工作管理率達(dá)95%以上，全面保障婦幼兒童健康，患者滿意度達(dá)90.25%。

　　七、存在的問題及原因分析

　　郴州市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心20xx年度整體支出未偏離績效目標(biāo)。

　　預(yù)算編制工作有待細(xì)化：預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高；在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院用藥、用材量較小的傳統(tǒng)低值藥品與醫(yī)藥企業(yè)追求利潤之間有落差，供應(yīng)有不對等現(xiàn)象；亦有個別家庭對領(lǐng)取補(bǔ)助存有疑慮，宣傳尚有不足之處；業(yè)務(wù)指導(dǎo)過程中疾控部門與婦幼信息溝通欠流暢，跟蹤隨訪有待加強(qiáng)；基層人員流動較頻，基礎(chǔ)建設(shè)有待改進(jìn)完善；全市各縣市區(qū)計劃懷孕及孕早期婦女免費葉酸服用依從還有不夠積極等現(xiàn)象。

　　八、下一步改進(jìn)措施

　　后階段我們將根據(jù)工作情況嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)一步提高公用經(jīng)費控制率，繼續(xù)建立和完善相關(guān)管理制度，確保財政資金投入的成效。同時向財政申請加大投入；加大各類保健宣傳力度，提高認(rèn)知度；建議政府協(xié)調(diào)部門間溝通機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控

　　九、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　自評報告經(jīng)郴州市財政局審核后，將按要求由市財政局績效管理科代為公開，主動接受社會監(jiān)督，并進(jìn)一步建立、完善、運(yùn)用好各項內(nèi)控制度，管好用好財政資金。

　　其他需要說明的'情況

　　無。

部門績效考核自評報告 篇13

　　為推進(jìn)我縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，整體提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置和使用效能，及時總結(jié)、分析緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作取得的成效，發(fā)現(xiàn)存在的問題和短板，進(jìn)一步改進(jìn)具體工作措施，我縣于20xx年2月23日至24日，由縣醫(yī)管辦牽頭組織縣衛(wèi)健委、縣財政局、縣人社局、縣醫(yī)保局等相關(guān)部門對緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院20xx年度醫(yī)共體運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場考核，現(xiàn)將考核情況報告如下。

　　一、考核對象

　　緊密型縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)療機(jī)構(gòu)縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院。

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容

　　依據(jù)《關(guān)于印發(fā)安徽省緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核指標(biāo)體系（試行）的通知》（皖醫(yī)改秘函〔20xx〕17號）、《關(guān)于印發(fā)涇縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實施方案的通知》（涇醫(yī)改組〔20xx〕3號）及《涇縣緊密型縣域醫(yī)共體內(nèi)部運(yùn)行管理清單》等文件要求，按照《涇縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核實施方案（試行）》（涇醫(yī)管辦〔20xx〕4號），對是否制定醫(yī)共體章程、患者及職工滿意度、完成政府指令性任務(wù)情況等70項指標(biāo)進(jìn)行考核。

　　三、考核方式

　　采取查閱資料、查看醫(yī)保平臺、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查等方式。

　　四、考核結(jié)果

　　從現(xiàn)場考核情況看，緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院在20xx年度中，在“兩包三單六貫通”措施落實、醫(yī)共體運(yùn)行管理機(jī)制建立、縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體服務(wù)水平提升等方面做了大量卓有成效的工作，工作取得了實效（具體考核得分正在統(tǒng)計匯總中）。一是健全工作機(jī)制。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院組織疾病防控、婦幼保健、衛(wèi)計監(jiān)督和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、對口幫扶、效果評估、分片包保的公共衛(wèi)生服務(wù)“五位一體”工作機(jī)制，對基本醫(yī)�；�金、年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金實行按醫(yī)共體人頭總額預(yù)付，醫(yī)保資金、公衛(wèi)資金撥付完成率為100%；二是資源上下共享。為有效提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，落實“六貫通”工作舉措，醫(yī)共體二所牽頭醫(yī)院分別下派了多名業(yè)務(wù)骨干到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長，駐點實行“幫、傳、帶、教”，并組建幫扶團(tuán)隊定期到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展坐診、查房、手術(shù)帶教等幫扶指導(dǎo)工作，實現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)、專家資源上下貫通。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，醫(yī)共體牽頭醫(yī)院對各分院開展了多輪次的疫情防控培訓(xùn)、督查，指導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置預(yù)檢分診、發(fā)熱哨點診室和核酸采樣點。20xx年5月份，榔橋、茂林2所中心衛(wèi)生院在醫(yī)共體牽頭醫(yī)院的幫扶指導(dǎo)下順利完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行省級評審工作，并獲省衛(wèi)健委通報表揚(yáng)。；三是藥品上下貫通。為保障醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品上下有效銜接和合理使用，我縣成立了二個醫(yī)共體中心藥房，建立了藥品遴選、藥品采購、特殊藥品管理、藥品入庫驗收等一系列制度，確保了醫(yī)共體中心藥房有效運(yùn)行。國家組織集中采購中選藥品（4+7）后，緊密型醫(yī)共體中心藥房按照全縣上報的約定采購量，督促和指導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時配備使用中選藥品。目前，中選藥品的配備覆蓋率達(dá)100%；四是補(bǔ)償杠桿引導(dǎo)。為拉開不同層次醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保補(bǔ)償差距，充分發(fā)揮醫(yī)保資金對分級診療的杠桿作用，我縣對縣域內(nèi)不同等級醫(yī)療機(jī)構(gòu)確定不同的就診起付線和補(bǔ)償比例。普通門診單次報銷限額在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)每日每次30元，在縣級二級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)每日每次20元。普通住院起付線在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)為200元，報銷比例為85%，在縣級二級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線、報銷比例分別為500元和80%；五是推進(jìn)遠(yuǎn)程服務(wù)。為提升緊密型縣域醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)影像、心電診斷服務(wù)水平，二所縣級牽頭醫(yī)院分別建立了遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像和心電會診服務(wù)中心。截至20xx年12月底，二個遠(yuǎn)程診斷服務(wù)中心共計遠(yuǎn)程診斷醫(yī)學(xué)影像7600余例，遠(yuǎn)程診斷心電1300余例；六是完善質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。為提高醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化水平，二所牽頭醫(yī)院共成立了醫(yī)療、護(hù)理、院感、病案等十三個專業(yè)質(zhì)控中心，各質(zhì)控中心均常態(tài)化開展培訓(xùn)、督查和指導(dǎo)等工作。20xx年度縣護(hù)理質(zhì)控中心、藥事管理質(zhì)控中心、中醫(yī)質(zhì)量控制中心分別開展了護(hù)理急救、合理用藥演講和中醫(yī)藥技能大賽，有效提高了縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和水平。

　　五、下一步工作安排

　　下一步、縣醫(yī)改辦將詳細(xì)匯總緊密型醫(yī)共體年度績效考核情況，并將考核結(jié)果及時反饋至醫(yī)共體牽頭醫(yī)院，對考核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，要求牽頭醫(yī)院建立問題整改清單臺賬，明確責(zé)任人和整改時限，逐一對賬銷號，確保件件有落實，事事有回音。同時，加強(qiáng)對年度考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果作為牽頭醫(yī)院20xx年度財政投入、獎勵安排、評先評優(yōu)及負(fù)責(zé)人職務(wù)任免的重要依據(jù)。在年度醫(yī)保資金沒有結(jié)余的情況下，要求醫(yī)共體牽頭醫(yī)院嚴(yán)格按要求兌現(xiàn)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的獎勵。

部門績效考核自評報告 篇14

　　市績效考核工作考評小組：

　　對照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作目標(biāo)計劃書的內(nèi)容，現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下，敬請審查。

　　一、重點工作目標(biāo)完成情況

　　1、完成了上級交辦的各項中心工作任務(wù)。今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一項是民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo)，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個重大主題，面對任務(wù)重、活動多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如，今年6月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準(zhǔn)備，順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關(guān)鍵時刻，起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。

　　2、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)。今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我主要擔(dān)負(fù)方案制定、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作。我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實培訓(xùn)，跟蹤督辦等途徑，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個農(nóng)村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認(rèn)真辦好實事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、推動公共事業(yè)、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現(xiàn)場辦公33次，扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬元，尋找發(fā)展項目30個。

　　二、日常工作目標(biāo)完成情況

　　1、完成了局直屬單位工會經(jīng)費撥繳任務(wù)。今年工會經(jīng)費，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內(nèi)主動申報繳納的辦法。為此，我們積極做好9個局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會的要求，不折不扣按時完成工會經(jīng)費91918元。

　　2、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機(jī)制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評xx市勞動模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進(jìn)工作者。由于我們公平公正，預(yù)審嚴(yán)格，推薦積極，材料齊全，三人順利當(dāng)選相應(yīng)級別的勞模與先進(jìn)。

　　3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起，組織了“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團(tuán)體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加xx市總工會5.1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動。

　　4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的同時，還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。重陽節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動，為每個參加活動的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品，為局機(jī)關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用，安排局機(jī)關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

　　5、認(rèn)真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會的安排，我們于10月、11月，開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中，我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案，實事求是上報相關(guān)表冊，為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金，做好了充分準(zhǔn)備。

　　6、積極建議開展機(jī)關(guān)文體活動。在組織好“5.1”勞動節(jié)和“5.12”護(hù)士節(jié)文藝演出的同時，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實業(yè)杯”市直機(jī)關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點是“活躍機(jī)關(guān)、重在參與”，但我局參賽人員平時訓(xùn)練有素，賽時頑強(qiáng)拼搏，還是獲得了一個團(tuán)體名次，四個單打名次，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績。

　　7、完成市總工會、市婦聯(lián)、市共青團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會的一項重點工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會”。我們支持市人民醫(yī)院工會參與了第一批示范點的建設(shè)，前不久通過考評驗收并得到了很高的評價。按照市婦聯(lián)的要求，我們加強(qiáng)了和聯(lián)系點上留守兒童的對口聯(lián)系，幫助聯(lián)系點上的留守兒童解決了一些實際問題。借助基層組織“五個基本建設(shè)”的強(qiáng)勁東風(fēng)，我們通過“黨團(tuán)共建”的形式，加強(qiáng)了我局的共青團(tuán)工作，重點完成了團(tuán)員信息平臺建設(shè)，積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動。

　　8、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。本人今年的職責(zé)分工，除了以上所述的主持局工會工作、協(xié)助分管黨建工作外，還有一個重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面，主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實這兩個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目，經(jīng)常深入這兩個單位了解情況，督辦檢查，聯(lián)系點的工作基本進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。

　　三、自我考評初步結(jié)論

　　20xx年，是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作，難免存在這樣或那樣一些問題，但通過以上一番對照檢查，總的來看，我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標(biāo)計劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標(biāo)計劃，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標(biāo)計劃。不僅較好地完成了本職工作計劃，也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持，也得益于市委市政府改進(jìn)年終考核方式，著手推行績效考核制度。我的感受，績效考核這一科學(xué)的考評方式，具有管理、激勵、學(xué)習(xí)、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能，能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和才能。這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映，敬請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

部門績效考核自評報告 篇15

　　一、自評開展情況：

　　根據(jù)公司對先進(jìn)班組創(chuàng)建工作的要求，以班組建設(shè)年為契機(jī)，以新一輪轉(zhuǎn)制為動力，為加強(qiáng)六型班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過規(guī)范班組管理，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升班組在制度和標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi)的自我規(guī)范，自我管理，尋求自我進(jìn)步與突破的主動性，提高班組自身的管理能力，將公司的各項工作落到實處，在班組中結(jié)合現(xiàn)實工作并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評�，F(xiàn)將自評情況匯報如下：

　　二、自評主要內(nèi)容：

　　1、記錄班組管理臺帳情況：

　　班組管理臺帳是班組管理的記錄，從中能體現(xiàn)出班組管理的水平，而做好管理臺帳更是體現(xiàn)班組對管理的重視。乙班由陳波負(fù)責(zé)，每月2次認(rèn)真做好臺帳，對班組動態(tài)做好實時與完整的記錄。

　　2、全體班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況：

　　班組本著學(xué)以致用的原則，不斷對班組成員進(jìn)行有計劃有目的的培訓(xùn)，努力提高其理論和技術(shù)水平，做學(xué)習(xí)型員工。明確知曉公司經(jīng)營理念、企業(yè)精神。在每月一次的班組培訓(xùn)中，組員嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實效性。確保全體組員能在班組中經(jīng)過學(xué)習(xí)發(fā)揮自己重要的作用。并在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出合理化建議并結(jié)合工作實際，及時組織班組進(jìn)行班組安全學(xué)習(xí)，積極開展“班組安全學(xué)習(xí)”活動（如班前會，班后會等）。

　　3、五大員情況

　　為規(guī)范班組管理組織構(gòu)架，班組除設(shè)班長外統(tǒng)一設(shè)置班組五大管理員（兼職）崗位，即安全質(zhì)量員（王井龍），其管理職責(zé)是開展班組內(nèi)部安全檢查及確保現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。設(shè)備材料員（邵青海）其管理職責(zé)是做好設(shè)備發(fā)放記錄,定期開展班組設(shè)備的檢查維護(hù)。民主管理員（唐衛(wèi)）其管理職責(zé)是積極組織本班組工會小組活動。學(xué)習(xí)信息員（唐劍鋒）其管理職責(zé)是每月信息報告一份�？记谫Y料員（陳波）其管理職責(zé)是完整記錄班組管理臺帳及全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

　　4、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量情況：

　　在現(xiàn)場工作用由班組安全員王龍不定期對現(xiàn)場的安全措施及安全行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督，確�，F(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)對安全不放松，時時刻刻保持警惕，保證現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。

　　5、開展QC活動情況：

　　在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)時代，以質(zhì)量取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強(qiáng)綜合實力和競爭力的必然要求。乙班全體成員集思廣益，積極開展QC活動。經(jīng)過全體班組成員反復(fù)討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題，在活動中體現(xiàn)每個成員的優(yōu)點，并加以利用。

　　6、5S定置管理完成情況：

　　班組通過開展整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對車輛及辦公場所進(jìn)行檢查，保持工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按現(xiàn)場定置圖，將物品擺放有序。每月進(jìn)行一次，通過班組看板，做好管理，以保證做好5S定置管理的落實。并由班組設(shè)備材料員邵青海對車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行做好相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，以及做好班組設(shè)備、材料的入庫驗收、發(fā)放的記錄工作。

　　7、崗位練兵開展情況：

　　在工作中班組開展崗位練兵，以實際行動來提高班組成員的技能水平，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。班組成員工作態(tài)度認(rèn)真，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，積極參與公司開展的“主巡檢資格考評”活動，班組成員俞衛(wèi)星、陸明兩位獲得相應(yīng)殊榮。

　　8、確保無重大有責(zé)事故：

　　班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作。結(jié)合每年一次的“安全月”活動，開展了如觀看“安全事故教育片”、參加公司組織的“安全培訓(xùn)”等主題活動，每位班組成員也積極參與并了解到安全生產(chǎn)的重要性。在日常工作中班長切實履行班組安全第一責(zé)任人職責(zé)，堅持班前安全講話并規(guī)范記錄，堅持進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，班員能夠互相愛護(hù)，互相提醒，互相監(jiān)督，能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品，嚴(yán)格遵守各種安全制度和安全操作規(guī)程，果斷抵制和反對“三違”現(xiàn)象。確保了班組全年“無事故”的計劃目標(biāo)。

　　9、完成公司布置的其他任務(wù)情況：

　　調(diào)動全體班組成員的積極性，發(fā)揮班組成員的優(yōu)勢，把班組擰成一股勁，對公司布置的任務(wù)能快速，圓滿的完成。

　　通過對班組建設(shè)工作的加強(qiáng)，班組的整體工作水平又有了大幅的提高，每個班組成員不論在技術(shù)水平上，還是個人的思想意識上都有不同程度的進(jìn)步。但是在取得成績的同時也暴露出：工作不夠細(xì)致，工作技術(shù)水平高低不齊等問題。在以后的工作中加強(qiáng)注意，查找不足，爭取將班組工作提高到一個新的水平。

部門績效考核自評報告 篇16

　　一、基本情況

　　(一)部門概況

　　我院有人員編制數(shù)184人，實有在編人員164人。

　�。ǘ�）主要職責(zé)

　　履行公共衛(wèi)生職責(zé)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供育齡婦女保健、圍產(chǎn)保健、兒童保健、計劃生育技術(shù)等婦幼保健計生技術(shù)服務(wù)，控制孕產(chǎn)婦及5歲以下兒童死亡率；開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)，包括婦女兒童常見疾病診治、計劃生育技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前診斷、產(chǎn)科并發(fā)癥處理、新生兒危重?fù)尵群椭委煹�；開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)；承擔(dān)全市各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦幼衛(wèi)生工作指導(dǎo)和基層婦幼保健從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本轄區(qū)兒童入托、入學(xué)前健康體檢及托幼機(jī)構(gòu)保健人員培訓(xùn)考核工作；負(fù)責(zé)開展孕前優(yōu)生優(yōu)育健康檢查和孕期出生缺陷綜合防控工作；對農(nóng)村育齡婦女實施免費婦女病普查工作；完成上級交辦的其他事項。

　　(三）20xx年重點工作

　　1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進(jìn)行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)�！保�狠抓民生實事項目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會日常工作開展。

　�。ㄋ模┗�本支出情況

　　我單位20xx年總支出為8809068元，其中基本支出8809068。具體是工資福利支出8194631元、商品和服務(wù)支出431528元、對個人和家庭的補(bǔ)助182909元。

　　二、整體支出績效情況

　�。ㄒ唬�20xx年整體支出績效目標(biāo)設(shè)置情況

　　1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進(jìn)行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)�！�，狠抓民生實事項目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會日常工作開展。

　　（二）20xx年整體支出績效目標(biāo)完成情況

　　目標(biāo)1：（一）20xx年全面開展婦幼保健機(jī)構(gòu)體制創(chuàng)新試點工作。為進(jìn)一步落實深化醫(yī)改工作要求，推動婦幼保健機(jī)構(gòu)體制機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)婦幼保健機(jī)構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展20xx年湖南省婦幼保健機(jī)構(gòu)體制機(jī)制創(chuàng)新試點工作的通知》的文件要求，我院積極探索機(jī)構(gòu)體制機(jī)制創(chuàng)新，完善績效考核制度，建立保障與激勵相結(jié)合的運(yùn)行新機(jī)制，以婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項目為路徑，以“互聯(lián)網(wǎng)+婦幼健康”為載體建設(shè)“銀醫(yī)對接系統(tǒng)”，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)新模式。一年來，我院通過全面開展績效考核，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)管理體制機(jī)制，充分調(diào)動了全院干部職工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量得到了極大提升，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，婦幼保健管理實現(xiàn)了資源共享，信息互聯(lián)互通，極大提升了區(qū)域婦幼健康工作能力和水平，高質(zhì)量完成20xx年婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項目和體制機(jī)制試點工作。（二）順利通過二級甲等婦幼保健院復(fù)評。我中心（院）于20xx年12月正式啟動了“創(chuàng)建二級甲等婦幼保健機(jī)構(gòu)”復(fù)評工作。經(jīng)過六個月的努力，醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量、后勤保障、基礎(chǔ)設(shè)施等方面已取得了一定的成績。經(jīng)過6次自評后，我中心于6月30日-7月1日接受婁底市級復(fù)評。復(fù)評過程中，專家組充分肯定了我中心（院）在創(chuàng)建工作中取得的成績，認(rèn)為我中心（院）在行政后勤管理、保健管理、臨床管理、醫(yī)技管理、醫(yī)院文化建設(shè)等方面的工作很到位。工作的亮點主要體現(xiàn)在政府支持婦幼工作，婦幼網(wǎng)絡(luò)健全、婦幼健康工作總體指標(biāo)完成好、群眾滿意度高。經(jīng)過嚴(yán)格審查，我中心（院）以優(yōu)異的成績順利通過二級甲等婦幼保健院復(fù)評。

　　目標(biāo)2：圓滿完成婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項目工作。根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項目實施方案的通知》精神，我院被確定為縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)實施單位，我院高度重視，制定了《漣源市婦幼保健院能力建設(shè)項目實施工作方案》，成立了能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全院能力建設(shè)的落實和配合，定期召開項目專題會議，將項目指標(biāo)分解到科室、責(zé)任到人，明確時間進(jìn)度，要求責(zé)任科室全力落實能力建設(shè)工作。通過婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，我院人才隊伍能力日趨增強(qiáng)，搶救設(shè)施設(shè)備配置更加完善，患者滿意度持續(xù)提高，醫(yī)院的服務(wù)能力、醫(yī)療技術(shù)水平、急危重孕產(chǎn)婦及嬰兒救治能力得到了提升，績效指標(biāo)合格，初步完成了婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)目標(biāo)。

　　目標(biāo)3：我院建立孕產(chǎn)婦、兒童檔案，托幼機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，對鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)、保健部每月進(jìn)行下鄉(xiāng)督導(dǎo)和工作培訓(xùn)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，提升鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干醫(yī)療業(yè)務(wù)水平及相關(guān)工作能力。

　　目標(biāo)4：普及婦女嬰幼兒健康知識，“孕婦學(xué)校”由城區(qū)走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成“兩癌”普查工作，發(fā)放健康手冊等各類宣傳資料，增強(qiáng)保健意識，以預(yù)防為主，治療為輔，減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)，樹行業(yè)新風(fēng)，讓婦幼工作又上新臺階，關(guān)注小環(huán)境，共享大健康，傳播健康，開創(chuàng)我市婦幼工作新局面。

　　目標(biāo)5：我院針對1個村扶貧，有駐村幫扶隊員3人。積極開展扶貧“全城行動”工作，改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅成果。

　　目標(biāo)6：開展工會活動6次，嚴(yán)格按照總工會及相關(guān)上級部門規(guī)定要求給工會成員發(fā)放福利，工會活動開展有聲有色。

　�。ㄈ�）未實現(xiàn)既定績效目標(biāo)的分析說明

　　既定績效目標(biāo)均完成。

　　三、總體評價和自評得分情況

　�。ㄒ唬┕ぷ骺傮w自我評價

　　20xx年，我單位按照績效評價的要求，對財政部門預(yù)算支出開展了自評，保障了單位日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真按照相關(guān)程序?qū)�項目組織實施，充分發(fā)揮了項目資金作用。我市預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播防治項目較好的完成了各項任務(wù)，讓孕產(chǎn)婦享受到了國家的相關(guān)的免費政策，得到了實惠，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)村適齡婦女“免費”檢查項目也較好的完成了各項任務(wù)，讓老百姓享受到了國家的相關(guān)的免費政策，得到了實惠，緩解了貧困家庭的困難，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ǘ�）自評得分情況：根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標(biāo)，較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)，財務(wù)管理制度健全規(guī)范，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。20xx年部門整體支出績效自評得分95分，詳見部門整體指出績效評價指標(biāo)自評打分表。

　　四、存在問題與建議

　　存在的問題:1、未對既設(shè)的績效目標(biāo)實行動態(tài)的監(jiān)督管理；2、在設(shè)定目標(biāo)時與各業(yè)務(wù)股室配合度不高，導(dǎo)致設(shè)定的目標(biāo)不夠細(xì)致和精細(xì)。

　　建議：重視績效目標(biāo)管理工作，提高財務(wù)與各業(yè)務(wù)科室的配合，實施對績效目標(biāo)的動態(tài)監(jiān)督管理。

部門績效考核自評報告 篇17

　　一、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

　　護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

　　1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施，堅持了每季度進(jìn)行理論考試，要求人人過關(guān)。同時加大了年終考核力度在原計劃的基礎(chǔ)上增加了對護(hù)士長及中級職稱護(hù)理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績作為個人考評的客觀依據(jù)，構(gòu)成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。

　　2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求禮貌用語，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用禮貌禮貌的語言熱情接待病人，為病人供給滿意的服務(wù)。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，得到了患者一致好評。

　　二、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作

　　1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實行排班，從運(yùn)行情景看甚為合理有效。

　　2、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士及低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識培訓(xùn)，增加考核次數(shù)，使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高。

　　三、圍繞醫(yī)院工作部署，進(jìn)取協(xié)助配合醫(yī)院，完成了護(hù)理績效考核制度。

　　每周由護(hù)理質(zhì)控小組進(jìn)行績效考核，經(jīng)過對科室及個人考核，充分調(diào)動了護(hù)理人員的進(jìn)取性，使護(hù)理質(zhì)量得到了很大提高。

　　四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識隨著人們法律意識的提高。

　　新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，實施了新的護(hù)理文書書寫，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展；完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證供給了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　五、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全

　　1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：定專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

　　2、深入科室督促護(hù)士長每周工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

　　六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

　　1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

　　2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

　　3、各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情景：

　　1）基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)95%

　　2）特、一級護(hù)理全年合格率達(dá)95%。

　　3）急救物品完好率達(dá)100%。

　　4）護(hù)理文件書寫合格率達(dá)100%。

　　5）護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。

　　6）一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。

　　7）常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。

　　8）一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

　　9）年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

　　七、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊伍

　　1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。組織科室每月進(jìn)行護(hù)理操作及理論培訓(xùn)，年終護(hù)理部組織全員護(hù)理人員進(jìn)行理論及操作培訓(xùn)并考核，使我院護(hù)理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高。

　　2、為提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍，選派3名護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)。

　　3、全院護(hù)理人員進(jìn)取參加我院的繼續(xù)教育。護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文。

　　4、規(guī)范教學(xué)，加強(qiáng)對護(hù)校實習(xí)生的帶教工作。制定了實習(xí)生管理制度，有資質(zhì)的教師帶教并有護(hù)士長進(jìn)行出科考核，

　　前進(jìn)的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機(jī)，乘勢而上，以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn)；歲月有痕，動力無限，我相信我們那會做好這一切的，因為我們醫(yī)院護(hù)理部一向在努力，一向在不斷的提高中！

部門績效考核自評報告 篇18

　　根據(jù)20xx年餐飲服務(wù)中心年度工作目標(biāo)，結(jié)合本部門實際情況，對照總公司相關(guān)目標(biāo)指示，創(chuàng)建和諧奮進(jìn)的工作團(tuán)隊，學(xué)習(xí)進(jìn)步查找不足，能夠圓滿的完成餐飲服務(wù)中心本年度工作任務(wù)，為此作如下自評匯報：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保綜合治理工作順利進(jìn)行

　　飲服服務(wù)中心綜合辦公室，具體承擔(dān)餐飲服務(wù)中心的安全穩(wěn)定工作和任務(wù)，對本部門的安全穩(wěn)定工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)，主要責(zé)任目標(biāo)有全力做好就餐服務(wù)的責(zé)任、食品安全管理責(zé)任、防火安全責(zé)任等個項責(zé)任。部門成立了以部門經(jīng)理為組長的安全餐廳創(chuàng)建小組，以深化就餐安全為目標(biāo)，定期召開各餐廳例行會議，把深化就餐安全工作列入部門重要的議事日程，積極部署隱患排查和安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行所簽定的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，促使餐廳健康發(fā)展。

　　二、建章立制、確保創(chuàng)建效果，制作各類臺賬、創(chuàng)設(shè)平安餐廳

　　1、從維護(hù)廣就餐員工根本利益的角度出發(fā)，建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，要求各餐廳在原料加工、制作、出售、留樣、清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)符合規(guī)范。

　　2、廣泛宣傳、形成維穩(wěn)共識。從全體員工思想上抓起，強(qiáng)化安全意識，落實安全責(zé)任制，確保食品安全、人身安全、設(shè)備安全，通過對各餐廳重點部位的管控，杜絕安全事故發(fā)生。

　　3、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把原料采購關(guān)，做好剩余食品處理、留樣記錄、蔬菜檢測檢驗，嚴(yán)格餐具消毒制度。

　　要求工作人員在操作過程中必須按照《食品安全法》、《五常法》的要求進(jìn)行規(guī)范操作，確保食品安全。比如，餐飲具使用前必須有效進(jìn)行清洗消毒，清洗水池和消毒水池不能混用。消毒后餐具要存放在專用保潔柜內(nèi)，并要有專人負(fù)責(zé)做好消毒登記；為進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理，建立嚴(yán)格的食品留樣登記制度，做到食品衛(wèi)生意外事故有據(jù)可查，并提供原始材料，本著對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，有效防止食品安全隱患的存在。

　　三、積極應(yīng)對物價上漲，做好原料價格維穩(wěn)工作

　　為應(yīng)對物價上漲因素帶來的影響，各餐廳在餐飲服務(wù)中心綜合辦的指導(dǎo)下采取了積極措施，穩(wěn)定飯菜穩(wěn)定，消化物價上漲帶來的壓力：

　　1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，認(rèn)真做好減省增效、減費增效、減耗增耗的工作；

　　2、做好節(jié)能降耗工作，降低原料成本；

　　3、餐飲服務(wù)中心是第一批加入各原料廠家聯(lián)合配送中心的單位，有效把握了原料價格漲幅中的較低價位；

　　4、積極調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高成本運(yùn)行的質(zhì)量與效率；

　　5、做好宣傳工作，及時向就餐員工公布物價上漲情況，適時合理地調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，堅持大眾飯菜不升價，保證有一定數(shù)量的低價菜，并提供免費湯，確保飯菜質(zhì)、量、價的統(tǒng)一和穩(wěn)定，保證廣大就餐員工的切身利益。

　　四、實行四級監(jiān)控模式，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全宣傳工作

　　為貫徹落實食品保障安全監(jiān)管機(jī)制的要求，監(jiān)督餐廳嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法與食品衛(wèi)生管理制度，建立健全餐廳特色的監(jiān)控模式，以保證餐廳的安全衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

　　細(xì)節(jié)上：牢牢抓住五項考核指標(biāo)（A質(zhì)量價格、B成本核算、C花色品種、D服務(wù)態(tài)度、E營養(yǎng)衛(wèi)生）；嚴(yán)把“六關(guān)”，做好“三防”（六關(guān)：A采購、B驗收、C烹飪、D銷售、E食品留樣、F餐具清洗消毒；三防：A防火、B防盜、C防食物中毒）

　　五、創(chuàng)優(yōu)爭先，加強(qiáng)民主管理，共建和諧餐飲。

　　1、加強(qiáng)與就餐員工的聯(lián)系，傾聽就餐員工呼聲，不斷改進(jìn)服務(wù)方式使食堂工作更貼近員工。各餐廳將員工意見帶至每周例會上，餐飲服務(wù)中心作出承諾，能改進(jìn)的，限期改進(jìn)，因客觀條件的限制不能近期改變的向提意見的員工作出說明，取得員工的諒解，因此食堂與就餐員工之間少了份矛盾、多了份和諧。

　　2、充分發(fā)揮就餐員工橋梁作用，完善了有效的監(jiān)督機(jī)制。對各食堂進(jìn)行全面有效地管理和監(jiān)督，促進(jìn)了餐飲服務(wù)保障工作的規(guī)范管理，推動了餐廳員工服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量的逐步提升。

　　3、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月之際，學(xué)校餐廳開展了與學(xué)生互動的“廚藝大賽”、“美食節(jié)”、“學(xué)生監(jiān)督組織進(jìn)餐廳”等活動，加強(qiáng)了學(xué)校餐廳與學(xué)生的溝通了解，從而有效地促進(jìn)了食堂提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到溝通、理解、提高的目的。

　　六、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì)

　　為建設(shè)樹大和諧餐飲打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的員工隊伍，主要做了以下舉措：

　　1、為了提高員工素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量，部門組織所有員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全、食物中毒基本知識及防范等內(nèi)容。通過培訓(xùn)使員工對食品衛(wèi)生安全及食品中毒有了較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識，提高了衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理水平。

　　2、為提升餐飲員工的職業(yè)技能，引導(dǎo)和激勵員工立足崗位、鉆研技術(shù)，餐飲服務(wù)中心定期組織員工出外學(xué)習(xí)參觀，目的是進(jìn)一步提高各餐廳餐飲服務(wù)水平，推進(jìn)餐飲服務(wù)技能的全面發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范管理，廣泛征集員工意見和建議，排查風(fēng)險點，接受監(jiān)督。同時，加強(qiáng)食堂原料采購項目的監(jiān)督，實行陽光操作，杜絕各種漏洞，打造健康向上的餐飲團(tuán)隊。

　　七、設(shè)施、設(shè)備的安全檢查與保養(yǎng)

　　加強(qiáng)對食堂線路的檢修和老舊設(shè)備的更換維修，重視餐廳設(shè)備的安檢保養(yǎng)工作，做好設(shè)備、安全閥、線路等的年檢工作，并認(rèn)真落實消防應(yīng)急預(yù)案制度等，確保不留安全死角。同時，用水、用電、電器設(shè)備定人定崗，嚴(yán)格落實責(zé)任，把餐廳安全生產(chǎn)作為一項重要的日常工作常抓不懈，確保餐廳安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　總體來看，由于制度健全，措施得力，工作到位，加上餐飲服務(wù)中心中心全體員工的努力，使餐飲服務(wù)中心今年以來無食品中毒案件、無違法、無事故。實踐證明，搞好食品安全衛(wèi)生是穩(wěn)定工作的重要因素之一，我們將努力探索新形勢下做好餐飲服務(wù)工作的新途徑和新方法，努力使就餐員工能夠滿意。

部門績效考核自評報告 篇19

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。

　　20xx年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實國家、自治區(qū)和南寧市關(guān)于鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署，認(rèn)真履行定點幫扶職責(zé)，充分發(fā)揮后盾單位優(yōu)勢，在人、財、物上給予大力支持，按時輪換派駐第一書記，指導(dǎo)幫助幫扶村黨員帶頭致富，大力發(fā)展養(yǎng)殖種植產(chǎn)業(yè)，切實加強(qiáng)鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的責(zé)任感與使命感。根據(jù)《中共南寧市委員會組織部關(guān)于明確駐村第一書記派駐有關(guān)事項的通知》（南組通〔20xx〕31號），我局申請2萬元用于定點扶貧工作經(jīng)費。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)。

　　利用扶貧工作經(jīng)費支付辦公耗材、維護(hù)及完善辦公場所設(shè)施、慰問脫貧戶等，充分發(fā)揮后盾單位力量，大力支持駐村工作隊員的駐村工作。

　　二、績效評價工作開展情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。根據(jù)扶貧工作需要，利用扶貧工作經(jīng)費支付定點幫扶村辦公耗材、維護(hù)及完善辦公場所設(shè)施、慰問脫貧戶等。

　　（二）1.績效評價原則。

　　科學(xué)公正�？冃гu價應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。

　　統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機(jī)構(gòu)實施。

　　激勵約束�？冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

　　公開透明�？冃гu價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

　　2.評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。

　　評價主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等方法，實行百分制考評。評價標(biāo)準(zhǔn)主要為計劃標(biāo)準(zhǔn)，即以預(yù)先制定的目標(biāo)、計劃、預(yù)算、定額等作為評價標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）績效評價工作過程。

　　1.前期準(zhǔn)備

　　局辦公室、規(guī)劃財務(wù)科、人事科等相關(guān)科室人員組成的績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目績效評價。評價工作小組研究制定工作計劃，為評價提供工作指引和具體安排。

　　2.組織實施

　　由牽頭科室嚴(yán)格對照績效考評指標(biāo)，認(rèn)真組織開展自查工作，形成自查報告報送局評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　評價工作小組對自查報告進(jìn)一步審核分析、采取抽查核實、查閱資料、電話咨詢等方式，結(jié)合年度考核情況，進(jìn)行整理、分析。

　　3.分析評價

　　評價工作小組在核實相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用相關(guān)評價方法對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合評價，歸納問題，分析原因，提出對策，形成自評報告。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　�。ㄒ唬┚C合評價情況。

　　項目目標(biāo)明確、細(xì)化、量化，符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃。資金到位及時，資金支出合法合規(guī)，不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。我局績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部績效考核，對項目組織管理、項目實施、資金管理、項目績效等情況，客觀公正地對項目情況進(jìn)行綜合評分。

　�。ǘ�）評價結(jié)論。項目實施情況總體良好，自評得分99.75分，評價等級為優(yōu)秀。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r。

　　20xx年度，南寧市安排預(yù)算資金2萬元，用于扶貧工作經(jīng)費。

　�。ǘ�）項目過程情況。

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行項目申請、審核、評估、審批制度，確保項目實施規(guī)范化。

　　2.嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部績效考核。我局績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組對項目組織管理、項目實施、資金管理、項目績效等情況，客觀公正地對項目情況進(jìn)行綜合評分。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況。截至20xx年12月31日，我局嚴(yán)格市委組織部、市鄉(xiāng)村振興和防止返貧致貧工作指揮部辦公室等工作要求100%定點幫扶任務(wù)，并嚴(yán)格按規(guī)定將該項目經(jīng)費全部用于20xx年開展扶貧日常工作的開支，扶貧工作正常開展。

　�。ㄋ模╉椖啃Ч�情況。

　　通過扶貧工作的開展，進(jìn)一步鞏固楓木村脫貧成果，認(rèn)真落實各級防返貧工作要求，做好困難群眾的動態(tài)排查，對易返貧致貧人口及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶，防止出現(xiàn)返貧情況，同時帶動脫貧戶經(jīng)濟(jì)收入。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　�。ㄒ唬┛赏茝V的經(jīng)驗及做法。

　　1.局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確落實責(zé)任分工。

　　2.各科室密切配合，通力協(xié)作，確保高效完成績效目標(biāo)。

　　3.定期開展經(jīng)費使用情況自查，做到�？顚Ｓ�。

　�。ǘ�）存在的問題及原因分析。

　　對項目支出績效評價工作的思路、方法、操作規(guī)程認(rèn)識不夠深入，部分評價指標(biāo)設(shè)置和證據(jù)收集有待進(jìn)一步完善。

　　六、有關(guān)建議

　　建議上級有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)對項目執(zhí)行單位預(yù)算績效工作的指導(dǎo)。

　　七、其他需要說明的問題

　　無

部門績效考核自評報告 篇20

　　20__年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成�，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。年底，__公司參與考核的人員共有__人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有__人。

　　一、20__年度績效考核實施過程中存在的問題

　　存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。因20__年集團(tuán)的績效、薪酬制度進(jìn)行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵措施。然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。對于一部分在20__年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。

　　個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。因種種原因，20__年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。大部分崗對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；當(dāng)與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標(biāo)，績效輔導(dǎo)，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

　　大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；20__年，因種種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；集團(tuán)自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

　　二、20__年度績效考核實施后的效果

　　一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細(xì)地介紹了20__年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作。一半的人員對自己個人的得分是比較認(rèn)可的；此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。

　　一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高_(dá)_分，個別人員的自我評定分比最終得分高_(dá)_分左右。

　　大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現(xiàn)自己在公司工作的成績，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當(dāng)一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績，他們希望得到上級的及時認(rèn)可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時候，在分?jǐn)?shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。

　　三、反映出的問題

　　培訓(xùn)力度不足自20__年初，集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)、績效、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改、完善，尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通，仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調(diào)整了，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。對于被考核者提出這樣的問題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強(qiáng)。宣講層面不夠：2020__年終考核在實際實施的時候因種種原因，時間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達(dá)至部門經(jīng)理級，并未對全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹、講解，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個別人員的理解有偏差。

　　貫徹不夠徹底，作為公司的日常管理，各項工作指令的傳達(dá)是一級一級進(jìn)行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應(yīng)貫徹，基層人員就應(yīng)執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明，上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。從“自己的考核指標(biāo)有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”，從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。

　　核表中的信息需要更全面、更準(zhǔn)確；20__年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標(biāo)還需更全面、標(biāo)準(zhǔn)還需更準(zhǔn)確，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間。績效管理的各項工作需及時完成。通過此次溝通，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”，這就對績效管理各項操作中的時間節(jié)點提了個醒：應(yīng)及時完成績效管理的各項工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎金，以改變“績效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀念。

　　在此次溝通過程中，我曾就一些問題與被考核者做過溝通，現(xiàn)將突出的兩個問題提出如下，此問題在本年度的操作時需格外注意。對普通員工的評定，部門經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時，如何知曉兩個人對自己的評價？最終的評分如何得來？獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。

部門績效考核自評報告 篇21

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　�。ㄒ唬�20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算情況。

　　《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補(bǔ)助資金的通知》（川財社[20xx]208號）下達(dá)石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補(bǔ)助資金663.48萬元。《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級財政基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》（川財社[20xx]49號）下達(dá)石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補(bǔ)助資金136.3萬元。

　　（二）省內(nèi)資金安排、分解下達(dá)預(yù)算情況。

　　《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級財政基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》（川財社[20xx]49號）下達(dá)石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)省級補(bǔ)助資金12.53萬元�！敦斦�廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康省級補(bǔ)助資金的通知》（川財社[20xx]171號）下達(dá)石棉縣省級基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金91.67萬元。

　�。ㄈ�）中央轉(zhuǎn)移支付資金績效目標(biāo)情況。

　　免費向城鄉(xiāng)居民提供12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)；開展對重點疾病及危害因素監(jiān)測，有效控制疾病流行，為制定相關(guān)政策提供科學(xué)依據(jù)。開展職業(yè)病監(jiān)測，最大限度保護(hù)放射工作人員、患者和公眾的'健康權(quán)益。積極推進(jìn)婦幼衛(wèi)生、健康促進(jìn)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和老年健康服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急等方面工作。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補(bǔ)助資金的通知》（川財社[20xx]208號）下達(dá)石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補(bǔ)助資金663.48萬元�！敦斦�廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級財政基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》（川財社[20xx]49號）下達(dá)石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補(bǔ)助資金136.3萬元。《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級財政基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》（川財社[20xx]49號）下達(dá)石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)省級補(bǔ)助資金12.53萬元�！敦斦�廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康省級補(bǔ)助資金的通知》（川財社[20xx]171號）下達(dá)石棉縣省級基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金91.67萬元。

　　2.項目資金執(zhí)行情況分析。

　　嚴(yán)格按照《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》、《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金管理辦法》、《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理手冊》和《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目成本核算指導(dǎo)意見》、《石棉縣公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理暫行辦法》進(jìn)行了資金的籌集、分配和使用，確保了�？顚Ｓ谩０凑铡妒�棉縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》，石棉縣衛(wèi)生健康局撥付石棉縣公立醫(yī)院集團(tuán)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金898.07萬元，調(diào)整財政下達(dá)指標(biāo)至縣婦計中心、縣疾控中心93.85萬元，用于衛(wèi)生監(jiān)督資金12.39萬元。

　　三、項目工作成效

　　為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本能完成12項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。城鄉(xiāng)居民健康檔案管理方面95%以上能做到規(guī)范建檔，一般人群一戶一檔，重點人群一人一檔并進(jìn)行動態(tài)管理。健康教育方面，按要求發(fā)放印刷資料、播放音像資料、設(shè)置健康教育宣傳欄、開展公眾健康咨詢活動、舉辦健康知識講座、開展個體化健康教育，項目實施后居民健康知識知曉率和健康素養(yǎng)水平得到提高。兒童預(yù)防接種方面，根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序，對適齡兒童進(jìn)行常規(guī)接種，項目實施后提高了接種率，加強(qiáng)了接種規(guī)范。0～6歲兒童健康管理方面，按照規(guī)范對新生兒進(jìn)行訪視，對嬰幼兒和學(xué)齡前兒童進(jìn)行健康管理，項目實施后在0-6歲兒童的生長發(fā)育與疾病預(yù)防方面起到了很好的指導(dǎo)作用。孕產(chǎn)婦健康管理方面，孕12周前為孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，并按照要求進(jìn)行孕期管理和進(jìn)行第1次產(chǎn)前隨訪。項目實施后各種孕產(chǎn)期疾病和新生兒疾病得到了有效控制。

　�。ㄈ�）績效指標(biāo)完成情況分析。

　　加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)供給。為12.59萬全縣常住城鄉(xiāng)居民免費提供健康檔案管理、健康教育、慢性病管理等12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，目標(biāo)完成比例達(dá)100％。持續(xù)開展60歲以上老年人體檢工作，今年以來，縣人民醫(yī)院與縣中醫(yī)醫(yī)院累計開展24例60歲以上老年人體檢工作。開展農(nóng)村婦女宮頸癌、乳腺癌免費檢查工作，全年累計為3789人篩查宮頸癌、3792人篩查乳腺癌。全縣兒童國家免疫規(guī)劃疫苗基礎(chǔ)免疫和加強(qiáng)免疫報告接種率均達(dá)95%以上。完成20xx年度脊灰滅活疫苗查漏補(bǔ)種，春秋季入托入學(xué)查驗率均達(dá)到100%。開展健康教育工作。利用微信公眾號、微信群、電視臺、街頭宣傳、新媒體、舉辦健康知識講座等多種形式，開展衛(wèi)生健康法律法規(guī)、健康知識等內(nèi)容的宣傳。累計發(fā)放宣傳袋8000余個，發(fā)放宣傳資料20種2萬余份。完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共場所、生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生、職業(yè)等培訓(xùn)1000余人次，發(fā)放培訓(xùn)合格證400余份。

　　四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　（一）偏離績效目標(biāo)原因

　　1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職人員配置不夠合理。目前，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員配置較少、人員流動較大，人員的專業(yè)技術(shù)能力參差不齊；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)人口較大，現(xiàn)有基本公共衛(wèi)生人員已不能滿足工作需求。

　　2.居民建檔和重點人群管理體系需健全。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民建檔和重點人群管理思路不夠明晰，組織體系不夠健全，質(zhì)量控制不到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間差距較大。

　　3.部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，部分工作質(zhì)量有待提高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康檔案填寫不完整，高血壓和糖尿病健康管理率未達(dá)標(biāo)，健康教育宣傳活動和健康教育講座質(zhì)量有待提升；流動人口中的婦兒保健管理及兒童預(yù)防接種工作難度大，主動搜索力度尚待加強(qiáng)；部分單位門診日志、住院登記本等填寫不全，傳染病網(wǎng)卡一致性不夠，散發(fā)疫情處理不規(guī)范；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)防工作人員對結(jié)核病患者隨訪管理不到位或不及時，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)及演練流于形式；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對監(jiān)管單位的巡查無痕跡、本底資料不清、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息無報告或衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告不完整。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)工作的資料收集不完整。

　�。ǘ�）下一步改進(jìn)措施

　　1.針對問題認(rèn)真分析，積極改進(jìn)。縣均等化指導(dǎo)中心指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)存在的問題認(rèn)真分析原因，積極采取措施予以改進(jìn)，確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有效開展。

　　2.健全質(zhì)控體系，強(qiáng)化質(zhì)量控制。縣均等化指導(dǎo)中心將繼續(xù)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目質(zhì)量控制工作組，充分發(fā)揮工作組的職能，定期對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的進(jìn)展情況進(jìn)行自查、考核，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，確保工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。

　　3.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)水平�？h均等化指導(dǎo)中心及各成員單位將進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)知識的培訓(xùn)，促使工作人員全面掌握國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)知識，提升專業(yè)技術(shù)水平，為保證工作的有效開展打下基礎(chǔ)。

　　4.繼續(xù)加大技術(shù)指導(dǎo)力度，不斷提高工作質(zhì)量。縣均等化指導(dǎo)中心及各成員單位結(jié)合自身職責(zé)，繼續(xù)加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的技術(shù)指導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議，不斷提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

　　5.加強(qiáng)信息的收集、報送�？h均等化指導(dǎo)中心繼續(xù)指派專人收集、匯總并上報全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)月、季、年報表，確保報表的及時、準(zhǔn)確和完整。

　　6.加強(qiáng)市、縣兩級的溝通聯(lián)系�？h均等化指導(dǎo)中心及各成員單位將繼續(xù)加強(qiáng)與市指導(dǎo)中心及其各成員單位的溝通聯(lián)系，及時了解最新工作信息和動態(tài)，不斷爭取上級的技術(shù)支持。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　通過績效自評，明確項目實施過程中存在問題，次年實施項目時進(jìn)一步改進(jìn)存在問題，確保項目能全部完成各項績效指標(biāo)。

　　六、其他需要說明的問題

　　無其他需要說明問題。

部門績效考核自評報告 篇22

　　為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下：

　　一、開展績效考核的基本情況

　　（一）開展前期調(diào)研

　　為確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤�，20__年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20__年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長、紀(jì)檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）制定考核方案

　　在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20__年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20__年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20__年3月2日起實施。

　�。ㄋ模┤�面組織實施

　　20__年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。

　　二、下一步工作計劃和建議

　　工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強(qiáng)痕跡管理。

部門績效考核自評報告 篇23

　　一、部門概況

　　（一）、單位職能

　　1、擬訂全區(qū)醫(yī)療保險、生育保險、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障制度的政策、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

　　2、組織制定并實施全區(qū)醫(yī)療保障基金監(jiān)督管理辦法，監(jiān)督管理全區(qū)相關(guān)醫(yī)療保障基金，建立健全醫(yī)療保障基金安全防控機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)療保障基金支付方式改革。

　　3、組織制定全區(qū)醫(yī)療保障籌資和待遇政策，完善動態(tài)調(diào)整和區(qū)域調(diào)劑平衡機(jī)制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療保障待遇標(biāo)準(zhǔn)，建立健全與籌資水平相適應(yīng)的待遇調(diào)整機(jī)制，健全完善大病保險制度，組織擬訂并實施長期護(hù)理保險制度改革方案。

　　4、組織制定全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施等醫(yī)保目錄和支付標(biāo)準(zhǔn)，建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制，執(zhí)行醫(yī)保目錄準(zhǔn)入談判規(guī)則并組織實施。

　　5、組織制定全區(qū)藥品、醫(yī)用耗材價格和醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費等政策，建立醫(yī)保支付醫(yī)藥服務(wù)價格合理確定和動態(tài)調(diào)整機(jī)制，推動建立市場主導(dǎo)的社會醫(yī)藥服務(wù)價格形成機(jī)制，建立價格信息監(jiān)測和信息發(fā)布制度。

　　6、制定全區(qū)藥品、醫(yī)用耗材的招標(biāo)采購辦法并監(jiān)督實施，指導(dǎo)藥品、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購平臺建設(shè)。

　　7、制定全區(qū)定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)協(xié)議和支付管理辦法并組織實施，建立健全醫(yī)療保障信用評價體系和信息披露制度，監(jiān)督管理納入醫(yī)保范圍內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)療費用，依法查處醫(yī)療保障領(lǐng)域違法違規(guī)行為。

　　8、負(fù)責(zé)全區(qū)醫(yī)療保障經(jīng)辦管理、公共服務(wù)體系和信息化建設(shè)。指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)醫(yī)療保險、大病保險（含職工大病互助）、生育保險、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作。組織制定和完善異地就醫(yī)管理和費用結(jié)算辦法。建立健全醫(yī)療保障關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)制度。開展醫(yī)療保障領(lǐng)域?qū)ν夂献鹘涣鳌?/p>

　　9、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。

　　10、職能轉(zhuǎn)變。區(qū)醫(yī)保局應(yīng)完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度和大病保險制度，鞏固完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助制度，建立健全覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的多層次醫(yī)療保障體系，不斷提高醫(yī)療保障水平，確保醫(yī)保資金合理使用、安全可控，推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”改革，更好保障人民群眾就醫(yī)需求、減輕醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。

　　11、有關(guān)職責(zé)分工。區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)醫(yī)保局等部門在醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等方面加強(qiáng)制度、政策銜接，建立溝通協(xié)商機(jī)制，協(xié)同推進(jìn)改革，提高醫(yī)療資源使用效率和醫(yī)療保障水平。

　�。ǘ�）20xx年度重點工作

　　1、以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，狠抓醫(yī)保隊伍建設(shè)

　　我局掛牌成立后，認(rèn)真編制“三定”方案，主動協(xié)調(diào)落實人員的轉(zhuǎn)隸，建立了機(jī)關(guān)黨支部、工會，研究制定了考勤、績效考核、財務(wù)管理等一系列行之有效的規(guī)章制度，分工明確、職責(zé)具體、責(zé)任壓實，做到了機(jī)構(gòu)改革期間人心不散、工作不斷、秩序不亂，確保了各項工作任務(wù)順利完成；緊抓醫(yī)保隊伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)理念，形成全局文明、向上的精神風(fēng)貌；積極響應(yīng)全市衛(wèi)生創(chuàng)建工作，定期開展志愿服務(wù)，參與公益活動，獲得市、區(qū)兩級的肯定，被授予“20xx年婁底市文明衛(wèi)生單位”、“20xx年婁底市無煙單位”和“20xx年婁星區(qū)文明單位”的榮譽(yù)稱號。

　　2、以統(tǒng)收統(tǒng)支為核心，狠抓征繳支付工作

　　醫(yī)保工作參保是基礎(chǔ)，有保障才是最大的民生。一是扎實推進(jìn)醫(yī)療保險覆蓋面。把醫(yī)保擴(kuò)面征繳工作放在突出位置，全區(qū)醫(yī)療保險的覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，基金抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx年度城鄉(xiāng)居民參保人數(shù)達(dá)到了369897人，參保率達(dá)到97.8%；城鎮(zhèn)職工醫(yī)保共參保21945人。二是密切配合醫(yī)保征管體制改革。20xx年是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征管體制改革的元年，我局積極對接稅務(wù)部門，做好數(shù)據(jù)對接，加快了20xx年征收進(jìn)度，做到工作要求統(tǒng)一，解釋口徑一致，確保繳費人權(quán)益不受損。目前，20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征繳任務(wù)基本完成。三是改革支付方式，及時撥付各項醫(yī)療保障費用。20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)�；�金支出21081萬元，累計結(jié)余28977萬元；城鎮(zhèn)職工醫(yī)�；�金支出4805.9萬元，累計結(jié)余1663.8萬元。職工醫(yī)保參保人數(shù)少，基金盤子小，抗風(fēng)險能力差，因我局規(guī)范管理、嚴(yán)格監(jiān)管，職工醫(yī)保基金在全市范圍內(nèi)只有我區(qū)沒有出現(xiàn)虧空，確保了各項待遇及時支付。

　　3、以常態(tài)監(jiān)管為抓手，確保基金安全運(yùn)行

　　一是深入推進(jìn)“打擊欺詐騙保、維護(hù)基金安全”專項行動，印制了宣傳海報5000張、宣傳折頁50000份、制作了警示宣傳片，集中對區(qū)內(nèi)定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項檢查。專項行動共檢查協(xié)議藥房30家，協(xié)議醫(yī)院22家，約談限期整改3家,暫停醫(yī)保服務(wù)協(xié)議10家，退回違規(guī)違約基金4922267.01元，退回違約基金占總使用基金的比例在全市縣市區(qū)中排第一，此項工作被列入了彭書記在全省“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上作典型發(fā)言的內(nèi)容之一。同時我局在人手緊缺的情況下，派出4名精干人員協(xié)助省醫(yī)�；�金監(jiān)管飛行檢查，表現(xiàn)突出受到了省醫(yī)保局的通報表揚(yáng)；二是開展了醫(yī)保政策進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)參保單位和進(jìn)機(jī)關(guān)的“五進(jìn)”宣傳行動，提高了廣大群眾對醫(yī)保政策的知曉度；三是對協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行總額費用和均次費用的“雙控”管理，提高基金使用效率；四是在全市率先啟動醫(yī)保身份認(rèn)證及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)管醫(yī)療服務(wù)行為。

　　4、以專項整治為重點，完善便民利民體系

　　以“不忘初心、牢記使命”主題教育專項整治為契機(jī)，突出抓好問題整改。一是簡化異地就醫(yī)備案程序，取消了就診地協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)蓋章的手續(xù)，充分運(yùn)用電話、微信、短信等報備證明方式，異地就醫(yī)備案程序更加簡便；二是及時調(diào)整了大病保險政策，起付線由13800元降低至9200元，報銷比例在20xx年的基礎(chǔ)上提高5%，建檔立卡貧困人口、特困人員、城鄉(xiāng)低保對象起付線降低一半至4600元，報銷比例再提高5%，從10月1日起取消年度封頂線，防止家庭災(zāi)難性醫(yī)療支出；三是在全市范圍內(nèi)率先落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)保43種特殊病種門診醫(yī)療政策，提高了城鄉(xiāng)居民門診醫(yī)療保障水平；四是率先在全市啟動城鄉(xiāng)居民特殊藥品聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作，參保居民只須承擔(dān)個人自負(fù)部分，不用墊資，更加方便參保居民就近取藥。

　　5、以脫貧攻堅為重任，提高群眾幸福指數(shù)

　　一是用心用情駐村幫扶。會同萬家村村支兩委，確定了以紅薯特色產(chǎn)業(yè)和合作社為龍頭，拓寬群眾增收渠道；開展脫貧攻堅扶志（智）工作，激發(fā)貧困戶的內(nèi)生脫貧動力；優(yōu)化村規(guī)民約，提高鄉(xiāng)村治理水平；用心用情精準(zhǔn)幫扶，提高貧困戶滿意度。二是全面落實醫(yī)療保障扶貧政策。我局和扶貧辦建立了定期溝通機(jī)制，確保一個不少地納入?yún)⒈７秶�，參保率達(dá)100%；嚴(yán)格落實基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險和兜底保障等扶貧政策，確保貧困人口在區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院實際報銷比例最低達(dá)到了85%；優(yōu)化健康扶貧“一站式”結(jié)算服務(wù)，簡化辦事流程，縮短辦結(jié)時間，方便困難群眾看病就醫(yī)。在省脫貧檢查考核中，被抽中的萬家村駐村幫扶和健康行業(yè)扶貧，都取得了零失分零差錯的好成績。

　　6、以主題教育為引領(lǐng)，不忘初心、勇?lián)�使�?/p>

　　按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”的總要求，認(rèn)真扎實把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。通過調(diào)查研究、征集意見，召開“三聽兩問”活動，對存在的三個方面七個問題進(jìn)行專項整治和優(yōu)化完善。其中“簡化跨省異地就醫(yī)備案登記和經(jīng)辦流程”和“定點特殊藥品藥店，方便特藥患者取藥，由醫(yī)保直接結(jié)算”二項工作措施獲得參保群眾高度贊譽(yù)，列入?yún)^(qū)主題教育辦多期通報推介典型。我局將以主題教育為引領(lǐng)，不忘初心、勇?lián)�使命不停步�?/p>

　　二、部門整體支出績效情況

　�。ㄒ唬�20xx年部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)設(shè)置情況

　　目標(biāo)1：保障醫(yī)保局全局干部職工的人員經(jīng)費及各項保險基金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　數(shù)量指標(biāo)：保障在職44人的工資和養(yǎng)老保險、職業(yè)年金、住房公積金、工傷保險、獨生子女父母獎勵金、公務(wù)車補(bǔ)。

　　質(zhì)量指標(biāo)：保障在職人員44人的待遇保障達(dá)100%。保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。

　　時效指標(biāo)：人員工資逐月保障，辦公經(jīng)費支出12月底。

　　成本指標(biāo)：總成本控制在381.00萬元，在職人員工資235萬元,養(yǎng)老保險40萬，工傷保險2萬，醫(yī)保21萬，住房公積金29萬，獨生子女費0.2萬，公務(wù)員交通補(bǔ)助25萬。

　　社會效益指標(biāo)：保障職工的福利待遇享受，順利做好各項醫(yī)療保障工作。

　　服務(wù)對象滿意度;力爭使單位職工的滿意度達(dá)到100%。

　　目標(biāo)2：嚴(yán)格控制公務(wù)接待費

　　數(shù)量指標(biāo):厲行節(jié)儉、嚴(yán)控支出，實現(xiàn)三公經(jīng)費負(fù)增長。

　　質(zhì)量指標(biāo)：嚴(yán)格按照《湖南省公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行。

　　時效指標(biāo)：20xx年年底。

　　成本指標(biāo)：接待各縣市區(qū)學(xué)習(xí)交流、調(diào)研等開支1萬元。

　　社會效益指標(biāo)：提升事業(yè)單位整體形象，促進(jìn)全區(qū)醫(yī)保事業(yè)的發(fā)展。

　　服務(wù)對象滿意度：力爭使服務(wù)對象的滿意度達(dá)到97%。

　　目標(biāo)3：加強(qiáng)黨的思想建設(shè)工作

　　數(shù)量指標(biāo):每周五政治學(xué)習(xí)，全年不能少于43次，黨員活動每年至少1-2次。

　　質(zhì)量指標(biāo)：參會學(xué)習(xí)率90%以上，凝聚力增強(qiáng)

　　時效指標(biāo)：20xx年年底。

　　成本指標(biāo)：完成黨建會議及黨員活動費用需經(jīng)費5.2萬元

　　社會效益指標(biāo)：提高黨員的知識素養(yǎng)，提高思想認(rèn)識，提高黨員凝聚力,加強(qiáng)使命感。

　　可持續(xù)影響：以抓好黨建為引領(lǐng)，做好一切業(yè)務(wù)工作。

　　目標(biāo)4：確保各項醫(yī)療基金業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)作

　　數(shù)量指標(biāo):保障我區(qū)城鎮(zhèn)職工參保2.2萬人，城鄉(xiāng)居民參保37萬人及離休人員10人的醫(yī)療待遇正常享受。

　　質(zhì)量指標(biāo)：1、做好全區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的征繳,完成任務(wù)100%、2、做好醫(yī)療費用的結(jié)算和支付工作。3、加強(qiáng)醫(yī)�；�金監(jiān)管作為首要政治任務(wù)，堵漏洞、強(qiáng)監(jiān)管、重懲處、嚴(yán)震懾，鞏固高壓態(tài)勢。

　　時效指標(biāo)：20xx年年底。

　　成本指標(biāo)：用于單位的物業(yè)管理費4萬、水電3萬元、辦公費、政策宣傳19萬元、印刷用6萬元等開支共計32萬元。

　　社會效益指標(biāo)：保證醫(yī)保工作穩(wěn)定運(yùn)行。

　　可持續(xù)影響：宣傳好各類醫(yī)療保險政策，參保人員待遇及時享受。

　　（二）20xx年部門支出績效目標(biāo)實現(xiàn)情況和指標(biāo)完成情況

　　目標(biāo)1：保障醫(yī)保局全局干部職工的人員經(jīng)費及各項保險基金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　完成情況：1、全年44人共計發(fā)放工資津補(bǔ)貼支出505萬元，確保了100%足額到位；單位職工人員滿意度100%。

　　目標(biāo)2：嚴(yán)格控制公務(wù)接待費

　　完成情況：20xx年全年公務(wù)接待開支0.52元，實現(xiàn)三公經(jīng)費負(fù)增長，杜絕鋪張浪費，保持厲行節(jié)儉。

　　目標(biāo)3：加強(qiáng)黨的思想建設(shè)工作

　　完成情況：每周五政治學(xué)習(xí)，全年政治學(xué)習(xí)共計49次，提高了全局黨員素養(yǎng)，牢記為民服務(wù)的宗旨。

　　目標(biāo)4：確保各項醫(yī)療基金業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)作

　　完成情況：20xx年醫(yī)保征繳、待遇支付工作穩(wěn)定運(yùn)行，各項醫(yī)療保險基金當(dāng)年略有結(jié)余，醫(yī)療服務(wù)對象滿意度95%。

　　（三）未實現(xiàn)既定績效目標(biāo)或未完成指標(biāo)任務(wù)的分析說明

　　婁星區(qū)醫(yī)療保障局既定績效目標(biāo)和指標(biāo)任務(wù)均已完成。

　　三、總體評價和自評得分情況

　　（一）區(qū)績效辦對20xx年婁星區(qū)醫(yī)保局的績效評估考核結(jié)果仍未公布。

　�。ǘ�）婁星區(qū)醫(yī)保局20xx年度工作總體自我評價

　　婁星區(qū)醫(yī)療保障局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自3月28日掛牌以來，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，求實奉獻(xiàn)，積極探索機(jī)構(gòu)組建的新思路、新方法。深入開展醫(yī)療保障扶貧、鞏固參保覆蓋面、打擊欺詐騙保專項治理等工作，著力在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能上下功夫，不斷推進(jìn)醫(yī)保工作有效平穩(wěn)運(yùn)行，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。

　　根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標(biāo)，區(qū)醫(yī)保局較好地完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)。自評為98分.主要是由于我局是新組建的部門，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)“醫(yī)保事務(wù)中心”人員配置還未確定，此項目扣了2分。

　　四、存在問題與建議

　　一是中心醫(yī)院等大醫(yī)院醫(yī)療費用及異地就醫(yī)費用增長過快。由于近年來中心醫(yī)院等大醫(yī)院醫(yī)療規(guī)模的擴(kuò)張，新住院大樓的投入使用，以及參保人員盲目選擇大醫(yī)院就醫(yī)的心理，導(dǎo)致中心醫(yī)院為代表的大醫(yī)院近兩年來醫(yī)療費用快速增長。從現(xiàn)實看，為避免參保人員就醫(yī)存在不理性行為，我們在管理上要注重合理引導(dǎo)，控制小病進(jìn)社區(qū)，合理分流參保人員理性就醫(yī)。

　　二是改制企業(yè)退休人員給我區(qū)統(tǒng)籌基金造成了較大的政策性超支。改制企業(yè)退休人員在20xx年就開始陸續(xù)參保，自20xx年以來改制企業(yè)退休人員的住院費用急劇上升，由于我區(qū)在改制時沒有按人平9500元預(yù)留10年的醫(yī)療保險費，造成了我區(qū)統(tǒng)籌基金收支形勢迅速嚴(yán)峻起來。

　　三是貧困人口政策傾斜，住院費用較高。建檔立卡貧困人口在區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)可先診療后付費，且綜合保障個人實際報銷比例達(dá)到85%，導(dǎo)致我區(qū)貧困人口住院率異常偏高，住院費用較高。20xx年建檔立卡貧困人口縣域內(nèi)住院6469人次，占縣域內(nèi)住院總?cè)舜蔚?1%，貧困人口縣域內(nèi)住院報銷2873萬元，占縣域內(nèi)住院總報銷費用的46%。

部門績效考核自評報告 篇24

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況。

　　德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺亭閣，點綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段德昌的家鄉(xiāng)，為紀(jì)念這位為中國革命作出杰出貢獻(xiàn)的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為德昌公園。

　　（二）項目績效目標(biāo)。

　　德昌公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護(hù)、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬㎡，道路及其它公共場所面積約5.4萬㎡，水面面積約9.2萬㎡，公共廁所多個。

　�。ㄈ�）項目自評步驟及方法。

　　項目采取自評與他評相結(jié)合方式，成立項目自評小組，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃，有安排，有獎懲，扎實開展本次自評工作。按照上級下達(dá)的項目支出績效評價指標(biāo)體系，自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務(wù)管理、社會效益等做出自我評價，認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)建議意見，做好自評工作。

　　二、項目資金申報及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況。

　　德昌公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價為149.3萬元/年，全部通過政府采購中心，按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)采購，由縣財政局國庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了�？顚�戶，做到了�？顚Ｓ茫�項目的建設(shè)按項目承攬合同的付款方式由財政部門直接支付。經(jīng)財政局批復(fù)下達(dá)后，全部用于德昌公園市場化項目管理。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況。

　　1、資金計劃。德昌公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價并批復(fù)資金為149.3萬元/年。

　　2、資金到位。截止20xx年12月，計劃資金全部到位，共計149.3萬元/年。

　　3、資金使用。截止20xx年12月底，德昌公園市場化項目管理資金共計149.3萬元/年，已支付149.3萬元，主要用于：綠化養(yǎng)護(hù)、清掃保潔、垃圾清運(yùn)等項目前11個月按11萬元/月，第12個月為103000元服務(wù)費支付。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況。

　　德昌公園市場化項目管理經(jīng)費采取授權(quán)支付形式，由財政局，按招投標(biāo)核定中標(biāo)價嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算。

部門績效考核自評報告 篇25

　　一、部門（單位）概況

　�。ㄒ唬┎块T（單位）職能職責(zé)

　　認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》和《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》，堅持以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合，面向基層和預(yù)防為主的方針，為婦女兒童提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)，提高全縣婦女兒童的健康水平。

　�。ǘ�）部門組織架構(gòu)

　　1.機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　青神縣婦幼保健院屬公益一類事業(yè)、財政一級預(yù)算單位，無下屬預(yù)算單位。

　　2.人員構(gòu)成

　　經(jīng)縣編委核定，全額財政撥款事業(yè)編制40人。年末在職職工共80人，其中在編職工32人，內(nèi)聘職工41人，借調(diào)7人。

　�。ㄈ�）當(dāng)年部門（單位）重點工作任務(wù)概述

　　進(jìn)一步完善了婦幼衛(wèi)生工作服務(wù)體系建設(shè)，加大《母嬰保健法》宣傳力度及執(zhí)法力度，做好孕婦和兒童兩個系統(tǒng)管理工作，完成20xx年婦幼衛(wèi)生工作績效目標(biāo)任務(wù)，同時做好新冠疫情防控工作，全面順利實施完成“自愿免費婚前醫(yī)學(xué)檢查項目”，“免費孕前優(yōu)生健康檢查項目”等國家重大婦幼民生項目工作。

　　二、預(yù)算編制及執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬╊A(yù)算編制情況

　　20xx年青神縣婦幼保健院收入預(yù)算總額為1480.59萬元，其中一般公共預(yù)算撥款收入475.59萬元，事業(yè)收入1005萬元。相應(yīng)安排預(yù)算支出1480.59萬元，其中基本支出1218.99萬元，項目支出261.6萬元。

　�。ǘ�）預(yù)算執(zhí)行情況

　　20xx年度收、支總計各1478.30萬元，與20xx年相比各增加93.37萬元，增幅為6.74%，主要是因為事業(yè)收入較上年有所增加。20xx年預(yù)算收入、支出完成率為99.85%。其中基本支出1218.39萬元，占比重82.42%，預(yù)算執(zhí)行率為99.85%。

　　20xx年共有11個項目，總支出259.91萬元，占比重17.58%，預(yù)算執(zhí)行率為99.85%。20xx年分別有11個項目：

　　1.婦幼保健信息、健康教育專項：年初預(yù)算數(shù)10萬元，決算數(shù)10萬元，執(zhí)行率100%。

　　2.生殖保健咨詢、優(yōu)生監(jiān)測項目：年初預(yù)算數(shù)35萬元，決算數(shù)35萬元，執(zhí)行率100%。

　　3.免費計劃生育技術(shù)服務(wù)項目：年初預(yù)算數(shù)30萬元，決算數(shù)30萬元，執(zhí)行率100%。

　　4.免費孕前優(yōu)生健康檢查項目：年初預(yù)算數(shù)18萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)30.95萬元，決算數(shù)30.95萬元，執(zhí)行率100%。

　　5.農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目：年初預(yù)算數(shù)25萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)38.86萬元，決算數(shù)38.86萬元，執(zhí)行率100%。

　　6.增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目：年初預(yù)算數(shù)1萬元，決算數(shù)1萬元，執(zhí)行率100%。

　　7.取消藥品加成補(bǔ)助項目：年初預(yù)算數(shù)13萬元，決算數(shù)13萬元，執(zhí)行率100%。

　　8.援彝干部經(jīng)費保障項目：年初預(yù)算數(shù)4.98萬元，決算數(shù)3.29萬元，執(zhí)行率66.06%。

　　9.重大公共衛(wèi)生縣級配套項目：年初預(yù)算數(shù)15.1萬元，決算數(shù)15.1萬元，執(zhí)行率100%。

　　10.自愿免費婚前醫(yī)學(xué)檢查項目：年初預(yù)算數(shù)28萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)44.4萬元，決算數(shù)44.4萬元，執(zhí)行率100%。

　　11.醫(yī)療服務(wù)能力提升項目：年初預(yù)算數(shù)0萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)38.31萬元，決算數(shù)38.31萬元，執(zhí)行率100%。

　　三、基本運(yùn)行績效情況

　　（一）預(yù)算管理

　　按照預(yù)算管理辦法，科學(xué)完整編制我單位的基本運(yùn)行預(yù)算，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費預(yù)算，并對預(yù)算信息進(jìn)行了公開，且公開時間及時、內(nèi)容真實完整。

　�。ǘ�）績效管理

　　為貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”要求，提升資金使用效益，20xx年我單位所有項目均按要求編制了績效目標(biāo),從項目完成、項目效益、滿意度等方面設(shè)置了績效指標(biāo)，綜合反映項目預(yù)期完成的數(shù)量、成本、時效、質(zhì)量，預(yù)期達(dá)到的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對象滿意度等情況。

　�。ㄈ�）財務(wù)管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行政府會計制度。所有財務(wù)收支均納入預(yù)算管理，按預(yù)算范圍、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定合理的安排支出。醫(yī)院財務(wù)工作實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財務(wù)管理體制，財務(wù)開支實行院長“一支筆”審批制度。所有項目資金均按照項目資金管理辦法，專款專用，進(jìn)行管理、使用和考核，切實提高財政資金使用效益，有效保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成目標(biāo)任務(wù)。

　�。ㄋ模┱�府采購管理

　　嚴(yán)格執(zhí)照政府采購管理制度進(jìn)行采購，堅持無預(yù)算不采購原則。為進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購監(jiān)督管理，按照政府采購法規(guī)定的透明度原則,所有采購信息實行全面公開,促進(jìn)全社會對政府采購的監(jiān)督。建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制管理制度，嚴(yán)肅人員工作紀(jì)律,通過嚴(yán)格的內(nèi)部制約和監(jiān)督,使得整個采購過程環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,促進(jìn)政府采購行為規(guī)范化。

　　（五）資產(chǎn)管理

　　20xx年不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理，與部門預(yù)算編制同步編制新增資產(chǎn)配置預(yù)算，并按照資產(chǎn)配置預(yù)算進(jìn)行采購配置。定期進(jìn)行了資產(chǎn)盤點清理工作，資產(chǎn)處置按要求逐級報批審核，收到資產(chǎn)處置收益及時足額上繳財政。20xx年固定資產(chǎn)總值4153.37萬元，全部正常使用。其中房屋及建筑物2548.12萬元，通用設(shè)備303.3萬元，專用設(shè)備1284.35萬元，家具17.6萬元。

　　四、重點履職績效分析

　　（一）整體支出績效目標(biāo)及完成情況

　　為貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”要求，提升資金使用效益，20xx年我單位所有項目均按要求編制了績效目標(biāo),從項目完成、項目效益、滿意度等方面設(shè)置了績效指標(biāo)，綜合反映項目預(yù)期完成的數(shù)量、成本、時效、質(zhì)量，預(yù)期達(dá)到的社會效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對象滿意度等情況。20xx年青神縣婦幼保健院整體績效目標(biāo)保障婦幼衛(wèi)生事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理及疫情防控工作，全面實施完成“自愿免費婚前醫(yī)學(xué)檢查項目”、“免費孕前修身健康檢查項目”等國家重大婦幼民生項目工作，為全縣婦女兒童提供健康保障服務(wù)，不斷提高群眾滿意度。整體支出1478.30萬元，其中基本支出1218.39萬元，項目支出259.91萬元，預(yù)算執(zhí)行率為99.85%。

　　（二）重點履職績效目標(biāo)及完成情況

　　1.完成情況

　　我院20xx年完成免費孕前優(yōu)生健康檢查620對夫婦，孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率97%；完成農(nóng)村婦女宮頸癌篩查3303人，乳腺癌篩查1802人，“兩癌”防治知識知曉率85%；完成婚前醫(yī)學(xué)檢查850對，婚前醫(yī)學(xué)檢查率為96%。

　　2、效果情況

　　計劃懷孕夫婦優(yōu)生科學(xué)知識知曉率85%，農(nóng)村婦女宮頸癌早診率93%，乳腺癌早診率65%，婚前醫(yī)學(xué)檢查知識知曉率達(dá)100%。

　　3、可持續(xù)性影響和社會滿意度情況

　　服務(wù)對象滿意度均在95%以上。

　�。ㄈ�）重點項目支出績效情況

　　1.免費孕前優(yōu)生健康檢查（縣級配套）項目績效完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)30.95萬元，執(zhí)行數(shù)30.95萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施有效的降低出身缺陷風(fēng)險，提高了出生人口素質(zhì)。

　　2.農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目績效完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)38.86萬元，執(zhí)行數(shù)38.86萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施對提高農(nóng)村婦女宮頸癌和乳腺癌的早診早治率，降低“兩癌”死亡率，提高了農(nóng)村婦女的健康水平。

　　3.自愿免費婚前醫(yī)學(xué)檢查項目績效完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)44.4萬元，執(zhí)行數(shù)44.4萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施促進(jìn)了婚姻家庭幸福與社會和諧，為有效預(yù)防出生缺陷起到了重要作用。

　　五、評價結(jié)論及績效分析（包括指標(biāo)體系評分表及扣分原因分析）。

　　20xx年，我院按要求較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升，支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)。預(yù)算管理方面、資產(chǎn)管理方面制度執(zhí)行總體較為有效，仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。整體評價得分85分。

　　六、存在問題及改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┲饕獑栴}及原因分析

　　1.預(yù)算執(zhí)行存在偏差。

　　由于人員變動等因素，編制預(yù)算時難以精確預(yù)計，在預(yù)算執(zhí)行中造成個別預(yù)算項目出現(xiàn)偏差現(xiàn)象。在今后的預(yù)算編制中多方考慮，保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，科學(xué)編制預(yù)算，提高預(yù)算準(zhǔn)確率。

　　2.完善資產(chǎn)管理，未及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。整改措施：財務(wù)入賬資產(chǎn)及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)

　�。ǘ�）改進(jìn)方向和具體措施

　　1.規(guī)范賬務(wù)處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

　　2.落實預(yù)算執(zhí)行分析，及時了解預(yù)算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。

部門績效考核自評報告 篇26

　　一、單位概況

　�。ㄒ唬﹩挝粰C(jī)構(gòu)設(shè)置、編制。

　　1.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置。

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心內(nèi)設(shè)婦女保健與計劃生育技術(shù)服務(wù)部、兒童保健部、孕產(chǎn)保健部、辦公室、財務(wù)科、總務(wù)科、檢驗科、基層科、健康教育科、護(hù)理部、感控辦。

　　2.機(jī)構(gòu)人員情況

　　我中心20xx年編制人數(shù)為34人，實有人數(shù)25人；退休人數(shù)28人，離休人數(shù)1人。

　�。ǘ�）單位職能。

　　提供婦女和兒童等醫(yī)療保健服務(wù)；承擔(dān)計劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、藥具發(fā)放、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù);開展婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前優(yōu)生健康檢查等工作；承擔(dān)昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局委托的其他事項；完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　（三）單位工作完成情況。

　　核心工作指標(biāo)完成情況

　　1.孕產(chǎn)婦死亡率為:0/十萬；

　　2.嬰兒死亡率為：1.03‰；

　　3.5歲以下兒童死亡率：1.54‰；

　　4.0-3歲兒童系統(tǒng)管理率：90.99%;

　　5.0-6歲以下兒童健康管理率為90.91%；

　　6.孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為：92.26%；

　　主要工作指標(biāo)完成情況

　　1.孕婦貧血率：1.89%；

　　2.產(chǎn)前篩查率：96.59%；

　　3.艾滋病母嬰傳播率：0；

　　4.剖宮產(chǎn)率：33.84%；

　　5.0-6歲兒童眼保健和視力檢查覆蓋率：90.89%；

　　6.0-6歲兒童視力健康檔案建檔率：90.89%；

　　7.6歲以下兒童生長遲緩率：2%；

　　8.新生兒代謝性疾病篩查率為99.84%；

　　9.新生兒聽力篩查率為99.87%；

　　10.婚檢率：99.72%（1-11月加了省市婦幼的數(shù)據(jù)）；

　　11.孕前優(yōu)生健康檢查率：95.2%；

　　12.目標(biāo)人群葉酸服用率：100%；

　�。ㄋ模﹩挝还芾碇贫�。

　　為加強(qiáng)資金管理，五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心制定了《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心財務(wù)管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心資金管理制度》《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心專項資金管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心國有資產(chǎn)管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心預(yù)算管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心內(nèi)控管理制度》、《三重一大管理制度》。單位管理制度健全具體，能夠確保財政資金有效、合規(guī)使用。

　�。ㄋ模﹩挝毁Y金來源及使用情況。

　　我中心資金來源主要為財政撥款資金及事業(yè)收入，對資金支付申請及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查，項目資金撥付審批手續(xù)完整，專款專用，支出依據(jù)合規(guī)，無虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支、超預(yù)算情況。項目支出資料完整齊全，會計核算規(guī)范。

　　使用情況：20xx年我中心總收入27，713，837.80元，其中：財政撥款收入13，726，125.22元，占總收入的49.53%；事業(yè)收入13，830，017.58元，占總收入的49.90%；其他收入157，695.00元，占總收入的0.57%。總支出25，129，519.79元，其中：基本支出17，753，099.87元，占總支出的70.65％；項目支出7，376，419.92元，占總支出的29.35％；

　�。ㄎ澹┱�府采購情況。

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心在20xx年政府采購貨物支出137，250.50元、政府采購服務(wù)支出155，000.00元；各科室呈報設(shè)備采購申請經(jīng)會議研究討論通過后，由辦公室負(fù)責(zé)按照采購預(yù)算實施采購活動，包括確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件。總務(wù)科資產(chǎn)管理專干負(fù)責(zé)所購貨物的驗收與入庫，并完善相關(guān)記錄。單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對采購合同、付款的審批。財務(wù)人員負(fù)責(zé)審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)�、支付款項等。驗收后的設(shè)備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個部門保管使用。

　　（六）固定資產(chǎn)情況。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，我中心對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理、落實。加強(qiáng)對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查，做到了賬、卡、實相符，強(qiáng)化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，“一物一條碼”，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點，根據(jù)相關(guān)流程做好固定資產(chǎn)報廢工作，做好統(tǒng)計、報告、分析工作，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理。

　　二、績效目標(biāo)

　�。ㄒ唬﹩挝豢偰繕�(biāo)。

　　我中心以貫徹實施《母嬰保健法》、《云南省母嬰保健條例》、《婦女兒童發(fā)展綱要》為核心，堅持"以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合，面向群體、面向基層"的婦幼衛(wèi)生工作方針。我中心的宗旨是：兒童優(yōu)先，母親安全；愿景是：精細(xì)管理，創(chuàng)新發(fā)展，打造技術(shù)過硬，服務(wù)一流，環(huán)境優(yōu)美，群眾滿意的婦幼保健院；目標(biāo)是：群眾滿意是我們的最高追求；功能任務(wù)是：以保健為中心，以保障生殖健康為目的，堅持保健與臨床相結(jié)合，承擔(dān)臨床醫(yī)療、婦幼保健、教學(xué)科研任務(wù)，為婦女兒童提供全生命周期的醫(yī)療保健與健康服務(wù)。

　　（二）單位項目具體計劃目標(biāo)。

　　基本履行職責(zé)：

　　1.全面落實昆明市政府“關(guān)愛婦女兒童健康”惠民政策，全面控制孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，保障母嬰安全。

　　2.規(guī)范各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好產(chǎn)科應(yīng)急演練工作。對區(qū)產(chǎn)科應(yīng)急演練培訓(xùn)加強(qiáng)指導(dǎo)。開展健康宣教，為孕產(chǎn)婦及家人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3.積極開展兒童五官保健工作，開展兒童綜合能力測試，兒童個性化營養(yǎng)管理，兒童體質(zhì)測評及嬰兒運(yùn)動功能訓(xùn)練等特色服務(wù)。

　　4.加大對托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作監(jiān)督管理，與五華區(qū)教育局溝通協(xié)調(diào)，將衛(wèi)生保健工作納入教育部門年終督導(dǎo)考核中。

　　5.利用社區(qū)婦幼衛(wèi)生每月工作例會和每季度督導(dǎo)，加強(qiáng)婦女兒童保健業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

　　6.加強(qiáng)婦女兒童重大疾病防治。提高全區(qū)婦女常見病篩查率；加強(qiáng)預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播防控工作。

　　7.為加強(qiáng)婦幼健康服務(wù)體系建設(shè)，全面提升婦幼健康服務(wù)能力，以評促建，加快婦幼健康事業(yè)發(fā)展步伐。

　　8.深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、中心加入五華區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)共體，實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、普惠化、便捷化，為我區(qū)婦女兒童提供全方位、全生命周期的健康服務(wù)。

　　項目具體計劃目標(biāo)

　　婚檢經(jīng)費項目：建立政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與的免費婚檢工作機(jī)制，加大宣傳力度，營造“健康婚配、家庭幸福、社會和諧”的良好社會氛圍，促進(jìn)省、市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)，符合《中華人民共和國婚姻法》結(jié)婚登記有關(guān)規(guī)定，男女雙方或一方戶籍在昆明市范圍內(nèi)，并在本市結(jié)婚登記的男女雙方當(dāng)事人自愿免費婚檢。到20xx年底，全區(qū)婚檢率提高到90%以上，住院分娩新生兒出生缺陷發(fā)生率上升趨勢得到有效控制。

　　昆財社【20xx】14號20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目省級補(bǔ)助資金項目：逐步提高人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，免費為城鄉(xiāng)居民提高健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、新生兒遺傳代謝性疾病篩查、新生兒聽力篩查等國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。繼續(xù)開展計劃生育藥具免費發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹落實省、市年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目文件和指標(biāo)要求，按照計劃組織年終基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作。

　　婦幼衛(wèi)生經(jīng)費項目：為進(jìn)一步做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，我中心申請了7歲以下兒童健康管理經(jīng)費10萬元，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理經(jīng)費7萬元，主要用于相關(guān)勞務(wù)派遣人員工資支出。

　　三、評價思路和過程

　�。ㄒ唬┰u價思路

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心確認(rèn)當(dāng)年度單位整體支出的績效目標(biāo)→梳理單位內(nèi)部管理制度及存量資源→分析確定當(dāng)年度單位整體支出的評價重點→構(gòu)建績效評價指標(biāo)體系。

　�。ǘ�）評價目的`

　　通過收集五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心基本情況、預(yù)算制定與明細(xì)、單位中長期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息，分析單位（單位）資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況，總結(jié)經(jīng)驗做法，找出預(yù)算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，提高財政資金的使用效益。

　　（三）評價依據(jù)。

　　評價依據(jù)為五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心20xx年的工作計劃以及20xx年預(yù)算管理和績效跟蹤。

　　（四）評價對象及評價時段。

　　整體績效評價的對象為五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心，評價的時間段為20xx年1月-12月。

　　四、評價結(jié)論和績效分析

　�。ㄒ唬┰u價結(jié)論。

　　1.評價結(jié)果。

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心20xx年度績效評價結(jié)果良好，能準(zhǔn)確反映出整體績效支出的情況。

　　2.主要績效。

　　（1）嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，狠抓行風(fēng)建設(shè)；（2）多舉措防控疫情，守護(hù)婦女兒童健康；（3）推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升婦幼健康服務(wù)能力；（4）以保健為中心，促進(jìn)婦女兒童身心健康。

　�。ǘ�）具體績效分析。

　　我中心于20xx年10月底完成了云南省二級婦幼保健院能力達(dá)標(biāo)評審工作。通過一年的能力提升工作，中心完善和規(guī)范了業(yè)務(wù)部門，各項制度融入日常管理，服務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、效率、以及就醫(yī)環(huán)境有了很大改善。

　　認(rèn)真履行機(jī)構(gòu)職能，通過落實婦幼保健各項措施，有效控制孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率，達(dá)到保護(hù)、促進(jìn)和提高婦女兒童健康及生存質(zhì)量的目的。

　�。�1）加強(qiáng)高危人群管理，鞏固母嬰安全保障。

　　在高危孕產(chǎn)婦管理方面，一是提高應(yīng)對高危孕產(chǎn)婦的服務(wù)能力。新開設(shè)高危妊娠門診、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)保健門診、妊娠期糖尿病一日門診等特色門診。并為在我中心28周前系統(tǒng)產(chǎn)檢的孕婦進(jìn)行全孕期的體重管理，尤其對高危孕婦進(jìn)行體重專檔管理�，F(xiàn)已為209名孕婦提供了規(guī)范的體重管理服務(wù)。二是推廣與豐富孕婦運(yùn)動課堂，降低難產(chǎn)、產(chǎn)后抑郁等風(fēng)險。除孕婦啞鈴操、孕婦養(yǎng)生保健操外，今年中心率先在昆明開展孕期瑜伽運(yùn)動培訓(xùn)班，得到了孕婦的積極響應(yīng)和好評，目前為1492位孕婦提供了孕期運(yùn)動，其中孕婦瑜伽6個月內(nèi)為528名孕婦提供了服務(wù)。三是加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦篩查管理。在建立圍產(chǎn)保健手冊系統(tǒng)檔案7622人中，篩出高危孕婦4354人，已全部納入高危孕婦管理，高危孕產(chǎn)婦管理率均達(dá)到100%。建冊人群中，三病早檢人數(shù)為5387人，早孕建冊率為94.26%。三病孕早期檢測率達(dá)到指標(biāo)87.32%以上。今年的孕婦普查中，全區(qū)共計2521名孕婦，普查孕婦2290人，篩查出高危孕婦1391人，全部納入高危系統(tǒng)管理。四是加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦醫(yī)院監(jiān)測。20xx年危重孕產(chǎn)婦醫(yī)院監(jiān)測項目共計錄入孕產(chǎn)婦個案信息14196條，其中有合并癥及并發(fā)癥的11224條，危重的46條。五是強(qiáng)化雙向轉(zhuǎn)診綠色通道的溝通機(jī)制，為危重孕產(chǎn)婦提供優(yōu)先檢查、住院等服務(wù)。并結(jié)合對轄區(qū)省、市、區(qū)及民營助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在孕產(chǎn)婦和新生兒安全管理現(xiàn)場督導(dǎo)，切實做好孕產(chǎn)婦疾病救治工作。

　　在高危兒管理方面，一是為社區(qū)服務(wù)中心醫(yī)生舉辦高危兒相關(guān)知識培訓(xùn)，尤其針對早產(chǎn)兒、低出生體重兒的管理進(jìn)行培訓(xùn)，提高社區(qū)對高危兒的認(rèn)知水平，加強(qiáng)高危兒篩查。二是將社區(qū)高危兒轉(zhuǎn)診成功率納入社區(qū)服務(wù)中心的績效考核，加強(qiáng)高危兒分級分類管理。三是提升中心視力異常診療水平，社區(qū)轉(zhuǎn)診的視力異常兒童可以直接進(jìn)行治療。四是在系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，對肥胖、貧血、早產(chǎn)兒等高危兒童進(jìn)行專案管理，并升級營養(yǎng)成分分析儀，為營養(yǎng)高危兒提供信息化管理。五是針對家長所關(guān)心的體格發(fā)育、睡眠及飲食等問題開辦專題講座，通過個別輔導(dǎo)，個體化的早教計劃等形式指導(dǎo)家長進(jìn)行家庭干預(yù)。

　�。�2）促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育，減少出生缺陷。

　　為做好轄區(qū)出生缺陷預(yù)防工作，中心整合轄區(qū)婚前、孕前優(yōu)生服務(wù)項目資源，推進(jìn)產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷，加強(qiáng)新生兒疾病篩查，出生缺陷三級防治工作模式初見雛形。

　　針對重點人群推廣一級措施。一是便民婚前檢查方面，我中心聯(lián)合五華區(qū)政務(wù)中心，在全省首家推行婚檢服務(wù)“周三夜市”及“周六晨辦”的更高效、便捷的新模式。完成免費婚前醫(yī)學(xué)檢查7962人，登記人數(shù)8182，婚檢率達(dá)97.31%，為近5年最高水平。二是葉酸增補(bǔ)方面，共發(fā)放了2778人份，發(fā)放葉酸14748瓶，其中高風(fēng)險增服人數(shù)2人，葉酸服用依從人數(shù)2778人，隨訪葉酸服用人次人數(shù)2778人，增補(bǔ)葉酸知識調(diào)查人數(shù)5629人，增補(bǔ)葉酸知識知曉人數(shù)5389人。三是孕前優(yōu)生檢查方面，中心將婚前檢查與孕前優(yōu)生健康檢查相結(jié)合，為476對婚檢夫婦，提供了國家免費孕前優(yōu)生檢查，為54對血常規(guī)異常的夫婦，提供了地中海貧血的免費篩查。

　　加強(qiáng)孕期篩查與產(chǎn)前篩查，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)前篩查覆蓋面積，提高產(chǎn)前篩查率，有效降低新生兒出生缺陷發(fā)生率。今年產(chǎn)前篩查率為96.59%。

　　擴(kuò)大新生兒疾病篩查病種范圍，促進(jìn)早篩早診早治。20xx年新生兒代謝性疾病篩查率為99.14%，新生兒聽力篩查率為100%。出生缺陷醫(yī)院監(jiān)測率為825.8/萬，為近三年最低水平。

　　（3）臨床與保健相結(jié)合，促進(jìn)兒童全面健康發(fā)展。

　　推進(jìn)保健與臨床相結(jié)合的兒童早期發(fā)展服務(wù)，為0-6歲兒童建立視力健康檔案，開展兒童保健和視力檢查、康復(fù)治療工作，加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

　　豐富特色兒童保健項目。20xx年我中心正式掛牌兒童心理衛(wèi)生門診、兒童康復(fù)門診，為轄區(qū)兒童提供神經(jīng)、心理、行為發(fā)育全方位的教養(yǎng)指導(dǎo)和一系列矯正訓(xùn)練。此外，中心為出生1000天孩子采用評估-發(fā)展-再評估-再發(fā)展的循環(huán)服務(wù)，并逐步強(qiáng)化以父母為中心的兒童早期發(fā)展服務(wù)模式，今年共為2305人次提供該服務(wù)。

　　深化口腔保健、視聽保健服務(wù)能力。針對齲齒近年來低齡化且快速增長的趨勢，中心除了積極宣傳護(hù)齒防齲相關(guān)知識、定期入園完成氟化物防齲護(hù)齒以外，還深入轄區(qū)幼兒園、小學(xué)校為小朋友進(jìn)行窩溝封閉。共完成氟化物防齲護(hù)齒38186人，窩溝封閉2109人14763顆，對131名齲齒患兒進(jìn)行治療。在視聽保健方面，中心對16790名入園前體檢的新生和28494名在園兒童進(jìn)行了視聽篩查，發(fā)現(xiàn)異常的在專家門診進(jìn)一步診治。今年篩出視力不良的兒童有752人前來眼科門診就診。

　　轄區(qū)托幼、托育機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作。一是繼續(xù)推進(jìn)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格證評審工作，今年我區(qū)共有托幼機(jī)構(gòu)142家，較20xx年增加了8家，衛(wèi)生保健合格證覆蓋率為70%。目前對13家托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行了衛(wèi)生保健合格證初評、復(fù)評工作。完成托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健現(xiàn)場督導(dǎo)138家，督導(dǎo)覆蓋率為100%。二是認(rèn)真開展3歲以下嬰幼兒照護(hù)工作。除對去年的2家示范托育機(jī)構(gòu)進(jìn)行常規(guī)管理以外，還對2家新辦托育機(jī)構(gòu)完成了招生前衛(wèi)生評價工作，并納入了日常衛(wèi)生保健管理與督導(dǎo)檢查當(dāng)中。

　　群體兒童保健服務(wù)。一是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與所轄托幼機(jī)構(gòu)聯(lián)合管理。我區(qū)按照分級管理的原則，要求社區(qū)和所轄的托幼、托育機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展兒童定期保健工作。二是定期開展社區(qū)婦幼衛(wèi)生工作督導(dǎo)，堅持每月抽出1－2人負(fù)責(zé)社區(qū)例會與督導(dǎo)工作。目前共下基層督導(dǎo)考核4次、例會現(xiàn)場指導(dǎo)12次，完成社區(qū)兒保專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次，社區(qū)兒保工作業(yè)務(wù)督導(dǎo)覆蓋率為100%。

　�。�4）預(yù)防“三病”傳播，提升婦幼健康重大疾病防治水平。

　　持續(xù)推進(jìn)艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播消除認(rèn)證工作，開展服務(wù)質(zhì)量評審，今年衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局將消除母嬰傳播納入執(zhí)法監(jiān)督范圍，強(qiáng)化了技術(shù)指導(dǎo)。

　　完成結(jié)婚登記人群HIV抗體、梅毒咨詢檢測8406人�；榍氨＝∪巳篐IV抗體陽性檢出率為0.12%�；榍氨＝∪巳好范娟栃詸z出率為0.21%。孕產(chǎn)婦孕期HIV抗體、梅毒和乙肝咨詢檢測27724人，孕期檢測率為99.82%，僅產(chǎn)時檢測51人，檢測率為0.18%。

　　今年中心新增產(chǎn)婦配偶三病檢測工作，產(chǎn)婦22401人，產(chǎn)婦配偶檢測20580人，檢測率91.87%。

　　孕產(chǎn)婦HIV陽性上報孕期33人，產(chǎn)婦31人，住院分娩率為100%。產(chǎn)婦阻斷藥物服藥率為100%。HIV陽性產(chǎn)婦所生嬰兒服藥率為100%，嬰兒人工喂養(yǎng)率為100%，艾滋病母嬰傳播率0。

　　孕產(chǎn)婦梅毒陽性上報孕期54人，產(chǎn)婦39人，分娩產(chǎn)婦住院分娩率100%。梅毒感染孕產(chǎn)婦藥物治療率為100%，規(guī)范治療率100%，先天梅毒發(fā)病率0。

　　孕產(chǎn)婦乙肝陽性上報孕期663人，產(chǎn)婦580人，乙肝母嬰阻斷率100%，乙肝母嬰傳播率0.19%。

　　（5）普及健康，大力宣傳婦幼健康科學(xué)知識。

　　大力開展城鄉(xiāng)居民和重點人群的健康教育活動，以提高轄區(qū)群眾健康教育知識知曉率，健康行為形成率為目標(biāo)，積極開展了多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動。

　　中心于今年成立健康教育科及相關(guān)健康教育門診，并制定了醫(yī)院健康教育計劃與方案，扎實有效地開展各項健康教育與健康促進(jìn)工作。

　　參與云南省衛(wèi)生健康委舉辦的“健康云南婦幼健康促進(jìn)行動宣傳活動周”活動，其中，“怎樣辨別您的孩子是否會長蟲牙”“母乳喂養(yǎng)與奶粉的區(qū)別”分別獲得婦幼健康科普短視頻大賽三等獎與優(yōu)秀獎，落實健康云南婦幼健康促進(jìn)行動要求。

　　網(wǎng)絡(luò)健康科普平臺微信公眾號定期推送健康教育知識30余次。以艾滋病、母乳喂養(yǎng)，免費婚檢、優(yōu)生優(yōu)育，阻斷三病等為主題，開展健康教育宣傳活動和公眾健康咨詢活動2次，印制和發(fā)放資料1450份。20xx年開班孕婦學(xué)校12期，宣教人數(shù)558人。努力做好婦女兒童重點人群的健康教育。

　　五、主要經(jīng)驗做法

　　根據(jù)年度內(nèi)部門可預(yù)見的工作任務(wù)，確定單位年度預(yù)算目標(biāo)，細(xì)化預(yù)算指標(biāo)，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，推進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)化、準(zhǔn)確化。年度預(yù)算下達(dá)后，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的跟蹤管理；根據(jù)實際情況，定期做好預(yù)算執(zhí)行情況分析，掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，及時找出預(yù)算實際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)之間存在的差異，采取有效措施糾正偏差，提高預(yù)算執(zhí)行時效性和均衡性，提高預(yù)算支出執(zhí)行效率，同時為下次科學(xué)、準(zhǔn)確編制部門預(yù)算提供經(jīng)驗。

　　六、存在的問題

　　部分上級轉(zhuǎn)移支付項目資金下達(dá)較晚，支付壓力較大。上級轉(zhuǎn)移支付資金不定期下達(dá)，單位較難合理地安排資金。

　　七、改進(jìn)措施及建議

　　1、單位管理建議

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心提高績效管理認(rèn)識通過設(shè)立目標(biāo)有利于項目決策的制定，有助于項目的實施管理。項目實施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況，設(shè)定明確、合理的績效目標(biāo)，并將目標(biāo)量化、細(xì)化分解，與預(yù)算資金相匹配起來。我中心客觀、認(rèn)真對待績效自評，針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議，逐步提高績效管理認(rèn)識。

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心結(jié)合實際情況，匯總、對比以往年度項目預(yù)算，從而科學(xué)、有依據(jù)的做出下一年的項目資金預(yù)算，編制更為合理的預(yù)算，優(yōu)化項目資金預(yù)算。

　　2、財政管理建議

　　根據(jù)項目實施進(jìn)度及時撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。

部門績效考核自評報告 篇27

　　我鎮(zhèn)自接到XX縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于對20xx年度全縣信訪工作職責(zé)目標(biāo)考核的通知”后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專門召開了黨政聯(lián)席會議，由分管信訪工作的鎮(zhèn)黨委副書記王斌同志，親自帶領(lǐng)鎮(zhèn)信訪部門的全體同志，針對《通知》要求的資料，進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐項檢查落實�，F(xiàn)將檢查落實的情景報告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)工作

　　1、我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真落實了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。把信訪工作目標(biāo)考核納入了領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和社會治安綜合治理的一項重要資料，建立了黨政一把手負(fù)總責(zé)的信訪工作職責(zé)制，落實了信訪工作職責(zé)追究制，并于年初制定了職責(zé)追究制文件。

　　2、建立了“多位一體”辦信訪的新機(jī)制。有組織領(lǐng)導(dǎo)，有人員，有房屋（辦公室），配備了電話、電腦，有桌椅板凳，有制度，有措施，有信訪事項的辦理結(jié)果。

　　3、建立了黨委、政府工作議事制度。定期聽取信訪工作匯報，研究信訪工作。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“多位一體”領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，分析信訪形勢，研究解決疑難信訪事項和突發(fā)事件，定期向縣信訪局報告信訪工作情景。

　　4、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度和閱批來信制度。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)閱批人民來信到達(dá)來信總量的90%以上。領(lǐng)導(dǎo)接待的信訪事項和閱批的來信做到件件有結(jié)果，件件有回音，件件處理到位。

　　5、認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪制度。鎮(zhèn)黨委、政府和分管主要領(lǐng)導(dǎo)人嚴(yán)格按照上級組織“關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪”的有關(guān)規(guī)定要求，親自帶案下訪，把問題解決在基層，人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍Ｓ捎诓扇〉姆椒ǖ卯?dāng)，措施得力，很多棘手的信訪問題得以妥善解決，上訪人息訴息訪，到達(dá)穩(wěn)定一方的目的。

　　6、建立了矛盾糾紛排查調(diào)處制度，健全了矛盾糾紛排查化解工作長效機(jī)制，建立了臺帳，底數(shù)清楚，統(tǒng)計準(zhǔn)確，上下一致。定期召開村、組信息員會議，每月排查二次矛盾糾紛，按時上報矛盾糾紛排查調(diào)處情景和信訪重點隱患情景。

　　二、進(jìn)京到省上訪情景

　　20xx年度我鎮(zhèn)進(jìn)京正常上訪1人1次，無到省上訪事件，到市正常上訪1批1次（4人），以上人員在進(jìn)京到市上訪之前，包保職責(zé)人都能準(zhǔn)確及時向鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并能及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，迅速派員進(jìn)京到省勸返，做好疏導(dǎo)穩(wěn)控工作。

　　三、信訪問題的解決

　　1、信訪案件的辦理。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照國家、省、市、縣信訪局和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪案件認(rèn)真辦理，按期結(jié)案率到達(dá)100%，年終結(jié)案率到達(dá)100%。

　　2、來信辦理。國家信訪局和省、市、縣信訪局轉(zhuǎn)送的初信一次性辦結(jié)率到達(dá)100%以上；縣信訪局交辦的人民來信，年終極結(jié)率到達(dá)100%；交辦給的要信按期結(jié)案率100%，年終結(jié)案率100%。

　　四、基層信訪工作

　　1、工作網(wǎng)絡(luò)健全。我鎮(zhèn)建立了矛盾糾紛排查調(diào)處組織和調(diào)處中心，行政村和各村民小組建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作站，并配備了調(diào)解員。

　　2、工作制度落實。我鎮(zhèn)信訪工作做到了組織、人員、場所、機(jī)制、制度五落實。

　　五、信訪部門建設(shè)

　　1、我鎮(zhèn)信訪部門領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng)，工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，結(jié)構(gòu)合理，人員、經(jīng)費適應(yīng)信訪工作的任務(wù)需要；

　　2、信訪條例宣傳，培訓(xùn)的經(jīng)費，人員、時間落實，配套文件齊全；

　　3、創(chuàng)立活動“崗位大練兵”有組織，有活動，有資料，有效果；

　　4、建立健全了反映敏捷，務(wù)實高效的信訪應(yīng)急處置組織，隨時能迅速處置團(tuán)體上訪及群眾性突發(fā)事件；

　　5、有信訪情景通報，年初有工作計劃，年終有工作總結(jié)。

部門績效考核自評報告 篇28

　　一、護(hù)理的工作方面

　　在工作當(dāng)中，我按那個遵守醫(yī)院的規(guī)定和要求，在個工作中堅持做好自身的工作和服務(wù)，并在工作時對自身進(jìn)行分析和反思，了解自身的不足。并在后來通過學(xué)習(xí)和鍛煉改進(jìn)自身。

　　在學(xué)習(xí)上，我主要依靠護(hù)士長在工作中的教導(dǎo)和管理，因為護(hù)士長的培訓(xùn)，我吸收了很多實用的工作經(jīng)驗。此外，我還通過向其他同事學(xué)習(xí)提升了不少護(hù)理技能，尤其是在x月的護(hù)理技能大賽上，盡管我沒能取得很好的成績，但在參與中，我認(rèn)識到了自身能力的不足，并從大家的工作中學(xué)會了很多的經(jīng)驗。

　　通過在工作和服務(wù)上的提升，我的工作服務(wù)也讓更多的病人感到滿意，在一年來也得到了不少良好的評價。

　　二、思想方面

　　在思想方案，作為一名醫(yī)護(hù)人員，我在工作中保持著高度的的熱情和積極性，這份熱情不僅僅讓我在工作中有所收益，也能更好的幫助我在學(xué)習(xí)上優(yōu)化自己，提升自我的學(xué)習(xí)效率，并堅持自我的反思和進(jìn)步。

　　此外，在護(hù)理的工作中，我保持著對病人以“愛心、細(xì)心、關(guān)心”的服務(wù)思想，在工作中能做到換位思考，感受病人的痛苦，感受家屬的難過，讓自身能在服務(wù)是上更加的關(guān)心和貼心，更好的完成自身的'護(hù)理。

　　三、自我的不足

　　通過這一年的反思，我認(rèn)識到自己在很多地方都有不充分的方面，不僅僅是護(hù)理的技能上，還有對自身思想的管理也需要更加的嚴(yán)謹(jǐn)。

　　為此，我會在新的一年里更加努力，讓自己在工作中奉獻(xiàn)出更多的力量！

部門績效考核自評報告 篇29

　　為確實做好20xx年度部門整體支出績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據(jù)《漣源市財政局關(guān)于開展20xx年度決算環(huán)節(jié)績效自我評價工作的通知》（漣財績[20xx]55號）文件精神，結(jié)合單位實際情況，組織成立了績效評價工作小組，評價小組通過檢查基本支出、有關(guān)賬目，收集整理支出相關(guān)資料進(jìn)行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位整體支出績效自評結(jié)果報告如下：

　　一、基本情況

　　(一)部門概況

　　我院有人員編制數(shù)184人，實有在編人員164人。

　�。ǘ�）主要職責(zé)

　　履行公共衛(wèi)生職責(zé)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供育齡婦女保健、圍產(chǎn)保健、兒童保健、計劃生育技術(shù)等婦幼保健計生技術(shù)服務(wù)，控制孕產(chǎn)婦及5歲以下兒童死亡率；開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)，包括婦女兒童常見疾病診治、計劃生育技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前診斷、產(chǎn)科并發(fā)癥處理、新生兒危重?fù)尵群椭委煹�；開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)；承擔(dān)全市各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦幼衛(wèi)生工作指導(dǎo)和基層婦幼保健從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本轄區(qū)兒童入托、入學(xué)前健康體檢及托幼機(jī)構(gòu)保健人員培訓(xùn)考核工作；負(fù)責(zé)開展孕前優(yōu)生優(yōu)育健康檢查和孕期出生缺陷綜合防控工作；對農(nóng)村育齡婦女實施免費婦女病普查工作；完成上級交辦的其他事項。

　　(三）20xx年重點工作

　　1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進(jìn)行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)校”，狠抓民生實事項目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會日常工作開展。

　�。ㄋ模┗�本支出情況

　　我單位20xx年總支出為8809068元，其中基本支出8809068。具體是工資福利支出8194631元、商品和服務(wù)支出431528元、對個人和家庭的補(bǔ)助182909元。

　　二、整體支出績效情況

　�。ㄒ唬�20xx年整體支出績效目標(biāo)設(shè)置情況

　　1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進(jìn)行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)�！�，狠抓民生實事項目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會日常工作開展。

　�。ǘ�）20xx年整體支出績效目標(biāo)完成情況

　　目標(biāo)1：（一）20xx年全面開展婦幼保健機(jī)構(gòu)體制創(chuàng)新試點工作。為進(jìn)一步落實深化醫(yī)改工作要求，推動婦幼保健機(jī)構(gòu)體制機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)婦幼保健機(jī)構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展20xx年湖南省婦幼保健機(jī)構(gòu)體制機(jī)制創(chuàng)新試點工作的通知》的文件要求，我院積極探索機(jī)構(gòu)體制機(jī)制創(chuàng)新，完善績效考核制度，建立保障與激勵相結(jié)合的運(yùn)行新機(jī)制，以婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項目為路徑，以“互聯(lián)網(wǎng)+婦幼健康”為載體建設(shè)“銀醫(yī)對接系統(tǒng)”，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)新模式。一年來，我院通過全面開展績效考核，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)管理體制機(jī)制，充分調(diào)動了全院干部職工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量得到了極大提升，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，婦幼保健管理實現(xiàn)了資源共享，信息互聯(lián)互通，極大提升了區(qū)域婦幼健康工作能力和水平，高質(zhì)量完成20xx年婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項目和體制機(jī)制試點工作。（二）順利通過二級甲等婦幼保健院復(fù)評。我中心（院）于20xx年12月正式啟動了“創(chuàng)建二級甲等婦幼保健機(jī)構(gòu)”復(fù)評工作。經(jīng)過六個月的努力，醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量、后勤保障、基礎(chǔ)設(shè)施等方面已取得了一定的成績。經(jīng)過6次自評后，我中心于6月30日-7月1日接受婁底市級復(fù)評。復(fù)評過程中，專家組充分肯定了我中心（院）在創(chuàng)建工作中取得的成績，認(rèn)為我中心（院）在行政后勤管理、保健管理、臨床管理、醫(yī)技管理、醫(yī)院文化建設(shè)等方面的工作很到位。工作的亮點主要體現(xiàn)在政府支持婦幼工作，婦幼網(wǎng)絡(luò)健全、婦幼健康工作總體指標(biāo)完成好、群眾滿意度高。經(jīng)過嚴(yán)格審查，我中心（院）以優(yōu)異的成績順利通過二級甲等婦幼保健院復(fù)評。

　　目標(biāo)2：圓滿完成婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項目工作。根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項目實施方案的通知》精神，我院被確定為縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)實施單位，我院高度重視，制定了《漣源市婦幼保健院能力建設(shè)項目實施工作方案》，成立了能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全院能力建設(shè)的落實和配合，定期召開項目專題會議，將項目指標(biāo)分解到科室、責(zé)任到人，明確時間進(jìn)度，要求責(zé)任科室全力落實能力建設(shè)工作。通過婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，我院人才隊伍能力日趨增強(qiáng)，搶救設(shè)施設(shè)備配置更加完善，患者滿意度持續(xù)提高，醫(yī)院的服務(wù)能力、醫(yī)療技術(shù)水平、急危重孕產(chǎn)婦及嬰兒救治能力得到了提升，績效指標(biāo)合格，初步完成了婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)目標(biāo)。

　　目標(biāo)3：我院建立孕產(chǎn)婦、兒童檔案，托幼機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，對鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)、保健部每月進(jìn)行下鄉(xiāng)督導(dǎo)和工作培訓(xùn)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，提升鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干醫(yī)療業(yè)務(wù)水平及相關(guān)工作能力。

　　目標(biāo)4：普及婦女嬰幼兒健康知識，“孕婦學(xué)�！庇沙菂^(qū)走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成“兩癌”普查工作，發(fā)放健康手冊等各類宣傳資料，增強(qiáng)保健意識，以預(yù)防為主，治療為輔，減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)，樹行業(yè)新風(fēng)，讓婦幼工作又上新臺階，關(guān)注小環(huán)境，共享大健康，傳播健康，開創(chuàng)我市婦幼工作新局面。

　　目標(biāo)5：我院針對1個村扶貧，有駐村幫扶隊員3人。積極開展扶貧“全城行動”工作，改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅成果。

　　目標(biāo)6：開展工會活動6次，嚴(yán)格按照總工會及相關(guān)上級部門規(guī)定要求給工會成員發(fā)放福利，工會活動開展有聲有色。

　�。ㄈ�）未實現(xiàn)既定績效目標(biāo)的分析說明

　　既定績效目標(biāo)均完成。

　　三、總體評價和自評得分情況

　�。ㄒ唬┕ぷ骺傮w自我評價

　　20xx年，我單位按照績效評價的要求，對財政部門預(yù)算支出開展了自評，保障了單位日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真按照相關(guān)程序?qū)�項目組織實施，充分發(fā)揮了項目資金作用。我市預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播防治項目較好的完成了各項任務(wù)，讓孕產(chǎn)婦享受到了國家的相關(guān)的免費政策，得到了實惠，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)村適齡婦女“免費”檢查項目也較好的完成了各項任務(wù)，讓老百姓享受到了國家的相關(guān)的免費政策，得到了實惠，緩解了貧困家庭的困難，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ǘ�）自評得分情況：根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標(biāo)，較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)，財務(wù)管理制度健全規(guī)范，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。20xx年部門整體支出績效自評得分95分，詳見部門整體指出績效評價指標(biāo)自評打分表。

　　四、存在問題與建議

　　存在的問題:

　　1、未對既設(shè)的績效目標(biāo)實行動態(tài)的監(jiān)督管理；

　　2、在設(shè)定目標(biāo)時與各業(yè)務(wù)股室配合度不高，導(dǎo)致設(shè)定的目標(biāo)不夠細(xì)致和精細(xì)。

　　建議：重視績效目標(biāo)管理工作，提高財務(wù)與各業(yè)務(wù)科室的配合，實施對績效目標(biāo)的動態(tài)監(jiān)督管理。

部門績效考核自評報告 篇30

　　根據(jù)《保山市財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的基本公共衛(wèi)生工作自查總結(jié)如下：

　　一、項目基本情況

　　我院在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下，不斷健全和完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度，積極探索現(xiàn)代保健院管理制度、醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，為確保保健院可持續(xù)發(fā)展，滿足廣大患者的診治需求。不斷提升城鄉(xiāng)居民提供健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育，實施國民健康行動計劃，倡導(dǎo)健康的生活方式，引導(dǎo)科學(xué)就醫(yī)和安全合理用藥。根據(jù)《保山市財政局保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補(bǔ)助資金通知》（保財社〔20xx〕45號）、《保山市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年市級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助資金通知》（保財社〔20xx〕100號）、《保山市財政局保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目省級補(bǔ)助資金通知》（保財社〔20xx〕1號）的文件精神，審議核定我院20xx年用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)一般公共預(yù)算財政撥款支出中央24.63萬元、省級資金17.44萬元、市級資金6萬元，共計48.07萬元，該資金于20xx年下達(dá)我院。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專人進(jìn)行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結(jié)果真實、準(zhǔn)確、客觀，按時按質(zhì)完成并上報。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　20xx年實際到位資金48.07萬元

　　2.項目資金執(zhí)行情況。

　　20xx年項目資金實際支出48.07萬元，包含上年結(jié)轉(zhuǎn)36.37萬元，執(zhí)行率100%，得分20分。

　　3.項目資金管理情況。

　　該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進(jìn)行管理，�？顚Ｓ�，嚴(yán)格按照財政資金支出進(jìn)度用款，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。

　�。ǘ�）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。一是數(shù)量指標(biāo)，得10.8分，其中考核、督導(dǎo)覆蓋縣（區(qū)）4分，0-6歲兒童健康管理率59.66%得2.8分，孕早期產(chǎn)檢檢查率87.82%，得4分；二是質(zhì)量指標(biāo)得8分，新生兒訪視率97.2%得4分，產(chǎn)后訪視率97.01%得4分；三是時效指標(biāo)，無；四是成本指標(biāo)，無。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。一是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，無；二是社會效益指標(biāo)，得分14.25分，其中城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距逐步縮小得4.5分，居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高得4.5分，基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高得5.25分；三是生態(tài)效益指標(biāo)，無；四是可持續(xù)影響指標(biāo)，得15.75分，其中，居民健康水平逐步提高得6分，社會穩(wěn)定水平逐步提高得6分，公共衛(wèi)生均等化水平逐步提高得3.5分。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。服務(wù)對象滿意度指標(biāo)得分15分，其中服務(wù)對象綜合知曉率逐步提高得7.5分、服務(wù)對象滿意度逐步提高得7.5分。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　項目各項績效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。

　　五、績效自評結(jié)果

　　項目各項績效目標(biāo)完成情況良好，項目經(jīng)費能嚴(yán)格按照專項經(jīng)費的管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案要求進(jìn)行項目收支管理，績效得分85分，自評為良。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預(yù)算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財政支出績效自評工作，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大關(guān)于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質(zhì)量。

　　通過開展項目績效自評工作，能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，有效加強(qiáng)對項目建設(shè)的監(jiān)管，加快項目建設(shè)進(jìn)度�？冃ё栽u工作已取得諸多成效，但仍存在評價結(jié)果應(yīng)用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強(qiáng)財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用，通過運(yùn)用財政支出績效評價結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。

　　存在的問題：預(yù)算績效觀念不深入，思想認(rèn)識有誤區(qū)；績效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點；評價指標(biāo)體系不完善，實際操作有難度；評價結(jié)果運(yùn)用不充分，推動作用有局限。

　　建議：加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化績效觀念；完善指標(biāo)體系，規(guī)范評價標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管，突出結(jié)果導(dǎo)向；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高管理水平。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

部門績效考核自評報告 篇31

　　為了進(jìn)一步提高我院公共衛(wèi)生服務(wù)水平，切實加強(qiáng)項目管理，健立健全績效考核機(jī)制，加快項目執(zhí)行進(jìn)度，提高資金使用效益，考核資金支出效率和綜合效果，根據(jù)市財政局河財辦【20xx】7號文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市本級預(yù)算績效管理工作的通知》，我院對20xx年度市本級項目專項支出績效自評工作報告如下：

　　一、項目基本概況

　　(一)項目基本情況

　　1、艾滋病防治項目：全面落實各項預(yù)防控制措施，擴(kuò)大干預(yù)措施的覆蓋面，降低艾滋病新發(fā)感染；全面落實“四免一關(guān)懷”政策，降低艾滋病病人的死亡率，提高他們的生活質(zhì)量。

　　2、副廳級及正處級以上干部健康體檢項目：切實做好全市副廳級及正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的健康體檢工作，為領(lǐng)導(dǎo)干部能更好地工作學(xué)習(xí)提供健康保障。

　　3、公立醫(yī)院取消藥品加成補(bǔ)助項目：利用財政對公立醫(yī)院取消藥品加成的補(bǔ)償，有效彌補(bǔ)了公立醫(yī)院改革給醫(yī)院帶來的政策性虧損。

　�。ǘ�）項目組織管理情況

　　按年初預(yù)算，我院市本級項目資金分別用于艾滋病、副廳級及正處級以上干部健康體檢、公立醫(yī)院取消藥品加成補(bǔ)助項目開展，在嚴(yán)格實行�？顚Ｓ玫那疤嵯逻M(jìn)行了實時監(jiān)控、全程監(jiān)督。

　　院領(lǐng)導(dǎo)十分重視專項資金的使用，截止20xx年12月底，尚未發(fā)現(xiàn)有挪用，擠占專項資金的情況。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況

　　項目資金共計361.76萬元，資金到位及時。對病人的督導(dǎo)、隨訪、改善診療環(huán)境；提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成河池市副廳級及正處級干部健康體檢；彌補(bǔ)醫(yī)院的政策性虧損起到了重要的作用。

　　專用材料費314萬元，其他對個人及家庭補(bǔ)助34.76萬元，購買設(shè)備等資本性支出13萬元。在資金的使用方面，我中心嚴(yán)格依據(jù)財政制定的相關(guān)規(guī)章制度對資金進(jìn)行管理、結(jié)算，遵循年初預(yù)算，從根本上杜絕資金的挪用、擠占。

　�。ㄋ模╉椖抠Y金安排及使用情況如下：

　　市本級補(bǔ)助艾滋病防治經(jīng)費13萬元，該資金全部用于艾滋病防治工作。取消藥品加成補(bǔ)助314萬元，全部用于專用材料費的購置。

　�。ㄎ澹┛冃�目標(biāo)實施具體情況如下：

　　（1）資金投入情況

　　20xx年市本級財政項目共投入361.76萬元。我院執(zhí)行數(shù)為361.76萬元，執(zhí)行率為100%，到位資金主要用于艾滋病防治宣教、添置設(shè)備；保證副廳及正處級以上干部健康體檢；購置醫(yī)療所需專用材料費，彌補(bǔ)醫(yī)院政策性虧損。符合政府衛(wèi)生投入的發(fā)展項目，資金管理規(guī)范。

　　（2）績效目標(biāo)完成情況

　　A.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　�。╝）數(shù)量指標(biāo)。按照項目安排20xx年艾滋病隨訪率、病毒載量檢測率、CD4檢測率均達(dá)到85%以上。完成副廳級干部40人次、正處級干部102人次的31項健康體檢。

　　（b）質(zhì)量指標(biāo)。改善艾滋病病人就醫(yī)條件，新購置呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備，為領(lǐng)導(dǎo)干部的健康體檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。╟）成本指標(biāo)。直接用于購置醫(yī)療專用材料，為醫(yī)院承擔(dān)成本支出314萬元。降低醫(yī)院損失。補(bǔ)償率達(dá)到85%，有效彌補(bǔ)政策性虧損。

　　B.效益指標(biāo)完成情況

　�。╝）社會效益。加強(qiáng)艾滋病知識宣教、以通俗易懂的方式讓群眾接受艾滋病防治知識。在醫(yī)院、科室以板報、電子顯示屏的形式進(jìn)行艾滋病防治知識宣傳、對病人隨訪、督導(dǎo)，提高群眾對艾滋病的認(rèn)知及有效防治手段。

　　（b）可持續(xù)影響。加強(qiáng)與“群山社區(qū)”社會組織的溝通聯(lián)絡(luò)，提高社會組織參與艾滋病防治的能力。

　　C.滿意度指標(biāo)完成情況

　　按時對艾滋病病人隨訪、督導(dǎo)、給醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員診療水平、購置設(shè)備改善病人就醫(yī)條件，提升病人滿意度，達(dá)到95%以上。為副廳級及正處級領(lǐng)導(dǎo)健康體檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意度達(dá)90%以上。

　　二、項目績效狀況分析

　�。ㄒ唬╉椖靠冃�目標(biāo)完成情況

　　年初所設(shè)定在目標(biāo)均已完成，將艾滋病和性病防治工作有機(jī)結(jié)合，完善各級政府領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)、全社會共同參與的防治機(jī)制，擴(kuò)大干預(yù)措施的覆蓋面，降低艾滋病和性病新發(fā)感染，擴(kuò)大免費艾滋病抗病毒治療覆蓋面，提高救治質(zhì)量和水平，降低艾滋病人的死亡率，提高他們的生活質(zhì)量。

　　充分利用取消藥品加成補(bǔ)助為醫(yī)院承擔(dān)了部分專用材料成本費用，有效緩解了政策性虧損給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)壓力。通過項目的實施，達(dá)到了預(yù)期的效果，更多的人了解了艾滋病防治知識及預(yù)防措施，鼓勵群眾消除對艾滋病的恐懼感和歧視；給領(lǐng)導(dǎo)干部健康體檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升了醫(yī)院整體服務(wù)水平，并給醫(yī)院帶來較好社會效益。

　�。ǘ�）項目績效分析

　　1.投入體系30分

　　不扣分得分30分。

　　2.過程體系30分

　　不扣分得30分。

　　3.產(chǎn)出與效益體系得40分

　　不扣分得40分

　　三、評價發(fā)現(xiàn)的問題及原因

　　艾滋病防治項目人力不足，對普通人群的宣教不夠到位，人力成本全部依靠醫(yī)院自籌經(jīng)費解決。醫(yī)院取消藥品加成，直接減少了醫(yī)院資金的來源，醫(yī)院從價格服務(wù)收費及政府補(bǔ)助得到的補(bǔ)償不能完全彌補(bǔ)醫(yī)院的資金虧損。這兩方面給醫(yī)院經(jīng)濟(jì)帶來一定的壓力。

　　四、下一步改進(jìn)的措施與建議

　　通過自評，河池市人民醫(yī)院艾滋病防治、副廳及正處級以上干部健康體檢，取消藥品加成補(bǔ)助等工作順利開展，并取得了一定的成效。但也存在不足。

　　我院將進(jìn)一步按照《績效管理工作方案》的要求，細(xì)化績效評價各項目的各項指標(biāo)，努力使項目資金落到實處，繼續(xù)做好各項工作，更好的服務(wù)群眾。

　　繼續(xù)抓好艾滋病綜合防治工作。開展部門協(xié)作，做好各類目標(biāo)人群的干預(yù)。一是在大中專院校中開展預(yù)防艾滋病“面對面”宣傳教育活動，二是城區(qū)居民預(yù)防艾滋病知識知曉率達(dá)到80%以上；三是做好流動人口的宣傳教育。提高病人發(fā)現(xiàn)率和治愈率；加強(qiáng)督導(dǎo)工作。

部門績效考核自評報告 篇32

　　一、單位基本情況

　　洞口縣婦幼保健計劃生育中心單位事業(yè)編制人數(shù)53人。實有人數(shù)83人，其中在職45人，退休38人。公務(wù)車輛核定編制2輛，實有公務(wù)車輛2輛。

　　部門職能職責(zé)：為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健服務(wù)和婦女兒童常見病防治、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等，承擔(dān)計劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、避孕藥具管理與發(fā)放服務(wù)、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù)；開展孕前優(yōu)生健康檢查和出生缺陷綜合防治服務(wù)等工作。受衛(wèi)生計生行政部門委托，承擔(dān)轄區(qū)婦幼保健業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。

　　根據(jù)上述職責(zé)，我單位內(nèi)設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)股、護(hù)理部、財務(wù)股、保健和公共衛(wèi)生服務(wù)股等6個黨政管理機(jī)構(gòu)。

　　二、基本支出情況

　　1、我單位20xx年基本支出511.72萬元，是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。其中人員支出473.72萬元，公用支出38萬元，主要用途為：

　　（1）工資福利支出471.29萬元，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社保繳費等。

　�。�2）商品和服務(wù)支出30萬元，包括辦公費、會議費、印刷費、水電費、差旅費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、租賃費、維修費、委托業(yè)務(wù)費等日常公用經(jīng)費。

　�。�3）對個人和家庭補(bǔ)助支出2.43萬元，包括離退休費、撫恤金、遺屬補(bǔ)助等。

　　2、“三公”經(jīng)費支出情況。20xx年，我單位三公經(jīng)費支出2.6萬元，其中公務(wù)接待費0.6萬元，公務(wù)用車運(yùn)維費2萬元；公務(wù)用車購置費0萬元；因公出國費x萬元。

　　三、項目支出情況

　　專項資金安排情況

　　20xx年度，省財政廳下達(dá)我院農(nóng)村適齡婦女兩癌免費篩查項目經(jīng)費63萬元，縣配套經(jīng)費78.91萬元；免費產(chǎn)前篩查項目經(jīng)費61.65萬元，縣配套經(jīng)費28萬元；貧困縣免費婚檢項目經(jīng)費35.28萬元；“降消”項目經(jīng)費3.13萬元；“艾乙梅”項目經(jīng)費46.14萬元，營養(yǎng)改善項目335.02萬元；省補(bǔ)專項資金共計544.22萬元。縣配套資金106.91萬元.

　　專項資金使用管理情況

　　“兩癌”普查支出：化驗費336727元；一次性耗材93800元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費68219元；辦公費50005元；聘請臨時工作人員開支241254元；彩超維修費26400元。資料印刷費40653元。

　　免費產(chǎn)前篩查項目支出：化驗費798428.6元；下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作經(jīng)費105015元，下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費62325元，撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳經(jīng)費63000元，產(chǎn)篩風(fēng)險人群干預(yù)補(bǔ)助費125500元；聘請臨時工作人員開支224808.55元。

　　婚前醫(yī)學(xué)檢查支出：檢查資料印刷費：31800元；檢查用試劑111432.85元；聘請臨時工作人員工資231232元。

　　“艾乙梅”項目支出：宣傳資料費:10600元；試劑耗材237432元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費：55776元；付各醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費及臨時工工資：310029元。

　　營養(yǎng)改善項目：付購嬰幼兒營養(yǎng)包款3343300元；貧困營養(yǎng)改善培訓(xùn)6900元。

　　專項管理情況分析

　　我單位聯(lián)系實際，對專項資金做到了嚴(yán)格控制、規(guī)范使用。

　　1、完善制度。結(jié)合縣財政局的要求，對財務(wù)管理制度進(jìn)行了修訂，制定了單位經(jīng)費管理辦法，強(qiáng)調(diào)了專項經(jīng)費必須�？顚Ｓ�，對專項經(jīng)費的使用范圍、使用計劃的制定、審批報賬等方面做出了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和明確。

　　2、規(guī)范管理。制度修訂后，我們對專項經(jīng)費使用的具體經(jīng)辦人提出了要求，在使用前科學(xué)計劃，使用中合理安排，做到了把好使用的源頭關(guān)；簽字時負(fù)責(zé)簽字的領(lǐng)導(dǎo)對資金使用情況予以審核，超范圍、超比例的不簽字，做到了把好簽字的審核關(guān)；報賬時由財務(wù)人員對發(fā)票及附件等信息進(jìn)行核準(zhǔn)，不符合要求的不支付不報賬，做到了把好支付與報賬關(guān)。項目經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。統(tǒng)一核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了�？顚Ｓ�。

　　四、部門整體支出績效情況

　　（1）績效目標(biāo)完成程度。

　　今年，“兩癌”普查完成率103.86%；免費婚前健康檢查項目檢查率94.47%，疾病檢出率6.84%；孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)覆蓋率100%，早孕隨訪率100%；妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費新生兒疾病篩查項目篩查率97.01%；聽力篩查率98.76%。

　　（2）績效評價工作情況

　　20xx年，洞口縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心開展績效評價的項目有農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查項目：今年，“兩癌”普查人數(shù)9000人，完成9348人，完成率103.86%，發(fā)現(xiàn)確診宮頸癌3人，乳腺癌5人，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療、早干預(yù)的目標(biāo)，促進(jìn)了婦女身心健康，受到了社會的好評；免費婚前健康檢查項目：20xx年全縣婚姻登記7954對，婚前醫(yī)學(xué)檢查7514對，檢查率94.47%，其中檢出疾病人數(shù)514人，其中指定遺傳性疾病340人，疾病檢出率6.84%，通過婚前檢查，宣傳增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識，免費發(fā)放葉酸片，提高目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識知曉率和葉酸服用率；國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目：今年我院孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人數(shù)3680對，已完成3680對，目標(biāo)人群覆蓋率100%，早孕隨訪率100%，妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費新生兒疾病篩查項目等：目前我院新生兒疾病篩查開展了CH、PKU、CAH、G6PD四項篩查及串聯(lián)質(zhì)譜檢查。至12月底新生兒疾病篩查5041人，篩查率97.01%；聽力篩查5132人，篩查率98.76%。至今年12月底我縣共收到兒童營養(yǎng)包67380盒，發(fā)放兒童營養(yǎng)包62000盒，發(fā)放率92%，有效服用率92%。

　　我院嚴(yán)格按照項目要求，把項目資金用到實處，資金沒有擠占、挪用。

　　（3）預(yù)算支出主要績效及評價結(jié)論

　　基本建立了“政府主導(dǎo)，衛(wèi)計牽頭，部門配合，專家支持，群眾參與”的一級預(yù)防工作機(jī)制成，為保障各項工作的順利實施，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，保障到位，規(guī)范服務(wù)，將“兩癌”、“產(chǎn)篩”、“免費婚檢”等項目工作納入了衛(wèi)計中心工作和年度生育考核內(nèi)容，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，得到了社會的廣泛認(rèn)同。

　　五、存在的問題

　　（1）對于績效評價的認(rèn)識不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　�。�2）績效目標(biāo)和指示往往根據(jù)項目實際情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　�。�3）在績效考評指標(biāo)上的設(shè)計上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標(biāo)體系有待完善。

　　六、有關(guān)建議

　　加強(qiáng)績效評價管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。規(guī)范績效評價管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠、客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

　　七、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我院對所有項目績效自評情況進(jìn)行及時整理、歸納、分析，將其作為經(jīng)費預(yù)算管理工作和安排以后年度預(yù)算的依據(jù)，自評結(jié)果將在網(wǎng)站公開。