2022年會個人上臺致辭講話三分鐘(精選5篇)
2022年會個人上臺致辭講話三分鐘 篇1
尊敬的各位來賓、各位朋友:
大家晚上好!今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們__公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助__公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20__年,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽,企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,以質(zhì)量安全為抓手,全面推進各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有__派出所營房、__鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中,我公司中標(biāo)率達65%,遠超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上,我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項榮譽稱號、__市建設(shè)工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結(jié)算收入額為5.3億元,上繳利稅1770萬元,取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。
豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!
2022年會個人上臺致辭講話三分鐘 篇2
尊敬的秦主任,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、各位企業(yè)家、各位來賓:
大家下午好!
日新月異雄雞去,國泰民安玉犬來。今天是二月三日,農(nóng)歷臘月十八,我們即將迎來春節(jié)。在這充滿希望的美好季節(jié),我們相聚磁湖匯,共同舉辦__市政府工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際,我謹代表磁湖匯向長期以來支持關(guān)心我們的各級政府部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝!
回顧__,中國__磁湖匯眾創(chuàng)空間保持了良好發(fā)展勢頭:引企方面,園區(qū)入駐企業(yè)達到254家,高新企業(yè)5家,規(guī)上企業(yè)6家。園區(qū)生產(chǎn)總值達到128.6億元,園區(qū)共計擁有各項知識產(chǎn)權(quán)223項,去年新增專利申請110件,發(fā)明專利申請36件,其中有兩家企業(yè)同時申報了第五批“湖北省知識產(chǎn)權(quán)示范建設(shè)企業(yè)”。在__年元月24日,磁湖匯輔導(dǎo)全市32家企業(yè)在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌的儀式上,成功推薦了榮呈環(huán)保、三木模具和攜康電子與證券公司簽訂了新三板輔導(dǎo)協(xié)議。引智方面,去年園區(qū)新增各類高層次人才20名,園區(qū)海內(nèi)外高層次、高學(xué)歷人才達59名,其中博士15名,碩士33名,海歸11名。磁湖匯為__市直接帶動就業(yè)__余人。引財方面,園區(qū)企業(yè)啟邦自動化__年4月26日在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌后,得到了同行業(yè)的高度關(guān)注,已獲200萬元股權(quán)投資;畢業(yè)企業(yè)百斯特在__年12月30日掛牌后,發(fā)展勢頭更加迅猛,去年產(chǎn)值達1600萬,已獲得某上市公司7000萬元并購意向。
磁湖匯取得了一項項有質(zhì)量的成就和榮譽資質(zhì),先后獲得“國家級眾創(chuàng)空間”、“全國青年創(chuàng)業(yè)示范園”兩項國家級資質(zhì)等十一項榮譽。__年6月“院士專家工作站”正式獲批,湖北師范大學(xué)的潘繼承教授將圍繞生物醫(yī)藥和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供技術(shù)支持和資源對接;12月,獲批設(shè)立湖北省首家以眾創(chuàng)空間為申報主體的“博士后創(chuàng)新實踐基地”,將實現(xiàn)高端人才與園區(qū)企業(yè)的更廣泛對接。
以上成績的取得離不開人社、科技、經(jīng)信等各級部門的支持,在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的精心輔導(dǎo)和全體員工的辛勤付出。當(dāng)然,今天我還要感謝園區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者,你們是創(chuàng)新的火苗,是希望的種子,是磁湖匯的未來。創(chuàng)業(yè)是艱辛的,敢于追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界,我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行!
__年,磁湖匯眾創(chuàng)空間深入貫徹“走出去,引進來”的方針,積極開展對外合作,與擔(dān)保集團、建設(shè)銀行、長江證券等80多家中介服務(wù)機構(gòu)建立了合作關(guān)系。作為本市雙創(chuàng)工作的窗口單位,全年共接待國家發(fā)改委、科技部、工信部、團中央考察8次,省級領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研、同行觀摩學(xué)習(xí)33次,市委、市政府及市、區(qū)各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研106次。
立足__,磁湖匯將實施一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略。一體,即為磁湖匯現(xiàn)有一辦六部(辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創(chuàng)新部、文宣部、投融部)組織架構(gòu)。加快打造內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織,提升團隊整體業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,探索線上線下的融合模式,把握流量端口,擴充企業(yè)資源庫,接入智能化的辦公場景,為企業(yè)提供更加便捷、快速的一站式服務(wù)。
兩翼,是以升級__人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、打造__磁湖匯知識產(chǎn)權(quán)小鎮(zhèn)為左翼和探索多元化資本市場建設(shè)為右翼,拓寬磁湖匯眾創(chuàng)空間服務(wù)廣度與深度。目前,磁湖匯已與知名人力資源公司就合作事宜達成一致,能夠為在孵企業(yè)提供“人事管家”、“社保管家”、“HR管理咨詢專家”和勞務(wù)派遣等專業(yè)服務(wù)。十三五規(guī)劃提出要建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國,磁湖匯也正在引入國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)和科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域領(lǐng)先的機構(gòu),幫助企業(yè)開展專利的認證、轉(zhuǎn)讓和技術(shù)轉(zhuǎn)移。
圍繞“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局,扎實推進園區(qū)企業(yè)的蛻變與發(fā)展,提升磁湖匯的孵化能力,對接以武漢股權(quán)托管交易為代表的資本市場,切實為企業(yè)解決融資難、融資貴的問題。同時加強與銀行、證券公司、基金公司、信托公司等金融服務(wù)機構(gòu)的合作,打造磁湖匯金融共享平臺。此外我們還計劃設(shè)立種子基金、創(chuàng)投基金,對接金融機構(gòu),力圖實現(xiàn)銀政保三級聯(lián)動,掃清企業(yè)登陸上市過程中的資金支付障礙。
各位嘉賓,說:“不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實干好工作”。__年,中國__磁湖匯眾創(chuàng)空間將堅定不移地依托市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo),依托市、區(qū)兩級主管部門的帶領(lǐng),踐行__“工業(yè)強市、趕超發(fā)展”的強市目標(biāo),持續(xù)推進“將磁湖匯眾創(chuàng)空間打造成全國一流的雙創(chuàng)服務(wù)平臺”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),深扎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,服務(wù)好在孵企業(yè),逢山開路,遇水搭橋。讓我們攜手共進,共創(chuàng)輝煌。
祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進、鵬程萬里。謝謝大家!
最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!
2022年會個人上臺致辭講話三分鐘 篇3
尊敬的各位長輩、老同志:
大家上午好!
我叫熊龍斌,今年的8月參加了大學(xué)生村官的選聘,經(jīng)過層層選拔,很榮幸地成為一名大學(xué)生“村官”。來到我們紅梅村將近一個月的時間,我積極調(diào)整心態(tài),漸漸地適應(yīng)了村上事務(wù)和生活。這是我到村任職后參加的第一次正式會議,我對各位給我這次機會表示感謝,對各位金婚老同志表達自己深深的敬意。作為一個剛走入基層的工作者,我對村支兩委對我熱心地接待和生活上的關(guān)照表示真心地感謝,這讓我更加有信心,有動力開展今后的工作。作為研究生,我們學(xué)歷相對較高,這是優(yōu)勢,但是在農(nóng)村基層工作光靠在學(xué)校學(xué)的那點東西是遠遠不夠用的,要盡快的進入工作角色,最好的辦法就是向基層廣大干部群眾學(xué)習(xí),多觀察、多思考,多請教、多做事,不斷充實自己,適應(yīng)農(nóng)村工作的需要。同時我做好了吃苦的準(zhǔn)備,天將降大任于斯人也,必先苦其筋智,勞其筋骨,在今后的時間里,我會努力認真做好自己的工作,不辜負組織的期望,不辜負村委的期望,做個稱職的大學(xué)生村官,在紅梅村這片熱土上實現(xiàn)自己的人生價值,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奉獻自己的力量!
同時,紅梅村各項工作的順利進展與各位老同志的支持和關(guān)心是分不開的。在以后的工作中,村上經(jīng)濟和村貌的建設(shè)和發(fā)展任務(wù)還很艱巨,將遇到的困難和挑戰(zhàn)還很多,我們?nèi)匀缓苄枰魑焕项I(lǐng)導(dǎo)、老同志們的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo),F(xiàn)在,你們雖然離開了原來的工作崗位,但我們?nèi)匀幌M魑焕项I(lǐng)導(dǎo)、老同志們用長期積累的豐富知識和寶貴經(jīng)驗,通過各種方式繼續(xù)為紅梅村的發(fā)展獻計獻策,多作貢獻。我相信,有地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們一如既往地關(guān)心和支持,在村支兩委地帶領(lǐng)下,紅梅村的經(jīng)濟和村貌將會有較大的變化。
最后,我衷心祝各位金婚老同志和離退休老干部身體健康、家庭幸福、萬事如意! 謝謝大家!
2022年會個人上臺致辭講話三分鐘 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,同志們:
博羅縣建筑業(yè)協(xié)會縣政府關(guān)心下,在市規(guī)劃建設(shè)局、縣建設(shè)局、市建筑業(yè)協(xié)會和縣民政局的支持和指導(dǎo)下,在各單位的共同努力下,經(jīng)過緊張籌備工作,今天正式成立了,并且順利完成第一屆協(xié)會機構(gòu)選舉。我很榮幸獲得與會代表的大力支持推選為本屆會長,在此表示衷心的感謝。當(dāng)選博羅縣建筑業(yè)協(xié)會會長,我深感身上的責(zé)任重大,但是我不辜負廣大會員和代表的期望,努力把協(xié)會工作做好,把協(xié)會辦得有聲有色,成為廣大會員溫暖的家,為廣大會員提供服務(wù)。下面,我想就協(xié)會工作提幾點意見,供大家參考。
一、適應(yīng)新形勢的需要,努力辦好協(xié)會,讓會員滿意,使政府信賴
近二十來,隨著市場經(jīng)濟體系的不斷完善,政府職能轉(zhuǎn)變和行政機關(guān)管理體制改革不斷深化,行業(yè)協(xié)會的地位和作用愈發(fā)重要,市場和企業(yè)對行業(yè)協(xié)會的需求越來越多,要求也就越來越高了。在如何辦好協(xié)會的問題上,我認為主要應(yīng)該做好以下三項工作:
(一)充分發(fā)揮協(xié)會的三個作用,打造政府和企業(yè)信賴的協(xié)會
1、發(fā)揮橋梁和紐帶作用。協(xié)會上連著政府主管部門,下連著眾多企業(yè),應(yīng)該說是企業(yè)與政府之間的“橋梁”。如何發(fā)揮“橋梁”的作用呢?我認為一是要符合國家方針政策。既要結(jié)合實際貫徹國家方針政策,在不違背國家方針政策的前提下,做好溝通、聯(lián)系與服務(wù)工作,幫助企業(yè)謀發(fā)展,求效益。二是要符合市場經(jīng)濟規(guī)律的。既要按市場經(jīng)濟規(guī)律大力發(fā)展建筑業(yè),做大做強建筑業(yè),同時又不要盲目搞大而全、小而全的企業(yè);既要有近期規(guī)劃,又要有長遠目標(biāo)。發(fā)揮好企業(yè)與政府間的紐帶作用,幫助企業(yè)進行市場規(guī)劃,改變建筑業(yè)的經(jīng)濟增長方式,促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長。
2、發(fā)揮政府部門助手作用。主要是結(jié)合貫徹政府部門的行業(yè)政策,深入實際,多做調(diào)查研究,摸清行業(yè)內(nèi)各項政策的落實情況,參與政府部門起草出臺專業(yè)法規(guī)性文件,協(xié)助政府部門實施市場準(zhǔn)入制度,做好行業(yè)規(guī)范化管理,并參與政府部門制定產(chǎn)業(yè)政策。
3、發(fā)揮企業(yè)幫手作用。行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟條件下,同一行業(yè)企業(yè)應(yīng)對市場變化、抵御市場風(fēng)險、壯大行業(yè)規(guī)模、提高競爭能力的聯(lián)合體。要注重發(fā)揮協(xié)會的幫手作用,重點要放在協(xié)商、協(xié)作和協(xié)調(diào)等方面工作上!皡f(xié)商”是與會員單位共同協(xié)商發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向,發(fā)展戰(zhàn)略,避免互相之間的惡性競爭;“協(xié)作”是通過會員單位之間的技術(shù)、人才、業(yè)務(wù)、資金等方面優(yōu)勢加強協(xié)作,做到優(yōu)化全縣資源,互通有無,互相幫助,增進了解,促進行業(yè)共同發(fā)展;“協(xié)調(diào)”是協(xié)調(diào)好會員單位之間的關(guān)系,對內(nèi)解決會員單位之間因市場等因素產(chǎn)生的矛盾。對外幫助會員單位協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府及有關(guān)方面的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
(二)堅持雙向服務(wù),打造服務(wù)型協(xié)會
“服務(wù)”是協(xié)會的辦會宗旨,也是立會之本。協(xié)會只有以服務(wù)為本才有活力,要把自己定位在“服務(wù)”上,堅持為行業(yè)和政府雙向服務(wù)。
1、堅持為會員單位服務(wù)。會員是協(xié)會的主人,協(xié)會要以會員為本。一是及時反映會員單位的意見、建議,幫助會員解決他們自己解決不了的困難;二是收集整理、傳遞信息,為企業(yè)提供市場信息渠道;三是采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、聯(lián)誼洽談、參觀考察、學(xué)術(shù)研討、咨詢服務(wù)、行業(yè)評優(yōu)等多種服務(wù)形式,為企業(yè)提供發(fā)展平臺;四是指導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營,幫助企業(yè)排憂解難,做到“你施工我服務(wù),你困難我?guī)椭闱斑M我護航,你發(fā)展我支持”。
2、堅持為政府部門服務(wù)。一是協(xié)助政府部門加強行業(yè)管理,深入調(diào)查研究,提出好的建議,為政府制定行業(yè)改革方案、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)等提供依據(jù)和建議;二是協(xié)助政府部門制定行規(guī)行約,加強行業(yè)自律,規(guī)范行業(yè)管理和市場行為,維護公平競爭;三是密切會員單位與政府部門的聯(lián)系與溝通,及時向政府部門反映行業(yè)重點、熱點、難點問題,反映企業(yè)的愿望和意見;四是掌握統(tǒng)計企業(yè)從業(yè)人員和企業(yè)規(guī)模信息,為政府決策提供依據(jù)。
(三)勇于探索創(chuàng)新,打造可持續(xù)發(fā)展協(xié)會
_同志提出“建設(shè)創(chuàng)新型國家”。創(chuàng)新是當(dāng)代社會主旋律,創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。協(xié)會工作也是如此,要與時俱進,勇于探索和創(chuàng)新。要在探索中前進,在創(chuàng)新中求發(fā)展。
1、創(chuàng)新工作思路。思路決定出路,沒有前瞻性的工作思路,就沒有可持續(xù)性發(fā)展的出路。因此,協(xié)會要廣開思路,不能滿足于只收收會費,開開會員會就了事。要有積極參與市場競爭的思路,在競爭中解決協(xié)會生存難的問題;要有不斷開拓創(chuàng)新的思路,在創(chuàng)新中樹立協(xié)會的威信;要有可持續(xù)發(fā)展的思路,在發(fā)展中不斷壯大協(xié)會實力,把協(xié)會辦成企業(yè)的靠山,使企業(yè)離不開協(xié)會,有困難找協(xié)會。
2、創(chuàng)新服務(wù)方式。協(xié)會不能滿足于牽線、搭橋,要隨著市場形勢的變化和企業(yè)的需求,創(chuàng)新服務(wù)方式。要變一般性服務(wù)為引導(dǎo)式服務(wù),著力在投資導(dǎo)向上、流行趨勢上、發(fā)展潮流上、利潤空間上來引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展;要變被動性服務(wù)為主動服務(wù),擺正協(xié)會的“位子”,不能坐門等客,要主動登門,積極為企業(yè)服務(wù)。既要做到有求必應(yīng),又要做到不求也應(yīng),使協(xié)會真正成為企業(yè)的貼心人。
二、從建筑業(yè)在當(dāng)前我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位出發(fā),把建筑業(yè)協(xié)會做大做強,努力增強建筑業(yè)協(xié)會的活力和凝聚力
20_年,縣委、縣政府提出“四個建設(shè)年”戰(zhàn)略,這是縣委、縣政府在新的歷史時期對外開放工作思路的創(chuàng)新和發(fā)展。而“四個建設(shè)年”中的城鎮(zhèn)建設(shè)是其中的重要一個環(huán)節(jié),這對我縣建筑業(yè)來說,既是千載難逢的大好機遇,又是嚴峻的挑戰(zhàn)。如何在如何在新機遇面前把我縣建筑業(yè)協(xié)會做強做大呢?我認為要重點抓好以下幾項工作:
(一)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)層要在其位、謀其事。協(xié)會不是一級政府,不能謀其政,但要謀其事。現(xiàn)在協(xié)會機構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生。因此,協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)層要在其位、謀其事,不能把理事、常務(wù)理事和會長、副會長當(dāng)成一個榮譽頭銜。協(xié)會秘書處作為常設(shè)辦事機構(gòu),謀其事秘書長當(dāng)然也是責(zé)無旁貸的,但要研究和開展協(xié)會的工作,會長、副會長、常務(wù)理事、理事都要認真負起責(zé)任來,要在其位、謀其事,工作的好壞還是關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。
(二)協(xié)會的常務(wù)理事會、理事會包括會長、秘書長開展協(xié)會工作要抓住重點。當(dāng)前,我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不高、能力不強。建筑業(yè)協(xié)會的工作重點就是如何引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新,促進建筑業(yè)健康發(fā)展。要著手培育一到兩家基礎(chǔ)好、信譽高、能力強的縣屬建筑企業(yè),鼓勵支持企業(yè)向集團化方向發(fā)展,通過強強聯(lián)合、兼并重組等方式進行戰(zhàn)略重組,實現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度的提高,加快實現(xiàn)我縣建筑業(yè)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。逐步改革傳統(tǒng)的設(shè)計、施工生產(chǎn)組織方式,實現(xiàn)設(shè)計與施工環(huán)節(jié)的互相滲透,提高工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。從實踐上看,勘察設(shè)計、施工企業(yè)搞工程總承包,完全取決于自身的能力和競爭力。要不斷探索各類工程總承包模式,循序漸進推行工程總承包建設(shè)方式,進一步運用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)建筑業(yè),增強企業(yè)市場競爭力。
(三)建筑業(yè)協(xié)會多搞一點企業(yè)喜聞樂見而又富有實效的活動,增強企業(yè)的凝聚力和歸屬感。多年來,我縣建筑行業(yè)和其它行業(yè)相比,我們這一行業(yè)開展活動還是少了些,顯得有些沉悶。今后,我們要以成立建筑業(yè)協(xié)會為契機,開展好如下幾項工作:一是要組織會員單位參觀、交流,學(xué)習(xí)先進地方的管理經(jīng)驗;二是開展縣內(nèi)的“雙優(yōu)”工地和縣優(yōu)良樣板工程評審活動,促進企業(yè)進步;三是每逢重大節(jié)日組織會員單位開展聯(lián)誼活動,活躍節(jié)日氣氛;四是配合縣建設(shè)行政主管部門做好年度座談和表彰大會,對取得榮譽的單位進行表彰和獎勵,鼓勵先進,鞭策后進?傊,多開展一些活動,讓企業(yè)多交流多溝通,增強行業(yè)的凝聚力和歸屬感。
(四)建筑業(yè)協(xié)會要做強做大,還面臨一個充分吸收會員的入會問題。擴大協(xié)會規(guī)模、發(fā)展會員單位是協(xié)會的一項重要工作。目前,在我縣從事建筑業(yè)的企業(yè)有80多家,類型涵蓋建筑施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、工程造價咨詢、質(zhì)量檢測等,具有廣泛的代表性。協(xié)會成立后的工作,就是要不斷吸收會員加入,壯大協(xié)會力量。當(dāng)然,每個地方基本都有一個協(xié)會,有著很多的會員,我們可以考慮,在我縣的進駐或承建工程項目的單位既是其它協(xié)會的會員,同時也是我縣協(xié)會的會員。這樣做的目的是希望博羅縣建筑業(yè)協(xié)會有一個廣泛的代表性,希望這個協(xié)會有更大的影響力、凝聚力來履行職責(zé),形成全行業(yè)的自律機制。
三、加強行業(yè)自律,規(guī)范企業(yè)行為,建立誠信體系,進一步規(guī)范市場準(zhǔn)入機制
行業(yè)協(xié)會是一個按照市場化原則規(guī)范運作的自律性組織,它要求會員單位必須遵循一定的行為規(guī)范。近幾年,經(jīng)過縣建設(shè)行政主管部門的大力整治和大家的不懈努力,建筑市場秩序的治理有了很大的進步和改善。但是,建筑業(yè)企業(yè)影響建筑市場秩序的問題不少,主要有:一個是部分企業(yè)或者是個別企業(yè)唯利是圖,偷工減料,忽視質(zhì)量,忽視安全,誠信缺失,這也是造成工程質(zhì)量低下、傷亡事故頻發(fā)、市場秩序混亂的一個重要方面;另一個就是惡性競爭。我國的《招標(biāo)投標(biāo)法》上明確規(guī)定,不能以低于成本的價格去投標(biāo),但是現(xiàn)在還有很多這樣的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)的惡性競爭助長了業(yè)主的不良行為,也就是大家普遍反映壓價很嚴重。我們這個行業(yè)缺乏自我的保護,誰撈到一塊肉誰就吃一口,不講行業(yè)的整體利益,只講競爭,有你沒我。自律和服務(wù)是協(xié)會得以存在的重要基礎(chǔ)。企業(yè)和行業(yè)需要服務(wù),企業(yè)和行業(yè)也需要自律。所謂自律,就不是由政府去監(jiān)管,而是自我約束行為。我們協(xié)會需要存在,它的生命力就在于要為企業(yè)、為行業(yè)提供服務(wù),更要千方百計地建立起一個自律的機制。因此,協(xié)會會員要深入貫徹落實工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī),加強信用制度和監(jiān)督機制建設(shè),規(guī)范建筑市場秩序,規(guī)范建筑市場行為。
建設(shè)行政主管部門及其業(yè)務(wù)監(jiān)管機構(gòu)要積極推進建筑市場信用體系建設(shè),及時通報對建筑市場主體違法違規(guī)等不良行為處罰情況,并形成基礎(chǔ)信息,為企業(yè)信用評價提供信息保障;要加強對工程發(fā)包、市場準(zhǔn)入與清出、工程款支付等方面的管理,對違法行為予以嚴懲,逐步形成“誠信得益、失信懲戒”的良好市場氛圍。同時,將企業(yè)信用與招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)監(jiān)管、市場稽查、評優(yōu)評獎、日常監(jiān)管等相結(jié)合進行綜合管理,以營造誠實守信、公平競爭的市場環(huán)境,促進全市建筑市場在法制化的軌道內(nèi)規(guī)范運行。
各位代表,同志們,我縣建筑業(yè)協(xié)會已正式建立,建設(shè)局非常重視協(xié)會的工作。隨著行政管理體制的改革和政府職能的轉(zhuǎn)變,協(xié)會必將有更加廣闊的發(fā)展空間。我相信,只要我們認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,大家都能夠以主人翁的姿態(tài)來關(guān)心、支持、參與和幫助協(xié)會的工作,我們的協(xié)會一定能搞得更加活躍、更加紅火,真正成為我們行業(yè)的代言人和企業(yè)之家,為促進企業(yè)發(fā)展,完善市場經(jīng)濟體制,實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新的新格局做出我們的努力,貢獻我們微薄的力量。
謝謝大家!
2022年會個人上臺致辭講話三分鐘 篇5
各位同事:大家好!
今天這個明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝___給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會,很多人心里就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,酒店無小事!彪S便一個客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當(dāng)場就睡著了。去年這個會議,從開始到結(jié)束也就2小時,能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎么樣,可想而知。
我個人關(guān)于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言,在于會后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看,中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論,更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的,F(xiàn)在高星級招聘大學(xué)生當(dāng)員工,就是心情復(fù)雜,為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說,高星級賓館需要高素質(zhì)的員工,這樣才能提高整個賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低,覺得自己學(xué)了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當(dāng)員工肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個月,或者三個月、半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去!耙皇也粧,何以掃天下!比魏我粋人進入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就不要進賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。
