安全生產(chǎn)整改措施（通用6篇）
安全生產(chǎn)整改措施 篇1
根據(jù)一局發(fā)展通字〔20xx〕242號(hào)通知,北京金蝶軟件園項(xiàng)目經(jīng)理部在12月16日上午,全面開(kāi)展消防、安全自查自糾活動(dòng)。項(xiàng)目部成員組成的安全自查小組，本著依法管理、嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)在建的北京金蝶軟件園項(xiàng)目進(jìn)行檢查�，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、檢查基本內(nèi)容：
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備設(shè)施配備情況;
(2)電、氣焊設(shè)備使用情況;
(3)腳手架及安全防護(hù)設(shè)施的管理情況;
(4)大型機(jī)械設(shè)備使用情況;
(5)生活區(qū)管理情況，包括取暖設(shè)施、食品衛(wèi)生等;
(6)臨時(shí)用電管理情況。
二、存在問(wèn)起：
(1)文明施工;部分施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，警示標(biāo)牌少或掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材未能合理配備。
(2)腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架剪刀撐未到位，連接點(diǎn)偏少，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
(3)“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)少數(shù)工人未戴安全帽，部分現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)破損、脫落，人行通道口、樓梯、樓層臨邊防護(hù)部分不到位。
(4)施工用電;現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別三級(jí)配電箱破損、無(wú)鎖，用電電線亂托亂掛。
(5)施工機(jī)具：少數(shù)機(jī)具未做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”部分施工機(jī)具未設(shè)接零。
三、整改措施：
針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促分包按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
(1)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。要強(qiáng)化措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
(2)遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要按照公司及有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
(3)經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改請(qǐng)況。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作做到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要監(jiān)督分包加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(4)做好安全事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故要按照“四不放過(guò)”的原則處理。
安全生產(chǎn)整改措施 篇2
根據(jù)上級(jí)文件精神，為確保我院今年的安全生產(chǎn)工作有效順利開(kāi)展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對(duì)本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下：
一、檢查內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目，具體情況如下：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專(zhuān)人管理并責(zé)任到人。
3、安全教育方面方面
提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)傳達(dá)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可
能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防設(shè)施、消防設(shè)備健全，職責(zé)、工作制度，人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)責(zé)任措施落實(shí)。
二、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、消防器械未落實(shí)到位，需進(jìn)一步完善。
2、所有線路已基本更新，并經(jīng)再次檢查，所有明線未發(fā)現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象，連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象;樓下總閘盒處存在安全隱患，需加鎖控制，已安排主管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理。另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意，不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險(xiǎn)。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)醫(yī)院安全制度、消防器械使用等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn);寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在日常性的工作中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，使大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、以安全檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，提高全院職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我院的醫(yī)療生產(chǎn)工作能夠在安全穩(wěn)定的環(huán)境下持續(xù)下去。
安全生產(chǎn)整改措施 篇3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》(國(guó)辦發(fā)明電號(hào))和《省人民政府辦公廳關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》(政辦明電號(hào))精神，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動(dòng)方案的通知》(辦明電號(hào))的要求，為促進(jìn)地區(qū)安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，區(qū)政府決定，年為我區(qū)“安全生產(chǎn)隱患治理年”。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。
一、總體要求和工作目標(biāo)
在年開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，組織各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理;督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任;落實(shí)各街道辦事處及有關(guān)部門(mén)排查治理事故隱患監(jiān)督管理責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管工作;進(jìn)一步加大隱患治理力度和事故懲治力度，對(duì)事故隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，對(duì)重大事故隱患做到整改責(zé)任、整改時(shí)限、整改措施、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”;嚴(yán)厲打擊“三非”(非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng))、“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)和“三超”(生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員，運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷)行為;健全隱患排查治理制度，建立隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制，把事故隱患排查治理工作提高到貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，保障企業(yè)生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的高度，切實(shí)貫穿到安全管理之中，常抓不懈。
二、重點(diǎn)范圍和職責(zé)分工
(一)生產(chǎn)安全
重點(diǎn)范圍：危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、建筑建材、民用爆破器材、機(jī)械加工、餐飲、洗浴等工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)主體責(zé)任、規(guī)章制度、勞動(dòng)組織、設(shè)備管理的落實(shí)，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，安全用電、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，安全投入和“三同時(shí)”(安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用)制度執(zhí)行，風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存，雇主責(zé)任險(xiǎn)辦理及事故查處和責(zé)任追究，打擊非法生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)等情況。
責(zé)任部門(mén)：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局、各街道辦事處。
(二)建筑施工
重點(diǎn)范圍：施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機(jī)及施工外用電梯、塔吊、臨時(shí)用電設(shè)施等重要部位及裝飾裝修、房屋廠房拆除工程的安全管理;建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的安全監(jiān)管;依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)管，打擊非法建設(shè)情況。
責(zé)任部門(mén)：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局、區(qū)城建局、市國(guó)土資源和房屋局分局、各街道辦事處。
(三)道路交通運(yùn)輸
重點(diǎn)范圍：預(yù)防重、特大道路交通事故和危險(xiǎn)路段治理，突發(fā)性事件的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案編制演練等情況。
責(zé)任部門(mén)：市公安局交警支隊(duì)大隊(duì)。
(四)鐵路道口
重點(diǎn)范圍：道口安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志的設(shè)置、檢查及維護(hù)，道口看守及監(jiān)護(hù)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
責(zé)任部門(mén)：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局。
(五)人員聚集場(chǎng)所與消防安全
重點(diǎn)范圍：繼續(xù)消除尚未整改完畢或整改不力的火災(zāi)隱患;落實(shí)整治商場(chǎng)、游樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院、賓館飯店、公園、勞動(dòng)密集型企業(yè)，大型公共活動(dòng)等人員密集場(chǎng)所，易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品單位，閑置廠房和具有娛樂(lè)、餐飲、住宿功能的地下人防工程以及員工集體宿舍與生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)或經(jīng)營(yíng)等使用功能為一體建筑的安全管理制度;落實(shí)安全距離、安全疏散通道、消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志是否健全，確保用火、用電、用油、用氣、特種設(shè)備安全運(yùn)行，場(chǎng)所設(shè)置符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;落實(shí)游客運(yùn)載工具和易發(fā)事故旅游項(xiàng)目的安全措施，保證旅游車(chē)輛(含旅行社租用車(chē)輛)安全性能，制止帶“病”、超載、超時(shí)運(yùn)營(yíng)。
責(zé)任部門(mén)：市公安局消防支隊(duì)大隊(duì)、市公安局治安支隊(duì)大隊(duì)，市質(zhì)監(jiān)局分局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、旅游局、教育局、行政執(zhí)法局、衛(wèi)生局、人防辦。
(六)特種設(shè)備和壓力容器運(yùn)行
重點(diǎn)范圍：對(duì)鍋爐、電梯、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、特種設(shè)備和壓力容器進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)管理和鑒定。
責(zé)任部門(mén)：市質(zhì)監(jiān)局分局。
三、實(shí)施步驟和時(shí)間
(一)動(dòng)員部署階段(3月10日至4月10日)。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，積極宣傳“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動(dòng)的意義，并積極參與“安全生產(chǎn)隱患治理年”各項(xiàng)活動(dòng);全面清理年尚未整改完成的重大隱患，落實(shí)整改措施，確保在4月底前完成整改;結(jié)合實(shí)際，制定本地區(qū)、本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求，扎實(shí)有序推進(jìn)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項(xiàng)工作，確保取得實(shí)效。各責(zé)任單位要按照國(guó)家、省、市有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，并于4月4日前報(bào)送至區(qū)安委會(huì)辦公室
(二)全面推進(jìn)階段(4月11日至10月30日)。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門(mén)要按照規(guī)定的排查治理范圍、內(nèi)容和本方案要求，全面組織開(kāi)展事故隱患治理年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，并將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查、政府檢查和落實(shí)整改三項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，同步進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患。要組織對(duì)已整改的事故隱患開(kāi)展“回頭看”，并建立健全各項(xiàng)制度，確保事故隱患整改工作真正落到實(shí)處。
(三)總結(jié)提高階段(11月1日至12月15日)。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門(mén)要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié)分析，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要樹(shù)立典型積極推廣，并上升為管理規(guī)章制度，更好地鞏固安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)成果。
區(qū)安委辦將根據(jù)工作進(jìn)展情況，適時(shí)派出工作組對(duì)各地隱患治理年活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。
四、工作要求
(一)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。各街道辦事處和區(qū)政府各有關(guān)部門(mén)要全面排查和整改在打擊“三非”行為、事故查處及責(zé)任追究落實(shí)、有關(guān)政策措施制定和執(zhí)行、安全許可制度實(shí)施和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié);各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要全面排查和整改本單位在工藝技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患以及在安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
(二)深入落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理主體責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是隱患治理的第一責(zé)任人。要成立由主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)的隱患排查治理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案，組織專(zhuān)業(yè)的人員，按照隱患治理年活動(dòng)的排查要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位存在的安全隱患，對(duì)排查出來(lái)的隱患要立即進(jìn)行整改和監(jiān)控，確保不留死角。要加大對(duì)本單位的重點(diǎn)部位日常巡查的力度，確保動(dòng)態(tài)安全。要依法加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，撥出專(zhuān)項(xiàng)資金用于開(kāi)展隱患排查和整改工作，并確保資金能夠落實(shí)到位。
(三)進(jìn)一步推動(dòng)隱患排查治理工作監(jiān)督管理責(zé)任的落實(shí)，建立完善長(zhǎng)效機(jī)制。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門(mén)要以開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建章立制，推動(dòng)我區(qū)隱患排查治理工作的制度化、規(guī)范化。要加強(qiáng)對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位處理決定落實(shí)情況的檢查，做好一般死亡事故調(diào)查和責(zé)任人處理落實(shí)情況的收集歸檔工作。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，加大對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、物資儲(chǔ)備的投入，提高應(yīng)急救援水平。要按照職責(zé)分工，落實(shí)在隱患排查整治工作中的責(zé)任，針對(duì)國(guó)家規(guī)定的12項(xiàng)檢查內(nèi)容，突出重點(diǎn)，定期組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患治理情況進(jìn)行全面的檢查。年內(nèi)，各街道辦事處和有關(guān)單位要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的檢查不得少于8次，對(duì)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的檢查不得少于6次。
(四)切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門(mén)要及時(shí)向區(qū)安委會(huì)報(bào)送工作信息，反饋工作進(jìn)展情況、取得的成效以及發(fā)現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，并對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和綜合分析，各階段的小結(jié)分析材料于每階段工作結(jié)束后3天之內(nèi)上報(bào)區(qū)安委辦，全年的工作總結(jié)分析于12月12日前上報(bào)區(qū)安委辦。
安全生產(chǎn)整改措施 篇4
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其廣泛復(fù)雜的工作。多年來(lái)積累沉淀的大量安全問(wèn)題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì)，仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，自覺(jué)把安全生產(chǎn)置于實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、提高執(zhí)政能力建設(shè)及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度來(lái)思考和落實(shí)。社會(huì)在發(fā)展進(jìn)步，隨著煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng)，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，煤炭行業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識(shí)也在不斷提升，客觀上對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應(yīng)該在思想上跟上時(shí)代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。
一、安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系
安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭(zhēng),隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤(rùn)、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來(lái)越多的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企業(yè)和個(gè)人都將受到損失，效益又從何談起?
二、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理
安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類(lèi)人員，由于受各類(lèi)環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)有各類(lèi)不安全行為的發(fā)生，這就要各級(jí)管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類(lèi)檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，而不是在辦公室聽(tīng)匯報(bào)。同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
一是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無(wú)論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題，就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。比如說(shuō)，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干;又比如，上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可下級(jí)往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問(wèn)題，查出問(wèn)題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如，“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹(shù)立，那么，安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。通過(guò)電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂(lè)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹(shù)立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問(wèn)題入心入腦的問(wèn)題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過(guò)生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開(kāi)展安全共保活動(dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書(shū)，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共�；顒�(dòng)中來(lái)。
四是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過(guò)去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過(guò)及危害說(shuō)清楚，促使其自我反思，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí)，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí)，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。
五是落實(shí)制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“以人為本”。因?yàn)槿说纳挥幸淮�。從我們每個(gè)人成長(zhǎng)的艱難性，可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違;從黨對(duì)人民群眾生命安全的高度負(fù)責(zé)性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的基本要求，也是每一個(gè)企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，看待安全工作的重要性和緊迫性。
落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級(jí)管理人員要抓好制度的教育和落實(shí)，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫(xiě)成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺(jué)用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺(jué)行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些日常違章人員，在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。同時(shí)，還要堅(jiān)持好各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，如不能做到，不論涉及到誰(shuí)，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
六是落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還要著眼于一個(gè)“全”字。綜合治理，總體推進(jìn)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要從大局出發(fā)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“一盤(pán)棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識(shí)淡薄是其根源外，還有一個(gè)重要的原因是員工的自覺(jué)安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持重安全意識(shí)、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成;應(yīng)以安全意識(shí)教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要源頭參與，對(duì)于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自�；タ啬芰�。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自�；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。三是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)紅黃通知書(shū)，建立安全檔案，追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理事故。加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。
總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在全礦范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)整改措施 篇5
必須做好文明施工，使工作有條不紊的進(jìn)行下去。
一、安全措施
1.建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育工作，使安全工作有章可循。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到人人管安全，人人重視安全，人人做好安全生產(chǎn)。
2.做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，在現(xiàn)場(chǎng)醒目之處設(shè)立安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，完整的現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)絡(luò)體系。
3.做好安全交底工作，施工員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)要作書(shū)面交底，要交措施交辦法，做到誰(shuí)負(fù)責(zé)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。工作班組要過(guò)好每周一次安全活動(dòng)日，總結(jié)上周的不安全因素提出改進(jìn)的方法，把安全事故苗子消滅的萌芽狀態(tài)。
4.對(duì)所發(fā)生的安全事故，要以三不放過(guò)后的原則，一抓到底，并提出改進(jìn)措施。
5.工人做到遵章守紀(jì)，凡是機(jī)、電方面的工作，非專(zhuān)職操作人員，嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)械和電氣。
6.做好建筑工地上的十大安全工作。加強(qiáng)"六口"上的防護(hù)工作，避免高空墜落物體打擊和機(jī)電傷害。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律戴好安全帽，高空懸空作業(yè)和危險(xiǎn)地區(qū)要系好安全帶，嚴(yán)禁赤腳，穿拖鞋和硬底鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
7.加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，專(zhuān)責(zé)安全員要做好勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃申報(bào)工作，由材料部門(mén)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)合格產(chǎn)品并發(fā)放到人。
8.做好勞逸結(jié)合，使工人的休息時(shí)間得到保證。工人加班加點(diǎn)要有限度，不得過(guò)分延長(zhǎng)工作時(shí)間。
9.做好防暑降溫和雨季的安全工作。
10.嚴(yán)禁工人共聚賭斗毆，嚴(yán)禁灑后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作。
11.對(duì)不合格的勞保用品，如安全帽，安全帶，安全網(wǎng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)更換。
12.凡違反安全操作規(guī)程，視情節(jié)輕重，后果大小給予罰款、退場(chǎng)、直至追究刑事責(zé)任。
13.為了防止主體結(jié)構(gòu)完成后各層電梯井，管道預(yù)留井，天臺(tái)、升降機(jī)、卸料平臺(tái)等出入口安全，用Φ10@200及Φ6@300鋼筋焊接成安全門(mén)在各層處設(shè)置，并做好標(biāo)記專(zhuān)人管理。
14.在各層樓板面上電焊或電渣壓力焊時(shí)，應(yīng)自帶滅火器及下班后檢查各處有沒(méi)有火種存在以保安全。
二、文明施工
1.加強(qiáng)文明施工，搞好工地衛(wèi)生，保證工地整潔。
2.作業(yè)地點(diǎn)保持干凈，做到工完場(chǎng)清，工完料清，保持環(huán)境衛(wèi)生，避免浪費(fèi)。
3.說(shuō)文明話，做文明事，做文明人，遵守工地的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守政府的法律、法令。
4.做到合理安排工作時(shí)間，重點(diǎn)控制砼的澆筑時(shí)間，杜絕工地夜間噪聲攏民。
5.嚴(yán)禁浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁亂丟材料和工具。6.現(xiàn)場(chǎng)道路必須暢通無(wú)阻，保證材料物資的順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝要暢通，場(chǎng)地整潔無(wú)積水，材料堆放整齊，無(wú)建筑垃圾。
7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
8.每月進(jìn)行一次文明施工大檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，文明施工記錄等資料由工地資料員整理后歸檔存查。
安全生產(chǎn)整改措施 篇6
一是以實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，成立以行政一把手、分管安全工作的副職和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各車(chē)隊(duì)和車(chē)間成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專(zhuān)職安全管理人員，建立起嚴(yán)密的安全生產(chǎn)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
二是年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)作為公司行政一號(hào)文下發(fā)。公司每年同各車(chē)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。按照“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，定期進(jìn)行檢查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，保證責(zé)任目標(biāo)的圓滿完成。
三是公司制定實(shí)施涉及安全管理、檢查、處理、處置等安全管理制度，包括公司安全管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法、安全例檢辦法、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故緊急報(bào)告辦法、特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急處理預(yù)案、黃金周突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、惡劣天氣公交運(yùn)行應(yīng)急保障預(yù)案、駕駛員交通違章處理意見(jiàn)、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛分類(lèi)定位停放管理等，推動(dòng)了公交公司安全管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
四是嚴(yán)格安全教育例會(huì)制度。公司每年至少召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，每月至少召開(kāi)一次安全例會(huì);各車(chē)隊(duì)每季度至少召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，每月至少召開(kāi)二次安全例會(huì);車(chē)隊(duì)每周至少組織一次安全學(xué)習(xí)。建立會(huì)議、學(xué)習(xí)臺(tái)賬，會(huì)議出勤專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不到人員要在過(guò)后進(jìn)行補(bǔ)課。
五是嚴(yán)格三級(jí)24小時(shí)值班制度和節(jié)假日干部帶班制度。各級(jí)安全管理人員要24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證通訊通暢。
六是利用每周學(xué)習(xí)和每月13、14日的安全教育例會(huì)結(jié)合建設(shè)“文明暢通縣區(qū)”活動(dòng)要求，加強(qiáng)對(duì)廣大職工，特別是駕駛員的法律法規(guī)、規(guī)章制度、企業(yè)理念、安全知識(shí)、事故分析等主要內(nèi)容的安全教育。同時(shí)各車(chē)隊(duì)要將學(xué)習(xí)內(nèi)容以會(huì)議紀(jì)要的形式打印張貼在醒目位置，提高安全教育的持續(xù)性效應(yīng)。
七是根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全形勢(shì)的需要，調(diào)整安全管理員，修訂安全管理人員的崗位職責(zé)，并進(jìn)行安全管理人員綜合技能培訓(xùn)，不斷提高廣大管理人員在新形勢(shì)下的安全管理工作水平和效率。
八是嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員愛(ài)車(chē)?yán)：蛙?chē)輛出入庫(kù)檢查“雙方簽字”制度以及交接班“雙見(jiàn)面”制度。加強(qiáng)車(chē)輛安全技術(shù)性能的檢查，特別是車(chē)輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光、傳動(dòng)等方面，各級(jí)安全管理人員及安全例檢員有權(quán)對(duì)存有安全隱患的車(chē)輛采取強(qiáng)制停運(yùn)措施。做到“人有問(wèn)題不上車(chē)，車(chē)有問(wèn)題不上路”，切實(shí)把好安全源頭關(guān)。
九是安全事故報(bào)告制度化管理。對(duì)所發(fā)生的各類(lèi)安全事故做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的記錄，同時(shí)，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，查明原因，分清責(zé)任、制定整改防范措施、落實(shí)處罰，有效遏制重特大事故發(fā)生。
安全是無(wú)價(jià)之寶!因?yàn)橛辛税踩�，所以才能更好的生活與工作。安全無(wú)價(jià)!這是無(wú)數(shù)次血的教訓(xùn)得出的人生真諦。作為公交企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)，既要不斷完善安全管理組織和建立健全與當(dāng)前安全形勢(shì)相適應(yīng)的管理制度，又要本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全管理責(zé)任。