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門衛(wèi)工作責(zé)任書范文

發(fā)布時間:2026-03-29

門衛(wèi)工作責(zé)任書范文(通用2篇)

門衛(wèi)工作責(zé)任書范文 篇1

  為了落實“安全第一,預(yù)防為主”方針,認(rèn)真貫徹落實上級、學(xué)校有關(guān)安全工作的要求,切實保障師生安全和校園穩(wěn)定,做好幼兒園門衛(wèi)安全防范工作,防止各類安全事故的發(fā)生,特簽訂幼兒園門衛(wèi)安全責(zé)任書。

  1、杜絕一切外來人員進(jìn)入,問清情況,堅決實行門衛(wèi)檢查登記制度。

  2、幼兒來園、離園時,管理幼兒安全,決不讓幼兒私自外出。

  3、下班后,巡視并關(guān)緊門窗,以防外來人員的進(jìn)入。

  4、認(rèn)真執(zhí)行園內(nèi)作息制度,按時開、關(guān)園門。上班時間,嚴(yán)禁私自離開崗位。

  5、對于幼兒在園時家長的來園,門衛(wèi)先與班主任聯(lián)系,請班主任出來接見、處理。

  6、認(rèn)真檢查管理好門窗、大型玩具等,做到每日一小檢,每周一大檢。發(fā)現(xiàn)有損壞或存在不安全隱患問題的及時上報、報修,確保幼兒在活動時的安全。

  7、熟悉火警,急救等緊急措施,發(fā)生事故及時報告。

  8、門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)做好園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作。及時清理一些石頭、玻璃、紙屑等。

  9、服從領(lǐng)導(dǎo),虛心接受檢查、指導(dǎo)和安排。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

門衛(wèi)工作責(zé)任書范文 篇2

  一、工作任務(wù)目標(biāo)

  (一)協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù),組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情況。

  (二)加強(qiáng)部門監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的情況,組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動。

  (三)加強(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報導(dǎo)工作,提高干部職工的思想素質(zhì)和團(tuán)隊的整體文明水平,營造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

  (四)監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策,人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。

  (五)監(jiān)督落實政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

  (六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、強(qiáng)化管理培訓(xùn)指標(biāo)

  (一)每月最少組織開展一次思想教育活動,全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務(wù)意識,切實把確保服務(wù)質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。

  (二)強(qiáng)化管理,明確責(zé)任,全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制,層層簽訂工作責(zé)任書。

  三、進(jìn)度指標(biāo)

  (一)制訂工作計劃,推行工作完成責(zé)任制,將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個人。

  (二)積極做好工作前期準(zhǔn)備,做到有計劃、有目標(biāo)、有落實、有檢查;嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度,杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

  (三)認(rèn)真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度,及時、全面的上報工作進(jìn)展情況。

  四、安全指標(biāo)

  (一)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念,每季度至少開展一次安全學(xué)習(xí)教育活動,時時提高公司全員安全意識。

  (二)加大安全組織、安全制度建設(shè),嚴(yán)格公司及各門店防火防盜管理程序,做到人員到位,制度上墻。

  (三)實行安全責(zé)任制,嚴(yán)格落實工作程序,把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實到工作當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié),做到時時講安全、事事重安全。

  五、精神文明建設(shè)指標(biāo)

  (一)定期組織各類思想意識、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動,做到職工思想穩(wěn)定,業(yè)務(wù)合格,團(tuán)結(jié)互助,積極上進(jìn)。

  (二)認(rèn)真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工,優(yōu)秀主管”,“講文明,塑形象”、“文明從我做起”、等活動,使整體文明水平有明顯提高。

  (三)加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。

  六、考核獎懲

  (一)每月組織開展一次公司全體工作測評工作,獎勵優(yōu)勝、鞭策落后。激勵職工競爭意識,做到業(yè)務(wù)合格,團(tuán)結(jié)互助,積極上進(jìn)。

  (二)為了確保上述各項目標(biāo)的實現(xiàn),中心組責(zé)成考核監(jiān)督部門,采取平時抽查與定期檢查相結(jié)合的辦法,對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  (三)監(jiān)督檢查、統(tǒng)計公司員工違法違紀(jì)現(xiàn)象,受到處理或被公布處罰;出現(xiàn)違反公司政策現(xiàn)象;出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題,造成嚴(yán)重影響;出現(xiàn)重大責(zé)任事故,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失的;在追究相關(guān)責(zé)任人的同時,視其造成的影響或損失情況予以經(jīng)濟(jì)處罰,并納入年終考核指標(biāo)。

  (四)全面完成上述各項目標(biāo)任務(wù),方有資格依據(jù)《實業(yè)公司年終工作目標(biāo)考核獎懲實施方案》與年終考核后由公司中心組進(jìn)行表彰、獎勵。

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