精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選12篇）

精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

　　1、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項流程，了解各項工序;

　　2、 組織編寫施工組織設(shè)計;

　　3、 確定項目施工技術(shù)方案;

　　4、 組織圖紙審查，提出設(shè)計變更意見;

　　5、 組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;

　　6、 檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

　　7、 組織全面質(zhì)量管理;

　　8、 組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進行檢查、

精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)落實施工依據(jù)：理解深化設(shè)計文件;完善設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更、洽商等相關(guān)施工依據(jù);整理實用于本工程的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度;并將上述相關(guān)依據(jù)對相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。

　　2、負(fù)責(zé)落實施工方法：組織前期策劃編制;負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各專項施工方案編制;整理實用于本工程的施工工藝;組織實施工藝樣板、工法樣板、現(xiàn)場工序?qū)嵨飿影?并將上述施工方法對相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。

　　3、負(fù)責(zé)施工工藝落地管理：對施工過程進行跟蹤、糾偏，確保施工工藝落地。

　　對新工藝、新工法進行總結(jié)、推廣。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地：督促各工序的自檢行為落地;組織工序樣板點評;督促落實停止點檢查程序;督促落實定位放線、基礎(chǔ)、變化樓層空間關(guān)系(軸線、標(biāo)高)的換手復(fù)核工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的整改程序管理;負(fù)責(zé)重大危險源的評估和預(yù)防措施落地。

　　5、負(fù)責(zé)各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀(jì)要。對各種會議紀(jì)要的有效性負(fù)責(zé)。

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟資料管理：熟悉施工合同;負(fù)責(zé)各種經(jīng)濟資料(設(shè)計文件、竣工圖、收方、簽證、函件等)的及時性及有效性。

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟行為管理：參與對內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。并對所有收方簽證工作的合規(guī)性負(fù)責(zé)。審核計劃使用人材料計劃。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項目技術(shù)員作好日常技術(shù)、經(jīng)濟管理工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)檔案室作好工程資料管理工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)實驗室作好實驗檢驗工作，并對工程材料質(zhì)量、施工過程實驗檢驗成果負(fù)責(zé)。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項目行政專員、資料文員作好技術(shù)經(jīng)濟資料臺賬及原始資料保存，并對其真實性、完整性負(fù)責(zé)。

　　12、制定和完成項目人才培養(yǎng)計劃;

　　13、對項目疑難問題及質(zhì)量、安全事故處理應(yīng)及時向總工室匯報;

　　14、完成上級交辦的其它任務(wù)。

精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

　　1、對機電安裝工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督。督促各分包單位施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)，對機電的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、貫標(biāo)工作、計量工作、資料管理等工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、編制安裝工程的《施工組織設(shè)計》和《施工方案》并負(fù)責(zé)實施，組織編制安裝工程特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書并負(fù)責(zé)審核，負(fù)責(zé)組織對其實施情況進行檢查，做好記錄。參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量檢驗評定。

　　3、組織匯總項目部的各類總需用計劃、統(tǒng)計報表，督促項目部各崗位人員完成各崗位的專業(yè)計劃、報表并進行審核，在實施過程中進行檢查和監(jiān)督。

　　4、負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)工作的對外聯(lián)系。參加安裝工程的設(shè)計交底和圖紙會審工作，并作好記錄。組織本工程施工技術(shù)總結(jié)及科技成果材料的編寫工作；負(fù)責(zé)對各專業(yè)所作的技術(shù)交底進行檢查、監(jiān)督。

　　5、負(fù)責(zé)檢查、督促安裝工程的各分部單位測量、放線，材料的鑒定、送檢和技術(shù)復(fù)核工作，對試驗工作進行檢查、監(jiān)督。并負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。

　　6、負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)文件及工程技術(shù)資料的管理工作。監(jiān)督、完善工程技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)各項技術(shù)資料的簽認(rèn)、收集及整理工作。

　　7、負(fù)責(zé)編制安裝工程總施工進度計劃和月度施工進度計劃、項目管理周報、月報等，在實施過程中進行檢查和監(jiān)督。

　　8、全面負(fù)責(zé)安裝部新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，完成上級下達本工程的技術(shù)進步任務(wù)。

　　9、積極配合上級主管部門對項目部技術(shù)管理進行檢查驗收，以檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

　�。�1）全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)工作和質(zhì)量安全管理工作；

　�。�2）編制本項目施工組織設(shè)計及專項方案，組織技術(shù)交底和處理施工技術(shù)問題；

　�。�3）編制工程項目施工總進度計劃及月進度計劃，并適時調(diào)整計劃。

　�。�4）負(fù)責(zé)結(jié)算竣工圖的編制與整理。

精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

　　1、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真抽取試樣，按時完成受檢產(chǎn)品的抽樣任務(wù)。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗抽樣記錄必須填寫準(zhǔn)確、工整。

　　3、負(fù)責(zé)樣品的.包裝、運輸和樣品的入庫、交接工作。

　　4、對所抽樣品的代表性、真實性負(fù)責(zé)。

　　5、承辦試驗室領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6

　　1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計交底、圖紙會審以及施工組織設(shè)計編制工作。隨時掌握最近安全動態(tài)。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，以及公司、項目安全生產(chǎn)的'關(guān)規(guī)定，對項目的安全負(fù)責(zé)。

　　3、對新入場的作業(yè)人員、職工進行三級安全教育及組織安全技術(shù)交底，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，及時將安全檢查情況反饋至項目總工。

　　4、制定安全體系，針對工程情況分析危險源，對此制定各應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督指導(dǎo)實施。

　　5、制定安全獎罰措施，隨時對安全進行檢查監(jiān)督，對影響安全生產(chǎn)的一切行為進行安全教育、整治和處罰。

　　6、搞好勞動防護、督促辦理保險事宜，負(fù)責(zé)處理工程安全事故。

　　7、培養(yǎng)安全員，為其提供發(fā)展空間。

　　8、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，理論聯(lián)系實踐，為工程獻計獻策。

精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7

　　1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度。

　　2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

　　3、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平組織均生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。

　　4、掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)接受傳達和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實情況。

　　7、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門進行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

　　8、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量。

　　9、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

　　10、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，提供情況。

精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8

　　職責(zé)描述：

　　1.結(jié)合公司戰(zhàn)略，搭建客戶端團隊，建立整理流程；

　　2.參與移動端App及服務(wù)端的整體設(shè)計與需求調(diào)研，進行新產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析；

　　3.制定移動端App研發(fā)進度及計劃，并拆解、分配任務(wù)；

　　4.完成移動端App架構(gòu)設(shè)計、核心技術(shù)選型等工作；

　　5.主導(dǎo)移動端App研發(fā)工作，解決研發(fā)過程中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題，確保開發(fā)的進度及質(zhì)量；

　　6.負(fù)責(zé)移動端App的技術(shù)運營類工作，持續(xù)不斷的進行技術(shù)改進和優(yōu)化，降低故障率，并協(xié)調(diào)處理移動App的異常；

　　任職要求：

　　1.本科及以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè)；

　　2. 7年以上相關(guān)研發(fā)工作經(jīng)驗，2年以上團隊管理經(jīng)驗；

　　3.精通Java或Object-C語言，具備4年以上iOS (iPhone，iPad)開發(fā)經(jīng)驗，熟悉移動端底層框架，適配，AppStore的發(fā)布，版本升級等流程；

　　4.精通常用算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和架構(gòu)設(shè)計；

　　5.有海外業(yè)務(wù)或生活經(jīng)驗優(yōu)先；

精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9

　　1、編制目的

　　本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。

　　2、工作職責(zé)

　�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。

　�。�2）負(fù)責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

　�。�3）負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達。

　�。�4）對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實施。

　�。�5）組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目科技效益。

　�。�6）負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

　　（7）負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。

　�。�8）負(fù)責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核評定。

　　3、工作內(nèi)容

　�。�1）認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。

　　（2）根據(jù)工程項目的特點，對項目進行環(huán)境因素、危險源的識別及評價，制訂出項目QEHS體系管理的目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的.管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。

　�。�3）根據(jù)工程特點、設(shè)計要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項目施工組織設(shè)計，并報分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實施。

　�。�4）編制或?qū)徍舜笮蜋C具設(shè)備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。

　�。�5）在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單，及時向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_的工作，對設(shè)計圖紙中改動內(nèi)容及時作出有效標(biāo)識。

　�。�6）施工前，預(yù)先對各分部分項工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌，并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進行書面交底，完善簽字手續(xù)，尤其是對重點部位、關(guān)鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進行專業(yè)交底，完善相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實執(zhí)行情況。

　�。�7）對施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。

　�。�8）對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題，要會同各相應(yīng)崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關(guān)人員編制處理方案，在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施，杜絕重復(fù)發(fā)生，涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準(zhǔn)。

　�。�9）參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進行處理，并監(jiān)督執(zhí)行。

　�。�10）監(jiān)督各項措施的落實和執(zhí)行情況。

　�。�11）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

　　4、本崗位需存檔的資料

　�。�1）監(jiān)理單位的相關(guān)表格

　　（2）施工組織設(shè)計審批表

　�。�3）環(huán)境因素識別及評價表

　�。�4）重大環(huán)境因素清單

　�。�5）危險源辯識及評價表

　　（6）重大危險源清單

　�。�7）工程技術(shù)交底

　�。�8）隱患整改通知單

　�。�9）工程質(zhì)量檢查評分匯總表

　　（10）工程質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)

　�。�11）環(huán)境檢查的記錄

　�。�12）職業(yè)健康安全檢查記錄表

　�。�13）不合格品處置記錄

　　（14）糾正/預(yù)防措施通知單

　�。�15）不合格項糾正和預(yù)防措施記錄

　�。�16）施工組織設(shè)計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書

　�。�17）國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)圖集資料

　�。�18）創(chuàng)優(yōu)工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

　�。�19）綠色示范工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

　�。�20）QC活動記錄

精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10

　　1、工程組織：根據(jù)項目管理程序，有序組織協(xié)調(diào)各合作方按計劃和目標(biāo)完成項目工程建設(shè)。

　　2、質(zhì)量控制：督導(dǎo)現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督，達成項目質(zhì)量目標(biāo)，并定期對質(zhì)量進行分析，形成質(zhì)量報告。

　　3、安全控制：根據(jù)合同及安全文明管理要求對施工現(xiàn)場進行管理，達成安全管理目標(biāo)。

　　4、計劃控制：參與編制施工控制計劃及分項施工進度計劃，并督導(dǎo)項目施工進度計劃的實施、糾偏;

　　5、成本控制：核實現(xiàn)場簽證的工作量，組織圖紙會審并執(zhí)行設(shè)計變更。

精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇11

　　1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)；

　　2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持編制本項目的`質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底；

　　3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施。

　　4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

　　5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

　　6、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

　　8、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

精建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇12

　　1.執(zhí)行制度

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量安全方面的規(guī)章制度、施工規(guī)范、法規(guī)及工程圖集，主要對施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　負(fù)責(zé)組織建立項目部技術(shù)及技術(shù)管理體系，組織解決工程技術(shù)問題，提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。編制并推廣公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)國家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。組織編制有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。督促并檢查工程項目執(zhí)行國家及各級主管部門的操作規(guī)程、強制性條文的情況。

　　2.施工技術(shù)

　　對施工工程設(shè)計圖紙及文件進行會審，對有關(guān)內(nèi)容做到清楚、熟悉。

　　按批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖進行現(xiàn)場核對。

　　根據(jù)施工設(shè)計文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料編制物資申請計劃。組織解決工程技術(shù)問題。組織各工程項目的'圖紙會審和技術(shù)交底及設(shè)計優(yōu)化，組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。依據(jù)公司“三體四標(biāo)”進行工程項目的技術(shù)質(zhì)量事故的原因分析，并提供處理和改進意見。根據(jù)圖紙實際情況編制工程項目的施工方案或施工組織設(shè)計及需要編制的分部分項安全專項施工方案。并在施工前按照公司要求，對施工作業(yè)人員進行現(xiàn)場三級安全技術(shù)交底。組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

　　組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查各施工班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

　　負(fù)責(zé)整理設(shè)計變更洽商、辦理工程量簽證。

　　參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃

　　堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題。

　　負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

　　工程施工發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)難題，會同上級主管部門進行處理。對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，依據(jù)公司“三體四標(biāo)”質(zhì)量整改原則，對所出現(xiàn)的問題進行定位，并協(xié)同質(zhì)量員編制技術(shù)質(zhì)量分析報告。

　　對項目施工中的主要工序及新技術(shù)、新工藝制定工藝標(biāo)準(zhǔn)或工法，申報科技成果。

　　經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決質(zhì)量和安全隱患，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗收、旬檢查、月驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

　　認(rèn)真搞好工程竣工，驗收決算及各種圖表、原始工程資料匯編和總結(jié)工作。分項工程施工的原始資料整理與施工進度同步進行。完成項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性任務(wù)，按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動，加強和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)資料的整理工作，積極組織技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助項目經(jīng)理搞好工作。

　　配合項目經(jīng)理辦理工程竣工，準(zhǔn)備好四套工程資料，一套原件一套復(fù)印件交甲方總工辦檔案室，另外兩套一套交給監(jiān)理、一套交回公司。