標準委托書模板（單位）（精選3篇）

標準委托書模板（單位） 篇1

　　委托單位：_______________________________

　　法定代表人：_______，職 務(wù)：_____________，聯(lián)系電話：______________;

　　受托人：姓名：_______，身份證號：______________，聯(lián)系電話：______________，

　　工作單位：______________，職務(wù)：___________，住址：______________。

　　姓名：_______，身份證號：______________，聯(lián)系電話：______________，

　　工作單位：______________，職務(wù)：___________，住址：______________。

　　委托事項：

　　現(xiàn)委托上列受委托人在我單位與________________因_______________糾紛一案中，作為我方訴訟代理人。

　　委托權(quán)限：

　　代理人_______的代理權(quán)限為：___________________

　　代理人_______的代理權(quán)限為：___________________

　　委托期限：________________________________

　　委托單位：________(蓋章)

　　法定代表人：_______(簽名或蓋章)

　　____年____月____日

　　受托人：________________

　　____年____月____日

標準委托書模板（單位） 篇2

　　茲因患者_____________因□工作關(guān)系□重病□路途遙遠□出國

　　確實無法親自辦理病歷資料申請，特委托：___________________代為向貴院申辦，申辦資料項目范圍為：________________

　　以供----之用。

　　此致醫(yī)院

　　委托人：________________(簽章)身份證號：________________

　　戶籍地：________________

　　受委托人：________________身份證號：________________

　　戶籍地：________________

　　電話：________________(1)(2)

　　年月日

　　委托人證件影印本受托人證件影印本

　　法律委托書

　　委托人：________________

　　受托人：________________

　　現(xiàn)委托受托人在我與__________因__________糾紛一案中，作為訴訟代理人參加訴訟。

　　代理權(quán)限為：________________(代為陳述事實，參加辯論，代為承認、放棄或者變更訴訟請求，進行調(diào)解與和解，委托書模板提起反訴或者上訴)

　　董事會授權(quán)委托書

　　公司名稱股份有限公司董事會：________________

　　本人作為委托人，茲委托(公司名稱公司董事)代表本人出席定于__________年__________月__________日召開的第__________屆董事會第__________次會議，并授權(quán)其表決本次董事會的相關(guān)議案。

　　特此委托

　　委托人：________________

　　二○__________年__________月__________日

　　范本

　　簡述：________________

　　委托書

　　委托人：________________

　　姓名：________________王先生性別：________________男身份證號碼：________________

　　受托人：________________

　　姓名：________________陳先生性別：________________男身份證號碼：________________

　　委托書

　　委托人：________________

　　姓名：________________王先生性別：________________男身份證號碼：________________

　　受托人：________________

標準委托書模板（單位） 篇3

　　為提高廣大業(yè)主及使用人的生活水平，創(chuàng)造一個良好的社區(qū)環(huán)境，根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》要求，擬采用公開招標的方式聘請專業(yè)的物業(yè)管理公司對 實施物業(yè)管理。

　　一、物業(yè)項目名稱

　　座落位置：

　　四至：東 南

　　西 北

　　二、規(guī)劃建設(shè)基本情況

　　1、物業(yè)的建設(shè)單位：

　　設(shè)計單位：

　　施工單位：交付使用的日期：

　　房屋驗收情況：

　　2、總占地面積 平方米，總建筑面積 平方米，其中住宅 平方米，商業(yè)經(jīng)營用房 平方米，辦公用房 平方米，車庫 平方米，其它 平方米。共有房屋 幢，住宅 戶。

　　3、公用設(shè)施設(shè)備及公共場所情況

　　(1)綠化面積 平方米，道路面積 平方米;

　　(2)物業(yè)管理用房 平方米，產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有。

　　(3)路燈 盞，垃圾箱 個，排污管道 米，化糞池 個;

　　(4)體育設(shè)施及場所;

　　(5)消防設(shè)施;

　　(6)報警、監(jiān)控、對講系統(tǒng);

　　(7)電梯及備用電源;

　　(8)其它

　　三、物業(yè)管理的內(nèi)容

　　1、房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護、管理;

　　2、本物業(yè)項目范圍內(nèi)的公用設(shè)施設(shè)備及場所(消防、機電設(shè)備、道路、路燈、化糞池、停車場、管道、垃圾道、電梯 )的使用、維修、養(yǎng)護和管理;

　　3、公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生;

　　4、公共生活秩序、安全、消防等事項的協(xié)助管理和服務(wù)(不含業(yè)主、非業(yè)主使用人的人身、財產(chǎn)保險和財產(chǎn)保管責任);

　　5、公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護和管理;

　　6、區(qū)內(nèi)交通與車輛停放秩序的管理;

　　7、裝修管理;

　　8、管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗收資料;

　　9、法律政策及合同規(guī)定的其他事項。

　　四、有關(guān)說明及要求

　　1、中標人應(yīng)當嚴格按照國家和本市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定和物業(yè)服務(wù)合同，對 物業(yè)項目實施專業(yè)化管理，綜合服務(wù)，自主經(jīng)營，自負盈虧。

　　2、本物業(yè)項目管理期限為 年。

　　3、招標人于中標后一個月內(nèi)與 簽訂本物業(yè)項目的物業(yè)服務(wù)合同， 移交物業(yè)管

　　理用房和相關(guān)的檔案資料。

　　4、本項目的物業(yè)管理公共服務(wù)收費標準由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度核算，住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費標準實行市物價局批準的指導價，待中標后，報物價局審核批準。

　　5、經(jīng)過資格預(yù)審入圍的投標人須繳納 萬元的履約保證金。中途退標者，履約保證金不予退還。中標人的履約保證金將轉(zhuǎn)為風險抵押金。中標單位如未達到預(yù)定的目標，抵押金不予退還，抵押金期限為三年。

　　五、物業(yè)管理標準及懲罰

　　1、物業(yè)項目的物業(yè)管理按照《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標準》執(zhí)行及標書、委托合同的有關(guān)規(guī)定。

　　2、招標人每年對 物業(yè)管理進行考核。如未達到上述物業(yè)管理標準或出現(xiàn)重大管理失誤、業(yè)主投訴多、管理服務(wù)水平下降等情況，可終止物業(yè)服務(wù)合同并進行財務(wù)審計，由中標人承擔違約和賠償責任。

　　六、投標、開標時間

　　1、各投標人應(yīng)做好投標書，密封后于 年 月 日送達招標工作負責人辦公室;逾期送達的，視為無效標書。

　　2、開標時間為 年 月 日。

　　七、其他事項

　　1、 的物業(yè)管理招投標違反招標文件規(guī)定，或在投標過程中的違法、違紀、違規(guī)行為的，一經(jīng)查實，取消本次投標資格;已中標的，終止物業(yè)服務(wù)合同，責任人承擔一切后果。

　　2、歡迎社會各界對此次招標投標活動進行監(jiān)督。

　　監(jiān)督電話：

　　項目標書及答辯要求

　　一、標書(100分)

　　(一)投標人擬采取的管理方式，管理組織機構(gòu)(管理體制、管理方法、機構(gòu)設(shè)置);

　　(二)管理人員的配備、培訓及管理;

　　(三)管理規(guī)章制度。包括公眾制度、內(nèi)部崗位責任制、管理運作制度、管理人員考核制度等;

　　(四)管理費用的收支預(yù)算方案。應(yīng)列明收入項目和支出項目預(yù)算，有文件規(guī)定的按文件規(guī)定測算，無文件規(guī)定的按市場價測算;

　　(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務(wù)資料等;

　　(六)各項指標的承諾及完成承諾指標所采取的措施。

　　各項指標：1、房屋完好率;

　　2、房屋維修及時率;

　　3、維修質(zhì)量合格率及回訪率;

　　4、管理費收繳率;

　　5、業(yè)主滿意率;

　　6、業(yè)主有效投訴率與處理率;

　　7、綠化完好率;

　　8、清潔、保潔率;

　　9、路燈完好率;

　　10、道路完好率;

　　11、治安協(xié)防工作;

　　12、機電設(shè)備完好率;

　　13、消防設(shè)施完好率;

　　14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;

　　15、其它有關(guān)指標。

　　對以上各項指標，均需注明標準和計算測定依據(jù)以及承諾所采取的措施。

　　(七)搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想、措施;

　　(八)便民服務(wù)措施。有償服務(wù)項目及價格需列明;

　　(九)愿意承擔的違約責任。

　　上述項目應(yīng)要體現(xiàn)其合理性、先進性、完備性、可行性，評委會將以其作為評標依據(jù)，并根據(jù)上述項目制訂具體評分標準，按照百分制進行打分。

　　二、現(xiàn)場答辯(100分)

　　由評標委員會對參加投標單位的經(jīng)理、擬任管理處主任二人分別提問，提問的內(nèi)容為該項目的管理服務(wù)事項。評委根據(jù)答辯的標準，對答辯人的物業(yè)管理知識、物業(yè)管理實作熟悉程度，管理該項目的信心等進行綜合評分。

　　三、投標人業(yè)績考核調(diào)查(100分)

　　在招標人組織安排下，采取隨機調(diào)查取樣的方式，對投標人的工作業(yè)績、管理水平、信譽等進行現(xiàn)場調(diào)查，打分。

　　四、評分原則

　　標書、答辯、業(yè)績調(diào)查所得分值，分別乘以系數(shù)為0.5、0.25、0.25，三項之和得出綜合評分，評委會根據(jù)綜合評分，提出書面評標報告，推薦合格的中標候選人。

　　招標人

　　日 期

　　物業(yè)管理投標書應(yīng)具備的內(nèi)容

　　第一節(jié) 投標人(物業(yè)管理公司)情況介紹;

　　第二節(jié) 擬采取的管理方式;

　　第三節(jié) 管理人員配備;

　　第四節(jié) 管理人員的培訓;

　　第五節(jié) 管理規(guī)章制度;

　　第六節(jié) 經(jīng)費收支預(yù)算;

　　第七節(jié) 檔案建立與管理;

　　第八節(jié) 各項指標承諾及措施;

　　第九節(jié) 搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想和措施;

　　第十節(jié) 便民服務(wù);

　　第十一節(jié) 社區(qū)文化活動;

　　第十二節(jié) 違約責任。