管理整改方案（精選12篇）
管理整改方案 篇1
20xx年2月16日,我公司備案司機因?qū)β窙r不熟悉，且前方有大車遮擋，導致其進入冬奧會專用車道。雖發(fā)現(xiàn)后及時使出，但嚴重影響企業(yè)形象，造成了不良影響。我公司知悉后，組織全體備案司機召開緊急會議，對違章設施的備案司機通報批評，并處以500元績效處罰，并終止本年度備案司機資格，同時在會上對所有備案司機進行安全教育。
根據(jù)本次事件，公司認真反思結(jié)合公司實際情況，做出如下整改措施：
一、做好自查自糾，提升責任意識
1.對現(xiàn)有公務用車展開自查，包括車輛使用記錄、行程登記管理、內(nèi)部培訓記錄等相關(guān)資料。今后將更加嚴格規(guī)范管理公務用車，按季度定期開展公務用車自查，并且對公務用車鑰匙進行集中管理，建立鑰匙領取、歸還記錄臺賬。
2.自查備案司機、及全公司私車駕駛情況，對備案司機私車駕駛中有習慣性違章者（既一年內(nèi)2次違章以上，重大違章/違法駕駛1次者），取消備案司機資格。并進行安全教育。對全公司員工發(fā)現(xiàn)有習慣違章者，也要進行安全教育，提升員工責任意識。
二、明天職責職能，加強內(nèi)控管理
1.備案司機作為公司儲備的`職業(yè)司機必須熟知《道路交通安全法》《公司公務車管理辦法》《交通臨時管理辦法》等相關(guān)基礎常識。并要求熟知所在城區(qū)主要行車路線，每日出車前應提前規(guī)劃行車路線，合理避讓禁行區(qū)域。
2.嚴格執(zhí)行公司《公務用車管理辦法》，將公司管理細化至各部門，做到主管領導具體抓、職能部門專門抓，業(yè)務部門配合抓、全員參與學習監(jiān)督并落實，強化內(nèi)控管理。
三、加強培訓考核，提高安全意識
1.今后根據(jù)公司公務用車管理辦法，對公司內(nèi)全體備案司機加強培訓頻次，培訓科目包含交規(guī)、交通法、安全駕駛、崗位職責與義務、交通臨時管理政策等相關(guān)內(nèi)容的培訓頻次，有針對性的進行問卷考核。
2.凡市級及以上機關(guān)發(fā)布交通臨時管理措施，我公司對相關(guān)管理措施做專題培訓或?qū)ｎ}問卷考核，做到全員學習。
3.公務車出現(xiàn)違章、違規(guī)，對涉事司機做暫停駕駛處理，需重新完成崗位培訓，并考試合格后方可再次出車。一年內(nèi)2次違章或連續(xù)2次違章者，取消當年備案司機資格。
4.為增加備案司機對違章駕駛與安全駕駛的重視程度公司可根據(jù)違章情節(jié)扣除200~1000元的績效獎金，并與該員工年終績效及晉升晉級掛鉤。
此次事件給公司及全體員工深刻的警示，公司對公務用車違規(guī)駕駛零容忍。今后，將以嚴明的紀律和強有力的舉措抓好公車使用管理工作，杜絕此類事件再次發(fā)生。
管理整改方案 篇2
為有效地保護和利用檔案，促進各項工作的順利開展，提升我鎮(zhèn)檔案管理水平，將檔案管理納入規(guī)范化，有序化、常態(tài)化的法治軌道，現(xiàn)結(jié)合實際，制定本方案。
一、存在的問題
1、基礎設施老舊。**鎮(zhèn)現(xiàn)有檔案室2間36平米左右，面積偏小，環(huán)境簡陋、存在漏雨、陽光直射、潮濕、通風不良，墻壁掉皮等現(xiàn)象，無防火設施、檔案柜陳舊，部分生銹打不開，使檔案受潮、發(fā)霉。
2、檔案收集不全。各站所、村、社區(qū)形成的文檔材料、專業(yè)檔案和照片收集、整理收集不完整，歸檔率低。部分文書檔案遺失、年份銜接斷檔，重要檔案丟失。
3、檔案意識淡薄。各站所、村、社區(qū)沒有形成良好的存檔意識，檔案未及時交到鎮(zhèn)檔案室管理，致使檔案散落丟失。養(yǎng)老保險、土地確權(quán)等部分基礎檔案自行保管，安全性不高，利用率低。
二、工作目標
結(jié)合**年縣檔案局執(zhí)法檢查和年終考核，集中整理各站所、村和社區(qū)10年（20xx年-**年）檔案，形成環(huán)境良好、存檔有序、便于查閱、管理規(guī)范的新局面。
三、整改步驟
�。ㄒ唬蕚潆A段
制定整改方案，設置專門檔案室，采購密集柜與相關(guān)硬件設施，明確相關(guān)負責人。召開部署動員培訓會議。邀請縣檔案局專業(yè)工作人員進行培訓、培訓內(nèi)容為檔案年限的分類、接收檔案類型和存檔流程等。參加培訓人員：檔案室工作人員、各站所、村和社區(qū)工作人員各1名。（**年1月26日）
�。ǘ⿲嵤╇A段
1、各站所檔案，各站所抽調(diào)一名工作人員負責整理、按年限裝訂后移交鎮(zhèn)檔案室。鎮(zhèn)征地、土地管理、養(yǎng)老、醫(yī)療保險、土地確權(quán)、民生等檔案為重點檔案，全部移交到鎮(zhèn)新檔案室管理。（**年1月22日—-**年2月18日）
2、每個村和社區(qū)整理20xx年—**年每年的各項計劃、安排、總結(jié)、各類報表、會議記錄、發(fā)展黨員及亮點工作，由各村、社區(qū)裝訂成冊后及時移交鎮(zhèn)檔案室管理。（**年2月26日—**年3月10日）
�。ㄈ炇针A段邀請縣檔案局專業(yè)工作人員進行驗收，驗收標準與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準一致。對于驗收不合格的由相關(guān)工作人員在專業(yè)人員的指導下，繼續(xù)整理，直到驗收合格為止。（**年3月20日—4月1日）
四、工作要求
1、加強組織領導。各站所、村和社區(qū)對此次工作要高度重視、積極配合，組織專人認真梳理20xx年至**年重點檔案，移交鎮(zhèn)檔案管理人員將其存檔，以防檔案遺漏、丟失。鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中心做好檔案用具的采購、裝訂、保障工作，黨政辦李曉雪負責全部檔案接收、驗收工作。黨政辦視工作需要協(xié)調(diào)、抽調(diào)相關(guān)工作人員推進此項工作。
2、加強督促指導。實施過程中將邀請縣檔案局專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導，鎮(zhèn)黨政辦在做好全鎮(zhèn)檔案檔案整理的同時，加強檔案移送審核，凡不符合標準一律退回直到合格為止。
3、加強驗收考核。此項工作列入**年黨風廉政考核范疇，同時實行階段考核排名計分制，各責任單位和責任人獎優(yōu)罰劣。凡不能按工作要求完成工作任務的，每年檔案缺一年的，責任單位扣除黨風廉政建設2分。
管理整改方案 篇3
為了把“效能風暴”行動推向深入，進一步提高機關(guān)效能，根據(jù)市委和省局黨組的要求，通過廣泛動員、扎實安排，采取“自己找、相互提、領導點、組織查、群眾評”等行之有效的方法，廣泛征求了系統(tǒng)內(nèi)部和社會各界對工商行政管理工作的意見和建議。經(jīng)過梳理存在的問題，特制定本整改方案。
一、總體要求
通過制定整改方案，認真對照檢查，抓好整改落實，實現(xiàn)機關(guān)作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為推動全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展提供強有力的保障。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┰谡卫碚摵蜆I(yè)務學習方面：對學習的重要意義和目的缺乏正確認識，學習氛圍不濃，學習的自覺性不夠高，缺乏刻苦鉆研精神；不善于總結(jié)和積累工作中的經(jīng)驗和不足，學習的針對性和實際效果不夠理想。
�。ǘ┰谒枷胱黠L建設方面：有的思想解放不夠，創(chuàng)新意識不強；有的事業(yè)心責任感不強，工作激情不足，缺乏敢抓敢管的勇氣；有的工作主動性不夠，等、靠、要思想嚴重，對出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏系統(tǒng)研究，提不出新思路，想不出新辦法，工作安于現(xiàn)狀。
�。ㄈ┰谥贫冉ㄔO方面：對市局制定的一系列規(guī)章制度在實際工作中缺乏堅持。特別是個別黨員干部帶頭作用發(fā)揮不夠，使制度不能很好地落實；對服務承諾制、首問責任制不能較好的履行，辦事拖拉，有讓辦事人員多頭跑、反復跑的現(xiàn)象，群眾意見較大。
�。ㄋ模┰诠ぷ髯黠L方面：有的干部對市局的決策部署執(zhí)行不力，工作推諉扯皮；有的搞形式主義，只做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件，應付了事；有的干部下基層檢查調(diào)研滿足于聽匯報、看材料，缺乏發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的主觀努力，不能有效指導工作；有的作風不扎實，大事盯不緊，要緊事抓不牢，缺乏學、趕、幫、超的勇氣。
�。ㄎ澹┰跈C關(guān)效能方面：主要是在執(zhí)法和辦案創(chuàng)新突破意識、指導建立和完善消費維權(quán)長效機制、提升消費投訴調(diào)解效果等方面的工作需要進一步加強。食品安全監(jiān)管長效機制需要進一步完善，食e通推廣使用任務大，應用率低。非公經(jīng)濟數(shù)量大，但規(guī)模小，給食品安全監(jiān)管和非公黨建工作帶來很大壓力。節(jié)約意識不強，辦公經(jīng)費開支大，執(zhí)法成本高；文件報表報送不及時，上報質(zhì)量不高；工商動態(tài)、政務信息和對外報送的宣傳報道數(shù)量少，好經(jīng)驗、好做法、新亮點沒有及時總結(jié)和宣傳。
�。┰诹疂嵶月煞矫妫簩h風廉政建設宣傳教育、責任制落實抓的不力，監(jiān)督力度不強，“好人主義”思想較為嚴重；有的把公共權(quán)力個人化，律己不嚴，為政不廉，影響了工商部門形象。
三、整改措施
�。ㄒ唬┘訌妼W習，提高工作能力和水平。完善學習計劃，堅持自學與集中學習相結(jié)合，鼓勵利用業(yè)余時間自學，堅持每周五上午集體學習日制度；及時學習上級黨委、政府和工商局下發(fā)的理論性、政策性、法規(guī)性文件，重點學習工商行政管理業(yè)務知識和計算機操作知識，積極組織干部職工參加省局舉辦的各種培訓活動和每月一次業(yè)務知識或法律講座，按計劃開展好崗位練兵和工商文化建設年活動。
目標要求：黨員干部的政治理論水平、整體素質(zhì)得到明顯提高，干部職工政治敏銳性和明辨是非能力明顯增強，行政執(zhí)法和服從、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的能力大幅度提升。
責任領導：
責任單位：人事科辦公室
完成時限：立說立改，長期堅持
�。ǘ﹪栏衤鋵嵵贫�，轉(zhuǎn)變工作作風。重溫“六項禁令”和市局學習、考勤、固定資產(chǎn)管理等規(guī)章制度，靠實責任單位，確保制度執(zhí)行到位。重點嚴格落實上下班簽到、銷到制度，每月對考勤情況進行通報，并作為年終考核重要依據(jù)；堅持定期、不定期查崗，確保每一名干部堅守崗位、工作時不離崗、不串崗，確保人員嚴格遵守考勤紀律，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理；倡導立說立行、速決速行、雷厲風行的工作作風，做到急事急辦、特事特辦，辦就辦好，辦出成效；領導干部帶頭做到指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，成效取得在一線；建立激勵導向，把“想干事、肯干事、會干事、干成事”作為選任干部的首要取向，不斷激發(fā)干部隊伍的激情和動力。
目標要求：干部遵章守紀，愛崗敬業(yè)，責任心、事業(yè)心增強；黨員和領導干部帶頭作用好，機關(guān)干部職工工作熱情和積極性高。
責任領導：
責任單位：辦公室人事科監(jiān)察室
完成時限：立說立改，長期堅持
（三）加強政務公開，強化效能監(jiān)督。聘請效能監(jiān)督員，對效能風暴行動開展情況，定期不定期以明查暗訪方式進行專項督查；編制行政職權(quán)目錄，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)的標準；采取各種方式，全面公開機關(guān)職能設置、管理服務范圍、責任主體、政策依據(jù)、辦事程序、時限承諾、辦事結(jié)果、投訴舉報電話，設立舉報信箱。開展“文明服務窗口”創(chuàng)建活動，重點在政府政務大廳工商窗口和窗口科室公示首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等辦事制度和規(guī)費收繳標準，主動接受群眾監(jiān)督。
目標要求：職能科室執(zhí)法行為公平、公正、合理，文明執(zhí)法，和諧監(jiān)管；執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法類別、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序和執(zhí)法責任明確，依法行政意識進一步強化，工作透明度進一步增強，以窗口崗位、重點崗位為重點的各項執(zhí)法行為流程規(guī)范、遵紀守法、接待熱忱、服務高效。
責任領導：市局各領導
責任單位：各科室
完成時限：9月底前
（四）力求職能到位，注重工作效果。一是在促進市場主體快速發(fā)展上，以“增加總量、擴大規(guī)模、鼓勵先進、淘汰落后”為要求，貫徹“非禁即入”原則，認真落實各項優(yōu)惠政策，繼續(xù)完善四個“綠色通道”，積極推行現(xiàn)場辦公、集體辦公、流動辦公等便捷措施，推進“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”。二是在日常市場監(jiān)管上，堅持以“疏堵結(jié)合，以疏為主，變無為為有為”的工作理念，加強市場專項整治，嚴格落實市場巡查制，全面推行“網(wǎng)格化”管理；采取降低門檻、放寬準入、變無照為有照、變無序為有序、變監(jiān)管缺失為有效監(jiān)管的人性化監(jiān)管模式，使無證無照的經(jīng)營主體成為正常謀生、安心創(chuàng)業(yè)、勞動致富的新的經(jīng)濟增長點。三是在食品安全監(jiān)管上，堅持以業(yè)前培訓為基礎，開展形式多樣的食品安全宣教活動，使經(jīng)營主體食品安全第一責任人的意識進一步增強；嚴把食品市場主體準入關(guān)，從嚴審批食品流通許可證，加強對食品經(jīng)營戶的宣傳引導，加強與移動部門的協(xié)作配合，進一步提高食品安全監(jiān)管電子平臺的發(fā)展率和應用率；堅決取締無照經(jīng)營，強化食品市場日常監(jiān)管，確保人民群眾食品消費安全。四是在行政處罰案件查處上，堅持以查處壟斷、食品違法、公用企業(yè)限制競爭、商業(yè)賄賂、合同廣告欺詐等為重點，查辦一批關(guān)系民生、嚴重擾亂市場秩序的大要案件，增強工商執(zhí)法對違法分子的震懾力；同時按照“行政要依法、有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償、違法要追究”的理念，全面推行說理式行政處罰文書，把“說理”貫穿于執(zhí)法的全過程，進一步樹立公平公正的執(zhí)法權(quán)威。
目標要求：全市非公經(jīng)濟、商標管理工作始終保持健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，注冊資金在1000萬元以上的私營企業(yè)和隴南特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展迅速；行政指導全面推廣，各種違法違章行為得到及時規(guī)勸和查處，市場經(jīng)營秩序、消費環(huán)境明顯改善，消費者合法權(quán)益得到及時有效保護；食品安全監(jiān)管電子平臺高效運行，長效監(jiān)管機制進一步完善；非公黨建示范點進一步規(guī)范提升，非公企業(yè)黨建率達到20%以上。
責任領導：市局各領導
責任單位：各業(yè)務科室
完成時限：12月底前
�。ㄎ澹┘訌妰�(nèi)務管理，強化宣傳引導。大力倡導勤儉節(jié)約，堅決抵制鋪張浪費，嚴格執(zhí)行財務管理、車輛管理、固定資產(chǎn)管理等制度，把有限的經(jīng)費用到最需要的地方。精簡會議，按照從少從簡的原則，能不開的會不開，事務性工作盡量通過電話、傳真等方式布置；嚴格控制會議開支，嚴格控制參會和領導調(diào)研隨員和陪同人員；規(guī)范發(fā)文程序，控制發(fā)文數(shù)量，壓縮文件篇幅和發(fā)送范圍，提高公文辦理速度和辦文效率，加快電子政務建設。加強與新聞媒體的配合，充分運用各種媒體進行宣傳；各科室安排專人，全方位宣傳服務發(fā)展、行政執(zhí)法和開展效能風暴行動的有效做法和取得的成效。
目標要求：節(jié)約意識和節(jié)約習慣養(yǎng)成，辦事、辦文、辦會的效率和質(zhì)量提高，以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)約辦公經(jīng)費和行政經(jīng)費為重點，以建設節(jié)約型機關(guān)為目標的厲行節(jié)約、杜絕浪費、提高效率的工作機制基本形成。
責任領導：
責任單位：辦公室財審科
完成時限：12月底前
�。┘訌婞h風廉政建設，及時查究違規(guī)違紀行為。堅持認真貫徹落實《廉政準則》，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，強化廉政教育、廉政風險點防控管理和政風行風建設，繼續(xù)開展基層執(zhí)法人員和窗口單位人員向市場主體和服務對象代表述職述廉活動，深入推進教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風和懲治等各項工作，最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴格執(zhí)行責任追究制度，嚴格規(guī)范執(zhí)法人員行為，對工作責任心不強、失職瀆職和利用“案費證照”搞“吃拿卡要”及“三亂”行為，按照有關(guān)規(guī)定及時嚴肅處理。
目標要求：黨風廉政建設責任制和《廉政準則》得到深入落實，黨風廉政建設和懲治預防腐敗體系建設穩(wěn)步推進，各種不廉潔問題得到及時查究，干部職工得到有效保護。
責任領導：
責任單位：監(jiān)察室人事科
完成時限：12月底前
四、工作主要要求
1、實行責任追究。落實整改工作由局黨組負責，局黨組書記、局長對整改工作負總責，各分管領導對分管科室的整改工作負領導責任，各責任科室負責人對本科室的整改工作負直接責任，局紀檢組對整改工作負監(jiān)督檢查責任。
2、強化監(jiān)督檢查。局紀檢組切實加強監(jiān)督，進行不定期的檢查和抽查，及時督查通報措施落實情況和整改效果，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出對策建議，確保整改工作落到實處。同時主動接受群眾和社會監(jiān)督。
3、建立長效機制。在具體解決問題的同時，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時修改完善現(xiàn)行規(guī)章制度，建立起一套比較完整可行的長效機制，確保已發(fā)現(xiàn)的問題不再出現(xiàn)或少發(fā)生，力爭新的問題不再出現(xiàn)或能及時有效的加以解決。
管理整改方案 篇4
為切實防范經(jīng)辦風險，確保社保基金安全，我局本著“問題導向”和準確及時規(guī)范辦理社保業(yè)務的原則，特制訂本實施方案。本實施方案是我局既有業(yè)務經(jīng)辦規(guī)程和管理制度的細化補充，同時也是對照省人社廳、市社保局印發(fā)的《社會保險經(jīng)辦風險管理專項行動實施方案》以及相應的評估檢查指標體系，在自查以及市社保局檢查和市縣人社行政部門開展現(xiàn)場基金監(jiān)督檢查的基礎上，制定的整改方案。本方案針對經(jīng)辦工作中的一些制度性規(guī)定，在原有經(jīng)辦規(guī)程和管理制度中未述及的，即為特別規(guī)定，全局職工必須遵守。原有經(jīng)辦管理規(guī)定與本方案特別規(guī)定有沖突的，以本文為準。
一、明確經(jīng)辦風險防控管理機構(gòu)及其職責
成立縣社會保險局經(jīng)辦風險防控領導組，局長任組長，分管稽核工作的副局長為副組長，各股室負責人為成員。領導組辦公室設在稽核信息股，稽核信息股副股長同志任辦公室主任，負責領導小組日常事務工作。
經(jīng)辦風險防控領導組不定期聽取稽核信息股的工作匯報，研究議定有關(guān)經(jīng)辦風險防控事項，議定事項以會議紀要形式印發(fā)全局執(zhí)行�；诵畔⒐擅磕曛辽僖獙Ω鞴墒摇⒏鳂I(yè)務經(jīng)辦環(huán)節(jié)執(zhí)行內(nèi)控制度和經(jīng)辦規(guī)程的情況進行一次例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并提出加強風險管控的建議意見。
二、完善業(yè)務經(jīng)辦崗位制約機制，嚴格系統(tǒng)授權(quán)管理
1.結(jié)合“綜合柜員制”上線運行，及時調(diào)整行政后勤、財務以及業(yè)務崗位設置，按照不相容崗位不得兼任的原則，堅決做到初審與復核、業(yè)務與財務、業(yè)務與檔案、財務與檔案、業(yè)務與稽核、稽核與財務、系統(tǒng)管理與業(yè)務、出納與會計崗位分離。
2.20xx年3月25日以前，對信息系統(tǒng)操作權(quán)限配置進行一次清理，一律實行實名制（身份證號登錄）授權(quán)，待“綜合柜員制”上線運行后按照新的經(jīng)辦規(guī)程再次進行操作權(quán)限配置調(diào)整。今后，凡工作人員操作權(quán)限調(diào)整，須由股室負責人提出，經(jīng)分管局領導簽注意見后，系統(tǒng)管理員方可辦理。新入職職工必須簽訂授權(quán)責任書方可上機操作。系統(tǒng)管理員要管好授權(quán)的紙質(zhì)檔案資料，以備各級檢查和追責。
3.為適應窗口服務工作，本著效率優(yōu)先的原則，對窗口工作人員以及內(nèi)部業(yè)務審核人員可以按照ab角的模式收于相同操作權(quán)限，但統(tǒng)一經(jīng)辦人不得越權(quán)進行復核操作，凡需提請后臺審批以及二級以上復核崗審核的系統(tǒng)操作必須及時提交，越權(quán)經(jīng)辦即違規(guī)。
三、業(yè)務運行各環(huán)節(jié)風險防控的整改工作要求
1.在經(jīng)辦系統(tǒng)未掃描收存電子檔案的情況下，凡涉及變更參保登記信息、參保繳費信息維護等驗證原件的系統(tǒng)操作業(yè)務，必須收存紙質(zhì)資料（原件或驗證后的復印件）。為避免業(yè)務佐證材料分散保管乃至發(fā)生遺失，紙質(zhì)資料須隨經(jīng)辦流程運轉(zhuǎn)，每筆業(yè)務的紙質(zhì)資料按照辦結(jié)崗位的股室歸屬由各股室安排專人保管，定期歸檔。待“電子檔案”上線運行后，所有業(yè)務必須的紙質(zhì)表單和核心證明材料一律實行掃描上網(wǎng)在線運轉(zhuǎn)，經(jīng)窗口前臺驗證收錄的紙質(zhì)檔案材料，由專職檔案人員定期收集核對整理歸檔館藏。
2.財務與征繳業(yè)務按月對賬后經(jīng)辦人必須簽字確認，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，財務和業(yè)務簽名手續(xù)不完善的征繳收入，基金會計不得入賬，并要及時報告主管領導。
3.從20xx年起，于每年或次年初以普發(fā)公函、公告以及群發(fā)短信等形式，直接告知或提醒參保單位和參保群眾主動上網(wǎng)查詢參保繳費情況，開展互動對賬。此項工作由征繳股負責。
4.財務人員編制存款余額調(diào)節(jié)表須隨附銀行對賬單，盡可能杜絕和減少產(chǎn)生收入戶跨年未達賬。
四、不斷完善落實風險控制管理制度
1.“綜合柜員制”上線運行后，要根據(jù)業(yè)務經(jīng)辦流程重塑和崗位設置調(diào)整的實際，切實梳理業(yè)務經(jīng)辦風險點，進一步清理修訂各項內(nèi)控管理制度，適時將一些需要全體職工熟知并遵照執(zhí)行的風控管理重要規(guī)程規(guī)定匯編成冊。
2.加強和充實稽核工作力量，增強風控管理工作的前瞻性和計劃性。要有組織、有計劃地開展征繳稽核和內(nèi)控檢查工作，及時受理并處理各類社保投訴和舉報，做到業(yè)務經(jīng)辦及時、準確、規(guī)范，有據(jù)可查，有跡可循；稽核內(nèi)審工作要有臺賬記錄。
管理整改方案 篇5
據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在公司內(nèi)部管理雖有相應的制度管理支持，但是，由于其管理制度結(jié)構(gòu)簡單，并沒有系統(tǒng)的制度體系。并且，其職權(quán)并不明確，責任劃分不清晰，沒有明晰的流程體系，還存在管理死角。并不能給公司的發(fā)展提供足夠的支持，給員工帶來了困擾，致使企業(yè)不能根據(jù)市場及自身的發(fā)展情況進行相應調(diào)整，制約了企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)利潤的分配方案沒有將員工的積極性充分調(diào)動起來，并且不適合公司團隊的建設工作。
現(xiàn)針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定整改方案如下：
一、 建立明晰的組織結(jié)構(gòu)。
二、 根據(jù)各部門的職能建立健全職能管理體系，明確各部門的職責，
以期做到責權(quán)清楚。各部門再根據(jù)自身的職能，建立工作流程。
三、 對公司現(xiàn)有的制度進行整理、修訂，在科學的管理體系指導下， 根據(jù)公司的現(xiàn)狀，使其更為合理有效。公司的管理總則與各職能部門的管理細則相互呼應配合。
四、 建立健全企業(yè)文化建設、人力資源管理、團隊建設、激勵機制、懲罰機制。
五、 對公司的經(jīng)營成本進行分類整理，做好計劃管理及分攤機制。在節(jié)約成本的同時，使各種資金分攤及使用明晰。
具體工作計劃如下：
一、 建立明確的組織結(jié)構(gòu)。
二、 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，建立職能管理制度。
三、 對公司制度進行整理、修訂，廣泛征求意見，以期使制度更為合理，并得到大部分員工的認同與合作。
四、 編制職位說明書，及工作流程制度，使每位員工明晰自己的工作職責和如何進行工作，使工作更為流暢。
五、 建立明確的人力資源管理體系，完善合同管理，加強培訓，增加員工對企業(yè)的認同感。
六、 建立績效管理體系。
七、 加強行政管理、改善辦公環(huán)境，加強對員工的支持。
八、 加強對業(yè)務的支持與管理力度，建立明確的業(yè)務開展計劃，進行目標計劃管理。
九、 分解薪酬制度，使其更為符合現(xiàn)在的業(yè)務開展進度。
十、 對企業(yè)的各項成本進行整理備案，對分配制度、激勵制度、獎懲制度、福利制度進行調(diào)整。
管理整改方案 篇6
為了加快縣取用水管理專項整治行動步伐，實現(xiàn)取水口信息水利“一張圖”、取水口問題及整改“一張表”和取水口管理“一套機制”這一目標。按照市實行最嚴格水資源管理制度領導小組《關(guān)于進一步做好取用水管理專項整治行動的通知》（市水資管辦發(fā)〔20xx〕2號）文件精神，我局認真開展了排查工作，針對排查出的問題迅速召開協(xié)調(diào)會，落實了職責，夯實了任務，明確了時限，形成了以下整改方案。
一、排查情況
在本次取用水專項整治行動中，我局明確任務、細化工作，重點針對農(nóng)村飲水安全供水方面和非法取用地下水水資源、地表水水資源方面存在的問題開展了全面、拉網(wǎng)式排查，經(jīng)過對五鎮(zhèn)一辦105個行政村，71個工礦企業(yè)排查，全縣共有259個自備水源井，10個集中供水站，4個農(nóng)業(yè)灌區(qū)。
二、存在問題
�。ㄒ唬┤h取水許可證辦理方面存在的問題。在全縣取用水管理專項整治行動中共發(fā)現(xiàn)90個企事業(yè)單位、行政村、農(nóng)業(yè)灌溉戶未辦理取水許可證件。其中企業(yè)7戶，事業(yè)單位3戶，行政村77戶，農(nóng)業(yè)灌溉3戶。
（二）全縣未安裝計量設施方面存在的問題。在全縣取用水管理專項整治行動中共發(fā)現(xiàn)89個企事業(yè)單位、行政村未安裝計量設施。其中企業(yè)10戶，事業(yè)單位2戶，行政村77個。
三、整改措施
�。ㄒ唬┱奶嵘A段：從20xx年2月25日開始，到20xx年9月底結(jié)束。
1、針對90個企事業(yè)單位、行政村、農(nóng)業(yè)灌溉戶未辦理取水許可證件的'存在問題（其中企業(yè)7戶，事業(yè)單位3戶，行政村77戶，農(nóng)業(yè)灌溉3戶。）。
第一，水務局牽頭，水資局具體負責，以鎮(zhèn)辦為單位，編制全鎮(zhèn)辦水資源論證報告，重點論證各行政村分散式供水工程，按時限報行政審批局。
牽頭單位：水務局
責任單位：各鎮(zhèn)辦
完成時限：20xx年6月底
第二，水務局負責，工業(yè)和煤炭局督促煤礦、洗煤廠，農(nóng)村農(nóng)業(yè)局、農(nóng)村改水項目辦公室督促農(nóng)業(yè)灌區(qū)，水資局督促企事業(yè)單位將辦理取水許可相關(guān)資料報行政審批局。
牽頭單位：水務局
責任單位：工業(yè)和煤炭局農(nóng)村農(nóng)業(yè)局水資局農(nóng)村改水項目辦公室
完成時限：20xx年5月底
第三，行政審批局負責，水務局、工業(yè)和煤炭局、農(nóng)村農(nóng)業(yè)局配合，本著服務基層、保障農(nóng)民基本生活條件的原則，簡化辦理程序，嚴格審批權(quán)限，按期完成企事業(yè)單位、行政村、農(nóng)業(yè)灌溉戶取水許可證件手續(xù)辦理。
責任單位：行政審批局
配合單位：水務局、工業(yè)和煤炭局、農(nóng)村農(nóng)業(yè)局
完成時限：20xx年9月底
2、針對89個企事業(yè)單位、行政村未安裝計量設施的存在問題（其中企業(yè)10戶，事業(yè)單位2戶，行政村77個）。
第一，水務局牽頭，水資局配合，各鎮(zhèn)辦督促行政村安裝計量設施。
牽頭單位：水務局
責任單位：各鎮(zhèn)辦
完成時限：20xx年9月底
第二，工業(yè)和煤炭局負責，水資局配合，督促煤礦、洗煤廠安裝計量設施。
牽頭單位：工業(yè)和煤炭局
責任單位：煤化工有限責任公司、縣億洲工貿(mào)有限公司、縣明星煤業(yè)有限公司
完成時限：20xx年9月底
第三，水務局負責，水資局督促企業(yè)單位，農(nóng)村農(nóng)業(yè)局、農(nóng)村改水項目辦公室督促農(nóng)業(yè)灌區(qū)安裝計量設施。
牽頭單位：水務局
責任單位：水資局農(nóng)村農(nóng)業(yè)局
完成時限：20xx年9月底
�。ǘ┙ㄕ铝⒅齐A段：從20xx年10月1日開始，到20xx年10月底結(jié)束。
第一，完成全縣取水口信息水利“一張圖”。
牽頭單位：水務局
責任單位：水資局
完成時限：20xx年10月5日前
第二，建立取水口問題及整改“一張表”。
牽頭單位：水務局
責任單位：水資局
完成時限：20xx年10月10日前
第三，健全取水口管理“一套機制”。
牽頭單位：水務局
配合單位：水資局城市管理執(zhí)法局工業(yè)和煤炭局農(nóng)業(yè)農(nóng)村局行政審批局
完成時限：20xx年10月1日
管理整改方案 篇7
為進一步貫徹落實教育部全國教育工作會議精神，抓好學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理等工作要求，落實落細立德樹人根本任務，加強并優(yōu)化學生睡眠管理，探索科學有效的睡眠管理方法，促進學生身心健康全面發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強我校學生睡眠管理做具體方案如下：
一、管理實施領導小組
組長：
副組長：
組員：
全體班主任家委會代表
二、加強領導，明確睡眠管理的重要意義
睡眠是學生健康成長的重要環(huán)節(jié)，是學校注重學生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn)。提高課堂的效率，需要學生有一個良好的精神狀態(tài)�？梢妼W生的睡眠情況是高效課堂的關(guān)鍵，要積極做好和改善學生的睡眠情況，引導學生家長關(guān)注學生的睡眠質(zhì)量并宣傳睡眠重要性和睡眠不足的危害性，從而達到家校共識，共同促進學生的健康成長。
三、睡眠的布置與實施
1、立足學校作息時間，整體考慮學生居家的作息時間，確保學生每天睡眠時間在10小時。系統(tǒng)、科學、合理制定學生的睡眠計劃，引導學生自覺遵守，形成習慣。
2、學校、教師要進一步加強家校聯(lián)系，發(fā)揮家校合力，倡導家長科學監(jiān)督學生睡眠完成情況，及時了解學生睡眠動態(tài)。
3、全校班級開展睡眠專題班會，教育學生養(yǎng)成良好的作息習慣。
四、睡眠的管理與監(jiān)督
加強學生睡眠時間的監(jiān)督。班主任通過家長加強對學生睡眠情況的監(jiān)控，把好關(guān)，形成學生個人備案。定期開展有關(guān)睡眠情況的問卷調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)學生存在的問題，提出相應整改意見。
五、加強監(jiān)管，優(yōu)化睡眠管理保障措施
1、建章立制，規(guī)范管理。構(gòu)建本校學生的睡眠管理的'一系列制度，抓規(guī)范要求，從制度上規(guī)范家長和學生睡眠情況的落實。建立學生睡眠常規(guī)檢查制度，進行規(guī)范管理。形成以班主任和家長協(xié)調(diào)配合的管理機制，注重對學生睡眠質(zhì)量的反饋，確保學生每天的睡眠時間達到要求。
2、強化督查，完善評價。學校將班級睡眠開展情況作為班主任工作的考核內(nèi)容之一，加強監(jiān)督檢查，切實將學生睡眠工作的開展落到實處。
管理整改方案 篇8
一、治理目標
通過專項治理，糾正和查處公車管理使用中的違紀違規(guī)問題，進一步規(guī)范公車使用管理，強化各級黨組織嚴格公車管理使用責任，推動中央八項規(guī)定精神和省委六條意見落實。
二、治理的重點問題
1、違規(guī)用車。主要包括違反規(guī)定用途用車;工作用車固定給個人使用;公車私用、公車私掛和違規(guī)停放等。
2、私車公養(yǎng)。主要是公款報銷私人車輛燃油、保險、維修、路橋等費用。
三、治理范圍
各辦事處、工業(yè)園區(qū)、區(qū)工委各部委、區(qū)級國家機關(guān)各委辦局和部門、區(qū)直企事業(yè)單位和人民團體。
四、方法步驟
“公車管理”專項治理工作分為四個階段：
第一階段：動員部署階段(4月底以前)。召開“公車管理”專項治理工作會，印發(fā)專項治理工作實施方案，明確治理目標、對象、范圍、內(nèi)容、要求。各相關(guān)單位層層動員部署，傳達學習會議精神，制定具體方案，明確責任分工。
第二階段：自查自糾階段(5月初至6月底)。各單位嚴格對照公車管理政策，對本部門公車管理使用問題進行自查自糾，重點檢查違規(guī)使用公務用車，違規(guī)停放、公車私用、領導干部私駕公車、私車公養(yǎng)等問題。各單位于20xx年6月18日前將自查自糾情況及相關(guān)表格報“公車管理”專項治理工作專班(區(qū)直機關(guān)工委)，整理匯總后上報區(qū)專項治理領導小組(區(qū)紀工委辦公室)。
第三階段：重點檢查階段(7月初至9月中旬)。區(qū)“公車管理”專項治理工作專班組織專人，對各單位進行檢查，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題線索，及時移交紀檢監(jiān)察部門調(diào)查處理。區(qū)“公車管理”專項治理工作專班于20xx年9月5日前將專項檢查情況及有關(guān)表格報區(qū)專項治理工作領導小組(區(qū)紀工委辦公室)。
第四階段：整改落實階段(9月下旬至10月中旬)。各單位針對專項治理中發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定整改措施并抓好落實，做到發(fā)現(xiàn)的問題整改到位、違紀人員處理到位。深入剖析產(chǎn)生問題的.原因，進一步完善公車使用管理各項制度，不斷規(guī)范公務用車使用行為。各單位要將專項治理工作書面情況報告及相關(guān)表格，于20xx年10月10日前報區(qū)“公車管理”專項治理工作專班(區(qū)直機關(guān)工委)，整理匯總后上報區(qū)專項治理領導小組(區(qū)紀工委辦公室)。
五、工作要求
(一)加強組織領導。成立區(qū)“公車管理”專項治理工作專班，由區(qū)直機關(guān)工委書記楊孟舉負責，成員黎結(jié)義、陳貴華協(xié)調(diào)“公車管理”專項治理工作。工作專班設在區(qū)工委(管委會)辦公室，負責指導和協(xié)調(diào)工作，研究制定相關(guān)政策和措施，協(xié)調(diào)解決工作中的重要問題。
(二)強化監(jiān)督檢查。要突出問題導向，把發(fā)現(xiàn)問題、查處問題、解決問題貫穿始終。自查自糾環(huán)節(jié)要見人見事，既自查個人的問題，也自查監(jiān)督管理中的問題。自查報告由單位黨組織主要負責人簽字確認、承擔責任。重點檢查問題易發(fā)多發(fā)單位、自查自糾“零報告”的單位。在整改環(huán)節(jié)，要針對普遍性問題健全制度，針對長期性問題完善機制，鏟除腐敗現(xiàn)象和不正之風滋生蔓延的土壤。
(三)嚴明整治紀律。各單位要落實工作責任，把握時間節(jié)點，強化整治措施，認真抓好專項治理任務的落實。區(qū)“公車管理”專項治理工作專班要適時對各單位開展專項治理情況進行檢查。對在專項治理活動中敷衍塞責、走過場的責令整改;對弄虛作假、造成不良影響的根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位和相關(guān)人員的責任。
(四)建立月報告制度。建立工作進度月報告制度。各單位要明確專人負責此項工作。專項治理期間每月20日前，各單位將進展情況和相關(guān)報表向區(qū)“公車管理”專項治理工作專班報送。
管理整改方案 篇9
1. 員工缺乏積極性和創(chuàng)造性，獎勵措施苛刻而且力度不大。
員工只知道完成上級領導安排的工作，而且不結(jié)合實際運用現(xiàn)有的條件創(chuàng)造出更大的效益。獎勵措施只是單純的以節(jié)約金額來評價，評定苛刻而且力度不大。 應該擴大獎勵的范圍和寬度，讓每個員工覺得自己是有價值的是有能力的，并且可以得到獎勵的。
2. 現(xiàn)場員工工作效率極其低下。
現(xiàn)場員工思想就是今天把手頭的活干完了就好了，如果做完了還是有新的活，還不如慢慢做，做一會休息一會，這導致整個現(xiàn)場的效率都很低。
可以采取半計件式的薪資方式，在完成自己手頭或今天的任務之后的部分可以采取多勞多得的薪資體系。
3. 以產(chǎn)量算績效，現(xiàn)場主管遇到難做的推諉或不做，現(xiàn)場材料浪費。
現(xiàn)在現(xiàn)場采取產(chǎn)量的算績效，主管當然是更愿意做好做的和單位時間量大的，而不愿意做難做或量小的，從而導致以各種理由推脫或互相推諉。為了追求產(chǎn)量而不顧材料的浪費，浪費的材料也以各種理由向計劃申請補料或讓工藝更改取數(shù)，并 沒有真正意義上的提高效率，而是本末倒置，因小失大。
對現(xiàn)場主管進行培訓，提高主管素質(zhì)，提高主管節(jié)約意識，嚴肅嚴格處理，不包庇不袒護。完善懲罰與獎勵制度。
4. 公司崗位分工不明確，安排工作不明確，責任分擔不明確。
崗位與工作模糊不清，甚至協(xié)助的崗位承擔著主導的工作，一個工作關(guān)聯(lián)著多個崗位，導致責任分擔不明確，工作互相推諉。協(xié)助崗位卻承擔主要崗位的責任。團隊合作能力下降，打擊員工積極性。
明確崗位分工，合理安排工作，責任分擔明確。
5. 績效考核不合理，不公平�？冃c薪資不符。
薪酬方式單一，缺乏激勵性。 績效考核太過于空泛，績效與薪資的關(guān)系并不大，績效高的'和績效低薪資相差不大。并不是做的越多得到的越多，而只是根據(jù)領導喜好決定績效。績效考核也沒有一個梯度，薪資漲幅不大且沒有設置一個時間調(diào)整薪資。
落實績效考核，提高薪資。擴大獎勵的范圍，設置薪資梯度。定崗定職的同時也可以同崗不同薪。設定一個調(diào)整薪資的時間以及崗位薪資定級。
6. 缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
只是根據(jù)現(xiàn)有崗位來安排員工的工作，而不是根據(jù)員工的能力來劃分工作范圍。對于員工的升職或提薪?jīng)]有一個方案，使員工盲目工作，沒有積極性。 根據(jù)員工能力定崗定職，設置升職或提薪方案。
管理整改方案 篇10
今年五月份以來，我村根據(jù)上級精神和要求，結(jié)合我村實際，認真開展了村集體資金資產(chǎn)資源清理工作。通過此次工作的直接參與，我們觸動很大，感受頗深。感覺此次“三資”清理非常重要，作用巨大�，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、基本情況：
X村轄10個村民小組，238戶，總?cè)丝?56人，其中農(nóng)村勞動力612人。村耕地面積1584畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積257畝。通過此次“三資”清理，我們徹底摸清了家底：
1、貨幣資金方面，清理前賬面數(shù)額 萬元，清理后實際價值 萬元。
2、資產(chǎn)方面清理前賬面價值 萬元，清理后實際價值 萬元。
3、資源方面，清理前無臺賬面積 畝，清理后實際面積 畝。
4、債權(quán)，清理前臺賬數(shù)額 萬元，清理后實際數(shù)額 萬元。
5、債務，清理前賬面數(shù)額 萬元，清理后數(shù)額 萬元。另外對清理結(jié)果進行登記造冊，建立了賽伍村“三資”臺賬，有了這本帳，我村資金、資產(chǎn)、資源的種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況一目了然，債權(quán)債務清晰可查，為我村下一步實現(xiàn)“三資”代理服務工作和推進陽光村務工程打下了堅實的基礎。
二、主要做法：
（一）認真開好“三個會”
一是開好村兩委會。自鎮(zhèn)5月5日召開“三資”清理動員會后，我村及時召開了支村兩委會。會上，村兩委干部認真學習市、鎮(zhèn)兩級關(guān)于“三資”清理工作的有關(guān)文件和會議精神，明確“三資”清理工作的目標和任務，提高對重要性的認識，同時研究成立了由村黨支部書記、村主任為組長的村“三資”清理工作領導小組，全面負責全村集體“三資”清理工作并制定了工作制度，明確村干部包組負責，工作人員具體運作，支村兩委定期召開會議，十天一調(diào)度，匯報交流工作，分析情況，解決問題，部署下一階段工作。
二是開好業(yè)務培訓會，為使“三資”清理工作開好頭，起好步，我村特別重視對“三資”清理工作人員的業(yè)務培訓，于5月20日召開業(yè)務培訓會議，邀請鎮(zhèn)“三資”辦業(yè)務指導員來村，對我村參加此次清理工作的領導組成員、村民主理財小組成員和群眾推薦的村民代表以及具體工作人員進行培訓，通過培訓，使他們進一步了解政策，吃透精神，把握重點，明確方法，掌握程序，及時有效地開展工作。
三是開好村民代表會，為把“三資”清理工作的政策和方法交給群眾，統(tǒng)一思想，清楚顧慮，爭取社會各界的理解和支持，我村先后召開三次村民代表會。第一次會議重點是表決通過村“三資”清理小組成員和清理核實小組成員，并傳達“三資”清理工作的有關(guān)文件精神和上級要求，具體部署我村“三資”清理工作。第二次會議重點是表決通過“三資”清理結(jié)果，并作第一榜公布，發(fā)放汊河鎮(zhèn)賽伍村委會“三資”清理工作領導小組致全村廣大農(nóng)民朋友的一封信，信上就“三資”清理的內(nèi)容、清理前的賬務、清理后的賬務，接受廣大農(nóng)民朋友的監(jiān)督咨詢。第三次會議重點是村“三資”清理的核實，通過張榜公布7日后和發(fā)放一封信，廣泛征求村民意見，群眾無異議，通過確認后，做第二榜公示。
（二）嚴格把好“四個關(guān)”
一是嚴格清理登記關(guān)。對資金和一般資產(chǎn)的清理，堅持以原有的村賬為依據(jù)，采取賬內(nèi)賬外的相結(jié)合，實物盤點同核實賬務相結(jié)合，以物對賬，以賬查物，全面清點品種、規(guī)格、型號、數(shù)量，查清來源、去向和管理情況。對農(nóng)用資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)的清理，我們進行了實地勘測丈量，在資源勘測丈量工作中，把著業(yè)務精、作風正的精神，深得群眾的信任。事實證明，由次丈量的集體資源真實可信，經(jīng)過公示，群眾無一例異議。在清理登記期間，村所有包工包組干部跟班作業(yè)，深入田間地頭和農(nóng)戶，確保清理數(shù)據(jù)的真實性，從而徹底查明了全村農(nóng)用資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)實際數(shù)量及其權(quán)屬，同時在清理過程中，認真接受鎮(zhèn)駐村指導組的指導和上級組織的督查，并充分發(fā)動群眾、依靠群眾、對集體所有的“三資”，包括賬內(nèi)外、庫內(nèi)外、村內(nèi)外進行全面清理，做到了不留死角，不重不漏。
二是嚴把清理核實關(guān)。清理登記工作結(jié)束后，我村及時組織民主理財組、各村民組長和村民代表參加的核實小組會議，對已清理登記的集體“三資”進一步逐項逐筆進行了核實，重點對“三資”的數(shù)額、權(quán)屬、臺賬于實物、處置與管理等情況進行了核實。進過核實后的“三資”，做到了數(shù)額無誤，產(chǎn)權(quán)明確，現(xiàn)狀清楚。
三是嚴把清理公示關(guān)。村委會對初步核實后的集體“三資”，由清理核實小組負責逐項逐筆在村務公開欄中進行了為期7日的公示，并發(fā)放致農(nóng)民朋友的一封信，向農(nóng)民朋友征求意見。到目前為止，我們已進行了初榜和二榜兩次公示。公示期間，村委會每次都安排清理核實人員接待農(nóng)民群眾的咨詢和反映，認真做好反映情況的記錄和解釋工作。通過兩次公示，全村廣大農(nóng)民群眾對“三資”情況沒有異議，對清理結(jié)果認可滿意。
四是嚴把清理確認關(guān)。按照有關(guān)規(guī)定，我村于9月10日召開了村民代表會議，會上對公示期滿后的集體“三資”清理結(jié)果進行了表決確認，村民代表一致同意認可，沒有異議。經(jīng)村民代表會議確認通過的“三資”清理結(jié)果由村負責人、會計、民主核實組簽字按要求上報鎮(zhèn)“三資”清理辦公室。
�。ㄈ┰鷮嵶龊谩八膫�宣傳”
一是利用會議形式進行宣傳。我村先后召開了支村兩委會、業(yè)務培訓會、村民代表會。在這些會議上，我們認真學習各級關(guān)于“三資”清理工作的有關(guān)文件和會議精神，讓村干部、業(yè)務人員和村民代表首先了解“三資”清理工作的意義、目的和要求，使他們真正能夠把握“三資”清理程序要求和政策規(guī)定。
二是利用村務公開欄形式進行宣傳。我村先后三次在村務公開欄上開設“三資”清理欄，在專欄上進一步宣傳“三資”清理工作的工作目標、任務、清理的對象、范圍和時限，以及清理的操作程序和實施步驟，讓廣大農(nóng)民群眾真正了解村集體“三資”清理工作的內(nèi)容、方法和政策。
三是利用致全村廣大農(nóng)民朋友的一封信形式進行宣傳。在“三資”清理工作中，我村將初步清理的數(shù)據(jù)以一封信的形式發(fā)放到200多戶農(nóng)民朋友的家中，征求意見，廣泛宣傳。
四是利用廣播進行宣傳。我村在“三資”清理工作期間，以廣播的形式向廣大農(nóng)民宣傳“三資”清理工作的意義、目的和要求，把政策和方法交給群眾，使廣大農(nóng)民群眾支持、參與和配合此項工作，讓“三資”清理政策家喻戶曉、人人皆知。
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通過這次“三資”清理。干部、群眾都了解到家底、消除了以前的一些誤會，化解了有關(guān)矛盾糾紛，進一步融洽了干群關(guān)系。為更好地利用“三資”清理結(jié)果，推進“陽光村務工程”建設，我村將從以下幾個方面加強努力。
一是建章立制。按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合我村實際，在對前期工作進行小結(jié)的基礎上，認真制定切實可行的集體“三資”管理制度和方法，依法與鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務中心簽訂委托代理協(xié)議，推行委托代理服務，構(gòu)建規(guī)范有序、經(jīng)營高效、監(jiān)督到位的集體“三資”管理體制和運行體制。
二是完善機制。按照健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作、民主公開的要求，認真樹立村內(nèi)重大事項和一般事物，重點推廣村重大事項由村黨支部提議，村“兩委”會商議，黨員大會或黨員議事會審議，村民會議或村民代表會議決議，以及決議公開、實施結(jié)果公開的“四議兩公開”的工作方法，進一步完善民主決策機制，規(guī)范村級事務管理。
三是強化監(jiān)督。按照民主監(jiān)督、權(quán)力制衡、公開透明、村民自治的要求，整合加強村級監(jiān)督，健全村級監(jiān)督組織，成立村務監(jiān)督委員會，建立監(jiān)督工作保障制度，推行村務“點題公開”，公開質(zhì)詢和“雙述雙評”等有效做法，確保村內(nèi)公共權(quán)力陽光規(guī)范運行。
總之，我村這次“三資”清理工作雖然取得了一些成績，但與上級的要還存在很大的差距，與兄弟村相比還有許多不足，下一步我村將按照上級統(tǒng)一部署和安排，科學把握政策，全力投入精力，更扎實地做好“三資”清理的后續(xù)工作，更規(guī)范地推進陽光村務工程。
管理整改方案 篇11
農(nóng)村集體“三資”是指資金、資產(chǎn)、資源�！叭Y”的管理問題，是當前農(nóng)村群眾普遍關(guān)心的熱點問題。近幾年來，由于各級相關(guān)部門的重視，“三資”管理得到了規(guī)范與加強，保證了農(nóng)村集體資金與資產(chǎn)的安全，促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定，但“三資”管理仍然存在著一些不盡人意的地方，這些問題在一定程度上影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，影響著黨群、干群關(guān)系的和諧，影響著農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
一、農(nóng)村“三資”管理現(xiàn)狀及存在的主要問題
當前農(nóng)村的財務大都實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心委托代理制度，這項工作開展幾年來，己經(jīng)取得了顯著的成效。資產(chǎn)、資源的采購、處置、小工程招投程序等逐步規(guī)范，這些工作的開展保證了財務公開的準確性、及時性，增加了工作的透明度，維護了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織與廣大農(nóng)民群眾的利益，在一定程度上改善了干群關(guān)系，但仍存在一定的問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面。
第一，村集體“三資”管理情況復雜，會計水平參差不齊，管理難度大。資金方面，上級專項資金由于程序嚴格，管理較為規(guī)范，而村集體資金相對來說管理松散。資產(chǎn)資源管理臺帳登記不全，固定資產(chǎn)出現(xiàn)有賬無物、有物無賬等賬實不符現(xiàn)象。村會計由于年齡、文化程度、工作期限等原因?qū)е鹿ぷ髂芰Σ煌�，增加了開展工作的難度。
第二，對于財務管理制度的執(zhí)行仍不到位。有的村大額支出不經(jīng)集體研究，全憑一個或幾個村干部說了算;有的村無視財務管理，隨意開支，揮霍浪費，胡亂花錢;有的村收款時不使用統(tǒng)一的收據(jù)，賬務混亂。
第三，村級集體收入管理仍不夠規(guī)范。一些村干部法制意識淡泊，無視相關(guān)財務管理制度，收取的資金不及時上交資金收入專戶，私設“小金庫”，坐收坐支。有的村干部將審批回的專項資金不按審批用途使用，出現(xiàn)挪用現(xiàn)象。有的.村收取款項后，由村干部保管，長時間不向代理中心報賬。
第四，一些村的村務監(jiān)督委員會流于形式，起不到應有的作用，村務公開不規(guī)范。個別村抱著應付、走過場的想法，以至于財務公布的內(nèi)容、形式、時間不夠規(guī)范，對于一些群眾敏感問題進行回避或公開內(nèi)容過于籠統(tǒng)，群眾看不明白。
第五，合同管理和資產(chǎn)的采購、處置、小工程招投標程序不規(guī)范。一是合同的簽訂不規(guī)范，有些合同要素不全，條款不明，對權(quán)利和義務的規(guī)定不平等、不全面。二是村干部偷偷發(fā)包，暗地里操作，不按照民主程序公開招投標。三是少數(shù)村合同簽訂后不按照要求履行，合同變更隨意性較大。有少數(shù)村至今還存在著口頭合同。四是個別村在對集體資產(chǎn)處置時，違規(guī)發(fā)包集體資源，村干部擅自變更集體決定，私自延長合同租賃期或降低租賃費。
二、解決村級“三資”管理問題的建議
(一)加大政策宣傳力度和范圍，強化組織領導
要加大宣傳相關(guān)的法律法規(guī)及各項政策，運用到當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中。要把“三資”管理工作放在重要位置，明確各級各部門的職責，落實領導責任制。上級業(yè)務部門要加強工作指導和監(jiān)督檢查，將村級“三資”管理作為對基層干部政績考核的一項重要內(nèi)容。
(二)做好會計基礎工作
首先，要穩(wěn)定村財務人員隊伍建設，相關(guān)部門要加大對村級會計的培訓力度，要確保村級財務人員俱備相應的業(yè)務知識和能力，經(jīng)考核合格后聘任上崗，如無違法違紀行為應盡量保持穩(wěn)定，不隨意變換。
其次，村級財會人員必須在代理中心登記備案，以接受監(jiān)督和考核。代理中心財會人員定期開展業(yè)務培訓和學習，加強服務的水平和能力，實際操作中要嚴格流程，強化內(nèi)部監(jiān)督機制。
最后，村集體的各項財務計劃、收入支出、債權(quán)債務等內(nèi)容要全面公開，特別對于上地征用補償費等要逐項公開。財務公開的內(nèi)容必須全面、真實。對于公開的內(nèi)容，有條件的村莊可以拍照存檔備查、上級監(jiān)管部門要建立按時抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的漏洞并監(jiān)督村莊糾正。對不按財務規(guī)定進行公開的村莊，要追究相關(guān)人員責任。
(三)加強小工程招投標、資產(chǎn)資源的購置管理，不斷強化經(jīng)濟合同管理
對于小工程的招投標實行限額招投標，金額少的由村莊自行招投標，招標金額應在當時的市場價格范圍內(nèi)。超出一定金額的由上級部門統(tǒng)一組織招投標，相關(guān)部門監(jiān)督招投標過程。
實行村級公共資產(chǎn)資源交易制度。對于集體采購的大額資產(chǎn)由上級部門統(tǒng)一組織招投標，自行購買的不能高于當時的市場價。集體資產(chǎn)、資源的租賃、處置等，應經(jīng)過具有資質(zhì)的評估單位，按程序進行評估，參照市場行情確定合理價格，實行公開競價、招標投標，成交后必須簽訂書面合同。在簽訂合同時，村莊必須啟動民主決策程序，對涉及金額較大的合同，要反復征求各方意見。經(jīng)濟合同簽后在村莊歸檔保存的同時，報上級監(jiān)管部門備案。村務監(jiān)督委員會、上級監(jiān)督管部門應監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。對于不按程序辦理或私自辦理小工程招投標、資產(chǎn)資源處置等事項的，應追究相關(guān)人員責任。
(四)完善村務監(jiān)督及民主理財機制
村務監(jiān)督委員會要切實加強對村級財務的監(jiān)督，真正發(fā)揮其應有的作用，切實保證農(nóng)民群眾對集體財務的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。民主理財成員要按照規(guī)定程序產(chǎn)生，能夠堅持原則、公道正派并具備一定的政治覺悟、業(yè)務水平和民主監(jiān)督意識，按時開展民主理財活動，召開民主理財會議。
(五)加強對農(nóng)村集體財務狀況的審計監(jiān)督
加強對農(nóng)村集體財務的審計監(jiān)督.在做好日常財務收支等定期審計的基礎上，開展對村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計及村級債權(quán)債務等專項審計，對集體上地征用補償費、小工程等進行重點審計，對于審計出的問題要加大處理力度，確保審計處理結(jié)果的落實。
加強審計隊伍建設，提高審計人員的工作水平和能力，落實好工作經(jīng)費，為順利開展審計工作提供必要的條件。進一步規(guī)范和加強農(nóng)村“三資”管理問題，就是要不斷健全管理制度，做到管理規(guī)范，強化監(jiān)督，真正維護好廣大農(nóng)民群眾的根本利益，實現(xiàn)農(nóng)村的穩(wěn)定和諧。
管理整改方案 篇12
12日處里召開了緊急安全生產(chǎn)會議，針對環(huán)衛(wèi)處發(fā)生的重大安全事故做出了加強我處安全生產(chǎn)工作的指示要求。會后，根據(jù)我所安全生產(chǎn)實際情況，迅速組成由所長、分管安全負責人、辦公室負責人、安全員和外包物業(yè)公司負責人的專項檢查小組，于15—16日對我所管轄區(qū)域進行了全面安全檢查，現(xiàn)將檢查整改情況匯報如下。
一、檢查范圍
在這次安全生產(chǎn)專項檢查中，我們重點對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風機房、辦公場所的消防安全、設備維護保養(yǎng)、安全運行及安全用電等情況進行了全面檢查。
二、安全隱患
1、部分保安、保潔人員消防安全意識淡薄外包物業(yè)公司保安、保潔員工流動性較大，有個別新上崗人員沒有經(jīng)過崗前安全知識培訓，消防安全意識相對比較淡薄，不能完全了解和熟練掌握基本的消防知識。
2、安全管理工作缺陷及隱患
對外包物業(yè)公司的管理不夠嚴格，辦公休息場所違章使用電氣設備、私自亂拉電現(xiàn)象；工作場所停車場有抽煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象。
三、整改措施
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當場提出整改意見，要求有安全隱患的場所立即進行整改。根據(jù)隱患排除情況，制定以下整改措施：
1、加強對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風機房防火重點部位的消防安全管理。把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時在崗在位，認真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報警設施，全力實現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬無一失。
2、加強對外包物業(yè)公司的安全監(jiān)督檢查力度，要求外包物業(yè)公司負責人定期對其內(nèi)部員工進行崗位培訓和消防安全培訓工作；要求物業(yè)公司不得私自亂拉電、違章使用電器設備。如有工作需要，必須向工程部申請，由工程部派專業(yè)電工進行拉電，如果再發(fā)現(xiàn)私自拉電情況，嚴厲處罰。
3、定期開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育和實操培訓工作，向職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識，使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進一步提高，形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。
4、要求各部門各班組認真做好班前檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。班前檢查不到位，隱患排除不徹底的部門和班組，進行嚴厲處罰，徹底消除隱患。