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醫(yī)院護理工作計劃

發(fā)布時間:2026-04-15

醫(yī)院護理工作計劃(精選13篇)

醫(yī)院護理工作計劃 篇1

  新的一年是全面深化實施優(yōu)質護理,迎接二甲復審的一年,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我科非常重要的一年。緊緊圍繞護理部制定的工作方針和工作計劃,認真履行職責.

  一、抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質,全科護理人員要認識到“三基掌握不夠嚴謹,新知識掌握不夠全面”已成為我們不斷學習的動力和全面深化優(yōu)質護理的阻力,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質和業(yè)務能力。

  1、鼓勵護士參加自學、成人高考等考試,到年底護理本科學歷以上人員占護士人數(shù)的`90%。

  2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、?评碚撝R、院內感染知識等。利用晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  3、根據(jù)醫(yī)院安排,有機會選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習,以?浦R為主。

  4、堅持每周科內業(yè)務學習1-2次,提升專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練,給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經(jīng)外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

  二、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進。

  1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

  2、每月對質量檢查出現(xiàn)的問題進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。對檢查出的結果進行科室通報,對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育.3、切實做好晨晚間護理,基礎護理到位,保持患者床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

  4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時向下班護士做具體報告。

  5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周一檢查衛(wèi)生員工作質量,保持病區(qū)清潔整齊;每周四對病人滿意度進行調查,確保服務質量,并填寫病區(qū)滿意度調查記錄本。

  6、電子病歷及時檢查評價,護士長堅持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

  7、加大感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  三、全面深化優(yōu)質護理服務。

  響應護理部號召,我們全科護理人員積極研究、共同探討,根據(jù)我們科的實際情況制定了目標。改變護理工作模式,實施小組責任制整體護理,提高臨床護理服務能力和?谱o理技術水平,為患者提供全面、全程、優(yōu)質的護理服務,使病人滿意度極大提高,病房秩序進一步好轉,護理質量得到保障,同時護患關系也更加合諧。

  四、護理安全是護理管理的重點。

  護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人護理安全。

  1、補充完善護理安全管理措施,定期和不定期檢查安全工作,堅持護士長不定期夜查房和節(jié)假日安全檢查。

  2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

  (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

 。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

 。3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

 。4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

  五、加強護理管理,合理利用人力資源。

  1、3人提供滿意的護理服務。

  2、增強經(jīng)營管理意識,動腦筋,想辦法,改變科室收入構成結構。實行科室成本核算,進行認真、準確的統(tǒng)計,做到計劃與控制,核算與分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,又增加社會效益,又能提高經(jīng)濟效益,增加個人收入。

  六、根據(jù)護理部要求,強化科研意識,增高護理科研能力。

  1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,安排學習,查閱文獻材料,營造良好的學術氛圍,力爭年內有論文發(fā)表。

  2、采用激勵機制,對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士時優(yōu)先考慮。

  20xx年神經(jīng)外科將按照護理部的總體要求認真完成以上工作,使優(yōu)質護理全面深化實施,為患者創(chuàng)造更好,更安全的就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)院護理工作計劃 篇2

  在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護理人員的素質和形象直接影響醫(yī)院的形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反應了護理工作的的重要作用和地位,從而以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制定新一年的工作計劃:

  一、 加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質:

  1、強化相關的知識學習掌握,進行規(guī)章制度及專業(yè)知識的學習掌握。2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主。3、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質。

  二、 護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈:

  1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒護士加強管理。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入等病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:例如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,易疲勞等。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、注射各種過敏試驗等。

  三、 轉變護理觀念,提高服務質量:

  1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強責任心。2、注意收集護理部需求信息,護理部通過了解回訪意見,與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等。3、嚴格執(zhí)行查對制度。4、深化親情服務,提高服務質量。

醫(yī)院護理工作計劃 篇3

  20xx年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求,結合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:

  一、工作目標

  1. 健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

  2. 強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

  3. 完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。

  4. 堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會;不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質護理效益。

  二、工作指標

  1. 基礎護理合格率≥90% 2. ?谱o理合格率≥90% 3. 分級護理合格率≥90% 4. 危重病人護理合格率≥90% 5. 急救物品完好率100% 6. 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 7. 護理文書書寫合格率≥95% 8. 病人對護理工作的滿意度≥90% 9. “三基”考核合格率100%(得分≥90) 10.護理技術操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作) 11護理差錯發(fā)生率“0”、 壓瘡發(fā)生率“0” 12.醫(yī)療廢棄物處理合格率100%13.一人一針一管一用滅菌合格率達100%

  14一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100% 15.健康宣教覆蓋率100% 16.健康宣教成效率≥95% 17.優(yōu)質護理服務覆蓋率≥50% 18.責任制整體護理合格率≥100% 。

  三、具體措施

  (一) 加強護理質量過程控制,不斷提高護理質量水平

  1.重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工,繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需要開發(fā)護士長在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  2.建立檢查、考評、反饋制度,設立追溯機制,護理部做到經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u的方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  3.提高護理文書書寫內涵質量,結合本院各?铺攸c,制定不同的護理入院評估單內容。規(guī)范護理文書書寫的格式,加強對每份護理文書采取質控員——護士長——護理部的三級考評制度,定期進行護理錄單缺陷分析與改進,增加終末護理文書質量控制體系,強調不合格的護理文書不歸檔。 4.每月繼續(xù)做好各病區(qū)護理人員核心制度的掌握和落實工作,加大對分級護理的督查,并作為核心檢查項目,對危重及一級護理患者工作的落實,要求每一位責任護士對危重及一級護理的病人掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)。護理部及時到現(xiàn)場指導,以保證危重病人的搶救及護理工作到位。

  (二)加快護士長、護理骨干、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質。

  1、加強護理管理理論培訓,結合醫(yī)院工作重點,4月份、九月份擬舉辦全院護士長及骨干管理培訓班,外請專家授課,就院內護理工作面臨問題,組織座談討論分析,找出工作中薄弱環(huán)節(jié),制定出整改措施,護理部每天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導,定期召開護士長管理經(jīng)驗交流會,提高病區(qū)管理水平,每月組織一次護士長讀書報告會,營造積極向上工作氛圍,有計劃的選派護士長到省、市級醫(yī)院進行短期學習。本年度護士長分期分批參加省衛(wèi)生廳護理管理培訓班,提高護理管理隊伍的能力。

  2、每月加大對護士長工作的考核力度,加大對基礎技術、專科技術、中醫(yī)技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,不斷提高護士長操作能力,加強正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化。

  3、護理部每月組織全院性業(yè)務學習一次,科內每月組織業(yè)務學習兩次,每半年組織理論考試一次,科室每月組織考試一次,護理部每月組織技能考試一次,每年組織全院性技能考試兩次、共八項(中西醫(yī)技能操作各四項)。

  4、根據(jù)護士分層培訓計劃,制定護士分層管理及考核手冊。

  5、護理定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論;科內每月組織一次護理查房、一次教學查房。

  6、加強?谱o士培養(yǎng),安排到省、市級醫(yī)院進修學習。20xx年擬安排護士進修,急診、手術室、供應室、糖尿病、腦病、微創(chuàng)外科等專科,加快?谱o理建設和發(fā)展。

  7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

  (三) 加強護理安全管理,不斷提高安全意識。

  1、落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。

  2、嚴格執(zhí)行(病區(qū)安全管理員—護士長—護理部)三級網(wǎng)絡監(jiān)控,認真執(zhí)行查對制度,樹立“三個意識”,即自我保護意識、風險防范意識和防患未然意識,抓好“四個特殊”,即特殊病人、特殊人員、特殊時間、特殊操作。

  3、認真落實護理不良事件報告制度,病區(qū)護士長對發(fā)生的護理不良事件及時上報,一般護理不良事件3日內上報,嚴重護理不良事件24小時內上報護理部,不得漏報或隱瞞不報。護理部對上報的護理不良事件及時組織討論分析,提出防范對策。每年進行一次全院安全管理知識講座,不斷提高護理人員安全意識。

  4、認真落實患者身份識別制度,對手術、昏迷、神志不清、無自主能力的重癥患者要佩戴腕帶,落實手術病人“六查十二對”制度,以提高患者識別的準確性。

  5、加強患者院內各科轉運途中安全管理,配備必要搶救器具,嚴格交接程序,做好交接記錄。

  6、對于易發(fā)生意外傷害及不良事件如:壓瘡、燙傷、墜床、跌倒、紫外線灼傷等,要加強宣教及告知。評估危重病人可能發(fā)生的危險因素,及時正確使用床檔、約束帶、熱水袋等,加強巡視與護理,一旦發(fā)生壓瘡及意外傷害事件要立即采取緊急補救措施。

  7、加強住院病人的管道護理與使用,規(guī)范管道標識,標明植入日期,妥善固定,保持通暢、防止滑脫,嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程和消毒隔離制度,防止交叉感染。

醫(yī)院護理工作計劃 篇4

  將圍繞醫(yī)院工作目標,在提高護理質量,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作,現(xiàn)計劃如下。

  工作重點:

  1、內科創(chuàng)建優(yōu)質護理示范病房。

  2、迎接“二甲”檢查。

  一、開展優(yōu)質護理,提高護理服務質量:

  為進一步加強和改善護理工作,提高臨床護理質量和護理服務水平,豐富護理服務內涵。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質護理示范服務工程”活動的積極開展,我們XX縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

  1、擬定內科病區(qū)首先開展優(yōu)質護理。

  2、成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領導小組。

  3、試點病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查,對照有關要求認真加以落實。

  4、護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。

  5、未開展“優(yōu)質護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質護理服務項目。

  二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標,做好護理安全管理

  一)做好護理安全管理。

  1、完善各項患者安全制度與規(guī)范,重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作,為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,每季進行護理過失分析,制訂防范措施,減少護理不良事件發(fā)生。在預防跌倒圖文宣教基礎上,要求科室進行針對化宣教,并用視頻引起重視。

  2、防止錯誤的手術部位、手術病人、手術操作。

  3、監(jiān)督各項護理安全制度的落實:如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護理安全。

  4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理:要求每日醫(yī)囑大查對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問及時與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)范核對,醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,控制靜脈輸注流速等,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

  5、加強護理風險管理,各科室每月上報風險事件,每季度進行匯總分析并改進。

  6、加強危重及手術病人轉運安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品,院內統(tǒng)一要求填寫危重病人轉運記錄單。

  7、護士長分兩人一組每周夜查房兩次,對存在問題匯總并反饋。

  8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,提出原因分析和整改措施,每季度匯總反饋。

  二)加強護理質量管理。

  1、檢查護理質控小組人員變動情況,包括壓瘡質控小組等。

  2、由醫(yī)院護理質量委員會督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作。

  3、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,護理部每月行政查房2次,護理部負責每月每季度檢查結果匯總并及時反饋。

  4、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

  5、護理病歷:進一步規(guī)范護理病歷書寫,按浙江省中醫(yī)護理病歷質量檢查標準,體現(xiàn)?扑郊皠討B(tài)變化,在護理病歷書寫中,要求“寫我們所做的”、“做我們所寫的”,病歷書寫與臨床不可脫節(jié),以更好地進行循證護理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋。

  6、規(guī)范出院隨訪工作,提高病人滿意度。

  7、實施目標管理,要求全院護理質量達到以下指標:

  1)、住院病人滿意率≥90%

  2)、基礎護理落實率100%

  3)、危重病人護理合格率100%

  4)、病歷書寫符合率≥95%

  5)、搶救設備完好率100%

  6)、護理事故數(shù)為0

  7)、護士基本理論平均成績≥85分

  8)、護士基本技能平均成績≥90分

  三)做好緊急人力資源調整預案及相關人員培訓。

  1、成立項目小組,制定名單。

  2、相關培訓。

  四)、突出中醫(yī)護理特色,提高臨床護理效應。

  1、采取中醫(yī)護理措施,體現(xiàn)辨證施護,并能正確應用中醫(yī)術語,積極開展?疲▽2。┲嗅t(yī)特色護理。

  2、積極開展中醫(yī)操作,加強宣教。

  3、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施,護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估。

  4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,2號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣。

  5、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平,邀請院內專家理論培訓,理論考核1次,要求全院護士考核通過。

  五)加強在職教育,重視內涵素質:

  1、加強護理人才梯隊的培養(yǎng):

 。1)護理管理人員培養(yǎng):選派護士長及骨干外出學習,回來后制作ppt匯報;

 。2)年輕護士培養(yǎng):選派手術室,骨科、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修

 。3)完成20__繼續(xù)教育登記工作

  2、加強?评碚撝R及技能考核:

 。1)組織全院護理人員進行業(yè)務學習,每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),不定期進行疑難病例討論。

 。2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核。

 。3)全年三基理論考試兩次,中醫(yī)理論考核一次,操作技能考核一次。

  (4)護士長每季對本科室護士進行?浦R考試一次,護理部定期抽考。

  (5)畢業(yè)分配人員崗前培訓并通過考核,對工作三年內護士每月安排一次理論或操作培訓考核。

  六)、實習生帶教工作:

  1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結束。

  2、妥善安排20xx年實習生各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

  3、每月理論培訓一次。

  4、規(guī)范教學查房,提高教學查房質量及帶教水平。組織者精心準備、逐步分析講解;學生認真聽講、積極提問;圖文并茂、授聽互動,使學生對專科知識有了更深刻的了解,更易掌握。

醫(yī)院護理工作計劃 篇5

  醫(yī)院護理部是光輝的一年,我們獲得了全院先進科室獎,展望20xx年 我們更要再接再厲,奪取更大的豐收,F(xiàn)制定20xx年全年工作計劃。

  一、指導思想

  以中國特色社會主義理論為指導,堅持依法執(zhí)業(yè)、科學發(fā)展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務,患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質量管理,把我院護理隊伍建設成一支服務素質高、業(yè)務能力強、團結協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

  二、工作目標

  1、工作質量指標:

 、倨餍迪竞细衤100%

 、趽尵绕餍低旰寐100%

 、刍A護理合格率≥90%

 、苷w護理開展≥90%

  ⑤危重患者護理合格率≥90%

 、拮o理技術操作合格率≥95%

 、吣耆殳彴l(fā)生數(shù)≤1%

  ⑧護理文件書寫合格率≥95%

 、嶙o理事故0

 、庑l(wèi)生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。

  2、護理服務:

 、倩颊邔ψo理人員滿意度≥95%

 、诒环芾恚簩嵭凶o理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。

 、廴∷幑芾恚鹤o理人員集中取藥。

  3、床護比達到1:0.4(按床位的實際使用數(shù)計算)

  4、護理人員參加繼續(xù)教育100%

  5、護理人員具備大專以上學歷≥35%

  三、工作任務

  1、把改善服務態(tài)度、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內容之一,抓緊抓好。

  隨著條件的改善,各項護理措施都要跟上,特別是護理服務方面:要變被動服務為主動服務,主動服務為滿意服務,滿意服務為感動服務,20xx年力爭實現(xiàn)護理服務零投訴。

  提倡普通話。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接;在為病人提供護理服務過程中,要盡量運用普通話。

  2、繼續(xù)抓好護理工作質量與持續(xù)改進,把好環(huán)節(jié)質量關,嚴格執(zhí)行“三查、八對、一注意”,把細節(jié)管理作為20xx年護理質量管理重點內容之一,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格技術操作規(guī)程,強化護理人員安全意識,杜絕護理事故發(fā)生,把護理差錯降低到最低程度。

  ①嚴格執(zhí)行護士長巡查制度,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  ②科內每月組織業(yè)務學習、護理查房、質量考評一次,對存在問題,召開質量分析會,查找原因,及時解決。

 、圩o理部每周召開護士長例會,每季度組織護士長、質控員,對全院護理質量進行一次考評,并召開質量分析會,研究解決工作中存在的問題,使護理質量不斷得到持續(xù)改進。

 、茏o理部每季度組織護士長進行一次業(yè)務查房,與護士長、護士共同進行病歷討論,以提高專病護理知識。

 、菝考径葘Ω骺频母鞣N資料進行檢查。

 、廾考径葘κ中g室、供應室、產(chǎn)房、口腔、胃鏡室等重點科室進行一次質量考評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

 、咛岢苾葘嵭凶o理質量與效益掛鉤制度,以促進護理質量的不斷提高。

  3、強化護理人員的素質以及基本技能訓練。

醫(yī)院護理工作計劃 篇6

  一是加強護士隊伍建設。將加強護士隊伍建設作為衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展重要的基礎工作來抓,完善激勵機制,增強職業(yè)榮譽感,調動護士積極性。持續(xù)增加護士數(shù)量,加強護士培養(yǎng)培訓,提高整體素質,適應衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展總體需要,滿足人民群眾多元化、多層次的'護理需求。

  二是推動護理工作高質量發(fā)展。以人民健康為中心,深入推進優(yōu)質護理服務,推動護理領域改革創(chuàng)新,推進護理服務業(yè)發(fā)展,促進護理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會,用高質量的護理服務增進人民健康福祉。

  三是精準對接群眾護理需求。聚焦護理領域短板弱項,積極發(fā)展老年護理、社區(qū)護理、居家護理、安寧療護等,增加護理服務供給,努力為群眾提供全方位、全周期的護理服務。積極推進護理員職業(yè)的建立以及隊伍建設和發(fā)展,更好地適應老齡社會需求。

  四是加大護理宣傳力度。多形式、多渠道、全方位的宣傳護理先進典型,弘揚護理正能量,在全社會營造重視支持護理、理解關愛護士的良好氛圍。

醫(yī)院護理工作計劃 篇7

  為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定XX年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。

  一、指導思想

  全面實施“優(yōu)質護理服務”的工作方案,以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

  二、工作目標

  以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。

  三、工作措施

  1、修訂各種制度、標準

  繼續(xù)完善修訂各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

  2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務

  (1)加強基礎理論知識的培訓,從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

  (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

  (3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

  (4)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

  (6)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

  3、加強管理,確保護理安全

  (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

  (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

  (3)加強科室管理。在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,每月組織護士長對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改。

  4、夯實基礎護理

  (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。

  5、嚴格落實責任制整體護理

  (1)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

  (2)責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,做好優(yōu)質護理服務。

  (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  (4)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

  6、定期滿意度調查

  (1)每月參加科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。

  (2)每季度進行患者滿意度調查,從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標。

  7、加強患者健康教育

  由責任護士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解.

  8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

  (1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。

  (2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。

  (3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

醫(yī)院護理工作計劃 篇8

  20xx年新的一年,我們的護理工作也應該走上一個新臺階,特別制定我在今年的護理個人工作計劃

  一,加強護士在職教育,提高整體護理質量。根據(jù)護士規(guī)范化培訓教育課程做好自己護士工作,落實好“三個基地”和專業(yè)技能培訓和考核工作。

  1,重點加強對新入醫(yī)院護士,合同護士,低年資護士的評估重點,并加強他們的學習意識,護理部上半年計劃加強基礎護理知識,增加評估數(shù)量,提高評估標準。

  2,加強專業(yè)技能培訓:各專業(yè)科目周期開展理論和技能培訓和評估方案,每年組織考試,考核2—3次,理論考試應閉卷進行,需要注意考試效益,杜絕“走形式”。為自身護士工作打下了堅實的基礎。

  3,基本技能評估:屬于規(guī)范化的護士培訓,每年開展16項基本技能考核,考核要求與實際工作相結合。

  4,加強相關知識的學習掌握,組織和規(guī)則實際考試,更深入了解工作規(guī)則,結合臨床應用學習。

  二,增加文化知識學習,提高護士的整體素質。

  1,組織學習醫(yī)院服務文化禮儀,加強現(xiàn)代護理的文化意識,遇到禮儀疑問先在護士工作會議中討論,達成共識后在全院范圍內開展。

  2,更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平。

  三:加強自身護理工作管理,提高自身整體素養(yǎng)。

  (一),醫(yī)院護士在早期管理班舉行,其主要思路是更新人類精神的管理,管理技能和護理服務,在當今社會,人們保健服務需求的新的一年和護理長期前景情感交流等。

 。ǘ┘訌娮o士的目標考核,評價和年度對與護士的照顧和評價指標的質量和其他管理部門評價相結合端到端管理。

  (三),促進跨部門之間的溝通和護士學習,跨組織的關懷和護士工作經(jīng)驗交流會議質量季度檢查,了解如何提高護理管理。

  四,加強護理質量過程控制,確保醫(yī)療安全,有效。

 。ㄒ唬,繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,護理工作中發(fā)現(xiàn)了問題,提高解決問題的能力,部門開設質量控制團隊,同時發(fā)揮了質量控制的作用,負責人明確自己的質量控制點,督促提高護理質量。

 。ǘ,檢查,評價,反饋體系的建立,建立可追溯系統(tǒng),護士長經(jīng)常到各區(qū)檢查,監(jiān)督和評價。評價方法多樣:現(xiàn)場評估,看看病人,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作,及時提出糾正措施。

 。ㄈM一步規(guī)范護理工具,加強質量控制手段,利用“控員—護士長—護理部”的三層定期缺陷分析體系,及做好醫(yī)療記錄。年終考核評出集體第一、二、三名。

醫(yī)院護理工作計劃 篇9

  根據(jù)XX年我院院感及門診護理工作情況和上級多次檢查反饋意見,制定我院20xx年的工作計劃。

  一、門診護理工作計劃

  1、加強護理操作技能訓練,每月進行一次護理操作考核,按照考核表逐項打分,不及格者給與補考機會,仍未通過的酌情扣當月獎金,并暫停值班資格,通過后方可參加值班。

  2、加強護理基礎知識的訓練,每月對“三基三嚴”知識進行筆試,提前給出考核范圍,筆試結果在科內公布。

  3、提高護理人員的服務質量,對新進護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。對分診臺的護士加強管理,每天準時準點上下崗,做到主動迎送并正確引領來院的患者和家屬、檢查團等,以及做好患者的咨詢問答工作。每月進行一次病人對護士的滿意度調查,對出現(xiàn)服務質量問題的人員進行批評,對連續(xù)三次滿意度調查出現(xiàn)問題的人員停止值班,在認真反省并有改正才可以值班。(調查表內容見附表1 )對發(fā)生護理服務質量問題的護理人員進行批評教育。

  4、合理安排值班,做到新老配班,責任到人,遇突發(fā)事件時有調配人員,保證護理力量充足。

  5、不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取教訓,提

  出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  6、做好科內物品的管理工作,定期檢查清點科內各種器械和物品。

  二、院感工作計劃

  1、制訂醫(yī)院感染知識培訓計劃,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓2次。針對培訓內容,對醫(yī)院感染管理知識進行測試1次。通過培訓,使廣大醫(yī)務人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。

  2、落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。

  3、指導各科室醫(yī)護人員采用準確的預防銳器傷的操作行為,包括禁止雙手回套針帽、及時處理銳器、使用合適的個人防護用品等。加強重點科室預防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓,尤其是手術室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓不得上崗,以減少職業(yè)暴露的危險。

  4、院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務指導、專業(yè)培訓等職能,在完成日常督查的基礎上,加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術、

  安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓,防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。

  護理人員滿意度調查表

  同志您好:

  為了加強我院護理人員的基本素質,不斷提高我院的護理質量,希望得到您的積極配合,如實填寫以下問題:

  1、您在我院接受治療,接診的護士是否對您使用了敬語?

  A 是

  B 否

  2、 在您接受治療時,護士的操作是否熟練?

  A 是 B 否

  3、在您接受治療時,護士是否經(jīng)常巡視?

  A 是 B 否

  4、在您打呼叫器后護士是否能夠及時出現(xiàn)?

  A 是 B 否

  5、當您提出疑問時護士是否能耐心給與解答?

  A 是 B 否

  6、在您接受治療的整個過程中, 您對所接觸的護士的服務態(tài)度是

  否滿意?

  A 是 B 否

  懇請您對我們的工作提出寶貴意見和建議:

  衷心感謝您的配合,謝謝!

醫(yī)院護理工作計劃 篇10

  XX年護理部繼續(xù)堅持以改革護理服務,提高護理質量,豐富護理內涵為重點,在管理形式上追求“以病人需求”為導向,在業(yè)務上注重知識更新,不斷提升服務能力和專業(yè)水平為抓手,以創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院為契機,按照三級綜合醫(yī)院評審標準要求,結合醫(yī)院總體工作目標制訂護理工作計劃如下:

  一、工作目標

  1、加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務質量,確保護理安全。

  2、深化優(yōu)質護理服務內涵,落實責任制整體護理。

  3、實施護士崗位管理、績效管理。

  4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質。

  5、加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質。

  6、大力推進護理信息化建設。

  7、創(chuàng)新思維積極開展護理科研,推進護理專業(yè)發(fā)展。

  二、具體措施

  (一)加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質,確保護理安全

  1、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。

  1、1護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

  1、2護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

  1、3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質量標準,完善制度、規(guī)范,促進護理質量持續(xù)改進。

  2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

  3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(icu、手術室、急診科、供應室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。

  3、1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

  3、2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防

  止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術操作規(guī)范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務,確;颊甙踩。

  3、3對實習生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫(yī)院的實習護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生。

  3、4加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:督促檢查護士長科學排班,合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度,及時給予指導,消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。

  3、5加強對icu、手術室、急診科、供應室的監(jiān)管,保證危重病人、手術病人的安全。

  4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

  5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  (二)深化優(yōu)質護理內涵,落實責任制整體護理

  1、認真貫徹落實《四川省優(yōu)質護理服務質量評價標準》,推進優(yōu)質護理服務。繼續(xù)實施責任制整體護理,加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、?谱o理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,關注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質、高效、滿意的服務。

  2、加強優(yōu)質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

  3、提高?谱o理水平。臨床護理服務充分突出?铺攸c,各護理單元有?谱o理常規(guī)、標準護理計劃,具有專業(yè)性,適用性,責任護士要運用專業(yè)技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高?谱o理水平,提高護理質量。

  4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質量。

  5、各科室開展優(yōu)質護理星級護士評選活動。

  6、延伸護理服務,落實出院隨訪工作。

  (三)實施護士崗位管理、績效管理

  1、爭取院領導的支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,充分調動護士的積極性。護士崗位分級設置為n0、n1、n2、n3、n4四級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。根據(jù)病情、護理難度和技術要求,對護士進行合理分工。

  2、配合醫(yī)院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,與人事科共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,控制其它護理崗位人數(shù)比例90分。

  6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

  7、靜脈穿刺成功率>90%。

  8、病人對護理工作滿意度為>95%。

  9、控制成本,提高收益。

  二、保證措施:

  1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。

  2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態(tài)。

  3、加強護理專業(yè)技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,克服。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。

醫(yī)院護理工作計劃 篇11

  20xx年ICU將在護理部指導下,依據(jù)三級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質護理服務工作要求開展護理工作,結合本科實際情況,以護理質量為中心,提高服務質量,深化優(yōu)質護理服務,提高ICU護理服務水平,制定本科護理計劃如下:

  一、規(guī)范科室的護理規(guī)章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。按照國家《重癥醫(yī)學科建設和管理指南》要求,制定并規(guī)范科室的護理規(guī)章制度,工作流程、應急預案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合ICU的管理制度。

  二、做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足新病房擴建后優(yōu)質護理服務工作的需要。

  1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實,并積極參加醫(yī)院舉辦的學習、培訓。

  2、特別做好新護士的能力培訓,制定新入科護士培訓計劃,實行一對一代教,使其盡快勝任科室工作。

  3、繼續(xù)申請骨干護士去上級醫(yī)院參加臨床培訓,把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,讓科室的危重癥學護理知識持續(xù)進展,從理論上、技術操作上不斷更新進步。

  4、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐,逐步提高護理人員的能力及水平。

  三、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

  1、嚴格執(zhí)行查對制度,強化ICU護士的“慎獨”精神,強調用藥安全.

  2、加強病房管理,注意用電安全。

  3、控制風險關口前移,護士長每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  4、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施,做好風險評估,對肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人群制定預防措施,護士長及責任組長重點把關;對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,重點進行交班,在早會上責任組長進行交班,床頭交接,班班嚴格交接。

  5、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束,防止患者意外拔管。

  6、內服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標示。

  7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充;無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。

  9、對于所發(fā)生的護理不良事件,實行無懲罰上報制度,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。分析科內的護理安全隱患,提出防范措施。

  10、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善ICU護理記錄單的內容,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全。

  四、加強護理質量管理

  1、完善科內護士各班崗位職責標準,實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。

  2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,抓好基礎護理,強化?谱o理,堅持危重病人床頭交班,預防并發(fā)癥的發(fā)生。

  3、加強護理核心制度、應急預案的學習,并遵照執(zhí)行。

  4、參加護理部,院部召開的會議,檢查,及時反饋,查找薄弱環(huán)節(jié),加強管理。

  5、改進ICU績效工資考核標準,促進護理質量持續(xù)提高,提高護士榮譽感、價值感,提高各班護士的責任心。

  五、做好科室的醫(yī)院感染防護工作。

  1、針對重癥醫(yī)學科的?铺攸c,做好醫(yī)院感染的預防及控制工作,建立科室的醫(yī)院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

  2、規(guī)范呼吸機相關性肺炎、中心靜脈導管相關感染、留置導尿管

  相關感染的預防及控制措施。

  3、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生。

  六、創(chuàng)新優(yōu)質護理服務工作思路和方法,以做好患者和家屬的溝通交流,提高患者和家屬的滿意率為重點,繼續(xù)以臨床醫(yī)生的滿意度和轉出科室患者的滿意度為考核指標,深入開展優(yōu)質護理服務工作,做好科室的服務特色,扎扎實實地開展優(yōu)質護理服務工作,實現(xiàn)病人滿意、家屬滿意、社會滿意的目標。

醫(yī)院護理工作計劃 篇12

  一、精神文明方面

  1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構建和諧的護患關系。

  2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

  3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

  4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

  二、護理工作方面

  1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

  2.抓住護士交*、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。

  3.加強專科護理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。

  4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

  5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

  6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

  7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

  三、業(yè)務培訓方面

  1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。

  2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。

  3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等?谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定?茘徫坏募寄芤。

  4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理床能力考核,?茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。

  5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

  四、教學和科研方面

  1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產(chǎn)實習及理論授課工作。

  2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。

  3.按計劃完成現(xiàn)有課題,并積極申報新課題。

  4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1醫(yī)院護理計劃篇;主管護師每人完成4類雜志1醫(yī)院護理計劃篇;護師每人完成6類以上雜志1醫(yī)院護理計劃篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

醫(yī)院護理工作計劃 篇13

  門診護理工作總結今年5月,門診正式成立,5月成立門診副護士長。在門診和護理部的領導下,在相關部門的支持和幫助下,主要做了以下工作。

  一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法規(guī),醫(yī)院下發(fā)文件材料,提高了門診護士的職業(yè)道德,強化了護理質量安全觀念,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了以病人為中心,全心全意為病人服務的職業(yè)理念。在工作中,要熱情、主動、為患者著想、想患者所想,使用標準的服裝、溫暖的語言、友善的語氣,平等對待患者,精心護理,實現(xiàn)患者對門診護理工作零投訴。

  二、在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術操作培訓。通過觀看技術操作視頻、示范、現(xiàn)場指導和經(jīng)驗交流,使新護士的護理技術操作規(guī)范化、統(tǒng)一化,促進了護理技術操作水平的提高,順利通過了醫(yī)院護理技術操作考試。

  三、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進科室之間的了解,拓展知識,提高大家的學習興趣愛好,陸續(xù)閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養(yǎng)護士的科研意識。

  四、每周檢查急救藥品和設備完好、滅菌包合格情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保急救藥品和設備完好率100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故,全年無護理差錯事故。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染。每月接受護理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提出糾正措施,及時糾正。

  五、在門診主任的指導下,參與門診健康講座廣告的設計,時間、內容、地點的安排,設施的準備,資料的分發(fā),病人的接待和登記等。并督促主講人整理稿件,提交給健康金橋,滿足患者的信息需求,促進患者身心健康。在有關部門的支持下,今年7月以來已完成6次健康講座,參加講座200余人,取得了良好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。

  六、接受護理人員調配,一名牙科護士和一名病房護士順利進行崗位交流。門診護理人員緊缺,通過護理和門診內部調配,成功完成了門診每周門診巡視任務和群眾體檢工作。社區(qū)護士加班加點,成功完成了社區(qū)兒童預防接種和社區(qū)衛(wèi)生保健任務,取得了良好的社會效益。

  七、門診護士向投稿1篇,向投稿2篇。通過強大的內在素質、外在形象、團結敬業(yè)、艱苦奮斗,門診護士的專業(yè)素質和護理技術水平得到了進一步提高,以適應新形式下病人護理的需要。

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