細節(jié)決定成敗講座心得（通用3篇）
細節(jié)決定成敗講座心得 篇1
在汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》視頻講座中，通過無數(shù)的事例強調(diào)的只有一個中心思想，就是細節(jié)決定一切。無論什么樣的職業(yè)，做什么樣的工作，都應(yīng)該重視小事，關(guān)注細節(jié)，把小事做細、做透。很多事情往往在最細微的一點環(huán)節(jié)出了問題，就會導(dǎo)致最后無法挽回的失敗結(jié)局。20__年北京奧運會上，美國的著名射擊運動員埃蒙斯在最后決賽中，前九槍都一直處在遙遙領(lǐng)先的位置，只要最后一槍打在8環(huán)以上就可摘得金牌，可就是在這個最關(guān)鍵的時刻，因上屆奧運會最后一槍的失誤使得埃蒙斯心里上發(fā)生了一點細微的變化，導(dǎo)致他的最后一槍只打中了4環(huán)，這一槍的失敗，使得他連登上領(lǐng)獎臺的機會都失去了，對于一名職業(yè)運動員來說，這樣的結(jié)局是慘痛的'，就因為一點點細節(jié)會讓他留下終身的遺憾。
在我們的日常工作中，一個細節(jié)的忽視，可能會導(dǎo)致整個事件的失敗。所以無論做什么工作，都要有恒心、細心、用心的去做，力求完美。只有抓住細節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真的對待自己的每一項工作，才能在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。
對照自己現(xiàn)在的工作，確實還存在著很多的不足之處，在今后的工作中急待提高，在細節(jié)上多下功夫，使自己不斷的進步和提高。
細節(jié)決定成敗講座心得 篇2
工作之余，公司繼去年集中組織管理人員學(xué)習(xí)主人翁等系列管理教材，針對我們企業(yè)自身特點，為進一步提高管理人員管理水平與管理理念、切實提高工作執(zhí)行力，推動公司各項工作取得實效，今年再次學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》與《實戰(zhàn)執(zhí)行力》等等理論書籍及相關(guān)視頻。特別是公司耿總做生動《細節(jié)決定成敗》專題講座。
聆聽完耿總的專題講座及認(rèn)真研讀《細節(jié)決定成敗》一書，結(jié)合現(xiàn)實生活與日常工作，感受及感觸頗深。
《細節(jié)決定成敗》從大的方面說，可以興國，也可敗國。興國的例子比比皆是，例如勾踐經(jīng)臥薪嘗膽細節(jié)勵志，終成三千越甲可吞吳，成就復(fù)國偉業(yè)。如果勾踐睡的是現(xiàn)在的席夢思，嘗的是蜂蜜，復(fù)國的大業(yè)恐怕是沒有指望了，勾踐是個不折不扣的細節(jié)管理者。敗國的例子也有呀，烽火戲諸侯的典故，敵國依據(jù)烽火無因而起，諸侯被戲而不救駕的情報，可一舉滅亡一個國家。
《細節(jié)決定成敗》對公司和個人來說更重要了，先說個人的例子，某型男去相親，對方是位美女，并且是位讓人心儀美女，雙方一見面，通過交流大家彼此都很滿意，就在這時，人有三急，型男需要上廁所，可型男上完廁所，沒有沖水就出來。結(jié)果美女婉拒型男，細問原因，就是上廁所沒有沖水的事，美女認(rèn)為型男生活習(xí)慣不好，素質(zhì)修養(yǎng)定有問題呀。上沖水不沖水這事小吧，它就能成為反映一個人修養(yǎng)的細節(jié)，該細節(jié)不就決定了約會的成�。≡撔湍惺俏业囊粋�曾經(jīng)的同事。
結(jié)合我們公司的實際工作，《細節(jié)決定成敗》的事情就更多了，細小到關(guān)系生產(chǎn)的正常運行和產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量。大到?jīng)Q定公司的成敗與個人的榮辱。
細小的方面，如換熱器的使用，先通冷介質(zhì)，再通熱介質(zhì)這一要求，好多操作人員不關(guān)不顧的隨便開，不久換熱器損壞找不到原因，這個就是一條重要一點，日常的生產(chǎn)操作一定要按工藝要求，按設(shè)備使用每一個細節(jié)要求去操作，設(shè)備正常運行才有保障。再如我們?nèi)旧舷鹿⒐⒂趹训氖�，去年公司發(fā)生特大安全10。08事故，現(xiàn)在回首事故教訓(xùn)，事故氣柜從設(shè)計、施工、驗收、使用、維護、檢修，多少細節(jié)的疏漏，終鑄大錯，痛心呀！再到引起事故的直接因素——氣柜內(nèi)安裝射燈，如果我們公司做好細節(jié)管理，相關(guān)人員再細心點、細心點，多一個人把關(guān)，也不會把防爆等級差的射燈裝入氣柜內(nèi)部，且該部分沒有做專業(yè)設(shè)計與安裝！現(xiàn)在公司生產(chǎn)可不能再粗心大意了，昨天沒事，今天不出問題，哪一個敢說，明天還沒事，心存僥幸，必鑄大錯。一些人已為粗放管理與忽視細節(jié)管理工作而深陷牢獄，到那時就晚了嗎？
作為一名基層管理者，怎么從細節(jié)做好日常工作哪？我個人認(rèn)為：第一點、努力提高自己的專業(yè)知識與水平。第二點就是增強提高責(zé)任心與責(zé)任意識、敬業(yè)精神。第三點就是從日常工作細節(jié)入手，點點滴滴，事無巨細，親力親為，做足、做實生產(chǎn)的微細節(jié)管理。才能使我們無往不勝，立于不敗之地，公司才能再創(chuàng)輝煌，更加成功！
細節(jié)決定成敗講座心得 篇3
天下大事，必做于細。對我們現(xiàn)在的時代來說，各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來越高，可以說隨著市場的需求也越來越大，人們對產(chǎn)品及社會服務(wù)的要求越來越高。趕緊來讀一讀《細節(jié)決定成敗》這一本書吧。
最近我閱讀了汪中求老師著作的《細節(jié)決定成敗》這本書，通過對這本書的閱讀，我對細節(jié)的重要性有了更為深刻的認(rèn)識，也的確從書中入木三分的分析中認(rèn)識到，對各行各業(yè)來說，一個細節(jié)主宰勝負的時代即將到來。
汪中求老師所著作的這本書，對細節(jié)的重要性從多個視角和維度進行了論述，并尖銳的指出，精細化管理的時代已經(jīng)到來，對單位來說，大部分員工都從事的其實是一些具體的，瑣碎的，單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。而如何做好這些小事，是大事能不能成的基礎(chǔ)，就像文章的一個精彩的段子一樣：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。對很多單位來說，影響企業(yè)和單位發(fā)展的可能不是決定生死存亡的大事，而是一個個的細節(jié)。而身為一名辦事員，我個人通過對這本書的閱讀，也有很多的感慨。
首先，我想說，天下大事，必做于細。對我們現(xiàn)在的.時代來說，各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來越高，可以說隨著市場的需求也越來越大，人們對產(chǎn)品及社會服務(wù)的要求越來越高。就我們的服務(wù)行業(yè)來說，每一個服務(wù)的姿勢，微笑，文明用語，一次矛盾的處理，都需要我們傾注無比的耐心與細心。也只有這樣，我們才能夠贏得過路司乘人員的認(rèn)可，如果不注重細節(jié)，那么我們只會讓司乘人員更加反感和不配合，因此我們說一個不注重細節(jié)的人，一定是一個專業(yè)不合格，敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
其次，我想說，小事成就大事，細節(jié)成就完美。都說大丈夫一屋不掃，何以掃天下。如果連自己負責(zé)的一點事情都不能做好做細，又怎么能夠把事情做大做強。因此身為一名辦事員，我們不論做人、做事，都應(yīng)當(dāng)踏踏實實，從實際出發(fā)，從大處著眼，從小事做起，拒絕浮躁。細節(jié)就是我們工作的每一部分。換句話說，細節(jié)的積累就是生活、就是學(xué)習(xí)、就是工作、就是我們的每一天。
細節(jié)重要不重要，當(dāng)然也不是我們在這里進行語言的論證所能決定的，細節(jié)的重要，表現(xiàn)在我們服務(wù)的每一個細節(jié)中，表現(xiàn)在我們文明服務(wù)和微笑服務(wù)的每一個標(biāo)準(zhǔn)中，也表現(xiàn)在過路司乘的口碑中，重視細節(jié)，身邊處處是細節(jié)，做好細節(jié)，贏得明天。