品牌專賣店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)（通用3篇）
品牌專賣店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 篇1
第一階段：申請(qǐng)公司和專賣店
時(shí)間：7月1日 - 8月31日
需要支持：11W開(kāi)店費(fèi)用
主要工作內(nèi)容及步驟：
1. 申請(qǐng)公司
2. 簽合同的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題
3. 了解代理的具體扶持政策
4. 申請(qǐng)專賣店
具體工作細(xì)則：
3. 了解代理的具體扶持政策
1) 經(jīng)銷款的最低訂貨量，貨量不同是否進(jìn)貨價(jià)格也不同
2) 是否有返點(diǎn)類的政策
3) 是否有營(yíng)業(yè)額級(jí)別的區(qū)分，達(dá)到不同營(yíng)業(yè)額拿貨價(jià)有無(wú)區(qū)分
4) 是否可以提供崗位的培訓(xùn)資料，產(chǎn)品以及專業(yè)技能
5) 經(jīng)銷款的出貨期
6) 是否可以提供進(jìn)貨發(fā)票，如何開(kāi)具
7) 定制款的概念，有無(wú)售價(jià)要求，以及一般的拿貨價(jià)區(qū)間
8) 殘次品退換貨政策
9) 聚劃算及其他大型活動(dòng)的具體扶持政策
10) 公司對(duì)分銷店內(nèi)策劃活動(dòng)的政策
11) 是否可以提供所有的產(chǎn)品拍攝圖片
12) 是否可以提供鉆展，直通車推廣素材
13) 專賣店是否同步旗艦店上新
有無(wú)一對(duì)一，或者專門針對(duì)加盟商的客服。
第二階段：正式投入運(yùn)營(yíng)
時(shí)間：9月1日 - 10月30日
需要支持：3000元初期外包裝修費(fèi)用，30000元試水廣告投放資金(包含前期刷單)，租用場(chǎng)地，招聘2名客服(月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到50000)，三臺(tái)電腦，辦公桌椅，1000元軟件費(fèi)用，100000元貨款，共計(jì)155000元
達(dá)成目標(biāo)：100000元月?tīng)I(yíng)業(yè)額
主要工作內(nèi)容及步驟：
1. 策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)，確定主推單品及單品活動(dòng)
2. 與設(shè)計(jì)外包商協(xié)調(diào)頁(yè)面，并制作出第一版頁(yè)面
3. 調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車為主
4. 列出客服部的KPI以及培訓(xùn)，工作流程
5. 冬季主推貨品規(guī)劃
6. 經(jīng)銷款補(bǔ)貨
7. 策劃雙11活動(dòng)
具體工作細(xì)則：
1. 策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)，確定主推單品及單品活動(dòng)
主推單品初步定為_(kāi)_____為代表的旗艦店12年，13年的主推款，配合單品活動(dòng)：收藏店鋪減5元，贈(zèng)送運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等單品活動(dòng);店鋪整體活動(dòng)以秋上新主題為主，配合會(huì)員招募為輔，設(shè)立旺旺群，從一開(kāi)始就留下老顧客,進(jìn)群可領(lǐng)取優(yōu)惠券。
2. 與設(shè)計(jì)外包商協(xié)調(diào)頁(yè)面，并制作出第一版頁(yè)面
需要出一份具體的貨品陳列以及頁(yè)面結(jié)構(gòu)計(jì)劃以供外包商制作頁(yè)面，本頁(yè)面主要包含店鋪首頁(yè)，店招，店招按鈕，描述頁(yè)關(guān)聯(lián)部分，描述頁(yè)左側(cè)設(shè)計(jì)，分類頁(yè)標(biāo)簽設(shè)計(jì)，風(fēng)格以旗艦店為參照，結(jié)合店鋪?zhàn)陨淼幕顒?dòng)相結(jié)合。
3. 調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車為主
刷單主要以直通車流量平衡轉(zhuǎn)化率，刷單平臺(tái)選為群內(nèi)，每天配合1-3單;
直通車圖片需要找人脈，以張為單位付款，初期測(cè)試好圖片，才開(kāi)始進(jìn)行推廣;
直通車前期投放詞語(yǔ)主要以相關(guān)品牌詞，周邊相似品牌詞以及類目長(zhǎng)尾詞為主，投放依據(jù)主要有兩個(gè)：店鋪營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率，直通車roi，不設(shè)上限。
4. 列出客服部的KPI以及培訓(xùn)，工作流程
前期客服的主要工作為售前和售后，入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)資料，入職一周到半個(gè)月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主)，考核通過(guò)則轉(zhuǎn)正;客服的KPI前期主要以響應(yīng)時(shí)間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點(diǎn);工作流程主要是：接待流程/快捷回復(fù)語(yǔ)句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。
6. 經(jīng)銷款補(bǔ)貨
補(bǔ)貨標(biāo)準(zhǔn)：日銷量穩(wěn)定在20件以上;距離過(guò)季還有最少1個(gè)月時(shí)間;近期銷量呈上升趨勢(shì);按照補(bǔ)貨后的毛利和轉(zhuǎn)化率，計(jì)算roi，原則上不虧本即可補(bǔ)貨。
第三階段：全店經(jīng)銷過(guò)渡階段
時(shí)間：11月1日 - 1月20日
需要支持：招聘一名客服，一名推廣，二名庫(kù)管，一名，200000貨款支持，員工電腦，桌椅，倉(cāng)庫(kù)貨架，包裝盒，各種辦公用品，共計(jì)230000元
達(dá)成目標(biāo)：300000元月?tīng)I(yíng)業(yè)額
主要工作及步驟：
1. 列出各崗位KPI，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)
2. 銷售目標(biāo)：打造出一個(gè)定制千款，兩個(gè)旗艦店主推的500款
3. 第一個(gè)冬款定制款計(jì)劃
4. 清倉(cāng)計(jì)劃
5. 完善客服部的工作流程，提升一個(gè)客服主管
6. 搭建店鋪內(nèi)老顧客框架，提升客戶體驗(yàn)，增加店鋪SNS元素
7. 制定20__年全年任務(wù)計(jì)劃
8. 春款第一季度任務(wù)分解，產(chǎn)品，流量，銷售目標(biāo)計(jì)劃
具體工作細(xì)則：
1. 列出各崗位KPI，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)
新員工較多，/推廣/庫(kù)管，在員工入職之前，準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)資料，主要包含：產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，所屬崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)，工作流程培訓(xùn)，這些資料的來(lái)源主要有：旗艦店，外援，以及公司員工總結(jié)。KPI數(shù)據(jù)化難度較大，因此考慮從任務(wù)完成度入手，薪資水平參照海報(bào)制作能力，及鄭州平均水平來(lái)指定。推廣的KPI主要以推廣工具的點(diǎn)擊率/流量成本/ROI三方面權(quán)衡入手，薪資水平為3000左右。兩名庫(kù)管職責(zé)前期不宜分的太細(xì)致，考核數(shù)據(jù)主要有：店鋪dsr發(fā)貨速度，包裹發(fā)錯(cuò)率，質(zhì)量問(wèn)題退貨占比三方面入手。
2.銷售目標(biāo)：打造出一個(gè)定制千款，兩個(gè)旗艦店主推的500款
定制款：目前其他專賣店的定制款多為低于旗艦店平均價(jià)格出售，這種做法雖然可以短期內(nèi)提升轉(zhuǎn)化率，但是毛利會(huì)降低很多，因此考慮定制款以略低于旗艦店的價(jià)格，毛利控制在50%以上，大規(guī)模推廣，我們的優(yōu)勢(shì)在于毛利高，轉(zhuǎn)化會(huì)和其他款持平，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看大幅低于旗艦店售價(jià)，慢慢會(huì)被供貨商取締這種方式�？钍降纳霞軙r(shí)間初步定為11月初，產(chǎn)品選擇主要參照在售爆款，高毛利，轉(zhuǎn)化高，市場(chǎng)容量大，SKU數(shù)量，面料穩(wěn)定性等方面，上架后通過(guò)回饋老顧客，爆款關(guān)聯(lián)累計(jì)初始銷量，后期初步加大推廣力度，螺旋上升，單款日流量達(dá)到1500左右即可完成目標(biāo)。
旗艦店主推款：這部分款式不需要過(guò)于優(yōu)化內(nèi)頁(yè)，以收藏減價(jià)，送禮物等手段即可獲得不錯(cuò)的轉(zhuǎn)化率，流量來(lái)源主要以直通車小幅推廣為主。
4. 清倉(cāng)計(jì)劃
冬款遺留的庫(kù)存，在1月份可以進(jìn)行清倉(cāng)活動(dòng)，這時(shí)候買家的需求點(diǎn)往往在于送親人和時(shí)效性，價(jià)格方面無(wú)需過(guò)于放開(kāi)，抓住這兩點(diǎn)需求，向供貨商申請(qǐng)活動(dòng)，成功率會(huì)比較大。
5. 完善客服部的工作流程，提升一個(gè)客服主管
客服部理論上是電商工資最龐大的隊(duì)伍，牽扯到很多問(wèn)題，因此考慮在前期即提拔一個(gè)主管工作進(jìn)行會(huì)順利一些，提拔原則是：客服本職工作優(yōu)秀，具有一定號(hào)召力，踏實(shí)肯學(xué)�？头鞴艹艘獏⑴c銷售之外，還需要協(xié)調(diào)/推廣/物流部門開(kāi)展工作，KPI初步定為個(gè)人銷售績(jī)效，和團(tuán)隊(duì)銷售績(jī)效兩方面。
6. 搭建店鋪內(nèi)老顧客維護(hù)框架，提升客戶體驗(yàn)，增加店鋪SNS元素
這部分工作主要為了提升二次購(gòu)買率，老顧客維護(hù)框架主要包含：等級(jí)制度，老顧客落地點(diǎn)及維護(hù)，固定營(yíng)銷活動(dòng)，節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)，反饋建議制度，crm客戶營(yíng)銷系統(tǒng)，包裹驚喜等。
提升客戶體驗(yàn)：初期主要從兩方面入手，即客服服務(wù)，包裹驚喜。
第四階段：成熟階段
時(shí)間：2月15日 - 4月31日
需要支持：400000元聚劃算資金支持，包含貨款，押金，共計(jì)400000元
達(dá)成目標(biāo)：500000元月?tīng)I(yíng)業(yè)額(不含聚劃算)
主要工作內(nèi)容：
1. 完善部門構(gòu)建，部門制度，工作流程，細(xì)分工作
2. 周會(huì)/月會(huì)制度
3. 第一次聚劃算活動(dòng)策劃
4. 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
具體工作細(xì)則：
1. 完善部門構(gòu)建，部門制度，工作流程，細(xì)分工作
例：推廣部，工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/SNS平臺(tái)，4人設(shè)置主管，該部門職責(zé)主要為以更低價(jià)格獲取更多流量，同時(shí)保證roi，因此主管的KPI為流量達(dá)成，以及廣告費(fèi)用支出比例。鉆展專員工作流程：提出圖片需求-制作-測(cè)試-監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放，其他崗位以此類推。
2. 周會(huì)/月會(huì)/季度會(huì)議制度
該制度主要是為了更好分配工作及跟進(jìn)工作進(jìn)行，及時(shí)調(diào)整工作方向。例周會(huì)：匯報(bào)上周工作，提出工作碰到問(wèn)題并共同解決，與其他部門存在問(wèn)題，下周業(yè)績(jī)目標(biāo)，工作方向等。
3. 第一次聚劃算活動(dòng)策劃
營(yíng)業(yè)額想在春季實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍，必須依靠一個(gè)20__以上的爆款持續(xù)銷售才有可能，因此考慮用聚劃算速度會(huì)快些實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)聚劃算款計(jì)劃中是在冬季就測(cè)試出來(lái)，買版 改版 報(bào)價(jià)，初期選擇2-4個(gè)款篩選，均為基礎(chǔ)款且其他品牌熱銷爆款，年后開(kāi)始報(bào)名，通過(guò)后補(bǔ)貨并跟進(jìn)。
活動(dòng)的大致策劃：提前準(zhǔn)備打印機(jī)，快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些，預(yù)熱通過(guò)累計(jì)的老顧客，鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動(dòng)，監(jiān)控收藏?cái)?shù)據(jù)，并提前打包1/3的貨品，活動(dòng)中以鉆展定向?yàn)橹饕髑�，開(kāi)始后客服部全程接待，其他部門留下必要人員，以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位�；顒�(dòng)后3天為售后高峰開(kāi)始，安排售后人員上夜班解決各種問(wèn)題。
部門架構(gòu)
以營(yíng)業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門架構(gòu)，營(yíng)業(yè)額達(dá)到某個(gè)規(guī)模點(diǎn)提升至相應(yīng)的架構(gòu)，同時(shí)考慮每種人才招到的難易程度，決定每個(gè)階段的人員數(shù)量，每個(gè)階段人員支出成本為營(yíng)業(yè)額的6%-7%。
營(yíng)業(yè)額：100000元
可用人員成本：6000元
部門組建及人數(shù)
客服部：?jiǎn)T工2人，共計(jì)5000元
注釋：前期人員成本有限，基礎(chǔ)工作例如售前，售后大家一起做，績(jī)效也不必太過(guò)于嚴(yán)格，和其他人員成本過(guò)于高，因此只招兩個(gè)客服，分早晚班，每個(gè)班次一個(gè)人。
營(yíng)業(yè)額：200000元
可用人員成本：14000元
部門組建及人數(shù)
客服部：主管1人，員工2人，共計(jì)8000元
XX部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元
推廣部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元
物流部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)2500元
總成本：16500元
注釋：客服部主管來(lái)源是第一批員工，這樣做的原因有兩個(gè)，第一讓員工看到晉升希望，第二可分流一部分客服的工作，更好指導(dǎo)運(yùn)營(yíng);XX部3000元的員工，水平不會(huì)太高，主要工作是模仿制作各種推廣素材，店鋪的裝修依然依靠外包商;推廣部員工日常的主要工作為調(diào)整各種推廣工具，以及數(shù)據(jù)報(bào)表的總結(jié)和整理，物流部組建的原因是目前已經(jīng)有部分款式是從自有倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)貨，因此必須有一個(gè)人進(jìn)行日常的質(zhì)檢/發(fā)貨/收退件/整理貨架等工作。
營(yíng)業(yè)額：300000元
可用人員成本：200000元
部門組建及人數(shù)
客服部：主管1人，員工2人，共計(jì)8000元
XX部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元
推廣部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元
物流部：?jiǎn)T工2人，共計(jì)5000元
總成本：19000元
注釋：這個(gè)時(shí)期增加一名物流部的員工，原因第一是發(fā)貨量增多，第二倉(cāng)庫(kù)需要有一名和客服對(duì)接的人員，方便處理售后問(wèn)題。其他人員暫時(shí)無(wú)調(diào)整。
營(yíng)業(yè)額：500000元
可用人員成本：35000元
部門組建及人數(shù)
客服部：主管1人，員工3人，共計(jì)11000元
XX部：?jiǎn)T工2人，共計(jì)8000元
推廣部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元
商品部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元
物流部：主管1人，員工2人，共計(jì)8000元
策劃部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)3000元
總成本：36000元
注釋：此階段主要增加1客服，1，1商品專員，1物流主管，1策劃文案。原因：客服組劃分為售前和售后兩個(gè)組，分別用不同的績(jī)效考核和一個(gè)主管來(lái)管理，這樣做主要是為了精細(xì)化管理和個(gè)人專注于某一領(lǐng)域能力的提升;物流主管設(shè)置的原因是物流部人員已經(jīng)達(dá)到3個(gè)人，方便規(guī)劃日常工作及責(zé)任到人;商品專員日常的工作主要有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)分析，貨品跟單，店鋪貨品擺放，從數(shù)據(jù)指導(dǎo)主推產(chǎn)品等工作;策劃文案的工作主要有兩項(xiàng)：店內(nèi)活動(dòng)的策劃以及店內(nèi)海報(bào)，推廣素材的文案。
全店經(jīng)銷后毛利率為40%，大成本分為推廣成本10%，人員成本6%，扣點(diǎn)5%，運(yùn)費(fèi)+包裝成本5%，稅收4.5%，場(chǎng)地/聚會(huì)/軟件/員工福利成本2%，最終利潤(rùn)率約為7.5%左右。
本計(jì)劃總投入金額：900000元
時(shí)間節(jié)點(diǎn)分別為：20__.8投入110000元保證金。20__.9投入155000元貨款及硬件設(shè)施，前期人員工資。20__.11投入230000元貨款及硬件設(shè)施，前期人員工資。20__.2投入400000元聚劃算經(jīng)費(fèi)。
其中，押金110000元，貨款600000元，聚劃算押金100000元，其余為硬件設(shè)施及前期人員投入
貨款及聚劃算押金后期可作為公司流動(dòng)資金，支撐營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)。
按照計(jì)劃，第一年可收回300000元投入，預(yù)期兩年左右可收回全部投入。
品牌專賣店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 篇2
甲方：_________
甲乙雙方本著自愿、公平、誠(chéng)信和互惠互利的原則，就乙方打算開(kāi)設(shè)甲方_________品牌專賣店事宜達(dá)成如下協(xié)議：
專賣市場(chǎng)
乙方打算在_________開(kāi)設(shè)_________品牌產(chǎn)品專賣店。預(yù)定該店有效營(yíng)業(yè)面積為_(kāi)________平方米，并計(jì)劃于_________年_________月_________日前開(kāi)業(yè)。
專賣特許規(guī)定
乙方已知悉甲方的_________專賣店許可合同的全部?jī)?nèi)容與要求，并完全愿意遵從該合同的有關(guān)規(guī)定。
意向訂金
乙方于本協(xié)議簽署時(shí)，須向甲方一次性繳納開(kāi)設(shè)_________專賣店意向訂金人民幣_(tái)________元整，此訂金作為乙方開(kāi)設(shè)甲方專賣店意愿的誠(chéng)信之表示與書(shū)面承諾，并作為甲方規(guī)劃該區(qū)域?qū)Ｙu市場(chǎng)之重要依據(jù)。經(jīng)甲乙雙方洽談達(dá)成專賣意向的經(jīng)銷商，訂金先到帳者先獲得專賣權(quán)。
訂金的退還
此筆訂金于乙方的_________專賣店開(kāi)業(yè)前擺場(chǎng)出貨時(shí)，甲方將在乙方應(yīng)付的貨款中全部沖銷。
違約責(zé)任
自本協(xié)議簽署之日起，乙方須于_________年_________月_________日前將該專賣店開(kāi)出并正式營(yíng)業(yè)，如乙方遲延開(kāi)業(yè)時(shí)間或改變意向不愿在該區(qū)域開(kāi)設(shè)_________專賣店，均視為違約。其訂金將不予退還或沖銷，以作為甲方在該區(qū)域之市場(chǎng)損失補(bǔ)償。
參考附件
《_________專賣店許可合同》
本協(xié)議自簽署之日起生效，協(xié)議書(shū)一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份為憑。
甲方(蓋章)：_________
乙方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_________
代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________
簽訂地點(diǎn)：_________
品牌專賣店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 篇3
縣級(jí)專賣店加盟合同
合同編號(hào)：
甲方：山東XX公司
乙方：
區(qū)域?qū)Ｙu店郵寄地址：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)，甲方就乙方申請(qǐng)代理山東XX公司生產(chǎn)的永春堂系列保健食品、均衡營(yíng)養(yǎng)食品、保健用品、化妝品及其相關(guān)業(yè)務(wù)等事宜，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成本合同條款如下：
第一條 區(qū)域?qū)Ｙu店的資格
申請(qǐng)加入加盟店的條件
-、乙方必須擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)祖國(guó)，并積極參與公司以及政府組織的各項(xiàng)公益社會(huì)活動(dòng)的中國(guó)公民。
二、乙方必須具有獨(dú)立的法人資格(營(yíng)業(yè)執(zhí)照的法定代表人身份與店主身份相符)，并按規(guī)定辦理衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記等符合本地地方主管部門規(guī)定的相關(guān)手續(xù)，但乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照(名稱欄)及相關(guān)證件中，不能涉及甲方企業(yè)名稱和產(chǎn)品商標(biāo)的字樣。
三、乙方必須具備三十平方米以上使用面積的臨街經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，門頭房選址，應(yīng)選在當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞲傻阑虼沃鞲傻�。并自備電腦、寬帶、DVD、電視、電話、傳真等與本產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)形式相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)設(shè)備以及相關(guān)具備經(jīng)營(yíng)能力工作人員等。
四、乙方與甲方簽訂本《專賣店加盟合同》后，則取得經(jīng)營(yíng)甲方產(chǎn)品的權(quán)利。
五、乙方首次提貨款為人民幣伍仟元整（不含資料及宣傳品費(fèi)用）。
禁止以下人員申請(qǐng)成立加盟店或成為加盟店人員
一、未滿18周歲的人員；
二、無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力的人員；
三、全日制在校學(xué)生；
四、教師、醫(yī)務(wù)人員、公務(wù)員和現(xiàn)役軍人；
五、本企業(yè)的正式員工；
六、境外人員；
七、法律、行政法規(guī)規(guī)定不得從事兼職的人員。
第二條 甲方授權(quán)事宜(分銷區(qū)域及期限)
一、授權(quán)乙方在分銷區(qū)域內(nèi)可以在工作場(chǎng)所使用甲方的商業(yè)名稱、產(chǎn)品商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志以及其它噴繪張貼等宣傳品。
二、在 省 市 區(qū)(縣)行政區(qū)域范圍內(nèi)享有甲方產(chǎn)品分銷代理權(quán)。
三、授權(quán)期限與本合同有效期限相同（自批準(zhǔn)成立或合同簽訂之日起一年內(nèi)有效），如合同期滿乙方要求繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，可向甲方提出申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商后另行簽訂合作協(xié)議。
第三條 甲方的權(quán)利和義務(wù)
一、甲方規(guī)定統(tǒng)一市場(chǎng)零售價(jià)格，并根據(jù)乙方的要求及時(shí)供應(yīng)產(chǎn)品。
二、甲方有權(quán)對(duì)專賣店或服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的選址、裝飾和經(jīng)營(yíng)管理等方面提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，有權(quán)指導(dǎo)乙方經(jīng)營(yíng)并享有對(duì)違反法律或公司經(jīng)營(yíng)制度的經(jīng)營(yíng)人員的處理權(quán)。
三、對(duì)于乙方在甲方批準(zhǔn)建店之日起30天 內(nèi)未完成經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的相關(guān)建店手續(xù)，或建店后30日內(nèi)不能正常經(jīng)營(yíng)的情況下，甲方有權(quán)另選分銷商建店，同時(shí)取消乙方再建店資格。
四、甲方向乙方提供銷售、結(jié)算系統(tǒng)，并為乙方做好相關(guān)的技術(shù)服務(wù)工作。
五、甲方可向乙方的分銷商進(jìn)行有償或無(wú)償?shù)募寄芘嘤?xùn)或有償提供培訓(xùn)資料。
六、甲方有權(quán)保留對(duì)本公司的營(yíng)銷系統(tǒng)和業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行修訂和最終解釋的權(quán)利。
第四條 乙方的權(quán)利和義務(wù)
一、乙方獲準(zhǔn)在授權(quán)范圍內(nèi)享有甲方營(yíng)銷系統(tǒng)的使用權(quán)并自覺(jué)接受甲方的管理。
二、乙方建店后，要向甲方提供本店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等與地方管理部門規(guī)定相一致的相關(guān)資質(zhì)證明，并提供專賣店或服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的門頭裝飾及室內(nèi)工作環(huán)境的照片四張。
三、乙方在自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的前提下，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，如違反責(zé)任乙方自負(fù)。
四、乙方要按時(shí)出席甲方定期召開(kāi)的分銷商工作會(huì)議和接受甲方的各項(xiàng)工作培訓(xùn)。
五、乙方在經(jīng)營(yíng)中要嚴(yán)格規(guī)范購(gòu)、銷產(chǎn)品的操作規(guī)程：分銷商所有購(gòu)貨單據(jù)一律在店中的電腦系統(tǒng)中填報(bào)，輸入單據(jù)時(shí)，不得隨意更改咨詢顧問(wèn)和銀行卡號(hào)等資信。
六、乙方不得擅自將區(qū)域分銷權(quán)轉(zhuǎn)讓他人，不得跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，不得同時(shí)接受第三方從事與甲方經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)銷模式相同或相類似的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，否則甲方有權(quán)隨時(shí)取消乙方分銷資格，并賠償由此給甲方造成的全部損失，其損失額按照乙方在甲方上年度經(jīng)營(yíng)額的總和計(jì)算。
七、為保證本合同正常履行，乙方必須提供擔(dān)保人作為經(jīng)營(yíng)擔(dān)保(家庭成員之間擔(dān)保無(wú)效)，擔(dān)保人應(yīng)
當(dāng)對(duì)乙方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任擔(dān)保。
八、對(duì)于乙方本區(qū)域內(nèi)由乙方銷售的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)作好對(duì)產(chǎn)品的宣傳、產(chǎn)品的注意事項(xiàng)告知等工作，由于乙方?jīng)]有盡到告知義務(wù)所產(chǎn)生的糾紛由乙方負(fù)責(zé)，其他糾紛仍由乙方先行處理，不能處理的應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)并協(xié)助甲方處理相關(guān)事務(wù)。
九、因乙方對(duì)產(chǎn)品的不實(shí)宣傳引起的糾紛由乙方負(fù)責(zé)。
第五條 分銷薪金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)及支付方式
一、甲方支付乙方分銷薪金 5 ％，及相應(yīng)的零售差額補(bǔ)貼；
二、結(jié)算方式：按期結(jié)算。
三、支付方式：結(jié)算日后10天內(nèi)，甲方將乙方分銷薪金打入乙方賬戶或銀行卡內(nèi)。
第六條 訂貨、換貨、退貨
一、 乙方購(gòu)貨時(shí)，除在電腦系統(tǒng)填報(bào)單據(jù)外，通過(guò)匯款的方式（或網(wǎng)上支付方式），將貨款（首次購(gòu)貨款額不低于 伍仟 元正）匯入甲方指定的賬號(hào)中，乙方貨款到帳后5個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方發(fā)貨（公司本地專賣店或服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)貨可直接到公司交款，也可向公司帳戶劃款）。
二、甲方承擔(dān)乙方正常的貨運(yùn)費(fèi)用，如乙方有特殊要求或變更到貨地點(diǎn)，其超出部分或變更后所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
三、乙方收到貨品時(shí)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品損壞、短缺或外包裝破損應(yīng)及時(shí)與承運(yùn)方聯(lián)系，并由承運(yùn)方出具簽字證明，在24小時(shí)內(nèi)以書(shū)面方式通知甲方，甲方與承運(yùn)方協(xié)調(diào)后再給予酌情處理，如24小時(shí)后，甲方未接到乙方通知?jiǎng)t視為產(chǎn)品已全部驗(yàn)收無(wú)誤。
四、乙方在沒(méi)有承運(yùn)方出具證明的情況下單方通知甲方其貨物存在損壞、短缺等問(wèn)題，甲方對(duì)此不予受理。
五、乙方可在產(chǎn)品出廠日九十日內(nèi)調(diào)換同價(jià)值（化妝品除外）的產(chǎn)品。但換貨的產(chǎn)品必須是包裝完好無(wú)損，無(wú)拆痕，其換貨往返費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
六、乙方所提供的郵件及收貨資信(郵編、地址、收件人、聯(lián)系電話)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，若因乙方提供資信有誤而造成的損失，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
七、對(duì)于乙方所購(gòu)產(chǎn)品如有特殊情況需要退貨時(shí)，需在購(gòu)貨之日起三十日內(nèi)進(jìn)行，并保證貨物的包裝完整并無(wú)拆開(kāi)痕，其退貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第七條 違約責(zé)任
一、 本合同簽訂后，如果因單方違約，給對(duì)方造成損失，違約方應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的全部經(jīng)濟(jì)損
失。
二、如乙方因違反本合同第四條第七項(xiàng)的約定，除賠償甲方損失外，甲方有權(quán)拒絕乙方的任何請(qǐng)
求。
三、本合同中一方對(duì)部分條款違約在承擔(dān)違約責(zé)任的同時(shí)，不影響合同中其它條款的繼續(xù)履行。
第八條 合同的終止或解除
一、由于不可抗力原因致使本合同不能履行或不能全部履行時(shí)，應(yīng)于10日內(nèi)通報(bào)對(duì)方，并提供不能履行或不能全部履行的有關(guān)材料，經(jīng)對(duì)方認(rèn)可后可以提前終止合同。
二、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可變更或解除合同，但應(yīng)提前1個(gè)月通知對(duì)方，并結(jié)清雙方的往來(lái)賬目。
三、乙方保證在合同解除兩周前修改帶有甲方標(biāo)識(shí)門面，裝飾、設(shè)施標(biāo)志等。否則甲方有權(quán)拒絕乙方的任何請(qǐng)求。
四、如因乙方故意違約造成合同終止，甲方有權(quán)對(duì)乙方的利益不予清算并由乙方賠償因乙方違約給甲方所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第九條 爭(zhēng)議的解決
一、本合同執(zhí)行期間的未盡事宜或一方的特殊需求，雙方應(yīng)本著平等互利原則協(xié)商解決，并對(duì)增加或刪除條款簽訂新的協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
二、本合同在執(zhí)行過(guò)程中所發(fā)生的爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，雙方均可向甲方所在地人民法院提出訴訟。
第十條 其它條款
一、合同的附件(專賣店管理制度等標(biāo)明本合同附件的公司其他文件)是本合同不可分割的組成部分，具有同等法律效力。
二、本合同一式二份，甲方、乙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章有效。
三、雙方其它約定事項(xiàng)：
甲 方：山東XX公司 乙方簽字：
法定代表人：顏 （法定代表人） 指印：
開(kāi) 戶 銀行： 身 份 證 號(hào)：
帳 號(hào)： 帳 號(hào)：
甲方 蓋 章： 電 話：
傳 真：
郵 編：
簽 字： 地 址：
市場(chǎng)部電話：0537 -、 擔(dān)保人簽字： 指�。�
市場(chǎng)部傳真：0537 -、 地 址：
郵 編：273200 電 話：
簽字時(shí)間： 年 月 日 簽字時(shí)間： 年 月 日