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企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見

企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見

  一、總則1、企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中形成的、具有企業(yè)鮮明特色、對(duì)企業(yè)的未來具有決定性影響的文化,是企業(yè)管理思想、管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、內(nèi)在精神和外部形象的綜合體現(xiàn)。從公司建設(shè)之初就下大力氣推行企業(yè)形象戰(zhàn)略,培育具有我公司特色的企業(yè)文化,對(duì)于實(shí)現(xiàn)我公司的發(fā)展目標(biāo),培育團(tuán)隊(duì)精神、進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神,增強(qiáng)公司的凝聚力、感召力,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感具有重要的意義。2、公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想為指針,以公司的發(fā)展目標(biāo)為先導(dǎo),以形成共同的理想、信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心,以培育開拓精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神和爭先精神為靈魂,以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵,以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ),總體規(guī)劃,抓好起步,全面推進(jìn),使企業(yè)文化建設(shè)注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去,推動(dòng)公司兩個(gè)文明建設(shè)的全面發(fā)展。3、公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是建立并形成具有公司特色的三大識(shí)別系統(tǒng),即:理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)。二、建立理念識(shí)別系統(tǒng)理念識(shí)別系統(tǒng)包括確定公司發(fā)展目標(biāo)、公司精神、經(jīng)營理念。1、公司發(fā)展目標(biāo)是:創(chuàng)建一個(gè)以人為本、科技先導(dǎo),素質(zhì)精良、管理科學(xué),安全可靠、環(huán)境和諧,效益一流、持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。2、公司的經(jīng)營理念是:忠于股東、忠于企業(yè)、忠于職守,追求公司價(jià)值最大化。3、公司的企業(yè)精神是:同創(chuàng)卓越 共謀優(yōu)勢(shì) 三、建立公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括統(tǒng)一公司的用色、用字,設(shè)計(jì)制作司旗、司徽,在一切可能的地方均使用統(tǒng)一制作的用品用具等等! 〗⒁曈X識(shí)別系統(tǒng),主要是設(shè)計(jì)并推行《蒙華海電公司形象識(shí)別手冊(cè)》。四、建立公司的行為識(shí)別系統(tǒng) 公司的行為識(shí)別主要是通過制訂《蒙華海電公司員工手冊(cè)》,規(guī)范員工的工作行為,包括站、坐、行姿式,處理業(yè)務(wù)的規(guī)范,接人待物的要求等等,通過行為識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一建立。 蒙華海電公司發(fā)展目標(biāo)以人為本、科技先導(dǎo)素質(zhì)精良、管理科學(xué)安全可靠、環(huán)境和諧效益一流、持續(xù)發(fā)展蒙華海電企業(yè)精神同創(chuàng)卓越 共謀優(yōu)勢(shì)蒙華海電經(jīng)營理念忠于股東 忠于企業(yè) 忠于職守 追求公司價(jià)值大化公 司 宣 言1、追求卓越 創(chuàng)造未來2、行卓越管理 創(chuàng)最佳效益3、未來盡在創(chuàng)造中4、一切盡在創(chuàng)造中5、創(chuàng)新是我們的靈魂  效益是我們的生命6、蒙華海電——卓越到永遠(yuǎn)7、創(chuàng)造使人杰  開發(fā)讓地靈8、珍惜創(chuàng)業(yè)每一天9、我們牢記昨天  我們苦干今天  我們笑迎明天10、昨天已是歷史  明天即將到來  那么今天呢?11、蒙華海電——象年輕的太陽真誠又活潑  象永遠(yuǎn)的琴弦堅(jiān)定而執(zhí)著12、蒙華海電——在您的關(guān)愛下走來  向您的期待中走去13、崗位是追求幸福的場(chǎng)所  工作是創(chuàng)造價(jià)值的源泉14、蒙華海電——挑戰(zhàn)極限 15、識(shí)才、育才、愛才、用才、聚才16、蒙華海電——珍惜每一天17、自立、自省、自律、自強(qiáng)18、視奉獻(xiàn)為天職  變創(chuàng)造為樂趣19、同心、誠心、熱心、愛心  信心、恒心、用心、關(guān)心20、蒙華海電——步步為贏21、更高、更快、更嚴(yán)、更好22、心雄萬里 腳踏實(shí)地23、挑戰(zhàn)極限 超越自我24、求大道堅(jiān)定執(zhí)著  凌萬物不改本色25、精明、精干、精神  精通、精細(xì)、精確26、大干、實(shí)干、苦干、巧干27、每一天都來之不易28、蒙華海電———?jiǎng)?chuàng)造每一天29、奉獻(xiàn)今天就是創(chuàng)造明天30、您的價(jià)值在于奉獻(xiàn)

企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見 相關(guān)內(nèi)容:
  • 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

    一、編制依據(jù):1、XX集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃,XX集團(tuán)的文化理念;2、蘇州旅游業(yè)及賓館、飯店業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向; 3、XX大廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路;4、XX大廈的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;5、蘇州地域傳統(tǒng)文化。...

  • 領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)議

    6月18日,局長主持召開了局務(wù)會(huì)議成員、局監(jiān)督、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)議,就經(jīng)銷公司的審計(jì)、帳務(wù)、經(jīng)營情況及今后的發(fā)展進(jìn)行了深入細(xì)致的研究和探討。...

  • 企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析(下)

    目前,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難、問題: (1)城鄉(xiāng)輸電線路樹障影響正常供電。由于部分輸電線距離樹木較近,刮風(fēng)下雨經(jīng)常發(fā)生樹梢與電線相接,影響正常供電。(2)公司營業(yè)執(zhí)照未辦理下來。...

  • 企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析(上)

    1—8月份全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不容樂觀必須加大協(xié)調(diào)力度扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利因素——烏啤烏蘇分公司等十五家骨干工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)查報(bào)告1—8月全市完成工業(yè)增加值18480.5萬元,增長14.8%,離地區(qū)下達(dá)的工業(yè)增加值增長21%的調(diào)控目標(biāo),尚有6.2個(gè)...

  • 逆境中求生存  貫性中求發(fā)展

    漳村煤氣化廠自1995年12月投產(chǎn)后,由于產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn),管理體制、運(yùn)行機(jī)制存在諸多弊端,不久便陷入困境,職工思想渙散,企業(yè)形象滑坡。到1998年底, 貨款拖欠2000萬元,外欠資金3000萬元,成為虧損大戶。...

  • 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

    銳意進(jìn)取, 永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場(chǎng)和利潤,沒有市場(chǎng)就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比...

  • 熱電公司2004年年鑒

    *熱電有限責(zé)任公司2004年年鑒公司領(lǐng)導(dǎo)名錄:董事長: 2000年9月任職總經(jīng)理: 2000年9月任職黨總支書記: 2001年6月任職黨總支副書記、工會(huì)主席: 2004年7月離任副總經(jīng)理: 2000年8月任職副總經(jīng)理: 2003年2月任職概況:2004年滿洲里光明熱...

  • 熱電公司企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料

    深入開展先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)為公司持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力支持和智力保障滿洲里光明熱電有限責(zé)任公司自2000年9月組建成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子奮發(fā)進(jìn)取、精誠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司330名員工在滿洲里市委、政府和上級(jí)電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“兩手抓、...

  • 企業(yè)文化
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