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幼兒教師工作細(xì)則

發(fā)布時間:2026-01-22

幼兒教師工作細(xì)則(精選3篇)

幼兒教師工作細(xì)則 篇1

  一、分配原則:按崗取酬,能者多得。

  二、工資構(gòu)成:

  崗位工資+學(xué)歷補(bǔ)貼+工齡工資+獎金+浮動工資

  三、核定方式:

  (一)崗位工資

  崗位工資:月工資1020元+工齡工資5元/年。

  1.帶班教師每月1020元,每年按月發(fā)放工資。

  2.工齡工資:從正式帶班開始算起,工齡工資為5元/年,每年遞增。

  (二)獎勵工資

  1..學(xué)歷補(bǔ)貼:學(xué)前教育專業(yè):50元/月,其他專業(yè)30元/月。 班主任獎:100元/月

  3安全獎:50元/月,發(fā)生安全事故當(dāng)月沒有安全獎。

  4.全勤獎:50元/月

  5幼兒園重大活動及各項(xiàng)班級活動評比獲獎50元/人。

  6教師參加幼兒園對外承擔(dān)公開教學(xué)省級獎500元 市級獎400元 區(qū)級獎200元 園級獎50元

  7.教師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎60元 省級獎40元 市級獎30元 區(qū)級獎20元

  (三)、請假工資分配:

  1出勤。教師病假10元,事假20元,曠工一天扣50元

  2.請假須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)方可有效。

  (四)教師待遇

  1、教師享受幼兒園節(jié)日福利。

  2、在園教師子女入園收取一半的保教費(fèi)。

  (五)教師進(jìn)出制度

  1.新來教師試用1個月,應(yīng)聘教師通過面試及公開課考察培訓(xùn)合格后方可上崗。

  2.正式聘用的教師辭職前必須提前一個月通知

  (六)效益浮動工資200元|月

  幼兒教師工資分配為基本工資和考評工資。保教業(yè)務(wù)考核內(nèi)容包括常規(guī)落實(shí)、保教質(zhì)量、平時抽查、出勤、入園率、鞏固率、應(yīng)急性任務(wù)、園內(nèi)考核、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等內(nèi)容。

  1、學(xué)期初按時上交:班級計劃、課題計劃、特色課計劃。學(xué)期末按時上交:個人總結(jié)、課題總結(jié)、特色課總結(jié)。

  2、每周五下午三點(diǎn)之前交下周教案,認(rèn)真制訂周計劃、日計劃,扎實(shí)教學(xué),讓每一位幼兒都能掌握一定的知識和能力,保證教學(xué)質(zhì)量。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園一日作息時間。一日生活組織有序,不隨便打亂作息時間。按規(guī)定開展各項(xiàng)活動,確保戶外活動2小時,體育活動1小時。。

  4、每周一按時公布周計劃。嚴(yán)格執(zhí)行課程表,上課時教學(xué)教具要準(zhǔn)備充分,教師要熟悉教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo),合理科學(xué)安排教育活動,不得擅自換課、掉課。戶外活動要有組織,教師要照顧好每一為幼兒。

  5、各年齡斑環(huán)境區(qū)域布置要做到趣味化、游戲化,要有可操作性,盡量隨教學(xué)內(nèi)容及時調(diào)整變化。

  6、注意幼兒常規(guī)培養(yǎng),讓幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,要做到隨機(jī)教育。

  7、三位教師要負(fù)責(zé)每天組織幼兒進(jìn)行各種活動,不得擅自脫崗,每天早上,教師帶領(lǐng)幼兒準(zhǔn)時出操,準(zhǔn)備好器械和所用物品,帶班教師

  8、每日做好晨檢工作,觀察幼兒的精神狀態(tài),并做好幼兒缺勤記錄和交接班記錄。

  9、幼兒進(jìn)、離園時,當(dāng)班老師必須站在門口迎接并負(fù)責(zé)詢問或交接孩子的情況,當(dāng)天發(fā)生的事情當(dāng)天解決,及時主動的與家長溝通。

  10、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣,文明禮貌等,抓好幼兒日常生活常規(guī)。保證幼兒衣著整潔,及時更換,不穿反鞋,不托鼻涕,不留指甲、梳好頭發(fā)。

  11、認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作。照顧好每一位幼兒,準(zhǔn)時為病兒吃藥,不發(fā)生漏吃或吃錯藥的情況。

  12、值午班的教師,不鎖門,不閑聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。

  13、堅持正面教育幼兒,確保幼兒心理發(fā)展健康。

幼兒教師工作細(xì)則 篇2

  幼兒園是通過幼兒教師教育幼兒、服務(wù)家長來實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價值場所,為了充分挖潛我園教職工的潛能,充分發(fā)揮我園教職工的才能,把我園辦成在激烈競爭中永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢、在同行中聲譽(yù)最好、教職工引以為榮、家長最喜歡的幼兒園、結(jié)合我園實(shí)際,特制定本規(guī)定。

  一. 分配原則:按崗位取酬,能者多得

  二. 工資構(gòu)成:崗位(含全勤獎、安全獎及職業(yè)道德獎)+超勤獎+教學(xué)效益獎+管理效益獎+創(chuàng)新獎

  (1) 崗位工資:根據(jù)需要確定崗位。班主任:700元(每月) 保育員:550(每月) 全勤獎:遲到早退一次扣10元,請事病假:一天扣40元,無故曠工;一天扣45元 安全獎;出現(xiàn)需要縫合的外傷事故一次扣50元,且醫(yī)藥費(fèi)由責(zé)任人全部支付。

  職業(yè)道德獎;教師不得與家長發(fā)生爭吵,提出問題該合理回答,出現(xiàn)爭吵一次罰20 (2)超勤獎:出勤人數(shù)平均每日可達(dá)95%獎勵30元每月(小班28人、中班28人、大班38人、學(xué)前班28人),平均每日達(dá)90%獎勵10元每月。

  (3)教學(xué)效益獎 根據(jù)聽課備課、課堂教學(xué)、理論學(xué)習(xí)、測查成績等四項(xiàng)內(nèi)容確定 一等效益;40元 二等效益;20元 三等效益;10元

  (4)管理效益:

  教學(xué)班級管理、保育后勤管理、一等效益;50元 二等效益;30元 三等效益;10元

  (5)創(chuàng)新獎月有教學(xué)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動上報本園,經(jīng)一致決定并被認(rèn)定則獎勵30元/次

  三、年終獎勵(300元---1000元)

  1、工作一貫勤勤懇懇,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,一心為幼兒著想,模范遵守我園各項(xiàng)規(guī)章制度,出色完成任務(wù),并為我園爭得榮譽(yù)。

  2、努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),刻苦鉆研,大膽改革、積極進(jìn)取能創(chuàng)造性的開展工作

  3熱愛幼兒、關(guān)心幼兒、積極為幼兒和家長服務(wù),作出一定成績和貢獻(xiàn),多次受到家長好評。

  4、能認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約,經(jīng)常修舊利廢、節(jié)約開支。

  5遇到意外事情的發(fā)生,不僅能發(fā)現(xiàn)而且能挺身而出,避免事故發(fā)生和造成損失

  關(guān)于墊江教委示范幼兒園聘請教師工資的說明

  一、示范幼兒園是嚴(yán)格按照《勞動法》規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,任何聘請的員工工資沒有低于重慶市規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)(520元)。

  二、示范幼兒園聘請教師是實(shí)行的等級工資和等級獎金制,多的每月工資一千以上,最少的每月也有九百元,另外上交統(tǒng)籌費(fèi)每月300多元。另外,個人參賽獲獎園內(nèi)再發(fā)獎金(國家級1000元、市級500元、縣級300元)。

  三、20xx年統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)上來看:全年發(fā)放聘教工資總額為:20xx99元,發(fā)放獎金、津貼及節(jié)日慰問費(fèi)總額為:50395.8。共計:251794.8元,共聘有25名教職工,人平10071.792元。上交每月每人統(tǒng)籌費(fèi)309元在外。

  四、示范幼兒園本期聘請教師是在暑假簽訂的聘請合同,簽訂合同時沒有任何教師反映工資低,或者拒絕簽合同。加之暑假也并不知道本期開學(xué)要漲保教費(fèi),還因本期我園要準(zhǔn)備市級示范幼兒園的復(fù)查驗(yàn)收,各班嚴(yán)格規(guī)定幼兒人數(shù),不得超額,本期每班基本是三個教師一個班,工作量相對比兩個教師一個班少一些。

  五、示范幼兒園歷年來聘請人員的工資絕不是最低的,也不是像有些不明白事實(shí)的人說的那樣,我們真心希望社會各界的朋友們關(guān)心、關(guān)注、支持示范幼兒園的工作。歡迎各位朋友隨時提出你們的建議意見。

  六、教委示范幼兒園是墊江目前唯一的一家市級示范園,我們不僅是工作方面要做出示范,而且也要讓在我園工作的教師為之感到自豪,感到驕傲,充滿激情,陽光燦爛的投入到工作中,做科學(xué)的幼兒教育引領(lǐng)者。

幼兒教師工作細(xì)則 篇3

  一、德育領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對班主任工作的領(lǐng)導(dǎo),定時召開班主任會議,了解情況,聽取意見,指導(dǎo)工作。

  二、學(xué)校有計劃地組織班主任學(xué)習(xí)馬列主義理論和黨的方針、政策,學(xué)習(xí)教育理論和進(jìn)行思想教育,每學(xué)年召開教改經(jīng)驗(yàn)交流會。

  三、學(xué)校不定期抽查班主任工作手冊。檢查班會質(zhì)量,了解學(xué)生對班主任工作的意見,檢查班主任“一日常規(guī)”落實(shí)情況。

  四、學(xué)校對班主任及班級工作的評價主要看行動,看效果,學(xué)校及時公布檢查情況。

  五、學(xué)校要經(jīng)常關(guān)心班主任的疾苦,幫助班主任解決工作和生活中的實(shí)際困難。

  六、教務(wù)處要建立班主任工作檔案,學(xué)期結(jié)束填寫《班主任工作考核表》,作為考核晉級、評優(yōu)的主要依據(jù)。

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