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班級管理從愛出發(fā)心得體會

發(fā)布時間:2026-04-07

班級管理從愛出發(fā)心得體會(通用17篇)

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇1

  愛是春雨潤心田,充分發(fā)揮愛的情感作用來開展道德教育是非常重要有效的,教師愛的情感對培養(yǎng)小朋友優(yōu)秀品質(zhì)起到重要的作用,看完陳老師的視頻講學,覺的自己離這個幼師的.職業(yè)相差老遠做的遠遠不夠,通過這兩個多小時的視頻學到了太多太多,接下來我來歸納幾點:

  1.班級管理的重要性,它是有方法的,方法方向對了,就沒有問題了。

  2.班級里還有重要的一點是紀律,如果紀律不嚴格,將是一盤散沙,你有再大的能力,也終究拖不起來,比如說:上課不能打擾影響同學上課。同學之間要有禮貌,互相關心幫助,大一點的是哥哥姐姐要幫助老師找滾弟弟妹妹,讓他們和諧相處很重要,班級是一個大集體,只有這樣彩能給大家?guī)砹己玫膶W習環(huán)境。

  3.說話也是有發(fā)方法的,因為每個孩子的脾氣秉性不同,有些孩子就得哄著來,有些孩子就要稍微嚴厲一些,愛他就要用他的方式,用他的角度,他需要的方式是關心他。

  4.老師的笑容也是很重要的,你每天給他的笑臉,他也會回饋你很多意外的驚喜,每天都是笑臉的話,孩子就沒有壓力感,而且還有老師的心態(tài)要平衡,平穩(wěn),不要有起浮。孩子的心態(tài)其實也是隨著老師走的,讓孩子平靜下來首先老師以身作則。

  5.如果孩子發(fā)生些狀況呀,不要著急,要理性處理。事勿忙,忙多錯。以上是我看過視頻后學到的知識,非常寶貴班級管理就是從這點點滴滴中收獲的,教育這個職業(yè)雖然是累的,但卻是種神圣的有意義的,是一份歷練和考驗。再引用一位哲人說過的話,天空收容每一片云。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇2

  今天看過陳老師所講的《班級管理從愛出發(fā)》覺得在在其中學到很多教育孩子的實踐教學方法。才發(fā)現(xiàn)對待教育孩子上也需要用對的方式,從孩子需要的方式。并不是我們打著“為孩子好”的口號,就可以對孩子嚴厲加指責,批評教育,也許那正在傷害孩子的尊嚴,使孩子難堪不己。

  那到底要怎樣教育孩子呢,不能說,不能管嗎?也不是的,陳老師講:我們每位老師父母都是愛孩子,所以看到孩子有錯誤時,才會嚴加批評,但這份煩惱愛表達出來后,孩子卻不愿意接受會生氣,甚至會討厭不接受,那這份愛,這些真話就被糟蹋了,所以要學著會說話,那怎樣會說話呢?

  首先需要我們每天臉上充滿笑容,有笑容的精神狀態(tài)是放松的,不容易執(zhí)著,發(fā)脾氣,可以理性的對待問題。其次是我們的心中要充滿愛,你愛你自己嗎?你愛家人嗎?你愛家里嗎?如果愛,那我們就心中懷著慢慢的愛對待所有周明的一切人,事,物:最重要的是愛孩子,《弟子規(guī)》中曾說過,凡是人,皆須愛,天同覆,地同載。帶著愛孩子的心,深深祝福孩子,這樣對你的內(nèi)心,相對平衡平和。理性的照顧到孩子的情緒,看到事情本質(zhì),才能找到對的方法,正所謂,事緩則圓,就是這樣個道理。

  陳老師還用了很多很多的實踐例子,來敘述她在事情發(fā)生時的處理方法,尤其是在班級管理上,有紀律,學習和家長溝通方面的方式方法和技巧。紀律在每個班級都是比較頭疼的問題,無規(guī)矩則不成方圓。規(guī)矩太嚴,太多,死板,孩子不接受,每天上學不開心,那該怎樣制定呢,“班規(guī)”呢這時老師的發(fā)方法尤為重要,陳老師教給我們,要因大多孩子們自己制定班規(guī),讓孩子自己說出怎樣做好,怎樣做不好,這樣孩子們都會接受。都會遵守,因為孩子們自己訂下的。

  學習方面,有的孩子愛學習,有的孩子不愛學習,干擾上課怎么辦呢!每個孩子都有各自的優(yōu)點,表現(xiàn)在不同方面上,也許他的這堂課不好,下堂課卻很好,找到他感興趣的科目,可以專研,這樣他在上課時就不會干擾到別人,因材施教,他也可以在另一個領域或科目上發(fā)揮光芒。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇3

  “促進每一位學生的發(fā)展”是語文新課標的核心理念。而作為話語權的動態(tài)表現(xiàn)形式的言語活動,既是學生思想發(fā)展、情感態(tài)度發(fā)展和知識能力發(fā)展的外化行為,又是評價教師是否“尊重學生在學習過程中的獨特體驗”和能否準確而靈活地調(diào)控課堂節(jié)奏的重要參數(shù)。正因為如此,學生的話語權也就成為了新課程中最為活躍的課堂元素?墒钱斘覀兝硇缘貙徱曃覀兊慕虒W行為和教學思想時,不難發(fā)現(xiàn)學生話語權的呈現(xiàn)方式和話語環(huán)境并不令人樂觀。主要表現(xiàn)在三個方面:一是學生話語權還沒有真正意義上從教師的話語場中剝離出來,它只是教師課堂提問的附屬品,缺乏主體性。二是學生的話語權只集中在幾個尖子生身上,其他學生猶如看客聽眾,缺乏普遍參與性。三是學生的話語權被看似熱鬧華而不實的“滿堂問”、“群言堂”所粉飾,缺乏探究和發(fā)展性。上述現(xiàn)象的存在和蔓延,必然會影響學生話語權“質(zhì)”的回歸,甚至造成課堂教學效果的低效和無序。

  一、由點到面

  激發(fā)學生話語權的整體參與性蘇霍姆林斯基說:“在每個孩子心中最隱秘的一角,都有一根獨特的琴弦,撥動它就會產(chǎn)生特有的音響。要使孩子的心靈同我講的話發(fā)生共鳴,我自身就要同孩子的心弦對準音調(diào)!钡拇_,教師要想撥動隱秘在每一個孩子心中的“話語權”這根弦,就得事先校音定調(diào)。學生由于受知識、能力、性格、興趣等各種智力因素和非智力因素的影響,表現(xiàn)出個體的差異性和獨特性。因此教師提問的“音調(diào)”應立足學情,音域寬泛,盡可能給學生較大的思維空間。如我教授《背影》時,提出“‘父親’是個什么樣的人”和“談談你眼中的‘父親’”,兩者對調(diào)控學生話語權所起的作用大相徑庭:前者是一個問題,問的結果直接指向了提問者的標準答案。處于被動地位的學生話語權活動空間較為狹窄;后者是“談”,是一個導向豐富的話題,學生的話語權可以由一個中心向四周輻射,并生成許多高質(zhì)量的問題。在這個話題情景下,學生擺脫了“牽”的處境,思維空間拓展了,主體意識和獨立思考受到了鼓舞,學生話語權的參與率就會明顯提高。

  二、揀選重點

  主導學生話語權的主體探究性如果教師的提問缺乏輕重主次顯得繁雜而無邊際,那么學生的言語活動只能是蜻蜓點水。學生的話語權因缺乏探究性,就可能蛻變成翻版的“滿堂問”。宋代王安石說過:“詞之不切,則聽之不專;聽之不專則取之不固!苯處熖釂栆龅郊取皩!鼻摇肮獭,就必須刪繁就簡,問在知識的關鍵處。如我教《最后一課》時,放棄了原定的結構分析、人物形象分析、主題歸納、寫作特點小結等繁瑣而陳舊的教學設計,而預設了“小弗朗士是不是一個好學生、韓麥爾先生是不是一個合格的老師”這樣兩個大問題,讓學生從文本中找話由找根據(jù)!盃恳话l(fā)而動全身”,結果學生個個有理有據(jù),爭得面紅耳赤,引出了小弗朗士和韓麥爾先生前后變化的原因,理解了失去國土對人心的震撼,自然而然就深入到了愛國這一主題。學生也為自己能積極參與主動探究而興奮不已。

  三、無中生有,拓展學生話語權思維空間的多向性

  文學作品的藝術價值和思想內(nèi)涵不是凸現(xiàn)在文字的表面,而是需要“盡可能用自由大膽精神去關照和欣賞”(歌德)!盁o中生有”就是大膽想象,這種“自由大膽精神”的實踐和嘗試。教師要在文本的“無”處通過對比辨析、求異論辯、遷移創(chuàng)設、聯(lián)想拓展等思維方式,制造“有”的內(nèi)容,引導學生的話語權向空間思維的多向性發(fā)展。如我教《最后一課》,講到“韓麥爾先生使出全身的力量,寫了兩個大字:‘法蘭西萬歲’,然后呆在那里,頭靠著墻壁,話也不說,只做了個手勢”時,我讓學生聯(lián)想拓展:此時時景如果要你設計韓麥爾先生想說什么,該如何設計?比較你設計的話題跟原文的“動作”哪一個更有說服力?通過想象對比,學生既能感受到韓麥爾先生的愛國精神,又能領悟到“此時無聲勝有聲”的藝術效果。四、求同存異,立足學生話語權的持續(xù)發(fā)展性語文的工具性和人文性已決定了課堂教學的重點應立足于學生的可持續(xù)發(fā)展上。法國教育家第惠斯多曾說:“教學藝術的本質(zhì)不在于傳授,而在于激勵、喚醒和鼓舞!庇袝r教師急功近利而忽略了“教學藝術的本質(zhì)”。如對學生的一些錯誤答案或置之而不顧,找別的學生繼續(xù)回答;或簡單否定其回答;或者就事論事地引發(fā)一番,不得要領。這種缺乏甄別和寬容的評價,必然影響學生話語權的積極性。教師應鼓勵學生大膽求異,多方面、多角度、創(chuàng)造性地提出自己的看法,在求同存異的發(fā)展觀中最終實現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展。如我教《我的信念》一課時,當講到居里夫人拒絕申請鐳的專利時,我問了一個問題:“你們同意居里夫人的這種做法嗎?”在合作交流的過程中,很多學生認同居里夫人的做法。有一位學生提出他自己的觀點:“我不同意居里夫人的這種做法!薄澳悄阍撛鯓幼瞿?”我反問道。“如果我是居里夫人,我會申請鐳的專利權,用獲得的報酬來改善實驗條件!蔽耶敃r給予的評價是“從現(xiàn)實出發(fā),更利于搞好實驗,是一種很切合實際的做法”。這一評價極大地激發(fā)了學生行使話語權的積極性。以后提問,該生總是踴躍發(fā)言。五、收放并舉,調(diào)控學生話語權的價值取向性《語文課程標準》中指出:“語文課程豐富的人文內(nèi)涵對學生精神領域的影響是深廣的,學生對語文教材的反應往往是多元的。”多元的文本解讀,不僅突出了學生的主體地位,也為學生的話語權營造了一個寬松的語言環(huán)境。當然,這樣的語言環(huán)境并不意味著學生的話語權可以“天馬行空”,教師那種放而不收或收而無度的做法只能導致違背文本思想內(nèi)涵和價值取向所謂的“創(chuàng)新”,如“武松打虎是不愛野生動物的表現(xiàn)”、“牛郎趁織女在洗澡時拿走織女的衣服是不道德的”等。教師作為課堂的“組織者”和“引導者”,既要“善放”,也要“善收”。我教《愚公移山》組織學生討論“愚公移山的精神意義之所在”時,就有不少學生認為愚公不必移山。他可以搬家,或可以開劈新路,或是靠山吃山發(fā)展經(jīng)濟,甚至有的學生認為愚公是破壞環(huán)境、破壞生態(tài)等等。對于這些學生的回答或討論,既要適當肯定,又要結合該文的學習目的,把學生們討論的意識引到“愚公移山的精神”的現(xiàn)實意義上來,而不要過分強調(diào)愚公的做法。對于愚公的具體做法還需要放回到先秦時代去考察。這樣既達到了教學的目的要求,也避免了學生無的放矢地討論問題?傊胗行Э刂茖W生的話語權,教師不僅要尊重學生的話語權,更要懂得引之有法、導之有序、放之有度、收之有益的“經(jīng)營”之道。學生的言語哪怕是一粒沙子,在我們的悉心“經(jīng)營”和呵護下,也定會變成熠熠生輝的珍珠。當學生不是為教師而言說,而是為自己而言說的時候,真正的自由民主發(fā)展和充滿生命氣息與創(chuàng)造力的課堂才會真正呈現(xiàn)。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇4

  早春三月,我趕到了漂亮的西子湖畔,參與了技術專業(yè)質(zhì)量與關鍵點極致全國高校班級管理方法討論會。此次討論會建在浙大華家池教學區(qū)。漂亮幽靜的浙江大學校園內(nèi),芊芊學子的不辭勞苦幫我產(chǎn)生了莫名其妙的寂寥,愛讀書時讀了了中師,我的高等院校青春夢便如五彩的肥皂泡越飛越遠,各個風輕輕吹而滅。不太好念書時我踏入了這漂亮的華家池校園內(nèi),卻已經(jīng)是為人正直師。傳道受業(yè),因此傳道解惑答疑解惑也。即老師來給學員教給大道理、專家教授課業(yè)、解釋常見問題的。由此可見自古以來傳導是在于傳道授業(yè)被列于第一位的,F(xiàn)如今,傳導更落在了大家教導主任的的身上,先傳導,再傳道授業(yè),傳不太好道,那麼學員學得再多的專業(yè)知識,他的人格特質(zhì)也是殘缺不全的。不難看出,大家教導主任擔負著的是培養(yǎng)人的人格特質(zhì)的重任!

  此次討論會,大家各自征求了高金英,任小艾,高謙民,桂賢娣等優(yōu)秀教師的專題講座。權威專家們高談闊論,趣味盎然,賽場下歡呼聲一陣陣,上課的教師莫不為權威專家們的風趣幽默,激情四射所感柒!這幾為權威專家除開高金英,桂賢嫡老師一線的教導主任,別的幾個均已離去中小學校的三尺教壇。她們的專題講座或從社會心理學社會心理學的視角,或從社會發(fā)展的視角給大家一同傳遞著那樣著那樣一個愛的教育核心理念:學員全是對的,假如學員做不對,請遵照第一條。

  學員全是對的,假如學員做不對,請遵照第一條。遵照那樣的核心理念去搞好班級管理方法,那麼我得投入是多少愛是多少活力啊。但大家也堅信投入就會有收益!下邊就是我杭州市培訓學習后返校的第一天產(chǎn)生的事,我們班的女老大陳碧茹又找麻煩了!歷經(jīng)是那樣的:陳碧茹的同學施浩程體現(xiàn),他撿到一個小充電電池,結果陳碧茹把充電電池塞到他的耳朵里。這一次,陳碧茹闖的禍但是會出現(xiàn)導致別人變殘廢的.風險啊。這和平常的用手抓人,用嘴咬,用踢飛的特性大不一樣了。四年了,從小學一年級逐漸,我也不知道被別的父母告了幾回狀,不清楚為她替換了幾回部位,更別說自身找她交談,警示她別這樣,更甚至罰抄書!有一次更比較嚴重的是和一個來斥責的父母打架斗毆,結果被拖去校長室,大家校領導也和她談了許多,但是便是不用說一個字,更不愿致歉。就是這樣,她每一次交談都以她的默不作聲結束!

  今日,艷陽高照。我拉著碧茹的手說:碧茹,今天的天氣好。大家到操場走一走!

  她不吭聲,僅僅任憑我拉著她的手往體育場這里走去。

  我又張口了:碧茹,今日教師帶你去逛體育場,并不是來指責你的。是教師內(nèi)心心煩,與你聊聊天的,你想要聽嗎?

  她或是緘默。

  我又說:碧茹因為你內(nèi)心實際上很清晰自身許多地區(qū)做的不太好,你的日記里也寫著自身打架斗毆的膽量非常大,恐怖鬼的膽量又不大。那么你是否有自身規(guī)定過自身,為自己制訂一個總體目標,之后如何戒除打架斗毆,如何戒除亂抓同學們,咬人同學們的不良習慣呢?假如真難戒,那或許你那樣是種病,胡老師就陪你去看醫(yī)生看一下。好么?

  碧茹或是默不作聲。

  就是這樣,大家此次接近四十分鐘的交談,都以我的喃喃自語逐漸,以她的默不作聲完畢。我明白此次交談雖然我費力心計,可是和過去的每一次交談一樣全是白費一場。

  但是意想不到的是,中午授課前,碧茹拿給我一封信。我開啟信一看,我的眼睛模糊了。她在信里說,第一個要致歉的人便是胡老師整封信寫在田字格本子上,300好幾個字大個兒大個兒地在我眼下彈跳,這一次我堅信陳碧茹會改!

  從周一到周五,我觀查著,也調(diào)研過,碧茹早已整整的四天沒有動別的的同學們了!

  如今再轉過頭來回味無窮這句話學員全是對的,假如學員做不對,請遵照第一條。我幸運在陳碧茹一直淹沒不言的情況下也沒有舍棄交談,更沒有動怒。還記得以前有一位教育學家說過,文化教育需要愛,還要塑造愛。沒有愛的教育是身亡的文化教育,不可以塑造愛的教育是不成功的文化教育。德育教育對每一位教導主任明確提出了高些的規(guī)定,那便是務必更為高度重視品德教育,在品德教育中去完成一切為了更好地學員,為了更好地學員的一切的愛的教育!

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇5

  班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經(jīng)驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經(jīng)歷,讓我積累了不少經(jīng)驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。

  一、創(chuàng)設平等和諧的同學關系。

  一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據(jù)學生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干、優(yōu)秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

  二、創(chuàng)設師生溝通的良好氛圍。

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

  1、溝通,但要與要與學生保持適當?shù)木嚯x。如果和學生的關系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

  2、讓學生養(yǎng)成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

  三、建立班級激勵機制

  素質(zhì)教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。

  四、營造良好的班風學風

  要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當?shù)亟o學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

  以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇6

  從事幼教工作七、八年,清楚地知道,幼兒教師的工作是瑣碎的、細小的,卻是很有意義的。作為一名班主任,官雖不大,但事關重大;事雖不多,但繁雜瑣碎;雖然辛苦,但是也很有樂趣;仡欉@幾年在班級管理方面的一些狀況,頗有體會。

  一、常規(guī)管理常抓不懈

  幼兒的一日常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的,因為幼兒年齡小,自我控制能力差,這就需要我們不斷地改變方式,以幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。比如:把一些調(diào)皮的、行動比較自由的孩子,放在老師的眼皮底下坐著,便于老師隨時對他們進行教育,一些接受能力強,但就是控制不住自己行為的孩子,老師要特別留意他,對他嚴格要求,另一方面也要及時表揚他,讓他不再去影響他人。對待幼兒一般要采取多鼓勵,少批評的辦法,這樣就能激發(fā)幼兒的積極性,讓幼兒明白怎樣做才能得到表揚,不遵守規(guī)則就要受到批評。

  二、“愛”不等于“放任’

  關愛每一個孩子是做好幼教的前提,我們要像對自己的孩子一樣去關愛他、教育他、培養(yǎng)他。但同時也要讓他們知道“愛”不等于“放任”。比如:我們班的常規(guī)不太好,有時候連組織教學活動都很吃力。面對這樣的結果,我反省自己,根本的問題就是自己理念有差錯。因為這些孩子是我從小班帶過來的,他們知道我喜歡他們、愛他們,正因為自己所謂的“愛”,很多時候他們的一些“違紀”行為在我自以為的“理解”中一次次被“放任”了。長此以往,孩子們就養(yǎng)成了“散漫”的習慣。由此,我總結出:“愛”不等于“放任”。

  三、“規(guī)則”與“執(zhí)行”

  一日生活的各個方面,都有一定的規(guī)則,這就形成了我們通常所說的“常規(guī)”,因此,在組織一日活動時,要讓孩子們明確“規(guī)則”。同時教師在“執(zhí)行”時一定要到位,既然規(guī)則已定,那么大家一定要遵守,并且持之以恒,堅持到底,這樣才會有效果。

  四、教師要配合默契,要求一致

  班內(nèi)三位老師一定要要求一致,默契配合,這是班級管理成功的前提和基礎,無論誰帶班,要求都一樣,孩子們便有章可循了。

  五、做好家園聯(lián)系

  認真做好與家長溝通交流工作,有句話說的好:“學校家庭,5加2”,它的意思就是說,在幼兒園里的5天,不管孩子有多大進步,在家的兩天家長不管,效果會大大減弱,甚至適得其反,可見家園的合作有多么重要。因此我們要做好家長工作,讓家長在家里也注意培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)。比如:我班每周都要對一名幼兒進行家訪,了解幼兒在家的情況,還利用班級微信群和家長進行溝通交流,以促進孩子的健康成長。從這些年的實踐中,我明白了:“責任在前,真誠溝通,點滴關注”。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇7

  俗話說“三軍易得,一將難求”,一支部隊,沒有一個出色將領的領導、管理,很可能是一盤散沙,缺乏戰(zhàn)斗力,遇有困難或敵情,定將一觸即潰。同樣的,班主任作為一個班級的“將領”,對這個班級的影響極大。一個班級的成功與否很大程度上取決于這個班級的班主任,因此,班主任的素養(yǎng)問題極為重要。

  班主任要具備的素養(yǎng)很多。有人說,班主任是最小的主任,平時要做的都是非,嵥榈氖虑椋搜圆惶。的確,通常學校里的一些常規(guī)工作都得由班主任布置下去,而班級工作又得常抓不懈,偶爾班級里調(diào)皮搗蛋的學生還要添點亂什么的,因此班主任需要有很大的耐心。我們有許多班主任非常認真,非常敬業(yè),他們?nèi)蝿谌卧,甘于奉獻,工作也會做得不錯。但是,如果要做出類拔萃的班主任,要有高的追求,就不能安心于做“最小的主任”。一個班級雖然人少,但是正如戰(zhàn)國名將吳起所說,管理人多的軍隊與管理人少的軍隊是一樣的。班主任志當存高遠,要以一個管理者的身份來要求自己,從這個角度出發(fā),班主任所要具備的素養(yǎng)至少還應包括以下幾點:

  班主任要德才兼?zhèn)。德的?nèi)涵包括個人品質(zhì)、道德、政治品德;才指才智、才干、才華,等等。古代成功將領都是非常注重“德”的。三國時劉備便以仁德聞名天下,在遭到曹操的追擊時,寧愿跟著老百姓一起走,而不愿拋下老百姓單獨逃跑,雖然最后被曹兵追上而險象環(huán)生,但是因此贏得了民心。古人說,得民心者得天下,可見領導人的德之重要性。宋朝司馬光明確提出:“才者,德之資也;德者,才之師也!睆牡潞筒艃煞矫娉霭l(fā),司馬光把人分為四種:德才兼?zhèn)錇槭ト,德才兼亡為愚人,德勝才為君子,才勝德為小人。在用人時,如果沒有圣人和君子,那么與其得小人,不如得愚人。因為“君子挾才以為善,小人挾才以為惡”。自古以來,國之亂臣,家之敗子,都是才有余而德不足。

  孟子說“舍生取義”,把義放到了比生命還重要的地位。在民間作為“義”之化身的關羽,為了義而“身在曹營心在漢”,為了義而“過五關斬六將”,為了義而“華容道捉放曹”,他的行為被后人津津樂道,視為“義”的典范。南宋抗金名將岳飛,以善于用兵著稱。他的軍隊,常常以少擊多,以五百人、八百人打敗金軍幾千人,幾萬人,金兵哀嘆曰:“撼山易,撼岳家軍難!”岳飛治軍,除了嚴之外,更強調(diào)“恩”。部下如果生病,岳飛會親自探望,親自熬湯煎藥,部下將領中如果有人遠征,岳飛就派自己的夫人去探望他們的妻子,幫助解決生活上的困難。部下戰(zhàn)死,岳飛親自參加葬禮,憑吊死者。所以從普通士兵到將領,無不感恩戴德,愿意以死相報。戰(zhàn)斗中,人人向前,從來沒有怕死退縮的。義也好,恩也好,都是德在具體情境中的體現(xiàn)。

  在對待下屬中,岳飛是把他的“恩德”做到了極致,在教育工作中,班主任如果也能這樣對待學生的話,他不成功都很難。全國模范班主任、著名教師李鎮(zhèn)西在他的《愛心與教育》中就認為,他是欠學生的,學生對老師太好了,因此,他作為老師所作的一切,都是還學生的債。李鎮(zhèn)西抱著這樣一種思想,關心學生,幫助學生,贏得了學生的愛戴。很難說李鎮(zhèn)西老師的班主任工作有什么高超的技巧在里面,他只是把愛學生發(fā)揮到了一個極高的水平,所以他成功了。在班級管理中,所有的技巧都抵不過愛學生,這是教育的關鍵,其余都是次要的。因而,作為學校的管理者,在選擇班主任的時候,在考慮才的同時,務必要把德放在首位。假如碰到很有才但是“德”有缺陷的教師,要非常慎重地使用,畢竟,作為教育工作者,他對學生的影響太大了,這種影響,短時間內(nèi)不一定能看出來,但是一旦暴露出來,為時晚矣。我們看看漢朝名將衛(wèi)青是怎么對待下屬的,有個士兵腿在戰(zhàn)斗中受了傷,生了膿,衛(wèi)青查營時看見,竟然親自用嘴把這個士兵腿上的膿吸出來。我們可以想象這個士兵腿好了之后怎么在戰(zhàn)場上拼死效命。別的我也不用多說了,名將就是名將。我們做班主任工作不是要照搬他的做法,但是這至少是一個思路。

  班主任也要剛柔并濟。吳子曰:“夫總文武者,軍之將也。兼剛柔者,兵之事也!币簿褪钦f,文武兼?zhèn)涞娜,才能勝任軍隊的將領,剛柔并用的人,才可以統(tǒng)兵作戰(zhàn)。三國時張飛之猛,無人能敵,然而,張飛亦粗中有細,義釋老將嚴顏就是一場經(jīng)典戰(zhàn)役。張飛雖剛,但是偶爾柔一下,亦威力無比。善于統(tǒng)帥軍隊的將領,性格應該是剛強時不可摧折,柔韌時不可屈服。能屈能伸,有勇有謀。

  有些年輕的班主任,年輕氣盛,血氣方剛。處理事情比較剛性,尤其是遇到班級里比較調(diào)皮搗蛋的男生,一旦苦口婆心失效之后,便“怒從心頭起,惡向膽邊生”,常常使出“以暴制暴”的手段。對于喜歡侮辱別人者,侮辱之,喜歡毆打別人者,毆打之,以其人之道還治其人之身。這種方法可能有時會奏效,但是通常來說,很容易遭致學生怨恨,學生口服心不服,班主任一旦不能很好的控制自己的情緒,很可能會造成更大的沖突,以至兩敗俱傷。

  還有些老師,我們稱為媽媽型的班主任,性格非常柔韌。做事兢兢業(yè)業(yè),對待學生像對待自己兒女一樣。只是做事不講原則,學生犯了錯只是和風細雨地勸說一番,而缺少嚴厲的批評。對待嚴重違紀的學生一味隱忍退讓,出了事情能捂則捂,不能捂則大事化小、小事化了。這是柔過度而缺少剛的表現(xiàn)。這樣的班主任,班級里要么不出事,一出就是大事,而且處理起來,盤根錯節(jié),積習長久,有一些失控的班級或者年級里有名的“差班”、“亂班”可能就出自于太軟弱的班主任。

  好的班主任應該是剛柔并濟的。該剛的時候要剛,該柔的時候要柔。他可以為維護教師自身的而對班級不良風氣進行大刀闊斧的處罰,也可以在學生情緒激烈之時審時度勢,稍作退讓。而總體來說,我認為班主任對待學生的基本原則應該是既有要求又寬大為懷。班主任在對學生嚴格要求的同時,要體諒學生的難處,要設身處地地為學生著想,學生犯了錯,要盡量原諒他,學生沒有取得預期的進步,要有耐心,永遠給學生機會。這樣的班主任學生自然信服。但是寬容并不等于放縱,該嚴厲是還是要嚴厲,絕對不能違反原則。否則將因為自己的過度寬容,而使自覺性不高的學生得寸進尺,以至于毫無顧忌地胡作非為,以為教師軟弱可欺。

  班主任還應該善于激勵。古代將領在指揮作戰(zhàn)時,為了提高士氣,常常身先士卒。西漢時的昆陽大戰(zhàn),義軍被王莽大軍團團圍住,劉秀突圍搬來援兵之后,其將領面對旌旗蔽天、營盤連綿的王莽大軍卻顧慮重重,缺乏打敗敵人的信心。劉秀除了一方面用言語開導他們之外,更是親自率領千余騎兵當先鋒,沖入敵陣,連連殺死敵人數(shù)十名。將士們見此情景,精神抖擻,奮勇往敵陣沖殺,把敵人打得落花流水,取得殺敵近千人的首戰(zhàn)勝利。劉秀在這場戰(zhàn)斗中的沖鋒陷陣起了至關重要的作用。在我們國家農(nóng)村里也流傳著這樣一段順口溜:“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看干部”。這說明的一言一行都備受群眾的關注,也必將對群眾產(chǎn)生極大的影響。黨員干部自身的行為往往是對群眾無聲的激勵。

  班主任的工作不僅需要言教,更需要身教。有些班級衛(wèi)生工作不好,班主任帶頭拿起掃帚做值日工作,這樣堅持一段時間之后,班級學生自然被帶動起來,教師在此基礎上再輔之以一定的制度管理,衛(wèi)生狀況自然大為改觀。學生組織的活動,也特別希望教師的參與,如果教師能和學生一起打球,和學生一起搞聯(lián)歡,甚至一起表演節(jié)目,教師在學生心目中的地位一定有一個大的提升,對學生的影響力也一定會有增強。

  要提高士兵的士氣,除了靠將領的以身作則之外,還需要嚴明的管理。其中,“信”是非常重要的一條。以信治兵主要有以下三點:一、守信用,不欺鄰國,不欺民眾。如魏文侯和看守山林的小吏約好了去打獵,結果到了那天下雨了,他就冒雨去向小吏說明不去打獵了。二、賞罰必信。如秦孝公用商鞅變法,立木南門,移木北門者賞賜五十金。三、將帥與士卒上下信任,同心協(xié)力。如朱元璋故意在降卒中挑選五百人充當衛(wèi)隊,降卒極為感動,于是甘心為他效力,成為朱元璋的忠實將士。

  班主任的善于激勵也體現(xiàn)在把班級建設成一支團結向上、凝聚力強、有戰(zhàn)斗力的集體上面。這其中,以“信”治班是很重要的一種方法。班主任要做事公正,要賞罰分明,在班級里要匡扶正氣,抑惡揚善。同時,班主任教師還要有與班級學生同舟共濟的思想,大家齊心協(xié)力把班級一起建設好。學生的積極性一旦被調(diào)動起來,大家的力量形成合力,這個合力的威力是無窮的。

  班主任遇事還需要沉著冷靜。沉著冷靜,遇事不慌是為將者必備的素質(zhì)。君不見諸葛亮在面對司馬懿幾十萬大軍時,大擺空城計,他本人則在城樓上悠閑地彈琴,司馬懿仔細聽了一會兒,感覺到琴聲絲毫不亂,諸葛亮心靜如水,于是斷定城中必有埋伏下令撤軍。生死關頭,諸葛亮的意志多么堅強,心理素質(zhì)多么過硬啊!

  教師尤其是班主任也應如此。學校里每天發(fā)生的事情很多,也經(jīng)常會有一些突然的變故發(fā)生,在突發(fā)事件來臨時,全班同學可能都在關注班主任教師怎么處理,此時要求教師尤其要沉著冷靜,切忌沖動冒進,避免處理不當反而在學生中失去威信。即使在情況非常不利的情況下,班主任教師的鎮(zhèn)定自若反而會使全班同學的情緒穩(wěn)定下來,從而不會引起大家的慌亂,有助于事情的最終完滿解決。要知道,沖動總是以愚蠢開始,以后悔結束。

  班主任還要善于識人和用人。古時由于選帥不當導致打敗仗的例子很多啊,比如紙上談兵的趙括,長平一戰(zhàn),幾十萬大軍全軍覆沒。紅軍在中央蘇區(qū)由于李德博古的錯誤領導而遭致慘痛損失不得不戰(zhàn)略轉移,及至遵義會議之后確立了毛澤東的領導地位才走上光明大道。班級管理同樣如此,一個好的班長以及好的班委集體對班級影響甚大。班主任老師如果能選擇比較得力的學生擔任適合他的班級職務,發(fā)揮每一個人的長處,就會達到事半功倍的效果。

  班主任的識人還體現(xiàn)在對于不同的學生要采用不同的教育方法,這便是因材施教。20__多年前的孔子便是實踐這一思想的典范?鬃拥耐降苡幸淮握埥炭鬃,知道一件事是對的就應該馬上去做嗎?孔子勸告他,讓他先去問問他的父親和哥哥,如果他們都贊成,那么才可以去做。不久,冉有又問孔子同樣的問題,孔子鼓勵他,讓他去做。公西華目睹了這個過程,于是求教孔子同樣的一件事為何因人而異?鬃咏忉屨f,子路性情魯莽,做事沖動,讓他同父兄商量,這樣才會更謹慎;冉有性格懦弱,做事拿不定主意,此事必是思考良久,下了很大的決心才提出來,所有鼓勵他去做。公西華豁然開朗,心悅誠服而去。所以我們對待不同的學生也得采取不同的方法,這是班主任的必備素質(zhì)之一。

  班主任的素養(yǎng)的內(nèi)涵非常豐富,做一個好的班主任也非常不容易。有人說,一個沒當過班主任的教師是不完整的教師,這句話是很有道理的。做班主任的過程實際上就是一個向自我挑戰(zhàn)的過程,是一個不斷提高自我素養(yǎng)的過程,有時候它是痛苦的,但同時也是極有價值、極有意義的。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇8

  在我的身邊有這樣一群教師,一支粉筆,兩袖清風,三尺講臺,四季耕耘。他們學識淵博,教學嚴謹,精心準備著每一堂課,寫好每一篇教案,認真上好每一堂課;他們除了教書育人,還要利用業(yè)余時間共同學習,相互交流;他們起早貪黑、忙忙碌碌,沒有一刻清閑,時時刻刻都牽掛著自己的學生;他們?nèi)諒鸵蝗眨陱鸵荒甑淖鲋患,他們在平凡中堅守,在堅守中不凡。他們就是“德高為師”的人民教師?/p>

  教師,一個神圣而光榮的職業(yè)。而我就是這個神圣職業(yè)的一員。我理解的“教師”是一輩子的事業(yè)。作為一名剛走上三尺講臺的新教師,我深知教師工作的艱辛,不僅僅只是簡單的傳授知識,更是學生成長的引路人。教師還必須有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心。教師也必須當好學生錘煉品格、傳授知識、創(chuàng)新思維、奉獻祖國的引導者。怎能忘記,20xx年從座位到講臺,從聽課到講課,從學生到老師的身份轉換。

  一、以心換心,以愛博愛。

  記得剛接手這個全班共47個孩子的班級,各種問題層出疊見:紀律散漫,習慣較差,基礎薄弱,“特殊”孩子問題嚴重……幾乎讓人欲哭無淚。初上講臺的我一時手足無措,壓力山大。但生性倔強的我怎會屈服。每天腦海里呈現(xiàn)的都是班孩子們調(diào)皮搗蛋的身影,都是各種違規(guī)違紀現(xiàn)象,每天慢慢如電影似的閃現(xiàn),每天都在慢慢思考:尤如何管理學生?如何提高學生的學習成績?如何改變學生學習習慣?該如何對待“特殊”學生?真的是一個頭十個大!

  董卓宇一個“多差”后進生,活潑好動、注意力不集中、不會聽課、不做作業(yè)、打架斗毆、惹是生非……很難找到閃光點。剛開始

  在上數(shù)學課時,其他學生都積極舉手回答問題。只有他一下咬手指甲,一下看看黑板,一下又看看其他學生,或是看著地板,神情游離不定,什么也不做。其他學生在讀題時他不僅不讀題,還趁機講話干擾其他學生,每次提醒以后他才會有所收斂,但眼神還是沒有關注老師和黑板。經(jīng)過多次觀察我發(fā)現(xiàn)了他做班級事務比較積極,在班會上我表揚了他。出乎我意料的是,這件事之后,他偶爾會舉手回答問題,于是我乘機把他換到了前排坐,每節(jié)課都提問他一個簡單的數(shù)學問題,慢慢的他不再干擾其他學生上課,也學會聽課了,只是成績依然沒改變。對此我給他制定了專門的學習計劃并安排優(yōu)生幫助他,課后也經(jīng)常和他溝通,通過他自身的努力和班上同學的'關心和幫助,他的成績有了很大進步,人也變得懂事多了。

  他的改變也讓我感受頗深:原來,每一個孩子都是未加雕飾的玉石,等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、挖掘。而身為老師的我們絕不能因為自己的偏袒、疏忽錯失孩子成長的最佳時機。

  對于新教師的我來說在處理班級中的一些事情和班級管理方面的問題,我還是不能很好應對,還好我身邊有著一群熱心腸的同事們和負責任的領導,課后經(jīng)常交流班級管理的方法,在他們的幫助下我學到了很多的寶貴經(jīng)驗,也學會了怎么與學生相處,這個班級的情況也慢慢地有了好轉,變得越來越好了。通過與同事、學生們之間的相處,我明白了“誰愛孩子,孩子就愛他,只有愛孩子的人,他才能教育孩子!睈凼谴蜷_學生心靈的鑰匙,教師應用自我博大的愛去溫暖每一個學生。教師只有熱愛學生、尊重學生,才能去精心培育學生,也只有真的愛學生,才能真的教好學生,才能贏得學生的愛。

  二、亦師亦友,亦父亦母。

  一個教師,可能影響一個學生的一生;一個好教師,可能影響一批學生的一生;而一個有教育夢想的好教師,可能影響一代又一代學生的人生。通過與學生的日常交流我發(fā)現(xiàn)班上竟有27名留守學生和4名父母離異的學生。看著這些不諳世事的面孔,他們在物質(zhì)方面雖然得到了滿足,但精神方面和心理方面的愛是缺失的。作為他們的老師在學習方面多給他們一些關愛、理解和幫助,利用課余時間對他們進行輔導,課上是他們的老師,課下是他們的好朋友;在生活方面對他們多一些照顧,讓他們從心里感受到老師把他們當作自己的親人一樣,有不開心的事都可以和老師說,有困難也可以尋求老師的幫助;在心理方面多和他們溝通交流,多給他們一些鼓勵和肯定,每周在班上進行一次心理健康教育課程。

  在課堂上我們是學生的老師,但是在課下我們可以是學生的“朋友”、學生的“同學”、學生的“父母”。我們只有以“動之以情、導之以行、曉之以理、持之以恒”的態(tài)度和行動來關心學生、相信學生、尊重學生,善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,抓住每一個教育良機,適時表揚、鼓勵。培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強心,我們才能共同進步與發(fā)展。這就需要我們教師全心全意地投入與付出,不斷的來轉換師生的關系。

  三、細心呵護,靜待花開。

  記得當我第一次站在學生們面前的時候,一切都讓我新鮮、好奇?纯催@張臉、摸摸那個頭,感覺他們多像一朵朵花朵在仰望藍天,渴求著陽光雨露。這讓我不由得想起一段話:“每個孩子都是種子,只不過每個人的花期不同。有的花,一開始就燦爛綻放,有的花,需要漫長的等待。不要看著別人的怒放了,自己的那顆還沒有動靜就著急,相信是花都有自己的花期,細心地呵護自己的花慢慢的看著長大,陪著他沐浴陽光風雨,這何嘗不是一種幸福。相信孩子,靜待花開。也許你的種子永遠不會開花,因為他是一棵參天大樹!庇捎诿總學生的先天條件和每個學生的家庭環(huán)境、社會環(huán)境、自身的心理素質(zhì)和基礎不同,每個學生存在著一定的差異。因此,在我們的教學工作中,我們要以平等、尊重、賞識和真誠的心去對待每一個學生,相信每一個孩子都是天使,欣賞孩子的長處,肯定他們的每一個細微進步,讓他們不斷體驗成功的喜悅,建立起快樂和信心,那么,奇跡就會發(fā)生。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!蔽覉孕沤逃乔楦信c情感的交流,是思想與思想的碰撞,是心靈與心靈的感受,是生命與生命的對話。作為一名農(nóng)村小學教師,我深感自我職責的重大,工作的艱辛,我愿意在平凡的崗位上,不斷錘煉和提升自我。在今后的教育工作中,我要多向有經(jīng)驗的老師尋求育人的良方,提高自我的專業(yè)素質(zhì),鍛煉自我的各種潛力,我會一步一腳印,堅定地走下去,用自我的真誠去澆灌祖國的花朵。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇9

  班主任工作是細碎而繁瑣的,每天對學生學習要關心,紀律要費心,衛(wèi)生要操心,總感覺自己是以奔跑的姿勢演繹著教學生活。作為一名新老師,一名新班主任,我在班級管理的道路上跌跌撞撞,歷經(jīng)了一段迷茫的時期,經(jīng)常覺得疲憊不堪。幸運的是,通過自身的摸爬滾打以及不斷地積累學習,我明白了作為一名班主任,不僅要教藝精湛,有敬業(yè)精神,更重要的是要用心地投入,盡心盡責地去澆灌那些祖國未來的花朵,讓他們在學校里健康快樂地成長。

  一、用愛心澆灌,給學生成長提供適當?shù)墓庹?/strong>

  著名的教育學家巴特爾曾經(jīng)說過:“愛是一種偉大而神奇的力量,老師承載著愛的目光,哪怕僅僅是投向學生的一瞥,孩子們幼小的心靈都會感光顯影,映出美麗的圖像……”今天我想說的是:孩子們需要班主任老師愛的目光。班主任是一個教學班的組織者和領導者,他們的工作,影響著每一個學生在德,智,體各方面的健康成長,影響著他們一生的生活道路。世界上的愛各種各樣,而班主任對學生的愛是一種復雜而高尚的精神境界。教育心理學家認為,這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內(nèi)容上表現(xiàn)在班主任深入細致地了解學生,真心實意地關心學生,充分尊重、信任學生,嚴格要求學生等。愛學生是教育學生的起點和基礎。教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,沒有愛就沒有教育。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學生作為“教育的奧秘”,他的座佑銘是“把整個心靈獻給孩子們!

  有經(jīng)驗的班主任都會有這樣的體會,當學生意識到班主任教師是真心愛護他關心他,為他操心時,無論你是耐心的幫助,還是嚴肅的批語甚至是必要的斥責,學生都會樂意接受。這就是所謂“親其師,信其道”。相反,如果班主任沒有取得學生的信任,那么即使你教育目標正確,教育方法科學,教育也無法達到期望的結果。像我班就有一位女學生,自尊心極強,生活在重組家庭,后母對她很不好。其實她的內(nèi)心是怯弱的,她的上進心被倔強的性格、她人的褒貶所淹沒。并且她在小學的時候,就常常因學習上的困難和違反紀律的行為受到老師嚴厲的批評,造成她具有強烈的抵觸情緒。開始我對她漠不關心,但是沒想到上課不久她的毛病就顯現(xiàn)了出來。一天,我在上語文課,發(fā)現(xiàn)他心不在焉地與人講話。

  我沒有直點名,只是直直地看著他,提醒他!案陕?”我的話被他打斷。“請認真聽課!”我心平氣和地說!瓣P你什么事?”她的頂撞真出乎我的意料。一個初一新生膽子竟然這么大!我當時十分生氣。而她呢,故作鎮(zhèn)靜,雙手抱胸,斜著眼睛望著窗外,一副滿不在乎你又能拿我怎么樣的樣子。這時理智告訴我必須冷靜,畢竟我是老師,他是學生,作為一個老師不能失了老師的樣子。

  課后,我特意找到她,微笑著問她:“如果一個老師在她的學生犯錯時,視而不見,那這個老師是不是好老師?你的家長喜歡這樣的老師嗎?你做錯事情卻不讓老師批評,有這樣的道理嗎?”我心平氣和地跟她說,給了她過去從沒有過的待遇,她也從中受到感動。結果,師生間的火藥味消除了。從交談中,我感到了解學生、保護學生自尊心的重要性。事后,我當著全班的面說“今天的事就讓它過去了。

  我們要相信小曾同學會從中吸取教訓,提高認識,讓我們歡迎她與大家一起進步吧”。在以后的幾天中,我發(fā)現(xiàn)她的確有進步。雖然后來偶發(fā)幾次,但我總是以自己的師愛去感化他。平時我還多注意她,給予她更多的關心和幫助。比如拉拉家常,給她補補課,讓她幫我做一些力所能及的事。讓她明白:老師愛她,沒有把她看成差學生。漸漸的,她那不服管的野性收斂了許多。我想,只要對學生付出了真情,付出了愛,學生回報你的也將是世界上最美好的情感。用愛心去感化學生,就會讓學生時時刻刻感受到來自于老師的溫暖,就像陽光源源不斷地為花朵提供必要的光照,學生在老師的愛心感化下再頑固的心也會慢慢融化,健康快樂地成長。

  二、用耐心澆灌,給學生的成長提供肥沃的土壤

  每個班級中或多或少都有些特殊的學生,特殊生轉化工作是一項艱苦而長期的任務。由于特殊生本身的原因,加上周圍社會環(huán)境的影響,這決定了特殊生轉化往往會出現(xiàn)反復,有時甚至反復多次,這就要求我們在教育工作中要有耐心,不能因一次的反復而心煩急躁。要知道,特殊生的轉化是一項教育人的工作,而做人的工作就必然涉及到人的情緒、情感、意志等多方面因素,同時第一個人都必然與社會的各個方面,各種因素發(fā)生著聯(lián)系。因此,這又是一項多角度,多層次的工作,如果因一、二次的失敗而喪失信心,放棄努力,不僅使自已前面所費的心血會之東流,甚至會影響到愛教育對象的一生。

  其次,特殊生轉化工作中的耐心,要求我們要逐步創(chuàng)設教育情境,引導學生自我教育,確立不同的階段目標,循序漸進,而不能要求學生一夜之間徹底覺悟,任何急于求成的想法,都是有害的。所謂自我教育是指一個人自已提出目標,并從內(nèi)心感到要用實際行動來培養(yǎng)自已的品質(zhì),是一個人在道德修養(yǎng)上的自覺能動性的表現(xiàn)。我們在實施轉化工作的過程中,就要依據(jù)每一個特殊生的不同情況,因人而異制定階段目標。最初的目標可以制定得很簡單,使得他們稍加努力便可完成。教師在實施目標戰(zhàn)略的過程中,要注意把握好以下幾條:

  (1)把教育的敏感點放在學生的優(yōu)點上,激發(fā)學生自我教育的責任感。教師引導學生意識到到自已的長處和責任。這樣才能使學生樹立信心。

  (2)要寓整事理于生動形象的、充滿哲理的可感事例當中,激發(fā)學生的道德思維和道德榮辱感,喚起學生自我教育的覺悟。總而言之,耐心,再耐心是做好這項工作的必不可少的條件。

  班里有一個腿腳行走不方便,性格非常偏執(zhí)的男生。他總是上課擾亂課堂紀律,不肯完成勞動任務,甚至還常常會打架鬧事。這樣的學生一度讓我頭疼不已。本以為因著自身身上的殘疾應該會多少有些自卑的心理,會怯于跟其他同學交往,性格會非常內(nèi)斂。沒想到這個學生確實截然相反,他的性格是那樣外放,外放到總是喜歡去招惹同學的地步。并且屢教不改,總是要和班主任對著干,被叫到辦公室一次有一次,保證書寫了一次又一次,仍是不見有較大的好轉。我一度已經(jīng)灰心喪氣,對這樣的學生完全沒有了辦法。但是轉機確實在一次偶然事件中產(chǎn)生的。那次,他又和人發(fā)生爭執(zhí)打起架來了,雙方各有負傷,他自己的脖子也被抓出了幾道學生,我強壓制住自己的怒氣,先給他擦了藥,讓兩個打架的人在辦公室坐了好久好久,除了給他們擦藥,我一句話都沒有再說。兩個人似乎都由于這沉默而感到了心虛。許久,他們自己先開了口:“老師,我們想回課室了!薄盎厝プ鍪裁茨?事情還沒處理完,你們回去繼續(xù)接著打架么?”

  “不是的,回去上課,我保證下次不再打架了!蹦莻腿腳不方便的學生說著,趁著這樣的機會,我心平氣和語重心長地和他談了很多很多,包括打架的危害,包括他自己身上存在的其它惡習,包括我和他父母對他的期望,他都低著頭,認認真真地聽完了。事后,他也跟我保證以后會好好控制自己的脾氣,逐步改正自己身上的缺點。接下來幾天,他的表現(xiàn)果真好了很多,地也會主動掃了,上課也不再那么搗亂了,我更是趁機好好地在全班人面前大大地把他夸獎了一番。隨著時間的流逝,雖然這個同學還是偶爾會犯錯誤,但我欣慰地看到他所犯的錯誤在慢慢地減少。他每一犯錯誤,我都會把他叫到辦公室來,耐心地和他一起分析犯錯誤的原因,并且寫下記錄,彼此約定著一定要做好自己的本分。我負責看提醒和看他改正錯誤的情況,他自己呢則學著克制自己。在這個時候,耐心顯得多么重要。∪绻以谀谴未蚣苁录䲡r沒有按捺住自己的情緒,像往常一樣毫無耐心簡單粗暴地對他嚴厲呵斥,我不知道他今天會變成多可怕的一個樣子。但現(xiàn)在,我卻因為他的悄然改變而感到由衷的開心。的確,耐心可以為學生創(chuàng)造一大片適合他們成長的土壤,讓學生在適合自己生長的土壤里長成茁壯的樹木,并且開花結果。

  三、用細心澆灌,給學生的成長提供必要的營養(yǎng)物質(zhì)

  很多時候,我們教師喜歡用成績的好壞來區(qū)分學生的優(yōu)劣中差。甚至于,在不知不覺中把所有的關愛都給了那些成績優(yōu)秀的學生,而對所謂的差生置之不理。其實,每一個學生都有每一個學生自己的“閃光點”,他們絕非一無是處。這就要求我們班主任工作要細心,細致觀察學生,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”甚至于是十分微弱的“火星”,要想方設法把這一“火星”燃成“火苗”“火團”,從而燃起每個學生進取的熱情。因此,教師要創(chuàng)設教育情境,使他們身上的優(yōu)點能得到充分發(fā)揮,這樣不僅能引起老師、同學們的注意,更有利于他們克服自卑自棄的心理。發(fā)揚他們的長處,鼓起勇氣,不斷進步。

  要做到細心,首先要求我們教師要“沉下去”深入到學生中間,與他們交朋友,傾聽他們的心聲,打開他們久閉的心扉。其次要求我們班主任有一雙敏銳的眼睛,要善于從“細微”處見精神,要能夠撥開塵霧發(fā)現(xiàn)“珍寶”。如果是孰視無睹,或是昏頭昏腦,那是看不出什么東西的。要葆有一顆細心,及時地發(fā)現(xiàn)問題,切實地解決問題。

  所以,多多挖掘學生身上的“閃光點”,對其進行贊美是很有必要的。贊美是欣賞的結果,是欣賞學生的自然流露,是對傾聽和欣賞的鞏固。它和表揚不同,它不是當著學生的面的表揚,而是在學生背后的贊美。它是融洽人際關系的法寶。實踐表明,兩個互相仇視的人,如果在背后聽到敵人在贊美自己,馬上就會煙消云散了,所有的恩恩怨怨在眨眼之間就歸于烏有了。老師的傾聽是不是假的,老師的欣賞是不是做作出來的,只有當學生聽別的同學說出來的時候,才會從內(nèi)心深處認同,才會對老師的教育感激,對老師的教育感恩,才會肯定老師的誠意,才會不自覺地在老師的期望方向上,邁出步子。

  作為班主任,一定要知道充分利用教育資源,在學生面前中肯的指出你試圖教育的學生的優(yōu)秀品質(zhì),贊美他的行為和思想,讓他知道你對他的關注,讓他知道你對他的關懷,是發(fā)自內(nèi)心的對人的尊重。

  我班有個學生,性格暴躁,好打架。我仔細分析了他的問題后,認為他個人品質(zhì)不錯。在一次班干部會議上,我有意識的對該學生進行評價:“這位同學盡管好打架,但是他還是有許多好的品質(zhì),并不是一無是處。他見義勇為,辦事情雷厲風行,敢于承擔責任;他人際關系好,有號召力;他喜歡幫助別人,有路見不平,拔刀相助,有正義感。如果他要遇到事情了,能夠冷靜想一想,采取比較好的辦法,就沒有什么可以指責的了!碑斢械母刹堪盐艺f過的話說給他聽之后,他感到十分意外,他自己沒有想到,一個多次打架的學生,老師竟會有如此評價。從此以后,他慢慢地學會了控制自己的情緒,不會動輒發(fā)脾氣了,爭執(zhí)打架事件也就慢慢減少了。

  班里還有一個學生,逃學、曠課、打架無惡不作,是讓每一個科任老師都聞之變色的人。對于這個“老大”般的存在,我總是感到無可奈何無計可施。我了解過他的家庭,是一個單親家庭長大的孩子,母親在外打工,長年疏于管教,陪在他身邊的只有一個大他幾歲的哥哥。他們兄弟倆相依為命,住在自己大伯的附近。大伯由于自己有家庭需要照顧,對兄弟倆也是難以盡心。哥哥是一個比較內(nèi)斂的男生,對弟弟完全沒有震懾力,兄弟倆平時除了一起上學,其他時候都是各做各的一份事。我試圖找他談心和他建立起友好關系,沒想到他卻在自己的內(nèi)心里筑起了一道墻,任誰也難以接近。幾經(jīng)努力都敗下陣來,這也使我產(chǎn)生了極大的挫敗感。我老是在想,這樣的孩子我應該拿他怎么辦才好呢?我試著觀察他,發(fā)覺他自己總是喜歡默默地在操場上看著同學們打籃球,許是自己覺得自己跟其他人不一樣,他也總是獨來獨往,很少跟其他同學玩。那次我碰巧看到他又是一個人蹲在操場邊上看其他同學打籃球,便慫恿他加入到打籃球的行列當中去。他被我拉到了場中,半推半就地打了起來。這時候,我驚訝地發(fā)現(xiàn),原來他的籃球技術還是相當可以的。我在想我可以以此為契機,趁機建立起他的自信心。另一方面,打籃球也可以讓他增進與其他同學的情感,收獲屬于他自己的友誼,或許可以逐步改善他的孤僻。此后,我常常鼓勵他多打籃球,并且還讓他參加了學校舉行的籃球比賽,取得了一個不錯的成績。閃光點被挖掘出來,他也漸漸找到了屬于自己的一片天地,慢慢地肯跟我交談了,也承諾要慢慢改變自己身上的惡習。現(xiàn)在,他已經(jīng)能夠做到基本遵守學校的紀律,好好地聽從老師的教導了。細心是必備的營養(yǎng)物質(zhì),為學生成長提供更充分養(yǎng)料,催促學生更好地成長!

  誠然,班主任工作內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們用心付出,具備愛心、耐心和細心,不斷地加深理論修養(yǎng),在實踐中完善自己,形成自己的一套系統(tǒng)科學的工作方法,就一定能把班主任工作做好。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇10

  忙里偷閑,認真拜讀了領導推薦的北京師范大學心理學院教授、博士生導師——劉儒德編著的《教育中的心理效應》一書。里面數(shù)以百計的心理效應對我們方方面面的工作都有善意的提醒,讀了這本書之后我驚喜地發(fā)現(xiàn),平時的日常瑣事原來都有心理效應的存在,這本書好像洞悉我們的一切心理活動,把所有的現(xiàn)象用不同的心理效應歸納了出來,同時指引我們?nèi)绾稳プ觥?/p>

  著名作家馬克吐溫在教堂聽牧師演講的故事早已家喻戶曉,但這個令人忍俊不禁的故事心理學家稱之為超限效應;貞涀约旱慕逃虒W生活,我們何嘗不是再犯如牧師同樣的錯誤呢?當學生無意或有意做錯事時,當學生因粗心經(jīng)常出錯時……為了確保他能夠記住并且不再犯同樣的錯誤,于是不厭其煩、不辭辛苦、苦口婆心的講解這樣做的危害……而學生則聽之任之,收效甚微。讀罷《給學生留點空白——超限效應》一章,心中豁然開朗。殊不知,超限效應在我們的教育生活中作祟。是啊,學生犯了錯,如果我們寬容他,理解他,少批評,變換角度、方法,點到為止,適當?shù)牧酎c空白,讓他們自己來思考、反思,或許會收到意想不到的效果。

  超限效應告訴我們對學生的批評應有度,在表揚學生時更要把握一定的尺度,否則會過猶不及。表揚,對學生的發(fā)展有積極作用,但是,表揚也要適當,要注意度,過度的表揚可能會出現(xiàn)反面的效果。

  同樣在課堂教學上同樣也應避免超限效應——認知超載。如果老師上課拖堂、布置作業(yè)太多,就會犯認知超載的問題。這些不應隨時提醒我們調(diào)整教學思路、改變教學理念嗎?

  《教育中的心理效應》這本書不僅僅是一本導學育人的對策寶典,它更為我們的教育教學工作提供了理論依據(jù),讓我們少走彎路,為我們指點迷津,《教育中的心理效應》已儼然成了我們的良師益友,更是我不可多得的枕邊書。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇11

  我在校園里有兩重身份,一是班主任,二是數(shù)學教師,我現(xiàn)在就班主任一職談談我的精制管理是怎樣做的。

  我的精制管理分三個階段:

  第一階段:滿腔熱情的投入。記得那是20__年6月,我從東北來到登封,跨入嵩高大門,由于工作需要,我?guī)Ц叨?)班的數(shù)學課,轉眼間第一學期很快就過去了,第二學期一開學,又由于工作的需要我接任了二(7)班的班主任。這使我激動不已,我以飽滿的熱情全身心的投入到工作中去,早晚到位率高,巡視課堂次數(shù)多,了解學生深入,并經(jīng)常與學生同樂。給他們講我的成長經(jīng)歷,尤其是人人向往的大學時光,他們聽得津津有味。因此他們對我那是相當?shù)男湃,一呼百應。功夫不負有心人,終于在20__年6月份的期末統(tǒng)考中無論是班級成績還是數(shù)學成績,我們二(7)班都以優(yōu)秀的成績圓滿結束。

  第二階段:感情的投入。20__年秋季開學,我擔任一(3)班的班主任,那時我和伯濤并肩作戰(zhàn),這又是一個不平凡的一年,因為這是實驗班,學生性格較強,心理壓力較大,為了便于減緩學生的心里壓力、很好與學生心理溝通,我班建立了周記筆記本。每人記錄一周的心里變化,還有遇到的各種困難等等,然后周六上交,我不分晝夜逐一批閱,并寫上評語包括鼓勵、批評,還有心理指導等。時間長了,我對他們的了解非常深入,感情也非常深厚。高一期末我班的學習成績優(yōu)秀,班級量化考核分遙遙于其他班級,班級獲得了許多榮譽。

  第三階段:責任的投入。時間飛逝,轉眼間穿越到20__年,我接任了二(9)班班主任。開學不久便發(fā)現(xiàn),這是一個充滿活力的班級,這樣的普通班級往往是違紀現(xiàn)象多發(fā)班級。所以我開始思想工作,經(jīng)常給學生上思想政治課,給他們講習慣養(yǎng)成、珍惜時間、人生哲理等,尤其是對父母的態(tài)度問題。我班的程天權同學就是一個鮮活的例子。在一次與他母親的電話交流中得知,他在家里比較懶散,還經(jīng)常頂撞他的母親。于是我找他進行了一次深入談話,把他感動得留下了悔恨的淚水,從那以后他變得有禮貌,懂得尊重,并且在他的帶領下,他負責的寢室被評上文明寢室。在寒假德育作業(yè)《給班主任的一封信》中寫道:老師,您是我敬佩的人,謝謝您。班級里還有個叫李非的同學,他體弱多病,于是我給他制定了計劃,就是每天無論刮風、下雨,還是下雪,都要到操場上跑三圈回來。他很聽話照做了,果然效果明顯,在以后的學習中很少見到他吃藥、打針,而且個子也長高了不少。還有個叫周淵博的學生,他經(jīng)常返校遲到,上課說話。又一次寢管老師給我打電話,說他和郭等人在寢室違紀了,于是我找他們來核實情況,結果他不承認,還包庇其他學生,于是我狠狠批評了他。后來他終于說出了事情的真相,我找來無腿歌手陳州感人的視頻和他們共同分享,陳州失去雙腿,街頭唱歌為生,并以堅強的毅力十一年十一次征服泰山。同時也大大鼓勵了許多青年的斗志。從那以后,他們非常規(guī)矩,學習也進步了很多,郭成龍還當上了我們班“拖地幫”的“幫主”。

  以上就是我對精致管理的詮釋。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇12

  還是上一屆學生臨近畢業(yè)的時候,我在講臺上拾起一個紙團,打開一看:“我是壞蛋,我怕誰?”我當時又驚又氣,當眾就念了一遍,教室里竟然哄堂大笑。我鄭重警告:“俗話說得好,沒有老死的瘋狗。都因為亂咬人早早地就被打死了!蓖瑢W們頓時沉默下來。調(diào)皮搗蛋的學生屆屆都有,但這么囂張的我還是第一次碰到。罵過之后,我陷入了反思:為什么苦口婆心地教育三年,換來的卻是這般叛逆與抵觸?

  這學期,我試著調(diào)整策略,變管理為引導,隔三差五地運用“競猜法”,昔日的對手如今大多變成了我的助手,“一副擔子眾人挑,人人肩上有指標。”班主任輕松了,班級風貌卻煥然一新了。

  “同學們,下個月就要進行期中考試了,猜一猜,咱們班有哪些同學能躋身級部百強?再猜一猜,還有哪些同學能成為進步之星?你如果全猜對了,而且沒有漏的,就證明你獨具慧眼,下個月的表彰會上就給你發(fā)“伯樂獎”,還有精美獎品等你拿!

  “哇塞!”絕大多數(shù)同學迅速鋪好紙,有的東張西望物色人選,有的嘁嘁喳喳討論理由——誰來得早走得晚,誰好問問題學習用功,誰學習態(tài)度端正了,誰學習成績一直不錯……

  第一步,個人將競猜結果寫在紙條上;第二步,各學習組長分別統(tǒng)計本組的競猜結果,并謄寫在黑板上;第三步,在全體師生的監(jiān)督下,班長及助理匯總得票,排出人氣榜。第四步,作為班主任,我對準“級部百強”和準“進步之星”們給予熱情鼓勵,充分肯定他們前段時間所付出的努力,并預祝他們不負眾望馬到成功。如果時間允許,我再引導三兩個“伯樂”說說自己競猜的依據(jù),并挑選三兩位獲獎者暢談獲“獎”感言。經(jīng)過一番番鼓動與渲染,同學們心潮澎湃勁頭倍增。短短一個月之后,奇跡出現(xiàn)了,我們級部有9個班,我班就有22人躋身“級部百強”;競猜出來的13位準“進步之星”,竟有11位夢想成真!

  我深深地感覺到,這次競猜活動,不是熱熱鬧鬧走過場,而是滲透著人與人之間的理解與信賴,尊重與期待。如果說考后的評價教育是亡羊補牢為時偏晚,那考前的競猜就是未雨綢繆加油充電。我竊喜,競猜在學習方面初見成效。

  “同學們,開學已有三個多月了。從衛(wèi)生到紀律,從三操到公寓,從好人好事到車區(qū)秩序,我們班都走到了全年級的前頭……”

  “嘩——”掌聲響起來,打斷了我的發(fā)言。

  “同學們肯定不會忘記,期中考試之前,我們對學習情況進行的競猜活動,激發(fā)了活力,濃厚了學風,創(chuàng)造了奇跡,這足以說明大家的眼睛是亮的。這堂班會課呢,我們再來猜一猜,誰是我班的十大功臣,應該受到表彰!蔽遗e起一摞精美的A4開本筆記簿,“頒獎詞已經(jīng)蓋好了獎章。誰是功臣?就是那些對咱們班貢獻特別大的同學。如果覺得自己符合條件,當然也可以猜選自己!笔畮追昼娺^后,競猜有了結果,衛(wèi)生委員燕濤、領操員宋濤、公寓檢評員王進強、車區(qū)負責人張鑫等人榜上有名。在同學們潮水般的掌聲中,“十大功臣”登臺領獎,我將隨身攜帶的一盒金嗓子喉寶,也作為獎品送給了宋濤,因為他就是21班領操的“頭羊”,因呼號太響喊啞了嗓子。

  由于學校組織班主任開會,下一節(jié)班會課就由女班長主持。聽說,領操員與衛(wèi)生委員等人不約而同地給同學們發(fā)了喜糖,還發(fā)表了演說:“同學們,要不是由于大家的理解、支持、勞動,單靠我們幾個人是不可能為班級贏得這些榮譽的。成績是大家共同努力的結果,我們學生不能喝慶功酒,就吃塊慶功糖祝賀祝賀吧。我們相信,咱們21班明天會更好,同學們有沒有信心?”

  “有!”掌聲雷動。

  快放暑假了,學校將政教管理和文化科成績綜合排名,在同年級42個班級中,我們21班位居第三。

  競猜,體現(xiàn)了成員對班集體的依戀與熱愛,體現(xiàn)了自己對好友的信任與期待,更體現(xiàn)了中學生對未來的憧憬與追求。競猜,幫助我從工作對象中找到了更多的助手,引導我從繁瑣的班級事務中解脫出來,帶領我進入了“柳暗花明又一村”的新天地。

  競猜,真好!

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇13

  近年來,家庭教育被作為一種學科來進行研究,愈來愈受到人們的重視。這是時代的發(fā)展、人才的需求,國民整體素質(zhì)所必須的。家庭教育是非常重要的,教育下一代是我們的艱巨任務。人的教育是一項系統(tǒng)的教育工程,它包含著家庭教育、社會教育、學校教育,三者相互影響、相互作用、相互制約,這項教育工程離開哪一項都不可能,但在這之中,家庭教育是一切教育的基礎。前蘇聯(lián)著名教育學家蘇霍姆林斯基曾把兒童比作一塊大理石,他說,把這塊大理石塑造成一座雕像需要六位雕塑家:1.家庭;2.學校;3.兒童所在的集體;4.兒童本人;5.書籍;6.偶人出現(xiàn)的因素。從排列順序上看,家庭被列在首位,可以看得出家庭在塑造兒童的過程中起到很重要的作用,在這位教育學家心中占據(jù)相當高的地位。的確,良好的家庭教育能奠定成功人生的基礎,而不良的家庭教育則可能是不幸人生的源頭。在幾年的班主任工作中,我對當代家庭教育的一些問題有所了解,管窺之見,略陳如下。

  1.過分溺愛,懶散成癖。我們學校是寄宿制,每周雙休。學生每周實際在校時間是四天半。我觀察發(fā)現(xiàn),有很多家長到校,送零花錢,送菜,用保溫桶送“加強餐”,鋪被子,帶回臟衣服或就在寢室?guī)秃⒆酉匆路鹊,少則一次,多的甚至天天如此。放假、返校家長接送。假期里,很多家長從不讓孩子幫忙干農(nóng)活。家長對孩子惟命是從,說什么就做什么,要什么就給什么。與此同時,在學生打掃衛(wèi)生的過程中我發(fā)現(xiàn),有的學生拿著抹布這里揉揉那里抹抹,把衛(wèi)生墻或玻璃擦成了花臉。有的學生拿著掃帚隨便畫圈,左邊一下右邊一下,在偌大的清潔區(qū)空地上有點不知所措。這些現(xiàn)象反映出,當今某些家庭,特別是獨生子女家庭,大多數(shù)家長視孩子為掌上明珠,唯恐照顧不周,事無巨細的包辦,使得孩子懶散成癖,好逸惡勞,生活自理能力嚴重低下,長此以往,將影響他們的生存能力。

  2.市井氣重,德育失準。在“寄宿生生活補助金”評選過程中,有些學生根據(jù)評選規(guī)則和自己家庭實際經(jīng)濟情況,自動放棄了申請。有趣的是,這些學生放假回家講明政策和自己的決定之后,遭到了家長劈頭蓋臉的訓斥。這些學生的表現(xiàn)被家長判為“不懂事”、“不知天高地厚”、“不知父母苦楚”。為此,有些家長教孩子撒謊、哭窮,甚至自己打電話到學校說孩子不懂事,想盡辦法解釋、找家庭貧困的證據(jù),大有見錢眼開、“不得補助不罷休”之態(tài)。學生放棄補助申請的現(xiàn)象在七年級比較多,而八年級逐漸減少甚至沒有。這一現(xiàn)象反映,當今某些家長缺乏較高的道德水準,家庭教育中失去了對孩子的正確道德指引,價值觀義利觀教育出現(xiàn)嚴重問題,不知不覺的使孩子喪失愛心和同情心,走向“見利忘義”、唯利是圖的歧途,對孩子的一生及整個社會產(chǎn)生不良影響。

  3.父為子綱,扼殺創(chuàng)新。中國文化源遠流長,同時所受舊有的約束也較多,文化價值觀上是比較保守的,相對而言,在整體上也缺少一種快速接受新思想的社會環(huán)境,家庭教育中很多時候容易扼殺個性。長期以來,某些家長對孩子要求過于嚴厲,幾近苛刻。對孩子的一舉一動,家長都要加以指正,有時實在是“妄加評判”。“聽大人話”,在傳統(tǒng)孝道中是一條毋庸置疑的準則,“聽話的孩子”、“守紀的學生”總是得到明褒暗賞。而那些好動、好言、好使壞的孩子則被家長、老師、社會的重重大浪磨得掉棱損角。但是,“聽話”的含義若長期被家長誤用,被孩子誤解,我后果則是循規(guī)蹈矩、毫無創(chuàng)新、個性平庸。很多學生,雖只有十二三歲,但對家長一味順從,反應遲鈍,好奇心不夠,言行不敢“越矩”,長期不敢表達自己的想法,處事沒有自己的獨特方式,缺乏“離經(jīng)叛道”的靈性和勇氣。

  4.以錢表愛,責任缺失。當前中國,大批農(nóng)民工進城,他們在城市最苦、最臟、最累的行業(yè)一分一分的掙得血汗錢。在農(nóng)民工大潮直涌城市的背景下,出現(xiàn)大量留守家庭。在農(nóng)村的“小洋樓”雨后春筍般立起的背后,是留守老人盼子歸來的淚水,是留守兒童盼親團聚的碎夢。很多留守兒童直到初中畢業(yè),都只是在逢年過節(jié)才有機會見到父母,有的甚至過年都見不到。在他們的記憶中,父愛母愛只是電話那頭的聲音,只是從一個遙遠的城市寄來的錢。做父母的無奈,縱有萬千寵愛,只能用源源不斷的匯寄的金錢來表達。父母雙方長年外出打工,將孩子丟給年邁的爺爺奶奶照顧,只付撫養(yǎng)費,這是對孩子極不負責任的表現(xiàn)。金錢無法替代父母雙親的溫暖,這樣的父母欠孩子的太多,這是很多留守兒童心理障礙和不良表現(xiàn)的根源之所在。

  5.疏于管教,推脫責任。在很多家長的概念中,孩子送到學校就是一勞永逸,上學期間孩子的一切應由學校負責。在這種觀念支配下,有些家長從不主動與學校老師聯(lián)系,不了解孩子在校的各方面情況,對孩子疏于管教,有的極力回避學校老師,連孩子在學校出了問題都聯(lián)系不上他。一旦孩子出了重大問題,家長則千方百計推脫責任,找學校麻煩,可謂丑態(tài)百出。

  以上是我在幾年班主任工作中對當今家庭教育出現(xiàn)的問題的一點總結,其中有些問題具有普遍性,有些則是個別現(xiàn)象,一一梳陳,以期探討、解決。不當、不足之處有待方家指正。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇14

  當了班主任方知其中的滋味,工作瑣瑣碎碎的,寫教案,備課,上課,批改作業(yè),講評,再加上一天下來,學生們?nèi)鐢?shù)家珍的小報告,我不知道該用怎樣的一個詞來形容,只是覺得我還來不及用心去思考如何做好班主任工作,一天就在忙忙碌碌中度過了。開始當班主任的時候見到別的班主任做什么自己也跟著做什么,學校布置什么任務就完成什么任務,也曾向不少經(jīng)驗豐富的班主任取經(jīng),得到的答案是“做好班主任工作別無他法,只靠‘勤、嚴、細、實’四個字。”而一直以來,不少老教師和學校領導都是這么教導我們。在多年的班主任工作實踐中,所得到的經(jīng)驗教訓卻恰恰證明了這種“教導”帶有一定的片面性。

  勤

  毫無疑問,懶惰是做不好班主任工作的。對班主任來說,勤是一個最根本的要求,到班上要勤,班務管理要勤,安全教育要勤,學生的行為習慣的養(yǎng)成教育要勤,做學生的思想工作要勤奮,與學生家長聯(lián)系要勤……但是,如果“勤”不講求方法,那么,工作效果就會不盡人意,有時甚至會適得其反。記得,我初當班主任時,每當學生犯錯誤了,或是學習成績下滑了,都會馬上將情況反映給家長。我以為這樣做就一定能督促學生改正錯誤;有效地提高學生的學習成績,初時是挺見效的,反映的次數(shù)多了,學生也不聽管了,學生家長也很無奈。

  我想,我的這種勤家訪的出發(fā)點是好,卻是一種不科學的做法。首先嚴重影響師生關系。老師事事找家長,時時教導,會使學生認為老師小題大做,為難他,從而采取不合作態(tài)度,不愿與老師交流,產(chǎn)生逆反心理,對抗情緒。因為學校中的教育活動總以師生關系為前提,良好的師生關系是有效進行教育活動的必要條件。心理學研究表明,小學生對老師有著一種特殊的信任感。他們每個人都十分關注老師對自己的態(tài)度,他們的行為在很大程度上以老師對自己的態(tài)度和情緒反應作為轉移。

  其次,勤向家長報告學習成績,會讓家長十分尷尬。畢竟分數(shù)并不能完全反映學生的努力程度,用分數(shù)的高低來衡量學生是否有進步,這也很不利于學生的全面發(fā)展。況且不少家長不懂得教育子女的科學方法,只要有風吹草動,就把子女訓斥一頓甚至用“動粗”的方法來教育子女,這就可能造成對其子女的傷害。再次,有的學生由于基礎較差等種種原因,要求他們短期內(nèi)向學習成績優(yōu)秀者看齊也是不現(xiàn)實的,反而會挫敗他們的自信心?梢,班主任與家長建立密切的聯(lián)系,不一定要勤“報告”,更不能勤“告狀”,如有必要反映情況時,應該客觀地反映情況,與家長共同探討教育學生的良策。

  嚴

  俗話說“嚴是愛,松是害!薄皣缼煶龈咄健!睂W生嚴格要求是非常必要的。如果對學生采取防微杜絕的教育方式,哪怕是一個小錯誤都要弄個水落石出,有錯必究,弊大于利。一次課上,我叫學生拿出聽寫本來聽寫上一課的字詞,到了收本子時,有一個學生大聲喊:“老師,葉曉珊偷看!彼查g,幾十雙眼睛盯著那個小女孩,我看著她,看到她睜著大眼睛驚恐地看我。我想大聲叱責她為什么不誠實。我轉念一想,下面還要講新課,這樣會影響學生聽課。接下來的時間,我發(fā)現(xiàn)那個小女孩總低著頭聽課。偶爾抬起頭來,與我的目光相遇,又快速地低下去。課后,我讓那個學生來到我跟前“剛才,你是想看看別人寫對沒有?”我輕聲問道!拔沂强戳艘幌拢珱]有寫!彼@樣回答我!芭叮瓉硎沁@樣,老師相信那些生字難不到你,重新聽一次,你一定能寫對,是嗎?”“是的!彼孕诺卣f。我幸運,我在課堂上沒有當眾嚴厲批評她,更沒有借此對全班學生進行所謂“大道理”的說教。

  還有一件事令我感觸很深的,我曾經(jīng)這樣處理過這樣的一件事:一次早讀時,我照例檢查學生的作業(yè),發(fā)現(xiàn)又是葉某某同學沒有交,火氣就禁不止地上來了。我嚴厲地問:“為什么不寫作業(yè)?”他小心翼翼地說:“我做了,但忘了帶,在家里!蔽覕喽ㄋ谌鲋e,想到他家就在學校后面,于是,厲聲說:“好,你馬上回家拿來!”他立馬跑出去了。當他氣喘吁吁地站到我面前時,并把拿來的作業(yè)恭敬地遞給我時,我忽然感到我錯了,內(nèi)心充滿愧疚,我是那么不相信自己的學生,更為自己的主觀武斷而深感不安。

  看來學生有了錯誤,出了毛病,教師對其進行教育同樣需要寬厚,寬容,寬恕,寬嚴結合,不要總把臉孔板起來,要放下老師的架子,用一種謙遜的態(tài)度去感受童心。態(tài)度不同,方法不同,語言不同,效果也不同,有時,不凡對學生來點“模糊”管理,對學生那些不是原則性的過錯,不妨“糊涂”一下。

  細

  細致,作為班主任工作的一項原則要求,例如,對學生情況的了解要細致,不能張冠李戴;對學生的思想工作要細致,不能急躁;落實各項管理制度要細致,不能粗枝大葉。我們這樣想,如果一個學年從頭到尾,事無巨細,你都一手包辦,這就不利于學生的成長了。其實許多事情都應該讓學生去干,讓學生去嘗試成功與失敗,在成功中體會喜悅,在失敗中吸取教訓,班主任只要定下原則教給方法就行了。這樣班主任就可以從繁雜的事務中抽身出來,集中精力和時間去解決一些重要的問題。

  實

  工作實實在在,相對于虛夸、虛浮,的確是必須提倡的。過去,我和大多數(shù)班主任一樣,只注重教育學生不打架,不要損壞公物,不曠課,勤奮學習,關心愛護集體,把一些德育內(nèi)容忽視了,致使學生的品德內(nèi)外表現(xiàn)不一,心理承受能力弱。因為一味地務實,就事論事,出現(xiàn)什么問題解決什么問題,學校布置什么任務就落實什么任務,到什么階段就抓什么,而忽視了一些隱性問題的影響,班主任工作也是難于做好的。班主任應該用較多的精力務“虛”才對,如理想教育、道德情操教育,良好的班風培養(yǎng)等。

  我看過《影響一生的100個故事》這本書,書中講到美國心理學家羅森塔爾的“杰出人才”名單的真實故事,令我深受啟發(fā)。某日,羅森塔爾和他的助手到一所學校,聲稱是來預測“未來杰出人才”的,經(jīng)過一段時間的調(diào)查、研究,最后,他們向學校提供了一份將來有可能成為“杰出人才”的名單,并鄭重要求校方一這對學生名單嚴格保密,并聲稱,這個名單只能讓校長和班主任知道,否則就會嚴重影響實驗效果。八個月后,他們再次到這所學校進行復查驗收,并將學生名單公布于眾。果然,這些學生成了學校全面發(fā)展的學生。而且有意思的是,他們之中一些是原本成績較差,表現(xiàn)不良的學生。究竟這“杰出人才”是如何預測出來呢?在全體教師大會上,羅森塔爾揭開了謎底:原來他們上次根本就沒有對學生進行預測,那張名單其實是根據(jù)學校學生的花名冊,采用隨機等距離抽樣的方法,即每隔50名同學抽取一個而羅列出來的。因此,在被抽取的學生中,沒有摻雜任何人為的主觀意愿。我想因為教師經(jīng)過心理學家的“虛”暗示與啟發(fā),對那些孩子寄予很大的期望并通過自己實實在在的言行教育學生。這種權威的“虛”暗示使學生在老師的關注下,學習有了顯著進步?磥硖幚砭唧w問題除了就事論事,實事求是,還要“虛”的發(fā)現(xiàn),留心捕捉各種機會,傳遞自己對他們的的熱切期待,來點“虛”的處理,虛實結合。這樣才能抓住班主任工作的根本,才能統(tǒng)帥班工作的各個方面。

  班主任工作是一項異常復雜而科學性很強的工作,需要有“勤、嚴、細、實”的工作熱情,更要在平時的工作中不斷探索,多開動腦筋,靈活變通方法,運用教育學、心理學甚至智謀來管理班級,才能使班級和諧健康發(fā)展。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇15

  一、方案設計的背景

  自1999年開始我國高校進行了不斷的大規(guī)模擴招,在校生人數(shù)急劇膨脹,近幾年高校開始實行學分制和彈性學制,由此帶來了班級規(guī)模急劇擴大、班級結構相對松散、班級構成呈現(xiàn)動態(tài)化趨勢。另外,獨生子女構成大學生的主流群體,80末的獨生子女一代更強調(diào)個性和自我。大學新生在從中學走進大學時普遍存在著入學適應方面的問題,新生面臨著來自新環(huán)境、新角色的挑戰(zhàn),面臨從中小學的應試教育走向大學的較為開放的專業(yè)和職業(yè)教育,從家庭生活模式向社會生活模式過渡,這種過渡需要一段時間,需要學校給予幫助,入學教育是學校協(xié)助新生完成身份過渡及入學適應的重要環(huán)節(jié)。

  目前高校的新生入學教育盡管內(nèi)容比較豐富,包羅萬象,但時間普遍較短,形式比較單一,參與人員專業(yè)性不足,形式主義傾向比較嚴重。從一些實證研究來看,盡管有些高校嘗試用新的教育途徑和手段,比如把團體輔導加入新生入學教育環(huán)節(jié),但由于時間比較短加之缺乏切實可行的組織形式和合適的活動設計方案,因此,在高校的實踐領域運用的并不多,受到相當大的制約。

  目前高校的新生入學教育盡管內(nèi)容比較豐富,包羅萬象,但時間普遍較短,形式比較單一,參與人員專業(yè)性不足,形式主義傾向比較嚴重。從一些實證研究來看,盡管有些高校嘗試用新的教育途徑和手段,比如把團體輔導加入新生入學教育環(huán)節(jié),但由于時間比較短加之缺乏切實可行的組織形式和合適的活動設計方案,因此,在高校的實踐領域運用的并不多,受到相當大的制約。

  二、方案設計的理論基礎

 。ㄒ唬┥鐣䦟W習理論

  社會學習理論(social-learning theory)是20世紀60年代由班圖拉和沃爾斯特等人提出與發(fā)展起來的,以刺激-反應的觀點為基礎并通過實驗的方法來擴大探討社會環(huán)境(如他人、群體、文化規(guī)范或風俗習慣等)如何影響人產(chǎn)生某些習得行為的一種理論。這個理論認為人的一切社會行為都是在社會環(huán)境影響下,通過對示范行為的觀察學習(observational learning)而得以形成、提高或加以改變的。

  班圖拉還提出了環(huán)境(e)、人(p)和行為(b)三者的交互決定論(reciprocal determinism)。他認為,人的社會行為是人的內(nèi)部因素(主要是認知)與環(huán)境(主要是社會因素)相互作用(選擇與影響)的信息加工活動的結果;人的認知不僅會影響行為的組織,而且行為的反饋又會使人產(chǎn)生結果的認知與調(diào)節(jié)功能的提高;人的行為不僅改變著環(huán)境,環(huán)境也制約著人的行為。所以,人不是完全自由、可以為所欲為的實體,因為他受制于環(huán)境與社會;但同時,人又不是完全被動的反應者,因為他通過與社會的相互作用形成了以認知為中介的自我調(diào)節(jié)系統(tǒng),它們是交互決定的。

 。ǘ﹫稣摵腿后w動力學理論

  心理學家勒溫在研究個人行為所由產(chǎn)生的心理事實時,發(fā)現(xiàn)人是一個復雜的能量系統(tǒng),它在外部環(huán)境的包圍與影響下存在著一個由e(environment,由準物理、準社會和準概念的事實組成的心理環(huán)境)和p(person,由需要、欲望與意圖等內(nèi)部個人區(qū)域[即i-p]和知覺運動區(qū)域[即p-m]組成的人)構成的心理生活空間(psychological life space,簡稱lsp),這個空間是一個心理動力場(psycho dynamics field)。通常,內(nèi)部個人區(qū)域中的小區(qū)之間保持著平衡的緊張狀態(tài),如果內(nèi)外刺激促使某一個小區(qū)(如饑餓小區(qū))的緊張度提高,平衡狀態(tài)就會被打破。為了恢復平衡,就會在心理環(huán)境中尋求能滿足需要的目標,和釋放能量發(fā)動行為去達到目標。這種目標若能滿足需要和減除緊張,就具有正誘發(fā)力,引起個體取向;否則就具有負誘發(fā)力,引起拒斥。人的各種行為都是外部環(huán)境通過人的自我狀態(tài)(p)和心理環(huán)境(e)兩種力量相互作用所構成的心理動力場而發(fā)生的。為說明這一現(xiàn)象,勒溫采取了一個公式:b=f(p,e)=f(lsp),即行為是環(huán)境與人的函數(shù),或說是心里生活空間的函數(shù)。

  后來他把p看成是許多人,把e理解為準社會的心理環(huán)境,這個就構成了群體的生活空間。由于群體內(nèi)人與人之間存在著相互影響,相互滲透的交互作用,群體為滿足共同的需要也在尋求與確定各種準社會的目標,于是便會出現(xiàn)各種能量的匯聚、沖突、平衡與失衡以及群體行為的趨向和拒斥等現(xiàn)象,即群體的心理動力場。個人在群體中生活其行為不僅取決于個人的生活空間,而且也受群體心理動力場(如人際關系、群體決策、輿論、氣氛等)的制約。所以,引起群體變化而改變個體的觀念或行為習慣比直接一個個地去改變個體要容易得多;只要群體價值觀沒有改變,就很難使個體放棄群體標準來改變原有的主見。

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇16

  一年的時間里,我和孩子共同成長著,學習著,在擔任班主任的工作中,我在探索中,發(fā)現(xiàn)中,明白了什么才是真正的用心良苦,什么是有了付出才有收獲;仡櫼郧暗墓ぷ,我反思了很多,一路上,值得慶幸,工作是在圓滿中落幕的,在老教師的幫助和指點下,我的班級管理水平提高了很多,很感謝領導和各課老師對我工作的支持和幫助,現(xiàn)對我這學期的工作做以下總結:

  一、多種途徑培養(yǎng)學生各種能力習慣,促進學生全面發(fā)展。

  在班級中,我主張孩子用自己的優(yōu)勢展示自己的才能。讓孩子在廣闊的空間中,找到自己的位置,在學習上,建立小組合作,團對評比。讓他們自己意識到團體的重要性,學會團結,友愛,互幫互助。在專業(yè)特長上,讓孩子選擇自己喜歡的,利用好身邊有利的資源,例如:喜歡音樂的學生,可以在課余時間在音樂老師的輔導下,進一步的學習和掌握技能。促使他們在忙碌的學習中,找到自己另一個可以緩解疲勞的方式。讓他們在德 智 體 美各方面中得到全面發(fā)展。

  二、 在關心和愛護下讓孩子身心得到健康發(fā)展。

  孩子很小,他們需要更多的是身心上的關心,小小年紀離開了家人,他們在一些困難面前沒有人幫助,陌生的環(huán)境會使他們過分的依賴家人,想家的心情會影響他們的生活和學習。作為班主任我們就應該從生活上開始關心他們,讓他們感覺到老師就是媽媽,就是家人,讓孩子愿意把自己得手給你,把自己的心給你,這樣孩子也會便于你的管理,對我們的班級管理工作有很多好處。讓孩子從內(nèi)心喜歡我們,是我們不懈的追求。

  三、 注重培優(yōu)轉差。

  每個班級都有少許的差生,差生更是需要班主任關心和重視。他們在心理上就有一些抵觸,很孤僻,不喜歡和同學接觸,怕被人看不起。有些是覺得自己已經(jīng)不會有什么進步, 便放棄學習的機會,貪玩,打架,抵觸老師和同學,嚴重的就是故意擾亂課堂,不服從老師和班干部的管理。這時,作為班主任就應該做思想工作,從小事情上讓他們找到自信,在自己所做的小事情上,看到進步,讓身邊的同學都共同認可他們的進步,我想他們會重新開始自己的學習生涯。還可以讓班級里的優(yōu)秀學生定時的對他們進行輔導,形成一種和諧、融洽的氛圍。這樣可以增進他們同學之間的感情,使他們雙豐收,共進步。

  四、 互幫互帶。

  放手讓孩子自己去做。以前我總是千叮嚀萬囑咐的,一直守著他們,總怕孩子做不好,但是自這學期施行了同學之間互幫互帶的方式,把班級交給自己的左膀右臂“班干部”。讓他們學生管學生的方法,不僅鍛煉了孩子的合作意識,還提高了他們的管理水平。老師要在其他同學面前,增強班干部的威信,讓同學從心里愿意接受他的管理,這樣既節(jié)約了我們的工作時間,還培養(yǎng)了一批班級管理精英。何樂而不為?

  以上就是我自己在班級管理中的認識和方法,我本著從實踐中不斷進步,教書育人,就是把自己的知識交給學生,但更讓孩子學會做人。班主任,是很重要的,我將在以后的時間里,做到“教學相長”,使自己在學習中,不斷提高,不斷提高!

班級管理從愛出發(fā)心得體會 篇17

  現(xiàn)在我就如何管理好班級談談我的一點體會:

  一、巧妙選拔班干部,培養(yǎng)同學們的主人翁意識

  一般的班主任在剛接一個班時選拔班干部大多都是老師指定。而我每接一個新班,都要先組織一系列的活動,從中觀察、發(fā)現(xiàn)、挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,通過評議,大家推選,選出班委成員。這樣選出來的班干部有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力,同學們也對他們心服口服。班委會成立之后,盡快使他們熟悉自己的崗位,明確自己的職責。(班主任)每周的班會上,我都要求每位干部在班里總結自己的工作,找出存在的問題,然后,我進行講評。在講評中,我側重表揚,突出教育,重點是給予指導。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,班級工作也井然有序,更重要的是培養(yǎng)他們的主人翁意識和責任心。

  二、制定好班規(guī),規(guī)范學生的行為

  俗語說得好:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”。只有學生有良好的組織紀律和良好的行為習慣,學生才能全身心投入學習。為了約束學生的行為習慣,必須制定好班規(guī)。我在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,廣泛聽取班干部、學生、科任老師的意見,然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來。然后逐條讓全班同學討論,老師補充成文,這樣制訂出來的班規(guī)可行性和操作性較強,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學生在很短的時間內(nèi)規(guī)范自己的言行,養(yǎng)成良好的習慣。

  三、讓學生樹立遠大理想,激發(fā)學習的動力

  一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。平時利用報紙和優(yōu)秀文章來和感染學生,讓學生明確學習的目的,知識的重要性。每月制定自己的學月奮斗目標,只有讓學生明確了自己的奮斗目標,學生才會知道自己應該做什么,班主任班級管理心得。如何做。才會有學習、生活的動力。

  四、以人格魅力去感染學生

  這雖是一種“無聲的教育”,卻能達到無聲勝有聲的效果,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育學生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學生做到的,我會首先做到,如我要求學生不遲到,我上課就絕不遲到;我要求學生按時交作業(yè),我就一定會按時批改完作業(yè)。做不到的事就不說,說到就一定要做到,力求“己所不欲,勿施于人“。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在學生中享有崇高的威信。

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