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關(guān)于偷盜事件的通報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-07

關(guān)于偷盜事件的通報(bào)(通用3篇)

關(guān)于偷盜事件的通報(bào) 篇1

  公司各部門:

  日前,多位租住VK公寓的職員反映:公寓近期曾多次發(fā)生財(cái)物失竊事件,公寓職員普遍對(duì)公寓的安全狀況表示擔(dān)憂。

  該信息引起集團(tuán)、公司的高度重視,公司第一時(shí)間報(bào)警處理,并協(xié)助警方組織安排調(diào)查、排查失竊原因,目前案件正在調(diào)查偵破中。

  經(jīng)公司對(duì)公寓安全管理狀況的全面診斷,本次事件的發(fā)生,集中曝露出公寓服務(wù)中心在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、職業(yè)敏感度以及信息傳遞方面存在較多的管理疏漏和工作失職,具體體現(xiàn)在:

  1.業(yè)務(wù)執(zhí)行方面:

  A.鑰匙管理失控:沒(méi)有嚴(yán)格按照公司規(guī)范體系要求進(jìn)行鑰匙領(lǐng)借用登記、鑰匙專人保管

  B.外來(lái)人員出入登記:沒(méi)有對(duì)外來(lái)人員(包括已搬出公寓的職員)出入公寓進(jìn)行登記、詢問(wèn)

  C.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱:對(duì)年初集團(tuán)的業(yè)務(wù)診斷建議沒(méi)有引起足夠重視,及時(shí)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)排查和業(yè)務(wù)改善,包括對(duì)住戶因遺忘房門鑰匙而委托公寓職員通過(guò)非常規(guī)手段打開(kāi)房門的現(xiàn)象普遍,但相關(guān)管理人員卻沒(méi)有及時(shí)察覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)隱患,采取相應(yīng)的整改措施

  D.不重視客戶信息,職業(yè)敏感度低:對(duì)客戶需求的了解、分析、處理等方面均存在不足(如交流人員的床鋪安排、網(wǎng)絡(luò)線路的安裝等),對(duì)于客戶的需求,未及時(shí)進(jìn)行意見(jiàn)收集,做出應(yīng)有的快速反應(yīng)

  E. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目主管年初上任后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不夠重視,沒(méi)有及時(shí)對(duì)公寓制度與流程、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、管理現(xiàn)狀、員工心態(tài)進(jìn)行全面調(diào)研了解,缺乏對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理的有效指導(dǎo)和監(jiān)控

  以上管理疏漏和工作失職行為,嚴(yán)重背離了公司一貫"夯實(shí)基礎(chǔ)、關(guān)注細(xì)節(jié)、規(guī)范管理、精益求精"的工作作風(fēng),使本次事件的發(fā)生有可乘之機(jī),相關(guān)責(zé)任人員對(duì)本次事件的發(fā)生負(fù)不可推卸的責(zé)任。

  2.信息傳遞方面:

  同時(shí),本次事件發(fā)生后,VK公寓服務(wù)中心工作人員在信息上報(bào)方面,因職業(yè)敏感度不夠,思想麻痹,存在嚴(yán)重失誤,造成了此次客戶反映的問(wèn)題受理不及時(shí),影響了客戶的居住安全感和案件的及時(shí)偵破。整個(gè)事件信息傳遞經(jīng)過(guò)如下:

  3月31日(周五)21:00-21:30分左右,VK公寓一住戶向服務(wù)中心值班技術(shù)員z反映:感覺(jué)存放在房間內(nèi)的小額人民幣少了,z當(dāng)時(shí)未作記錄,認(rèn)為住戶可能遺忘存放部位,因而未即時(shí)報(bào)告上級(jí);4月1日(周六)上午10:00左右,z僅將該信息口頭上報(bào)公寓項(xiàng)目主管z,z做了初步調(diào)查,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察與查詢記錄,未察覺(jué)到可疑點(diǎn)。故此,z片面認(rèn)為:住戶可能遺忘了擺放位置,而未即時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。直至4月3日(周一),z才將該信息口頭上報(bào)VK大廈物業(yè)服務(wù)中心主任高峰,高峰在了解住戶房門未被撬,且住戶本人也只是感覺(jué)少了錢等信息后,主觀認(rèn)為無(wú)法確定為盜竊事件,擬先進(jìn)行內(nèi)部檢查并核實(shí)相關(guān)情況后再上報(bào)。最終,公司通過(guò)其他渠道于4月4日才知道此信息。

  整個(gè)信息傳遞的過(guò)程中,由于服務(wù)中心各級(jí)管理人員缺乏基本的信息敏感度,對(duì)重要信息未予詳細(xì)記錄,未按公司要求及時(shí)電話、郵件上報(bào)該信息,連續(xù)主觀判斷失誤,最終造成信息傳遞延誤及失真,嚴(yán)重影響了信息處理的準(zhǔn)確性,也使該事件的及時(shí)妥善處理陷于被動(dòng)。

  自深圳VK物業(yè)接管VK公寓,在20xx年的管理服務(wù)過(guò)程中,從未發(fā)生過(guò)類似事件,此次事件的發(fā)生嚴(yán)重影響了公寓住戶的居住安全感和對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的信任感,在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)對(duì)公司的品牌形象也造成了極為不利的負(fù)面影響。

  綜上所述,對(duì)于本次事件暴露出的VK公寓在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)執(zhí)行和信息管理方面的問(wèn)題,經(jīng)公司研究決定,對(duì)于相關(guān)責(zé)任人員處理如下:

  1.安全負(fù)責(zé)人安家利作為公寓安全管理責(zé)任人,沒(méi)有嚴(yán)格督導(dǎo)安全班按照公司要求對(duì)外來(lái)人員(包括已搬出公寓的職員)出入公寓進(jìn)行登記、詢問(wèn),同時(shí)對(duì)職員通過(guò)非常規(guī)手段為住戶打開(kāi)房門的特別服務(wù),沒(méi)有及時(shí)察覺(jué)存在的嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn),并有效制止、上報(bào)及采取相應(yīng)的整改措施,嚴(yán)重工作失職,給予其通報(bào)批評(píng)并即日起解除勞動(dòng)合同處理;

  2.值班技術(shù)員z作為鑰匙管理責(zé)任人,不遵守公司有關(guān)鑰匙管理的文件規(guī)定,使鑰匙管理處于失控狀態(tài),是本次事件發(fā)生的最大風(fēng)險(xiǎn)隱患,存在嚴(yán)重工作失職責(zé)任;同時(shí),z作為信息第一接收人,沒(méi)有詳細(xì)記錄客戶反饋信息,并及時(shí)核查現(xiàn)場(chǎng)、按規(guī)定時(shí)限上報(bào)信息,是造成此次信息傳遞延誤和失真的最直接責(zé)任人,綜上兩項(xiàng)失職行為,公司給予其通報(bào)批評(píng)、扣罰200元,并即日起解除勞動(dòng)合同處理;

  3.項(xiàng)目主管z作為項(xiàng)目直接管理人員,年初到崗后沒(méi)有及時(shí)了解項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和進(jìn)行全面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查,同時(shí),在接收到信息后,沒(méi)有引起足夠的重視,僅自己做了初步調(diào)查后就輕率作出結(jié)論,并進(jìn)一步拖延了信息的傳遞,負(fù)有管理失控責(zé)任,給予通報(bào)批評(píng)、扣罰500元處理;

  4.新上任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高峰同樣在年初上任后,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)情況、關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn)、員工心態(tài)和團(tuán)隊(duì)管理情況的了解不夠重視,同時(shí),在此次信息上報(bào)過(guò)程中,麻痹大意,缺乏應(yīng)有的職業(yè)敏感度,未及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解情況,而是僅憑匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)主觀判斷,負(fù)有管理疏漏和信息上報(bào)不及時(shí)的最終管理責(zé)任,給予通報(bào)批評(píng)、扣罰1000元并延長(zhǎng)主任見(jiàn)習(xí)期三個(gè)月處理

  5.分管領(lǐng)導(dǎo)z對(duì)老項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)和員工管理監(jiān)控和督導(dǎo)不力,負(fù)有管理連帶責(zé)任,給予通報(bào)批評(píng)、扣罰2500元處理

  公司正面臨快速發(fā)展,管理規(guī)模不斷擴(kuò)張,新人大量加入、新的管理人員迅速增加,原有的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)和精致管理、精益求精的工作態(tài)度有所弱化,導(dǎo)致基礎(chǔ)業(yè)務(wù)品質(zhì)呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。此次事件給我們敲響了極為嚴(yán)厲的警鐘!

  希各級(jí)管理人員乃至公司全體職員以此為鑒,認(rèn)真反思,高度重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)品質(zhì),以此為契機(jī),全面梳理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程,結(jié)合項(xiàng)目特色開(kāi)展檢查與整改工作,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的監(jiān)控,有效傳承VK物業(yè)踏踏實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)做事的品質(zhì)作風(fēng),樹(shù)立精益求精、不斷追求完美的品質(zhì)意識(shí)。同時(shí),也提請(qǐng)各部門高度重視和全面加強(qiáng)信息管理工作,提高職業(yè)敏感度和實(shí)事求是的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研精神,切實(shí)有效加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行和監(jiān)控!

  特此通報(bào)。

  深圳市物業(yè)管理有限公司

  簽署:z

  年五月二十二日

關(guān)于偷盜事件的通報(bào) 篇2

  公司各部門:

  201X年8月2日凌晨1:00左右,公司保安科組織對(duì)全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進(jìn)行突擊檢查,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工手提包有異常,要求其開(kāi)包接受檢查。

  其手提包內(nèi)有公司產(chǎn)品且無(wú)任何出廠門憑證,屬于個(gè)人偷盜行為。

  為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,經(jīng)公司研究決定,對(duì)偷盜行為作出如下處理:

  一、給予開(kāi)除的處分。

  二、給予罰款400元的處罰,并在本人的工資中扣除。

  特此通報(bào)!

  湖南X有限公司

  201X年8月2日

關(guān)于偷盜事件的通報(bào) 篇3

  各部門、處室、施工隊(duì):

  為嚴(yán)厲打擊盜竊者的違法囂張氣焰,維護(hù)我礦的正常生產(chǎn)、生活秩序,經(jīng)上級(jí)研究決定,于20xx年9月起集中開(kāi)展嚴(yán)厲打擊偷盜違法行為的專項(xiàng)整治行動(dòng),具體通知如下:

  1、嚴(yán)厲打擊盜竊公司財(cái)產(chǎn)物資的違法行為。對(duì)發(fā)現(xiàn)有盜竊井下或地面電線、電纜、工器具等物資的違法行為要嚴(yán)厲查處,該移交的移交,該法辦的法辦,決不姑息。

  2、各工作部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)、管理,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),細(xì)化工作任務(wù)、工作措施,明確責(zé)任人員,確保本次專項(xiàng)整治行動(dòng)的順利完成。

  3、 嚴(yán)肅查處,加強(qiáng)監(jiān)督,各部門要嚴(yán)格執(zhí)行,充分發(fā)揮各部門之間聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢(shì),群防群治,對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的違法違規(guī)行為要進(jìn)行嚴(yán)厲查處并向有關(guān)部門舉報(bào)。

  4、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分利用班前會(huì)、人員思想教育等途徑進(jìn)行輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用,大力宣傳好這次專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和工作成效。要多渠道、多方式宣傳正面典型、曝光一批影響惡劣的違法違規(guī)案件行為,形成強(qiáng)大的威懾態(tài)勢(shì),通過(guò)聲勢(shì)浩大、卓有成效的宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)是廣大干部員工義不容辭的責(zé)任和義務(wù),任何單位和個(gè)人對(duì)危害公共安全的犯罪行為,都有權(quán)制止并向有關(guān)部門或公安機(jī)關(guān)舉報(bào),對(duì)于保護(hù)和檢舉、揭發(fā)危害正常生產(chǎn)、生活秩序的有功人員,經(jīng)查證屬實(shí),給予其500元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)其舉報(bào)人員信息進(jìn)行保密。希望廣大干部員工積極行動(dòng)起來(lái),堅(jiān)決同盜竊、破壞公司財(cái)產(chǎn)、公用設(shè)施的違法犯罪行為做斗爭(zhēng),樹(shù)立我為人人、人人為我的良好風(fēng)尚,共同維護(hù)公司形象,為建設(shè)和諧生產(chǎn)單位貢獻(xiàn)力量!

  綜合管理部辦公室

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