項目策劃書模板（精選13篇）
項目策劃書模板 篇1
一、背景
改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，杭州市的流動人口規(guī)模不斷擴(kuò)大，人口流動也將保持繼續(xù)增長的態(tài)勢，流動兒童作為流動人口的重要部分在社會發(fā)展中扮演著重要的角色。據(jù)調(diào)查，20xx年在杭常住人口884萬人，流動人口大約416萬人，農(nóng)民工318萬人，占流動人口數(shù)量的76.48%。根據(jù)《中國20xx年第六次人口普查資料》推算，全國城鄉(xiāng)流動兒童規(guī)模達(dá)到3581萬。杭州作為東部一線城市，流動人口規(guī)模大，相應(yīng)的，流動兒童也占有龐大數(shù)量。流動人口中以農(nóng)民工為主體，農(nóng)民工階層收入低，文化水平不高，對于兒童的保育和教育的投入相對較少，，流動人口的子女因為沒有流入地的戶口，無法享受流入地政府負(fù)擔(dān)的教育經(jīng)費，無法享受與城市同齡兒童同等的教育機(jī)會。在公共教育無法滿足流動人口的需求以及受社會條件限制情況下，建立更多為兒童服務(wù)的公益性活動組織成為必需，而建立非營利性組織“流動兒童服務(wù)中心”必將產(chǎn)生強大的社會效益。
二、目的
流動兒童無論在生活還是在學(xué)習(xí)上都不盡人意，產(chǎn)生各種各樣的社會問題。大部分流動兒童課余時間在家里，沒有參加各類興趣培訓(xùn)班或其他有意義的活動，也缺少包括書籍在內(nèi)的學(xué)習(xí)資料，也缺乏必要的家庭教育。與城市孩子的生活差距和不平等使很多孩子感到壓抑、被歧視，不少孩子自卑心理較重，自我保護(hù)、封閉意識較強，性格多內(nèi)向或頑劣，社會交往能力低。流動兒童服務(wù)中心的目的是為部分流動兒童提供看護(hù)、教育等服務(wù)，一方面服務(wù)大眾，另一方面也為流動兒童在課余時間提供一個環(huán)境較好的學(xué)習(xí)及活動場地。在這里，他們共同學(xué)習(xí)，相互交流，提高學(xué)業(yè)水平，培養(yǎng)社會交往能力，幫助他們解決部分生活和學(xué)習(xí)問題。
三、地點
流動兒童服務(wù)中心主要是以流動兒童為服務(wù)對象，對流動兒童提供看護(hù)及教育等服務(wù)，它的建立必須植根于其生長發(fā)育的社會土壤之上。為了有效節(jié)約成本，使服務(wù)效率最大化，流動兒童服務(wù)中心應(yīng)建立在農(nóng)民工學(xué)校、民辦學(xué)校以及流動人口聚居區(qū)，這樣就可以集中有限的資源以服務(wù)最多的兒童。
四、運作機(jī)制
流動兒童服務(wù)中心作為非營利性組織，其社會性、公益性以及非營利性的特點使它區(qū)別于一般的企業(yè)、組織或團(tuán)體，也必然有其特殊的運作機(jī)制，這里可以參考上海市公益性組織的運行機(jī)制：
�。ㄒ唬┢謻|新區(qū)公益孵化
20xx年，非營利組織發(fā)展中心在浦東新區(qū)注冊成立。20xx年，該中心在全國設(shè)立首個“公益孵化器”，應(yīng)用“政府支持，民間力量興辦、專業(yè)團(tuán)隊管理、政府和公眾監(jiān)督、社會公益組織受益”的孵化器模式，對被孵化機(jī)構(gòu)提供包括場地設(shè)備、能力建設(shè)、注冊協(xié)助和小額補貼等公益性組織創(chuàng)業(yè)期最急需的資源，扶助公益組織逐漸成長。
�。ǘ╅l北區(qū)臨汾街道項目招標(biāo)
以項目化招標(biāo)推動社會組織承接公共服務(wù)。自20xx年開始，閘北區(qū)臨汾街道對社區(qū)內(nèi)宣傳管理、老年人助餐、社區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)等20多項公共服務(wù)、公共管理事務(wù)，通過項目招標(biāo)的形式，委托給社區(qū)內(nèi)老年協(xié)會、退休醫(yī)療工作者協(xié)會、社區(qū)事務(wù)工作總站、常青義工協(xié)會等機(jī)構(gòu)承擔(dān)，取得了良好的效果。
�。ㄈ┱徺I服務(wù)方式
上海市政府購買民間組織服務(wù)大致可以分為三種：一是“費隨事轉(zhuǎn)”形式。如上海普陀區(qū)在民政領(lǐng)域全面開展政府購買服務(wù)，將全區(qū)三百多家民間組織的日常管理納入購買服務(wù)范圍；二是項目發(fā)包形式。如上海文化發(fā)展基金會根據(jù)市委宣傳部的委托，面向社會開展公益文化項目資助，變“以錢養(yǎng)人”為“以錢買項目”；三是公開招標(biāo)形式。如上海浦東新區(qū)通過公開招標(biāo)，先后與四百家民間組織簽約。
以上三種運行機(jī)制為我們建立流動兒童服務(wù)中心提供有益的借鑒，在政府支持下充分利用社會資源，結(jié)合流動兒童服務(wù)中心的規(guī)模、服務(wù)范圍等建立有特色的兒童公益性活動組織。
五、管理架構(gòu)
一個組織的管理包括人員管理和資金管理。對于人員管理而言，公益組織最高層有發(fā)起人和核心領(lǐng)導(dǎo)者的理事會和監(jiān)視者；中間層有核心執(zhí)行團(tuán)隊，他們是組織的實際管理者；最底層的包括辦事人員和自愿者們。在資金方面，公益組織的財政應(yīng)該以法律為依托，財政公開透明，籌措和使用都應(yīng)合理合法，資金實際管理權(quán)應(yīng)交由有聲望的'負(fù)責(zé)人管理等等。
（一）人員管理
1、發(fā)起者與領(lǐng)導(dǎo)者
流動兒童服務(wù)中心的發(fā)起者和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)起表率作用，堅持依法運行，面向大眾，以為廣大的流動人群服務(wù)，堅持公益活動組織發(fā)展的大方向。
2.中層領(lǐng)導(dǎo)者
中層領(lǐng)導(dǎo)者實際上是流動兒童服務(wù)中心的管理者，直接決定組織的日常運營，其服務(wù)效率也受中層領(lǐng)導(dǎo)者的影響。在遴選中層干部上要求其熱愛公益事業(yè)、經(jīng)驗豐富、專業(yè)性強等。一些退休的教育者、醫(yī)療者都是很好的選擇。
3.基層工作人員
基層工作人員包括長期從事公益性服務(wù)的人員與志愿者。辦事專員要求其熱愛公益事業(yè)、熱愛兒童、接受過相關(guān)培訓(xùn)等；志愿者來源很廣，高校的研究生、社會上熱心公益事業(yè)的民眾、退休的干部教師等都是較好的選擇。
�。ǘ┵Y金管理
1.資金來源
資金往往是公益性活動組織運行的關(guān)鍵因素。流動兒童服務(wù)中心的資金來源應(yīng)該有多種渠道，可以獲得政府的部分支持，可以向社會尋求捐贈，也可以義賣籌措資金等等方式。獲得的資金必須公開透明，并且不能作為內(nèi)部分配，只能用于兒童服務(wù)發(fā)展。
2. 理事責(zé)任
理事由不同群體的代表構(gòu)成，如主要出資方代表、社會人士代表、政府監(jiān)管方代表等，他們對公益組織具有最高決策權(quán)，同時負(fù)有首位決策責(zé)任。歐陸國家還對公益組織設(shè)有監(jiān)事會，英美則依賴獨立會計制。
3. 政府監(jiān)管
如美國所有公益組織向國稅局提交詳盡的年度報表，接受監(jiān)管和抽查，在州層面還有首席檢察官；英國有獨立于政府、向法院負(fù)責(zé)的慈善委員會，專門負(fù)責(zé)慈善組織的登記和監(jiān)管，并依法具有一定執(zhí)法權(quán)。一旦公益組織被發(fā)現(xiàn)資金使用問題、關(guān)聯(lián)交易等，則面臨罰款、沒收資產(chǎn)等處罰，理事可能被課以重稅、禁止未來在公益組織任職的不良信用記錄，最嚴(yán)重者公益組織可能失去免稅資格。
4.公民問責(zé)
除了公益組織的自主公開和政府的監(jiān)管，法律賦予公民對公益組織的主動問責(zé)權(quán)也至關(guān)重要。流動兒童服務(wù)中心是面向大眾的，民眾對于公益組織的資金利用有知情權(quán)，并能提出合理建議。
流動兒童的數(shù)量之大，問題之多不是一個階層或團(tuán)體所能解決的，建立流動兒童服務(wù)中心是為了最大限度的服務(wù)兒童，保障兒童的基本權(quán)益，促進(jìn)社會的穩(wěn)定與繁榮。作為社會的一員，我們有責(zé)任也有信心將流動兒童服務(wù)中心建成一個具有巨大社會效益的公共服務(wù)組織，也希望社會各界能共同參與，齊心協(xié)力，為社會服務(wù)。
項目策劃書模板 篇2
奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。但對于我們這些剛接觸創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來說。一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要，對于以后的經(jīng)營管理起著很大的影響。
奶茶，發(fā)展趨勢很好，但要注意以下幾點：
1、我們的經(jīng)營必須有特色，沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。
2、我們的品質(zhì)要好，口感要保持一致。
3、小店也要專業(yè)管理，合理安排人員，分工和良好的服務(wù)態(tài)度。
4、及時了解消費者的愛好，及時調(diào)整我們的產(chǎn)品和口味。
一、市場分析
奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了人工和日常開銷外， 奶茶店經(jīng)營管理不用太多的周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。一般一家奶茶店都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營策略，靠的是獨特的奶茶文化。
近兩年，奶茶在我國大江南北遍地開花，不論城市大小，不論男女老少，消費水平高低，奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現(xiàn)的亮點，走在繁華的鬧市街頭，很容易尋找到。手里拿著一杯奶茶，男女青年的身影，口感新鮮、味美。都是現(xiàn)做現(xiàn)賣，由多種可口的原料配成。隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量越來越高。原材料價格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤，不斷降低原料品質(zhì)，導(dǎo)致現(xiàn)在奶茶市場一片混亂。奶茶已經(jīng)成為近一段時間來垃圾食品的代名詞，通過我們對消費者的調(diào)查了解，真正的原因還是在于奶茶口味的問題�？谖恫粩嗤脐惓鲂隆⒆兓�、形成眾多系列，消費者選擇廣。
現(xiàn)在我們最大的競爭對手就是學(xué)校外的奶茶，我們要從價格上與他們競爭。
二、奶茶店的設(shè)備選購
由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。具體使用過程中的注意事項：
1、封口蓋
封口蓋必須與杯口直徑大小一致，而且購買時要檢查一下封口蓋，是否有十字花刀，這樣可以給顧客帶來方便。我們會一大包的賣，這樣可以節(jié)約成本。
2、杯子
杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購。
3、吸管
選購的時候要注意用料的厚薄。
三、設(shè)備的維護(hù)與優(yōu)惠計劃
1、衛(wèi)生是第一的。你的東西可以不好吃，但是一定要讓人放心。
2、一些學(xué)生會問我們有關(guān)色素、原料、質(zhì)量等等方面的為題，我們一定要想好怎樣回答。
四、風(fēng)險分析
創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費，但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產(chǎn)品口感要更好些。我們要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
五、財務(wù)分析
1、日常消耗
開辦一家奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，如水電費等。在用上電，我們會采取購置技節(jié)能電燈泡，這樣既環(huán)保又節(jié)約。在用水方面，我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。
2、貨物進(jìn)出
所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷，此外，由出納管理財務(wù)，會計每日一次對賬，店長一星期一次查賬。
六、店面裝置
由于主要消費是學(xué)生，而現(xiàn)在的學(xué)生又比較早熟，因此，店面風(fēng)格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內(nèi)的設(shè)計，則選擇室內(nèi)精美壁紙，營造出一種童趣、浪漫、休閑的環(huán)境，同樣以花草作為主要裝點工具。桌椅以紅色為主，可以引起顧客的食欲。
我們以后將更詳細(xì)的列舉出一份價格表，讓消費者滿意。
項目策劃書模板 篇3
委托協(xié)議
甲方： （以下簡稱“甲方”）
地址：
法定代表人：
乙方： （以下簡稱“乙方”）
地址：
法定代表人：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方策劃并實施 項目。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
第1條 活動名稱、時間、地點
活動名稱：
活動時間：
活動地點：
第2條 協(xié)議期限
本協(xié)議有效期為：自雙方簽字蓋章之日起至年月日終止。
第3條 義務(wù)和責(zé)任
甲方責(zé)任：
1. 甲方負(fù)責(zé)對乙方提供各項目的策劃方案給予確認(rèn)或提出修改意見；
2. 甲方負(fù)責(zé)的事項包括但不限于以下事宜：
a) 甲方負(fù)責(zé)來賓邀請工作；
b) 甲方負(fù)責(zé)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的邀請及相關(guān)安排；
c) 甲方負(fù)責(zé)對活動提出明確相關(guān)要求
乙方責(zé)任：
1. 乙方負(fù)責(zé)提供活動的布置方案，并提交甲方確認(rèn)；
2. 乙方根據(jù)甲方確認(rèn)后的策劃方案組織實施；
3. 乙方負(fù)責(zé)的事項包括但不限于以下事宜：
a) 乙方負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場搭建
b) 乙方負(fù)責(zé)活動所需設(shè)備的租賃
c) 乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場音頻、燈光和視頻設(shè)備的安裝與調(diào)試（現(xiàn)場電力和網(wǎng)絡(luò)安裝由場地方
負(fù)責(zé)）；
。。。。。
4. 乙方負(fù)責(zé)第三條第3款中其所負(fù)責(zé)事項的安全執(zhí)行及使用相關(guān)設(shè)備、場地、儀器設(shè)備等
的責(zé)任。
第4條 合同金額及支付方式
具體費用及內(nèi)容：
1. 此次活動金額為人民幣元（大寫人民幣：元整）；
2. 附件一列明此次活動的費用清單；
3. 活動實施應(yīng)按照甲方確認(rèn)后的策劃方案進(jìn)行，如策劃方案根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，需事
先經(jīng)甲方書面確認(rèn)，雙方將根據(jù)調(diào)整后的預(yù)算，并依據(jù)實際費用發(fā)生情況進(jìn)行結(jié)算。甲方如提出調(diào)整，應(yīng)當(dāng)以書面形式提出，并由雙方確定此項調(diào)整的相應(yīng)費用變動，如甲方未以書面形式提出并確定費用情況，或者甲方提出的調(diào)整實際上不能操作（包括時間上的不夠充分），乙方有權(quán)按照原定方案執(zhí)行并收取先前約定金額。
支付方式：
1. 甲方于合同簽署后的應(yīng)向乙方支付預(yù)付款，計人民幣 元 （大寫人民幣：
元整）
2. 甲方于活動結(jié)束后的3個自然日內(nèi)結(jié)算此次活動的全部剩余款項，計人民幣（大寫人民幣： 元整）
3. 甲方可選擇以電匯向乙方支付款項。
收款單位：
開戶行：
帳號：
第5條 違約責(zé)任
1. 甲方不能及時給出必要指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)，不按協(xié)議約定履行自己的各項義務(wù)，以及發(fā)生其他致使協(xié)議無法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)向乙方支付協(xié)議總金額的5%的違約金；
2. 因甲方延遲交付乙方所需材料，從而導(dǎo)致乙方延期提交設(shè)計方案，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，同時不影響甲方的按期付款；
3. 乙方不能按協(xié)議要求提交設(shè)計方案，或不能按所附工作時間進(jìn)度表提供服務(wù)、所提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與協(xié)議約定不符時，乙方應(yīng)向甲方支付協(xié)議總金額的5%的違約金；
4. 甲方應(yīng)依據(jù)本協(xié)議約定的時間和結(jié)算方式向乙方支付費用，除預(yù)付款外，逾期支付每延遲一天，甲方每天向乙方支付總費用的0.03%作為違約金。
第6條 不可抗力
1. “不可抗力”是本協(xié)議雙方不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件，該事件妨礙、影響或延遲任何一方根據(jù)協(xié)議履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭或任何其他類似事件。
2. 出現(xiàn)不可抗力事件時，知情方應(yīng)該在不可抗力發(fā)生之時起24小時之內(nèi)以書面形式通知對方，并告知該類事件對本協(xié)議可能產(chǎn)生的影響，并應(yīng)當(dāng)在不可抗力發(fā)生之日起10日之內(nèi)提供相關(guān)官方證明。
3. 由于以上所述不可抗力事件致使 協(xié)議不能履行或延遲履行，則雙方均不需承擔(dān)任何違約責(zé)任。
第7條 不競爭限制
1. 本協(xié)議有效期間，乙方不得向甲方的任何直接競爭對手提供公關(guān)咨詢、策劃及相關(guān)服務(wù)。
第8條 保密義務(wù)
1. 未經(jīng)許可，任何乙方不得向第三方（有關(guān)法律、法規(guī)、政府部門、證券聯(lián)合交易所或其
他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，雙方的法律、會計、商業(yè)及其他顧問、雇員除外）泄露本協(xié)議條款的任何內(nèi)容以及本協(xié)議的簽訂和履行情況，以及通過簽訂和履行本協(xié)議而獲知的對方及對方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。
2. 乙方承諾對甲方為履行本協(xié)議所提供的材料（包括來賓的一切個人資料）及其他商業(yè)秘密負(fù)有保密的義務(wù)，并采取一切合理的措施以使其所接受的材料免于散發(fā)、傳播、披露、復(fù)制、濫用及被無關(guān)人員接觸。
3. 但本條的保密義務(wù)不涉及如下信息和資料：
1） 非由于乙方的一方的過錯而公開的信息和材料；
2） 乙方可從第三方在無須承擔(dān)保密義務(wù)的條件下可以獲得的信息；
3） 乙方可以證明在簽訂本合同前無須承擔(dān)保密義務(wù)的情況下已經(jīng)知悉的信息。
4. 本協(xié)議終止后，本保密條款在三年內(nèi)仍具有法律效力。
第9條 知識產(chǎn)權(quán)
1. 乙方應(yīng)保證其所提供的服務(wù)，包括但不限于宣傳用品，活動用品，不侵犯第三方的版權(quán)、專利權(quán)及商標(biāo)權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。如因上述原因，第三方向甲方提出侵權(quán)訴訟，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方。如因此給甲方造成損失，乙方同一依法賠償甲方損失。
第10條 法律關(guān)系
1. 甲乙雙方在此確認(rèn)和同意乙方只作為甲方的獨立承包商按照本協(xié)議條款向甲方提供服務(wù)。乙方不應(yīng)亦無權(quán)顯示自己為甲方的分支、董事、人員或雇員。
2. 本協(xié)議不構(gòu)成或被視為構(gòu)成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合伙關(guān)系。第11條 爭議解決及適用法律
1. 本協(xié)議的訂立、執(zhí)行、解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律和法規(guī)。第12條 關(guān)于附件及其他
附件為本協(xié)議不可分割的組成部分。
本協(xié)議自簽字蓋章之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議由中文寫成。 甲方：乙方：
（蓋章） （蓋章）
授權(quán)代表簽字：授權(quán)代表簽字：
日期： 日期：
項目策劃書模板 篇4
一、 活動目的`
放飛心情，體驗自然。
二、參與人員
人力資源部全體人員
三、活動時間
6月14日
四、活動地點
南山西麗果場(荔枝世界)
五、行程安排
10點在荔枝世界公交站集合，進(jìn)入果場，敞開肚皮，暢享美荔餐饕盛宴。
六、溫馨提醒
1、請大家?guī)仙矸葑C準(zhǔn)時前往集中地點。
2、建議出游穿休閑服裝，運動鞋；
3、為防止下雨，請備好防雨用具。
4、進(jìn)園門票80元/人，園內(nèi)荔枝只可以園內(nèi)享用，不可外帶。
5.、方便的話自備桌布，摘好了可以坐地上慢慢吃，站著吃永遠(yuǎn)是最累人的。
6、盡量少帶貴重物品，請保管好自己隨身攜帶的物品。
七、費用預(yù)算
項目策劃書模板 篇5
xx大學(xué)第一屆大創(chuàng)動員會
負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系方式： 主辦單位： 承辦單位： 時間：
xx大學(xué)第一屆大創(chuàng)動員會
一、 活動背景
挑戰(zhàn)，無處不在；創(chuàng)新，層出不窮。“科技創(chuàng)新”已不再是一個陌生的詞，在中共十七中將“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家”放在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的第一部分進(jìn)行論述，充分顯示了黨和國家對科技創(chuàng)新的高度重視。
二、活動目的
舉辦動員會的目的在于，通過報告會、成果展示等活動營造科技創(chuàng)新的學(xué)術(shù)氛圍，給想要參加大創(chuàng)或?qū)Υ髣?chuàng)感興趣的同學(xué)提供一個了解大創(chuàng)的平臺，通過動員會接觸大創(chuàng)、體驗大創(chuàng)，為將來的`開題和研究成果積累寶貴經(jīng)驗。
三、活動單位主辦方：
承辦方：
四、活動面向?qū)ο?/strong>
xx大學(xué)全體同學(xué)
五、活動時間
20xx年5月10日上午8：00—11:30
六、活動地點
xx大學(xué)四教108
七、參與人員
教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀指導(dǎo)老師、優(yōu)秀項目組帶代表，有意做大創(chuàng)的大二學(xué)生。
八、活動內(nèi)容
報告會：
�。�1） 院領(lǐng)導(dǎo)講話
�。�2） 優(yōu)秀項目報告
�。�3） 優(yōu)秀指導(dǎo)教師及學(xué)生的經(jīng)驗介紹。
九、 活動流程
1. 準(zhǔn)備階段
5月9~10日，教務(wù)處通知各院教務(wù)科，通知各院學(xué)生參加大創(chuàng)動員大會
（5月8日再作出具體人員安排表） 2.舉辦階段
初步預(yù)想：
1、老師（1~3人）講解何為大創(chuàng)，如何做大創(chuàng)，以及講解一下一年以來同學(xué)們會遇到的問題，然后觀眾提問。
2、三組優(yōu)秀項目組（三個不同類型的項目，如機(jī)械的，電氣的，材料的）做報告，談自己的大創(chuàng)故事，展示大創(chuàng)魅力，每個報告結(jié)束后觀眾提問。
3、播放視頻（上次創(chuàng)新論壇視頻），展示大創(chuàng)魅力。
十、經(jīng)費預(yù)算
十一、緊急情況預(yù)測及處理措施
1、 現(xiàn)場嘉賓隊伍介紹時間過長或內(nèi)容太少，致使大會不能正常進(jìn)行。
處理措施：設(shè)置計時員，在適當(dāng)時候提示主持人，由主持人靈活控制。
2、 互動環(huán)節(jié)沒有觀眾提問，致使現(xiàn)場冷清。
處理措施：設(shè)置內(nèi)部人員準(zhǔn)備相關(guān)問題提問，以防冷場。
項目策劃書模板 篇6
一、指導(dǎo)思想
養(yǎng)成教育是我們德育工作的根本任務(wù)和主要內(nèi)容。以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣及文明行為習(xí)慣為出發(fā)點，以有利于指導(dǎo)學(xué)生健康成長為目的，創(chuàng)造性地開展工作，狠抓落實，注重實效，形成特色，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、 教育內(nèi)容
繼續(xù)堅持之前的養(yǎng)成教育的成果，堅持“讀書”教育、“寫字”教育、“禮儀習(xí)慣”教育、“衛(wèi)生習(xí)慣”教育、“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育、“節(jié)儉習(xí)慣”教育，保持這劉項教育，作為養(yǎng)成教育的基本規(guī)范。
以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生一日行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，從禮儀、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)和節(jié)儉四方面，正面規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。
1.通過“禮儀習(xí)慣”教育，使學(xué)生逐步養(yǎng)成尊敬師長、禮貌待人的優(yōu)秀品質(zhì)。
2.通過“衛(wèi)生習(xí)慣”教育，使學(xué)生逐步養(yǎng)成會勞動，愛清潔的良好習(xí)慣。
3.通過“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育，提高學(xué)習(xí)效率，促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的提高。
4.通過“節(jié)儉習(xí)慣”教育，培養(yǎng)學(xué)生在節(jié)儉意識的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學(xué)生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習(xí)慣。
5.通過“讀書、寫字”教育，讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中，感受學(xué)習(xí)的快樂，體驗成長的樂趣，不斷提升自我閱讀品味，為精神打底，為人生奠基。
本學(xué)期教育內(nèi)容如下：
1、禮儀習(xí)慣
�。�1）見到家長、領(lǐng)導(dǎo)、老師要主動敬禮問好。
�。�2） 出入教室，上下樓梯靠右行。不在走廊奔跑，跳繩或游戲。不在教室內(nèi)大聲喧嘩。
�。�3）接受獎品或錦旗時要起立雙手接。受到幫助或受贊揚時說“謝謝”。
�。�4）進(jìn)辦公室先說報告，未經(jīng)老師允許，不進(jìn)辦公室；
�。�5）上下樓梯遇見老師讓老師先行，同學(xué)之間高年級讓低年級先行；
�。�6）周一學(xué)生必須參加升國旗，要嚴(yán)肅、莊重、穿校服。
2、衛(wèi)生習(xí)慣：
�。�1）講究個人衛(wèi)生，不隨地扔?xùn)|西，餐巾紙等東西及時扔進(jìn)垃圾筒。保持課桌內(nèi)衛(wèi)生。
�。�2）看到地上的垃圾及時扔垃圾筒。
�。�3）隨時保持教室的干凈衛(wèi)生。
3、學(xué)習(xí)習(xí)慣
（1）離開教室整理好桌面。
（2）課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品，預(yù)備鈴響進(jìn)教室，靜待老師上課；
4、節(jié)儉習(xí)慣
（1）在校不吃零食；
�。�2）利用水、電及時關(guān)閉開關(guān)，節(jié)約一度電、一滴水；
�。�3）愛護(hù)書本，節(jié)約一張紙、一塊橡皮、一支鉛筆；
�。�4）愛護(hù)桌椅、門窗、板擦等物；
�。�5）愛惜衣物，不亂丟棄；
�。�6）愛惜糧食，不剩飯，節(jié)約糧食；
�。�7）不隨便丟棄粉筆、掃帚、畚斗等教室用具；
三至六年級養(yǎng)成教育內(nèi)容：以一二年級養(yǎng)成教育的內(nèi)容為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化養(yǎng)成教育的內(nèi)容。
需要增加的“禮儀習(xí)慣”教育內(nèi)容：
�。�1）同學(xué)之間見面互相問好或者點頭微笑。
�。�2） 出入教室，上下樓梯靠右行。分清教學(xué)區(qū)和活動區(qū)，不在教學(xué)區(qū)奔跑或踢球，不在走廊跳繩或游戲。不在教室內(nèi)大聲喧嘩。
�。�3）上下樓梯遇見老師讓老師先行，同學(xué)之間高年級讓低年級先行；
�。�4）在校期間堅持佩帶紅領(lǐng)巾。
需要增加的“衛(wèi)生習(xí)慣”教育內(nèi)容：
�。�1）看到地上的垃圾及時扔垃圾筒�？吹接衼y扔垃圾的同學(xué)要及時制止。
�。�2）注意個人衛(wèi)生，常洗手，咳嗽或打噴嚏要用手捂住嘴巴，生了傳染疾病要避免傳染他人。
需要增加的“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育內(nèi)容：
�。�1）加強課堂紀(jì)律。
�。�2）按時完成各科作業(yè)。
需要增加的“節(jié)儉習(xí)慣”教育內(nèi)容：
�。�1）在校不吃零食；放學(xué)不在外面的小店和攤頭上買吃的東西。
（2）愛惜衣物，不亂丟棄；校服和外套的尺碼標(biāo)識上寫好名字。
（3）愛惜糧食，不剩飯，節(jié)約糧食；
三、具體工作方法
�。ㄒ唬┌l(fā)揮課堂教學(xué)優(yōu)勢，進(jìn)行“知”的教育。
“知”即提高學(xué)生道德認(rèn)識，使他們懂得“是、非、善、惡、美、丑”。
1、健全學(xué)校、班級管理制度，發(fā)揮各年級自主管理功能，加強學(xué)生常規(guī)管理的力度。
2、充分利用班隊、思品、晨會等課程，加強學(xué)生文明禮貌、安全衛(wèi)生等常規(guī)教育宣傳，引導(dǎo)學(xué)生做到“三別”、“四帶”、“五無”�！叭齽e”即向粗魯告別，向陋習(xí)告別，向壞事告別；“四帶”即把禮儀帶進(jìn)校園，把微笑帶給同學(xué)，把孝敬帶給長輩，把謙讓帶向社會；“五無”即地面無痰跡，室內(nèi)無紙屑，桌凳無刻畫，墻壁無腳印，出言無臟話。
3、把行為規(guī)范教育貫穿在品德課教學(xué)始終，滲透在文化課教學(xué)之中，做到全員參與德育管理。
�。ǘ┙M織各種班隊活動，落實“行”的要求。
積極開展有益的班隊活動，健全廣闊的少先隊活動陣地，教育學(xué)生從現(xiàn)在做起，把今天和明天掛起鉤來，從我做起，把理論和實踐掛起鈞來；從小事做起，把平凡和偉大掛起鉤來。
1、通過知、比、糾、行教育系列開展行為養(yǎng)成教育。
“知”：每月的第一周召開一次主題班會，教會學(xué)生什么是良好的行為習(xí)慣，什么是不良的行為習(xí)慣，哪些應(yīng)該改正，哪些應(yīng)該表揚，從思想上明確認(rèn)識。
“比”：對照養(yǎng)成教育內(nèi)容，找出自身存在的不良習(xí)慣，強化訓(xùn)練。
“糾”：發(fā)揮同學(xué)之間相互監(jiān)督，相互幫助的作用，糾正不良行為。
“行”：堅持長期恪守正確的行為習(xí)慣，始終如一。
2、堅持班會制度，總結(jié)本周本班養(yǎng)成教育工作情況，安排下周工作。每月召開一次主題班會、討論會，進(jìn)行一次階段性班內(nèi)總結(jié)。
3、注重校園文化建設(shè)，發(fā)揮環(huán)境育人的功能，利用廣播、學(xué)校宣傳欄、板報等宣傳陣地，為學(xué)生創(chuàng)造良好的行為環(huán)境。
4、認(rèn)真開展讀書寫字活動，利用每天早晨晨讀時間：8:00——8:20組織學(xué)生讀書，利用下午三節(jié)課后的時間，教師學(xué)生開展讀書寫字活動，要講實效，出成果。
�。ㄈ╅_辟社會教育途徑，突出“情”的培養(yǎng)。
通過正面的家庭、社會教育，使學(xué)生自覺接受來自社會各方面的正確引導(dǎo)和教育，使良好的行為習(xí)慣不斷得到培養(yǎng)和強化。
1、通過家長學(xué)校，家長會，家訪等多種形式，使家長充分了解小孩在校的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)，并配合學(xué)校進(jìn)行教育。
2、組織學(xué)生參加社會上有益的義務(wù)勞動，提高隊員的社會服務(wù)意識與實踐能力。
3、設(shè)立校外教育輔導(dǎo)站，通過參觀訪問教育基地，培養(yǎng)和激發(fā)兒童的“五愛”情感，從而推動學(xué)生自覺履行道德義務(wù)。
�。ㄋ模┢綍r加強檢查督促，強化“意”的訓(xùn)練。
制訂各項制度對學(xué)生加以約束，定期組織檢查評比，建立健全監(jiān)督網(wǎng)，強化學(xué)生的道德意識，培養(yǎng)學(xué)生堅定的道德意志。
1、值周值日制度：值周值日人員由領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生干部組成，負(fù)責(zé)檢查每天學(xué)生在校的行為表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時教育、矯正。值周值日人員要認(rèn)真做好每天的檢查、評比，一周的小結(jié)總評等工作。“值周值日制度”的實施，從細(xì)小處抓起，把行為規(guī)范教育真正落到了實處。
2、以值日生和衛(wèi)生監(jiān)督員為主要管理成員，每天對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操、出勤等情況進(jìn)行督查和評比，充分發(fā)揮值日生的作用，提高學(xué)生的自我管理，自我教育的能力。
3、各班的每周考核情況將作為評模范班級的重要依據(jù)。
項目策劃書模板 篇7
一、項目名稱：易具
二、項目簡介
該項目采用公益與商業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新理念，旨在幫助低收入農(nóng)村婦女創(chuàng)造收入，提高其生活水平。項目產(chǎn)品在遵循環(huán)保節(jié)約的當(dāng)代理念下，充分利用廢舊物品的剩余價值，即利用回收的廢舊易拉罐為原料，加以人工的個性化創(chuàng)意包裝，制作成一種物美價廉的新式筆筒，滿足學(xué)生的日常學(xué)習(xí)需要，擁有一定的欣賞及實用價值。
三、項目背景
我國是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國家，但同時，也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國家。據(jù)有關(guān)專家估算，我國廢鋁易拉罐的回收率為85%左右，與國外相比并不遜色，但是回收的廢易拉罐（包括進(jìn)口的廢易拉罐）都被降低檔次使用。中國對易拉罐的回收沒有專門的法規(guī)，通常按照普通的廢舊物資對待，這樣往往會造成很大資源的浪費。而且現(xiàn)在市場上的筆筒多采用木材和塑料等材料制成，不太符合當(dāng)今社會提倡的節(jié)約環(huán)保理念。而此項目可很好的利用廢物資源，滿足當(dāng)代社會對生活資源的需求。
四、項目受眾：低收入農(nóng)村婦女（麗水縉云縣）
五、項目目的：提升廢品的利用價值，幫助低收入農(nóng)村婦女增收，改善其總體經(jīng)濟(jì)狀況。
六、項目運行時間
第一階段：10月3日——10月5日
第二階段：10月6日——10月9日
第三階段：待定
第四階段：待定
階段性總結(jié)：10月10日——10月12日
七、項目詳細(xì)內(nèi)容
�。ㄒ唬┑谝浑A段：市場調(diào)研
1、調(diào)研地點：杭州市區(qū)及下沙高教園區(qū)、縉云、余姚、嘉興等地的文具店、禮品店及超市等經(jīng)營場所，以及網(wǎng)店
2、銷售渠道調(diào)研內(nèi)容
（1）市場上同類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售價格及銷售情況；
�。�2）市場上同類產(chǎn)品的樣式及風(fēng)格；
�。�3）市場上同類產(chǎn)品的運輸成本；
�。�4）向店長介紹此項目的相關(guān)內(nèi)容，詢問其對此項目的看法及建議，并尋求合作機(jī)會。
3、生產(chǎn)渠道調(diào)研內(nèi)容
�。�1）受眾的平均日收益情況；
�。�2）生產(chǎn)產(chǎn)品所需花費的時間成本、原料成本及人力成本；
�。�3）原材料的進(jìn)貨渠道。
4、具體安排
（1）10月3日——10月4日
團(tuán)隊各成員在各自所在地以走訪調(diào)查的方式，根據(jù)相關(guān)的調(diào)研內(nèi)容，進(jìn)行市場調(diào)研。
（2）10月4日——10月5日
統(tǒng)計團(tuán)隊各成員所獲得的調(diào)研數(shù)據(jù)，根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，撰寫市場調(diào)研報告，并分析出產(chǎn)品的個平均成本及產(chǎn)品的個平均售價。
�。ǘ┑诙A段：宣傳及試運行
1、宣傳地點：杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)，人人、天涯、貓撲等社區(qū)論壇
2、時間安排
�。�1）前期準(zhǔn)備：10月6日——10月7日
�。�2）具體宣傳：10月8日
�。�3）淘寶試運行：10月6日——10月9日
3、前期準(zhǔn)備
�、僭O(shè)計并制作出產(chǎn)品樣品；
②確定活動場地，以及活動具體時間；
③制作宣傳海報；
�、茉O(shè)計調(diào)查問卷；
�、葸M(jìn)行活動宣傳。
4、具體宣傳安排
①校內(nèi)宣傳
設(shè)置一個樣品展示點，同時，以問卷調(diào)查的方式，調(diào)查學(xué)生對于產(chǎn)品的喜愛度、需求量以及能接受的心理價位，并且請學(xué)生就產(chǎn)品或項目提出自己的意見與看法。
②網(wǎng)絡(luò)貼吧宣傳
全方位拍攝樣品，將照片放上各大網(wǎng)站貼吧，并就此項目進(jìn)行簡單介紹；收集網(wǎng)友們對于產(chǎn)品的評價、意見，以及能接受的銷售價格。
結(jié)合兩項宣傳的調(diào)查結(jié)果，對產(chǎn)品及項目本身進(jìn)行改良，并最終確定產(chǎn)品價格，確保項目得以繼續(xù)進(jìn)行。
5、淘寶試運行
接洽有意向銷售項目產(chǎn)品的淘寶店主，將樣品放入其淘寶店鋪中進(jìn)行銷售。若樣品得以銷售，團(tuán)隊只收取樣品的成本費，利潤則歸淘寶店主所有。
�。ㄈ┑谌A段：建立多模式的銷售渠道，拓展市場
1、銷售模式
�。�1）經(jīng)營店直銷
找尋有合作意向的經(jīng)營店，簽訂合同，建立產(chǎn)銷關(guān)系。
�。�2）積分換購產(chǎn)品
找尋有積分換購業(yè)務(wù)的連鎖店或?qū)Ｙu店，以換購產(chǎn)品的形式銷售給店家，建立合作關(guān)系。
�。�3）網(wǎng)店銷售
注冊淘寶賬號，開設(shè)淘寶網(wǎng)店，將產(chǎn)品照片放入店中，采取訂購的形式，接到訂單后進(jìn)行制作，這樣可以大大縮減成本，預(yù)防貨物積壓。并且提供定制服務(wù)，即由顧客設(shè)計出款式，由生產(chǎn)者進(jìn)行制作。
2、原材料供給
與當(dāng)?shù)氐膹U品回收站和服裝廠聯(lián)系，向其介紹此項目，并爭取建立原材料供給的長期合作關(guān)系。
3、尋找設(shè)計者
利用網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生工作室等媒介進(jìn)行宣傳，尋找主要以大學(xué)生為主的設(shè)計人才，采取利潤提成方式，即設(shè)計者的方案一旦被采用且獲得訂單后，就可從中獲得提成。這既可以增加產(chǎn)品的創(chuàng)新，也為這些有設(shè)計才能的大學(xué)生搭建交流平臺。
�。ㄋ模┑谒碾A段：授人以魚，不如授人以漁
安排相應(yīng)人員，教授受眾人群相關(guān)的商業(yè)知識以及電子商務(wù)知識，使其能夠自行運行各項銷售模式，確保項目的可持續(xù)性。
九、階段性總結(jié)
�。�1）10月10日上午
召開總結(jié)會議，進(jìn)行自評與互評，整理所需數(shù)據(jù)、圖片、文字資料，并確定展示流程。
�。�2）10月10日下午——10月11日
制作ppt，準(zhǔn)備演講稿，并進(jìn)行修改。
�。�3）10月12日
全體隊員進(jìn)行預(yù)演。
項目策劃書模板 篇8
一，旅游營銷現(xiàn)狀
東里鎮(zhèn)目前的旅游業(yè)現(xiàn)狀是：資源優(yōu)勢明顯，開發(fā)起步較快；景區(qū)形象模糊，市場營銷缺位；旅游人才缺乏，設(shè)施很不完善；政府善于引導(dǎo)，發(fā)展前景看好。
（一）旅游形象現(xiàn)狀
旅游地形象認(rèn)知包括三個方面的內(nèi)容：游客認(rèn)知，旅游地認(rèn)知，旅游地內(nèi)部認(rèn)知，這三個方面組成旅游地的完整形象。東里鎮(zhèn)旅游資源比較豐富，但是目前東里鎮(zhèn)的旅游形象還比較模糊，旅游形象認(rèn)知度低，對其今后的旅游發(fā)展很不利。
1，游客認(rèn)知度低：
由于種種原因，東里鎮(zhèn)在旅游形象定位等方面沒有進(jìn)行深入細(xì)致的研究，導(dǎo)致景區(qū)形象片面化，模糊化。游客對景區(qū)的認(rèn)知大體上包括對景區(qū)的熟悉度和興趣度。東里鎮(zhèn)旅游資源豐富，但其旅游形象散亂，沒有主打賣點，鮮明的口號，視覺形象，風(fēng)情形象，歷史文化形象，缺少系統(tǒng)的形象設(shè)計與提煉。加上當(dāng)?shù)芈糜位A(chǔ)設(shè)施落后，接待能力差，東里鎮(zhèn)在周邊市場的知名度很低，旅游吸引力不強。大多數(shù)游客對東里的認(rèn)識還僅僅停留在上唐山看佛雕，進(jìn)果園摘水果，進(jìn)村莊吃農(nóng)家飯等等的低層面，限制了當(dāng)?shù)芈糜蔚陌l(fā)展步伐。
2，旅游地認(rèn)知意識淡�。�
旅游地認(rèn)知只要是指當(dāng)?shù)鼐用駥β糜螛I(yè)的理解程度。近年來，在政府的正確引導(dǎo)下，東里鎮(zhèn)以建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)，商貿(mào)重鎮(zhèn)，旅游名鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大鎮(zhèn)為目標(biāo)，實行農(nóng)工商旅四業(yè)并舉，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，居民人均純收入增長迅速。但是由于政府在旅游產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)上做的還不夠，當(dāng)?shù)鼐用駥τ诎l(fā)展旅游理解不夠深入，觀念意識還停留在傳統(tǒng)商貿(mào)上。部分居民雖然能主動參與到旅游建設(shè)中，但并非旅游經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，大多數(shù)居民還是被動接受。
3，旅游地內(nèi)部認(rèn)知不足：
旅游地內(nèi)部認(rèn)知是指當(dāng)?shù)芈糜尾块T，旅游從業(yè)者如何看待當(dāng)前的旅游發(fā)展?fàn)顩r。東里政府部門發(fā)展旅游的決心很大，并且已經(jīng)組建了旅游部門，配備了有一定能力的專門人才，在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上做了不少工作，然而政府對發(fā)展旅游的重視程度還不夠，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設(shè)步伐明顯滯后，投入的人，財，物力不足，尤其是在市場營銷方面。雖然東里鎮(zhèn)已經(jīng)啟動了"做東里旅游明白人"并開始實施，但是還沒有具體到旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的程度，比較明顯的就是唐山等現(xiàn)有景區(qū)的經(jīng)營管理十分落后。
�。�二）市場宣傳現(xiàn)狀
廣泛深入地開展宣傳促銷活動是拓展旅游市場，推進(jìn)旅游業(yè)快速發(fā)展的一項重要舉措。旅游業(yè)是一個注意力經(jīng)濟(jì)，旅游宣傳促銷實際上就是花錢賺吆喝，賺眼球，吸引游客的注意。但是東里鎮(zhèn)目前市場宣傳促銷還比較落后。
1，一手硬一手軟。
硬：一心一意搞景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。軟：目前還沒有制定可操作的市場宣傳促銷計劃。目前，淄博及周邊地市新景區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)，東里鎮(zhèn)如果等所有旅游景區(qū)和配套設(shè)施建成后再進(jìn)行宣傳促銷，那就相當(dāng)于將市場和機(jī)會拱手讓給競爭者。
2，宣傳促銷不敏感。
相關(guān)部門對旅游市場敏感性不高，宣傳意識薄弱，存在等待，觀望的心態(tài)，而不是主動去迎合旅游市場的需要開展宣傳，旅游發(fā)展日程被迫一拖再拖。
3，宣傳促銷手段落后。
旅游宣傳促銷是一項綜合性比較強的工作。在選準(zhǔn)市場之后，需要利用宣傳手段和促銷手段有針對性地開展促銷，及時，全面地把景區(qū)以最快的速度推薦給游客。東里鎮(zhèn)目前基本上依靠一些傳統(tǒng)的渠道對外發(fā)布旅游消息，針對性不強，渠道過窄，不能有效吸引游客的注意。
（三）產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
東里鎮(zhèn)旅游產(chǎn)品開發(fā)可以這樣來概括：旅游產(chǎn)品單一，缺少包裝；旅游項目太平淡，缺少精品；后續(xù)開發(fā)緩慢，與市場脫節(jié)。
1，旅游產(chǎn)品單一，缺少包裝。
東里鎮(zhèn)前期旅游規(guī)劃已經(jīng)完成，但是大部分旅游資源還未經(jīng)開發(fā)，還沒有設(shè)計出具有自身獨特魅力的旅游產(chǎn)品。目前，東里鎮(zhèn)可以開展的旅游項目只有唐山佛雕園文化觀光，農(nóng)家樂旅游，而且這些旅游項目很粗糙，在細(xì)節(jié)上的包裝做的還不夠。
2，旅游項目平淡，缺少精品。
東里鎮(zhèn)目前比較成型的唐山佛雕文化園傳統(tǒng)宗教氛圍比較濃厚，并有中國第一水晶觀音坐鎮(zhèn)，但以佛雕觀賞為主題的規(guī)劃思路將本身所具有的宗教文化沖淡。而中國果汁第一品牌匯源加工廠，沂河水鎮(zhèn)休閑，鄉(xiāng)村旅游等資源在一定程度上被忽略。
3，后續(xù)開發(fā)緩慢，產(chǎn)品與市場脫節(jié)。
市場在變化，游客的需求也在不斷變化，景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)也需要不斷改進(jìn)，而旅游產(chǎn)品的生命周期有限，旅游產(chǎn)品開發(fā)就需要不斷變化。隨著休閑度假時代的到來，大眾對于休閑度假類旅游產(chǎn)品需求將會持續(xù)走高，國家旅游局也提出了20__年為城鄉(xiāng)旅游年，大力發(fā)展城鄉(xiāng)休閑旅游。東里鎮(zhèn)處于沂蒙山區(qū)，沂河兩岸，水岸休閑，山野休閑資源比較豐富，但是目前還僅僅局限于傳統(tǒng)觀光旅游產(chǎn)品開發(fā)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)休閑度假類產(chǎn)品設(shè)計還沒有形成完整的思路。
（四）營銷渠道現(xiàn)狀
旅游營銷渠道是旅游產(chǎn)品與市場相對接的橋梁，也是旅游景區(qū)賴以發(fā)展的支柱之一。當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，旅游需求也在不斷變化，如何將自己的產(chǎn)品以最有效的方式銷售給游客在很大程度上影響到景區(qū)和旅游產(chǎn)品的生命力。東里鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速，也受到了外界的廣泛關(guān)注，但是營銷渠道很窄，以人際傳播網(wǎng)絡(luò)為主開展?fàn)I銷的現(xiàn)象很普遍。東里鎮(zhèn)沒有旅行社，沒有旅游宣傳網(wǎng)站，報紙，電視，電臺等傳統(tǒng)媒體沒有利用，公關(guān)和節(jié)事活動尚未開展，可以說旅游宣傳基本上還沒有開展起來。
項目策劃書模板 篇9
近年來，隨著藝術(shù)高考競爭激烈趨向白熱化，不少學(xué)生將目光放到了除傳統(tǒng)的美術(shù)、音樂、舞蹈類以外的播音主持、影視編導(dǎo)等專業(yè)上。相比其他專業(yè)，播音專業(yè)是兼有文學(xué)、新聞、影視學(xué)和藝術(shù)學(xué)各學(xué)科特點的綜合型專業(yè)，不需要特別的藝術(shù)特長，有很大優(yōu)勢，非常適合普文、普理類學(xué)生。同時，本專業(yè)屬于提前批錄取，如錄取不上，考生還可以參加其它批次的錄取。專業(yè)學(xué)習(xí)同文化課學(xué)習(xí)并不沖突，是普文普理類考生的最佳選擇。播音主持專業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，畢業(yè)生可選擇在新聞媒體，政府部門，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門，文化事業(yè)管理等單位就業(yè)；也可以選擇繼續(xù)深造。對于廣大播音考生朋友來說，選擇一家對的播音集訓(xùn)學(xué)校非常重要，省時省力，還能增強自信。
選播音學(xué)校 選資質(zhì)
天籟藝術(shù)學(xué)校創(chuàng)始于1998年，是一家專注于藝術(shù)教育，以提升國民藝術(shù)素質(zhì)為理想的大型專業(yè)教育機(jī)構(gòu)。天籟傳媒是天籟藝術(shù)學(xué)校旗下影視專業(yè)品牌，為影視傳媒類(廣播電視編導(dǎo)、表演、播音主持、攝影)的藝考學(xué)生，提供個性化、全程化的藝術(shù)高考應(yīng)試培訓(xùn)及文化課補習(xí)，并為學(xué)生雄踞國內(nèi)名校、走向海外藝術(shù)學(xué)府提供視野和平臺。天籟以個性化專業(yè)測評、標(biāo)準(zhǔn)化魔鬼訓(xùn)練、科學(xué)化志愿報考、人性化跟蹤帶考以及戰(zhàn)略化職業(yè)規(guī)劃等為服務(wù)流程，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)能力和生活能力打下基礎(chǔ)。17年來，天籟已培養(yǎng)了上萬名學(xué)子走入理想的大學(xué)，圓了“大學(xué)夢”。
選播音學(xué)校 選師資
天籟藝術(shù)學(xué)校擁有來自全國的名師精英團(tuán)隊，一對一教學(xué)指導(dǎo)，一切為了學(xué)生高考。天籟目前擁有教師團(tuán)隊400余人，其中高級教師168名，大學(xué)特聘教師75名。天籟播音主持培訓(xùn)專業(yè)，擁有多位教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師能針對播音主持考試的技巧和方法，進(jìn)行專業(yè)的系統(tǒng)化訓(xùn)練，采用培優(yōu)補差的教學(xué)模式，為學(xué)員量身制作的課程計劃和專業(yè)的權(quán)威指導(dǎo)，讓學(xué)員在短時間內(nèi)迅速掌握標(biāo)準(zhǔn)普通話語音發(fā)聲技巧，發(fā)掘個人語音特色，提高口語表達(dá)能力，全面靈活駕御藝術(shù)舞臺。
選播音學(xué)校 選環(huán)境
目前天籟藝術(shù)學(xué)校校區(qū)遍布北京、重慶、四川、貴州，西安，杭州，蘭州等數(shù)十省市，各校區(qū)均按照大學(xué)條件配置，環(huán)境優(yōu)美，教學(xué)設(shè)施完善，學(xué)校周邊交通便利，大型超市，醫(yī)院，商業(yè)區(qū)，地鐵輕軌站一應(yīng)俱全，學(xué)生來天籟學(xué)習(xí)，生活無憂。校區(qū)內(nèi)有獨棟教學(xué)樓、練功房、舞蹈室、錄音棚、畫室、獨立宿舍、運動場地、多媒體教室、先進(jìn)教學(xué)設(shè)備，保障教學(xué)進(jìn)度。學(xué)校還會定期安排學(xué)生校外寫生，班級表演，舞臺話劇展示，文化藝術(shù)節(jié)等活動，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中體會藝術(shù)的樂趣，增加學(xué)習(xí)興趣。
項目策劃書模板 篇10
開服裝店當(dāng)然是選在一個人口密度高，交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對于剛畢業(yè)的我們，拿出那么高的資金來租房子，實在是有些困難。所以，我想把店設(shè)在一個居民樓下面，也就是離丹東二中較近的地方。那里不僅僅房租便宜，而且離校園和小區(qū)都比較近，個年齡層和社會階層的人都有，對于服裝款式比較容易選取。
第一：門口的廣告必須要明確，讓飄過的人一目了然店內(nèi)是賣什么的。重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的'店鋪會有不同的效果，不要因為自己店內(nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。第二：燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂，給人感覺就像快倒閉似的。所以，燈光要冷暖結(jié)合，給人一種很舒適的感覺。當(dāng)然資金有限簡裝為宜。
進(jìn)貨必須要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上要心中有數(shù)。由于我的店周圍各年齡階層的人都有，所以貨源主要以雜牌為主。進(jìn)貨前要到市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，比一比，算一算，想一想。進(jìn)貨時要試銷，適量，要編制進(jìn)貨計劃。少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因為是新店開張所以款式必須要多，給顧客更的阿選取空間。
由于資金不是很多，我們暫時不想雇傭工人，先有合伙人一齊照顧店面。一個負(fù)責(zé)進(jìn)貨，一個負(fù)責(zé)接待顧客。等店鋪不入正軌后，再思考擴(kuò)張店面的問題。
房租：xx元/月；
裝修費：xx元；
第一次服裝貨款：xx元；
其他費用：xx元；
廣告費：xx元；
預(yù)留費用：xx元；
總計：xx元。
一切事情就緒后，選取一個吉利的日子就能夠開業(yè)了。開業(yè)當(dāng)天促銷活動是不可少的，我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟(jì)又實惠，而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足，并且態(tài)度必須要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。
對于剛踏入社會的我們，各方面的經(jīng)驗還不是很足，需要我們學(xué)習(xí)和改善的地方還有好多。但是我相信只要我們有恒心，肯付出就必須能有回報。
項目策劃書模板 篇11
一、公司概述
1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等
2、公司的自然業(yè)務(wù)情況
3、公司的發(fā)展歷史
4、對公司未來發(fā)展的預(yù)測
5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性
6、公司的納稅情況
二、研究與開發(fā)
1、研究資金投入
1、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品或服務(wù)
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本
四、管理團(tuán)隊和管理組織情況
1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況
2、公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神
五、行業(yè)、市場與競爭分析
1、目標(biāo)市場
a）細(xì)分市場
b）目標(biāo)顧客群
c） 5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤
d）市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額
e）營銷策略
2、行業(yè)分析
a）行業(yè)發(fā)展程度
b）行業(yè)發(fā)展動態(tài)
c）行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢
d）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度
e）政府對行業(yè)的影響
f）發(fā)展的決定因素
g）競爭戰(zhàn)略
h）行業(yè)門檻
3、競爭分析
a）主要競爭對手
b）競爭對手的市場策略及所占市場份額
c）競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展
d）競爭策略
e）在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢
f）競爭壓力的承受能力
g）產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢
六、營銷策略
1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透于開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策
七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃
1、新產(chǎn)品的.生產(chǎn)經(jīng)營計劃
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
八、融資說明
1、投資計劃：
a）預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額
b）風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排
c）獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件
d）投資收益和再投資的安排
e）風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
f）投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
g）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度
2、融資需求
a）資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明） b）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
九、財務(wù)計劃與分析
1、過去三年的現(xiàn)金流量表
2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表
3、過去三年的損益表
4、過去三年的年度財務(wù)總結(jié)報告書
5、今后三年的發(fā)展預(yù)測
十、風(fēng)險因素
1、技術(shù)風(fēng)險
2、市場風(fēng)險
3、管理風(fēng)險
4、財務(wù)風(fēng)險
5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險
6、風(fēng)險控制和防范手段
十一、退出機(jī)制
項目策劃書模板 篇12
uuml項目計劃書是按照國際慣例常用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的，是全面介紹公司和項目運營情況，闡述產(chǎn)品市場競爭和風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。
uuml保密承諾:本項目計劃內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者開放。未經(jīng)本人同意，不得將本項目計劃涉及的商業(yè)秘密泄露給第三方。
一、項目企業(yè)總結(jié)
商業(yè)計劃書的概要是整個計劃的核心。
投資安排
擬建企業(yè)的基本情況
其他需要重點說明的情況或數(shù)據(jù)(可在下面重復(fù)，此總結(jié)將被投資者視為項目總結(jié))
二.業(yè)務(wù)描述
企業(yè)的宗旨(約200字)
主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
項目技術(shù)的獨特性(請與同類技術(shù)對比)
研發(fā)的人員和資金計劃以及要實現(xiàn)的目標(biāo)主要包括:
1.研究基金投資
2.RD人事
3.研發(fā)設(shè)備
4.RD產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展趨勢
第三，產(chǎn)品和服務(wù)
企業(yè)家必須介紹他們的產(chǎn)品或服務(wù)理念。主要包括以下內(nèi)容:
1.產(chǎn)品的名稱、特性和性能；向客戶介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及其價值
2.產(chǎn)品開發(fā)過程，同一個產(chǎn)品還沒有上市嗎？為什么？
3.產(chǎn)品處于生命周期的哪個階段
4.產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5.產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和升級計劃和成本，利潤來源和持續(xù)盈利的商業(yè)模式
生產(chǎn)和運營計劃。主要包括以下內(nèi)容:
1.新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:如何采購生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料，供應(yīng)商、勞動力和員工的相關(guān)信息，生產(chǎn)資金、廠房和土地的安排等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3.質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4.需要購買的生產(chǎn)設(shè)備
5.生產(chǎn)工藝流程
6.生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析和生產(chǎn)過程
四.營銷
介紹市場、營銷策略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢和劣勢、銷售額、增長率、產(chǎn)品或服務(wù)擁有的核心技術(shù)、待投資核心產(chǎn)品的總需求等。
目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題:
1.你的細(xì)分市場是什么？
2.你的目標(biāo)客戶群是什么？
3.你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？
4.你的市場有多大？你的目標(biāo)市場份額是多少？
5.你的營銷策略是什么？
行業(yè)分析，應(yīng)回答以下問題:
1.行業(yè)發(fā)展水平如何？
2.目前的發(fā)展趨勢如何？
3.這個行業(yè)的總銷量是多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢如何？
4.經(jīng)濟(jì)發(fā)展對行業(yè)有什么影響？
5.政府如何影響行業(yè)？
6.是什么因素決定了它的發(fā)展？
7.競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的策略？
8.進(jìn)入該行業(yè)有哪些障礙？你會如何克服？
競爭分析，回答以下問題:
1、你的主要競爭對手？
2.你的競爭對手的市場份額和戰(zhàn)略？
3.可能會出現(xiàn)哪些新的發(fā)展？
4.你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)的所有權(quán)和相關(guān)技術(shù)的使用)、產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展和實際物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？
5.你的策略是什么？
6.在競爭中，你在發(fā)展、市場和地理位置上有什么優(yōu)勢？
7.你能承受競爭帶來的壓力嗎？
8.產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中有什么優(yōu)勢？
營銷時，你的市場影響力策略應(yīng)該說明以下問題:
1.營銷組織和營銷團(tuán)隊
2.營銷渠道的選擇與營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
3.廣告策略和促銷策略
4.價格策略
5.市場滲透和發(fā)展計劃
6.營銷突發(fā)事件的應(yīng)急對策
五、管理團(tuán)隊
全面介紹公司的管理團(tuán)隊，主要包括:
1.公司的管理機(jī)構(gòu)、大股東、董事、關(guān)鍵員工、薪酬、股票期權(quán)、勞動協(xié)議、獎懲制度以及各部門的組成等應(yīng)以清晰的形式展示出來
2.需要展示貴公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性，以及其與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)拼搏精神
列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(包括創(chuàng)始人、董事、經(jīng)理和關(guān)鍵員工等。)
關(guān)鍵人物之一
企業(yè)有多少全職員工(填寫人數(shù))
企業(yè)有多少兼職員工(填寫人數(shù))
沒有合適候選人的關(guān)鍵職位？
管理團(tuán)隊的優(yōu)勢和劣勢？
人才戰(zhàn)略和激勵制度？
外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投資顧問、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。
六、財務(wù)預(yù)測
財務(wù)分析包括以下三個方面:
1.過去三年的歷史數(shù)據(jù)和未來三年的發(fā)展預(yù)測主要提供過去三年的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和年度財務(wù)總結(jié)報告
2.投資計劃:
(1)風(fēng)險資本的估計金額
(2)如何安排風(fēng)險企業(yè)未來的融資資本結(jié)構(gòu)
(三)獲得風(fēng)險投資的抵押和擔(dān)保條件
(4)投資收益和再投資安排
(5)風(fēng)險投資家投資后雙方股權(quán)的比例安排
(六)投資資金收支安排和財務(wù)報告編制
(七)投資者參與公司經(jīng)營管理的程度
3.融資需求
創(chuàng)業(yè)需要的資金數(shù)額、團(tuán)隊的貢獻(xiàn)、資金需求計劃、實現(xiàn)公司發(fā)展計劃需要的資金數(shù)額、資金需求的及時性、資金的使用情況(詳細(xì)說明資金的使用情況并列出)
融資計劃:描述公司想要的投資者和股份，以及其他資金來源，如銀行貸款。
完成研發(fā)所需的投資？
收支平衡所需的投資？
該收支平衡了？
項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金分配和進(jìn)度。
投資和收入
(單位:萬元)
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
歲入
銷售費用
生產(chǎn)費用
凈收入
直接投資
資本支出
七.資本結(jié)構(gòu)
到目前為止，你的企業(yè)已經(jīng)投入了多少資金？
你目前籌集了多少資金？
例如，如果籌集成功，企業(yè)將繼續(xù)經(jīng)營多久？
下一輪投資會籌集多少？
企業(yè)可以向投資者提供以下權(quán)益
請說明你想尋求什么樣的投資者？(包括投資者對行業(yè)的了解、資金和管理支持等。)
八、投資者退出方式
股票上市:根據(jù)本商業(yè)計劃書的分析，分析公司上市的可能性，說明上市的前提條件
股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資者可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓收回投資
股權(quán)回購:根據(jù)本業(yè)務(wù)計劃的分析，公司應(yīng)向投資者說明股權(quán)回購計劃的實施情況
利潤分紅:投資者可以通過公司的利潤分紅達(dá)到收回投資的目的。根據(jù)對該經(jīng)營計劃的分析，公司應(yīng)向投資者說明股權(quán)利潤分紅計劃的實施情況
九.風(fēng)險分析
企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策
詳細(xì)說明項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，并提出有效的風(fēng)險控制和防范措施，包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和其他不可預(yù)見的風(fēng)險
十.其他解釋
你認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？
請解釋為什么投資者應(yīng)該投資你的公司而不是其他公司？
項目承擔(dān)團(tuán)隊主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理的詳細(xì)簡歷及證明人。
媒體對產(chǎn)品的報道；公司產(chǎn)品的樣品、圖片和描述；公司及其產(chǎn)品的其他信息。
對商業(yè)計劃書內(nèi)容真實性的承諾。
項目策劃書模板 篇13
一、活動背景
挑戰(zhàn)，無處不在；創(chuàng)新，層出不窮�！翱萍紕�(chuàng)新”已不再是一個陌生的詞，在中共十七中將“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家”放在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的第一部分進(jìn)行論述，充分顯示了黨和國家對科技創(chuàng)新的高度重視。
二、活動目的
舉辦動員會的目的在于，通過報告會、成果展示等活動營造科技創(chuàng)新的學(xué)術(shù)氛圍，給想要參加大創(chuàng)或?qū)Υ髣?chuàng)感興趣的同學(xué)提供一個了解大創(chuàng)的平臺，通過動員會接觸大創(chuàng)、體驗大創(chuàng)，為將來的開題和研究成果積累寶貴經(jīng)驗。
三、活動單位主辦方：
承辦方：
四、活動面向?qū)ο?/strong>
xx大學(xué)全體同學(xué)
五、活動時間
20xx年5月10日上午8：00—11:30
六、活動地點
xx大學(xué)四教108
七、參與人員
教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀指導(dǎo)老師、優(yōu)秀項目組帶代表，有意做大創(chuàng)的大二學(xué)生。
八、活動內(nèi)容
報告會：
�。�1）院領(lǐng)導(dǎo)講話
（2）優(yōu)秀項目報告
（3）優(yōu)秀指導(dǎo)教師及學(xué)生的經(jīng)驗介紹。
九、活動流程
1.準(zhǔn)備階段
5月9~10日，教務(wù)處通知各院教務(wù)科，通知各院學(xué)生參加大創(chuàng)動員大會
（5月8日再作出具體人員安排表）
2.舉辦階段
初步預(yù)想：
1、老師（1~3人）講解何為大創(chuàng)，如何做大創(chuàng)，以及講解一下一年以來同學(xué)們會遇到的問題，然后觀眾提問。
2、三組優(yōu)秀項目組（三個不同類型的項目，如機(jī)械的，電氣的，材料的）做報告，談自己的大創(chuàng)故事，展示大創(chuàng)魅力，每個報告結(jié)束后觀眾提問。
3、播放視頻（上次創(chuàng)新論壇視頻），展示大創(chuàng)魅力。
十、經(jīng)費預(yù)算
十一、緊急情況預(yù)測及處理措施
1、現(xiàn)場嘉賓隊伍介紹時間過長或內(nèi)容太少，致使大會不能正常進(jìn)行。
處理措施：設(shè)置計時員，在適當(dāng)時候提示主持人，由主持人靈活控制。
2、互動環(huán)節(jié)沒有觀眾提問，致使現(xiàn)場冷清。
處理措施：設(shè)置內(nèi)部人員準(zhǔn)備相關(guān)問題提問，以防冷場。