考核通報(bào)（精選17篇）
考核通報(bào) 篇1
各村(場)、社區(qū)和部門單位：
20xxx年，全鎮(zhèn)上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)各線認(rèn)真考核，鎮(zhèn)黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結(jié)果予以通報(bào)。
20xx年，全鎮(zhèn)各單位要緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，努力打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)“三張”名片，加力加速推動鲇魚須發(fā)展再上新臺階。
20xx年3月11日
附20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單
考核通報(bào) 篇2
鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核結(jié)果的通報(bào) 各村衛(wèi)生所(室)：
為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績效考核，考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名�，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。
通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。
附：1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成績匯總
2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核存在問題匯總及整改措施
中心衛(wèi)生院
20xx年x月x日
考核通報(bào) 篇3
按照市局的統(tǒng)一安排部署，月日-日，局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對20個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力
各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性，對上對下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。
(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變
各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系�？h執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔(dān)任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核�？h執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長帶隊(duì)對城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查�？h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能，取得較好效果�？h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。
(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新
年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效�？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺，提高了辦事效率和執(zhí)法效能。縣執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。
(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實(shí)現(xiàn)了城市主要干道、重點(diǎn)路段、重要場所無擺攤設(shè)點(diǎn)，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個(gè)城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇于實(shí)踐，試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，努力推動該項(xiàng)工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊(duì)在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊(duì)，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實(shí)行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開。縣執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，年計(jì)劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作。縣鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責(zé)、辦公場所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。
二、檢查考核結(jié)果
(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。
(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。
三、存在的問題和不足
一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒有正式啟動重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。
二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。
三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。
城管局
年月日
考核通報(bào) 篇4
各村(場)、社區(qū)和部門單位：
20xx年，全鎮(zhèn)上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)各線認(rèn)真考核，鎮(zhèn)黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結(jié)果予以通報(bào)。20xx年，全鎮(zhèn)各單位要緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，努力打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)“三張”名片，加力加速推動鲇魚須發(fā)展再上新臺階。
附20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單
年月日
考核通報(bào) 篇5
所屬各部門：
按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟24號)和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟1號)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束�，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會討論通過的考核結(jié)果通報(bào)如下：
全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表揚(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))
x年xx月xx日
考核通報(bào) 篇6
為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：
一、各管理處考核成績表
序號部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)
二、考核情況講評
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊(duì)伍。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)
此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動紅旗一面。
市物業(yè)管理有限公司
管理部
年月日
考核通報(bào) 篇7
按照市局的統(tǒng)一安排部署，月日-日，局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對20個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力
各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性，對上對下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。
(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變
各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔(dān)任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核�？h執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長帶隊(duì)對城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查。縣執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能，取得較好效果�？h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。
(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新
年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效�？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺，提高了辦事效率和執(zhí)法效能�？h執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。
(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實(shí)現(xiàn)了城市主要干道、重點(diǎn)路段、重要場所無擺攤設(shè)點(diǎn)，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個(gè)城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇于實(shí)踐，試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，努力推動該項(xiàng)工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊(duì)在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊(duì)，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實(shí)行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開�？h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，年計(jì)劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作�？h鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責(zé)、辦公場所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。
二、檢查考核結(jié)果
(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。
(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。
三、存在的問題和不足
一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒有正式啟動重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。
二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。
三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。
城管局
年月日
考核通報(bào) 篇8
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核�，F(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：
一、考核結(jié)果
經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。
二、存在問題
(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。
(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。
(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認(rèn)識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對績效考核工作認(rèn)識，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。
(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長補(bǔ)短。對于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。
年月日
考核通報(bào) 篇9
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實(shí)施了績效考核。1—7月份共考核了3次�，F(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報(bào)如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認(rèn)識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。
通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。
2、個(gè)別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)
致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào)，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。
3、個(gè)別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。
4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。
上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內(nèi)容：
(一)、職能部門：
1、 建一流資料;
2、20xx年工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);
3、對本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況
2、20xx年工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)
3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。
(三)、生產(chǎn)單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問題。
特此通知
20xx年x月x日
考核通報(bào) 篇10
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到�？顚Ｓ�。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會、院務(wù)會制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用
1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。
2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照執(zhí)行。
x年xx月xx日
考核通報(bào) 篇11
各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學(xué)研究院、沈陽特種設(shè)備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會，各電梯使用管理單位、維護(hù)保養(yǎng)單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市電梯安全監(jiān)管工作，落實(shí)電梯安全主體責(zé)任，規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)行為，推動維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號)要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、基本情況
20xx年全市維保單位考核工作，分為8個(gè)考核小組，成員由特種設(shè)備安全監(jiān)察人員、檢驗(yàn)人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成�？己藭r(shí)間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應(yīng)急救援能力等。
二、星級評定
根據(jù)各考核組評價(jià)打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評價(jià)結(jié)果為：五星級7家，四星級13家，三星級55家，二星級28家，一星級30家，無星企業(yè)27家(見附表)。
三、存在問題
本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個(gè)別作業(yè)人員應(yīng)急救援處置程序不熟練，應(yīng)急救援能力不強(qiáng)，應(yīng)對突發(fā)事件意識有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴(yán)格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個(gè)別維保單位對企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)行不重視、運(yùn)行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個(gè)別維保單位忽視對員工培訓(xùn)教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導(dǎo)致個(gè)別電梯帶故障運(yùn)行;五是個(gè)別單位未嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有認(rèn)真按照要求開展維保作業(yè)，維保項(xiàng)目不全、記錄不真實(shí)等。
四、整改措施
1.認(rèn)真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認(rèn)真自查、主動整改，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對整改不落實(shí)走過場的單位及違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
2.嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強(qiáng)對維保單位的安全監(jiān)察，特別對維保合同價(jià)格較低、維�？己嗽u級較低的“雙低”單位，要列入重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍，對其開展的安裝、改造、維�；顒右哟髾z查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴(yán)肅查處，促進(jìn)維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行國家電梯檢驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點(diǎn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查范圍，促進(jìn)電梯安全相關(guān)單位進(jìn)一步提高工作水平。
五、工作要求
1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。使用單位是電梯安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強(qiáng)對維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務(wù)能力強(qiáng)、星級較高的維保企業(yè)為其服務(wù)，借鑒參考市電梯維保指導(dǎo)價(jià)格，確保在用電梯安全性能。
2.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機(jī)、一公開”的方式，結(jié)合維�？己私Y(jié)果，對電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實(shí)施不定期監(jiān)督檢查，特別是對使用單位安全管理及應(yīng)急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應(yīng)急救援到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間及應(yīng)急救援水平等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，并將抽查結(jié)果向社會公開發(fā)布。
3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級評定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運(yùn)行。
六、公示時(shí)限
考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級評定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進(jìn)行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應(yīng)當(dāng)于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。
附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級評定表
沈陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
20xx年9月28日
考核通報(bào) 篇12
20xx年度市績效考核得分情況通報(bào)
區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：
近期，市績效辦公布了全市各單位20xx年度市績效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績效考核得分情況進(jìn)行對照并予以通報(bào)。希望全區(qū)各級各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，奮勇爭先，確保我#from 本文來自高考資源網(wǎng) end#區(qū)在20xx年度的市績效考核中取得優(yōu)異成績。
長沙市天心區(qū)績效考核管理辦公室
20xx年3月18日
考核通報(bào) 篇13
在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報(bào)。
績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。
1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2xx8元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。
年月日
考核通報(bào) 篇14
各直屬黨組織：
為了全面落實(shí)黨建工作責(zé)任，推動從嚴(yán)管黨治黨各項(xiàng)決策部署落地生效，區(qū)教育局黨委以《中共宜賓市翠屏區(qū)委精準(zhǔn)黨建行動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<宜賓市翠屏區(qū)精準(zhǔn)黨建行動分類指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)>的通知》(翠精組發(fā)〔20xx〕3號)文件為依據(jù)，經(jīng)區(qū)教育局黨委會研究，按照《宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》(以后簡稱《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》)，對直屬基層黨組織落實(shí)黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核內(nèi)容
按照《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》中的“六個(gè)過硬”19項(xiàng)指標(biāo)考核(詳見附件)。
二、考核方式
(一)現(xiàn)場督導(dǎo)考核。局黨委對直屬黨組織按三年一輪回的方式抽簽進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)考核，每年抽取約40%的單位進(jìn)行考核，以后逐年有一定的回訪比例。今年接受考核的單位由局黨委在考核前3天臨時(shí)抽取�，F(xiàn)場考核時(shí)，各單位要按照《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》分類建檔(提倡無紙化辦公，可用“電子文檔+鏈接”的形式準(zhǔn)備)備查。
(二)查閱資料考核。未被現(xiàn)場考核的黨組織，須按《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》分類建立電子檔案(文字+圖片)，并將所有電子文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦接受督查考核。
三、工作安排
考核工作分兩個(gè)組于20xx年12月15日至12月22日進(jìn)行，各組到校具體時(shí)間提前一天通知。
四、設(shè)獎(jiǎng)及結(jié)果運(yùn)用
(一)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。20xx年黨建考核設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等次。
(二)結(jié)果運(yùn)用。各直屬黨組織的考核得分將按規(guī)定列入黨組織書記的年度績效考核和教育綜合督導(dǎo)考核。
五、工作紀(jì)律和要求
(一)工作要求
1.各直屬黨組織按照《翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》要求，認(rèn)真組織開展自查，重點(diǎn)梳理各項(xiàng)評估考核指標(biāo)完成情況和存在的主要問題，并做好檔案資料的收集整理工作，于20xx年12月15日前將20xx年黨建工作自查報(bào)告及黨建考核加分材料(證明材料查原件交復(fù)印件)報(bào)局黨政辦(聯(lián)系郵箱：、)。
2.上報(bào)資料考核的黨組織，務(wù)必于12月15日前將分類建檔的“六個(gè)過硬”19項(xiàng)一級指標(biāo)文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦(聯(lián)系郵箱：、)。
(二)紀(jì)律要求
各評估考核組及其成員要按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格遵守對基層學(xué)校評估、考核、檢查“六不準(zhǔn)”的工作紀(jì)律要求：“不準(zhǔn)接受被檢查學(xué)校的宴請;不準(zhǔn)接收被檢查學(xué)校的錢物、購物卡或其它紀(jì)念品;不準(zhǔn)向被考核單位和校長個(gè)人提出與工作無關(guān)的任何要求;不準(zhǔn)泄露不宜公開的有關(guān)考核信息;不準(zhǔn)在被評估單位和基層學(xué)校開展與工作無關(guān)的休閑娛樂活動;不準(zhǔn)借評估考核之機(jī)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)”。確保評估考核工作的客觀性和公正性，違者將根據(jù)相關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
附件：宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)評分表
中共宜賓市翠屏區(qū)教育局委員會
12月2日
考核通報(bào) 篇15
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實(shí)施了績效考核。1—7月份共考核了3次�，F(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報(bào)如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認(rèn)識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。
通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。
2、個(gè)別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)
致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào)，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。
3、個(gè)別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。
4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。
上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內(nèi)容：
(一)、職能部門：
1、 建一流資料;
2、20xx年工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);
3、對本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況
2、20xx年工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)
3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。
(三)、生產(chǎn)單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問題。
特此通知
20xx年x月x日
考核通報(bào) 篇16
為加快推進(jìn)我州基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，切實(shí)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目資金使用效益，保證居民均等享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，按照省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳《貴州省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核實(shí)施辦法》(黔衛(wèi)計(jì)函﹝20xx﹞103號)文件要求，于20xx年4月21日至25日組織州疾控中心、州婦保所、州衛(wèi)生監(jiān)督局及相關(guān)縣(市)人員組成4個(gè)考核組采取聽取匯報(bào)、現(xiàn)場核查、電話隨訪、座談反饋等方法對全州12縣(市)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目組織管理、資金管理、項(xiàng)目執(zhí)行、服務(wù)進(jìn)展、資料上報(bào)管理等工作情況進(jìn)行考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、項(xiàng)目工作開展情況
各縣(市)對基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作重視程度進(jìn)一步提高，整體組織管理能力得到加強(qiáng)，資金使用效率、規(guī)范性及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，群眾受益程度不斷增加。
(一)組織管理
各縣(市)在項(xiàng)目實(shí)施中加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，完善了責(zé)任，強(qiáng)化建立健全項(xiàng)目工作機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、考核機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制;同時(shí)成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮疾控、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作用。加大指導(dǎo)力度和培訓(xùn)力度，培訓(xùn)內(nèi)容涉及所有項(xiàng)目，覆蓋轄區(qū)所有機(jī)構(gòu)，基層人員服務(wù)知識水平進(jìn)一步提高;建立完善督導(dǎo)考核機(jī)制，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村考核，完成了對20xx年度項(xiàng)目實(shí)施情況的全面考核，基本實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)撥付、補(bǔ)助等掛鉤。
(二)資金管理
經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制逐步健全，經(jīng)費(fèi)管理和使用進(jìn)一步規(guī)范。各縣(市)均出臺了基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理辦法或制度，完善管理措施、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化資金管理，項(xiàng)目資金使用進(jìn)一步規(guī)范。基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的40%左右落實(shí)到村衛(wèi)生室，村醫(yī)積極性得到了提升。
(三)項(xiàng)目任務(wù)完成情況
截止20xx年12月底，居民電子健康檔案規(guī)范化建檔313.2萬份，建檔率達(dá)到89.48%;高血壓患者規(guī)范管理15.92萬人，規(guī)范管理率達(dá)70.99%;糖尿病患者管理3.62萬人，管理率58.66%;老年人健康管理30.23萬人，健康管理率達(dá)86.05%;重性精神疾病患者管理9370人;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理4.1萬人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)90.31%;7歲以下兒童健康管理38.79萬人;適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)到99.73%;傳染病報(bào)告及時(shí)率100%;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管;中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作已按要求逐步開展。
二、存在的主要問題
(一)項(xiàng)目管理方面
一是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工不清。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室承擔(dān)的任務(wù)不明確，一些地方村衛(wèi)生室承擔(dān)任務(wù)量明顯低于落實(shí)40%左右經(jīng)費(fèi)到村的要求，難以調(diào)動村醫(yī)積極性。
二是績效考核機(jī)制還需加強(qiáng)。部分縣(市)考核流于形式，結(jié)果不能反映工作情況，未有效落實(shí)考核的獎(jiǎng)懲措施，使考核對工作的激勵(lì)、約束作用沒有得到有效發(fā)揮。三是培訓(xùn)工作不到位。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的培訓(xùn)工作在數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)范上不到位，難以滿足開展服務(wù)的需要。
(二)資金管理
部分縣(市)衛(wèi)計(jì)局、疾控中心、婦幼保健機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)未建立項(xiàng)目專帳，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理收支數(shù)據(jù)混亂。
基礎(chǔ)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理混亂，項(xiàng)目資金下?lián)懿患皶r(shí)、下?lián)苎a(bǔ)助不足;被調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū))20xx年資金存在預(yù)撥不足、到位不及時(shí)、資金使用混亂的情況。如三都縣的三合鎮(zhèn)對村醫(yī)的補(bǔ)助僅為4%，資金使用混亂、未單獨(dú)核算，憑證裝訂欠規(guī)范，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)未規(guī)范使用，預(yù)撥經(jīng)費(fèi)無依據(jù)。
在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際支出中，縣級和鄉(xiāng)級已支付的補(bǔ)助資金缺乏發(fā)放補(bǔ)助資金的考核支付依據(jù)和實(shí)際工作量的體現(xiàn)，隨意性較大;部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)項(xiàng)目資金未實(shí)行單獨(dú)核算，部分支出不合理，有違規(guī)使用項(xiàng)目資金的情況。
(三)項(xiàng)目執(zhí)行情況
本次現(xiàn)場考核，全州20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作較20xx年都有較大進(jìn)步，但仍存在有很多不足。
1、居民健康檔案管理：全州居民健康檔案規(guī)范化電子建檔人數(shù)313.2萬人。在此次考核中發(fā)現(xiàn)部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)只注重建檔數(shù)量，管理質(zhì)量較差，忽略了重點(diǎn)人群的管理，隨訪真實(shí)性不高，隨訪人員不能給予管理對象正確的生活方式、保健、治療指導(dǎo)。
2、健康教育、健康宣傳不到位。部分縣(市)存在的主要問題有：一是健康教育資料種類不齊全(項(xiàng)目要求印制資料12種、影像6種)。二是健康教育知識講座和咨詢活動次數(shù)不夠，欠缺工作記錄特別是大多沒有圖片資料，健康教育活動資料無《健康教育活動記錄表》。三是音像資料宣傳播放無記錄。
3、孕產(chǎn)婦兒童保健、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神病管理等重點(diǎn)人群管理問題較多。
4、從基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查20xx年門診日志，未發(fā)現(xiàn)傳染病漏報(bào)。但部分單位傳染病處方難以查找，傳染病報(bào)告卡填寫稍欠缺，有漏項(xiàng)。
5、部分鄉(xiāng)、村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作不熟悉，對轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督協(xié)管對象底數(shù)不清;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展內(nèi)容較局限，僅限于集中就餐，學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī);督導(dǎo)協(xié)管工作欠規(guī)范，且常規(guī)協(xié)管無記錄。
(四)綜合滿意度調(diào)查情況
通過隨機(jī)抽查服務(wù)對象的電話訪談，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大部分健康檔案不填寫聯(lián)系電話，無法調(diào)查造成失訪，有部分服務(wù)對象電話無人接聽或電話已停止服務(wù)，存在較多失訪，真實(shí)度較低;已接聽的服務(wù)對象大部分表示基本滿意，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū))醫(yī)務(wù)人員問卷調(diào)查滿意度不高。
三、下步工作要求
各縣(市)要針對本次考核存在問題，認(rèn)真查找項(xiàng)目存在的薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)研究拿出切實(shí)有效的措施，及時(shí)整改，確保下一步項(xiàng)目工作得到提高。
(一)強(qiáng)化組織管理，明確工作職責(zé)
成立州級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)專家指導(dǎo)組，人員由州衛(wèi)計(jì)委、州婦幼保健所、州疾控中心、州衛(wèi)生監(jiān)督局相關(guān)科室業(yè)務(wù)骨干組成，請省專家統(tǒng)一培訓(xùn)后統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分別到每一個(gè)縣抓一到二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步推動全州基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。
各縣(市)要建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家技術(shù)指導(dǎo)組，加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。重點(diǎn)要明確縣級和鄉(xiāng)級的項(xiàng)目工作人員，落實(shí)職責(zé)。要理順基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理關(guān)系，充分發(fā)揮疾控、婦幼、監(jiān)督等公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)職能在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中的督促指導(dǎo)作用。各公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)項(xiàng)目綜合指導(dǎo)。
(二)建立健全項(xiàng)目資金管理制度
1、各縣(市)財(cái)政部門要確保將縣級項(xiàng)目配套資金納入財(cái)政預(yù)算并撥付到位;按照省級財(cái)政補(bǔ)助資金撥付要求，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金實(shí)行“年初預(yù)撥、考核結(jié)算”，確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付到村級，確�；鶎有l(wèi)生人員工作積極性，確保項(xiàng)目工作順利開展。
2、加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理。
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�、诨竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)提供，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要真正用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展服務(wù)項(xiàng)目;在明確村衛(wèi)生員工作職責(zé)和工作量基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)做好對村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)工作量統(tǒng)計(jì)、考核、督查和審核，發(fā)放勞務(wù)補(bǔ)助按相關(guān)文件執(zhí)行。
③要認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助政策，確保40%左右的基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金用于村衛(wèi)生員的補(bǔ)助。
④發(fā)放項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的相關(guān)財(cái)務(wù)憑證、考核支撐材料必須要齊全，堅(jiān)決禁止只憑簽名白條領(lǐng)取補(bǔ)助。
3、及時(shí)清理違規(guī)使用資金。規(guī)范資金支出，認(rèn)真審查、自查自糾，做到支出規(guī)范，工作量清晰，有理有據(jù)。
4、各縣(市)衛(wèi)生行政部門要于20xx年6月10日前組織疾控、婦幼、監(jiān)督和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和村醫(yī)對完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行督促、指導(dǎo)、整改。對鄉(xiāng)村基層不能開展的項(xiàng)目工作，完善委托手續(xù)，并按“錢隨事走”原則撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
(三)強(qiáng)化專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)督促指導(dǎo)作用
疾控、婦幼、監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要密切配合，在衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目綜合督促和考核。
一要把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目列入疾控、婦幼、監(jiān)督專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)。
二要公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)人員要熟悉、掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)、規(guī)范、程序、內(nèi)容、指導(dǎo)要點(diǎn)等，提高項(xiàng)目指導(dǎo)水平和能力。
三要加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督、指導(dǎo)頻次和力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤復(fù)查。在縣級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，縣級對鄉(xiāng)級要求每季度1次(每年至少4次，包括半年督導(dǎo)和年終考核)項(xiàng)目綜合督導(dǎo)，鄉(xiāng)級對村級要求按月對項(xiàng)目綜合督導(dǎo)。
四要在縣級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參與，縣級對鄉(xiāng)級、鄉(xiāng)級對村級的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目綜合督導(dǎo)要求每季度督導(dǎo)1次(每年至少4次，包括半年督導(dǎo)和年終考核)。
(四)強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，動員社會參與
各地要進(jìn)一步加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳力度，從不同層面多形式持續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳活動。對群眾重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和免費(fèi)政策的宣傳，以爭取廣大群眾的積極參與;對醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容、服務(wù)流程和服務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力，促進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目工作規(guī)范實(shí)施。
州衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會
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