項目合同模板（通用32篇）

項目合同模板 篇1

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強項目結(jié)算管理工作，規(guī)范結(jié)算程序，確保工程結(jié)算有章可循，防止結(jié)算紕漏，預(yù)防結(jié)算糾紛，實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化�，F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。

　　第二條 本辦法中的項目結(jié)算，是指項目部依據(jù)施工承包合同進(jìn)行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。包括：

　　對外結(jié)算：是指公司與業(yè)主進(jìn)行的各類工程款結(jié)算。

　　對內(nèi)結(jié)算：是指項目部與施工單位進(jìn)行的各類勞務(wù)費結(jié)算。

　　第二章 各部門結(jié)算職責(zé)

　　第一條 各部門結(jié)算管理中的職責(zé):

　　商務(wù)部：負(fù)責(zé)編制項目結(jié)算實施細(xì)則和結(jié)算流程，進(jìn)行工程計量簽證交底，收集和審核現(xiàn)場原始施工記錄、現(xiàn)場簽證計量單，編制對內(nèi)對外結(jié)算單等；

　　工程管理部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場原始施工記錄、簽證記錄，及時報告現(xiàn)場施工變化情況，協(xié)助各部做好現(xiàn)場驗收、簽證、計量和結(jié)算工作；

　　第二條 現(xiàn)場計量、原始數(shù)據(jù)收集由項目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。項目部其他人員均應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)，對涉及有關(guān)計量結(jié)算事項，積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。

　　第三章工程結(jié)算依據(jù)及原則

　　第一條 工程結(jié)算依據(jù)

　�。ㄒ唬�對外結(jié)算依據(jù)

　　1、施工承包合同，施工設(shè)計圖紙及變更設(shè)計文件，業(yè)主、監(jiān)理指令及其批復(fù)文件，有關(guān)會議紀(jì)

　　要，及有關(guān)補充資料等；

　　2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關(guān)影像資料等；物資供應(yīng)驗收資料，水、電等消耗記錄等，氣候及降雨、洪水資料等；

　　3、工程簽證，計日工、設(shè)備使用簽證等；

　　4、經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的其它計量、結(jié)算資料。

　�。ǘ�）對內(nèi)結(jié)算依據(jù)

　　1、勞務(wù)承包合同或認(rèn)價單；

　　2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關(guān)影像資料等；物資供應(yīng)驗收資料，水、電等消耗記錄等；

　　3、工程簽證，零用人工等；

　　4、經(jīng)雙方認(rèn)可的其它計量、結(jié)算資料。

　　第二條 工程結(jié)算原則

　�。ㄒ唬┘皶r性原則。對內(nèi)對外結(jié)算應(yīng)按合同約定，應(yīng)做到簽證及時、計量及時、結(jié)算及時，必須堅持按月計量和結(jié)算。對內(nèi)結(jié)算最長不得延期一個月。

　�。ǘ�）工程量統(tǒng)一原則。對內(nèi)結(jié)算實體工程量應(yīng)不大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量，不得出現(xiàn)對內(nèi)結(jié)算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量的情況。

　�。ㄈ�）價格統(tǒng)一原則。合同外項目單價，對內(nèi)結(jié)算單價應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的單價。

　　（四）費用可控原則。分部分項工程對內(nèi)結(jié)算總額應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)結(jié)算總額。除按上述原則外，應(yīng)嚴(yán)格控制零用人工、設(shè)備費用和材料費用。

　　第三條 項目部應(yīng)在工程開工、分部分項工程實施前及月計劃下達(dá)的同時進(jìn)行項目合同、技術(shù)、計量規(guī)則等交底工作，以便計量簽證人員了解合同、技術(shù)、計量要求，及時辦理主合同計量簽證工作，客觀進(jìn)行分包計量簽證工作，以確保計量簽證及時、客觀。

　　第四章 對外結(jié)算

　　第一條 對外結(jié)算一般根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理制定的結(jié)算程序和規(guī)定進(jìn)行。項目部應(yīng)根據(jù)合同和現(xiàn)場條件，對業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進(jìn)行積極協(xié)商，以使工程計量、結(jié)算、工程款收付及時、客觀、公正。

　　第二條 合同內(nèi)對外結(jié)算

　�。ㄒ唬┯嬃�

　　1、一般以主合同約定的計量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的計量原則進(jìn)行。對于合同外新增項目的計量，項目部應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商，及時確定計量辦法。

　　2、項目部應(yīng)積極做好與計量有關(guān)的原始地面、建基面測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)及時上報監(jiān)理以得到確認(rèn)（或按合同要求與監(jiān)理人員共同進(jìn)行，簽字認(rèn)可）。

　　對于機電安裝工程應(yīng)做好機電設(shè)備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的檢測、測量數(shù)據(jù)等。

　　3、項目部應(yīng)積極與設(shè)計（或業(yè)主、監(jiān)理）地質(zhì)工程師進(jìn)行地質(zhì)編錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。

　　4、項目部應(yīng)在單元工程、分部分項工程施工前或?qū)嵤┖�，�?yīng)及時進(jìn)行施工簽證或計量簽證；對發(fā)生的計日工及時進(jìn)行簽證。

　　5、項目部應(yīng)在每次人員、設(shè)備進(jìn)場時，及時向監(jiān)理提交進(jìn)場人員、設(shè)備情況報告，并保存監(jiān)理認(rèn)可的記錄資料。

　　6、項目部認(rèn)為應(yīng)該計量的其他工程簽證事項。

　　項目部所有計量簽證單及與計量有關(guān)文件、資料等應(yīng)及時交經(jīng)營核算部，并在經(jīng)營核算部存檔。

　�。ǘ�）結(jié)算

　　1、項目部各部門、作業(yè)層應(yīng)在合同約定的結(jié)算期內(nèi)，及時向經(jīng)營核算部門提交當(dāng)期施工簽證計量的原始資料，經(jīng)營核算部門應(yīng)在結(jié)算期前催要相關(guān)資料，以確保當(dāng)期施工項目及時簽證計量和結(jié)算。

　　2、經(jīng)營核算部門應(yīng)每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的結(jié)算程序、結(jié)算格式，編制月度結(jié)算單，經(jīng)商務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)濟(jì)師）審核，項目經(jīng)理審批后及時向監(jiān)理提交月度結(jié)算申請表及相關(guān)證明材料，督促其盡快完成月度結(jié)算審批。對存在異議或爭議的結(jié)算，應(yīng)積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料，并積極溝通協(xié)商，以便在當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。

　　第三條 增補項目結(jié)算

　�。ㄒ唬�對設(shè)計變更新增項目的結(jié)算，項目部應(yīng)依據(jù)變更圖紙，應(yīng)及時編制新增項目單價，提交監(jiān)理、業(yè)主審批，并應(yīng)在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。

　�。ǘ�）對于業(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項目，項目部應(yīng)在實施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計量結(jié)算原則，并及時編制項目單價，提交業(yè)主、監(jiān)理審批后，應(yīng)在完成當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。

　�。ㄈ�）對于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項目，項目部應(yīng)在當(dāng)日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料（通知單、聯(lián)絡(luò)單或報告等形式），取得書面簽字認(rèn)可。

　　（四）對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目，應(yīng)按照上述合同外項目處理原則，與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)商解決。

　　第四條 變更索賠項目結(jié)算

　�。ㄒ唬�對于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價格變化，項目部應(yīng)在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補償或索賠意向，并收集相關(guān)資料及時編制并提交費用報告。

　�。ǘ�）對于由于材料價格調(diào)整，項目部應(yīng)按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計、膠凝材料配合比、地形地質(zhì)變化資料等，和項目的施工日志、實施的工程量，詳細(xì)計算各類材料的實際使用量，根據(jù)招投標(biāo)文件與實際材料價格（材料購置發(fā)票或物價指數(shù)等）計算調(diào)差費用。

　�。ㄈ�）對于客觀原因引起的窩工，項目部應(yīng)在發(fā)生窩工后及時向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場人員、設(shè)備、材

　　料等情況報告，并按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計和相關(guān)文件等，計算人員、設(shè)備窩工數(shù)量和費用，及時提交業(yè)主、監(jiān)理。

　　（四）在發(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財產(chǎn)損失時，項目部應(yīng)在加強自救的同時，積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，及時清理統(tǒng)計各類損失情況上報監(jiān)理；并積極編制復(fù)工方案和措施上報監(jiān)理批準(zhǔn)，并根據(jù)損失情況和批復(fù)的復(fù)工方案編制費用補償或索賠報告上報監(jiān)理和業(yè)主。

　�。ㄎ澹╉椖坎繎�(yīng)積極收集國家、行業(yè)或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價相關(guān)信息和資料，對因此引起的價格、費用變化，應(yīng)積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費用變更補償報告。

　�。�六）項目部應(yīng)認(rèn)真研究合同條款、技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的要求，結(jié)合施工過程，積極尋找和發(fā)現(xiàn)工程變更、補償和索賠點，按照合同約定的時效，及時向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)差、補償、變更或索賠報告。若監(jiān)理批復(fù)不合理時，應(yīng)在合同約定的時效內(nèi)及時提交復(fù)審報告。對于監(jiān)理不及時批復(fù)的報告，應(yīng)在時效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理，以使報告有效性連續(xù)。

　�。ㄆ撸╉椖坎扛鞑块T和作業(yè)層應(yīng)熟悉合同條款，對上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化，應(yīng)積極報告經(jīng)營核算部門，負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料和證據(jù)，及時提交經(jīng)營核算部門，以便于編制費用變更或索賠報告，并應(yīng)在后期協(xié)助做好變更索賠工作。

　　第五條 竣工決算

　�。ㄒ唬┛⒐�決算是項目最終經(jīng)營效益的體現(xiàn)，項目部應(yīng)切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后，項目部應(yīng)成立竣工決算小組，應(yīng)組織有關(guān)人員，依據(jù)施工圖紙及設(shè)計變更繪制工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據(jù)，以原施工承包合同、補充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的簽證，以及國家有關(guān)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算。

　�。ǘ�）為了確保竣工決算的完整性，避免漏算、少算，項目部應(yīng)切實加強工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計資料、項目往來文件、會議紀(jì)要、補充協(xié)議等資料保管工作。同時，項目經(jīng)理、經(jīng)營核算部門主要人員、財務(wù)人員應(yīng)參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監(jiān)理。

項目合同模板 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)，本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方在甲方境內(nèi)建設(shè) 項目事宜達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵守。

　　一、項目經(jīng)營范圍為 ，總投資 萬元，分 期投入，首期投資不低于 萬元，年產(chǎn)值約 元人民幣。

　　二、甲方通過協(xié)議方式向乙方出讓位于中國—東盟經(jīng)濟(jì)園區(qū) 工業(yè)園內(nèi)的工業(yè)用地 畝，出讓價格 萬元/畝，具體位置見項目用地紅線圖和土地出讓合同書。

　　三、本合同簽訂后，乙方必須于 年 月 日前支付土地款的 %即 萬元人民幣;余額 萬元人民幣分 期支付，第一期于投產(chǎn)后半年內(nèi)支付 %即 萬元人民幣，第二期土地款即 萬元人民幣于投產(chǎn)后 年內(nèi)付清。

　　四、按照甲方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和乙方項目推進(jìn)的可能性，本項目應(yīng)于 年 月前竣工投產(chǎn)。

　　五、甲方保證建設(shè)用地符合甲方的總體規(guī)劃，并保證周邊沒有土地糾紛，有良好的社會治安環(huán)境，并積極為乙方提供項目建設(shè)的一切便利條件。

　　六、甲方將本項目作為對外招商引資項目看待，項目報批及建設(shè)所需要的手續(xù)由甲方指派管委會的相關(guān)部門和專人辦理，乙方負(fù)責(zé)提供所需的資料文件及費用。

　　七、甲方承諾乙方享受國家規(guī)定的沿海開放城市和西部大開發(fā)的稅費優(yōu)惠政策及其他與本項目相關(guān)的稅費政策。

　　八、甲方負(fù)責(zé)將水、電接至乙方廠區(qū)紅線圖邊。

　　九、甲方承諾積極協(xié)助乙方為本項目申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。

　　十、甲方承諾積極向乙方推薦客戶，協(xié)助拓展社會資源和公共關(guān)系。

　　十一、甲方承諾積極協(xié)助、配合乙方辦理土地使用權(quán)證工作。

　　十二、甲方在本合同簽訂后 個工作日內(nèi)作出該項目用地紅線圖，乙方拿到紅線圖須交納10萬元履約保證金，待項目開工建設(shè) 日后甲方退還該履約保證金。

　　十三、乙方負(fù)責(zé)廠區(qū)紅線圖內(nèi)排水、排污設(shè)施的建設(shè)并達(dá)到國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　十四、乙方應(yīng)于本合同簽訂一個月內(nèi)，按照有關(guān)規(guī)定辦理工商執(zhí)照及稅務(wù)登記手續(xù)。

　　十五、乙方必須依法經(jīng)營，照章繳納各種稅費。

　　十六、乙方承諾在取得土地使用權(quán)期間，該土地用于建設(shè) 項目及后續(xù)發(fā)展項目，在不改變工業(yè)用地性質(zhì)、符合工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的前提下可用于其他項目的開發(fā)。

　　十七、乙方同意通過南寧華僑投資區(qū)職業(yè)介紹所優(yōu)先招收當(dāng)?shù)胤羌夹g(shù)工種合同工人。

　　十八、其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

　　十九、因不可抗拒的原因如自然災(zāi)害等，致使本協(xié)議無法履行的，雙方協(xié)商解決。

　　二十、本合同簽訂后三個月內(nèi)乙方必須開工建設(shè)，否則本合同無效。

　　二十一、本合同一式四份，甲乙雙方各二份。本合同經(jīng)雙方簽字后生效。

　　甲方： 乙方：

　　管理委員會

　　代表： 代表：

　　簽字日期： 年 月 日 年 月 日

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方已充分了解乙方關(guān)于××項目的創(chuàng)業(yè)計劃，欲投入資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、風(fēng)險投資的項目

　　1.乙方已擁有××項目的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，欲進(jìn)一步完成該項目的軟件開發(fā)，產(chǎn)品試樣，直至設(shè)立公司批量生產(chǎn)、投放市場；

　　2.甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計劃，并認(rèn)同其市場前景，擬投入風(fēng)險資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。

　　二、風(fēng)險投資的階段劃分

　　××項目的風(fēng)險投資分兩個階段：

　　1.種子期：即××項目的開發(fā)設(shè)計，直至完成產(chǎn)品樣機，形成產(chǎn)品生產(chǎn)方案；

　　2.創(chuàng)立期：即甲、乙雙方共同設(shè)立一家生產(chǎn)產(chǎn)品的有限責(zé)任公司，并將產(chǎn)品批量生產(chǎn)投放市場。

　　三、風(fēng)險資金的投入

　　（一）種子期

　　1.在種子期，甲方投入_____萬元風(fēng)險資金，與乙方共同完成產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，直至完成產(chǎn)品的樣機；

　　2.在種子期，甲乙雙方?jīng)Q定根據(jù)乙方的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，共同委托軟件設(shè)計師開發(fā)專用軟件，委托設(shè)計軟件的報酬及生產(chǎn)樣機的'費用在上述萬元風(fēng)險資金中支出；

　　3.在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業(yè)人員則工資在風(fēng)險資金中支出；

　　4.種子期的期限為本合同簽訂之日起××個月，如在上述期限內(nèi)仍未完成樣機生產(chǎn)，則需甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有；

　　5.產(chǎn)品的樣品如在上述期限屆滿并開發(fā)完畢，甲、乙雙方對樣機進(jìn)行評估，如達(dá)到甲、乙雙方在簽訂本協(xié)議時認(rèn)可的設(shè)計要求，風(fēng)險投資必須進(jìn)入創(chuàng)立期；相反則由甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有。

　�。ǘ�）創(chuàng)立期

　　1.樣機開發(fā)完畢并達(dá)到設(shè)計要求時，甲、乙雙方必須共同出資設(shè)立一家有限責(zé)任公司以生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品；

　　2.甲、乙雙方?jīng)Q定設(shè)立的有限責(zé)任公司注冊資本金為××萬元，其中甲方出資××萬元，占注冊資本金的%；乙方出資××萬元，占注冊資本金的%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資；

　　3.公司設(shè)立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關(guān)產(chǎn)品的所有有形及無形資產(chǎn)包括知識產(chǎn)權(quán)無償?shù)剞D(zhuǎn)移給公司所有；

　　4.在公司設(shè)立中，乙方出資的××萬元由甲方提供無息貸款，乙方必須在公司設(shè)立后××個完整會計年度內(nèi)歸還給乙方，其中每年各償還，償還期限為每個完整會計年度結(jié)束公司分紅后的一個月內(nèi)。乙方分得的公司紅利必須優(yōu)先償還上述借款，甲方有權(quán)從乙方分得的公司紅利中代扣，如當(dāng)年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起××日內(nèi)籌資償還，否則乙方必須將當(dāng)年度欠款部分對應(yīng)的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方，（上述對應(yīng)是指公司設(shè)立時該部分欠款所占的公司股權(quán)），但甲方僅限于受讓公司股權(quán)，不得要求乙方以其它貨幣或?qū)嵨镔Y產(chǎn)償還借款。

　　四、其它風(fēng)險投資的引入與限制

　　1.無論是種子期還是公司設(shè)立后，其它風(fēng)險投資的引入均需甲、乙雙方一致同意；

　　2.其它形式投資引入時，需對公司的資產(chǎn)進(jìn)行評估，以評估的資產(chǎn)價值為基準(zhǔn)折算股權(quán)比例；

　　3.公司設(shè)立后如需增加投資，甲、乙雙方有權(quán)按設(shè)立時的股權(quán)比例追加投資。

　　五、違約責(zé)任

　　1.在種子期，甲方未投入或未足額投入風(fēng)險資金，則甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付未投入部分資金倍的違約金給乙方，××項目已具有的有形、無形資產(chǎn)均歸乙方單獨享有；

　　2.在種子期，乙方未經(jīng)甲方同意將××項目交給其他風(fēng)險投資者，則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，××項目已具有的有形及無形資產(chǎn)均歸甲方單獨享有；

　　3.樣機試制完畢達(dá)到設(shè)計要求時，甲、乙雙方任何一方未按本協(xié)議約定設(shè)立公司，則違約方需向守約方支付20萬元違約金。

　　六、其它

　　1.本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成可向法院訴訟解決；

　　2.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。

　　甲方：_______乙方：________

　　____年___月___日___年___月___日

　　服務(wù)單位： (“甲方” )

　　法定代表人： 職 務(wù)：

　　地 址：

　　電 話： 傳 真：

　　客 戶： (“乙方”)

　　身份證號碼： 住 址：

　　電話(手機)： fax/e-mail：

　　鑒于乙方與甲方合作中國大陸a、股股票投資的服務(wù)，且甲方已向乙方表明其擁有提供該項服務(wù)所要求的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)資源，并同意提供服務(wù)，甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國證券法》、《證券、期貨投資咨詢管理暫行辦法》、《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等協(xié)商，誠實信用的原則，就甲方向乙方提供中國大陸a股股票投資合作服務(wù)所涉事宜，簽訂本協(xié)議。

　　1.定義

　　除非合同中另有說明，本合同的下列術(shù)語具有以下含義：

　　a)“適用法律”指在中華人民共和國內(nèi)具有法律效力的法律、法規(guī)及其它規(guī)范性文件;

　　b)“合同”指本協(xié)議當(dāng)事人于200 年 月 日以 方式簽訂的《投資合作服務(wù)協(xié)議書》;

　　c)“服務(wù)”指甲方根據(jù)本協(xié)議條款為完成協(xié)議所涉之項目而進(jìn)行的工作;

　　d)“a、股股票”指在中國上海證券交易所、深圳證券交易所兩地掛牌交易的中國上市公司的流通股票。

　　2. 服務(wù)種類：甲方獨立操做。

　　2.1 乙方出資 萬元人民幣委托甲方在北京(資金小于五千萬)就中國大陸a股股票投資提供投資價值分析及操作;

　　2.2 甲方接受乙方委托，向乙方提供中國大陸a股股票投資價值分析及操作。

　　3.利潤分配、交付時間及方式

　　就本協(xié)議約定的服務(wù)，甲方確保乙方的年收益30%(記：投資一萬元還一萬三千元。如出現(xiàn)虧損全部又甲方承擔(dān))。期滿后十日內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)帳形式向乙方退還本金加30%的收益，其余的收益全部屬于甲方所有。

　　4. 責(zé)任及義務(wù)

　　4.1 甲方的義務(wù)

　　a)甲方應(yīng)盡一切努力，高效和經(jīng)濟(jì)地按專業(yè)機構(gòu)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和慣例履行服務(wù)和義務(wù)。

　　b)甲方服務(wù)時應(yīng)遵守中華人民共和國的法律。

　　c)甲方在履行本協(xié)議的過程中不應(yīng)為私利而挪用資金。

　　d)甲方應(yīng)對服務(wù)工作量、完整性負(fù)責(zé)。

　　e)沒有乙方的授權(quán)，甲方在任何情況下都不能轉(zhuǎn)移基于本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù);

　　4.2 乙方的責(zé)任及義務(wù)

　　a)依據(jù)本協(xié)議的約定按時，按量向甲方支付利潤。

　　b)對于甲方完成本協(xié)議約定的所履行的服務(wù)，提供必要的協(xié)助。

　　c)乙方保證甲方在協(xié)議有效期內(nèi)或協(xié)議期滿后，均不承擔(dān)乙方或代理人因錯誤行為、過失或違約而給乙方造成損失的責(zé)任。

　　5. 保密約定

　　5.1甲方保證并承諾，對于在本協(xié)議簽訂過程中及執(zhí)行中，向乙方提供本協(xié)議所及之服務(wù)的過程中知悉的乙方財務(wù)狀況、商業(yè)秘密及其它情況，負(fù)有嚴(yán)格保密的義務(wù)。

　　5.2 乙方保證并承諾，未經(jīng)甲方書面同意，不得將甲方依據(jù)本協(xié)議所提供的中國大陸a、股股票投資研究分析或操作之內(nèi)容向任何第三方泄漏或者透露。

　　6. 特別約定

　　甲、乙雙方一致同意并確認(rèn)，甲方僅依據(jù)本協(xié)議約定的服務(wù)種類向乙方提供投資研究分析和操作。

　　7. 協(xié)議的變更、終止及解除

　　7.1 在本協(xié)議履行過程中，發(fā)生下列情形，本協(xié)議自動終止：

　　a)因不可抗力事件，致使本協(xié)議無法繼續(xù)履行的;

　　b)本協(xié)議期限屆滿。

　　7.2 乙方在本協(xié)議簽訂后兩個交易日內(nèi)，將資金足額打入甲方指定的操作帳號。不得以任何理由要求解除本協(xié)議及退還相關(guān)資金。

　　7.3 甲方若發(fā)現(xiàn)乙方私自將甲方所提供的證券投資研究意見和操作之內(nèi)容，向其它人泄漏或透露的，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，并由乙方承擔(dān)因此所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

　　8、協(xié)議的生效及其它

　　8.1 本協(xié)議自甲乙雙方簽署之日起生效，有效期為拾貳個月至 年 月 日止。

　　8.2 本協(xié)議一式叁份，公證方，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

　　(以下無正文)

　　甲方： 乙方：

　　簽 署： 簽 署：

　　年 月 日 年 月 日

項目合同模板 篇3

　　甲方： 乙方：

　　經(jīng)雙方協(xié)議，一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質(zhì)，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的項目，同時甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及掛靠期內(nèi)的注意事項：

　　⑴甲方向乙方收取工程總造價的3%，作為管理服務(wù)費。

　　⑵如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議。

　　⑶甲方在本協(xié)議生效后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。

　　⑷乙方享受甲方提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。

　　⑸在經(jīng)營活動中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。

　　本合同以簽訂日期為生效期日，一式兩份，甲乙雙方各一份。

　　甲方簽字： 乙方簽字：

　　甲方蓋章： 乙方蓋章：

　　年 月 日 年 月 日

項目合同模板 篇4

　　一、本項目的委托單位（甲方）為z理工大學(xué)z學(xué)院，承建單位（乙方）為 專業(yè)學(xué)院 教研室，乙方所在專業(yè)學(xué)院（丙方）為項目完成的擔(dān)保單位， 經(jīng)三方代表協(xié)商同意簽訂本合同，自三方簽字并加蓋公章之日生效。各方按照以下規(guī)定履行自己的職責(zé)：

　　1、甲方負(fù)責(zé)按照合同規(guī)定下達(dá)項目研究經(jīng)費，檢查項目的執(zhí)行情況，組織驗收其建設(shè)成果。

　　2、乙方負(fù)責(zé)按照學(xué)院批準(zhǔn)的研究項目實施計劃填寫《z理工大學(xué)z學(xué)院教學(xué)改革項目合同書》；在《合同書》生效后，按時完成《合同書》所規(guī)定的各項任務(wù)；實施過程中，如實向甲方匯報項目的進(jìn)展情況，接受甲方以各種方式進(jìn)行的檢查；每一階段性任務(wù)完成后，主動向甲方提交階段小結(jié)，申請階段驗收；項目完成后，主動提交總結(jié)報告，申請項目鑒定。

　　3、丙方負(fù)責(zé)監(jiān)督并提供必要條件（包括提供有關(guān)設(shè)備和一定經(jīng)費的支持等），保證合同的執(zhí)行；協(xié)助甲方組織對該項目的結(jié)題驗收。

　　二、本項目嚴(yán)格按照學(xué)院批準(zhǔn)的研究目標(biāo)和研究進(jìn)度實施，按照《z理工大學(xué)z學(xué)院教學(xué)改革項目管理條例》進(jìn)行管理。

　　三、項目執(zhí)行中因故出現(xiàn)調(diào)整，須經(jīng)過甲乙方代表同意。延期結(jié)題必須由項目負(fù)責(zé)人提前1個月提出書面申請。

　　四、本項目結(jié)題驗收后，依據(jù)項目執(zhí)行情況對項目組進(jìn)行獎勵。

　　五、為確保項目進(jìn)度，教務(wù)處指派專人為項目聯(lián)系人，不定期對項目進(jìn)度進(jìn)行檢查，并協(xié)調(diào)項目執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

　　六、本合同一式三份分別存放于教務(wù)處、項目負(fù)責(zé)人和乙方所在學(xué)院。

　　七、其它事宜另行協(xié)商。

　　甲方代表（蓋章）： 乙方代表（項目負(fù)責(zé)人）：

　　甲方聯(lián)系人： 乙方學(xué)院代表（蓋章）：

　　年 月 日 年 月 日

項目合同模板 篇5

　　甲方：（行政機關(guān)名稱）

　　乙方：

　　為了，甲方同意乙方在所轄的進(jìn)行××項目建設(shè)。現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方投資建設(shè)××項目事宜達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵守。

　　第一條 項目基本情況

　　1、項目名稱：

　　2、項目建設(shè)地點： ，具體位置詳見規(guī)劃圖，四周界址以規(guī)劃用地圖劃定紅線范圍為準(zhǔn)。

　　3、項目投資概算： 萬元人民幣。

　　4、項目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測：項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約 萬元，年納稅 萬元。

　　5、經(jīng)營期限： 年。

　　第二條 項目用地及管理

　　1、用地面積 公頃（具體以實際供地時國土部門勘測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。

　　2、用地性質(zhì)及年限：項目用地性質(zhì)為 用地，土地使用年限為 年；未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，乙方不得改變土地使用性質(zhì)。

　　3、用地方式：項目用地由國土部門按有關(guān)規(guī)定實行招拍掛出讓，乙方按程序受讓土地。

　　4、項目保證金：乙方在本合同簽訂之日起 日內(nèi)向甲方支付項目保證金人民幣 萬元到甲方指定帳戶（開戶行： ，帳號： ，戶名：麻陽苗族自治縣），項目竣工驗收或本合同無法履行甲方三日內(nèi)將此款退還給乙方。

　　5、項目用地建設(shè)管理

　�。�1）乙方必須在依法取得項目用地之日起 個月內(nèi)動工建設(shè)，逾期甲方收回該宗土地使用權(quán)。

　�。�2）乙方項目建設(shè)期限（指項目從動工建設(shè)開始至項目竣工所有的時間）為 個月，非不可抗力原因超過建設(shè)期限 個月以上未完成項目建設(shè)的，甲方有權(quán)收回該土地使用權(quán)。

　　第三條 甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　�。�1）甲方成立相應(yīng)協(xié)調(diào)服務(wù)機構(gòu)為乙方開發(fā)項目提供協(xié)調(diào)服務(wù)，協(xié)助乙方申請辦理本項目的批準(zhǔn)文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照登記手續(xù)，相關(guān)費用由乙方承擔(dān)；協(xié)助乙方依照招拍掛程序辦理建設(shè)用地手續(xù)；幫助乙方協(xié)調(diào)處理好項目建設(shè)過程中涉及的相關(guān)問題。

　�。�2）甲方依法保障乙方權(quán)益，提供良好的投資環(huán)境和服務(wù)，落實好國家、省市以及本縣規(guī)定的各項優(yōu)惠政策（政策有變化的，以各級政府制定并對外公布的相關(guān)文件為準(zhǔn)）。

　　2、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　�。�1）享受國家、省市和本縣的相關(guān)優(yōu)惠政策。

　�。�2）乙方須依法建設(shè)，依法經(jīng)營，依法納稅，服從甲方及相關(guān)部門的依法管理和監(jiān)督。

　�。�3）按照有關(guān)規(guī)定辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記及其他有關(guān)證照手續(xù)，做到依法經(jīng)營，安全生產(chǎn)。

　�。�4）項目規(guī)劃設(shè)計應(yīng)符合甲方建設(shè)規(guī)劃要求，并送甲方有關(guān)部門備案審核或評審。

　�。�5）負(fù)責(zé)項目用地紅線內(nèi)的道路、給排水、電力、通信、綠化等設(shè)施的建設(shè)，排污達(dá)到國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�6）項目建成后應(yīng)實行統(tǒng)一物業(yè)管理。

　　第四條 違約責(zé)任

　　1、乙方在取得項目用地6個月內(nèi)未開工建設(shè)的，甲方有權(quán)取消乙方開發(fā)資格，解除合同，并收繳乙方繳納的項目保證金。因甲方原因影響乙方開工建設(shè)，甲方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任，并順延乙方開工、建設(shè)和竣工時間。

　　2、甲方未能履行本合同約定給乙方造成損失的，按實際損失給予合理的補償。

　　3、因乙方原因未能依法取得建設(shè)用地使用權(quán)的，本合同自行終止，有關(guān)損失乙方自行承擔(dān)。

　　第五條 合同的修改，變更與解除

　　1、對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)雙方簽署書面合同，才能生效。

　　2、由于不可抗力，致使合同無法履行，可以解除合同。

　　3、由于政策的調(diào)整導(dǎo)致合同無法在原來的基礎(chǔ)上履行該合同，雙方可協(xié)商變更或解除合同。

　　4、因公共利益需要，甲方可以單方面解除合同，但應(yīng)依法對乙方予以補償。

　　第六條 合同爭議解決方式

　　本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向麻陽苗族自治縣人民法院提起訴訟。

　　第七條 合同生效及其他

　　1、本合同未盡事宜，可由雙方當(dāng)事人協(xié)商后簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份（復(fù)印件分別報送有關(guān)部門），雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

　　法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：

　　年 月 日 年 月 日

項目合同模板 篇6

　　[摘要]電力企業(yè)作為社會的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代社會發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。我國的電力企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范化管理，必須加強企業(yè)工作人員的法律意識。合同管理作為電力企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，降低合同管理風(fēng)險是每一個電力企業(yè)應(yīng)該重視的內(nèi)容。降低合同管理風(fēng)險，能夠使得電力企業(yè)的權(quán)益從根本上得到保護(hù)。

　　[關(guān)鍵詞]電力項目；合同管理；風(fēng)險

　　合同作為現(xiàn)代社會建立契約關(guān)系的一個約定，是受法律保護(hù)的，同時也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護(hù)，但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項履行義務(wù)，導(dǎo)致另一方的利益受到損失。電力企業(yè)的合同管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風(fēng)險。因此，電力企業(yè)要不斷地加強合同管理的內(nèi)容，形成比較完善的合同管理機制，從而能夠應(yīng)對各種合同風(fēng)險。合同的訂立要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都有可能存在一定的風(fēng)險，那么如何正確地認(rèn)識到所存在的風(fēng)險并能夠正確地應(yīng)對，這對于降低企業(yè)的損失有著重要的作用。接下來我們便對合同中各個環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險以及應(yīng)對策略進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

　　1合同準(zhǔn)備階段存在的風(fēng)險

　　1.1未進(jìn)行方案可行性分析

　　項目在開展之前未進(jìn)行細(xì)致的籌劃和可行性分析，導(dǎo)致項目在進(jìn)行過程中目標(biāo)模糊，沒有一個詳細(xì)的實施方案，毫無章法，邊想邊做，最后致使項目進(jìn)程嚴(yán)重延后，不僅增加了電力企業(yè)的投資成本還浪費了大量的時間成本和人資成本，嚴(yán)重可能導(dǎo)致項目流產(chǎn)。應(yīng)對策略：在項目開展之前，要對項目進(jìn)行充分的考察，對所做出的方案進(jìn)行可行性分析，做好項目的資金方案，保證項目是有章可循的。

　　1.2未對合作方進(jìn)行審查

　　未對項目合作方進(jìn)行審查，未發(fā)現(xiàn)合作方潛在的風(fēng)險。例如，項目合作方可能存在隱瞞經(jīng)營狀況、失信、無履行合同的能力等等，這些都會使合同后續(xù)的管理存在風(fēng)險，使得電力企業(yè)利益存在風(fēng)險。應(yīng)對策略：在項目開始前，對項目的`另一方進(jìn)行充分的審查，審查范圍包括：企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)營范圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業(yè)的信譽方面，同時還要重點審查法人是否是合同的主體，企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照是否是有效的。還要對企業(yè)注冊資金、年報、財務(wù)報表、股東等進(jìn)行調(diào)查，另外還要調(diào)查企業(yè)是否有過違約，是否被法院執(zhí)行過等。

　　1.3未考慮締約過失責(zé)任

　　締約過失責(zé)任也是電力企業(yè)應(yīng)該考慮到的風(fēng)險。締約過失責(zé)任意思就是在是指在合同訂立過程中，一方當(dāng)事人因違背其應(yīng)依據(jù)誠實信用原則所盡的義務(wù)，而導(dǎo)致另一方的信賴?yán)�益的損失，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。應(yīng)對策略：合同簽訂前與對方往來信件、傳真等保存好，一旦發(fā)生合同糾紛，他們可以作為直接證據(jù)或者間接證據(jù)呈與法院。

　　2合同起草階段存在的風(fēng)險

　　2.1合同條款顯失公平

　　合同條款不完整，約定事項不明確。合同在起草階段，存在合同條款不完整，條款顯失公平，責(zé)任義務(wù)主體不明確，存在違法的情況。應(yīng)對策略：反復(fù)的研究合同條款，準(zhǔn)確并得當(dāng)?shù)氖褂孟嚓P(guān)詞語，條款表達(dá)意思明確不存在模糊表達(dá)的情況，避免歧義。并且，合同約定的責(zé)任義務(wù)主體必須明確，界限必須清晰，不能含糊。

　　2.2未考慮到定式合同的風(fēng)險

　　定式條款的風(fēng)險。定式條款也叫格式條款是指當(dāng)事人為重復(fù)使用而預(yù)先擬定并在訂立合同時未與對方協(xié)商的條款，通俗來說就是一方當(dāng)事人事先擬定好了合同條款，另一方當(dāng)事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應(yīng)對策略：在合同訂立過程中要反復(fù)研究合同內(nèi)容，避免制式合同中的陷阱。對于對方提供的制式合同條款，必須重新進(jìn)行協(xié)商，跳出對方的禁錮，根據(jù)實際情況在法律允許的范圍內(nèi)對合同進(jìn)行重新擬定。

　　2.3風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　項目風(fēng)險是否轉(zhuǎn)移，不管是什么樣的項目都會存在一定的風(fēng)險，那么在訂立合同過程對于風(fēng)險的分解和轉(zhuǎn)移必須要考慮到。應(yīng)對策略：在合同中可以約定保險條款，通過購買相關(guān)保險的方式來將風(fēng)險轉(zhuǎn)移。保險條款的加入使得小錢能夠為提供企業(yè)最大程度的保障，購買保險是企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的最省成本的一種方式。

　　3合同審查階段存在的風(fēng)險

　　3.1工作人員主觀上的疏忽

　　在合同審核階段同樣會出現(xiàn)各種風(fēng)險，例如報送的審核資料缺失，需要進(jìn)行審核的事項提報不完整，重復(fù)提報審核對象，審核流程較長等，使得合同在審核階段的風(fēng)險大大提升。應(yīng)對策略：提高工作人員的工作能力，提高他們對合同的重視程度，還要保證良好的溝通，審核人員在發(fā)現(xiàn)以上問題時能夠及時的向相關(guān)人員反映，保證合同審核不會出現(xiàn)錯誤。

　　3.2未對擔(dān)保人進(jìn)行審查

　　如果合同另一方在交易時提供了擔(dān)保人，雖然擔(dān)保人對我方有利，但是很多企業(yè)所提供的擔(dān)保人并沒有資格或者能力去為他人擔(dān)保。如果我們未對對方的擔(dān)保人進(jìn)行有效審查，當(dāng)對方無法履行合同時，擔(dān)保人對我方的保護(hù)形同虛設(shè)。應(yīng)對策略：在審查時一定要對對方提供的擔(dān)保人進(jìn)行有效的考察，主要考察擔(dān)保人是否有資格進(jìn)行擔(dān)保，是否有能力給他們進(jìn)行擔(dān)保，當(dāng)出現(xiàn)違約時是夠有能力替對方繼續(xù)履行義務(wù)。

　　4合同訂立階段

　　4.1質(zhì)量條款規(guī)定不明確

　　質(zhì)量條款規(guī)定不明確導(dǎo)致合同履行質(zhì)量較差，使得對方在交貨時質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，而合同中又沒有約定質(zhì)量條款，致使電力企業(yè)的受到損失。應(yīng)對策略：在訂立合同時要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)明確化，可計算化。要認(rèn)真的審查所指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否能夠滿足需求，同時要劃定出異議期限，在期限內(nèi)我們有權(quán)要求對方對不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行更換。

　　4.2付款條款規(guī)定不明確

　　付款條款沒有進(jìn)行明確的界定，導(dǎo)致約定模棱兩可，讓對方有機會拖延付款時間，或者拒絕付款等情況，另外還要對定金有一個明確的要求，定金不能超過合同價款20%，如果收受定金額乙方違約，應(yīng)該雙倍返還定金。應(yīng)對策略：在訂立合同時明確約定付款方式、交付時間、定金額度，違約責(zé)任等，不給對方任何鉆條款空子的機會。

　　5合同履行階段

　　5.1違約責(zé)任

　　電力企業(yè)在合同審查可能會忽視違約責(zé)任，對違約責(zé)任的界定不明確，導(dǎo)致了歧義。當(dāng)出現(xiàn)了違約情況時，對方可以依據(jù)有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償，對方依然有理可依。應(yīng)對策略：在簽訂合同之前必須對違約責(zé)任這個模塊進(jìn)行仔細(xì)的審查，反復(fù)琢磨其中的措辭，避免出現(xiàn)歧義和加重自身責(zé)任。在合同訂立時還要重視定金條款是否合法，定金做約束合同雙方一個重要的條款，在一方違約時可以做賠償來進(jìn)行確定。

　　5.2擅自變更合同

　　在合同履行階段，有些企業(yè)在未經(jīng)雙方協(xié)商，擅自的變更合同內(nèi)容，例如付款方式、付款單位等，也會增加電力企業(yè)合同管理的風(fēng)險。應(yīng)對策略：合同雙方在變更合同內(nèi)容前必須經(jīng)過雙方的協(xié)商一致，必須對變更的內(nèi)容進(jìn)行重新審核，明確變更前后的合同履行結(jié)果，必須在簽訂完補充條款才能生效，堅決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業(yè)在訂立合同時約定的期限不準(zhǔn)確，如果超期便失去了行使權(quán)。應(yīng)對策略：電力企業(yè)在訂立合同時必須要對期限進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須將期限明確的寫入條款，一旦出現(xiàn)超期的情況，便意味著喪失行使權(quán)。約定期限對電力企業(yè)合同的履行有著重大的影響，在訂立前必須要嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時改正。

　　6結(jié)語

　　合同管理是電力企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風(fēng)險，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。我們要在合同的各個階段進(jìn)行嚴(yán)密把控，盡可能地避免出現(xiàn)損失，這樣便能夠為電力企業(yè)爭取到更多的利益，真正做到防患未然。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]宋常青.電力企業(yè)管理中的法律風(fēng)險以及合同管理應(yīng)對策略分析[J].法治與社會，20xx（3）：209.

　　[2]陳潔榮.如何避免電力企業(yè)合同管理中常見的法律風(fēng)險[J].企業(yè)科技與發(fā)展，20xx（4）：49.

　　[3]陳勁鵬.探析電力企業(yè)合同管理及法律風(fēng)險防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20xx（24）：5421-5423.

項目合同模板 篇7

　　摘要：工程施工合同，是建設(shè)工程發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它是中期工程計量進(jìn)度款及最終確定工程結(jié)算價款的重要依據(jù)。本文從施工單位對業(yè)主、對分包兩個方面，闡述“工程合同管理”在項目合同實施全過程的重要作用和各個施工階段控制要點。

　　關(guān)鍵詞：工程合同；分包；工程變更；結(jié)算

　　0引言

　　近年來，隨著建筑市場的逐步規(guī)范，合同主體的法律意識逐步提高。國家于1999年頒布《合同法》、《建設(shè)工程清單計價規(guī)范等》等一系列法律、規(guī)范陸續(xù)出臺。在工程合同不斷走向規(guī)范化、市場化的背景下，重視工程合同簽訂、加強工程合同管理對合同的順利實施和維護(hù)施工單位利益的作用是十分重要的。

　　1項目實施中的工程合同管理

　　工程合同管理應(yīng)包括工程合同的訂立、實施、控制和綜合評價等。其范圍涉及項目進(jìn)度控制、圖紙和規(guī)范、施工設(shè)備、材料、質(zhì)量控制、施工條件、安全檢查、合同變更和索賠、工程風(fēng)險合理負(fù)擔(dān)、工程驗收、勞務(wù)和分包合同管理、仲裁和糾紛的處理、檔案管理等。下面從施工單位對業(yè)主、對分包兩個方面闡述工程合同管理在施工個階段的控制要點。

　　1.1合同簽訂階段

　　1.1.1、對業(yè)主合同的簽訂，0在項目承攬對業(yè)主簽訂合同中除考慮為中標(biāo)所做的工作外，為保證合同實施的順利進(jìn)行、規(guī)避風(fēng)險，還應(yīng)考慮工程價款的支付條件及支付方式、價格調(diào)整條款、雙方責(zé)任及工作界面劃分、違約責(zé)任賠償?shù)葐栴}，尤其要重視違約罰則和高風(fēng)險霸王條款。1.1.2、對分包合同的簽訂，在分包合同的簽訂中，要以對業(yè)主簽訂的合同為依據(jù)，作為對分包單位簽訂合同的支付范圍、價格、工作界面、職責(zé)劃分等方面的限制條件。尤其在質(zhì)保金的支付期方面，施工單位對分包單位質(zhì)保期要不小于對業(yè)主合同的質(zhì)保期；另外簽訂合同時要考慮盡量減少日后工程變更的發(fā)生。

　　1.2合同實施階段

　　中期工程計量和進(jìn)度款的支付是合同實施階段的重要工作，他是施工單位能夠持續(xù)經(jīng)營的資金保證。另外，搞好施工過程中工程資料和合同各方的來往函件等的搜集和整理，也是合同實施階段的重要工作之一。

　　1.2.1、對業(yè)主中期工程計量、工程變更

　　1.2.1.1、工作內(nèi)容：

　�、乓�熟讀合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及其他相關(guān)資料，明確合同交貨條件、工程價款的支付條件（范圍）及支付方式、價格調(diào)整條款、雙方責(zé)任及工作界面的劃分、違約責(zé)任的賠償?shù)葐栴}，以便在計量工作中有目的的搜集和掌握第一手資料和證據(jù)，為日后可能出現(xiàn)的工程變更和合同糾紛做準(zhǔn)備；

　�、剖煜ぴO(shè)計圖紙及變更設(shè)計圖紙、計算全項目工程量，了解合同各分部分項工程的一般工序要求和施工方法，為工程計量月報（或季度報）、工程變更的報價和談判做準(zhǔn)備；

　　1.2.1.2、中期工程計量控制要點：如果在中期工程計量中發(fā)生上報數(shù)量與審批時間發(fā)生矛盾時，比如本期上報計量中有小部分審批手續(xù)繁瑣且難以保證，可做本期暫不上報處理，保證大宗資金的回籠，余下小部分日后上報；另外在上報計量的時間上，要提前做好包括計算當(dāng)期計量工程數(shù)量、質(zhì)檢資料等相關(guān)資料的準(zhǔn)備，一般在擬上報計量具備支付條件前20-30天左右開始準(zhǔn)備為宜，太早準(zhǔn)備數(shù)據(jù)的變化會導(dǎo)致資料的多次重做、太晚耽誤上報時間。

　　1.2.1.3、工程變更索賠控制要點：工程變更索賠的成立，必須滿足三個條件：正當(dāng)?shù)乃髻r理由、有效的索賠證據(jù)、在合同約定的時間時限內(nèi)提出。索賠證據(jù)應(yīng)滿足真實性、全面性、關(guān)聯(lián)性、及時性和有效性的基本要求。通過工程變更的調(diào)查取證，使工程變更的依據(jù)形成一條合理且理由充分的證據(jù)鏈條。一般工程變更處理的工作程序：

　�、乓�明確施工單位為完成本變更的實際成本或支出；

　�、埔�了解變更項目在市場上的公認(rèn)價格或市場行情；

　�、蔷幹谱兏鼒髢r并上報監(jiān)理、業(yè)主，報價的編制要依據(jù)充分，證據(jù)確鑿。工程變更的依據(jù)：

　�、藕贤�、招標(biāo)文件或投標(biāo)文件中明確了工程變更報價、組價規(guī)定的按合同規(guī)定實施。如：合同中明確只是圖紙數(shù)量發(fā)生變化，施工工藝為原合同技術(shù)工藝的，實施原合同價格；本合同標(biāo)段沒有工程變更相關(guān)價格的參考本項目其他標(biāo)段價格等。

　�、坪贤�中沒有工程變更相關(guān)或類似工程價格的，在遵守合同規(guī)定的前提下，可參考國家或地方相關(guān)定額進(jìn)行工程變更報價和組價。

　　⑶合同中沒有工程變更相關(guān)或類似工程價格且沒有可參考定額的，根據(jù)施工單位實際發(fā)生施工費用再加成管理費、利潤、稅金等進(jìn)行工程變更報價和組價。

　　1.2.2、對分包中期工程計量、工程變更，對分包單位的合同管理主要是通過工程付款控制實現(xiàn)的,工程付款控制是有效的對分包單位管理的控制手段,是各項工作按合同規(guī)定程序進(jìn)行的保證。另一方面通過付款對分包單位工程質(zhì)量和工期具有很強的否決權(quán)。因此，在對分包單位的合同管理工作中，要建立一套完整的工程計量、變更管理程序。在具體工作中還要注意以下幾點：

　�、艑Ψ职鼏挝挥嬃�、合同管理的根本依據(jù)是施工單位對業(yè)主以及對分包的合同文件，所有工作的開展都要按合同規(guī)定實施。

　�、平�立一套詳細(xì)的計量、變更審核程序，用于與分包單位工程款的結(jié)算以及工程變更的處理。

　�、且�注意分包單位使用水、電、氣及其他耗材的計量結(jié)算；要加強分包單位領(lǐng)用勞保、工具等物資的結(jié)算管理。

　�、葘Ψ职鼏挝桓黝惪己恕ⅹ劻P等在工程款計量中的結(jié)算,監(jiān)督分包單位勞務(wù)用工工資的結(jié)算，分包單位進(jìn)出場費用的結(jié)算。

　　1.3合同結(jié)算、決算階段

　　1.3.1、合同結(jié)算,合同結(jié)算是業(yè)主方對承包方全部合同工作的最終認(rèn)可，其前期全部的已付款項和預(yù)付款項全部在結(jié)算中予以重新核算，是合同總價格最終的確定，合同結(jié)算依據(jù)一般包括：國家或地方、行業(yè)相關(guān)規(guī)定，相關(guān)合同文件或補充協(xié)議，工程圖紙和雙方確認(rèn)的工程量，雙方確認(rèn)的增減合同價款（包括工程變更），以及竣工驗收相關(guān)的資料等。合同結(jié)算一般工作內(nèi)容：計量范圍內(nèi)竣工圖紙數(shù)量的核算、所有工程變更的最終核算、合同總價的最終核算、合同規(guī)定的違約賠償及糾紛、相關(guān)資料的整理歸檔以及其他需要在工程結(jié)算中解決的問題等。

　　1.3.2、合同決算,在與業(yè)主方結(jié)算工作完成后，施工單位要組織相關(guān)人員完成項目的合同決算工作。統(tǒng)計項目投入的總成本，對比結(jié)算合同價格做項目的盈虧分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并改進(jìn)技術(shù)方案、提高合同管理水平。

　　2工程合同管理人員的培養(yǎng)

　　工程合同管理的目的是通過工程合同管理人員的工作實現(xiàn)的。工程合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,工程計量、合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、財務(wù)知識、法律知識和造價管理知識。工程合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平直接決定了工程合同管理的效果，因此施工單位要設(shè)立專門的工程合同管理部門、形成長效的工程合同管理制度、加強工程合同管理人員的培養(yǎng)。鼓勵員工自學(xué)、定期組織培訓(xùn)、建立有效的獎懲機制,不斷的提高工程合同管理人員水平和工程合同管理的實施力。

　　3總結(jié)

　　加強合同管理是完成項目施工的重要保證，同時也是搞好結(jié)算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。使工程竣工結(jié)算工作可以按照施工合同有條不紊地進(jìn)行，才能減少合同糾紛，避免施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，更好的維護(hù)施工單位的利益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]工程項目管理[M].中國建筑工業(yè)出版社,丁士昭主編,20xx

　　[2]工程分包與勞務(wù)分包的控制與管理[J].韓春景.四川建材.20xx(06)

　　[3]合同法[M].中國人民大學(xué)出版社,王利明等著,20xx

項目合同模板 篇8

　　的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托的為我單位的代理人，以本單位的名義辦理 。委托人在此項辦理過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。

　　代理人（有/無）轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。

　　代理人： 性別： 年齡：

　　單位： 部門： 電話：

　　建設(shè)單位：（簽章）

　　法定代表人：（簽字 蓋章）

項目合同模板 篇9

　　甲方： 河北省石家莊市人民政府（經(jīng)河北省人民政府授權(quán)） 乙方： 中非錦程投資有限公司

　　鑒于：

　　一、甲方為河北省石家莊市人民政府，根據(jù)河北人民政府1.河北省發(fā)改委關(guān)于平山至贊皇高速公路項目建議書的批復(fù)；2.河北省發(fā)改委關(guān)于平山至贊皇高速公路項目工程可行性研究報告的批復(fù)；3.河北省發(fā)改委關(guān)于平山至贊皇高速公路初步設(shè)計的批復(fù)；4.河北省國土資源廳關(guān)于平山至贊皇高速公路項目用地的預(yù)審意見；5.河北省環(huán)保廳關(guān)于平山至贊皇高速公路環(huán)境影響報告的批復(fù)等文件的精神，經(jīng)河北省人民政府授權(quán)與乙方簽署本協(xié)議。

　　二、乙方為依法設(shè)立的投資有限公司，主要從事項目投資、資產(chǎn)管理等投資建設(shè)的企業(yè)；

　　三、為了確保河北省石家莊市人民政府及其所轄部門給予乙方的權(quán)利，保證項目投資主體及乙方全體股東的權(quán)益，河北省人民政府同意授予乙方本協(xié)議所規(guī)定的特許權(quán)。

　　因此，按照我國現(xiàn)行法律法規(guī)及有關(guān)政策，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，決定以“BOT”模式建設(shè)平贊高速公路項目，為明確各方的權(quán)利和義務(wù)，特簽訂本特許權(quán)合同書：

　　第一章 特許權(quán)的內(nèi)容、方式及期限

　　第一條 特許權(quán)的內(nèi)容

　　1.1按照河北省人民政府對該高速公路項目的批復(fù)，甲方特許乙方獨占排他享有投資、建設(shè)、經(jīng)營、移交特許權(quán)，該權(quán)利在整個授權(quán)期內(nèi)有效。

　　甲方鄭重保證：至本協(xié)議簽訂之日，未授予任何第三方享有本協(xié)議中乙方享有之投資、建設(shè)、經(jīng)營、移交特許權(quán)。并將確保根據(jù)本協(xié)議授予乙方的特許權(quán)、其他權(quán)利和優(yōu)先權(quán)不以任何方式受到損害和妨礙。

　　特許權(quán)主要包括以下權(quán)利：

　�。�1）建設(shè)管理權(quán)；

　�。�2）運營管理權(quán)和車輛通行收費權(quán)；

　�。�3）服務(wù)區(qū)在內(nèi)的服務(wù)設(shè)施的建設(shè)管理權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)。

　　1.2甲方特許乙方享有獨立、排他的平贊高速公路特許權(quán)，甲方根據(jù)本協(xié)議授予乙方的特許權(quán)在授權(quán)期間內(nèi)是專屬于乙方的。甲方確保特許權(quán)的任何部分在授權(quán)期間內(nèi)不再授予其他方。

　　1.3甲方特許乙方享有平贊高速公路沿線規(guī)定區(qū)域內(nèi)服務(wù)區(qū)的開發(fā)建設(shè)經(jīng)營權(quán)。含服務(wù)區(qū)在內(nèi)的服務(wù)設(shè)施的經(jīng)營期限與乙方擁有的該服務(wù)區(qū)所有權(quán)同期。

　　1.4特許權(quán)的補充規(guī)定

　　1.4.1平贊高速公路收費站地址應(yīng)當(dāng)根據(jù)河北省政府的批準(zhǔn)設(shè)立。

　　1.4.2按照河北省有關(guān)規(guī)定，特許經(jīng)營新建公路經(jīng)竣工驗收后，達(dá)到收費的必要條件方可收費，收費標(biāo)準(zhǔn)按省有關(guān)部門批準(zhǔn)文件執(zhí)行。

　　1.4.3公路建設(shè)和經(jīng)營期限內(nèi)，乙方享有國家、省有關(guān)公路建設(shè)和開發(fā)優(yōu)惠政策，享受河北省人民政府及沿線各地方人民政府有關(guān)公路建設(shè)和沿線開發(fā)的一切優(yōu)惠政策。

　　1.4.4乙方有權(quán)根據(jù)同期國家及河北地區(qū)消費物價指數(shù)變化情況或項目合理的經(jīng)營成本等因素的變動情況，擬定公路收費價格調(diào)整方案，經(jīng)報河北省政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。乙方應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)營，照章納稅。

　　第二條特許權(quán)的方式

　　2.1該特許權(quán)以BOT（建設(shè)、運營和移交）形式由乙方享有。

　　第三條特許權(quán)的期限

　　3.1乙方享有的特許權(quán)期限（以下簡稱“特許期”）始于本協(xié)議締結(jié)之日，于河北省高速公路收費經(jīng)營期限屆滿終止。甲方授予乙方收費經(jīng)營期限為30年（不含建設(shè)期）。

　　3.2上述收費經(jīng)營期限指平贊高速公路，主線起點位于井陘縣小作鎮(zhèn)南石門村東，終點位于贊皇南山谷村西南石家莊與邢臺兩市交界處自北向南依次經(jīng)過井陘礦區(qū)、井陘縣、元氏縣、贊皇縣，全長81.898公里；輔線石家莊支線起點位于石家莊市西南環(huán)樞紐互通，終點位于元氏縣北正鄉(xiāng)，通過北正樞紐互通與平贊高速公路主線相接，沿線主要經(jīng)過鹿泉市、元氏縣、井陘礦區(qū)、井陘縣、贊皇縣，全長24.14公里。依照《中華人民共和國公路法》等法律、法規(guī)規(guī)定，取得的收費經(jīng)營期限。

　　3.3鑒于平贊高速公路共有大橋51座、中小橋14座、隧道11座，高速公路維護(hù)任務(wù)重、費用高，為保證公路完好，甲方同意除給予乙方投資建設(shè)期3年以外的高速公路30年收費經(jīng)營權(quán)。

　　3.4服務(wù)區(qū)的經(jīng)營期限與乙方擁有的該服務(wù)區(qū)所有權(quán)期限相同。

　　3.5經(jīng)雙方書面同意，并符合國家現(xiàn)行和日后頒布的法律和法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)省人民政府、省發(fā)展改革委員會、省交通廳批準(zhǔn)，特許期限可以延長。

　　3.6在特許期內(nèi)，如因本協(xié)議規(guī)定的不可抗拒的原因無法實施或繼續(xù)實施項目建設(shè)、運營、移交的，特許期應(yīng)予以延長，延長的期限應(yīng)當(dāng)與不可抗力持續(xù)的時間相同。

　　第四條乙方享有特許權(quán)的先決條件

　　4.1河北省人民政府形成同意參照BOT模式投資建設(shè)平贊高速公路的文件。

　　4.2河北省發(fā)改委關(guān)于平山至贊皇高速公路工程項目建議書的批復(fù)。

　　4.3河北省發(fā)改委對平贊高速公路工程可行性研究報告的批復(fù)。

　　4.4河北省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于平山至贊皇高速公路環(huán)境影響報告書的批復(fù)。

　　4.5河北省發(fā)改委關(guān)于平山之贊皇高速公路初步設(shè)計的批復(fù)；

　　4.6河北省國土資源廳關(guān)于平山至贊皇高速公路建設(shè)項目用地計劃的預(yù)審意見。

　　4.7乙方向甲方提交其關(guān)于平贊高速公路工程投融資計劃以及銀行貸款承諾書。

　　第五條特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓、擔(dān)保、出租

　　5.1轉(zhuǎn)讓

　　5.1.1乙方依據(jù)本協(xié)議享有的投資建設(shè)權(quán)未經(jīng)甲方同意不得轉(zhuǎn)讓，乙方股東或投資聯(lián)合體調(diào)整和變化需報甲方備案，但新的股東或投資聯(lián)合體必須承認(rèn)本協(xié)議并按本協(xié)議承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。具體項目由乙方依據(jù)本協(xié)議專門成立的項目公司實施投資建設(shè)。

　　5.1.2乙方根據(jù)本協(xié)議享有的公路沿線規(guī)定區(qū)域內(nèi)包括服務(wù)區(qū)在內(nèi)的服務(wù)設(shè)施的開發(fā)經(jīng)營權(quán)可以轉(zhuǎn)讓，但是必須具有以下先決條件：

　　5.1.2.1乙方事先將轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容、方式及受讓人的概況以書面形式通知甲方，并同時向甲方遞交相關(guān)的證明材料，甲方在收到上述材料后十五日內(nèi)未提出異議，并同時在此期間出具同意與否的書面意見。

　　5.1.2.2乙方已經(jīng)獲得受讓方的同意，取得受讓方承諾嚴(yán)格按照本協(xié)議的規(guī)定履行義務(wù)和享有權(quán)利的書面文件，并將此文件正本一份提交給甲方。

　　5.1.3乙方與受讓方簽署的轉(zhuǎn)讓合同中，受讓方對乙方承擔(dān)的`義務(wù)，不得少于本協(xié)議中所規(guī)定的乙方義務(wù)。

　　5.2擔(dān)保

　　5.2.1乙方有權(quán)將其依據(jù)本協(xié)議享有的公路通行收費權(quán)以及公路沿線規(guī)定區(qū)域內(nèi)包括服務(wù)區(qū)在內(nèi)的服務(wù)設(shè)施的開發(fā)經(jīng)營權(quán)進(jìn)行擔(dān)保。

　　5.2.2乙方用上述權(quán)利進(jìn)行擔(dān)保的期限不得超過本協(xié)議規(guī)定的特許期。

　　5.3出租

　　5.3.1乙方有權(quán)將公路沿線規(guī)定區(qū)域內(nèi)包括服務(wù)區(qū)在內(nèi)的服務(wù)設(shè)施的經(jīng)營權(quán)進(jìn)行出租。

　　5.3.2上述設(shè)施的出租期限不得超過本協(xié)議規(guī)定的特許期。

　　5.3.4乙方如違反本協(xié)議的約定進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、擔(dān)保、出租的，甲方有權(quán)提前收回特許權(quán)，并不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　第二章 設(shè)施的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)

　　第六條 設(shè)施的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)

　　6.1在公路移交前，公路基礎(chǔ)設(shè)施和包括服務(wù)區(qū)在內(nèi)的服務(wù)設(shè)施的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)由乙方享有。

　　6.2甲方承認(rèn)這種所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，這種所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)依照我國法律得到體現(xiàn)。除本協(xié)議另有規(guī)定外，甲方保證在任何情況下，在整個特許期內(nèi)，對乙方享有所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的設(shè)施及其他資產(chǎn)不進(jìn)行征用、充公、收歸國有。

　　6.3在特許期內(nèi)甲方和其他第三方需占用公路用地，穿越公路（包括上跨、下穿）構(gòu)筑、設(shè)置構(gòu)筑物、管線，增設(shè)公路交通岔道口，沿線公路兩側(cè)經(jīng)營性網(wǎng)點、房屋開發(fā)，需上下公路的交叉設(shè)施和在公路用地范圍內(nèi)設(shè)置各種宣傳、廣告設(shè)施，必須征的乙方同意后，甲方方可辦理路政審批許可證手續(xù)。給乙方造成損失的，應(yīng)當(dāng)給與賠償。

　　6.4特許權(quán)期限屆滿后，甲方無償收回平贊高速公路及其配套的服務(wù)設(shè)施所有權(quán)。公路設(shè)施所有權(quán)移交給甲方的日期為特許權(quán)合同履行期限屆滿的次日。

　　第七條 設(shè)施的轉(zhuǎn)讓、抵押、出租

　　7.1在特許期內(nèi)，公路基礎(chǔ)設(shè)施及其占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、擔(dān)保，但應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律規(guī)定辦理。

　　7.2乙方有權(quán)對公路沿線區(qū)域內(nèi)的包括服務(wù)區(qū)在內(nèi)的服務(wù)設(shè)施進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、抵押，但是必須事先告知受讓人或抵押權(quán)人，甲方在特許權(quán)期限屆滿后有權(quán)無償收回上述設(shè)施。

　　7.3乙方對公路沿線規(guī)定區(qū)域內(nèi)的包括服務(wù)區(qū)在內(nèi)的服務(wù)設(shè)施有權(quán)進(jìn)行出租。

　　7.4乙方違反本協(xié)議進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、抵押、出租公路基礎(chǔ)設(shè)施的，甲方有權(quán)予以制止，并提前收回設(shè)施所有權(quán)，并不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　第三章 工程

　　第八條 工程的建設(shè)施工

　　8.1建設(shè)施工的一般性規(guī)定

　　8.1.1本協(xié)議項下工程的正式名稱為：平贊高速公路項目工程。該工程的組成詳見本協(xié)議工程項目簡介及平贊高速公路詳細(xì)工程地址總說明。

　　8.1.2乙方對平贊高速公路詳細(xì)工程地址勘察總說明中列舉的項目，執(zhí)行項目自建總承包或其他承包建設(shè)方式。乙方應(yīng)選擇相應(yīng)資質(zhì)等級的第三方進(jìn)行設(shè)計、施工。工程的設(shè)計、施工必須符合國家頒布的有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范。經(jīng)甲乙雙方審定的施工圖設(shè)計文件，任何一方不得單方面更改。如果一方認(rèn)為確需更改原設(shè)計，必須經(jīng)過原設(shè)計單位的同意，并修訂出圖紙及說明，由此發(fā)生的工程費用的超出部分由提出方負(fù)擔(dān)。

　　8.1.3乙方同時負(fù)有平贊高速公路項目的建設(shè)前期工作，包括設(shè)計、施工、質(zhì)量控制等以及工程建設(shè)期間的相應(yīng)義務(wù)。

　　8.2工程交、竣工驗收

　　工程的交、竣工驗收原則按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　8.2.1工程竣工后，乙方按照規(guī)范要求向甲方提交申請驗收報告，甲方收到報告后，按照《公路工程竣（交）工驗收辦法》（交通部令20xx年3號）組織驗收。工程驗收后甲方必須提交驗收結(jié)果，如果不按照《公路工程竣（交）工驗收辦法》組織進(jìn)行驗收，又不能提出書面意見的，由此而造成的損失由甲方負(fù)擔(dān)。

　　8.2.2驗收中如工程質(zhì)量達(dá)不到國家工程質(zhì)量管理部門所規(guī)定的要求，或有需要進(jìn)行局部修補的項目，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返工，費用由乙方負(fù)責(zé)。返工修補完工再提請驗收，直至達(dá)到要求。

　　8.3工程的質(zhì)量控制

　　8.3.1乙方應(yīng)自覺接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門對平贊高速公路的施工進(jìn)行監(jiān)督和檢測。并對檢測出的不合格工程進(jìn)行返工，負(fù)責(zé)全部返工經(jīng)費。但這種監(jiān)督和檢測應(yīng)盡量地避免對施工進(jìn)度造成干擾。

　　8.3.2乙方有權(quán)派代表參加平贊高速公路的檢測和驗收。

　　8.3.3監(jiān)督和檢測的所有費用由乙方承擔(dān)。

項目合同模板 篇10

　　X項目

　　建設(shè)工程項目管理合同

　　第一部分 項目管理協(xié)議書

　　委托人： X有限公司

　　法定代表人：

　　注冊地址：

　　項目管理單位： 工程咨詢有限公司

　　法定代表人：

　　注冊地址：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》，為保證建設(shè)工程項目工作的順利實施，充分發(fā)揮投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人與項目管理單位雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。

　　一、項目概況

　　1.項目名稱：工程項目管理服務(wù)

　　2.工程地點：北側(cè)3.35000平方米，總建筑面積約4.2萬平方米。主要包括五星級溫泉度假酒店及相關(guān)附屬設(shè)施等。

　　4.項目總投資：項目計劃建設(shè)資 億元，

　　5.工期：計劃20xx年 月動工建設(shè)，20xx年 月投入開業(yè)使用。

　　二、項目管理范圍和內(nèi)容

　　項目管理公司向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同第三部分合同條件中議定工程范圍內(nèi)的管理業(yè)務(wù)。

　　三、項目管理費

　　1.

　　本項費用為項目管理單位進(jìn)行本項目在本合同中約定的“正常工作”服務(wù)費用酬金，

　　該服務(wù)費為總價包死金額，不因項目過程中投資金額、服務(wù)難度等因素相關(guān)變化進(jìn)行調(diào)整。該服務(wù)費不包括為實施項目所需交納政府主管部門的各項手續(xù)費、委托人應(yīng)繳納的各種測試費及公關(guān)營銷費、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系所發(fā)生的費用、聘請的各專業(yè)的專家費用、必須的相關(guān)評審、檢測費用。

　　2.超期咨詢服務(wù)費：是指因項目管理單位之外的原因，致使本項目的管理咨詢服務(wù)超出合同約定的服務(wù)周期，項目管理單位需要繼續(xù)進(jìn)行本合同中約定的“正常工作”服務(wù)費用。若本項目超期

　　咨詢服務(wù)費按每月人民幣

　　（若不足月按天計算），雙方約定按合同付款方式支付。

　　3.為了項目管理能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，項目管理應(yīng)配備相關(guān)資質(zhì)專業(yè)人員，且不少于8人。人員均為駐場工作人員。

　　四、本合同由以下文件組成

　　構(gòu)成本合同有以下文件。若存在歧義或不一致時，則按下述排列次序進(jìn)行解釋。

　　1、項目管理合同

　　2、專用合同條款

　　3、通用合同條款

　　5、有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件

　　6、【項目管理服務(wù)建議書】及其附件

　　7、招標(biāo)文件及其附件（或描述項目的技術(shù)性文件）

　　五、本合同中的有關(guān)詞語含義

　　與本合同 第一部分 通用合同條款]中賦予它們的定義相同。

　　六、委托人承諾

　　遵守本合同中的各項約定，為項目管理單位提供項目建設(shè)的必要條件。

　　七、項目管理單位承諾

　　遵守本合同中的各項約定，按照本合同工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)項目管理任務(wù)。

　　委托人：（簽章） X有限公司

　　法定代表人：（簽字）

　　或委托代理人：（簽字）

　　地址： X區(qū)

　　郵編：

　　電話：

　　項目管理單位：（簽章）

　　法定代表人：（簽字）

　　或委托代理人：（簽字）

　　地址：

　　郵編：

　　電話：

　　本合同于年月日在 簽訂

　　第二部分、通用合同條款

　　第一節(jié) 詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言

　　第一條 詞語定義

　　下列詞語除專用合同條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：

　�。�1）“項目”是指委托人投資興建，并委托實施項目管理的項目。

　　（2）“委托人”是指承擔(dān)投資責(zé)任的項目業(yè)主，并委托項目管理任務(wù)，對項目提出使用功能，協(xié)助項目管理單位完成項目建設(shè)工作，并在項目建成后實際接收、使用、管理項目的一方。

　�。�3）“項目管理單位”是指按照項目管理合同約定承擔(dān)項目組織管理工作的一方。

　�。�4）“項目管理經(jīng)理部”是指由項目管理單位組建實施具體項目管理工作的機構(gòu)。

　�。�5）“項目管理經(jīng)理”是指由項目管理單位任命全面履行本合同的負(fù)責(zé)人。

　�。�6）“設(shè)計人” 指委托人委托的負(fù)責(zé)本項目設(shè)計的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　�。�7）“監(jiān)理人” 指委托人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　�。�8）“總承包人”是指與委托人就建設(shè)工程總承包事宜簽訂協(xié)議的具有相關(guān)建設(shè)工程施工總承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　�。�9）“分包人”指與總承包人簽訂分包合同，負(fù)責(zé)完成屬于總承包人范圍內(nèi)的相關(guān)分包工程的施工單位。

　　（10）“專業(yè)承包人”指由委托人選定并與委托人簽訂合同，從事總承包人合同范圍之外但納入總承包人管理的本項目相關(guān)建設(shè)工程的施工單位。

　�。�11）“專業(yè)供應(yīng)商”指由委托人選定并與委托人簽訂合同，負(fù)責(zé)供應(yīng)總承包人合同范圍之外但納入總承包人管理的本項目相關(guān)材料和工程設(shè)備的供應(yīng)商。

　�。�12） “專業(yè)咨詢機構(gòu)”是指由委托人選定并與委托人簽訂合同，負(fù)責(zé)本項目專業(yè)咨詢事務(wù)的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　�。�13）“項目管理”是指在一定的約束條件下，以最優(yōu)化地實現(xiàn)建設(shè)工程項目目標(biāo)為目的，按照國家有關(guān)法律、國家和地方法規(guī)和規(guī)章以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定以及其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對工程項目進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動。在本工程中，項目管理公司依據(jù)本合同及在委托人的授權(quán)下，以項目管理經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對本工程從前期及設(shè)計方案開始直至竣工結(jié)束實施全過程的計劃、組織、協(xié)調(diào)，并對工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全實施全面的控制。

　�。�14）“正常工作”是指雙方在本合同中約定，委托人委托的項目管理工作。

項目合同模板 篇11

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范公司采購管理，保證生產(chǎn)物料的供應(yīng)，節(jié)約采購成本，提高資金周

　　轉(zhuǎn)效率，特制訂本制度。

　　第二條 第二條 本制度規(guī)范公司對外大宗物料的采購管理以及零星物資的采購管

　　理。 大宗物料包括各公司的原料，主要輔助材料，外購、外協(xié)的半成品； 零星物資指采購量比較少的開發(fā)用料、專用配件及其生產(chǎn)所需的輔助材料。

　　第三條 本制度適用于集團(tuán)公司及各子分公司（以下簡稱公司）

　　第四條 第四條 集團(tuán)公司采購管理的原則 （一）集中管理的原則； （二）采購

　　管理與執(zhí)行分離原則； （三）計劃管理的原則； （四）質(zhì)量與價格并重

　　原則； （五）不依賴單一供應(yīng)商原則。

　　第五條 職責(zé)分工 （一）計劃采購部職責(zé)

　　1、對總部及公司的采購工作行使條線管理職能。

　　2、負(fù)責(zé)制定采購戰(zhàn)略、年度采購策略和相關(guān)采購管理制度。

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商評審及管理。

　　4、負(fù)責(zé)對采購價格、合同進(jìn)行評審及執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

　　5、編制采購計劃，組織采購計劃資金預(yù)算。

　　6、負(fù)責(zé)分析大宗物料市場行情，實施戰(zhàn)略采購，及通用的五金材料采購。

　　7、負(fù)責(zé)主要材料替代項目的協(xié)調(diào)推進(jìn)，努力降低采購成本。

　　（二）各分子公司

　　1、負(fù)責(zé)除計劃采購部戰(zhàn)略采購及通用的五金材料外的物資采購，并報計劃采購部進(jìn)行合同及價格評審和確認(rèn)；

　　2、按時提報計劃采購部采購計劃及資金預(yù)算。 第二章 大宗物料采購管理 第六條 采購計劃編制

　　（一）公司提報需求計劃

　　1、公司于每月25日前向計劃采購部提報下月需求計劃，根據(jù)月度計劃以及生產(chǎn)調(diào)整計劃在每周三向計劃采購部提交下周需求計劃，周計劃對月計劃調(diào)整幅度較大的應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整原因。

　　2、分子公司《月度采購需求計劃》應(yīng)根據(jù)采購計劃提交日到物料到貨日期間的實際生產(chǎn)材料的需求、采購在途物料量、庫存情況、需預(yù)留的安全庫存量及滾動預(yù)測物料需求量而編制。

　　（二）采購計劃的編制、審批

　　1、計劃采購部內(nèi)勤收到分子公司提報的月度采購需求計劃后2個工作日內(nèi)匯總編制各類物料的'采購計劃，經(jīng)部門評審，報主管總裁批準(zhǔn)后形成《集團(tuán)公司月度采購計劃》

　　2、計劃采購部內(nèi)勤收到分子公司提報的臨時需求采購計劃后3個工作日內(nèi)匯總編制各類物料的采購計劃，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后形成《集團(tuán)公司臨時采購計劃》

　　3、根據(jù)市場行情分析結(jié)果，計劃采購部提出戰(zhàn)略采購專項計劃，計劃中應(yīng)包括詳細(xì)的市場行情分析以及相關(guān)分子公司的評審意見，計劃數(shù)量應(yīng)控制在一個季度內(nèi)生產(chǎn)能消耗完的量為宜，戰(zhàn)略采購專項計劃由分管總裁審核、總裁辦公會批準(zhǔn)后實施。 確定供應(yīng)商簽訂合同 各子分公司與供應(yīng)商簽訂合同，采購部門需與財務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)等部門共同確定主要條款，報集團(tuán)計劃采購部審批備案。采購合同中約定預(yù)付款條款的，超百萬采購合同必須經(jīng)公司分管總裁批準(zhǔn)。

　　第一章 對越權(quán)簽訂合同的行為，公司辦公室以及印章保管人有權(quán)拒絕蓋章并向合同

項目合同模板 篇12

　　摘 要：鐵路建設(shè)項目過程中離不開合同管理，每個環(huán)節(jié)都與合同管理密切相關(guān)，是鐵路工程管理的一項重要內(nèi)容。合同管理有利于工程造價的控制，有利于項目建設(shè)的順利推進(jìn)。因此，應(yīng)建立健全管理機構(gòu)，完善管理制度，加強合同管理人員教育，這樣才能確保鐵路建設(shè)的效益。

　　隨著市場競爭的越來越激烈，鐵路合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，已成為一個獨立的管理分支，而且各公司越來越重視，并在施工過程中不斷完善。成立獨立的鐵路合同計劃部門和培養(yǎng)專業(yè)的合同管理人員，合同管理不僅僅是簡單的統(tǒng)計。專職的鐵路合同管理人員不但要掌握合同管理的基礎(chǔ)知識，而且還要了解法律和熟悉工程的施工現(xiàn)場、措施、工藝等。因為只有懂得施工技術(shù)、了解合同條款以及相關(guān)法律的綜合性人才，才能在施工中及時發(fā)現(xiàn)問題，并做好相應(yīng)措施，以便能夠及時挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　1、鐵路建設(shè)項目合同管理現(xiàn)狀及存在的問題

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國鐵路建設(shè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，在國家政策的大力支持下，鐵路建設(shè)取得了較大的突破。合同管理是鐵路建設(shè)過程中項目管理的核心，鐵路建設(shè)項目管理目標(biāo)是項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制，而實現(xiàn)其控制必須有相應(yīng)的合同依據(jù)。合同的簽訂、履行及管理成果直接關(guān)系到企業(yè)的效益和社會信譽。因而，加強合同管理，有助于提高項目和公司的利潤。

項目合同模板 篇13

　　開年以來，合同部認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解《項目管理手冊》，堅持執(zhí)行、貫徹《項目管理標(biāo)準(zhǔn)》。主要從成本控制、勞務(wù)合同管理、協(xié)作隊伍管理、協(xié)作隊伍計價管理及對業(yè)主計價程序執(zhí)行等五個方面開展本年度的工作：

　　一、項目部成本控制

　　1.項目部成本測算：

　　針對今年的附屬工程，我部積極開展成本測算。首先，收集施工圖紙資料，對工程數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計，并與相關(guān)部門探討確定工程施工方案及工藝。其次，項目部確定的分包方式均為勞務(wù)分包。為了確定人工費，我部調(diào)查了各種工種的人工費；統(tǒng)計各項主材及輔材的數(shù)量及單價；對工程所需的機械設(shè)備，先按工程數(shù)量套用定額，計算出各種機械所需的臺班，再按各種機械的租賃費用、租賃方式及臺班耗油量計算機械費用。最后，根據(jù)工程數(shù)量、工料機消耗及工料機單價測算出工程直接成本。

　　2.成本控制：

　　每季度末積極為財務(wù)部提供勞務(wù)費用及其它數(shù)據(jù)，以便能夠及時的做成本分析。開源節(jié)流，積極配合其他部門辦理I/II類變更設(shè)計，嚴(yán)格控制勞務(wù)單價及計價數(shù)量，使項目部成本在可控范圍內(nèi)。截止XX月，本年度項目部盈利額約XX萬元，盈利%，本年度實現(xiàn)了扭虧為盈。截止目前開累完成產(chǎn)值億元。

　　二、勞務(wù)合同管理

　　1.由合同部牽頭，項目部組織建立了以項目經(jīng)理為組長，書記為副組長，總工、各副經(jīng)理及各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的合同管理機構(gòu)，明確了各職能部門對合同評審及管理的職責(zé)。

　　2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務(wù)承包合同范本》負(fù)責(zé)起草勞務(wù)承包合同，并參與合同的談判、評審和訂立工作，負(fù)責(zé)對承包合同文本及有關(guān)資質(zhì)證明、合同評審紀(jì)錄等書面資料進(jìn)行分類整理，歸檔保管。充分利用網(wǎng)絡(luò)評審流程，縮減評審時間。

　　3.在勞務(wù)合同簽訂前，積極配合物設(shè)部調(diào)查什邡地區(qū)各種建筑材料、設(shè)備資源及其他因素的市場價格，參考公司公布的XX年《勞務(wù)限價》，按照經(jīng)濟(jì)合理的施工方案測算了合同單價的上下限，對已確定的合同單價上下限與前期成本測算的勞務(wù)價格進(jìn)行對照比較，確保合同單價在合理的可行的范圍內(nèi)。成蘭項目部大多數(shù)合同都為勞務(wù)分包合同，故將已確定的分包單價與公司發(fā)布的《勞務(wù)限價》中的勞務(wù)單價對比，針對分包單價高于勞務(wù)限價的，及時統(tǒng)計并報送公司審批。

　　4.對業(yè)主合同的管理：組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工合同，熟悉合同的各項條款，分析合同中對項目的有利條款，以便在過程控制中為項目爭取一些效益。

　　三、項目經(jīng)理部協(xié)作隊伍管理

　　1.簽訂合同前審查隊伍資質(zhì)（五證一書）：

　　1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

　　2）資質(zhì)等級證書；

　　3）安全生產(chǎn)許可證；

　　4）稅務(wù)登記證；

　　5）組織機構(gòu)代碼證；

　　6）法人授權(quán)書及委托代理人身份證明。

　　2.協(xié)作隊伍人員管理：對協(xié)作隊伍人員進(jìn)行登記注冊，合同部聯(lián)合財務(wù)部實行不定時點名，并監(jiān)督勞務(wù)人員的工資發(fā)放，以免因民工工資發(fā)放不及時造成糾紛。

　　3.施工隊伍過程控制：在隊伍使用過程中不定期對協(xié)作隊伍能力進(jìn)行評估。對評估中存在的問題，及時采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實處理結(jié)果，將合同執(zhí)行情況、存在問題、采取的措施、處理的結(jié)果形成書面記錄備查。

　　四、協(xié)作隊伍計價管理

　　1.每月25日，聯(lián)合工程部、機物部對已完工程量進(jìn)行核實并考核物資節(jié)超，及時給協(xié)作隊伍進(jìn)行計量。根據(jù)確實無誤的已完工程數(shù)量表和合同單價，計算已完工程價值，填寫本期及開累計價金額，辦理計量手續(xù)，并按照合同單位建立《驗工計價臺帳》，做到不超計不漏計。

　　2.負(fù)責(zé)計價結(jié)算程序執(zhí)行、數(shù)量復(fù)核、價款計算、計價臺帳建立。

　　3.末次計價結(jié)算工作。我部門負(fù)責(zé)清理所有勞務(wù)承包合同末次結(jié)算，本年共完成末次清算份。

　　五、執(zhí)行業(yè)主計量程序計量

　　1.以月度估驗，季、年度結(jié)算，竣工清算的驗工計價辦法計量。

　　2.每期計量時，及時編制計量報表并經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，上報監(jiān)理單位審核，上報各部門負(fù)責(zé)人簽字，蓋章。

　　3.辦理完上述手續(xù)后，向成蘭公司計劃合同部上報驗工計價報表。并辦理結(jié)算手續(xù)。

　　4.截止本年XX月底已經(jīng)向業(yè)主計量金額為：X元。

　　六、回顧過去，暢想將來，我們對20xx年的工作思路做如下六方面的簡要安排：

　　1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)力度，全面提升業(yè)務(wù)能力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型部門，為項目多做貢獻(xiàn)。

　　2、加強人才培養(yǎng)力度，為項目良好、有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　3、加大對監(jiān)理、業(yè)主的溝通力度，在項目清算時為公司爭取更大的利益。

　　4、與各業(yè)務(wù)部門及項目領(lǐng)導(dǎo)多做溝通，確保任務(wù)明確、信息傳遞暢通，避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、加快對內(nèi)計量的速度，確保每月計量，以保證成本分析的真實性。

　　6、更加全面、系統(tǒng)的擬定完善的外協(xié)合同，杜絕因外協(xié)合同不完善而產(chǎn)生合同糾紛。

　　總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷，我們將會吸取成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，不斷完善現(xiàn)有的工作方式，使今后的工作更上一層樓。

項目合同模板 篇14

　　甲方：

　　營業(yè)執(zhí)照：注冊地址： 郵政編碼： 法定代表人： 職務(wù)：

　　乙方：

　　身份證號： 戶籍地址：

　　其它股東明細(xì)：

　　此合同本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。

　　第一條 合同目的

　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，一致同意乙方以掛靠形式以甲方公司名稱在佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)注冊個體企業(yè)，獨立核算，自負(fù)盈虧的前提下，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲方訂立本合同，明確雙方訂立的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項。

　　第二條甲方的基本權(quán)利和議務(wù)

　　權(quán)利：

　　（1） 甲方20xx年向乙方收取人民幣壹萬元整（小寫￥10000.00元）,作為第一年管理服務(wù)費,之后從20xx年開始,甲方甲方每年5-6月份內(nèi)向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為管理服務(wù)費,如逾期未交,甲方有權(quán)單方面終此合同。

　　（2） 甲方向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為風(fēng)險保證金。合同到期后，一年內(nèi)確認(rèn)乙方無任何事故及無任何重大投訴后，經(jīng)查明查清，無任何負(fù)債的情況下后，甲方即無息退還其風(fēng)險保證金。風(fēng)險保證金的交納方式為：即協(xié)議簽定時，甲方即刻向乙方收取壹萬元整（小寫￥10000.00元），20xx年5月前即交清交足風(fēng)險保證金。

　�。�3） 合作經(jīng)營期內(nèi)及合同到期后的一年內(nèi)，甲方有權(quán)對乙方?jīng)]有處理的事務(wù)以所交的風(fēng)險保證金范圍內(nèi)進(jìn)行自行處理，乙方必須認(rèn)可，同時甲方保留的對其追討法律責(zé)任的權(quán)利。

　�。�4） 乙方利用甲方名義所開發(fā)票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之8.2%的稅費，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)收費相應(yīng)調(diào)整。

　　（5） 如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費不予歸還。

　　義務(wù)：

　�。�1） 甲方在本協(xié)議生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。

　�。�2） 對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。

　�。�3） 東成至盛裝飾公司不可以在合同期內(nèi)，在乙方注冊佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)的區(qū)域內(nèi)開設(shè)其它分公司。

　　第三條 乙方的基本權(quán)利和議務(wù)

　　權(quán)利：

　�。�1） 乙方可以獲取甲方對其二條的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

　　（2） 乙方只能在注冊順德區(qū)樂從鎮(zhèn)開設(shè)分公司，但不能跨區(qū)開設(shè)分公司。如須開設(shè)，必須向總公司申請同意后，并交納管理費及風(fēng)險保證金后方可開設(shè)。

　�。�3） 享受甲方所提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。

　　（4） 充分利用建業(yè)的資質(zhì)，完全自主的開展相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　�。�5） 經(jīng)營上實際獨立核算，自負(fù)盈虧。

　�。�6） 一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。

　　義務(wù)：

　　（1） 在經(jīng)營活動中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。

　　（2） 負(fù)責(zé)解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件及施工設(shè)備自主負(fù)責(zé)解決。

　�。�3） 認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行施工項目的質(zhì)量和安全，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故乙方負(fù)完全責(zé)任。

　�。�4） 維護(hù)甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償和處罰。

　�。�5） 按時足額向甲方繳納管理服務(wù)費。

　�。�6） 乙方經(jīng)營項目不得超過甲方經(jīng)營許可證所規(guī)定的范圍，如超出甲方經(jīng)營許可證范圍的項目，乙方需自己提供相關(guān)手續(xù)證件。

　　第四條 乙方實施的工程項目，其合同、保險、稅務(wù)、財務(wù)、銀行、統(tǒng)計等事項由乙方自主辦理。

　　第五條 乙方在經(jīng)營活動中，若出現(xiàn)安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔(dān)。甲方不承擔(dān)一切責(zé)任，特此提出免責(zé)聲明。

　　第六條 乙方應(yīng)當(dāng)在合同簽定時付清管理服務(wù)費。

　　本合同以簽訂日期為生效日，有效期為三年，一式三份，甲、乙雙方各一份，相關(guān)主管單位一份。

　　甲方簽字： 乙方簽字：

　　年月日 年月日

　　甲方蓋章； 乙方蓋章；

　　年月日 年月日

項目合同模板 篇15

　　甲方（管理方）：_____________乙方（掛靠方）：

　　營業(yè)執(zhí)照：_________________ 身份證號：

　　注冊地址：______________

　　法定代表人：_______________

　　雙方根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在合法自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，并共同遵守。

　　第一條、合同目的

　　經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質(zhì)，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項。

　　第二條、甲方的基本權(quán)利和義務(wù)

　　一、甲方權(quán)利：

　�。�1）甲方向乙方收取工程總造價的5%～8%，作為管理服務(wù)費。

　�。�2）如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本合同。

　　二、甲方義務(wù)：

　�。�1）甲方在本合同生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。

　�。�2）對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。

　　（3）甲方在本合同生效之后，應(yīng)向乙方提供經(jīng)營所需的相關(guān)財務(wù)支持和票據(jù)支持。

　　第三條、乙方的基本權(quán)利和義務(wù)

　　一、乙方權(quán)利：

　　（1）乙方可以獲取甲方對其三條義務(wù)的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

　�。�2）享受甲方所提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。

　�。�3）經(jīng)營上實行內(nèi)部獨立核算，自負(fù)盈虧。

　　（4）一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。

　　二、乙方義務(wù)：

　　（1）在經(jīng)營活動中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。

　�。�2）負(fù)責(zé)解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件及施工設(shè)備自主負(fù)責(zé)解決。

　�。�3）認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行施工項目的質(zhì)量和安全，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故乙方負(fù)完全責(zé)任。

　�。�4）維護(hù)甲方的信譽和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償和處罰。

　　（5）按時足額向甲方繳納管理服務(wù)費。

　　第四條甲乙雙方僅是掛靠經(jīng)營關(guān)系，雙方具有獨立的經(jīng)營地位，不存在內(nèi)部管理關(guān)系。

　　第五條乙方在經(jīng)營活動中，若出現(xiàn)安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔(dān)，甲方不承擔(dān)一切責(zé)任，特此提出免責(zé)聲明。

　　第六條糾紛解決方法。

　　執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，按(1或2)項處理：

　　(1)由仲裁委員會仲裁。

　　(2)向人民法院起訴。

　　第七條其他事項

　　本裝飾公司掛靠合同以簽訂日期為生效日，有效期_兩年，正本一式兩份，甲、乙雙方各一份，

　　此后無正文

　　甲方簽字：_________ 乙方簽字：_________

　　甲方蓋章：_________ 乙方蓋章：_________

　　年月日年月日

項目合同模板 篇16

　　一、經(jīng)濟(jì)合同的含義和種類

　　（一）經(jīng)濟(jì)合同的含義

　　所謂經(jīng)濟(jì)合同，簡單來說，就是在正常生產(chǎn)運營中，企業(yè)為了明確利益雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系，而進(jìn)行簽訂的協(xié)議。其中包含企業(yè)內(nèi)部責(zé)任合同，企業(yè)與外部單位簽訂的合同關(guān)系。合同的雙方都應(yīng)嚴(yán)格按照合同中所定的數(shù)量、價格、地點、時間、運輸、包裝、質(zhì)量和結(jié)算等所有的條款進(jìn)行全面準(zhǔn)確地執(zhí)行。

　　（二）經(jīng)濟(jì)合同的種類

　　按照合同的內(nèi)容來進(jìn)行分類有工程承包合同、購銷合同、供用電合同、貨物保管合同、加工承攬合同、倉儲保管合同、財產(chǎn)保險合同、借款合同以及財產(chǎn)租賃等其他經(jīng)濟(jì)合同。

　　二、工程項目的經(jīng)濟(jì)合同管理原則

　　（一）經(jīng)濟(jì)合同的各項原則

　　1.授權(quán)制度

　　現(xiàn)場工程項目代理企業(yè)與外部單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同，在企業(yè)負(fù)責(zé)人的授權(quán)范圍內(nèi)，不能越過權(quán)限簽訂合同。超越權(quán)限、未經(jīng)授權(quán)或者在代理截止后，未經(jīng)追認(rèn)所簽訂的合同，企業(yè)不給予承認(rèn)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)法律責(zé)任。

　　2.合同審慎原則

　　企業(yè)現(xiàn)場與外部單位進(jìn)行合同簽訂時，應(yīng)對合同所包含的所有項目、合同起效的要求以及相關(guān)負(fù)責(zé)人的信譽、資歷等安排系統(tǒng)性的調(diào)查，通過走司法路線，針對合同內(nèi)容的合法性、可行性、嚴(yán)密性以及經(jīng)濟(jì)效益性，進(jìn)行一系列審議及核實。

　　3.統(tǒng)一管理總則

　　企業(yè)建立各種相關(guān)的規(guī)章制度，將企業(yè)現(xiàn)場和外部單位所簽訂的合同作出統(tǒng)一管理，現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)所定下的管理規(guī)定來執(zhí)行。

　�。ǘ�）合同的簽訂與履行制度

　　1.合同檔案的制度

　　現(xiàn)場與外部單位簽訂的合同，應(yīng)在建立起有關(guān)檔案后，將其交到現(xiàn)場經(jīng)營部門進(jìn)行統(tǒng)一化管理，現(xiàn)場在相關(guān)負(fù)責(zé)人的授權(quán)范圍下所簽訂的合同都應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營部門備案。

　　2.責(zé)任的追究制度

　　現(xiàn)場項目的代理企業(yè)和外部簽訂的合同都必須遵循國家的相關(guān)法律。若違反法律、法則與企業(yè)制定的合同管理制度，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任的追究；若嚴(yán)重到觸碰刑法，必須交由司法機關(guān)來處理。

　�。ㄈ�）合同管理的監(jiān)督

　　在施工現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)對內(nèi)部與對外部的合同簽訂、管理與履行的相關(guān)工作。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理部門是企業(yè)經(jīng)營部，其職責(zé)主要是指導(dǎo)、檢查以及監(jiān)督各個部門、各個現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和管理問題。

　　三、工程項目合同的簽訂工作

　　在履行企業(yè)的合同管理規(guī)則的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場項目工程要結(jié)合現(xiàn)場情況，制定并執(zhí)行更加規(guī)范化的合同談判、競價、會簽和簽訂程序，具體有以下幾點。

　�。ㄒ唬┩ㄟ^競價選擇中標(biāo)單位

　　1.標(biāo)書的制作標(biāo)書的內(nèi)容包含工程圖紙、評標(biāo)準(zhǔn)則和合同條款，合同規(guī)定雙方責(zé)任、工期、質(zhì)量

　　要求、違約責(zé)任以及合同的中斷和終止條件等。

　　2.邀標(biāo)書的發(fā)送

　　一般情況下，邀標(biāo)的單位數(shù)量不應(yīng)少于三家，并且所邀標(biāo)的單位都必須是企業(yè)篩選得出的合格供應(yīng)方。

　　3.發(fā)出招標(biāo)文件

　　向那些達(dá)到要求和對標(biāo)書有良好反應(yīng)的專業(yè)隊發(fā)出招標(biāo)文件。

　　4.標(biāo)書的收集

　　按照規(guī)則，應(yīng)該將標(biāo)書密封，即采用郵遞遞交或者專人遞交，對資金較少的項目，可以采用傳真進(jìn)行明傳，而對一些過期的改標(biāo)書，應(yīng)作廢標(biāo)處理。

　　5.評標(biāo)

　　由現(xiàn)場經(jīng)營部門、主辦部門、競價小組組長與財務(wù)管理等相關(guān)評標(biāo)人員組成評標(biāo)小組，并且嚴(yán)格根據(jù)制度來進(jìn)行評標(biāo)工作。

　　6.中標(biāo)通知書

　　通告合適的中標(biāo)單位，對其發(fā)出中標(biāo)通知書。

　　7.合同的簽訂

　　合同雙方根據(jù)招標(biāo)文件來簽訂合同。通過公開競標(biāo)而中標(biāo)的單位，即項目部門所選中的施工專業(yè)隊，必須承擔(dān)標(biāo)書中所規(guī)定的施工任務(wù)。

　　（二）競標(biāo)結(jié)果的審核

　　在完成競標(biāo)選擇工作后，交于企業(yè)競價小組進(jìn)行審核，并且要詳細(xì)描述競價的過程，表明選中單位的'理由。

　�。ㄈ�）合同的洽談

　　在企業(yè)執(zhí)行部門的統(tǒng)領(lǐng)下，現(xiàn)場與其他相關(guān)部門相互合作，與中標(biāo)單位開展合同的洽談。在談判時，對談判的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，應(yīng)包含：會談時間、地點、參與人員、談判事項、談判結(jié)果、記錄人員和記錄時間等。

　�。ㄋ模┢鸩莺贤�

　　簽訂的經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)包含：標(biāo)的、價格、數(shù)量、質(zhì)量、工期、方式與地點、違約責(zé)任等，且應(yīng)明確以下三點：第一，對受托方的授權(quán)范圍；第二，委托方的介入深度與決策權(quán)力；第三，說明變更設(shè)計與工程簽訂管理應(yīng)遵循的依據(jù)與原則。除此以外，既要防止委托方的介入過甚和不合理放權(quán)，又要防止受托方的管理失職和越權(quán)行為。

　�。ㄎ澹┖贤�的審批

　　把合同交到企業(yè)經(jīng)營部審批，相關(guān)資料必須附上。在企業(yè)會簽審核后，即可完成合同的簽訂。最后，經(jīng)營部門還要在現(xiàn)場把合同的相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)印，分發(fā)至有關(guān)部門。

　�。�六）保修及其他約定

　　主辦方應(yīng)與業(yè)主事先聲明：其一，必須嚴(yán)格執(zhí)行我國規(guī)定的建設(shè)工程的最低保修時長，但是在經(jīng)過雙方協(xié)商之后可適當(dāng)延長局部或全部保修期；其二，協(xié)助業(yè)主確定好保修期和最終工程尾款約定。

　　四、工程項目經(jīng)濟(jì)合同的結(jié)算

　　項目部執(zhí)行企業(yè)定下的合同結(jié)算程序，有關(guān)合同結(jié)算的問題主要有以下幾點。

　　（一）收集整理

　　經(jīng)營部和有關(guān)部門需認(rèn)真收集與整理有關(guān)的合同結(jié)算資料，主要包括：合同文件、電文消息和來往信件，確保進(jìn)行合同執(zhí)行時有關(guān)憑證、單據(jù)的完整性。

　�。ǘ�）相關(guān)憑證的處理

　　為加強經(jīng)營部的熟知合同的履行狀況與進(jìn)行合同管理的工作，在合同支付初期，執(zhí)行單位需持相關(guān)憑證或者發(fā)票到經(jīng)營部門，經(jīng)過經(jīng)營部門審核之后制定支付通知文件，再由項目負(fù)責(zé)人審核；執(zhí)行部門要將已付賬的其他憑證或發(fā)票進(jìn)行備份，并把復(fù)印件交于經(jīng)營部門作存檔用。

　�。ㄈ�）驗收結(jié)算

　　在合同雙方完成任務(wù)后，執(zhí)行單位需及時帶領(lǐng)經(jīng)營部與其他相關(guān)部門對所完成的項目進(jìn)行驗收結(jié)算工作，在沒有差錯的狀況下，雙方進(jìn)行簽認(rèn)、蓋章，進(jìn)而宣布合同的終止。

　　五、經(jīng)濟(jì)合同的糾紛處理

　　（一）合同履行以及糾紛處理

　　在簽訂好經(jīng)濟(jì)合同后，需全面履行，若無法完成合同中的要求，應(yīng)及時進(jìn)行補救，降低損失。由現(xiàn)場經(jīng)營部對合同的履行狀況進(jìn)行監(jiān)督，定期將合同的實際履行情況匯報給企業(yè)經(jīng)營部門，盡早反映合同管理中出現(xiàn)的問題。對于那些履行終止的合同，應(yīng)該予以歸檔，然后同樣要向企業(yè)經(jīng)營部門進(jìn)行上報。每當(dāng)現(xiàn)場項目終止時，合同管理者應(yīng)將所有合同進(jìn)行整理，詳細(xì)報告合同的實際履行結(jié)果，且將整理妥善的檔案上交企業(yè)經(jīng)營部門。一旦發(fā)生合同的糾紛事件，現(xiàn)場人員應(yīng)盡快通知企業(yè)經(jīng)營部門，積極參與事件處理，找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，配合負(fù)責(zé)人的工作。

　�。ǘ�）XA項目中兩個合同的糾紛處理

　　1.造橋機的施工合同

　　因為在該項目中，造橋機被頻繁使用，而造橋機在當(dāng)期還屬于新型工藝，在施工的初期階段，工程進(jìn)行得并不順利，造成施工進(jìn)度較慢。再者，承擔(dān)單位在與項目部洽談合同時，對施工的難度、工期沒有做到合理預(yù)估，造成團(tuán)隊已完成的工作量度無法完全支付工人工資，進(jìn)而無法對合同進(jìn)行履行。為了解決該糾紛，造橋機單位提出解除合同的辦法。在經(jīng)過項目部門的測算分析后，造橋機團(tuán)隊確實因為自身原因與整體施工進(jìn)度無法正常履行合同，在報請企業(yè)同意后，沒收造橋機團(tuán)隊的履約保證資金，并將項目由原先的合同單價結(jié)算向工班計時結(jié)算轉(zhuǎn)變。

　　2.錨具的供應(yīng)合同

　　該合同中的供應(yīng)方是由業(yè)主通過招標(biāo)而選中的，在箱梁預(yù)應(yīng)力的施工過程中，卻意外地出現(xiàn)了安全事故。經(jīng)鑒定得出，除了施工原因之外，造成事故發(fā)生的另一個主要原因是錨具的質(zhì)量問題，經(jīng)幾方協(xié)商之后，錨具供應(yīng)商同意賠償15萬元，最終供應(yīng)合同被解除。

　　六、結(jié)語

　　經(jīng)濟(jì)合同管理是一項非常關(guān)鍵的工作項目，要求合同管理者有很強的責(zé)任心，對業(yè)務(wù)有一定的熟悉程度，并且掌握經(jīng)營管理以及經(jīng)濟(jì)合同法的專業(yè)知識。要全面做好合同的管理工作，對于合同方來說，選擇最合理的合同方，相對而言，對于未來的合同履行成本和監(jiān)控控制是有幫助的；在合同條約方面，合理完善的合同條款利于避免很多風(fēng)險；在合同的履行監(jiān)控方面，做好監(jiān)控工作可以幫助合同條約的準(zhǔn)確執(zhí)行；在合同終止方面，為了規(guī)避一些未知的風(fēng)險，可以采取終止合同的措施�？偠�言之，加強合同的管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營水平與目標(biāo)成本管理的提高起到一定的幫助。

項目合同模板 篇17

　　發(fā)包方（甲）：王村村委會

　　承包方（已）：x市鑫龍路橋工程有限公司

　　鑒證方（第三方）：

　　一、“一事一議”招投標(biāo)項目

　　村內(nèi)道路硬化，總長700米，寬4米，水泥混凝土路面厚8厘米。

　　二、雙方的權(quán)利與責(zé)任

　　甲方負(fù)責(zé)資金的籌措和支付，并為乙方提供良好的`施工環(huán)境，提供材料堆放場地等臨時用地，以保證乙方能夠順利施工。

　　乙方負(fù)責(zé)項目的施工與組織，成立安全施工組織，建設(shè)施工質(zhì)量體系，確保施工安全落到實處，對于乙方在施工中出現(xiàn)的安全事故，均由乙方負(fù)責(zé)。

　　三、質(zhì)量與驗收

　　乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，并對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。在施工過程中，甲方發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量和其它問題，乙方要及時返工或整改。全部工程結(jié)束后，甲方要及時組織村兩委、群眾代表和乙方代表對所完工程進(jìn)行驗收。驗收工作由鎮(zhèn)政府進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、合同價款與支付

　　本工程暫定工程量為2800平方米，合同總價為47480元人民幣（拾肆萬柒千肆佰捌拾元整）。乙方材料、設(shè)備和人員進(jìn)場后，甲方支付合同總價的30%.工程完工并驗收合格后，5日內(nèi)甲方支付合同總價的60%,剩余0%作為質(zhì)保金，一年后支付。

　　五、竣工與結(jié)算

　　竣工驗收由甲方主持，由甲方、乙方、鑒證方組成竣工驗收委員會，對本項目的工程質(zhì)量進(jìn)行評定，并出具竣工驗收報告。

　　六、爭議、違約

　　施工中，雙方發(fā)生爭議，由雙方另行協(xié)商解決，并由鎮(zhèn)政府監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

　　七、合同的生效與終止

　　合同訂立時間：年月日

　　合同訂立地點：

　　本合同自雙方簽訂當(dāng)日起生效。全部工程完工經(jīng)交工驗收合格，以及缺陷責(zé)任期滿由甲方發(fā)給缺陷責(zé)任終止證書后失效。

　　本合同一式四份，甲、已、第三方各一份，上級主管部門一份。

　　雙方簽字（蓋章）

　　甲方：（公章）住址：電話：

　　乙方：（公章）住址：電話：

　　鑒證方：（公章）住址：電話：

項目合同模板 篇18

　　平安城市項目

　　合 作 協(xié) 議 書

　　甲 方： 法定代表人：

　　乙 方：法定代表人：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著平等合作,互利互惠的原則,為實現(xiàn)“平安城市”市場資源與電信資源的直接聯(lián)盟,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,雙方達(dá)成以下協(xié)議。

　　一、合作宗旨

　　目的是為共同開發(fā)“平安城市”項目市場，促進(jìn)“平安工程”的順利實施，充分利用甲乙方資源能力,實現(xiàn)市場資源與電信資源的直接聯(lián)盟。因此，乙方將甲方視為“平安城市”項目建設(shè)的重要合作伙伴，甲乙雙方其“平安城市項目”市場開發(fā)的重要合作伙伴。

　　二、合作范圍

　　1、平安城市的前端攝像機

　　2、平安城市各區(qū)縣市的視頻網(wǎng)絡(luò)、平臺軟件智能化應(yīng)用

　　三、合作方式及條件

　�。ㄒ唬╇p方以現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡(luò)及社會資源為基礎(chǔ),進(jìn)一步開發(fā)市場潛力,逐步形成一個全區(qū)化的“平安工程”項目。

　　（二）根據(jù)社會需求，銷售和承接 “平安城市”――平臺項目中的軟件、維護(hù)工作和前端攝像機。

　�。ㄈ�）甲乙雙方同意按以下商務(wù)模式進(jìn)行合作：

　　1、業(yè)主一次性投資前端設(shè)備（含客戶端監(jiān)控設(shè)施）

　�、匐p方以共同名譽與用戶簽定整體協(xié)議或單獨協(xié)議。

　�、诩追绞杖】蛻舳塑浖�（終端及輔助材料）及工程費用。 ③甲方承接的項目須按總合同額的不低于40%轉(zhuǎn)包給乙方；乙方承接的項目，乙方須按總合同額的不低于40%轉(zhuǎn)包給甲方。

　　（五）雙方應(yīng)相互配合做好在開拓業(yè)務(wù)進(jìn)程中提供技術(shù)支持。

　�。�六）雙方可承攬“平安城市項目工程”，承攬方與建設(shè)方簽訂合同同時將上述內(nèi)容一攬子簽下，再分包給另一方。

　　四、利益分配

　　甲乙雙方根據(jù)具體開發(fā)項目及合作的情況，雙方簽定項目合同協(xié)商利益分配按合同總額的比例為6:4，（主導(dǎo)方位6，配合方為4）。

　　五、保密條款

　　1、甲乙雙方所提供給對方的一切資料，專項技術(shù)和對項目的策劃設(shè)計要嚴(yán)格保密,并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用 。

　　2、凡涉及由甲乙雙方提供的與項目有關(guān)的所有材料，包括（但不限于營運計劃）客戶名單，經(jīng)營決策，項目設(shè)計，資本融資，技術(shù)數(shù)據(jù)，項目商業(yè)計劃書等均屬保密內(nèi)容。

　　3、凡未經(jīng)雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密，要承擔(dān)由此造成的后果。

　　六、其它

　　1、違約者承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失等后果及法律責(zé)任。

　　2、甲乙雙方在執(zhí)行本合同時發(fā)生爭議，可通過雙方友好協(xié)商解決，若雙方調(diào)解無效，可向有關(guān)仲裁機構(gòu)提請仲裁。

　　3、本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)雙方同意后另訂補充協(xié)議,與本協(xié)議同樣具有法律效應(yīng)。

　　4、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　5、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章生效。

　　甲 方：

　　地 址：

　　法定代表：簽 定 地：

　　簽定時間 ：乙 方: 地 址:

項目合同模板 篇19

　　甲方：

　　乙方：

　　簽約地：

　　為了發(fā)揮甲、乙雙方各方的優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭力，甲方（資質(zhì)方）經(jīng)與乙方（掛靠方）經(jīng)充分協(xié)商，就雙方合作事宜達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、合同標(biāo)的

　　乙方承攬的____________________工程,屬于甲方經(jīng)營資質(zhì)范圍，乙方以甲方名義及其提供的經(jīng)營、資質(zhì)文件承攬施工，并接受甲方的行業(yè)指導(dǎo)意見，甲方向乙方收取項目管理費用。

　　二、合作期限

　　本合同項下合作期限為：自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。

　　三、管理費

　　1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計收。

　　2、該管理費用，若乙方從甲方賬面過賬的，甲方可以從到賬金額中扣除；或甲方開具委托收款書由乙方收款時，由乙方交付給甲方。

　　3、若建設(shè)方支付的工程款轉(zhuǎn)入甲方帳戶的，在三日內(nèi)轉(zhuǎn)給乙方；涉及甲方開出發(fā)票的，稅金由乙方承擔(dān)；

　　四、稅費及權(quán)益

　　1、凡由施工單位負(fù)責(zé)交納的稅費等有關(guān)費用，均由乙方負(fù)責(zé)；

　　2、需由甲方開具發(fā)票的，稅金包括：營業(yè)稅 %。

　　3、除涉及甲方的稅金及管理費外，工程所獲權(quán)益均屬乙方；

　　五、經(jīng)營管理

　　1、甲方必須合法經(jīng)營，維護(hù)現(xiàn)行的商業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭力，確保市場主體地位，確保并逐步提高相應(yīng)的資格、資質(zhì)；不得干預(yù)乙方的經(jīng)營；

　　2、甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理工程項目協(xié)議的簽訂、蓋章等相關(guān)手續(xù)；

　　3、乙方掛靠在甲方名下，在工程業(yè)務(wù)上自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算，嚴(yán)格執(zhí)行以甲方名義與建設(shè)方簽訂的項目協(xié)議并自覺維護(hù)雙方的信譽，；

　　4、合作期間，若乙方因承攬業(yè)務(wù)之需，需要招用、雇傭員工，由乙方自主決定；

　　5、乙方須對自行招用的工人應(yīng)加強管理、教育，在上崗前必須接受各項培訓(xùn)和安全教育；

　　6、乙方在施工過程中，要嚴(yán)抓工程質(zhì)量，若因乙方原因?qū)е鹿こ舔炇詹缓细竦模�其�?zé)任由乙方自行處理、承擔(dān)，與甲方無關(guān)；工程結(jié)束后的質(zhì)量保修責(zé)任亦由乙方全部負(fù)責(zé)；

　　7、因業(yè)務(wù)上產(chǎn)生的糾紛（包括與建設(shè)方之間發(fā)生的糾紛），由乙方負(fù)責(zé)處理，責(zé)任亦由乙方承擔(dān)；若因業(yè)務(wù)上的糾紛未能協(xié)調(diào)解決而在訴訟程序中解決的，甲方須配合乙方共同處理，甲方不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

　　六、施工安全

　　1、乙方必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量，并盡到安全施工、文明施工等作為施工人應(yīng)盡的責(zé)任，避免安全事故的發(fā)生；

　　2、在施工過程中，乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成并完全負(fù)責(zé)；

　　七、違約責(zé)任和爭議的解決方式

　　本合同項下的相關(guān)事宜，若出現(xiàn)爭議糾紛時，雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時，任何一方有權(quán)向其駐地人民法院起訴。

　　八、其他

　　1、本協(xié)議雙方簽名蓋章生效，相應(yīng)工程合同執(zhí)行完畢，本合同自動終止。

　　2、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

　　3、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。

　　甲方（章）：

　　締約代理人：

　　日期：

　　甲、乙雙方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件日期：

項目合同模板 篇20

　　一、本合同雙方當(dāng)事人

　　甲方：

　　法定代表人： 職務(wù)：

　　地址： 電話：

　　乙方：

　　法定代表人： 職務(wù)：

　　地址： 電話：

　　二、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及深圳市的有關(guān)規(guī)定，訂立本合同。

　　三、改造項目情況：

　　（一）宗地編號為B123-0001的改造項目（以下簡稱改造項目）位于福田區(qū)南園愛華路西側(cè)，總用地面積為 5763.45平方米。原建有6棟住宅樓，建筑面積11503.85平方米，共114戶。現(xiàn)地面建筑物已全部拆除，現(xiàn)狀為平地。

　　甲方已委托相關(guān)單位與全部114戶小業(yè)主以回遷方式簽訂了《拆遷補償協(xié)議》。補償部分的性質(zhì)為住宅、共120套，建筑面積為12863.87平方米，該部分建筑物以下簡稱回遷房

　　本次掛牌出讓已征得原權(quán)利人及相關(guān)利害關(guān)系人的同意。

　　（二）改造項目重建的土地用途為居住，住宅用地使用年期為70年。計入容積率的總建筑面積為18500平方米，其中，住宅16040平方米、商業(yè)2200平方米、居委會120平方米，郵電所80平方米，公廁60平方米。其他規(guī)劃指標(biāo)以市規(guī)劃部門核發(fā)的規(guī)劃許可條件為準(zhǔn)。

　　四、改造方式及要求

　　（一）甲方委托乙方按《深圳市規(guī)劃局準(zhǔn)予行政許可決定書》已批準(zhǔn)的項目建筑設(shè)計方案進(jìn)行建設(shè)，工程建設(shè)費用全部由乙方承擔(dān)，

　�。ǘ�）該項目需在20xx年10月份前領(lǐng)取施工許可證，并開工建設(shè)。建設(shè)周期為30個月，自取得施工許可證之日起計。

　　（三）該項目建成竣工驗收后，競得人須將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。其余住宅部分3176.13平方米及商業(yè)部分2200平方米的建筑面積乙方享有其權(quán)益。

　　居委會、郵電所和公廁等公建由競得人建設(shè)，費用自擔(dān)。建成后無償移交甲方。

　　五、乙方以成交價款總金額為（人民幣） 拾 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元（小寫： 元）整的價格競得該改造項目，該成交價款為本項目改造權(quán)及乙方擁有的土地使用權(quán)部分的地價。在達(dá)到合同約定供地條件并簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》后，上述成交價款全部轉(zhuǎn)為地價款。

　　六、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方同意按下列方式支付成交價款：

　�。ㄒ唬┳浴冻山淮_認(rèn)書》簽訂之日起5個工作日內(nèi)支付20%的成交價款。

　�。ǘ�）自《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》簽訂之日起5個工作日內(nèi)付清剩余80%的成交價款。

　　七、甲方負(fù)責(zé)在本合同簽訂之日起2個月日內(nèi)完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補償及回遷戶安置方案等工作，使之達(dá)到供地條件。屆時，乙方可與深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》，取得土地的使用權(quán)。土地所有權(quán)屬于國家，地下自然資源、埋藏物均不在土地使用權(quán)出讓范圍。

　　八、本合同所稱的供地條件是指完成以下工作：

　�。ㄒ唬┩瓿杀靖脑祉椖康孛媲謇�、對原拆遷人的補償及回遷戶安置方案等工作；

　�。ǘ�）將被拆遷人名下的房地產(chǎn)權(quán)屬證件收回，并按規(guī)定程序予以注銷；

　　（三）將地上建筑物、構(gòu)筑物及附著物拆除清場，場地平整并設(shè)立樁點。

　　九、在達(dá)到供地條件時，甲方應(yīng)提前五日通知乙方共同驗收并在《項目改造供地條件驗收書》上簽字確認(rèn)。

　　乙方在接到甲方驗收通知后十日內(nèi)，無正當(dāng)理由不參與驗收或故意拖延的，視為乙方確認(rèn)已達(dá)到供地條件。

　　十、乙方在簽訂本合同書并付清成交價款后，須持《成交確認(rèn)書》和《深圳市項目改造合同書》向有關(guān)部門申辦項目核準(zhǔn)或備案。

　　十一、達(dá)到本合同約定的供地條件并驗收后，乙方須在十個工作日內(nèi)持《成交確認(rèn)書》和《深圳市項目改造合同書》

　　及《項目改造供地條件驗收書》，與深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》。

　　乙方對土地的開發(fā)建設(shè)應(yīng)按《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》的要求及時進(jìn)行。

　　十二、為保障該項目安置補償及建設(shè)工作順利實施，甲乙雙方應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　�。ㄒ唬┘追截�(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)被拆遷人及相關(guān)利益關(guān)系人，保證乙方按本合同履行義務(wù)后，取得該項目土地使用權(quán)；

　　2、保證與被拆遷人協(xié)商注銷房地產(chǎn)證，完成地面清理及對項目拆遷人的補償，保證土地使用權(quán)出讓合同順利簽訂；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本項目的開工、施工及工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、竣工等工作；

　　4、保證在乙方按規(guī)定交付回遷房后，按原權(quán)利人已選定的面積、樓層、朝向、房號等交付原權(quán)利人。

　�。ǘ�）乙方責(zé)任：

　　1、乙方必須按《深圳市規(guī)劃局準(zhǔn)予行政許可決定書》（08-20060432）已批準(zhǔn)的項目建筑設(shè)計方案（詳見附件一，在交易網(wǎng)站公布，在本合同簽訂時移交乙方），進(jìn)行建設(shè)且建成竣工驗收后：

　　①按對應(yīng)回遷房房號清單（詳見附件二）將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。

　�、趯⒕游瘯�、郵電所和公廁等公建配套設(shè)施無償移交給甲方。

　　2、乙方移交給甲方的回遷房為毛坯房，其標(biāo)準(zhǔn)不得低于交樓標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件三）所列各項的要求。乙方必須同時向甲方提供有關(guān)部門的工程質(zhì)量驗收合格報告，其各項技術(shù)指標(biāo)須達(dá)到市規(guī)劃部門已審定的要求。否則由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。乙方應(yīng)在交房的同時向甲方移交有關(guān)房產(chǎn)的相關(guān)資料，并協(xié)助原權(quán)利人辦理相關(guān)入伙手續(xù)。

　　3、乙方移交的各套回遷房實際建筑面積（以市地籍測繪大隊的測量為準(zhǔn)），若與被拆遷人應(yīng)補償?shù)拿娣e有差時，按下列計算方法相互補差，回遷房實際建筑面積小于應(yīng)補償面積時，乙方按每平方米7000元人民幣補差給甲方；回遷房實際建筑面積大于應(yīng)補償建筑面積時，甲方按每平方米5000元人民幣補差給乙方。應(yīng)補差的金額在乙方移交回遷房之日起，一個月內(nèi)由甲乙雙方一次性交付到各自指定的賬戶。否則，違約方按應(yīng)支付金額每月遞增5%計算，向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

　　4、乙方必須確保足夠的資金投入本項目建設(shè)，應(yīng)按本合同第四條第（二）款的規(guī)定按期開工，并在建設(shè)周期內(nèi)完成該項目的建設(shè)，將全部回遷房移交完畢。若超過6個月不能開工，甲方有權(quán)無償收回該項目改造權(quán)。若無正當(dāng)理由，乙方逾期竣工并移交回遷房的，則需向甲方支付違約賠償金人民幣50萬元/月，并逐月遞增5%；若超過6個月仍不能竣工，甲方有權(quán)無償收回該項目改造權(quán)。

　　5、乙方在簽訂本合同的同時，還須與甲方簽訂建設(shè)監(jiān)管協(xié)議。

　　6、乙方應(yīng)本著改善居住環(huán)境為出發(fā)點，著力營造一個祥和、溫馨、現(xiàn)代的居住環(huán)境。

　　7、被拆遷人入住兩年內(nèi)（從公告入伙之日起計算）的物業(yè)管理費以每平方米建筑面積人民幣2.4元/月計算，之后的物業(yè)管理費按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　十三、乙方未按本合同規(guī)定的期限付清應(yīng)交納的成交價款的，甲方有權(quán)解除本合同，即時收回本改造項目的改造權(quán)，乙方已支付的履約保證金不予退還。另按應(yīng)交納的成交價款的20%追索違約金。

　　十四、甲方未能在本合同簽訂之日起二個月內(nèi)達(dá)到供地條件的，乙方可解除本合同，甲方退還應(yīng)交納的成交價款，并向乙方支付同期銀行存款活期利息。

　　十五、乙方抵押、轉(zhuǎn)讓B123-0001宗地項目改造權(quán)或土地使用權(quán)的，除必須符合法律、法規(guī)的規(guī)定外，必須征得甲方的同意。未經(jīng)甲方同意，乙方不得將此項目（包括土地使用權(quán)）轉(zhuǎn)讓、抵押，否則，視為乙方違約，并由乙方承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　十六、項目建成且乙方在履行了回遷房交付義務(wù)后，依法享有其住宅部分3176.13平方米及商業(yè)部分2200平方米建筑面積房地產(chǎn)的合法權(quán)益。對該部分房地產(chǎn)，乙方可依照法律、法規(guī)、深圳市的有關(guān)規(guī)定以及本合同的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出租，其合法權(quán)益受法律保護(hù)。

　　十七、乙方開發(fā)、利用、經(jīng)營 受讓的土地，不得損害社會公共利益。

　　十八、如非甲乙雙方的原因，致使本項目建設(shè)周期不能按時完成，則雙方就工程建設(shè)周期另簽訂協(xié)議。

　　十九、在履行本合同過程中甲方需向乙方告知有關(guān)事宜的，乙方同意甲方通過掛號信函或媒體公告的形式送達(dá)至本合同所約定的乙方地址。

　　二十、本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

　　二十一、因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可依法向人民法院起訴。

　　二十二、本合同從簽訂之日起生效，直至雙方履行完本合同的全部義務(wù)后自行終止。

　　二十三、本合同一式八份，乙方五份，其余由甲方持有及分送有關(guān)單位。

　　二十四、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議書明確。

　　甲方： 乙方：

　�。ㄉw章） （蓋章）

　　法定代表人： 法定代表人：

　　委托代理人： 委托代理人：

　　簽訂日期：**年 月 日

　　簽訂地點：

項目合同模板 篇21

　　甲方：

　　身份證號碼： 電話：

　　乙方：

　　身份證號碼： 電話：

　　根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利、強強聯(lián)合的原則，甲乙雙方共同合作養(yǎng)豬項目，經(jīng)友好協(xié)商一致達(dá)成如下養(yǎng)殖合作協(xié)議：

　　一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、按照合作協(xié)議進(jìn)度安排，甲方在乙方購進(jìn)每批豬苗（100—200頭）時需提供預(yù)付資金柒萬元整給乙方，本資金在豬出欄時扣除。

　　2、甲方對乙方養(yǎng)殖的商品豬應(yīng)從養(yǎng)殖起165天至195天內(nèi)全部回收。超期未回收的豬只每天每頭補回給乙方15元飼料和人工費。

　　3、甲方對乙方養(yǎng)殖的商品豬回收價格為每500克9.50元。

　　二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、根據(jù)甲方的要求，提供每批豬的養(yǎng)殖技術(shù)、飼料、人工、水電等，確保每批豬準(zhǔn)時出欄。

　　2、養(yǎng)殖方式：第一至四個月，飼料喂養(yǎng);從第五個月開始半飼料半青草過渡喂養(yǎng)，第六個月不使用商品飼料喂養(yǎng)，以玉米、豆粕、青草為主喂養(yǎng)。

　　3、商品豬從第五個月開始放牧。

　　4、出欄商品豬保證不含激素及藥物殘留超標(biāo)。

　　三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　四、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著真誠友好、可持續(xù)發(fā)展的合作原則，共同協(xié)商解決。協(xié)商不成，由人民法院訴訟解決。

　　甲方：乙方：

　　年月日 年月日

項目合同模板 篇22

　　甲方：

　　乙方：身份證號：

　　郵箱：聯(lián)系電話：

　　1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方共同簽訂本協(xié)議，共同執(zhí)行

　　2、本協(xié)議期限為月，自年月日起至年月日止。協(xié)議期滿，本協(xié)議自行終止。如有需要，經(jīng)雙方協(xié)商可以續(xù)訂協(xié)議，并辦理續(xù)訂手續(xù)。

　　3、在協(xié)議期內(nèi)，甲乙雙方均可提出解除協(xié)議，雙方根據(jù)本月項目完成情況結(jié)清費用后本協(xié)議終止執(zhí)行。雙方不存在勞動關(guān)系，乙方確定甲方無需為其繳納社會保險和住房公積金。

　　4、工作內(nèi)容及項目費用：

　　a) 在協(xié)議期間，乙方自行安排時間及地點，乙方根據(jù)甲方安排完成相關(guān)項目內(nèi)容，每月將項目成果的電子檔及原文件全部交予甲方，不得私自留存任何拷貝或備份； b) 在協(xié)議期間，乙方所開發(fā)的程序、文檔等技術(shù)成果所有權(quán)歸甲方所有；未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在任何場所使用或展示該技術(shù)成果，否則給甲方造成損失的還應(yīng)進(jìn)行全額賠償；

　　c) 乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密，因泄露商業(yè)秘密為甲方帶來的.損失，乙方負(fù)全部賠償責(zé)任。

　　d) 乙方須根據(jù)甲方要求到達(dá)指字定地點參加會議；每周一次；

　　e) 乙方的項目成果經(jīng)甲方驗收合格后，甲方向乙方支付項目費用。否則乙方同意甲方有權(quán)不予支付。支付費用按月度計算，月度費用總額人民幣 元（大寫：伍仟元整）；每月10號發(fā)放；乙方須自行申報個人所得稅并提供發(fā)票。

　　乙方收款賬戶信息如下：

　　開戶行：

　　姓名：

　　賬號：

　　甲乙雙方確認(rèn)，乙方在任何情況下都不能認(rèn)為是甲方的代理、雇員、合伙人。未經(jīng)甲方授權(quán)，乙方不得以甲方名義對外宣傳、承攬各類與本協(xié)議類似或相同的業(yè)務(wù)。

　　6、本協(xié)議正文及附件均為本協(xié)議有效組成部份，任何一方違反本協(xié)議規(guī)定，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。

　　7、本協(xié)議雙方簽字蓋章即生效。協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

　　甲方： 乙方：

　　簽訂日期： 年月日

項目合同模板 篇23

　　甲方：__________________乙方：__________________

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就協(xié)議誠意金事宜，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

　　乙方于活動現(xiàn)場繳納誠意金________（小寫）________（大寫）元整；甲方贈送乙方以下項目：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________；雙方業(yè)務(wù)分成比例為：_____(甲方:乙方)；一年之內(nèi)達(dá)到業(yè)績(分成后)：___________（大寫）時返還全部誠意金；本協(xié)議有效期：________年_____月_____日至________年_____月_____日。

　　★加盟政策如下：

　　備注：1、贈送項目只為乙方老板使用，不得將此名額用于顧客，否則甲方有權(quán)終止合作并沒收全部誠意金；

　　2、全返金額的設(shè)置為甲方拿出對乙方的.特別獎勵，該金額為分后業(yè)績；

　　3、贈送打板、活動贈送、全返金額一年之內(nèi)有效，合同期內(nèi)分成比例保持不變。

　　甲方：__________________乙方：

　　聯(lián)系地址：__________________聯(lián)系地址：

　　聯(lián)系電話：__________________聯(lián)系電話:簽約時間：年月日簽約時間：年月日

　　簽字（蓋章）：

　　簽字（蓋章）：

項目合同模板 篇24

　　甲方：單縣北城辦事處

　　乙方：韓國韓盛玻纖制品板式會社

　　項目責(zé)任人：張關(guān)鋒

　　甲、乙雙方遵照平等、誠信、自愿的原則，經(jīng)過充分磋商， 就乙方在單縣投資1000萬元，建設(shè)玻纖項目，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、項目名稱：玻纖生產(chǎn)項目。

　　二、項目地址及用地面積：單縣玻纖產(chǎn)業(yè)園，占地面積3.3 平方米，規(guī)劃建筑面積2.1萬平方米。

　　三、總投資額：1000萬美元， 其中固定資產(chǎn)投資800萬元美元。

　　四、開工時間及竣工時間：20xx年6月動工，20xx年6月竣工。

　　五、甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)：

　　(一)甲方的權(quán)利義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)審核乙方作出的項目規(guī)劃方案，使之符合縣政府的的城建規(guī)劃。 。

　　2、甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方申請辦理本項目的批準(zhǔn)文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照手續(xù)，相關(guān)費用由乙方承擔(dān)。

　　3、 甲方協(xié)助乙方在國土部門完成乙方企業(yè)用地招、拍、掛出讓程序并辦理好建設(shè)用地批準(zhǔn)書、土地使用證等土地手續(xù)。

　　4、甲方應(yīng)協(xié)調(diào)處理好本項目建設(shè)過程中所涉民事糾紛及其它相關(guān)問題。

　　(二)乙方的權(quán)利義務(wù)

　　1、乙方在甲方開始拆遷工作時，配合甲方設(shè)立資金共管賬戶，

　　并按甲方拆遷進(jìn)度及實際發(fā)生費用匯款到共管賬戶，其余土地款應(yīng)在辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書及土地使用證前支付完畢。

　　2、乙方應(yīng)及時提供項目方案及相關(guān)資料，供甲方提交縣政府有關(guān)部門審批。

　　3、乙方須依法建設(shè)，合法經(jīng)營。

　　4、乙方可自行設(shè)計規(guī)劃，但應(yīng)符合縣城建設(shè)規(guī)劃要求，并報規(guī)劃建設(shè)部門備案，在建設(shè)中乙方如需變更，應(yīng)經(jīng)規(guī)劃建設(shè)部門批準(zhǔn)。

　　六、附則：

　　1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，并可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份， 以備檢查落實。

　　甲方：單縣北城辦事處

　　代表簽字：

　　乙方：韓國韓盛玻纖制品板式會社

　　代表簽字：

　　年月日

項目合同模板 篇25

　　摘要：合同管理是項目管理的重要組成部分，能夠?qū)�業(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確的界定和劃分，是處理經(jīng)濟(jì)糾紛的主要參考依據(jù)，可以說，合同管理的實際效果將對業(yè)主方和承包方的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生重大影響，因此加強項目合同管理也就變得尤為必要。本文將對EPC模式下煤化工項目合同管理的要點加以探討和分析，以期全面提高合同管理質(zhì)量，從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：EPC模式;煤化工項目;合同管理

　　引言：

　　眾所周知，EPC即總承包模式，指的是對工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等階段進(jìn)行部分承包或者全過程承包，并對所承包工程的施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全承擔(dān)全部責(zé)任，這種新型的工程建設(shè)模式可以保證工程設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性，工程項目各個階段的密切銜接，同時對工程成本和質(zhì)量進(jìn)行了有效的控制，工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受業(yè)主方和承包方的支持和信賴，在我國的工程項目中應(yīng)用的十分廣泛。為了進(jìn)一步強化EPC模式的應(yīng)用效果，下面將對EPC模式下合同管理的要點加以闡述，以供廣大業(yè)主方參考和借鑒。

　　一、招標(biāo)階段的合同管理要點分析

　　1.做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作在EPC模式中由總承包商實施項目管理工作并承擔(dān)大部分的風(fēng)險，雖然變相的降低了業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險，但是這并不意味著業(yè)主要完全放權(quán)，而是要將管理重心適當(dāng)前移，尤其要做好招標(biāo)階段的管理工作。招標(biāo)階段是選擇總承包商的關(guān)鍵時期，要根據(jù)工程的建設(shè)目標(biāo)、工藝技術(shù)、設(shè)備配置、驗收標(biāo)準(zhǔn)來擇優(yōu)挑選優(yōu)秀的總承包商，確保投標(biāo)方能夠明確項目設(shè)計要求，精心設(shè)計施工方案。具體而言，業(yè)主方需要做好以下幾點工作：第一，設(shè)置科學(xué)合理的技術(shù)方案，結(jié)合國內(nèi)外在建和已建工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和最新的科研成果，為煤化工項目制定科學(xué)合理、成本低廉、切實可行的技術(shù)方案，使用的材料和設(shè)備都要完全符合工程項目的實際建設(shè)要求。第二，對材料和設(shè)備的數(shù)量和價格予以檢查和核對，鑒于設(shè)備和材料費用在投資中所占比例較高，價格的核實應(yīng)作為招標(biāo)準(zhǔn)備的重中之重，要與材料生產(chǎn)廠家保持密切的交流，做好市場詢價工作，將調(diào)查結(jié)果清晰的記錄下來，作為評標(biāo)的重要依據(jù)。第三，對投標(biāo)方的`資質(zhì)進(jìn)行綜合評估，從施工資歷、經(jīng)驗、經(jīng)濟(jì)實力等多個角度出發(fā)，給投標(biāo)方預(yù)留充裕的準(zhǔn)備時間，在此過程中要加強與投標(biāo)方的溝通，確保投標(biāo)方能夠了解業(yè)主方的理念，明確項目風(fēng)險，且具備承包項目的資格，然后由業(yè)主方要編纂招標(biāo)文件，應(yīng)嚴(yán)格按照合理劃分標(biāo)段、編制項目招標(biāo)方案，并成立招標(biāo)文件編制小組，協(xié)同招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)格書，并根據(jù)化工裝置復(fù)雜程度和特點，將工藝技術(shù)方案、消耗指標(biāo)及裝置運行等列入評審范圍，制定合理的評標(biāo)辦法，同時根據(jù)項目特點和國內(nèi)化工行業(yè)現(xiàn)狀預(yù)測潛在投標(biāo)人，為規(guī)避圍標(biāo)、串標(biāo)、虛高報價等招標(biāo)風(fēng)險，設(shè)置合理的最高限價。2.招標(biāo)階段重點做好清標(biāo)工作在招標(biāo)階段還要做好清標(biāo)工作，設(shè)立專門的工作小組，根據(jù)預(yù)先制定的技術(shù)方案和市場調(diào)研結(jié)果，有計劃、有目的的進(jìn)行清標(biāo)。若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)方的工作范圍與標(biāo)書存在差異，要立即要求投標(biāo)方作出解釋，并針對超出的工作范圍作出書面說明，防止工程施工中惡意加價行為的發(fā)生。與此同時，業(yè)主方的技術(shù)方案要與投標(biāo)方提交的方案進(jìn)行全方位的對比，如果投標(biāo)方的方案更加完善，質(zhì)量更高，則選擇投標(biāo)方的技術(shù)方案；如果投標(biāo)方的方案存在錯漏之處，也要及時加以澄清。除此之外，對工程費用和進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，既包括與業(yè)主方的調(diào)研結(jié)果對比，又要將各個投標(biāo)方標(biāo)書中的材料和設(shè)備的數(shù)量和價格對比，找出其中的數(shù)值差異。對于清標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題要由投標(biāo)人現(xiàn)場澄清，最終落實到書面上，在清標(biāo)之后由評標(biāo)專家進(jìn)行綜合性的評定。

　　二、合同談判階段的要點分析

　　合同談判階段的主要工作為，在招標(biāo)文件和澄清文件的基礎(chǔ)上，將煤化工項目的建設(shè)內(nèi)容細(xì)化，制定具有法律效力的合同文件，對業(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，EPC總承包合同的專業(yè)性更強，對合同條款的語言表述要求更高，由清標(biāo)小組和合同管理部門共同組成談判小組，按照費用、技術(shù)、設(shè)備等要素劃分為不同的專業(yè)小組，以保證煤化工項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求落實到位。要想保證業(yè)主利益的最大化，就要對承包商的報價進(jìn)行反復(fù)的核實，與市場價格相比較，在保證工程技術(shù)工藝和施工質(zhì)量不變的前提下，最大限度的降低項目成本。談判小組應(yīng)具備敏銳的眼光，能夠用發(fā)展性的思維看待工程成本問題，在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案，通過控制材料和設(shè)備的采購成本來達(dá)到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，具體的管理標(biāo)準(zhǔn)也要在合同中有所體現(xiàn)，再加上煤化工項目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進(jìn)度計劃并嚴(yán)格落實，避免工期的延誤造成工程無法在規(guī)定時間內(nèi)投入使用。為了提高合同條款的專業(yè)性，談判小組要與承包商對合同細(xì)節(jié)逐字逐句的審核，以便及時發(fā)現(xiàn)合同中不夠嚴(yán)謹(jǐn)之處，通過談判將這些問題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。

　　三、合同履行階段的要點分析

　　EPC合同與業(yè)主方全體成員的利益有著十分緊密的聯(lián)系，需要全體成員能夠真正認(rèn)識到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強有力的武器，對EPC總承包商進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，防止違規(guī)行為的出現(xiàn)。在合同簽訂后合同管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議，對合同的內(nèi)容加以解析，確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一，業(yè)主方和承包方應(yīng)共同擬定標(biāo)準(zhǔn)、完善的安全質(zhì)量管理體系，這將作為項目安全和質(zhì)量管理的指導(dǎo)依據(jù)；第二，提高施工方案的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，在設(shè)計階段、采購階段和入場階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和檢驗；第三，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加強對工程的進(jìn)度管理，合同執(zhí)行的前期抓長周期設(shè)備訂貨、設(shè)計進(jìn)度和現(xiàn)場開工率，中后期抓長周期設(shè)備制造進(jìn)度和現(xiàn)場施工的進(jìn)度；對關(guān)鍵長線設(shè)備采購，根據(jù)項目總體進(jìn)度計劃的要求編制關(guān)鍵、長線設(shè)備采購計劃，同時，委托第三方檢驗機構(gòu)對重點設(shè)備或長線設(shè)備駐廠監(jiān)造確保設(shè)備制造質(zhì)量。第四，嚴(yán)格審核分包管理，總承包單位應(yīng)根據(jù)項目特點和總體施工進(jìn)度計劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標(biāo)段，報業(yè)主方審批，以確保施工質(zhì)量。第五，在煤化工項目中設(shè)計變更的控制是投資控制的重點，要按照合同對變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環(huán)，除了常規(guī)的付款管理外，還要本著履行社會責(zé)任，確保工程建設(shè)穩(wěn)定的理念，延伸對工程款支付的管理。四、建立合同履行監(jiān)督機制煤化工項目實行“招標(biāo)之前有審批、招標(biāo)過程有監(jiān)督、招標(biāo)結(jié)果有匯報、合同執(zhí)行有考核”全過程跟蹤監(jiān)督的立體式監(jiān)督考核機制。為了保障合同管理到位，項目建設(shè)一開始就應(yīng)制定《招標(biāo)管理規(guī)定》《合同管理規(guī)定》《招標(biāo)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)》《合同談判工作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時將合同管理工作納入績效考核體系。為規(guī)范招標(biāo)及合同管理工作，建立由公司高層、各相關(guān)職能部門及紀(jì)委審計人員組成的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是確定招投標(biāo)有關(guān)工作流程，審查招投標(biāo)過程是否符合規(guī)定要求，評議招標(biāo)結(jié)果。招標(biāo)和合同簽訂前，各項招標(biāo)文件、合同文件通過OA程序流轉(zhuǎn)審核，由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員層層審核、嚴(yán)格把關(guān)，有效規(guī)避招標(biāo)、合同管理過程中風(fēng)險；合同履行中，按照公司制度對合同執(zhí)行效果進(jìn)行考核，及時兌現(xiàn)到個人收入中。

　　結(jié)語：

　　綜上所述，EPC模式下煤化工項目要做好招標(biāo)階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤�，對合同條款進(jìn)行反復(fù)校驗，同時以合同為依托，樹立全員合同管理意識，加強對總承包商的管理，進(jìn)而實現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的并舉，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，為煤化工項目的實施提供強有力的支持和保證。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]羅永恒.關(guān)于大型現(xiàn)代煤化工項目管理模式分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.20xx(17)

　　[3]王強,韓一杰,張軍.現(xiàn)代煤化工項目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)評價[J].現(xiàn)代化工.20xx(05)

項目合同模板 篇26

　　甲方：

　　負(fù)責(zé)人：身份證號碼：

　　乙方：身份證號碼：

　　甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)實際現(xiàn)實情況，雙方本著互惠互利的原則，就乙方投資甲方的茶葉項目事宜達(dá)成如下協(xié)議，以期共同遵守；

　　第一條甲方已經(jīng)投資經(jīng)營的項目。

　　第二條投資期限為簽訂之日起，至本茶葉停止之日止。

　　第三條投資出資額及方式

　　1.乙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣大寫萬元。占投資總額___%的股份；

　　2.甲方將在銀行開設(shè)一專用賬戶（戶名：，賬戶：），用于本茶葉經(jīng)營的款項使用；

　　3.乙方的出資金額，于簽訂本協(xié)議后分三期支付，第一期在3日內(nèi)付清，第二期在第31天付清，第三期在第62天付清，投資款應(yīng)匯入甲方指定賬戶，逾期未支付，將按違約處理；

　　4.簽訂協(xié)議支付投資款后，原甲方茶葉的資產(chǎn)為雙方共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割，本協(xié)議終止后，本茶葉的資產(chǎn)雙方協(xié)商處理；

　　第四條利潤分享和虧損分擔(dān)

　　1.甲、乙雙方按各自出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，但乙方不承擔(dān)第一年的虧損責(zé)任，第二年起共同分擔(dān)投資的虧損責(zé)任。

　　2.甲方同意在一年內(nèi)可以退還乙方的投入資金，但應(yīng)扣除乙方的利潤分紅。

　　3.利潤分配于每月的5日前，根據(jù)乙方結(jié)算的上月利潤報表進(jìn)行分配，利潤報表必須有甲方的審核簽字，否則無效。專職參與茶葉經(jīng)營管理的股東按工資發(fā)放。

　　第五條雙方的'權(quán)利與義務(wù)

　　1.甲方的權(quán)利與義務(wù)；

　�、儇�(fù)責(zé)茶葉的經(jīng)營戰(zhàn)略管理，乙方必須按甲方的經(jīng)營模式對外開展業(yè)務(wù)；

　�、趯ω攧�(wù)的絕對控制權(quán)，所有支出必須由甲方簽字方可支出；

　　③所有的商品由甲方負(fù)責(zé)采購；

　�、芗追綋碛幸黄狈駴Q權(quán)。

　　2.乙方的權(quán)利與義務(wù)：

　　①負(fù)責(zé)茶葉的日常經(jīng)營管理，包括月底的庫存盤點表、銷售報表、利潤報表和日常的經(jīng)營費用等；

　�、谙蚣追絽R報本月開支的情況，建議引進(jìn)新產(chǎn)品等；

　�、廴�面負(fù)責(zé)茶葉的帳冊及資產(chǎn)的安全；

　　第六條投資的轉(zhuǎn)讓

　　1.在合作期間乙方不得向他人轉(zhuǎn)讓在本茶葉的股份，特殊情況必須經(jīng)甲方同意；

　　2.乙方需要轉(zhuǎn)讓其出資額時，在同等條件下，甲方享有優(yōu)先購買的權(quán)利。

　　第七條協(xié)議的終止及終止后的事項

　　1.因以下事由之一得終止：

　�、傩枰�重新裝修時乙方不在投入的；

　�、诩住⒁译p方同意終止合伙投資關(guān)系；

　　2.終止后的事項：

　　①甲乙雙方對合伙賬目進(jìn)行清算；

　　②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價賣給合伙投資人或第三人，其價款參與分配；

　　③清算后如有虧損，不論合伙投資人出資多少，先以合伙投資共同財產(chǎn)償還，合伙投資財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠�，由合伙投資人按出資比例承擔(dān)。

　　第八條違約責(zé)任

　　1.如甲方或乙方違反上述各條中有關(guān)各方權(quán)利義務(wù)的約定，給對方造成

　　損失的，應(yīng)向?qū)Ψ劫r償相應(yīng)的損失。

　　2.如乙方在經(jīng)營管理過程中，給本茶葉造成重大經(jīng)濟(jì)或名譽損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)損失和所造成的法律責(zé)任，同時甲方有權(quán)開除乙方的經(jīng)營管理權(quán)；

　　第九條糾紛的解決

　　甲、乙雙方之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙投資事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以向本茶葉營業(yè)執(zhí)照所在地的法院提起訴訟。

　　第十條其他

　　1.本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議。

　　2.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：乙方(簽字)：

　　負(fù)責(zé)人簽字：

　　年月日

項目合同模板 篇27

　　供方：廣西軒耀貿(mào)易有限公司合同編號：C 需方：廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司 簽訂地點：柳州

　　第十四分公司 簽訂時間： 20xx年 11月15 日

　　依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，遵守平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就 龍屯路保障性住房二期 （項目）的零星材料購銷事項協(xié)商一致，訂立本合同。

　　第一條 合同概況

　　1、工程名稱： 龍屯路保障性住房二期 （全稱）

　　2、工程地點：柳州市革新路

　　3、供貨期：從 20xx 年 11月15 日至 工程完工 止。

　　第二條 產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、金額及供貨時間。

　　零星材料總金額約為 壹佰萬元整（1000000.00） ，供貨時間按需方計劃單執(zhí)行。

　　第三條 質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

　　第四條：交（提）貨地點、方式：柳州 市龍屯路保障性住房二期 工程的指定位臵。

　　第五條：合理損耗及計算方法：材料清點；理論計數(shù)（供方提供清單），數(shù)量偏差不得超出國家標(biāo)準(zhǔn)允許范圍，供方在過磅時必須由需方指定人員進(jìn)行監(jiān)督過磅，過磅費用由供方負(fù)責(zé)。

　　第六條 包裝標(biāo)準(zhǔn)：包裝完整，銘牌齊全。

　　第七條 隨機備品：附相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量證明書四份，并加蓋供方公司公章。

　　第八條 驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限：供方零星材料進(jìn)場時必須由需方指定的材料員（身份證： ）驗收并開具廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司的`物資入庫單，物資入庫單需經(jīng)需方指定的項目負(fù)責(zé)人 李堅 （身份證： ） 簽字確認(rèn)后方可結(jié)算支付貨款。其他任何證明不作為結(jié)算和付款的依據(jù)。

　　第九條：結(jié)算方式：采用 銀行轉(zhuǎn)帳或銀行承兌匯票 方式結(jié)算。

　�。�1）每批零星材料從需方指定材料員驗收并開具結(jié)算憑證，結(jié)算憑證應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可付款，需方若在 60 天內(nèi)付款的，按合同約定單價結(jié)算；若超過 60 天，則從第 61 天開始按實際所欠款的零星材料數(shù)量（按總量的平均單價計算）每

　　天賠償 1 元/件（賠償金額不得超過所欠貨款的 0.1 %）。供方在收到貨款后5天內(nèi)開具等額稅務(wù)發(fā)票給需方，否則需方有權(quán)拒絕付款。

　�。�2）從開始供應(yīng)零星材料之日起，每月 8日供需雙方辦理當(dāng)月結(jié)算，結(jié)算憑證應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可付款，需方若在 30 天內(nèi)付款的，按合同約定單價結(jié)算；若超過 30 天，則從第 31 天開始按實際所欠款的零星材料數(shù)量（按總量的平均單價計算）每天賠償 1 元 （賠償金額不得超過所欠貨款的 0.1 %）。

　　第十條：違約責(zé)任：供方必須保質(zhì)保量及時組織零星材料供應(yīng)，需方應(yīng)提前三日列出所需零星材料的清單提供給供方，.如不能按時交貨的，應(yīng)向需方償付不能交貨部分貨款的 30 ％的違約金，需方有權(quán)另行采購。供方供應(yīng)的零星材料經(jīng)檢測不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，需方通過電話或書面通知供方，供方兩天內(nèi)必須退貨并換貨，因此造成的一切損失由供方承擔(dān)。

　　第十一條：合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，若雙方無法協(xié)商一致，可向工程所在地人民法院起訴。

　　第十二條：1、供方必須遵守需方質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)規(guī)定。

　　2、每次送貨前應(yīng)擬定一份認(rèn)價書，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后作為附件與此合同同時生效。

　　第十三條：本合同壹式 肆份，供方 壹份，需方 叁 份，合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。 供 方

　　單位名稱：（章）

　　廣西軒耀貿(mào)易有限公司

　　單位地址：

　　柳州市東環(huán)路230號

　　代 表 人：

　　電 話：

　　傳 真：

　　開戶銀行：

　　帳 號：

　　日 期： 需 方 單位名稱：（章） 廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司第十四分公司 單位地址： 柳州東環(huán)大道居上V8城A座18樓 代 表 人： 電 話： 傳 真： 開戶銀行：建行營業(yè)部 賬戶：

　　日 期：

項目合同模板 篇28

　　甲方：湖南廣播電視大學(xué)

　　乙方：長沙恒德信息網(wǎng)絡(luò)有限公司

　　根據(jù)甲方與乙方的競爭性談判結(jié)果，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，達(dá)成以下貨物購銷協(xié)議：

　　一、貨物名稱及其型號、配臵等技術(shù)要求。

　　以上貨物價款總價包括由乙方送達(dá)甲方的搬卸運費和安裝調(diào)試服務(wù)費。

　　二、質(zhì)量要求：乙方提供的貨物必須是全新的經(jīng)國家質(zhì)量檢測部門檢測合格的

　　貨物，其包裝必須為原封箱，內(nèi)附的`保修卡、說明書必須齊全。產(chǎn)品保修按照國家三包政策和合同規(guī)定要求。

　　三、交貨方式和地點：長沙市青園路168號，項目整體交付。

　　四、交貨時間：合同簽訂后10個工作日內(nèi)完成交貨并最遲于兩個工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢。在交貨過程中產(chǎn)生的交通、用工、食宿等費用由乙方承擔(dān)。

　　五、付款方式：國庫集中支付，貨到驗收安裝調(diào)試完成且經(jīng)甲方驗收合格后，憑甲方的驗收證明單及乙方出具的全額稅務(wù)發(fā)票15個工作日內(nèi)，甲方支付合同總金額95%，余款于質(zhì)保期滿（確無質(zhì)量問題和其它爭議）一年后的7個工作日內(nèi)無息付清。 六、售后服務(wù)：聯(lián)想臺式電腦、服務(wù)器按照廠家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)保三年；其他產(chǎn)品及項目整體質(zhì)保一年。設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生故障后，乙方在接到報修電話后，承諾維修技術(shù)人員2小時內(nèi)響應(yīng)，48小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，不借故推托而不到現(xiàn)場，并在到達(dá)現(xiàn)場后，24小時內(nèi)排除故障。由此產(chǎn)生的包括但不限于交通費、食宿費、零件費、人工費等費用由乙方承擔(dān)。

　　乙方不能按約定到底現(xiàn)場的，應(yīng)在接收甲方報修電話起2小時內(nèi)向甲方說明具體原因，并應(yīng)向甲方提交書面說明，乙方未及時響應(yīng)，或不能到達(dá)現(xiàn)場而不出具書面說明，或無正當(dāng)理由不到現(xiàn)場的，則視乙方違約，本合同項下的5%余款即作為違約金，甲方不再支付。

　　七、違約責(zé)任：乙方未能如期交貨的，應(yīng)按未能履約部分的0.01%每天向甲方支付違約金。因乙方遲延交貨造成甲方其他損失的，應(yīng)由乙方承擔(dān)。在交貨過程中因乙方原因?qū)е陆回洺霈F(xiàn)瑕疵的應(yīng)由乙方承擔(dān)相應(yīng)損失。甲方未能按期付款的，則須按照逾期支付貨款總額向供方支付0.01%每天的逾期付款違約金。

　　八、協(xié)議中未盡事宜，雙方按招標(biāo)文件充分協(xié)商執(zhí)行，如協(xié)商不成，則由甲方所在地人民法院管轄。

　　九、本合同自簽訂之日起生效，合同壹式肆份，甲方三份，乙方一份，均具有同等法律效力。

　　甲方（蓋公章）： 乙方（蓋公章）：長沙恒德信息網(wǎng)絡(luò)有限公司 法定代表人： 法定代表人：委托代理人：

　　開戶行：招商銀行長沙分行曉園支行

　　賬戶：

　　簽定時間：20xx年月 日 簽定時間：20xx年月 日

項目合同模板 篇29

　　摘要： 建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。

　　關(guān)鍵詞： 工程合同 項目管理

　　合同管理，指的是對于建設(shè)工程項目采用工程建設(shè)合同進(jìn)行管理。當(dāng)前我國的項目管理中，普遍采用了美國項目管理協(xié)會的PMI管理體系，大家的研究重點放在了以質(zhì)量管理（Quality management）、進(jìn)度管理（Time management）、費用管理（Cost management）為核心的目標(biāo)管理，以及以采購管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風(fēng)險管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項目管理，就是對于這九大問題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)——合同管理（Contract management），卻沒有獲得應(yīng)有的地位。我認(rèn)為，建立以合同管理為龍頭的項目管理體系，才是抓住了問題的本質(zhì)。對于我們這種長期實行計劃經(jīng)濟(jì)的國家，人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的，當(dāng)前研究項目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同。可以說，離開合同，就沒有工程質(zhì)量，也沒有對進(jìn)度與費用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項目管理協(xié)會的PMI管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)， FIDIC條款的每一條，都是必須落實到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達(dá)國家的習(xí)慣。而我國由于商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒有樹立合同的權(quán)威性。因此，建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的'使用上來，更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。

　　一、 合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系

　　對于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標(biāo)。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達(dá)到的質(zhì)量等級，如應(yīng)該達(dá)到長城杯的要求；工程進(jìn)度的目標(biāo)是在何時完工等；工程造價控制在多少萬元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。

　　在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理�，F(xiàn)在看來，應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。無論是項目的業(yè)主、咨詢公司，還是設(shè)計人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商，通過合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟(jì)的社會里，任何人都必須重合同講信譽，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項目建設(shè)的取得成功。

　　在合同制訂前，業(yè)主一般通過招投標(biāo)，尋找出價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過程中，雙方就必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應(yīng)該積極與對方協(xié)調(diào)，力爭達(dá)成補充協(xié)議，而一旦無法協(xié)調(diào)成功，就應(yīng)該通過索賠的方式，維護(hù)自己的合法權(quán)利。

　　作為建設(shè)業(yè)主某體育場建設(shè)有限公司，在工作開展的初期，應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設(shè)項目來說，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的，它不僅有設(shè)計上的國外設(shè)計單位與國內(nèi)設(shè)計單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問題，設(shè)計圖紙如何滿足工程進(jìn)度的需要；還有施工總承包單位是一個聯(lián)合體，兩家公司在職責(zé)上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場建設(shè)，關(guān)系到國家奧運戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進(jìn)度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認(rèn)為選擇P3E/C軟件作為計劃進(jìn)度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國PRIMAVER公司開發(fā)的企業(yè)級工程進(jìn)度計劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項目結(jié)構(gòu)分解（EPS）、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）、資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），特別適合這種復(fù)雜的大型項目的管理。它對于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點、驗收等級及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時間屬性。對于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計分析對比，可以極為準(zhǔn)確的管好工程費用，實現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標(biāo)。我認(rèn)為，體育場建設(shè)應(yīng)該采用FIDIC的單價合同。

　　二、 合同管理在P3E/C中的實現(xiàn)

　　從某體育場的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設(shè)計合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結(jié)構(gòu)的二級結(jié)構(gòu)，在此對工程投資進(jìn)行預(yù)算的第一次分配。

　　而這六類合同可以又分為工程項目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設(shè)計顧問、工程管理顧問、財務(wù)顧問、運管顧問等（2）勘測與設(shè)計合同類的勘察設(shè)計總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測、精裝修設(shè)計、弱電工程二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃?xì)夤こ碳巴饩�設(shè)計、電力外線設(shè)計、電話外線設(shè)計、中水機房設(shè)計、田徑比賽設(shè)施設(shè)計、比賽場地設(shè)計、室外景觀與綠化設(shè)計、室外建筑立體照明設(shè)計（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護(hù)、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃?xì)夤こ碳巴饩�、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機組供貨、空調(diào)機組及風(fēng)機盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進(jìn)行再次分配。對于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標(biāo)，在設(shè)計階段即為工程的設(shè)計控制指標(biāo)。

　　需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實施對象，以及它們負(fù)責(zé)的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標(biāo)。對于上述項目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。體育場建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達(dá)這一級，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標(biāo)的實現(xiàn)。而對于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的投資控制，則是設(shè)計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴(yán)格與合同體系相適應(yīng)的，而不是按照分部分項工程進(jìn)行分解的，如勘察設(shè)計合同里的建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計以及設(shè)備設(shè)計均為設(shè)計總包單位承擔(dān)，我們就把它作為一個設(shè)計總承包項目處理；而精裝修設(shè)計、弱電二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃?xì)夤こ碳巴饩�設(shè)計、電力外線設(shè)計等是由不同的設(shè)計單位完成，因此它們也分別作為一個項目處理。施工也是如此，這種分解與項目的大小無關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）進(jìn)行劃分的。每一個項目的責(zé)任單位對應(yīng)了一個項目。這樣，我們就可以把對于工程項目的進(jìn)度管理與投資管理很好的結(jié)合起來。

　　對于工程的進(jìn)度管理，是按照上述分解方法，各參建項目分別建立自己的進(jìn)度計劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進(jìn)度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時間。通過PR組件，我們可以把工程進(jìn)展的實際執(zhí)行情況收集起來，采取每周更新的方式，實時的監(jiān)控工程進(jìn)展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進(jìn)度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實時監(jiān)控工程的變更。對于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費用管理兩種方式，匯總工程的實際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計算機自行提醒項目管理人員，掌握項目的工程實際情況。

　　三、 合同管理中應(yīng)該注意的幾個問題

　　在工程的合同管理中，還應(yīng)該注意以下的幾個問題：

　　1、 盡可能采用總包負(fù)責(zé)制。對于大型工程而言，應(yīng)力求采用施工總包負(fù)責(zé)制。這是因為如果按照工程的無限分解性，采取平行分包的方式進(jìn)行管理，將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節(jié)約，而實際上由于工作界面劃分過多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問題呈幾何級數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計劃開始時沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進(jìn)度，造成施工的返工或工程量的追加。

　　2、 采用單價合同。對于大型的體育場建設(shè)，我們的設(shè)計工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設(shè)項目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風(fēng)險因素考慮進(jìn)去；要么是采取先進(jìn)去再講價的手段，維護(hù)自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對于單價合同，是固定項目的單價，實際測量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認(rèn)可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對于單價合同，工程量的控制實際上取決于設(shè)計單位的施工圖設(shè)計以及工程變更。我們?nèi)绻�控制好了設(shè)計，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。

　　3、 工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預(yù)付工程款的時候，施工單位必須提供與預(yù)付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因為業(yè)主在預(yù)付款的時候，承擔(dān)了很大的風(fēng)險，如果施工單位沒有實現(xiàn)其在投標(biāo)書中的承諾，而業(yè)主又沒有有力的經(jīng)濟(jì)上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。

　　4、 注意施工索賠。工程建設(shè)中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強的時候，施工單位常常會因為業(yè)主的原因、設(shè)計的原因及其他與施工單位無關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進(jìn)步的表現(xiàn)，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。

項目合同模板 篇30

　　[1] 張殿福. 談工程建設(shè)監(jiān)理在施工監(jiān)理過程中的合同管理[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報, 20xx, (09) .

　　[2] 尚文英. 施工合同管理對工程結(jié)算的重要作用[J]. 建材技術(shù)與應(yīng)用, 20xx, (10) .

　　[3] 馮杰. 關(guān)于建設(shè)項目合同管理[J]. 山西建筑, 20xx, (10) .

　　[4] 陳友勝,劉婕. 論建設(shè)工程合同管理及績效評估[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì), 20xx, (03) .

　　[5] 黃培元. 關(guān)于工程變更的監(jiān)理與建議[J]. 東北公路, 20xx, (04) .

　　[6] 孫翔,張燕. 高校基建項目中的合同管理[J]. 低溫建筑技術(shù), 20xx, (02) .

　　[7] 施元軍. 論建設(shè)項目的合同管理[J]. 山西電力, 20xx, (03) .

項目合同模板 篇31

　　訂立合同雙方：

　　甲方（售出方）：北京投資有限公司

　　法定代表人：

　　注冊地址：

　　乙方（收購方）：

　　法定代表人：

　　第一條：甲、乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、平等互利的原則，經(jīng)過多次友好協(xié)商，甲方愿意將北京易博投資有限公司（以下簡稱公司）和北京市海淀區(qū)花園東路30號《花園公寓》項目（以下簡稱項目）出售給北京市 置業(yè)有限公司

　　雙方特訂該合同，以作憑證，以茲恪守

　　第二條：甲、乙雙方對《公司》的現(xiàn)狀《項目》的售價，經(jīng)多次協(xié)商，雙方同意收購價格13000萬元，其中包含（）京仲調(diào)字第0146號規(guī)定的促裁工費和京第出（合）字（）第548號規(guī)定已交15%即600萬元的土地使用權(quán)出讓金

　　評述：施工費為應(yīng)付賬款，屬于債務(wù)性質(zhì)；已付600萬土地出讓金為資產(chǎn)，在收購總價款中未能明確加以劃分，混為一談

　　第三條：易博投資有限公司是《花園公寓》《項目》的投資商（擁有《項目》總建筑面積的60%的產(chǎn)權(quán)所有權(quán)）

　　評述：1）合同收購標(biāo)的物應(yīng)在收購合同價格確定前予以確認(rèn)；2）9%的管理費用未能明確是否包含在收購價格中，將會導(dǎo)致售方后續(xù)運作項目的風(fēng)險，增加成本

　　易博投資有限公司在項目操作過程中又與下列單位進(jìn)行合作：

　　1、 北京市裕發(fā)東瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　要點：根據(jù)XX年8月18日《聯(lián)合建設(shè)經(jīng)營花園公寓協(xié)議書》第4。 1條，北京市裕發(fā)東瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司應(yīng)獲得銷售總額9%的管理費用，管理費中包含營業(yè)稅和所得稅（正本合同后附）

　　2、 北京市東升農(nóng)工商總公司

　　要點：根據(jù)XX年1月28日《合作建設(shè)項目合同書》第五章第2第擁有項目部建筑面積40%的產(chǎn)權(quán)所有權(quán)（正本合同后附）》

　　按照本合同簽訂，乙方在完成本合同第六條第四款后，甲方必須將與上述各單位合作合同、協(xié)議在原合同責(zé)、權(quán)、利不變的原則下，改簽更換法定代表人（由新法定代表人代替原法定代表人）

　　評述：1）屬于收購項目公司（但本合同主體錯誤），，原甲方（投資方）及原法定代表人簽署的合同應(yīng)該繼續(xù)合法有效并受法律保護(hù)。 2）屬于收購項目的，則應(yīng)當(dāng)是由收購方與原協(xié)議各方重新簽署合同或予以確認(rèn)原協(xié)議內(nèi)容

　　第四條：項目建設(shè)情況：

　　《項目》位于北京市海淀區(qū)北太平莊花園東路30號，規(guī)劃用地面積為7743。 8平方米見《北京市國有土地使用權(quán)出讓合同》，目前《項目》已開工建設(shè)到地上結(jié)構(gòu)五層，現(xiàn)已建設(shè)建筑面積：地下7852平方米，地上12598平方米，合計為20450平方米，《項目》總建筑面積41546平方米（以最終竣工規(guī)劃驗收為準(zhǔn)）

　　評述：收購標(biāo)的'的描述太過籠統(tǒng)、出錢、草率，缺乏詳細(xì)、準(zhǔn)確而專業(yè)的描述，不能由向反映向現(xiàn)狀與價值，并會引起歧義和糾紛。

　　第五條：合同雙方的義務(wù)與責(zé)任

　　甲方義務(wù)與責(zé)任：

　　評述：本部分條款內(nèi)容實質(zhì)上是《聯(lián)合建設(shè)經(jīng)營花園公寓協(xié)議書》中，北京市裕發(fā)東瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承擔(dān)的責(zé)任，這里則是全部照搬過來

　　1、 根據(jù)北京易博投資有限公司和北京市裕發(fā)東瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司XX年8月18日簽訂的《聯(lián)合建設(shè)經(jīng)營花園公寓協(xié)議書》北京易博投資有限公司合法享有本項目的土地使用權(quán)，有權(quán)進(jìn)行以國有土地使用權(quán)合作投資，并且提供項目售出的合法手續(xù)；法律手續(xù)必須完備、合法；需要完善的繼續(xù)完善，并確保完成本項目工程各項目手續(xù)無法律障礙

項目合同模板 篇32

　　甲方：

　　地址：

　　乙方：

　　地址：

　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電信條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方提供平安城市項目工程的代理建設(shè)及運行維護(hù)服務(wù)等相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議，具體內(nèi)容如下：

　　項目內(nèi)容：

　　1、系統(tǒng)建設(shè)部分內(nèi)容

　　建設(shè)平安城市項目工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括：

　　前端監(jiān)控點位清單見合同附件一，監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備清單見合同附件二。

　　2、系統(tǒng)運行維護(hù)部分內(nèi)容

　　乙方向甲方提供平安城市項目 條光纖電路租用、臺攝像機的維護(hù)及前端監(jiān)控設(shè)備的用電服務(wù)。具體包含以下內(nèi)容：

　�。�1） 攝像機保養(yǎng)：攝像機表面進(jìn)行清潔、除垢。

　�。�2） 系統(tǒng)保養(yǎng)：乙方每年至少應(yīng)分四次對系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢測保養(yǎng)，時間為每季度的第一個星期。

　�。�3） 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用終端：監(jiān)控客戶端軟件故障排除及恢復(fù)、病毒防范及消除、硬盤垃圾清理、系統(tǒng)安裝調(diào)試與維護(hù)、應(yīng)急、系統(tǒng)恢復(fù)及日常維護(hù)等。

　�。�4） 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)：包括服務(wù)器軟硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)線纜線路、網(wǎng)絡(luò)交換路由設(shè)備、備用電源檢測等。

　�。�5） 日常巡檢維護(hù)。

　　（6） 系統(tǒng)資料的動態(tài)更新、核查、管理工作。

　　（7） 維護(hù)服務(wù)的監(jiān)控點位及設(shè)備內(nèi)容以合同附件一、附件二為準(zhǔn)。

　　3、工期

　　本工程自 年月日開工，于年月日竣工。

　　第一章 合同事項及范圍

　　1、甲方委托乙方代理建設(shè)平安城市項目，乙方同意接受甲方的委托，作為甲方的代理人代為建設(shè)合同約定的監(jiān)控點位及系統(tǒng)平臺（點位及設(shè)備清單見附件），并完成設(shè)備安裝調(diào)試及后期運行維護(hù)等服務(wù)。

　　2、乙方的代理范圍包括：

　�。�1） 從事本合同約定的工程施工建設(shè)工作。

　　（2） 從事本合同約定的系統(tǒng)運行維護(hù)服務(wù)工作。

　�。�3） 施工單位向甲方提供合法真實有效的工程款發(fā)票，乙方向甲方提供運行維護(hù)服務(wù)費發(fā)票。

　　第二章 項目款項及支付

　　1、項目金額

　　平安城市項目費用總計（含工程建設(shè)工程款及一年的運行維護(hù)費用）： 元；大寫： 。

　　2、付款方式

　　××項目工程款 元，甲方于合同簽訂后三日內(nèi)以轉(zhuǎn)賬支票方式一次性支付給乙方。

　　××項目運行維護(hù)服務(wù)費用由甲方在合同簽訂后5年內(nèi)按年度向乙方支付，每年度分兩次支付。第一次支付時間為，第二次為前，以此類推每半年支付一次，每次支付全年費用的50%（即 元）。

　　3、運行維護(hù)服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)

　　乙方每月運行維護(hù)服務(wù)費用中設(shè)備維護(hù)費及前端設(shè)備產(chǎn)生的電費按前端監(jiān)控點位攝像機數(shù)量×基本單價進(jìn)行核算。

　　核算標(biāo)準(zhǔn)為：已竣工正常運行的監(jiān)控點位攝像機按 元/臺/月。

　　乙方每月運行維護(hù)服務(wù)費用中光纖電路租費，按照光纖電路條數(shù)×基本單價進(jìn)行核算。

　　核算標(biāo)準(zhǔn)為：已竣工正常運行的監(jiān)控點使用的光纖電路按元/條/月計算。

　　4、發(fā)票開具

　　平安城市項目工程款發(fā)票由××公司開具。

　　平安城市項目運行維護(hù)服務(wù)費發(fā)票由中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司開具。

　　5、乙方銀行賬戶信息如下：

　　開戶行：

　　銀行地址：

　　戶名：

　　賬號：

　　6、甲方支付乙方運行維護(hù)服務(wù)費在工程交付使用之日開始計費；整體項目費用由甲方統(tǒng)一支付給乙方，由乙方負(fù)責(zé)向×公司支付相應(yīng)的工程款。

　　第三章 甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方需在開工前3日內(nèi)向乙方簽字確認(rèn)工程施工點位清單、設(shè)備清單及設(shè)計圖紙。

　　2、甲方有責(zé)任協(xié)調(diào)乙方辦理道路開挖、電力接入、車輛人員通行等工程施工手續(xù)及證明，同時協(xié)調(diào)內(nèi)外部相關(guān)單位幫助乙方解決工程施工及維護(hù)工作中的困難。

　　3、甲方有責(zé)任向乙方工程施工及維護(hù)服務(wù)人員提供臨時工作場所及用水、用電、材料設(shè)備存放等方面的便利。

　　4、甲方負(fù)責(zé)協(xié)議履行。對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其它事宜。

　　5、甲方有權(quán)利要求乙方按照合同約定對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)管理保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。

　　6、甲方有權(quán)利按照合同約定扣除乙方維護(hù)服務(wù)費用。

　　若系統(tǒng)發(fā)生故障，乙方維護(hù)服務(wù)人員應(yīng)在接到故障通知后30分鐘內(nèi)響應(yīng)，8小時內(nèi)修復(fù)故障；如設(shè)備不能現(xiàn)場修復(fù)，乙方應(yīng)立即啟動應(yīng)急故障預(yù)案，在8小時內(nèi)提供備用設(shè)備，以保證系統(tǒng)不間斷運行；如系統(tǒng)因為乙方設(shè)備及鏈路發(fā)生故障，出現(xiàn)圖像質(zhì)量問題，乙方的修復(fù)時間超過所承諾時限，按天折算扣除維護(hù)服務(wù)費用，同一監(jiān)控點位如在一個月內(nèi)累計超過7天無法正常運行則甲方有權(quán)扣除乙方該點位當(dāng)月的維護(hù)服務(wù)費用。

　　7、甲方應(yīng)按照合同約定及時足額向乙方繳納工程建設(shè)施工及維護(hù)服務(wù)費用。

　　8、甲方應(yīng)給予乙方工程建設(shè)施工及維護(hù)服務(wù)工作必要的配合與支持。

　　9、甲方應(yīng)配備專職工作人員對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)向乙方報障，配合乙方維護(hù)人員進(jìn)行故障處理。

　　10、甲方在監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時應(yīng)及時通知乙方，告知乙方故障現(xiàn)象及相關(guān)詳細(xì)信息，前端監(jiān)控點位應(yīng)說明具體點位信息。

　　11、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的保管及日常運行管理，監(jiān)控系統(tǒng)軟